Кризис как возможность... by Oleg Sazonov

СОДЕРЖАНИЕ:

СТРАХ ПЕРЕМЕН……………………………………………………………………….2 ЧТО ТАКОЕ КРИЗИС?..………………………………………………………………...2 СПЛОШНОЙ ПОЗИТИВ………………………………………………………………...5 ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ И ПОИСК………………………………………………………8 ИТОГ……………………………………………………………………………………...12 ПРИМЕЧАНИЯ……………………………………………………………….…………13

Вдруг из подворотни Страшный великан, Рыжий и усатый Та-ра-кан! Таракан, Таракан, Тараканище! Он рычит, и кричит, И усами шевелит: "Погодите, не спешите, Я вас мигом проглочу! Проглочу, проглочу, не помилую " Корней Чуковский. Тараканище. 1921.

СТРАХ ПЕРЕМЕН Тема данного эссе выбрана мной не случайно. На момент его написания все сферы экономики России, включая и архитектуру уже пережили ряд кризисных явлений и невозможно предположить сколько еще времени пройдет пока мы снова сможем понежится в нашей всеми любимой стабильности. Однако, когда я только определялся с темой и начинал подбирать информацию грядущий кризис казался мне чем-то случайным и нелогичным, событием, которое определенно произошло вследствие слишком амбициозного и расточительного поведения правительства, не умеющего соизмерять свои желания с возможностями своего государства. Я родился в 1991 году. За двадцать лет сознательной жизни я стал свидетелем уже трех крупных кризисов в стране: это кризис и последующий дефолт в 1994 году, кризис 1998 года и кризис 2008 года, который Россия переживала вместе практически со всем остальным миром. Достаточно часто я слышу, что поколение Y (родившиеся после 1981 года), наряду с «поколением высоких технологий» упоминают как «поколение кризиса», так как, якобы, по сравнению с другими эпохами, сегодня мы переживаем намного больше кризисов на единицу времени, чем когда-либо. Из этого всего напрашивается неутешительный вывод: получается, что кризисные состояния сегодня – это отнюдь не редкие случайности. Как бы это громко не звучало, но кризис – это практически наша действительность и, может быть, нам пора «…перестать бояться и полюбить кризис».

ЧТО ТАКОЕ КРИЗИС Если бы мне хотелось эффектно начать свой рассказ о кризисе, я бы, наверное, процитировал слова, произнесенные А.Г. Раппапортом на его лекции в институте Стрелка: «В какой-то момент кризис в архитектуре будет осознан с такой силой, что 2

потребуется катастрофа для того, чтобы архитектуру возродить или погибнуть!»1 Александр Герберторович обладает, на мой взгляд, непревзойдёнными ораторскими способностями. Используя в одном предложении со словом «кризис» слова «сила», «катастрофа», «погибнуть», он первоклассно манипулирует чувствами слушателей, используя естественную реакцию – страх для привлечения внимания к своей лекции. Одновременно, то что при упоминании слова «кризис» многие из нас испытывают чувство дискомфорта, показывает наше общее отношение к этому слову. Когда в середине 2014 года после освещения событий зимней олимпиады, которой мы «показали всем», и победоносного взятия Крыма, российские СМИ бросили клич о приближающимся финансовом коллапсе, нашлось множество откликнувшихся. Первые сокрушались о неосуществимых теперь планах ежегодной семейной поездки на лазурные берега. Вторые пророчили, что новый год многие встретят в очереди за ежедневной стограммовой порцией хлеба. А архитекторы, конечно, говорили, что они никому теперь не нужны, ведь строится в кризис никто не будет. В этих разных реакциях на новость о приближающемся кризисе можно найти очень близкое понимание кризиса. Оно абсолютно негативно и определяет кризис как злой рок или безапелляционный приговор. Тут стоит заметить, что греческое κρίσις применялось именно в судебной практике и означало все действия судебного процесса: обвинение, ведение судебного процесса, состязание сторон и даже вынесение приговора, также сохраняя общее значение «ведения дела в суде».2 На волне всеобщей паники всегда находились желающие блеснуть остроумием, и на просторах интернета не сложно найти статьи в стиле «США вынесли приговор российской экономике» или «Слово года: κρίσις – суд Божий». Как ни странно, среди всеобщей истерии нашлись и оптимисты, предположившие что после того как мы постоим в очередях за хлебом жизнь станет еще прекраснее. Для того чтобы понять почему, следует подробнее разобраться в структуре кризиса как события. Кризисы - это не только великие депрессии и войны. Кризис может происходить как в жизни государства в целом, так и в жизни отдельно взятого человека. Он может быть, как экономическим, примером которого может послужить кризис ресурсов, рынка недвижимости и экологический, так и ментальным. К ментальному кризису относятся конфликты идеологий, или даже проблемы психологии такие как творческий или экзистенциальный кризис. Если попробовать образно описать структуру кризиса, то получится состоит он из трех частей: стабильности, точки преломления и диапазона исходов. Часть населения, видящая в кризисе только негативные черты, горячо любит стабильность так же как комфорт, тепло и сытость, напрямую относящиеся к ней. Стабильность вещь невозможно сложная как в достижении, так и в поддержании. Она представляет так называемую «зону комфорта», выход из которой для любой человеческой особи сопряжен со стрессами и множественными переживаниями. Таким образом человек, выведенный из этой зоны, страдая пытается как можно быстрее вернуться и задействует для этого все ресурсы своего организма. Такая реакция является естественной реакцией организма на сильный стресс и именно в 3

ней, на мой взгляд, заключена одна из главных, на мой взгляд, выгод которые можно извлечь из кризиса. Вторая составляющая, так называемая точка преломления – ключевой момент, в котором система перестает существовать в виде, в котором она существовала, так как средства для достижения целей, используемые ранее становятся неадекватными. К примеру, если Ваше государство до определенного момента продавало нефть задорого и процветало, а теперь нефть все покупают задешево, то Вашей стране необходимо подыскать другой источник дохода и процветать далее или увеличить объем продаж, или же при худшем раскладе признать себя банкротом. Здесь мы подходим к третей составляющей – диапазону возможностей. Мне не хотелось бы доказывать, что кризис абсолютно безобидное и позитивное явление. Но, стоит заметить, что κρίσις происходит от глагола κρίων, означающего «определять, выбирать». Как мне кажется, именно в выборе заключены все его положительные черты. Возможность выбора и изменения последствий кризиса определенными действиями, то есть то как мы выйдем из кризиса полностью зависят от нас. Этот позитивный образ кризиса, достаточно популярен среди оптимистов. Можно упомянуть одну из знаменитейших фраз американского президента Джона Кеннеди, которую он произнес в своей речи в Индианаполисе, штат Индиана 12 апреля 1959 года. Экономика США в это время переживала череду экономических кризисов, постигших ее в конце 60-х годов, один из которых был в самом разгаре. Не желая соглашаться с всеобщим пессимизмом по поводу состояния и перспектив американской экономики, он приводит в пример опыт Советского союза, опустошенного второй мировой войной и на тот момент восстановившего свою промышленную и научную сферы. Он говорит: «Слово «кризис», написанное покитайски, состоит из двух иероглифов (危机): один означает «опасность», а другой — «благоприятная возможность»3. С тех пор «кризис в китайском языке...» стал любимым инструментом американских бизнес-консультантов и специалистов по мотивации, а также набрал популярность в учебных заведениях, политике и прессе. Например, в 2007 году, государственный секретарь США Кондолиза Райс упомянула его во время ближневосточных мирных переговоров. Бывший вице-президент Альберт Гор использовал «кризис» несколько раз, в том числе во время своей речи нобелевского лауреата.4 Однако, такое красивое толкование китайского иероглифа является не совсем корректным. Как замечает китайский филолог Виктор Г. Майр из Университета Пенсильвании популярная интерпретация иероглифа как «опасности» и «возможности» является слишком широким «общественным» толкованием. В то время как вэй (危) означает «опасный» или «критический», элемент цзи (机) имеет довольно много значений. Основной его смысл — это «критическая точка».5

«ХОРОШИЙ» КРИЗИС Восприятие кризисов как «Двигателя истории» можно встретить достаточно часто особенно среди представителей мыслящей элиты. Многие историки и экономисты отмечают, что во времена кризиса в той или иной стране происходят самые масштабные политические реформы, военные победы и научные открытия. Здесь стоит вспомнить американского экономиста Ричарда Флориду и его книгу «Большая перезагрузка: как кризис изменит наш образ жизни и рынок труда» ( The Great Reset: How New Ways of Living and Working Drive Post-Crash Prosperity.), написанную в 2010 году, после того как США пережили глобальный экономический кризис начавшийся с обвала рынка недвижимости. В ней автор рассматривает экономический кризис не как трагедию, а скорее, как начало новой экономической эры, пользуясь при этом примерами «кризисов, которые больше всего похожи на наш», то есть кризиса 1870-х годов и пресловутой великой депрессии 1930-х. По его мнению, во время этих предыдущих кризисов происходит огромное количество открытий и изобретений, которые по мере преодоления последствий кризиса системно внедрялись в повседневную жизнь, вызывая качественный экономический рывок. И если последствиями предыдущих двух кризисов были расцвет индустриального производства и становление общества потребления, то последствием кризиса 2008 года Флорида видит переход от индустриальной экономики к экономике знания, «движущим принципом которой являются скорее мозги, нежели мускульная сила».6 Ключевым фактором экономики знания, на взгляд автора, является так называемый креативный класс, который подробнее рассмотрен в другой книге Флориды «Креативный класс: люди, которые меняют будущее» (The Rise of The Creative Class and How It's Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life). Креативный класс – представители творческих профессий от инженера до писателя, производящие не вещи, но идеи, определяя таким образом движение прогресса. Причем их деятельность не возможна в строго организованной тоталитарной системе, напротив наиболее продуктивны представители креативного класса в атмосфере свободы, равенства и толерантности, которые по мнению автора определят нашу экономику в будущем. Несколько другую точку зрения по поводу равенства и толлерантности высказывает американский философ и политолог Френсис Фукуяма в своей книге «Конец истории и последний человек» (The End of History and the Last Man). Книга получила широкий общественный резонанс так как вышла в 1992 году после развала Советского Союза, явившегося яркой иллюстрацией идей, изложенных в книге. Одним из основных положений книги является гипотеза, что авторитарные типы правления на протяжении ХХ века неизменно терпят крах, и с течением времени либеральная демократия, за неимением достойных альтернатив, вытеснит все прочие формы правления. С приходом демократии будет положен конец идеологическим разногласиям, а, следовательно, практически всем кризисам,

питавшим философию и искусство, таким как революции и войны. Вследствие «прекратившейся истории» Фукуяма видит конец творческой деятельности человека. В предложенной системе автор видит лишь одну слабую сторону – стремление человека к превосходству. Он признает, что в демократическом обществе люди могут начать бороться просто от скуки, тем самым «возобновив ход истории».7 Несмотря на разницу взглядов оба автора сходятся в одном: кризисы порождают креативность. Зная, это его достаточно часто используют как инструмент управления зачастую применяют в различных сферах производства для повышения креативности и продуктивности. Пьетро Виторио Аурели в своем эссе «Меньше значит достаточно» (Less is Enough) замечает, что капитализм всегда стремится достичь больших результатов меньшими средствами, используя наемный труд. Следовательно, «…креативность работника вынужденно проявляется сильнее, когда капиталист решает снизить издержки производства и экономические условия становятся нестабильными.»8 Одним из примеров такого использования кризиса может послужить организация работы голландском бюро OMA/AMO. Кризис там является обыденным явлением. Во имя повышения продуктивности и качества производимых идей штат сотрудников в постоянном стрессовом напряжении. Работники бюро вынуждены «изобретать» новые идеи в жесткой атмосфере конкурирующих команд, порой, дорого расплачиваясь за свои ошибки, вплоть до увольнения. Но, если рассмотреть, как креативность влияет на действительность в целом можно отметить, что она провоцирует движение вперед, развитие и прогресс. «…в экономике наших дней креативность — это масштабная и непрерывная практика. Мы постоянно модифицируем и улучшаем всевозможные продукты, процессы и операции, по-новому подгоняя их друг к другу.»,- пишет Ричард Флорида.9 Так как наша действительность - это сложная многосоставная система, следствием развития, в свою очередь, становится то, что некоторые ее части отстают в развитии. Здесь мы приходим к парадоксальному выводу: именно креативность и прогресс порождают кризисы. Примером этого может послужить то, что в XIX веке, с развитием промышленности и появлением новых материалов и конструкций, архитектор, который до этого был единоличным автором всех возводимых сооружений, впервые был потеснен промышленным инженером. Как замечает немецкий историк и искусствовед Альфред Готтхольд Маер об архитектуре Франции в XIX веке «И в то же время, в той же стране, различия между строительством и архитектурой стали проявляться как в общественном сознании, так к и при выражении точки зрения касательно своего произведения.»10 Именно развитие технологий, одновременно с кризисом идей, к которому мы вернемся чуть позже, послужило одной из причин заката классической архитектуры и зарождения архитектуры современной. Предположение что развитие порождает кризисы можно переложить практически на любую сферу человеческой деятельности образование, медицину, моду и производство. Так появление автомобиля привело к кризису конного транспорта, 6

внедрение сначала конвейера, позже роботизированной сборки на заводах сделало неконкурентной ручную сборку, а постоянное изобретение новых трендов в дизайне или образовании делает неактуальным то, что считалось современным лишь некоторое время назад. Преодолевая одни кризисы мы, сами того не желая, порождаем другие. Следовательно, кризисы – явления, которые преследуют нас постоянно. Но сегодня их количество, возможно, больше чем в, например, в XVIII веке. Чтобы понять почему достаточно взглянуть на график Wave of Inventions, созданный в уже упомянутом бюро OMA/AMO. На графике хорошо видно, что в ХIХXX веке произошло огромное количество инноваций и их внедрений. Однако, заявления что количество кризисов постоянно увеличивается в последнее время, на мой взгляд, лишены оснований. «Кризисное поколение» скорее сугубо национальное явление. Такие предположения могут быть вызваны тем, что Россия за последние 20 лет пережила наряду с мировыми еще и несколько внутренних кризисов, никак не отразившихся на мировой экономике. В начале 90-х годов, помимо политической системы сменился тип экономической модели. Отголоски этих перемен мы можем ощутить и сегодня. Так некоторые государственные предприятия, в том числе и проектные бюро в России до сих пор работают по плановой экономике. Естественно, что такие предприятия как правило убыточны или, выдают не соответствующие современным реалиям товары и услуги. Мировые же финансовые кризисы на протяжении ХIХ – ХХ веков идут со стабильными промежутками от 15 до 40 лет. Так первый всемирный экономический кризис случился в 1857 году, следующий начался в Америке в 1873 затем охватив весь мир. С началом первой мировой войны так же случился всемирный финансовый коллапс. Далее следовали Великая депрессия 1930-х, первый послевоенный кризис 1957 года, всемирный кризис 1973 года, черный понедельник 1987 года и наконец обвал рынка недвижимости 2008 года, повлекший з собой всемирный экономический кризис 2009-2014 года.11 Выходит, очередной парадокс, согласно которому кризис стабилен, а стабильность нестабильна. Это явление достаточно часто изображают с помощью синусоиды «взлетов» и «падений». Таким образом можно проиллюстрировать как поведение ценных бумаг на глобальном рынке, так и творческий процесс работы над художественным произведением. В экономике существует направление анализа валютного и фондового рынка, предложенное Бенуа Мальдельбротом, основанное на геометрической репрезентации поведения котировок. Суть этого метода заключается в понимании того, что график не движется по прямой линии и состоит из набора положительных и отрицательных пиков, во-первых, и того, что разные временные интервалы этого графика самоподобны, во-вторых12. Знание, что подъем не может продолжаться вечно и за ним в какой-то момент обязательно последует спад, и, одновременно, учитывая то что спады – нормальное явление и весь вопрос в их масштабе, может помочь нам в корректировке наших планов.

ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ И ПОИСК Процесс создания чего либо, будь то закон, технологическое новшество или объект искусства, сегодня не возможен без осознания его актуальности. Во избежание «изобретения велосипеда» движение вперед всегда опирается на опыт прошлого. Анализ всех причин и возможных последствий – неотъемлемая часть креативного процесса. В периоды кризиса это создается множество идей для «лучших времен». Эти идеи, зачастую направлены на осознание и переосмысление причин, приведших к кризису и предотвращения повторения ошибок в будущем. «Кризисы не препятствуют появлению нововведений, но, поскольку экономика находится в состоянии депрессии, она имеет тенденцию их задерживать и аккумулировать, поэтому, когда наступает период восстановления, они все разом выходят на поверхность.» - пишет Ричард Флорида.13 На протяжении последних двух веков архитектура претерпела сильные изменения. Современная архитектура, зародилась почти два века назад и примерно в конце XIX, начале ХХ века сменила архитектуру классическую. Эти перемены случились как из-за появления новых материалов, как говорилось выше, так и из-за идейного кризиса в архитектуре того времени. Великая французская революция, основным вопросом которой было переустройство общества затронула и архитектуру. Часть архитекторов того времени оспаривая справедливость ордера, базирующегося на пропорциях человеческого тела и органического декора, начали движение к чистым геометрическим формам – отличительной черте архитектуры современной. Пьетро Витторио Аурели в своей книге «Возможность абсолютной архитектуры» пишет: «Эта «автономия формы», которую Эмиль Кауфман называет главной отличительной чертой творчества «архитекторов-революционеров» конца XVIII столетия, выражала осознание зодчими новых ограничений, которые накладывало на них формирующееся индустриальное пространство.»14 Одним из реформаторов архитектурной мысли того времени был Этьена-Луи Булле, который очень мало построил за свою жизнь, но при этом оставил огромное количество проектов «на бумаге». Его проекты, колоссальные по масштабу и идеологически инновационные, но их реализация была просто не возможна при жизни автора. Однако, посредством их он смог отобразить свое предчувствие будущего архитектуры. Именно уход от практики из-за идейного или экономического кризиса и высказывание идей «на бумаге», зачастую, помогает совершить качественный идейный рывок. Другим примером ухода от практики в пользу развития архитектурной мысли может послужить опыт Британии 60-х годов. Элиа Зенгелис, в 1975 году совместно с Ремом Коолхасом основавший OMA, в своей публикации Statement of Intent пишет: «С ранних 60-х архитектура вошла период глубокого идейного кризиса, и в поиске пути вперед сместилась из практической проектной деятельности в школы. (…) Через Архитектурную Ассоциацию (АА) я отправил запрос в Ульм, и при поддержке школы стало возможным пригласить таких новых радикальных архитекторов как 8

Кооп Химельблау и Адольфо Наталини из Superstudio в Лондон, обеспечив таким образом не только перекрестное опыление, но и систему трансграничной поддержки.(…) И еще до того, как я встретил Рема Коолхаса – студента второго курса, я бросил свою работу в бюро и сосредоточил свою жизнь на школе»15 Результатом этого стало то, что к концу 60-х годов из АА «…стала питательной средой для радикальных идей»16 в которой воспитывалось большинство современных нам «звездных» архитекторов. Идею о том, что образование в кризисные периоды является одним из лучших вложений, можно нередко встретить среди экспертов. Это объясняется тем, что получение новых навыков и знаний делает нас более конкурентоспособными. То есть чем больше времени и денег мы потратим на свое образование в начале, тем лучше оно окупиться в дальнейшем, в результате практической деятельности. Под образованием здесь можно понимать многие вещи от освоения новых программ до получения знаний для расширения своей сферы деятельности за счет смежных специальностей. Причем, такой тип вложения может помочь нам не только в ближайшей перспективе. Именно образование, на мой взгляд, является одним из немногих выходов из грядущего кризиса профессии. Сегодня многие европейские архитекторы отмечают перенасыщенность рынка архитектурными услугами. В своей статье «Архитектор между произведением и услугой»17 Никита Токарев рассматривает проблему грядущего кризиса архитектурной профессии, происходящего по причине «расслоения некогда единой профессии»18. Вследствие этого расслоения архитектор стал «одним из специалистов», что негативно сказывается на качестве архитектуры. Однако, автор видит выход, в результате которого «качество будет целиком зависеть от архитектора, а не от привходящих обстоятельств». Для этого архитектору сегодня необходимо освоение новых ролей, а именно: посредника между проектной командой заказчиком и публикой, координатора проекта, стратега и переговорщика, для чего необходим пересмотр системы образования, воспитывающей, традиционных «творцов». К слову об «одном из специалистов» хотелось бы добавить, что помимо специалистов мира реального, таких как экономист, менеджер проекта и инженер в будущем архитектор может столкнуться с конкуренцией со стороны мира цифрового. Здесь хотелось бы заметить, о кризисе многих профессий в будущем в связи со стремительным развитием программного обеспечения. Многие специалисты отмечают, что многие профессии требующие выполнения несложной повторяющейся работы, а также некоторые технические специальности вымрут ближайшем будущем19. Конечно по сложности выполняемой работы архитектора невозможно поставить в один ряд перспективными безработными кассиром, менеджером, техническим переводчиком и прочими, однако и ему, на мой взгляд, придется в ближайшем будущем потесниться в некоторых областях проектирования. Например, уже сегодня существуют программы с интуитивным интерфейсом, в которых на основе введенных данных таких как размер участка, допустимая высота 9

и плотность различных функций внутри здания или квартала происходит его формообразование с учетом инсоляции, ветрозащиты, разведения потоков и прочее. Если сравнить эти функции с функциями бюро предлагающего услуги по проектированию и привязке экономичного типового жилья к местности, в штате которого работает дюжина специалистов, то окажется, что приведенная в пример программа значительно выигрывает во времени и точности расчетов. Подобные алгоритмы можно применить практически ко всем задачам, производимым на основе исходных данных, и появление программ, автоматизировано или с незначительным участием человека создающих техническую документацию вопрос недалекого будущего. Естественно, при возможности выбора заказчик предпочтет сэкономить если не на всем проекте, то хотя бы на его технической составляющей. При таком развитии событий со временем за архитектором останется только эстетическая часть архитектурного проекта, и я не разделяю радости многих желающих «избавиться от рутины», так как с ней может уйти и значительная часть работы. Объясняется это тем, что многие заказчики в принципе не нуждаются в красоте как в таковой. Винни Маас один из основателей голландского бюро MVRDV, например, на своей лекции в рамках девелоперского форума PROEstate рассказал, что его бюро предварительно оговаривает десять процентов от стоимости объекта в пользу «красоты». Но такие случаи редкость. Многие девелоперы считают, что потребителей вообще не интересует облик здания и интересует только цена и квадратные метры. Однако, экономический кризис или перенасыщенность рынка недвижимости однообразным продуктом приводит к конкуренции среди застройщиков. И тут они вспоминают что одним из параметров, отличающим их продукт от остальных является именно красота. Правда, эти доводы не выглядят утешительно, так как в периоды финансового кризиса сокращаются объемы строительства и упомянутые «красивые» проекты становятся такими же редкими, как и обычно. Расширение поля деятельности и получение новых знаний однозначно способствует повышению конкурентоспособности как отдельного архитектора, так и профессионального сообщества в целом. Причем, расширение поля деятельности здесь может применяться и в географическом аспекте. Так некоторые архитекторы из Европы сегодня из-за недостатка работы или невозможности поучаствовать в крупных проектах перебираются в бурно развивающиеся страны, такие как Китай. Другим примером может послужить Кенго Кума. В период экономического кризиса в Японии он не мог найти себе клиентов Токио и вынужден был начать работать в провинции над небольшими проектами. Это помогло ему обрести свою идентичность как архитектора. Как говорит Кума в своем интервью: «… эта катастрофа действительно помогла мне понять, что такое архитектура. До нее я работал только с бетоном, я верил, что современная архитектура может быть только из бетона. Но когда я был вынужден начать работать в провинции, я стал работать с местными мастерами и с более простыми материалами. А к ним нужен другой подход, это другая эстетика, более разнообразная. В каждом новом пространстве — свои 10

детали, своя атмосфера. И когда я снова начал работать в больших городах и строить за границей, я уже действовал иначе. Если бы не тот кризис, то я бы все еще строил из бетона.»20 Итак, кризисы на протяжении истории напрямую или косвенно двигают архитектурную мысль вперед, постоянно проверяя адекватность технологических и эстетических ее качеств времени, в котором она находится, с помощью таких инструментов как конкуренция. Использовать кризисные явления как стимул для появления качественно новых идей – прекрасная мысль, однако, не стоит обходить вниманием и личные интересы архитектора как человека. В период экономического кризиса отмечается сокращение рынка недвижимости. За ним следует и сокращение количества работы для архитектора. Многие компании и инвесторы просто не в состоянии обеспечить архитекторов достаточным ее количеством. И, возможно, это повод обратиться за поддержкой к власти. Так как архитекторы в России, наряду со многими профессиями в других сферах экономики, сравнительно недавно вышли из под государственного контроля, то получать «подачки» от власти им не очень приятно. Однако, зачастую, это является единственным выходом. В марте 2009 года в Москве был проведен круглый стол, посвященный экономическому кризису и его последствиям для архитектуры. На заседании присутствовали представители власти и архитекторы, пришедшие к неутешительному выводу «экономический кризис грозит гибелью профессии»21. В ходе был поднят ряд вопросов: «как взыскать долги с девелоперов, где взять заказы, и главное – как бы добиться того, чтобы власти (московские и федеральные) стали помогать архитекторам выжить.».22 Ответы на эти вопросы были либо не даны, либо не удовлетворили архитекторов. Так архитекторы указывали на уменьшение заказов со стороны предпринимателей и предлагали представителям власти начать активное строительство и развитие инфраструктуры для создания новых рабочих мест, замечая, что: «…во всем мире борются за госзаказ, потому что он выгоднее». 23 Так же было высказано недовольство процентами от стоимости заказа (у нас 7-8%, в Европе 2-12%), налогообложением профессии и прочими вещами. Со своей стороны, представители властей поспешили заметить, что если архитекторам трудно найти работу среди частных инвесторов, то их всегда ждут в государственных проектных бюро, где с госзаказами проблем нет, зато «50-летних архитекторов, признанных мастеров» очень сильно не хватает, а также, упрекнули в том, что архитекторы у нас недостаточно активно учувствуют в обсуждении проектов с общественностью. Налицо нежелание власти разбираться в «чужих» проблемах и неспособность архитектора повлиять на ситуацию за неимением рычагов влияния. На мой взгляд, при таком положении вещей, когда архитектор находится в позиции «ведомого», жалобы на то что платят недостаточно и не хватает заказов не совсем уместны. Про недостатки нашего государственного устройства можно рассуждать бесконечно, и многое будет справедливым, однако, невозможность повлиять на законы и обеспечить себе защищенность – скорее проблема организации архитектурного 11

сообщества нашей страны. И что же можно предпринять в такой ситуации? Пользуясь формулой «переосмысления и поиска», предложенной выше можно предположить, что стоит предпринять некоторые действия, которые в будущем могут помочь избежать повторения кризисной ситуации. Возможно, экономический кризис – это возможность создать не просто формальное сообщество типа Союза Архитекторов, а организацию похожую на те, которые существуют в Европе и непосредственно занимаются законотворчеством и защитой своих членов. Для этого необходимо изменить статус Союза Архитекторов. И на мой взгляд, время кризиса – самое подходящее для этих действий. Во-первых, из-за сокращения количества практической деятельности и возможности некоторых практикующих архитекторов, чье мнение имеет вес присоединиться к процессу реформы, а во-вторых настроения профессионального сообщества, подогреваемые все теми же причинами, с помощью которых можно придать вопросу общественный резонанс и прозрачность. Результатом этих реформ может стать возможность архитектору более уверенно отстаивать свои права и не только во время кризиса.

ИТОГ Многие вещи, которые когда-то были предприняты для улучшения качества жизни человечества, дают знать о себе в наши дни. Такие незаменимые сегодня вещи как транспорт, электроэнергия и медикаменты привели к тому, что мир сегодня переживает последствия кризиса ресурсов, экологического кризиса и демографического бума. Осознание этого привело к изменениям во всех сферах жизни и превратило кризис в современный тренд. Еще двадцать лет назад непонятные для многих термины sustainability и sharing economy, после событий 2008 года в мировой экономике стали реальностью многих стран мира. В масштабах одной страны кризис сегодня может привести к качественному рывку во многих сферах деятельности, включая и архитектуру. Возможно, в дальнейшем именно кризисы всех предыдущих эпох приведут человечество к гармоничному сосуществованию как с самим собой, так и с окружающим миром. Однако, в масштабах одного поколения или отдельно взятого человека кризис – это практически всегда негативное, стрессовое явление. История показывает, что рецептов моментального преодоления кризисных ситуаций нет, а возможность процветания в тяжелые времена скорее область деятельности финансовых спекулянтов. Кризис дает нам возможность понять свои ошибки. Практически все, что мы можем сделать так или иначе направлено на его предотвращение в будущем, посредством освоения новых инструментов борьбы с ним, будь то освоение новых областей знания или реформа профессионального сообщества. Периоды кризиса - это возможность действовать и своими действиями определять свое будущее. Поэтому, не стоит откладывать. Лучшие времена обязательно придут, а за ними придет следующий кризис и каким будет он мы определяем сегодня. 12

ПРИМЕЧАНИЯ 1. Лекция Раппапорта А.Г. в институте «Стрелка» URL: http://www.youtube.com/watch?v=jVQFlfORMv8 ; 2. Егоров А.Б. Кризисы в истории Рима (События и проблемы) - СПб., 2013 с.348; 3. Текс лекции Джона Кеннеди URL: http://www.jfklibrary.org/Research/ResearchAids/JFK-Speeches/Indianapolis-IN_19590412.aspx 4. Слово кризис в китайском языке URL: http://www.studychinese.ru/articles/4/186/ 5. Там же. 6. Флорида Ричард. Большая перезагрузка: как кризис изменит наш образ жизни и рынок труда. – Москва, 2012 - С. 61 7. Фукуяма Френсис. Конец истории и последний человек – Москва, 2010 – С.482 8. Аурели Пьетро Виторио. Меньше значит достаточно. – Москва, 2014 - С.9 9. Флорида Ричард. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. – Москва,2007 - С.7 10. Gabriele Leuthäuser. Architecture in the 20th century. – Köln, 2010 - C.13 11. Экономические кризисы XIX-XX веков URL: http://ria.ru/crisis_spravki/20080917/151357556.html 12. Фрактальная размерность на рынке. URL: http://famgroup.ru/studies/11 13. Флорида Ричард. Большая перезагрузка: как кризис изменит наш образ жизни и рынок труда. – Москва, 2012 - С. 19 14. Аурели Пьетро Виторио. Возможность абсолютной архитектуры – Москва,2014 – С.207 15. Zenghelis, "Statement of Intent", 2003. URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Elia_Zenghelis 16. Там же. 17. Токарев Н.В. Архитектор между произведением и услугой. – Проект Россия №18. – Москва, 2000 18. Там же. 19. Профессии, которые исчезнут в будущем URL: http://nikkiewart.net/?p=1195 20. Интервью с Кенго Кума URL: http://gorod.afisha.ru/archive/arhitektor-kengo-kuma/ 21. Репортаж Юлии Тарабариной URL: http://archi.ru/russia/15832/kakoi-horoshiikrizis 22. Там же. 23. Там же.