CLIMA ORGANIZACIONAL Autor: Oliver David Xuyá Ochoa
Introducción In Good Company (Mi nuevo jefe) es una película escrita y dirigida por Paul Weitz, la cual se estrenó en abril del 2005. El guión incluye temas familiares, afectivos y laborales que son de suma importancia. El presente artículo analiza el clima organizacional que se percibe dentro del semanario “Sports America”. Se debe reconocer que el clima organizacional es un concepto importante para comprender el éxito o el fracaso de una empresa, debido a que el ambiente interno que viven a diario los trabajadores dentro de ella influye en su desempeño y en la productividad de la organización.
2016
Cuilapa, 23 de abril de
Maestría en Gerencia Administrativa de Recursos Humanos Curso: Gerencia Administrativa de Recursos Humanos Profesor: M.A. Jesús Estuardo Hernández
DEFINICIONES DE CLIMA ORGANIZACIONAL SEGUN DIFERENTES AUTORES
Forehand y Gilmer
“El conjunto de características permanentes que describen una organización, la distinguen de otra e influye en el comportamiento de las personas que la forman.”1
Halpin y Crofts
“La opinión que el empleado se forma de la organización.”2
Litwin y Stringer
“Los efectos subjetivos, percibidos del sistema formal, el “estilo” informal de los administradores y de otros factores ambientales importantes sobre las actitudes, creencias, valores y motivación de las personas que trabajan en una organización dada.”3
Waters
“Las percepciones que el individuo tiene de la organización para la cual trabaja, y la opinión que se haya formado de ella en términos de autonomía, estructura, recompensas, consideración, cordialidad y apoyo.”4
Chiavenato
“El clima organizacional es la cualidad o propiedad del ambiente organizacional que: Perciben o experimentan los miembros de la organización e influye en su comportamiento.”5
ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL In Good Company
CLIMA ORGANIZACIONAL POSITIVO
CLIMA ORGANIZACIONAL NEGATIVO
Mientras el semanario “Sports America” no había sido absorbido por la multinacional Globe-Com, dentro de la organización, se apreciaba un clima estable, cálido, saludable, amistoso, motivado, con buena comunicación y trabajo en equipo, con sentido de pertenencia; disfrutaban del mejor año de la revista.
En cuanto Globe-Com absorbe a la revista “Sports America”, el clima organizacional tiene un cambio drástico; se empieza a observar inseguridad laboral, fuga de talentos, adicción al trabajo, desmotivación, falta de identidad, problemas de comunicación, insatisfacción, inconformidad, desinterés, y crisis.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIÓN
El clima organizacional está estrechamente ligado con la motivación de los miembros de la organización.
Motivar a los colaboradores constantemente, para propiciar un clima laboral positivo.
Mantener un clima laboral saludable es una estrategia para aumentar la productividad y mantener al equipo de trabajo satisfecho.
Fortalecer la comunicación y las relaciones entre colaboradores, para mantener un clima organizacional estable.
Las personas constituyen el recurso más valioso de la empresa.
Establecer programas que reconozcan el talento colaboradores.
valoren y de los
Bibliografía 1
Dessler. Gary. Organización y Administración. Prentice Hall, México, 1993, p. 181 Ídem. p. 182 3 Ídem. p. 182 4 Ídem. p. 183 5 Chiavenato, I. Administración de Recursos Humanos. Quinta edición, Bogota, 1996, p. 86 2