débine financière du groupe Hersant 2 080 0 1 0 2 i a m 6 2 u d é ~ n î a h c n E d r a n a C e L ,
MILLIONS d'euros. de
1 pour un dufIre d'afflures 748.599 OOOooros, une dette . qui atteint 215 909 000 , telle était au 31 décembre
2
Présidé par Philippe Her-
sant, GHM, plombé notamment par la cnac de la pub, ne parvient plus à faire faec .UIobli· gations qu'il avait lIOuscriles en 2006, pour obtenir lei prêts de
9 la lituotion effraya nte
ais tenue secrète du groupe de
CMC Groupe Hersant Média ropriété exclu.ive des treize
ritiers
de feu le • papivore • bert Hersant, GHM emploie 600 coliaborateuni et possède in quotldienll régionaux (de • France-Antilles " à • NiceMatin . , en p8.8sant par. ParisNormandie _, • La Provence • ou · L'Union de Reims .). Saru! oublier le premier réseau da pre88e ifllluite avec les 280 éditions de .. Paru-Vendu _. C'est dire si l'avenir du plus important éditeur français de presse régionale ne laius p881'Elysée indifférent . Surtout à deux ans d'une l!ilection prélidentielle.
160 milllonl, néeeuaires li l'achat au groupe Lagardère de .. La Provence ", ~ Var-Matin ,., " Nice-Matin ,. et .. CorseMatin ". En 2009, au vu de la catastrophe à venir, les banques créancières avaient déjà. accepté de différer d'un an
]e remboursement du capital . Maie devant les troue qui ne cessent de se cnuser, finies lea gentillesses 1 Les banquiccs ont d'abord SUWré que le patron du groupe et 8a famille mettent en vente les Journau:x encore rentables comme .. Nice-Matin • ou • France-Antillea ". Refus. Puis une partie de l'immobilier, notamulent le8 locaux de .. NiceMatin ". Après des manifestations et de8 grèves du personnel, nouveau refus. Hersant fils a alors eu l'idée de fsire entrer dans le capital du groupe des investisseurs minoritaires. Un mandat a donc été confié è. une banque d'affaires, mais personne ne s'esl préBenU au guichet. La seu le lecture des comptes détaîllés a apparemment suffi à les faire fuir. Il rœ:te bien sûrune 901ution : que les actionnaires, c'est--à.-dire
les membres de la famille Hersant, remettent au pot. Mais, pour le moment, ils s'y refuunt. Il faut dire qu'ils auraient tort de se gêner. En 2004, la vente à Serge Dassault de l'autre entité du groupe constitué par leur père ou grand-père, la Socprease (" Le Figaro It, " Le Fig-Mag ., etc. ), leur a rapporté près de 1 milliard d'euros. Tous ou presque sont depuis devenus résidents fiscau:x à. l'étranger. A commencer par le patron de GHM, Philippe Hersant, qui s'est offert une Huperbe masure de l'autre côté de la frontière franco-helvétique. Et, bouclier fiscal ou pu, aucun n'a visiblement envie de revenir dans l'Hexagone avec ses petites économies pour sauver un groupe de preue qui ICW' appartient m81S dont la santé est défaillante . Le patriotisme économique a lieS limit.c6.