Realizado por: Omeilyn Yรกnez C. I. 21.156.317
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ÍNDICE
Introducción……………………………………………………………………………………………………..3 Inteligencia estratégica militar…………………………………………………………………………..4 Inteligencia de combate…………………………………………………………………………………….4 Elementos esenciales de información………………………………………………………………..5 Indicios……………………………………………………………………………………………………………..5
Plan de búsqueda……………………………………………………………………………………………..8 Órdenes y pedidos…………………………………………………………………………………………….7 Registro…………………………………………………………………………………………………………….7 Evaluación e Interpretación……………………………………………………………………………...6 Fuentes de Información…………………………………………………………………………………10 Órganos de búsqueda……………………………………………………………………………………..11 Reconocimiento terrestre………………………………………………………………………............12 Contra reconocimiento……………………………………………………………………………………13 Contrainteligencia…………………………………………………………………………………………..14
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INTRODUCCIĂ“N
Se presentara las diferentes formas de Inteligencia Militar para combatir a una fuerza enemiga y sobre la contrainteligencia como una herramienta eficaz para proteger a la Fuerza Militar de los enemigos:
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INTELIGENCIA ESTRATÉGICA MILITAR La Inteligencia estratégica militar forma la base para las operaciones proyectadas en tiempo de guerra. Debe proporcionar un conocimiento completo de la capacidad de cada nación en su potencial bélico, el cual de conformidad con las modernas ideas de guerra total debe estudiarse bajo todos los aspectos que sean susceptibles a dar un conocimiento de las posibilidades integrales de cada nación en los grandes campos del poder: militar, económico, social y político. INTELIGENCIA DE COMBATE
La misión es el punto orientador del ciclo, es el factor del ambiente operacional que domina las Operaciones de Inteligencia. Satisfacer las necesidades de Inteligencia que la misión impone es el propósito fundamental de las Operaciones de Inteligencia Existen ciertos principios básicos que se aplican a la Inteligencia, sean cuales sean los requerimientos, los medios disponibles o ambientes en los que se suceden las Operaciones de Inteligencia.
La naturaleza de la inteligencia requiere medidas de seguridad constantes para negarle al personal no autorizado, la información sobre las operaciones de los órganos de Inteligencia, fuentes de información y el producto de Inteligencia.
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ELEMENTOS ESENCIALES DE INFORMACIÓN Los Elementos Esenciales de Información (EEI) son las informaciones específicas sobre el enemigo (actual o futuro), el terreno y las condiciones meteorológicas, que en una situación particular necesita el Comandante para poder llegar a una conclusión y con bastante probabilidad, tomar una decisión acertada. En efecto, los EEI representan para el Comandante necesidades urgentes en Inteligencia sobre hechos actuales. Pueden también incluir en forma implícita los pedidos de informaciones e Inteligencia de las Unidades superiores, subordinadas y vecinas. El objeto de los EEI es concentrar la atención y las actividades de todos los órganos de búsqueda y del personal de Inteligencia sobre determinada información específica que se requiere en un momento dado. INDICIOS Los indicios son pruebas o evidencias de las actividades enemigas (positivas o negativas) y del terreno o condiciones meteorológicas que nos permiten descubrir la adopción e eliminación de una posibilidad determinada. La falta de indicios positivos respecto de una acción puede robustecer aquellos que se orientan sobre otra acción.
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EVALUACIÓN La evaluación es una apreciación crítica que se usa como base, para su subsiguiente interpretación. Es en la realidad un análisis previo que determina el camino que seguirá la información que es objeto del procesamiento; en esta fase se determina la pertinencia de la información, la confiabilidad de la fuente y del órgano y la exactitud de la información. La evaluación en realidad tiene las siguientes funciones: (1)Análisis previo de las informaciones. (2)Garantizar la validez de la fuente y del órgano. INTERPRETACIÓN La interpretación determina la importancia de la información con respecto a lo que ya se conoce y hace llegar a conclusiones en cuanto al probable significado de la información ya evaluada. La interpretación es el resultado de un juicio crítico que comprende: a. Análisis.
b. Integración. c. Conclusión.
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ÓRDENES Y PEDIDOS Las órdenes y pedidos son indispensables para obtener los resultados deseados en el Plan de Búsqueda. Pueden estar o no repetidos en el Anexo de Inteligencia, dependiendo ello del tiempo disponible. Las órdenes y pedidos pueden tener la forma de mensajes escritos, calcos o cartas ilustradas. REGISTRO El registro es la reducción de la información a una forma de representación gráfica y/o escrita y recopilación de estos datos relacionados. Esta operación hace más fácil y exacta la interpretación subsiguiente y facilita la preparación de los informes y documentos de Inteligencia de la Sección, al tener la información reunida en una forma conveniente. Facilita al personal de la Sección el acceso a las informaciones y seleccionar asuntos específicos si fuese necesario.
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PLAN DE BÚSQUEDA Consiste, primero, en un análisis de los EEI para luego establecer el esquema de la búsqueda basado en ese análisis. Normalmente se hace en una hoja de formato especial que debe utilizar todo el personal de la Sección de Inteligencia y que constituye únicamente una hoja de trabajo, por cuya razón no debe ser difundida. El Oficial de Inteligencia puede, durante el combate, reducir su Plan de Búsqueda a un simple análisis mental de los EEI, decidiendo luego los órganos de búsqueda que van a obtener las informaciones. Puede también preparar notas fragmentarias que le permitirán desarrollar un Plan de Búsqueda abreviado. Sin embargo, de acuerdo con el tiempo y la situación, es preferible elaborar un plan detallado. De todos modos, el Oficial de Inteligencia debe seguir un proceso ordenado para considerar: Los EEI. Los indicios. Las órdenes y pedidos. Los órganos de búsqueda.
La hora y lugar de envío de las informaciones.
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a. ANÁLISIS El análisis es la investigación y clasificación de la información para aislar aquellos elementos significativos con respecto a la misión y las operaciones del Comando interesado; requiere un buen criterio y un conocimiento cabal de los principios de las operaciones, de las características del Área de Operaciones y del Orden de b. INTEGRACIÓN
Es la combinación de los elementos aislados en el análisis con otra información conocida para formar un concepto lógico, estableciéndose hipótesis de las actividades enemigas o de la influencia de las características del Área de Operaciones sobre la misión del Comando. Este desarrollo de hipótesis necesita conocimiento y criterio, teniendo en cuenta que no deben asumirse intenciones del enemigo ni ponerse en lugar de él sino en una ubicación lógica, de los hechos presentados, en el tiempo y espacio. Las hipótesis son analizadas y comprobadas. Este análisis incluye la determinación de los indicios que deberían existir para que ella sea válida. La comprobación se hace verificando la existencia o no de estos indicios dentro del tiempo y medios disponibles. Dependiendo del problema la integración puede ser un proceso corto (mental) o un proceso largo incluyendo búsqueda adicional de informaciones.
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c. CONCLUSIÓN Desarrolladas y comprobadas las hipótesis, consideradas válidas en el proceso de la integración se llega a la conclusión; que normalmente responde a la pregunta ¿qué significado tiene esta información en relación a la situación de Inteligencia actual?. LAS FUENTES DE INFORMACIÓN Se consideran fuentes de información a toda persona, objeto o acto del cual se obtienen informaciones sobre el enemigo, el terreno y las condiciones meteorológicas. Las fuentes de información son múltiples y variadas. Al comienzo de las operaciones el Oficial de Inteligencia siempre dispondrá de informaciones que, convertidas en Inteligencia, le permitirán elaborar una Apreciación inicial. Las diversas fuentes de que dispondrá inicialmente el Oficial de Inteligencia pueden ser los registros de Orden de Batalla, los Manuales sobre el Armamento y Equipos enemigos, los Estudios del Terreno y otros documentos preparados por la Segunda Sección del Estado Mayor General del Ejército y por los órganos superiores de Inteligencia. A medida que progresan las operaciones, el Oficial de Inteligencia y sus órganos de búsqueda descubren y desarrollan nuevas fuentes de información. Se requiere un esfuerzo e ingenio considerable para obtener el máximo provecho de las fuentes de información disponibles.
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Mediante sus órganos de búsqueda y las fuentes de información, el Oficial de Inteligencia tiene informaciones de tres categorías sobre el enemigo, el terreno y las condiciones meteorológicas. ÓRGANOS DE BÚSQUEDA Los órganos de búsqueda son de tres tipos: (a)El personal de Inteligencia. (b)Las tropas combatientes. (c)Los servicios como órganos especiales de información.
a. El personal de Inteligencia Está constituido por la Sección de Inteligencia y el personal asignado que cumple exclusivamente funciones de Inteligencia. Algunos miembros de este personal, tales como observadores, interrogadores, traductores e intérpretes, buscan y obtienen informaciones. b. Las tropas combatientes En este término se incluye a las Unidades orgánicas y de apoyo de las GU y las Unidades subordinadas que buscan y obtienen informaciones en su mayor parte mediante el contacto con el enemigo. Dentro de estos órganos se encuentran las Unidades de Caballería, Infantería, Ingeniería y Blindados. Todas ellas son etapas para obtener informaciones en el campo de batalla.
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Normalmente las tropas combatientes obtienen informaciones mediante:
(1)El patrullaje. (2)La captura de prisioneros. (3)La obtención de documentos, equipo y material enemigo. (4)La observación terrestre y aérea. c. Órganos especiales de información Son aquellos elementos de los Servicios que cuentan con una preparación técnica o altamente especializada. Generalmente las informaciones que obtienen no provienen del contacto con el enemigo. Es conveniente un estrecho enlace entre estos órganos y el Oficial de Inteligencia. Las informaciones de este carácter puede provenir de las Unidades de Policía Militar, Intendencia, Armamento, Transmisiones, Sanidad y Transporte de la Fuerza Aérea y de los Destacamentos de Inteligencia Técnica. RECONOCIMIENTO TERRESTRE Es el reconocimiento de una operación que realiza una fuerza para tener información sobre: (1)El enemigo. (2)El terreno. (3)Los recursos.
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A su vez el reconocimiento puede ser: (1)Por el fuego es el que se ejecuta disparando sobre una posición enemiga sospechosa, a fin de que éste revele su presencia moviéndose o respondiendo el fuego. (2)En fuerza consiste en un ataque realizado con una fuerza de cierta importancia y está destinada a descubrir o someter a prueba la posición y fuerzas enemigas. Las Unidades empleadas en un reconocimiento en fuerza ejecutan generalmente un ataque local a objetivo limitado. Durante las operaciones, el reconocimiento es uno de los principales medios para obtener información vital para el esfuerzo de Inteligencia. CONTRARECONOCIMIENTO El contrareconocimiento es la acción preventiva destinada a proteger a las tropas amigas contra el reconocimiento enemigo. Consiste en las medidas
tomadas para proteger a una Unidad contra la observación enemiga. El contrareconocimiento puede tomar cualesquiera de las dos formas siguientes:
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Defensivo Esta es una acciรณn preventiva que tiene por objeto evitar que el reconocimiento enemigo ingrese a ciertas zonas del terreno. Es de un carรกcter esencialmente pasivo y se establece detrรกs de obstรกculos naturales con limitadas direcciones de aproximaciรณn que canalizan asรญ a los reconocimientos del enemigo.
Ofensivo Este tipo de contrareconocimiento hace frente al reconocimiento enemigo y lo destruye. El contrareconocimiento ofensivo puede ser dinรกmico o estรกtico, de acuerdo con las actividades de las fuerzas a las cuales se protege.
LA CONTRAINTELIGENCIA La Contrainteligencia es el conjunto de actividades destinadas a anular la eficacia de las acciones de Inteligencia hostiles y a proteger la informaciรณn contra el espionaje, el personal contra la subversiรณn, y las instalaciones y el material contra el sabotaje. Dichas actividades consisten en el estudio, adopciรณn y aplicaciรณn de un conjunto de medidas cuya eficacia dependerรก, fundamentalmente, del conocimiento que se tenga del enemigo y de sus posibilidades.
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La Contrainteligencia tiene por finalidad negar la informaci贸n propia al enemigo y coadyuvar a la seguridad de las fuerzas propias. Con ello se contribuye adem谩s a proporcionar libertad de acci贸n al comandante, evitando que el enemigo conozca tanto sus intenciones como lo que se sabe de 茅l y el logro de la sorpresa en el empleo de los medios propios.
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CONCLUSIÓN
Antes de combatir la Fuerza Enemiga; hay que estudiar su terreno, situaciones meteorológicas, su armamento, entre otros para así tener un triunfo y por otro lado tiene que haber una Fuerza De Contrainteligencia que sea eficaz en el estudio de las intenciones y planes que pueda tener la Fuerza Enemiga en contra de nosotros en la batalla.
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