pmenews dezembro 2010

NEWS PME NEWS NEWS PME PME Luzitin lidera desenvolvimento

Especial

ESTE SUPLEMENTO FAZ PARTE INTEGRANTE DOS JORNAIS OJE, O MIRANTE E VIDA ECONÓMICA

ESTE SUPLEMENTO FAZ PARTE INTEGRANTE DOS JORNAIS OJE, O MIRANTE E VIDA ECONÓMICA

VIGILÂNCIA E SEGURANÇA Especial PARA PME Págs. VIII e IX Especial VIGILÂNCIA Especial VIGILÂNCIA EVIGILÂNCIA SEGURANÇA PME EPARA E SEGURANÇA SEGURANÇA ENTREVISTA PARA PME PARA PME Págs. VIII e IX

SEXTA-FEIRA, SEXTA-FEIRA, 17 17 DE DE DEZEMBRO DEZEMBRO DE DE 2010 2010

SEXTA-FEIRA, 17 DE DEZEMBRO 2010 Págs. VIIIDEe IX

Luzitin liderapara desenvolvimento de fármaco cancro Luzitin lidera desenvolvimento de fármaco para cancro de fármaco para cancro ESTE ESTE SUPLEMENTO SUPLEMENTO FAZ FAZ PARTE PARTE INTEGRANTE INTEGRANTE DOS DOS JORNAIS JORNAIS OJE, OJE, OO MIRANTE MIRANTE EE VIDA VIDA ECONÓMICA ECONÓMICA

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INVESTIGAÇÃO INVESTIGAÇÃO

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A UNIVERSIDADE UNIVERSIDADE de de Coimbra, Coimbra, a a farfarA macêutica Bluepharma Bluepharma ee a a empresa empresa de de macêutica capital de de risco risco do do Estado, Estado, InovCapital, InovCapital, capital assinaram um acordo acordo de de licenciamenlicenciamenINVESTIGAÇÃO assinaram um to de de tecnologia tecnologia ee de de financiamento financiamento to com a que A UNIVERSIDADE de Coimbra, a farcom a Luzitin, Luzitin, empresa empresa que vai vai liderar liderar a fase macêutica Bluepharma e a empresa de a próxima próxima fase de de desenvolvimento desenvolvimento de INVESTIGAÇÃO “uma promissora no capital de risco do investigação Estado, InovCapital, “uma promissora investigação no âmâmINVESTIGAÇÃO INVESTIGAÇÃO assinaram um acordo de licenciamenbito do tratamento de diversos tipos de bito do tratamento de diversos tipos de A UNIVERSIDADE a farto de tecnologia e de de Coimbra, financiamento doenças oncológicas”. doenças oncológicas”. macêutica Bluepharma eque a empresa de com a Luzitin, vai liderar A UNIVERSIDADE de aa préfarA UNIVERSIDADE de Coimbra, Coimbra, farO objectivo ééempresa o desenvolvimento O objectivo o desenvolvimento précapital de risco do desenvolvimento Estado, a próxima fase de de macêutica Bluepharma ee aaInovCapital, empresa macêutica Bluepharma empresa de de assinaram um acordo de licenciamen“uma no âmcapital de do Estado, InovCapital, capitalpromissora de risco risco do investigação Estado, InovCapital, to de e de dediversos financiamento bito dotecnologia tratamento tipos de assinaram um de licenciamenassinaram um acordo acordo deque licenciamencom a Luzitin, empresa vai liderar doenças oncológicas”. to de eedesenvolvimento de topróxima de tecnologia tecnologia de financiamento financiamento a fase de de O objectivo é o desenvolvimento précom aa Luzitin, Luzitin, empresa empresa que vai vai no liderar com que liderar “uma promissora investigação âma próxima próxima fase de de desenvolvimento desenvolvimento de abito fase do tratamento de diversos tipos de de “uma promissora promissora investigação no no âmâm“uma investigação doenças oncológicas”. bito do tratamento tratamento de diversos diversos tipos tipospréde bito de de O do objectivo é o desenvolvimento doenças oncológicas”. oncológicas”. doenças O objectivo objectivo éé oo desenvolvimento desenvolvimento prépréO

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clínico clínico ee clínico clínico de de um um fármaco fármaco para para utilização em em terapia terapia fotodinâmica. fotodinâmica. utilização Estima-se que que o o novo novo medicamento medicamento seseEstima-se ja cerca cerca de de 100 100 vezes vezes mais mais eficaz eficaz do do ja que os os actualmente actualmente disponíveis. disponíveis. que As signatárias signatárias do um acordo explicam As do acordo explicam clínico e clínico de fármaco para que, quando quandoem estiver disponível no mermerutilização terapia fotodinâmica. que, estiver disponível no cado, “será Estima-se quemedicamento o novo medicamento secado, o o novo novo medicamento “será admiadministrado ao ee posteriormente ja cerca de 100 vezes mais eficaz do nistrado ao paciente paciente posteriormente clínico e clínico um fármaco para ‘activado’ através de de que os actualmente ‘activado’ atravésde de disponíveis. um laser laser de radiaradiautilização em terapia fotodinâmica. signatárias doum acordo explicam clínico ee clínico de fármaco para clínico clínico ção levando à çãoAsinfravermelha, infravermelha, levando à morte morte Estima-se que o terapia novodisponível medicamento seque, quando estiver noentão, merutilização em fotodinâmica. utilização em das células neoplásicas”.

Será, das células neoplásicas”.

Será, então, ja cerca de 100 vezes maisterapêutico eficaz do cado, o novo medicamento “será admiEstima-se que o novo medicamento seEstima-se que “possível obter um efeito “possível obter um efeito terapêutico que os actualmente disponíveis. nistrado ao paciente e posteriormente ja cerca de 100 mais eficaz do ja cerca de 100 vezes As signatárias do um acordo ‘activado’ através de laserexplicam de radiaque os disponíveis. que os actualmente actualmente que, infravermelha, quando estiver disponível merção ànomorte As do levando acordo“será explicam As signatárias signatárias cado, o novo medicamento admidas células neoplásicas”. Será, então, que, estiver no merque, quando quando estiver disponível nistrado ao paciente e posteriormente “possível obter um efeito terapêutico cado, oo novo novo medicamento cado, medicamento “será ‘activado’ através de um laser de admiradianistrado ao paciente paciente levando nistrado ao e posteriormente ção infravermelha, à morte ‘activado’ através ‘activado’ através de um laser de então, radiadas células neoplásicas”.

Será, ção infravermelha, infravermelha, ção levando à morte “possível obter um efeito terapêutico das células células neoplásicas”. neoplásicas”. Será, então, das “possível obter obter um efeito terapêutico “possível

SCIENCE4YOU SCIENCE4YOU SCIENCE4YOU VAI ABRIR SCIENCE4YOU SCIENCE4YOU VAI ABRIR VAI ABRIR VAI ABRIR EM LONDRES VAI ABRIR EM EMLONDRES LONDRES EM LONDRES EM LONDRES ▲ ▲

INTERNACIONALIZAÇÃO INTERNACIONALIZAÇÃO OR A ALMERINDA LMERINDA R ROMEIRA OMEIRA PPOR

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INTERNACIONALIZAÇÃO APORSCIENCE4YOU, SCIENCE4YOU, empresa portuguesa portuguesa A empresa ALMERINDA ROMEIRA que produz, produz, desenvolve desenvolve ee comercializa que comercializa brinquedos científicos, vai sucurbrinquedos científicos, vai abrir abrir sucurA SCIENCE4YOU, empresa portuguesa sais na capital do ee em INTERNACIONALIZAÇÃO que produz, e comercializa sais na capitaldesenvolve do Reino Reino Unido Unido em EsEspanha, revelou ao PME NEWS o CEO, P OR A LMERINDA R OMEIRA brinquedos científicos, abrirosucurpanha, revelou ao PMEvai NEWS CEO, Miguel Pina Martins. sais na capital do Reino Unido e em EsMiguel Pina Martins.

AA empresa portuguesa abertura em ainda não espanha, revelou PME NEWS o CEO, ASCIENCE4YOU, abertura emaoLondres Londres ainda não esque produz, desenvolve e comercializa Miguel Pina Martins.

INTERNACIONALIZAÇÃO tá marcada, mas tudo ao tá INTERNACIONALIZAÇÃO marcada, mas tudo aponta aponta ao início início brinquedos científicos, vai abrir sucurA abertura em Londres ainda não esP OR A LMERINDA R OMEIRA de 2011.

A abertura desta sucursal sePOR 2011.

ALMERINDA ROMEIRAdesta sucursal sede A abertura sais naàcapital doda Reino Unido ao e em Está marcada, mas tudo aponta início gue-se entrada Science4you em Esgue-se à entrada da Science4you em Espanha, revelou ao empresa PME NEWS o CEO, de 2011.

Aano abertura desta sucursal seA SCIENCE4YOU, portuguesa panha, no passado, constitui o rereA SCIENCE4YOU, empresa portuguesa panha, no ano passado, ee constitui o Miguel Martins. gue-se àPina entrada da Science4you em Esque produz, desenvolve e comercializa comercializa forçoproduz, da aposta desta PME nacional na que desenvolve e forço da aposta desta PME nacional na A abertura em Londres ainda não espanha, no ano passado, e constitui o rebrinquedos científicos, vai abrir sucurinternacionalização. brinquedos científicos, vai abrir internacionalização. tá marcada, masdesta tudo PME aponta aosucurinício forço da aposta nacional na sais naEspanha, capital doonde Reino Unido em EsEsEm Espanha, onde comercializa os sais na capital do Reino Unido ee em comercializa os deEm 2011.

A abertura desta sucursal seinternacionalização. panha, revelou ao PME NEWS o CEO, seus produtos através de parcerias com panha, revelou ao PME NEWS o CEO, seus produtos através de parcerias com gue-se à entrada da Science4you em EsEm Espanha, onde comercializa os Miguel Pina Martins. lojas como a FNAC ee El Corte Inglés, tupanha, no ano passado, e parcerias constitui reMiguel Pina lojas produtos como aMartins.

FNAC Elde Corte Inglés,ocom tuseus através Aindica abertura em Londres ainda não esdo que o escritório se irá localiforço da aposta nacional na abertura em Londres ainda esdoA indica que o desta escritório se iránão localilojas como a FNAC e ElPME Corte Inglés, tutá marcada, mas tudo aponta aponta ao localiinício zar em internacionalização. do indica que o escritório se irá tá mas tudo ao início zarmarcada, em Madrid.

Madrid.

Espanha, ondedesta os de 2011.

A para abertura desta sucursal seA aposta 2011 é, sem dúvida, a zarEm em Madrid. de A abertura sucursal A2011. aposta para 2011 é,comercializa sem dúvida,sea seus produtos através de parcerias gue-se entrada da Science4you emcom Esexportação, sendo certo neste moA aposta para 2011 é, que, sem dúvida, a gue-se àà entrada da Science4you em Esexportação, sendo certo que, neste molojas como a FNAC e El Corte Inglés, tuexportação, sendo certo que, neste mopanha, no ano passado, e constitui o remento, além de Espanha, a Science4you panha, anodepassado, e constitui o remento,no além Espanha, a Science4you do indica que oEspanha, escritório iráAngola localimento, a se Science4you forço daalém aposta desta PME nacional na já exporta exporta os de seus produtos para forço da aposta desta PME nacional na já os seus produtos para Angola zar em Madrid. já os seus produtos para Angola internacionalização. oexporta Brasil. internacionalização. ee o Brasil. aposta para 2011 semé dúvida, a e oA Brasil.

Em Espanha, onde é, comercializa os “O cariz da Science4you cada vez vez Em Espanha, onde comercializa os “O cariz da Science4you éneste cada exportação, sendo certo mo“Oprodutos cariz da Science4you é cadacom vez seus através deque, parcerias seus produtos através de parcerias com mento, além de Espanha, a Science4you lojas comoos FNAC El Corte Corte Inglés, tulojas como aa FNAC ee El Inglés, tujá exporta seus produtos para Angola do indica que oo escritório escritório se se irá irá localilocalido e oindica Brasil. que zar“O emcariz Madrid. zar em Madrid. da Science4you é cada vez A aposta aposta para para 2011 2011 é, é, sem sem dúvida, dúvida, aa A exportação, sendo certo certo que, que, neste neste momoexportação, sendo mento, além além de de Espanha, Espanha, aa Science4you Science4you mento, já exporta exporta os os seus seus produtos produtos para para Angola Angola já Brasil. ee oo Brasil.

“O cariz cariz da da Science4you Science4you éé cada cada vez vez “O ▲

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mais exportador, exportador, tendo tendo em em conta conta as as espeespemais cificidades do do nosso nosso País País ee do do seu seu corecorecificidades business, que que éé um um pequeno pequeno nicho nicho de de business, mais exportador, tendo em conta as espemercado”, explica Miguel Pina Martins mercado”, Martins cificidades explica do nossoMiguel País e Pina do seu coresobre as orientações orientações estratégicas da ememsobre as da business, que é um estratégicas pequeno nicho de presa. presa. mercado”, explica Miguel Pina Martins A diversificação de produtos tem sido mais exportador, tendo em conta as espesobre as orientações da sido emA diversificação deestratégicas produtos tem uma da em cificidades do nosso País e do tendo seu corepresa. uma prioridade prioridade da empresa, empresa, tendo em business, que é um pequeno nicho de conta a quantidade já significativa de A diversificação de produtos tem sido conta a quantidade já significativa de reremercado”, explica Miguel Pina Martins ferências ao nível do brinquedo científiuma prioridade da empresa, tendo em ferências ao nível do brinquedo científisobre asquantidade orientações da emconta a jáestratégicas de remais exportador, tendo em as especo Com o seu portfólio inmais exportador, co puro. puro.

Com efeito, efeito, osignificativa seuconta portfólio inpresa. ferências ao do País brinquedo científicificidades donível nosso edos do quais seu coreclui já 26 brinquedos, dez são cificidades do clui já 26 brinquedos, dez dos quais são A diversificação de produtos tem sido co puro.

Com efeito, o seu portfólio business, que Natal. um pequeno pequeno nicho nicho inde novidade este este Natal. business, que éé um de novidade uma daMiguel empresa, em clui jáprioridade 26 dez dos quais são mercado”, explica Pinatendo Martins Entre asbrinquedos, novidades, destaque para promercado”, explica Miguel Pina Martins Entre as novidades, destaque para conta a quantidade já significativa deprorenovidade este Natal. sobre as orientações estratégicas da emdutos as 100% nacionais onde se se da enconsobre orientações emdutos 100% nacionais onde enconferências nível doestratégicas brinquedo científiEntre asao novidades, destaque presa. tram puzzles científicos como opara mapaproda presa. tram puzzles como o da co puro.

Comcientíficos efeito, o seu indutos 100% nacionais ondeportfólio semapa enconA diversificação diversificação de produtos produtos tem sido sido Europa, o brinquedos, corpo humano humano o sistema sistema soA de tem Europa, o corpo ee dos o soclui já 26 dez tram puzzles científicos como oquais mapasão da uma prioridade da empresa, empresa, tendo em em lar. uma prioridade da tendo lar. novidade Natal.

Europa, oeste corpo humano e o sistema soconta a quantidade já significativa de reCriada em 2008 com o objectivo de Entre as novidades, destaque para proconta a quantidade já significativa de rese lar.Criada em 2008 com o objectivo de se ferências ao nível nível do brinquedo científitornar uma empresa de referência dutos 100% nacionais secientífienconferências ao do brinquedo tornar uma empresa de referência no Criada em 2008 com oonde objectivo de no se co puro.

Com efeito, o seu portfólio inmercado dos kits, brinquedos científicos tram puzzles científicos como o mapa da tornar empresa no co puro.uma Com efeito, o de seureferência portfólio inmercado dos kits, brinquedos científicos Europa, o corpo humano e o sistema soclui já 26 brinquedos, dez dos quais são e formação, com vista a proporcionar mercado kits, vista brinquedos clui já 26 dos brinquedos, dez doscientíficos quais sãoa e formação, com a proporcionar a lar. novidade este Natal. todos um contacto com Ciências e formação, com vista a novidade Natal. todos umeste contacto com aas asproporcionar Ciências ExpeExpeCriada em 2008 com o objectivo de se todos um contacto as Ciências ExpeEntre as novidades, destaque para prorimentais, a Science4you prevê fechar o Entre as novidades, destaque pro-o rimentais, a Science4you prevêpara fechar tornar uma empresa deonde referência no rimentais, a com Science4you prevê o dutos 100% nacionais sefechar enconano de de100% 2010 com um crescimento crescimento entre dutos nacionais onde se enconano 2010 um entre mercado dospodendo kits, brinquedos ano 2010 com um entre tram puzzles científicos como ocientíficos o mapa mapa da 25%de epuzzles 50%, acrescimento facturação atingir tram científicos como da 25% e 50%, podendo a facturação atingir e comhumano vista a proporcionar a 25% e 50%, podendo a facturação atingir Europa, corpo sistema soosformação, 300 mil euros.

Europa, oo corpo humano ee oo sistema soos 300 mil euros. todos os milcontacto euros. com as Ciências Expelar.300um lar. rimentais, a Science4you prevê fechar o Criada em com 2008um com objectivo de de se se Criada em 2008 com oo objectivo ano de 2010 crescimento entre tornar umapodendo empresaa facturação de referência referência no tornar uma empresa de no 25% e 50%, atingir mercado dos kits, brinquedos brinquedos científicos científicos mercado dos kits, os 300 mil euros. formação, com com vista vista aa proporcionar proporcionar aa ee formação, todos um um contacto contacto com com as as Ciências Ciências ExpeExpetodos rimentais, aa Science4you Science4you prevê prevê fechar fechar oo rimentais, ano de de 2010 2010 com com um um crescimento crescimento entre entre ano 25% ee 50%, 50%, podendo podendo aa facturação facturação atingir atingir 25% os 300 300 mil mil euros. euros. os

mais mais eficaz eficaz ee com com menos menos efeitos efeitos sesecundários” do do que que o o actualmente actualmente atinatincundários” gido pelos pelos fármacos fármacos existentes. existentes. gido “Espera-se que que o o desenvolvimento desenvolvimento “Espera-se deste medicamento medicamento venha venha a a contribuir contribuir deste para um um aumento da esperança e seda para aumento esperança da mais eficaz e com da menos efeitose qualidade de de vidao dos dos doentes atincom cundários” do que actualmente qualidade vida doentes com cancro: a terapia gido pelos existentes. aprecancro: a fármacos terapia fotodinâmica fotodinâmica apresenta variadas nomeada“Espera-se quevantagens, o desenvolvimento senta variadas vantagens, nomeadamais eficaz e com menos efeitos semente uma baixa toxicidade, uma deste medicamento venha a contribuir mente uma baixa toxicidade, uma acaccundários” do que actualmente atinpara um aumento esperança e seda mais eficaz comoda menos efeitos ção eeeefeitos secundários redução dirigida dirigida efeitos secundários redugido pelos fármacos existentes. qualidade de vidaas doentes do com cundários” do que o dos actualmente atinzidos”, salientam signatárias azidos”, salientam as signatárias do a“Espera-se que o desenvolvimento cancro: a comunicado. terapia fotodinâmica apregido pelos fármacos existentes. cordo em cordo em comunicado. deste medicamento a contribuir senta variadas nomeada“Espera-se quevantagens, ovenha desenvolvimento para um aumento da esperança da mente uma baixa toxicidade, umae acdeste medicamento venha a contribuir qualidade de vida dos doentes com ção dirigida e efeitos secundários para umaaumento da esperança redue da cancro: terapia fotodinâmica aprezidos”, salientam as signatárias do aqualidade de vida dos doentes com senta variadas vantagens, nomeadacordo em comunicado. cancro: a terapia fotodinâmica apremente uma baixa toxicidade, uma acsenta variadas vantagens, nomeadação dirigida e efeitos secundários redumente baixa as toxicidade, uma zidos”, uma salientam signatárias doacaSINES: wireless ção dirigida e Galp efeitostesta secundários reducordo em comunicado. zidos”, salientam as signatárias do acordo em comunicado.

Págs. VIII e IX

SEXTA-FEIRA, DEZEMBRO DE 2010 SEXTA-FEIRA, 17 DE DEZEMBRODE DE 2010 2010 QUIARTA-FEIRA, 29 17 DEDE DEZEMBRO

Após Após a a validação validação do do conceito conceito técnico técnico de experiências experiências em em animais, animais, seguemseguemee de se agora agora ensaios ensaios clínicos clínicos em em humanos, humanos, se pelos quais quais será será responsável responsável a a empresa empresa pelos Luzitin, uma uma nova nova spin-off spin-off de de base base tectecLuzitin, nológica nascida nodo seio da UniversidaUniversidanológica no seio da Após anascida validação conceito técnico dedede deexperiências Coimbra. em animais, segueme de Coimbra. comunicado refere ainda que se O agora ensaios clínicos humanos, O comunicado refere em ainda que o o “elevado esforço financeiro” será pelos quais será responsável “elevado esforço financeiro”a empresa será susuApós a validação do conceito técnico portado pela sociedade de capital de Luzitin, uma nova spin-off de base tecportado pela sociedade de capital de e de experiências em animais, seguemnológica no seio da UniversidaApós validação do conceito técnico risco do Estado, InovCapital, bem corisco doa nascida Estado, InovCapital, bem cose agora ensaios clínicos em humanos, de Coimbra. ede de experiências em animais, seguemmo pela própria Bluepharma ee pelos mo pela própria Bluepharma pelos pelos quais serápatentes. responsável a empresa O comunicado refere em ainda que o se agora ensaios clínicos humanos, inventores das inventores dasnova patentes.

Luzitin, uma spin-off de base “elevado esforço financeiro” será tecsupelos quais será responsável a empresa nológica pela nascida no seio da Universidaportado sociedade dede capital de Luzitin, uma nova spin-off base tecde de do Coimbra. risco Estado, no InovCapital, bem conológica nascida seio daainda UniversidaO comunicado refere que o mo pela própria Bluepharma e pelos de de Coimbra. financeiro” será su“elevado inventoresesforço das patentes.

O comunicado refere de ainda que de o portado pela sociedade capital “elevado esforço InovCapital, financeiro” bem será surisco do Estado, coportado sociedade de capital de mo pela pela própria Bluepharma e pelos de controlo e segurança risco do Estado, InovCapital, bem coinventores das patentes. mo pela própria Bluepharma e pelos inventores das patentes.

SINES: Galp testa wireless de controlo e segurança

SINES: Galp testa wireless de controlo e segurança

SINES: Galp testa wireless de controlo e segurança

UMA solução solução tecnológica, tecnológica, sem sem fios, fios, de de prevenção, prevenção, controlo controlo ee segurança segurança em em ambientes ambientes altaaltaUMA UMA tecnológica, fios, prevenção, controlo e segurança em desenvolvido ambientes altamentesolução perigosos está em em sem testes nade refinaria da Galp Galp Energia.

O sistema, sistema, no mente perigosos está testes na refinaria da Energia.

O desenvolvido no mente perigosos está em testes na refinaria da Galp Energia.

O sistema, desenvolvido no âmbito do do projecto projecto europeu europeu Ginseng, Ginseng, marca marca um um novo novo paradigma paradigma na na monitorização. monitorização. Foto Foto DR DR âmbito âmbito do projecto europeu Ginseng, marca um novo paradigma na monitorização. Foto DR

UMA solução tecnológica, sem fios, de prevenção, controlo e segurança em ambientes altamente perigosos está em testes na refinaria da Galp Energia. O sistema, desenvolvido no âmbito do projecto europeu Ginseng, marca um novo paradigma na monitorização. Foto DR

ENTREVISTA

ENTREVISTA

Gonçalo de Sampaio O secretário-geral da Gonçalo Associação Portuguesa dos Consultores em de Sampaio Propriedade Industrial Gonçalo O secretário-geral da contabiliza os custos Gonçalo Associação Portuguesa de Sampaio para as PME portuguedos Consultores em de sas daSampaio eventual adesão O secretário-geral da Propriedade Industrial

Portuguesa do País ao Tratado de OAssociação secretário-geral da contabiliza os custos dos Consultores em a para as PME portugueAssociação Londres, quePortuguesa ditaria Propriedade Industrial sas da eventual adesão dos Consultores em extinção do português contabiliza os custos do Paíslíngua ao Tratado de Propriedade Industrial como tecnológica. para as PME portugueLondres, que ditaria contabiliza os custos VI eaVII Págs. sas da eventual adesão extinção do português para as ao PME portuguedo País Tratado de como língua tecnológica. sas da eventual adesão Londres, que ditaria Págs.

VI de eaVII ESTUDO DELOITTE do País aodo Tratado extinção português ALondres, política fiscal não a que ditaria como língua tecnológica. favorece a competitiviextinção do português ESTUDO DELOITTE Págs.

VI e VII dade das empresas língua tecnológica.

Acomo política fiscal não portuguesas, o e VII favorece aconclui competitiviPágs. VI ESTUDO DELOITTE Observatório da dade das empresas porA política fiscal não Competitividade tuguesas, concluiFiscal o favorece a DELOITTE competitiviESTUDO Observatório da Pág. II 2010. dade das empresas porA política fiscal não Competitividade Fiscal tuguesas, conclui o COCKTAIL TEAM favorece Pág. II 2010. a competitiviObservatório danegócio Um conceito de dade das empresas porCOCKTAIL TEAM Competitividade inovador, que aliaFiscal serviço tuguesas, conclui o Um conceito de negócio 2010. de bar à animação, ePág. o II Observatório inovador, que da alia serviço COCKTAIL TEAM apoio do Competitividade Fiscal de barfinanceiro à animação, eproo Um conceito de negócio 2010. grama ILE Iniciativa apoio financeiro do Pág. pro- II inovador, que alia serviço Local Emprego - estão gramadeILE - Iniciativa COCKTAIL TEAMdesta de bar àda animação, eo na base criação Local de Emprego - estão Um conceito de negócio apoio financeiro doPág. proempresa. na base da criação destaIV inovador, alia serviço grama ILEque - Iniciativa Pág. IV empresa. de bardeà animação, o Local Emprego - eestão OON na base da criação apoio financeiro dodesta proOON Esta start portuguesa Pág. IV empresa. grama ILEup - Iniciativa Esta startuma up portuguesa inventou máquina Local de Emprego - estão inventou uma máquina que transforma óleo OON na base da criação que transforma óleo alimentar emdesta velas Esta start usado up portuguesa IV empresa. alimentarOusado emPág. velas vegetais. investimento inventou uma máquina é vegetais. O investimento é financiado por capiatis que transforma óleo financiado por capiatis OON alimentar usado em velas privados e de risco. privados de portuguesa risco.

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Pág. XII XII inventou uma máquina inventou financiadouma pormáquina capiatis PUB que transforma óleo PUB que transforma óleo privados e de risco. alimentar usado em velas alimentar usado em velas Pág.

XII vegetais.

O investimento vegetais. O investimento éé financiado por por capiatis capiatis financiado privados ee de de risco. risco. privados XII Pág. XII Pág.

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UMA solução solução tecnológica, tecnológica, sem sem fios, fios, de de prevenção, prevenção, controlo controlo ee segurança segurança em em ambientes ambientes altaaltaUMA mente perigosos perigosos está está em em testes testes na na refinaria refinaria da da Galp Galp Energia.

Energia. O O sistema, sistema, desenvolvido desenvolvido no no mente âmbito do do projecto projecto europeu europeu Ginseng, Ginseng, marca marca um um novo novo paradigma paradigma na na monitorização. monitorização. Foto Foto DR DR âmbito

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europeu IST participa em milhões IST participa em IST participa em projecto europeu IST participa em projecto europeu projecto europeu IST participa em de 12,4 milhões projecto europeu de 12,4 milhões projecto europeu de 12,4 milhões de 12,4 milhões de 12,4 milhões de 12,4 milhões SEXTA-FEIRA SEXTA-FEIRA OBSERVATÓRIO 17 SEXTA-FEIRA 17de deDezembro Dezembro de de 2010 2010 17 de Dezembro de 2010 OS RESULTADOS do Observatório da SEXTA-FEIRA Competitividade Fiscal 2010 da SEXTA-FEIRA 17 de 2010 Deloittede um aumento da SEXTA-FEIRA 17 de Dezembro Dezembro deconfirmam 2010 percentagem das empresas que con17 de Dezembro de 2010 sideram que a política fiscal não faQUINTA-FEIRA vorece adecompetitividade das mes29 de Dezembro 2010

II II II

NOTÍCIAS cal, as empresas demonstraram uma NOTÍCIAS acentuada insatisfação face às opINFORMÁTICA NOTÍCIAS ções incluídas no Orçamento de Estado (OE) 2010 que consideram vir A COMPTA – Equipamentos e ServiII NOTÍCIAS II NOTÍCIAS a ter um impacte negativo, e ainda ços de Informática é a primeira emII NOTÍCIAS que o OE 2010 não parece correspon- presa certificada pela APCER na norder de forma positiva aos objectivos ma internacional ISO/IEC 20000NEWS do Governo.

1:2005, a qual estabelece exigentes II NOTÍCIAS Do conjunto das quatro medidas requisitos de qualidade para os sisteo SAIL vai “dimensionar mas (48,7%). É também opinião geLuís Simões introduz tecnologias factura electrónica e acelera pagamentos para as redes de telecomunicações ral que o sistema fiscal se mantém de agravamento fiscal constantes do mas de gestão de serviços de Tecnoas empresas demonstraram uma de Estado de 2010, a eli- logias decal, do futuro”, desenvolvendo, ao mes- “complexo e ineficaz”, sendo os ser- OrçamentoOBSERVATÓRIO Informação. acentuada insatisfação face às opmo tempo, “técnicas viços, áreas e processos associados à minação dos benefícios fiscais, em Esta norma abrange os requisitos ECOSSISTEMA para a transiincluídas no oOrçamento de OS RESULTADOS do Observatório da umções DE INOVAÇÃO ca as empresas demons raramuma uma OBSERVATÓRIO sede de IMT e IMI, dos fundos de inção das redes actuais para essas mesfiscalidade, considerados, em geral, para sistema de gestão, planeacal, as empresas demonstraram OBSERVATÓRIO AVANÇA NA (OE) 2010 que consideram vir Competitividade Fiscal 2010 da eEstado REGIÃOutilizadas CENTRO acen uada nsa s ação ace às op vestimento imobiliários fechados é mas redes”. Serão técnicas pouco satisfatórios (74%). mento implementação da gestão cal, empresas demonstraram uma OBSERVATÓRIO acentuada insatisfação face eàs opa teras ainda Deloitte confirmam aumento da ções nc impacte u insatisfação das no nonegativo, Orçamen de OS do um Observa ór do o da da a mais relevante pelas baseadas em experimentação, consAinda no campo da avaliação da considerada serviço, o um planeamento eOrçamento impleacentuada face àso opções incluídas de OS RESULTADOS RESULTADOS Observatório que o serviços OEOE 2010 nãoque parece corresponpercentagem das do empresas que mentação conEs ado 2010 cons deram vr Compe v dade F sca 2010 da truindo-se protótipos que “provarão eficácia da política fiscal adoptada empresas. de novos ou alteções incluídas no Orçamento de OS RESULTADOS do Observatório Estado (OE) 2010 que consideram vir Competitividade Fiscal 2010 da cal, as empresas demonstraram uma OBSERVATÓRIO der deum forma aosvo objectivos sideram que política não cal, as empresas demonstraram OBSERVATÓRIO a ter er mpac e negativo, nega auma nda De o e con umfiscal aumen o fada de O Observatório da armam Competitividaas vantagens em cenários de utiliza- pelo Governo, as empresas inquirirações serviços, opositiva processo de Estado (OE) 2010 que consideram vir Competitividade Fiscal 2010 da a um impacte eeàs ainda Deloitte um aumento acentuada insatisfação face opdo Governo. vorece aconfirmam competitividade das mescal, as empresas demonstraram uma OBSERVATÓRIO acentuada insatisfação face às opque oum OE 2010 não parece correspon percen agem das empresas que prestação con organizado anualmente ção específicos”. das destacam que há uma tendência de Fiscal, de serviços, os processos a ter impacte negativo, e ainda Deloitte confirmam um aumento da que o OE 2010 não parece corresponpercentagem das empresas que conções incluídas no Orçamento de OS RESULTADOS do Observatório da Do conjunto das quatro medidas o SAIL vai “dimensionar tecnologias mas (48,7%). É também opinião geI&D acentuada insatisfação face às opções incluídas no Orçamento de OS RESULTADOS do Observatório da der de deOE orma pos va aos aoscorresponob ec vos spercentagem deram que aadas po ca fiscal sca não arelacionamento, tem com objectivo darque Ainda segundo o IST, este projecto para uma regressão geral dos servi- pela Deloitte, de ospositiva processos de o 2010 não parece empresas conder forma objectivos sideram política não faEstado (OE) 2010 que consideram vir Competitividade Fiscal 2010 da que de fiscal constantes do para(com as redes de telecomunicações ral queàaoque sistema sedo mantém ções incluídas no Orçamento de OS RESULTADOS dofiscal Estado (OE) 2010 que consideram vir Competitividade Fiscal 2010 da doeagravamento Governo vorece compe vObservatório dade das mes monitorização integrará os conceitos de informati- ços fiscais excepção para os continuidade resolução os processos de controlo. der de forma positiva aos objectivos sideram que a política fiscal não fado Governo. vorece a competitividade das mesa ter um impacte negativo, ainda Deloitte confirmam umsendo aumento Orçamento deoEstado de 2010, a elifuturo”, desenvolvendo, ao impacto mes- mas “complexo e ineficaz”, serOI&D DEPARTAMENTO de Engenharia Estado (OE) 2010 que consideram vir Competitividade Fiscal 2010 da a ter um impacte negativo, ee ainda Deloitte confirmam Do con un das qua ro med das SAIL vai “dimensionar tecnologias 48a7% É ambém op n os ãomesge das medidas fiscais eum dasaumento suon centric networks, cloud networserviçosodo fiscais online) e, em particuA Compta, fundada há 38 anos, do Governo. vorece competitividade das Do conjunto das quatro medidas o SAIL vai “dimensionar tecnologias mas (48,7%). É também opinião geI&D que o um OE 2010 2010 não parece corresponpercentagem das empresas que confiscais, mo tempo, “técnicas para viços, áreas processos à minação e deservices, Computadores adecerca ter impacte negativo, e ainda Deloitte confirmam um associados aumento da que o OE não parece corresponpercentagem das empresas que conagravamen odas sca cons an esem do para as redes de ra que o ssistema secompetitividade ema sca se manemprega ém as implicações king, e Electrotécnica open connectivity lar, da justiça e vai dos tribunais.

No en-a transidedos 200benefícios pessoas.

Do conjunto quatro medidas o SAIL “dimensionar mas (48,7%). Épolítica também opinião geI&D de agravamento fiscal constantes do para as redes de telecomunicações telecomunicações ral que ona fiscal se mantém der de forma aos objectivos sideram que a fiscal não faIMT e positiva IMI, dos fundos de inção das redes actuais paratecnologias essas mesfiscalidade, em geral, Instituto Superiorde Técnico a- edo que ode OE 2010 não parece corresponpercentagem empresas que conder de forma positiva aos objectivos sideram que adas política fiscal não fa- sede Orçamen o de de Esfiscal ado de 2010 a eliedo futuro”, desenvolvendo, mes“comp exo eeconsiderados, ne caz” sendo os ser Odo DEPARTAMENTO das empresas portuguesas. que incluem a virtualização deEngenharia re- (IST) tanto, quando inquiridas sobre a ao de agravamento constantes para as redes de telecomunicações ral que o sistema fiscal se mantém Orçamento Estado de 2010, a do futuro”, desenvolvendo, ao mes“complexo ineficaz”, sendo os serO DEPARTAMENTO de Engenharia do Governo. vorece a competitividade das mesvestimento imobiliários fechados é mas redes”.

Serão utilizadas técnicas pouco satisfatórios (74%). nunciou o início de um projecto de der de forma positiva aos objectivos sideram que a política fiscal não fado Governo. vorece a competitividade dasos mesEsta análise tem base assendo resdes, redes centradas na m nação dos bene c de os fiscais, sca sa em em tributação das mais-valias mobiliárimo tempo, “técnicas para aaaotransiv“complexo ços áreas processos assoc ados Electrotécnica ee informação de de Estado 2010, elido futuro”, desenvolvendo, meseeepor ineficaz”, serO DEPARTAMENTO de Engenharia minação dos mo tempo, “técnicas para transiviços, áreas processos associados àà Orçamento Electrotécnica de Computadores Computadores Do conjunto das quatro medidas o SAIL vai “dimensionar tecnologias mas (48,7%). É também opinião geI&D considerada abenefícios mais relevante pelas baseadas em experimentação, consAinda no campo darecepavaliação da investigação, financiado pela Comisdo Governo. vorece aquestionários competitividade das gera mesDo conjunto das quatro medidas o SAIL vai “dimensionar tecnologias mas (48,7%). É também opinião geI&D postas dos 527 do utilizador e transporte eficiente as em sede de IRS, esta medida recesede de MT e M dos undos de n ção das redes actuais para essas messca dade cons derados em do Instituto Superior Técnico (IST) aminação dos benefícios fiscais, em mo tempo, “técnicas para a transiviços, áreas e processos associados à Electrotécnica e de Computadores sede de IMT e IMI, dos fundos de inção das redes actuais para essas mes- eficácia fiscalidade, considerados, em geral, doI&D Instituto Superior Técnico (IST) a- truindo-se de agravamento fiscal constantes do para as redes de telecomunicações ral que o fiscal se mantém protótipos quetecnologias “provarão fiscal adoptada são Europeia em de 12,4um milhões de conjunto das quatro medidas o SAIL “dimensionar mas (48,7%). É opinião ge- empresas. de agravamento fiscal constantes doéé para asvai redes de telecomunicações ral que odassistema sistema fiscal se mantém cionados pela Deloitte, um crescide informação.

As vantagens destas beeua concordância daactuais maioria vesDo men o imobiliários ár os echados mas redes”.

Serão utilizadas técnicas pouco sa apolítica órtambém os 74% nunciou oo início projecto de sede de IMT emob IMI, dos fundos de inção das redes paradas essas mesfiscalidade, em geral, do Instituto Superior Técnico (IST) avestimento fechados mas redes”.

Serão utilizadas pouco satisfatórios (74%). nunciou início de projecto de Orçamento de Estado de 2010, a elido futuro”, desenvolvendo, ao mes“complexo eeconsiderados, ineficaz”, sendo os serO DEPARTAMENTO de Engenharia Oagravamento Observatório da Competitividaas vantagens em detécnicas utilizapelo Governo, as empresas inquiriros, no levadas âmbito do 7º um Programa Quade fiscal constantes do para as redes decenários telecomunicações ralA que ono sistema fiscal se mantém Orçamento de Estado de 2010, a elido futuro”, desenvolvendo, ao mes“complexo ineficaz”, sendo os serO DEPARTAMENTO de Engenharia mento de 55% face à edição do ano técnicasinvestigação, serão para o nível empresas. cons derada a ma s re evan e pe as baseadas em experimentação, consnda campo da ava ação da financiado pela Comisvestimento imobiliários fechados é masespecíficos”. redes”.

Serão utilizadas técnicas pouco satisfatórios (74%). nunciou o início de um projecto de ção considerada a mais relevante pelas baseadas em experimentação, consAinda no campo da avaliação da investigação, financiado pela Comisminação dos benefícios fiscais, em mo tempo, “técnicas para a transiviços, áreas e processos associados à Electrotécnica e de Computadores de Fiscal, organizado anualmente das destacam que há uma tendência dro, no qual participa em conjunto Orçamento debenefícios Estado de fiscais, 2010, a em elidodiz futuro”, desenvolvendo, mes- eviços, “complexo eepo ineficaz”, sendo os serO DEPARTAMENTO de Engenharia mo tempo, “técnicas para aaotransiprocessos associados à minação Electrotécnica de milhões Computadores anterior. do utilizador, concluiem o eIST. No que respeito a matéria fisempresasdos truindo-se protótipos que “provarão các áreas a da ca da sca adop ada são Europeia 12,4 de euconsiderada atem mais relevante pelas baseadas em experimentação, consAinda noregressão campo avaliação da investigação, financiado pela Comisempresas. truindo-se protótipos que “provarão eficácia política fiscal adoptada são Europeia em 12,4 milhões de eusede de IMT e IMI, dos fundos de inção das redes actuais para essas mesfiscalidade, considerados, em geral, do Instituto Superior Técnico (IST) apela Deloitte, com objectivo dar Ainda segundo o IST, este projecto para uma geral dos servicom 23 operadores, fabricantes, uniminação dose ór benefícios fiscais, em movantagens tempo, “técnicas parade a utilizatransiviços, áreas econsiderados, processos associados à sede Electrotécnica e 7º de Programa Computadores de IMT IMI, dos fundos de inção das redes actuais para essas mesfiscalidade, em geral, do Instituto Superior Técnico (IST) aO Observa o da Compe v da as em cenários pe o Governo as empresas nqu r ros, no âmbito do Quatruindo-se protótipos que “provarão eficácia da (com política fiscal adoptada são Europeia emdo12,4 milhões deQuaeuda as em cenários de pelo Governo, inquiriros, no âmbito 7º um Programa vestimento imobiliários fechados mas redes”.

Serão utilizadas técnicas pouco satisfatórios (74%). nunciou o de projecto de continuidade à monitorização doéé integrará os conceitos de informatiços fiscais excepção para os empresas. versidades centros de investigação sedeFObservatório de e IMI, dosCompetitividafundos de inçãovantagens das redes actuais para essas mes- das fiscalidade, em geral, do Instituto Superior Técnico (IST) a- ção imobiliários fechados mas redes”.

Serão utilizadas pouco satisfatórios (74%). nunciou o einício início projecto de scaIMTorganizado organ zado anua men e específicos”. des acamconsiderados, que endênc a vestimento dro, no participa em conjunto OFiscal, Observatório da relevante Competitividaas vantagens em cenários detécnicas utilizaGoverno, as há empresas inquiriros, no âmbito dode 7º um Programa Quaanualmente ção específicos”. destacam uma tendência dro, no qual qual participa em conjunto considerada a mais mais pelas baseadas em experimentação, cons- pelo Ainda no campo campo da avaliação da de investigação, financiado pela Comisimpacto das imobiliários medidas fiscais e das su-é on centric networks, cloud networserviços fiscais online) e,avaliação em particueuropeus. vestimento fechados mas redes”.

Serão utilizadas técnicas pouco satisfatórios (74%). nunciou o início de um projecto de considerada a relevante pelas baseadas em experimentação, consAinda no da da investigação, financiado pela Comispe aFiscal, De o organizado e tem em com com objectivo ob ec vo dar dar Ainda segundo oo IST, este projecto para uma regressão gera serv com 23 fabricantes, unide anualmente ção específicos”. das destacam uma tendência dro, no qual participa em conjunto pela Deloitte, Ainda segundo IST, este projecto geral dos servicom 23operadores, operadores, uniCONFERÊNCIA: A Arte Matemática Coimbra empresas. truindo-se protótipos que “provarão eficácia da política fiscal adoptada são Europeia em 12,4 milhões de eu- em as implicações na competitividade king, e open connectivity services, lar, da justiça eque doshá tribunais.

No enSAIL - Scalable &fabricantes, Adaptive Interconsiderada a mais relevante pelas baseadas em experimentação, consAinda no campo da avaliação da investigação, financiado pela Comisempresas. truindo-se protótipos que “provarão eficácia da política fiscal adoptada são Europeia em 12,4 milhões de eucon Deloitte, nu dade tem mon or zação dar do os conceitos informatiços fiscais sca sregressão com excepção versidades eecentros de investigação com objectivo Ainda segundo o IST,de este projecto uma geral dos servicom 23 âmbito operadores, fabricantes, uni- integrará continuidade àà monitorização do integrará os conceitos de informati(com para os versidades centros de investigação O empresas Observatório da Competitividaas vantagens em cenários de utilizapelo Governo, as inquiridas empresas inquiriros, no do 7ºnome Programa Quadas portuguesas. que incluem a virtualização de re- para tanto, e da quando sobre a pela net Solutions – do é12,4 o7º do projecempresas. truindo-se protótipos que “provarão eficácia política adoptada são Europeia em milhões deQuaeu- on O Observatório da Competitividaas vantagens em cenários de utilizapelo Governo, as empresas inquiriros, no âmbito Programa mpac o das dasorganizado med das sca s eedas dassusu centric networks, cloud networserv ços sca(com sque on nefiscal e em par cu europeus. àtem monitorização do integrará conceitos deinformação informatiços fiscais excepção para os continuidade versidades ecomo centros de investigação impacto medidas fiscais on centric networks, cloud networserviços fiscais online) e, particueuropeus. de Fiscal, anualmente çãovantagens específicos”. das destacam destacam há uma tendência dro,que notem qual participa em conjunto Esta análise por base as resdes, redesos centradas na tributação dasque mais-valias mobiliárito, principal objectivo O Observatório da Competitividaas em cenários de utilizapelo Governo, as empresas inquiriros, no âmbito do 7º Programa Quade Fiscal, organizado anualmente ção específicos”. das há uma tendência dro, no qual participa em conjunto ADVOGADOS mp cações nacom compe v dade ee open connectivity services, ar dauma us ça e online) dos tribunais. rgeral buna sparticuen SAIL &&fabricantes, Adaptive Interimpacto das medidas fiscais e das suon centric networks, networ- serviços fiscais e,medida em europeus. as na competitividade king, open services, lar, justiça No enSAIL - Scalable Scalable Adaptive Interpelaimplicações Deloitte, tem objectivo dar Ainda segundo o IST, IST,cloud esteeficiente projecto para regressão dos servicom 23 e-operadores, operadores, uni- king, postas dos 527 questionários recepdoAinda utilizador econnectivity transporte as em sede de que IRS,há esta recedefinir dimensionar as arquitectude Fiscal, organizado anualmente ção específicos”. das destacam uma tendência dro, no qual em conjunto Deloitte, tem com objectivo dar segundo o este projecto uma regressão geral dos servicom 23 fabricantes, uniempresas por uguesas que incluem aaconnectivity virtualização de re- para an da ofiscais e quando nqu r das net Solutions –participa éé oo&nome do as implicações na competitividade king, e open services, lar, justiça e dos tribunais.

No enSAIL -redes Scalable Adaptive Interdas empresas portuguesas. que incluem virtualização tanto, inquiridas sobre a pela net Solutions –de nome do projecprojeccontinuidade à monitorização do integrará os conceitos de informatiços (com excepção para os versidades e centros de investigação cionados pela Deloitte, um crescide informação.

As vantagens destas be a concordância da maioria das ras das telecomunicações pela Deloitte, tem com objectivo dar Ainda segundo o IST, este projecto para uma regressão geral dos servicom 23 operadores, fabricantes, unicontinuidade àtem monitorização do integrará os conceitos deinformação informatiços (com excepção para os versidades centros de investigação Aár RAPOSO Bernardo, firma de advoEs a de aná seportuguesas. em por base as ano res redes centradas na r bufiscais ação das ma s va e,asem mob to, que tem objectivo empresas que incluem a levadas virtualização re- tanto, e fiscais quando inquiridas sobre a das net Solutions – do éprincipal ofuturo. nome do projec- des, Esta análise por base as resdes, redes centradas na informação tributação mais-valias mobiliárito, que temeecomo como principal objectivo impacto das medidas ee do das suon centric networks, cloud networserviços online) particueuropeus. mento 55% face àfiscais edição técnicas serão para ode nível empresas. para a internet continuidade àem monitorização do integrará os conceitos de informatiços fiscais (com excepção para os com versidades centros de investigação impacto das medidas fiscais das suon utilizador centric networks, cloud networserviços fiscais online) e,medida em particueuropeus. gados escritórios nove paí-os pos as dos 527 ques onár recep do e transporte eficiente as em sede de RS es a med da rece definir e dimensionar as arquitectuEsta análise tem por base as resdes, redes centradas na informação tributação das mais-valias mobiliárito, que tem como principal objectivo postas dos 527 questionários recepdo utilizador e transporte eficiente IRS, esta recedefinir e dimensionar as arquitectuas implicações na competitividade king, e open connectivity services, lar, da justiça e dos tribunais.

No enSAIL Scalable & Adaptive Interanterior. do utilizador, conclui o IST. No que diz respeito a matéria fisEm comunicado, o IST explica que impacto das medidas fiscais e das suon centric networks, cloud networserviços fiscais online) e, em particueuropeus. as implicações na competitividade king, e open connectivity services, lar, da justiça e dos tribunais.

No enSAIL Scalable & Adaptive Interses, foi distinguida como a Sociedade c onados pe a De o e um cresc de informação.

As vantagens destas be a concordânc a da ma or a das ras das redes de telecomunicações postas dos 527 questionários recepdo utilizador e transporte eficiente as em sede de IRS, esta medida recedefinir e dimensionar as arquitectucionados pelaportuguesas.

Deloitte, um crescide informação.

As vantagens maioria ras SAIL das -redes de telecomunicações das empresas que incluem virtualização de retanto, ee quando inquiridas sobre a net Solutions – éé o do implicações na Portugal competitividade e open a services, lar, daconcordância justiça e dos tribunais.

NodeenScalable &nome Adaptive Inter- king, das empresas que incluem aconnectivity virtualização de re- empresas tanto, quando inquiridas sobre a as net Solutions –do ofuturo. nome do projecprojecAdvogados do Anoportuguesas. em men o de de pela 55% ace por edbase ção do do ano técnicas serão levadas para odestas nível para aainternet cionados Deloitte, um crescide informação.

As vantagens be a concordância da maioria das ras das redes de telecomunicações 55% face àà edição ano técnicas serão para empresas. para internet Esta análise tem as rescentradas na informação das mais-valias mobiliárito, tem como objectivo das empresas portuguesas. que redes incluem a levadas virtualização de re- tributação tanto, e quando inquiridas sobre a FI. mento netque Solutions – do é principal ofuturo. nome do projec- des, Esta análise tem por base as ano resdes, redes centradas na informação tributação das mais-valias mobiliárito, que tem como principal objectivo pela É um dos prémios mais conan er or do utilizador, oo IST. No que d z respe o amedida ma ér areces Em ooIST explica que mento de 55% face à edição do técnicas serãoconclui levadas para o nível empresas. para acomunicado, internet do futuro. anterior. do utilizador, conclui IST. diz respeito matéria fisEm comunicado, IST explica que postas dos 527 questionários recepdo utilizador e transporte eficiente as em sede de IRS, esta definir e dimensionar as arquitectuEsta análise poreurobase as resdes, redes centradas informação tributação das mais-valias mobiliárito, que tem como principal objectivo do 527 tem questionários receputilizador e transporte as emque sedediz de respeito IRS, estaamedida definir e dimensionar as explica arquitectusiderados pelo dos mercado legal CONFERÊNCIA: Ana Matemática em Coimbra anterior. utilizador, conclui oArte IST. eficiente No matériarecefis- postas Em comunicado, o IST que do um vantagens destas a da maioria das ras das de postas dospela 527 Deloitte, questionários recepdo informação. utilizador e As transporte eficiente as em sede de IRS, esta definir dimensionar as arquitectu- de cionados pela Deloitte, um crescicrescide informação.

As vantagens destas be be a concordância concordância da medida maioriarecedas cionados ras das eredes redes de telecomunicações telecomunicações peu. mento de pela 55% Deloitte, face à à edição edição do ano técnicas serão levadas levadas para o odestas nível empresas. empresas. para a internet internet do telecomunicações futuro. cionados um crescide informação.

As vantagens be a concordância da maioriaAdas ras das redes de mento de 55% ano técnicas serão para nível para a do futuro.

FI é especializada em face corporate Fi- do anterior. do utilizador, conclui IST. Matemát No em que diz diz respeito matéria fisfis- anterior.

Emacomunicado, comunicado, o IST IST explica explica que que do mento decom 55%análises face à edição técnicas serãoconclui levadas para oMatemática nível empresas. para internet do futuro.

CONFERÊNCIA A ooArte ca Co mbra aa matéria CONFERÊNCIA: Coimbra utilizador, IST. No que respeito Em o nance, contando de pe- do ano utilizador, concluiAoArte IST. Matemática No que respeito a matériaritos fis- deanterior.

Em comunicado, o IST explica que do CONFERÊNCIA: em diz Coimbra referência da actividade de fusões e aquisições e de operações de financiamento.

CONFERÊNCIA: A A Arte Arte Matemática Matemática em em Coimbra Coimbra CONFERÊNCIA:

PME

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

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TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo

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EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

Compta recebe Compta recebe recebe certificação Compta Compta recebe certificação internacional certificação certificação Compta recebe Compta recebe internacional internacional internacional certificação Compta recebe certificação internacional certificação internacional internacional

Política fiscal trava Política competitividade empresarial Política fiscal fiscal trava trava competitividade empresarial Política fiscal trava competitividade empresarial Política fiscal trava Política fiscal travaempresarial competitividade competitividade empresarial competitividade empresarial

INFORMÁTICA

A COMPTA – Equipamentos e ServiINFORMÁTICA çosINFORMÁTICA de Informática é a primeira emINFORMÁTICA presa certificada pela APCER norA COMPTA COMPTA Equ pamen osena eServiServ A –– Equipamentos ma internacional ISO/IEC 20000ços de n ormá ca é a pr me ra em A COMPTA – Equipamentos e Serviços de Informática é a primeira emINFORMÁTICA 1:2005, a qual estabelece exigentes INFORMÁTICA presa cer cada peé aaAPCER APCER nanornor ços de Informática primeira empresa certificada pela na requisitos de qualidade para sisteINFORMÁTICA ma n ernac ona SO ECos 20000 presa certificada pela APCER na norma internacional ISO/IEC 20000A1 COMPTA COMPTA – Equipamentos Equipamentos Servimas de gestão dees serviços TecnoA – Servi2005 a qual qua abe ecede exee20000gen es ma internacional ISO/IEC 1:2005, a estabelece exigentes ços desde Informática é a primeira emlogias Informação.

Arequ COMPTA – Equipamentos e Serviços de Informática é a primeira dequalidade qua dadepara para ossistesemse 1:2005, aosqual estabelece exigentes requisitos de os presa certificada pela APCER na norEsta norma abrange os requisitos ços de Informática é a primeira empresa certificada pela APCER na normas de de gestão ges deserviços serv ços deTecnoTecno requisitos deão qualidade para sistemas de de ma internacional ISO/IEC 20000para um sistema de gestão, oos planeapresa certificada pela APCER na norma internacional ISO/IEC 20000og as de n ormação mas dede gestão de serviços de Tecnologias Informação.

1:2005, a qual estabelece exigentes mento e implementação da gestão ma internacional ISO/IEC 200001:2005, aInformação. qualabrange estabelece exigentes Es ade norma abrange os requisitos requ s os logias Esta norma os requisitos de qualidade para sistedo serviço, planeamento eosp imple1:2005, a squal estabelece exigentes requisitos de qualidade para sistepara um soema degestão, gesos ãorequisitos anea Esta norma abrange para um sistema de ooos planeamas de gestão de serviços de Tecnomentação serviços novos ou alterequisitos de qualidade para os sistemas de gestão de serviços de Tecnomen o e mp emen ação da ges ão para um sistema de gestão, o planeamento e implementação da gestão logias de Informação. rações de serviços, o processo de mas dedegestão deaneamen serviços o deeTecnologias Informação. do serv ço o p mp mento e implementação da gestãoe do serviço, o planeamento e impleEsta norma abrange os requisitos prestação de serviços, processos logias de Informação.

Esta norma abrange os requisitos men ação de serv çosnovos novos ou a e do serviço, o serviços planeamento eou implementação de altepara um sistema de o planeade relacionamento, os processos de Esta norma abrange osprocesso requisitos para um sistema de gestão, gestão, o ou planearações de serv ços onovos de mentação de serviços alterações de serviços, o processo de mento e implementação da gestão resolução e os processos deda controlo. para um sistema de gestão, o planeamento e implementação gestão pres ação de serv ços os processos processos rações de serviços, o processo de prestação de serviços, os doAserviço, serviço, o planeamento planeamento impleCompta, fundada háda 38 anos, mento implementação gestão do ee implede relacionamento, re ace onamen o os os processos processos de prestação deo serviços serviços, os processos de de mentação de novos ou alteemprega cerca de 200 pessoas. do serviço, oosserviços planeamento econ implementação novos ou altereso uçãoede eos processos decontrolo. rodeo de relacionamento, os processos resolução processos de rações de de serviços, onovos processo de mentação serviços ou alterações de serviços, o processo de Comp a serviços, undada os háprocessos 38 anos, anos resolução ede os processos de controlo.

AA Compta, fundada há 38 prestação rações decerca serviços, o pessoas processo de prestação de serviços, os emprega de200 200 Arelacionamento, Compta, fundada há processos 38 anos, emprega cerca de de ospessoas. processos de prestação de serviços, os processos de relacionamento, os processos de emprega cerca de 200 pessoas. resolução ee os de de relacionamento, os processos de resolução os processos processos de controlo. controlo.

A fundada 38 resolução e os processos de controlo.

A Compta, Compta, fundada há há 38 anos, anos, emprega cerca de A Compta, há 38 anos, emprega cercafundada de 200 200 pessoas. pessoas. emprega cerca de 200 pessoas.

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Abaco reforça internacionalização Abaco Abaco reforça Abaco reforça reforça no Brasil internacionalização internacionalização Abaco reforça internacionalização Abaco reforça Abaco reforça no Brasil no Brasil internacionalização no Brasil internacionalização internacionalização no Brasil no no Brasil Brasil

CONFERÊNCIA: A Arte Matemática em Coimbra

TI

Raposo Bernardo eleita firma do ano pela FI

Microprodução de 2010 goza de tarifa bonificada

Raposo Bernardo Bernardo eleita do Raposo Bernardo Raposofirma Bernardo eleitapela firma do ano FI do firma Raposo Bernardo eleita firma do Raposo Bernardo eleita Raposo Bernardo pela FI ano pela FI eleita firma do ano firma dofirma anoFI peladoFI eleitapela ano ano pela pela FI FI ADVOGADOS

A ÁBACO Consultores, tecnológica TI TI portuguesa dedicada exclusivamente TI à implementação de Soluções SAP, ÁBACO Consultores, tecnológica AA Consu ores no ecno vaiÁBACO abrir um escritório Rio óg de ca JaA ÁBACO Consultores, tecnológica portuguesa dedicada exclusivamenpor uguesa ded cada us vamen TI neiro, reforçando a exc sua aposta no TI portuguesa dedicada exclusivamente à implementação de Soluções SAP, e à mp emen ação de So uções SAP mercado brasileiro, onde já tem esTI te implementação Soluções vai abrir um escritório no deSAP, Java abr r em um escr órde o no RRio o de a A àÁBACO ÁBACO Consultores, tecnológica critório São Paulo.

Em Portugal, A Consultores, tecnológica vai abrir um escritório no Rio Janeiro, reforçando sua aposta no ne ro re orçando aa sua apos a Lisno portuguesa dedicada exclusivamena tem escritórios emde A empresa ÁBACO Consultores, tecnológica portuguesa dedicada exclusivamenENERGIAS RENOVÁVEIS neiro, reforçando sua aposta no mercado brasileiro, onde já esmercado bras e ro aonde á tem emSAP, es te à implementação implementação de Soluções boa, Porto e dedicada Coimbra. portuguesa exclusivamente à de Soluções SAP, mercado brasileiro, onde já tem escritório em São Paulo.

Em Portugal, cr ór ocomunicado, em São Pau ode Em Por uga vai abrir um escritório no Rio de JaEm a empresa refere te à implementação Soluções SAP, vaiempresa abrirem umtem escritório no Rio JaAS CANDIDATURAS à microproduSão Paulo.

Portugal, a escritórios emde acritório empresa escr órEm osaposta em s neiro, a sua no que no reforçando processo de vai abrir umem escritório no Rio deLLisJaneiro, reforçando ainternacionalizasua aposta no ção que em Fevereiro de 2010 ficaa empresa tem escritórios em Lisboa, Porto Coimbra. boa Por ocurso eeCo mbra mercado brasileiro, onde já tem esção em vai investir cerca de neiro, reforçando a sua aposta no mercado brasileiro, onde já tem esram em situação de pré-registo já se boa, e São Coimbra.

EmPorto comunicado, empresa refere Em comun cado aaonde empresa re ere critório em Paulo.

Em Portugal, meio milhão de euros nos mercados mercado brasileiro, já tem escritório em São Paulo.

Em Portugal, podem registar, devido à abertura da Em comunicado, a empresa refere que no processo de internacionalizaque no processo de n ernac ona za a empresa tem escritórios em Lisbrasileiro e angolano durante os critório em tem São Paulo.

Em Portugal, a empresa escritórios em Lisnova fase de registo, informou a que no processo de internacionalização em curso vai investir cerca de ção em curso va nves r cerca de boa, Porto e Coimbra. próximos dois anos.

Nos dois países, a empresa escritórios em Lisboa, Porto etem Coimbra.

ADENE – Agência para a Energia. ção em curso vai investir cerca de meio milhão de euros nos mercados me o m hão de euros nos mercados Em comunicado, a empresa refere o retorno do investimento está preboa, e Coimbra.

EmPorto comunicado, a empresa refere A tarifa de 2010 fixada pelo Decremeio milhão de euros nos mercados brasileiro e angolano durante os bras e ro e ango ano duran e os que no processo de internacionalizavisto para o primeiro ano.

Em comunicado, a empresa refere que no processo de internacionalizato-Lei 118-A/2010 de 25 de Outubro brasileiro e angolano durante os próximos dois anos.

Nos dois países, próx mos do s anos Nos do s pa ses çãoA no emprocesso curso vai investir cerca de Ábaco adianta também que de o que de investir internacionalização em curso vai cerca prevê o pagamento de 400 euros/dois anos.

Nos dois países, o retorno do investimento está preopróximos re orno do nves men o mercados es á pre meio milhão de euros nos volume de negócios no Brasil deverá ção em curso vai investir cerca de2011, conferência científica de topo mundial no domínio da Arte Matemática, que meio milhão de euros nos MWh, durante os primeiros oito aA Universidade de Coimbra será palco da mercados BRIDGES retorno do investimento está previsto para o primeiro ano. vo s o para o pr me ro ano brasileiro e18% angolano durante os representar da facturação já em meio milhão de euros nos mercados brasileiro e angolano durante os nos, valor que passa para 240 euros/tem em George Hart, autor daaescultura da imagem, visto para oad primeiro ano. Ábaco também que AAÁbaco an ambém ooo seu expoente máximo. O objectivo é criar pontes entre a Matemática e a Arte. próximos dois anos.

Nos dois países, 2010 e crescer para os 30% emque 2011. brasileiro eadianta angolano durante os próximos dois anos.

Nos dois países, Foto/DR MWh nos sete anos seguintes.

A Ábaco adianta também que o volume dedois negócios no Brasil deverá vo ume de negóc os no Bras deverá o retorno do investimento está prepróximos anos.

Nos dois países, o retorno do investimento está preA portaria assinada pelo secretávolume de negócios noano.

Brasil deverá representar 18% da facturação em represen ardo da ac uração á preem visto para o primeiro o retorno investimento estájá visto para o18% primeiro ano. rio de Estado da Energia e da Inovarepresentar 18% daos facturação já em 2010 ecrescer crescer para os 30%em emque 2011.

2010 e para 30% 2011 A Ábaco adianta também o visto para o primeiro ano.

A Ábaco adianta também o ção, Carlos Zorrinho, “permite que 2010 e crescer para os 30% emque 2011. volume de Brasil A Ábaco adianta no também que o volume de negócios negócios no Brasil deverá deverá todos os interessados na microprorepresentar 18% da facturação já em volume de negócios no Brasil deverá representar 18% da facturação já em dução que estavam numa situação 2010 e crescer para os 30% em 2011. representar 18% da os facturação em 2010 e crescer para 30% em já 2011. de pré-registo e que obtenham o re2010 e crescer para os 30% em 2011. gisto até ao final de 2010, benefigia 2020 e Perspectivas Financeiras investigação e a inovação até 2020”.

ESTRATÉGIA A Universidade de Coimbra será palco da BRIDGES 2011, conferência científica de topo mundial no domínio da Arte Matemática, que Diogo Vasconcelos, defendeu que ciem da tarifa bonificada de 2010, após 2013, promovido pela Universitem em George Hart, autor da escultura da imagem, o seu expoente máximo. O objectivo é criar pontes entre a Matemática e a Arte. “o BEI deve mobilizar na próxima superior em 20 euros/MWh à que de Lisboa.

A PROMOÇÃO da competitividade, dade Técnica entrará emnovigor em 2011, ainda que Foto/DR década os seus investimentos para a topo “Durante a crise, a de Europa perdeu desenvolvimento e sustentabilidade, A Universidade Coimbra será palco da BR BRIDGES 2011, conferência A Un ve s dade de Co mb a se á pa co da DGES 2011 con e ênc a científica c en ca de de opo mundial mund a no domínio dom n o da da Arte A e Matemática, Ma emá ca que que obtenham odomínio certificado de exploe as infraestruturas do O fu-objectivo deGeorge postos de trabalho epalcoinovação objectivos máximos da Estratégia seis milhões A Universidade de Coimbra será da BRIDGES 2011, conferência científica de topo mundial no da Arte Matemática, tem em Hart, autor da escultura da imagem, o seu expoente máximo. é criar pontes entre a Matemática em em Geo ge Ha au o da escu u a da magem o seu expoen e máx mo O ob ec vo é c a pon es en e a Ma emá ca ee aa Arte.

Aque e BANCA ração apenas noentre próximo ano”. e a Arte. como aso seu redes de banda larga, da ordem de um bi- turo, Europa 2020, reside no investimento um rendimento tem em George Hart, autor da escultura da imagem, expoente máximo.

O objectivo é criar pontes a Matemática Foto/DR Fo o DR A microprodução, ou microgera- Foto/DR em investigação, inovação e forma- lião de euros”, referiu Diogo Vascon- de forma a tornar-se mais competitiA de palco da BRIDGES 2011, conferência científica de topo mundial no da que O BANCO Totta foi avaliaA Universidade Universidade de Coimbra Coimbra será será da de BRIDGES 2011, conferência científica no domínio domínio da Arte Arte Matemática, Matemática, çãomundial consiste em produzir electrici- que futuro.

Assim, a Europa nãode topo celos, presidente da Associação Por-palcova ção de quadros deSantander forma a alcançar BANCA BANCA em Hart, autor escultura imagem, o expoente máximo.

O éé criar pontes entre aa Matemática ee aa Arte. pelade auditora Deloitte e pela tuguesa enti- tem A Universidade de Coimbra será palcodeve dada BRIDGES 2011, científica de topo mundial no domínio da Arte que tem emo George George Hart, autor da da escultura da imagem, o seu seu expoente máximo.

O objectivo objectivo criar entre Matemática Arte. dade parapontes venda à EDP emMatemática, instalaabsorver o conferência emprego perdido para Desenvolvimento das maioresdo níveis crescimento e proBANCA Foto/DR dade certificação de qualidade tem em George Hart, autor da escultura da imagem, seu crise expoente criar pontestensão entre aeMatemática a Arte.

Foto/DR çõesé de baixa pequena eponeste períodoo de masmáximo. antes O in-objectivo Telecomunicações (APDC), reiterandutividade e ade baixar o desemprego O BANCO Santander Totta foi avaliaO BANCO San ander To a de o receber ava a investigação e a inovação até Foto/DR 2020”. gia 2020 edePerspectivas Financeiras ICS Portugal e acaba ESTRATÉGIA tência. A rentabilidade é garantida a criação empregos mais do em todaSGS a BANCO Europa – esta foi aTotta princiO Santander foi do pela auditora Deloitte pela enti-a necessidade de “reforço dos centivarapós BANCA do pe a do aud ora De e eepe aavaliaen Diogo Vasconcelos, defendeu que 2013, promovido pela Universia certificação EFR – oEntidade FamiliBANCA pela tarifa subsidiada pelo Estado. qualificados”. fundos destinados à ligação entre a pal conclusão seminário Estratédo pela Deloitte peladade enti- A PROMOÇÃO da competitividade, dade Técnica de Lisboa. dade deauditora certificação de equa qualidade dade de cer cação de “o BEI deve mobilizar na próxima armente Responsável.

BANCA dade dePor certificação de qualidade investigação ee aainvestimentos inovação 2020 ee Perspec Perspectivas Financeiras SGS ICS Portugal acaba de receber ESTRATÉGIA e sustentabilidade, ggia O BANCO Santander Totta foi avalianves gação novação até a é 2020”.

2020” a“Durante 2020 F nance ras década SGS CS ugasalienta ee acaba de receber ESTRATÉGIA os seus para a a crise, avas Europa perdeu A instituição que esta cer- desenvolvimento O BANCO Santander Totta foi avaliainvestigação a inovação 2020”. gia Perspectivas SGS ICScação Portugal acaba receber ESTRATÉGIA Diogo após2020 2013,e promov promovido Universia certificação EFRDeloitte Entidade Familipela auditora eede pela entie ase infraestruturas doque fuseis milhões de postos deFinanceiras tificação, atribuída pela Fundação objectivos máximos da Estratégia após D ogo Vasconcelos, Vasconce os defendeu de até endeu que 2013 do pela pe atrabalho Un verse inovação ado EFR –e–En dade Fam Ocer BANCO Santander Totta foi avaliado pela auditora Deloitte pela entiVasconcelos, que apósrendimento 2013, promovido pelade Universia certificação EFR – Entidade Famili- AEuropa “o BEI deve na dade Técnica de da Lisboa. armente Responsável.

PROMOÇÃO da competitividade, competitividade, dade de certificação de eoqualidade qualidade asmobilizar redes zar dedefendeu banda larga, um ordem um bi- turo, Mais Família, “representa reconhe2020, reside no investimento dade “oDiogo BEcomo deve mob na próxima próx ma Técn ca de L sboa armen eauditora Responsáve da do pela Deloitte pela enti- A PROMOÇÃO dade de certificação de “o BEI deve mobilizar na próxima dade Técnica de Lisboa. armente Responsável.

A PROMOÇÃO da competitividade, década os seus investimentos para “Durante a crise, a Europa perdeu A instituição salienta que esta cerdesenvolvimento e sustentabilidade, investigação a nves inovação até 2020”. gia“Duran 2020 Perspectivas Financeiras SGS ICS Portugal acaba de receber ESTRATÉGIA de forma tornar-se mais competitilião de euros”, Diogo Vasconcimento desta entidade emESTRATÉGIA investigação, einovação e forma- gia década osaseus menaté os2020”. para aa a crreferiu se a Europa perdeu investigação A ns upor ção parte sa eeen a de que es a cer desenvolvimento sustentabilidade, dade dePortugal certificação qualidade ee infraestruturas a inovação 2020 eee Perspectivas Financeiras SGS ICS acaba de receber década os seus investimentos para “Durante a crise, a Europa perdeu A instituição salienta que esta cerdesenvolvimento e sustentabilidade, inovação e as do fuseis milhões de postos de trabalho e tificação, atribuída pela Fundação objectivos máximos da Estratégia Diogo Vasconcelos, defendeu que após 2013, promovido pela Universia certificação EFRda –acaba Entidade Familide futuro.

Europa celos, presidente da os Associação Por-e va das medidas” que banco tem vindo objectivos ção de quadros de forma a alcançar se novação e ase aAssim, ninovação raes aru uras donão ua m hões de pos deFinanceiras raba ho cação a r bu pe a de Fundação máximos da Estratégia investigação até 2020”. gias 2020 e promovido Perspectivas SGS ICS Portugal eo– receber ESTRATÉGIA Diogo Vasconcelos, defendeu que após 2013, pela Universia certificação EFR Entidade Familiinovação e as infraestruturas do fuseis milhões de postos de trabalho e “o tificação, atribuída pela objectivos máximos Estratégia turo, como as redes de banda larga, um rendimento da ordem de um biMais Família, “representa oFundação reconheEuropa 2020, reside noda investimento BEI deve mobilizar na próxima dade Técnica de Lisboa. armente Responsável.

A PROMOÇÃO da competitividade, deve absorver o emprego perdido tuguesa para o Desenvolvimento das a adoptar para “apoiar os colaboramaiores níveis de crescimento e prouro como as redes de banda arga um rend men o da ordem de um b Ma s Fam a “represen a o reconhe Europa 2020, reside no invest men o Diogo Vasconcelos, defendeu que após 2013, promovido pela Universicertificação EFR – Entidade Famili“o BEI deve mobilizar na próxima dade Técnica de Lisboa. armente Responsável.

A PROMOÇÃO da competitividade, de Contas Gestores nais OJE, Mais turo, como as redes banda larga, um rendimento da ordem de um bi- década Família, reconheEuropa 2020, nooinvestimento de forma aaseus tornar-se mais lião de euros”, referiu Diogo Vasconpor “representa parte desta entidade em investigação, os investimentos para a “Durante a de crise, auEuropa Europa perdeu A instituição instituição salienta que esta cer- em desenvolvimento sustentabilidade, neste período de crise mas antes inreiterandores aoconciliar aevida pessoal edade produtividade e areside baixar desemprego dePinto orma ornar se de ma s competiticompe ão de euros” re er(APDC), D ogo Vascon ccimento men por par des a oen nves gação novação ee formaorma “o BEI deve mobilizar na próxima dade Técnica Lisboa. armente Responsável.

A PROMOÇÃO daeinovação competitividade, década seus investimentos para a “Durante a crise, a perdeu A salienta que esta cerdesenvolvimento sustentabilidade, Fotografia Telecomunicações Redacção Alexandra -os 217922096 de forma aeuro tornar-se mais competitilião de euros”, referiu Diogo Vasconcimento por parte desta entidade em investigação, eaalcançar formava de futuro.

Assim, aa Europa não celos, presidente da Associação Pordas medidas” que obanco banco tem vindo ção de quadros quadros deeeinovação forma aEstratégia inovação as infraestruturas do fuseis milhões de postos de trabalho e tificação, atribuída pela Fundação objectivos máximos da centivar a criação de empregos mais do a necessidade de “reforço dos fissional e a promover a igualdade em toda a Europa – esta foi a princiva de u Ass m Europa não ce os pres den e da Assoc ação Por das med das” que o em v ndo ção de de orma a cançar década os seus investimentos para a “Durante a crise, a Europa perdeu A instituição salienta que esta cerdesenvolvimento sustentabilidade, e as094 infraestruturas do fuseis milhões de postos de trabalho e inovação tificação, atribuída pela Fundação objectivos máximos da aEstratégia Victor Machado Almerinda Romeira Isabel Silvade- 217 922 va futuro.

Assim, a Europa não celos, presidente da Associação Pordas medidas” que o banco tem vindo ção de quadros de forma alcançar deve absorver o emprego perdido tuguesa para o Desenvolvimento das a adoptar para “apoiar os colaboramaiores níveis de crescimento e proas redes de banda larga, um rendimento da de um biMais Família, “representa reconheEuropa 2020, no investimento qualificados”. fundos destinados àordem ligação entre ae turo, oportunidades”. pal conclusão do cresc seminário deve como absorver o emprego perd do uguesa para de o Desenvo v men o das ade adop ar para “apo ar os o abora ma ores n vemáximos sreside de men oEstratée pro inovação e- as do fuseis milhões postos de trabalho tificação, atribuída pela Fundação objectivos da Estratégia turo, como as infraestruturas redes demas banda larga, um rendimento da (APDC), ordem de um biMais Família, “representa oco reconheEuropa 2020, reside noo investimento e Vítor Norinha Maria Tavares de Almeida 217 922 091 deve absorver o emprego perdido tuguesa para o Desenvolvimento das a adoptar para “apoiar os colaboramaiores níveis de crescimento e proneste período de crise antes inTelecomunicações reiterandores a conciliar a vida pessoal e produtividade e a baixar desemprego tornar-se mais competitilião de euros”, referiu Diogo Vasconcimento por parte entidade em ee formanesforma e como pera odo cr se mas an larga, es n Te cações APDC re eran dores a conc ar a v dadesta pessoa e pro du vinvestigação, dade e areside ba inovação xarnooinvestimento desemprego turo, as de redes de banda umecomun rendimento da ordem de um bi- de Mais Família, “representa o reconheEuropa 2020, de forma tornar-se mais competitilião denecessidade euros”, referiu Diogo Vasconcimento por parte desta entidade investigação, inovação formaneste de crise mas antes inTelecomunicações (APDC), reiterandores a conciliar a ovida pessoal e pro- em dutividade e a baixar o desemprego Tiago Loureiro -período 217aaaa922 095 centivar criação de empregos mais do de “reforço dos fissional promover igualdade em Europa esta a pr princiva de futuro.

Assim, a Europa não celos, presidente da Pordas medidas” que banco vindo ção de de cenforma var cr ação demais empregos ma do deAssociação “re orço dos ss ona eepor aa promover aa tem gua dade em odaquadros aa Europa ––forma es a foi oa nc de tornar-se competitilião aadenecess euros”,dade referiu Diogo Vasconcimento parte desta entidade em toda investigação, inovação eaalcançar formava de futuro.

Assim, a Europa nãos celos, presidente da Associação Pordas medidas” que o banco tem vindo ção de quadros de forma a alcançar centivar a criação de empregos mais do a necessidade de “reforço dos fissional e a promover a igualdade em toda a Europa – esta foi a princiqualificados”. fundos destinados à ligação entre a de oportunidades”. pal conclusão do seminário EstratéDirector Comercial Arte deve absorver o emprego perdido tuguesa para o Desenvolvimento das a adoptar para “apoiar os colaboramaiores níveis de crescimento e proqua cados” undos des nados à gação en re a de opor un dades” pa conc usão do sem nár o Es ra é va de absorver futuro. Assim, a Europa não celos, presidente da Associação Pordas medidas” que o banco vindo maiores ção de quadros decrescimento forma a alcançar o emprego perdido para o Desenvolvimento das a adoptar para “apoiar ostem colaboraníveis do de e pro- tuguesa qualificados”. fundos à ligação entre a deve de oportunidades”. pal conclusão seminário EstratéJoão Pereira - 217 922 088 destinados Carlospessoal Hipólito Total deo crise neste período mas inTelecomunicações (APDC), dores a a ee proee a baixar o deve absorver emprego perdido tuguesa para o Desenvolvimento das Tiragem a adoptar para “apoiar os colaboramaiores níveis crescimento e proneste período de crise mas antes antes inTelecomunicações (APDC), reiteranreiterandores a conciliar conciliar a vida vida pessoal pro- dutividade dutividade a de baixar o desemprego desemprego NEWS jpereira@oje.pt Marta Simões 81 000 exemplares centivar a criação de empregos mais do a necessidade de “reforço dos fissional e a promover a igualdade em toda a Europa – esta foi a princineste período de crise mas antes inTelecomunicações reiterandores a conciliar a vida pessoal e pro- em dutividade e a baixar o desemprego a criação de empregos mais a necessidade (APDC), de “reforço dos centivar fissional e a promover a igualdade toda a Europa – esta foi a princi- do Luís Simões introduz factura qualificados”. fundos destinados à ligação entre a de oportunidades”. pal conclusão do seminário Estratécentivar a criação de empregos mais do a necessidade “reforço dos fissional e a promover a igualdade pal em toda a Europa – esta foi aEstratéprinci- fundos destinados àdeligação entre a qualificados”. de oportunidades”. conclusão do seminário electrónica e acelera pagamentos O Suplemento faz parte integrante dos jornais OJE, de oportunidades”. pal conclusão do seminário Estraté- fundos destinados à ligação entre a qualificados”.

UE deve apostar na inovação Santander recebe Santander Santander Santanderrecebe Santander certificação EFR recebe recebe Santander recebe certificação EFR Santander certificação EFR certificação certificação EFR recebe recebe certificação certificação EFR EFR

ca

PME

UE deve apostar na inovação UE deve apostar na inovação UE UE deve deve apostar apostar na na inovação inovação

Ficha Técnica

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

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Ficha Técnica Técnica Ficha Ficha Técnica Ficha Técnica Luís O Mirante e Pimenta Vida Económica Ficha Técnica Director O Suplemento faz parte integrante dos jornais OJE, TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

O Mirante e Vida Económica JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ECOSSISTEMA O Suplemento faz parte integrante dos jornais OJE, INOVAÇÃO OODE Suplemento faz integrante dos Director AVANÇA NA Suplemento fazparte parte integrante dosjornais jornaisOJE, OJE, Mirante e Vida Económica REGIÃO CENTROOOMirante e Vida Económica INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

ENTREVISTA

Domingos Cravo

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EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

O Suplemento fazEditora-executiva parte integrante dos jornais OJE, Director Director Luís Pimenta OO Mirante eePimenta Vida Económica O Suplemento faz parte integrante dos jornais OJE, Mirante Vida Económica Luís Helena Rua Luíse Pimenta O Mirante Vida Económica Editora-executiva Director Director Editora-executiva Editora-executiva Helena Rua Luís Pimenta Director Luís Pimenta Helena Rua Helena Rua Luís Pimenta Editora-executiva Editora-executiva 70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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Redacção Almerinda Romeira e Vítor Norinha Redacção Redacção Redacção Almerinda Romeira Almerinda ArteRomeira Almerinda Romeira e Vítor Norinha eeCarlos Vítor Norinha Hipólito Vítor Norinha Redacção Redacção Marta Simões Arte Almerinda Romeira Redacção Almerinda Romeira Arte Arte Carlos Hipólito e Vítor Norinha Almerinda Romeira e Vítor Hipólito Norinha Carlos Carlos Hipólito Marta Simões eMarta Vítor Simões Norinha MartaArte Simões Arte Carlos Hipólito CarlosArte Hipólito

Fotografia Victor Machado

Fotografia Fotografia Fotografia Victor Machado Victor Machado Comercial Director Victor Machado João Pereira - 217 922 088 Fotografia Fotografia jpereira@oje.pt Director Comercial Victor Machado Fotografia Victor Machado Comercial Director Comercial JoãoDirector Pereira - 217 922 088 Victor Machado João Pereira - 217 217 922 922 088 088 João Pereira jpereira@oje.pt jpereira@oje.pt jpereira@oje.pt Comercial Director Director Comercial João Pereira -- 217 JoãoDirector Pereira Comercial 217 922 922 088 088

A RAPOSO Bernardo, firma de advoADVOGADOS ADVOGADOS gados com escritórios em nove paíADVOGADOS ses, foi distinguida como a Sociedade A RAPOSO Bernardo rmaPortugal deadvoadvo A RAPOSO Bernardo, de de Advogados do Anofirma em A RAPOSO Bernardo, de advogados com escritórios em nove paígados com escr ór osfirma emmais nove pa ADVOGADOS pela FI. É um dos prémios conADVOGADOS gados escritórios em nove países, foi distinguida alegal ses ocom d spelo ngumercado dacomo como aSociedade Soc euroedade siderados ADVOGADOS ses, foi distinguida como a Sociedade de Advogados do em Portugal deRAPOSO Advogados do Ano Ano em Por uga A Bernardo, firma de peu.

A RAPOSO Bernardo, firma de advoadvode Advogados do prémios Ano em Portugal pela FI. É um dos mais peFI a F É um dos prém os ma sconcon gados com escritórios em nove paíA é especializada em corporate FiRAPOSO Bernardo, firma de advogados com escritórios em nove paípela FI.contando É um dos prémios mais considerados pelo mercado legal s derados pe o mercado ega euro ses, foi distinguida como a Sociedade nance, com análises de pegados com escritórios em noveeuropaíses, foi distinguida como a Sociedade siderados pelo do mercado legal europeu. peuAdvogados de Ano em Portugal ritos dedistinguida referência da actividade de ses, foi como a Sociedade de do Ano em Portugal peu.

A éFI. corporate AFI FAdvogados éespecializada zada em corpora eFiF pela Éaquisições umados dos prémios mais confusões eespec eem de operações de de Advogados do Ano em Portugal pela FI. É um prémios mais conA FI é especializada em corporate Finance, contando com análises de penance con ando com aná ses de pe siderados pelodos mercado legal eurofinanciamento. pela FI. É um prémioslegal maiseuroconsiderados pelo mercado nance, contando com de peritos referência actividade de r os de de repelo erênc a da daanálises aclegal v dade de peu. siderados mercado europeu. ritos referência de fusões eeaquisições de operações usões aqu s çõeseda eem deactividade operaçõesFide A FI ééde especializada corporate peu.

A FI especializada em corporate Fifusões econtando aquisições e de operações de financiamento. amen o com nance, análises de pepeA nanc FI é especializada em corporate Finance, contando com análises de financiamento. ritos referência da actividade de nance, com de peritos de decontando referência daanálises actividade de fusões de operações ritos referência eeda fusõesdeee aquisições aquisições deactividade operações de financiamento. fusões e aquisições e de operações de financiamento. financiamento.

Microprodução Microprodução de 2010 goza de Microprodução Microprodução Microprodução de 2010 goza dede tarifa bonificada de 2010 goza 2010 goza de Microprodução de 2010 goza de tarifa bonificada Microprodução tarifa bonificada bonificada de 2010 tarifa bonificada de 2010 goza goza de de tarifa bonificada tarifa bonificada ENERGIAS RENOVÁVEIS

AS CANDIDATURAS à microproduENERGIAS RENOVÁVEIS ENERGIAS RENOVÁVEIS ção que em Fevereiro de 2010 ficaENERGIAS RENOVÁVEIS ram em situação de pré-registo já se AS CANDIDATURAS à AS CAND DATURAS m croprodu podem registar, devidoààmicroproduabertura da AS CANDIDATURAS à de microprodução que em Fevereiro 2010 ção que em Fevere ro de 2010 ficaca ENERGIAS RENOVÁVEIS nova fase de registo, informou a ENERGIAS RENOVÁVEIS ção que em Fevereiro de 2010 ficaram em situação de pré-registo já ram em–sAgência uação de préa reg s o áse se ADENE para Energia.

ENERGIAS RENOVÁVEIS ram em situação de pré-registo já se podem registar, ààabertura podem regdes 2010 ar devido dev do aberDecreurada da AS à ACANDIDATURAS tarifa fixada pelo AS CANDIDATURAS à àmicroprodumicroprodupodem registar, devido abertura da nova fase de registo, informou aa nova ase de reg o n2010 ormou ção que em Fevereiro ficato-Lei 118-A/2010 des 25 de Outubro AS CANDIDATURAS à de microprodução que em Fevereiro de 2010 ficanova fase de registo, informou a ADENE Agência para aa Energia.

ADENE Agênc ade para Energ a se ram em situação pré-registo já prevê o–– pagamento dede 400 euros/ção que em Fevereiro 2010 ficaram em situação de pré-registo já se ADENE –aAgência para a abertura Energia.

AAtarifa de fixada pelo Decreardurante de2010 2010 xada pe ooito Decre podem registar, devido à MWh, osde primeiros aram em situação pré-registo já da se podem registar, devido à abertura da de fixada pelo Decreto-Lei 118-A/2010 de 25 de Outubro oALetarifa 118 Ade 2010 depara 25 de Ou ubro nova fase de2010 registo, informou a nos, valor que passa 240 euros/podem registar, devido àinformou abertura da nova fase registo, a to-Lei 118-A/2010 de 25 de Outubro prevê oo–pagamento de 400 euros/prevê fase pagamen oseguintes. dea 400 eurosa ADENE Agência para ainformou Energia.

MWh nos sete nova de anos registo, ADENE – Agência para Energia. prevê o pagamento de 400 euros/MWh, durante os primeiros oito aMWh duran e ospara pr me rossecretáo o a tarifa de 2010 2010 fixada pelo DecreA portaria assinada pelo ADENE – Agência a Energia.

A tarifa de fixada pelo DecreMWh, durante os primeiros oito anos, valor que passa para euros/nos va orde que passa para 240 euros to-Lei 118-A/2010 de 25 de de Outubro rio Estado da Energia e240 da InovaAde tarifa 2010 fixada pelo Decreto-Lei 118-A/2010 de 25 Outubro nos, valor que passa para 240 euros/MWh nos sete anos seguintes.

MWh seZorrinho, e anos n Outubro eseuros/prevê onos pagamento de“permite 400 euros/ção, Carlos que to-Lei 118-A/2010 de segu 25 de prevê o pagamento de 400 MWh nos sete anos seguintes.

AA portaria pelo por ar a assinada ass pe o secretásecre MWh, durante osnada primeiros oito aa-á todos os interessados microproprevê odurante pagamento dena 400 euros/MWh, os primeiros oito Ade portaria assinada pelo secretário Estado da Energia e240 da Inovar o de Es ado da Energ a e da nova nos, valor que passa para euros/dução que estavam numa situação MWh, durante os primeiros oito anos,de valor que passa para 240 euros/rio Estado da Energia e da Inovação, Carlos Zorrinho, “permite que çãopré-registo Car os Zorr nho “perm eo que MWh nos sete anos seguintes. de epassa que obtenham renos, valor que para 240 euros/MWh nos sete anos seguintes. ção, Carlos Zorrinho, “permite que todos os interessados na microproA assinada pelo odos os ao n eressados na msecretácropro gisto até final 2010, benefiMWh nos sete anosde seguintes.

A portaria portaria assinada pelo secretátodos os interessados na dução que estavam numa situação rio Estado Energia eemicroproda dução que esda avam numa s Inovauação ciem da tarifa bonificada de 2010, Ade portaria assinada pelo secretário de Estado da Energia da Inovadução que numa situação de ee que obtenham reção, Carlos Zorrinho, “permite de pré-registo pré reg sestavam oda que ob enham re superior em 20 euros/MWh à ooque rio de Estado Energia e da Inovação, Carlos Zorrinho, “permite que de e na que obtenham oque registo até ao final 2010, benefitodos os na microprog spré-registo oCarlos a em éinteressados ao de 2010 bene entrará vigor emde 2011, ainda ção, Zorrinho, “permite todos os interessados na microprogisto ao final 2010, beneficiem da tarifa bonificada de 2010, dução que situação obtenham oestavam de exploc em até da ar acertificado bondenuma cada de 2010 todos os interessados na microprodução que estavam numa situação ciem da tarifa de superior em 20 euros/MWh à2010, de pré-registo e20bonificada que obtenham oque reração apenas no próximo ano”. super or em euros MWh ào que dução que estavam numa situação de pré-registo e que obtenham resuperior em 20 euros/MWh à entrará em vigor em 2011, ainda gisto atéem aov final final deobtenham 2010, benefimicroprodução, ou microgeraenApré-registo rará gor em 2011 a nda que de e que oque registo até ao de 2010, benefientrará em vigor em 2011, ainda que obtenham o certificado de explociem da tarifa tarifa bonificada de 2010, ção consiste em produzir electriciob enham cer exp o gisto até aoofinal decado 2010,de beneficiem da bonificada de 2010, obtenham o certificado de exploração apenas no próximo ano”. superior em 20 euros/MWh à2010, que dade venda à EDP raçãopara apenas nobonificada próx moem ano” ciem da tarifa deinstalasuperior em 20 euros/MWh à que ração apenas no próximo ano”.

AA microprodução, ou microgeraentrará em vigor em 2011, ainda que ções de baixa tensão eou pequena pom croprodução m crogera superior em 20 euros/MWh à que entrará em vigor em 2011, ainda A microprodução, ou microgeração consiste em produzir electriciobtenham o certificado explotência.

A é rde garantida ção cons em produz e ec rc entrará emsrentabilidade vigor em 2011, ainda que obtenham oe em certificado de exploção consiste produzir electricidade para venda à EDP em instalaração apenas próximo ano”. pela peloem Estado. dadetarifa para subsidiada venda à EDP ns a a obtenham o no certificado de exploração apenas no próximo ano”. dade para venda à EDP em instalações de baixa tensão ee pequena A ou microgerações de ba xano ensão pequena po ração apenas próximo ano”. poA microprodução, microprodução, ou microgerações de baixa tensão e pequena potência.

A rentabilidade é garantida ção electriciênc a A renem ab produzir dade garan da A consiste microprodução, ou émicrogeração consiste em produzir electricitência.

A rentabilidade é garantida pela tarifa pelo dade para venda à EDP instalape aconsiste ar asubsidiada subs ada peem oEstado.

Es ado ção emdproduzir electricidade para venda à EDP em instalapela tarifa subsidiada Estado.poções baixa tensão eepelo pequena dade de para venda à EDP em instalações de baixa tensão pequena potência. rentabilidade éé garantida ções de A tensão e pequena potência.

Abaixa rentabilidade garantida pela tarifa subsidiada pelo Estado. tência.

A rentabilidade é garantida pela tarifa subsidiada pelo Estado.

Gestores de Contas pela tarifa subsidiada pelo Estado.

Alexandra Pinto - 217922096 Isabel Silva - 217 922 094 de Contas Gestores Gestores deContas Contas Maria Tavares de Almeida - 217 922 091 Gestores Alexandra Pintode- 217922096 Alexandra Pinto -217922096 217922096 Tiago Loureiro - -217 922 095 Alexandra Pinto Isabel Silva - 217 922 094 IsabelSilva Silva--217 217922 922094 094 Isabel Maria Tavares de Almeida - 217 922 091 Gestores de Contas Contas de Gestores Maria Tavares de Almeida 217 922091 091 Tiragem Total MariaAlexandra Tavares dePinto Almeida - 217095 922 Tiago Loureiro - --217 922 217922096 de Contas Gestores Alexandra Pinto 217922096 Tiago81 Loureiro 217 922095 095 000 exemplares Tiago Loureiro ---217 922 Isabel Silva 217 922 094 Alexandra Pinto 217922096 Isabel Silva - 217 922 094 Total Maria de -- 217 IsabelTiragem Silva - 217 922 094922 Maria Tavares Tavares de Almeida Almeida 217 922 091 091 Tiragem Total Tiragem Total 81Loureiro 000 exemplares Tiago Loureiro 217 922 095 MariaTiago Tavares de Almeida 217 922 091 217 922 095 81 000 exemplares 000 exemplares Tiago81Loureiro - 217 922 095 Tiragem Tiragem Total Total

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QUINTA-FEIRA 29 de Dezembro de 2010

PMENEWS POWERED BY

Análise

III

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos ▲

TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO ▲

EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

PUB

JL SALDANHA SANCHES O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X 70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género PUB

17 de Dezembro de 2010 SEXTA-FEIRA 17 de Dezembro de 2010 SEXTA-FEIRA 17 de Dezembro de 2010

IV IV

EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO

COCKTAIL TEAM ALIA SERVIÇO DE BAR À ANIMAÇÃO COCKTAIL TEAM ALIA SERVIÇO DE BAR À ANIMAÇÃO PME COCKTAIL TEAM ALIA SERVIÇO DE BAR À ANIMAÇÃO Um conceito de negócio inovador (flair bartending) e o apoio financeiro do COCKTAIL TEAM ALIA À ANIMAÇÃO Um conceito de negócio inovador (flairSERVIÇO bartending) e oDE apoioBAR financeiro do programa programa ILE ILE –– Iniciativas Locais de Emprego estão por detrás do sucesso desta jovem empresa portuguesa.

Um conceito de TEAM negócio inovador (flair bartending) eBAR oDE apoio financeiro do programa ILE – COCKTAIL ALIA SERVIÇO DE À ANIMAÇÃO Iniciativas Locais de Emprego estão por detrás do sucesso desta jovem empresa portuguesa.

COCKTAIL TEAM ALIA SERVIÇO BAR À ANIMAÇÃO Um conceito de negócio inovador (flair bartending) e o apoio financeiro do programa ILE – Por Almerinda Iniciativas LocaisRomeira de Emprego estão por detrás do sucesso desta jovem empresa portuguesa.

SEXTA-FEIRA

IV

SEXTA-FEIRA 17 de Dezembro de 2010 17 de Dezembro de 2010

IV

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NEWS

QUINTA-FEIRA 29 de Dezembro de 2010

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

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Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos

▲

TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

EMPREENDEDORISMO

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O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

Por Almerinda Romeira Um conceito dede negócio inovador (flair bartending) do programa –portuguesa.

Iniciativas Locais de Emprego estão porbartending) detráse odoapoio sucesso desta jovem empresa Um conceito negócio inovador (flair e ofinanceiro apoio financeiro do ILE programa ILE – Por Almerinda Romeira eram prestadores de serviços individuais”, viaturas. Ajovem primeira acção com gran- portuguesa. do qualdetrás receberamdo cercasucesso de quatro desta A COCKTAIL Team,Locais empresa que aposta nas is de Emprego, Iniciativas de Emprego estão por empresa Por eram prestadores de serviços individuais”, quatro viaturas.

A primeira com gran- empresa is de do Emprego, do qual receberam cerca A COCKTAIL Team, empresa queRomeira aposta nas sublinha Lúcia Encarnação, adiantando que de impacto foi para a desta marca acção Safari.

A equipa 40% investimento total, o restante foi de fi- do áreas de Almerinda eventos, formação, comércio de maIniciativas Locais de Emprego estão por detrás sucesso jovem portuguesa. adiantando que impacto foi quatro para a marca Safari.dois A equipa do investimento o restante foi fi- de áreas eventos, formação, comércio de manesta áreaLúcia não Encarnação, existe nenhuma empresa a contava com bailarinos, f lair sublinha nanciado com recursototal, a capitais próprios. terial,de consultoria e muito recentemente no 40% Por Almerinda Romeira eram prestadores de serviços individuais”, quatro viaturas.

A primeira acção com granis de Emprego, do qual receberam cerca de A COCKTAIL Team, empresa que aposta nas existe que nenhuma empresa as a com quatro bailarinos, dois painf lair nesta recurso a capitais próprios.ge- contava terial, consultoria e muito recentemente no nanciado laborarárea emnão Portugal complemente bartenders, duas promotoras, um body “Dado ocom forte contacto que o director franchising da marca, nasceu háRomeira quase seis Por Almerinda sublinha Lúcia Encarnação, adiantando que de impacto foi para a marca Safari.

A equipa 40% do investimento total, o restante foi fiáreas de eventos, formação, comércio de malaborar emformação, Portugal que complemente as bartenders, duasApromotoras, um body pain- eram o Silva fortedo quediferentes o director gefranchising da marca, nasceu há aposta quase seis vertentes: bar catering, ting e um coordenador. ral“Dado – Hugo –contacto tinha maranos da iniciativa deempresa dois jovens, que assim prestadores de eventos serviços individuais”, viaturas. primeira acção com grande Emprego, qual com receberam cerca de quatro A COCKTAIL Team, que nas is ▲

EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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terial, consultoria e muito recentemente no

nanciado com recurso a capitais próprios.

contava com quatro bailarinos, dois f lair

nesta área não existe nenhuma empresa a

A empresa iniciou a actividade com quatro elementos nos quadros internos. Contava com a sede, simultaneamente escola, e

factores: forte know-how, marketing e procura de mercados bem trabalhados.

“Até então, o que se conhecia no mercado

Encarnação, revelando que a empresa já foi contactada por investidores interessados em levar a marca para Angola, Brasil e Madrid.

vertentes: formação, eventos bar catering, ting um coordenador. ral Hugo Silvaereceberam –empresas tinha com maranos da de dois jovens, que assim comércio de material de bar,adiantando consultoria/auNo espaço de cinco anos, Cocktail Team de cas –dedo bebidas do sector hoteleiconcretizaram o formação, seu rasgo empreendedor: sublinha Lúcia Encarnação, que de impacto foi para a marca A equipa 40% investimento total, odiferentes restante foi fiáreas de iniciativa eventos, comércio de maerambody prestadores serviços individuais”, quatro viaturas.

A eprimeira acção com gran- aSafari. is de Emprego, do cerca dedirector A COCKTAIL Team, empresa que aposta nas em Portugal que complemente as bartenders, duas promotoras, um pain- laborar “Dado o qual forteactividade que o gefranchising marca, nasceu há quase seis comércio denão material de bar, consultoria/auNo espaço cinco anos, a Cocktail Team cas de bebidas e contacto empresas do hoteleiconcretizaram o seu rasgo empreendedor: ditoriaárea hoteleira equefranchising da marca. conquistou ode reconhecimento de dois entidades roinvestimento iniciámos com uma razoável HugodeSilva eda Lúcia sublinha Lúcia adiantando de impacto foi para a marca Safari.

A equipa nesta existe nenhuma empresa a o restante foisector fi-próprios. contava com quatro bailarinos, f lairEncarnação, áreas eventos, formação, comércio de ma- 40% comatotal, recurso a capitais terial, consultoria eEncarnação. muito recentemente no donanciado vertentes: formação, eventos bar catering, ting e um coordenador. ral – Hugo Silva – tinha com diferentes maranos da iniciativa de dois jovens, que assim ditoria hoteleira da complemarca. conquistou o reconhecimento de entidades ro iniciámos aaactividade com uma razoável Hugo Silva eknow Lúcia Encarnação. eram prestadores deafranchising serviços individuais”, “Trata-se de empresa áreas eseparadas que se quatro primeira acção com como aviaturas.

DGERT -A Direcção Geral dobody Emprego is de Emprego, do qual receberam cerca decombartenders, A COCKTAIL Team, empresa que aposta nas carteira de clientes”, contou PME NEWS Ele tinha how no sector bebidas nesta áreagrannão existe nenhuma contava quatro bailarinos, dois f lair nanciado com recurso capitais próprios. terial, consultoria e muito recentemente no laborar em Portugal que complemente as duas promotoras, um pain“Dado o forte contacto queao o director gefranchising da marca, nasceu hádas quase seis comércio de material de bar, consultoria/auNo espaço de cinco anos, a Cocktail Team cas de bebidas e empresas do sector hoteleiconcretizaram o seu rasgo empreendedor: Portugal que complemente as eventos bartenders, promotoras, body paino –forte contacto ocontou director ge-PME franchising daknow marca, há quase seis “Trata-se de áreas separadas que complecomo aum DGERT - Direcção Geral do Emprego carteira de clientes”, ao NEWS Eleindústria tinha how no sector das bebidas sublinha Lúcia Encarnação, adiantando que mentam entre si”, sintetiza. de impacto foi um para a marca Safari.

A em equipa e das do Trabalho, olaborar estatuto PME 40% do investimento total, restante foi fi- duas áreas de eventos, formação, comércio de ma-“Dado Lúcia Encarnação, que na odiferentes Cocktail Team e da hoteleira, ela tinha competênvertentes: formação, barsecatering, ting e Relações coordenador. ral Hugo Silva –que tinha com maranos da iniciativa denasceu dois jovens, que assim ditoria hoteleira esintetiza. franchising marca. conquistou o reconhecimento de dois entidades ro iniciámos a recurso actividade com uma razoável Hugo Silva e Lúcia Encarnação. vertentes: formação, eventos bar catering, ting e um coordenador. ral Silva tinha diferentes anos da iniciativa jovens, que assim mentam entre si”, eLíder das Relações do oCocktail estatuto Lúcia Encarnação, quea capitais na Cocktail Team ecias da em indústria hoteleira, elarecentemente tinha competênnesta área não existe nenhuma empresa a Em Portugal, Hugo Silva e consultoria/auLúciada Encarnacontava com bailarinos, fPME lair comércio do IAPMEI, oTrabalho, prémio doTeam Milnanciado com próprios. terial, consultoria edois muito no– Hugo exerce a –função de Directora de Marketing. marketing, que lhe permitiram defide material de bar, No espaço dequatro cinco anos, aAplauso cas de bebidas ecom empresas domarsector hoteleiconcretizaram odeseu rasgo empreendedor: “Trata-se de Portugal áreas separadas que seEncarnacomplecomo a anos, DGERT Direcção Geral do Emprego carteira clientes”, ao PME NEWS Ele tinha know no sector bebidas comércio material de bar, consultoria/auNo espaço cinco a Cocktail Team cas bebidas empresas doDirectora sector hoteleiconcretizaram o marca, seuhow rasgo empreendedor: Em Portugal, Hugo Silva eaos Lúcia Líder do IAPMEI, o prémio dode Milexerce ae de função de de Marketing. cias em marketing, que lhe permitiram defilaborar em que as ção têm levado a esua arte complemente principais ebartenders, duas promotoras, um painlennium bcp a- distinção daAplauso Associação dos “Dado o forte contacto que o director ge- de franchising nasceu há quase seis Ainiciámos empresa acontou actividade em 2005, nir uma estratégia de entrada dadas marca no de ro ditoria hoteleira franchising da marca. conquistou o ereconhecimento de body entidades ainiciou actividade com uma razoável Hugo Silva eda Lúcia Encarnação. ditoria hoteleira e franchising da marca. conquistou o reconhecimento de entidades ro iniciámos a actividade com uma razoável Hugo Silva e Lúcia Encarnação. mentam entre si”, sintetiza. e dase Relações Trabalho, oAssociação estatuto PME Lúcia Encarnação, que na um Cocktail Team e dauma indústria hoteleira, elajovens, tinha competênção têmdelevado a sua arte aos principais elennium bcp e ado distinção da dos “Trata-se A–empresa iniciou a actividade emNEWS 2005, nir estratégia dedois entrada da marca no ral vertentes: formação, eventos bar ventos referência nacionais e se acatering, dezenas ting coordenador.

Empresários de Sintra que,Geral em parceria com Hugo – tinha com diferentes maranos da iniciativa de que assim importando para Portugal de como mercado com o posicionamento pretendido. de áreas separadas que compleaum DGERT Direcção do Emprego de Silva clientes”, ao conceito PME Eletinha tinha know how no sector das bebidas “Trata-se áreas separadas que se complecomo a DGERT - Direcção Geral- do carteiracarteira de clientes”, contou aocontou PME NEWS Ele know how no sector das bebidas Portugal, Hugo nacionais Silva e consultoria/auLúcia Líder do IAPMEI, o Emprego prémio dode Milexerce a inovador: função de Directora de Marketing. cias em marketing, que lhe permitiram defiventos deentre referência e aEncarnadezenas de Sintra que, em parceria com importando para Portugal um conceito de mercado com o pretendido. comércio de material de bar, deEm outros eventos para algumas NoTrabalho, espaço cinco anos, aAplauso Team a Câmara Municipal em 2006, a elegeu em-si”, sintetiza. cas de Encarnação, bebidas e na empresas sector hoteleioposicionamento rasgo empreendedor: negócio o de Flair Bartending – eEmpresários A indústria seguir deram oseu passo fundamental.

Conmentam si”,corporativos sintetiza. das Relações do Trabalho, oCocktail estatuto PME Lúcia que nado Cocktail Team e da da indústria hoteleira, ela tinha competênmentam entre e das Relações do o estatuto PME Lúcia Encarnação, que Cocktail Team econcretizaram hoteleira, ela tinha competênção têmhoteleira levado a corporativos arte aospara principais elennium bcp ereconhecimento a distinção da Associação dos de Ainiciámos empresa a animação. actividade em 2005, nir uma estratégia de entrada da marca no negócio outros eventos algumas a Câmara Municipal em 2006, a elegeu eminovador: Flair Bartending Aem seguir deram o Encarnação. passo fundamental.

Conditoria esuafranchising daEncarnamarca. das maias importantes marcas portuguesas conquistou oAplauso de entidades presa mais inovadora doMilConcelho.

Em ro ainiciou actividade comde uma razoável Hugo Silva e programa Lúcia serviço bar aliado correram ao –permitiram Iniciativas Em Portugal, Hugo Silva e Lúcia Líder IAPMEI, o prémio Aplauso do2009 Milade função de o Directora Marketing. cias em marketing, que lhe defiEm Portugal, Hugo Silva e Lúcia EncarnaLíder do–IAPMEI, o do prémio do exerce exerce a função de Directora deàde Marketing. cias marketing, que lheILE permitiram defi- Locaventos dede referência nacionais e se a dezenas deAssociação Sintra que, emção parceria com importando para um debcp Empresários mercado com o posicionamento pretendido. das maias importantes marcas portuguesas presa mais inovadora do Concelho.

Emlevado serviço de aliado àacontou animação. correram aoknow programa ILEsector –da Iniciativas Loca“Trata-se áreas separadas que compleestrangeiras a operar País.

Além fronteicomo a DGERT Direcção Geral dotêm Emprego foi agraciada o Prémio e2009 Co- a sua carteira deabar clientes”, ao conceito PME NEWS Ele tinha how no bebidas “Desde data daPortugal sua fundação que o2005, conarte aoslevado principais e- no lennium e a distinção daecom dos iniciou ainiciou actividade em 2005, nir uma estratégia de entrada marca no ção têm a sua arte aos principais elennium bcp a- distinção daMarketing Associação dos A empresa actividade em nir uma estratégia de entrada dadas marca noA empresa de outros eventos corporativos paraDubai algumas Câmara Municipal emcom 2006, a elegeu emnegócio inovador: osua de Flair Bartending – a A seguir deram o passoela fundamental.

Conde ereferência nacionais e aa dezenas estrangeiras operar no Além fronteiEmpresários Sintra que, parceria agraciada com o Prémio Marketing Co- ventos importando para um conceito de mercado com o posicionamento pretendido.

“Desde aPortugal data daPortugal fundação que oTeam conmentam si”, sintetiza. ras, a empresa brilhou noPaís. festival Deefoi das Relações Trabalho, oventos estatuto PME municação eem jádo este ano foiem convidada para Lúcia Encarnação, que na um Cocktail emercado da indústria hoteleira, tinha competênceito Cocktail Team tem como objectivo fordeentre referência nacionais e a dezenas Empresários de Sintra que, parceria com importando para conceito de de com o posicionamento pretendido. das maias importantes marcas portuguesas presa mais inovadora do Concelho.

Em 2009 serviço bar aliado à animação. correram ao programa ILE –permitiram Iniciativas de para algumas a Câmara emIAPMEI, 2006, negócionegócio inovador: o deTeam Flair Bartending –Marketing.

AAseguir deram o passo Con- Locaras, aRock empresa brilhou no festival Demunicação ecom já aeste ano foi Aplauso convidada para ceito Cocktail tem objectivo forEm Portugal, Hugo e bebidas Lúcia Encarnasert Festival, ao Silva servir no priLíder do oPresidente prémio doeventos Milum almoço oelegeu da República, exerce ade função de chave-na-mão Directora cias em marketing, quefundamental. lhe definecer um serviço centrando de outros eventos corporativos paraDubai algumas a Câmara Municipal emem2006, aoutros elegeu em- corporativos inovador: o de como FlairdeBartending – Municipal seguir deram o passo fundamental.

Conestrangeiras a operar no País.

Além fronteifoi agraciada com o Prémio Marketing e Co“Desde a data da sua fundação que o condas maias importantes marcas portuguesas presa mais inovadora do Concelho.

Em 2009 serviço de bar aliado à animação. correram ao programa ILE – Iniciativas Locasert Rock Festival, ao bebidas no prium almoço com o Presidente da República, necer um serviço chave-na-mão centrando ção têm a sua arte aos principais emeiro barlevado suspenso doservir mundo. lennium bcp e a distinção da Associação dos das juntamente 19 empresas inovadoras.

A empresa iniciou actividade em expli2005, presa nir uma estratégia de entrada da marca no serviço todas as soluções para área de bar”, maias importantes marcas portuguesas mais inovadora do Concelho.

Em 2009 de bar aliado àa aanimação. correram ao programa ILE – Iniciativas Locaestrangeiras a operar no País.

Além fronteifoi agraciada com o Prémio Marketing e Co“Desde a data da sua fundação que o conras, a empresa brilhou no festival Dubai Demunicação e já este ano foi convidada para ceito Cocktail Team tem como objectivo formeiro bar donacionais mundo. juntamente com 19 empresas todas as soluções para afundação área de conceito bar”, expliventos de suspenso referência e a dezenas “Pretendemos, nesta fase, expandir a marEmpresários de Sintra que, em parceria Lúcia Encarnação queinovadoras. o destaque importando parada Portugal um de foi mercado com o posicionamento ca Lúcia Encarnação, adiantando que, odesde Produtos: Serviço de bar cateringpretendido. com aniestrangeiras a operar no País.

Além fronteiagraciada com o explica Prémio ecom Co-ebrilhou “Desde a data sua conras, aRepública, empresa noRock festival Dubai Demunicação e um já este ano foicom convidada para Marketing ceito Cocktail Team tem como objectivo for- que sert Festival, ao servir bebidas no prialmoço o Presidente da necer um serviço chave-na-mão centrando fase, expandir apartir marLúcia Encarnação explica destaque ca Lúcia Encarnação, adiantando que, desde Serviçoode de bar catering com anide outros eventos corporativos paraDubai algumas ca“Pretendemos, a anível nacional e posteriormente a Municipal em 2006, ao elegeu em-e ao o Câmara reconhecimento de que aconvidada empresa goza negócio otem decentrando Flair – com AProdutos: seguircomércio deram passo fundamental.

Cono início, ainovador: empresa emBartending “áreas nemação, material de bar, formaras, empresa brilhou no festival Demunicação e jáda este ano foique para ceito Cocktail Teamapostou como objectivo forsert Rock Festival, servir bebidas nonesta priumde almoço o Presidente República, necer um serviço chave-na-mão meiro suspenso mundo. juntamente com 19 empresas inovadoras. todas asde para área de“áreas bar”, explica nível nacional edoposteriormente partir o reconhecimento de que a meiro empresa goza o início, asoluções empresa apostou em de ne- com mação, comércio de material de bar, formadas maias importantes marcas portuguesas para abar internacionalização”, salienta Lúcia presa mais inovadora do Em 2009 actualmente seinovadoras. devem à Concelho. conjugação desuspenso três sert serviço bar àa animação. correram ao programa ILE – Iniciativas gócio distintas eárea complementares entre si”. ção de bar, consultoria/auditoria de bar eLocaRock Festival, ao servir bebidas no prium almoço com o Presidente da República, necer um serviço chave-na-mão centrando bar do amundo. juntamente 19 empresas todas as soluções para aaliado de bar”, expliBI “Pretendemos, nesta fase, expandir a marLúcia Encarnação explica que o destaque e ca Lúcia Encarnação, adiantando que, desde Produtos: Serviço de bar catering com anipara abar internacionalização”, salienta Lúcia actualmente se devem à conjugação de três gócio distintas e da complementares entre si”.Encarnação ção de bar, consultoria/auditoria estrangeiras a operar País.

Além fronteiEncarnação, revelando que a empresa já foi foi agraciada com o empresas Prémio Marketing Co- nesta factores: forte know-how, eepro“Desde a data sua fundação que oexpliconA empresa iniciou a aque, actividade com quafranchising da marca “Pretendemos, fase, expandir a marLúcia explica que o19 destaque emarketing Encarnação, adiantando desde Produtos: Serviço de bar catering comde ani-bar e ca Lúcia meiro suspenso dono mundo. juntamente com inovadoras. todas as soluções para área de bar”, ca a anível nacional e posteriormente partir o reconhecimento de que aconvidada empresa goza o a empresa apostou em “áreas dequane- municação mação, de material deformabar, forma-o início, Encarnação, revelando quefestival ainteressados empresa foi factores: forte know-how, marketing proALúcia empresa iniciou a actividade com franchising da de marca ca nívele nacional e “Pretendemos, posteriormente partir o reconhecimento de Encarnação que goza ainício, empresa apostou “áreas de nemação, comércio material bar, empresa brilhou Dubai Decontactada por investidores em e ajáempresa este ano foi para cura de mercados bem trabalhados. ceito Cocktail Team tem como objectivo fortro elementos nos em quadros internos.

ContaSector :comércio Hotelaria edelazer nesta no fase, expandir a já marLúcia explica que oadestaque e ras, ca Encarnação, adiantando que, desde Produtos: Serviço bar de catering com anipara aa marca internacionalização”, salienta Lúcia actualmente se devem àtrês conjugação de três sert gócio distintas e simultaneamente complementares entre si”. ção bar, consultoria/auditoria dee bar e gócio distintas amercado internacionalização”, salienta Lúcia actualmente se “Até devem à conjugação e acomplementares entre si”.“áreas ção dedebar, consultoria/auditoria contactada porpara investidores interessados em cura deentão, mercados trabalhados. tro elementos nos quadros internos.

ContaSector :comércio Hotelaria e lazer Festival, ao servirBrasil bebidas no prilevar Angola, e Madrid. um almoço com obem Presidente danoRepública, o que sedeconhecia necer um serviço chave-na-mão centrando vainício, com sede, escola, Facturação: 200.000 euros dedebar a Rock nível nacional e posteriormente partir reconhecimento de que a para empresa goza ca o empresa apostou em de ne-e o mação, de material bar, formaEncarnação, revelando que Brasil a empresa já foi factores: forte marketing e proempresa com qua-efortejuntamente franchising marca euros Encarnação, revelando que amarca empresa já foi factores: know-how, marketing econhecia A empresa iniciou ainiciou actividade com franchising da6da marca levar para Angola, e Madrid.

“Até então, o know-how, que no mercado vaAcom asoluções sede, escola, Facturação: 200.000 meiro suspenso do mundo. com 19 se empresas inovadoras. todas as paraa aactividade áreaquade bar”, expliEmpregos: para aabar internacionalização”, salienta Lúcia actualmente se devem àproconjugação de três gócio distintas e simultaneamente complementares entre si”. ção de bar, consultoria/auditoria de bar e contactada poreinvestidores interessados em fase, interessados cura de mercados bem trabalhados. nos quadros ContaSector : Hotelaria e lazer contactada por investidores em cura de Encarnação mercados bem trabalhados. troLúcia elementos nos internos. quadros internos.

ContaSector : Hotelaria edelazer Empregos: 6da marca “Pretendemos, nesta expandir a já marLúcia explica que o destaque ca Encarnação, adiantando que, desde Produtos: Serviço bar catering com ani- tro elementos Site: www.cocktailteam.net Encarnação, revelando que a empresa foi factores: forte know-how, marketing e proA empresa iniciou a actividade com quafranchising levar marca para Angola, e Madrid.

“Até então, o que seentão, conhecia no mercado a com sede, asimultaneamente escola, e escola, Facturação: 200.000 euros levar a Brasil marca para Angola, Brasil e Madrid. o que se conhecia no amercado sede, simultaneamente Facturação: 200.000 euros de bar, forma-va comva Site: www.cocktailteam.net ca a nível nacional e posteriormente partir o “Até reconhecimento de que a empresa goza contactada o início, a empresa apostou em “áreasContade ne-e cura mação, de material por investidores interessados em de mercados bem trabalhados. tro elementos nos quadros internos.

Sector :comércio Hotelaria e lazer Empregos: 6 Empregos: 6 para a marca internacionalização”, salienta Lúcia devem à conjugação de três levar gócio distintas complementares entre si”.e actualmente ção de bar, consultoria/auditoria de bar e para Angola, Brasil e Madrid.

“Até então, se o que se conhecia no mercado va com a sede,e simultaneamente escola, Facturação: 200.000 euros Site: Site:www.cocktailteam.net www.cocktailteam.net

BI BI BI BI BI

franchising Empregos: 6da marca Sector : Hotelaria e lazer Site: www.cocktailteam.net Facturação: euros ÁREAS DE200.000 NEGÓCIO ÁREAS DEBar Empregos: 6 NEGÓCIO Serviço de Catering ÁREAS DE NEGÓCIO Serviço de Catering Site: www.cocktailteam.net Consiste emBar bebidas simples, comServiço Bar Catering ÁREAS DE servir NEGÓCIO Consiste em servir bebidas simples, com- no postasde eemexclusivas construídas a pensar Consiste servir bebidas simples, comServiço de Bar Catering postas eexclusivas exclusivas construídas a pensar no gosto ou imagem dos clientes acompanhaÁREAS DE NEGÓCIO postas e construídas a pensar no Consiste em serviredos bebidas simples, comgosto imagem clientes acompanhadas de animação espectáculo denominado Serviço de Bar dos Catering gosto ouou imagem clientes acompanhapostas e exclusivas construídas a pensar no das animação e bebidas espectáculo denominado Flair Bartending. das dede animação e espectáculo denominado Consiste em servir simples, comgosto ou DE imagem dos clientes acompanhaFlair Bartending.

Flair Bartending. ÁREAS NEGÓCIO postas e exclusivas construídas a pensar no das de animação e espectáculo denominado ESCOLA DE BAR Serviço de Bar Catering gosto ou imagem dos clientes acompanhaESCOLA DEDE BAR Flair Bartending.

ESCOLA BAR Consiste em servire abebidas simples, Em 2008 recebeu acreditação da comDGERT das de animação espectáculo denominado Em 2008 recebeu a acreditação da DGERT Em 2008 recebeu acreditação DGERT postas e DE exclusivas ada pensar no –ESCOLA Direcção Geral doaconstruídas Emprego e das Bartending.

BAR –Flair Direcção Geral do Emprego e das –Relações Direcção Geral do Emprego eacompanhagosto oudoimagem dos do Trabalho –clientes tornando-se a Relações Trabalho –a tornando-se adas Em 2008 recebeu acreditação da DGERT ESCOLA DE Relações do BAR Trabalho – tornando-se a das de animação e Flair espectáculo denominado primeira escola Bartending acrediprimeira escola de de Flair Bartending –Flair Direcção Geral Emprego eacredidas acrediprimeira escola dedoaFlair Bartending Bartending. tada emPortugal.

Portugal. tada em Em 2008 recebeu acreditação da DGERT Relações do Trabalho – tornando-se a em Portugal.

–tada Direcção Geral do Emprego e das primeira escola de FlairDE Bartending COMÉRCIO DEBAR MATERIAL BAR ESCOLA COMÉRCIO MATERIAL DE BAR acrediRelaçõesDE doDE Trabalho – tornando-se a em Portugal.

COMÉRCIO DEcomercializa MATERIAL DE mais BAR Atada Cocktail Team mais de da 100 Em 2008 recebeu aFlair acreditação DGERT A Cocktail Team comercializa de 100 primeira escola de Bartending acrediprodutos específicos direccionados para Cocktail Team comercializa de 100 –A Direcção Geral do Emprego emais das para produtos específicos direccionados tada em Portugal.

COMÉRCIO MATERIAL Bartenders deDE animação, tanto DE no BAR seu produtos específicos direccionados para Relações do Trabalho tornando-se a Bartenders de animação, tanto no seu espaço físico como na loja–online.

A Cocktail Team comercializa de 100 COMÉRCIO DEcomo MATERIAL DE mais BAR Bartenders de animação, tanto no seu primeira escola de Flair Bartending acrediespaço físico na loja online. produtos específicos para CONSULTORIA /como AUDITORIA espaço nadireccionados loja online. tada emfísico Portugal.

A Cocktail Team comercializa mais de 100 Bartenders de animação, tantofaznoa seu CONSULTORIA / AUDITORIA Através de inventários, adireccionados empresa produtos específicos para espaço loja CONSULTORIA / AUDITORIA COMÉRCIO DEcomo MATERIAL DE BAR avaliação da de na stocks eonline. faculta Atravésfísico degestão inventários, a empresa faz Bartenders de animação, tanto no ferseua ramentas para a rentabilização do negócio.

Através deda inventários, a empresa faz A Cocktail Team mais de a100 avaliação gestão deloja stocks e faculta ferespaço físico como na online.

CONSULTORIA / comercializa AUDITORIA avaliação da gestão de stocks e do faculta produtos direccionados paraferramentas específicos para aMARCA rentabilização negócio.

FRANCHISING DA Através de inventários, a empresa faz a CONSULTORIA AUDITORIA ramentas para a/ rentabilização do negócio.

Bartenders dede animação, tanto no seu Com o objectivo expandir a marca avaliação da gestão deloja stocks e faculta ferFRANCHISING DA MARCA espaço Team® físico na online.

Através de inventários, a empresa faz Cocktail acomo outros pontos do globo, aa ramentas para a rentabilização do negócio.

FRANCHISING DA MARCA Com o objectivo de expandir aemarca avaliação da gestão de stocks faculta empresa lançou o franchising em 2010, que ferCONSULTORIA /acinco AUDITORIA Com o em objectivo de expandir anum marca Cocktail Team® outros pontos dosónegócio. globo, a consiste juntara negócios ramentas para rentabilização do FRANCHISING DA MARCA tendo por de base todas as áreas de negócio já a que Cocktail Team® ao outros globo, a Através inventários, a pontos empresa faz empresa lançou franchising emdo 2010, Com o objectivo expandir aem existentes acrescentando vertente de bar só FRANCHISING DA MARCA empresa lançou odefranchising 2010, que avaliação da juntar gestão dea stocks emarca faculta ferconsiste em cinco negócios num Cocktail Team® arentabilização outros pontos dodia globo, cujo conceito sejuntar traduz emas“facture de consiste em negócios num só ajá ramentas para atodas do negócio. tendo base áreas negócio Com opor objectivo decinco expandir a de marca etendo de noite!”. empresa lançou o franchising em 2010, que porTeam® base todas as áreas dedo negócio existentes acrescentando a vertente de bar Cocktail a outros pontos globo, ajá consiste emacrescentando juntar cincoem negócios num só FRANCHISING MARCA existentes a “facture vertente dedia bar cujo conceito seDA de empresa lançou otraduz franchising em 2010, que tendo basesetodas asem áreas negócio já cujo traduz “facture de dia Com opor objectivo decinco expandir a de marca e de conceito noite!”. consiste em juntar negócios num só existentes acrescentando a vertente de bara e de noite!”.

Cocktail a outros pontos globo, Empreendedores tendo porTeam® base todas as áreas dedonegócio já cujo conceito se otraduz em “facture de dia empresa franchising em 2010, que existenteslançou acrescentando a vertente de bar econsiste de noite!”.

HUGO SILVA, 31 ANOS, DIRECTOR GERAL em juntar cincoem negócios só cujo conceito se traduz “facturenum de dia Tem em todas restaurante/bar, tendo por base as áreas tendo de negócio já Empreendedores e deformação noite!”. sido chefe de bar no Bar da Lata na marina Empreendedores existentes acrescentando a vertente de bar de Cascais.

A paixão pelo Flair Bartending HUGO SILVA, 31 traduz ANOS, DIRECTOR cujo conceito se em “factureGERAL de dia levou-o aSILVA, fazer formação emDIRECTOR Londres, Empreendedores HUGO 31 ANOS, GERAL e de noite!”.

Tem formação em restaurante/bar, Holanda, Escócia e Suécia. Em 2001 foi o tendo Tem formação emno restaurante/bar, sido chefe de bar Barmundo da Lata natendo marina mais jovem embaixador no do single Empreendedores HUGO SILVA, 31 ANOS, DIRECTOR GERAL sido chefe de de bar no –Bar da Lata na marina de Cascais.

A12 paixão pelo Flair Bartending malt whisky anos Cardhu.

Nesse Tem formação em restaurante/bar, tendo mesmo ano fechou contrato deem exclusivide Cascais.

A 31 paixão pelo Flair Bartending HUGO SILVA, ANOS, DIRECTOR GERAL levou-o a fazer formação Londres, sido chefe de bar noSuécia.

Bare licores da Lata na marina dade com Absolut Bols levou-o aaEscócia fazer formação em Londres, Empreendedores Holanda, evodka Em 2001 foi o Tem formação em restaurante/bar, tendo de Cascais.

A paixão pelo Flair Bartending como formador, consultor e Bartender e foifoi Holanda, Escócia enoSuécia.

Em 2001 o mais jovem embaixador mundo single chefe de bar Barno da Lata nadomarina osido 1º classificado noformação concurso nacional da levou-o a fazer em Londres, HUGO SILVA, 31 ANOS, DIRECTOR GERAL mais jovem A embaixador noFlair mundo do single malt whisky de 12 anos – Cardhu.

Nesse de Cascais. paixão pelo Bartending Red Bull. NaEscócia CocktaileTeam em apenas trêsfoi o Holanda, Suécia.

Em 2001 malt whisky deem 12 restaurante/bar, anos – em Cardhu.

Nesse Tem formação tendo mesmo ano fechou contrato de exclusivilevou-o a fazer formação Londres, anos formou 400 alunos. mais jovem embaixador single mesmo ano fechou contrato de exclusivisido bar enoSuécia.

Barno daEm Lata nadoBols marina dadechefe com ade Absolut vodka emundo licores Holanda, Escócia 2001 foi o malt whisky de 12 anos – Cardhu.

Nesse LÚCIA ENCARNAÇÃO, 30vodka ANOS, dade com aA Absolut licores de Cascais. paixão pelo Bartending como formador, consultor eemundo Bartender e foi mais jovem embaixador noFlair doBols single mesmo ano contrato de exclusiviDIRECTORA DEfechou MARKETING como formador, consultor e Bartender e foi levou-o a fazer formação Londres, o 1º classificado noanos concurso nacional da malt whisky de 12 – em Cardhu.

Nesse dade com a Absolut vodka e licores Bols Licenciou-se em Ciências da Comunicação o 1º Bull. classificado no concurso nacional Holanda, Escócia e Suécia.

Em 2001 foida o Red Na Cocktail Team em apenas três mesmo ano fechou contrato de exclusivicomo formador, consultor e Bartender e foi na UAL em Na 2005.

Nosalunos. anos seguintes freRed Bull.

Cocktail Team em apenas três mais jovem embaixador no emundo doBols single anos formou 400 dade com a pós-graduações: Absolut vodka licores quentou duas em o 1º classificado noalunos. concurso nacional da anos formou 400 malt de 12 anos – Cardhu.

Nesse comowhisky formador, consultor e Bartender e foi Marketing, no IPAM e emTeam Imagem, Red Bull.

Nafechou Cocktail em apenas três LÚCIA ENCARNAÇÃO, 30 ANOS, mesmo ano de exclusivio 1º classificado no contrato concurso nacional da Protocolo e Organização de Eventos, no anos formou 400 alunos.

LÚCIA ENCARNAÇÃO, 30 ANOS, DIRECTORA DE MARKETING dade com a Absolut vodka e licores Bols Red Bull.

Na Cocktail Team em apenas ISLA. Pelo caminho surgiram formações de três DIRECTORA DE como formador, consultor ecursos Bartender e foi Licenciou-se em Ciências Comunicação coaching, gestão daMARKETING formação, de anos formou 400 alunos.

LÚCIA ENCARNAÇÃO, 30da ANOS, Licenciou-se em Ciências da Comunicação inglês, interpretação de TVanos e Cinema, sec- freo classificado concurso nacional da na1ºUAL em 2005.no Nos seguintes DIRECTORA DE MARKETING retariado eem artes gráficas.

LÚCIA ENCARNAÇÃO, 30 ANOS, na UAL 2005.

NosTeam anos seguintes Red Bull.

Na Cocktail em apenasfretrês quentou duas pós-graduações: em Licenciou-se em Ciências Comunicação quentou duas pós-graduações: em DIRECTORA DE MARKETING anos formou 400 alunos.

Marketing, no IPAM e emda Imagem, na UAL em 2005.

Nos anos seguintes freMarketing, IPAM e emde Imagem, Protocolo e no Organização Eventos, no Licenciou-se em Ciências da Comunicação quentou duas pós-graduações: em no de LÚCIA ENCARNAÇÃO, 30 ANOS, Protocolo Organização de Eventos, ISLA. surgiram formações na UALPelo emecaminho 2005.

Nos anos seguintes freMarketing, no IPAM e em Imagem, DIRECTORA DEpós-graduações: MARKETING ISLA. Pelo caminho coaching, gestão da surgiram formação,formações cursos de de quentou duas em Protocolo e Organização de Eventos, no coaching, gestão da formação, cursos secde Licenciou-se Ciências da inglês, interpretação TV eComunicação Cinema, Marketing, noem IPAM edeem Imagem, ISLA. surgiram formações inglês, interpretação deanos TV Cinema, secna UALPelo em 2005.

Nos seguintes fre-de retariado eecaminho artes gráficas.

Protocolo Organização de eEventos, no coaching, gestão da formação, cursos de retariado e caminho artes gráficas. quentou duas pós-graduações: em ISLA. Pelo surgiram formações de inglês, interpretação deem TVImagem, e Cinema, secMarketing, no IPAM e coaching, gestão da formação, cursos de retariado ee artes gráficas.de Eventos, no Protocolo Organização inglês, interpretação de TV e Cinema, secISLA. Peloe caminho surgiram formações de retariado artes gráficas. coaching, gestão da formação, cursos de inglês, interpretação de TV e Cinema, sec-

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17 de Dezembro de 2010

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ACTUALIDADE

SEXTA-FEIRA 17 de Dezembro de 2010

V

ACTUALIDADE

QUINTA-FEIRA 29 de Dezembro de 2010

SOB O LEMA “Portugal, o futuro coSOB destino.

O LEMA “Portugal, o futuro como Portugal, um destino mo futuro” destino.realiza-se Portugal,a 12 um destino com de Janeiro, comCentro futuro” a 12dodeEstoril, Janeiro, no derealiza-se Congressos a SOB O LEMA “Portugal, no Centro Congressos Estoril,coa Cimeira dode Turismo 2011.odofuturo mo destino.

Portugal, um destino Cimeira do Turismo Com este fórum, a 2011.

CTP - Confederacom futuro” realiza-se a 12 de Janeiro, este fórum, a CTP - ConfederaçãoCom do Turismo Português, órgão máno de Congressos doórgão Estoril, a çãoCentro dodoTurismo Português, máximo turismo português, presidido Cimeira Turismo 2011. ximoJosé do do turismo português, presidido por Carlos Pinto Coelho, quer fórum, a CTP - ConfederaporCom Joséeste Pinto quer “lançar asCarlos bases para aCoelho, sociedade e, ção do Turismo má“lançar as bases para a sociedade e, em particular, oPortuguês, turismo seórgão debruçar ximo doo turismo português, presidido em particular, debruçar sobre tema:o turismo “Cidades,se pólos de por Carlos Pinto Coelho, quer sobreJosé o tema: “Cidades, de crescimento económico e dopólos turismo “lançar asXXI”. bases para a esociedade e, crescimento económico do turismo no século em particular, turismo debruçar noOrganizada século XXI”.opela CTP, se que reúne sobre o players tema:pela “Cidades, de Organizada CTP, que reúne todos os do sector, apólos cimeira crescimento económico e doa turismo todos aosPortugal players do sector, cimeira trará conferencistas de reno século XXI”. trará anas Portugal conferencistas renome áreas das cidades e dode turisOrganizada pela CTP, Suécia, que nome nas áreas das cidades e doreúne turismo dos EUA, Alemanha, Bratodos os players do sector, a cimeira mo Espanha dos EUA,e Alemanha, Suécia, Brasil, Reino Unido, dos quais trará a iminente Portugal conferencistas resil,mais Espanha e Reino dos de quais o é o Unido, antigo mayor de nome nas áreas das cidades e do turiso maisIorque, iminente é o antigo mayor de Nova Rudolph Giuliani. mo EUA, do Alemanha, Suécia, BraNova Iorque, Rudolph Giuliani.

A dos cimeira Turismo 2011 surge sil,AEspanha Reino Unido, dos surge quais cimeira Turismo 2011 numa alturaedo em que, segundo sublio mais iminente éque, o antigo mayor de numa altura segundo sublinha a CTP, “aem importância crescente Nova nhaturismo aIorque, CTP, urbano “aRudolph importância crescente do temGiuliani. significativos cimeira dopouco Turismo 2011 surge doAturismo urbano tempor significativos ref lexos um todas as numa altura em que, segundo subliref lexos pouco porefeito, todas as cidades doum planeta”.

Com as cinha a CTP, “a importância crescente cidades do planeta”.

Com efeito, as cidades do século XXI são verdadeiros do turismo urbano tem significativos dades docrescimento século XXI são verdadeiros pólos de económico e do ref lexos pouco económico por as pólos de crescimento e do turismo eum apontadas comotodas “princicidades do planeta”.

Com efeito, as citurismo e apontadas como “principais responsáveis pela recuperação do dades do século XXI verdadeiros pais responsáveis pelasão recuperação do pólos de crescimento económico e do turismo e apontadas como “principais responsáveis pela recuperação do

turismo na crise que se vive actualturismo na crise que se vive actualmente”.

Neste sentido, salienta ainda mente”.

Neste sentido, salientaeconóainda a CTP, “as cidades são activos a CTP, “as económicos quecidades devem são seractivos preservados, turismo na crise que se vive actualmicos que devem ser para preservados, mantidos e melhorados atraírem mente”. sentido, salienta ainda mantidosNeste e melhorados para atraírem residentes, turistas e negócios; e sea CTP, “as cidades são activos residentes, turistasverdadeiros e negócios;econóe serem considerados motomicos que devemverdadeiros ser preservados, remdeconsiderados motores crescimento económico, arrasmantidos e melhorados pararegional atraírem res de consigo crescimento económico, arras-e tando a economia residentes, turistas e negócios; e se-e tando consigo a economia regional nacional”. rem considerados motonacional”.

A luta entre as verdadeiros cidades europeias resAdeluta crescimento económico, arrasentredeas investimento, cidades europeias pela captação pela tando consigo adeeconomia regional pela captação investimento, pela preferência dos consumidores, dose nacional”. preferência dos consumidores, residentes, dos turistas e ser palcodos da A luta entre as cidades residentes, dos turistas e ser palco daé realização de conferências e europeias eventos pela captação de investimento, pela realização de conferências e eventos enorme neste momento. E é com es-é preferência dos enorme neste momento. é comdos estas cidades que asconsumidores, cidadesE portugueresidentes, dos e ser palco tas cidades queturistas as cidades portuguesas competem.

“Vivemos na era da da realização de conferências e eventos sas competem. nade era daé globalização e as“Vivemos cidades têm comenorme neste momento.

E é com esglobalização e as cidades têm de competir a nível global”, sublinha a CTP. tas cidades que as ocidades petir a nívelApenas global”, sublinha a CTP. Como? podemportuguefazer de sas Como? competem.

“Vivemos nafazer erainoda Apenas o podem de uma maneira: com “projectos globalização e as cidades têm de comuma maneira: com “projectos vadores e diferenciadores, que vãoinoao petir a nível sublinha avão CTP. vadores e diferenciadores, que aoe encontro dasglobal”, expectativas actuais Como?

Apenas o podem fazer dee encontro das expectativas futuras dos mercados, queactuais responuma maneira: com “projectos inofuturas dos mercados, que respondam aos novos desafios e realidades vadores e novos diferenciadores, vão ao damas aos desafios e que realidades que sociedades e economias modencontro das expectativas actuais que as colocam, sociedades e economias modernas que mobilizem eme futuras dos mercados, responernastorno colocam, em seu todo oque país,mobilizem seque poderá indam aos novos desafios realidades seu torno todo o país, see poderá inverter a tendência de perda de comque as sociedades e economias modverter a tendência de perda de competitividade registada nos últimos ernas colocam, que mobilizem em petitividade registada nos últimos anos”. seu torno todo o país, se poderá inanos”. verter a tendência de perda de competitividade registada nos últimos anos”.

O PRESIDENTE da AIP-CCI, Jorge RoO PRESIDENTE AIP-CCI, Jorge cha de Matos, foida distinguido pelo Rocha Matos, distinguido pelo Rotaryde Clube de foi Lisboa como “Profissitary Lisboa como “Profissional Clube do Anode2010”.

O PRESIDENTE da AIP-CCI, Jorge– Roonal do Ano 2010”.

“Inovação e competitividade” foi cha de Matos, distinguido pelo– Ro“Inovação efoi competitividade” foi com estas palavras que o general na tary Clube de Lisboa como “Profissicom estas palavras que o general na reserva Mateus da Silva, do Rotary onal do Ano 2010”. reserva Mateus da Silva, do Rotary Clube da Estrela, definiu o empresá“Inovação e competitividade” – foi Clube da Estrela, definiu o empresário, cujo percurso historiou: “Nos com estas palavras general na rio, cujo percurso historiou: “Nos anos setenta, Rochaque de oMatos criou, reserva Mateus da Silva, do Rotary anos outras setenta, Rocha Matos criou, com pessoas, ade primeira “start Clube da Estrela, definiu o empresácom tecnológica outras pessoas, a primeira up” portuguesa que“start prorio, cujo percurso historiou: up” tecnológica portuguesa que“Nos produziu equipamentos e sistemas ao anos setenta, Rocha de Matos criou, duziuinternacional, equipamentoscriou e sistemas nível tambémao a com outras pessoas, a primeira “start nível internacional, também a “EID”, uma empresacriou de investigação tecnológica portuguesa que pro“EID”, uma empresa investigação eup” desenvolvimento dede equipamentos duziu equipamentos ao e desenvolvimento de eequipamentos de telecomunicações e sistemas electrónica. nível internacional, também a de e electrónica.

Estatelecomunicações empresa criou ocriou sistema integra“EID”, uma empresa de Esta empresa criou o sistema integrado de comunicações dasinvestigação fragatas, o edo desenvolvimento dedas equipamentos de que comunicações fragatas, o “SIC”, actualmente existe em nade “SIC”, que actualmente em naviostelecomunicações um pouco por todoeexiste oelectrónica. mundo”.

Esta empresa criou olembrou sistema integravios pouco por o mundo”.

Já um à frente da AIP,todo o genedoJádeà frente comunicações das fragatas, o da AIP, lembrou o gene“SIC”, que actualmente existe em navios um pouco por todo o mundo”.

Já à frente da AIP, lembrou o gene-

ral, Rocha de Matos criou o novo ral, Rocha de Matos criou o novo Centro de Congressos de Lisboa e a Centro de Congressos de Lisboa e a nova Feira Internacional de Lisboa, nova Feiralançou Internacional Lisboa, em 2003 a Carta de Magna da ral, Rochalançou de Matos criou o novo em 2003 Carta Magna da Competitividade eamais recentemenCentro de Congressos de Lisboa e a Competitividade e mais recentemente “conseguiu a união dos empresárinova Feira Internacional de de Lisboa, te acom união dos empresários “conseguiu portugueses a criação uma em 2003 lançou a aCarta Magna da os portugueses com de uma cúpula empresarial, a criação CIP-CEP”.

Competitividade e mais recentemencúpula empresarial, a CIP-CEP”. te “conseguiu a união dos empresários portugueses com a criação de uma cúpula empresarial, a CIP-CEP”.

“

PMENEWS

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

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JL SALDANHA SANCHES O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X 70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género PUB

EMPRESÁRIOS EMPRESÁRIOS DO DO TURISMO TURISMO EMPRESÁRIOS DO TURISMO DEBATEM FUTURO NO ESTORIL EMPRESÁRIOS DO TURISMO DEBATEM FUTURO NO DEBATEM FUTURO NO ESTORIL ESTORIL DEBATEM FUTURO NO ESTORIL

ROCHA DE MATOS ELEITO ROCHA DE MATOS ELEITO “PROFISSIONAL DO ANO 2010”

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos

António Nogueira Leite (à direita na foto), com Paulo Ferreira. Foto/DR

ROCHA DE MATOS ROCHA DE MATOS ELEITO ELEITO “PROFISSIONAL DO “PROFISSIONAL DO ANO 2010” “PROFISSIONAL DO ANO ANO 2010” 2010”

V

Análise

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pos…” disso,que a alternativa só uma:Apesar “É evidente Portugal vaié síveis de alterações só uma: “É evidente que qualitativas Portugal vai ter de poupar e canalizar essas poumuito profundas nos próximos ter de poupar canalizar produtiva, essas tempoupanças para a eactividade pos…” disso, panças Apesar para a actividade produtiva, nomeadamente para a oalternativa sector dosé só uma: “É evidente que vai nomeadamente para o Portugal sector àdos bens transaccionáveis, dirigidos exter poupar e canalizar bensdetransaccionáveis, àpouex-e portação”.

Como?

“Há dirigidos queessas esperar panças para actividade produtiva, portação”.

Como?

“Há queprivadas esperar ae incentivar asa entidades nomeadamente para o sector incentivar entidades privadasdos a mudarem oasseu comportamento no bens transaccionáveis, dirigidos à exmudarem seu comportamento no processo deo intermediação financeiportação”.

“Há que esperar processo intermediação financeira, há quedeComo? mostrar às empresas quee incentivar as entidades privadas a ra, que mostrar que têmhá elas próprias deàsirempresas à procura do mudarem o seu comportamento no têm elas próprias de de ir àuma procura do seu financiamento forma processo de intermediação financeiseu financiamento de uma forma mais aberta, não podendo estar tão ra, háaberta, que mostrar às crédito empresas que mais nãopuro podendo estar tão dependentes do bancátêm elas próprias de ir à procura do dependentes do puro crédito bancário”. seu financiamento de uma forma rio”.

António Nogueira Leite (à direita na tão mais aberta, não podendo estar António Nogueira direita na Foto/DR foto), com Paulo Ferreira. dependentes doLeite puro(àcrédito bancáfoto), com Paulo Ferreira. Foto/DR rio”.

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síveis de alterações ma Tragédia Portuguesa” “PORTUGAL VAI TER DE–– CANALIZAR AS qualitativas síveis PRODUTIVA” de alterações qualitativas ma Tragédia Portuguesa” PARA A profundas nos próximos temassim se ACTIVIDADE intitula a longa en- muito “ POUPANÇASPARA ANogueiACTIVIDADE PRODUTIVA” muito profundas nos apróximos tem-é assim sede intitula a longa en- pos…” “ Apesar disso, alternativa trevista António trevista Nogueira Leite de ao António jornalista Paulo Tragédia – ra Leite ao jornalista Ferreira, ma agora dada à Portuguesa” estampaPaulo pela assim se intitula a longa enFerreira,Lua agora à estampa editora de dada Papel.

Ao longopela de trevista de António Nogueieditora Lua de Papel.

Ao de 206 páginas, o professor da longo Universira Leite ao jornalista Pauloe 206 páginas, o professor da Universidade Nova de Lisboa, economista Ferreira, agora dada aà verdade estampasobre pelae dade de “toda Lisboa, economista gestorNova analisa editora Lua de“toda Papel.

Ao longo de gestor analisa a verdade o estado da nossa economia” esobre fala 206 páginas, o professor da Universio da nossa economia” ededifala daestado “saída possível”.

No capítulo dade Nova de Lisboa, da “saída possível”.

No economista capítulo dedi-e cado às empresas, António Nogueira gestor analisa a verdade sobre cado empresas, Nogueira Leite às diz que o“toda PaisAntónio concentrou “deo estado da nossa e “defala Leite diz que o Paiseconomia” concentrou masiado o processo de intermediada “saída possível”.

No capítulo dedimasiado o processo de intermediação financeira e de encaminhamencado às poupanças empresas, Nogueira çãodas financeira e deAntónio encaminhamento para actividades Leite dizpoupanças que o Pais concentrou to das para actividades que não geram proveitos face ao“deexmasiado o processo de intermediaque não geram proveitos ao exterior”.

Acrescenta que oface Estado só ção financeira e de encaminhamenterior”.

Acrescentapara que oauEstado só tem contribuído to das poupanças para actividades tem contribuído aumentar o problema,para sobretuque nãoúltimos proveitos mentar ogeram problema, do nos anossobretucomface “a ao exterior”.

Acrescenta que Estado só do nos últimos anosgovernos como “a obsessão” dos dois tem contribuído para auobsessão” dos dois governos de José Sócrates pelas obras mentar problema, sobretude José oSócrates pelas obras públicas.

As Parcerias Públido nos últimos anosPPP, com “a públicas.

As vulgo Parcerias Público-Privadas, são obsessão” dosvulgo dois governos co-Privadas, PPP, que são uma pressão adicional de José Sócrates pelas ao obras uma pressão que “estrangula o adicional acesso fipúblicas.

As oParcerias Públi“estrangula acesso ao financiamento da economia, co-Privadas, vulgo PPP, são nanciamento da economia, porque esses projectos absoruma pressão adicionalabsorque porque esses projectos vem grandes quantidades de “estrangula acesso fivem grandesoquantidades de financiamento. “ Outroaopronanciamento da economia, financiamento.

Outro problema, adianta “António Noporque esses projectos blema, Leite, adianta Nogueira é aAntónio baixaabsorpouvem grandes de gueira Leite, quantidades écom a baixa poupança actual, a agravanfinanciamento. “ Outro propança actual, com a agravante de “as fontes primárias de blema, António Note de “asadianta fontes de poupança” não primárias serem “pasgueira Leite,não é aserem baixa “paspoupoupança” pança actual, com a agravante de “as fontes primárias de poupança” não serem “pas-

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“PORTUGAL “PORTUGAL VAI VAI TER TER DE POUPANÇAS “PORTUGAL VAIAS TER DE CANALIZAR CANALIZAR AS POUPANÇAS PARA A PRODUTIVA” DE CANALIZAR AS POUPANÇAS PARA A ACTIVIDADE ACTIVIDADE PRODUTIVA”

ACTUALIDADE

A sua empresa vai acelerar.

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GONÇALO DE SAMPAIO - SECRETÁRIO-GERAL DA ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DOS CONSULTORES EM PROPRIEDADE INDUSTRIAL

“O ACORDO DE LONDRES DO PORTUGUÊS COMO “O ACORDO DE LONDRESDE LEVARÁ À EXTINÇÃOL D “O ACORDO LONDRES VIVI

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SEXTA-FEIRA QUINTA-FEIRA 17 de Dezembro de 2010 29 de Dezembro de 2010

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos

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TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

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EMPREENDEDORISMO

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“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

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Domingos Cravo

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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DO PORTUGUÊS COMO LÍ Gonçalo de Sampaio contabiliza os custos para as PME portuguesas da eventual adesão do País ao Tratado de Londres, segundo o qual o acesso das empresas à informação de patentes,deque actualmente é livre, gratuito e Gonçalo Sampaio contabiliza os custos em português, passará a da sereventual feito emadesão inglês, para as PME portuguesas francês, ouTratado alemão.deOLondres, custo por processo do País ao segundo o qual o acesso das empresas inventivo disparará para 45à informação mil euros. de patentes, queRomeira actualmente é livre, gratuito e Almerinda (texto) e Victor em português, passará a ser feito em inglês, Machado (fotos)

francês, ou alemão. O custo por processo inventivo disparará para 45 mil euros.

Em média, é a taxa de sucesso de pediA importância da patente, enquanto instruAlmerinda Romeira (texto) e qual Victor mento da propriedade intelectual, aumentou dos diferidos? ou diminuiu na sociedade da informação? É muito difícil de estabelecer essa média, Machado (fotos) A patente é um direito que confere ao seu ti- atendendo às razões temporais acima descri-

tular um exclusivo sobre o objecto da sua in- tas. Mas se tivermos uma taxa de concessão venção. Isto significa que o titular da patente na casa dos 75% a 80% estaríamos num pataterá a possibilidade de explorar, em monopó- mar de grande qualidade das nossas invenções. lio, o objecto da sua invenção.

Num mercado cada vez mais competitivo e A importância da patente, enquanto instru- Em média, qual é a taxa de sucesso de pedisão os maiores titulares de patentes? global,da em que a diferenciação a inovação dosQuem diferidos? mento propriedade intelectual, eaumentou A níveldifícil nacional dos pedidosessa nacionais, sãodiminuiu essenciais sucesso, da a patente é, ou deve É muito ou naaosociedade informação? de eestabelecer média, 44% foram apresentados por Inventores Indiviser, um instrumento imprescindível a uma às razões temporais acima descriA patente é um direito que confere ao seu ti- atendendo 28% por empresas, por Universiestratégia que se queira sucesso.

Mas se tivermos uma taxa25% de concessão tular um exclusivo sobre odeobjecto da sua in- tas.duais, apenas têm origem em Instituições casa dos 75% a3% 80% estaríamos num patavenção. Isto significa que o titular da patente na dades Quantos pedidos dedepatentes apresen- mar dede Investigação. grande qualidade das nossas inventerá a possibilidade explorar,foram em monopótados em Portugal, em 2009? Desses quantos ções. A nível de pedidos de patente europeia, os lio, o objecto da sua invenção. foram atribuídos? países que mais pedidos efectuam são, na EuNum efectivamente mercado cada vez mais competitivo e sãoa os maiores titulares patentes?e, fora global, em que a diferenciação e a inovação ropa, Alemanha, França de e Holanda Os números oficiais apontam para terem sido Quem nacional dos pedidos nacionais, 44% Jasão essenciais723 ao sucesso, patente é, ou deve da Europa, ose Estados Unidos da América, depositados pedidosa de protecção de in- A nível por Inventores Indiviser, um instrumento imprescindível uma pão eapresentados Coreia do Sul. venções (nas diferentes categorias). aNo mes- foram estratégia que (2009) se queira de sucesso. mo período foram concedidos 213. duais, 28% por empresas, 25% por Universiapenas origemde em actividade Instituições mais são3% ostêm sectores Quais Contudo importa referir que o processo ad- dades Quantos pedidos de patentes apresen-de- de dinâmicos?

Investigação. ministrativo de concessão deforam uma patente tados 2009?

Desses quantos nível de pedidos de patente europeia, os termos de patentes nacionais e seguindo mora,em nosPortugal, termos em legais, nunca menos de 18 AEm foram mais pedidos efectuam são, na Euumaque classificação meses,efectivamente pelo que os atribuídos? pedidos concedidos em países internacional temos NecesOs números oficiais apontam para terem sido ropa, a Alemanha, França e Holanda e, fora 2009 referem-se a pedidos depositados nos sidades da Vida (28%), Técnicas Industriais Didepositados 723 pedidos de protecção de in- da Europa, os Estados Unidos da América, Jaanos anteriores. versas e Transportes (18%), Técnicas Indusvenções (nas diferentes categorias). No mes- pão e Coreia do Sul. dilação é paraforam defesaconcedidos dos interesses moEsta período (2009) 213.do triais Diversas; Transportes (18%), Física (16%), próprio titular é uma que prática legal univerConstruções Fixas (14%), e Mecânica,mais Iluminasão os sectores de actividade Contudo importae referir o processo ad- Quais sal. ção, Aquecimento e Armamento (10%). ministrativo de concessão de uma patente de- dinâmicos? mora, nos termos legais, nunca menos de 18 meses, pelo que os pedidos concedidos em Gonçalo de Sampaio 2009 referem-se a pedidos depositados nos Secretário-Geral anos anteriores. da ACPI - Associação Portuguesa dos Consultores eminteresses Propriedade Esta dilação é para defesa dos do próprio titular e éouma práticaé Advogado legal univerIndustrial desde ano 2000, e sal.

Licenciado pela Faculdade de Direito da

Universidade Católica Portuguesa. Em 2007 foi nomeado Agente Oficial da Propriedade Gonçalo Sampaio Industrial.de Desde 1995 colabora com a Secretário-Geral da ACPI - Associação sociedade J. E. Dias Costa, Lda., prestando Portuguesa dos Consultores Propriedade assessoria jurídica na área em da Propriedade Industrial Industrial.desde o ano 2000, é Advogado e Licenciado pela Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa. Em 2007 foi nomeado Agente Oficial da Propriedade Sobre a Associação Portuguesa dos Industrial. Desde 1995 colabora com a Consultores emCosta, Propriedade sociedade J. E. Dias Lda., prestando Industrial assessoria jurídica na área da Propriedade A ACPI – Associação Portuguesa dos Industrial.

Consultores em Propriedade Industrial, fundada 1976, agrupa os profissionais privados do sector, os Agentes Oficiais da Propriedade Sobre a Associação Portuguesa dos Industrial, queem sãoPropriedade os mandatários especialConsultores izados neste ramo do saber. A nível internaIndustrial A ACPIa– ACPI Associação Portuguesa dos porcional, constitui a delegação Consultores Propriedade Industrial, funtuguesa da em FICPI – Fédération dada 1976, agrupa osConseils profissionais privados Internationnale des en Propriété do sector, os Agentes Oficiais Propriedade Industrielle, criada em 1906,da que é a mais Industrial, são os mandatários especialimportanteque organização mundial de profisizados ramo do saber.

A nível em internasionaisneste da Propriedade Industrial profiscional, a ACPI constitui a delegação por- A são liberal (abrange mais de 80 países). tuguesa da FICPI ACPI conta com –83Fédération membros.

Internationnale des Conseils en Propriété Industrielle, criada em 1906, que é a mais importante organização mundial de profissionais da Propriedade Industrial em profis-

Qual é a abrangência geográfica de uma pa- ção país a país, ou a utilização do sistema da tente portuguesa? patente europeia. Este sistema permite o deUma patente nacional abrange o território pósito do pedido no Instituto Europeu de Panacional. Todos os direitos de propriedade tentes que examinará e concederá (ou não) o Em termos de patentes nacionais e seguindo patentes sãointernacional a única medida daNecesinovação? industrial têm uma base territorial e o princí- pedido. Se concedido, o titular tem um prazo Asclassificação uma temos No que se refere inovaçãoIndustriais industrial, para declarar o interesse em validar essa pa(28%),à Técnicas Di-aque- pio é o de proteger nos países onde se presidades da Vida la que se traduz (18%), em aplicação industrial, tende obter o benefício dessa protecção. tente nos 36 países que fazem parte desta versas e Transportes Técnicas Induso sistema da Convenção será, porventura das mais relevantes, embora respectivos proceQual é aExiste abrangência geográfica de uma da pa-patente esta ob triais Diversas; Transportes (18%), Física (16%), ção paísConvenção, a país, ou a cumprindo utilização doos sistema da tente europeia. portuguesa?

Um só pedido, um só exame, patente pro- dimentos em Por não a única. a protecção legais nacionais.

Mas efectua esta Construções FixasNeste (14%),campo, e Mecânica, Ilumina- sem europeia. Este sistema permite o deUma tecção patenteem nacional abrange território ção,inovação Aquecimento e Armamento pedido no apenas Institutoe Europeu de aPa36 países.

Mas, omesmo nessepósito sis- do traduz-se em zero(10%). ou pouco mais “validação” só após ter garantia francês de nacional. os adireitos A rat e concederá (ou não) o tema,Todos e após patentede serpropriedade concedida, o tentes titu- que em termos de benefícios competitivos. A paqueexaminará o seu pedido foi concedido. patentes são a única medida da tirar inovação?

As tente industrial têm obrigado uma base territorial tativa lar está a declarare ooprincíinteressepedido. de Se concedido, o titular tem um prazo permitirá ao seu titular proveitos pio é protecção o de proteger países onde se pre- para declarar Noeconómicos que se refereda à inovação industrial, aqueessa O queoé interesse o Tratadoem devalidar Londres e opaque visa?não, em numnos determinado País. sua invenção, seja pela explotende obter o benefício dessasistema protecção. la ração que sedirecta traduzem emregime aplicação industrial, seja tente nos 36 países fazem parte desta relativonaà Con Existe ainda um internacional, de monopólio, O Acordo de que Londres é um Acordo sistema da Convenção da patente será, porventura das maisconcedidas relevantes, embora Convenção, cumprindo os respectivos proce- sobre a que,o sob a égide da Organização Mundial da aplicação através de licenças a terceiros Existe do artigo 65.º da Convenção Porquê Um só pedido, um sófacilita exame, pro- dimentos nãopara a única.

Neste campo, a protecção sem europeia. legais nacionais.

Mas Europeias. efectua estaO sistema Propriedade Intelectual, o processo de concessão explorar essa invenção. de Patentes no são em 36 países.

Mas, mesmo nessemas sis-sempre inovação traduz-se em zero ou pouco mais tecçãoprotecção “validação” apenas e europeia, só após tertal a garantia de vigora, em inúmeros estados, da patente como hoje pessoas em termos de benefícios competitivos. A pa- tema, e após a patente ser concedida, o titu- que o seu pedido foi concedido.

Que lugar ocupou Portugal em 2009 no rank- na lógica do exame e eficácia nacional. obriga a quem pretende validar uma patente tente permitirá ao seu titular tirar proveitos lar está obrigado a declarar o interesse de A essa ing European Innovation Scoreboard?

Quem europeia em Portugal que tenha de depositar O que é o Tratado de Londres e o que visa? económicos da sua invenção, seja pela explo- protecção num determinado País. económ estádirecta à nossa frente e atrás de nós? seja é assegurada a protecção por patente Como a tradução Esta éà a contraExiste ainda um sistema internacional, ração em regime de monopólio, O Acordo de Londrespara é umportuguês.

Acordo relativo manha na União Europeia?

No quadro da Convenção da Patente Europartida por se obter um exclusivo/monopólio através de licenças concedidas a terceiros que, sob a égide da Organização Mundial da aplicação do artigo 65.º da Convenção sobre a exemp peia, de que fazem parte 36 países, Portugal porde20Patentes anos. Europeias. O sistema Para proteger uma patente na União Propriedade Intelectual, facilita o processo de Europara explorar essa invenção. concessão mica e ocupa a 27.ª posição em termos de números Acordo de pretende peia,em actualmente, temos duas vias: a protecprotecção inúmeros estados, mas sempre da patenteO europeia, tal Londres como hoje vigora, suprimir delugar pedidos de patente milhão de Que ocupou Portugaleuropeia em 2009por no rankQuais na lógica do exame e eficácia nacional. obriga a quem pretende validar uma patente 2009, pedimos 10 patentes European Em Innovation Scoreboard?

Quem por inghabitante. tado de europeia em Portugal que tenha de depositar milhão habitante. proteger uma nova ideia? a tradução para português. Esta é a contraestá à nossadefrente e atrás de nós? assegurada a protecção por patente Como é Como Aponto Para comparação, a Espanha pediu 27,5 pena União Europeia?

No quadro da Convenção da Patente Europartida por se obter um exclusivo/monopólio adesão PASSO-A-PASSO NO REGISTO UMA PATENTE peia, de que fazem parte 36 países, Portugal por 20 anos. dição c Para proteger uma patente na UniãoDEEurodidos de patente europeia por milhão de habiocupa a 27.ª posição em termos O Acordo de Londres pretende suprimir cadas, peia, actualmente, temos duas vias: a protectante, a República Checa 13, edea números Holanda 408. de pedidos de patentedemonstram europeia por que milhão de aine aume Estes números temos 1º passo – Ter espírito inovador habitante.

Em 2009, pedimos 10 patentes da um longo caminho a percorrer napor promo2º passo – Conseguir concretizar/materializar essa invenção Quanto milhão de uma habitante. uma nova ideia? ção de cultura de protecção. À inovação Como3ºproteger passo – Nunca publicitar antes de proteger Para comparação, a Espanha pediu 27,5apetemos de ser capazes de acrescentar protec- PASSO-A-PASSO 4º passo –NO Procurar umDEespecialista na área das patentes que ajude, nomeadamente nas buscas que ten REGISTO UMA PATENTE er? didos patente europeia por milhão de habição.deInovação e protecção são a chave para o para averiguar do “estado da arte” tante, a República Checa 13, e a Holanda 408.

Dos 36 sucesso.

5º passo – Cuidada redacção da patente, com ajuda profissional Estes números demonstram que temos ainda um longo caminho a percorrer na promoção de uma cultura de protecção. À inovação temos de ser capazes de acrescentar a protec-

1º passo – 2º passo – 3º passo – 4º passo –

Ter espírito inovador Conseguir concretizar/materializar essa invenção Nunca publicitar antes de proteger Procurar um especialista na área das patentes que ajude, nomeadamente nas buscas

da Pate 18 não fazer. N encont

S LEVARÁ À EXTINÇÃO LÍNGUA TECNOLÓGICA” DO PORTUGUÊS COMO LÍNGUA TECNOLÓGICA” QUINTA-FEIRA 29 de Dezembro de 2010

ENTREVISTA

PMENEWS POWERED BY

VII

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos

▲

TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO

▲

EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

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JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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Processo versus decisão política

O Governo português aprovou por Decreto do Conselho de Ministros de 28 de Outubro de 2010, a adesão de Portugal ao Acordo de Londres. O tema mereceu imediatamente a atenção por parte dos grupos parlamentares com assento na Assembleia da República, que se mostraram surpreendidos pela decisão do Governo, uma vez que este se havia comprometido a levar o assunto a discussão no Parlamento.

Na sequência, o grupo parlamentar do CDS-PP apresentou uma proposta para suspensão da adesão, o PSD solicitou a chamada urgente do ministro dos Negócios Estrangeiros, Luís Amado, à Comissão parlamentar respectiva, tendo o PCP interpelado o Governo sobre a matéria. Entretanto, o Presidente da República devolveu o Diploma ao Governo. Segundo o Ministro dos Negócios Estrangeiros, o assunto será reavaliado.

Se existe uma preocupação com os custos de uma patente europeia, então pode-se começar por reduzir as taxas oficiais que os organismos europeu e nacionais cobram por essa patente. Podem ser lançados projectos, com o superavit que as instituições comunitárias de protecção de direitos de propriedade industrial obtêm - e que se cifram em centenas de milhões de euros – de apoio à protecção da inovação. O último reduto em que se deve intervir, uma vez que assegura o balanço certo do sistema, é nos factores que, se desvirtuados, podem conduzir a um maior fosso entre países mais desenvolvidos e países menos desenvolvidos.

Não se pode alterar o sistema, tornando-o mais barato a quem o utiliza massivamente e mais inacessível a quem nele pretende entrar.

Acresce que o valor da Língua, o seu papel, são valores imateriais que não se podem negociar.

Não deveria haver uma patente comunitária, um título unitário, que conferisse direitos em toda a Comunidade? Como é que passados 40 anos após a assinatura do Tratado de Roma, ainda não exista a protecção da inovação por patente? de Sampaio, Secretário-Geral GonçaloGonçalo de Sampaio, Secretário-Geral da da Associação Portuguesa dos Consultores em Associação Portuguesa dos Consultores em Propriedade Industrial (ACPI) e Director do Propriedade Industrial (ACPI) e Director do Cabinet J. E. Dias Costa Cabinet J. E. Dias Costa

esta obrigatoriedade de tradução, vigorando, em Portugal, a patente depositada em inglês, francês ou alemão.

A ratificação do Acordo é de adesão facultativa e livre. A decisão sobre a adesão, ou não, em nada afectará a posição dos estados na Convenção da Patente Europeia.

Porquê o alemão se o português e o castelhano são línguas faladas por maior número de pessoas?

A essa situação não será estranho o poderio económico e ascendente político que a Alemanha tem no espaço comunitário. Será um exemplo em que a Lei do mais forte (económica e politicamente) prevalece.

Quais são as implicações da adesão ao Tratado de Londres?

Aponto quatro problemas com a eventual adesão. Ataque à língua portuguesa, contradição com a política externa das últimas décadas, falsa ideia de apoio à competitividade e aumento do desemprego (ver caixa).

Quantos países já aderiram? Houve algum que tenha anunciado a intenção de não o fazer?

Dos 36 países que fazem parte da Convenção da Patente Europeia, 16 aderiram. Os outros 18 não manifestaram qualquer intenção de o fazer. No grupo dos países que não aderiram encontram-se Espanha, Itália, Polónia, Grécia, Irlanda, República Checa, Turquia, entre outros.

Qual o impacto desta adesão para as nossas PME? Neste momento, as empresas portuguesas têm acesso à informação relativa a todas as patentes, de forma gratuita e em português.

Ora, com este Acordo, essa informação deixará de estar em português e passará a ter de ser a empresa portuguesa a pagar por ela. O que era gratuito passa a ser um custo (e bem elevado). Em média, no início de um processo inventivo, são consultadas e analisadas 20 a 30 patentes. Isto representa que, o que até hoje era gratuito, passaria a custar, cerca de 45.000 euros às empresas portuguesas. A consequência mais imediata será que, cada vez mais, as empresas portuguesas deixarão de apostar na inovação e na sua protecção, perdendo, assim, competitividade.

Acresce ainda que este Acordo só interessa às empresas norte-americanas, japonesas, alemãs, inglesas e francesas (grandes utilizadores do sistema de patentes europeu, com mais de 70% dos pedidos) pois, assim, mantendo o direito a monopólio e exclusivo económico por 20 anos, deixarão de ter um custo que passará para as empresas, no caso, portuguesas.

Como é que se reduzem os custos de tradução?

A Europa, os líderes europeus, têm de ter coragem em assumir a diversidade cultural da Europa. A grande riqueza da Europa é, assumindo as diferenças culturais, construir um projecto comum.

Devia e sou um defensor de uma patente comunitária. Um título único que vigore em toda a União Europeia, mas nos últimos 40 anos não se conseguiu chegar a um consenso.

A matéria de títulos de propriedade industrial, nomeadamente o seu regime linguistico, exige a unanimidade e é nesse ponto que nunca se conseguiu um acordo que satisfizesse todos os intervenientes. O mais recente projecto da Comissão Europeia cai no mesmo pecado de todos os outros, desprezando umas línguas em favor de outras. Assim, a Europa não vai alcançar os seus objectivos. Se a Comissão começar por respeitar, de igual modo, todos os países, então estou certo que um acordo será muito mais fácil de obter.

O número de patentes tem correspondência directa com o número de invenções?

Em países com uma forte cultura de protecção sim. No caso de Portugal é evidente que inovamos mais do que protegemos, logo não existe correspondência.

Numa escala de 1 a 20, como classificaria a cultura de inovação em Portugal? À cultura de inovação daria um 12. À cultura de protecção um 8.

Implicações da adesão ao Tratado de Londres, segundo a ACPI

O Acordo de Londres é um Acordo relativo à aplicação do artigo 65º da Convenção sobre a concessão de Patentes Europeias. O sistema da patente europeia, tal como hoje vigora, obriga a quem pretende validar uma patente europeia em Portugal que tenha de depositar a tradução para português. Esta é a contrapartida por se obter um exclusivo/monopólio por 20 anos. O Acordo de Londres pretende suprimir esta obrigatoriedade de tradução, vigorando, em Portugal, a patente depositada em inglês, francês ou alemão. A ratificação do Acordo é de adesão facultativa e livre.

A eventual adesão de Portugal ao Tratado de Londres implicaria, segundo Gonçalo Sampaio, quatro graves problemas.

1º - ATAQUE À LÍNGUA PORTUGUESA Este Acordo implica que a língua portuguesa (que tantos dizem defender) deixará de ser uma língua utilizada na área das patentes. A breve prazo, este acordo levará à extinção da língua portuguesa como língua tecnológica. Será um grave precedente, numa altura em que, alegadamente, se pretende impor a língua Portuguesa como uma Língua com valor e futuro. Países como a Espanha, Itália, Grécia, República Checa, entre outros, não admitem a adesão ao Acordo por quererem preservar e valorizar o valor e importância da sua língua.

2º - CONTRADIÇÃO COM A POLÍTICA EXTERNA DAS ÚLTIMAS DÉCADAS A eventual adesão de Portugal a este Acordo constituiria uma contradição, mesmo uma ofensa, a três grandes opções consensuais da política externa portuguesa no pós 25 de Abril, a saber: - A opção da valorização máxima do papel da língua portuguesa no mundo; - A opção de desenvolvimento de uma verdadeira Comunidade de Países de Língua Portuguesa, com fundamento central no valor e importância da Língua Portuguesa; - A opção de recusar a criação de um qualquer directório europeu, que violaria o princípio da igualdade jurídica dos Estados e dos membros desses Estados.

3º - FALSA IDEIA DE APOIO À COMPETITIVIDADE Pretende-se criar a ilusão que o Acordo de Londres fomentará a competitividade da economia nacional e das empresas portuguesas. Nada de mais errado. O Acordo de Londres fomentará a capacidade das empresas estrangeiras proteger as suas patentes em Portugal, facilitando tal procedimento. Isso aumentará a competitividade das empresas estrangeiras, não das nacionais.

4º - AUMENTO DO DESEMPREGO A área da propriedade industrial emprega cerca de 1.000 pessoas que trabalham ou prestam serviços em empresas ou escritórios nesta área e que verão a sua condição laboral ficar bastante precária.

A assinatura, pelo Governo, da adesão de Portugal ao referido acordo terá, como consequência mais imediata, a incerteza e instabilidade laboral de cerca de 1000 postos de trabalho.

SOLUÇÕES PARA PME SEGURANÇA E VIGILÂNCIA SOLUÇÕES PARA PME QUINTA-FEIRA NEWS SEXTA-FEIRA VIII 29 dedeDezembro de 2010 VIII PME 17 de Dezembro 2010 Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

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Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos

▲

TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO

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EMPREENDEDORISMO

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

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CASOS DE SUCESSO

ESPECIAL

JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

SEGURANÇA E VIGILÂNCIA

A preocupação das pequenas e médias empresas (PME) com a segurança aumenta de dia para dia, paralela à crise económica. O mercado responde com soluções avançadas e tecnologicamente mais desenvolvidas, soluções integradas e adaptadas aodas funcionamento das empresas, que com contemplam nãoaumenta só a componente mais convencional da vigilância preocupação pequenas médias empresas a segurança deàdia AApreocupação das pequenas e médiaseempresas (PME) com a (PME) segurança aumenta de dia para dia, paralela crisepara dia, paralela à crise económica. humana, também asoluções electrónica e a prestação de um consultoria em áreas relacionadas, tais como O mercado responde comcom tecnologicamente maisde desenvolvidas, soluções integradas e adaptadas ao audieconómica.

O mas mercado responde soluçõesavançadas avançadas ee tecnologicamente maisserviço desenvolvidas, soluções integradas funcionamento das empresas, que contemplam sóaacomponente componente mais convencional vigilância humana, mas também etorias adaptadas funcionamento das empresas, que contemplam não só mais convencional da vigilância aosaosistemas existentes, gestão de crise,não planos de prevenção e segurança de da informação.

Nesta edição, o PMEa electrónica e a prestação de um serviçodedeumconsultoria em áreas tais auditorias aos sistemas existentes, gestão humana, mas também a electrónica e a prestação serviço de consultoria em relacionadas, áreas relacionadas, taiscomo como audiNEWS mostra-lhe o gestão que odeemercado oferece às ePME em matéria segurança privada, vigilância humana, sistemas de de crise, planosexistentes, de prevenção segurança informação.

Nesta edição,de o Nesta PME NEWSo PME mostra-lhe o que o mercado oferece às PME torias aos sistemas crise, planos dede prevenção segurança de informação. edição, em matéria deosegurança privada, humana, sistemas de alarme, de valores alarme, logística valores e protecção NEWS mostra-lhe quede o mercado oferece àsvigilância PME em contra matéria deincêndios. segurança privada, vigilâncialogística humana, sistemas de e protecção contra incêndios.

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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alarme, logística de valores e protecção contra incêndios.

CHARON, TECNOLOGIA CHARON, TECNOLOGIA ALIADA ÀALIADA SEGURANÇAÀ A A

SEGURANÇA

nossa oferta incorpora ino- gos em livre exposição, com as novas financiamento competitivo, espefinanciamento espeemelectrónilivre exposição, as novas oferta incorpora inocialmente com vocacionado para PME”. soluções de EAS gos (controlo vaçãonossa e integração permaSoluções paracompetitivo, PME Na verdade –electróniconclui – “o verdade artigos), entre muitos outros. nente das tecnologias digi- co perma- Detecção de Intrusão: cablado ou PME”. sem fios, modulável para cobertura desde cialmente vocacionado para soluções de EAS (controlo vação e integração Actuando no Continente e na regi- deiro valor acrescentado das nossas tais”, sublinha Joaquim uma até 32 zonas, perfeitamente integrável com outras necessidades como a – conclui “o verdade artigos), muitos outros. nente das tecnologias digi- daco - Detecção de Intrusão: cablado ou sem fios, modulável para cobertura desde soluções reside nos serviços associa-Na verdade Madeira, a Charon entre Miranda, Director Comercial da Uni- ão Autónoma inclusão de botão de pânico e– comunicador alternativo para tecnologia GSM, dos que a Charon temregiao dispor dos com cerca de 5.000 colabodade de Negócio de Vigilância Elec- conta admitindo a possibilidade de contacto e supervisão com auma Central de 32 Alarmes. deiro valor acrescentado das nossas Actuando no Continente e na tais”, sublinha Joaquim até zonas, perfeitamente integrável com outras necessidades como a trónica da Charon - Prestação de Ser- radores e presta serviço em sectores seus clientes. A empresa dispõe ainPara além desta solução, a Charon detém tecnologia integrável de detectores nos serviços ão Autónoma a Charon Miranda, Director Comercial da Uniinclusão de obotão de pânico e comunicador alternativo para tecnologia GSM, daMadeira, de especialistas na consultoriasoluções de centros comerciais, grande da viços de Segurança e Vigilância, para como com reside transmissão e envio de imagensassociapara a Central de Alarmes ou para dos que a Charon tem ao dispor dos conta com recerca de 5.000decolabodade de que Negócio de de Vigilância Elec- banca, admitindo a possibilidade de contacto e supervisão com a Central de Alarmes. implementação medidas de autotransportes, acrescentar a integração sis- distribuição, telemóvel do cliente. clientes que o solicihotelaria,radores eventos e elazer e protecção temas de segurança com a- Prestação domóti- sorts - Circuito Fechado de Televisãodispõe (CFTV ou CCTV): soluções de CCTV seus clientes.

A empresa ain- existemPara presta serviço aem sectores trónica da Charon dee Seralém desta solução, a Charon detém tecnologia integrável de detectores ca, o acesso e controlo remoto dos administração pública. A sua oferta tem”. com gravadores locais ou remotos, integrados com câmaras IP (cuja imagem da de especialistas dede captação como decentros viços de Segurançaeme tempo Vigilância, para por serviços com transmissão e envio de imagens para a Central de Alarmes ou para o é composta vigilân- comerciais, grande mesmos e visionamento não perde qualidadena comconsultoria a utilização de zoom) de imagens em cia humana, vigilância electrónica real com qualquer plataforma de codiversas situações luminosidade e distâncias, câmaras giratórias (conhecidas Joaquim Miranda, Director Comercial acrescentar que a integração de sis- distribuição, banca, transportes, re- implementação de medidas de autotelemóvel do cliente. municação é uma realidade que a (instalação, manutenção de equipacomo domes ou mini-domes) de alto rendimento e dissimuladas, e também com da Unidade de Negócio de Vigilância a clientes o solicisortsde eprojectos), hotelaria,Electrónica eventos e lazer e protecção temasestá deapta segurança domóti- Circuito Fechado e execução empresa a facultar. com amentos possibilidade de integraçãoque de câmaras térmicas ou especialmente destinadas a de Televisão (CFTV ou CCTV): existem soluções de CCTV da Charon soluçõesdos integradas feitas “à medida pública. A sua oferta O mesmo responsável refere queremoto questões de locais ou remotos, integrados com câmaras IP (cuja imagem tem”. situações de fraca visibilidade, bem como despiste de objectos administração ca, o acesso e controlo comougravadores do cliente” e ainda serviços de liga“o serviço de videovigilância com saúde.

A Charon consegue integrar estas soluções com a Web, possibilitando mesmos e visionamento em tempo é composta por serviços de vigilânnão perde qualidade com a utilização de zoom) de captação de imagens em possibilidade de controlo remoto é ção à central de alarmes, com ou aos clientes a monitorização em tempo real de imagens a partir de um acesso à Joaquim Miranda, Comercial realsolução com vantajosa qualquer co- ciade humana, diversas situações luminosidade e distâncias, câmaras giratórias (conhecidas Joaquim Miranda,Director Director Comercial intervenção piquetes de vigilância electrónica uma paraplataforma o clien- sem de internet. emergência. te aliando a tecnologia à segurança”.

- Protecção Anti-Furto como EAS), Protecçãocomo Electrónica de ou mini-domes) de alto rendimento e dissimuladas, e também com da Unidade de dedeVigilância municação é uma realidade que a (instalação, manutenção de equipadomes da Unidade deNegócio Negócio(conhecido Vigilância A Charon integra, entre outros, os Esta solução estabelece uma ligação Artigos e Contagem de Pessoas. Estes sistemas, integrados ou em funcionaElectrónica da mentos execução de projectos), empresa está aptaatravés a facultar. possibilidade de integração de câmaras térmicas ou especialmente destinadas a Electrónica daCharon Charon Segura da e Glintt, das instalações do cliente, de projectos Farmácia mento autónomo, oferecem a qualquer PME a solução para potenciais probleespecialmente rescâmaras de televisão, até à central refere mas decorrentes de um afluxo de clientes e compreensãosituações do sucesso dode seufraca visibilidade, bem como despiste de objectos ou questões de soluçõespara integradas feitas “à medida O mesmo responsável que vocacionado de alarmes da Charon, por meio de ponder às necessidades das farmácinegócio. Este sistema permite aferir índices de produtividade de uma determi“o serviço de videovigilância com do cliente” e ainda serviços de ligasaúde. A Charon consegue integrar estas soluções com a Web, possibilitando sistemas de monitorização por linha as e o projecto Abastecimento Segunada loja ou o período temporal com maior exigência de recursos, optimizando à central de alarmes, com ou possibilidade de controlo é ção aos clientes a monitorização em tempo real de imagens a partir de um acesso à ro do Ministério da Administração telefónica e por internet.

“O visiona- remoto a gestão do negócio. especialmente mento ser feito de diversas - Controlo de acessos: A Charon oferece uma gama de soluções para controlo sem vocacionado intervenção de piquetes de uma poderá solução vantajosa paraInterna, o clieninternet. formas, contínuo, por disparo do sis- para melhor responder às crescentes de acesso a áreas restritas, através de acesso remoto manual ou automático emergência. te aliando tecnologia (conhecido como EAS), Protecção Electrónica de exigências de segurança de postos tema de alarmea ou por situaçãoàdesegurança”. com leitores de cartões, biométricos ou multi-tecnologia, -e Protecção ainda sistemasAnti-Furto de abastecimento deAcombustível. pânico, sendo estasestabelece imagens gravareconhecimento automático de matrículas, para parques Artigos de estacionamento.

Charon integra, entre outros, os Esta solução umade ligação e Contagem de Pessoas. Estes sistemas, integrados ou em funciona“Sempre a pensar no cliente - sadas em sistema digital”, salienta - Sistemas de Detecção de Incêndio (sistemas SADI): os sistemas SADI da projectos Farmácia Segura da Glintt, das instalações do cliente, através de Miranda autónomo, lienta Joaquim – elaboráJoaquim Miranda.

Charon permitem a integração com botoneiras, sirenes e mento sensores de monóxido oferecem a qualquer PME a solução para potenciais probleespecialmente câmaras de televisão, até àmos central decorrentes de um afluxo de clientes e compreensão do sucesso do seu um protocolo com uma insti- vocacionado para resA Charon dispõe ainda de inovade carbono, sensores de fumo ou outros gases, bem comomas a integração a sistuição de crédito, tendo em vista a dores sistemas de segurança, antitemas indicadores do local da deflagração de incêndio. de alarmes da Charon, por meio de ponder às necessidades das farmácinegócio. Este sistema permite aferir índices de produtividade de uma determifurto e protecção electrónica de arti- Charon apresentar uma solução de

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Soluções para PME

sistemas de monitorização por linha as e o projecto Abastecimento Segunada loja ou o período temporal com maior exigência de recursos, optimizando telefónica e por internet. “O visiona- ro do Ministério da Administração a gestão do negócio. mento poderá ser feito de diversas Interna, especialmente vocacionado - Controlo de acessos: A Charon oferece uma gama de soluções para controlo formas, contínuo, por disparo do sis- para melhor responder às crescentes de acesso a áreas restritas, através de acesso remoto manual ou automático tema de alarme ou por situação de exigências de segurança de postos com leitores de cartões, biométricos ou multi-tecnologia, e ainda sistemas de Em 2011, a Sisvend quer orientar oferta para projectos concretos nos sectores das utilities, distribuição ereconhecimento logística. automático de matrículas, para parques de estacionamento. abastecimento de combustível. pânico, sendo estas imagens grava- ade “Sempre a pensar no cliente - sadas em sistema digital”, salienta - Sistemas de Detecção de Incêndio (sistemas SADI): os sistemas SADI da tecção de mercadorias e valores, primas e produtos de origem controo nível do retalho, a emlienta Joaquim Miranda – elaboráJoaquim Miranda.

Charon permitem em sectores típicosa integração com botoneiras, sirenes e sensores de monóxido mas também na implementação de lada, a empresas presa, que há dois anos e criminologia. boas práticas de controlo e qualida- da segurança de consecutivos tem o ainda estatu- de inovamos um protocolo com uma instiA Charon dispõe carbono, sensores de fumo ou outros gases, bem como a integração a sis“Ao nível da gestão, a segurança é de. É por isso que no sector da seguto de PME Líder, lançará dores sistemas de segurança, anti- tuição de crédito, tendo em vista a temas indicadores do local da deflagração de incêndio. rança estamos posicionados como ainda vista como a rubrica ou deparuma nova solução de manuseamenfurto e protecção de arti- Charon apresentar uma solução de fornecedores de soluções de segu- tamento onde se gasta muito dinheito de dinheiro, revelouelectrónica ao PME

SISVEND, ESPECIALISTA EM SEGURANÇA PROVA EVIDENTE DE MANIPULAÇÃO

A

NEWS Marineuza Côrte Real, Marketing Manager da Sisvend. É também objectivo para o próximo ano iniciar uma expansão mais consolidada para países da América Latina e Palop (Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa).

A Sisvend foi criada em 1996 por um grupo de profissionais portugueses que, capitalizando a sua experiencia nos sectores da informática, cash-in-transit, banca e logística, se especializaram na segurança prova o evidente níveldedomanipuretalho, a emlação. Esta área da segurança presa, que diferhá dois anos encia-se da segurança activa dos tem o estatualarmes e daconsecutivos segurança humana, bens não seja comprometida”. envolvendo o to controlo e gestãoLíder, de dos de PME lançará Actualmente, a sua construção é informação, processos e valores. uma nova dea falar manuseamenmais sofisticada e as linhas de proMas do que é solução que estamos são muito abrangentes: bolsas quando de segurança prova dutos to defalamos dinheiro, revelou ao PME evidente de manipulação? Marineu- reutilizáveis com segurança, sacos NEWS Marineuza Côrte Real, Marza Côrte Real responde: “A seguran- com colas que transmitem mensaketing Manager da Sisvend.gens É de tamviolação, soluções com inça prova evidente de manipulação tem porobjectivo base a utilização de o selos de corporação bém para próximo ano i-de RFID, no entanto, sasegurança, os quais têm sido usados lienta Marinueza Côrte Real, os obniciar uma com expansão maisjectivos consolipermanecem: “usando um desde há séculos a mesma finanumerado ou com código de lidade hoje em dia – dissuadir o seloLatina dadadepara países da América roubo e assegurar que a integridade barras, a movimentação exacta dos

rança”. Ou seja, explica, “avaliamos os riscos e necessidades de segurança de cada cliente nos diferentes departamentos da empresa, e desenvolvemos uma solução de segurança prova evidente de manipulação que se pode integrar com qualquer outro tipo de segurança existente na empresa, para garantir um equilíbrio entre a eficácia do negócio do cliente e os custos e perdas operativos”. A especialização constitui o verdadeiro valor agregado que a Sisvend tem como empresa, salienta esta responsável.

O sector bancário foi pioneiro na utilização da segurança prova evidente de manipulação, pois o manuseamento de dinheiro por várias pessoas aumenta os riscos de roubo e fraude. Hoje em dia, os riscos mantêm-se no manuseamento do dinheiro, mas estendem-se a outro tipo de mercadorias e matérias. Entre os clientes da Sisvend contam-se empresas dos mais variados sectores de actividade, desde a saúde, como hospitais e laboratórios, a empresas produtores e exportadoras de matérias-

ro. Nós propomos uma análise a partir de uma perspectiva diferenciadora, tentando abarcar os benefícios da gestão moderna, do controlo e da optimização de custos”, diz Marineuza Côrte Real.

Desta forma, conclui, “o investimento num bom sistema de segurança e selagem pode levar uma PME a poupar muitas centenas de euros e a nossa experiência diz-nos que as soluções que fornecemos possibilitam uma redução de até 70% dos furtos, ou rupturas cadeia tecção de na mercadorias e valores, operativa mas de umatambém empresa”. na implementação de Os preços dependem muito da boasdapráticas controlo e qualidacomplexidade solução, dode nível de segurança empor termos básicos de.e É isso quedano sector da seguquantidade, pois tratando-se de conrança economias estamosde posicionados como sumíveis existem escala em termos de quantidade. fornecedores deMassoluções de segusabia que por apenas 10 cêntimos, a rança”. Ou seja, explica, “avaliamos Sievend garante-lhe a integridade de os riscos e necessidades de seguranuma embalagem?

E que com um investimento cêntimosnos diferentes deça de deapenas cada60cliente poderá proteger uma carga num da de empresa, e desencontentorpartamentos que terá prioridade passagem volvemos nas alfândegas em transuma solução de segurança porte internacional?

SISVEND, ESPECIALISTA EM SEGURANÇA PROVA EVIDENTE DE MANIPULAÇÃO Em 2011, a Sisvend quer orientar a oferta para projectos concretos nos sectores das utilities, distribuição e logística.

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e Palop (Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa).

A Sisvend foi criada em 1996 por um grupo de profissionais portugueses que, capitalizando a sua experiencia nos sectores da informática, cash-in-transit, banca e logística, se especializaram na segurança prova evidente de manipulação. Esta área da segurança diferencia-se da segurança activa dos alarmes e da segurança humana, envolvendo o controlo e gestão de informação, processos e valores.

Mas do que é que estamos a falar quando falamos de segurança prova evidente de manipulação? Marineuza Côrte Real responde: “A segurança prova evidente de manipulação tem por base a utilização de selos de segurança, os quais têm sido usados desde há séculos com a mesma finalidade de hoje em dia – dissuadir o roubo e assegurar que a integridade

itens pode ser documentada desde a recolha à entrega”. A informação proporcionada pelo selo pode ser usada para criar um sistema de controlo e informatização dos movimentos na operação. Além disso, acrescenta, sujeitam-se à inspecção processos e operações que estão na origem de perdas não identificadas e de actos de roubo ou violação.

Segundo a Marketing Manager, “a Sisvend não se centra apenas na pro-

dos bens não seja comprometida”.

Actualmente, a sua construção é mais sofisticada e as linhas de produtos são muito abrangentes: bolsas reutilizáveis com segurança, sacos com colas que transmitem mensagens de violação, soluções com incorporação de RFID, no entanto, salienta Marinueza Côrte Real, os objectivos permanecem: “usando um selo numerado ou com código de barras, a movimentação exacta dos

itens pode ser documentada desde a recolha à entrega”. A informação proporcionada pelo selo pode ser usada para criar um sistema de controlo e informatização dos movimentos na operação. Além disso, acrescenta, sujeitam-se à inspecção processos e operações que estão na origem de perdas não identificadas e de actos de roubo ou violação.

Segundo a Marketing Manager, “a Sisvend não se centra apenas na pro-

prova evidente de manipulação que se pode integrar com qualquer outro tipo de segurança existente na empresa, para garantir um equilíbrio entre a eficácia do negócio do cliente e os custos e perdas operativos”. A especialização constitui o verdadeiro valor agregado que a Sisvend tem como empresa, salienta esta responsável.

O sector bancário foi pioneiro na utilização da segurança prova evidente de manipulação, pois o manuseamento de dinheiro por várias pessoas aumenta os riscos de roubo e fraude. Hoje em dia, os riscos mantêm-se no manuseamento do dinheiro, mas estendem-se a outro tipo de mercadorias e matérias. Entre os clientes da Sisvend contam-se empresas dos mais variados sectores de actividade, desde a saúde, como hospitais e laboratórios, a empresas produtores e exportadoras de matérias-

primas e produtos de origem controlada, a empresas em sectores típicos da segurança e criminologia.

“Ao nível da gestão, a segurança é ainda vista como a rubrica ou departamento onde se gasta muito dinheiro. Nós propomos uma análise a partir de uma perspectiva diferenciadora, tentando abarcar os benefícios da gestão moderna, do controlo e da optimização de custos”, diz Marineuza Côrte Real.

Desta forma, conclui, “o investimento num bom sistema de segurança e selagem pode levar uma PME a poupar muitas centenas de euros e a nossa experiência diz-nos que as soluções que fornecemos possibilitam uma redução de até 70% dos furtos, ou rupturas na cadeia operativa de uma empresa”.

Os preços dependem muito da complexidade da solução, do nível de segurança e em termos básicos da quantidade, pois tratando-se de consumíveis existem economias de escala em termos de quantidade. Mas sabia que por apenas 10 cêntimos, a Sievend garante-lhe a integridade de uma embalagem? E que com um investimento de apenas 60 cêntimos poderá proteger uma carga num contentor que terá prioridade de passagem nas alfândegas em transporte internacional?

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IX IX

Análise

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O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos

OFERTA DA PT NEGÓCIOS EM TELEVIGILÂNCIA E ALARMÍSTICA

TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO EMPREENDEDORISMO

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TRANSVERSAL

OFERTA DA PT NEGÓCIOS EM TELEVIGILÂNCIA OFERTA DA EOFERTA ALARMÍSTICA DA PT PT NEGÓCIOS NEGÓCIOS EM EM TELEVIGILÂNCIA TELEVIGILÂNCIA QUINTA-FEIRA NEWS especial 29 de Dezembro de 2010 PME EE ALARMÍSTICA ALARMÍSTICA ▲

PROSEGUR, OFERTA PROSEGUR, OFERTA DE SEGURANÇA DE SEGURANÇA PROSEGUR, OFERTA TRANSVERSAL DE SEGURANÇA TRANSVERSAL

SEXTA-FEIRA SEXTA-FEIRA 17 de Dezembro de 2010 17 de Dezembro de 2010

ESPECIAL ESPECIAL

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

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JL SALDANHA SANCHES O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X 70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género PUB

A empresa vai lançar, no início do próximo ano, duas soluções revolucionárias de seguA A empresa empresa vai vai lançar, lançar, no no início início do do próximo próximo rança: Acti-Fog, narevolucionárias área da Tecnologiaseguano, ano, duas duas soluções soluções revolucionárias de de seguActiva,Acti-Fog, e o Zona na Segura, na Tecnologia área da Logística rança: área da rança: Acti-Fog, na área da Tecnologia eActiva, Tratamento de Valores.

Activa, ee oo Zona Zona Segura, Segura, na na área área da da Logística Logística ee Tratamento de Valores.

Tratamento de Valores.

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solução Acti-Fog caracteri-

za-se pela instalação e ges“ tão de um nebulizador”, solução Acti-Fog caractericomeça por explicar solução Acti-Fog caracteriza-se pela instalação eFranges“cisco Carvalho, Director de Markeza-se pela instalação e ges“ting da Prosegur. tão de um nebulizador”, Este equipamento,

tão de um nebulizador”, começa por explicar Franligado a começa uma central, aodedetectar por explicar Francisco Carvalho, Director Markeuma intrusão, lança para o local prociscoda Carvalho, de Marketing Prosegur.Director Este equipamento, tegido uma névoa muito densa que ting da aProsegur.

Este equipamento, ligado uma central, ao detectar efectivamente a visibilidade do ligadointrusão, a umaanula central, ao detectar uma lança para o local prointruso. “É névoa uma extremauma intrusão, lançasolução para odensa local protegido uma muito que mente para evitar perdas tegido eficaz uma névoa muito densaavulque efectivamente anula a visibilidade do tadas em “É casouma de tentativa de roubo. efectivamente anula a visibilidade do intruso. solução extremaA névoa retira a visibilidade do avullocal intruso. “É uma solução extremamente eficaz para evitar perdas em segundos, e mantém aavulsua mente eficaz evitar perdas tadas45em casopara de tentativa de roubo. opacidade até uma hora após aroubo. nebutadas emretira caso de tentativa dedo A névoa a visibilidade local lização, não deixando quaisquer reA névoa retira a visibilidade doalocal em 45 segundos, e mantém sua síduos sem provocar danos loem 45 esegundos, ehora mantém anebusua opacidade até uma após a no cal”, concretiza. opacidade atédeixando uma horaquaisquer após a nebulização, não reEsta solução é um dos novosno argulização, quaisquer resíduos e não semdeixando provocar danos lomentos que a Prosegur quer síduos e com sem provocar danos no local”, concretiza. continuar a surpreender o mercado. cal”, concretiza.

Esta solução é um dos novos arguO outro écom o Zona Esta solução Esta solução é Segura. uma dos novos argumentos que Prosegur quer garante protecção dinheiro, ou mentos acom que a do Prosegur quer continuar a surpreender o mercado. valores numEsta continuar surpreender oestabelecimercado.

O outro épresentes oaZona Segura. solução mento A do solução O outrocomercial. éa oprotecção Zona Segura.

Esta caractesolução garante dinheiro, ou riza-se instalação dedinheiro, um alarme, garante apresentes protecção do ou valorespela num estabelecium cofre e pelo serviço de logística valores presentes num estabelecimento comercial. A solução caracte-e tratamento de valores. ao mento pela comercial.

A solução caracteriza-se instalação de“Ao umaderir alarme, serviço, ose valores do cliente passame riza-se pela instalação dedeum alarme, um cofre pelo serviço logística a estar protegidos num cofre que, por um cofre e pelo serviço de logística tratamento de valores.

“Ao aderir aoe sua vez, os está ligado a um alarme motratamento de valores.

“Ao aderir ao serviço, valores do cliente passam nitorizado 24h pela Central de Seguserviço, os valoresnum do cliente passam a estar protegidos cofre que, por rança da Prosegur.

O risco de assalto a estar num cofre que,mopor sua vez,protegidos está ligado a um alarme ao estará coberto por um segusuacofre vez, está ligado um alarme monitorizado 24h pelaaCentral de Seguro específico para oOefeito.

Ade solução nitorizado 24h pela Central Segurança da Prosegur. risco de assalto engloba ainda o transporte, contarança daestará Prosegur.

O risco ao cofre coberto por de umassalto segugem e depósito dos ao cofre estará coberto porguardados seguro específico para ovalores efeito.

Aum solução no cofre.

Desta forma, o cliente evita ro específico para o efeito.

A solução engloba ainda o transporte, contatambém o risco assaltoguardados aoscontafunengloba ainda o de transporte, gem e depósito dos valores cionários que habitualmente deposigemcofre. e depósito dos valores guardados no Desta forma, o cliente evita tam o dinheiro nas agências bancáno cofre.

Desta o cliente evita também o riscoforma, de assalto aos funrias”, explica Francisco Carvalho. também oque risco de assalto aos funcionários habitualmente deposiGrande empresa do sector em Porcionários que habitualmente tam o dinheiro nas agências deposibancátugal, a Prosegur apresenta uma ofertam oexplica dinheiro nas agências bancárias”, Francisco Carvalho. ta de segurança transversal que, nas rias”, explica Francisco Carvalho.

Grande empresa do sector em Porpalavras de Francisco Carvalho, gaGrande empresa do sector emoferPortugal, a Prosegur apresenta uma rante resposta a quaisquer sejam tugal, a Prosegur apresentaque uma oferta de segurança transversal que, nas as necessidades dos seusCarvalho, clientes ta de segurança transversal que, emnas palavras de Francisco gapresariais. área específica dasejam segupalavras deNaFrancisco Carvalho, garante resposta a quaisquer que rança passiva materializada em solurante resposta a quaisquer que sejam as necessidades dos seus clientes emções tecnológicos, aconselha, prias necessidades dosespecífica seus clientes empresariais.

Na área da“osegumeiro passo garantir aem protecpresariais.

Napara área específica da segurança passiva materializada solução de pessoasmaterializada e bens é a instalação rança passiva em ções tecnológicos, aconselha, “osolupride um alarmepara de intrusão. ções tecnológicos, aconselha, “o primeiro passo garantir a protecA tecnologia destes equipamentos meiro para garantir a protecção de passo pessoas e bens é a instalação tem vindo a desenvolver-se muito raçãoum de pessoas e bens é a instalação de alarme de intrusão. pidamente, e a de Prosegur disponibiliza deAum alarme intrusão. tecnologia destes equipamentos as Amais avançadas soluções do mertecnologia destes equipamentos tem vindo a desenvolver-se muito racado”. tem vindo aedesenvolver-se muito rapidamente, a Prosegur disponibiliza “melhores ofertas de do alarmes pidamente, e a Prosegur disponibiliza as As mais avançadas soluções merespecíficas para o segmento empreas mais avançadas soluções do mercado”. cado”.

As “melhores ofertas de alarmes As “melhores de alarmes específicas para oofertas segmento empreespecíficas para o segmento empre-

PREÇOS

• A solução VideoActiva é comercializada a partir de PREÇOS 469€ + IVA.VideoActiva A mensalidade •PREÇOS A solução é associada estea serviço • A soluçãoa VideoActiva éé de comercializada partir de 25€ ++IVA comercializada partir de 469€ IVA. A amensalidade •469€ O kit+Botão demensalidade Pânico IVA. A associada a este serviçopor é de sua está disponível associada a este serviçoa épartir de 25€vez + IVA de 339€ + IVA. A mensalidade 25€ + IVA • O kit Botão de Pânico por associada a este serviçoapor épartir 26€ • O kit de Pânico sua vezBotão está disponível + IVA sua vez está disponível a partir de 339€ + IVA. A mensalidade •associada solução de incêndio éécomdeA339€ +aIVA. Aserviço mensalidade este 26€ ercializada partir de 415€+ associada aaeste serviço é 26€ + IVA IVA. A mensalidade associada •+ AIVA solução de incêndio é comaercializada este serviço éincêndio de 15€ + IVA •A solução é comade partir de 415€+ ercializada a partir de 415€+ IVA. A mensalidade associada mensalidade associada aIVA. esteAserviço é de 15€ + IVA a este serviço é de 15€ + IVA

sarial, nomeadamente comércio, são”, segundo Francisco Carvalho, o VideoActiva, o Kit Botão de comércio, Pânico e a sarial, nomeadamente Central de Incêndio. sarial, nomeadamente comércio, são”, segundo Francisco Carvalho, o A solução de Alarme intrusão são”, segundo Francisco Carvalho, o VideoActiva, o Kit Botãode de Pânico e + a videoverificação inclui microcâmeras VideoActiva, o Kit Botão de Pânico e a Central de Incêndio. nos seus detectores de movimento.

Central de Incêndio.

A solução de Alarme de intrusão + Sempre que de é detectado A solução Alarme demovimento intrusão + videoverificação inclui microcâmeras o equipamento grava emicrocâmeras envia vídeos videoverificação incluide nos seus detectores movimento. da ocorrência para a Central de nos seusque detectores de movimento.

Sempre é detectado movimento Segurança da Prosegur, permiSempre que24 é detectado movimento o equipamento grava e envia vídeos tindo que operador ovídeos incio equipamento grava ea envia da ocorrência paraverifique Central de dente e despolete as operativas neda ocorrência para a Central de Segurança 24 da Prosegur, permicessárias. tem Segurança 24 equipamento da Prosegur, permitindo queEste operador verifiquenão o incifios independente de ligação à tindo operadorasverifique o incidentee que eé despolete operativas nedente e despolete as operativas necessárias.

Este equipamento não tem cessárias.

Este equipamento não tem fios e é independente de ligação à fios e é independente de ligação à

Francisco Francisco Carvalho, Carvalho, Director de Director de Francisco Marketing Marketing Francisco Carvalho, da Prosegur da Prosegur Carvalho, Director de Director de Marketing Marketing da Prosegur corrente eléctrica e telefónica. da Prosegur

O Kit Botão de Pânico é um alarme de intrusão sem fios, combinado com corrente eléctrica e telefónica. um botões de pânico à escocorrente eléctrica e telefónica.

O ou Kitmais Botão de Pânico é um alarme lha do (fixo, pulseira oualarme colar).

Kitcliente Botão defios, Pânico é um deOintrusão sem combinado com Esta solução oferece ao cliente prode intrusão fios,de combinado com um ou maissem botões pânico à escotecção permanente, sendo a melhor um do oucliente mais botões de pânico escolha (fixo, pulseira ouàcolar). resposta para oferece situações assalto.

Aslha dosolução cliente (fixo, pulseira ou colar).

Esta aodecliente prosim a Central desendo Segurança 24h Esta que solução oferece ao cliente protecção permanente, a melhor recebe um evento de sendo alarme, pânitecção permanente, a ou melhor resposta para situações de assalto.

Asco num loresposta situações de assalto.24h Assimidentificada que para a Central dedeterminado Segurança cal, o operador reage imediatamente sim que a Central de Segurança 24h recebe um evento de alarme, ou pânisolicitando o apoio polícia de recebe um evento deda alarme, ouou pânico identificada num determinado looutros meios denum emergência. co identificada determinado local, o operador reage imediatamente detecção de incêndio cal,A oCentral operador reage solicitando ode apoio daimediatamente polícia ou de tem ligação Central Segurança solicitando oàde apoio da de polícia ou de outros meios emergência.

24h da Prosegur.

“Esta solução outros meiosde dedetecção emergência.

A Central de incêndio permite que a Prosegur faça a gestão A Central detecção incêndio tem ligação de à Central dedeSegurança de no temuma ligação à Centralde deincêndio Segurança 24h da emergência Prosegur.

“Esta solução menor de tempo possível, ga24h daespaço Prosegur.

“Esta permite que a Prosegur faça asolução gestão rantindo umaa redução permite Prosegur faça asignifigestão de uma que emergência demuito incêndio no cativa do potencial impacto de um gainde uma emergência de incêndio no menor espaço de tempo possível, cêndio”, explica Carvalho. menor espaço deFrancisco tempomuito possível, garantindo uma redução signifiTodas estas soluções (excepto incênrantindo uma redução muito cativa do potencial impacto de signifium indio) incluem um Kit Anti-Shopcativa do explica potencial impacto de um incêndio”, Francisco Carvalho. jacking da Prosegur.

Trata-se de um cêndio”, explica Francisco Carvalho.

Todas estas soluções (excepto incênconjunto de soluções elementos gráficos e de Todasincluem estas (excepto incêndio) um Kit Anti-Shopimagem, aplicados no local protegidio) incluem um Kit Anti-Shopjacking da Prosegur.

Trata-se de um do, que da potenciam um dos factores jacking Trata-se deeum conjunto deProsegur. elementos gráficos de mais importantes do da eemconjunto de elementos gráficos de imagem, aplicados noserviço local protegipresa: a dissuasão. imagem, aplicados no protegido, que potenciam umlocal dos factores do, que potenciamdoum dos factores mais importantes serviço da emmais presa:importantes a dissuasão. do serviço da empresa: a dissuasão.

O OPERADOR de telecomunicações PT Negócios também opera na área da segurança, intrusão e televigilânO OPERADOR de telecomunicações cia, fornecendo tanto O OPERADOR desoluções telecomunicações PT Negócios também opera na para área os clientes como PT segurança, Negóciosempresariais também na para área da intrusãoopera e televigilânos residenciais. da segurança, intrusão e televigilância, fornecendo soluções tanto para No segmento empresarial, a PT cia,clientes fornecendo soluções como tanto para os empresariais Negócios à clientesdisponibiliza empresariais“soluções como para os residenciais. medida”, de acordo com “as necessios No residenciais. segmento empresarial, a PT No segmento empresarial, a PT Negócios disponibiliza “soluções à Negócios de disponibiliza à medida”, acordo com“soluções “as necessimedida”, de acordo com “as necessi-

dades do cliente” . Na área da televigilância, estas soluções podem ser baseadas em servidores de da vídeo ao dades do cliente” . Na área televiqual se câmaras convenciodades do ligam cliente” . Na área da televigilância, estas soluções podem ser nais analógicas, baseadasde em câmagilância, estas soluções podem ser baseadas em servidores vídeo ao ras IPse(com e vídeo servidor baseadas em processador servidores ao qual ligam câmaras de convenciode vídeo integrados), ou ambas. qual analógicas, se ligam câmaras nais baseadas convencioem câmaA alarmística permite a profissionaisIPanalógicas, baseadas eem câmaras (com processador servidor nais e empresas protegerem-se de inrasvídeo IP (com processador e servidor de integrados), ou ambas. deAvídeo integrados), ou ambas. alarmística permite a profissioA alarmística permite a profissionais e empresas protegerem-se de innais e empresas protegerem-se de in-

trusões e catástrofes que ponham em perigo as instalações do seu negócio. de uma “solução simtrusõesTrata-se e catástrofes que ponham ples, adaptável às necessidades trusões e catástrofes quedoponham em perigo as instalações seuespenecíficas do cliente, com“solução controlo reem perigo as instalações do seusimnegócio.

Trata-se de uma moto do sistema de segurança via tegócio.adaptável Trata-se de “soluçãoespesimples, às uma necessidades lefone edoque lhe segurança, ples, adaptável às oferece necessidades específicas cliente, com controlo reatravés de uma sirene interna e rede cíficasdodo cliente, controlo moto sistema decom segurança via teum altifalante”. moto do segurança via telefone e sistema que lhe de oferece segurança, lefone ede que lhesirene ofereceinterna segurança, através uma e PUB de através de uma sirene interna e de um altifalante”. um altifalante”.

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OPINIÃO OPINIÃO

17 de Dezembro de 2010 SEXTA-FEIRA 17 de Dezembro de 2010 SEXTA-FEIRA 17 de Dezembro de 2010 SEXTA-FEIRA 17 de Dezembro de 2010 SEXTA-FEIRA 17 de Dezembro de 2010 SEXTA-FEIRA NEWSemQUINTA-FEIRA s PME eram, 2009, segun- de 2010 17 de Dezembro Dezembro 29 de 2010 Luís Simões introduz factura SEXTA-FEIRA do a consultora IDC, responelectrónica e acelera pagamentos 17 de Dezembro de 2010 por 35% do investissáveis PME eram, em 2009, segun-

AS X PME TAMBÉM PRECISAM DE SUPORTE TÉCNICO DE EXCELÊNCIA X PME TAMBÉM PRECISAM DE SUPORTE TÉCNICO DE EXCELÊNCIA AS X AS PME TAMBÉM PRECISAM DE SUPORTE TÉCNICO DE EXCELÊNCIA X X PME OPINIÃO AS PRECISAM DE SUPORTE TÉCNICO DE EXCELÊNCIA X PME TAMBÉM TECNOLOGIA AS PME TAMBÉM PRECISAM DE SUPORTE TÉCNICO DE AS PME TAMBÉM PRECISAM DE SUPORTE TÉCNICO DE EXCELÊNCIA EXCELÊNCIA TECNOLOGIA PAULO PEREIRA* AS PME TAMBÉM PRECISAM DE SUPORTE TÉCNICO DE EXCELÊNCIA TECNOLOGIA PAULO PEREIRA* AS PME TAMBÉM PRECISAM DE SUPORTE TÉCNICO DE EXCELÊNCIA PAULO PEREIRA* TECNOLOGIA

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OPINIÃO OPINIÃO OPINIÃO OPINIÃO OPINIÃO

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

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TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

mento nacional IDC, em Tecnolodo a consultora responPME eram, em 2009, segunECOSSISTEMA gias dessáveis Informação e Comunicações por 35% do investiDE INOVAÇÃO do a valor consultora respon(TIC), num global IDC, de 1.160 mimento nacional em TecnoloAVANÇA NA sáveis por 35% do um investiCENTRO sREGIÃO PME eram, em 2009, segunlhõesdede euros.

Já em 2010, ougias Informação e Comunicações mento nacional em Tecnolodo a valor consultora respontro estudo desta consultora veio (TIC), num global de 1.160 mis PME eram, em IDC, 2009, segungias de Informação e Comunicações sáveis por 35% do investicolocar em o 2010, elevado nível lhões de euros.

Já em um oua destaque consultora IDC, responsdo PME eram, em 2009, segun(TIC), num valor global de 1.160 mimento nacional em de sofisticação dos investimentos tro estudo desta consultora veio sáveis por 35% do Tecnoloinvestido a consultora IDC, responlhões de euros.

Já em 2010, um ous PME eram, em 2009, segungias desáveis Informação eclassificar em TIC das destaque PME, ao 40% colocar em oComunicações elevado nível mento nacional em por 35% do Tecnoloinvestitro estudo desta consultora veio do a valor consultora IDC, respon(TIC), global de 1.160 midestas empresas como tendo uma de sofisticação dos investimentos gias denum Informação e Comunicações mento nacional em Tecnolossáveis PMEdestaque eram, em 2009, seguncolocar em o 2010, elevado nível por 35% do1.160 investilhões de euros.

Jáglobal em um oubaseTIC tecnológica consistente, 17% em das PME, ao 40% (TIC), num de migias de Informação eclassificar Comunicações do a valor consultora IDC, responde sofisticação dos investimentos mento nacional em Tecnolotro estudo desta consultora veio como dispondo de uma sólida infradestas empresas como tendo uma lhões de euros.

Já em 2010, um ou(TIC), num valor global de 1.160 misáveis por 35% do investiem TIC das PME, ao classificar 40% gias de Informação e oComunicações colocar em destaque nível estrutura tecnológica eelevado 13% como base tecnológica consistente, 17% tro estudo desta consultora veio lhões de euros.

Já em 2010, um oumento nacional em Tecnolodestas empresas como tendo uma (TIC), num global de 1.160 mide sofisticação dos investimentos sendo tecnologicamente muito socomo dispondo de uma sólida infracolocar em valor destaque elevado nível tro estudo desta consultora veio gias de Informação e oComunicações baseTIC tecnológica consistente, 17% lhões de euros.

Já em 2010, um ouem das PME, ao classificar 40% fisticadas. estrutura tecnológica e 13% como de sofisticação dos oinvestimentos colocar em destaque elevado nível (TIC), num valor global de 1.160 micomo dispondo decomo uma sólida infratro estudo desta consultora veio destas empresas tendo uma Face adas esta realidade, surpreende sendo tecnologicamente muito soem TIC PME, ao 40% de sofisticação investimentos lhões de euros.

Jádos emclassificar ouestrutura tecnológica eelevado 13%um como colocar em destaque o 2010, base tecnológica consistente, 17% o estado bastante incipiente sufisticadas. destas empresas como tendodonível uma em TIC das PME, ao classificar 40% tro estudo desta consultora veio sendo tecnologicamente muito sode sofisticação dos investimentos como dispondo de uma sólida infraporte técnico no como nosso País, nível uma Facetecnológica aem esta realidade, surpreende base consistente, 17% destas empresas tendo uma colocar destaque o elevado fisticadas. em TIC das PME, ao classificar 40% estrutura tecnológica enão 13% como realidade sobre a qual há indio estado bastante incipiente do sucomo dispondo de uma sólida infrabase tecnológica consistente, 17% deFace sofisticação dos investimentos a mas esta que realidade, surpreende destas empresas como tendo uma sendo tecnologicamente muito so-e cadores, os profissionais porte técnico no nosso País, uma estrutura tecnológica e sólida 13% como como dispondo deao uma infraemestado TIC das PME, classificar 40% o bastante incipiente do subase tecnológica consistente, 17% fisticadas. fornecedores do sector reconhecem realidade sobre a qual não há indisendo tecnologicamente muito soestrutura tecnológica e 13% como destas empresas como tendo uma porte técnico no nosso País, uma como de os uma sólida infraFacedispondo a mas esta que realidade, surpreende como estando bastante aquém das cadores, profissionais fisticadas. sendo tecnologicamente muito so-e base tecnológica consistente, 17% realidade sobre a qual não há indiestrutura tecnológica eempresarial.

13% do como o estado bastante incipiente sunecessidades do tecido fornecedores sector reconhecem Facedispondo a esta realidade, surpreende fisticadas. como de uma sólida infracadores, mas que os profissionais sendo tecnologicamente muitouma so-e porte técnico no nosso País, Sobretudo daquele que eé surpreende constituído como bastante aquém das o estado bastante incipiente suFaceestando a esta realidade, estrutura tecnológica 13% do como fornecedores do sector reconhecem fisticadas. realidade sobre a qual não há indinecessidades do tecido empresarial. porte técnico no nosso País, uma o estado bastante incipiente do das susendo tecnologicamente muito socomo bastante aquém Faceestando a mas esta realidade, surpreende cadores, que os profissionais Sobretudo daquele que énão constituído realidade sobre a qual há indiporte técnico no nosso País, umae fisticadas. necessidades do tecido empresarial. o estado bastante incipiente do sufornecedores do sector reconhecem cadores, que os profissionais realidade sobre a qual há indi-e Facetécnico a mas esta realidade, surpreende Sobretudo daquele que énão constituído porte no nosso País, uma como estando bastante aquém dase fornecedores do sector reconhecem cadores, que os profissionais o estado mas bastante incipiente surealidade sobre a qual não hádoindinecessidades do tecido empresarial. como estando bastante aquém das fornecedores do sector reconhecem porte técnico no nosso País, uma cadores, mas que os profissionais Sobretudo daquele que é constituído necessidades dobastante tecido empresarial. como estando aquém dase realidade sobre qual não há indifornecedores do atecido sector reconhecem Sobretudo daquele que éempresarial. constituídoe necessidades do cadores, mas que os profissionais como estando bastante aquém das Sobretudo daquele que éreconhecem constituído fornecedores do tecido sector necessidades do empresarial. como estando bastante aquém das Sobretudo daquele que é constituído necessidades do tecido empresarial.

Sobretudo daquele que é constituído xiste uma consciência cada vez maior por parte das empresasuma do seu capital intelecxiste consciência cada tual maior e do valor informação vez por da parte das emxiste consciência cada que retêm e uma partilham.

No entanto, presas do seu capital intelecmaior por da parte das emapesarvez do maior valor das empresas tual e do valor informação presas do seu intelecxiste consciência cada serem as pessoas e capital o seu conhecique retêm e uma partilham.

No entanto, tual e as doplataformas valor da informação vez por parte das cada emmento, sãomaior tecnolóapesar do valor das empresas xiste uma consciência que e partilham.

No entanto, presas do de seu capital intelecgicasretêm de ecada coserem asgestão pessoas einformação oparte seu conhecivez maior por das emxiste uma consciência apesar do valor das empresas tual e as do valor da informação municação que funcionam como mento, sãomaior tecnolópresas doplataformas seu capital intelecvez maior por parte das emserem as pessoas e o seu conhecixiste uma consciência cada que retêm partilham. entanto, verdadeiros para oe augicas de gestão de cotual ee catalisadores do valor da No informação presas doplataformas seuinformação capital intelecmento, sãomaior as tecnolóvez por parte das emapesar do valor das mento da eempresas eficiênmunicação que funcionam como que retêm partilham.

No entanto, tual eeprodutividade do valor da informação xiste uma consciência cada gicas de gestão de informação e copresas do seu intelecserem as pessoas e capital o das seu conhecicia nas organizações. verdadeiros oemauapesar do maior valor empresas que retêm e catalisadores partilham.

Nopara entanto, vez maior por parte dascomo municação que funcionam tual eprodutividade do valor da informação mento, sãomaior as plataformas tecnolóVariados estudos demonstram mento da e eficiênserem as pessoas e o seu conheciapesar do valor das empresas presas do seu capital intelecverdadeiros catalisadores oe auque retêm eas partilham.

Nopara entanto, gicas gestão de do coque a de maior parte tempo laboral cia nas organizações. mento, são plataformas tecnolóserem as pessoas einformação oda seu conhecitual eprodutividade do valor informação mento da eempresas eficiênapesar do maior valor das municação que funcionam como émento, gasto a procurar informação.

Variados estudos demonstram gicasretêm desão gestão de informação e Cocoas plataformas tecnolóque e partilham.

No entanto, cia nas organizações. serem as pessoas einformação otempo seu conheciverdadeiros catalisadores para oe aumo tal, égestão fundamental para as orgaque a de maior parte do laboral municação que funcionam como gicas de coapesar do maior valor das empresas Variados estudos demonstram mento, são as plataformas tecnolómento da produtividade e eficiênmunirem-se de soluções énizações gasto a procurar informação.

Coverdadeiros catalisadores o aumunicação que funcionam como serem asgestão pessoas einformação otempo seupara conhecique a maior parte do laboral gicas de de e cocia nas organizações. tecnológicas que permitam de formo tal, da ésão fundamental para as orgamento produtividade e tecnolóeficiênverdadeiros catalisadores para o Coaumento, as plataformas énizações gasto a procurar informação. municação funcionam como Variados estudos demonstram ma simples eque rápida pesquisar, acemunirem-se de esoluções cia nas organizações. mento da produtividade eficiêngicas de gestão de informação e como tal, é fundamental para as orgaverdadeiros catalisadores para o auque apartilhar, maior parte do tempo laboral der, editar, validar e forartecnológicas que permitam decomo Variados estudos demonstram cia nas organizações. municação que funcionam munirem-se de soluções mento da produtividade e eficiênénizações gasto a procurar informação.

Coquivar informação pode estar ma simples ecatalisadores rápida pesquisar, que a maior parte doque tempo laboral Variados estudos demonstram verdadeiros para oaceautecnológicas que permitam de forcia nas organizações. mo tal, éa fundamental para as orgadisponível sobre a do forma de editar, validar e Coaréder, gasto procurar informação. que apartilhar, maior parte tempo laboral mento da produtividade e conteúeficiênma simples enos rápida pesquisar, aceVariados estudos demonstram nizações munirem-se depode soluções dos digitais mais variados forquivar informação que estar tal, éa fundamental para as orgaémo gasto procurar informação.

Cocia nas organizações. der, partilhar, editar, validar e arque a maior parte do tempo laboral tecnológicas queapermitam de formatos eé fundamental suportes (sistemas de fidisponível sobre forma conteúnizações munirem-se dedesoluções mo tal, para as orgaVariados estudos demonstram quivar informação que pode estar é gasto abases procurar informação.

Coma simples enos rápida pesquisar, acecheiros, de dados, documendos digitais mais variados fortecnológicas que permitam de nizações munirem-se de soluções que a maior parte do tempo laboral disponível sobre a forma de conteúmo tal, fundamental para as orgader, partilhar, editar, validar eaceartos em CRMs, ERPs, Web simatos eépapel, (sistemas de fima simples eque rápida pesquisar, tecnológicas permitam de forénizações gasto a suportes procurar informação.

Codos digitais nosdemais variados formunirem-se depode soluções quivar informação que estar tes, redes sociais, etc). cheiros, bases dados, documender, tal, partilhar, editar, validar eacearma simples e rápida pesquisar, mo é fundamental para as orgamatos epapel, suportes (sistemas detecfitecnológicas que de disponível sobre apermitam forma de Web conteúA em este conjunto de soluções tos CRMs, ERPs, siquivar informação que estar der, partilhar, editar, validar e forarnizações munirem-se depode soluções cheiros, bases de dados, documenma simples enos rápida pesquisar, acedos digitais variados fortes, redes sociais, etc). disponível sobre amais forma de conteúquivar informação que pode estar tecnológicas que permitam de fortos CRMs, ERPs, Web sider, partilhar, editar, validar e tecarmatos epapel, suportes (sistemas de fiA em este conjunto de soluções dos digitais variados fordisponível sobre amais forma de conteúma simples enos rápida pesquisar, acetes, redes sociais, etc). quivar que pode estar cheiros, bases demais dados, documenmatos einformação suportes (sistemas de fidos digitais nos variados forder, partilhar, editar, validar e arA em estepapel, conjunto deERPs, soluções tecdisponível sobre forma de conteútos CRMs, Web sicheiros, bases dea dados, documenmatos einformação suportes (sistemas de fiquivar quevariados pode estar dos digitais nos mais fortes, redes sociais, etc). tos em papel, CRMs, ERPs, Web sicheiros, bases de dados, documendisponível sobre a forma de conteúmatos epapel, suportes (sistemas detecfiA redes este conjunto de soluções tes, sociais, etc). tos CRMs, ERPs, Web sidos em digitais nos mais variados forcheiros, bases de dados, documenA redes este conjunto de soluções tectes, sociais, etc). matos e suportes (sistemas de fitosA em CRMs, Webtecsiestepapel, conjunto deERPs, soluções cheiros, de etc). dados, documentes, redesbases sociais, tosA em papel, CRMs, ERPs, Web sieste conjunto de soluções tectes, redes sociais, etc).

A este conjunto de soluções tecINOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo

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EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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TECNOLOGIA PAULO PEREIRA* TECNOLOGIA PAULO PEREIRA* TECNOLOGIA PAULO PEREIRA* TECNOLOGIA PAULO PEREIRA*

por empresas de menor dimensão, igualmente dependentes da tecnologia, empresas mas menos gerir e por decapazes menor de dimensão, manter relações produtivas forigualmente dependentes da com tecnolopor empresas de menor dimensão, necedores tradicionalmente desa-e gia, mas menos capazes de gerir igualmente dependentes tecnolotentos àsrelações necessidades deda pós-venda manter produtivas com forgia, mas menos capazes gerir por empresas desoluções menor de dimensão, e assistência das tecnológinecedores tradicionalmente desa-e manter produtivas com forigualmente dependentes tecnolocas dirigidas a este sector. tentos àsrelações necessidades deda pós-venda por empresas de menor dimensão, necedores tradicionalmente desa-e gia, mascontexto, menos capazes de gerir Neste temos da que recone assistência das soluções tecnológiigualmente dependentes tecnolopor empresas de menor dimensão, tentos àsrelações necessidades de pós-venda manter produtivas for-e hecer que existe um caminho a percas dirigidas a este sector. gia, mas menos capazes decom gerir igualmente dependentes da tecnoloepor assistência das soluções tecnológiempresas deprodutivas menor dimensão, necedores tradicionalmente desacorrer pelos fornecedores de serviNeste contexto, temos que reconmanter relações com for-e gia, mas menos capazes de gerir cas dirigidas a este sector. igualmente dependentes tecnolotentos àsrelações necessidades deda pós-venda ços eempresas soluções tecnológicas para se hecer que existe um caminho adesapernecedores tradicionalmente manter produtivas com forpor de menor dimensão, Neste contexto, temos que recongia, mas menos capazes de gerir ecorrer assistência das soluções tecnológitornarem verdadeiros parceiros ope-e pelos fornecedores de servitentos às necessidades deda pós-venda necedores tradicionalmente desaigualmente dependentes tecnolohecer que existe um caminho a perrelações produtivas com cas dirigidas adas este sector. racionais, devidamente organizados ços emas soluções tecnológicas paraforsee emanter assistência soluções tecnológitentos às necessidades de pós-venda gia, menos capazes de correr pelos fornecedores degerir servinecedores tradicionalmente desaNeste contexto, temos que reconemanter orientados para as necessidades de tornarem verdadeiros parceiros opedirigidas adas este sector. ecas assistência soluções tecnológirelações produtivas com forços e soluções tecnológicas para se tentos àsdeste necessidades de pós-venda hecer que existe um caminho a pernegócio racionais, devidamente organizados Neste contexto, temos que reconcas dirigidas asegmento. este sector. necedores tradicionalmente desatornarem verdadeiros parceiros opeehecer assistência das soluções tecnológicorrer pelos fornecedores de servietentos orientados para as necessidades de que existe um caminho a perNesteàscontexto, temos que reconnecessidades de pós-venda racionais, devidamente organizados cas dirigidas afornecedores este sector. ços e soluções tecnológicas se negócio deste segmento. pelos depara hecer que existe um caminho aserviperecorrer assistência das soluções tecnológie orientados para as necessidades de Neste contexto, temos que recontornarem verdadeiros parceiros opeços dirigidas e soluções tecnológicas para se correr pelos fornecedores de servicas a este sector. negócio deste segmento. hecer que existe um caminho a opeperracionais, devidamente organizados tornarem verdadeiros parceiros ços e soluções tecnológicas para se Neste contexto, temos que reconcorrer pelos fornecedores de servietornarem orientados para as necessidades de racionais, devidamente organizados parceiros hecer que verdadeiros existetecnológicas um caminho a opeperços e soluções para se negócio deste segmento. e orientados para as necessidades de racionais, devidamente organizados correr pelos fornecedores de servitornarem verdadeiros parceiros openegócio deste segmento. eços orientados para as necessidades de e soluções tecnológicas para se racionais, devidamente organizados negócio deste segmento. verdadeiros parceiros opeetornarem orientados para as necessidades de racionais, devidamente negócio deste segmento.organizados e orientados para as necessidades de negócio deste segmento.

PAULO PEREIRA*

Da minha experiência de 20 anos nesta área, com uma empresa que apoia actualmente mais de Da minha experiência de600 20 PME, anos posso área, afirmar segmento nesta comque umaeste empresa que Da minha experiência de 20 anos tem vindo a ganhar consciência do apoia actualmente mais de 600 PME, nesta área, comque umaeste empresa que valor da disponibilidade de suporte posso afirmar segmento apoia actualmente mais de PME, Davindo minha de600 20caracanos técnico de excelência, e que se tem a experiência ganhar consciência do posso afirmar que segmento nesta área, com umaeste empresa que teriza por: valor da disponibilidade suporte Da minha experiência de 20 anos tem vindo a ganhar consciência do apoia actualmente mais de 600 PME, -Da Atendimento personalizado, tentécnico de excelência, eempresa que se caracnesta área, com uma que minha experiência de anos valor da disponibilidade dede20 suporte posso afirmar que este dencialmente sem custos teriza por: apoia actualmente mais desegmento 600comuPME, nesta área, com uma empresa que técnico de excelência, eadequados, que se Da minha de 20caracanos tem vindo a experiência ganhar consciência doe nicação, com horários - Atendimento personalizado, tenposso afirmar que este segmento apoia actualmente mais de 600 PME, teriza por: nesta área, com uma empresa que valor da disponibilidade de suporte com um papel residual para o atendencialmente sem custos de comutem vindo a ganhar consciência do posso afirmar que este segmento minha experiência de600 20 PME, anos -Da Atendimento personalizado, ten-e apoia actualmente mais de técnico de excelência, eadequados, que caracdimento automático; nicação, com horários valor da disponibilidade de se suporte tem vindo acom ganhar consciência do nesta área, uma empresa que dencialmente sem custos de comuposso afirmar que este segmento teriza por: - Organização domais suporte licom um residual para oem atentécnico depapel excelência, e que se caracvalor da disponibilidade de suporte apoia actualmente de 600 PME, nicação, com horários adequados, tem vindo a ganhar consciência doe - Atendimento personalizado, tennhas de atendimento com níveis cladimento automático; teriza por: técnico de excelência, e que seocaracposso afirmar que este segmento com um papel residual para atenvalor da disponibilidade dencialmente sem desuporte comuros de responsabilidade, ede com capaOrganização docustos suporte em li- Atendimento personalizado, tenteriza por: tem vindo a ganhar consciência do dimento automático; técnico de excelência, eadequados, queníveis se comucaracnicação, com horários nhas de atendimento com cla-e dencialmente sem custos de - Atendimento personalizado, tenvalor da disponibilidade de suporte Organização do suporte em literiza por: com papelhorários residual para o capaatenros deum responsabilidade, e com nicação, com e dencialmente sem custos de técnico excelência, eadequados, que se comucaracnhas dede atendimento com níveis claAtendimento personalizado, tendimento automático; com um papelhorários residualadequados, para o aten-e nicação, com teriza por: ros- de responsabilidade, e com capadencialmente sem custos de comuOrganização do suporte em lidimento com um automático; papel residual para o aten- Atendimento personalizado, ten-e nicação, com horários adequados, nhas de atendimento com níveis cla- Organização docustos suporte lidimento automático; dencialmente sem de oem comucom um papel residual para atenros de responsabilidade, e com capanhas de atendimento com níveis - Organização do suporte emclali-e nicação, com horários adequados, dimento automático; ros deum e com capanhas deresponsabilidade, atendimento com níveis clacom papel residual para oem atenOrganização do suporte liros de responsabilidade, e com capadimento automático; com nhas de atendimento níveis claOrganização do suporte liros- de responsabilidade, e comem capanhas de atendimento com níveis claros de responsabilidade, e com capa-

cidade de intervenção flexível, dispondo de recursos especializados em número suficiente; flexível, discidade de intervenção - Mecanismos estabelecidos de pondo de recursos especializados cidade de da intervenção disavaliação satisfaçãoflexível, do cliente, em número suficiente; pondo de recursos especializados com processos de follow-up; - Mecanismos estabelecidos de em número suficiente; cidade de da intervenção flexível, dis- Distinguir equipas de suporte de avaliação satisfação do cliente, Mecanismos estabelecidos de pondo de recursos especializados equipas serviços profissionais, com processos de follow-up; cidade dedeintervenção flexível, disavaliação da satisfação do cliente, em número suficiente; promovendo aequipas especialização e a disde- Distinguir de suporte de pondo de intervenção recursos especializados cidade de flexível, com processos de follow-up; - número Mecanismos estabelecidos de finição de projectos que resolvam equipas de recursos serviços profissionais, em suficiente; pondo de especializados Distinguir equipas de suporte de cidade de intervenção flexível, disavaliação dasuficiente; do cliente, necessidades operacionais e de promovendo asatisfação especialização enegóa de- número Mecanismos estabelecidos de em equipas de recursos serviços profissionais, pondo de especializados com processos deno follow-up; cio dos clientes médio e longo finição de projectos que resolvam avaliação da satisfação do cliente, Mecanismos estabelecidos de cidade de intervenção flexível, promovendo aequipas especialização enegóa disdeem- Distinguir número suficiente; de do suporte de prazo; necessidades operacionais e de com processos de follow-up; avaliação darecursos satisfação cliente, pondo de especializados finição de projectos que resolvam - Distinguir Mecanismos estabelecidos de equipas de serviços profissionais, Fazer uma utilização inteligente cio dos clientes no médio e longo equipas de suporte de com processos de follow-up; em número suficiente; necessidades operacionais e de negóavaliação da serviços do promovendo asatisfação especialização eintera deeequipas complementar da web esuporte dacliente, prazo; de profissionais, Distinguir equipas de de Mecanismos estabelecidos de cio dos clientes no médio e acesso longo com processos de follow-up; finição de projectos que resolvam net para ade disponibilização de - Fazer uma utilização inteligente promovendo asatisfação especialização e a deequipas profissionais, avaliação da serviços do cliente, prazo; Distinguir equipas de suporte de necessidades operacionais e de negóde informação, recuremulti-canal, complementar da web e da interfinição de projectos que resolvam promovendo a utilização especialização e a decom processos de follow-up; - Fazer uma inteligente equipas serviços profissionais, cio clientes no médio e acesso longo sos edos para aprojectos resolução remota de de sinet para ade disponibilização necessidades operacionais ede de negófinição de que resolvam Distinguir equipas de suporte epromovendo complementar da web e daerecurintera a deprazo; tuações multi-canal, deespecialização informação, cio dos específicas; clientes no médio e longo necessidades operacionais e de negóequipas de serviços profissionais, net para auma disponibilização de acesso finição de que resolvam utilização inteligente sistemas adequados de sos- Fazer eInstalar para aprojectos resolução remota de siprazo; cio dos clientes no médio e longo promovendo a a demulti-canal, deespecialização informação, necessidades operacionais deerecurnegóeprazo; complementar da web eeCRM da intergestão das interacções e de que tuações específicas; Fazer uma utilização inteligente finição de projectos que resolvam sos e para a resolução remota de si-e cio dos clientes no médio e longo net para a disponibilização de acesso recolher informação Instalar sistemas adequados de epermitam complementar da aweb ee da - Fazer uma utilização inteligente necessidades operacionais de internegótuações específicas; prazo; multi-canal, de informação, recuras métricas necessárias para definir gestão das interacções e de CRM que para a disponibilização de acesso enet complementar da web e da intercio- Fazer dos clientes no médio e longo sistemas adequados inteligente sos eInstalar para arecolher resolução remota de de siobjectivos, avaliar e afazer evoluir ae permitam informação multi-canal, deutilização informação, recurnet para auma disponibilização acesso prazo; gestão das interacções e para dee de CRM que esos complementar da web dadefinir intertuações específicas; operação de suporte; as métricas necessárias e para a resolução remota de simulti-canal, de informação, recurFazer uma utilização inteligente permitam recolher a informação net para a disponibilização de acesso - Propor sistemas adequados de de suporte objectivos, avaliar fazer ae tuações específicas; sos eInstalar para acontratos resolução remota dejussiemulti-canal, complementar dae web e evoluir dadefinir interas métricas necessárias para de informação, recurgestão das interacções e de CRM que operação de suporte; Instalar sistemas adequados de tuações específicas; net para a disponibilização de acesso objectivos, avaliar e afazer evoluir ae sos eInstalar para arecolher resolução deque sipermitam informação - Propor contratos de suporte jusgestão das interacções eremota de CRM sistemas adequados de multi-canal, de informação, recuroperação de necessárias suporte; tuações específicas; as métricas para definir permitam a informação gestão das interacções eremota de CRMdeque sos eInstalar para arecolher resolução si-e - Propor contratos de suporte jussistemas adequados de objectivos, avaliar e afazer evoluir ae as métricas necessárias para definir permitam recolher informação tuações específicas; gestão das interacções e de CRM que operação de suporte; objectivos, avaliar e fazer evoluir a as métricas necessárias para definir Instalar sistemas adequados de permitam - Proporderecolher contratos deinformação suporte jusoperação suporte; objectivos, avaliar e afazer ae gestão das interacções e para de evoluir CRM que as métricas necessárias definir - Proporderecolher contratos suporte jus-e operação suporte;adeinformação permitam objectivos, avaliar e fazer evoluir a Propor contratos de suporte jusas -métricas operação de necessárias suporte; para definir objectivos, avaliar e fazer evoluir a - Propor contratos de suporte jusoperação de suporte; - Propor contratos de suporte jusmação ultrapassada e supérf lua, garantirá uma redução de custos, quer na ultrapassada plataforma tecnológica de mação e supérf lua, armazenamento, quer nadeeliminagarantirá uma redução custos, mação e supérf lua, ção dos arquivos físicos em papel, quer na ultrapassada plataforma tecnológica de garantirá redução custos, libertandouma os espaços ocupaarmazenamento, querfísicos nadeeliminaquer na ultrapassada plataforma tecnológica de mação e supérf lua, dos actuais arquivos. ção pelos dos arquivos físicos em papel, armazenamento, querfísicos nade eliminagarantirá uma redução custos, Mas existem outros benefícios libertando os espaços ocupamação ultrapassada e supérf lua, ção dos arquivos físicos em papel, quer na ultrapassada plataforma tecnológica de não pelos menos importantes dos actuais arquivos. garantirá uma redução de custos, mação e resultantes supérf lua, libertando os espaços físicos ocupaarmazenamento, quer na eliminadaMas adopção deredução uma solução de outros benefícios quer naexistem plataforma tecnológica garantirá uma de custos, dos pelos actuais arquivos. mação ultrapassada supérf lua, ção dos arquivos físicos em papel, ECM, nomeadamente oe aumento de não menos importantes resultantes armazenamento, quer na eliminaquer na plataforma tecnológica de Mas existem outros benefícios garantirá uma redução de custos, libertando os espaços físicos ocupaprodutividade e motivação: ao disda adopção de uma solução de ção dos arquivos físicos em papel, armazenamento, quer na eliminamação ultrapassada e supérf lua, não menos importantes resultantes querpelos na plataforma tecnológica de dos actuais arquivos. ponibilizar trabalhadores as ECM, nomeadamente ofísicos aumento de libertando osaos espaços ocupação dos arquivos físicos em custos, papel, garantirá uma redução de da adopção de uma solução de armazenamento, querfísicos na eliminaMas existem outros benefícios melhores ferramentas para estes produtividade e motivação: ao disdos pelos actuais arquivos. libertando os espaços ocupaquer na plataforma tecnológica de ECM, nomeadamente o aumento de ção dosexistem arquivos físicos em papel, não menos importantes resultantes desempenharem de forma mais efiponibilizar aos outros trabalhadores as Mas dos pelos actuais arquivos. armazenamento, quer nabenefícios eliminaprodutividade e motivação: dislibertando os espaços ocupada adopção de umafísicos solução de ciente asexistem suas funções do diaao aestes dia, melhores ferramentas para não menos importantes resultantes Mas outros benefícios ção dos arquivos físicos em papel, ponibilizar aos de trabalhadores as dos pelos actuais ECM, nomeadamente o aumento de as tarefas passarão aocupalevar desempenharem forma mais efida mesmas adopção de arquivos. uma solução de não menos importantes resultantes libertando os espaços físicos melhores ferramentas para Mas existem outros benefícios produtividade eproduzindo motivação: aoaestes dismenos tempo, resultaciente as suas funções dia dia, ECM, nomeadamente odo aumento da adopção de uma solução de dos pelos actuais arquivos. desempenharem de forma mais efinão menos importantes resultantes ponibilizar aos trabalhadores as dos mais rápidos e passarão de qualias Mas mesmas tarefas aao levar produtividade e motivação: disECM, nomeadamente omaior aumento de existem outros benefícios ciente as suas funções dia aestes dia, da adopção de uma do solução de melhores ferramentas para dade. menos tempo, produzindo resultaponibilizar aos trabalhadores as produtividade e motivação: ao disnão menos importantes resultantes as tarefas passarão aqualilevar ECM, nomeadamente omaior aumento de desempenharem de forma mais efiÉmesmas importante esquecer a dos mais rápidos enão de melhores ferramentas para estes ponibilizar aos trabalhadores as da adopção de uma solução de menos tempo, produzindo resultaprodutividade e motivação: ao disciente as suas funções do dia a dia, questão da ferramentas segurança. processos dade. desempenharem de forma maisestes efimelhores para ECM,mais nomeadamente oOs aumento de dos rápidos e de maior qualiponibilizar aos trabalhadores as as tarefas passarão a aserão levar de negócio e funções informação Émesmas importante não esquecer a ciente as suas do dia dia, desempenharem de forma mais efiprodutividade ea motivação: aoestes disdade. melhores ferramentas para menos tempo, produzindo resultamais seguros efunções fiáveis, através de questão da segurança.

Os processos as mesmas tarefas passarão a alevar ciente as suas do dia dia, ponibilizar aos trabalhadores as É importante não esquecer a desempenharem de forma mais efidos mais rápidos e passarão de maior políticas de armazenamento, backde negócio e aproduzindo informação serão menos tempo, resultaas mesmas tarefas aqualilevar melhores ferramentas para questão da segurança.

Os processos ciente as suas funções do dia aestes dia, dade. up e disaster recovery transversais mais seguros e fiáveis, através de dos mais rápidos e de maior qualimenos tempo, produzindo resultadesempenharem de forma mais efide negócio e agarantindo informação serão as tarefas passarão aqualilevar Émesmas importante esquecer a à organização, que adia, inpolíticas de armazenamento, dade. dos mais rápidos enão de maior ciente as suas doatravés dia abackmais seguros efunções fiáveis, de menos tempo, produzindo resultaquestão da segurança.

Os processos formação nunca se perde e que, up e disaster recovery transversais Émesmas importante não esquecer a dade. as tarefas passarão a levar políticas de casos armazenamento, backdos maisem enão de Os maior qualide negócio e agarantindo informação serão mesmo extremos os sisteà organização, que a inquestão darápidos segurança. processos esquecer a menos tempo, produzindo resultaupÉe importante disaster recovery transversais dade. mais seguros e fiáveis, através de formação nunca se perde e que, de negócio e a informação serão questão darápidos segurança. processos dos mais enão de Os maior qualià organização, garantindo que a inÉ importante esquecer a políticas de armazenamento, backmesmo em casos extremos os sistemais segurose ea fiáveis, através de de negócio informação dade. formação nunca se perde e serão que, questão da Os processos up e disaster recovery transversais políticas desegurança. armazenamento, backmais seguros e fiáveis, através de É importante não esquecer a mesmo em casos extremosque os serão sistede e recovery agarantindo informação à a inuporganização, enegócio disaster transversais políticas desegurança. armazenamento, backquestão da Os processos mais seguros e fiáveis, através de formação nunca se perde e que, à queserão a inup enegócio disastere recovery transversais deorganização, agarantindo informação políticas denunca armazenamento, mesmo em casos extremos ose backsisteformação se perde à organização, que aque, inmais seguros egarantindo fiáveis, através de up e disaster recovery transversais mesmo em casos extremos sisteformação se perde ose backque, políticas denunca armazenamento, à organização, garantindo que a inmesmo em casos extremos os sisteup e disaster recovery transversais formação nunca se perde e que, à organização, garantindo a inmesmo em casos extremosque os sisteformação nunca se perde e que, mesmo em casos extremos os siste-

tos e adequados, com propostas de valor claras para o cliente; sem uma tos- ePromover adequados, comdescanso propostas de cultura de serviço, focada nos clienvalor claras para o cliente; tos adequados, propostas de tes, ecom avaliada por uma mé- eenquadrada Promover sem descanso valor claras para o cliente; tricas dedeperformance operacional cultura serviço, focada nos clienPromover descanso uma tos eenquadrada adequados, propostas de do- suporte, e desem satisfação dos tes, ecom avaliada porclienmécultura serviço, focada nos clienvalor claras para ocom cliente; tes, eutilizando equipas com acesso à tricas dedeperformance operacional tos adequados, propostas de tes, enquadrada e avaliada porclienmé- suporte, descanso uma formação e epara certificação necessárias do desem satisfação dos valor claras ocom cliente; tos ePromover adequados, propostas de tricas de performance operacional cultura de serviço, focada para suportar as clientes, equipas comnos acesso à - utilizando Promover sem descanso uma valor claras osoluções cliente; do suporte, epara de satisfação dos clientos adequados, propostas de tes, enquadrada ecom avaliada porclienmétes. formação certificação necessárias cultura deeserviço, focada nos - eutilizando Promover sem descanso uma tes, equipas com acesso à valor claras para cliente; tricas de operacional contexto volátil para suportar as económico nos clientes, eosoluções avaliada por mécultura deperformance focada tosNum eenquadrada adequados, com propostas dee formação eserviço, necessárias - suporte, Promover descanso uma do ecertificação desem satisfação dos cliencompetitivo, as PME não se podem tes. tricas de performance operacional tes, enquadrada e avaliada por mévalor claras para osoluções cliente; para suportar as nos cliencultura deperformance serviço, focada tes, utilizando com acesso àe darNum ao luxo ter soluções tecnolócontexto económico volátil do ede deequipas satisfação dos clientricas de operacional - suporte, Promover sem descanso uma tes. tes, enquadrada e avaliada por méformação e certificação necessárias gicas inoperacionais, subaproveitacompetitivo, as PME não se podem tes,suporte, utilizando equipas comnos acesso à do e de satisfação dos cliencultura de serviço, focada clienNum contexto económico volátil e tricas de operacional para suportar as soluções nos cliendas, ou de performance de com um sudar ao luxo de ter soluções tecnolóformação eter certificação necessárias tes, utilizando equipas com acesso à tes, enquadrada esofrer avaliada por mécompetitivo, as PME não se podem do suporte, e de satisfação dos clientes. porte mediano ou medíocre, assente gicas inoperacionais, subaproveitapara suportar as soluções nos clienformação e certificação necessárias tricas de performance operacional dar ao luxo dede ter soluções tecnolótes, utilizando equipas acesso àe Num contexto económico volátil em voluntarismos ou com em soluções das, ou de ter sofrer com um sutes. para suportar as soluções nos cliendo suporte, ecertificação de satisfação dos cliengicas inoperacionais, subaproveitaformação ecujo necessárias competitivo, asou PME não sevolátil podem expeditas, custo se revela ineviporte mediano medíocre, assente Num contexto económico tes. tes, utilizando equipas com acesso àe das, ou de ter de sofrer com um supara suportar soluções nos cliendar ao luxo de ter soluções tecnolótavelmente em voluntarismos ounão em soluções competitivo, asas PME se podem Num contexto económico volátil e formação e insuportável. certificação necessárias porte mediano ou medíocre, assente tes. gicas inoperacionais, subaproveitaexpeditas, custo se revela inevidar ao luxocujo de ter soluções tecnolócompetitivo, asas PME não se podem para suportar soluções nos clien-e em voluntarismos ou em soluções Num contexto económico volátil das, ou de ter de sofrer com um sutavelmente insuportável. gicas subaproveitadar luxocujo de ter soluções tecnolótes. aoinoperacionais, expeditas, custo se revela inevicompetitivo, PME não se assente podem porteou mediano ou medíocre, das, de terasde sofrer com um su-e gicas inoperacionais, subaproveitaNum contexto económico volátil tavelmente insuportável. dar ao luxo de ter soluções tecnolóem voluntarismos ou em soluções porte mediano ou medíocre, assente das, ou de ter de sofrer com um sucompetitivo, as PME não se podem gicas inoperacionais, expeditas, cujo Comercial custo revela inevi*Director e Operacional em voluntarismos ousesubaproveitaem soluções porte mediano ou medíocre, assente dar ao luxo de ter soluções tecnolódas, ou de cujo ter de sofrer comsoluções um sutavelmente insuportável. daineviAlvo expeditas, custo revela em voluntarismos ousesubaproveitaem gicas inoperacionais, porte mediano ou medíocre, assente *Director Comercial e Operacional tavelmente insuportável. expeditas, cujo custo se revela inevidas, ou de ter de sofrer com um suem voluntarismos ou em soluções da Alvo tavelmente insuportável. porte mediano ou medíocre, assente *Director e Operacional expeditas, cujo Comercial custo se revela ineviem voluntarismos ou em soluções da Alvo tavelmente insuportável. expeditas, cujo custo se revela inevi*Director Comercial e Operacional tavelmente insuportável. da Alvo *Director Comercial e Operacional da Alvo *Director Comercial e Operacional da Alvo *Director Comercial e Operacional da Alvo *Director Comercial e Operacional da Alvo mas continuarão operacionais.

Globalmente, existirá um maior controlo da informação, através da mas continuarão operacionais. gestão centralizada das permissões Globalmente, existirá um maior mas continuarão operacionais. de acesso à informação, as soluções controlo da informação, através da Globalmente, existirá um maior ECM oferecem total no gestão centralizada dascontrolo permissões controlo informação, através da mas continuarão operacionais. acesso à da eas garantem de acesso àinformação informação, soluções gestão centralizada dascontrolo permissões Globalmente, um maior que apenas as existirá pessoas indicadas ECM oferecem total no mas continuarão operacionais. de acesso àinformação informação, soluções controlo através da têm acesso àinformação, informação mais senacesso à da eas garantem Globalmente, existirá um maior mas continuarão operacionais.

ECM oferecem total controlo no gestão centralizada das permissões sível da organização.

Por outro laque apenas as existirá pessoas indicadas controlo da informação, através da Globalmente, um maior acesso à àinformação easgarantem mas continuarão de soluções do,acesso assegura-se a operacionais. total têm acesso àinformação, informação mais sengestão centralizada dasconformidapermissões controlo da informação, através da que apenas as pessoas indicadas Globalmente, existirá um maior ECM oferecem total controlo no legal -organização. solução ECM permisível da Por outro lade acesso àuma informação, as soluções gestão centralizada das permissões mas continuarão operacionais. têm acesso à informação mais sencontrolo informação, através da acesso à da eas garantem te-lhe estar 100% em conformidade do, assegura-se aexistirá total conformidaECM oferecem total controlo no de acesso àinformação informação, soluções Globalmente, um maior sível dacentralizada Por outro lagestão das permissões que apenas assolução pessoas indicadas com os requisitos e norde legal -organização. uma permiacesso àcrescentes informação eECM garantem ECM oferecem total controlo no controlo da informação, através da do, assegura-se a total conformidade acesso informação, asgarantem soluções têm acesso àatravés informação mais senmais legais, ferramentas te-lhe estar 100% emde conformidade que apenas as pessoas indicadas acesso à- àuma informação eECM gestão centralizada das permissões de legal solução permiECM oferecem total controlo no sível da organização.

Por outro lade auditoria e reporting transvercom os crescentes requisitos e nortêmacesso acesso à as informação mais senque apenas pessoas indicadas de àinformação informação, soluções te-lhe estar 100% emdeconformidade acesso àorganização. easgarantem do, a total conformidasais àacesso organização. mais legais, ferramentas sívelassegura-se da Por outrosenlatêm àatravés informação mais ECM oferecem total controlo no com os crescentes requisitos e norque apenas as pessoas indicadas de legal uma solução ECM permiEm suma, boas soluções ECM auditoria e reporting transverdo, assegura-se a totalPor conformidasível da outro são laacesso àorganização. informação e garantem mais legais, através de ferramentas têm acesso à informação mais sente-lhe estar 100% em conformidade um factor determinante para o ausaislegal àapenas organização. de - umaassolução ECM permido, assegura-se areporting total conformidaque pessoas indicadas de auditoria e transversível da organização.

Por outro lacom os crescentes requisitos e normento de produtividade emais redução Em suma, soluções ECM são te-lhe estar 100% em conformidade de legal - uma solução ECM permitêm àboas informação sensais àacesso organização. do, aorganizações, total conformidamais legais, através deconformidade ferramentas de assegura-se custos nas gaum factor determinante para aucom os crescentes requisitos eonorte-lhe estar 100% em sível da organização.

Por outro laEm suma, boas soluções ECM são de legal -por uma ECM permiauditoria e solução reporting nhando isso impormento de produtividade etransverredução mais legais, através de ferramentas com os crescentes requisitos eonordo, assegura-se a particular total conformidaum factor determinante para aute-lhe estar 100% em conformidade sais àlegais, organização. tância no- uma momento de ferramentas crise que vicustos nas organizações, gade auditoria e solução reporting transvermais através de de legal ECM permimento de produtividade ede redução com crescentes requisitos e norEm suma, boas soluções ECM são vemos, em que redução custos nhando por isso particular imporsais àosorganização. de auditoria e areporting transverte-lhe estar 100% em conformidade de custos nas organizações, gamais legais, através de um factor determinante para o são auécom aEm palavra de ordem. tância no momento de ferramentas crise que visuma, boas soluções ECM sais àos organização. crescentes requisitos e nornhando por isso particular imporde auditoria e areporting transvermento de produtividade ede redução vemos, em que redução custos um factor determinante para o são auEm suma, boas soluções ECM mais legais, através de ferramentas tância no momento de crise que visais à organização. de custos nasordem. organizações, gaédea auditoria palavra de mento de produtividade etransverredução um factor determinante para o aue areporting vemos, em que redução de custos Em suma, boas soluções ECM são nhando por isso particular impor*Co-fundador e director executivo de custos nas organizações, gamento de produtividade e redução sais à organização. éum a palavra de ordem. factor determinante para oVILT autância nopor momento de crise que vida nhando isso organizações, particular imporde custos nas gaEm suma, boas soluçõese ECM são mento de produtividade redução vemos, em que a redução de custos *Co-fundador e director executivo tância nopor momento de crise que vinhando isso particular imporum factor determinante para o aude custos nasordem. gaétância a palavra de da VILT vemos, emmomento que a organizações, redução custos no de crise que vimento de produtividade ede redução *Co-fundador e director executivo nhando por isso particular imporé a palavra de vemos, em que a organizações, redução de custos de custos nasordem. gada VILT tância no momento de crise que viénhando a palavra deisso ordem. porque particular imporvemos, em a redução custos *Co-fundador e directorde executivo no momento de crise que viétância a palavra de ordem. da VILT *Co-fundador e directorde executivo vemos, em que a redução custos da VILT *Co-fundador e director executivo é a palavra de ordem. da VILT *Co-fundador e director executivo da VILT *Co-fundador e director executivo da VILT

de 2007, já tendo ultrapassado a vizinha Espanha e ocupando a 16.ª posição. de 2007, já tendo ultrapassado a viA proposta o SIFIDE adeste zinha Espanhapara e ocupando 16.ª de tendo ultrapassado viano2007, vemjáintroduzir algumas ameposição. zinha Espanha e ocupando a 16.ª lhorias terminando limitações A proposta para com o SIFIDE deste posição. de jáintroduzir tendo ultrapassado vi(ex:2007, nas de funcionamenano vemdespesas algumas ameproposta o SIFIDE deste zinha Espanha e ultrapassado ocupando amajoto),A2007, apoiando aspara star-ups (com lhorias terminando com limitações de já tendo a16.ª viano vem introduzir algumas meposição. rações) edespesas mantendo-o fora daa limi(ex: nasEspanha de funcionamenzinha ocupando de 2007, já tendoe ultrapassado a16.ª vilhorias terminando com limitações Aapoiando proposta ofiscais.

SIFIDE deste tação dos benefícios to), aspara star-ups (comContuposição. zinha Espanha e de ocupando amajo16.ª (ex: nas despesas funcionamende tendo ultrapassado ameviano vem introduzir do, permanecem aspectos imporrações) e já mantendo-o fora da limiA2007, proposta para o algumas SIFIDE deste posição. to), apoiando as star-ups (com zinha Espanha e ocupando amajo16.ª lhorias com limitações tantes aterminando melhorar, nomeadamente tação dos benefícios fiscais.

Contuano vem introduzir algumas meA proposta para o SIFIDE deste de 2007, já tendo ultrapassado a virações) edespesas mantendo-o foraempresas da limiposição. (ex: nas de funcionameno reembolso imediato das do, permanecem aspectos imporlhorias terminando com limitações ano vem introduzir algumas mezinha Espanha e ocupando adeste 16.ª tação dos benefícios fiscais.

ContuA proposta para o SIFIDE to), apoiando as star-ups (com majoà semelhança do sistema francês e tantes a melhorar, nomeadamente (ex: nasterminando despesas decom funcionamenlhorias limitações posição. do, permanecem aspectos imporano vem introduzir algumas merações) edespesas mantendo-o fora da limina eventualidade de não ser possío reembolso imediato das empresas to), apoiando aspara star-ups (com majo(ex: nas de funcionamenA proposta o SIFIDE deste tantes aterminando melhorar, nomeadamente lhorias com limitações tação dos benefícios fiscais.

Contuvelsemelhança um imediato, olimiau-e à sistema francês rações) ereembolso mantendo-o fora da to), apoiando asdostar-ups majoano vem introduzir algumas meo reembolso imediato das(com empresas (ex: nas despesas de funcionamendo, permanecem aspectos impormento do período de crédito fiscal na eventualidade não ser possítação dos benefícios fiscais.

Conturações) e mantendo-o fora da limi-ee lhorias terminando com(com limitações à semelhança do sistema francês to), apoiando as star-ups majotantes a melhorar, nomeadamente a devolução no fim do prazo, tal vel um reembolso imediato, o audo, permanecem aspectos importação dos benefícios fiscais.

Contu(ex: nas despesas de funcionamenna eventualidade de não possírações) mantendo-o foraser da limi-e o reembolso imediato das empresas como acontece Espanha. mento do período de crédito tantes ae melhorar, nomeadamente do, permanecem aspectos importo), apoiando asem star-ups (comfiscal majovel um reembolso imediato, o autação dos benefícios fiscais.

Contuà semelhança do sistema francêstale Além aspectos, salientama devolução no fim do prazo, o reembolso imediato das empresas tantes aedestes melhorar, nomeadamente rações) mantendo-o fora da limimento do período de crédito fiscal do, permanecem aspectos imporna eventualidade de não ser possí-ee se ainda como melhorias necessácomo acontece em Espanha. à semelhança do sistema francês o reembolso imediato dasprazo, empresas tação dos benefícios fiscais.

Contua devolução no fim do tal tantes aactual melhorar, nomeadamente vel um reembolso imediato, o aurias ao SIFIDE a eliminação Além destes aspectos, salientamna eventualidade de não ser possíà semelhança do sistema francês do, permanecem aspectos impor-e como acontece em Espanha. o reembolso imediato das empresas mento do período de crédito fiscal do limite máximo de dedução noe se ainda como melhorias necessável um reembolso imediato, o auna eventualidade denomeadamente nãosalientamser possítantes a destes melhorar, Além aspectos, à semelhança do sistema francês a devolução no fim do prazo, talee valor incremental, bem o aurias ao actual SIFIDE a como eliminação mento do período de crédito fiscal vel um reembolso imediato, o auo reembolso imediato das empresas se ainda melhorias necessána eventualidade de não ser possícomo acontece em Espanha. mento dacomo percentagem da quota do limite máximo de noee a semelhança devolução no fim dodedução prazo, tal mento do período de crédito fiscal à do sistema francês rias ao actual SIFIDE a como eliminação vel um reembolso imediato, oo auauAlém destes aspectos, salientamparte das despesas de funcionavalor incremental, bem como acontece em Espanha. a devolução no fim do prazo, tal na eventualidade de não ser possído ainda limite máximo de dedução noe mento do período de crédito fiscal se como melhorias necessámento para 75% (tal como aplicado da percentagem da quota Além destes aspectos, salientamcomo acontece em Espanha. vel um reembolso imediato, oo auauvalor incremental, bem a devolução noSIFIDE fim do prazo, tal rias ao actual aacomo eliminação emAlém França) acrescidos 100% das parte das despesas de funcionase ainda como melhorias necessádestes aspectos, salientammento do período de crédito fiscal e mento da máximo percentagem da quota como em do limite de no mento para 75% (talEspanha. como aplicado rias aoacontece actual adedução eliminação se ainda como melhorias necessáa devolução noSIFIDE fim do prazo, tal parte das despesas de funcionaAlém destes aspectos, salientamvalor incremental, bem como o auem França) acrescidos aeliminação 100% das do limite máximo de adedução no rias aoacontece actual SIFIDE como em mento para 75% (talEspanha. como aplicado se ainda melhorias necessámento dacomo percentagem da quota valor incremental, bem como o audo limite máximo de dedução no Além destes aspectos, salientamem França) acrescidos a 100% das rias ao actual SIFIDE a eliminação parte incremental, das despesas decomo funcionamento dacomo percentagem danecessáquota valor bem o ause ainda melhorias do limite dedução no mento para 75% (talde como aplicado parte despesas funcionamento da máximo percentagem da quota rias aodas actual SIFIDE de a eliminação

despesas relativas a recém-licenciados para os primeiros 24 meses de contrato relativas para o primeiro emprego despesas a recém-licencia(incentivo à empregabilidos para ostambém primeiros 24 meses de despesas relativas a recém-licenciadade dospara jovens).

Outra possibilicontrato o primeiro emprego dos primeiros 24 no meses de dadepara que os deveria constar actual (incentivo também à empregabilicontrato para o primeiro emprego despesas recém-licenciaSIFIDEdos é arelativas compensação depossibilicolectas dade jovens). aOutra (incentivo também à empregabilidos para os primeiros 24 no meses de negativas com o imposto pago nos dade que relativas deveria constar actual despesas a recém-licenciadade dos jovens).

Outra possibilicontrato para o primeiro emprego exercícios anteriores, ou seja, seria SIFIDE é arelativas colectas dos para oscompensação primeiros 24de meses de despesas a recém-licenciadade que deveria constar no actual (incentivo também à empregabilidevolvido às empresas o resultado negativas com imposto pago nos contrato para oo primeiro emprego dos para os primeiros 24 meses de SIFIDE é a compensação de colectas despesas aOutra recém-licenciadade dosrelativas jovens). possibilida aplicação dao taxa imposto à exercícios anteriores, ou seja, seria (incentivo também à de empregabilicontrato para primeiro emprego negativas com o imposto pago nos dos os primeiros 24 meses deé dade que deveria constar actual colecta negativa (esta política já devolvido às empresas o no resultado dadepara dos jovens).

Outra possibili(incentivo também à empregabilidespesas relativas a recém-licenciaexercícios anteriores, oude seja, seria contrato para o taxa primeiro emprego SIFIDE é aem compensação aplicada países como ocolectas Reino da aplicação da de imposto à que deveria constar no actual dade dos jovens).

Outra possibilidos para os primeiros 24 meses de devolvido às empresas o resultado (incentivo também à empregabilinegativas com o imposto pago nosé Unido). colecta (esta política já SIFIDE énegativa apara compensação deno colectas dade que deveria constar actual contrato o primeiro emprego da aplicação da taxa de imposto à dade dos jovens).

Outra possibiliexercícios anteriores, oude seja, seria Por aplicada países ocolectas Reino negativas com o acrescentaríamos imposto pago nos SIFIDE éúltimo, aem compensação (incentivo também àcomo empregabilicolecta (esta política já é dade deveria constar no actual devolvido às empresas o seja, resultado aindaque a negativa contabilização despesas Unido). exercícios anteriores, oude seria negativas com o imposto pago nos dade dos jovens).

Outra possibiliaplicada países ocolectas Reino SIFIDE éúltimo, aem compensação da aplicação da taxa de imposto à de inovação.

Além decomo equilibrar as Por acrescentaríamos devolvido às empresas ode resultado exercícios anteriores, ou seja, seria dade que deveria constar no actual Unido). negativas com oétaxa imposto pago nos colecta negativa (esta política já contas públicas vital que Portugal ainda a contabilização de despesas da aplicação da de imposto àé devolvido às empresas o resultado SIFIDE éúltimo, a compensação de colectas Por acrescentaríamos exercícios anteriores, ou seja, seria aplicada em países como o inteliReino disponha de uma fiscalidade de inovação.

Além de equilibrar as colecta negativa (esta política já da aplicação da taxa de imposto àé negativas com o imposto pago nos ainda acapaz contabilização de devolvido às de empresas o resultado Unido). gente, adespesas contas públicas éaumentar vital que Portugal aplicada em países como o receita Reino colecta negativa (esta política jáasé exercícios anteriores, ou seja, seria de inovação.

Além de equilibrar da aplicação da taxa decompetitiviimposto à Por último, acrescentaríamos através doem estímulo da disponha de uma fiscalidade Unido). aplicada países como o inteliReino devolvido às empresas o resultado contas públicas éaumentar vital que Portugal colecta negativa (esta política é ainda acapaz contabilização de adespesas dade empresarial.

O de SIFIDE é já um gente, de receita Por último, acrescentaríamos Unido). da aplicação da taxa imposto à disponha de uma fiscalidade inteliaplicada em países como o Reino de inovação.

Além de equilibrar as bom exemplo do que Portugal pode através do estímulo da competitiviainda a último, contabilização de despesas Por acrescentaríamos colecta negativa (esta política já é gente, capaz de aumentar a receita Unido). contas é vital que Portugal fazer nesse domínio. dade empresarial.

O SIFIDE é um de inovação.

Além decomo equilibrar as ainda apúblicas contabilização de despesas aplicada em países o Reino através do estímulo da competitiviPor último, acrescentaríamos disponha de uma fiscalidade intelibom exemplo do que Portugal pode contas públicas é vital que Portugal de inovação.

Além de SIFIDE equilibrar as Unido). dade empresarial.

O é um ainda acapaz contabilização de adespesas gente, de éaumentar receita fazer nesse disponha dedomínio. uma fiscalidade intelicontas públicas vital que Portugal Por último, acrescentaríamos bom exemplo do que Portugal pode de inovação.

Além de equilibrar as através do estímulo da competitivigente, acapaz de aumentar receita disponha dedomínio. uma fiscalidade inteliainda contabilização de adespesas fazer nesse contas públicas éaumentar vital que dade empresarial.

OdaSIFIDE é um *Director Geral da F Iniciativas através do estímulo competitivigente, capaz de aPortugal receita de inovação.

Além de equilibrar as disponha uma fiscalidade intelibom do que Portugal dade exemplo empresarial.

Oda SIFIDE épode um através dode estímulo competitivicontas públicas éaumentar vital que Portugal gente, capaz de a receita fazer nesse domínio. *Director da F Iniciativas bom exemplo do Geral que dade empresarial.

O Portugal SIFIDE épode um disponha uma fiscalidade inteliatravés dode estímulo competitivifazer nesse domínio. bom doaumentar queda Portugal pode gente,exemplo capaz de a receita *Director Geral da F Iniciativas dade empresarial.

O SIFIDE é um fazer nesse domínio.da competitiviatravés do estímulo bom exemplo do que Portugal pode dade empresarial. O SIFIDE é um

O VALOR DA INFORMAÇÃO E DA SUA PARTILHA O VALOR DA INFORMAÇÃO E DA SUA PARTILHA O VALOR DA INFORMAÇÃO E DA SUA PARTILHA O VALOR DA INFORMAÇÃO EE DA SUA PARTILHA GESTÃO DA INFORMAÇÃO O VALOR DA INFORMAÇÃO DA SUA PARTILHA GESTÃO DA INFORMAÇÃO TIAGO GAVINHOS* O VALOR DA INFORMAÇÃO E DA SUA PARTILHA GESTÃO DA INFORMAÇÃO O TIAGO GAVINHOS* E DA SUA PARTILHA O VALOR VALOR DA DA INFORMAÇÃO INFORMAÇÃO E DA SUA PARTILHA TIAGO GAVINHOS* GESTÃO DA INFORMAÇÃO

EE EE E EE

GESTÃO DA INFORMAÇÃO TIAGO GAVINHOS* GESTÃO DA INFORMAÇÃO TIAGO GAVINHOS* GESTÃO DA INFORMAÇÃO TIAGO GAVINHOS* GESTÃO DA INFORMAÇÃO TIAGO GAVINHOS*

nológicas e estratégias de captura, gestão, armazenamento e delivery de conteúdos e documentos assonológicas e estratégias de captura, ciados aos processos organizaciogestão, armazenamento e delivery nológicas e estratégias de captura, naisconteúdos dá-se o nome de Enterprise de e documentos assogestão, armazenamento e delivery Contentaos Management (ECM).

São ciados processos organizaciode conteúdos e documentos assonológicas e oestratégias de captura, vários os benefícios e de inovações que nais dá-se nome Enterprise ciados aos processos organizaciogestão, armazenamento e captura, delivery as soluções integram nas emContent Management (ECM).

São nológicas e ECM estratégias de nais dá-se oo objectivo nome Enterprise de conteúdos e documentos presas, com final deassotorvários os benefícios e de inovações que gestão, armazenamento e captura, delivery nológicas e estratégias de Content Management (ECM).

São ciados aos processos narsoluções a informação mais organizaciotransparenas ECM integram nasassoemde conteúdos e documentos gestão, armazenamento e delivery vários os benefícios e de inovações que nológicas estratégias de nais dá-se nome Enterprise te econteúdos acessível, por forma a captura, agilizar presas, com objectivo final deassotorciados aose oo processos organizaciode e documentos as soluções ECM integram nas emgestão, armazenamento e delivery Content Management (ECM).

Sãoe processos de gestão nas empresas nar a dá-se informação mais transparennais nome deorganizacioEnterprise ciados aos processos nológicas e oo estratégias de captura, presas, com objectivo final deassotorde conteúdos e documentos vários os benefícios edecisão. inovações que acelerar tomadas de te e acessível, por forma a agilizar Content Management (ECM).

São nais dá-se o nome de Enterprise gestão, armazenamento e delivery nar a informação mais transparenciados aos processos organizacioas soluções ECM integram nas emFace actual momento econóprocessos de gestão empresas vários osao benefícios enas inovações que Content Management (ECM).

Sãoe de conteúdos e documentos assote e acessível, por forma a agilizar nais dá-se oECM nome de Enterprise presas, com opródigo objectivo final de emtormico, pouco relativamente acelerar tomadas deedecisão. as soluções integram nas vários os benefícios inovações que ciados aos processos organizacioprocessos de gestão nas empresas Content (ECM).

Sãoe nar a informação mais transparena investimentos na plataforma tecFace aoManagement actual momento econópresas, com o objectivo final de toras soluções integram nas emnais dá-se oECM nome de Enterprise acelerar tomadas deforma vários os benefícios edecisão. inovações que te e aacessível, porrevertam a num agilizar nológica que não rámico, pouco pródigo relativamente nar informação mais transparenpresas, com o objectivo final de torContent (ECM).

São Face aoManagement actual momento econóas ECM integram emprocessos de gestão nas incontornáempresas pido retorno, torna-se a na plataforma tec-e teinvestimentos esoluções acessível, por forma a nas agilizar nar a informação mais transparenvários os benefícios e inovações que mico, pouco pródigo relativamente presas, com oredução objectivo de que toracelerar tomadas deforma decisão. vel realçar aECM definal custos nológica que não revertam rá-e processos de gestão nas empresas te esoluções acessível, por a num agilizar as integram nas ema investimentos na plataforma tecnar a retorno, informação mais transparenFace ao actual momento econópido torna-se incontornáacelerar tomadas de decisão. processos de gestão nas empresas presas, com o objectivo final de tornológica que não rá-e te erealçar acessível, porrevertam forma a num agilizar mico, pouco pródigo relativamente vel a redução detransparencustos que Face ao actual momento econóacelerar tomadas de decisão. nar a retorno, informação mais pido torna-se incontornáprocessos de gestão nas empresas a investimentos na plataforma tecmico, pouco pródigo relativamente ao actual momento econó-e te erealçar acessível, porde forma a agilizar velFace a redução de custos acelerar tomadas decisão. nológica que nãona revertam numque ráa investimentos plataforma tecmico, pouco pródigo relativamente processos de gestão nas empresas e Face aoque actual momento econópido retorno, torna-se incontornánológica não revertam num ráa investimentos na plataforma tecacelerar tomadas de decisão. mico, pouco pródigo relativamente vel realçar a redução de custos que pido retorno, torna-se incontornánológica não revertam num ráFace aoque actual econóa investimentos namomento plataforma tecvel realçar a redução deincontornácustos que pido retorno, torna-se mico, pouco pródigo relativamente nológica que não revertam numque rável realçar a redução de custos a investimentos na plataforma tecpido retorno, torna-se incontornánológica que não revertam num rável realçar a redução de custos que pido retorno, torna-se incontornável realçar a redução de custos que

TIAGO GAVINHOS*

pode ser obtida com a adopção de uma solução robusta de ECM. O objectivo é uma agilizapode ser obtida com maior a adopção de ção de processos dentro da organiuma solução robusta de ECM. pode ser obtida com a adopção de zação, uma vez que maior a partilha de O objectivo é uma agilizauma solução de electrónico ECM. conteúdos emrobusta formato ção de processos dentro da organiO objectivo ée eficiente uma pode ser obtida com de é mais rápida queagilizaa trozação, uma vez que maior a adopção partilha ção processos dentro da organiuma solução ECM. ca dede documentos emde (o que conteúdos emrobusta formato electrónico pode ser obtida com apapel adopção de zação, uma vez que a partilha de O objectivo ée eficiente uma conduz aobtida uma redução de agilizacustos é mais rápida que a trouma solução robusta de ECM. pode ser com maior a adopção de conteúdos em formato electrónico ção de processos dentro da organioperacionais com pessoal, que ca documentos emmaior papel (o pasque Odeobjectivo é uma agilizauma solução robusta de ECM. épode mais rápida eficiente que a trocom de zação, uma vez que a adopção partilha sam aser fazer asée mesmas tarefas em conduz aobtida uma redução de agilizacustos ção processos dentro da organiOdede objectivo uma maior ca documentos em papel (o pasque uma solução robusta de ECM. conteúdos em formato electrónico menos tempo e com maior qualidaoperacionais com pessoal, que zação, uma vez que a partilha de ção de processos dentro da organipode seraobtida com maior a adopção de conduz uma redução de agilizacustos O objectivo éeformato uma ésam mais rápida eficiente que a trode). asolução fazer as mesmas tarefas em conteúdos em electrónico zação, uma vez que a partilha de umade robusta de ECM. operacionais com pessoal, que pasção processos dentro da organide documentos em papel (oa gesque Por outro lado, uma melhor menos tempo eéformato com maior qualidaéca mais rápida eficiente que troconteúdos em electrónico O objectivo uma maior agilizasam a fazer as mesmas tarefas em zação, uma vez que partilha de conduz a uma redução dedos custos tão integrada ee inteligente de). de emapapel (oa conque éca mais rápida eficiente que troção dedocumentos processos dentro da organimenos tempo eformato com maior qualidaconteúdos em electrónico operacionais com pessoal, teúdos em formato digital, armazePor outro lado, uma melhor gesconduz a uma redução deque custos ca de documentos em papel (o pasque zação, uma vez que a partilha de de). éoperacionais mais rápida eficiente que a controsam a fazer as mesmas tarefas em nando apenas mais imtão integrada eeinformação inteligente dos com pessoal, que pasconduz a uma redução de custos conteúdos em formato electrónico Por outro lado, uma melhor gesca de documentos em papel (o que menos tempo e com maior qualidaportante em plataformas de mais teúdos em formato digital, armazesam a fazer as mesmas tarefas em com pessoal, que paséoperacionais mais rápida eficiente que a controtão integrada ee inteligente dos conduz a uma redução de de). rápido acesso eliminando acustos infornando apenas mais immenos tempo com maior qualidasam fazer aseinformação mesmas tarefas em ca deadocumentos em papel (o que teúdos emem formato digital, armazeoperacionais com pessoal, que pasPor outro lado, uma melhor gesportante plataformas de mais de). menos tempo einformação com maior qualidaconduz a uma redução de custos nando apenas mais imsam a fazer as mesmas tarefas em tão integrada e inteligente dos conrápido acesso eliminando a inforPor outro lado, uma melhor gesde). operacionais com pessoal, que pasportante plataformas de mais menos tempo com maior qualidateúdos emem formato digital, armazetãoPor integrada ee mesmas inteligente dos conoutro lado, uma melhor gessam a fazer as tarefas em rápido acesso einformação eliminandomais a inforde). nando apenas imteúdos em formato digital, armazetão integrada ee inteligente dos conmenos tempo com maior qualidaPor outro lado, uma melhor gesportante em plataformas de mais nando apenas informação imteúdos em formato digital,mais armazede). tão integrada eplataformas inteligente dos conrápido acesso eliminandomais a inforportante em lado, de mais nando apenas informação imPor outro uma melhor gesteúdos em formato digital, armazerápido acesso e inteligente eliminandode a inforportante em eplataformas mais tão integrada dos connando apenas informação mais imrápido acesso e eliminando a inforteúdos emem formato digital, de armazeportante plataformas mais nando imrápido apenas acesso einformação eliminandomais a inforportante em plataformas de mais rápido acesso e eliminando a infor-

FISCALIDADE E DESENVOLVIMENTO NACIONAL FISCALIDADE FISCALIDADE EE DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO NACIONAL NACIONAL FISCALIDADE EESIFIDE DESENVOLVIMENTO NACIONAL FISCALIDADE DESENVOLVIMENTO NACIONAL FISCALIDADE ESIFIDE DESENVOLVIMENTO NACIONAL FERNANDO MARCELINO* FISCALIDADE E DESENVOLVIMENTO NACIONAL SIFIDE MARCELINO* FISCALIDADE EFERNANDO DESENVOLVIMENTO NACIONAL FERNANDO SIFIDE MARCELINO*

OO OO O OO

défice das contas públicas nacionais está na ordem do dia, depois um aceso dedéfice das de contas públicas bate político a forma nacionais estásobre na ordem do défice das contas públicas de aprovação do orçamento geral dia, depois de um aceso denacionais está na ordem do do Estado. geral, o problema bate Regra político sobre a forma dia, depois de um aceso dedéfice contas públicas é abordado nadas perspectiva dogeral que de aprovação do orçamento bate político sobre aeforma nacionais nao ordem do fazer para cortar acontas despesa gerar do Estado.

Regra geral, problema défice dasestá públicas de aprovação do orçamento dia, de um aceso dede depois uma forma imediata. éreceitas abordado nadas perspectiva dogeral que nacionais está na ordem do défice contas públicas do Estado.

Regra geral, o problema bate político sobre adas Embora esta perspectiva confazer para cortar adedespesa eforma gerar dia, depois um aceso denacionais está na ordem do éde abordado na perspectiva do que défice das contas públicas doforma orçamento geral tas aprovação públicas seja fundamental para receitas de depois uma imediata. bate político sobre a forma dia, um aceso defazer para cortar adedespesa e gerar nacionais está na ordem do do Estado.

Regra geral, o problema o equilíbrio financeiro do País, exisEmbora esta perspectiva das conde aprovação do orçamento geral bate político sobre a forma défice das contas públicas receitas de depois uma forma imediata. dia, de um aceso deétas na perspectiva dogeral que te também outra visão complemenpúblicas seja fundamental para doabordado Estado.

Regra geral, o ordem problema de aprovação do orçamento nacionais está na do Embora perspectiva conbate político sobre adas fazer cortar a despesa eforma gerar tar dopara que esta deve ser o financeiro do País, exisé equilíbrio abordado na perspectiva do que do Estado.

Regra geral, oorçamento problema dia, depois deum um aceso detas públicas seja fundamental para de aprovação do orçamento geral receitas de uma forma imediata. geral do Estado e como deve apoiar te abordado também outra visão complemenpara a despesa eforma gerar éfazer na perspectiva que bate cortar político sobre ado o financeiro País, exisdo Estado.

Regra geral, oorçamento problema Embora perspectiva das cono equilíbrio crescimento económico. tar dopara que deve ser umdo receitas deesta uma forma imediata. fazer cortar aorçamento despesa e gerar de aprovação do geral te também outra visão complemenétas abordado na perspectiva do que públicas seja fundamental para AEstado. fiscalidade inteligente vai mais geral do de Estado eforma comoimediata. deve apoiar esta perspectiva das conreceitas uma doEmbora Regra geral, o problema tar dopara queque deve ser um fazer cortar a despesa e gerar o equilíbrio financeiro doorçamento País, exislonge do apenas gerar receitas crescimento económico. tas públicas seja fundamental para Embora esta perspectiva das coné abordado na perspectiva do que geral do de Estado eoforma como deve apoiar receitas uma imediata. te também outra visão complemenimediatas com imA fiscalidade inteligente vai mais o equilíbrio financeiro do País, existas públicas seja fundamental para fazer para esta cortar aaumento despesa edegerar o crescimento económico.

Embora perspectiva das contar do do que deve ser um orçamento postos e diminuir a despesa pública longe que apenas gerar receitas te também outra visão complemeno equilíbrio financeiro do País, exisreceitas de uma forma imediata.

A fiscalidade inteligente vai mais tas públicas sejaeoser fundamental para geral Estado como deve apoiar através da redução decomplemengastos corimediatas com aumento de imtar dodo que deve um orçamento te também outra visão Embora esta perspectiva das conlonge do que apenas gerarPaís, receitas o equilíbrio financeiro exiscrescimento económico. rentes. postos eque diminuir a despesa pública geral Estado eser como deve apoiar tar dodo deve umdo orçamento tas públicas seja fundamental para imediatas com o aumento de imte também outra complemenA fiscalidade inteligente vaiapoiar mais Frequentemente, osdo benefícios através da redução de gastos coro crescimento económico. geral do Estado e visão como deve o equilíbrio financeiro País, exispostos eque diminuir a despesa pública tar do deve ser um orçamento longe do que apenas gerar receitas fiscais quando usados para apoiar a rentes.

A fiscalidade inteligente vai mais o crescimento económico. te também outra complemenatravés da redução de gastos corgeral do Estado eovisão como deve apoiar imediatas aumento de iminovação ecom o desenvolvimento tecFrequentemente, os benefícios longe do que apenas gerar receitas A fiscalidade inteligente vai mais tar do que deve ser um orçamento rentes. o crescimento económico. postos e diminuir aaumento despesa pública nológico transformam odeve orçamento fiscais quando usados para apoiar a imediatas comapenas de imlonge do que gerar receitas geral do Estado eo como apoiar Frequentemente, os benefícios A fiscalidade inteligente vai mais através redução de gastos corgeral do Estado numa mola real de inovação ecom o desenvolvimento tecpostos e da diminuir aaumento despesa pública imediatas o de imo crescimento económico. fiscais quando usados para apoiar longe do que apenas gerar receitas rentes. desenvolvimento aa nológico transformam oestimula orçamento através redução de gastos corpostos e da diminuir aque despesa pública A fiscalidade inteligente vai inovação ecom o desenvolvimento tecimediatas o aumento demais imFrequentemente, osmola benefícios geral do Estado numa real de rentes. através da redução de gastos corlonge do que apenas gerar receitas nológico transformam oestimula orçamento postos e diminuir aque despesa pública fiscais quando usados para apoiar a desenvolvimento Frequentemente, os benefícios rentes. imediatas com numa o aumento de corimgeral do da Estado mola real de através de gastos inovação e redução o desenvolvimento tecfiscais quando usados para apoiar a Frequentemente, os benefícios postos e diminuir aque despesa pública desenvolvimento a rentes. nológico transformam oestimula orçamento inovação e redução o desenvolvimento tecfiscais quando usadosdepara apoiar a através da gastos corFrequentemente, benefícios geral do Estado numaosmola realtecde nológico o orçamento inovação e o desenvolvimento rentes. transformam

SIFIDE FERNANDO MARCELINO* SIFIDE FERNANDO MARCELINO* SIFIDE FERNANDO MARCELINO* SIFIDE FERNANDO MARCELINO*

competitividade e promove o aumento da receita fiscal. É o caso actual do Sistema de Incentivos competitividade e promove o Fisaucais à da Investigação e Desenvolvimento receita fiscal. É o caso accompetitividade e promove o Fisaumento tual do(SIFIDE).

Sistema de Incentivos mento receita fiscal. É o caso acDesde que foi criado pelo govercais à da Investigação e Desenvolvitual do(SIFIDE).

Sistema Incentivos competitividade e2005, promove o Fisauno português emde o SIFIDE já mento cais à da Investigação e de Desenvolvimento receita É o euros caso acatribuiu 188 milhões a Desde que foi criado pelo govercompetitividade efiscal. promove o aumento (SIFIDE). tual docandidaturas Incentivos 1589 de Éoempresas. no português emde 2005, já mento daSistema receita oSIFIDE caso accompetitividade efiscal. promove o FisauDesde que foi criado pelo govercais à da Investigação e de DesenvolviCuriosamente num momento em atribuiu 188 milhões euros a tual do Sistema de Incentivos mento receita fiscal. Éo oSIFIDE casoFisacno em já competitividade e2005, promove aumento (SIFIDE). queportuguês se debate como podem aso em1589 de empresas. cais à candidaturas Investigação e Desenvolvitual do Sistema de Incentivos Fisatribuiu 188 milhões de euros a mento da receita fiscal. É oeconómicaso acDesde que foinum criado pelo goverpresas ultrapassar crise Curiosamente momento em mento (SIFIDE). cais à candidaturas Investigação e Desenvolvicompetitividade e apromove o Fisau1589 de empresas. tual do Sistema de Incentivos no português em 2005, o SIFIDE já ca, muitas ainda desconhecem que se debate como podem as emDesde que foi criado pelo govermento da (SIFIDE). mento receita fiscal. É o caso em acCuriosamente num momento cais à Investigação e de Desenvolviatribuiu 188 foi milhões euros a grande parte dos instrumentos napresas a Incentivos crise económinoDesde português em 2005, o SIFIDE já que criado pelo govertual doultrapassar Sistema de Fisque se debate como podem as emmento (SIFIDE).

1589 candidaturas de empresas. cionais e comunitários que podem ca, muitas ainda desconhecem atribuiu 188 em milhões de euros já a no português 2005, o SIFIDE cais à Investigação e Desenvolvipresas a crise económiDesde que foi criado pelo goverCuriosamente num momento em apoiar aultrapassar sua grande parte dos instrumentos na1589 candidaturas de empresas. atribuiu 188actividade. milhões de euros a mento (SIFIDE). ca, muitas ainda desconhecem no português em 2005, o SIFIDE já que se debate como podem as emEmbora o SIFIDE esteja previsto cionais e que comunitários que podem Curiosamente num momento em 1589 candidaturas de empresas.

Desde foi criado pelo govergrande parte dos instrumentos naatribuiu 188 milhões de euros a presas ultrapassar a crise económino orçamento de Estado deste apoiar sua actividade. que se adebate como podem as ano, emCuriosamente num momento em no português em 2005, oempresas.

SIFIDE já cionais e comunitários que podem 1589 candidaturas de ca, muitas ainda desconhecem Embora o SIFIDE previsto presas ultrapassar a esteja crise económique se debate como podem as ematribuiu 188 milhões de euros a apoiar aparte sua actividade.

Curiosamente num momento em grande dos instrumentos nano orçamento de Estado deste ano, ca, muitas ainda desconhecem presas ultrapassar a esteja crise económi1589 candidaturas de empresas.

Embora o SIFIDE previsto que se debate como podem as emcionais e comunitários que podem grande parte dos instrumentos naca, muitas ainda desconhecem Curiosamente num momento em no orçamento de Estado deste ano, presas a crise económiapoiar aultrapassar actividade. cionais esua comunitários que podem grande parte dos instrumentos naque se debate como podem as emca, muitas ainda esteja desconhecem Embora o actividade.

SIFIDE previsto apoiar cionais esua comunitários que podem presas aultrapassar a crise económi-

o mesmo ainda não tem um carácter permanente ao contrário do que acontece Países que um lideram o o mesmo em ainda não tem carácdesenvolvimento a ter permanente aoeuropeu contráriocomo do que o mesmo ainda não tem um carácFrança.

A em importância deste tipo de acontece Países que lideram o ter permanente contrário do que benefício fiscalaopara Portugal desenvolvimento europeu como aé acontece em Países que lideram oe o mesmo ainda nãosubsidia tem um carácenorme, que atipo I&Dde França.

Adado importância deste desenvolvimento europeu como aé ter permanente ao contrário do que consequentemente atem inovação, ao benefício fiscalnão para Portugal o mesmo ainda um carácFrança.

A importância deste de acontece em Países que lideram o mesmo tempo que contribui para ae enorme, dado que subsidia atipo I&D ter permanente ao contrário do que o mesmo ainda não tem um carácbenefício fiscal para Portugal desenvolvimento como aé contratação cérebros que conduconsequentemente aque inovação, ao acontece emdePaíses lideram o ter permanente aoeuropeu contrário do que enorme, dado que subsidia atipo I&D o mesmo ainda não tem um carácFrança.

A importância deste de zam o processo criativo. mesmo tempo que contribui para ae desenvolvimento europeu como acontece em Países que lideram o consequentemente a inovação, ao ter permanente ao contrário do que benefício fiscal para Portugal Desde foicérebros criado, o SIFIDE já contratação de que conduFrança.

Aque importância deste tipo de desenvolvimento europeu como aé o mesmo ainda não tem um carácmesmo tempo que contribui para a acontece em Países que lideram o enorme, dado que subsidia a I&D permitiu a Portugal subir no rankzam o processo criativo. benefício fiscal para Portugal ée França.

A importância deste tipo de ter permanente ao contrário do que contratação de cérebros que condudesenvolvimento europeu como aée consequentemente a inovação, ing da União Europeia Desde que foi criado, oem SIFIDE já enorme, dado que subsidia a inovaI&Dao benefício fiscal para Portugal acontece em Países que lideram o zam o processo criativo.

França.

A deste de mesmo tempo que contribui para ae ção, melhorando, assim, a no sua imapermitiu aimportância Portugal rankconsequentemente asubir inovação, ao enorme, dado que subsidia atipo I&D desenvolvimento europeu como a Desde que foi criado, o SIFIDE já benefício fiscal para Portugal contratação de cérebros que condugem nosA mercados internacionais. ing da União Europeia em inovamesmo tempo que contribui para aé consequentemente a inovação, ao França. importância deste tipo de permitiu a Portugal subir no rankenorme, dado que subsidia a I&D zam o processo criativo.

Segundo o Inovation Scoreboard ção, melhorando, assim, a sua imacontratação de que cérebros que condumesmo tempo contribui para aée benefício fiscal para Portugal ing da União Europeia em inovaconsequentemente ainternacionais. ao Desde que foisubiu criado, o SIFIDE já 2009, Portugal 6 inovação, posições desgem mercados zam onos processo criativo. contratação de cérebros que conduenorme, dado que subsidia a I&D ção, melhorando, assim, a no suapara imamesmo tempo contribui ae permitiu ao Portugal subir rankSegundo Inovation Scoreboard Desde que foique criado, o SIFIDE já zam onos processo criativo. consequentemente ainternacionais. inovação, ao gem mercados contratação de cérebros que conduing da União Europeia em inova2009, Portugal 6 posições despermitiu a Portugal subir nopara rankDesde que foisubiu criado, o SIFIDE já mesmo tempo que contribui a Segundo o Inovation Scoreboard zam o processo criativo. ção, da melhorando, assim, a no suainovaimaing União Europeia em permitiu a Portugal subir rankcontratação de cérebros que condu2009, Portugal subiu 6 posições desDesde que foi criado, o SIFIDE já gem da nosUnião mercados internacionais. ção, melhorando, assim, a sua imaing Europeia em inovazam o processo criativo. permitiu amercados subir no Segundo o Portugal Inovation Scoreboard gem nos que internacionais. ção, melhorando, assim, suarankimaDesde foi criado, oaSIFIDE já

FERNANDO MARCELINO*

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QUINTA-FEIRA 29 de Dezembro de 2010

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Análise

XI

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos ▲

TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO ▲

EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

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JL SALDANHA SANCHES O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X 70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género PUB

SEXTA-FEIRA 17 Dezembro de 2010

XII

INOVAÇÃO

OON OON MÁQUINA TRANSFORMA ÓLEO OON MÁQUINA TRANSFORMA ÓLEO VEGETAIS ALIMENTAR USADO EM VELAS MÁQUINA TRANSFORMA ÓLEO ALIMENTAR USADO EM VELAS VEGETAIS ALIMENTAR USADO EM VELAS VEGETAIS SEXTA-FEIRA 17 Dezembro de 2010

XII

XII

PMENEWS POWERED BY

QUINTA-FEIRA 29 de Dezembro de 2010

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos

▲

TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO

▲

EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

INOVAÇÃO

INOVAÇÃO

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JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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O oon candlemaker, primeiro produto da empresa, está a ser lançado na Europa, devendo chegar aos EUA, Canadá e Brasil em 2011. Trata-se de um investimento de 3 milhões O oon candlemaker, primeiro produto da empresa, está a ser lançado na Europa, devendo deoon euros, financiado por privados edacapitais deestá risco.

Por Almerinda Romeira O primeiroe produto empresa, a de serum lançado na Europa, chegarcandlemaker, aos EUA, Canadá Brasil em 2011.

Trata-se investimento dedevendo 3 milhões chegar aos EUA, Canadá e Brasil em 2011.

Trata-se de um investimento de 3 milhões de euros, e grande capitais de risco. Por Almerinda Romeira foi um pequeno... passo. O prosta históriafinanciado começa na mente por de poprivados

E E E

tótipo permitiu ao empreendedor à Mário Silva, 35 anos, e é uma res- privados de euros, financiado por e capitais depassar risco.

Por Almerinda Romeira posta ao lixo provocado pelos óleos fase seguinte: angariar o financiamento alimentares usados e pelo proble- necessário para fazê-lo evoluir até à forma foi um pequeno... grande demorou passo. O prosta história começa na mente Rede po de produto final. O processo cerma ambiental que estes representam. permitiu ao empreendedor passar à Mário Silva, 35 anos, efez é uma respo foitótipo passo. O prosta história começa na mente caum depequeno... dois anosgrande e foi concluído em Junho gressado de Barcelona, onde umdeMBA fase seguinte: angariar o financiamento posta ao lixo provocado pelos óleos tótipo permitiu ao empreendedor passar à Mário Silva, 35 anos, e é uma resinternacional, após ter estudado, em de 2010, data em que a oon cand lemaker para fazê-lo evoluir à forma alimentares usados peloóleos problefase necessário seguinte: angariar financiamento posta ao lixo provocado pelos foi apresentada noo Chiado, em até Lisboa, nuPortugal, software, artes e egestão emprenecessário para fazê-lo evoluir até à forma alimentares erepresentam. pelo proble- Rede produto final.

O processo demorou cerma ambiental queusados estes ma pop-up store criada para o efeito.

Sisarial, materializou a ideia de dar uma de produto final.

O processo demorou cerma ambiental que estes representam.

Re-MBA ca de dois anos e foi concluído em Junho gressado de Barcelona, onde fez um começou ser comercianova utilização, “uma nova ca demultaneamente, dois anosdata e foiem concluído ema Junho gressado de Barcelona, onde fez umvida” MBA aos de 2010, que a oon cand lemaker internacional, após ter estudado, em lizada da oon para toda a óleos, como fazapós questão sublinhar. de 2010, datanaemloja queonline anooon cand lemaker internacional, ter de estudado, Chiado, em Lisboa, nuPortugal, software, artes e gestão em empre- foi apresentada Portugal, software, artes e gestão empre- foi apresentada no Chiado, em Lisboa, nusarial, materializou a ideia de dar uma ma pop-up store criada para o efeito. Sisarial, materializou a ideia de dar uma ma pop-up store criada para o efeito. Simultaneamente, começou a ser comercianova utilização, “uma nova vida” multaneamente, começou a ser comercianova utilização, “uma nova vida” aos aos Mário Silva naonline loja online oon para óleos,como comofaz faz questão sublinhar. lizadalizada na loja da oon da para toda a toda a óleos, questão de de sublinhar.

Mário Silva Mário MárioSilva Silva

Seja como for, uma coisa é certa, o pro- website oonsolutions.com, estabeleceu duto escolhido para ser a solução que nos parcerias internacionais, a nível de produção, logística, estabeleceu I&D, branding e distribuilivra óleocoisa doméstico podia ser mais website oonsolutions.com, Seja como for,douma é certa, não o proção, de forma a de obter “mais-valias e uma agradável: “Rapidamente chegou à soluparcerias internacionais, a nível produduto escolhido para ser a solução quese nos website oonsolutions.com, Seja como for, uma coisa é certa, o proI&D, branding e distribui- ao estabeleceu livra do óleo não podia ser mais global e cosmopolita projecto” e çãodoméstico de transformar óleos usadosção, em logística, velas visão parcerias internacionais, a nível através de produduto escolhido para ser a solução que nos ção, de forma a obter o “mais-valias e uma agradável:decorativas, “Rapidamente se chegou à soluproduto nos mercados de algo inovador não apenas no colocar ção, logística, I&D, branding e distribuilivra do óleo doméstico não podia ser mais visão global e cosmopolita ao projecto” e ção de transformar óleos usados em velas produto final, mas também no processo, retalhistas locais. ção, de forma a obter “mais-valias e uma agradável: “Rapidamente se chegou à solucolocar o produto nos mercados através de decorativas, algo inovador não apenas no “As perspectivas são positivas, apesar dos que envolve uma máquina de utilização retalhistas locais. produto final, mas também noóleos processo, visão globaldifíceis e cosmopolita ao projecto” ção de transformar usados em velas que dos se vivem na maioriae doméstica para as pessoas criarem, elas momentos “As perspectivas são positivas, apesar que envolve uma máquina de utilização colocar o produto nos mercados através de decorativas, algo inovador não apenas no dos nossos mercados-alvo”, salienta Mário próprias, as suas próprias velas vegetais”. que se vivem na maioria domésticaproduto para as final, pessoasmas criarem, elas nomomentos retalhistas locais. também processo,edifíceis Silva, confiante no facto de que ter “um Aliando “sustentabilidade, design nossos mercados-alvo”, salientasão Mário próprias, as suas própriasuma velasmáquina vegetais”. de dos “As perspectivas positivas, apesar dos que envolve utilização diferenciado, de qualio que, segundo Silva,confiante lhe produto no factoinovador, de que ter “um Aliandobranding”, “sustentabilidade, designMário e Silva, momentos difíceis quea se vivem na maioria doméstica para as pessoas criarem, elas dade e que responde um problema real” confere “um estatuto de marca moderna, branding”, o que, segundo Mário Silva, lhe produto inovador, diferenciado, de qualinossos salienta Mário próprias, asde suas próprias velas vegetais”. dade e que a um mercados-alvo”, problema real” confere “um estatuto moderna, édos condição que o fará chegar ao êxito ficosmopolita e marca alinhada com o espírito dos responde Silva, no facto que– ter Aliando e quenanceiro, édesign condição o faráconfiante chegar êxito ficosmopolita e alinhada com o espírito dos está uma ao vez que ao de outro ter “um tido tempos que “sustentabilidade, se vivem”, a oon focada produto inovador, diferenciado, de qualibranding”, o que, segundo Mário Silva, lhe nanceiro, uma vez que ao outro – ter tido tempos que se vivem”, a oon está focada na comercialização e no contínuo desen- a capacidade de inovar – já chegou. e que confere “um dedesenmarca amoderna, capacidade inovar – já responde chegou. a um problema real” na comercialização e no contínuo volvimento daestatuto sua primeira solução de re- dedade volvimento da sua primeira solução de cand re-o espírito cosmopolita e alinhada com dos é condição que o fará chegar ao êxito ficiclagem doméstica: a oon lemaker. ciclagem doméstica: a oon cand lemaker. uma vez que ao outro – ter tido tempos que vivem”, oon está focada nanceiro, pôr o se projecto de apé, desenvolvê-lo, Alquimia Para pôrna oPara projecto de pé, desenvolvê-lo, Alquimia a Primeiro capacidade de inovar –que já chegou. comercialização e no contínuo desenarrancar com a produção industrial e coelectrodoméstico permite a arrancar com a produção industrial e coPrimeiro electrodoméstico que permite a volvimento da sua primeira solução de relocá-lo no mercado (a oon cand lemaker, as reciclagem de qualquer óleo alimentar ou locá-lo no ciclagem mercado (adoméstica: oon cand lemaker, as lemaker. reciclagem de qualquer óleo alimentar ou a oon cand oonique cand les eelementos restantesdaelementos da em azeite usado, em de velas oonique cand les e restantes azeite usado, velas decorativas, dife-decorativas, de difePara pôr o projecto de pé, milhões desenvolvê-lo, Alquimia oferta) foram necessários deformas, eu- tamanhos, rentes formas, oferta) foram necessários 3 milhões de3eurentes cores e tamanhos, aromas, a cores e aromas, a arrancar com adeprodução industrial epróco- incorpora Primeiro electrodoméstico que permite a ros, financiados através capitais prócandlemaker algumas característiros, financiados através de capitais candlemaker incorpora algumas característilocá-lodeno mercado oon candelemaker, astais como reciclagem deeficiência qualquer óleo alimentar ou prios de investidores privados e(a sociedades cas únicas, a elevada prios investidores privados sociedades cas únicas, tais como a elevada eficiência oonique candespecificamente les risco, e restantes da azeite velas decorativas, de capitais de risco, aelementos energética éusado, de apenas 9,4 W.h) e apenas de de capitais de especificamente a(o consumo energética (o em consumo é de 9,4difeW.h) e oferta) foram necessários 3 milhões de eurentes formas, tamanhos, cores e reciclados aromas, a AICEP Capital Global, a ASK e a InovCapia elevada utilização de materiais reciclados AICEP Capital Global, a ASK e a InovCapia elevada utilização de materiais tal.

(79% dos plásticos são reciclados). ros, financiados através de capitais prócandlemaker incorpora algumas característital.

(79% dos plásticos são reciclados).

Considerando que a solução encontrada As velas produzidas são vegetais, seja,aalém prios de investidores privados sociedades cas únicas, tais ou como elevada eficiência Considerando que soluçãoeencontrada As velas produzidas vegetais, ou seja, além – velas coloridas e aromáticas – éa particude prevenirem a contaminação água são pelos de capitais de risco, especificamente a energética (oda consumo é de apenas 9,4 W.h) velas coloridas e aromáticas – éóleos particude prevenirem a contaminação da água pelose larmente – apreciada no Norte da Europa, usados, têm uma queima mais limpa e AICEP Capital Global, a ASK e a InovCapia elevada utilização de materiais reciclados apreciada no países Norte daduradoura.

Europa,A alquimia óleoséusados, uma mais limpa e sobretudolarmente na Escandinávia e nos possíveltêm graças às queima oon tal.

(79% dos plásticos sãoéreciclados). sobretudo Escandinávia países pequenas duradoura.

A que alquimia possível graças às oon mais desenvolvidos dana OCDE (Organizaçãoe nos candlepods, pastilhas se coloConsiderando queda a solução encontrada velas produzidas são vegetais, ouse seja, além para a Cooperação e Desenvolvimento Eco-(Organização mais desenvolvidos OCDE cam na máquina, As e que, além de neutralizarem candlepods, pequenas pastilhas que colo– velas coloridas e aromáticas – é particude prevenirem a contaminação água pelos nómicos), para o projecto foi desde oe início peno cheiro desagradável óleos alimentares, a Cooperação Desenvolvimento Ecocam dos na máquina, e que, além dedaneutralizarem larmente apreciada no desde Norteoda Europa, óleos têm umaque queima limpa e sado numa óptica deo internacionalização. conferem cor e aroma àusados, vela e permitem oóleosmais nómicos), projecto foi início peno cheiro desagradável dos alimentares, sobretudo Escandinávia Aem alquimia évela. possível graças àsque oono Daí que Mário Silva na tenha encarado ose nos óleopaíses acabe por seduradoura. transformar cera de à sado numa óptica de internacionalização. conferem cor e aroma vela e permitem mais desenvolvidos da OCDE (Organização candlepods, pequenas pastilhas quecera se colomercados Daí externos numa perspectiAs oon candlepoods têm diferentes e que Máriodupla Silva tenha encarado os óleo acabe por secores transformar em de vela. va (directapara e indirecta).

Assim sendo, além aromas. a Cooperação Desenvolvimento Ecocamoon na candlepoods máquina, e que, de neutralizarem mercados externoseatravés numa dupla perspectiAs têmalém diferentes cores e de comercializar o oproduto do o início pennómicos), projecto foi desde o cheiro desagradável dos óleos alimentares, va (directa e indirecta). Assim sendo, além aromas. sadocomercializar numa óptica de internacionalização. conferem cor e aroma à vela e permitem que o de o produto através do Daí que Mário Silva tenha encarado os óleo acabe por se transformar em cera de vela.

Essa nova vida tem a forma de velas de União Europeia. Em 2012, a empresa quer O empreendedor BI mercados externos numa dupla perspectiAs oon candlepoods têm diferentes cores e Constituição: 2008 cores variadas e já se encontra disponível obter um volume de negócios de 5 milhões Mário Silva, nascido em 1975, é o Director (directa e indirecta).

Assim sendo, alémConcepção, aromas.

Actividade: de euros. emEssa Lisboa (Colombo e Chiado) e node mercadaOoon solutions.

Estudou prograUnião Europeia. Em 2012, a empresa Executivo quer va nova vida tem a forma velas de empreendedor BI desenvolvimento e comercializar oempresaproduto através do “A oon pretende ser a de materialização do europeu, através da empresa e comercialização de soluções de reciclagem mação de de software, artesnascido e gestãoem Constituição: obter um volume negócios dede 5 milhões cores variadas e jádo se site encontra disponível Mário Silva, 1975, é o Director 2008 nova forma de pensar, sentir e fazer da online Amazon. eAChiado) partir dee2011, a uma de doméstica, equipamentos ou serviços que vão rial. Foi paraExecutivo Barcelona,da onde um MBAEstudou prograActividade: euros. emloja Lisboa (Colombo no mercaoonfez solutions.

Concepção, desenvolvimento e reciclagem em ambiente doméstico, conoon conta estar também nos mercados dos solucionar o problema do tratamento resí- de reciclagem internacional.

Após 10 anos de desenvolvimen“A oon pretende ser a materialização de do europeu, através do site da empresa e mação de software, artes e gestão empresacomercialização dedos soluções cretizada emEuropeia. ferramentas de2012, fácil ae diverEUA, Canadá evida Brasiltem e comercializar ovelas seu de duos, em ambiente doméstico. to e gestão de tecnologias em novos negócios União Em empresa quer Essa nova a forma de O empreendedor BI da loja online Amazon. A partir de 2011, a uma nova forma de pensar, sentir e fazer rial. Foi para Barcelona, onde fez um MBA doméstica, equipamentos ou serviços que vão Mercados: O mercado-alvo tida utilização, que permitem a transforproduto fisicamente do Grupo Sonae e conduzindo estratégias de é o Director do primeiro Constituição: obter um volume de negócios de 5 milhões coresconta variadas já em se Espanha. encontra disponível Mário Silva, nascido emanos 1975, 2008 produreciclagem em ambiente doméstico, con- e comunicação oon estaretambém nos mercados dos internacional.

Após 10 de desenvolvimensolucionar o problema tratamento dos resímação do lixo em outros produtos ou ma“O nosso primeiro produto é a oon canmarca da McCann Erikson, to oon candlemaker - são cerca de 26 mi-do Actividade: de euros. em ferramentas de fácil e diverem Lisboa (Colombo ee Chiado) e no mercaExecutivo dadeoon solutions.em Estudou prograConcepção, desenvolvimento e cretizada EUA, Canadá e Brasil comercializar o seu to e gestão tecnologias novos negócios duos, em ambiente doméstico. térias-primas”, salienta. ddo lemaker, o primeiro electrodoméstico decidiu criar o próprio negócio, a oon solulhões de lares distribuídos pela Europa e “A utilização, oon pretende ser a materialização de europeu, através do site da empresa e tida mação de Sonae software, artes e gestão empresade soluçõesdodeprimeiro reciclagem Mercados: O mercado-alvo permitem aastransforproduto fisicamente em Espanha.

Grupo e pela conduzindo estratégias de do Norte.comercialização produtorno daque ideia de “fazer que permite a reciclagem de óleo tions. Máriodo Silva é apaixonado fórmulafez América uma em nova forma pensar, sentir e fazer da“O loja online Amazon.

A qualquer partir 2011, a Nascida rial.

Foi Barcelona, um MBA doméstica, equipamentos ou serviços que vão mação do lixo emde outros nosso produto é ade oon canepara comunicação daonde McCann Erikson, to -deoon candlemaker Emprego: 13 postos pessoas apaixonarem-se pelo seuprodutos lixo”, a oudemaalimentar ou primeiro azeite usado em velas decoequilibrarmarca a equação da sustentabilidade e trabalho directos - são cerca de 26 mireciclagem em empreendedor, ambiente doméstico, conoon conta estar também nos mercados dos 10 negócio, anos de desenvolvimensolucionar o milhões problema do tratamento d lemaker, o primeiro electrodoméstico decidiu próprio a oon Facturação solude lares distribuídos pela Europados e resí2012lhões (previsão): oon é,térias-primas”, nas palavras do salienta. a sorativas de diferentes formas, tamanhos, está focadointernacional. em criarcriar novosoApós caminhos que irão 5 em ferramentas de fácil e diverEUA,permite Brasil e comercializar oóleo seu to e gestão de tecnologias em novos negócios duos, em do ambiente luçãocretizada que permite ao cidadão por“fazer cores eCanadá aromas”, salienta Mário Silva. mudar de como o homem gere de euros Nascida em torno daresolver ideia de as o paradigma que aereciclagem de qualquer tions.

Mário Silva é apaixonado pela fórmula América Norte. doméstico.

Mercados:13 tida utilização, que permitem a transforproduto em de Espanha. do Grupo Sonae e conduzindo estratégias dee www.oonsolutions.com O mercado-alvo do primeiro Contactos: si próprio o problema do lixo quepelo produz.

Da ideiafisicamente àou concretização um protótios seus Emprego: pessoas apaixonarem-se seu lixo”, a recursos. alimentar azeite usado em velas decode equilibrar a equação da sustentabilidade postos de trabalho directosprodudo lixo em outros produtos ou ama“O nosso primeiro produto a oon can- mação marca e comunicação da McCann Erikson, to - oon candlemaker - são cerca de 26 miFacturação 2012 (previsão): oon é, nas palavras do empreendedor, sorativas de diferentes formas,é tamanhos, está focado em criar novos caminhos que irão 5 milhões térias-primas”, salienta. d lemaker, o primeiro decidiu o próprio a oon solulhões de lares distribuídos pela Europa e lução que permite ao cidadão resolver por cores e aromas”, salientaelectrodoméstico Mário Silva. mudar ocriar paradigma de negócio, como o homem gere de euros torno dadoideia as que reciclagem dede qualquer óleo si Nascida tions.

Mário Silva é apaixonado pela fórmula América dowww.oonsolutions.com Norte.

Contactos: próprio oem problema lixo de que“fazer produz.

Dapermite ideia à aconcretização um protótios seus recursos.

Emprego: 13 postos de trabalho directos alimentar ou azeite usado em velas deco- pessoas apaixonarem-se pelo seu lixo”, a de equilibrar a equação da sustentabilidade e Facturação 2012 (previsão): 5 milhões rativas de diferentes formas, tamanhos, oon é, nas palavras do empreendedor, a soestá focado em criar novos caminhos que irão lução que permite ao cidadão resolver por cores e aromas”, salienta Mário Silva. mudar o paradigma de como o homem gere de euros Contactos: www.oonsolutions.com Da ideia à concretização de um protóti- si próprio o problema do lixo que produz. os seus recursos.