pmenews janeiro 2011

NEWS NEWS PME NEWS PME ESTE ESTE SUPLEMENTO SUPLEMENTO FAZ FAZ PARTE PARTE INTEGRANTE INTEGRANTE DOS DOS JORNAIS JORNAIS OJE, OJE, OO MIRANTE MIRANTE EE VIDA VIDA ECONÓMICA ECONÓMICA ESTE SUPLEMENTO FAZ PARTE INTEGRANTE DOS JORNAIS OJE, O MIRANTE E VIDA ECONÓMICA ESTE SUPLEMENTO SUPLEMENTO FAZ PARTE PARTE INTEGRANTE DOS DOS JORNAIS OJE, OJE, O MIRANTE EE VIDA VIDA ECONÓMICA ESTE ESTE SUPLEMENTO FAZ FAZ PARTE INTEGRANTE INTEGRANTE DOS JORNAIS JORNAIS OJE, OO MIRANTE MIRANTE E VIDA ECONÓMICA ECONÓMICA

Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações NOVIDADES DA NOVIDADES DA Telecomunicações VODAFONE E NOVIDADES DA NOVIDADESEDA VODAFONE Págs.

OPTIMUS VODAFONE EVIIVII DA NOVIDADES Págs.

VODAFONE E Págs. VII OPTIMUS VODAFONE Págs.

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SEXTA-FEIRA, 28 DE DE JANEIRO JANEIRO DE DE 2011 2011 SEXTA-FEIRA, 28 SEXTA-FEIRA, 28 DE JANEIRO DE 2011 SEXTA-FEIRA, SEXTA-FEIRA, 28 28 DE DE JANEIRO JANEIRO DE DE 2011 2011 SEXTA-FEIRA, JANEIRODE DE2011 2011 QUINTA-FEIRA, 27 28 DEDEJANEIRO

ActualSales lança fundo para ActualSales lança fundo para ActualSales lança fundo para ActualSales lança fundo para apoiar projectos na internet apoiar projectos na internet apoiar projectos na apoiar projectos nainternet internet ESTE SUPLEMENTO FAZ PARTE INTEGRANTE DOS JORNAIS OJE, O MIRANTE E VIDA ECONÓMICA

ENTREVISTA SEXTA-FEIRA, 28 DE JANEIRO DE 2011 ENTREVISTA

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ENTREVISTA

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cial, ou de “seed capital”, como vulgarEmbora, a a empresa empresa já já esteja esteja internainterna- paradigma paradigma no no mercado mercado de de marketing marketing ee CAPITAL cial, ou ou de de “seed “seed capital”, capital”, como como vulgarvulgarEmbora, cial, CAPITAL DE DE RISCO RISCO PPOR mente OR A LMERINDA R OMEIRA mente são são designados, designados, durante durante os os própró- cionalizada cionalizada no no Brasil Brasil eee no no México, México, o o vendas vendas na na Internet, Internet, ao ao estabelecer estabelecer um um OR ALMERINDA LMERINDA ROMEIRA OMEIRA mente são designados, durante os prócionalizada no Brasil no México, o vendas na Internet, ao estabelecer um cial, ou detrês “seed capital”, como vulgarEmbora, a empresapara já esteja internaparadigma no mercado de marketing e CAPITAL DE RISCO ximos anos.

Hugo Chief encontra-se já em modelo inovador.

O cial, ou de “seed como vulgarEmbora, a empresa já esteja internano mercado de marketing ximos três anos.

Hugo Macedo, Chief fundo encontra-se para já focado em modelo de de negócio negócio inovador.

O modelo modeloee CAPITAL DE DE RISCO RISCO ximos três anos.capital”, Hugo Macedo, Macedo, Chief fundo fundo encontra-se para já focado focado em paradigma modelo de negócio inovador.

O modelo cial, ou de “seed capital”, como vulgarEmbora, a empresa já esteja internaparadigma no mercado de marketing CAPITAL POR AALMERINDA R OMEIRA mente são designados, durante os prócionalizada no Brasil e no México, o vendas na Internet, ao estabelecer um cial, ou de “seed capital”, como vulgarEmbora, a empresa já esteja internaparadigma no mercado de marketing e CAPITAL DE RISCO cial, ou de “seed capital”, como vulgarEmbora, a empresa já esteja internaparadigma no mercado de marketing e ACTUALSALES, empresa portuguesa portuguesa Operation Operation Office dacapital”, ActualSales, revelempresas portuguesas.

“Vamos fazerinternao baseia-se, baseia-se, segundo explica Hugo MaCAPITAL DER RISCO PPAOR A LMERINDA OMEIRA mente designados, durante os prócionalizada no Brasil ee“Vamos no vendas na Internet, ao estabelecer um empresa Office da ActualSales, revelportuguesas. fazer o segundo Hugo Macial, são ou de “seed como vulgar-empresas Embora, a empresa jáMéxico, esteja paradigma noexplica mercado de marketing e ORACTUALSALES, A LMERINDADE R OMEIRA mente são designados, durante os prócionalizada no Brasil no México, vendas na Internet, ao estabelecer um RISCO ORCAPITAL ALMERINDA LMERINDA R ROMEIRA OMEIRA mente são designados, durante os próprócionalizada no Brasil Brasil ejáno nofocado México, o modelo vendas na negócio Internet,inovador. ao estabelecer estabelecer ume ximos três anos.

Hugo Macedo, Chief fundo encontra-se para em de O modelo PPlíder OR A mente são designados, durante os cionalizada no e México, o vendas na Internet, ao um em marketing e vendas online, ou ao PME NEWS que o investimento a teste da realidade”, adiantou Hugo Macedo, “na remuneração em função, ximos trêssão anos.

Hugo Macedo, Chief fundo encontra-se para já focado focado em cedo, modelo de remuneração negócio inovador.

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Macedo, Chief encontra-se para já em modelo de negócio inovador.

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“Vamos fazer o baseia-se, segundo explica Hugo MaA ACTUALSALES, empresa portuguesa Operation Office da ActualSales, revelempresas portuguesas.

“Vamos fazer o baseia-se, segundo explica Hugo MalíderA em marketing e vendas online, ou ao PME NEWS que o investimento a teste da realidade”, adiantou Hugo Macedo, “na remuneração em função, e OOMapresidente ACTUALSALES, empresa portuguesa Operation Office da ActualSales, revelempresas portuguesas.

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Isto é: o cliente só tem presidente da da A ACTUALSALES, empresa portuguesa Operation Office da ActualSales, revelempresas portuguesas.

“Vamos o baseia-se, segundo explica Hugo líder em marketing e vendas online, ou ao PME NEWS que o investimento a teste da realidade”, adiantou Hugo Macedo, “na remuneração em função, de capital de risco para apoiar projecmontante máximo de 50 mil euros. cionar em Portugal poderá vir a ser seus clientes”.

Isto é: o cliente só tem de capital de risco para apoiar online, projec- montante máximo de o50investimento mil euros. a cionar em Portugaladiantou poderá Hugo vir a Maser seus clientes”.

Isto é: o cliente só temee líder em marketing e vendas ou ao PME NEWS que teste da realidade”, cedo, “na remuneração em função, líder em marketing edevendas vendas online, conceder ouAao aoActualSales PME NEWStem quepoderá oobjectivo investimento a cedo, teste da realidade”, realidade”, adiantou HugofunMa- apenas, cedo, “na remuneração em função, e anunciou o lançamento um fundo aos projectos ir até ao acrescentando que se a ideia dos resultados obtidos para os Confederação do líder em marketing e online, ou PME NEWS que o investimento a teste da adiantou Hugo Macedo, “na remuneração em função, e tos na internet e aplicações mobile. o de que exportada para o Brasil. de pagar pelas vendas daí geradas. líder e vendas online, conceder ouActualSales ao PME NEWS o investimento da realidade”, Hugo Macedo, “na remuneração em os função, e anunciou omarketing lançamento de mobile. um fundo fundo conceder aos projectos projectos poderá irde atéque ao aexportada cedo,teste acrescentando que adiantou se a a ideia ideia funfunapenas, dos resultados obtidos para os Confederação do tos na em internet aplicações mobile.

A ActualSales tem o oque objectivo de que exportada para o Brasil.

Brasil. de pagar pelas vendas daí geradas. tos na internet ee aplicações A tem objectivo para o de pagar pelas vendas daí geradas. anunciou o lançamento de um aos poderá ir até ao cedo, acrescentando que se apenas, dos resultados obtidos para O os presidente da anunciou o lançamento dedeum um fundo conceder aos projectos poderá ir até até ao cedo, acrescentando que seque avir ideia funapenas, dos resultados resultados obtidos para ose paraO de capital de risco para apoiar projecmontante máximo de 50 mil euros. cionar em Portugal poderá a ser seus clientes”.

Isto é: o cliente só tem presidente da anunciou o lançamento de fundo conceder aos projectos poderá ir ao cedo, acrescentando que se a ideia funapenas, dos obtidos para os Turismo Português O fundo Net Value Ventures está o fundo possa atingir, mediante a Lançada por André Macedo, a ActuA Actualsales emprega 70 pessoas anunciou o lançamento um fundo conceder aos projectos poderá ir até ao cedo, acrescentando se a ideia funapenas, dos resultados obtidos O presidente da deO capital deNet risco para Ventures apoiar projecprojecmontante máximo de 50 50 mil mil euros. a cionar em por Portugal poderá vira a ser ser seus seus clientes”. Isto Isto é: o o cliente cliente só tem temee Ocapital fundode Net Value Ventures está o o fundo possa possa atingir, mediante a cionar Lançada por Andrépoderá Macedo,vir a ActuActuA Actualsales Actualsales emprega 70 pessoas pessoas Turismo Português fundo Value está fundo atingir, mediante Lançada André Macedo, A emprega 70 de risco para apoiar montante máximo de euros. em Portugal a clientes”. é: só O presidente da Confederação do de capital de risco para apoiar projecmontante máximo de 50 mil euros. cionar em Portugal poderá vir aa vir ser a de seus clientes”.

Istocerca é: o o cliente cliente só tem tem só tem OConfederação presidente dado O presidente da tos de na internet e risco aplicações mobile.

ActualSales tem ode objectivo dede que exportada o oempresa Brasil. pagar pelas vendas daí geradas. de para apoiar projecmontante máximo 50 euros. cionar em Portugal poderá vir ser seus clientes”.

Isto é: só de capital capital de risco para apoiar projec- A montante máximo de mil 50 mil euros. cionar em Portugal poderá ser seus clientes”.

Isto é: omilhões cliente dotado de de destide investidores, os 10 alSales ééépara uma 100% facturou em de 17 (CTP) constata as tos na internet ee aplicações mobile.

A ActualSales tem o objectivo para Brasil. pagar pelas vendas daí dotado de um milhão de euros, destientrada de outros investidores, os 10 alSales uma empresa 100% portufacturou em 2010 cerca de 17 Confederação do dotado de um um milhão milhão de euros, euros, desti- entrada entrada de outros outros investidores, osque 10 exportada alSales uma empresa 100% portuportu- de facturou em 2010 2010 cerca degeradas.

17 milhões milhões (CTP) constata as difidifi- do tos na internet aplicações mobile.

A ActualSales tem o objectivo de que exportada para o Brasil. de pagar pelas vendas daí geradas.

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A ActualSales tem o objectivo de que exportada para o Brasil. de pagar pelas vendas daí geradas.

Confederação Turismo Português Confederação do Otos fundo Net Value Ventures está o fundo possa atingir, mediante a Lançada por André Macedo, a ActuA Actualsales emprega 70 pessoas e tos na internet e aplicações mobile.

A ActualSales tem o objectivo de que exportada para o Brasil. de pagar pelas vendas daí geradas. na internet e aplicações mobile.

A ActualSales tem o objectivo de que exportada para o Brasil. de pagar pelas vendas daí geradas. nados a apoiar projectos em fase inimilhões de euros até final de 2011. guesa.

Em 2006 inaugurou um novo euros.

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Actualsales emprega emprega 70 70 pessoas pessoas ee nados a apoiar apoiar projectos em fase fase está ini- milhões milhões depossa euros atingir, até final finalmediante de 2011.

2011. a guesa.

Em por 2006 inaugurou um novo de deA euros. culdades de acesso à Turismo nados a em inieuros até de Em 2006 inaugurou um novo O Net Value o fundo Lançada André Macedo, a Actualsales Turismo Português O fundo Net Value Ventures está fundo possa atingir, mediante Lançada porempresa André Macedo, a ActuActuA Actualsales Actualsales emprega 70 pessoas Ode fundo Net Value Ventures está ofundo fundo possa atingir, mediante aalSales dotado um milhão de euros, destipor André Macedo, a Actuentrada de de outros investidores, osos1010 A Actualsales 70 pessoas e constata éLançada 100% portuTurismo Português facturou em 2010 cerca de 17 milhões (CTP) constata asPortuguês difiO fundo Net Value Ventures está oo possa atingir, mediante aa alSales Lançada por André Macedo, a A emprega ee dotado de um um milhão de euros, destientrada outros investidores, éuma uma empresa 100% portufacturou em 2010 cercaemprega de70 17pessoas milhões (CTP) as difibanca e Turismo os malefícios dotado de milhão de euros, destientrada de outros investidores, os 10 alSales é uma empresa 100% portufacturou em 2010 cerca de 17 milhões (CTP) constata as difibanca e os malefícios dotado de um milhão dedeeuros, euros, destientrada de outros investidores, os 10 10 alSales uma empresa 100% portufacturou em 2010 2010 cerca de 17 milhões milhões (CTP) constata as difidifidotado de um milhão euros, destientrada de outros investidores, os guesa.

10alSales alSales é uma empresa 100% facturou emcerca 2010de cerca de 17 milhões (CTP) constata nados a apoiar projectos em fase inide de euros atéaté final dede 2011.

Em 2006 inaugurou um novo de dotado um milhão de destientrada outros investidores, os éé uma empresa 100% portufacturou em 17 (CTP) constata as culdades de acesso nados ade apoiar projectos em fase ini- milhões milhões de euros final 2011. guesa.

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nados a apoiar projectos em fase inimilhões de euros até final de 2011. nados apoiar projectos em fase inimilhões de de euros atéaté final de 2011.

2011. nados aaa apoiar apoiarprojectos projectosem emfase fase ini- milhões milhões euros final de 2011. nados inide euros até final de

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guesa.

Em 2006 inaugurou um novo de euros. guesa.

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II dorismo. lançaraminovação um prémio de lançaram um prémio de e empreendeinovação ee empreendeempreendeempreendeinovação inovação e empreendeinovação e empreendeCOMPETITIVIDADE Pág.

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Fundada em 2007, a partner do COMPETITIVIDADE Dalila Pinto de Almeida, COMPETITIVIDADE OR A ALMERINDA LMERINDA R ROMEIRA OMEIRA Ortik foi foi pensada pensada desde desde o o início início como como Dalila Pinto de Almeida, PPOR Ortik explica como as Dalila Pinto de Almeida, depodem Almeida, EXPORTAÇÕES tável”, salientaram. Fundada em 2007, a explica como podem as Dalila Pinto de Almeida, partner do Eurogroup, empresa internacional, pois Portugal não Dalila Pinto de Almeida, EXPORTAÇÕES tável”, salientaram.

Fundada em 2007, a empresa internacional, poisem Portugal não empresa internacional, pois Portugal não EXPORTAÇÕES tável”, salientaram.

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Fundada a como partner do Eurogroup, PME desenvolver o partner do Eurogroup, POR ALMERINDA ROMEIRA Ortik foi pensada desde o 2007, início Eurogroup, EXPORTAÇÕES tável”, salientaram.

Fundada em 2007, a PME desenvolver o partner do Eurogroup, A ORTIK, marca da Fórmula Inovadora, tem tradição no alpinismo.

Esta estratéexplica como podem as EXPORTAÇÕES tável”, salientaram.

Fundada em 2007, a P OR A LMERINDA R OMEIRA Ortik foi pensada desde o início como APOR ORTIK, marca da Fórmula Fórmula Inovadora, Inovadora,Ortik temfoi tradição no desde alpinismo.

Esta estratépartner do Eurogroup, ORTIK, marca da tem tradição no alpinismo.

Esta estratéALMERINDA ROMEIRA Ortik foi pensada desde início como POR A LMERINDA ROMEIRA pensada o o como explica como podem as empresa internacional, pois Portugal POR OR ALMERINDA ROMEIRA Ortik foi pensada desde oinício início como não negócio através do explica como podem as como podem as start-up especializada artigos para gia tem vindo a ser cimentada, juntaP A LMERINDA R OMEIRA em Ortik foi pensada desde o início como negócio através do explica como podem as PME desenvolver empresa internacional, pois Portugal não start-up especializada em artigos para gia tem vindo a ser cimentada, juntastart-up em artigos paraempresa gia tem vindo anoser cimentada, juntaempresa internacional, pois Portugal não internacional, pois Portugal não explica como podem asIII o A ORTIK,especializada marca da Fórmula Inovadora, tem tradição alpinismo.

Esta estratéempresa internacional, pois Portugal não PME desenvolver coaching.

PME desenvolver oooPág. alpinismo, está a preparar um novo mente com a diversificação de produtos, desenvolver o empresa internacional, pois Portugal não A ORTIK, marca da Fórmula Inovadora, tem tradição no alpinismo.

Esta estratéalpinismo, está a preparar um novo mente com a diversificação de produtos, negócio através Pág. coaching.

PME desenvolver alpinismo, está a preparar um novo mente com a diversificação de produtos, A ORTIK, marca da Fórmula Inovadora, tem tradição no alpinismo.

Esta estratéA ORTIK, marca da Fórmula Inovadora, tem tradição alpinismo.

Esta estratéstart-up especializada em artigos para giatradição tem no vindo a ser cimentada, juntaPME desenvolver o IIIdo A ORTIK, marca da Fórmula Inovadora, tem no alpinismo.

Esta estraténegócio através do round de investimento, que lhe permimas mantendo o foco na alta montanha.

A ORTIK, marca daaFórmula Inovadora, tem tradição no estraténegócio através do start-up especializada em artigos para gia tem vindo aalpinismo. ser cimentada, juntaround deespecializada investimento, queartigos lheum permimas mantendo oser foco na altaEsta montanha. através do Pág. III coaching. round de investimento, que lhe permimas mantendo o foco na alta montanha. start-up em para gia tem vindo a ser cimentada, juntaalpinismo, está preparar novo mente com a diversificação de produtos, negócio através do start-up especializada em artigos para gia tem vindo a cimentada, juntastart-up especializada em artigos para giaO tem vindoproduto a ser cimentada, juntaLIFETIME negócio através doPág. ta concretizar o objectivo de facturar primeiro Ortik chegou ao III start-up especializada emque artigos para gia tem vindo a o serfoco cimentada, juntacoaching.

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1,5 milhões de euros em 2012. consumidor Outubro de Neste LIFETIME alpinismo, está preparar umperminovo mente com aem diversificação de2009. produtos, round de investimento, investimento, que lhe permimas mantendo oOutubro foco na alta alta montanha.

1,5 milhões de euros euros emque 2012. consumidor em Outubro deOrtik 2009.

Neste ao Esta agência agência portuguesa ta de concretizar oa objectivo de facturar O primeiro produto chegou 1,5 milhões de em 2012. consumidor de Neste round de mas mantendo o foco montanha. round investimento, que lhelhe permimas mantendo o foco nana alta montanha. round de investimento, que lhe permimas mantendo o 35, foco na alta montanha.

Este investimento insere-se na estramomento, são já atingindo 19 mercaround de investimento, que lhe permimas mantendo o foco na alta montanha. de new brand e new LIFETIME ta concretizar oeuros objectivo de na facturar O primeiro produto Ortik de chegou ao Esta agência Este investimento insere-se na estra- Omomento, momento, são jáem 35,Outubro atingindo 192009. merca1,5 milhões em consumidor Neste Este investimento insere-se estrasão já 35, atingindo 19 mercata concretizar o de facturar O produto Ortik chegou de new brand e new portuguesa LIFETIME ta concretizar ode objectivo de2012. facturar primeiro produto Ortik chegou aoao ta concretizar o objectivo objectivo de facturar O primeiro primeiro produto Ortik chegou ao LIFETIME tégia de crescimento da empresa eee visa dos, entre os quais Japão, Reino Unido, Esta agência portuguesa ta concretizar o objectivo de facturar O primeiro produto Ortik chegou ao 1,5 milhões de euros em 2012.

Outubro de 2009.

Neste tégia de crescimento da empresa visa dos, entre os quais Japão, Reino Unido, Este insere-se na estra- consumidor momento, são já 35, atingindo 19 mercamedia está em expansão.

Esta agência portuguesa de new brand e new tégia deinvestimento crescimento da empresa visa dos, entreem osem quais Japão, Reino Unido, 1,5 milhões de euros em 2012. consumidor em Outubro de 2009.

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Neste media está em expansão. agência portuguesa portuguesa 1,5 milhões“as deáreas eurosde eminovação, 2012. inter- consumidor em Outubro de 2009.

Neste Esta agência fortalecer Noruega Coreia do Sul, através de uma 1,5 milhões deáreas eurosde em 2012. em Outubro de 2009.

Neste Este investimento insere-se na estramomento, são já 35, 19 mercatégia de crescimento da empresa e visa consumidor dos, entre os quais Reino Unido, fortalecer “as áreas de inovação, interNoruega Coreia do atingindo Sul,Japão, através de uma de new brand eeeestá new fortalecer “as inovação, interNoruega eee Coreia do Sul, através de uma Este investimento insere-se estramomento, são já 35, atingindo mercamedia Espanha, Brasil, Angola de new brand new Este investimento insere-se na na estramomento, são já 35, atingindo 1919 mercade new brand newem expansão.

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Estede insere-se na estrasão já 35, Japão, atingindo 19 mercafortalecer “as áreas de empresa inovação, inter- momento, Noruega e Coreia do Sul, através de uma tégia deinvestimento crescimento da empresa visa dos, entre os quais Japão, Reino Unido, de new brand nacionalização marketing”, explicarede de distribuidores distribuidores especializados. nacionalização marketing”, rede de especializados. tégia crescimento da eee visa dos, entre os quais Reino Unido, media está em expansão.

Espanha, Brasil, Cabo Verde foram os media está em expansão. tégia de crescimento da empresa eexplicavisa dos, entre osdistribuidores quais Japão, Reino Unido, tégia de crescimento da empresa visa dos, entre os quais Japão, Reino Unido, em expansão.

Cabo foram os Angola e mediaVerde está em em expansão. ram ao NEWS Pedro Carradinha, Lançada Pedro Carradinha eeede Nuno nacionalização e marketing”, explicarede de especializados. tégia de PME crescimento dainovação, empresa eintervisa dos, entre osdistribuidores quais Japão, Reino Unido, fortalecer “as áreas de Noruega eepor Coreia do Sul, através uma ram ao PME NEWS Pedro Carradinha, Lançada por Pedro Carradinha Nuno media está expansão. ram ao PME NEWS Pedro Carradinha, Lançada por Pedro Carradinha Nuno fortalecer “as áreas de inovação, interNoruega Coreia do Sul, através de uma Espanha, Brasil, Angola ee os Cabo Verde foram fortalecer “as áreas de inovação, interNoruega e Coreia do Sul, através de uma fortalecer “as áreas de inovação, interNoruega e Coreia do Sul, através de uma mercados escolhidos Espanha, Brasil, Angola ram da aoempresa, PME NEWS Carradinha, Lançada por Pedro e NunoA A SENSEWALL SENSEWALL éé uma uma “parede” “parede” interactiva, interactiva, única única no no País, País, que que anuncia anuncia um um grande grande avanço avanço para para mercados CEO da empresa, Nuno Monge, COO. Monge, aeempresa empresa contou com o o de investiBrasil, Angola escolhidos fortalecer “as áreas dePedro inovação, inter- Noruega Coreia do Sul,Carradinha através uma Espanha, Brasil, Brasil, Angola ee nacionalização ee eemarketing”, explicarede de distribuidores especializados.

CEO Nuno Monge, COO. Monge, a contou com investinacionalização marketing”, explicarede de distribuidores especializados.

Espanha, Angola e nacionalização e marketing”, explicarede de distribuidores especializados. mercados escolhidos nacionalização e marketing”, explicarede de distribuidores especializados.

Cabo Verde foram os os para internacionalizaA SENSEWALL Cabo Verde foram é uma “parede” interactiva, única no País, anuncia um para a CEO da PME empresa, e Nuno Monge, COO. rede Monge, a empresa contou o investias tecnologias tecnologias de interacção interacção multi-toque.

Foi desenvolvida desenvolvida naque Faculdade de grande Ciênciasavanço “Queremos garantir uma estratégia mento de Business eee do programa nacionalização e marketing”, explicade distribuidores especializados. ram ao NEWS Pedro Carradinha, Lançada por PedroAngels Carradinha e Nuno Nuno “Queremos garantir uma estratégia mento depor Business Angels docom programa a internacionalizaforam os Cabo Verde foram os as de multi-toque.

Foi na Faculdade de Ciências ee para “Queremos garantir uma estratégia mento de Business Angels do programa ram ao PME NEWS Pedro Carradinha, Lançada Pedro Carradinha e Cabo Verde foram os ramram aocrescimento PME NEWS Pedro Carradinha, Lançada por Pedro Carradinha ao PME NEWS Pedro Carradinha, Lançada por Pedro Carradinha eNuno Nuno Tecnologia para a internacionalizamercados escolhidos as tecnologias de interacção multi-toque.

Foi pela desenvolvida na Faculdade de Ciências ePág. garantir mento de Business Angels eedo programa da Universidade Universidade de Coimbra Coimbra jáúnica foi utilizada utilizada Microsoft.

Foto/DR de ambiciosa, mas sustenFinicia, gerido pela InovCapital.

VIII ção. escolhidos ram ao PME NEWS Pedrouma Carradinha, Lançada por Pedro Carradinha einvestiNuno Tecnologia A SENSEWALL éé uma interactiva, no que anuncia para CEO da empresa, ee Nuno Monge, COO. Monge, a empresa com o de “Queremos crescimento ambiciosa, masestratégia sustenFinicia, gerido pelacontou InovCapital. da de ee já foi Foto/DR de crescimento ambiciosa, mas sustenFinicia, gerido pela InovCapital.

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VIII ção. para aa internacionalizainternacionalizaé uma “parede” multi-toque. interactiva, única País, que anuncia um grande paraee para CEO da empresa, e Nunouma Monge, COO. Monge, a empresa contou o investi- A asSENSEWALL tecnologias interacção Foi desenvolvida na de Ciências “Queremos garantir estratégia mento de Business Angels eecom do programa tecnologias de de interacção multi-toque.

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europeu milhões NAVES aumenta NAVES aumenta NAVES aumenta capital para apoiar NAVES aumenta capital para apoiar capital para apoiar mais negócios capital para apoiar mais negócios mais negócios mais negócios

cado, substituindo-se testes em ras de café geradas nos serviços de cal, as empresas demonstraramaos uma OBSERVATÓRIO acentuada insatisfação face às opCAPITAL DE RISCO animais; e um dispositivo indolorINFORMÁTICA e restauração (Ideias Verdes); a conSEXTA-FEIRA logia, retalho internacional, redes no Orçamento de OS RESULTADOS do Observatório da ções incluídas II SEXTA-FEIRA NOTÍCIAS 28 de Janeiro de 2011 que potencia a admi- cepção, desenvolvimento e produsociais e comunicação de marketing. não invasivo II NOTÍCIAS que consideram vir A COMPTA – Equipamentos e ServiCompetitividade Fiscal 2010 da Estado (OE) 2010 28 de Janeiro de 2011 A NAVES, sociedade SEXTA-FEIRA de capital de de fármacos Além destes, ção de fontes alimentação ter umnistração impactetransdérmica negativo, e ainda Deloitte confirmam um acrescenta aumento daJoãoa Maços de Informática é adeprimeira em- de eleSEXTA-FEIRA II NOTÍCIAS 28 de Janeiro de 2011 SEXTA-FEIRA que o OEveiculada 2010 nãopor parece corresponpercentagem das empresas con-projectos pela APCER na nor- de conJaneiro risco da AESE - Escola28 dede Direcção ede 2011 corrente eléctricapresa ven- certificada galhães, “existem que outros vado desempenho e módulos II NOTÍCIAS SEXTA-FEIRA de 2011 der de forma aoso objectivos sideram queanálise, a política fiscaldos nãoquais fa- parema internacional ISO/IEC para 20000Negócios o de seuJaneiro capital cerampositiva ex-aequo principal prémio em alguns trolo vocacionados integração II vai aumentar28 28 de Janeiro de 2011 vorece a competitividade das mes- do Governo. NOTÍCIAS 1:2005, a qual estabelece exigentes QUINTA-FEIRA NEWS para dois milhões de 27 euros, decordo Arrisca Coimbra ’10. cem ser muito interessantes”. em sistemas de iluminação LED II“dimensionar ANALISE Do conjunto das quatro medidas o SAIL vai tecnologias mas (48,7%). É também opinião gerequisitos de qualidade para os sistede Janeiro de 2011

PME

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

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Os Os 99 projectos projectos vencedores vencedores Os 99 projectos vencedores Os projectos vencedores do Arrisca Coimbra 2010 Os 9 projectos vencedores Os 9Arrisca projectosCoimbra vencedores2010 do do Arrisca Coimbra do Coimbra 2010 2010 doArrisca Arrisca Coimbra 2010

Simões introduzde factura período subscrição de O terceiro prémiodofinanceiA NAVESfiscal foi criada em Dezembro Concept); solução inode agravamento fiscalmaior constantes para as rendo redes oLuís de telecomunicações ral14 que o sistema se mantém mas de (Power gestão de serviços uma de Tecnoelectrónica e acelera pagamentos Orçamento de para Estado de novo 2010,nematodicida a eli- logias devadora, do futuro”, ineficaz”, sendopara os serInformação. a 28 desenvolvendo, de Fevereiro. ao mes- “complexo ro foi um de e2007 pela AESE promoção robusta e flexível para as mo tempo, “técnicas para a transi- viços, áreas e processos associados à minação dos benefícios fiscais, em Esta norma abrange os requisitos Joãoactuais Magalhães, director-geral da do empreendedorismo biológico controlar os umempresas e apoiosede aosde IMT realizam inquéritos ECOSSISTEMA e IMI,que dos permite fundos de in- para ção das redes para essas mes- fiscalidade, considerados, em geral, sistema deque gestão, o planeaDE INOVAÇÃO CONCURSO a produção de da conteúdos audioNAVES, adiantou ao PME NEWS que parasitas que actualmente causam alunos no desenvolvimento dos seus (mInquiry); consultoria em SeguranAVANÇA NA vestimentoCONCURSO imobiliários fechados é mento eber: mas redes”. Serão utilizadas técnicas pouco satisfatórios (74%). implementação gestão ber: a produção de conteúdos audioREGIÃO CENTRO a mais relevante pelas baseadasa em experimentação, consno campoOda avaliação da considerada do serviço, o Informação planeamento eArquitectura implevisuais ligados a conhecimento técsociedade, que tem um capital Ainda de projectos. prejuízos incalculáveis na economia primeiro investimento ça de e de visuais ligados a conhecimento técCONCURSO ber: a produção de conteúdos audiotruindo-se protótipos que “provarão eficácia da política fiscal adoptada empresas. mentação deapsicogerontológico serviços novos ou alteCONCURSO produção de conteúdos audioUM TESTE in vitro(CarvoTeam). com base em cé- ber: nico como veícu850 mil euros, investiu já em três foi realizado na Energia Própria e florestal nacional Software (Dognædis) e um Sistema UM TESTEda in Competitividavitro com base em cé- de nico como veícuCONCURSO ber: apsicogerontológico produção deconhecimento conteúdos audioO Observatório as vantagens em cenários de utiliza- pelo Governo, as empresas inquirirações serviços, o aprocesso de audioCONCURSO produção de visuais ligados téclulas de pele que permitemais prever o ber: lo deaa serviços, intervenção econteúdos informação na projectos, tendo previsto investir Oorganizado concurso premiou seis posteriormente reforçado.

Em 2009, Informático de os Papéis de Trabalho de Fiscal, anualmente ção específicos”. das destacam que há uma tendência prestação de processos CONCURSO ber: produção de audiolulas de pele que permite prever o lo depsicogerontológico intervenção econteúdos informação na visuais ligados a conhecimento técvisuais ligados a conhecimento técUM TESTE in vitro com base em cénico como veícuvisuais ligados aprocessos conhecimento técpotencial alérgico cutâneo de químiárea da terceira idade (Proximidatem com objectivo dar Aindamais segundo IST,em este projectojá apropara uma regressão servi- napela de relacionamento, os de 600 omil projectos ideias de negócio, que se espera posa capital degeral riscodos investiu Su-Deloitte, de Auditoria que permite gerir toda visuais ligados a conhecimento técpotencial alérgico cutâneo de químiárea da terceira idade (ProximidaUM TESTE in vitro com base em cénico psicogerontológico como veícululasTESTE de pele que permite permite prever o lo lo ede de intervenção informação na UM TESTE in vitro vitro com base base em cénico psicogerontológico como veícuveícucontinuidade à pele monitorização do integrará os conceitos de informatiços fiscais (come em excepção resolução os processos de de que prever o eecontrolo. informação na UM in com em cénico psicogerontológico como cos, antes da introdução no merdes); aintervenção recolhade e valorização das borvados.

Estes projectos, em número sam marcar avitro diferença no tecido perball 2010 napara VRI os Várzea da lulas a informação um Revisor Oficial insua com em cénico psicogerontológico como veícucos, antes da sua no merdes); recolha e há valorização das borlulas de que permite prever lo intervenção ee38informação na potencial alérgico cutâneo de químiárea terceira idade (Proximidadas TESTE medidas fiscais e dasbase suon centric networks, cloud networ- serviços fiscais online) e, em particu- impactoUM Ao fundada anos, lulas de pele pele queintrodução permite prever o Compta, lo de deada intervenção informação na potencial alérgico cutâneo de químiárea da terceira idade (Proximidalulas de pele que permite prever o lo de intervenção e informação na cado, substituindo-se aos testes em de café geradas serviços de quatro, são nas áreas da biotecnoempresarial daque Região Centro.

A saRainha. de Contas (SIPTA). lulas de pele permite prever o ras lo de intervenção e nos informação na na competitividade king, e de open connectivity services, lar, da justiça e dos tribunais. No en- as implicações emprega cerca deterceira 200 pessoas. cado, substituindo-se aos testes em ras de café geradas nos serviços de potencial alérgico cutâneo de químiárea da terceira idade (Proximidapotencial alérgico cutâneo de químiárea da idade (Proximidacos, antes da sua introdução no merdes); a recolha e valorização das borpotencial alérgico cutâneo de quími-e restauração área da terceira idade (ProximidaCAPITAL DE RISCO animais; e um dispositivo indolor logia, retalho internacional, redes (Ideias Verdes); a condas empresas portuguesas. que incluem a virtualização de retanto, e quando inquiridas sobre a potencial alérgico cutâneo de químiárea da terceira idade (ProximidaCAPITAL DE RISCO e um dispositivo indolor e logia, retalho internacional, redes animais; restauração (Ideias Verdes); a concos, antes da sua introdução no merdes); a recolha e valorização das borcado,antes substituindo-se aosrestestes em ras ras de de café geradas geradas nos serviços serviços de cos, sua introdução no merdes); a ee valorização das borcado, substituindo-se aos testes em café nos de Esta análise temda base as des, redes centradas na informação tributação das mais-valias mobiliáricos, antes dapor sua introdução merdes); aa recolha recolha valorização bornão invasivo que potencia aano sociais ee comunicação de marketing. cepção, desenvolvimento ee das producos, antes sua introdução noadmimerdes);de recolha e valorização das bornão invasivo que potencia admisociais comunicação de marketing. cepção, desenvolvimento producado, substituindo-se aos em ras geradas nos de CAPITAL DE RISCO animais; eeda um dispositivo indolor logia, retalho internacional, redes (Ideias Verdes); a conpostas dos 527 questionários recepdo utilizador e transporte eficiente as em sede de IRS, esta medida rececado, substituindo-se aos testes testes emee restauração ras de de café café geradas nos serviços serviços de CAPITAL DE RISCO animais; um dispositivo indolor logia, retalho internacional, redes restauração (Ideias Verdes); a concado, substituindo-se aos testes em ras café geradas nos serviços de A NAVES, sociedade de nistração transdérmica de fármacos Além destes, acrescenta João Madeefontes de de eleCOIMBRA: com tecnologia LED Faculdade deem Ciências Tecnologia cado, substituindo-se aos ras café geradas nos serviços de A CAPITAL NAVES, sociedade de capital capital de nistração transdérmica de testes fármacos Alémretalho destes, acrescenta João Mação de fontes de alimentação alimentação deconelecionados pela Deloitte, um crescide informação.

As vantagens be de a concordância da Luminária maioria das CAPITAL DE RISCO RISCOdestas animais; etransdérmica umna dispositivo indolor e ção logia, retalho internacional, redes restauração (Ideias Verdes); ade conA NAVES, sociedade de capital de nistração de fármacos Além destes, acrescenta João Mação de fontes de alimentação eleDE animais; e um dispositivo indolor e logia, internacional, redes restauração (Ideias Verdes); a não invasivo que potencia a admisociais e comunicação de marketing. cepção, desenvolvimento e produCAPITAL DE RISCO animais; e um dispositivo indolor e logia, retalho internacional, redes restauração (Ideias Verdes); a conda AESE -- para Escola de Direcção ee sociais veiculada por corrente eléctrica vengalhães, “existem outros projectos vado desempenho ee módulos de conmento de 55% face à edição do ano técnicasrisco serão levadas o nível empresas.

CAPITAL DE RISCO animais; e um dispositivo indolor e logia, retalho internacional, redes restauração (Ideias Verdes); a conrisco da AESE Escola de Direcção veiculada por corrente eléctrica vengalhães, “existem outros projectos vado desempenho módulos de não invasivo que potencia a admie comunicação de marketing. cepção, desenvolvimento e produrisco da AESE - Escola de de Direcção veiculada por que corrente eléctrica ven- ção galhães, “existem outros projectos vado desempenho e módulos A NAVES, NAVES, sociedade capital de dee sociais nistração transdérmica de fármacos fármacos Aléme destes, destes, acrescenta João MaMa- não ção de de fontes de alimentação alimentação deconeleinvasivo potencia a admide marketing. cepção, desenvolvimento ee de produA sociedade capital transdérmica de Além João fontes de de eleanterior.nistração do utilizador, conclui o IST. de No que diz respeito a acrescenta matéria fisnão que potencia aaprémio admisociais ee comunicação comunicação de marketing. cepção, desenvolvimento produNegócios vai aumentar o capital ceram ex-aequo o principal em análise, alguns dos paretrolo vocacionados para não invasivo invasivo que admisociais comunicação de quais marketing. cepção, desenvolvimento e de produNegócios vaisociedade aumentar o seu seu capital ceram ex-aequo o potencia principal prémio em análise, alguns dos quais paretrolo vocacionados para integração integração A de capital de transdérmica de Além destes, acrescenta João Mação de fontes de alimentação de elerisco da AESE -- Escola de Direcção veiculada por corrente eléctrica vengalhães, “existem outros projectos vado desempenho ee módulos conNegócios vai aumentar o seu capital ceram ex-aequo o principal prémio análise, alguns dos quais trolo vocacionados para integração A NAVES, NAVES, sociedade de capital deee em nistração transdérmica de fármacos fármacos Além destes, acrescenta JoãopareMa- nistração ção de fontes de alimentação de elerisco da AESE Escola de Direcção veiculada por corrente eléctrica vengalhães, “existem outros projectos vado desempenho módulos de conA NAVES, sociedade de capital de nistração de Além destes, acrescenta João ção de fontes alimentação de elepara dois milhões de euros, decorArriscatransdérmica Coimbra ’10. ser muito interessantes”. sistemas de iluminação LED A NAVES, sociedade capital dee cem nistração transdérmica de fármacos fármacos Além destes, acrescenta João MaMa- do ção fontes de de deconelepara dois milhões de euros, decordo Coimbra ’10. cem ser interessantes”. em sistemas de LED risco da AESE Escola de Direcção veiculada por corrente eléctrica ven- em galhães, “existem outros projectos vado desempenho módulos de para doisAESE milhões de de euros, decordo Arrisca Arrisca Coimbra ’10.eléctrica cem ser muito muito interessantes”. em de sistemas dealimentação iluminação LED risco da -- Escola de Direcção e galhães, por corrente ven“existem outros projectos vado desempenho eeiluminação módulos de conNegócios vai aumentar o seu capital ceram ex-aequo o principal prémio em análise, alguns dos quais pare- veiculada trolo vocacionados para integração risco da AESE Escola de Direcção e veiculada por corrente eléctrica vengalhães, “existem outros projectos vado desempenho e módulos de conrendo o período de subscrição de 14 O terceiro maior prémio financeiA NAVES foi criada em Dezembro (Power Concept); uma solução inorisco da AESE Escola de Direcção e veiculada por corrente eléctrica vengalhães, “existem outros projectos vado desempenho e módulos de conrendo o período de subscrição de 14 O terceiro maior prémio financeiA NAVES foi criada em Dezembro (Power Concept); uma solução inoNegócios vai aumentar o seu seu capital capital ceram ex-aequo o principal principal prémio em emA análise, alguns dos quais pare- do trolosistemas vocacionados parasolução integração para dois milhões de euros, decordo Arrisca Coimbra ’10. cem ser muito muito interessantes”. em sistemas de uma iluminação LED rendo o período de de subscrição de 14 em OArrisca terceiro maior prémio financeiNAVES foi criadados emquais Dezembro (Power Concept); inoNegócios vai o ceram ex-aequo o prémio em análise, alguns paretrolo vocacionados para integração CONFERÊNCIA: Aaumentar Arte Matemática Coimbra para dois milhões euros, decorCoimbra ’10. cem ser interessantes”. de iluminação LED Negócios vai aumentar o ex-aequo o prémio em análise, alguns dos quais parevocacionados para integração a 28 28 de Fevereiro. ro OArrisca foi para um novo nematodicida deA2007 2007 pela AESE para promoção vadora, robusta e iluminação flexível paraLED as Negócios vai aumentar o seu seu capital capital ceram ex-aequo o principal principal prémio trolo em análise, alguns dos quais pare- ceram trolo vocacionados parasolução integração a Fevereiro. ro foi para um novo nematodicida de pela AESE para promoção vadora, robusta flexível para as para dois milhões de euros, do Coimbra ’10. cem ser interessantes”. em sistemas de rendo o período de subscrição de 14 terceiro maior prémio financeiNAVES foi criada em Dezembro (Power Concept); inoa 28 de de Fevereiro. ro OArrisca foi para um novo nematodicida deA2007 pela AESE para promoção vadora, robusta flexível paraLED as para dois milhões de euros, decordecordo Coimbra ’10. cem ser muito muito interessantes”. em sistemas deeeuma iluminação rendo o período de subscrição de 14 terceiro maior prémio financeiNAVES foi criada em Dezembro (Power Concept); uma solução inoEMPREENDEDORISMO para dois milhões director-geral de euros, euros, decordo Arriscaque Coimbra ’10.controlar cem ser muito muito interessantes”. interessantes”. em sistemas de iluminação LED João da biológico permite os do empreendedorismo ee Dezembro apoio empresas que realizam inquéritos para dois milhões de Arrisca Coimbra ’10. ser sistemas iluminação LED João Magalhães, director-geral da cem biológico que permite controlar os em doA empreendedorismo apoio aos aos do empresas que de realizam inquéritos rendo oMagalhães, período de director-geral subscriçãodecorde 14 14 O terceiro maior prémio financeiA NAVES foi criada em (Power Concept); uma solução inoro foi para um novo nematodicida de 2007 pela AESE para promoção vadora, robusta e flexível para as ADVOGADOS João Magalhães, da biológico que permite controlar os do empreendedorismo e apoio aos empresas que realizam inquéritos rendo período de subscrição de O terceiro maior prémio financeiNAVES foi criada em Dezembro (Power Concept); uma solução inoa 28 deo Fevereiro. ro foi para um novo nematodicida de 2007 pela AESE para promoção vadora, robusta e flexível para as rendo o Fevereiro. período de de subscrição deque 14 alunos Ofoi terceiro maior prémio financeiA2007 NAVES foiAESE criadapara em Dezembro Dezembro (Power Concept); uma solução inoNAVES, adiantou aosubscrição PME NEWS que actualmente causam no desenvolvimento dos seus parasitas (mInquiry); consultoria em Seguranrendo período de 14 terceiro maior prémio financeiNAVES foi criada em (Power Concept); uma solução inoNAVES, adiantou PME que actualmente causam no desenvolvimento dos (mInquiry); consultoria em Segurana 28 28 deo ro O para um novo nematodicida deA pela promoção vadora, robusta e flexível para as NAVES, adiantou ao aodirector-geral PME NEWS NEWS que que parasitas que actualmente causam alunos nopela desenvolvimento dos seus seus (mInquiry); consultoria em Segurana de Fevereiro. ro foi para um novo nematodicida de 2007 AESE para vadora, robusta e flexível para as João Magalhães, da alunos biológico permite controlar os do empreendedorismo e promoção apoio aos parasitas empresas que realizam inquéritos que INSTITUTO Politécnico da Guarda A RAPOSO Bernardo, firma de advoaO 28 de Fevereiro. ro foi para um novo nematodicida de 2007 pela AESE para promoção vadora, robusta e flexível para as sociedade, que tem um capital de prejuízos na economia projectos.

O primeiro investimento ça de Informação ee Arquitectura de a sociedade, que um capital de incalculáveis na economia O ça de Informação Arquitectura de João da biológico que controlar os do empreendedorismo ee apoio aos empresas que realizam adiantou aodirector-geral PME NEWS que parasitas incalculáveis actualmente causam alunos no desenvolvimento desenvolvimento dos seus seus (mInquiry); consultoria eminquéritos SeguranaNAVES, sociedade, que tem tem umNEWS capitalque de projectos. prejuízos incalculáveis na economia projectos.

O primeiro primeiro investimento investimento ça de Informação e Arquitectura de João Magalhães, Magalhães, director-geral da biológico que permite permite controlar os do empreendedorismo apoio aos prejuízos empresas que realizam inquéritos NAVES, adiantou ao PME parasitas que actualmente causam alunos no dos (mInquiry); consultoria em Segurangados com escritórios em nove paílançou o projecto Policasulos, que empresas que realizam inquéritos 850 mil euros, investiu já em três florestal nacional (CarvoTeam). foi realizado na Energia Própria e João Magalhães, director-geral da Software (Dognædis) e um Sistema biológico que permite controlar os do empreendedorismo e apoio aos 850 mil euros, investiu já em florestal (CarvoTeam). foi na Própria Software (Dognædis) ee em um Sistema NAVES, ao NEWS que parasitas que causam alunos no dos (mInquiry); consultoria a sociedade, que tem um capital de incalculáveis na O investimento ça de Arquitectura de NAVES, adiantou ao PME PME NEWS que parasitas que actualmente actualmente causam alunos no desenvolvimento desenvolvimento dos seus seusee prejuízos (mInquiry); consultoria em Seguran850 mil adiantou euros, investiu em três três florestal nacional nacional (CarvoTeam). foi realizado realizado na Energia Energia Própria Software (Dognædis) umSeguranSistema ses, foi distinguida como a eeSociedade a sociedade, que umjá capital de projectos. prejuízos incalculáveis na economia economia projectos.

O primeiro primeiro investimento ça de Informação Informação Arquitectura de consiste emtendo minitem incubadoras emNAVES, adiantou ao PME NEWS que que actualmente causam alunos no desenvolvimento dos2009, seus parasitas (mInquiry); consultoria em Seguranprojectos, previsto investir O concurso premiouna mais seis reforçado.

Em Informático de em Papéis de Trabalho de Advogados do (Dognædis) Ano a sociedade, sociedade, queinvestiu tem umjá capital de posteriormente prejuízos incalculáveis economia projectos.

O primeiro primeiro investimento ça de de Informação Informação Arquitectura de a que tem um capital de incalculáveis na mais economia projectos.

O investimento ça ee Portugal Arquitectura de 850 mil euros, em três projectos, tendo previsto investir florestal nacional (CarvoTeam).

O concurso premiou seis foi realizado nareforçado.

Energia Própria posteriormente Em 2009,e prejuízos Software e de umTrabalho Sistema Informático de Papéis presariais localizadas em antigas sapela É um dos (Dognædis) prémios cona sociedade, que tem umjácapital de foi prejuízos incalculáveis naespera economia projectos.

O primeiro investimento ça de Informação emais Arquitectura de mais 600euros, mil em projectos já aprode nacional negócio, que se poscapital de risco investiu Su-ee ideias Auditoria quePapéis permite gerir toda 850 mil investiu três (CarvoTeam). realizado na Energia Própria Software ee de um Sistema projectos, tendo previsto investir O concurso concurso premiou mais seisFI. de reforçado.

Emna 2009, Informático de de Trabalho 850 mil investiu já em em três a florestal (CarvoTeam). foi realizado nareforçado.

Energia Própria Software (Dognædis) um Sistema mais 600euros, mil em projectos já aproideias de nacional negócio, que se espera posaposteriormente capital de risco investiu na2009, Su- florestal de Auditoria que permite gerir toda projectos, tendo previsto investir O premiou mais seis posteriormente Em Informático de Papéis Trabalho siderados pelo mercado legalRevisor las aula, agora dotadas imobi850demil euros, investiu jádenúmero em três perball florestal nacional (CarvoTeam). foicapital realizado nareforçado.

Energia Própria e sam Software (Dognædis) e euroumgerir Sistema vados.

Estes projectos, em marcar a diferença no tecido e em 2010 na VRI Várzea da a informação de um Oficial projectos, tendo previsto investir O concurso premiou mais seis posteriormente Em 2009, Informático de Papéis de Trabalho mais 600 mil em projectos já aproideias de negócio, que se espera posa de risco investiu na Sude Auditoria que permite toda projectos, tendo previsto investir O concurso mais seis de posteriormente reforçado.

Emna2009, Informático de gerir Trabalho vados.

Estes projectos, em número sam marcar a premiou diferença no tecido perball e em na VRI Várzea da ideias a informação dePapéis um Revisor Oficial peu. mais 600 mil em projectos já de negócio, que se espera poscapital de 2010 risco investiu SuAuditoria de que permite toda liário e algum equipamento deapromo- a projectos, tendo previsto investir O concurso premiou mais A seis posteriormente reforçado.

Emna2009, Informático de Papéis deFiTrabalho de quatro, são nas áreas da biotecnoda Centro. sa-é especializada de Contas (SIPTA). mais 600 mil em projectos já apro- Rainha. ideias de negócio, negócio, que se se espera posa capital capital de 2010 risco investiu SuAuditoria que permite gerir toda AposFI em mais 600 mil em projectos já aproideias de que espera a de risco investiu na SuAuditoria que permite gerir toda vados.

Estes projectos, em número sam marcar a Região diferença no tecido perball e em na VRI Várzea da empresarial a informação decorporate um Revisor Oficial de quatro, são nas áreas da biotecnoempresarial da Região Centro.

A sa- de Rainha.

Contas (SIPTA). do a que se possam aí instalar equimais 600 mil em projectos já apro- perball ideias de negócio, que se espera posaperball capital de 2010 risco na investiu na Sude Auditoria que permite gerir toda nance, com análises de pevados.

Estes em número marcar a diferença no ee em VRI da a de Revisor Oficial de quatro, quatro, sãoprojectos, nas áreas áreas da biotecnobiotecnoempresarial da Região Centro.

A sa- contando Rainha. deinformação Contas (SIPTA). vados.

Estes projectos, em número sam marcar a Região diferença no tecido tecido em 2010 na VRI Várzea Várzea da sam a informação de um um Revisor Oficial de são nas da empresarial da Centro.

A saRainha. de Contas (SIPTA). pas emprendedoras deem alunos ou perball e em 2010 na VRI Várzea da sam marcar a diferença no tecido ritos deareferência dade actividade de Oficial vados.

Estes projectos, número informação um Revisor de quatro, são nas áreas da biotecnoempresarial da Região Centro.

A saRainha. de Contas (SIPTA). de quatro, são nas áreas da biotecno- Rainha. empresarial da Região Centro. A sa- ede Contas (SIPTA). fusões aquisições e de operações de professores queiram iniciar Rainha. de quatro, sãoque nas áreas da biotecnoempresarial da Região Centro. de A sade Contas (SIPTA).

COIMBRA: Ciências financiamento.

COIMBRA: Luminária Luminária com com tecnologia tecnologia LED LED na na Faculdade Faculdade de Ciências ee Tecnologia Tecnologia actividade empresarial.

COIMBRA: COIMBRA: Luminária Luminária com com tecnologia tecnologia LED LED na na Faculdade Faculdade de de Ciências Ciências ee Tecnologia Tecnologia A Coldkit, fabricante nacional de COIMBRA: Luminária com tecnologia LED na Faculdade de Ciências e Tecnologia materiais isolantes para o sector COIMBRA: Luminária com tecnologia LED na Faculdade de Ciências e Tecnologia agro-alimentar, de restauração e hotelaria juntou-se à iniciativa, contribuindo com os painéis que perEMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO mitiram fazer as divisórias nas salas.

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TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo

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EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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Guarda incentiva criação de mini empresas

Guarda incentiva Guarda incentiva Guarda incentiva criação de mini Guarda incentiva Guarda incentiva criação de mini criação de mini empresas criação de mini empresas criação de mini empresas empresas empresas empresas Abrantes junta empresários ibéricos do azeite

Raposo Bernardo eleita firma do ano pela FI

Microprodução de 2010 goza de tarifa bonificada

EMPREENDEDORISMO

O EMPREENDEDORISMO INSTITUTO Politécnico da Guarda UMA luminária com tecnologia LED (Light Emitting Diode), desenvolvida pela Arquiled em parceira com o Instituto de Sistemas e O EMPREENDEDORISMO INSTITUTO Politécnico da Guarda Robótica da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra e a EDP, permite reduzir os consumos em mais de 50% EMPREENDEDORISMO lançou o projecto projecto Policasulos, que O INSTITUTO Politécnico da lançou o Policasulos, que EMPREENDEDORISMO O INSTITUTO Politécnico da Guarda Guarda lançou o projecto Policasulos, que com melhoria substancial da qualidade da iluminação. A tecnologia está em fase de experimentação ENERGIASedifício RENOVÁVEIS Foto/DR da FCTUC . consiste em mini incubadoras emO INSTITUTO Politécnico da Guarda Guarda consiste em mini incubadoras emO INSTITUTO Politécnico da lançou o projecto Policasulos, que consiste em mini incubadoras emO INSTITUTO Politécnico da Guarda presariais localizadas em antigas saAS CANDIDATURAS à microprodulançou o projecto Policasulos, que consiste em mini incubadoras empresariais localizadas em saO INSTITUTO Politécnico da Guarda lançou oem projecto Policasulos, que consiste mini incubadoras empresariais localizadas em antigas antigas sação que em Fevereiro de 2010 ficalançou oem projecto Policasulos, que las agora de consiste mini incubadoras empresariais localizadas em salas de de aula, aula, agora dotadas de imobiimobiconsiste mini dotadas incubadoras emlançou oem projecto Policasulos, que presariais localizadas em antigas antigas salas de aula, agora dotadas de imobiram em situação de pré-registo já se consiste em mini incubadoras emliário algum equipamento de mopresariais localizadas em antigas antigas saliário algum equipamento mopresariais localizadas em salas de eeeaula, agora dotadas de de imobiconsiste em mini incubadoras empodem registar, devido à abertura da liário algum equipamento de mopresariais localizadas em antigas sado a que se possam aí instalar equilas deque aula, agora dotadas de de imobinova fase de registo, informou a liário algum equipamento de modo aade se possam aí instalar equilas agora dotadas de imobipresariais localizadas em antigas saliário eeaula, algum equipamento modo que se possam aí instalar equilas adeemprendedoras agora dotadas de de imobiADENE – Agência para a Energia. pas de alunos ou liário eeaula, algum equipamento modo que se possam aí instalar equiliário algum equipamento de mopas emprendedoras de alunos ou las de aula, agora dotadas de imobido a que se possam aí instalar equipas emprendedoras de alunos ou DESENVOLVIMENTO OCEANOS ploração científica das profundezas de de lama recifespelo de coral A tarifa 2010e fixada Decre-do Golfo liário e algum equipamento de moprofessores que queiram iniciar do a que se possam aí instalar equipas emprendedoras de alunos ou do a que se possam aí instalar equiprofessores queiram iniciar liário e algumque equipamento de mopas emprendedoras de alunos ou to-Lei 118-A/2010 de 25 de Outubro professores que queiram iniciar dos nossos oceanos serão aplicados de Cádis, importantes locais de biodo a que se possam aí instalar equiactividade empresarial. pas emprendedoras de alunos ou prevê o pagamento de 400 euros/pas alunos ou professores que queiram iniciar actividade doCÂMARA a emprendedoras que seempresarial. possam aíde instalar equiactividade empresarial.

Aconferência UNIVERSIDADE detopo Aveiro (UA) A de Abrantes ealunos aBRIDGES Associana definição de estratégias para u- durante diversidade potencialmente pas emprendedoras de ou MWh, os primeiros oito a- afectaA Universidade de Coimbra será palco da 2011, científica de mundial no domínio da Arte Matemática, que A Coldkit, fabricante nacional de professores que queiram iniciar actividade empresarial. professores que queiram iniciar A Coldkit, fabricante nacional de actividade empresarial. pas emprendedoras deAr alunos ou A Coldkit, fabricante nacional de associou-se a 39 instituições europeção Centro Comercial Livre proma gestão sustentada dos recursos dos por actividades humanas. nos, valor que passa para 240 euros/tem em George Hart, autor da escultura da imagem, o seu expoente máximo.

O objectivo é criar pontes entre a Matemática e a Arte. professores que queiram iniciar materiais isolantes para o sector actividade empresarial.

A fabricante nacional de actividade empresarial. materiais isolantes para o sector A Coldkit, Coldkit, fabricante nacional de ias para estudar os ecossistemas ma- marítimos”, explica aFoto/DR professores que queiram MWh nos O sete anos seguintes. materiais isolantes para o iniciar sector movem o Encontro do Azeite UA em comuprojecto Hermione, financiado actividade agro-alimentar, deIbérico restauração A Coldkit, Coldkit,empresarial. fabricante nacional deee A fabricante nacional de materiais isolantes para o sector A portaria assinada pelo secretáagro-alimentar, de restauração actividade empresarial. agro-alimentar, de restauração e rinhos profundos da margem contide 25 a 27 de Fevereiro.

O objectivo é nicado. pelo VII Programa Quadro da CoA Coldkit, fabricante nacional de hotelaria juntou-se à iniciativa, conmateriais isolantes para o sector rio de Estado da Energia e da Inovaagro-alimentar, deà para restauração materiais isolantes o sector hotelaria iniciativa, conagro-alimentar, de restauração A Coldkit, fabricante nacional deee nental europeia e os impactes a que debater o juntou-se sector com os agentes ecoA UA é responsável pelos estudos missão Europeia, termina em 2012, hotelaria juntou-se à para iniciativa, conção, Carlos Zorrinho, “permite que materiais isolantes oque sector tribuindo com os painéis peragro-alimentar, de restauração e hotelaria juntou-se à iniciativa, conagro-alimentar, depainéis restauração e tribuindo com os perhotelaria juntou-se à para iniciativa, conmateriais isolantes oque sector todos osmas interessados na microproestão sujeitos devido às alterações nómicos e o estabelecimento de parda biodiversidade dos desfiladeiros a investigação não vai esgotartribuindo com os painéis que peragro-alimentar, de restauração e mitiram fazer nas hotelaria juntou-se à iniciativa, iniciativa, conhotelaria juntou-se à contribuindo comas osdivisórias quesalas. per-e dução que estavam numa situação mitiram fazer as nas agro-alimentar, depainéis restauração climáticas e àcom acção do homem. cerias que potenciem o desenvolvisubmarinos da margem oeste (Nazase aqui e opode abrir novas linhas de mitiram fazer as divisórias divisórias nas salas. salas. hotelaria juntou-se à iniciativa, conUMA luminária tecnologia LED (Light Emitting Diode), desenvolvida pela Arquiled em parceira com Instituto de Sistemas tribuindo com os painéis que permitiram fazer fazer asosdivisórias divisórias nas salas. deem pré-registo e que obtenham o re- ee tribuindo comas painéis quesalas. per- UMA luminária com tecnologia LED (Light Emitting Diode), desenvolvida pela Arquiled mitiram nas parceira com ooacrescenta Instituto de Sistemas hotelaria juntou-se à iniciativa, con“Os resultados obtidos nesta exmento desta fileira na Ibéria. ré, Setúbal e Cascais) e dos vulcões pesquisa, ainda a UA. UMA luminária com tecnologia LED (Light Emitting Diode), desenvolvida pela Arquiled em parceira com Instituto de Sistemas e tribuindofazer com osdivisórias painéis quesalas. per-2020Robótica atéreduzir ao com final de 2010, benefiinvestigação e a inovação até 2020”. gia e Perspectivas Financeiras ESTRATÉGIA da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra e Arquiled a EDP,gisto permite os consumos em mais de 50% mitiram UMA luminária com tecnologia LED Emitting Diode), pela em o de Sistemas ee mitiram fazer as divisórias nas UMA luminária com tecnologia LEDee (Light (Light Emitting Diode), desenvolvida desenvolvida pelaque em parceira parceira com o Instituto Institutoem dedemais Sistemas Robótica da de Ciências Tecnologia da Universidade de Coimbra ee Arquiled aa EDP, permite os consumos de 50% tribuindofazer comas painéis nas quesalas. per- 2013, ciem dareduzir tarifa Diogo Vasconcelos, defendeu após promovido pela UniversiRobótica da Faculdade Faculdade de da Ciências Tecnologia da Universidade de está Coimbra EDP, permite reduzir osbonificada consumos em deFoto/DR 50% mitiram asosdivisórias nas salas. com substancial qualidade da iluminação.

A tecnologia em fase de experimentação edifício da FCTUC . 2010, UMAmelhoria luminária com tecnologia tecnologia LEDe (Light (Light Emitting Diode), desenvolvida pela Arquiled em parceira parceira com o Instituto Instituto de mais Sistemas UMA luminária com LED Emitting Diode), desenvolvida pela Arquiled em com o de Sistemas ee Robótica da Faculdade de Ciências Tecnologia da Universidade de Coimbra e a EDP, permite reduzir os consumos em mais de 50% Robótica Faculdade de da Ciências e Tecnologia da Universidade dena Coimbra e a EDP, permite reduzir os consumos em mais deFoto/DR 50% com melhoria substancial qualidade iluminação.

A está em fase de da .. à que superior em edifício 20 euros/MWh “oda deve mobilizar próxima dade Técnica deda Lisboa.

A PROMOÇÃO competitividade, mitiramda fazer as divisórias nas salas.

Foto/DR com substancial da qualidade daBEI iluminação.

A tecnologia tecnologia em fase de experimentação experimentação edifício da FCTUC FCTUC UMAmelhoria luminária com tecnologia LEDe (Light Emitting Diode), desenvolvida pela Arquiled em parceira com o Instituto de mais Sistemas e Robótica da Faculdade Faculdade deperdeu Ciências Tecnologia daseus Universidade de está Coimbra EDP, permite reduzir os consumos consumos em deFoto/DR 50% entrará em vigor emda 2011, ainda década osda para “Durante a crise, asubstancial Europa desenvolvimento e sustentabilidade, Robótica da de Ciências e Tecnologia Universidade de Coimbra ee aaaEDP, permite reduzir os em mais de 50% com melhoria substancial da qualidade da iluminação. iluminação.

Ainvestimentos tecnologia está em fase de experimentação experimentação edifício da FCTUC . que Foto/DR com melhoria da qualidade da A tecnologia está em fase de edifício FCTUC .

UMA luminária com tecnologia LEDe (Light Emitting Diode), desenvolvida pelae Arquiled em parceira com o Institutoem de mais Sistemas e Robótica da Faculdade de da Ciências Tecnologia da Universidade de está Coimbra a EDP, permite reduzir os consumos deFoto/DR 50% obtenham o certificado de exploinovação e as infraestruturas do fude postos de trabalho e objectivos máximos da Estratégia seis milhões com melhoria substancial qualidade da iluminação.

A tecnologia em fase de experimentação edifício da FCTUC .

Foto/DR com melhoria substancial da qualidade da iluminação. A tecnologia está em fase de experimentação edifício da FCTUC .

Robótica da de um Ciências da Universidade Coimbra e a EDP, permite reduzirno os próximo consumos em mais deFoto/DR 50% ração apenas ano”. turo, como as Aredes dedebanda larga, daFaculdade ordem de bi- e Tecnologia Europa 2020, reside no investimento um rendimento com melhoria substancial da qualidade da iluminação. tecnologia está em fase de experimentação edifício da FCTUC .

A microprodução, microgeradedaforma a tornar-se maisestá competitiliãojornais de euros”, referiu Diogo Vasconem investigação, inovação e formaFoto/DR com substancial da qualidade iluminação.

A tecnologia em fase de experimentação edifício daou FCTUC .

O Suplemento faz parte integrante dos OJE,melhoria em produzir electriciva de futuro. Assim, a Europa não ção consiste ção de quadros de forma a alcançar celos, presidente da Associação Por- Redacção Fotografia O Mirante e Vida Económica maiores níveis de crescimento e pro- tuguesa para o Desenvolvimento das deve absorver o emprego perdido dade para venda à EDP em instalaAlmerinda Romeira Machado de de baixa tensão e pequena po-do Golfo neste período de científica crise mas das antes in- ções Victor (APDC), reiterandutividadeDESENVOLVIMENTO e a baixar o desemprego Telecomunicações OCEANOS profundezas lama e recifes de coral e Vítorcentivar Norinha ploração OCEANOS ploração científica das profundezas de lama recifes coral do tência. A garantida a criação deoceanos empregos mais de “reforço dos em toda aDESENVOLVIMENTO Europa – esta foiDirector a princi- do a necessidade DESENVOLVIMENTO OCEANOS ploração científica das profundezas de rentabilidade lama eeimportantes recifesé de de coral dodeGolfo Golfo dos nossos serão aplicados de Cádis, locaisdo bioLuís Pimenta DESENVOLVIMENTO OCEANOS ploração científica das profundezas de lama e recifes de coral Golfo pela tarifa subsidiada pelo Estado. pal conclusão do seminário Estraté- fundos destinados à ligação entre a qualificados”. dos nossos oceanos serão aplicados de Cádis, importantes locais de biodos nossos oceanos serão aplicados de Cádis, importantes locais de bioA UNIVERSIDADE de Aveiro (UA) A DESENVOLVIMENTO CÂMARA de Abrantes e a Associana definição de estratégias para udiversidade potencialmente afectaArte Comercial Director OCEANOS ploração científica das profundezas de lama e recifes de coral do Golfo dos nossos nossos oceanosdas serão aplicados de Cádis, importantes locaisdode deGolfo bioDESENVOLVIMENTO OCEANOS ploração científica profundezas lama eimportantes recifes de coral dos oceanos serão aplicados de Cádis, locais bioA UNIVERSIDADE de Aveiro (UA) A CÂMARA de Abrantes e a Associana definição de estratégias para udiversidade potencialmente afectaEditora-executiva A DESENVOLVIMENTO CÂMARA de Abrantes Abrantes a AssociaAssociaA OCEANOS UNIVERSIDADE de Aveiro Aveiro (UA) na definição definição de estratégias estratégias para u-Pereira diversidade potencialmente afectaCarlos Hipólito ma João -Cádis, 217 922 088 ploração científica das profundezas de lama eimportantes recifes dehumanas. coral dode Golfo a 39 instituições europeção Centro Comercial Aree Livre pro- associou-se gestão sustentada dos recursos dos por actividades dos nossos oceanos serão aplicados de locais bioA UNIVERSIDADE de (UA) A CÂMARA de a na de para udiversidade potencialmente afectados nossos oceanos serão aplicados de Cádis, importantes locais de bioA UNIVERSIDADE de Aveiro (UA) A CÂMARA de Abrantes e Livre a Associana definição de estratégias para u- jpereira@oje.pt diversidade potencialmente afectaassociou-se aa 39 europeção Centro Comercial Ar proma gestão sustentada dos recursos dos por actividades Helena Rua Marta Simões marítimos”, dos nossos oceanos aplicados locais bioção Centro Comercial Ar Livre pro- ias associou-se 39 instituições instituições europema gestão sustentada dos recursos dos por actividades humanas. ploração científica das profundezas de lama eimportantes recifes dehumanas. coral dode Golfo para estudar ecossistemas mamovem o Encontro Ibérico Azeite explica aserão UA comuOCádis, projecto Hermione, financiado A DESENVOLVIMENTO CÂMARA de Abrantes Abrantes ado AssociaA OCEANOS UNIVERSIDADE de Aveiro Aveiro (UA) na definição definição de estratégias estratégias para u- diversidade diversidade potencialmente afectaUNIVERSIDADE de (UA) A CÂMARA de a Associana de para upotencialmente afectaassociou-se a 39 os instituições europeção Centro Comercial Aree Livre pro- A ma gestão sustentada dosem recursos dos por actividades humanas. ias para estudar os ecossistemas mamovem o Encontro Ibérico Azeite marítimos”, explica aaserão UA em comuO projecto Hermione, financiado A de Aveiro (UA) A CÂMARA de Abrantes ado Associana definição de estratégias para u- pelo diversidade potencialmente afectamovem o Ibérico do Azeite ias UNIVERSIDADE paraprofundos estudar os ecossistemas ma- nicado. marítimos”, explica UA em comuOCádis, projecto Hermione, financiado dos nossos sustentada oceanos aplicados de importantes locais de bioda margem contide 25Centro a 27 deComercial Fevereiro.

Oeobjectivo VIIactividades Programa Quadro da Coção Ar Livre proassociou-se a 39 39 os instituições europema gestão sustentada dosem recursos dos por actividades humanas. ias para estudar os ecossistemas mamovem o Encontro Encontro Ibérico do Azeite marítimos”, explica a UA UA em comuO projecto Hermione, financiado associou-se a instituições europeção Centro Comercial Ar Livre pro-é rinhos ma gestão dos recursos dos por humanas. ias para estudar ecossistemas mamovem o Encontro Ibérico do Azeite marítimos”, explica a comuO projecto Hermione, financiado rinhos profundos da margem contide 25 a 27 de Fevereiro.

O objectivo é nicado. pelo VII Programa Quadro da Coassociou-se a 39 os instituições europeção Centro Comercial Ar Livre proma gestão sustentada dosem recursos dos por actividades humanas. de 25 a 27 de Fevereiro.

O objectivo é rinhos profundos da margem continicado. pelo VII Programa Quadro da CoA UNIVERSIDADE de Aveiro (UA) A CÂMARA de Abrantes e a Associana definição de estratégias para udiversidade potencialmente afectanental europeia e os impactes a que debater sector com os agentes ecoA UA é responsável pelos estudos missão Europeia, termina em 2012, movem o Encontro Ibérico do Azeite ias para estudar ecossistemas mamarítimos”, explica a UA comuO projecto Hermione, financiado rinhos profundos da margem contide 25 a 27 de Fevereiro.

O objectivo é nicado. pelo VII Programa Quadro da Coparaprofundos estudar osda ecossistemas ma- marítimos”, movem o Encontro Ibérico do Azeiteé ias explica a UA em comu- pelo O projecto Hermione, financiado rinhos margem conti25 a 27 de Fevereiro.

Oagentes objectivo nicado.

VII Programa Quadro da2012, Conental europeia e os impactes a que debater o sector com os ecoA UA é responsável pelos estudos missão Europeia, termina em de Contas Gestores nais OJE, de ias para estudar os ecossistemas mamovem o Encontro Ibérico do Azeite marítimos”, explica a UA em comuO projecto Hermione, financiado debater sector com os agentes econental europeia e os impactes a que A UA é responsável pelos estudos missão Europeia, termina em 2012, associou-se a 39devido instituições europeção25 Livre ma gestão sustentada dos recursos dos actividades humanas. às alterações nómicos oComercial estabelecimento de proparbiodiversidade dos pelos desfiladeiros mas aVII investigação não vaiem esgotarde 25Centro a 27 27 de Fevereiro.

Oagentes objectivo rinhossujeitos profundos da margem continicado. pelopor VII Programa Quadro da2012, Corinhos profundos margem contide a de Fevereiro.

O objectivo nicado. pelo Programa Quadro da Conental europeia e da os impactes aFotografia que da debater oesector com Redacção osAr eco-éé estão A UA é responsável estudos missão Europeia, termina Alexandra Pinto - 217922096 estão sujeitos devido às alterações nómicos o estabelecimento parda biodiversidade dos desfiladeiros mas aaVII investigação não vai esgotarrinhos profundos da margem contide 25 aque 27 de Fevereiro. objectivo nicado. pelo Programa Quadro da2012, Conómicos o estabelecimento de parestão sujeitos devido às alterações da A biodiversidade dos desfiladeiros mas investigação não vai esgotarias para estudar os ecossistemas movem ooeeeEncontro Ibérico dode Azeite marítimos”, explica a UA emestudos comuO projecto Hermione, financiado e à acção do homem. cerias desenvolvisubmarinos da margem oeste (Naza- se aqui e pode abrir novas linhas de debater sector com osoOagentes agentes eco-é climáticas nental europeia os impactes a maque A UA éé responsável responsável pelos estudos missão Europeia, termina em nental europeia ee os impactes a que debater sector com os ecoUA pelos missão Europeia, termina em 2012, estão sujeitos devido às alterações nómicos opotenciem estabelecimento de parda biodiversidade dos desfiladeiros mas a217 investigação não vai esgotarVictor Machado Almerinda Romeira Isabel Silva 922 094 climáticas ee àà acção do homem. cerias que potenciem o desenvolvisubmarinos da margem oeste (Nazase aqui ee pode abrir novas linhas de nental europeia e os impactes a que debater o sector com os agentes ecoA UA é responsável pelos estudos missão Europeia, termina em 2012, cerias que potenciem o desenvolviclimáticas acção do homem. submarinos da margem oeste (Nazase aqui pode abrir novas linhas de “Os resultados obtidos nesta exmento desta fileira na Ibéria. ré, Setúbal e Cascais) e dos vulcões pesquisa, acrescenta ainda a UA. rinhos profundos da margem contide 25 a 27 de Fevereiro.

O objectivo é nicado. pelo VII Programa Quadro da Conómicos e o estabelecimento de parestão sujeitos devido às alterações da biodiversidade dos desfiladeiros mas a investigação não vai esgotarclimáticas à acção acção doàs homem. cerias que que potenciem o Norinha desenvolvisubmarinos da margem margem oesteMaria (Nazasedeaqui aqui pode abrir novas linhas de e Vítor Tavaresmas Almeida - 217 abrir 922 091 sujeitos devido alterações da nómicos e opotenciem estabelecimento de par- estão biodiversidade dos desfiladeiros a investigação não vailinhas esgotarclimáticas ee à do homem. cerias o desenvolvisubmarinos da oeste (Nazase ee pode novas de “Os resultados obtidos nesta exmento desta fileira na Ibéria. ré, Setúbal e Cascais) e dos vulcões pesquisa, acrescenta ainda a UA. estão sujeitos devido às alterações nómicos e o estabelecimento de parda biodiversidade dos desfiladeiros mas a investigação não vai esgotarmento que desta fileira naosIbéria.

Ibéria.

“Os resultados resultados obtidos nesta ex- submarinos ré, A Setúbal eda Cascais) epelos dos estudos vulcões pesquisa, acrescenta ainda em a UA. UA. nental europeia e os impactes a que debater o sector com agentes eco- climáticas UA é responsável missão Europeia, termina 2012, Tiago Loureiro 217 922 095 cerias que potenciem o desenvolviclimáticas e à acção do homem. submarinos da margem oeste (Nazase aqui e pode abrir novas linhas “Os obtidos nesta exmento desta fileira na ré, Setúbal e Cascais) e dos vulcões pesquisa, acrescenta ainda a e à acção do homem. cerias potenciem o desenvolvimargem oeste (Nazase aqui e pode abrir novas linhas de “Os resultados obtidos nesta ex- ré, Setúbal e Cascais) e dos vulcões pesquisa, acrescenta ainda a UA. de mento desta fileira na Ibéria. e à acção doàs homem. cerias oArte desenvolvisubmarinos margem oeste (Naza- se aqui e pode abrir não novas DirectorexComercial mento que desta fileira na na Ibéria.

Ibéria.

“Os sujeitos resultados obtidos nesta ré, biodiversidade Setúbal eedaCascais) Cascais) dos vulcões vulcões pesquisa, acrescenta ainda aesgotarUA. de estão devido alterações nómicos e opotenciem estabelecimento de par- climáticas da dos eedesfiladeiros mas a investigação vailinhas “Os resultados obtidos nesta ex- ré, mento desta fileira Setúbal dos pesquisa, acrescenta ainda a UA. Joãonesta Pereiraex- 217 922 Hipólito Tiragem Total “Os resultados obtidos mento que destapotenciem fileira Carlos na Ibéria. ré, 088 Setúbal edaCascais) e oeste dos vulcões pesquisa, acrescenta ainda linhas a UA. de e à acção do homem. cerias o desenvolvi- climáticas submarinos margem (Naza- se aqui e pode abrir novas

UA em exploração europeia

UE deve apostar na inovação Abrantes junta Abrantes junta Abrantes junta Abrantes junta empresários Abrantes junta Ficha Técnica empresários empresários Abrantes junta empresários Abrantes junta ibéricos do azeite empresários ibéricos do azeite ibéricos do azeite empresários ibéricos do azeite empresários ibéricos do azeite ibéricos do ibéricos do azeite azeite

UA em exploração europeia UA em exploração europeia UA em exploração europeia UA em exploração europeia

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PME

NEWS Marta Simões jpereira@oje.pt 81 000 exemplares “Os resultados obtidos nesta ex- ré, Setúbal e Cascais) e dos vulcões pesquisa, acrescenta ainda a UA. mento desta Luís Simões introduzfileira factura na Ibéria. electrónica e acelera pagamentos O Suplemento faz parte integrante dos jornais OJE, Fotografia O Mirante e Vida Económica Redacção OO Suplemento faz parte integrante dos jornais OJE, Suplemento faz integrante dos OECOSSISTEMA Suplemento faz parte parte integrante dos jornais jornais OJE, OJE, Almerinda Romeira Victor Redacção Fotografia Machado OO Mirante ee Vida Económica Redacção Fotografia Mirante Vida Económica DE INOVAÇÃO Suplemento faz parte parte integrante dos jornais jornais OJE, OJE, Redacção Fotografia e Vida Económica OOAVANÇA Suplemento faz integrante dos Director e Vítor NA O Mirante Norinha Almerinda Romeira Victor Machado Almerinda Romeira Victor Machado OREGIÃO Suplemento faz parte integrante dos jornais OJE, Redacção Fotografia O Mirante Mirante e Vida Vida Económica CENTROO Almerinda Romeira Victor Machado Redacção Fotografia e Económica Luís Director ee Vítor Norinha Director Vítor Norinha Redacção Fotografia O Mirante e Pimenta Vida Económica Almerinda Romeira Victor Machado Director e Vítor Norinha Almerinda Romeira Victor Machado Arte Comercial Director Luís Pimenta O Suplemento faz parte integrante dos jornais OJE, Luís Pimenta Almerinda Romeira Victor Machado Director ee Vítor Norinha Luís Pimenta Director Vítor Norinha Editora-executiva Carlos Hipólito João Pereira - 217 922 088 Arte Comercial Director Redacção Fotografia O Mirante e Vida Económica Comercial Director Arte Director e VítorArte Norinha Luís Pimenta Comercial Director Luís Pimenta Helena Rua Marta Simões jpereira@oje.pt Editora-executiva Carlos Hipólito João Pereira -- 217 Almerinda Romeira Victor Machado Editora-executiva CarlosArte Hipólito JoãoDirector Pereira Comercial 217 922 922 088 088 Luís Pimenta Arte Comercial Director Editora-executiva Carlos Hipólito João Pereira - 217 922 088 Helena Rua Marta Simões jpereira@oje.pt Director eCarlos VítorArte Norinha Helena Rua Marta Simões jpereira@oje.pt Comercial Director Editora-executiva Hipólito João Pereira 217 Helena Rua Marta Simões jpereira@oje.pt Editora-executiva Carlos Hipólito João Pereira - 217 922 922 088 088 Luís Pimenta Editora-executiva Carlos João Pereira - 217 922 088 Helena Marta Simões jpereira@oje.pt Helena Rua Rua Marta Hipólito Simões jpereira@oje.pt Arte Comercial Director Helena Rua Marta Simões jpereira@oje.pt

Ficha Técnica Ficha Ficha Técnica Técnica Ficha Técnica Ficha Técnica Ficha Técnica

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

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TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo

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EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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Editora-executiva Helena Rua

Carlos Hipólito Marta Simões

João Pereira - 217 922 088 jpereira@oje.pt

Estado 2011. A formação decorrerá nos dias 8 e 9 de Fevereiro, em Lisboa e no Porto, respectivamente.

De acordo com Carla Matos, manager da PwC, “a entrada em vigor do OE/2011, veio alterar as disposições do Código Contributivo”. Neste sentido, a PwC irá apresentar as implicações e soluções deste novo contexto. A formação é dirigida pela especialistas fiscais da PwC, Carla Matos PWC e Alexandra Nunes.

PWC

OE OE ee Código Código OE e Código alvo Contributivo Contributivo alvo OE e Código OE e Código Contributivo de OE eformação Código alvo de formação Contributivo alvo Contributivo alvo de formação Contributivo alvo de formação de formação formação de Cantanhede lança prémio de inovação

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A formação decorrerá nos dias 8 e 9 Fevereiro, em Estado 2011.

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De acordo com Carla Matos, manLisboa e no Porto, respectivamente.

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Alexandra Nunes.

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A formação é dirigida pela especialistas fiscais da PwC, Carla Matos eecialistas Alexandra Nunes. fiscais da PwC, Carla Matos Alexandra Nunes. que pretende impulsionar a inovacialistas fiscais da PwC, Carla Matos Alexandra Nunes.

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EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO O EMPREENDEDORISMO CRÉDITO Agrícola, a Biocant – AsO EMPREENDEDORISMO CRÉDITO Agrícola, a Biocant – AsVIDEOJOGOS EMPREENDEDORISMO sociação de Transferência de TecnoEMPREENDEDORISMO O CRÉDITO Agrícola, a Biocant – Associação de Transferência de Tecno-

O CRÉDITO Agrícola, a – Aslogia ee aa Ad ELO de sociação de Transferência Transferência de TecnoTecnoO CRÉDITO Agrícola, a Biocant Biocant Asde logia Ad ELO – – Associação Associação de– DeDeAsociação EMPRESA portuguesa de de desenvolO CRÉDITO Agrícola, a Biocant – Associação de Transferência de Tecnosenvolvimento Local da Bairrada O CRÉDITO Agrícola, a Biocant – DeAs-ee logia e a Ad ELO – Associação de sociação de Transferência de Tecnologia e a Ad ELO – Associação de Desenvolvimento Local da Bairrada vimento de videojogos Biodroid ensociação de Transferência de TecnoMondego lançaram o Prémio Inovalogia ea a Ad Ad ELOLocal – Associação Associação de De-e Mondego lançaram o Prémio Inovasociação de Transferência de Tecnologia e ELO – de Desenvolvimento da Bairrada Mondego lançaram o Prémio Inovatrou na lista de nomeados dosde Interlogia e a Ad ELO – Associação Deção e Empreendedorismo. senvolvimento Local da Bairrada Mondego lançaram o Prémio Prémio Inovalogia a Ad ELOLocal – Associação de De-ee senvolvimento da Bairrada Mondego lançaram o Inovação e eEmpreendedorismo. national Mobile Gaming Awards senvolvimento Local da Bairrada Bairrada e Trata-se de um concurso bianual, Mondego lançaram o Prémio Inovação e Empreendedorismo.

Trata-se de um concurso bianual, senvolvimento Local da Mondego lançaram o Prémio Inova-e ção e Empreendedorismo.

Trata-se de um concurso bianual, (IMGA) com o jogo deodesporto BillaMondego lançaram Prémio que pretende impulsionar a InovainovaçãoTrata-se epretende Empreendedorismo. que impulsionar a inovaMondego lançaram o Prémio Inovação e Empreendedorismo. de um concurso bianual, que pretende inovabong Surf Trip,impulsionar desenvolvidoa com a Empreendedorismo. ção eepretende o empreendedorismo.

Trata-se de concurso que impulsionar a inovainovação o empreendedorismo.

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Billabong Worlwide para as plataTrata-se de um concurso bianual, que impulsionar a ção eepretende o empreendedorismo. que pretende impulsionar a inovainovaTrata-se de um concurso bianual, ção o iPhone empreendedorismo. formas e iPad. que pretende impulsionar a inovação e o empreendedorismo. ção e o empreendedorismo. que pretende impulsionar aempreinovaÉ a primeira vez que uma ção e o empreendedorismo. çãoportuguesa e o empreendedorismo. sa entra na lista de nomeados da IMGA, considerado o maior evento da indústria de mobile games, salienta a Biodroid.

O jogo tem por base a simulação realista e divertida da prática do surf VIDEOJOGOS VIDEOJOGOS emVIDEOJOGOS diversas praias do mundo e inteVIDEOJOGOS VIDEOJOGOS gra um sistema matemático para A EMPRESA portuguesa de desenvolVIDEOJOGOS VIDEOJOGOS A EMPRESA portuguesa de desenvolgeração de ondas sempre diferentes A EMPRESA portuguesa de desenvolVIDEOJOGOS vimento de portuguesa videojogos Biodroid enA EMPRESA de desenvolvimento de videojogos enVIDEOJOGOS tendo conta a praia Biodroid onde seInterestá vimento de videojogos Biodroid entrou naem lista de nomeados A EMPRESA de desenvolvimento de portuguesa videojogos Biodroid enA EMPRESA portuguesa de dos desenvolvimento de videojogos Biodroid entrou na lista de nomeados dos Intera jogar. trou na lista de nomeados dos InterA EMPRESA portuguesa de dos desenvolnational Mobile Gaming Awards vimento de videojogos Biodroid entrou na lista de nomeados Intervimento de videojogos Biodroid entrou na lista de nomeados dos International Mobile Gaming Awards A EMPRESA portuguesa de desenvolnational Mobile Gaming Awards vimento de Biodroid en(IMGA) ovideojogos jogo de desporto Billatrou na nacom lista de nomeados dos Intertrou lista de nomeados dos International Mobile Gaming Awards (IMGA) com o jogo de desporto Billavimento de videojogos Biodroid en-a (IMGA) com o jogo de desporto Billatrou na lista de nomeados dos Interbong Surf Trip, desenvolvido com national Mobile Gaming Awards (IMGA) com o jogo jogo de desporto desporto Billanational Mobile Gaming Awards (IMGA) com o de Billabong Surf Trip, desenvolvido com aa trou na lista de nomeados dos Interbong Surf Trip, desenvolvido com national Mobile Gaming Billabong Worlwide para asAwards plata(IMGA) com o de Billabong Surf Surf Trip, desenvolvido com a (IMGA) comTrip, o jogo jogo de desporto desporto Billabong desenvolvido com a Billabong Worlwide para as platanational Mobile Gaming Awards Billabong Worlwide para as plata(IMGA) com o jogo de desporto Billaformas iPhone edesenvolvido iPad.para as com bong Surf Trip, desenvolvido com a Billabong Worlwide platabong Surf Trip, a Billabong Worlwide para as plataformas iPhone e iPad. (IMGA) com o de jogo de desporto Billa-a formas iPhone evez iPad. Gestores Contas bong Trip, desenvolvido com É a Surf primeira que umaas Billabong Worlwide para asempreplataBillabong Worlwide para plataformas iPhone e iPad. É aa Surf primeira vez que uma Alexandra Pinto -entra 217922096 bong Trip, desenvolvido com a É que uma empreBillabong Worlwide para asempreplatasa na lista de noformas iPhone eevez iPad. Éportuguesa a primeira primeira vez que uma empreformas iPhone iPad. É a primeira vez que uma empreIsabel Silva 217 922 094 sa portuguesa entra na lista de noBillabong Worlwide para as platasa portuguesa entra na lista de noformas iPhone evez iPad.considerado meados da IMGA, o a sa entra na lista de Éportuguesa a primeira primeira vez que que uma empresa É portuguesa entra na uma lista emprede nonomeados da considerado o formas iPhone evez iPad. meados da IMGA, IMGA, considerado o Éportuguesa a primeira que maior evento daentra indústria de empremobile sa entra na uma lista de nonosa portuguesa na lista de meados da IMGA, considerado o maior evento da indústria de mobile É a primeira vez que uma empremaior evento da indústria de mobile sa portuguesa entra na lista de nogames, salienta a Biodroid. meados da IMGA, considerado o maior evento evento da indústria indústria de mobile mobile meados da IMGA, considerado o maior da de games, salienta aa Biodroid. sa portuguesa entra na alista de nogames, salienta Biodroid.

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O jogo tem por base a simulação realista ee divertida da prática do surf games, salienta a Biodroid. realista divertida da prática do surf maior evento da indústria de mobile em diversas praias do mundo e inteO jogo tem por base a simulação realista divertida da prática do surf surf O jogo tem por da base a simulação realista ee divertida prática do em praias do mundo ee inteOdiversas jogo tem por base a simulação em diversas praias do mundo integames, salienta a Biodroid. gra um matemático para realista ee sistema divertida da prática do surf em diversas praias do mundo ee interealista divertida da prática do surf em diversas praias do mundo integra um sistema matemático para realista ede divertida da prática do surf gra um sistema matemático para jogo tem porsempre base a simulação geração ondas diferentes em diversas praias do mundo inteem praias do mundo ee integraOdiversas um sistema matemático para geração de ondas sempre diferentes em diversas praias do mundo e integeração de ondas sempre diferentes realista e divertida da prática do surf tendo em conta a praia onde se está gra um de sistema matemático para gra um sistema matemático para geração ondas sempre diferentes tendo em conta aa sempre praia onde se está gra um sistema matemático para tendo em conta praia onde se a jogar. em diversas praias do mundo e integeração de ondas diferentes tendo em em conta a sempre praia onde onde se está está geração deconta ondasa diferentes tendo praia se está ageração jogar. de ondas sempre diferentes a jogar. jogar. gra um matemático tendo emsistema conta a a praia praia onde se se para está a tendo conta onde está a jogar.em tendo praia onde se está a jogar. jogar.em geração deconta ondasa sempre diferentes a a jogar.em conta a praia onde se está tendo

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Tiragem Total 81 000 exemplares

SEXTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2010 SEXTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2010 QUINTA-FEIRA SEXTA-FEIRA 27de deJaneiro Janeirode de2010 2011 28

OPINIÃO OPINIÃO

RH RH RH DALILA PINTO

ANALISE OPINIÃO

III III

PMENEWS POWERED BY

▲

TRANSPORTE DE MERCADORIAS

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO ▲

EMPREENDEDORISMO

PMEs: Desenvolver o negócio PMEs: Desenvolver o negócio PMEs: Desenvolver o negócio através do Coachingo negócio PMEs: Desenvolver através do do Coaching Coaching através do Coaching N

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

é que ela não está a fazer, a comparação e o medo podem paralisar-nos. Pelo contrário équando que ela não estáasa nossas fazer, acrenças comparação eo alteramos a esse resmedo paralisar-nos. peito e podem o ponto de partida passaPelo a sercontrário “Em que alteramos nossas a esse que reséquando que eu ela estáasaempresa fazer, acrenças comparação eo é que ounão a minha acreditamos peito e o ponto de partida passa a ser “Em que medo podem paralisar-nos.

Pelo contrário possa ser oferecido ao mercado” e passamos à éimplementação que eualteramos ou a minha acreditamos quando nossas crenças a esse que rese as à empresa promoção da actividade, possa ser oferecido ao mercado” e passamos à peito e o ponto de partida passa a ser que eis que surge o retorno, traduzido em“Em volume e à promoção da actividade, éimplementação que eu ou a minha empresa acreditamos que de negócio. eisTornou-se queser surge o retorno, traduzido em volume possa oferecido aoas mercado” e passamos à habitual empresas terem estade negócio. implementação promoção daemoldurada actividade, belecida e escritae- àe muitas vezes asétraduzido empresas terem eis quemissão. surgehabitual oSerá retorno, - aTornou-se sua que suficienteem quevolume a estamisbelecida e escrita e muitas vezes emoldurada de negócio. são de uma empresa esteja à vista de todos, -para aTornou-se sua missão.

Será que éempresas suficiente que a estamishabitual que os valores e aasética que lheterem estão subsão de uma empresa esteja à vista de todos, belecida e escrita e muitas vezes emoldurada jacentes sejam postos em prática? Claro que que os valores e a ética que lhe que estão sub-para a sua missão.

Seráfunciona que é suficiente aÉmisnão.

A “coisa” não por decreto. nejacentes sejam postos emcultura prática? que são de uma empresa esteja à vista de todos, cessário incorporar uma deClaro coaching não.

A “coisa” nãopassa funciona por decreto. nepara que os valores e a ética lhe estãoÉsubna empresa, que pela que sua disponibilidacessário incorporar uma cultura de coaching jacentes sejam postos em prática?

Claro que de para aprender e por escutar as pessoas. Esna empresa, peladada sua disponibilidanão.

A “coisa”que nãopassa funciona por adecreto. É netas precisam que lhes seja oportunidade para aprender e por escutar asde pessoas.

Escessário incorporar uma cultura coaching de de escolher como mudar. tasPara precisam que lhes seja dada a oportunidana empresa, que passa pela sua disponibilidaque a missão da empresa seja colectiva de escolher como mudar. para aprender e por escutar as tornando-se pessoas. Esede não permaneça emoldurada, Para que missão empresa colectiva tas precisam lhesda seja dada aseja oportunidaapenas numa que chavão, todos os níveis (e todos, esãonão permaneça emoldurada, tornando-se de de escolher como mudar. mesmo todos) da organização devem ser apenas numa Por chavão, todos os (e todos, Para que missão da empresa seja visão colectiva mobilizados. outro lado, terníveis uma forsão todos) organização devem ser e não permaneça emoldurada, tornando-se te e mesmo inspiradora vaida ajudar a mobilizar as pesmobilizados.

Por outro lado, ter uma visão forapenas num chavão, todos os níveis (e todos, soas e conduzi-las à acção. te Mais e mesmo inspiradora vaida ajudar a mobilizar as pessão todos) organização devem ser do que nunca, hoje as organizações, sesoas e conduzi-las à acção. mobilizados.

Pordimensão, outro lado,têm ter uma visão forja qual for a sua que ser liderado que hojeeas organizações, sete e através inspiradora vai ajudar anão mobilizar as pesdasMais donunca, coaching do comando. ja qual for a sua dimensão, têm que ser liderasoas e conduzi-las à acção.

Criar ambições e estimular comportamentos dasMais através donunca, coaching do comando. do que hojeeasnão organizações, seque as sustentem, conseguindo assim focalizar Criar ambições edimensão, estimular comportamentos ja for aem suaobjectivos que ser lideraas qual pessoas detêm negócio e perforque as sustentem, conseguindo focalizar das através do palavra coaching e nãoassim do comando. mance.

Numa responsabilizá-las, toras pessoas em objectivos de negócio e perforCriar ambições e estimular comportamentos nando-as competitivas. Esse é o principal promance.

Numa palavra responsabilizá-las, torque asdosustentem, conseguindo assim focalizar duto coaching. nando-as competitivas.

Esse é o principal proas pessoas em objectivos de negócio e perforTreinar chefias como coachs, desenvolvenduto coaching. mance.

Numa palavra para responsabilizá-las, tordo as do suas capacidades aumentar e transTreinar chefias como coachs, desenvolvennando-as competitivas.

Esse é oequipas principal proformar o desempenho das suas dentro do suas capacidadesé para aumentar e transduto do coaching. de as uma organização, o primeiro passo para formar o desempenho das suas equipas dentro Treinar chefias como coachs, desenvolvenincorporar uma cultura de coaching e uma dede uma é para o primeiro passo para do as suas capacidades aumentar e transcisão queorganização, vai com certeza trazer um retorno incorporar uma culturadas de coaching uma deformar o desempenho suas equipas dentro expressivo, começando, desde logo, epela mecisão que vai com certeza trazer um retorno de uma organização, é o primeiro passo para lhoria do desempenho e aumento da produtiexpressivo, começando, desde logo, epela incorporar cultura coaching uma devidade, semuma esquecer a de maior eficácia na mereslhoria do situações desempenho e aumento da produticisão vai com certeza trazer um retorno posta que em de crise. vidade, semcomeçando, esquecer a maior na meresexpressivo, desde eficácia logo, pela posta em de crise. lhoria do situações desempenho e aumento da produti-

para o desenvolver e começamos a pensar no que é que a concorrência está a fazer e no que

vidade, sem esquecer a maior eficácia na resposta em situações de crise.

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AXAlança PMEGrande Valor e AXAlança PMEGrande Valor e AXAlança PMEGrande Valor e reforça aposta no sector empresarial reforça aposta no sector empresarial AXAlança PMEGrande e reforça aposta no sectorValor empresarial reforça aposta no sector empresarial SEGUROS

A SEGUROS AXA Portugal anunciou o lançamento de um pacote de benefícios especialmente conA SEGUROS AXA para Portugal anunciou lançamentodas de cebido responder às o necessidades um pacotee de benefícios especialmente conpequenas médias empresas (PME). cebido necessidades das A AXA Portugal anunciou o lançamento de Na áreapara dos responder serviços, oàsPME Grande Valor pequenas e médias empresas (PME). um pacote de benefícios especialmente conmaterializa-se no AXAnet Empresas (portal Na e-insurance), áreapara dos responder serviços, oàsPME Valor cebido necessidades das de na Linha deGrande Assistência materializa-se no AXAnet Empresas (portal pequenas e médias empresas (PME). exclusiva a Empresas e no Cartão Clube AXA de e-insurance), na e Linha Assistência Na áreaa dos serviços, o PMEdeGrande (acesso descontos promoções em Valor áreas exclusiva a Empresas e no Cartão Clube AXA materializa-se no AXAnet Empresas (portal (acesso a descontos promoções em áreas de e-insurance), na e Linha de Assistência exclusiva a Empresas e no Cartão Clube AXA (acesso a descontos e promoções em áreas

essenciais ao funcionamento das empresas, como combustíveis, software de gestão, entre essenciais ao funcionamento das empresas, outros). como combustíveis, software deexplica gestão,que entre Em comunicado, a seguradora as outros). essenciais ao segmento funcionamento das empresas, PME são “um de mercado estratégiEm para comunicado, a seguradora as como combustíveis, softwareactualmente, deexplica gestão,que entre co” ela, representando cerPME são “um segmento de mercado estratégioutros). ca de 30% do volume total dos seus negócios, co” para actualmente, cerEm comunicado, a seguradora explica que as com 42%ela, de representando representatividade na área Não ca desão 30% do volume total dos seus negócios, PME “um segmento de mercado estratégiVida.

A seguradora diz ainda ter disponível compara 42% de representatividade na Certif área Não co” actualmente, ceruma redeela, derepresentando cerca de 100 Agentes icaVida.

A seguradora diz ainda ter disponível ca de 30% do volume total dos seus negócios, dos em PME. uma 42% rede de representatividade cerca de 100 Agentes icacom na Certif área Não dos emA PME. Vida. seguradora diz ainda ter disponível uma rede de cerca de 100 Agentes Certif icados em PME.

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

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JL SALDANHA SANCHES O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X 70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género PUB

PARTNER EUROGROUP CONSULTING

os últimos anos, em Portugal, o coaching, actividade com mais de 25 anos nos os últimos em Portugal, o coachpaíses angloanos, saxónicos, tem tido o seu actividade com mais de 25 anos nos boom ing, e não pára de crescer o número de empaíses anglo saxónicos, tem tido o seu os últimos anos, em Portugal, o coachpresas que apresentam esta actividade no seu boom e não pára de crescer o número de eming, actividade com mais de 25 anos nos portfolio, nem o de pessoas singulares certifipresas que apresentam actividade no anglo saxónicos, tem o seu cadas, países nem mesmo o deesta pessoas semtido certificaportfolio, nem o de pessoas singulares certifiboom e não pára de crescer o número de emção a marcar presença no mercado. Mas como cadas, nem mesmo o de pessoas sem certificapresas que apresentam esta actividade no seu é habitual com todos os booms, sobreviverão çãomelhores a marcar no mercado. como portfolio, nem o de pessoas singulares certifios epresença eu aproveito, desde já,Mas para apeélarhabitual todos ospessoas booms, sobreviverão cadas, nemcom mesmo o de sem certificaà minha concorrência que trabalhe de foros melhores e eu aproveito, desde já, para apeção a marcar presença no mercado.

Mas ma competente. Só assim poderemos sercomo recoà minha concorrência que trabalhe de forélar habitual com todos os booms, sobreviverão nhecidos pelos nossos clientes, o que é a mema competente. assim poderemos ser recoos melhores e euSó aproveito, desde já, para apelhor das certificações. nhecidos pelos nossos clientes, o quena éde apanamelar minha concorrência que trabalhe forOàcoaching parece estar a tornar-se lhor das certificações. ma competente.

Só assim poderemos ser recoceia para todos os “males” das empresas, das O coaching estar aum tornar-se nhecidos nossos clientes, o quena apanameequipas epelos dosparece indivíduos, pouco àé semeceia para todos os “males” das empresas, das lhor das certificações. lhança do que aconteceu há uns anos com a equipas e dos indivíduos, um pouco à semeO coaching parece estar a tornar-se na panaformação, levando a crer que estamos perante lhança dotodos que de aconteceu hádas uns anos com a ceia para osum “males” empresas, das a substituição produto por outro.

Mas formação, levando a crer que estamos perante equipas e dos indivíduos, um pouco à semeporque será que, nestes tempos que estão a a substituição de um produto poranos outro.

Mas lhança do ser quede aconteceu com a deixar de crise paraháseuns transformarem porque será que, nestes tempos que estão a formação, levando a crer estamos perante em recessão, a oferta do que coaching continua a deixar deSir serJohn de para seum transformarem a substituição decrise um produto pordos outro. crescer?

Withmore, maisMas reem recessão, a oferta do coaching continua porque será que, nestes tempos que estão a putados coach a nível mundial, afirma, com crescer?

Sir John Withmore, um dos mais redeixar de ser de crise para se transformarem autoridade, que, onde há confusão um bom putados coacha clareza, a níveldo mundial, afirma, com em recessão, oferta coaching continua a coach introduz onde há medo dá espeautoridade, que, onde há confusão um bom crescer?

Sir John Withmore, um dos mais rerança, onde há isolamento oferece conectivicoach onde há medo dá espeputados adenível mundial, com dade eintroduz é coach capaz clareza, transformar aafirma, competição rança, onde que, há isolamento oferece conectiviautoridade, onde há confusão umque bom em colaboração.

São razões de peso para o dade é capazempresarial, de transformar a competição coach clareza, onde há medo dá espenossoeintroduz tecido como sabemos, em colaboração.

São razões de pesopequenas para que oe rança, onde há isolamento oferece conectivimaioritariamente constituído por nossoe tecido como sabemos, dade éempresas, capazempresarial, deque transformar a competição médias se confrontam cada vez maioritariamente pequenas em de por peso para que oe maiscolaboração. com o medoSão econstituído arazões incerteza, adira à oferta. médias empresas, que se confrontam cada vez nosso tecido empresarial, como sabemos, Small is beautiful, mas... recordemos “que o mais com de o medo a incerteza, adira à oferta. maioritariamente por pequenas tamanho uma econstituído empresa não determine ae isnem beautiful, recordemos “que o médias empresas, quemas... se confrontam cada vez suaSmall visão, as suas crenças” (cito ainda Sir tamanho umaEeempresa nãoadira determine a mais com de o medo a incerteza, à oferta.

John Whitmore). de que falamos quando fasua visão, nem as suas crenças” (cito ainda Sir Small is beautiful, mas... recordemos “que o lamos de crenças? Daquilo que nos faz avanJohn Whitmore).

E empresa de que falamos quando fatamanho de uma não determine a çar... ou parar!

Por exemplo quando cremos lamos de crenças?

Daquilo que nos faz avansua visão, nem as suas crenças” (cito ainda Sir que a recessão vai matar o negócio e portanto çar... oucortar parar!nas Por exemplo cremos John Epessoas, de que falamos quando favamosWhitmore). no quando seu desenvolvique a recessão vai matar o negócio portanto lamos de Daquilo que que noseofaz avanmento, nocrenças? marketing, é natural negócio vamos cortar pessoas, no seu çar... parar!nas Por exemplo cremos acabeou mesmo por morrer.

Ouquando seja,desenvolviquando o mento, no marketing, é natural que o negócio que a recessão vai matar o negócio e portanto volume do negócio é o ponto de onde partimos acabeomesmo por pessoas, morrer.

Ou seu seja, quandono o vamos cortar nas no para desenvolver e começamos adesenvolvipensar volume doamarketing, negócio é o ponto mento, no é natural que opartimos que é que concorrência estádea onde fazer enegócio no que para omesmo desenvolver e começamos a pensar acabe por morrer.

Ou seja, quandono o que é que concorrência estádea onde fazer partimos e no que volume doanegócio é o ponto

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

DE ALMEIDA DALILA PINTO PARTNER EUROGROUP CONSULTING DE ALMEIDA DALILA PINTO PARTNER EUROGROUP CONSULTING DE ALMEIDA

III III

Análise

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SEXTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2011

IV

ENTREVISTA

QUINTA-FEIRA JOSÉPME CARLOS COELHO, PRESIDENTE DA CONFEDERAÇÃO DO TURISMO PORTUGUÊS NEWS PINTO IV ANALISE 27 de Janeiro de 2011 Luís Simões introduz factura SEXTA-FEIRA IV electrónica e acelera pagamentos28 de Janeiro de 2011 ENTREVISTA Análise

“PORTUGAL ESTÁ ENTRE “PORTUGAL ESTÁ ENTRE OS 20ENTRE DESTIN “PORTUGAL ESTÁ MAIS COMPETITIVOS D MAIS COMPETITIVOS D O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

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TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

JOSÉ CARLOS PINTO COELHO, PRESIDENTE DA CONFEDERAÇÃO DO TURISMO PORTUGUÊS ▲

EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

ENTREVISTA

Domingos Cravo

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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O presidente da CTP analisa a gravidade das medidas do Código Contributivo e constata as dificuldades das PME para aceder à banca. Diz O presidente da CTP analisa aasgravidade ainda que a concretizarem-se previsõesdas de medidas do Código Contributivo e constata as recessão económica, há empresas que não vão dificuldades dasencargos.

PME para aceder banca. Diz suportar novos Deixa, noàentanto, um ainda que a concretizarem-se as previsões de sinal de esperança: há investidores atentos à recessão económica, há empresas não vão conjuntura e com capitais própriosque avultados, suportar novos com encargos.

Deixa, no entanto, um que aguardam impaciência oportunidades sinal de esperança: há investidores à de negócios, num País/destino que atentos está no top conjuntura com capitaisdo próprios 20 dos maisecompetitivos mundo.avultados, Por que aguardam com impaciência oportunidades Almerinda Romeira de negócios, num País/destino que está no top Quanto pesa omais sector turístico na criação de dois de investidores: 20 dos competitivos dogrupos mundo.

Porum a comprar nuriqueza nacional e de emprego? ma perspectiva de longo prazo (private equity) Almerinda De acordo com os dadosRomeira da Conta Satélite do e o outro numa base meramente oportunista

Turismo em 2009, no que respeita à Procura Turística, o sector representou 10% do PIB (ProQuanto pesa o sector turístico na criação de duto Interno Bruto), enquanto na óptica da riqueza nacional e de emprego? oferta o Valor Acrescentado Gerado pelo TurisDe acordo com os dados da Conta Satélite do mo (VAGT) contribuiu em 4,8% para o VAB da Turismo em 2009, no que respeita à Procura economia, representando uma das principais Turística, o sector representou 10% do PIB (Proactividades económicas do País e responsável duto Interno Bruto), enquanto na óptica da por muitos milhares de postos de emprego. oferta o Valor Acrescentado Gerado pelo Turismo (VAGT) contribuiu em 4,8% para o VAB da Como está a saúde das empresas turísticas do economia, representando uma das principais ponto de vista da sustentabilidade do negócio? actividades económicas do País e responsável Vivemos uma conjuntura difícil que afecta topor muitos milhares de postos de emprego. dos os sectores da economia. As empresas estão a envidar todos os esforços para resistir o meComo está a saúde das empresas turísticas do lhor possível para ultrapassar estes tempos ponto de vista da sustentabilidade do negócio? conturbados.

Vivemos uma conjuntura difícil que afecta todos os sectores da economia. As empresas estão Como está a tesouraria das empresas? a envidar todos os esforços para resistir o meEncontram-se em algum stress, sobretudo no lhor possível para ultrapassar estes tempos caso das empresas que se encontram mais deconturbados. pendentes de um menor número de mercados emissores, segmentos de mercados, motivações Como está a tesouraria das empresas? da procura, operadores turísticos, etc.

Encontram-se em algum stress, sobretudo no caso das empresas que se encontram mais deE o recurso ao crédito bancário? pendentes de um menor número de mercados O acesso está difícil, sobretudo no caso das emissores, segmentos de mercados, motivações PME’s e das start-up’s. Face à conjuntura acda procura, operadores turísticos, etc. tual, os bancos estão mais prudentes, exigindo mais capitais próprios dos investidores. É imE o recurso ao crédito bancário? portante que as empresas possuam um Balanço O acesso está difícil, sobretudo no caso das sólido, um histórico de saudável relacionamenPME’s e das start-up’s. Face à conjuntura acto e demonstrem criatividade para enfrentar as tual, os bancos estão mais prudentes, exigindo adversidades, convertendo ameaças em oportumais capitais próprios dos investidores. É imnidades e pontos fracos em pontos fortes. portante que as empresas possuam um Balanço sólido, um histórico de saudável relacionamenDo que sabe, há muito investimento turístico to e demonstrem criatividade para enfrentar as planeado para 2011 em Portugal, ou de empreadversidades, convertendo ameaças em oportusas portuguesas no mundo? nidades e pontos fracos em pontos fortes.

Existem alguns investidores atentos à conjuntura e com capitais próprios avultados, que Do que sabe, há muito investimento turístico aguardam com alguma impaciência oportuniplaneado para 2011 em Portugal, ou de empredades de negócios. Podemos dizer que existem sas portuguesas no mundo?

Existem alguns investidores atentos à conjuntura e com capitais próprios avultados, que aguardam com alguma impaciência oportuni-

(vulture funds). Contudo, fruto da situação a que se assiste, a aversão ao risco é ainda elevadois grupos de investidores: um a comprar nuda pelo que a selectividade é bastante maior ma perspectiva de longo prazo (private equity) que no passado, focando-se a atenção sobretue o outro numa base meramente oportunista do em activos “valiosos”, localizados em zonas (vulture funds). Contudo, fruto da situação a prime, isto é, o produto certo na localização que se assiste, a aversão ao risco é ainda elevaadequada. Algumas destas transacções far-seda pelo que a selectividade é bastante maior -ão sobretudo através da compra aos liquidaque no passado, focando-se a atenção sobretutários ou através da compra directa de crédito do em activos “valiosos”, localizados em zonas junto dos bancos financiadores, quase sempre prime, isto é, o produto certo na localização com desconto. adequada. Algumas destas transacções far-se-ão sobretudo através da compra aos liquidaO Código Contributivo entrou em vigor no pastários ou através da compra directa de crédito sado dia 1 de Janeiro, apesar da vossa oposição, junto dos bancos financiadores, quase sempre da oposição da maioria das empresas portuguecom desconto. sas e dos partidos da oposição, que pretendiam o adiamento por um ano. Quais são as medidas O Código Contributivo entrou em vigor no pasmais gravosas para a actividade das empresas sado dia 1 de Janeiro, apesar da vossa oposição, representadas pela CTP? da oposição da maioria das empresas portugueAs medidas mais gravosas são transversais a tosas e dos partidos da oposição, que pretendiam das as empresas, independentemente da sua dio adiamento por um ano. Quais são as medidas mensão ou sector de actividade, o que explica mais gravosas para a actividade das empresas que a oposição em causa não seja exclusiva da representadas pela CTP? Confederação do Turismo Português (CTP), mas As medidas mais gravosas são transversais a totambém de outras confederações patronais, das as empresas, independentemente da sua dipartidos políticos e principalmente das prómensão ou sector de actividade, o que explica prias empresas. que a oposição em causa não seja exclusiva da Uma das medidas mais gravosas para o secConfederação do Turismo Português (CTP), mas tor representado pela CTP consiste no aumentambém de outras confederações patronais, to da taxa contributiva em 3% para os contrapartidos políticos e principalmente das prótos de trabalho a termo, e cuja entrada em viprias empresas. gor será, em princípio adiada para Janeiro de Uma das medidas mais gravosas para o sec2014. Ainda assim, tal não deixa de suscitar tor representado pela CTP consiste no aumenenorme preocupação a um sector fortemente to da taxa contributiva em 3% para os contramarcado pelos ciclos próprios das actividades tos de trabalho a termo, e cuja entrada em visazonais, e que não consegue atingir níveis de gor será, em princípio adiada para Janeiro de eficiência e racionalidade económica sem re2014. Ainda assim, tal não deixa de suscitar curso a este tipo de contratos. enorme preocupação a um sector fortemente Destaco ainda, entre outros aspectos gravomarcado pelos ciclos próprios das actividades sos, a elevada taxa contributiva para os contrasazonais, e que não consegue atingir níveis de tos de trabalho de muito curta duração, cujo eficiência e racionalidade económica sem repagamento é da responsabilidade exclusiva do curso a este tipo de contratos.

Destaco ainda, entre outros aspectos gravosos, a elevada taxa contributiva para os contratos de trabalho de muito curta duração, cujo

empregador, o que poderá inibir o recurso a um tipo de contrato criado recentemente pelo Código do Trabalho, e que representa uma resposta concreta a situações muito específicas, não só para o Turismo mas também para a empregador, o que poderá inibir o recurso a Agricultura. A entrada em vigor do Código um tipo de contrato criado recentemente pelo merece-nos especial apreensão, sobretudo porCódigo do Trabalho, e que representa uma resque a sua entrada em vigor vai coincidir com posta concreta a situações muito específicas, um ano em que se anuncia uma recessão econão só para o Turismo mas também para a nómica.

Agricultura. A entrada em vigor do Código merece-nos especial apreensão, sobretudo porNo curto prazo, que consequências vai ter para que a sua entrada em vigor vai coincidir com as PME, em geral, a entrada em vigor deste um ano em que se anuncia uma recessão ecoquadro normativo? nómica.

Como referi anteriormente, o quadro normativo em causa é transversal a todas as empresas, No curto prazo, que consequências vai ter para independentemente da sua dimensão. Naturalas PME, em geral, a entrada em vigor deste mente que o impacto das contribuições para a quadro normativo?

Segurança Social será tanto maior, quanto meComo referi anteriormente, o quadro normativo em causa é transversal a todas as empresas, independentemente da sua dimensão. Naturalmente que o impacto das contribuições para a

nor for o volume de negócios de uma empresa.

As PME’s, assim caracterizadas com recurso a este critério – volume de negócios – poderão vir a enfrentar um cenário financeiro de alguma complexidade pela menor maleabilidade nor for o volume de negócios de uma empresa. dos respectivos orçamentos e dificuldade de asAs PME’s, assim caracterizadas com recurso similação de novos encargos. Nestes casos, uma a este critério – volume de negócios – poderão das consequências possíveis poderá ser a da revir a enfrentar um cenário financeiro de algudução de custos como forma de compensação e ma complexidade pela menor maleabilidade de promoção do equilíbrio orçamental, o que dos respectivos orçamentos e dificuldade de aspoderá ser prejudicial a outros agentes econósimilação de novos encargos. Nestes casos, uma micos. das consequências possíveis poderá ser a da redução de custos como forma de compensação e Concretamente no que respeita ao alargamende promoção do equilíbrio orçamental, o que to da Base de Incidência Contributiva, dada a poderá ser prejudicial a outros agentes econóconjuntura económica adversa, os efeitos da micos. medida não se virão a revelar contrários aos efeitos esperados pelo Governo?

Concretamente no que respeita ao alargamenEfectivamente existe essa possibilidade. A neto da Base de Incidência Contributiva, dada a conjuntura económica adversa, os efeitos da medida não se virão a revelar contrários aos efeitos esperados pelo Governo?

ENTREVISTA

ANALISE

SEXTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2010 QUINTA-FEIRA 27 de Janeiro de 2011

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PMENEWS

Análise

RE OS 20 DESTINOS NOS MAIS COMPETITIVOS DO MUNDO” DO MUNDO” POWERED BY

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TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO

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EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

a atracção de investimento nos sectores do Turismo e Viagens. De acordo com o índice de Competitividade Viagens e Turismo, elaborado pelo World Economic Forum, o nosso país encontra-se na 17ª posição a nível mundial. O Índice de Competitividade refere a facilidade de criação de empresas, a hospitalidade dos portugueses e o número de locais e monumentos classificados como Património Mundial como pontos positivos a favor de Portugal.

Porém, este posicionamento não está assegurado para sempre, temos de trabalhar arduamente para manter o lugar e, se possível, subir no ranking.

Com a cultura, a gastronomia, o clima, o povo

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O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

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SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

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Domingos Cravo

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

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Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X 70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género PUB

que tem, Portugal bem poderia ser um paraíso turístico, estrategicamente posicionado entre a Europa, a África e a América. O País ainda está a tempo de tornar esse potencial realidade?

Claro que está sempre a tempo e é para isso que trabalhamos diariamente. A propósito da Cimeira do Turismo Português, esperamos que quem nela tenha participado tenha saído enriquecido com as contribuições de todos os oradores e firmemente convencido que temos de mudar para garantir o sucesso no futuro, e que a visão, os conceitos e as ferramentas estão ao nosso dispor. Outros, como Rudolph Giuliani, em circunstâncias particularmente difíceis, foram capazes de decidir, agir, mobilizar e concretizar. Basta querer!

“As cidades do século XXI são verdadeiros pólos de crescimento económico” O Centro de Congressos do Estoril acolheu, este mês, a primeira Cimeira do Turismo Português, organizada pela Confederação do Turismo Português com o tema "Cidades, Pólos de Crescimento Económico e do Turismo no Século XXI". José Carlos Pinto Coelho diz ao PME NEWS o que é preciso para tornar as cidades portuguesas e Lisboa, em particular, um destino turístico competitivo a nível mundial.

Porque escolheu “Cidades, Pólos de Crescimento Económico e do Turismo no século XXI” para tema da Cimeira do Turismo Português em 2011?

A Cimeira do Turismo Português surge numa altura em que o turismo urbano tem vindo a ganhar importância crescente, sendo hoje apontado como um dos motores para a recuperação económica. As cidades do século XXI são consideradas verdadeiros pólos de crescimento económico ao qual se deve dar particular atenção, sobretudo atendendo à era da globalização, em que as cidades competem a nível global. É fundamental aproveitar as vantagens diferenciadoras. Na Cimeira iremos debater casos de estudo e respostas aos desafios que as mudanças sociais e económicas nas sociedades e nas economias colocam e como inverter a tendência de perda de competitividade que Portugal sofreu nos últimos anos.

O que é preciso para tornar Lisboa um destino turístico competitivo a nível mundial?

Antecipar as tendências de evolução da procura de destinos urbanos e estar atento às estratégias dos principais concorrentes directos (nacionais e internacionais) das nossas cidades.

Que outras cidades portuguesas têm potencial para figurarem entre as primeiras nos rankings mundiais da competitividade?

Num primeiro nível: o Porto.

Num segundo nível: Faro, Funchal e Ponta Delgada, por exemplo.

cessidade de financiamento da Segurança Social, e que fundamenta algumas das medidas em causa poderá, em vez de se traduzir num aumento de receitas, ter um efeito contrário e provocar um acréscimo de custos em prestações sociais, em especial, o subsídio de desemprego.

A concretizarem-se as previsões de recessão económica no próximo ano, e de um contexto economicamente difícil para os anos seguintes, crê-se que algumas empresas não vão suportar novos encargos ou o aumento dos já existentes.

Perante este cenário, poderemos continuar a assistir a um número de processos de insolvências e de despedimentos colectivos, que apenas contribuirão para o aumento de custos da Segurança Social. Esta situação preocupa-nos face ao eventual aumento do número de desempregados de longa duração.

Por outro lado, existe o receio crescente de que o emprego criado ofereça salários inferiores aos anteriormente praticados como forma de compensar os custos expectáveis com o acréscimo da carga contributiva. De notar que salários de valor inferior implicarão uma redução no montante das contribuições e quotizações. É imperioso criar condições que favoreçam o crescimento económico, começando, desde logo, por uma redução dos actuais custos de contexto.

Numa escala de 1 a 20 como classifica a competitividade da indústria turística portuguesa?

Estamos entre os 20 países mais competitivos do mundo. O ano passado, Portugal posicionou-se, pelo segundo ano consecutivo, no top 20 dos destinos mais competitivos do mundo para

À distância de 20 anos, como perspectiva a repartição das várias formas de turismo no “bolo” turístico nacional? Como se posicionará a indústria?

O sector manterá certamente a liderança das exportações de bens e serviços, será mais competitivo, com maior capacidade de resistência a crises e com maior valor acrescentado para clientes, empresários e colaboradores. O futuro do Turismo dependerá em grande escala da evolução que o sector dos transportes vier a registar, sobretudo o aéreo.

Os últimos dados do Euromonitor apontam para que a indústria do Turismo recupere até 2016. Nos próximos anos, o sector vai ter de se esforçar para ultrapassar o impacto que a desaceleração sobre a procura turística provocou e esse será um dos seus maiores desafios. Para Portugal, a Euromonitor International prevê que em 2013 as chegadas de turistas atinjam 15 milhões e as receitas turísticas dez mil milhões de euros. Por outro lado, o WTTC – World Travel and Tourism Council estima um crescimento da Economia do Turismo, entre os anos de 2010 e 2020, de 4% ao ano.

Tornar as cidades mais competitivas do ponto de vista turístico implica investimento. De quem?

Implica investimento em estreita colaboração e coordenação dos sectores público e privado, procurando-se ter uma visão de médio/longo prazo norteada por objectivos claros. Numa altura em que os recursos são escassos, importa aplicá-los onde o retorno seja maior e mais sustentável a prazo.

Acredito que existe uma sinergia muito forte entre o turismo sustentável das cidades e as novas formas de governação das cidades. É importante ter cidades organizadas para que todas as componentes funcionem tornando-as mais produtivas e competitivas, gerando riqueza.

VI VI VI VI VI VI

SEXTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2011 SEXTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2011 SEXTA-FEIRA SEXTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2011 SEXTA-FEIRA QUINTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2011 28 27 de de Janeiro Janeirode de2011 2011

OPINIÃO OPINIÃO OPINIÃO OPINIÃO OPINIÃO ANALISE

PME POTENCIALIDADES DO MERCADO ANGOLANO POTENCIALIDADES DO MERCADO ANGOLANO POTENCIALIDADES DO MERCADO ANGOLANO INTERNACIONALIZAÇÃO POTENCIALIDADES DO MERCADO INTERNACIONALIZAÇÃOANGOLANO NEWS

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

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Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos

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uem tem acompanhado a evolução de Angola e da eco-

TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

uem tem acompanhado a ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO nomia angolana noseúltimos AVANÇA NA tem evolução deacompanhado Angola da ecouem a REGIÃO CENTRO uem tem acompanhado a INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

ENTREVISTA

Domingos Cravo

AMÂNDIO ANTUNES* INTERNACIONALIZAÇÃO INTERNACIONALIZAÇÃO AMÂNDIO ANTUNES* um exemplo de forte potencial, onde AMÂNDIO ANTUNES* apesar AMÂNDIO do elevado esforço de construexemplo de forte potencial, onde AMÂNDIO ANTUNES* ANTUNES* um ção verificado nos últimos anos, se

três anos tem constatado for-a uem tem acompanhado nomia angolana noseúltimos evolução de Angola da ecoevolução de Angola eao danível ecotes evoluções, nomeadamente evolução de da ecotrês anos temAngola constatado fornomia angolana noseúltimos nomiadaangolana nosde últimos da construção infraDepois de 27 anos de guerra civil, nomia angolana nos ao últimos tes segurança, evoluções, nomeadamente nível três anos tem constatado fortrês anos temimobiliária, constatadorede for- que terminou em 2002, Angola iniestruturas, expansão três anos tem constatado forda segurança, da construção de Depois de 27 anos de guerra civil, tes evoluções, nomeadamente aoinfranível tes evoluções, nomeadamente ao nível ciou um processo de reconstrução e de segurança, transportes em de Luanda, tes evoluções, nomeadamente aoinfranível estruturas, expansão imobiliária, rede que terminou 2002, Angolacivil, inida dapúblicos construção Depois de 27em anos de guerra da segurança,industrial, da construção de infra-e crescimento Depois de 27 anos de guerra civil, investimento restauração económico que ainda da segurança, dapúblicos construção infraDepois de 27 anos de guerra civil, de transportes em de Luanda, um processo de reconstrução estruturas, expansão imobiliária, rede ciou que terminou em 2002, Angola ini-e estruturas, imobiliária, rede terminou em 2002, inidiversão. É expansão um país que encontrou oe que tem um campo de Angola progressão estruturas, expansão imobiliária, rede que terminou em 2002, Angola ini-e investimento industrial, restauração crescimento económico que ainda de transportes públicos em Luanda, ciou um vasto processo de reconstrução de transportes públicos em Luanda, ciou um processo de reconstrução e seu modelo deindustrial, governação com a pronos próximos anos, com anuais de transportes públicos em Luanda, ciou processo de reconstrução diversão. É um país querestauração encontrou oe tem um vasto campo detaxas progressão investimento crescimento económico que aindae investimento industrial, restauração e crescimento económico que acima ainda mulgação da nova constituição em 5 de crescimento do PIB previstas investimento crescimento que ainda seu modelo deindustrial, governação com a propróximos anos, comdetaxas anuais diversão. É um país querestauração encontrou oe nos tem um vastoeconómico campo progressão diversão. É um país que encontrou o tem um vasto campo de progressão de Fevereiro de 2010, onde se tentou 10%. diversão. Éda um país que encontrou o dos temcrescimento um vastoanos, campo detaxas progressão mulgação nova constituição 5 de do PIB previstas acima seu modelo de governação com aem pronos próximos com anuais seu modelo de governação com a pronosNopróximos com de taxas anuais traduzir a da realidade sociopolítica de primeiroanos, semestre 2010,o inseu modelo de governação aem pronos próximos anos, com taxas anuais de Fevereiro de 2010, ondecom se tentou 10%. mulgação nova constituição 5 dos de crescimento do PIB previstas acima mulgação da nova constituiçãoespecíem 5 de crescimento do PIB previstas acima Angola e as suas características vestimento privado em Angola atingiu mulgação nova constituição emde 5 dos deNo crescimento do PIB previstas acima traduzir a da realidade sociopolítica primeiro semestre de 2010,o inde Fevereiro de 2010, onde se tentou 10%. de Fevereiro de 2010, onde tentou dos1255 10%.milhões de dólares (988,5 mificas como É um paísse tem de Fevereiro de 2010, onde seque tentou dosNo 10%.

Angola e as suas características especívestimento privado em Angola atingiu traduzir a Estado. realidade sociopolítica de os primeiro semestre de 2010,o intraduzir a realidade sociopolítica de No primeiro semestre de com 2010,o intido estabilidade política, e lhões demilhões euros), de acordo Aguitraduzir a Estado. realidade sociopolítica de No primeiro semestre de (988,5 2010,o inficas como É um paísmilitar que tem os 1255 de em dólares miAngola e as suas características especívestimento privado Angola atingiu Angola e as suas características especívestimento privado em Angola atingiu económica esuas oferece umpaís forte potennaldo Jaime, coordenador da ComisAngola e asEstado. características especívestimento privado Angola atingiu tido estabilidade política, militar e lhões de euros), de acordo com Aguificas como É um que tem os 1255 milhões de em dólares (988,5 mificasde como Estado. Éeconómico um país que tem os 1255 milhões de dólares (988,5 micial crescimento aos indede Gestão dade ANIP, superando os ficas como Estado. É um que tem os 1255 milhões de dólares (988,5 mieconómica e oferece umpaís forte potennaldo Jaime, coordenador da Comistido estabilidade política, militar e são lhões euros), acordo com Aguitido estabilidade política, militar e lhões dedo euros), de acordo com Aguivestidores no próximos anos. valores mesmo período de 2009, tido estabilidade política, militar e lhões de euros), de acordo com Aguicial de crescimento in- são de Jaime, Gestãocoordenador da ANIP, superando os económica e ofereceeconómico um forte aos potennaldo da Comiseconómica oferecede um forte potennaldo Jaime,oscoordenador da Comisaee capital Angola, reúne que atingiu 450ANIP, milhões dededólares económica oferece um forte aos potennaldo Jaime, coordenador da Comisvestidores no próximos anos. do mesmo período 2009, cialLuanda, de crescimento económico in- valores são de Gestão da superando os cialcaracterísticas de crescimento aoscom in- são de Gestãodedaeuros).

ANIP, superando os as deeconómico uma cidade milhões cialLuanda, de crescimento económico aos in- (354 são de Gestão superando os a capital de Angola, reúne que atingiu os da 450ANIP, milhões dededólares vestidores no próximos anos. valores do mesmo período 2009, vestidores no próximos anos. valores do mesmo período de 2009, grande potencial de O atingiu forte do mercado angovestidores no próximos anos. valores dopotencial mesmo período 2009, as características de desenvolvimento. uma cidadereúne com (354 milhões euros).

Luanda, a capital de Angola, que osde450 milhões dededólares SEXTA-FEIRA Luanda, a capital de Angola, reúne que atingiu osdiferentes 450 milhões de dólares A construção civil merece destaque lano está em sectores de acLuanda, a capital de Angola, reúne que osde450 milhões de dólares 28 de Janeiro grande potencial de O atingiu forte potencial do mercado angoasVI características de desenvolvimento. uma cidade comde 2011 (354 milhões euros). as características decontexto uma cidade com (354 milhões de euros).por todo o país, dentro deste novo socioecotividade e distribuído as construção características de desenvolvimento. uma cidade com lano (354 milhões de euros).

A civil merece destaque está em diferentes sectores de acgrande potencial de O forte potencial do mercado angogrande potencial deprédios desenvolvimento.

O forte potencial do mercado angonómico.

Inúmeros a ser com particular destaque para grande potencial decontexto desenvolvimento.

O forte potencial dopor mercado angodentro deste novo socioecotividade distribuído todoa capital ode país, A construção civil mereceestão destaque lano estáeem diferentes sectores acA construção civil pontos merecedadestaque lano estáOem diferentes sectores civil de ac-é erguidos em vários capital.

Luanda. sector da construção A construção civilprédios mereceestão destaque estáeem diferentes sectores acnómico.

Inúmeros a ser lano com particular destaque para dentro deste novo contexto socioecotividade distribuído por todoa capital ode país, dentro deste novo contexto socioeco- tividade e distribuído por todo o país, dentro deste novo prédios contexto socioecotividade e distribuído porpara todoa capital ocivil país,é erguidos em vários pontos da capital.

O sector da construção nómico.

Inúmeros estão a ser Luanda. com particular destaque nómico. Inúmeros estão a sera com particular destaque para a capital uem tem prédios acompanhado nómico. Inúmeros prédios estão a ser Luanda. com particular destaque para a capital erguidos em vários pontos da capital.

O sector da construção civil é erguidos evolução em vários pontos daecapital.

O sector da construção civil é Angola da eco- Luanda. erguidos em váriosde pontos da capital.

Luanda. O sector da construção civil é nomia angolana nos últimos três anos tem constatado forá vários momentos nas nostes evoluções, nomeadamente ao nível sas vidas em que burocracia da segurança, da construção de Depois de 27 anos de guerra civil, á vários momentos nasinfranosésas aexpansão última quereestruturas, imobiliária, rede vidas emcoisa que que burocracia á vários momentos nas nos- que terminou em 2002, Angola iniá vários nas nos- ciou um processo de reconstrução e mos.

Sepúblicos amomentos “papelada” nunca de transportes Luanda, á vários momentos nas nosésas a vidas última coisa que quereem queem burocracia sas vidas em que burocracia é um assunto agradável, muito me-e crescimento económico que ainda investimento industrial, restauração sas vidas em que burocracia mos.

Se a “papelada” nunca é a última coisa que quereéÉasituação última coisa que querede stress, como diversão. país que encontrou o tem um vasto campo de progressão é aum última coisa que quereénos umnuma assunto agradável, muito memos.

Se a “papelada” nunca mos. “papelada” nunca num acidente dea condutor, porque oscom seustaxas já constam, seu modelo deSe governação comPreenacomo propróximos anos, anuais mos.

Se a automóvel. “papelada” nunca nos numa situação de stress, é um assunto agradável, muito me- nos écher uma assunto agradável, muito medeclaração amigável com locatirar fotos do acidente e fazer o upmulgação da nova constituição em 5 de crescimento do PIB previstas acima énum um assunto agradável, muito meacidente de automóvel. nos numa situação de stress, Preencomo condutor, porque os seus já constam, nos numa situação deonde stress, como lização exacta, croquis, mais load,10%. recolher em vídeo de Fevereiro dede 2010, se etentou nos numa situação de dados stress, como cher aacidente declaração amigável com loca- dos tirar fotos do testemunhos acidente e já fazer o upnum automóvel.

Preencondutor, porque os seus constam, num acidente de automóvel.

Preenporque os seus jácoordenaconstam, dados colocados numa quadrícula de pessoas notestemunhos local, tirar traduzir a realidade sociopolítica de condutor, No primeiro semestre 2010,o innum aacidente de automóvel. condutor, porque os seus já constam, lização exacta, croquis, dados ePreenmais load, recolher em vídeo cher declaração amigável com locatirar fotos do acidente ede fazer o upcher a declaração amigável com locatirar fotos do acidente e imagem fazeratingiu o upespartana, telefonar para o agente de das GPS do local, utilizar aéAngola e as suas características especívestimento privado em Angola cher a declaração amigável com loca- de tirar fotos do acidente e fazer o updados colocados numadados quadrícula pessoas notestemunhos local, tirar coordenalização exacta, croquis, e mais load, recolher em vídeo lização exacta, croquis, dados e mais load, recolher testemunhos em vídeo seguros, tirar fotos, imprimi-las, le- os rea para o croqui, edólares enviar toda esta ficas Estado. É um país que tem milhões de (988,5 milização exacta, croquis, dados e mais load, recolher em vídeo espartana, telefonar para oquadrícula agente de das GPS do local, utilizar aédadoscomo colocados numa de 1255 pessoas notestemunhos local, tirarimagem coordenadados colocados numa quadrícula de pessoas no tirar coordenavar aoestabilidade agente e, nopolítica, final, há sempre informação aolocal, agente de seguros, tido militar de do euros), de com Aguidados colocados numa de pessoas no local, tirar coordenaseguros, tirar fotos, imprimi-las, le-e lhões rea para o croqui, eacordo enviar toda esta espartana, telefonar para oquadrícula agente de das GPS local, utilizar imagem aéespartana, telefonar para o agente de naldo das GPS dode local, utilizar aéum dado que ficou esquecido.

Um além saber oimagem serviço de económica e oferece um forte potenJaime, coordenador da Comisespartana, telefonar para ohá agente de das para GPS do local, utilizar imagem aévar ao agente e, no final, sempre informação ao agente de seguros, seguros, tirar fotos, imprimi-las, le- para rea o croqui, equal enviar toda esta seguros, tirar fotos,económico imprimi-las, le- são rea para o croqui, emais enviar toda esta processo naturalmente desagradável saúde e de reboque próximo. cial de crescimento aos inde Gestão da ANIP, superando os seguros, tirar fotos, imprimi-las, lerea para o croqui, e enviar toda esta um dado que ficou esquecido.

Um para além de saber qual o serviço de var ao agente e, no final, há sempre informação ao agente de seguros, var aopara agente e, no final, há sempre valores informação aoapenas agente seguros, que, além destes incómodos, Não node indesejável vestidores no próximos anos. do mesmo período de 2009, var ao agente e,ficou no final, há sempre informação ao agente de seguros, processo naturalmente desagradável efalando de de reboque mais um dado que esquecido.

Um saúde para além saber qual opróximo. serviço de um dadoainda que ficoudecolateral: esquecido. para alémede qualfosse o serviço de acarreta outro a Um ele- que acidente, se também Luanda, aalém capital Angola, reúne atingiu ossaber 450 milhões depossível dólares um dado que ficou esquecido.

Um para além saber qual serviço de que, paranaturalmente destes incómodos, Não apenas noopróximo. indesejável processo desagradável saúde efalando de de reboque mais processo naturalmente desagradável saúde e deasreboque mais próximo. vada perda de tempo. consultar condições da apólice, soas características de uma cidade com (354 milhões de euros). processo naturalmente desagradável saúde e de reboque mais próximo. acarreta ainda outro colateral: a ele- acidente, e se também fosse possível que, para além destes incómodos, Não falando apenas no indesejável que, para além destes incómodos, Não falando apenas no indesejável E seperda todo este processo pudesse ser consultar licitar propostas oudo enviar um docugrande potencial de desenvolvimento.

O forte mercado angoque, para além destes incómodos, Não falando apenas no indesejável vada de tempo. assecondições da apólice, soacarreta ainda outro colateral: a eleacidente, epotencial também fosse possível acarreta ainda outro colateral: ateleele- lano acidente, emediador? sediferentes também fosse possível feito, em cinco minutos, no seu mento ao Isso seria cómoA construção civil merece destaque está em sectores de acacarreta ainda outro colateral: a eleacidente, eassecondições também fosse possível E seperda todo este processo pudesse ser licitar propostas ou enviar um docuvada de tempo. consultar da apólice, sovada perda denovo tempo. consultar as condições da todo apólice, somóvel ou tablet?

Preencher os dados do e conveniente.

Pois, não estamos a dentro deste contexto socioecotividade e distribuído por o país, vada perda de tempo. consultar as condições da seria apólice, sofeito, cinco seu teleao mediador?

Isso E seem todo esteminutos, processo no pudesse ser mento licitar propostas ou enviar umcómodocuEformulário, se todo este processo pudesse ser licitar propostas ou enviar um docudo apenas os do outro falar de ficção, mas de realidade.

Do nómico.

Inúmeros prédios estão a ser com particular destaque para a capital E se todo este processo pudesse ser licitar propostas ou enviar um documóvel ou tablet?

Preencher os dados do e conveniente.

Pois, não estamos a feito, em cinco minutos, no seu tele- mento ao mediador? Isso seria cómofeito, emem cinco minutos, no seu tele- Luanda. mento aoOmediador?

Isso seria cómoerguidos vários pontos dado capital. sectormas da construção civil feito, em minutos, no seu tele- falar mento mediador?

Isso seria cómodo formulário, apenas os outro deaoficção, de realidade.

Do móvel ou cinco tablet?

Preencher os dados do e conveniente.

Pois, não estamos aé móvel ou tablet? Preencher os dados do e conveniente. Pois, não estamos a móvel ou tablet?apenas Preencher os dados do e conveniente.

Pois, estamos a do formulário, os do outro falar de ficção, mas denão realidade.

Do do formulário, apenas os do outro falar de ficção, mas de realidade. Do do formulário, apenas os do outro falar de ficção, mas de realidade. Do ▲

EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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apesar do elevado esforço de construum exemplo de forte potencial, onde um exemplo de forte potencial, onde prevê um do défice habium exemplo denos forte potencial, onde ção verificado últimos se apesar do crescimento elevado esforço de anos, construapesar dopor elevado esforço de construtacional, efeito do crescimento da apesar do crescimento elevado de anos, construprevê um do défice habição verificado nosesforço últimos se ção verificado nos últimos anos,em se população, deefeito 1,7 milhões casas ção nos últimos anos, se tacional, do crescimento da prevêverificado umpor crescimento do de défice habiprevê um crescimento doem défice habi2008 para 2,0 milhões 2013.

De prevê umpor crescimento do de défice habipopulação, deefeito 1,7 milhões casas em tacional, do crescimento da tacional, por efeito do crescimento da 2009 apara 2012, o1,7 governo angolano tacional, por do crescimento da 2008 2,0efeito milhões em De população, de milhões de 2013. casaspreem população, de 1,7 milhões de casas em vê o investimento num milhão de nopopulação, de 1,7 milhões de casas em 2009 a 2012, o governo angolano pre2008 para 2,0 milhões em 2013. De 2008 paraem 2,0todo milhões em 2013. De vas onum país.milhão 2008 2,0o governo milhões em 2013.

De vê ocasas investimento depreno2009 apara 2012, angolano 2009 aindustrias 2012, o governo angolano As relacionadas e de depresu2009 a 2012, o governo angolano prevas em todo onum país.milhão vê ocasas investimento novê o investimento num milhão de noporte à construção civil e obras públivê ocasas investimento noindustrias relacionadas e de suvasAs em todo onum país.milhão vas casas em todo o país. cas (materiais derelacionadas construção, serralhavasAs casas em todo ocivil país.e obras porte à construção públiindustrias e de suAsmadeiras, industriastelecomunicações, relacionadas e demosuria, As industrias e de sucas (materiais derelacionadas construção, serralhaporte à construção civil e obras públiporte à construção civil e obras públibiliário, etc.) têm também um elevado porte à construção civil e obras públiria, madeiras, telecomunicações, mocas (materiais de construção, serralhacas (materiais de construção, serralhapotencial de crescimento, mais de cas de construção, biliário, etc.) têm tambémpois umserralhaelevado ria, (materiais madeiras, telecomunicações, moria, madeiras, telecomunicações, mo90% desses materiais incorporados na ria, madeiras, telecomunicações, mopotencial de crescimento, de biliário, etc.) têm tambémpois um mais elevado biliário, etc.)são têm também um elevado construção importados. biliário, etc.) têm também um mais elevado 90% desses incorporados na potencial demateriais crescimento, pois de potencial de crescimento, pois maistêm de A agricultura e agro-indústria OPINIÃO potencial desão crescimento, pois mais na de construção importados.

90% desses materiais incorporados 90% desses materiais incorporados na especial apoio das entidades governa90% desses são materiais incorporadostêm na A agricultura e agro-indústria construção importados. construção são emprego importados. mentais, pelo que governacriam construção sãodas importados. especial apoio entidades A agricultura e agro-indústria tême A contributo agriculturaque e agro-indústria têm pelo dão ao povoamenA agricultura e agro-indústria tême mentais, pelo das emprego que governacriam especial apoio entidades especial apoio das entidades governaespecial apoio governapelo contributo queentidades dão ao povoamenmentais, pelo das emprego que criam e mentais, pelo emprego que criam e mentais, pelo emprego que criam e pelo contributo que dão ao povoamenpelo contributo que dão ao povoamenpelo contributo que dão ao povoamen-

to das províncias mais rurais. também destacar to Interessa das províncias mais rurais. as actividades comerciais que têm por base também destacar as activito Interessa das províncias mais rurais. to das províncias mais erurais. produtos alimentares bebidas, devito das províncias mais rurais. dades comerciais que têm por base Interessa também destacar as activitambém destacar as face activi-à doInteressa à escassez actual da oferta Interessa também destacar as activiprodutos alimentares e têm bebidas, devidades comerciais que por base dades comerciais quemercado. têm por base procura crescente do dades comerciais queda porface baseà do à escassez actual oferta produtos alimentares e têm bebidas, deviprodutos alimentares e bebidas, sector importante é face odevidosà produtos alimentares e bebidas, deviprocura crescente do mercado. doOutro à escassez actual da oferta do à escassez actual da oferta face à transportes e da manutenção eé reparado à escassez actual da oferta face Outro sector importante o dosà procura crescente do mercado. procura crescente do2010 mercado. ção de veículos.

Em apareceram procura crescente do mercado. transportes e da manutenção eé reparaOutro sector importante o dos Outro sector importante é oeurodos os primeiros táxis oficiais estilo Outro sector importante o dos ção de veículos.

Em 2010 apareceram transportes e da manutenção eé reparatransportes e da manutenção e reparapeu emveículos.

Luanda (táxi sol). apareceram Actualmentransportes e táxis da manutenção e reparaos oficiais estilo euroçãoprimeiros de Em 2010 çãoademanutenção veículos. Em 2010 apareceram te, eoficiais reparação veíçãoprimeiros de Em 2010 peu emveículos.

Luanda (táxi sol). apareceram Actualmenos táxis estilodeeuroos primeiros táxismuito oficiais estilo eeuroculos tem preços elevados é de os primeiros táxis estilodeeurote, aem manutenção eoficiais reparação veípeu Luanda (táxi sol). Actualmenpeu em Luanda Os (táxi sol). Actualmenfraca qualidade. sectores da energia peu em Luanda (táxi sol).

Actualmenculos tem preços muito elevados e é de te, a manutenção e reparação de veíte, a manutenção e reparaçãotambém de veíe das águas apresentam-se te, a manutenção esectores reparação de fraca qualidade.

Os da energia culos tem preços muito elevados e éveíde culos tem preços muito elevados e é de com elevado potencial, onde quase culos tem preços muito elevados e é de efraca dasqualidade. águas apresentam-se Os sectores datambém energia fraca qualidade.

Os sectores da energia tudo por fazer. fraca qualidade.

Os sectores datambém energia com elevado potencial, onde quase e dasestá águas apresentam-se e das águas apresentam-se também A está Finaccount está presente com e das águas apresentam-se também tudo por fazer. com elevado potencial, onde quase com elevado potencial, ondemeados quase escritórios emfazer.

Luanda desde com elevado potencial, onde quase A está Finaccount está presente com tudo por tudo estápara por apoiar fazer. os investidores no de tudo está por escritórios emfazer.

Luanda desde meados A2009, Finaccount está presente com A Finaccount está presenteos com mercado angolano, oferecendo seus A2009, Finaccount está presente com de para os investidores no escritórios emapoiar Luanda desde meados escritórios em Luanda desde meados serviços de consultoria de gestão, asescritórios em Luanda desde meados mercado angolano, oferecendo os seus de 2009, para apoiar os investidores no de 2009, para apoiar os no sessoria na criação e investidores legalização de de 2009, para apoiaroferecendo os investidores no serviços de consultoria de gestão, asmercado angolano, os seus mercado angolano, oferecendo os seus empresas em Angola, contabilidade, mercado angolano, oferecendo os seus sessoria na criação e legalização de serviços de consultoria de gestão, asserviços de consultoria de gestão, asprocessamento e liquidação de imposserviços de consultoria de gestão, asempresas Angola, contabilidade, sessoria naem criação e legalização de sessoria nadecriação e recrutamento legalização dee tos, gestão pessoal, sessoria naemcriação e legalização de processamento e liquidação de imposempresas Angola, contabilidade, empresas em Angola, contabilidade, selecção e formação profissional. empresas em Angola, contabilidade, tos, gestão de pessoal, recrutamento processamento e liquidação de impos-e processamento e liquidação de imposprocessamento e liquidação de impos-e selecção e formação profissional. tos, gestão de pessoal, recrutamento tos,das gestão de pessoal, recrutamento e to províncias mais rurais. tos, gestão de pessoal, recrutamento e selecção e formação profissional. selecção e formação Interessa também profissional. destacar as activiselecção e formação profissional. dades comerciais que têm por base produtos alimentares e bebidas, devitempo disponível às famílias e procesdo à escassez actual da oferta face à sos mais eficientesàs às empresas. procura crescente do mercado. tempo disponível famílias e procesSemais osdisponível três principais fabricantes de Outro sector importante o dos sos eficientes empresas. tempo àsàs famílias eé procestempo disponível às famílias vendem, ee procestelemóveis/smartphones transportes e da manutenção reparatempo àsàs famílias e procesSemais osdisponível três principais fabricantes de sos eficientes empresas. sos eficientes às2010 empresas. porSemais dia, mais deEm 200 mil novos apação de apareceram sos mais eficientes às empresas. telemóveis/smartphones vendem, osveículos. três principais fabricantes de Se ose,três principais fabricantes de relhos todos dias, são vendidos os primeiros táxis oficiais estilo euroSe os três principais fabricantes de por dia, mais deos200 mil novos apatelemóveis/smartphones vendem, telemóveis/smartphones vendem, mais de 30 mil iPads, o mercado vai peu em Luanda (táxi sol).

Actualmentelemóveis/smartphones vendem, relhos todosdeos200 dias, sãonovos vendidos por dia,e,mais mil apapor mais de 200 mil novos ter de ao são mudança te, adia, manutenção edias, reparação deapaveípor dia, mais 200 mil novos apamais dee,acompanhar 30 mildeos iPads, mercado vaie relhos todos vendidos relhos e, todos os dias, são vendidos apostar em soluções de mobilidade culos tem preços muito elevados e é de relhos e, todos os dias, são vendidos ter de acompanhar a mudança e mais de 30 mil iPads, o mercado vai mais de 30 mil Os iPads, o mercado vai para oqualidade. relacionamento o cliente. fraca sectores da energia maisde de 30 mil iPads, mercado vaie apostar em soluções de mobilidade ter acompanhar aocom mudança deáguas acompanhar a mudança Sendo verdade que para este novoee eter apresentam-se terdas de acompanhar acom mudança para o relacionamento otambém cliente. apostar em soluções de mobilidade apostar em soluções de mobilidade consumidor é potencial, fundamental comocom onde quase apostar em soluções de mobilidade Sendo verdade que para este novo para oelevado relacionamento com oacliente. para oestá relacionamento com o interaccliente. didade, facilidade de acesso, tudo poréfazer. para o relacionamento comeste oacliente. consumidor fundamental comoSendo verdade que para novo Sendo verdade de que“fazer para este novo ção eFinaccount a sensação parte” de A está presente com Sendo verdade que para este novo didade, facilidade de acesso, consumidor é fundamental ainteraccomoconsumidor é inovadora, fundamental ameados comouma empresa a mobilidaescritórios em Luanda desde consumidor é fundamental a comoção e a sensação de “fazer parte” de didade, facilidade de acesso, interacdidade, facilidade deospara acesso, interactambém volta da de 2009, parase apoiar investidores no didade, facilidade de“fazer acesso, interacuma inovadora, a dentro mobilidação eempresa a sensação de parte” de ção e a sensação deoferecendo “fazer parte” de organização. ou parmercado angolano, os seus çãotambém eempresa a sensação de “fazer parte” de de seColaboradores, volta paraa dentro da uma inovadora, mobilidauma empresa inovadora, ana mobilidaceiros também procuram, mobiliserviços de consultoria de gestão, asuma empresa inovadora, a mobilidaorganização. ou parde também seColaboradores, volta para dentro da de também se mais voltaeeficientes para dentro da dade, soluções e facisessoria na criação legalização de de também seColaboradores, volta para dentro da ceiros também procuram, na mobiliorganização. ou parorganização.

Colaboradores, ou parlitadoras, com menos tarefas de baiempresas em Angola, contabilidade, organização.

Colaboradores, pardade, soluções mais eficientes e faciceiros também procuram, na ou mobiliceiros também mobilixo valor acrescentado etarefas quena possibiliprocessamento eprocuram, liquidação de imposceiros também procuram, na mobililitadoras, com mais menos de baidade, soluções eficientes e facidade, soluções mais eficientes e facitem o desencadear de processos dee tos, gestão de pessoal, recrutamento dade, soluções mais eficientes e facixo valor acrescentado e que possibililitadoras, com menos tarefas de bailitadoras,e com menos tarefas de baiselecção formação profissional. litadoras, com menos de baitem o desencadear deetarefas processos de xo valor acrescentado que possibilixo valor acrescentado e que possibilixo valor acrescentadodee que possibilitem o desencadear processos de tem o desencadear de processos de tem o desencadear de processos de

Qualquer empresa que queira entrar no mercado angolano tem de enasQualquer empresa que queira sumir algumas exigências específicas: trar no mercado angolano tem de enasQualquer empresa que queira Qualquer empresa que queira claen1.º)noExigência deangolano uma estratégia Qualquer empresa que queira sumir algumas exigências específicas: trar mercado tem de enastrar no mercado angolano tem de asra 1.º) adequada às características específitrar noExigência mercado tem declaasdeangolano uma estratégia sumir algumas exigências específicas: sumir algumas exigências específicas: cas doExigência mercado angolano; sumir algumas exigências específicas: ra adequada às características específi1.º) de uma estratégia cla1.º) Exigência de uma estratégia cla2.º) Necessidade de presença local, de uma estratégia clacas doExigência mercado angolano; ra 1.º) adequada às características específira adequada às características específicom um projecto adequado às necessira adequada às características específi2.º) Necessidade de presença local, cas do mercado angolano; cas do do mercado angolano; dades mercado angolano, prefecas2.º) do mercado angolano; com um projecto adequado àsde necessiNecessidade de presença local, 2.º) Necessidade de presença local, rência aliado a um parceiro local; 2.º)um Necessidade de presença local, dades do mercadoadequado angolano, prefecom projecto àsde necessicom um projecto adequado às necessi3.º)um Fortes barreiras à entrada traducom projecto às necessirência aliado a umadequado parceiro local; dades do mercado angolano, de prefedadesao donível mercado angolano, de mobiprefezidas licenciamento, dades do mercado angolano, de traduprefe3.º) Fortes barreiras à entrada rência aliado ado um parceiro local; rência aliado a umexpatriado parceiro local; lidade de pessoal e custos rência aliado ado um parceiro local; zidas nívelbarreiras licenciamento, mobi3.º)ao Fortes à entrada tradu3.º) Fortes barreiras à entrada tradude instalação elevados; 3.º) Fortes barreiras à entrada tradulidade denível pessoal expatriado e custos zidas ao do licenciamento, mobizidas ao nível do licenciamento, mobi4.º) Escassez mão-de-obra local zidas ao dode licenciamento, mobide instalação elevados; lidade denível pessoal expatriado e custos lidade de pessoal expatriado e custos qualificada; lidade de pessoal e custos 4.º) Escassez deexpatriado mão-de-obra local de instalação elevados; de5.º) instalação elevados; e algumas difiRiscos cambiais de instalação elevados; qualificada; 4.º) Escassez de mão-de-obra local 4.º) Escassez de mão-de-obra local culdades na expatriação capitais.

4.º) Riscos Escassez de mão-de-obra local 5.º) cambiais e de algumas difiqualificada; qualificada; No entanto, a combinação entre qualificada; culdades na expatriação capitais.

5.º) Riscos cambiais e de algumas difi-a 5.º) Riscos cambiais e algumas difiriqueza petrolífera, mineira e investi5.º) entanto, Riscos cambiais e de algumas difi-a No a combinação entre culdades na expatriação capitais. culdades na expatriação de capitais. mento em indústria, culdades nainfraestruturas, expatriação de capitais. riqueza petrolífera, mineira e entre investi-a No entanto, a combinação No entanto, a combinação entre a comércio e serviços está a transformar No entanto, a combinação mento em infraestruturas, indústria, riqueza petrolífera, mineira e entre investi-a riqueza num petrolífera, mineira edestinos investiAngola dos principais riquezaem petrolífera, mineira e investicomércio e serviços está a transformar mento infraestruturas, indústria, mento em infraestruturas, indústria, do investimento em África. mento em infraestruturas, indústria, Angola num dos principais destinos comércio e serviços está a transformar comércio e serviços está a transformar comércio e serviços está a transformar do investimento África.

Angola num dosem principais destinos Angola num dos principais destinos Angola num dosem principais do investimento África. destinos do investimento*Director em África.

Geral Finaccount do investimento em África. *Director Geral Finaccount Qualquer empresa en*Directorque Geralqueira Finaccount *Director Geraltem Finaccount trar no mercado angolano de as*Director Geral Finaccount sumir algumas exigências específicas: 1.º) Exigência de uma estratégia clanegócio em às qualquer lugar eespecífia qualra adequada características querdohora. cas mercado angolano; negócio em qualquer lugar e a qualAdjectivos comodecómodo, 2.º) Necessidade presença quer hora. negócio em qualquer lugar e rápido, a local, qualnegócio em qualquer lugaràse necessia são qualintuitivo, flexível, interactivo, o com um projecto adequado negócio em qualquer lugar e rápido, a qualAdjectivos como cómodo, quer hora. quer hora. mote para o novo paradigma que o dades do mercado angolano, de prefequer hora. intuitivo, flexível, são o Adjectivos comointeractivo, cómodo, rápido, Adjectivos como cómodo, mercado tecnológico está local; a rápido, criar rência aliado um parceiro Adjectivos como cómodo, rápido, mote para o anovo paradigma que intuitivo, flexível, interactivo, são oe intuitivo, flexível, interactivo, são o que no canal 3.º)assenta Fortes àmobile. entrada traduintuitivo, flexível, interactivo, são oe mercado está a criar mote paratecnológico obarreiras novo paradigma que mote para ocapacidade novo paradigma que o Com a tecnológica zidas ao nível do licenciamento, mobimote para o novo paradigma que que assenta no canal mobile. mercado tecnológico está a criar oe mercado tecnológico está a criar e comprovada e as crescentes lidade deapessoal expatriado custos mercado tecnológico está a eexigêncriar e Com capacidade tecnológica que assenta no canal mobile. queinstalação assenta no canal mobile. orgacias do utilizador, as primeiras de elevados; que assenta no canal mobile. comprovada e as crescentes exigênCom a capacidade tecnológica ComEscassez aa capacidade tecnológica nizações apostarem numa oferta 4.º) de crescentes mão-de-obra local Com a capacidade tecnológica cias do utilizador, as primeiras orgacomprovada e as exigêncomprovada e as crescentes exigênpara o canal mobile, como o sector qualificada; comprovada e as crescentes exigênnizações a apostarem numa oferta cias do utilizador, as primeiras orgacias utilizador, primeiras orgasegurador, teras uma forteo vanta5.º)do cambiais ecomo algumas dificias do utilizador, as primeiras orgapara oRiscos canal mobile, sector nizações a vão apostarem numa oferta nizações a apostarem numa oferta gem competitiva e diferenciadora em culdades na expatriação de capitais. nizações a vão apostarem numa oferta segurador, ter uma forteo vantapara o canal mobile, como sector para oentanto, canal mobile, como oentre sectora relação à concorrência, oferecendo No a combinação para o canal mobile, como o sector gem competitiva e diferenciadora em segurador, vão ter uma forte vantasegurador, vãoconjunto ter uma forte vantaao cliente de vantagens riqueza petrolífera, mineira e investisegurador, vão ter uma forte vantarelação à um concorrência, oferecendo gem competitiva e diferenciadora em competitiva em egem comodidades atéee diferenciadora agorade impossíveis. mento em infraestruturas, indústria, gem competitiva diferenciadora em ao cliente conjunto vantagens relação à um concorrência, oferecendo relação àe quem concorrência, oferecendo Afinal, não prefere ficar comércio serviços está a transformar relação à concorrência, oferecendo eaocomodidades até agorade impossíveis. cliente um conjunto vantagens ao cliente um dos conjunto deirvantagens com a família, em vez de ao mediAngola num principais destinos cliente um conjunto de vantagens Afinal, quem prefere ficar eao comodidades aténão agora impossíveis. e comodidades até agora impossíveis. ador de seguros pedir uma do investimento em África. e comodidades aténão agora impossíveis. com a família, em vez de irproposta? ao mediAfinal, quem prefere ficar Afinal, quem não prefere ficar Afinal, quem não prefere ficar ador seguros pedir com adefamília, em vezuma de irproposta? ao medicom a família, em vez*Manager de ir aoda mediCSC com vezuma de irproposta? ao mediador adefamília, segurosem pedir ador de seguros*Director pedir uma Geralproposta?

Finaccount ador de seguros pedir*Manager uma proposta? da CSC

tos onde o sucesso atingido foi tal, que onde surpreendeu todos os que ainda tempo disponível às famílias e procestos o sucesso atingido foi tal, não conheciam esta sos eficientes àsmetodologia. empresas. que surpreendeu todos os quefoi ainda tos mais onde o sucesso atingido tal, tosSe o sucesso atingido tal, Osonde resultados em termos defoi velocios três principais fabricantes de tos onde o sucesso atingido foi tal, não conheciam esta metodologia. que surpreendeu todos os que ainda que surpreendeu todos os que ainda dade de execução, qualidade do detelemóveis/smartphones vendem, que surpreendeu todos os que ainda Os resultados em termos de velocinão conheciam esta metodologia. não conheciam esta metodologia. senvolvimento têm sido bons que por de 200 miltão novos apanão conheciam esta metodologia. dade de mais execução, qualidade do deOsdia, resultados em termos de velociOs resultados emdias, termos de velocirecomenda-se esta metodologia para relhos e, todos os são vendidos Os resultados em sido termos velocisenvolvimento têm tão de bons que dade de execução, qualidade do dedade de execução, qualidade do detodos os30 projectos, mas principalmais de milesta iPads, o tão mercado vai dade de execução, qualidade dopara derecomenda-se metodologia senvolvimento têm sido bons que senvolvimento têm sido bons quee mente para aqueles onde éprincipalnecessáter de os acompanhar a tão mudança senvolvimento têmmetodologia sido tão bons que todos projectos, mas recomenda-se esta para recomenda-se esta metodologia para rio uma produtividade No apostar em soluções deextrema. mobilidade recomenda-se esta metodologia para mente para aqueles onde éprincipalnecessátodos os projectos, mas todos os aplicações projectos, de mas principalcaso das negócios de para o relacionamento com o cliente. todos os projectos, mas principalrio umapara produtividade extrema.

No mente aqueles onde é necessámente para aqueles éeste necessáuma grande seguradora Sendo verdade queonde para novo mente para aqueles onde éeuropeia, necessácaso das aplicações de negócios de rio uma produtividade extrema.

No rio uma produtividade extrema.

No após ogrande início da produção um consumidor é seguradora fundamental ade comorio uma produtividade No uma europeia, caso das aplicações de extrema. negócios de caso dasefacilidade aplicações de negócios de grande complexo projecto de didade, acesso, interaccaso aplicações de negócios de após ogrande início da de produção dereenum uma das seguradora europeia, uma grande seguradora europeia, genharia esta resolveu adoptar o méção e a sensação de “fazer parte” de uma grande seguradora europeia, grande e complexo projecto de reenapós o início da produção de um após empresa o início inovadora, da produção de um todo para a fase manuuma a de mobilidaapós também o einício da produção de um genharia esta resolveu adoptar oreenmégrande complexo projecto de grande e complexo projecto de reentenção que está em curso.

Efectivade também se volta para dentro da grande e complexo todo também para projecto a fase dedemanugenharia esta resolveu adoptar oreenmégenharia esta resolveu não adoptar o parmémente, a metodologia apresenta organização.

Colaboradores, ou genharia esta resolveu adoptar o métenção que está em curso.

Efectivatodo também para a fase de manutodo para a faseaplicação de mobilimanu-e grandes ceirostambém também procuram, todo também para fase de manumente, arestrições metodologia não na apresenta tenção que está emàasua curso.

Efectivatençãosoluções queusada está em curso.

Efectivapode ser desde os projectos dade, mais eficientes e faci-e tenção que está emà sua curso.

Efectivagrandes mente, arestrições metodologia nãoaplicação apresenta mente, a metodologia não apresenta mais simples e com poucas pessoas litadoras, com menos tarefas de bai-e mente, a metodologia não apresenta pode ser usada desde os projectos grandes restrições à sua aplicação grandes restrições à sua atévalor aos mais complexos eosaplicação com cente-ee xo acrescentado e que possibiligrandes restrições à sua aplicação mais simples e com poucas pessoas pode ser usada desde projectos pode oser usada desde os projectos tem desencadear de processos de pode ser usada desde projectos até aos mais complexos eoscom centemais simples e com poucas pessoas mais simples e com poucas pessoas mais simples e com poucas pessoas até aos mais complexos e com centeaté aos mais complexos e com centeaté aos mais complexos e com cente-

nas de pessoas. A conclusão a que chegamos que Aquanto é o negócio emé qualquer lugarmaior e aaqualnas de pessoas. conclusão que projecto maiores são os benefícios quer hora. chegamos é que A quanto maior éda o nas de pessoas. conclusão a que nas de pessoas.

A conclusão a que metodologia.

Adjectivos como cómodo, rápido, nas de pessoas.

A conclusão a que projecto maiores os benefícios chegamos é que são quanto maior éda o chegamos épreciso que quanto maiorsão é o E o quemaiores éflexível, para adoptar intuitivo, interactivo, o chegamos é que são quanto maior com éda o metodologia. projecto os benefícios projecto maiores são os benefícios da sucesso esta metodologia?

A que expemote para novo paradigma o projecto maiores são os benefícios da E o que é opreciso para adoptar com metodologia. metodologia. riência diz-nos que para nãoestá éadoptar fácil.

Rommercado tecnológico aAcriar metodologia. sucesso esta metodologia? expeE o que é preciso come Ecom oassenta que é preciso para adoptar com pe muitos tabus, destrói preconque no canal mobile.

E o que é preciso para adoptar com riência diz-nos que não é fácil.

Romsucesso esta metodologia? A expesucesso esta metodologia?

A expeceitos, formas de pensar e agir com Com a capacidade sucesso esta metodologia?

Apreconexpepe com diz-nos muitos tabus, destrói riência que não étecnológica fácil.

Romriência diz-nos que nãonatural é fácil.

Romdécadas.

A resistência do ser comprovada e as crescentes exigênriência diz-nos quepensar não é efácil.

Romceitos, agir com pe comformas muitos de tabus, destrói preconpe com muitos tabus, destrói preconhumano à mudança faz o resto.

Sacias do utilizador, as primeiras orgape com muitos tabus, destrói precondécadas.

A resistência natural ser ceitos, formas de pensar e agirdocom ceitos, de pensar e agiroferta com bia, porformas exemplo, que nesta metonizações apostarem numa ceitos, formas de pensar agirdo com humano àa resistência mudança faz oe resto.

Sadécadas.

A natural ser décadas.

A resistência natural ser dologia não semobile, usam as tradicionais para o canal como o do sector décadas.

A natural do ser bia, por exemplo, que nesta metohumano à resistência mudança faz o resto.

Sahumano à vão mudança faz oprojectos? resto.

Saferramentas de ter gestão denesta segurador, uma forte vantahumano à mudança faz o resto.

Sadologia se usam as tradicionais bia, pornão exemplo, que metobia, por exemplo, que nesta metoNão vale a pena ficar assustado.

Os gem competitiva e diferenciadora em bia, por exemplo, que nesta metoferramentas de gestão de projectos? dologia não se usam as tradicionais dologia não se estão usama as tradicionais resultados ser obtidos em relação à que concorrência, oferecendo dologia não usam tradicionais Não vale a se pena ficaras assustado.

Os ferramentas de gestão de projectos? ferramentas deconjunto gestão de projectos? todo o vale mundo merecem que se estuao cliente um de vantagens ferramentas gestão de projectos? resultados que estão a ser obtidos em Não a de pena ficar assustado.

Os Não vale aapena assustado.

Os e oavalie sua implementação. É ede comodidades até ficar agora impossíveis.

Não vale a pena ficar assustado.

Os todo mundo merecem que se esturesultados que estão a ser obtidos em resultados que estão a ser obtidos em impossível continuar a passar ao lado Afinal, quem não prefere ficar resultados que estão a ser obtidos em de e oavalie a sua implementação. É todo mundo merecem que se estutodo aofenómeno. mundo merecem que estudeste com família, em implementação. veza de ir aose todo mundo merecem que se estuimpossível continuar passar aomedilado de e oavalie a sua É de e de avalie a sua implementação. É ador seguros pedir proposta? de e avalie a sua implementação. É deste fenómeno. impossível continuar auma passar ao lado impossível continuar a passar aoIndra lado *Software Chief Architect, impossível continuar a passar ao lado deste fenómeno. deste fenómeno. *Manager CSC deste fenómeno. *Software Chief Architect,daIndra

POTENCIALIDADES DO MERCADO ANGOLANO INTERNACIONALIZAÇÃO MOBILIDADE TECNOLÓGICA: MAIS DO QUE UMA MODA, UMA EXIGÊNCIA MOBILIDADE TECNOLÓGICA: AMÂNDIO ANTUNES*MAIS DO QUE UMA MODA, UMA EXIGÊNCIA MOBILIDADE TECNOLÓGICA: MAIS DO QUE UMA MODA, UMA EXIGÊNCIA MOBILIDADE TECNOLÓGICA: MAIS DO QUE UMA MODA, UMA EXIGÊNCIA CANAL MOBILE

Q HHH

CANAL MOBILE RUI BARBOSA* CANAL MOBILE CANAL MOBILE RUI BARBOSA* RUI BARBOSA* RUI RUI BARBOSA* BARBOSA*

um exemplo de forte potencial, onde apesar do elevado esforço de construção verificado nos últimos anos, se prevê um crescimento do défice habitacional, por efeito do crescimento da que, já hoje, possível. população, deé1,7 milhões de casas em A mobilidade, quando 2008 para 2,0 milhões em abordada 2013. De que, já hoje, é possível. pelas não deve ser apenas 2009 aempresas, 2012, governo angolano preA já mobilidade, quando abordada que, hoje, éo possível. que, já hoje, possível. por modaéé ou anum pensar nos aspecvê investimento milhão de noque, já hoje, possível. pelas empresas, não deve ser apenas Ao ser mobilidade, quando abordada Atecnológicos mobilidade, quando abordada tos per si. Os potencivas em todo país.

Acasas mobilidade, abordada por ser moda oude aoquando pensar nos aspecpelas empresas, não deve ser apenas pelas empresas, não deve ser ais utilizadores são exigentes, procuAs industrias relacionadas eapenas de supelas empresas, não deve ser apenas tos tecnológicos de per si.

Os potencipor ser moda ou a pensar nos aspecpor ser moda ou a civil pensar nosaaspecram serviços que facilitem vida, porte à construção e obras públiporutilizadores ser moda ou a pensar nos aspecais são exigentes, procutos tecnológicos de per si.

Os potencitos tecnológicos de per si.eOs potencique sejam úteis, simples intuitivos, cas (materiais de construção, serralhatos utilizadores tecnológicos de per si. Os potenciram serviços que facilitem aprocuvida, ais são exigentes, ais utilizadores são exigentes, procuque tragam valor acrescentado evida, perria, madeiras, telecomunicações, moais são exigentes, que sejam úteis, simples e intuitivos, ramutilizadores serviços que facilitem aprocuram serviços que a objecvida, mitam interagir e facilitem atingir oselevado biliário, etc.) têm também ram tragam serviços que facilitem a evida, que valor acrescentado persejam úteis, simples eum intuitivos, que sejam simples epois intuitivos, tivos de interagir forma fácil imediata. potencial deúteis, crescimento, de sejam úteis, simples e intuitivos, mitam e eatingir osmais objecque tragam valor acrescentado e perque tragam valor acrescentado e perAs empresas que apostam na mo90% desses materiais incorporados na que tragam valor acrescentado e pertivos de interagir forma fácil imediata. mitam e eatingir os objecmitam interagir e atingir os objecbilidade têmsão deimportados. estar preparadas para construção mitam interagir e eatingir osnaobjecAs de empresas que apostam motivos forma fácil imediata. tivos deo forma fácil e imediata. serem motor de uma mudança de A agricultura e agro-indústria têm tivos forma imediata. bilidade têm defácil estar preparadas As de empresas que eapostam na para moAs empresas que apostam na moparadigma que traga facilidades aos especial apoio das entidades governaAs empresas que apostam na para moserem o têm motor de uma mudança de bilidade de estar preparadas bilidade têm de estar preparadas parae utilizadores, que proporcione mais mentais, pelo emprego que criam bilidade de estar preparadas para paradigma que traga facilidades aos serem o têm motor de uma mudança de serem o motor que de uma mudança de pelo contributo dãofacilidades ao povoamenserem o motor de uma mudança de utilizadores, que proporcione mais paradigma que traga aos paradigma que traga facilidades aos paradigma que facilidadesmais aos utilizadores, quetraga proporcione utilizadores, que proporcione mais utilizadores, que proporcione mais

AGILE EE SCRUM NO MERCADO FINANCEIRO MOBILIDADE TECNOLÓGICA: MAIS DO QUE UMA MODA, UMA EXIGÊNCIA AGILE SCRUM NO MERCADO FINANCEIRO AGILE NO MERCADO FINANCEIRO AGILE EE SCRUM SCRUM NO MERCADO FINANCEIRO GESTÃO DE PROJECTOS

HHH

á décadas que a gestão de projectos deque informática no á vários momentos nas nosá décadas a gestão de mercado financeiro em Porsas vidas em quea burocracia projectos deque informática no á décadas gestão de á que gestão de é feita da a maétugal adécadas última coisa que quereá décadas amesma gestão de mercado financeiro em Porprojectos deque informática no projectos de informática no neira. Com maior ou menor variamos.

Se a “papelada” nunca projectos de informática no tugal é feita da mesma mamercado financeiro em Pormercado financeiro emtradiPordiferem da gestão éção, umpouco assunto muito memercado financeiro emvariaPorneira.

Com maior ou tugal éagradável, feita damenor mesma matugal é feita dastress, mesmacomo macional Waterfall: uma análise funnos numa situação de tugal é feita damenor mesmavariamação, diferem da gestão tradineira.pouco Com maior ou neira. maior ouseguida menor de variacional eCom de requisitos um num acidente de automóvel. neira.

Com maior ou variacional Waterfall: uma análisePreenfunção, pouco diferem da menor gestão tradição, diferem da gestão tradidesenho implementação, cher pouco a declaração amigável com locação, pouco diferem da gestão tradicional eWaterfall: detécnico, requisitos seguida de um uma análise funcional Waterfall: uma os análise funtestes produção.

Com resultados lização exacta, croquis, dados edemais uma análise fundesenho implementação, cional eeWaterfall: detécnico, requisitos seguida um cional eque de requisitos seguida de um pobres se conhecem. É raro endados numa cional detécnico, requisitos seguida de um testes eecolocados produção.

Com osquadrícula resultados desenho implementação, desenho técnico, implementação, contrar projectos que tenham termiespartana, telefonar para de desenho técnico, implementação, pobres se conhecem. Éagente raro entestes e que produção.

Com osoresultados testes no e produção.

Com os resultados nado tempo, no custo com a seguros, tirar imprimi-las, letestes e que produção.

Com os resultados contrar projectos que tenham termipobres se fotos, conhecem. É eraro enpobres quepretendida. se e, conhecem. É raro enqualidade var ao agente no final, há sempre pobres que se conhecem. É raro ennado noprojectos tempo, que no custo e com a contrar tenham termicontrar projectos que tenham termiOsdado factores influenciam estes um queque ficou esquecido.

Um contrar que tenham termiqualidade pretendida. nado noprojectos tempo, no custo e com a nado no naturalmente tempo, no custo e com a insucessos sãoque muitos e variados. processo desagradável nado no tempo, no custo e com a Os factores influenciam estes qualidade pretendida. qualidade pretendida.

Mas principal édestes ainfluenciam faltaeincómodos, devariados. maturique, para além qualidade pretendida. insucessos sãoque muitos Osofactores estes Os nas factores que influenciam dade tecnologias, nasede ferramenacarreta ainda outro colateral: aestes eleOsofactores estes Mas principal é ainfluenciam falta maturiinsucessos sãoque muitos variados. insucessos são muitos e variados. tas e nos processos que todos os que vada operda de insucessos sãotempo. muitos variados. dade nas tecnologias, nasede ferramenMas principal é a falta maturiMas o todo principal éindústria a falta pudesse dedematuritrabalhamos naprocesso Eese este ser Mas onos principal é aque falta de maturitas processos todos osEngeque dade nas tecnologias, nas ferramendade nas tecnologias, nasnoferramennharia de software utilizamos.

Alfeito, em cinco minutos, seu teledade nas tecnologias, nas ferramentrabalhamos na indústria de Engetas e nos processos que todos os que tas e nos processos que todos quee guém sabe quais as ferramentas móvel ou tablet? osos dados tas e nos que todos os que nharia deprocessos software utilizamos.

Altrabalhamos na Preencher indústria de Engetrabalhamos naapenas indústria de outro Engedo formulário, os do trabalhamos na indústria de Engeguém sabe quais as utilizamos. ferramentas nharia de software Al-e nharia de software utilizamos. Alnharia de software guém sabe quais as utilizamos. ferramentasAl-e guém sabe quais as ferramentas e guém sabe quais as ferramentas e

CANAL MOBILE GESTÃO DE PROJECTOS JOSÉ MANUEL CAPAZ FORMIGA* GESTÃO DE GESTÃO DE PROJECTOS PROJECTOS RUI BARBOSA* JOSÉ MANUEL CAPAZ FORMIGA* JOSÉ MANUEL CAPAZ FORMIGA*

JOSÉ MANUEL JOSÉ MANUEL CAPAZ CAPAZ FORMIGA* FORMIGA* condutor, porque os seus já constam, que, já hoje, é possível. linguagens deacidente programação se tirar fotos do e fazerque o upusavam para desenvolver software load, recolher testemunhos em vídeo linguagens de programação que se há 20 anos atrás?

Poistirar é, não tem de pessoas no local, coordenausavam para software linguagens de desenvolver programação quenase linguagens de programação quedias se da a20 ver com o desenvolver que se utiliza nos das GPS do local, utilizar imagem aélinguagens de programação quenase há anos atrás?

Pois é, não tem usavam para software usavam para desenvolver software de hoje! rea para o croqui, e enviar toda esta usavam para da a20ver com o desenvolver quePois se utiliza nos há anos atrás? é, nãosoftware temdias nahá 20há anos atrás?

Pois é,cuja não tem naalguns factores informação ao agente de instabiliseguros, há 20ver anos atrás?

Pois é, não temdias nade daSe ahoje! com o que se utiliza nos da a ver com o que se utiliza nos dias dade (leia-se está longe do para além deevolução) qual o serviço de da ahoje! ver com osaber que se utiliza nos dias Se há alguns factores cuja instabilide de hoje! fim, há umreboque que temmais vindo alonge evoluir saúde e alguns de próximo. deSe hoje! dade (leia-se evolução) está do há factores cuja instabiliSe há algunsmuito factores cuja instabilinum sentido Falo do Não falando apenas no indesejável Se há alguns factores cuja instabilifim, um que tempositivo. vindo alonge evoluir dade (leia-se evolução) está do dade (leia-se evolução) está longe do processo de desenvolvimento e das acidente, e se também fosse possível dade (leia-se evolução) está longe num sentido muito positivo.

Falo do fim, há um que tem vindo a evoluir fim, há um que tem vindo a evoluir metodologias ágeis que, lentamente, consultar as que condições da apólice, sofim, há um tempositivo. vindo a Falo evoluir processo de desenvolvimento e das num sentido muito do num sentido muito positivo.

Falo do têm ganhar terreno aoedocuWalicitar propostas ou que, enviar um numvindo sentido muito positivo.

Falo do metodologias ágeis lentamente, processo dea desenvolvimento das processo de desenvolvimento e dase terfall.

Uma das mais conhecidas mento ao mediador?

Isso seria cómoprocesso de desenvolvimento e das têm vindo a ganhar terreno ao Wametodologias ágeis que, lentamente, metodologias ágeis que, lentamente, usadas éUma a metodologia Scrum. do e conveniente.

Pois, não estamos ae metodologias ágeis que, lentamente, terfall. das mais conhecidas têm vindo a ganhar terreno ao Watêm vindo a ganhar terreno ao Wafalar de ficção, mas de realidade.

Doe têm vindo a ganhar terreno ao Wausadas éUma a metodologia Scrum. terfall. das mais conhecidas terfall. Uma das mais conhecidas e terfall. das mais conhecidas e usadas éUma a metodologia Scrum. usadas é a metodologia Scrum. usadas é a metodologia Scrum.

Em Portugal e Espanha A mobilidade, quando contam-se abordada já Em algumas dezenas de projectos que, pelas empresas, não deve ser apenas Portugal e Espanha contam-se nos últimos três anos tenho acompapor ser moda ou a pensar nos aspecjá algumas dezenas de projectos que, Em Portugal e Espanha contam-se Em Portugal e deles Espanha contam-se nhado e alguns ajudado aque, detos tecnológicos per si. Os potenciEm Portugal Espanha contam-se nos últimos trêsede anos acompajá algumas dezenas detenho projectos já algumas dezenas deaprojectos que, senvolver, utilizando metodologia ais utilizadores exigentes, procujá algumas dezenas detenho projectos nhado e alguns deles ajudado aque, denos últimos trêssão anos acompanos últimos três anos tenho acompaScrum base (sem esquecer os ram serviços que facilitem a avida, nos últimos três anos tenho acompasenvolver, utilizando aajudado metodologia nhado ecomo alguns deles denhado e alguns delesnormais ajudado a derequisitos que são numa que sejam úteis, simples e intuitivos, nhado e alguns deles ajudado a deScrum como base (sem esquecer os senvolver, utilizando a metodologia senvolver, utilizando a metodologia empresa certificada CMMI, é razoaque tragam valor acrescentado e persenvolver, utilizando a metodologia requisitos que são normais numa Scrum como base (sem esquecer os Scrum como base os velmente fácil adaptar asesquecer metodolomitam interagir e (sem atingir os objecScrum como (sem esquecer os empresa certificada CMMI, é razoarequisitos quebase são normais numa requisitos que são normais numa gias processuais para incorporar o tivos de forma eCMMI, imediata. requisitos quefácil são normais numa velmente fácil adaptar as metodoloempresa certificada é razoaempresa CMMI, ésido razoaScrum).

Ecertificada os resultados têm imAs processuais empresas que apostam moempresa certificada CMMI, éna razoagias para incorporar o velmente fácil adaptar as metodolovelmentetêm fácil adaptar as metodolopressionantes.

Principalmente no bilidade estar preparadas velmente adaptar as metodoloScrum).

E fácil os de resultados têm sidopara imgias processuais para incorporar o gias processuais para incorporar o mercado financeiro com exemplos serem o Emotor de uma mudança de gias processuais para incorporar o pressionantes.

Principalmente no Scrum). os resultados têm sido imScrum).

E os resultados têm sido imde grandes e grandes projecparadigma que traga facilidades aos Scrum).

E financeiro osclientes resultados têmexemplos sido immercado com pressionantes.

Principalmente no pressionantes. no utilizadores, quePrincipalmente proporcione mais pressionantes.

Principalmente no de grandesfinanceiro clientes e grandes projecmercado com exemplos mercado financeiro com exemplos mercado financeiro com exemplos de grandes clientes e grandes projecde grandes clientes e grandes projecde grandes clientes e grandes projec-

*Manager da CSC *Manager da CSC *Manager da CSC

*Software Chief Architect, Indra *Software Chief Architect, Indra *Software Chief Architect, Indra

ESPECIAL ESPECIAL ESPECIAL ANALISE

SEXTA-FEIRA SEXTA-FEIRA 28 28 de de Janeiro Janeiro de de 2010 2010 SEXTA-FEIRA QUINTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2010

AS TENDÊNCIAS DAS TELECOMUNICAÇÕES EM 2011

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

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Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO EMPREENDEDORISMO

▲

VODAFONE VODAFONE APOSTA APOSTA EM EM SOLUÇÕES SOLUÇÕES DE DE MOBILIDADE MOBILIDADE EMPRESARIAL EMPRESARIAL

PMENEWS VII VII ▲

AS TENDÊNCIAS DAS TELECOMUNICAÇÕES EM 2011

27 de Janeiro de 2011

VII VII

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

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JL SALDANHA SANCHES O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X 70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género PUB

A estratégia da da Vodafone Vodafone Portugal, Portugal, para para este este ano, ano, éé continuar continuar a a desenvolver desenvolver soluções de mobilidade mobilidade A estratégia soluções de empresarial, empresarial, investir investir na na rede rede ee liderar liderar no no lançamento lançamento de de smartphones smartphones

A A

Vodafone Portugal vai conVodafone Portugal vai conVodafone Portugal tinuar a investir navai suaconretinuar a investir investir na sua sua rerede e a liderar no lançamentinuar a na de a no to e smartphones que de ede a liderar liderar no lançamenlançamenpermitamtoàsdeempresas retirar que um to de smartphones smartphones que maior retorno da rede e dos serviços permitam às empresas retirar permitam às empresas retirar um um Vodafone. “Pensamos que, neste camaior retorno da e dos maior da rede rede dos serviços serviços pítulo,retorno a evolução dase plataformas Vodafone.

“Pensamos que, neste caVodafone.

“Pensamos caBlackBerry, Androidque, da neste Google, pítulo, a evolução das plataformas iPhone, Symbian e Windows Phone pítulo, a evolução das plataformas BlackBerry, vai permitir Android uma cadada maior BlackBerry, Android davezGoogle, Google, adequação dos terminais e serviços iPhone, Symbian e Windows iPhone, Symbian e Windows Phone Phone às necessidades dos clientes”, subvai permitir vai permitir uma uma cada cada vez vez maior maior linhou ao PME NEWS a Directora de adequação dos dos terminais terminais ee serviços serviços adequação Comunicação Institucional e Resàs necessidades dos subàs necessidadesSocial dos clientes”, clientes”, subponsabilidade da Vodafone linhou ao PME NEWS a Directora Portugal, Pestana. linhou ao Luísa PME NEWS a Directora de de Comunicação Institucional ee ResAinda segundo esta responsável, o Comunicação Institucional Resoperador “vai Social continuar Vodafone a desenponsabilidade ponsabilidade Social da da Vodafone volver soluções de mobilidade emPortugal, Luísa Pestana.

Portugal, Luísaseja Pestana. presarial quer no seio do grupo, Ainda segundo esta o segundo esta responsável, responsável, o daAinda Vodafone Portugal, ou através operador “vai continuar desendas parcerias emoperador “vaiestabelecidas continuar a acom desenvolver soluções de mobilidade empresas que actuam área da inforvolver soluções de na mobilidade emmática e integração deseio sistemas”. presarial quer seja no do grupo, presarial quer seja no seio do grupo, apostas permitirão VodadaEstas Vodafone Portugal, ou àatravés através da Vodafone Portugal, ou fone – salienta Luisa Pestana - refordas parcerias estabelecidas com emdas parcerias estabelecidas comneste emçar a sua posição de liderança presas que actuam na área da inforpresas que na área da informercado (é actuam o operador móvel escolmática integração de sistemas”. sistemas”. hido por 44% das empresas de acormática ee integração de permitirão doEstas comapostas o último estudoà DataEstas apostas permitirão à VodaVoda-

fone fone – – salienta salienta Luisa Luisa Pestana Pestana -- reforreforçar a sua posição de liderança çar a sua posição de liderança neste neste mercado mercado (é (é o o operador operador móvel móvel escolescolhido hido por por 44% 44% das das empresas empresas de de acoracordo com o último estudo Optimus quer continuar, esdo com o último estudo DataData-

E/Marktest) e continuar a contribuir E/Marktest) ee continuar a E/Marktest) continuar a contribuir contribuir para o aumento da produtividade para o aumento aumento da produtividade produtividade das empresas em Portugal”. para o da das empresas em Portugal”. num ano pela crise dasIsto empresas emmarcado Portugal”. económica, que marcado tarda empela darcrise tréIsto num ano Isto num ano marcado pela crise guas.

Numa que antevisão das dar tendêneconómica, tarda em económica, que tarda em dar trétrécias do sector para 2011, a Directora guas.

Numa das guas.

Numa antevisão antevisão das tendêntendênde Comunicação Institucional e Rescias do 2011, a Directora cias do sector sector para para 2011, ponsabilidade Social daa Directora Vodafone de Comunicação Institucional ee Resexplica que “se ao nível da receita de Comunicação Institucional Responsabilidade Vodafone prevalece um Social cenárioda ponsabilidade Social daconjuntural Vodafone negativo, o ano de 2011 ficará tamexplica explica que que “se “se ao ao nível nível da da receita receita bém marcado pelo elevado dinamisprevalece um cenário conjuntural prevalece um cenário conjuntural mo e competitividade do sector das negativo, o o ano ano de de 2011 2011 ficará ficará tamtamnegativo, telecomunicações materializado em bém marcado pelo bém pelo elevado elevado dinamisdinamistrês marcado áreas: equipamentos, dados mo ee competitividade do móveis e cloud computing”. mo competitividade do sector sector das das telecomunicações materializado A fertilidade de inovações telecomunicações materializado eem ema abundância de grandes lançamentrês três áreas: áreas: equipamentos, equipamentos, dados dados tos que ecaracterizou 2010, deverão móveis móveis e cloud cloud computing”. computing”. “ter continuidade” em 2011, diz LuíA fertilidade de ee a fertilidade de oinovações inovações a sa A Pestana ao traçar quadro de tenabundância grandes dências: Os de smartphones deverão abundância de grandes lançamenlançamentos que 2010, deverão manter-se como grandes impulsiontos que caracterizou caracterizou 2010, deverão adores das vendas de equipamentos “ter continuidade” em 2011, “ter continuidade” em 2011, diz diz LuíLuíterminais 2011. Novas funcionasa Pestana Pestanaem ao traçar traçar o quadro quadro de tentensa ao o de lidades e aplicações e a redução do dências: Os smartphones deverão dências: smartphones deverão preço de Os entrada nesta gama de manter-se como grandes impulsionmanter-se como grandes impulsionequipamentos serão elementos proadores de motores devendas uma maior adopção de adores das das vendas de equipamentos equipamentos terminais em 2011.

Novas funcionasmartphones base de clientes dos terminais em na 2011.

Novas funciona-

lidades lidades ee aplicações aplicações ee a a redução redução do do preço de entrada nesta preço de entrada nesta gama gama de de equipamentos equipamentos serão serão elementos elementos propromotores motores de de uma uma maior maior adopção adopção de de smartphones na base de clientes números fixos e móveis que ficamdos ligsmartphones na base de clientes dos

operadores. O ano de 2011 vai tamoperadores.

O ano de vai operadores. de 2011 2011 vai tamtambém assistir O à ano chegada de novos tabém assistir à chegada de novos tablets, alargando o leque de opções bém assistir à chegada de novos tablets, alargando leque de quer em termos o características blets, alargando ode leque de opções opções dos preços deste novo quer em termos de quer ao emnível termos de características características segmento de equipamentos. quer ao nível dos preços quer ao nível dos preços deste deste novo novo Outra tendência que poderá ser segmento de equipamentos. segmento de equipamentos. antecipada para este ano e que deOutra tendência que ser Outra tendência que poderá poderá ser corre em parte da anterior é, segundo antecipada para este ano e que Luisa Pestana, “a continuação da revantecipada para este ano e que dedecorre emdos parte da anterior anterior é,materialsegundo olução” dados móveis,é, corre em parte da segundo izada Pestana, no acesso continuação móvel à internet, Luisa Luisa Pestana, “a “a continuação da da revrevatravés dos smartphones, tablets, noolução” dos dados móveis, materialolução” dos dados móveis, materialtebooks e laptops. “Irá verificar-se, ao izada no no acesso acesso móvel móvel à internet, izada longo de 2011, “o reforçoàdointernet, investiatravés dos tablets, noatravés dos smartphones, smartphones, tablets,para nomento dos operadores móveis tebooks e laptops.

“Irá verificar-se, ao fazer face ao crescimento exponencitebooks e laptops.

“Irá verificar-se, ao longo de 2011, “o reforço do investial dos dados cursados nas suas redes”. longo de 2011, “o reforço do investiEspera-se, por conseguinte, acresmento mento dos dos operadores operadores móveis móveis para para centa, “uma massificação progressiva fazer face ao crescimento exponencifazer face ao crescimento exponencidas tecnologias de dados móveis al dos cursados nas al dos dados dados cursados nas suas suas redes”. redes”.

HSPA+ (28,8Mbps e 43,2Mbps), prepaEspera-se, por conseguinte, acresrando o terreno a introdução no Espera-se, por para conseguinte, acrescenta, “uma massificação progressiva mercado dasmassificação tecnologias progressiva de tráfego centa, “uma de alto débito, particularmente do das de das tecnologias tecnologias de dados dados móveis móveis LTE lançamento comercial HSPA+(cujo (28,8Mbps 43,2Mbps), prepaHSPA+ (28,8Mbps ee 43,2Mbps), prepadepende ainda do calendário a definir rando o para introdução no rando o terreno terreno para a ado introdução pelo órgão Regulador sector)”. no mercado das tecnologias de tráfego mercado das tecnologias de tráfego Luisa Pestana diz que cada vez faz de débito, particularmente mais sentido em serviços do de de alto alto débito,falar particularmente do LTE (cujo comunicações, em vez de comercial diferenciLTE (cujo lançamento lançamento comercial

depende depende ainda ainda do do calendário calendário a a definir definir pelo órgão Regulador do sector)”. pelo órgão Regulador do sector)”.

Luisa Luisa Pestana Pestana diz diz que que cada cada vez vez faz faz mais sentido falar em serviços mais sentido falar em serviços de de comunicações, vez diferencirevolucionar o em mercado PCs, e comunicações, em vez de dedos diferenci-

ar entre fixos e móveis. E, porque ar entre fixos ee móveis.

E, ar entre móveis.

E, porque porque assim é, ofixos fenómeno da convergênassim é, o fenómeno da convergência de plataformas “vai acentuar-se” assim é, o fenómeno da convergência plataformas “vai acentuar-se” em de 2011.

Luisa Pestana “São cia de plataformas “vai explica: acentuar-se” cada2011. vez mais as aplicações que“São perem Luisa Pestana explica: em 2011. Luisa Pestana explica: “São mitem a mais integração de plataformas cada vez as aplicações que cada vez mais as aplicações que perpere que possibilitam, por exemplo, ter mitem a de mitem a integração integração denaplataformas plataformas acesso às redes sociais televisão e ee que possibilitam, por exemplo, ter possibilitam, exemplo, ter noque telemóvel, e nãopor apenas no comacesso às redes sociais na televisão putador, ou gravar e alugar filmes acesso às redes sociais na televisão aee no telemóvel, não apenas apenas no compartir do telemóvel ou do no PC compara no telemóvel, ee não visualização em qualquer filmes um dos putador, putador, ou ou gravar gravar ee alugar alugar filmes a a três ecrãs (TV, PC ou telemóvel)”. partir do telemóvel ou do PC para partir do telemóvel ou do PC para Prossegue: “Tratam-se de pequenas visualização em em qualquer qualquer um um dos dos visualização aplicações que vêm substituir os tratrês ecrãs PC ou três ecrãse (TV, (TV, ou telemóvel)”. telemóvel)”. dicionais maisPC dispendiosos pacoProssegue: “Tratam-se de tes de software, e que, graças ao seu Prossegue: “Tratam-se de pequenas pequenas aplicações que vêm substituir os baixo custo, simplicidade, utilidade aplicações que vêm substituir os tratrae disponibilidade ganham cada vez dicionais dicionais ee mais mais dispendiosos dispendiosos pacopacomaior expressão entre os utilizadotes de software, ee que, ao tes software, que, graças graças ao seu seu res de de PCs, smartphones, notebooks, baixo custo, simplicidade, utilidade baixo simplicidade, tabletscusto, e na própria TV.” utilidade ee disponibilidade ganham cada vez Uma outra tendência para 2011 disponibilidade ganham cada vezé maior expressão entre os utilizadoainda, segundo a Directora de Comumaior expressão entre os utilizadonicação Institucional e notebooks, Responsares smartphones, res de de PCs, PCs, smartphones, notebooks, bilidade da Vodafone tablets eeSocial na própria própria TV.” Portugal, tablets na TV.” a afirmação do cloud computing.

Uma outra tendência 2011 Uma tendência para para 2011 aéé Factoroutra incontornável e comum ainda, segundo a Directora de ainda, segundo a Directora de ComuComuestas dimensões é o investimento. nicação Institucional e ResponsaNeste aspecto, a responsável da Vonicação Institucional e Responsabilidade Social Vodafone Portugal, dafone salienta: avultados invesbilidade Social da da“Os Vodafone Portugal,

a a afirmação afirmação do do cloud cloud computing. computing.

Factor incontornável Factor incontornável ee comum comum a a estas estas dimensões dimensões éé o o investimento. investimento.

Neste Neste aspecto, aspecto, a a responsável responsável da da VoVodafone salienta: “Os avultados móvel verificar-se-á “uma forte disdafone salienta: “Os avultados invesinves-

timentos que os operadores terão que encetar para se manterem competitivos no mercado, quer no móvel quer no fixo (com as redes de timentos timentos que que os os operadores operadores terão terão nova geração), são naturalmente que encetar para se manterem comque encetar para se manterem comum importante desafio: pela dimenpetitivos no mercado, quer no mópetitivos no pela mercado, quer mósão do país, escassez dosno recurvel no (com as de sos quer e, ainda, porque o processo vel quer no fixo fixo (com as redes redes de nova geração), são naturalmente liberalização dassão telecomunicações nova geração), naturalmente criou condiçõesdesafio: únicaspela para que um dimenum importante importante desafio: pela dimenuma efectiva possa são do doregulação país, pela pela não escassez dos recurrecursão país, escassez dos inibir o investimento e criar as consos e, porque o de sos e, ainda, ainda, o processo processo de dições para o porque ressurgimento de moliberalização das telecomunicações liberalização das telecomunicações nopólios, comprometendo assim a criou únicas para diversidade de oferta ao consumidor criou condições condições únicas para que que uma regulação a médio prazo”. não uma regulação não efectiva efectiva possa possa

inibir inibir o o investimento investimento ee criar criar as as concondições para o ressurgimento dições para o ressurgimento de de momonopólios, nopólios, comprometendo comprometendo assim assim a a diversidade de de oferta oferta ao ao consumidor consumidor diversidade a médio médio prazo”. prazo”. a

OPTIMUS QUER MELHORAR A OFERTA

A OPTIMUS QUER MELHORAR A OFERTA

te ano, a trabalhar no sentido de “desenvolver soluções completas e integraas, para todos os tipos de necessidades de comunicações das empresas: móveis ou fixas, de voz, de dados ou de Optimus acesso à Internet”.

Optimus quer quer continuar, continuar, esesSegundo aano, Direcção de Comunicate a trabalhar te ano, a trabalhar no no sensenção Institucional da Optimus, assoluemtido tido de de “desenvolver “desenvolver solupresas procuram essencialmente “soções completas e integraas, completas completas e integraas,e luções deções comunicação para todos de necessidades para todos os os tipos tipos necessidades personalizadas” que de lhes permitam de comunicações das mó“melhorar a eficácia a competitivide comunicações daseempresas: empresas: móveis ou fixas, de voz, de dados ou dade dos seus negócios”, de acordo veis ou fixas, de voz, de dados ou de de com “asà suas necessidades”, e que lhes acesso acesso à Internet”.

Internet”. “permitam quando quisSegundo a acomunicar Direcção de de ComunicaSegundo Direcção Comunicaerem e onde estiverem”. Ao mesmo ção Institucional da Optimus, as ção Institucional da procura Optimus,cada as ememtempo, “existe uma vez presas procuram essencialmente “sopresas essencialmente “somaior procuram por soluções convergentes”, luções de ee pelo que, Optimus, “vaicompletas continuar a luções deacomunicação comunicação completas personalizadas” que permitam desenvolver o trabalho que tem vindo personalizadas” que lhes lhes permitam a fazer até agora”, por forma a ser um “melhorar “melhorar a a eficácia eficácia ee a a competitivicompetitivioperador “para todas as comunicadade dos seus negócios”, de acordo dade negócios”, deInternet acordo ções –dos vozseus móvel, voz fixa, com “as suas necessidades”, ee que lhes com “as suas necessidades”, que lhes móvel e Internet fixa”. Neste âmbito, “permitam comunicar quando quisa Optimus tem já no mercado Cen“permitam comunicar quandoa quiserem ee onde estiverem”.

Ao mesmo tral um produto assente rede eremON, onde estiverem”.

Ao na mesmo móvel que agrega, mesmocada serviço, tempo, “existe umanoprocura vez

A

tempo, “existe uma procura cada vez maior maior por por soluções soluções convergentes”, convergentes”, pelo que, a Optimus, pelo que, a Optimus, “vai “vai continuar continuar a a desenvolver o o trabalho trabalho que que tem tem vindo vindo desenvolver a a fazer fazer até até agora”, agora”, por por forma forma a a ser ser um um operador “para todas as comunicaoperador “para todas as comunicações ções – – voz voz móvel, móvel, voz voz fixa, fixa, Internet Internet móvel móvel ee Internet Internet fixa”. fixa”. Neste Neste âmbito, âmbito, a a Optimus Optimus tem tem já já no no mercado mercado a a CenCentral ON, um produto assente na tral ON, um produto assente na rede rede móvel móvel que que agrega, agrega, no no mesmo mesmo serviço, serviço,

ados entre si como se estivessem na rede interna de um escritório com uma central telefónica tradicional.

A Direcção de Comunicação Institucional diz também que a Optimus vai “trabalhar para continuar a oferecer números fixos ficam acessos à Internet de altaque capacidade números fixos ee móveis móveis que ficam liglig-e largura de sibanda que possibilitam ados entre como se estivessem ados entre si como se estivessem na na modelos de negócio e níveis de interrede rede interna interna de de um um escritório escritório com com actividade prestador de serviço/cliente uma central telefónica tradicional. uma central telefónica até agora muito difíceistradicional. de obter; serA Direcção de Comunicação InstituA Direcção Comunicação Instituviços de redesdede dados de alta resilcional diz também que a Optimus iência que asseguram cional diz também queaacontinuidade Optimus vai vai “trabalhar continuar a do negócio,para aproximando “trabalhar para continuar geograficaa oferecer oferecer mente à as múltiplas localizações de acessos acessos à Internet Internet de de alta alta capacidade capacidade ee um cliente clientes parceiros e largura de ou banda que epossibilitam possibilitam largura de banda que serviços de comunicação mais rica modelos de negócio e níveis de intermodelos de negócio e níveis intercomo vídeo conferencia que de as maioactividade prestador de serviço/cliente actividade prestador de serviço/cliente res velocidades vêm democratizar”. até agora difíceis obter; sermelhorar a nossa até“Queremos agora muito muito difíceis de de obter;oferserviços de dados de alta ta, disponibilizar vez meviços de redes redes de de cada dados demais alta eresilresillhores que equipamentos, aadaptados aos iência iência que asseguram asseguram a continuidade continuidade diferentes perfis dos nossos clientes”, do negócio, aproximando geograficado negócio, aproximando geograficasalienta a Direcção de Comunicação mente as mente as múltiplas múltiplas localizações localizações de de Institucional. um ou clientes ee parceiros ee empresa igualmente alarumA cliente cliente ouquer clientes parceiros serviços de comunicação mais rica gar a sua oferta a novos segmentos, serviços de comunicação mais rica o caso dos tablets, que a como évídeo conferencia que asestão maio-

como vídeo conferencia que as maiores res velocidades velocidades vêm vêm democratizar”. democratizar”.

“Queremos melhorar “Queremos melhorar a a nossa nossa oferoferta, disponibilizar disponibilizar cada cada vez vez mais mais ee memeta, lhores lhores equipamentos, equipamentos, adaptados adaptados aos aos diferentes diferentes perfis perfis dos dos nossos nossos clientes”, clientes”, salienta salienta a a Direcção Direcção de de Comunicação Comunicação Institucional.

Institucional.

A A empresa empresa quer quer igualmente igualmente alaralargar a sua oferta a novos gar a sua oferta a novos segmentos, segmentos, como como éé o o caso caso dos dos tablets, tablets, que que estão estão a a

onde o operador acredita poder “marcar a diferença”. Este ano, a Optimus vai ainda “dar continuidade ao trabalho iniciado no final de 2010”, no que diz respeito ao desenvolvimento de soluções sob o pararevolucionar o mercado digma de cloud revolucionar o computing. mercado dos dos PCs, PCs, ee O desenvolvimento das soluções eonde o operador acredita onde o operador acredita poder poder Services éaoutra aposta do operador, “marcar “marcar a diferença”. diferença”. Este Este ano, ano, a a que vê nelas, além de um contributo Optimus vai ainda “dar continuidade Optimus vai ainda “dar continuidade para uma política ambiental sustenao trabalho iniciado no de ao trabalho iniciado meio no final final de tável, um importante para au2010”, que ao desenmentarno a produtividade das 2010”, no que diz diz respeito respeito aoempredesenvolvimento de soluções sas por via da dos volvimento dedesmaterialização soluções sob sob o o paraparaserviços, incorporando caracterísdigma de cloud computing. digma de cloud computing. ticas de mobilidade e possibilidade O desenvolvimento desenvolvimento das soluções soluçõesde eO das eutilização a partir de qualquer lugar, Services é outra aposta do operador, Services é outra aposta do operador, e por via de promoção de ambientes que vê além de que vê nelas, nelas, além de um um contributo contributo de partilha e de colaboração. para uma política ambiental Saindo do âmbito Optimus e merpara uma política ambiental sustensustentável, meio para augulhando nas tendências tável, um um importante importante meiomais para gloaubais paraa oprodutividade sector das telecomunicamentar das emprementar a produtividade das empreções, a Direcção de Comunicação Inssas por da dos sas por via viarefere da desmaterialização desmaterialização titucional que, em 2011, dos em serviços, incorporando caracterísserviços, incorporando característermos tecnológicos, será dada conticas de ee possibilidade de tinuidade ao “desenvolvimento ticas de mobilidade mobilidade possibilidadedas de utilização a partir de qualquer lugar, redes de nova geração em fibra óptiutilização a partir de qualquer lugar, e na tecnologia LTE”.de No mercado ecapor via de promoção ambientes

e por via de promoção de ambientes de de partilha partilha ee de de colaboração. colaboração.

Saindo do âmbito Saindo do âmbito Optimus Optimus ee mermergulhando nas nas tendências tendências mais mais gloglogulhando bais bais para para o o sector sector das das telecomunicatelecomunicações, ções, a a Direcção Direcção de de Comunicação Comunicação InsInstitucional refere que, titucional refere que, em em 2011, 2011, em em termos termos tecnológicos, tecnológicos, será será dada dada concontinuidade tinuidade ao ao “desenvolvimento “desenvolvimento das das redes de nova redes de nova geração geração em em fibra fibra óptióptica ee na na tecnologia tecnologia LTE”.

LTE”. No No mercado mercado ca

seminação dos tablets – onde a Optimus acredita que desempenhará um importante papel – a par da crescente massificação do consumo de dados móveis (onde o Optimus Kanguru é uma referência), facilitado móvel verificar-se-á “uma pelo aumento da capilaridade dasdisremóvel verificar-se-á “uma forte forte disdes de novados geração e os avanços preseminação tablets – onde a Optiseminação dos tablets – onde a Optivisíveis em termos de definição de mus mus acredita acredita que que desempenhará desempenhará um um futuro do LTE”. A operadora acredita importante papel – a par da cresimportante papel – a par da crestambém que se vai assistir a “um forcente massificação do consumo de cente massificação de dosoluções consumo te desenvolvimento sobde o dados móveis (onde o paradigma cloud que dados móveis (ondecomputing”, o Optimus Optimus KanKanguru éé uma referência), facilitado tem objectivo libertar os cliguru como uma referência), facilitado entesaumento da necessidade de efectuarem pelo da capilaridade das pelo aumento da capilaridade das rereinvestimentos ou incorporarem des de de nova nova geração geração os avanços avançoscompredes ee os prepetências adicionais para a gestão e visíveis em termos de definição visíveis de tecnológicas, definição de de operaçãoem determos soluções futuro do LTE”.

A operadora acredita futuro do LTE”.

A operadora acredita dando-lhes assim a possibilidade de também que se vai “um se focarem nas também que se actividades vai assistir assistir a aessenciais “um forforte de para os seus negócios. te desenvolvimento desenvolvimento de soluções soluções sob sob o o A Optimus diz que 2011 será, cerparadigma paradigma cloud cloud computing”, computing”, que que tamente, um ano delibertar reflexão, tem como objectivo os em clitem como objectivo pela libertar climuito impulsionado criseos que o entes da necessidade de efectuarem entes da necessidade de efectuarem País atravessa, em que os investimeninvestimentos ou incorporarem comtos das empresas ponderados investimentos ou serão incorporarem com-e petências adicionais para a gestão ee os seus recursos avaliados.

Por esta petências adicionais para a gestão razão, o operador acredita que as emoperação de soluções tecnológicas,

operação de soluções tecnológicas, dando-lhes dando-lhes assim assim a a possibilidade possibilidade de de se focarem nas actividades se focarem nas actividades essenciais essenciais para para os os seus seus negócios. negócios.

A A Optimus Optimus diz diz que que 2011 2011 será, será, cercertamente, um ano de reflexão, tamente, um ano de reflexão, em em muito muito impulsionado impulsionado pela pela crise crise que que o o País País atravessa, atravessa, em em que que os os investimeninvestimentos tos das das empresas empresas serão serão ponderados ponderados ee os seus recursos avaliados. os seus recursos avaliados. Por Por esta esta razão, o o operador operador acredita acredita que que as as ememrazão,

presas vão procurar soluções mais competitivas e convergentes - centrar num único interlocutor e numa única infra-estrutura, um conjunto de soluções que respondem às suas necessidades - e soluções de mobilidade, permitindo estar online, logo, permanentemente contactável, aumentando a eficiência na resposta a clipresas procurar mais entes fornecedores, contribuindo presas evão vão procurar soluções soluções mais competitivas ee convergentes -- centrar assim para acelerar os negócios das competitivas convergentes centrar empresas de forma decisiva.

Por fim, num num único único interlocutor interlocutor ee numa numa úniúnia Optimus está certa de conjunto que, “com a ca infra-estrutura, um ca infra-estrutura, um demonstrada conjunto de de capacidade de inovação soluções que respondem às soluções às suas suas neneao longo que dos respondem anos, vai continuar a cessidades ee soluções de mobilidade, sustentar a-- sua quota de ea cessidades soluções de mercado mobilidade, permitindo estar logo, contribuir desenvolvimento permitindo para estaro online, online, logo, perperdo sector em Portugal”. manentemente contactável, aumen-

manentemente contactável, aumentando tando a a eficiência eficiência na na resposta resposta a a cliclientes e fornecedores, contribuindo entes e fornecedores, contribuindo assim assim para para acelerar acelerar os os negócios negócios das das empresas empresas de de forma forma decisiva. decisiva. Por Por fim, fim, a a Optimus Optimus está está certa certa de de que, que, “com “com a a capacidade de inovação demonstrada capacidade de inovação demonstrada ao ao longo longo dos dos anos, anos, vai vai continuar continuar a a sustentar a sua quota de sustentar a sua quota de mercado mercado ee a a contribuir contribuir para para o o desenvolvimento desenvolvimento do do sector sector em em Portugal”.

Portugal”.

VIII

SEXTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2011 SEXTA-FEIRA 28 de Janeiro de 2011 QUINTA-FEIRA NEWS SEXTA-FEIRA 27 de deJaneiro Janeirode de2011 2011 28

VIII VIII VIII PME

INOVAÇÃO

LIFETIME LIFETIME LIFETIME EXPERIÊNCIAS ÚNICAS EM PORTUGUÊS EXPERIÊNCIAS ÚNICAS EM PORTUGUÊS EXPERIÊNCIAS ÚNICAS EM PORTUGUÊS POWERED BY

Análise

O QUE O CRÉDITO AGRICOLA TEM PARA OFERECER

pág. VIII

SEXTA-FEIRA, 26 DE FEVEREIRO DE 2010

Luís Simões introduz factura electrónica e acelera pagamentos

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TRANSPORTE DE MERCADORIAS

A LUÍS Simões procedeu à implementação do E@sy7, uma plataforma costumizada de factura electrónica que permite aos transportadores subcontratados transportar, entregar a mercadoria e receber o respectivo pagamento em sete dias, anunciou a empresa.

Em comunicado, a Luís Simões informa que “através do portal LSnet, a solução permite o tratamento electró-

nico de cerca de 22 mil facturas referentes a pagamentos na ordem dos 48.5 milhões de euros anuais, abrangendo já metade das 2.250 empresas de transportes subcontratadas pela Luís Simões.

Cerca de 50% da frota da Luís Simões é subcontratada e garante parte significativa do negócio de transporte da empresa.

“Com o E@sy7 as empresas subcontratadas têm ganhos reais em termos de liquidez de tesouraria, permitindo à

ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO AVANÇA NA REGIÃO CENTRO

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EMPREENDEDORISMO

A UNIVERSIDADE de Coimbra, o Programa Operacional Regional do Centro – Mais Centro e os outros nove parceiros estratégicos do projecto INOV.C já assinaram o protocolo de financiamento que vai permitir criar o primeiro ecossistema de inovação da região e um dos primeiros em Portugal. O projecto envolve cerca de 50 milhões de euros, metade dos quais através do FEDER. O ecossistema de inovação INOV.C tem como intuito reforçar a promoção e o desenvolvimento económico na região em quatro áreas estratégicas: Ciências da vida (Saúde e Biotecnologia), TICE Tecnologias da Informação, Comunicação e Electrónica e Energia e Indústrias Criativas.

“Pretende-se contribuir para que a Região Centro possa entrar nas 100 Regiões mais inovadoras da Europa em 2017, ultrapassando o actual 153º lugar no ranking europeu, explicou ao PME NEWS Jorge Figueira, Chefe da Divisão

de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra.

Para tal, o INOV.C. propõe-se “investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline da inovação, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização do potencial inerente aos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região” e aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação.

Ainda segundo Jorge Figueira, entre os objectivos a prosseguir está a criação de melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes.

A rede INOV.C irá envolver um conjunto de cerca de 95 agentes locais e regionais, entre as quais autarquias, empresas, centros tecnológicos, associações empresariais, estruturas financeiras.

Luís Simões garantir que toda a cadeia de transporte e serviço ao cliente fica assegurada, factor que ganha mais relevância no contexto de conjuntura desfavorável que vivemos”, destaca ainda a empresa.

O funcionamento do E@sy7 é o seguinte: os documentos de transporte são entregues e digitalizados numa qualquer delegação Luís Simões, sendo emitida automaticamente uma autofactura no portal LSnet. O fornecedor é notificado via SMS e email da disponi-

bilidade da factura para aprovação, a seguir acede ao portal, aprova a factura e escolhe a modalidade de pagamento pretendida. A Luís Simões volta a alertar o fornecedor através dos mesmos meios, adiantando a data em que a factura será paga e enviando-a em formato pdf.

A empresa salienta ainda que, além de agilizar o processo administrativo e financeiro, a auto-factura electrónica permite-lhe optimizar os gastos com o papel das 22 mil facturas processadas.

INOVAÇÃO: Luva 100% biodegradável nasce em Coimbra

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INOVAÇÃO

ANALISE INOVAÇÃO

JL SALDANHA SANCHES

O fiscalista escreve sobre a Partilha da Derrama e os Recursos Naturais Pág. IX

ENTREVISTA

Domingos Cravo

O presidente da Comissão do Sistema de Normalização Contabilística explica o porquê do novo SNC Págs. VI e VII

EDIGMA

Esta PME criou uma tecnologia multitoque inovadora Pág. X

70 MIL EXEMPLARES

UMA luva de protecção industrial totalmente biodegradável deverá chegar ao mercado daqui a dois anos. O projecto junta a multinacional Marigold Industrial® e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Univ. de Coimbra, representada na foto pela bolseira Adelaide Araújo Foto: DR

O OJE, O MIRANTE e o VIDA ECONÓMICA publicam esta semana em conjunto pela primeira vez o PME NEWS. Com periodicidade mensal o PME NEWS passa, assim, a ter uma tiragem global de mais de 70 mil exemplares, o que lhe confere uma visibilidade sem precedentes no mercado português em suplementos do género

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Esta agência de new media e brand activation apostou cedo no processo de internacionalizaEsta agência deBrasil, new media apostou cedo como no processo de internacionalização. Espanha, Angolae ebrand Caboactivation Verde foram definidos mercados prioritários.

Esta agência deBrasil, new media activation cedo no processo de internacionalização.

Espanha, Angolaefechou ebrand Cabo2010 Verde foram definidos como mercados prioritários.

Criada em 2006, a Lifetime com 3 apostou milhões de euros de facturação. ção.

Espanha, Brasil, Angola e Cabo Verde foram definidos comode mercados prioritários.

Criada em 2006, a Lifetime fechou 2010 com 3 milhões de euros facturação.

Por Almerinda Romeira (texto) e Victor Machado (fotos) Criada em 2006,Romeira a Lifetime fechoue Victor 2010 com 3 milhões de euros de facturação.

Por Almerinda (texto) Machado (fotos) m apenas quatro anos,Romeira a Lifetime Por Almerinda (texto) e Victor Machado (fotos) Tiago Andrade, Tiago Andrade,fundador fundador

E E E

inscreveu o seu nome em dois aconm apenas quatro anos, a àLifetime tecimentos inovadores escala inscreveu o seu nome em dois mundial: primeira agência a aconrealim apenas quatro anos, a àLifetime tecimentos escala zar uma acção com LEDinovadores 360º (El Corte Inglès) inscreveu o seu nome em dois agência a aconrealie primeiramundial: a realizarprimeira uma acção com 10 holotecimentos inovadores à Inglès) escala zar uma acção com LED 360º (El Corte gramas em simultâneo (Bentley). Definitivamundial: primeira agência a realiemente, primeira realizar uma acção com 10 holonãoafoi obra do acaso. zar uma acção com LED 360º (El Corte Inglès) gramas em simultâneo (Bentley).

DefinitivaA empresa portuguesa posiciona-se como e primeira afoi realizar uma acção com 10 holomente, obra acaso. uma dasnão agências dedo new media e brand actigramas em simultâneo (Bentley).

DefinitivaA empresa portuguesa posiciona-se vation “mais dinâmicas e inovadoras a como nível mente, não foi obra do acaso. uma das agências de sublinha new media e brand actimundial”, conforme o seu fundador A empresa portuguesae inovadoras posiciona-sea como vation “mais dinâmicas nível e director-geral, Tiago Andrade. Hologramas, uma das agências de new media e brand actimundial”, conforme seu fundador video on print, digitalsublinha graffiti eosistemas mulvation “mais dinâmicas e inovadoras a nível etitouch director-geral, Tiago Andrade. são tecnologias com que Hologramas, trabalha numundial”, conforme seu fundador video on diária. print, digitalsublinha graffiti eosistemas mulma base etitouch director-geral, Tiago Andrade.

Hologramas, são tecnologias com que trabalha nuEsta empresa de brand activation e new video on diária. print, digital graffiti e sistemas mulma base media desenvolve soluções integradas que utititouch são tecnologias comactivation que trabalha nuEsta componentes empresa de brand new lizam variadas, como edesign ma base diária. soluções integradas que utimedia desenvolve multimédia e interactivo, animações 3D, Esta componentes empresa de brand activation edesign new lizam princípios de óptica evariadas, projecçãocomo de luz. Estas media desenvolve soluções integradas que utimultimédia e interactivo, animações 3D,e soluções são depois integradas em espaços lizam componentes variadas, como design princípios de óptica e projecção de luz.

Estas ambientes desenvolvidos em harmonia com a multimédia e interactivo, animações 3D, soluções são depois integradas em espaços marca, promovendo, nas palavras de Tiagoe princípios de óptica e projecção de luz.

Estas ambientes “experiências desenvolvidos em harmonia comosa Andrade, únicas”.

Entre soluçõespromovendo, são depois integradas em espaços marca, palavras de Tiagoe clientes da Lifetime nas contam-se empresas ambientes desenvolvidos em harmonia comosa Andrade, “experiências únicas”.

Entre como a TMN, Vodafone, Unicer, Nivea, Delta marca, promovendo, nas palavras de Tiago clientes da Lifetime contam-se Cafés, Toyota España, Kraft Foods. empresas Andrade, “experiências únicas”.

Entre os como a TMN, Vodafone, Nivea, Delta Tendo sido lançada em Unicer, 2006 e iniciado acticlientes da Lifetime contam-se empresas Cafés, Toyota España, Kraft Foods. vidade em 2007, com a designação Lifetime como a TMN, Vodafone, Nivea, Delta Tendo sido lançada em Unicer, 2006definitivamente e iniciado actiValue, a empresa encontrou Cafés, Toyota España, Kraft Foods. Lifetime vidade em 2007, com a designação o caminho das tecnologias de informação e Tendo sido lançada em 2006 e iniciado actiValue, a empresa encontrou comunicação (TIC) quando, definitivamente em Junho de vidade em 2007, com a designação Lifetime o caminho das tecnologias de informação 2008, Tiago Andrade se juntou a Armindoe Value, a empresa encontrou definitivamente comunicação (TIC) quando, em Junho de Monteiro e Francisco Maria Balsemão (antigo o caminho das tecnologias de informação e 2008, Tiago Andrade se juntou a Armindo e actual presidente da ANJE – Associação Nacomunicação (TIC) quando, em Junho de Monteiro e Francisco Maria Balsemão (antigo cional de Jovens Empresários), dois empre2008, Tiago Andrade ANJE se juntou a Armindo e actual presidente Associação Naendedores ligados aoda mundo – das (TIC). O facto Monteiro eJovens Francisco Maria Balsemão (antigo cional de Empresários), dois permitiu-lhe inserir-se num grupo de empreempreeendedores actual presidente ANJE – Associação Naligados aoda mundo das (TIC).

O facto sas multidisciplinares que tem a tecnologia cional de Jovens Empresários), dois emprepermitiu-lhe inserir-se num grupo de emprecomo fio condutor. endedores ligados ao mundo das (TIC).

O facto sas multidisciplinares que tem tecnologia Inicialmente vocacionada paraa as tecnolopermitiu-lhe inserir-se num grupo de emprecomo fio condutor. gias de informação, nas vertentes de CRM e sasInicialmente multidisciplinares que tem tecnologia vocacionada paraa“foi as tecnolomarketing relacional, a Lifetime progrecomodefioinformação, condutor. nas vertentes de CRM e gias dindo até se afirmar mais solidamente” em Inicialmente vocacionada para “foi as tecnolomarketing a Lifetime progrenew media,relacional, um segmento que começou “a gias informação, vertentes de CRM dindodeaté se afirmarnas mais solidamente” eme marketing a Lifetime “foi progrenew media,relacional, um segmento que começou “a dindo até se afirmar mais solidamente” em Pontos fortes do projecto new media, um segmento que começou “a Criatividade tecnológica, forte dinamismo e Pontos fortes do projecto de foco na inovação e desenvolvimento Criatividade tecnológica,são forte dinamismo e da soluções chave-na-mão os pontos fortes Pontos fortes do projecto foco na inovação e desenvolvimento de Lifetime.

Criatividade tecnológica,são forte dinamismo e da soluções chave-na-mão os pontos fortes foco na inovação e desenvolvimento de Lifetime. soluções chave-na-mão são os pontos fortes da BI Lifetime.

Empresa: Lifetime Value BI Constituição: 2006 Empresa: Lifetime Value Actividade: Activação de Marca Digital & New BI Constituição: 2006 Media Empresa: Lifetime Value Actividade: Marca Digital & New Mercados deActivação Actuação:dePortugal, Espanha, Constituição: 2006 Media Brasil, Angola e Cabo Verde Actividade: Activação Marca Digital & New Mercados Actuação:de Número dede empregos: 17Portugal, Espanha, Media Brasil, Angola e Cabo Facturação: 2010 – € Verde 3 Milhões Mercados Actuação:17Portugal, Espanha, Número dede empregos: Contactos: www.lifetime.pt Brasil, Angola e Cabo Facturação: 2010 – € Verde 3 Milhões Número de empregos: 17 Contactos: www.lifetime.pt Facturação: 2010 – € 3 Milhões Contactos: www.lifetime.pt

Lifetime dadaLifetime Tiago Andrade, fundador da Lifetime Tiago Andrade, fundador da Lifetime

oferecer grandes oportunidades”. Abandonado o “Value”, a actividade da Lifetime divideoferecer grandes Abandonase hoje em quatrooportunidades”. áreas de negócio compledo o “Value”, a actividade da Lifetime mentares: new media, media networks,dividebrand oferecer grandes oportunidades”.

Abandonase hoje em de negócio compleactivation e quatro mobile áreas marketing. do o “Value”, actividade danetworks, Lifetime dividementares: newamedia, media brand “O reposicionamento da Lifetime foi ditado se hoje eme quatro áreas de negócio compleactivation mobile marketing. pelo mercado”, explica Tiago Andrade, adianmentares: new media, media networks, brand “O reposicionamento da Lifetime foi ditado tando que as ideias foram sendo maturadas activation e mobile marketing. pelo explica Andrade, adiancom mercado”, a criação de novosTiago conceitos de comuni“O reposicionamento da Lifetime foi ditado tando as ideias foram maturadas cação eque activação de marcas esendo também através pelo mercado”, explica Andrade, adiancom a criaçãodede novosTiago conceitos comunida partilha experiências comdeparceiros tando que as ideias foram sendo maturadas cação e activação de marcas e também através internacionais. compartilha a criaçãodedeexperiências novos conceitos deparceiros comunida com Com o crescimento suportado pela sua escação e activação de marcas e também através internacionais. trutura accionista, a Lifetime, desde o início daCom partilha de experiências com parceiros crescimento suportado pela sua esfocou a osua estratégia na internacionalização. internacionais. trutura accionista, a Lifetime, desde início O seu primeiro projecto internacionalofoi em Coma osua crescimento suportado pela sua esfocou estratégia na internacionalização.

Espanha em 2008, onde desenvolveu o conceitrutura accionista, a Lifetime, desde ofoi início O primeiro projecto internacional em to seu e tecnologias da Toyota Experience, evento focou a sua estratégia na internacionalização.

Espanha em 2008, ondeem desenvolveu o conceiitinerante que esteve nove cidades difeO seu primeiro projecto internacional foi em to e tecnologias da Toyota Experience, rentes.

Seguiram-se o Brasil, Angola eevento Cabo Espanha em 2008, ondeem desenvolveu o conceiitinerante que esteve nove cidades difeVerde. Tiago Andrade explica que a internato e tecnologias da Toyota Experience, evento rentes.

Seguiram-se o Brasil, Angola e Cabo cionalização da Lifetime é apoiada por parceitinerante que esteve em noveque cidades difeVerde.

Tiago Andrade explica internarias com parceiros locais no Brasil eaem Esparentes.

Seguiram-se o Brasil, Angola Cabo cionalização da Lifetime é apoiada poreparceVerde.

Tiago Andrade explica que eaem internarias com parceiros locais no Brasil Espacionalização da Lifetime é apoiada por parcerias com parceiros locais no Brasil e em Espa-

nha, ou via empresas do grupo, como acontece em Angola e Cabo Verde. nha, via empresas do grupo, comoactual acon“O ou desafio da conjuntura económica tece em Angola e Cabo Verde. faz com que o investimento das marcas e dos nha, via empresas do grupo, comoactual acon“O ou desafio da conjuntura económica clientes seja cada vez mais direccionado para tece em Angola e Cabo Verde. faz comque quelhes o investimento dasmais marcas e dos aquilo poderá trazer mais-va“O desafio da conjuntura económica actual clientes seja cada vezaomais lias, nomeadamente níveldireccionado do contacto para com faz comque quelhes o investimento dasmais marcas e dos aquilo poderá trazer mais-vaos consumidores”, explica Tiago Andrade, clientes seja cada vezaomais direccionado para lias, nomeadamente do contacto com adiantando que desde a nível sua génese, a Lifetime aquilo que lhes poderá trazer maisAndrade, mais-vaos consumidores”, explica Tiago tem duplicado o crescimento do seu negócio lias, nomeadamente ao nívelgénese, do contacto com adiantando que desde a Lifetime numa base anual.

Paraa osua recém fechado exeros consumidores”, explica Tiago Andrade, tem crescimento do seuaos negócio cício duplicado de 2010, ao facturação aponta 3 miadiantando que desde génese, a Lifetime numa base anual.

Paraa osua recém fechado exerlhões de euros. tem duplicado o facturação crescimento do seuaos negócio cício de 2010, a aponta 3 mi“Nos planos para 2011, e para mantermos o numa base anual. Para o recém fechado exerlhões de euros. mesmo ritmo de crescimento, vamos ter que cício deplanos 2010, para a facturação aponta aos 3 mi“Nos 2011, e para mantermos o crescer nos mercados de exportação – Angola, lhões deritmo euros.de crescimento, vamos ter que mesmo Cabo Verde e Brasil” – adianta o empreende“Nos planos para 2011, e para mantermos o crescer mercados de exportação – Angola, dor. Pornos outro lado, acrescenta, “temos uma mesmo ritmo de crescimento, vamos ter que Cabo Verde e Brasil” – adianta o empreendegrande ambição e vontade de inovar e percecrescer nos mercados de exportação – Angola, dor. outro lado, acrescenta, “temos uma ber oPor mercado.

Não conseguimos estar paraCabo Verde e Brasil” – adianta o empreendegrande ambição e vontade de inovar e percedos, estamos sempre em busca de novas soludor.

Por outro lado, acrescenta, “temos uma ber Não conseguimos estar paraçõesoemercado. estamos muito focados no cliente e no grande ambição e vontade de inovar e percedos, estamos sempre em busca de novas solumercado.” ber o mercado.

Não conseguimos estar parações e estamos muito focados no cliente e no dos, estamos sempre em busca de novas solumercado.” ções e estamos muito focados no cliente e no mercado.”

O vídeo on print O encarte digital video on print da Lifetime O vídeoa on print de conteúdos dinâmicos permite integração O encarte digital on print da Lifetime e multimédia numvideo até hoje estático. A O vídeo on printsuporte permite integração de conteúdos dinâmicos produçãoa de uma brochura - catálogo onde encarte digital video on print da Lifetime eO multimédia suporte atéapresentar hoje estático. através de umnum vídeo se pode um A permite a de integração de conteúdos dinâmicos produção uma brochura catálogo onde produto ou serviço surge no seguimento da eatravés multimédia suporte atéapresentar hoje estático. umnum vídeo se pode um A evoluçãodenatural do suporte newMedia ao produçãooudeserviço uma brochura - seguimento catálogo onde produto surge no da nível da comunicação das marcas. Esta solução através denatural um vídeo se podenewMedia apresentarao um evolução do suporte permite ser apresentada em vários formatos e produto ou serviço surge seguimento da nível da comunicação dasno marcas.

Esta solução dimensões de ecrã, como também com vários evoluçãoser natural do suporte newMedia ao e permite apresentada em vários formatos conteúdos. O vídeo on print participa na maior nível da comunicação das também marcas. Esta solução dimensões de ecrã, como com vários acção mundial que serve para comunicar o permite serOapresentada emparticipa vários formatos e conteúdos. vídeo on print na novo serviço Vodafone Casa Fibra. Neste maior dimensões de ecrã, como para também com vários acção mundial que serve comunicar o encarte, os clientes do operador de rede móvel conteúdos.

O Vodafone vídeo on print participa na maior novo serviço Casa Fibra. podem ver e escolher via sensor deNeste toque, acção mundial que serve para comunicar o encarte, os clientes do operador de rede entre os vários vídeos demonstrativos móvel novo serviço Vodafone Casa Fibra.

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