22 minute read
ONDERTUSSEN
AEGIR-MARINE HELPT BIJ VLOT TREKKEN SCHIP SUEZ-KANAAL
WIJK BIJ DUURSTEDE - De hele wereld keek eind maart toe hoe het containerschip Ever Given dwars kwam te liggen in het Egyptische Suezkanaal en al het vrachtverkeer blokkeerde. Het schip werd uiteindelijk vlot getrokken door twee krachtige zeeslepers van Boskalis/SMIT. Ook AEGIR-Marine uit Wijk bij Duurstede droeg een steentje bij.
Advertisement
Door de inzet van de Italiaanse MT Carlo Magno, met een trekkracht van 152 ton en de onder de Nederlandse vlag varende Alp Guard met een trekkracht van 286 ton, werd het schip uiteindelijk vlot getrokken. Het vermogen van deze krachtige sleepboten heeft het mogelijk gemaakt het schip los te trekken en de wereldhandel weer op gang te brengen. AEGIRMarine heeft de voortstuwingsinstallaties van beide schepen onderhouden zodat al het vermogen van deze sleepboten kan worden overgebracht naar de benodigde stuwkracht. ‘Dat het uiteindelijk lukte toverde een glimlach op onze gezichten. Een beetje trots zijn we ook wel!’
ADV ADV
NIEUWEGEIN - Transportonderhoud uit Nieuwegein heeft stationaire betonmixers in haar verhuurvloot opgenomen. Deze betonmixers maken het werken op de bouw efficiënter.
Als grootste universele reparateur op het gebied van betonmixers, kreeg eigenaar John van Wijk van Transportonderhoud steeds vaker de vraag of het mogelijk was om een stationaire betonmixer te huren. ‘Het grote voordeel van zo’n mixer is dat deze op de bouw gestationeerd staat. Een grote mobiele betonmixer giet het beton hierin en op het moment dat ze op de bouw beton nodig hebben, halen ze dat uit de stationaire mixer. Zodoende hoeft de vrachtwagen niet te wachten, maar kan hij de volgende voorraad gaan halen.’ Naast de mogelijkheid tot verhuur, biedt Transportonderhoud de betonmixers ook te koop aan.
HOUTEN - In maart dit jaar heeft Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting B.V. een mooi jubileum mogen vieren. Op 1 maart 2021 was het precies 25 jaar geleden dat Ben Zuijdendorp en Paul van de Plassche zijn gestart met Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting B.V.
In deze 25 jaar heeft Zuijdplas zich ontwikkeld tot een belangrijke speler op de bedrijfshuisvestingmarkt in de regio. Deze ontwikkeling kwam mede tot stand door de partners waarvoor Zuijdplas de bedrijfshuisvesting verzorgt: voormalige partner West Betuwe Makelaars en de huidige partners Gevaert Makelaars Woerden, De Keizer Makelaarsgroep en Nijland Makelaars.
In 1996 is Zuijdplas gestart in een klein kantoortje in Vianen. Via het Onderdoor en de Waterveste heeft Zuijdplas in 2010 haar eigen gebouw betrokken aan de Sleepboot in Houten. Ben ging in 2008 met pensioen, waarna het bedrijf zich is blijven ontwikkelen. ‘Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting B.V. is haar partners en opdrachtgevers zeer erkentelijk voor het in haar gestelde vertrouwen en kijkt uit naar de volgende 25 jaar!’
ondertussen
‘Zodoende hoeft de
HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN!
nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamenlekstroom @ondernamen
OnderNamen
OnderNamen
ondernamen.nl
HLB BLOMER
HYSOLAR VOORZIET NIEUWEGEIN VAN WATERSTOF
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview
ACCOUNTANT HLB BLÖMER ZET FINANCIËLE PLAATJE OP POTEN
Wie denkt dat er in Nieuwegein nauwelijks duurzame initiatieven worden genomen, zou eens naar KWR moeten rijden. Verstopt achter een industrieterrein doemt een indrukwekkend gebouw op. Hier wordt dagelijks gewerkt aan duurzame oplossingen voor water en energie. Aannemingsbedrijf Jos Scholman is onlangs met Allied Waters (zusterbedrijf van KWR en gevestigd op hetzelfde adres) in zee gegaan om het straks voor iedereen mogelijk te maken om op waterstof te rijden. Het toeval wil ook nog dat ze allebei dezelfde accountant hebben die de zaken financieel in goede banen leidt: HLB Blömer.
De afgelopen zes jaar hebben KWR en Allied Waters in samenwerking met Ad van Wijk, hoogleraar op het gebied van waterstof en duurzame energie, onderzoek gedaan naar de waterstofeconomie. ‘We doen dat met het doel om tot een praktische oplossing te komen, waardoor waterstof straks voor iedereen toegankelijk wordt’, vertelt Jos Boere van Allied Waters. ‘Toen we aan dit onderzoek begonnen, kregen we best wel wat kritiek. Waterstof werd toen nog weggezet als een niet-rijpe en te dure techniek. Aan de critici vroegen we: wat is dan een alternatief? Dat kwam er niet. Inmiddels horen we dagelijks over waterstof. Waterstof behoort dan ook tot de schoonste energiebronnen die er zijn. Toen wij ons onderzoekswerk zover hadden dat we het in de praktijk konden brengen, zijn we met bedrijven in gesprek gegaan. Er was wel interesse, maar de partijen die daadwerkelijk wilden investeren waren op één hand te tellen. Vooroplopen is toch een beetje eng.’
Joost Sterk, Jos Scholman jr, Jeroen Witteveen en Jos Boere
EERSTE GESPREK Dat vonden ze bij Aannemingsbedrijf Jos Scholman niet. Jos Scholman en zijn zoons Robert en Jos jr. zagen er wel wat in. ‘Tweeënhalf jaar geleden stonden we op het punt om te investeren in bedrijfswagens en personenauto’s en moesten we de keuze maken tussen diesel en elektrisch’, vertelt Robert. ‘Precies op dat moment kwam Hyundai op de markt met de Nexo, een elektrische SUV op waterstof. Daar hebben we er elf van gekocht. Maar toen begon het eigenlijk pas. We vroegen ons af; waar gaan we nu tanken? Toen zei de vertegenwoordiger van Cluistra Nieuwegein dat we eens moesten gaan praten met Allied Waters. Mijn vader en ik hebben getwijfeld of we dat wel wilden; we waren bang dat we zo’n verkoper tegenover ons kregen die ons allerlei dure opties zou aansmeren. Maar toen zat Ad van Wijk aan tafel. Samen met Jos deelde hij een enthousiast en wetenschappelijk onderbouwd verhaal over het idee om een elektrolyzer neer te zetten op het terrein naast KWR voor de productie van waterstof. Ze vertelden ook dat ze nog een richting zochten om van die waterstof af te komen, het liefst in de vorm van een waterstoftankstation in Nieuwegein. Binnen een uur waren onze duurzame ambities zo sterk aangewakkerd dat we een plan maakten voor de gezamenlijke exploitatie van een waterstoftankstation.’
HETZELFDE ACCOUNTANTSKANTOOR In de eerste daaropvolgende gesprekken kwamen ze erachter dat Allied Waters en Scholman ook nog eens hetzelfde accountantskantoor delen: HLB Blömer, in de persoon van respectievelijk Jeroen Witteveen en Joost Sterk. In hun bijzijn werd de nieuwe bv Hysolar in sneltreinvaart opgezet. Joost vertelt: ‘Ik hoorde via Jos en Robert van de plannen met Allied Waters en dacht: die naam ken ik ergens van. Toen heb ik dit besproken met Jeroen en het bleek inderdaad ook een klant van HLB Blömer te zijn. We zijn samen gaan zitten om kaders te maken en grenzen in kaart te brengen. Het meest uitdagende was om de gedachtes van Allied Waters en Scholman in structuur en statuten op te schrijven en de belangen van beide partijen te waarborgen. Ook moest er ruimte blijven voor eventuele andere participanten. We moesten tot iets komen waar beide partijen volmondig ja op konden zeggen. Gelukkig zijn we daarin geslaagd.’ Jeroen vult aan: ‘We hebben ook geholpen met het “laaghangende fruit”; de subsidies die er zijn voor elektrische voertuigen. Het is belangrijk dat je die aanvraagt zodra je de investeringsverplichting bent aangegaan en niet wacht tot de auto’s er zijn. Al met al ben ik heel erg trots op dit project, niet alleen vanwege het vooruitstrevende aspect ervan maar ook omdat het zo’n mooie samenwerking is tussen twee lokale partijen.’
De vruchtbare samenwerking tussen Allied Waters, Aannemingsbedrijf Jos Scholman en HLB Blömer heeft ervoor gezorgd dat Nieuwegein aan de vooravond staat van de opening van een waterstoftankstation, op het terrein bij Aannemingsbedrijf Jos Scholman. Nieuwegein is daarmee één van de eerste steden met zo’n station. ‘Iedereen die na ons komt krijgt het makkelijker’, lacht Robert. ‘Maar wij vinden het prachtig om koploper te zijn in verduurzaaming. Een potentiële opdrachtgever die vragen heeft over duurzaamheid, zal snel bij ons uitkomen. Ook als het gaat om aanbestedingen heb je pluspunten.’ Bij Scholman zijn ze ook bezig met het ombouwen van nieuwe tractoren naar ‘dual fuel’ machines, op zowel diesel als waterstof.’ Jos legt uit: ‘Dat is ook een route om de transitie naar waterstof te versnellen, een dieselmotor waar waterstof in wordt gedoseerd. Ook dat komt mede dankzij Aannemingsbedrijf Jos Scholman op gang. Het is nu belangrijk om volume op te bouwen om het levensvatbaar te maken. De keten moet zich nog ontwikkelen, er is bijvoorbeeld nog te weinig aanbod van voertuigen. Subsidies zijn fijn als hulpmotor, maar de kern van verandering ligt echt bij de bedrijven zelf. Aannemingsbedrijf Jos Scholman is daar het perfecte voorbeeld van.’
Alliedwaters.com (en kwrwater.nl) | Josscholman.nl HLB Blömer Krijtwal 1 | 3432 ZT Nieuwegein | 0306058511 info@hlb-blomer.nl | www.hlb-blomer.nl
STEENPLAZA FRANS DE BRUYN
EEN NIEUWE UITSTRALING, DEZELFDE GOEDE SERVICE
Onder de vlag van TEBI Bestratingsmaterialen heeft Steenplaza Frans de Bruyn in Lexmond een metamorfose ondergaan. ‘Onze service was altijd al goed, nu past de presentatie en uitstraling daar ook perfect bij.’
In de voorjaarszon wandelen we door de uitgestrekte showtuin van Steenplaza, van maar liefst 5000 m2. Uiteraard veel stenen, maar ook planten, tuinsets, vijvers en beelden zijn in de tuin te vinden. ‘Hier presenteren we een groot deel van onze stenen zoals ze zouden kunnen liggen in een echte tuin. Een steen kiezen is veel gemakkelijker als deze op de grond ligt. Bovendien zie je ook hoe de stenen combineren met andere stenen, planten en meubels’, legt bedrijfsleider Nick Kromwinkel uit. De stenen liggen minimaal een aantal maanden in de tuin, met verwering tot vervolg. ‘Zo kunnen we ook laten zien hoe een steen eruit gaat zien door wisselende weersomstandigheden. We vinden het belangrijk dat klanten een bewuste keuze maken; dat ze weten wat ze kopen.’ Ieder jaar wordt de INTERVIEW
Nick Kromwinkel
TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA showtuin door het team van Steenplaza eigenhandig ontworpen en aangelegd. ‘Dan veranderen we weer een groot gedeelte van de showtuin. We creëren verschillende type tuinen, passend bij de huidige trends of juist niet, en van eenvoudige tot meer chique tuinen.’
Omdat oud-eigenaar Frans de Bruyn met pensioen ging, is Steenplaza twee jaar geleden overgenomen door TEBI Bestratingsmaterialen uit Montfoort. ‘Onze service was al goed, dus dat hoefde niet te veranderen. Wel hebben we een upgrade gekregen als het om uitstraling gaat. Sinds een half jaar staat dit nieuwe kantoorpand met showroom op ons erf: een eyecatcher. We ontvangen veel positieve reacties van klanten.’ In de lichte showroom kunnen klanten onder het genot van een verse kop koffie hun wensen en mogelijkheden bespreken met Nick of één van zijn collega’s. Ook kunnen ze een uitgebreid assortiment bewonderen. ‘In de nachttuin kunnen we het effect van lampen en lichtsterkte in het donker laten zien. Dat is ook een onderdeel van het bewust kiezen en kopen.’ NIET WACHTEN
DUURZAAM
Vanaf de eerste verdieping van het nieuwe pand kijken we uit over “miljoenen” stenen, die wachten Sinds de overname is Steenplaza zich ook meer op kopende klanten. ‘We zijn enorm voorraadgaan richten op de bestrating van infra en de bui- houdend. Ook het transport hebben we in eigen tenruimte. ‘We verzorgen de bestrating rondom beheer, hierdoor kunnen we snel schakelen en zo winkelcentra en bedrijfs- nodig producten ophalen gebouwen, in parken of bij de fabriek. Zeker tijdens op schoolpleinen. Dat is ‘We vinden het belangrijk de coronacrisis hebben een andere tak van sport we te maken met lange dan de particuliere markt; dat klanten een bewuste levertijden. We proberen grootschaliger. Het is keuze maken; dat ze weten het wachten voor te zijn, boeiend om betrokken te zijn bij de ontwikkeling, de wat ze kopen’ door de producten zelf in voorraad te houden. Als keuze van het materiaal, klanten de stenen zelf kunhet kleurgebruik en ook de ontwikkeling van pro- nen vervoeren, nemen ze vaak dezelfde dag hun ducten. Zoals stenen met een groef waardoor het aankopen mee naar huis. Anders bezorgen wij de regenwater beter wordt afgevoerd of producten stenen binnen drie werkdagen thuis. Sinds de overvan gerecycled materiaal.’ name kunnen we ook putten uit de voorraden van TEBI Bestratingsmaterialen. Dat maakt het nog ‘Duurzaamheid is belangrijk’, gaat Nick verder. gemakkelijker. We hoeven eigenlijk nooit “nee” te ‘Het dak van ons pand ligt helemaal vol met zon- verkopen.’ nepanelen die voorzien in al onze stroombehoefte. Maar natuurlijk geven we ook informatie over het gebruik van duurzame producten en het duurzaam inrichten van de tuin. De trend waarbij de hele tuin wordt vol gelegd met stenen is op zijn retour. We zien dat klanten steeds vaker kiezen voor beplanting en levend materiaal in de tuin. We laten daarvoor ook volop mogelijkheden zien in onze showtuin, waar het in de zomer dus vol zit met bijen en vlinders. Natuurlijk is er ook keuze Steenplaza Frans de Bruyn in duurzame tuinverlichting, daar adviseren we Nieuwe Rijksweg 130 | 4128 BP Lexmond | 0347342150 graag over.’ info@fransdebruyn.nl | www.steenplazalexmond.nl
VENTANA ZONWERING & INTERIEUR
DE BLIK OP VOORUIT NA EEN GEK JAAR
Bijschrift
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview
2020 was, net als voor veel ondernemers, een turbulent jaar voor Alex Tersteeg van Ventana Zonwering & Interieur. Qua business had hij niks te klagen, maar voor zijn ondernemersgeest voelde het jaar lang niet altijd prettig.
Voordat Alex van wal steekt over zijn nieuwe plannen en de ontwikkelingen in zijn bedrijf, dat in maart tien jaar bestond, wil hij eerst even pas op de plaats maken en eerlijk vertellen over hoe hij het afgelopen jaar ervaren heeft. Want hoewel hij financieel gezien weinig te klagen had, ging het ook niet allemaal van een leien dakje. ‘Ik besef maar al te goed dat wij niet mogen zeuren over afgelopen jaar. We hadden het drukker dan ooit. Mensen bleven meer thuis, wilden hun huis opknappen, bespaarden geld van vakanties en bestelden dus ook in grote getale nieuwe zonweringen. Maar juist door de enorme drukte hebben we – onopzettelijk – steken laten vallen. Onze kwaliteit was altijd onze grootste troef, maar we hebben het afgelopen jaar niet altijd de door ons begeerde 9+ gehaald.’ ‘Met name in de communicatie naar klanten toe hadden we het beter kunnen doen. We kwamen gewoon zoveel tijd tekort, dat het er soms bij inschoot om klanten terug te bellen of hen te laten weten dat de order uitliep. En dat past absoluut niet bij de goede naam die Ventana heeft. Afgelopen jaar was het vaker negatief. Dat komt mede ook omdat wij het eindstation zijn en dus de klachten op ons bord krijgen over problemen waar wij niets aan kunnen doen – zoals uitloop bij onze leveranciers. Als ik op zondagochtend zo’n negatieve mail las, dan was m’n hele dag verpest. Ik werd er moe van. Dat zijn punten waar wij totaal geen grip op hebben. En dan mag je na zo’n jaar ook niet met je collega’s aan de kerstborrel of een weekend weg om even te ontladen. Nee, ik zeg je eerlijk, ik vond er niet veel aan.’
KOEKJE BIJ DE KOFFIE Dit gezegd hebbende, wil Alex echter heel snel overstappen naar de positieve kant, want hij beseft wel degelijk dat hij absoluut niet in de positie is om een klaagzang af te steken. ‘Het coronajaar
was een uitdaging, maar we draaiden in elk geval goed. Dat kunnen helaas lang niet alle ondernemers zeggen. Daarnaast hebben we er ook heel veel van geleerd. We hebben nu een plan A, B en C in de kast liggen voor als er weer zoiets gebeurt. Pas als plan C mislukt, lassen we een orderstop in, want de orders die geplaatst zijn moeten met de grootste zorg uitgevoerd worden. Als alles weer onder controle is binnen onze organisatie en we onze beloftes weer kunnen garanderen, nemen we weer nieuwe opdrachten aan. 2021, ons jubileumjaar, wordt voor ons het jaar om de naam Ventana weer op te poetsen. We hebben daar ook ontzettend veel zin in.’ Alex en zijn team willen dat doen door de klant weer echt op één te zetten. ‘Iedereen die ons belt of bij ons binnenkomt moet alle aandacht krijgen. Een kopje koffie voorgezet krijgen met een koekje erbij. Ja, dat koekje is echt heel belangrijk!’
Het team van Ventana bezoekt klanten steeds vaker thuis, zeker ten tijde van dit interview, toen de winkels nog gesloten waren. ‘Wij richten ons op het middensegment en hoger en daar zit een doelgroep die niet online gaat shoppen. Tuurlijk, ze doen op internet wel inspiratie op, maar ze willen ook graag één op één advies. Dat doen we momenteel bij de mensen thuis. We zien dan meteen waar ons product moet komen te hangen en kunnen uitgebreid bespreken wat de wensen zijn.’ Ook op operationeel vlak zijn er stappen gemaakt bij Ventana. Zo is het wagenpark uitgebreid met een extra montagebus en drie werkbussen – om het werk meer te kunnen spreiden – en kocht Alex er een nieuw pand bij, aan de Zeemanlaan in IJsselstein. ‘Ons huidige magazijn hebben we twee jaar geleden gekocht, maar dat werd al snel te klein. We zaten letterlijk en figuurlijk tegen het plafond aan; alle rekken stonden vol en op de grond stonden stapels producten. Nu hebben we er een groot en overzichtelijk magazijn bij. Ik merk nu al dat dit een hele goede investering is geweest. Het geeft lucht.’
NIEUWE PLANNEN Bij Alex is de ondernemersspirit weer helemaal terug na een jaar waarin de turbomotor constant aanstond. ‘Vorig jaar was het alleen maar rammen en stampen, ik voelde me niet echt een ondernemer. Maar daar is nu weer wat meer ruimte voor. Onlangs hebben we een nieuw bedrijf opgezet naast Ventana Zonwering & interieur: Ventana Outdoor Living. Hiermee gaan we allerlei producten voor het buitenleven verkopen, zoals barbecues, kachels, overkappingen, opblaasjacuzzi’s, hangmatten, enzovoorts. Het is weliswaar een andere tak van sport, maar loopt ook naadloos over in onze zonweringbusiness. Ik merk dat ik er weer helemaal blij van word om met iets nieuws bezig te zijn. Dus laat 2021 maar weer gewoon lekker leuk en positief zijn, hopelijk voor iedereen.’
Ventana Zonwering & Interieur Swammerdamweg 14A | 3401 MP IJsselstein | 0306006560 info@ventanazonwering.nl | www.ventanazonwering.nl
Jan van Doorn
GEMEENTE NIEUWEGEIN
Kees Oomen
KOOP LOKAAL!
GEMEENTE NIEUWEGEIN ZET LOKALE ONDERNEMERS IN DE SPOTLIGHT
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA & COJAN VAN TOOR Interview
De coronacrisis heeft eens te meer duidelijk gemaakt dat lokale ondernemers belangrijk zijn in een gemeente. Zeker nu we minder kunnen reizen, er minder geïmporteerd wordt én we ons bewuster worden van ons consumentengedrag, zijn het de lokale kaasboer, groenteboer, kapper, juwelier, autodealer en slager die we graag bezoeken. De gemeente Nieuwegein stimuleert dit nog eens extra met het “Koop Lokaal Nieuwegein” platform.
Koop Lokaal Nieuwegein is een initiatief van Stadsmarketing Nieuwegein in samenwerking met Economische Zaken en is bedoeld om ondernemers uit Nieuwegein te ondersteunen. Op de website en bijbehorende social media-kanalen worden diverse ondernemers uit Nieuwegein uitgelicht en kunnen inwoners zien wat er te vinden is. ‘Het is voor ons een manier om inwoners te inspireren om te ontdekken, proeven en kopen bij al die lokale ondernemers die kleur geven aan Nieuwegein’, aldus wethouder Economische Zaken Ellie Eggengoor. ‘Juist in deze voor ondernemers moeilijke tijden is het belangrijk om hen een steuntje in de rug te geven. We hebben zoveel mooie winkels en ondernemingen in onze stad en die zijn het waard om bezocht te worden.’
We vroegen drie echte Nieuwegeinse ondernemers naar de “kracht van lokaal”:
KAPSALON VAN DOORN Als je het hebt over een “gouwe ouwe” in Nieuwegein, dan zou zomaar de naam van Kapsalon van Doorn kunnen vallen. De vader van Jan van Doorn, de huidige eigenaar, begon in 1964 met een herenkapper op het Kerkveld. Inmiddels zit de gemoderniseerde kapsalon - waar nu ook dames en kinderen geknipt worden - op een mooie zichtlocatie bij Winkelcentrum Nedereind. En het is daar nooit stil.
‘Als je al langer bestaat, loop je het gevaar dat je achterover gaat leunen en achteropraakt’, begint Jan. ‘Dat wil ik echt voorkomen. Daarom zijn we altijd in beweging en gaan we mee met de tijd. Onze kapsalon passen we regelmatig aan en we hebben de nieuwste systemen. Toch blijft de kapsalon voor heel veel mensen een vertrouwde ontmoetingsplek. Er zijn families van wie de derde generatie inmiddels over de vloer komt. Zij lopen
minder snel dan vroeger zomaar binnen, maar toch draait het nog heel erg om het sociale contact. Ik ben er trots op dat wij in Nieuwegein na vijftig jaar nog steeds zelfstandig kunnen ondernemen en dat mensen ons als begrip zien. Onze regionale functie groeit ook; er komen regelmatig klanten uit Vleuten, Houten, Vianen en Utrecht over de vloer. Nieuwegein is als gemeente gegroeid en wij hebben durven meegroeien. En - zo is het ook - als Nieuwegein niet zo was gegroeid, had ik ook niet zo’n grote zaak kunnen hebben.’
KEES OOMEN KAASSPECIAALZAAK Kees Oomen is voor velen in Nieuwegein een bekende winkel. Kees begon in 1995 met zijn winkel aan het Muntplein en is daar sinds 2015 in een nog groter pand gevestigd. Naast kaas verkoopt hij ook allerlei specialiteiten. Lokaler dan zijn nieuwste assortimentsuitbreiding gaat het echter niet worden: Oude Jutphaas kaas.
‘Ik wilde graag een artikel dat alleen in deze winkel te koop zou zijn, iets wat niemand anders heeft’, zegt Kees. ‘Ik kwam hierover in contact met de producent van Beemster kaas. Ik ben toen met een consumentenpanel aan de slag gegaan en 1 december hebben wij de Jutphaas kaas geïntroduceerd. Deze kaas laten we afrijpen in de winkel, wat het uniek maakt, want de meeste kazen worden in een geconditioneerd pakhuis op een gestandaardiseerde manier gerijpt. Klanten zijn er wel gecharmeerd van. Het is een mooie oude kaas zonder zoutkristallen, waardoor hij goed snijbaar blijft en heel veel smaak heeft.’ Deze speciale kaas past goed bij de wens van Kees om iedere klant met een glimlach te zien vertrekken. ‘Ik vind het belangrijk dat klanten het gevoel hebben: daar heb ik mijn producten op een leuke manier gekocht en daar ga ik thuis ook lekker van genieten. Een goede winkelervaring bij een unieke zelfstandige winkel – helemaal als dit in je eigen stad is – draagt bij aan de beleving thuis.’
AUTOBEDRIJF CLUISTRA Autobedrijf Cluistra is een bekende naam, in Nieuwegein én daaromheen. De autodealer van de merken Hyundai en Mazda is al veertig jaar gevestigd in Nieuwegein en daar voelt het bedrijf zich nog steeds als een vis in het water. ‘We bedienen inmiddels de hele zuidelijke kant van de provincie Utrecht, maar Nieuwegein is nog steeds ons “thuis”’, aldus eigenaar Gert Cluistra.
‘Gezien het feit dat wij onlangs ons veertigjarig jubileum hebben gevierd, kun je wel stellen dat wij als onderneming verweven zijn met de Nieuwegeinse bevolking. Nadat de stad door de samensmelting van Jutphaas en Vreeswijk een toestroom aan nieuwe inwoners kreeg, zijn wij meegegroeid, in professionaliteit, grootte en aanbod. Daar zijn hele prettige en langdurige relaties met klanten uit voortgekomen. We voelen ons echt thuis hier omdat Nieuwegein zo’n goede uitvalsbasis is; het ligt klem tussen verschillende snelwegen. Die bereikbaarheid vinden wij belangrijk voor onze regionale organisatie. Bovendien heeft Nieuwegein een nette uitstraling, er zijn geen verwaarloosde industrieterreinen en de gemeente blijft op dat gebied uitbreiden. Waar we ons ook heel erg op verheugen – daar krijgen we letterlijk en figuurlijk energie van – is dat het niet meer lang duurt voordat er waterstof verkrijgbaar is in Nieuwegein. En wij hebben een hele mooie range aan waterstofauto’s en elektrische auto’s. Nieuwegein stond voorheen bekend als autostad maar is momenteel aan het transformeren naar duurzame mobiliteitsstad. En daar doen wij graag aan mee! We hebben zelf ook ruim 480 zonnepanelen op ons dak waarmee we zes laadpalen voeden. Kortom, Nieuwegein heeft de duurzame ambities, wij de juiste instelling en producten!’
Gert Cluistra
Gemeente Nieuwegein Stadsplein 1 | 3431 LZ, Nieuwegein | Postbus 1, 3430 AA ondernemen@nieuwegein.nl | www.nieuwegein.nl
ENERGIE DELEN
Energie is, na corona, misschien wel het meest voorkomende woord in het nieuws. Of het nu over de energietransitie gaat, over zonneparken, windmolens of over de jaarlijkse overload aan aanbiedingen van energieleveranciers, het is een niet te vermijden onderwerp. Maar voor mij als ondernemer is er nog een heel andere vorm van energie.
Toen ik, samen met mijn compagnon en aangemoedigd door mijn vrouw, 21 jaar geleden voor mijzelf begon, mocht ik ervaren wat het betekent om echt energie van je werk te krijgen. Hoewel ik bij hele mooie, en soms wat minder mooie, bedrijven in loondienst heb gewerkt, was en is ondernemen voor mij van een heel andere orde. Zeker in het begin was het weekend een vervelende onderbreking van je werkweek, omdat je klanten niet bereikbaar waren. Ik heb soms letterlijk met de adrenaline in mijn lijf, ‘s nachts de uren vooruitgeduwd op de wekker tot ik weer aan de slag mocht.
Natuurlijk wordt dat met de tijd anders, maar ik heb het nog wel eens. Bij een belangrijke stap, in de aanloop naar een uitdagend project en tegenwoordig vaak als het over Research & Development gaat. Dat gevoel is heerlijk, maar het is ook essentieel.
Want ondernemen, of misschien nog wel filosofischer, leven, is alleen langdurig vol te houden als je er energie van krijgt. En dat valt in zulke tijden niet altijd mee. En daarom raak ik geïnspireerd door ondernemers en anderen, die veel zwaarder getroffen worden door deze crisis. Stoere doorzetters met een dwarse kop die ondanks alles doorgaan. Een paar voorbeelden? Vrienden uit de horeca die, zelfs in deze situatie, plannen maken voor de toekomst. Die het lef hebben om te investeren. Ondernemers in het toerisme, de evenementenbranche en de retail, die hun creativiteit maximaal inzetten om deze tijd door te komen, zelfs na de zoveelste sombere persconferentie.
En soms lopen zakelijk en privé opeens door elkaar heen. Hoewel ik in de gelukkige omstandigheid ben dat mijn beide ouders, 87 en 88 jaar oud inmiddels, nog steeds bij ons zijn, eist de ouderdom en corona duidelijk haar tol. Ze hebben recent moeten besluiten hun eigen woning te verruilen voor een verzorgingshuis. Ik ervaar de enorme inzet en liefde van het verzorgende personeel. En, terwijl ik even koffie bij mijn ouders drink, valt mijn oog op een flyer. Een groep ondernemers, waarvan ik de meeste ken, biedt de ouderen een lunch aan. Terwijl ze met hun bedrijven bezig zijn door de crisis te komen, kijken ze nog steeds om zich heen. Meer energie om er zelf ook een stapje bij te doen, kan ik me niet wensen!
Ruud
RUUD MUIS IS ONDERNEMER IN HART EN NIEREN. HIJ IS GELUKKIG GETROUWD MET ETSKE EN WOONT MET VEEL PLEZIER IN LANGBROEK.
