19 minute read
ONZENAMEN
01. 3 Keuken & Bar 02. Aannemersbedrijf A. Schouten 03. Aannemersbedrijf Pardoel 04. ACC Industrie 05. Accensys 06. ActionCOACH 07. Administratiekantoor Van de Kuijlen en Verkerk 08. Alfa Accountants 09. Alfasan Nederland 10. Ambachtelijke slagerij F. Lempers 11. AMFE 12. Amicon – Bureau voor advies en
management 13. Anroute HR Advies 14. Arbo Advies 15. Arco Architecten 16. Arie Molenaar Motors 17. Arjan de Bruijn Hoveniers 18. Arjan van Beek Dienstverleningen 19. Autobedrijf van den Hadelkamp 20. Autobedrijf Wolters 21. Autohuis De Goey 22. Autoservice Benschop 23. Avant Groep 24. Avasto 25. B & V Techniek 26. B.R.N. Parket 27. Baanland Uitzenden & Advies 28. BClair Holding 29. Bemmel Container Service 30. Bij Advocaten 31. Bijvoet Verf & Wand 32. Bloembinderij De Kaardebol 33. Blonkstaal Schoonhoven 34. BLR Bimon Klimaatbeheersing 35. Body Business IJsselstein 36. Boere Accountants & Adviseurs 37. Bogro Snelrewaard 38. Bohamij Nederland 39. Bouw8 40. Bouwbedrijf de Hoop 41. Bouwbedrijf de Wit IJsselstein 42. Bouwbedrijf van Rooijen-Balk 43. Box Lighting 44. Brandhof De Meern 45. Brasserie Joia 46. Buijs Groep 47. Buitenplek Más Mik 48. BuitenStyling 49. Bunnik Bouw 50. Burnex Europe 51. Business Involved 52. Cals College 53. Carrosserie Bakker 54. CDM-bedrijfskleding.nl 55. CE-Ester Keuringsbedrijf 56. CE-Ester Machine Safety 57. Chocolaterie Zuccotto 58. CityBOX 59. Cock Smorenburg 60. Cojan van Toor Fotografie 61. Communigators 62. Custom Built Machinery 63. “Daiwa House Modular Europe Jan Snel” 64. Daxateur 65. De Autostomerij 66. De Bruin BV Technische Groothandel 67. De Heeren van Montfoort 68. De Schans by Mike & Wes 69. De Wissel Beheer 70. De Wit Aggregaten 71. Debris 72. Den Hartog Bouwmaterieel 73. Derko Installatietechniek 74. Dierengroothandel Overbeek 75. Discountoffice.nl 76. DMB Concepts 77. DON food & events 78. Donk Industries 79. Draads 80. Draw4U 81. Drogenbroek Zakelijk Advies 82. DSK Events 83. DUS Dienstverlening 84. Dynamx 85. Energiefonds Utrecht 86. Engeltherm 87. EP Schalkwijk 88. Faay Vianen 89. Ferm Werk 90. Fintax 91. Floran 92. Footprint 93. Fortune Coffee 94. Francken & Vermeij 95. Fulcotheater 96. G. Klein Metaal 97. Garagebedrijf Schouten 98. GBI van Arnhem 99. Gebr. Schouten 100. Gemeente IJsselstein 101. Gemeente Montfoort 102. Gemeente Oudewater 103. GeoMaster Aardwarmte 104. Gobo Koeriers 105. Goudriaan Vastgoed 106. Gpi 107. Grand Cafe The Old Bakery 108. Grandi Vini 109. Gresnigt & Van Kippersluis 110. GRIPatWork 111. Groei 112. Groene Dijk Advies 113. Groenendijk Licht 114. Hadek 115. Ham Technische Installatie 116. Hametec 117. Hans Jongerius Groep 118. Hendrix en Versteeg | Interieurconcepten 119. Herikon 120. Het Zendstation 121. Hextra 122. Hieselaar Nederland 123. HLB Blömer 124. HOB IT Services 125. Hofmans de Allesdrukker 126. Houthandel Benschop 127. Houthandel Woerden 128. Hoveniersbedrijf Jasper de Jong - Linschoten 129. Ideaalcatering 130. Infozuil 131. ING Bank 132. Interbanket 133. IP Groep 134. IRC Mobiele Techniek 135. Jacobi Makelaardij 136. Jan Snel 137. Jan v.d. Vlist Antiek & Brocante 138. Jan van Dam Machinetransport 139. Jeva Metaalbewerking 140. JS Vloeren 141. Juffermans Machinebouw 142. Juwelier Reijersen 143. JVL Installaties 144. Kaasmakerij Overbeek 145. Kantoorvloeren.nl 146. Kasteel Montfoort 147. Kiremko Food Processing 148. Klaproos Culturele Ondersteuning 149. Klever Boor-en Perstechniek 150. Ko-Tech Kozijntechniek 151. Kooijman Autogroep 152. Kraan Vleesservice 153. La Pradera
Advertisement
154. Lastechniek Holland 155. Lekkerkerker Groep 156. Littel Technische Installaties 157. Maaz Cheese 158. Meesters Makelaardij 159. Metal Bouwkonsort 160. MH Constructies 161. Middenholland Evenementen 162. MKB Finnovatie 163. Mobipoint 164. Moventes 165. My Dams 166. My Fiestas 167. MyGuard 168. NeRuSch Massage 169. NOBEARS Utrecht 170. Notariskantoor Oudewater 171. O&O Vastgoed Diensten 172. Onderhoudsbedrijf Bos 173. Oostendorp Interieur en Meubelstoffering 174. Optie1 Oudewater 175. Perfect Events 176. Planje Accountants en meer 177. Plomp Funderingstechnieken 178. Poldergast tuin + landschap 179. Profile Tyrecenter Montfoort 180. Profipack Verpakkingsmaterialen 181. Promad 182. Rabobank Utrechtse Waarden 183. Radiair 184. Reinerie Garantiemakelaars 185. Reprovinci Reclamebureau 186. Restaurant De Burgemeester 187. Results2Improve 188. Rikkoert Juweliers 189. Ringnalda fotografie 190. Rivero 191. riz bouw 192. Roba Metals 193. Roelse Makelaardij 194. Roline 195. Royal Terberg Group 196. Rozendaal Elektrotechniek 197. Ruud Borst Transport 198. Ruvoma 199. RVR Betonpomp Verhuur 200. RVV Airconditioning 201. Salaris Partners Serviceverwerking 202. Sandler Training Utrecht 203. Sarliss 204. Schep Makelaardij 205. Schimmel Oudewater 206. Schoonhoven keukens & interieur 207. Severs Breeman 208. Slootjes Kraanbedrijf 209. Sluijs Solutions 210. SNEL Transporten Lopikerwaard 211. SolarProf Nederland 212. Spekmen Productions 213. Sporthuis 214. Steiger Montage Verhuur Lopik 215. Stigho Electro 216. Straver Special Techniek 217. Streetfurniture Montage 218. Swaneveld Adviesgroep 219. Talect 220. TeBI Bestratingsmaterialen 221. Tech College - ROC Midden Nederland 222. Terberg Besturingstechniek 223. Terberg Verenigde Bedrijven 224. The Admin People 225. The Power Community IJsselstein 226. Thuis uit eten 227. Transportbedrijf G. de Bruyn 228. Triple A assurantiën & hypotheken 229. Uitvaartverzorging Midland 230. UMIA 231. “Univé Zuid-Nederland” 232. V & V Support 233. Vaardigwerk 234. Vakgarage Verbree IJsselstein 235. Van Baaren Aannemers 236. Van Dam 237. Van den Berg Hardhout 238. Van den IJssel Bedrijfskleding 239. Van den Pol Elektrotechniek 240. Van der Griend Groep 241. Van der Horst Aanhangwagens 242. Van Eijk Advocatuur 243. Van Ekeris Tweewielers 244. Van Groeningen Shoes & Fashion 245. Van Herk Bouw 246. Van Jaarsveld PGH 247. Van Velsen Trappenfabriek 248. Van Vliet Bouwmaterieel 249. Van Zandwijk Makelaardij 250. Veehandel Karel de Bruyn 251. Velegro 252. Vendrig-IJsselstein 253. Ventana Zonwering & Interieur 254. Vergeer Gereedschappen 255. Verhart Groen 256. Verkeersschool Gronloh 257. Verschoor Makelaardij 258. Verstoep Bouwkundigen 259. Verweij Logistiek 260. Vios Trappen 261. Vizier Accountants 262. VKP Beveiligingstechniek 263. VSE 264. W. van Schaik 265. Wélektro 266. Wokken op locatie 267. Zeeuw & Zeeuw 268. Zeil-Doek
LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN LOPIKERWAARD
De leden van OnderNamen Lopikerwaard komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.
Ben jij ondernemer in regio Lopikerwaard en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Lopikerwaard!
Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via lopikerwaard@ondernamen.nl of via 0348567459.
JAN VAN DAM MACHINE TRANSPORT
DE GUNFACTOR VAN JAN VAN DAM
Van links naar rechts: Bas van Dam, Liza van Dam, Jan van Dam en Stef van Dam
TEKST: ROSANNE ZIJERVELD-BADER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview
Gooi bij Jan van Dam het onderwerp ‘gunfactor’ op tafel en hij raakt niet uitgepraat. Dit is toch wel een onderwerp dat als een ouwe jas past bij de machinetransporteur uit de Lopikerwaard. Partnerships opbouwen, blijven innoveren, nét dat stapje harder zetten; het is allemaal typisch voor Jan van Dam Machine Transport. Het bedrijf met vestigingen in Oudewater, Rotterdam en Bergen op Zoom staat nu eenmaal nooit stil. En Jan zelf trouwens ook niet.
HET MOET GLIMMEN ‘Voor mij komt de gunfactor neer op kwaliteit’, trapt Jan af. ‘Dat is je huismerk en dat begint honderd procent bij jezelf. Doen wat je hebt afgesproken en dan het liefst nog nét ietsje meer. Daarvoor moet je goede voelsprieten hebben op de werkvloer zelf: wat is er afgesproken en hoe kunnen wij de verwachting van de klant overtreffen? Dan kun je een gunfactor opbouwen en wordt de prijs van steeds minder groot belang.’ Met 32 jaar op de teller weet Jan van Dam heel goed hoe je op een leuke manier zakendoet. ‘Wij zijn onze gunfactor al jaren aan het opbouwen. Mijn vader had een grote gunfactor, net als mijn opa en overgrootvader. Ook zij hadden een servicegericht beroep: grind op de werf, kolen in het hok, zand in de silo. Zij konden de kolen ook naast het hok neergooien, maar dat deden ze niet: ze zorgden er altijd voor dat het netjes was. Dat je daarvoor even moest vegen, of wat ander afval mee moest nemen, maakte niet uit. Als het maar netjes en boven verwachting gebeurde. Zo was het voor mij ook logisch, dat toen ik mijn eerste machine ging vervoeren, ik deze ook zou lossen. Ik weet nog dat ik een paar steigerpijpen en een koevoet van mijn vader leende, zodat ik ter plekke extra werk kon uitvoeren om die machine naar binnen te krijgen. Een paar weken terug vertelde één van onze collega’s nog dat ik de groeten kreeg van die bewuste klant. Hij had het verhaal van de koe-
voet enthousiast doorverteld en wist nog dat ik niet wegging voor ik die machine keurig netjes en schoon op z’n plek had staan. En zo werken wij tot op de dag van vandaag nog steeds.’
Jan heeft de gunfactor in alles overgebracht op zijn medewerkers. ‘Dat gebeurt heel natuurlijk, want ik loop er altijd tussendoor. Toen ik 32 jaar geleden begon zeiden al die mensen bij de overname: “Ik wens je veel personeel”. Ik snapte er geen reet van en die mensen hebben het allemaal mis gehad. Natuurlijk is het soms lastig om de dynamiek op alle fronten goed te houden, maar je moet heel goed voor je medewerkers zorgen. Daar krijg je ongelofelijk veel voor terug, want ze zorgen daardoor ook goed voor je klanten. Onze jongens verlaten de locatie niet voordat de machine perfect op z’n plek staat en helemaal vlekvrij en netjes is. Als ze een doekje tekortkomen, rijden ze er desnoods voor heen en weer. Prachtig toch? Laat die klant maar zien dat je ergens voor staat! En als je het dan hebt over de gunfactor… Dan hoef ik niet veel meer uit te leggen denk ik.’
VERTROUWEN De aanpak van Jan en zijn team resulteerde erin dat een klant van het eerste uur nog steeds een warme relatie is. ‘Dat heeft natuurlijk wel onderhoud nodig. Je moet elkaar geregeld spreken, elkaar laten weten waar je mee bezig bent, want je hebt een relatie. Dan kun je ook meegaan in elkaars ontwikkelingen. Deze specifieke klant maakte voorheen altijd gebruik van onze logistieke diensten in Nederland, maar we mogen de machines die hij importeert vanuit Azië nu ook opvangen in onze warehouses in Rotterdam en Bergen op Zoom. Supermooi dat je met elkaar meegroeit en dus echt een partnership opbouwt.’ Hetzelfde geldt volgens Jan als het aankomt op leveranciers. ‘Ook daarin is het heel belangrijk dat je partners van elkaar durft te zijn, want daar kom je het verst mee. En als er wat is, spreek het dan uit. Dan hoef je niet gelijk de knuppel in het hoenderhoek te gooien; los het gewoon samen op. En als je elkaar wat gunt, gaat dat ook makkelijker. Zeker in deze tijd, waarin diverse branches onder druk staan en er overal materiaal- en personeelstekort is, wordt die gunfactor en de relatie die je daardoor met elkaar opbouwt, steeds belangrijker. Je kunt samen veel bereiken als je vertrouwen hebt en dat ook uitspreekt. Kom daarnaast je afspraken na en betaal op tijd. Het klinkt supersimpel, maar ook daar vergroot je je eigen gunfactor mee.’
VIJFDE GENERATIE Volgens Jan begrijpt de volgende generatie dit ook als de beste. ‘Mijn drie kinderen werken inmiddels allemaal in het bedrijf en ik denk dat zij de gunfactor ook alweer te pakken hebben. Ik denk niet dat zij er met alles hetzelfde instaan als ik en dat hoeft ook niet. Zij mogen het op hun eigen manier doen. Ik hoop dat ze het bedrijf gaan overnemen, maar het is geen verplichting. Aan hen laat ik graag de vrije keus. Moeten zij het wel willen om zeven dagen in de week te werken? Kunnen ze het? Durven ze het? Jan van Dam Machine Transport is altijd mijn eerste kind geweest en nog steeds, maar het is heel logisch dat hun prioriteiten anders liggen. Het is wel heel erg gaaf om te zien hoe het nu gaat. Bas is verantwoordelijk voor de operatie van beide bedrijven, Stef richt zich volledig op het materiaal en de techniek en Liza doet de communicatie en marketing. Het is echt onwijs leuk om dit samen met je kinderen te kunnen doen en het levert mij ook nieuwe inzichten op. Ik merk dat sommige dingen een andere aanpak nodig hebben en dat ze mij een spiegel voor kunnen houden. Het is tof om ze te zien groeien en ontwikkelen. Hoe de toekomst eruit gaat zien durf ik nog niet te zeggen, maar als het straks voor iedereen goed voelt weet ik zeker dat ik het los kan laten.’
HARD GENIETEN En wat is de verwachting qua ontwikkelingen voor de komende tijd? ‘We leven in een spannende periode, met alles rondom corona, maar gelukkig gaat het bij ons goed. Dat is trouwens nog wel eens anders geweest. De financiële crisis in 2009 had een enorme impact op ons bedrijf. Wekenlang stond al het materiaal stil en kwam er geen euro binnen. Dat was heftig, maar ik heb er nooit van wakker gelegen, want ik wist: dit ligt niet aan ons. Ik heb me toen al heel snel gerealiseerd wat de waarde van ons bedrijf is. Dat heeft niet zoveel te maken met het materiaal, maar alles met onze mensen. Ik heb een lijst gemaakt van alle auto’s die we konden verkopen, zodat ik de medewerkers kon blijven betalen en we samen de eindstreep konden
Stef, Liza, Jan en Bas van Dam in de kantine
halen. De belangrijkste les die ik heb geleerd tijdens de crisis is dat als je niet kunt delen, je ook niet kunt vermenigvuldigen. Daarom blijf ik ook altijd door investeren. In de klanten, maar zeker in de medewerkers. De kroeg waar we nu zitten is zeventien jaar geleden gebouwd. Best een investering, maar ik ben er stik blij mee en ik zou het zo weer doen. Het is ontzettend belangrijk dat je samen hard kunt werken, maar samen ook hard kunt genieten.’
Typisch Jan van Dam Machine Transport is kortom dat ze er nooit stilstaan. ‘Qua innovaties blijf ik op mijn gevoel afgaan. Natuurlijk willen wij voorop blijven lopen qua materiaal, op het gebied van inzetbaarheid, duurzaamheid, elektrificatie en waterstof. We proberen altijd wel uniek te zijn met ons materiaal en daar zullen we in blijven investeren. We hebben diverse bijzondere elektrische kranen en volgende week komt er een speciale elektrische en op afstand bestuurbare heftruck onze kant op. Wij denken met elkaar altijd heel goed na over de volgende aanwinsten. Iedereen vangt klantbehoeftes en nieuwigheden op in het veld en daar blijven we op inspelen. Het materiaal ontwikkelt zich door, maar onze mensen ook. Ik neem ze graag mee in de vooruitgang, zodat iedereen blijft voelen dat we het samen doen.’
Jan van Dam Machine Transport Wilgenweg 20 | 3421 TV Oudewater | 0348564540 info@janvandamtransport.nl www.janvandamgroup.com
column
WAAROM EEN GUNFACTOR ZO GUNFACTOR ZO BELANGRIJK IS
Een gunfactor is iets ongrijpbaars. Het is meer een gevoel dan dat je er een defi nitie aan kan geven. Want wanneer gun je iemand iets en wat betekent een gunfactor voor je bedrijf en collega’s? In mijn ogen ontstaat een gunfactor niet zomaar. Je hebt het aan de ene kant in eigen hand. Door bewust te zijn van je gedrag en houding kan je de gunfactor op een positieve manier vergroten. Aan de andere kant wordt een gunfactor ook bepaald door de indrukken die je achterlaat bij anderen. Oftewel, gunnen is iets dat te maken heeft met de mens en zijn of haar persoonlijke kenmerken. Onbewust zoeken we ook naar de persoon die bijvoorbeeld oprecht, authentiek en sympathiek overkomt. Deze gun je eerder iets dan iemand die deze karaktereigenschappen niet heeft.
Dit zie je ook terug op bedrijfsniveau. Er wordt beweerd dat meer dan tachtig procent van de zakelijke beslissingen wordt beïnvloed door je gunfactor. De (positieve) relaties die klanten en collega’s hebben met elkaar, zijn cruciaal voor het gunnen van bepaalde opdrachten en taken. Verschillende kernwaarden die ik persoonlijk - en wij ook binnen ons bedrijf - nastreef zijn openheid, betrouwbaarheid, betrokkenheid en kwaliteit. Dit zijn belangrijke bouwstenen voor het leggen en onderhouden van contacten met collega’s, klanten en partners. Voor mij is het dan ook erg belangrijk dat wij projecten niet binnenhalen op basis van status, maar op basis van deze waarden. Uiteindelijk zijn het dus echt de collega’s binnen onze bedrijven die deze gunfactor creëren. Zij zijn en blijven het belangrijkste.
Een gunfactor bij anderen is daarnaast iets wat komt met de tijd. Als familiebedrijf dat volgend jaar 75 jaar bestaat, hebben wij veel langdurige relaties opgebouwd met klanten in heel Nederland. Wij helpen elkaar wanneer dat nodig is. Niet alleen vanuit de overtuiging dat je samen een mooiere wereld creëert, maar ook omdat je een ander iets gunt. Je gunt ze hun eigen successen te behalen en ambities te realiseren, zonder daar direct zelf beter van te worden. Dat is voor mij persoonlijk kenmerkend voor een echt familiebedrijf. Je staat voor elkaar klaar en reikt anderen een helpende hand wanneer dat nodig is. Ik ben ervan overtuigd dat op deze manier mooie, succesvolle samenwerkingen ontstaan, nu en in de toekomst.
De impact van een hoge gunfactor gaat trouwens niet alleen over zakendoen en geld verdienen. Die is veel breder. Mensen met een hoge gunfactor hebben daar op alle vlakken profi jt van. Met een hoge gunfactor kan je gewoon een leuker leven leiden. Het is dus iets dat je als mens en ondernemer moet waarborgen.
Edwin
EDWIN IS DIRECTEUR VAN TERBERG VERENIGDE BEDRIJVEN, EEN HOLDING WAAR VERSCHILLENDE TECHNISCHE INSTALLATIEBEDRIJVEN DEEL VAN UITMAKEN, ZOALS TERBERG TOTAAL INSTALLATIES EN TERBERG IP PRODUCTS & SOLUTIONS.
0306860711 e.dullaart@terberg.eu
BLONKSTAAL SCHOONHOVEN
BLONKSTAAL SCHOONHOVEN
LEVERT ULTIEME PRESTATIE MET INRICHTING DEPOT BOIJMANS VAN BEUNINGEN
‘De kroon op ons werk; het hoogst haalbare; beter dan dit wordt het niet!’ De superlatieven buitelen over elkaar heen als Martijn en Renee Blonk uitdrukken hoe trots ze zijn op hun laatste project. Met de inrichting van het eerste publiektoegankelijke kunstdepot ter wereld van Boijmans Van Beuningen heeft BlonkStaal zich van zijn allerbeste kant laten zien. ‘Het eindresultaat is precies wat we voor ogen hadden.’
Het is architect Rolf van Gils die aan Boijmans Van Beuningen adviseert om met BlonkStaal samen te werken voor de inrichting van het depot. ‘Zijn woorden: als je iets bijzonders met staal wilt doen, dan moet je bij BlonkStaal zijn’, legt Martijn uit. ‘Waar een ander zegt: dat vind ik te ingewikkeld, daar zeggen wij: dat gaan we doen! We kunnen hier tekenen, produceren en monteren. Iedereen bij ons is kundig genoeg om deze unieke projecten te kunnen uitvoeren.’
De inrichting van hét walhalla voor kunst- en collectiebeheer kan gerust uniek genoemd worden. ‘Een gebouw van een nieuwe orde’, lezen we op de website van Boijmans Van Beuningen. Het Atrium in het midden van het gebouw – met een hoogte van 39,5 meter – loopt van de begane grond tot aan het dak. De ruimte wordt doorkruist door zigzagtrappen en er zijn twee glazen liftschachten. Tussen de trappen en de liften door hangt een driedimensionaal doolhof met dertien PROJECT
Renee en Martijn Blonk
zwevende vitrines waarin 151.000 kunstwerken en -objecten worden tentoongesteld. ‘Het is heel gaaf dat bezoekers de kunst van alle kanten kunnen bekijken’, legt Renee uit.
DUIZEND PROCENT Het unieke ontwerp van de vitrines is van de hand van kunstenares Marieke van Diemen. Met uiterste precisie heeft zij centimeter voor centimeter uitgedacht waar elk kunstobject moet hangen of staan. Martijn: ‘Aan ons de taak om het ontwerp van Marieke exact te vertalen naar de werkelijkheid. Het moet duizend procent kloppen. De kunstenares wilde staalconstructies hebben met de afwerking van een hoogwaardig binnenkozijn. Het moet enorme gewichten kunnen dragen, maar heel fijntjes zijn afgewerkt. Alle lijnen lopen vloeiend door. Daarvoor hebben onze jongens urenlang gepolijst.’
Het volume van de dertien vitrines is bij benadering vierhonderd kubieke meter. Vitrine 5 is met een hoogte van zeven meter en een lengte van 6,5 meter één van de grootste. Martijn: ‘Die kon
niet als geheel in onze werkplaats staan. We hebben voor het vervoer naar Rotterdam het onderste deel op de vrachtwagen gezet en vervolgens het tweede deel erop geplaatst. Het paste exact op elkaar. Dat gaf ons een enorme kick! De jongens hebben met zoveel passie en liefde aan het project gewerkt. Als dan alles klopt geeft dat een bijna onbeschrijfelijk gevoel.’
ENTREEGEBIED Na dit bewezen succes is BlonkStaal ook gevraagd voor de inrichting van het entreegebied. Hiervoor heeft de wereldberoemde architect John Körmeling het ontwerp gemaakt, inclusief de verlichting. ‘Hij kwam bij ons met een maquette van zijn ontwerp. Wij hebben dit vervolgens vertaald in 3D-tekeningen en volledig in de werkplaats gebouwd. Het was een enorme uitdaging.’ Körmeling ontwierp een vrijstaand balkon van veertig meter, dat meegaat met de ronding van het gebouw. ‘De grootste uitdaging was de montage op locatie. Het balkon hebben we in losse delen naar het depot gebracht. Het gebouw was al dicht, dus het moest allemaal via een deur van twee bij twee meter. Ook hier paste alles precies. Dat is echt bijzonder!’
Het exact omzetten van een ontwerp naar de werkelijkheid, daarmee bewijst BlonkStaal haar grootste kracht, denkt Martijn. ‘Wij willen het niet beter weten dan de ontwerper. Als een ontwerper het zo wil, dan doen we dat.’ Martijn refereert aan de trappen in het entreegebied. ‘We hadden allemaal trappen gemaakt met perfecte haakse bochten. Körmeling kwam kijken en tot onze verbazing zei hij dat het té mooi was. We hebben de bochten stuk voor stuk ronder gemaakt. Dat kostte best even wat overredingskracht, maar uiteindelijk deden de jongens het toch.’
KROON En ook de Zwitserse videokunstenares Pipilotti Rist vertrouwde haar ontwerp van een videokunstwerk toe aan BlonkStaal. Rist ontwierp een zestien meter hoog object met in de top projectoren die videokunst projecteren op de grond, dat weer wordt gereflecteerd door het spiegelende gebouw. ‘Om het golvende object precies te maken zoals het ontwerp voorschreef hebben we vijf buizen in verschillende radiussen laten walsen en aan elkaar gelast. Vanwege het gewicht, hebben we de kop van kunststof laten maken. Pipilotti had drie kleuren in gedachte voor het object. We hebben het in exact die kleuren laten spuiten.’
Koning Willem Alexander opende begin november het Depot Boijmans van Beuningen. Martijn: ‘De Koning die wandelt door onze vitrines. Dat is letterlijk de kroon op het werk!’ Toen ze zelf rondliepen door het gigantische museum, voelde het even alsof ze door hun eigen museum wandelden. ‘Yes, we hebben het gewoon geflikt. Tegelijk zeiden we ook tegen elkaar: hoe gaan we dit ooit overtreffen?’
BlonkStaal Schoonhoven B.V. Broeikweg 27 2871 RM Schoonhoven 0182382130 info@blonkstaal.nl www.blonkstaal.nl
