FYGI

'Als je mijn cv ziet, dan zul je denken: wat een puinhoop. Maar de laatste vijftien jaar ben ik helemaal op mijn plek als recruiter'

Interview

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

VINCENT GAAT MET FYGI ALLEEN VOOR DE WINST

‘De mooiste bedrijven met de beste professionals verbinden’

Vincent van der Vaart weet wat winnen is. Als sportman - op zijn 43ste speelt hij nog steeds in het eerste van waterpoloclub De Duinkikkers - én als Recruitment Business Partner. In die rol gaat hij samen met "teamgenoot" FYGI elke keer met veel energie voor een win-win-winsituatie, door de beste bedrijven met de beste professionals te verbinden. 'De opdrachtgever tevreden, de aangenomen mensen tevreden en ik tevreden. Mooier kan niet!'

Het DNA van Vincent als ondernemer is onlosmakelijk verbonden met zijn DNA als sportman. Kijk maar eens op zijn pagina op de website van FYGI, waar hij de link zelf legt. 'Om te winnen moet je verrassend en creatief zijn', schrijft hij. 'Je moet opvallen en jezelf onderscheiden van de rest. Allemaal overeenkomsten die mijn leven zakelijk en privé verrijken.'

Om met zijn sportieve loopbaan te beginnen: Vincent loopt hard, skiet, doet aan fitness en speelt al 25 jaar in het eerste van waterpoloclub De Duinkikkers in Soest. Een veteraan is hij, maar still going strong. 'Die jonge gasten om me heen kunnen heel hard zwemmen, dus ik moet het vooral van mijn inzicht en ervaring hebben. Waterpolo-gogme', zegt hij. 'Ik denk dat ik nog wel twee jaar doorga. In 2022 willen we een toernooi op Curaçao organiseren; dat zou ik graag nog willen meemaken als speler.' Zijn werkzame carrière leek aanvankelijk ook in de sport te liggen, maar Vincent belandde na wat omzwervingen in de arbeidsmarktbemiddeling. Lachend: 'Als je mijn cv ziet, dan zul je denken: wat een puinhoop. Maar de laatste vijftien jaar ben ik helemaal op mijn plek als recruiter. Ik ben begonnen bij een groot uitzendbureau en ontwikkelde mezelf door bij een technische matchmaker. Vijf jaar geleden, aan het einde van de crisistijd, dacht ik: volgens mij kan ik het gewoon zelf.'

Recruitment as a service En inderdaad: op eigen benen maakt Vincent een mooie ontwikkeling door. Die kwam in een stroomversnelling doordat hij zich als Recruitment Business Partner aansloot bij het in Nijkerk gevestigde FYGI. 'Ik kwam in contact met Erik van de Water, een van de initiatiefnemers. Hij deelde zijn ideeën, vertelde dat het zo jammer is dat talentvolle intercedenten het vak verlaten omdat ze dingen moeten doen waar ze eigenlijk niet mee bezig zouden moeten zijn. Ik vond het meteen een mooi initiatief en ben betrokken geweest bij de geboorte. ' FYGI maakt het werk van zelfstandige Recruitment Consultants leuker. Makkelijker ook. Vincent: 'Ik zie FYGI als mijn teamgenoot. FYGI is een platform dat een netwerk van zelfstandige Recruitment Business Partners faciliteert op het gebied van online marketing, digital tooling en vakinhoudelijke trainingen. Wij doen meer dan alleen vacatures ophalen en vullen. We kijken naar wat een opdrachtgever écht nodig heeft. Vervolgens gaan we op zoek naar een passende en eerlijke oplossing.' Het begrip recruitment as a service valt. 'Dat is kenmerkend voor onze dienstverlening. Geen lastige contracten of hoge, vage kosten, maar op- en afschalen wanneer de klant dat wil. Inhoudelijk komen we met een oplossing op maat. Een onderdeel kan bijvoorbeeld employer branding zijn. Hoe kijken buitenstaanders naar jouw werkgeversmerk? Hoe kunnen we dat verbeteren?'

JOB MARKETING Vincent denkt mee over een doelgerichte strategie om talent te vinden en te verleiden. 'Talent Targeting noemen we dat. Dan gaan we de vacature actief op social media bij de doelgroep onderbrengen. Daaraan voorafgaand maken we een arbeidsmarktanalyse: waar zit de doelgroep? Wat vinden ze belangrijk? We maken een mooie vacature, doen A/B-testen en kijken waar het meest op wordt gereageerd, om daarop actie te ondernemen. Zo bereik je ook de latent werkzoekenden. Dat is veel doelgerichter dan een advertentie in de krant.'

Een ander belangrijk onderdeel binnen de arbeidsmarktbemiddeling die Vincent verzorgt, is on- of offboarding. 'Als iemand bij je in dienst komt, moet diegene een goed inwerktraject krijgen. Hoe beter je dat doet, hoe kleiner de kans dat iemand binnen een maand weg is. Het zal je verbazen, maar dat laatste gebeurt nog best vaak. Regel je het goed, met een gevulde agenda om het bedrijf te leren kennen en ondersteunende faciliteiten, dan is het meteen een visitekaartje. Voor offboarding geldt dat ook: als mensen je bedrijf verlaten, zorg er dan voor dat ze als ambassadeur de deur uitgaan. Dat wordt op verjaardagen besproken en wie weet keren ze tien jaar later met een heleboel bagage terug.'

Vincent deinst niet terug voor uitdagingen in sectoren die te maken hebben met een krappe arbeidsmarkt. Daar is zijn winnaarsmentaliteit weer: 'Niet opgeven, altijd kijken wat wél mogelijk is. Het leuke van vacatures invullen is dat het op veel manieren kan. Wat je vooral wil creëren is employer value proposition: waarom moet een installatiemonteur kiezen voor dat installatiebedrijf? Dat in kaart brengen, uitdragen en consistent aan dat imago blijven werken levert op de langere termijn veel op. Lukt iets niet? Dan proberen we een andere oplossing. Flexibel zijn en het plan bijstellen, zonder het doel uit het oog te verliezen. Het is net als met waterpolo: als ik een doelpunt wil maken en iemand zet een blok, dan moet ik opzij en schiet ik alsnog.'

FYGI

FYGI Vincent.van.der.vaart@fygi.nl 0610189449 www.fygi.nl/vincent

info@vandentweel.nl 0332471450

GERARD

Gerard van den Tweel is ondernemer. Hij is algemeen directeur en eigenaar van Van den Tweel Groep BV en daarnaast honorair consul van de Republiek Suriname in Nederland. Motto: doe maar gewoon, dan doe je gek genoeg.

Column

Vlucht vooruit

‘Ondernemen is vooral met je tijd meegroeien’

Ben ik erfelijk belast? Ik denk het wel. Als zoon van een middenstander zit het ondernemen mij in het bloed. Of in mijn DNA, om bij het thema van deze Ondernamen aan te sluiten. Van jongs af aan heb ik nooit twijfel gehad over wat ik in het leven zou gaan doen: zelfstandig ondernemer worden natuurlijk! Ik heb het geluk gehad dat ik in 1968 als beginnend zelfstandig supermarktondernemer terechtkwam in een zich snel ontwikkelende markt. In de leegstaande Eierhal van Nijkerk bouwde ik in 1974 mijn eerste winkelcentrum, met een grote supermarkt. In Voorthuizen deed ik hetzelfde en zo breidde mijn bedrijf zich in de loop der jaren uit met supermarkten, winkels, horeca, vastgoed en andere activiteiten, zowel in binnen- als buitenland.

Anno 2020 zijn de tijden veranderd. Eerst was er tien jaar geleden de bankencrisis die een spoor van leegstand in de stads- en dorpscentra achterliet. Nu worden we geconfronteerd met een coronacrisis die een enorme impact heeft op het consumentengedrag. Mensen zitten aan huis gekluisterd en kopen nu meer online, wat natuurlijk niet goed is voor de fysieke winkels. Bijna alles is online te bestellen, maar laten we de lokale middenstanders steunen in deze moeilijke tijd. Dus: WEES LOYAAL EN KOOP LOKAAL. Natuurlijk moeten die winkeliers de noodzakelijke maatregelen in acht nemen om de consumenten veilig te kunnen laten winkelen. Dat kunnen we alleen samen doen! Als we corona achter de rug hebben is het nog de vraag hoeveel consumenten terugkeren naar het shoppen in fysieke winkels. Het veranderde koopgedrag zorgt en gaat zorgen voor leegstand van winkels. We zullen dus moeten nadenken over nieuwe invulling van stads- en dorpscentra. Concentratie van winkels is de toekomst. Bouw winkelpanden aan de randen van het centrum om tot woningen (waar dat kan) en concentreer de winkels in het hart van het centrum. Lokale speciaalzaken, zoals goede modezaken en delicatessenwinkels zullen altijd publiek blijven trekken. Er moet reuring zijn in het centrum. Diversiteit is ook goed voor levendige centra. Wellicht minder winkels, maar meer horeca, cultuur, onderwijs, et cetera. Het is belangrijk meer beleving in het centrum te krijgen, waar de mensen willen zijn. In het stadshart gaat het niet alleen om winkelen, maar ook om wonen, werken en vrijetijdsbesteding. Zo ben ik momenteel bezig met een nieuwe invulling voor de een aantal jaren geleden prachtig gerestaureerde en verbouwde Eierhal, waarin ooit mijn supermarkt was gevestigd. Ik zou graag de bibliotheek daarin willen onderbrengen. Een moderne bibliotheek is niet alleen een verzameling boeken. Ook worden er vaak cursussen, lezingen of concerten georganiseerd. Met een leuk horecaplein eromheen trekt dat veel publiek.

Ik ben niet somber over de toekomst. Ondernemen is initiatief nemen, creatieve oplossingen bedenken en vooral ook met je tijd meegroeien. Kies voor de vlucht vooruit. Elke tijd biedt kansen. Het is de uitdaging van de ondernemer om deze te zien en met beide handen aan te pakken. En ja, dat zit zeker in mijn DNA.