OH magazine Q3 2011

O K T O B E R 2 0 11

3 JAARGANG 17

THEMANUMMER FINANCIËN

Debiteurenbeheer: zit er bovenop!

Wat doen de banken voor hun klanten?

Uw financieringsaanvraag: de haken en ogen.

Ledenteller

0443

hu Ve r

h Ve r

uu

urd

rd

k Ve r

hu Ve r

urd

och

t

k Ve r

och

t

Kijk direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor, Kruisweg 855 te Hoofddorp. ermeer Haarhleeemftmalles!

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: info@schenkmakelaars.nl

IN DIT NUMMER: O K T O B E R 2 0 11

3 THEMANUMMER FINANCIËN

Debiteurenbeheer: zit er bovenop!

5|

Wat doen de banken voor hun klanten?

Uw financieringsaanvraag: de haken en ogen.

9|

Ledenteller

0443

5| Hans Bakker nieuwe voorzitter Ondernemend Hoofddorp.

9| Tipje van de sluier: ZakenPlatform 2012.

15 | Thema: Voer zelf de regie over uw vorderingen.

17 | Thema: Over de snelheid van kredietverlening.

19 | Thema: Procederen is maatwerk.

23 | Succesvolle workshops: doe er uw voordeel mee!

23 | Ondernemend Hoofddorp Magazine is het kwartaalmagazine van Ondernemend Hoofddorp.

REDACTIEADRES Postbus 490, 2130 AL Hoofddorp | E-mail: info@ondernemendhoofddorp.nl

REDACTIE Anneke Copier I Ed Groen I Hans de Jong I Henk Kuivenhoven I Anja Maas I Bertine Schröder

VORMGEVING, LITHOGRAFIE EN DRUKWERK Groen Offset Hoofddorp BV

ADVERTENTIEVERKOOP ProScript Services | Bertine Schröder | T 023 557 0774 | E-mail: pss@kpnplanet.nl

3 : linkedin.com/Ondernemend-Hoofddorp

: twitter.com/@OndernemenHD

TOONAANGEVEND IN HAARLEM EN MEER.

De HC is 24 uur per dag en 7 dagen in de week bereikbaar.

Ook voor u. Haarlemmermeers nieuws voor iedereen!

Zowel in onze papieren versie, die door ruim 65.000 brievenbussen gaat, of dagelijks op onze site.

Heeft u wat te zeggen? Meld het dan aan de HC! Uitgeverij Koning BV Robijnlaan 12a, Hoofddorp Postbus 7, 2130 AA Hoofddorp. Tel. 023 561 73 61

www.hoofddorpsecourant.nl Redactie: hcredactie@bdu.nl. Adverteren: hcverkoop@bdu.nl

Haal méér resultaat uit uw communicatie

TOONA ANGEVEND IN HA ARLEM EN MEER. Vestigingen in Haarlem en Hoofddorp t 023 517 51 00 w www.swdv.nl

Robijnlaan 5, 2132 WX Hoofddorp Tel. 023-557 08 35, hoofddorp@multicopy.nl www.multicopy.nl/hoofddorp

VAN ACHTER DE BESTUURSTAFEL

Beste leden, Ondernemend Hoofddorp heeft een nieuwe voorzitter: Hans Bakker. Tijdens de extra ledenvergadering afgelopen dinsdag 4 oktober is Hans officieel geïnstalleerd.

Hans is jurist en 62 jaar oud. Hij werkte 24 jaar op Schiphol; in eerste instantie als hoofd P&O, later als managing director Schiphol International. Toen kwam een telefoontje of hij belangstelling had om commercieel directeur te worden van de luchthaven Hong Kong. “Een eind weg”, beaamt Hans, “maar ik dacht ook ‘waarom niet?’ Ik heb in Hong Kong met mijn gezin fantastische jaren gehad. Toen kwam een paar jaar later een zelfde verzoek van de luchthaven Abu Dhabi. Dat is maar zes uur vliegen van Nederland en de kinderen studeerden inmiddels in Nederland.

Dus ik dacht weer ‘waarom niet?’ In Abu Dhabi was ik commercieel directeur en daar ligt dan ook gelijk de link met het ondernemerschap. Toen mijn taak door een lokale directeur kon worden overgenomen, zijn we teruggekomen. Dat was begin vorig jaar.

Op een gegeven moment was het allemaal ook wel een beetje genoeg.

We zijn in Hoofddorp komen wonen omdat we hier dicht bij de kinderen zitten en hier wonen ook veel vrienden en kennissen. We hebben een fijn huis en Haarlemmermeer is wel een gemeente met pit. Mede door de luchthaven gebeurt hier heel veel.

Hans Bakker, voorzitter.

Toen de vraag kwam of ik belangstelling had voor het voorzitterschap van Ondernemend Hoofddorp hoefde ik eigenlijk niet lang na te denken. Het is een uitdagende job en ik kan mijn kennis en ervaring die ik in de regio en in het buitenland heb opgedaan nu ook maatschappelijk aanwenden. Mijn Schiphol achtergrond is ook wel een pré. In ieder geval beschik ik over voldoende tijd om er wat van te gaan maken.

Onze gemeente staat niet meer in de top 10 van beste bedrijfslocaties. Ik denk dat het nu de kunst is als ondernemersvereniging om samen met de gemeente een inhaalslag te maken om beter te scoren op die ranglijst. Ondernemend Hoofddorp heeft een grote toegevoegde waarde voor het bedrijfsleven. Daarom zal de belangenbehartiging nog meer worden geïntensiveerd. In deze tijd van economische crisis is netwerken extra belangrijk. Elkaar iets gunnen, maar dat kan alleen maar als men elkaar kent. We hebben er een workshop over gehad: speeddaten! Wie kan wat voor mij doen. Natuurlijk hebben we LinkedIn, Facebook en Twitter. Maar dat is toch allemaal redelijk anoniem.

Daarom zijn onze netwerkwerk bijeenkomsten belangrijk. Niet alleen voor het biertje en de bitterbal, maar ook om daadwerkelijk de overige leden te ontmoeten. Want zonder kruisbestuiving werkt het niet.

Hans Bakker: “Ondernemend Hoofddorp is een club om trots op te zijn.”

Ik verheug me op de eerstvolgende bijenkomst om nog meer leden te kunnen ontmoeten. Ondernemend Hoofddorp is een club om trots op te zijn en ik ga er ook vol enthousiasme mee aan de slag.”

|

5

/NTWERP AANLEG EN ONDERHOUD VAN ZWEMBADEN EN TUINEN

ij de eerste us 2011 zijn w Sinds 1 august n Nederland! ium Dealer va Hayward Prem ts ij tro op!

En daar zijn w

s s s s s s

:WEMBADEN 4UINEN :WEMBADRENOVATIE /VERKAPPINGEN EN AFDEKKINGEN 0OOLHOUSES /NDERHOUD VAN ZWEMBADEN EN TUINEN

In onze showroom: s 3PA BADEN s )NFRAROODCABINES s 3AUNA S s :WEMBAD SPA CHEMICALIÑN EN ACCESSOIRES s "ORETTI BUITENKEUKENS s ,OUNGEHAARDEN VUURTAFELS s 3OUNDCAST DRAADLOZE SPEAKERS VOOR BUITEN

!QUA 'ARDEN s 4ARWESTRAAT s '% .IEUW 6ENNEP s 4ELEFOON % MAIL INFO AQUA GARDEN NL s 7EBSITE WWW AQUA GARDEN NL s /NZE OPENINGSTIJDEN ZIE WEBSITE

Autobedrijf Hartgerink en Klomp BV Opaallaan 22 - 26 2132 XT Hoofddorp Tel. 023 554 38 38 Fax 023 554 38 55 www.h-klomp.nl info@h-klomp.nl

Autobedrijf Klomp Hoofddorp BV Wijkermeerstraat 19 2131 HB Hoofddorp Tel. 023 565 07 08 Fax 023 562 18 36 www.klomphoofddorp.nl info@klomphoofddorp.nl

NIEUWS Halve eeuw Lexpoint

Op 10 september stond het pand van Lexpoint op De President in het teken van een bijzondere mijlpaal: Ton van der Horst en de zijnen vierden het 50 jarig bestaan van de VW- en Audi-dealer. Het werd, zoals ze hadden aangekondigd, een fantastische, unieke en vooral nostalgische dag met als motto: Back to the Sixties. Aan dat laatste werd extra aandacht geschonken door het

Gratis eigen laadpaal tentoonstellen van een bijzondere serie oldtimers. Na een oproep om historische mobielen in te zenden konden er in en rondom het Lexpoint pand zo’n 40 auto’s (Audi, Volkswagen, NSU en DKW) door het publiek worden bewonderd. Er waren twee prijzen te vergeven: eentje van een deskundige jury en een publiekspijs.

De vakjury gaf de meeste stemmen aan een Volkswagen Pick Up in Esso-uitvoering, daterend uit het jaar 1956. De bijzondere auto is eigendom van Peter Grabijn. Het publiek wees de Volkswagen Sambus uit 1967 van Ad Blokker aan als mooiste. De prijs was in beide categorieën dezelfde: een cheque van 800 euro voor een 8-daagse reis met Corendon naar Turkije.

U wilt een elektrische auto? Dan krijgt jgt gt u – zo lang de voorraad strekt - gratis een eigen en laadpaal met twee aansluitingen voor de deur.r En de stroom is de komende jaren dan ook gratis. Dat zijn de positieve consequenties van het besluit van de gemeente om mee te doen met het landelijke project E-laad, een initatietief van de netwerkbedrijven om het elektrisch autorijden toegankelijker te maken. Aan het voordeeltje van de individuele oplaadpalen zitten wel beperkingen: de paal moet op gemeentegrond staan en er moet parkeerruimte zijn voor meerdere auto’s, want ook andere elektrische rijders moeten er – eveneens gratis - gebruik van kunnen maken.

Een pasje daarvoor is voor iedereen aan te vragen. Bovendien is het aantal oplaadpalen van dit project mbeperkt: Haarlemmermeer heeft er voorlopig 30 toegewezen gekregen.

Een aantal is al vergeven, inclusief die in de tijdelijke parkeergarage aan de Burg. van der Willigenlaan. Voor geïnteresseerden geldt dus: wie het eerst komt, het eerst maalt.

Bouwbedrijf Van Wijnen vestigt zich in Hoofddorp

Egbert Verweij: ” Naast het groene denken, dóen we het ook.”

Eén van de nieuwe leden van Ondernemend Hoofddorp is bouw- en ontwikkelingsbedrijf Van Wijnen Haarlemmermeer B.V..

Momenteel is de onderneming nog gevestigd in Alphen aan den Rijn, maar verhuist in oktober naar de Opaallaan 14 in Hoofddorp.

“In het kader van verantwoord en duurzaam

ondernemen willen wij graag dicht bij onze opdrachtgevers gevestigd zijn”, verklaart directeur Egbert Verweij de verhuizing.

“Vanuit Alphen aan den Rijn krijgen wij steeds meer projecten in de regio Haarlemmermeer, Bollenstreek en Kennemerland. En de regio Hoofddorp groeit nog steeds. Wij zien mooie

kansen om onze werkzaamheden vooral daar verder uit te breiden. Resultaatgericht partnerschap en duurzaamheid zijn volledig geïntegreerd in ons denken en doen. We zijn een traject ingestapt om de onderneming te laten certificeren conform de normen van ISO 14001 en het certificaat voor de CO2-prestatieladder is reeds in ons bezit. Naast het groene denken, dóen we het ook; we verbouwen niet alleen, maar we revitaliseren bijvoorbeeld leegstaande kantoorpanden om er een nieuwe invulling aan te geven. Zo hebben wij bewust gekozen om een bestaand kantoorpand te betrekken na een upgrading door onze eigen afdeling onderhoud en beheer. Het bedrijfspand geeft ons ook nog de ruimte om in de toekomst te groeien. Eerst maar eens aan het werk in Ondernemend Hoofddorp! “ De verhuizing staat gepland voor medio oktober 2011. Begin november zal wethouder Arthur van Dijk het pand officieel openen.

Voor meer info of vragen over een aankomende verbouwing, mail naar haarlemmermeer@vanwijnen.nl

|

7

Kijk op mensen... ...kijk op bouwen Van Wijnen beste bouwer!

Bron: Building Business Reputatie Monitor 2010.

www.vanwijnen.nl

Lid van Vereniging Incass en KBvG

XXX EFVSXBBSEFSTLBOUPPSIBBSMFNNFSNFFS OM JOGP!EFVSXBBSEFSTLBOUPPSIBBSMFNNFSNFFS OM … *ODBTTPµT

Â… %FCJUFVSFOCFIFFS

Â… )VVS[BLFO

,SVJTXFH $% )PPGEEPSQ 5FMFGPPO 'BY

ZAKENPLATFORM 2011: HET ONTMOETINGSPUNT VOOR ONDERNEMEND HOOFDDORP Op 9 en 10 november aanstaande wordt in Expo Haarlemmermeer te Vijfhuizen ZakenPlatform georganiseerd: dé promotiedagen voor Haarlemmermeer en de regio Schiphol. ZakenPlatform biedt aan zowel kleine als grote organisaties een platform om bestaande en mogelijk nieuwe relaties te ontmoeten.

Ook Ondernemend Hoofddorp zal weer aanwezig zijn.

Graan voor visch Op 13 september sprak de klankbordgroep dgroep groepp Graan voor Visch met een vertegenwoordiging digingg van de gemeente. Gebiedsmanager Jo-Else Seinstra meldde onder meer, dat bij wijze van proef – en in het kader van duurzaam beleid - het asfalt op de Parellaan vervangen gaat worden door zwavelbeton.

Zwavelbeton

Onze stand zal direct aan het Horecaplein worden ingericht als gezellige ontmoetingsplek. Zowel leden als overige bezoekers kunnen hier onbevangen ‘ontmoeten en verbinden’. Tevens bieden wij u de gelegenheid om uw vaardigheden te laten zien op onze putting green. Michiel Smilde, lid van onze activiteitencommissie en eigenaar/directeur van Eventerim, Event- en Congresmanagement (www.eventerim.com), zal deel uitmaken van de standbemanning. Zijn bureau heeft op verzoek van het bestuur een fraai concept uitgewerkt ten behoeve van onze beursdeelname aan ZakenPlatform 2012.

In de stand informeert hij u hier graag over.

Alvast een ‘tipje van de sluier’ Met de inrichting van het centraal gelegen ‘Plein OH’ in 2012 krijgen deelnemende leden gelegenheid zich persoonlijk, maar onder gezamenlijke vlag te presenteren. Uitgangspunt van het concept is ‘synergie’. Het effect van een goede samenwerking is ten slotte groter dan elk van de samenwerkende partijen ooit afzonderlijk zal kunnen bereiken. Leden bundelen krachten. Niet alleen om ervaring, kennis, kunde en netwerk te delen, maar ook om tot aanzienlijke efficiency- en kostenvoordelen te komen. Het omvangrijke, sfeervolle en eigentijds ingerichte ‘Plein OH’ 2012 bevindt

zich op een prominente plek op de beurs en is van 4 zijden toegankelijk. Het plein beschikt over kleine maar functionele presentatieplekken, een bar, opslagruimte, sfeermeubels, plantdecoraties en flatscreens met gecombineerde bedrijfspresentatie(s). Deelnemende bedrijven krijgen binnen de stand voldoende gelegenheid voor exposure. Ieder lid van Ondernemend Hoofddorp krijgt onder dezelfde voorwaarden de gelegenheid in te schrijven op het ‘Plein OH’. Deelname is gebaseerd op wederzijds respect en vertrouwen en de kans om als eenheid naar buiten te treden. Gedurende de beurs worden er op gezette tijden seminars en workshops met uiteenlopende thema’s en onderwerpen georganiseerd. Op beide dagen staat er een Happy Hour ingepland voor zowel leden als gasten. Het bestuur van Ondernemend Hoofddorp heeft het volste vertrouwen in ZakenPlatform en is ervan overtuigd dat het concept ‘Plein OH’ vele kansen en mogelijkheden biedt aan ons allen.

Zwavelbeton is een nieuw soort beton waarin geen cement meer voorkomt. Zwavel, dat vrijkomt bij de verbranding van aardolie, wordt gebruikt in dit nieuwe product.

Zwavelbeton is duurzamer, beter bestand tegen zuur en zout én goedkoper dan het traditionele beton. Ook is er voor de produktie minder energie nodig, is het hersmeltbaar en zullen er glinstersteentjes in worden verwerkt waardoor minder verlichting nodig is. Bij het Shell Business Development Center aan de Dirk Storklaan – waar het zwavelbeton ontwikkeld wordt - ligt al een proefstukje.

Informatieavond Ook heeft de gemeente het energieverbruik van bedrijventerreinen in kaart gebracht.

Cruquius scoort daarin het slechtst, Graan voor Visch gemiddeld. Vanuit de gemeente kwam eveneens het voorstel om in november een informatieavond te houden voor alle bedrijven op Graan voor Visch, waarin aan de orde zullen komen het zwavelbeton, de mogelijk om een milieuscan aan te vragen en het beeldkwaliteitsplan.

Bent u geïnteresseerd in een mogelijke deelname in 2012? Bezoek onze stand in 2011, daar vertellen wij u graag meer over onze plannen en kunt u zich vrijblijvend inschrijven.

Tot ziens op ZakenPlatform 2011!

|

9

Afval scheiden loont!

Papier/karton

Kunststof Hout Staal/ijzer Glas GFT Aluminium Textiel Rest afval

Mogen we uw besparing uitrekenen?

Bijna alle soorten bedrijfsafvalstromen worden d met de grootste zorg zo door ons ingezameld en verwerkt. Bij de Meerlanden zien we afval als grondstof ro of energie. erg Met onze nieuwe tool, de , kunnen we voor or u berekenen of ook ok u kunt besparen op afvalverwerking. afvalverwerkin Of er zelfs aan verdienen. v Vraag bijij ons geheel vrijblijvend een quick qui scan aan, dan kijken kij wij of er in uw afvalstromen omen waardevolle grondstoffen grondsto aanwezig zijn ijn ĂŠn of een betere afvalscheiding voor u kosten kan besparen. bes

Bezoekadres: Walserij 11 2211 SJ Noordwijkerhout

Postadres: Aarbergerweg r 41 1435 CA C Rijsenhout Postbus u 391 1430 AJ A Aalsmeer

Telefoon: 0297 381 781 Internet: www.meerlanden.nl

beetje ondernemer verzekert niet ĂŠlk risico...

Een

Kruisweg 652, Hoofddorp, tel. 023 - 556 00 00 info@millenaar.nl, www.millenaar.nl VERZEKERINGEN

PENSIOENEN

EMPLOYEE BENEFITS

HOE LEESBAAR IS EEN SNIPPER?

4 - +- +, ! & # #(!

4 ! & # #(! #$ # + )( +( '#(!, , 4 ).(- ( 2 4 '#(#,-+ -# / # (,-/ +& (#(!

4 #, & # (,-/ +& (#(!

4 & +#,/ +0 +%#(!

4 +,)( & +! (#, -# 4 #( ( #6& *& ((#(!

Bennebroekerweg 281 | 1435 CJ Rijsenhout / Hoofddorp Tel: 0297 381 888 | Fax: 0297 381 889

www.enter-winters.nl

Of het nu gaat om prijslijsten, offertes, memo’s, administratie of brochures.

Wij zorgen dat al uw vertrouwelijk papier en andere datadragers professioneel worden vernietigd.

Daarmee voorkomt u dat uw gegevens op straat belanden.

Telefoon: 023 - 532 1960

BEUKENHORST Beukenhorst: nationaal pioniersgebied Onder het motto “Wij willen meer leven in ons werk” is op Beukenhorst een traject gestart om van Haarlemmermeer de meest duurzame vestigingsplaats te maken. Over deze ambitie spreken wij met Almar Bouwman, aspirant-bestuurslid namens de sectie Beukenhorst.

Op dit moment wordt er hard gewerkt aan een visietraject tegen leegstand en voor verduurzaming van de bestaande kantorenparken De Beukenhorst”, vertelt Almar.

“Dit traject werd onder de naam ‘De Beuk Erin’ in 2009 gestart door Paul Bos (Bouwland), Laurens Schenk (Schenk Makelaars) en Joost Valk (Vital Places). De eerste fase van deze visie – die is ontwikkeld met lokale experts – is in maart gepresenteerd aan wethouder Arthur van Dijk. De belangrijkste doelstelling is de regio Schiphol gezamenlijk sneller duurzaam te maken.”

Positieve benadering Een vervolg in dit traject was afgelopen zomer de onthulling van een nieuw entreebord voor kantorenpark De Beukenhorsten.

Wethouder Van Dijk en Alberdien Kenbeek van Sanoma Media hebben gezamenlijk met de initiatiefnemers en founders - waaronder Rabobank Regio Schiphol, AM, BAM en Kamer van Koophandel - het bord onthuld.

Zoals bezoekers van het kantorenpark kunnen zien, benadrukt het bord wat er elke dag wèl gebeurt, zoals bijvoorbeeld bij Sanoma Media, waar 1500 medewerkers dagelijks aan 100 A-merken werken. Inmiddels heeft de visie-ontwikkeling van De Beukenhorsten de landelijke aandacht getrokken van het ministerie en heeft het de status van experimenteergebied gekregen. De initiatiefnemers van de Beuk Erin noemen het liever het nationaal ‘pioniersgebied’.

Almar: “Experimenteren zou ik het niet meer willen noemen, aangezien wij al bijna twee jaar bezig zijn met huurders, eindgebruikers, gebouweneigenaren en lokale partijen, om met elkaar eerst te kijken naar ‘volstand’, en niet meteen naar leegstand. Maar we moeten nu wel doorpakken. Van bedreigingen kansen maken. Uit de schouw van Ondernemend Hoofddorp is een groot aantal verbeterpunten naar voren gekomen. Er is bijvoorbeeld geen leuke wandelroute en dat is iets - zo bleek

uit het onderzoek van De Beuk Erin - waar de gebruikers van de kantoren tussen de middag wel behoefte aan hebben.

Sanoma heeft een groot bedrijfsrestaurant omdat er verder niets is waar je tussen de middag even een broodje kunt eten.

Chiswick Park Londen, met wat groen razend populair.

Groene verbindingen Er is best wel veel, maar men weet het niet.

De orchideeënroute is leuk, maar niet als je tussen beton door loopt. Natuurlijk kom je niet in Beukenhorst om er te wandelen, maar met een paar kleine groene ingrepen is het allemaal wat aantrekkelijker te maken.

Er wordt nu gekeken naar vitale clusters; die kunnen uitstekend met groen met elkaar verbonden worden. Zo ontstaan er kleine parken tussen de gebouwen. Dat maakt het geheel een stuk aantrekkelijker. In Londen was een vergelijkbaar verouderd kantorenpark. Daar is men ook aan de slag gegaan met het aanleggen van kleine parkjes tussen de gebouwen. Het is nu razend populair!

Niet overal hotels van maken De leegstand op de Beukenhorsten is en

blijft natuurlijk een heikel punt. En niet voor elk pand is een herbestemming mogelijk.

Het Holiday Inn Express hotel in de voormalige kantoorpanden aan Jupiterstraat draait bijzonder goed. In het Canon gebouw wordt ook een hotel gerealiseerd. Maar het is natuurlijk niet de bedoeling om heel Beukenhorst vol te stoppen met hotels. Belangrijk is een totaalvisie voor de Beukenhorsten.

Onze sectie Beukenhorst is in overleg met ‘De Beuk Erin’ en met de gemeente Haarlemmermeer om nog meer actie te realiseren en echt een lange termijn visie te maken. In het verleden werd vaak vanuit de eigenaar of belegger naar een gebouw gekeken. Maar die hebben nu eenmaal een ander belang dan de gebruiker. De plannen die er nu liggen zijn in ieder geval veelbelovend.”

Nieuw entreebord voor De Beukenhorsten. |

11

SPORTIEF GENIETEN BIJ ONDERNEMEND HOOFDDORP Het kan u niet zijn ontgaan: dit jaar kende Nederland de natste zomer sinds 1906! Dat is natuurlijk grappig als je de sneue plaatjes in de krant ziet van drassige campings thuis, terwijl je zelf op een zonovergoten terras aan de Turkse Rivièra zit met een koele ‘bira’ in de hand.

Maar de organisatie van het voetbaltoernooi kneep ‘m toch wel even: het zal je toch niet gebeuren dat het voor de 2de achtereenvolgende keer moet worden afgelast . . .

In angstige spanning werd donderdag 8 september dan ook de inspectie van de velden afgewacht. En om half 1 kwam dan toch het verlossende woord: de velden zijn goedgekeurd dus: Gáán met die bal!

En gevoetbald werd er: soms op het scherpst van de snede! Ton Hofstra legde de verrichtingen van sportief ondernemend Hoofddorp vast.

12 |

Ellen van Oostenbruggen met haar kleinkinderen Michella en Daan, die als runners ervoor zorgden dat de uitslagen bij het wedstrijdsecretariaat terecht kwamen.

Uit handen van Lex Dors – voorzitter van SV Hoofddorp – ontving FlexUni de Poedelprijs: vanwege een administratieve fout gingen zij niet door naar de kruisfinales.

De tweede plaats bij de Recreanten werd behaald door het sterk spelende team van Meerwaarde.

De catering was in uitstekende handen bij One Fat Lady.

Versteeg + Tibboel veroverde de titel bij de Recreanten.

Daar moest nog wel een serie strafschoppen voor genomen worden.

Bij de Recreanten Plus was de tweede plaats voor de mannen van de ING Bank.

De NumberNine Design Combi werd winnaar bij de Recreanten Plus.

Met dank aan gastheer SV Hoofddorp, Jan van der Erf voor de organisatie, de vrijwilligers, scheidsrechters, sponsors, speaker Ed Kwint, fotograaf Ton Hofstra en natuurlijk de spelers voor weer een fantastisch toernooi!

|

13

Boslaan 7 2132 RJ Hoofddorp tel. 023 - 562 46 28 fax. 023 - 562 26 08 Keuken geopend: Lunch h ma t/m vrij 11.00-15.00 uur Dinerr 7 avonden 17.00-22.00 uur

De mooiste locatie van Hoofddorp

Uw zakelijk netwerk!

www.lhirondelle.nl

Personeel met een achterstand werkt in ieders voordeel.

Word nú member en meld u aan via info@meerbusiness.nl

AM Groep is het leerwerkbedrijf voor de regio Amstelland en Meerlanden.

Wij kennen onze medewerkers en hun ‘afstand tot de arbeidsmarkt’.

Wij begeleiden ze en leiden ze op, zodat zij weer in staat zijn om bij reguliere werkgevers aan de slag te gaan.

Dit is voor elk bedrijf een geschikte manier om personeel te werven en maatschappelijk verantwoord te ondernemen.

Voor meer informatie: www.amgroep.nl 023 566 15 66

hèt actieve regionale zakenplatform voor iedere ondernemer

‘U wilt geen antwoord maar een oplossing’ Slootweg Machinefabriek, uw partner als het gaat om bulkhandling.

SLOOTWEG MACHINEFABRIEK

making the earth move !

Toploader, dé oplossing voor het automatisch verwerken van losgestorte bulkmaterialen.

Slootweg Machinefabriek BV s Hoofddorp s Holland s

0235689070

s www.slootweg.com

WERK MAKEN VAN DEBITEURENBEHEER LOONT Jaarlijks gaan er in Nederland duizenden bedrijven en privépersonen, onder wie eenmanszaken, failliet. Hoe voorkomt u als ondernemer dat uw openstaande rekeningen onbetaald blijven – terwijl uw gefailleerde klant misschien onder een andere naam weer gewoon doorgaat?

Zelf werk maken van debiteurenbeheer loont!

In negen van de tien gevallen krijgt een schuldeiser in een faillissement zijn vordering helemaal niet betaald omdat er geen geld in de boedel zit. En als er sprake is van faillissementsfraude heeft de curator vaak een bewijsprobleem of geen geld om tegen de bestuurder een procedure te beginnen.

Nog daargelaten of de bestuurder verhaal biedt. Als de curator aangifte doet van faillissementsfraude, wordt de bestuurder bijna nooit vervolgd. Kortom, ook in dat geval kan de schuldeiser zijn vordering afboeken.

Wat kunt u zelf doen?

De ‘les’ die ondernemers uit deze feiten en cijfers zouden moeten trekken, is dat zij zelf de regie moeten voeren over hun vorderingen. Het is onverantwoord om het te laten aankomen op een faillissement, want dan is het zo goed als zeker dat je je geld nooit meer ziet.

Jeroen Dikker: “De ervaring leert dat de schuldeiser die zijn debiteur het meest op de huid zit als eerste wordt betaald.”

De maatschappelijke schade van de vele faillissementen wordt geschat op 4 à 5 miljard euro. Ongeveer 2,5 miljard euro is de schade als gevolg van bedrijfsinsolventies.

De belangrijkste oorzaak van faillissementen is wanbeheer/slecht management. Andere oorzaken zijn onvoldoende kapitaal, gebrek aan financieel inzicht, fraude, wanbetaling of faillissement van de klant, vraaguitval, veranderende markt/concurrentie. Bij ongeveer een derde van de faillissementen wordt fraude gepleegd. De schade die hierdoor ontstaat, bedraagt zeker een miljard euro.

Ondernemers doen er daarom verstandig aan voorzorgsmaatregelen te treffen en proactief om te gaan met hun debiteuren. Wie voor het eerst met een voor hem onbekende klant zaken wil doen, raad ik aan te onderzoeken of die klant betrouwbaar en kredietwaardig is. Bijvoorbeeld door over die klant navraag te doen. Als u voor een aanzienlijk bedrag goederen gaat leveren of diensten gaat verrichten, is het verstandig een of andere zekerheid te bedingen. Denk aan het betalen van een voorschot of een pandrecht.

Daarnaast is het aan te bevelen de factuur te verzenden direct nadat de goederen zijn geleverd of de dienst is verricht. Een heel eenvoudige maar al te vaak niet gebruikte manier om een vordering betaald te krijgen, is “er bovenop zitten”. Zodra de betalingstermijn is verstreken, moet u meteen bellen en vragen waarom nog niet is betaald (laat u niet met een kluitje in het riet sturen) of in elk geval een betalingsherinnering sturen.

Volgt daarna wederom geen betaling, dan is het verstandig direct incassomaatregelen te

HOE KOMT U AAN GELD? Aart van der Dussen, Kenneth Smit Training: Een bank die geen geld wil lenen, what’s new. Meerdere wegen leiden naar Rome.

De meeste mkb’ers zijn zich bewust van het feit dat ze meer los moeten komen van hun bank(en) en er minder afhankelijk van moeten worden. Ze handelen er alleen niet naar. Oorzaak: geld lenen via de bank is makkelijker dan extra business creëren vanuit het niets. Vergeet niet, geen geld via de bank betekent slechts vertraging van groei! Ik vind geld in extra business doen!

Mr René Polanus: Leveranciers van goederen en diensten denken vaak, dat het betaalprobleem pas ontstaat als hun factuur niet betaald wordt. Maar het begint al veel eerder: als partijen met elkaar in contact komen en over het sluiten van een overeenkomst gaan praten. Dan reeds moet je proberen je beter in te dekken, maar dat gebeurt véél te weinig. Men legt de afspraken helemaal niet of te beroerd vast, men “besnuffelt” de toekomstige schuldenaar onvoldoende, laat staan, dat er enige betaalgarantie verlangd wordt.

nemen, waaronder beslag. De ervaring leert namelijk dat de schuldeiser die zijn debiteur het meest op de huid zit als eerste wordt betaald.

Kort en goed: maak zelf werk van debiteurenbeheer. En als u deskundige juridische begeleiding nodig heeft, sta ik natuurlijk graag aan uw zijde. Wacht daarmee niet tot het te laat is: preventieve assistentie is goedkoper én vaak succesvoller dan achteraf proberen alsnog aan uw geld te komen!

Mr. drs. Jeroen Dikker Smithuijsen Winters & De Vries Advocaten

|

15

DE BANKEN AAN HET WOORD WAT DOET EEN BANK EIGENLIJK NOG VOOR Z’N KLANTEN? niet zeggen dat er niets meer mogelijk is. Belangrijkste uitgangspunt bij de advisering is de levensvatbaarheid van een onderneming. Daarom bekijkt de Rabobank een onderneming altijd vanuit de driehoek Klant - Accountant - Bank.

Als de cijfers en prognoses realistisch zijn, dan bekijken we de opties binnen de bancaire kaders. Vaak richten dat soort oplossingen zich op het beschikbaar krijgen van kortstondige liquiditeit. Mochten de mogelijkheden daartoe beperkt zijn, dan kan lease of factoring vaak uitkomst bieden. Samen met De Lage Landen bekijken Informal Investment Een alternatief om aan investeringskapitaal te komen is het benaderen van vermogende particuliere investeerders. Deze informals brengen doorgaans niet alleen geld in (vaak één of enkele tonnen), maar ook kennis, contacten, managementervaring en coaching. Hij is zelf ondernemer (geweest)en weet wat het is om risico te nemen. Een informal investeert doorgaans in bedrijven of branches waar hij iets van weet en brengt veel bruikbare kennis en knowhow mee, plus een groot netwerk.

Ard van Berkel, Manager Zakelijke Relaties bij de Rabobank Regio Schiphol: “Belangrijkste uitgangspunt bij de advisering is de levensvat-baarheid van een onderneming.

we de mogelijkheden, die vaak verder strekken dan vooraf verwacht. Ook de privémogelijkheden, informal investment of andere investerings-mogelijkheden worden Als we de media en opinies moeten geloven tegen het licht gehouden. Onze uitgebreide dan is na het opdrogen van de excessieve branchekennis stelt ons bonussen er de vaak in staat partijen banken alles aan Wij bekijken een onderneming bij elkaar te brengen. gelegen de klanten altijd vanuit de driehoek Uiteindelijk is het doel de deur te wijzen.

Klant - Accountant - Bank. altijd om bedrijven te De Rabobank stelt laten floreren, maar natuurlijk niet tegen zich als coöperatieve financiële instelling iedere prijs: ook de belangen van spaarders altijd nadrukkelijk achter zijn klanten op, die hun geld bij de bank hebben gestald ook in moeilijke tijden. Natuurlijk kunnen zullen moeten worden gediend; en dat is ook de medewerkers van de Rabobank de sinds de financiële crisis lang niet meer zo ogen niet sluiten voor de economische vanzelfsprekend als voorheen. omstandigheden. Maar dat wil nog

ABN AMRO VOORZIC ONTWIKKELING KRED Het thema kredietverlening en vooral de vraag wat er aan de hand was en is op de Nederlandse kredietmarkt leeft bij de ondernemers. En de meningen lopen uiteen. Een redenering die je vaak hoort, is dat door de kredietcrisis banken in slecht weer zijn terechtgekomen, waardoor ze voorzichtiger zijn geworden met hun kredietverlening. Ondernemers worden daar het slachtoffer van. Een begrijpelijke conclusie. Er zijn echter meer zaken die meespelen.

In het ABN AMRO rapport ‘Groeien met krediet’ verwacht ABN AMRO voor 2011 een economische groei in Nederland van ongeveer 1½ %.

Een explosieve groei van de Nederlandse kredietverlening in 2011 is onwaarschijnlijk.

Mede door een bescheiden investeringsgroei, de lage rente en de huizenmarkt die nog in mineur is, verwacht de bank geen extreme verstoringen van de vraag- en aanbodverhoudingen. Momenteel zien de Nederlandse banken de kredietaanvragen weer toenemen.

Een veelgehoorde klacht van MKB’ers is dat banken terughoudender zijn geworden met kredietverlening door de kredietcrisis.

Factoring is een verzamelnaam voor activiteiten op het gebied van financiering en beheer van de debiteurenportefeuille van een onderneming, die worden uitbesteed aan een extern bedrijf. Het externe bedrijf, de factor, neemt de afhandeling van debiteuren over en ontvangt daarvoor meestal een percentage van de omzet.

Het bedrijf dat de debiteuren uitbesteedt ontvangt direct bij verkoop bijna het gehele verkoopbedrag (minus het percentage) van de factormaatschappij.

16 |

Klagen over de bank is van alle tijden, zeker sinds de kredietcrisis.

Vooral bij het midden – en kleinbedrijf leeft het gevoel, dat de banken ‘de hand op de knip houden’ en er geen kredieten meer worden verstrekt.

Is dit zo? We vroegen het aan de Rabobank, ABN AMRO en ING.

CHTIG POSITIEF OVER DIETVERLENING 2011

GOEDE ONDERNEMERS KUNNEN OP ONS REKENEN debiteuren of de overname van een ander bedrijf: de afgelopen tijd allemaal zaken die door ons gefinancierd zijn.

Ik merk dat het bij kredietverlening naast prijs (rente) draait om de toegankelijkheid van het krediet en de snelheid van de kredietverlening. Tevens wil de ondernemer kunnen inschatten of zijn kredietaanvraag gehonoreerd wordt door de bank. Ook de overige diensten zoals: hoe goed is een bank in internationaal zakendoen, zijn belangrijk bij de keus waar de ondernemer zijn krediet gaat afsluiten.

ABN AMRO constateert dat hoewel kredietvoorwaarden strikter zijn aangehouden, de geldkraan niet is dichtgedraaid. Dit vraagt om heldere communicatie tussen bank en ondernemer om daarmee ruis te voorkomen. In het rapport wordt ingegaan op zowel de visie vanuit de bank als die van de ondernemer.

Conclusies Sporen de beelden van de banken en MKB’ers met elkaar? De perceptie van de vraagontwikkeling verschilt. Duidelijk is dat de ‘winkel’ altijd is opengebleven, het totale kredietvolume is blijven toenemen.

Ook is helder dat de groei en het aantal nieuwe contracten zijn afgenomen.

Wat betreft de kredietvoorwaarden zien we geen verschil tussen wat de bankiers en wat hun klanten zeggen.

Banken geven aan de kredietvoorwaarden te hebben aangescherpt.

Het MKB heeft dat gemerkt.

Voor bankiers is dat een vorm van je leven beteren nadat overvloedige kredietverlening tot een crisis heeft geleid. Bankiers vinden dat ze werken aan herstel van vertrouwen. Maar veel MKB’ers denken: bankiers hebben zichzelf in de nesten gewerkt.

Zij zitten met de gebakken peren. En die leggen ze op ons bord. Zo kun je op verschillende manieren naar hetzelfde verschijnsel kijken.

Het is het aloude fenomeen dat een glas dat in de ogen van de één nog halfvol is, volgens de ander al halfleeg is.

Over de toegankelijkheid van krediet

Nicole Broersma, directeur Business Banking ING Haarlemmermeer: “ING zet zich in om het kredietbeoordelingsproces te versnellen, zonder dat dit ten koste gaat van de zorgvuldigheid.”

Toen Ondernemend Hoofddorp aan mij vroeg wat ING kan doen voor haar leden die geld nodig hebben, dacht ik meteen: “die leden zijn bij ING aan het goede adres”. Haarlemmermeer kenmerkt zich door een marktgebied waar veel gebeurt en waar ondernemers plannen hebben, die niet altijd alleen door eigen vermogen tot stand kunnen komen.

Ondernemers stappen dan naar een bank voor assistentie in de vorm van krediet.

Daar is met de crisis het nodige om te doen en banken (en dus ook ING) krijgen nogal eens het verwijt dat wij minder krediet verstrekken. Ik kan alleen voor ING spreken en voor ons geldt, dat wij goede ondernemers met heldere prognoses van kredieten blijven voorzien. Het is gewoonweg een van de kerntaken van onze bank en wij helpen daarmee onze relaties om hun plannen te verwezenlijken. De aankoop of verbouwing van een pand, financiering van de groei van

ING werkt met gespecialiseerde kredietbeoordelaars. Elke dag behandelen ze een keur aan kredietaanvragen en bouwen op die wijze expertise op die hen in staat stelt om op zorgvuldige en snelle wijze een kredietaanvraag te beoordelen. Naast de noodzakelijke bedrijfsgegevens maken ook marktomstandigheden, prestaties van branchegenoten en macro-economische omstandigheden onderdeel uit van de besluitvorming. Ondernemers kunnen hun kredietaanvraag via verschillende kanalen indienen: via kantoor, de relatie– manager, telefonisch of internet.

Over de snelheid van kredietverlening ING zet zich in om het kredietbeoordelingsproces te versnellen, zonder dat dit ten koste gaat van de zorgvuldigheid. Het streven is om in tien werkdagen vanaf de aanlevering van de bedrijfsgegevens een definitief antwoord te hebben op het kredietverzoek van de klant.

Momenteel houdt de ING een pilot met enkele accountantsbureaus om met behulp van standaard bedrijfsrapportage (SBR) het kredietaanvraagproces te versnellen.

Zie tevens www.ing.nl voor meer relevante informatie, zoals: Welk krediet past bij mij?

Hoe wordt mijn kredietaanvraag beoordeeld?

Wat is de rente van een zakelijk krediet?

En meer veelgestelde vragen over financieren.

|

17

FINANCIERINGSAANVRAAG VRAAGT DE NODIGE AANDACHT FINANCIEEL NIEUWS Overheid stimuleert kredietverlening aan bedrijven De overheid komt bedrijven tegemoet die problemen hebben om krediet te krijgen van banken. Onlangs verhoogde Minister Verhagen het garantiebudget voor het MKB van 765 miljoen euro naar 1 miljard. Bovendien wordt de Garantie Ondernemingsfinanciering, een garantiebudget van 600 miljoen euro voor grotere bedrijven dat is ingesteld tijdens de kredietcrisis in 2008, met een jaar verlengd tot eind 2012. In beide regelingen staat de overheid voor een substantieel deel van de banklening garant, waardoor banken minder risico lopen.

“De terughoudendheid van banken heeft ertoe geleid dat het garantiebudget voor het MKB voor dit jaar al bijna is verbruikt”, zegt Verhagen. “Daarom verhogen we dit budget naar 1 miljard euro.” De Garantie Ondernemingsfinanciering zou eind dit jaar aflopen. Maar de crisis raakt zowel burger als ondernemer. De overheid moet voorwaarden scheppen om bedrijven concurrerend te laten zijn en blijven.

Daarom wordt deze regeling met minimaal een jaar verlengd.

Lening voor starters Starters die vanuit een uitkering een bedrijf willen beginnen, kunnen volgens het Besluit Bijstandsverlening Zelfstandigen (BBZ) een rentedragende lening tot maximaal € 32.905,- aanvragen bij de sociale dienst van de gemeente.

Daarnaast kan een beroep gedaan worden op een periodieke uitkering voor levensonderhoud gedurende drie jaar en een vergoeding voor begeleiding.

Ook bestaande ondernemingen die tijdelijk in zwaar weer verkeren kunnen mogelijk een beroep doen op het BBZ voor financiële bijstand.

18 |

Het is voor ondernemers niet altijd eenvoudig om bij een bank een financiering te krijgen. En in veel gevallen volstaat het niet om de bank het accountantsrapport te overhandigen met de mededeling dat je een ton of miljoen nodig hebt voor een investering, financiering van de groei en dergelijke. Een meer diepgaande analyse, waarbij kasstromen en risico’s scherp(er) in beeld worden gebracht is dan vaak noodzakelijk om de bank het gewenste inzicht te verschaffen.

Een dergelijk document opstellen is echter niet voor iedereen weggelegd. men een trouwe klant uit de brand helpen (als je tenminste de goede accountmanager en riskmanager treft), maar niet als de bank de risico’s te groot acht. De zaak scherp in beeld hebben kan daarbij net het verschil maken.

Kredietverlening geautomatiseerd

Elbert Beekman: “Winst is een mening, kasstroom is een feit.”

We praten met Elbert Beekman. Hij was 32 jaar bankier, heeft nagenoeg alle kanten van het bankwezen gezien en kent het klappen van de zweep. “Van beide kanten”, stelt hij.

“Ik heb zowel kredietaanvragen ingediend als beoordeeld.” Hij houdt van het bankvak en vindt jaarcijfers bij wijze van spreken boeiender dan een spannend boek. Vanaf zijn huisadres in Heemstede helpt hij tegenwoordig ondernemers met hun financieringsaanvraag.

Risico’s goed in beeld “Ook bij een bank rookt de schoorsteen natuurlijk van klanten”, vervolgt Elbert.

“Maar tegelijkertijd is het zo dat kredietverlening altijd zal plaatsvinden binnen de grenzen van de aanvaardbare risico’s, en die willen ze dus goed in beeld hebben.

Als bijvoorbeeld blijkt dat de kredietbehoefte het gevolg is van geleden verliezen, dan staat de ondernemer al met 1-0 achter. Natuurlijk wil

Wat de laatste jaren met name voor het MKB een rol speelt is het feit dat de banken de kredietverlening tot 3 ton of 5 ton hebben geautomatiseerd in het kader van kostenefficiency. Op een krediet van 100.000 euro drukken de kosten relatief immers zwaarder dan op een krediet van 1 miljoen. Allerlei ondernemingsgegevens worden in een computermodel gestopt en de computer vertelt vervolgens hoeveel krediet de ondernemer kan krijgen. Het voordeel voor de klant is dat hij snel antwoord krijgt. Maar als er in de aanvraag iets niet klopt, zegt de computer even snel - en soms ten onrechte - ‘nee’.

Dat is wel eens lastig. Bankieren is en blijft mensenwerk, met alle respect voor de computer. Een bedrijf zit vaak ingewikkeld in elkaar en alle relevante aspecten en nuances zijn niet altijd in een computermodel te vatten. En hetzelfde geldt voor de jaarrekeningen; die kunnen op zich ook al complex zijn.

Veel ondernemers begrijpen het soms zelf maar half en het winstgetal zegt vaak weinig tot niets. Winst is een bij uitstek manipuleerbare grootheid. Een gezegde in mijn vak is dan ook ‘winst is een mening, kasstroom is een feit’.

Overigens geven ook de (standaard) kasstroomoverzichten niet altijd het gewenste inzicht; die moet ik nogal eens herschrijven, bijvoorbeeld om inzichtelijk te maken hoeveel geld het bedrijf door de jaren heen gegenereerd heeft met zijn kerntaken. Kortom, wanneer de informatie rond de aanvraag niet op orde is, dan komt er vaak ook geen geld.

Maar een goed gedocumenteerde kredietaanvraag heeft een aanmerkelijk grotere kans van slagen”.

INCASSOZAKEN - WAARHEEN ERMEE? Onlangs is de algemene bevoegdheidsgrens van de kantonrechter verhoogd is van € 5.000 naar € 25.000 (voor enkele vorderingen geldt geen grens). De officiële reden voor de verhoging klinkt erg genereus: dat het nu voor burgers en ondernemingen makkelijker geworden is zélf (en dus zgn “zonder dure advocaat”) veel meer eigen zaken bij de civiele rechter te bepleiten. agenda”: rechtspleging is gewoon te duur geworden en moet goedkoper. Hoe bereik je dat? Door vooral een enorme bulk aan zaken van de veel secuurder werkende “sector civiel” van de rechtbank (advocaat verplicht) over te hevelen naar de in razend tempo door de zaken heen jassende kantonrechters, bij wie snelheid op de allereerste plaats staat en bij wie dus de juristerij makkelijk onder de wielen kan komen; dit temeer, omdat veel door griffiemedewerkers wordt afgehandeld.

Onze regering wil zich van zoveel mogelijk zaken ontdoen door het griffierecht torenhoog op te schroeven om de gang naar de rechter zo onaantrekkelijk mogelijk te maken.

Gelijk hebben is één . . .

Procederen is écht een vak apart en niet zo’n makkelijk ook. Zou dat wél zo geweest zijn, zouden advocaten niet eerst ca vijf jaar naar de universiteit hoeven met vervolgens nog eens drie jaar stage onder leiding van een patroon plus een serie verplichte cursussen om na afloop van de stage definitief als advocaat te mogen blijven. Rechtshulpverleners die (bijna) nooit verder komen dan de kantonrechter, kunnen het daarom in het algemeen volstrekt onvoldoende en zij gaan dan ook vaak grof de fout in. Dat gebeurt natuurlijk nog veel eerder, als je als leek je zaken zelf gaat bepleiten. Wil je eisende optreden, moet je al in staat zijn een dagvaarding op te stellen; daar komt veel bij kijken. Natuurlijk: je kunt dit uitbesteden aan de gerechtsdeurwaarder en die zal de formele vereisten wel in orde hebben, maar heeft hij (als onbezoldigd rijksambtenaar die zelf maar voor zijn inkomen moet zorgen) ook voldoende tijd, goesting en/of zakelijk inzicht zich goed in het materiële (= inhoudelijke) deel van de eis te verdiepen, om te beginnen al in de haalbaarheid van de vordering? Want gelijk HÉBBEN is één, maar gelijk KRIJGEN is héél iets anders. Daarbij komt ook nog, dat de rechter achteraf over een zaak moet oordelen, als een scheidsrechter die de hele wedstrijd niet gezien heeft en daardoor afhankelijk is van wát er bij hem op tafel

René Polanus: “ Procederen is écht een vak apart en niet zo’n makkelijk ook.”

gelegd wordt en vooral hóe. Maar stel, je hebt geluk en de deurwaarder fabriceert een goede dagvaarding en bezorgt die bij de tegenpartij. Wil hij de verdere behandeling van de zaak dan nog wel afstaan? Of mag je je er gelijk nauwelijks meer mee bemoeien? En als je de uitgebrachte dagvaarding keurig netjes terugbezorgd krijgt om de rest zélf te doen, wie weet dan eigenlijk, wat er verder te doen staat? Bij de kantonrechter is de zaak op dat moment nog volledig onbekend!

Moet je als gedaagde naar de kantonrechter toe, heb je die hele gerechtsdeurwaarder niet nodig. Je kunt immers zelf in levende lijve verschijnen en je woord doen. Maar is dat nu wel zo verstandig? Weet je nu wel, of die dagvaarding ernstige mankementen vertoonde? Of er zgn “exceptieve verweren” zijn? Want indien succesvol gepresenteerd, komt de kantonrechter niet eens meer aan een inhoudelijke behandeling van de zaak toe. Of je draagt een goed in elkaar stekend verhaal voor en achteraf blijkt, dat de griffier maar twee losse one-liners heeft opgeschreven, tot welke de kantonrechter zich blijkt te beperken. Hoe ga je op de juiste wijze om met stapels totaal onbegrijpelijke compu-

teruitdraaien die zo vaak achteloos namens de wederpartij door de doorgeefluikprocesgemachtigde ingebracht worden? Vooral bij energieleveranciers en providers, meestal procederende via grote incassobureaus en deurwaarderskantoren, is dat de normale gang van zaken.

Procederen is maatwerk Mijd je de advocaat, dan kan goedkoop ontzettend makkelijk duurkoop worden; alle waar is nu eenmaal naar zijn geld. Procederen is maatwerk en kan niet in massaconfectie gedaan worden. Ik begrijp het probleem, als het om vorderingen van een paar honderd euro gaat of misschien iets meer. Maar ik zou dan toch altijd eens zien, of er met een advocaat een afspraak te maken valt. Het lijkt mij nuttiger van een vordering van bijvoorbeeld € 10.000 door de advocaatkosten per saldo maar € 7.000 of misschien nóg minder te ontvangen, dan dat die € 10.000 door processueel gekneus helemáál verloren gaat met nog eens een proceskostenveroordeling ten gunste van de wederpartij op de koop toe.

René Polanus, advocaat www.polanus.nl |

19

WELKOM IN ONZE SHOWROOM

TOTAALINRICHTING VOOR WONEN EN WERKEN Vloeren | marmoleum | vinyl | tapijt | PVC | laminaat | parket | rubber | gordijnjaloezieën | houten jaloezieën horizontale jaloezieën | vouwgordijnen | rolgordijnen | paneelgordijnen | pliseé & duettes | lamellen | gordijnen en vitrage | behang projectmeubilair | tennisvloeren | sportvloeren | epoxy vloeren | project & woning stoffering | ontwerpstudio | interieuradvies binnen & buitenzonwering | projectmeubilair ...en nog veel meer!

1800m2 showroom

Master Totaalinrichting | Dirk Storklaan 65 | 2132 PX Hoofddorp | T 023 562 70 98 | www.mastertotaalinrichting.nl

FINANCIEEL NIEUWS Financiering tot 35.000 euro via microkrediet

Startende en gevestigde ondernemers die voor het opzetten of uitbreiden van hun bedrijf minder dan 35.000 euro nodig hebben, kunnen gebruik maken van microfinanciering.

Voor kleine (startende) ondernemers kan het lastig zijn om via een bank financiering te krijgen. Omdat het voor banken moeilijk is om de risico’s in te schatten zijn ze vaak terughoudend. Ook hebben kleine ondernemingen vaak meer begeleiding nodig dan banken kunnen bieden. Deze bedrijven kunnen een

Looneis FNV gaat voorbij aan realiteit VNO-NCW en MKB-Nederland vinden de looneis van 2,5 procent van de FNV te hoog en te gevaarlijk, gezien de neerwaartse ontwikkeling van de economie.

“De vakcentrale gaat voorbij aan de realiteit van dit moment.” Ook de extra koopkrachtcompensatie van 300 euro die werkgevers zouden moeten geven, wijzen de ondernemingsorganisaties af. De FNV ziet die 300 euro per werknemer als compensatie voor bezuinigingen op onder meer de kinderopvang en de zorg- en huurtoeslag.

VNO-NCW en MKB-Nederland vinden dat het bedrijfsleven er niet is om de gevolgen van het kabinetsbeleid te repareren.

“Er wordt hier misbruik gemaakt van het cao-instrument.”

beroep doen op microfinanciering, waarbij ook een stuk coaching wordt aangeboden.

Een aanvraag hiervoor kan worden ingediend bij Qredits, de enige landelijk werkende organisatie voor microkrediet in Nederland.

Qredits is een initiatief van ABN Amro Bank, Fortis, ING Bank en Rabobank Nederland in samenwerking met de Stichting Fonds Werken aan Wonen, het Ministerie van Economische Zaken en het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

BKR registratie Banken en andere kredietverleners zijn ijn verplicht om het BKR in te schakelen voor or iedereen die een lening wil afsluiten. Je bent bekend bij het BKR als je een flexibel krediet, een creditcard of een kredietlimiet op je betaalrekening of een gsm-abonnement hebt.

Het BKR bekijkt of er al leningen lopen, en zo ja voor welk bedrag. Ook bekijken ze hoe in het verleden met leningen is omgegaan. Op basis van die gegevens besluit de bank of de lening verstrekt kan worden. Als blijkt dat er sprake is van betalingsproblemen zal de bank in de meeste gevallen besluiten om geen lening te verstrekken. De bank voorkomt daarmee dat men teveel en/of te hoge leningen aangaat of kredieten ‘stapelt’: het lenen om andere leningen af te lossen. Na aflossing van de schuld en ontvangst van een ‘schone lei’ blijft de registratie nog vijf jaar staan, waarna hij automatisch vervalt.

Onaardige werknemer verdient meer Onderzoek toont aan dat onaardige mannen meer geld verdienen dan aardige mannen.

Ook onaardige vrouwen verdienen iets meer.

De onderzoekers verzamelden de gegevens van 3500 mensen. Ze keken naar het salaris en de persoonlijkheid van de mensen. En wat bleek? Mannen die heel vriendelijk waren en graag anderen hielpen, verdienden gemiddeld 18,31 procent minder dan de mannen die iets harder waren. Bij vrouwen was dat verschil gemiddeld 5,47 procent. De onder-

zoekers denken wel te weten hoe dat komt: de onvriendelijke mannen zijn wat harder en daardoor misschien ook wel geschikter voor hogere functies. Vrouwen die onaardig waren, kregen vaker promotie dan heel zachte vrouwen, maar niet zo vaak als de onaardige mannen. Waarschijnlijk komt dat doordat die eigenschap niet gewaardeerd wordt in vrouwen.

Wientjes roept kabinet op: Laat werkgeverslasten niet stijgen VNO-NCW zal het kabinet houden aan de belofte uit het regeerakkoord, om de werkgeverslasten deze kabinetsperiode niet te laten stijgen. “Het kabinet onderkent ten volle dat ondernemerschap de motor van de economie is. Dan moet je geen zand in de motor gooien”, zei voorzitter Bernard Wientjes onlangs in het Financieel Dagblad.

De VNO-NCW-voorzitter vindt dat de Miljoenennota een zakelijke, zeer ernstige toon heeft, maar wil het woord somber niet de mond nemen. “Er is reden voor ernst.

Maar als je het plaatje overziet, kun je ook

je zegeningen tellen.” Wientjes heeft er begrip voor dat het kabinet niet wil dat alleen de hogere inkomens er op vooruitgaan.

“Als de nivellering maar niet doorzet, want hard werken en ondernemen moeten lonen.”

Hij is van mening dat het consumentenvertrouwen van doorslaggevend belang is voor de terugkeer naar een opwaarts pad in de economie. In dat verband moet de onrust op de financiële markten worden wegenomen en moet er nu eindelijk rust komen in de discussie over de toekomst van de AOW en de pensioenen.

|

21

Ontdek ook de lage bijtelling van onze groene modellen Bij Lexpoint werken mensen met verstand van autozaken. Wij hebben een ruim assortiment van Audi en Volkswagen modellen. Voor zowel de zakelijke als de particuliere markt. Maar ook voor de duurzame autorijder. Want onze modellen zijn gemaakt volgens de hoogste milieunormen. Maak ook eens kennis met de groene labels van ons assortiment. En ontdek de aantrekkelijke kansen om uw bijtelling te verlagen. Meer weten? Voor meer informatie bel 023 - 554 14 55.

Mensen maken het verschil.

Lexpoint BV, Bedrijvenpark ‘De President’ | Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp | T. 023 - 554 14 55 | F. 023 - 554 14 56 | info@lexpoint.nl | www.lexpoint.nl

)FU JEFF JT EBU XF FMLBBS OPEJH IFCCFO PN WFSEFS UF LPNFO "MT DPĂˆQFSBUJFWF CBOL HFMPPGU EF 3BCPCBOL JO EF LSBDIU WBO IFU DPMMFDUJFG 4BNFO CFSFJL KF NFFS EBO BMMFFO 6 LVOU PQ NFFSEFSF NBOJFSFO HFCSVJL NBLFO WBO PO[F LFOOJT FO EJF WBO PO[F LMBOUFO ;P IFMQFO FSWBSFO POEFSOFNFST EF TUBSUFST &O IFMQFO KPOHFSFO FMLBBS NFU GJOBODJÂżO 7FSEFS LPNFO EPPS TBNFO UF XFSLFO %BU JT IFU JEFF

4BNFO TUB KF TUFSLFS 3BCPCBOL &FO CBOL NFU JEFFĂŒO

XXX SFHJPTDIJQIPM SBCPCBOL OM

WORKSHOPS VERBREDEN KENNIS Maria Balkenende wees de weg op LinkedIn “Ja, ik zit op LinkedIn. Ik ben met heel wat mensen verbonden, maar wat kan ik er nu precies mee. Er moet toch meer zijn, dan elkaars ‘vriendjes’ bekijken?” Uit deze vraag, die regelmatig bij een (netwerk) ontmoeting aan de orde komt, kan worden afgeleid dat ‘iets nuttigs doen met LinkedIn’ niet onmiddellijk voor iedereen is weggelegd.

Maria Balkenende – social media, tekst en training – bleek op 28 juni bereid starters op LinkedIn wegwijs te maken tijdens de maandelijkse workshop. Er meldden zich 36 Ondernemend Hoofddorp-leden met hun laptops in De Beurs. “Anno nu is een bedrijfsprofiel op LinkedIn een must. Maar je moet jezelf een doel stellen. Je kunt je bijvoorbeeld aanmelden bij een groep

en meedoen met groepsdiscussies. Dat verhoogt je branche contacten. Verder kun je op de hoogte blijven van wat er over je bedrijf wordt gezegd, kijken wie je profiel heeft bezocht. Maar, wie echt succesvol wil linken, heeft wel een strategie nodig.

Daarbij is professionele ondersteuning – social media managers – een aanrader”, was haar boodschap.

Uiteraard kon er slechts sprake zijn van een kennismaking met effectief LinkedIn-gebruik.

Na diverse technische en tactische tips mochten de aanwezigen zelf een aantal opdrachten uitvoeren, bijvoorbeeld zich aanmelden bij een groep, hetgeen velen direct probeerden.

Maar ze zochten toch vooral LinkedIn contact met elkaar, waardoor iedereen naar huis ging met flink wat meer connections dan bij binnenkomst. En, indien gewenst, met een professionele profielfoto, gemaakt door Justa van Bergen. Maria beloofde de deelnemers die behoefte hadden aan een goed, gericht bedrijfsprofiel de juiste ondersteuning. Bovendien had ze voor iedereen een setje uiterst nuttige Nederlandse spellingtips. Er is namelijk een groot verschil tussen ‘zoekmachine’ en ‘zoek machine’. En mond-op-mond is iets heel anders dan mond-tot-mond. Dat mogen we, als we toch schrijvend contacten, best wel even in de gaten houden.

Anja Maas, journaliste Handige tips van Maria zijn te vinden in de bibliotheek op onze website.

Roel Bettonviel introduceerde het ‘snelle kennismakingsrondje’ “Wie gaat er draaien, de binnenste ring of de buitenste?”, vroeg Michiel Hulst.

“We beginnen met de binnenste”, antwoordde Roel Bettonviel en zette de wekker op 2 minuten: de tijdspanne waarin de deelnemers zichzelf en hun bedrijf mochten promoten.

Het is dinsdagavond 27 september en in Hotel De Beurs is het tijd voor de laatstedinsdag-van-de-maand workshop. “We zijn blij met de komst van Roel Bettonviel”, zei Eveline Reversma, voorzitter van de activiteitencommissie, die de deelnemers verwelkomde. “Roel meldde zich bij ons met: Kunnen jullie niet eens iets doen aan speeddaten?

Een prima idee, vonden wij. En vroegen Roel maar meteen om dat zelf op te zetten.

Met als resultaat deze bijeenkomst.”

Zonder Boter”, zei Roel. “En behalve lid van Ondernemend Hoofddorp ben ik lid van Ondernemersvereniging Kaag en Braassem.

Daar heb ik succesvol met speeddating kennis gemaakt. Een ideaal middel om netwerken te vergemakkelijken. Kijk, netwerken is leuk en kan heel praktisch zijn. Maar op veel ondernemersbijeenkomsten komt het er te weinig van. Je raakt of niet in gesprek, of praat met de verkeerde. Een paar minuten gesprekje - gebaseerd op de elevator pitch: een korte, krachtige presentatie van jezelf, die niet langer duurt dan een tripje met een lift - is veel nuttiger. Dat gaan we vanavond zien.” Het bleek het startsein voor een geanimeerde sessie, waarbij iedereen al speeddatend los ging. Er is een spreekwoord dat zegt ‘Gauw en goed zijn twee heel verschillende dingen’; de speeddatingsessie bewees het tegendeel.

“Ik ben eigenaar van Grafisch Ontwerpbureau

Anja Maas, journaliste

een gehad hebben, zijn er zo’n 26 ondernemers die van elkaar weten wie ze zijn. Als je wilt netwerken, is dat een mooie score.”

“We doen dit steeds met een stel van twee personen. Ieder krijgt 2 minuten. Daarna is het doorschuiven geblazen. Elk volgend stel krijgt weer twee keer twee minuten. Je zult zien: dat is genoeg om te laten zien wie je bent en wat je in huis hebt. Als we dan ieder-

|

23

Ondernemen in Haarlemmermeer?

Het CBI helpt.

Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen (CBI) is hĂŠt aanspreekpunt voor gevestigde ondernemers, nieuw te vestigen ondernemers, startende ondernemers en bestuurders van instellingen zoals scholen en sportverenigingen.

Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen biedt u: - informatie over bestemmingsplannen - advies over vergunningen voor o.a. horeca en detailhandel - advies over mogelijkheden bedrijfshuisvesting - informatie over het starten van een onderneming of over vastgesteld economisch beleid - informatie over ontwikkelingsplannen van bedrijventerreinen, kantoorlocaties en winkelcentra - informatie over gevestigde Haarlemmermeerse ondernemingen

Zakelijk groen Een wereld zonder bomen is ondenkbaar!

Jadelaan 105 Postbus 29, 2130 AA Hoofddorp T 023 - 561 20 79 F 023 - 563 56 71 info@stukart.nl

www.stukart.nl Uw creatieve partner in groen

Waar kunt u terecht?

Hett CBI is gevestigd in het raadhuis in Hoofddorp.

Bezoekadres: Raadhuisplein 1, 2132 TZ Hoofddorp.

Postadres: Postbus 250, 2130 AG Hoofddorp.

T Telefo on: 023 567 60 06 / Fax x 023 567 60 01 Email: CBI@haarlemmermeer.nl www.haarlemmermeer.nl/cbi

Openingstijden loket op werkdagen: Vrije inloop van 09:00 - 13:00 uur Op afspraak van 13:30 - 17:00 uur T efonisch bereikbaar van 09:00 - 17:00 uur Tel

CENTRUM Voorlopig nog beweging genoeg ‘Zet u maar schrap’. ‘Winkeliers in doodsangst voor terugvallende koopkracht.’

Het is een kleine greep uit de krantenkoppen naar aanleiding van de presentatie van de Miljoenennota. De nadruk ligt zo op negativiteit dat zelfs de grootste optimist last krijgt van angst voor de toekomst. Reden genoeg dus, om eens de stand van zaken te peilen in het hart van onze polder, Hoofddorp-centrum.

Geruststellende conclusie: daar is voorlopig nog beweging genoeg.

De bouwvak is achter de rug en dat is goed merkbaar. Project Lugano, onlangs even stil gelegd omdat de productie van betonelementen de nodige tijd nam, is inmiddels meer dan een aankondigingbord. Het woon-winkelcomplex op de hoek van het Van Stamplein en de Nieuweweg wordt steeds duidelijker zichtbaar. Dat houdt in dat Apotheek Veen – wie realiseert zich eigenlijk nog dat de vestiging aan de Cor van der Meerstraat tijdelijk is? –

De verhuisdozen worden gepakt aan de Kruisweg.

terug zal komen op de oude stek in het hart van Hoofddorp. De nieuwe locatie bevindt zich in de winkelrij van Lugano. Wanneer? Volgens de laatste info is de beoogde oplevering eind 2012, Op het Raadhuisplein worden de contouren van Cinema Paradiso steeds beter herkenbaar.

Er wordt flink aan getrokken om het woonbioscomplex vlot af te ronden. Met Kerstmis naar de film in Hoofddorp zit er echter niet in, Pasen lijkt beter haalbaar. “Want”, aldus een woordvoerster van de exploitant, “eind eerste kwartaal 2012 moet het tijd zijn voor oplevering. We doen er allemaal ons best voor.”

Wie langs de Kruisweg loopt, ziet dat daar de komende tijd de nodige verhuisdozen worden gepakt. Te huur, we sluiten, het is er allemaal te lezen. De crisis? Nee, dat blijkt nergens dé reden. Dat u na 24 september niet meer terecht kan bij Aurora heeft volgens een winkelmedewerker iets te maken met contractafspraken. “Precies weet ik het niet.”

“We gaan verhuizen”, kondigt Vlieg Makelaardij aan. Het bedrijf blijft in de buurt en is

aan de Nieuweweg 57, eigenlijk achter hter onze o huidige winkel. Waarom? Kort maar krachtig: achtig chtigg: betere parkeerfaciliteiten. We hebben er nu vijf jaar aan de Kruisweg opzitten: een fraaie locatie, maar tja, die auto’s. Wie bij ons komt voor een lijst brengt vaak iets omvangrijks binnen, heeft tijd nodig om te kunnen kiezen en haalt natuurlijk ook weer iets groots op.

Daarmee door het hele centrum lopen is geen optie. En bij je beslissing steeds aan je parkeermeter denken ook niet. Hier, slechts 3 minuten lopen verder, bieden we gratis parkeren op eigen terrein. Wij zijn er blij mee en onze klanten vast ook.” Dus crisis zichtbaar langs de Kruisweg? Nee hoor, valt erg mee, nog economische beweging genoeg.

Bewegen doet voorlopig ook de automobilist op weg naar het centrum. Het defini-

Cinema Paradiso in wording.

per 1 oktober te vinden in het vroegere pand van Makelaardij De Leeuw. “We huurden eerst. En daar konden we kopen. Voor ons een groot voordeel.” Het pand van Vlieg wordt per 1 december het nieuwe huis van Randstad Uitzendbureau, dat daarvoor de Kruisweg alleen maar hoeft over te steken. Roobol, Verkaik en Capricorn Lijsten zijn op zoek naar een huurder voor hun huidige pand of een gedeelte daarvan. Hun bedrijven zetten ze in ieder geval voort: Roobol op dezelfde stek, Verkaik is nog zoekende. Capricorn heeft al een nieuwe huisvesting gevonden. “Per 4 oktober betrekken we het voormalige pand van Master Totaalinrichting. En dan zitten we

tief terugdraaien van enkele gewraakte onderdelen van het Verkeerscirculatieplan laat nog even op zich wachten. Het nieuwe Deltaplan Bereikbaarheid voor Hoofddorpcentrum zit politiek nog gedeeltelijk in een voorbereidingstraject. Dat betekent dat dit jaar alleen de middengeleider bij de Piratenweg zal verdwijnen. Andere hete hangijzers, zoals de busbaan langs de Hoofdvaart, zullen pas in 2012 verdwijnen, dus voorlopig geldt: nog even omrijden.

Maar het komt met het verkeer allemaal goed. En als we ons niet door de krantenkoppen gek laten maken, met de rest vast ook wel.

|

25

w ww ww w Scherp voor ondernemers

Voor het actuele aanbod

Schenk Makelaars 10 jaar!

www.enter-winters.nl

www.schenkmakelaars.nl Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: info@schenkmakelaars.nl

Voor Ook u kunt deelnemer belangenbehartiging worden van de HoofdorpPas en netwerken:

Meldt u aan op:

www.ovh.nl www.hoofddorppas.nl 3TANDBOUW 0OJECT MANAGEMENT

Standex uw partner voor: s s s s s s

023 557 55 88 | info@bizziebee.nl | www.bizziebee.nl

Op zoek naar een leuke incentive voor uw personeel?

Met onze online giftcard kunt u een keuze maken uit ons ruime assortiment op het gebied van: ™ Wellness ™ Beauty ™ Diner ™ Fashion ™ Sport ™ Sloepverhuur ™ Fun4Kids ™ ... en nog veel meer!

www.bundelbiz.nl

BEURSPRESENTATIES MOBIELE PRESENTATIES INTERIEURBOUW ONTWERP EN DTP FULL COLOUR PRINTWERK ONDERHOUD EN VERBOUWINGEN

4EL INFO STANDmEX NL WWW STANDmEX NL

www.lust4lunch.nl T: 06 385 40 576 E: info@lust4lunch.nl

DĂŠ informatieleverancier van Haarlemmermeer www.hoofddorpsecourant.nl

NIEUWS Alcatel: mooi voorbeeld

Hoeke Hoofddorp 25 jaar voor Hoofddorp is ingegeven door vooral de goede bereikbaarheid, de uitstraling van het pand en de goede parkeermogelijkheden, met name voor de deur. De daadwerkelijke komst van Alcatel staat in de planning voor het voorjaar van 2012.

ICT en datacommunicatiespecialist Alcatel-Lucent komt naar Haarlemmermeer.

De onderneming verhuist naar gebouw Centre Court, te vinden aan de Antareslaan 1-27 in Hoofddorp. Met deze beslissing voegt Alcatel haar twee kantoren in Nederland, in Hilversum en in Rijswijk, samen. De keuze

De reactie van wethouder Arthur van Dijk bij het onthullen van de plannen was bijzonder positief, want niet veel economische nieuwkomers in onze gemeente kiezen voor vestiging in een bestaand gebouw, dat ze bereid zijn te verduurzamen. Arthur van Dijk: “Het is voor ons als gemeente een bevestiging dat inspanningen om bestaande leegstand te presenteren als geschikte locatie loont.“ Alcatel geeft op deze manier een goed voorbeeld. Misschien wordt de onderneming trendsetter?

Hoogste punt voor nieuwbouw FOX vakanties

Op 19 september was het tijd voor de viering van het bereiken van het hoogste punt van het nieuwe hoofdkantoor van FOX Vakanties. Dit wordt gebouwd op Park 20/20. FOX, een 100% dochter van de ANWB, wordt begin 2012 als nieuwe bewoner verwacht. Eigenaar van het nieuwe pand, een uiterst duurzaam gebouw met de BREAAM score Excellent, is de ANWB. Er is sprake van een oppervlakte van circa 3.550 vierkante meter v.v.o. Er zijn 77 parkeerplaatsen. Ontwikkeling

is in handen van Park 20/20 cv, een samenwerkingsverband tussen Delta Development Group, Reggeborgh en Volker Wessels. De bouw van het kantoor wordt uitgevoerd door IBB Kondor, onderdeel van VolkerWessels. Naast een kantoorfunctie biedt het pand ook een spectaculair reistheater. Hier worden voor FOX Vakanties tal van evenementen georganiseerd. De locatie kan ook separaat ontsloten worden, waardoor het zeven dagen per week beschikbaar is voor derden.

Directeur Theo Hoeke startte zijn bedrijf edrijf drijf H Hoek Hoeke ke Hoofddorp in 1986 als dealer van het merk erk Nissan, toen nog met 3 medewerkers. Later kwamen daar de merken MG en Rover, Kia en Alfa Romeo bij. Rond de eeuwwisseling werd de huidige locatie aan de Robijnstraat in Hoofddorp betrokken, waar alle ruimte is om vrijwel alle nieuwe modellen te kunnen laten zien. Daarnaast is er ook een hypermoderne werkplaats, bemand door een team van specialisten die met behulp van de nieuwste hulpmiddelen (én gezond verstand!) vrijwel ieder technisch probleem kunnen verhelpen.

Voor de toekomst gaat het bedrijf zich nóg meer toeleggen op One-stop-shopping; dat betekent verkoop, leasing, onderhoud en schadeherstel onder 1 dak. En dat geldt voor zowel de particulier als voor ieder bedrijf met een wagenpark. Overigens prijkt binnenkort het logo van Alfa Romeo weer aan de gevel, want de officiële erkenning als Alfa Romeo hersteller is zo goed als rond!

Ter gelegenheid van het 25-jarig bestaan konden bezoekers van het jubileumfeest een gift geven voor drie goede doelen. Voorzitter Henk Koning van Stichting Stagiaires Cebu mocht als eerste een cheque in ontvangst nemen en was er erg blij mee. “Daar kunnen we weer een vervolgstudie van studenten van betalen.” Volgens Patrick Hoeke is voor dit goede doel gekozen omdat het autobedrijf via Nissan en KIA verbonden is met Azië.

“Haarlemmermeer heeft een stedenband met Azië, in dit geval Cebu City op de Filippijnen.

En dan is het natuurlijk prachtig om een bijdrage te leveren aan de toekomst van deze studenten.”

|

27

Bij de grootste ondernemersvereniging van Haarlemmermeer voelen zowel multinationals, het mkb en starters zich thuis.

Wilt u net zoals onderstaande bedrijven lid worden?

Meld u dan aan via www.ondernemendhoofddorp.nl

NIEUWE LEDEN BienDeco Ingrid Verhoeff Verh Verh Steve Bikostraat ikosstr at 339 iko ik 2131 RX Hoofddorp H fdd Ho ddor

biZzLogic 066 5523 23 2263 62 ingrid@biendeco.nl ingr rid@ d@ I www www.biendeco.nl bien ien nl

Armando ndo Meeuwenoord M Cruquiuskade usk skaade de 251 1018 AM M Amsterdam A ste terdam

info@bizzlogic.biz info @b I www www.bizzlogic.biz bizz izz bizz

Natuurlijkk kom k m ikk gr gra graag aagg in ccontact met mensen/ond mensen/ondernemers! sen/ en/ rs!

Met mijn n pro product duc uct ctt wil ik particulieren en be bedrijven ven en dde gelegenheid leg eg eid geven zich ich ch h tte on onde onderscheiden ersch heiden e met een bbijzonder geschenk esch sch ch k om m hu hhun n blijk van waardering ingg uit ui te sprek spreken en aan hun relaties! Voo Voor ditt en meer eer er schilderachtige zaken?? BienDeco.

B nD Deco Graag tot ziens!

biZzLogicc is eeen n ful full service service rvice ICT-bureau gericht ht oop hhet mkb. W Wij ont ontwik wikkelen, ontwerpen, ntwe pe pen, en, n,, ond on onderhouden ndderhouden en beheren ere re software, twa infrastructuur ctuurr en ctuu webtoepassingen. passingen assingen. En E doe ddoen oen dit op een sn ssnelle, soepele elee een serv servicegerichte ervicegerichte manier. Ons mottoo is da ddatt w wijj doen doeen waar wij goed in zijn, n zodat at u zich ch h volledig kunt richten op waarr u ggoed in bent.

Bouwbedrijf Veldman

Bundelbiz.nl

Maarten ten V Veldman Debbemeerstraat meerst aat 19 me 1 2131 HEE Ho H Hoofddorp fdd ddor

T 023 233 561 7860 7 E info info@veldman-bouw.nl o@v @ I www www.veldman-bouw.nl veld boouw. uw.

Sidneyy Krabshuis Krab Kra K Sem Dresdenlaan esden aan 7 es 2132 KR Hoofddorp H fdd Ho ddor

066 461 461 758 7 15 info@bundelbiz.nl info @b www.bundelbiz.nl bun .nll

Onze 10 ggemotiveerde m tiveerd vee de med mede medewerkers staan aan graag aa raag raa aag ag voo vo voor u klaar ar bij uw nieuwbouw, uw, ver verbouwing erbouw ouwin uwing en renovatie voor zzowel uwin wel dde zakelijk eli markt arkt als a particulieren. eren n. Door Doo oor oonze oo nzee omvang en goe goede afspraken ken met kwalitatief walitatie atief hoogwaardige waardi ard vaste ste te oon onderaannemers deraan de anne zijn wij in staat at om om ggrote ote en kleinere projecten n suc succesvol ccesvo voll te rea realiseren. Bouwbedrijff Vel Ve Veldman ldm man is lillidd van Bouwend Nederland nd en n Bo Bouwgarant.

Bundelbiz.nll iis een en webwinkel, w bwin gespecialiseerd alis rd in ali i het he aanbieden an n ede va van aantrekkelijke elijke acties a ies es en e cadeaubonnen. U ku kunt bijijj B Bundelbiz.nl u elb terecht tere cht voor wellness, nes ess, ss, bea beauty, uty, ty, ddiner, iner, fashion, sp sport, por sloepverhuur, po verh rh huu fun4kids. huu n4k ds.

Sinds kortt iis de Bundelbiz undelbiz unde iz onl on online nline gifcard geïntroduceerd, ceerd eer erd, dé idea erd ideale deale oplossing voor een n ori or origineel ginee eell ca cadeau dea ea en geschikt als relatie-, latiee-, verj verjaar er aardag- of kerstgeschenk.

Buurman en Janssen

Gusti de Schipper grafische vormgeving

Chris Ja Janssen nss en Vanessa Buurman ns Buu Bu 023 744 0183 Doeverenplein enplein en ein 5 E ko koken@buurmanenjanssen.nl nja nl 2134 DN N Hoofddorp H fdd ddor I www.buurmanenjanssen.nl ww maanen nl

Gusti dee Sc Schipper Jacob Obrechtlaan Obre Ob breech chtlaan laan 244 2132 KV V Hoofddorp H fdd Ho ddor

Vanessa en n Ch C Chris iss zijn een e n gep gepassioneerd duo datt de de “sm “smaak” sma ggoedd tte pak pakken en heeft. Inmiddels midd lss zijn zijn jn ze met hun zaak al weer rruim 2 ½ jjaar ge geopendd aan aan winkelcentrum entrum ntrum t Fl Flo Floriande. oria riandee. B Benieuwd wat zzij op culinairr ge gebi gebied bi d vo voor or u kun kunnen nen betekenen? Kijk dan n op hu hhun n vvernieuwde ernieuuw uw website voor hett tot totale kook kookstudio ook dio aanbod: inspiratie genoeg! eg!! Ook: okk: www.twitter.com/buurmanjan www.twitter.com/buurmanjanssen njanss jans nsse

Als grafisch ch vvormgever rmgeve rmgev mge err bes bestaat de essentie ti van an m mijn ijn werk rk uitt hhett opmaken n van dr drukwe drukwerk: ukwer ukwe werrk: van huisstijlen, le lea leafletss of plantenlabels l en s tot tot en met tijdschriften dschriften schriften h n en bo boeken. oeeken. Dankzij mij m mijn jarenlange gee eervaring aring kkunt unt u de gehele drukwerkbegeleiding begele geleiding aan m mij toevertrouwen: van vanaf an dee vo voorbeereiding tot en met het dr drukwerk rukwerk kweerkk kan ik u adviseren en van n ddienstt zij zijn. n.

Keemink Design BV

Koi-factor

René Keemink Keeem em Frankweg eg 199 2153 PD Nieuw-Vennep N w-Ve w- nep

025 0252 255 620 888 E r.kee r.keemink@keeminkdesign.nl emi sign sig I www.keeminkdesign.nl w keem www eem

René Veldhuis Veeldh ld Haarlemmerstraat mmeers raat 13 mm 3A 2182 HA AH Hillegom ego go gom

E gusti@gustideschipper.nl ggustti@ p .nl nl I www www.gustideschipper.nl gust ust hip ipper pper

E info@koi-factor.nl info@k I www www.koi-factor.nl koir.nl nl (ww (w (www.vijverdeal.nl) rd al.nl nl)

Door een combinatie ombinatie nat van an ja jarenlange kennis enn nn op hhet ggebied van an ERP RP soft oftware ontwikkeling twikkelilingg (Tr (Tra (Trad (T (Tradium™ radium™ Business Softw Software), of re),, eeCommerce me toepas oepassingen (CBBS/2 CBBS CBB BS/2 Ho H Hostsystems) ostsy tsystems) en systeem em integratie tiee is is K KeeminK inK nK Des Desi Design de laatste atste t jjaren uitgegroeid itgeg tgeg oe oeid tot t eeen zeer gerenommeerd eerd erd sof softwarehuis warehu uis uis.

Onze organisatie kenm kenmerkt merkt kt zic zich z do door een platte structuur tuur uur m met et et kkorte orte communicatielijnen waarbij aa u, onze klant, centraal staat. t

Koi-factor,, ge gespecialiseerd peciali ecia iseerd seerd eerd erd iin vijvertuinen. en Wijij ku kkunn kunnen nne vo voor u perfecte rfec rfe vijvertuin n rea realiseren. lisseren. en. n. Maar M ook wanneer u he het wer werk erk rk ze zelf do doet, kunnen unneen unn en wij u van n A tot t Z advis aadviseren dvis d iseren en begeleide begeleid begeleiden. den Koi-factor ctor orr he heeft alle alles voo voor uw vijverhobby. jverho h Eigen igen gen iimport mport mp rt Jap Japanse koi, alle filter-- en vijv vvijverbenodig rbeenod noddigd igdheden. Advies in een profess pprofessionele esssio sionele ele en gastvrije omgeving. ving. ing.

MLK human compass

Sinew BV

Marie Louise Lou oui van der Kloot ot Rodelindalaan ddalaa aan 21 2152 PM MN Nieuw-Vennep uw w-V nep

025 0252 255 673 139 mlvdkloot@gmail.com mlv dklo I www www.mlkhumancompass.nl mlkh mlk nco comp

Missie van nM MLK: K: Bi Binn Binnen nen n de financiële wereld ef eff effect effectieve technieken hn ken en introduceren eren en n toepa toep toepassen, epaassen, gericht op dee vve verkoop op een de w werkvloer, e oer waarbij aandach aandacht ht word w wordt dtt besteed aan on oonbewuste n en n eem emotionele tionele processen, waardoor oor or ma m managers nagers ers en e medewerkers zich bet beter et kunnen unn ontplooien en gemakkelijker elijijker er in i staat zijn om succesvol te zij zzijn en n hu hun n doelen bereiken.

Cris Klinkert lin nke ke Burg. Stramanweg tram tra manweg 102 ma 02 N 1101 AA Amsterdam A ter Am erda

cklinkert@sinew.co cklin nke I www www.sinew.co sine ine

Sinew is een n IICT CT be bedr bedrijf rijf jff vo voo voor het MKB, gespecialisee gespecialise gespecialiseerd ecial cial cia al seer ee in n hett oontwer twe pen, implementeren lemente lem teren eren ren n een n beheren van hoogw hoogwaardige ogw dige ige ge ICT C net netwerken et en met leveranciers iers ers als C Cisco, issco, VM VMware, V HP & M Microsoft. Dee nne netwerken t erken kunn kunnen en n bij de klant zelf staan taan an ooff bij Sine Sinew w in een Data Center. er.r. D Daarnaast aas biedt edt Sinew nog diverse online inee diensten, ien nsten, zoals remote backupp en en ddomeinre einregistratie en -beheer.

Skicentrum Hoofddorp

The Ski is the Limit

Daphne ne en Arthur Engels Arnolduspark usp spaark rk 110 2132 CR R Hoofddorp H Ho fdd ddor

Yvonnee Cassee-Marks Ca Van Groningenhof onin on nge genhof 188 2134 LS Ho H fddo Hoofddorp dddorp

daphne.engels@skicentrumhoofddorp.nl aphne.engels@skicentrumhoofddorp.n p e.en mh d I w www.skicentrumhoofddorp.nll ww ww.sk cent ent ooofdd

Een goede vo voorbereiding rbereid ere ding ng vo voor een ontspannen en n een ve veilige wintersport nt spo begint bijijj Sk Skicentrum ceentrum rum um m Hoofddorp.

H Bij ons kku kun kunt u de bestee lles in de leukste sfeer feer er voor or de d be bbeste ste prijs verwac verwachten. cht Tevens ens nss heb hhebben wij een gezellige ige ru ruimte voor oor vvergaderingen erg rgade derin en feesten.

UNIGLOBE Efficient Travel Wilburr Ba Bak Bakker Schut Stationsplein spleein NO 22322 - gebouw sp g bouw 144 1444 1117 CJ Schiphol S Sch hool hol

023 233 576 2336 en 06 511 11 06 705 yvonne yvonne@theskiisthelimit.nl mit. it.

I www www.theskiisthelimit.nl hes he eliimit

Nieuw initiatief at ef van de de Hoo Hoofddorpse Yvonne von Cas Cass Cassée Cassée: assée: Thee Skii is the he Limit. Viaa ee een n combin ccombinatie mbina bin natie van sporten en gges ge gesprekken rekk ekk kken lekker ke op ski’s de problemen en te t lijf jff gaa ggaan. aan aa n. Of O met teambuil teambui teambuilding/bedrijfsuitje ild rijfsu ijfs fsuitj fs uitj verder rde kom komen met jee orga organisatie. e.. All Alle co coach coachvormen chvor zijn met in- off out ou outdoor door ac activite tivitteitivi ten mogelijk, waarbij rbij vooro voorop orop op sstaat aat “je in beweging brengen”. aa engeen eng en”

Volg Ondernemend Hoofddorp op LinkedIn en Twitter 02 820 1980 020 nfo@efficient-travel.nl av l www.uniglobeefficienttravel.nl ww gloobee rav l.nll

UNIGLOBE Effi Efficient cient ent Travel, T avel, vel, gevestigd op Schiphol, pho ho is onderdeel ee van an een van de ggrootste roo ootste otste ste tee reisorganisaties rre rei eisorganisaties ter wer were wereld me met meerr ddan 700 00 vestigingen en n in 60 0 llanden. andden n. UNIGLOBE Effi Efficient Travel vel vverzorgtt za zakenrei ken zen voor oor hhe het MKB B en bbiedt edt oplos ed op oplossingen voor individuele, uele ele, gro groeps eps en incentive reizen. Goedd ggereg geregeld reggeld re rei reizen met de zakenreizenspecialist eizen izen nspecialist voor het MKB!

Ondernemend Hoofddorp is te volgen op Twitter via: http://twitter.com/#!/OndernemenHD (voor iedereen toegankelijk) en op de besloten LinkedIn account – alléén voor onze leden – via: http://www.linkedin.com/groups?gid=2149862&trk=myg_ugrp_ovr

Schenk Makelaars bestaat 10 jaar Duurzaam vastgoed – duurzame relaties.

Laurens Schenk van Schenk Makelaars is er trots op dat zijn kantoor 10 jaar bestaat dit jaar. “Binnenkort zullen wij dit op een gepaste manier met onze relaties vieren”, vertelt hij. “In deze stagnerende markt voor de bedrijfsmakelaardij is het bouwen aan relaties en actief zijn in de markt essentieel, naast vak- en marktkennis. Duurzaam vastgoed en duurzame relaties zijn een belangrijke vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen, maatschappelijk betrokken zijn. Vaak zijn het mooi klinkende, maar weinig inhoud bevattende begrippen voor veel bedrijven.

Bij ons gaat het verder dan onze elektrische bedrijfsfiets.” Ter illustratie noemt Joël Engberts, vastgoedadviseur bij Schenk Makelaars, een aantal lokale en regionale initiatieven die het kantoor jaarlijks ondersteunt, sponsort en soms zelf ook initieert, zoals de vorig jaar door hen bedachte Open Dag voor Bedrijfsmatig Vastgoed. “Van Meerlive tot Meerjazz”, somt hij op, “van het Concours Hippique Haarlemmermeer tot het boek over bedrijventerrein Nieuw Vennep Zuid, dat wij onlangs met het Podium voor Architectuur hebben uitgegeven.” Daarnaast zijn we zeer actief als het gaat om duurzaamheid. “Zo zijn we lid van het duurzaamheids-platform Bouwland, een werkplaats voor duurzaamheid

en innovatie in de regio Schiphol.” Een initiatief van lokale partijen, bedrijven en organisaties die als ambitie hebben om van Amstelland en Meerlanden een duurzame proeftuin te maken. “Bovendien lanceren wij zelf ook een visie voor Haarlemmermeer met betrekking tot duurzaamheid en zijn we -als één van de founding partners- vanaf het begin betrokken bij het duurzaamheidsevenement Share Haarlemmermeer.” Maar de enthousiaste makelaars zijn nog niet klaar. “Zo doen wij thans

de meeste bedrijfsmatige vastgoedtransacties in onze markt en dat is toch echt onze corebusiness. Daarnaast zien wij duidelijk dat er steeds meer behoefte is aan advies, bijvoorbeeld over een bestaand huurcontract of voor een taxatie. Onze doelstelling is gewoon persoonlijk en op een integere en betrokken manier zaken doen.” Joël en Laurens zijn erg trots op het team ‘binnen’. “Dat de organisatie zo staat is echt fantastisch, dan kunnen we ook waarmaken wat we beloven!” |

29

Al 25 jaar in Hotel De Beurs Edwin Pitstra kwam in 1986 werken bij Hotel De Beurs. En dat doet hij nog steeds. En ook nog eens met heel veel plezier. “Anders houd je het h geen 25 jaar vol”, stelt Edwin, die van jongs af aan al wist dat hij in de horeca wilde werken. Edwin is getrouwd met Loes, ze hebben twee dochters: Femke en Lisa. Hij deed de horecaschool en werd uiteindelijk leermeester. Edwin: “Het is leuk om jonge mensen het vak te leren; le zo heeft Jan Oorschot mij hier de kneepjes eepjes van het vak bijgebracht. Het werk in De Beurs is heel gevarieerd, dan weer een catering of ee een groot feest. Maar ook het dagelijkse werk erk als kelner vind ik heel plezierig.” Het mooiste moment in zijn carrière tot nu toe was het bezoek van Koningin Beatrix.

“Geweldig vond ik dat”, gaat Edwin verder. “Maar we hebben ook veel artiesten die in De Meerse optreden hier g gehad. Brigitte Kaandorp, Herman Finkers…. rs…. die vergat zijn moppenboekje.” En zo zijn er natuurlijk nog meer mooie verhalen. Maar Hotel De Beurs is dan natuurlijk ook een heel veelzijdig elzijdi bedrijf.

Wij zijn n ges gespecialiseerd in: vergaderingen rgad * ubile * jubileums con congressen * bo * borrels

* * * *

meetings diners lunches transfers

nachtingen * overna en wij w beschikken over * een en gestoffeerd appartement

Al uw wensen op maat Kruisweg 1007 2131 CR HOOFDDORP HOOFDDO T: 023 – 563 42 34 F F: 023 – 561 68 00 reception@hoteldebeurs.nl n@hoteldebeur

hu Ve r

urd

ca. 160 m2

Hoofddorp

Nieuw-Vennep

ca. 160 m2

Hoofddorp

ca. 3.000 m2

ca. 340 m2

Hoofddorp

hu Ve r De Kwakel

ca. 300 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 240 m2

Hoofddorp

Hoofddorp

vanaf ca. 185 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 150 m2

Nieuw-Vennep

vanaf ca. 38 m2

ca. 2.300 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 130 m2

Nieuw-Vennep

ca. 1.350 m2

Hoofddorp

128 p.p

ca. 900 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 175 m2

Schiphol

ca. 350 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 1.000m2

ca. 580 m2

Nieuw-Vennep

ca. 1.140 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 950 m2

Lijnden

Hoofddorp

hu Ve r Nieuw-Vennep

vanaf ca. 305m2

urd

ca. 600 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 75 m2

Nieuw-Vennep

urd

vanaf ca. 1.800 m2

Boesingheliede

hu Ve r Vijfhuizen

Nieuw-Vennep

vanaf ca. 170 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 660 m2

vanaf ca. 35 m2

Hoofddorp

ca. 250 m2

Schiphol-Rijk

Roelofarendsveen

ca. 600 m2

ca. 4.100 m2

Roelofarendsveen

Nieuw-Vennep

urd

ca. 600 m2

vanaf ca. 420 m2

Kijk direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor, Kruisweg 855 te Hoofddorp. ermeer Haarhleeemftmalles!

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: info@schenkmakelaars.nl

Gaat u voor Groen?

Ons team wil graag met u

meedenken Voordelig en Duurzaam drukwerk voor

van hoogwaardige kwaliteit

Bel of mail met Bernd Groen 06-24543543 of b.groen@groen.nl

Groen Offset Hoofddorp BV Bijlmermeerstraat 8 2131 HG Hoofddorp The Netherlands Telefoon +31 (0)23-5542370 Fax +31 (0)23-5621192 info@groen.nl

Volg ons op

www.groen.nl