Nummer 2 • juni 2019 • Jaargang 25 • Een uitgave van Ondernemend Hoofddorp
Zomer!
Wil je ook zakelijk bijdragen aan een beter milieu? Word pionier in zakelijk plastic scheiden!
Wordt jouw bedrijf of vereniging de eerste? Jaarlijks belanden miljoenen tonnen plastic in onze oceanen. Plastic verteert niet, waardoor het een groot probleem is voor het milieu. En dus voor mens en dier. Gelukkig scheiden we thuis al steeds meer plastic. Op de zaak kon dat nog niet. Tot nu! Meerlanden Bedrijfsafval gaat nu ook in het bedrijfsleven plastic gescheiden inzamelen ĂŠn recyclen. Des te meer plastic we inzamelen, des te meer nieuwe grondstoffen we kunnen produceren. We zijn hiermee een van de eersten in Nederland. Je wordt dus pionier in zakelijk plastic scheiden!
Meld je aan en doe mee met deze unieke proef Bel 0297-381 781, mail naar plasticscheiden@meerlanden.nl of kijk op www.meerlandenbedrijfsafval.nl
PLASTIC
Colofon
In dit nummer:
8-9 Ondernemen in Haarlemmermeer is een eigen magazine van de ondernemersvereniging Ondernemend Hoofddorp. Het blad verschijnt vier keer per jaar.
Haarlemmermeer heeft sinds begin van het jaar een nieuw college; er zijn maar liefst vier nieuwe wethouders. In dit nummer kunt u nader kennis maken met Mariëtte Sedee en Mieke Booij.
11-13 Een Stadscentrum. Met een hoofdletter S. Want als het over een aantal jaren helemaal klaar is, moet het centrum leefbaar zijn, gezelliger en meer bruisen.
REDACTIEADRES Postbus 490 2130 AL Hoofddorp 06 – 1877 1902 info@ondernemendhoofddorp.nl
FOTOGRAFIE Ton Hofstra Martine Goulmy Just Justa
VORMGEVING BizzieBee Creative Communications
DRUKWERK InteGrafica / de Huisdrukker
En verder met dank aan: Anja Maas
ADVERTENTIEVERKOOP ProScript Services Bertine Schröder 06 – 53 21 33 09 pss@kpnplanet.nl
16-19 Nieuws van de leden, waaronder de verbouwing van de Hema, het nieuwe terras van De Pimpernel, de toegangscontrole van BSS, de nieuwe Lunchzaak van Wendy Dekker en waar is nu toch het kantoor van SWDV Advocaten gebleven?
20-24 Twintig jaar, dertig jaar en zestig jaar! Gefeliciteerd familie Brinkhuis van MultiCopy, Arco Koot met HappyKids en Eric Gort en Andor Valkenburg van PKF Wallast.
28-31 De ‘Lock-Up’ actie van Adamas Inloophuis heeft weer een prachtig bedrag opgeleverd. Een aantal leden van Ondernemend Hoofddorp liet zich opsluiten om geld in te zamelen.
EN VERDER... 7 Metamorfose Hoeke Hoofddorp | 11 Stadscentrum Hoofddorp 15 Column Hugo Heerebout | 32 Bedrijfsbezoek Hikvision| 35 Column Ed Nieuwenhuizen | 36 Jaarvergadering in gebouw Pharos 3
Doeltreffende communicatie
Hoge Kwaliteit
Ontwerp & Drukwerk
Advies op
maat
Servicegericht persoonlijk contact
Jouw boodschap op de juiste manier vertalen en vertellen... daar zijn we goed in!
Planetenweg 5, 2132 HN Hoofddorp - 023 557 55 88 - creatie@bizziebee.nl - www.bizziebee.nl ontwerp | dtp | drukwerk | websites | van idee tot en met realisatie
Voorwoord
In mijn agenda - ja ik heb nog een papieren exemplaar - heb ik een briefje met de spreuk ‘Alleen ga je sneller, samen kom je verder’. Naar mijn mening nog steeds een waardevol advies. In mijn vorige voorwoord heb ik al enkele opmerkingen over samenwerking gemaakt. Dan moet je erover ophouden, zou je zeggen. Toch wil ik dit onderwerp nog één keer aansnijden omdat het ook prominent aan de orde kwam in de jaarvergadering in het Pharosgebouw. De aanwezige leden gaven alleen al door hun komst de meerwaarde van samenwerking aan. Zij willen met het bestuur de vereniging laten bloeien. Er kwamen goede suggesties voor sociale bijeenkomsten, waarbij je elkaar beter leert kennen conform de oude slogan van Ondernemend Hoofddorp: ‘je moet elkaar kennen om elkaar iets te gunnen’. En er werden ideeën ingebracht voor informatieve bijeenkomsten, waarbij je iets kunt leren van de inleiders, maar zeker ook door de interactie met elkaar. Wij gaan er,
samen met jullie, mee aan de slag. Samenwerking gaan wij ook zoeken met de andere verenigingen en organisaties in Haarlemmermeer. Er is veel meer samen te organiseren, waardoor de bijeenkomsten die opkomst krijgen die ze verdienen. Het ondernemerscongres op 15 oktober a.s., in het nieuwe auditorium van Courtyard Marriot Hotel, is daar het voorbeeld van. Ooit is het initiatief voor dit congres ontstaan binnen onze ondernemersvereniging, maar deelname staat al enkele jaren open voor alle ondernemers in Haarlemmermeer. De kansen op samenwerking voor onze ledenondernemers houdt niet op bij de (fictieve) grenzen van Hoofddorp. In de maand juni hebben wij ook uitnodigingen naar de leden gestuurd waarbij wij zijn aangehaakt bij evenementen van anderen, zoals het Concours Hippique. Samenwerking is met name ook van belang bij de belangenbehartiging, de 3e poot van Ondernemend Hoofddorp. Op
de verschillende werklocaties zien wij steeds meer gemeenschappelijk optreden, zoals parkmanagementorganisaties, ondernemersfondsen of Samen Veilig Ondernemen. Als je met elkaar bereid bent om te gaan voor het collectieve belang van de locaties waar het bedrijf gevestigd is, komt dit de kwaliteit van die locatie ten goede. Of, zoals het tegenwoordig steeds meer genoemd wordt, de toekomstwaarde van het terrein of winkelgebied. Vanwege die toekomstwaarde van het bedrijf, maar ook van onze planeet, beveel ik tenslotte aan deel te nemen aan de door de gemeente geïnitieerde en door mij van harte ondersteunde Spreektafels Duurzame Werklocaties. Ook voor thema’s als energie en mobiliteit geldt de aangepaste spreuk ‘Alleen ga je wellicht sneller, maar samen kom je zeker verder’. Een mooie zomer! Dick Hulsebosch
5
Sociaal ondernemen, zonder gedoe
StukArt t u i n e n
Als ondernemer bouwt u aan uw bedrijf. Daarbij wilt u best mensen een kans geven die niet vanzelfsprekend een baan vinden. Maar hoe? AM match begeleidt het hele traject. Zodat u menselijk kunt ondernemen zonder gedoe. Interesse in een goede match? ammatch.nl
023 - 5661 566
16075010_AM_algemene advertentie_90x130.indd 1
28-10-16 15:05
De grootste horde is genomen Aan de buitenkant valt het misschien minder op, maar de showroom, receptie en werkplaats van Hoeke Hoofddorp hebben een metamorfose ondergaan. De reden voor deze verbouwing -die best lang heeft geduurd- is een betere routing achter de schermen. De familie Hoeke is uiteraard blij met het resultaat. “De klus is bijna geklaard”, vertelt Patrick Hoeke. “Het was een ingrijpende verbouwing, maar dat was hoofdzakelijk in de werkplaats. De volledige achtergevel is vernieuwd en opnieuw geconstrueerd. En dan zitten bijvoorbeeld de leidingen van water en elektra in de weg. Tevens hebben we ook direct alles aangepakt met het oog op duurzaam, met aanpassingen zoals led-verlichting en isolatie. We hebben de receptie afgebroken en daarna nieuwe ingangen gemaakt. Er zijn nieuwe 4-koloms bruggen geplaatst - we hebben er nu totaal 8 - met als belangrijkste voordeel dat grotere bestelwagens en/of campers nu rechtstreeks naar binnen kunnen rijden. Niet alleen Nissan, ook andere merken kunnen bij ons terecht. Vroeger was er plaats voor 4 auto’s, nu kunnen er 16 staan. De hele logistiek tussen magazijn, de technische werkplekken en de werkplaats is nu optimaal. Ook de ruimte van de inpandige kluis voor de nachtleveringen is nu helemaal op orde. Dat is ook de reden dat het zo lang heeft geduurd, we wilden het allemaal zo dicht
mogelijk bij elkaar hebben. Vervolgens hebben we daar het hele bedrijf omheen gebouwd. We hebben er lang over nagedacht en soms was het een beetje koorddansen want het werk ging gewoon door, maar uiteindelijk is het allemaal gelukt.”
Witgoed In autoland is heel veel gaande. Duurzaam is het sleutelwoord, maar de consument twijfelt. Moet ik nu al elektrisch gaan rijden of moet ik toch nog even wachten? “Het is een beetje hetzelfde als het witgoed-verhaal”, vervolgt Patrick. “We moeten allemaal van het gas af, maar wordt elektra straks dan niet vreselijk duur? En is die diesel nu echt zo vervuilend? Zo’n zeven jaar geleden bedacht de overheid dat de consument maar in eco-diesels moest gaan rijden. Die auto’s waren niet aan te slepen. En nu is de diesel de gebeten hond. De mensen weten het gewoon niet meer.”
Uitdaging Nissan was destijds één van de eerste merken met elektrische auto’s. Patrick:
“De andere volgden snel en ik denk dat er over 2 jaar geen enkel merk meer is dat geen elektrische auto levert. Nissan heeft al veel geïnvesteerd in hergebruik van de batterijen en opslag van energie. De oude batterij hoeft niet vernietigd te worden, maar kan worden gebruikt als opslag voor bijvoorbeeld zonneenergie. In de nabije toekomst hebben we de mogelijkheid om het overschot aan energie afkomstig van de zonnepanelen bij huis of bedrijf op te slaan. Met die oude batterij. De techniek op dat gebied is al zo ver. Maar er ligt wel een uitdaging voor de toekomst, want we hebben straks veel meer laadpalen nodig en de mogelijkheid om sneller te laden. Als men nu naar Zuid-Frankrijk op vakantie wil, zal men toch minimaal 4 keer moeten stoppen om te laden. Maar de meeste mensen kopen een elektrische auto vanwege het fiscale voordeel en niet om ermee op vakantie te gaan. Alleen wordt het voor de fabrikanten en dealers wel steeds moeilijker om snel in te spelen op alle ideeën van de Nederlandse overheid. Hier wil men het allemaal wel weer heel erg snel. Wij hebben een mooie branche en ook een leuke branche. Maar wil de overheid niet sneller dan wij kunnen? Want het zal niet zo heel erg lang meer duren en dan moeten we allemaal massaal op waterstof rijden….”.
7
Even voorstellen:
Twee van de vier nieuwe wethouders Het eerste college van de nieuwe gemeente Haarlemmermeer ging officieel op 10 januari aan de slag. Zes wethouders, waaronder vier nieuwe, werden met een grote meerderheid van stemmen door de gemeenteraad benoemd. In het vorige nummer heeft u kennis kunnen maken met Marja Ruigrok en Jurgen Nobel. In dit nummer stellen we Mariette Sedee-Schuitemaker en Mieke Booij aan u voor. Al jaren ben ik maatschappelijk betrokken bij onze gemeente”, begint Mieke te vertellen. “Door mijn vorige werk voor een welzijnsinstelling en als leraar, maar vooral als raadslid voor de PvdA. En nu is mijn droom uitgekomen; ik ben wethouder en heb de mooiste portefeuille die er is.” Mieke Booij verhuisde in 1985 met haar man naar Hoofddorp. Via een bewonerscommissie in de straat kreeg zij een betaalde baan. Later maakte zij de overstap naar Stichting Meerwaarde. Mieke: “Daarna ben ik les gaan geven. Maatschappijleer en godsdienst. Het lesgeven vond ik geweldig. Pubers zijn zo nieuwsgierig. Maar natuurlijk kwamen er ook vragen als: “en waarom zou ik dat moeten doen?”. Met een beetje humor en met mijn eigen enthousiasme kreeg ik ze toch wel aan de gang. Het lesgeven is super. Alleen de dingen eromheen slokken zo veel tijd op. Ik denk dat elke leraar lesgeven leuk vindt. Stel dat ik straks geen wethouder meer ben, dan weet ik het wel. Ik had destijds geen bevoegdheid, maar nu mag ik wel als ervaringsdeskundige voor de klas gaan staan. En ik ga! Tot nu toe heb ik altijd een baan gehad waar ik veel met mensen mocht samenwerken. Sommige mensen vinden dat ingewikkeld. Voor mij is het tamelijk eenvoudig: wat niet kan, kan niet. Daar moet je heel eerlijk in zijn. Natuurlijk
8
Mieke Booij, wethouder Zorg & welzijn, woonbeleid en sport. Foto: JustJusta is het soms lastig, maar slecht nieuws kun je ook op een goede manier brengen.”
Droombaan Mieke vervolgt: “Mijn werk als wethouder is toch heel anders dan als raadslid. Ik heb een portefeuille die mij op het lijf is geschreven. Met mensen, voor mensen. Als raadslid krijg je een kant-en-klare nota, nu schrijf ik mee. Maar er gebeuren
ook dingen buiten ons om, waar we geen invloed op hebben. Dat betekent soms anticiperen op beleid waarvan je niet altijd meteen weet hoe je dat in goede banen moet leiden zonder dat de inwoners er iets van merken. Zorg moet je waarborgen en soms is dat schipperen. Maar na 12 jaar raadslid ben ik wel wat gewend. Alleen deze kant van de tafel is nieuw. Het is een fulltime job, maar voor mij voelt het vaak
helemaal niet als werk. Ik mocht laatst een lintje uitreiken aan de familie Schönhage van Stal Starro. Dat zijn vrienden van mij, we kennen elkaar sinds de lagere school. Zij waren er heel emotioneel onder, maar ik ook. Het gebeurt niet vaak, maar ik moest toch even weglopen. Maar ik ben wie ik ben en voor mij is dit echt een droombaan.”
Toegankelijk Ambtenaren werken ook graag voor Mieke. “We hebben hier heel goede mensen zitten”, besluit ze. “Met het hart op de goede plek. Ook instellingen onderling kennen elkaar en kunnen heel goed samenwerken. Men weet waar de ander mee bezig is en dat is tot nu toe heel succesvol verlopen. Het huidige college heeft in het coalitieakkoord afgesproken dat zij voortborduren op het beleid dat er is. Daar is wel kritiek op. Maar we hebben maar drie jaar en twee maanden tot de volgende verkiezingen en waarom zou je zaken die goed zijn willen veranderen? Wat ik belangrijk vind, is om toegankelijk en benaderbaar te blijven voor iedereen. En mij in te zetten voor een fijne gemeente om te wonen, werken en verblijven.”
Niet de beste plek “Ik kom van buiten de gemeente”, begint Mariëtte Sedée – Schuitemaker te vertellen. “Ik ben geboren in West-Friesland, studeerde in Amsterdam en heb daar tijdens mijn studie mijn man leren kennen. Ik ben gaan werken bij de KLM en mijn man bij het ministerie van Economische Zaken. Met plannen voor een gezin vonden we Amsterdam toch niet de beste plek om te wonen. We kwamen in Nieuw-Vennep terecht en daar woon ik heel plezierig met mijn man en inmiddels ook twee kinderen. Al 28 jaar.”
Haarlemmermeer steeds leuker Vanuit haar kennissenkring werd Mariëtte gevraagd om in de dorpsraad van NieuwVennep te komen. “Thomas Hendriksen zocht een voorzitter voor de groengroep als opvolger van Helma Gehéniau. Met haar
Mariëtte Sedée – Schuitemaker, wethouder Ruimtelijke ordening, milieu en agrarische zaken. Foto: JustJusta kennismaken was bijzonder, ik heb veel van haar geleerd. Kijken, bijvoorbeeld. Ik ging naar mijn werk, terug naar huis, sporten, de dagelijkse gang van zaken. Helma heeft me geleerd om me heen te kijken, vooral naar groen natuurlijk. Vervolgens vroeg het CDA of ik de gemeenteraad in wilde. Had ik tot dan toe vooral naar Nieuw-Vennep gekeken, nu ging het om de hele polder. Voor elk bestemmingsplan ben ik de locatie gaan bekijken. Dan zie je het grotere geheel en alle dynamiek! Haarlemmermeer werd steeds leuker. Ik zag de dingen die mooi zijn, maar ook de dingen die beter konden. Ik ben begonnen als raadslid, later werd ik fractievoorzitter, maar toen zat het CDA in de oppositie. Na de verkiezingen kwamen we in het college en werd ik gevraagd of ik wethouder wilde worden. Dat wilde ik wel.”
Hard werken Inmiddels is het nieuwe college al meer dan vier maanden actief. “En ik vind het een geweldige eer”, vervolgt Mariëtte. “Als wethouder zie ik pas echt hoeveel werk er door de ambtenaren wordt verricht om alles goed voor elkaar te krijgen. We hebben met veel zaken rekening te houden, bijvoorbeeld de energietransitie. Vanuit mijn portefeuille
kijken we naar de effecten op de ruimte in onze gemeente. Ik wil ook heel graag de bedrijventerreinen gaan vergroenen. Kijk naar Business Park Nieuw-VennepZuid. Dat is prachtig. Maar als je dan van Hoofddorp naar Aalsmeer rijdt en je ziet langs de Kruisweg al die blokkendozen, de datacenters en distributiecentra staan, dan denk ik: Dat kan groener. En voor de werknemers is het ook niet leuk. Die lopen tijdens de lunch toch ook liever in een groener gebied. Ik wil daar echt iets aan gaan veranderen, maar wel samen met de ondernemers.”
Wensenlijstje “We moeten het landschap zien te behouden en groen toevoegen. Na de recessie was iedereen blij dat er weer gebouwd kon worden, maar in de haast is toen wel het groen vergeten.” Er staan meer wensen op het lijstje van de wethouder die zij graag nog in deze periode gerealiseerd ziet worden. “Woningbouw mogelijk maken in Rijsenhout. Maar ook iets gaan doen met de Westeinderplas. Park 21 moet verder ontwikkeld worden. De MER is nog niet helemaal klaar. Dat is echt een kwestie van lange adem.”
9
GEEN BRUG TE VER HOE COMPLEX UW ADMINISTRATIE OOK IS
verstratenpartners.nl
VERSTRATEN & PARTNERS A D M I N I S T R AT I E | B E L A S T I N G | A D V I E S
www.verstratenpartners.nl
Advocaat in schaapskleren HEEREBOUT
De ene advocaat is de andere niet. Heeft u een juridisch geschil kies dan een
Advocatuur
advocaat die bij u past. Iemand waar u goed mee kunt praten en die verstand van zaken heeft. Die de wet kent en weet te interpreteren. Dat pleit ervoor om contact op te nemen met Heerebout Advocatuur. Advocaten die bekend staan om hun
St. Anthoniusstraat 1F 2153 BA Nieuw-Vennep tel 0252 620 557
info@heerebout-advocatuur.nl heerebout-advocatuur.nl
inlevingsvermogen, kennis en schat aan ervaring maar ook omdat zij nooit opgeven. Want achter die rustige verschijning en aimabele presentatie schuilt een advocaat in schaapskleren. Meestal tot grote verrassing van de verliezers.
Dit is het ontwerp van een van de twee gebouwen die als eerste gebouwd gaan worden in Beukenhorst-West door ontwikkelaar Hyde Park, gebouw Knightsbridge. Het ligt op de hoek van de Planetenweg en Saturnusstraat. Hier komen 406 appartementen en ruimte voor kantoren en horeca. Na de zomer wil Hyde Park van start gaan met de verkoop van de appartementen. Zie www.hydeparkishere.nl.
11
Een Stadscentrum. Met een hoofdletter S. Want als het over een aantal jaren helemaal klaar is, moet het centrum leefbaar zijn, gezelliger en meer bruisen. Het moet een plek worden waar je uitstekend kunt winkelen en goed kunt wonen. Maar er moet nog wel het een en ander gedaan worden om dat te realiseren. De komende jaren zal er veel gebouwd worden. “In totaal staan er 18 grote en kleine projecten op stapel”, vertelt programmamanager Nils Lamme. Het is zijn taak om al die ontwikkelingen aan elkaar te knopen en er één geheel van te maken. De overkoepelende thema’s zoals verkeer, parkeren, de uitstraling van het gebied en de leefbaarheid worden in hun totaliteit bekeken en aangepakt. Het gaat dan natuurlijk niet alleen om de gebouwen, want daarmee alleen creëer je geen gezelligheid of een bruisend centrum. Het gaat er ook om wat de functie van die gebouwen is, wat er gebeurt. Ook evenementen in het stadscentrum kunnen daar aan bijdragen. Nils: “Het primaire doel is het ontwikkelen van een (be)leefbaar, duurzaam stedelijk gebied vanaf het station tot en
12
met het winkelcentrum Hoofddorp. Het programma richt zich op het gebied tussen de Hoofdvaart, de Geniedijk, de Parklaan en de Van Heuven Goedhartlaan. Dit noemen we Stadscentrum Hoofddorp. We leggen de verbindingen met het omliggende gebied, met name het station. Het Stadspark, winkelcentrum, woongebieden en pleinen worden met elkaar verbonden. Maar het is best een stukje lopen van het station naar het centrum. Gelukkig wordt het geen saaie wandeling. Zo komt op het KomEtenPlein, dat is de kruising van de Planetenweg en de Saturnusstraat in Beukenhorst-West waar Hyde Park in ontwikkeling is, voor een paar jaar een klein evenementenpaviljoen. Er is stroom, water en er zijn toiletten. Hier kunnen bijvoorbeeld foodtrucks en pop-
upkoffiebarretjes een standplaats krijgen. Daar zijn we al heel ver mee, in het najaar staat het er.” Ondanks alle ambities en bouwplannen zal Stadscentrum Hoofddorp de komende jaren zeker geen grote bouwput opleveren. Dat belooft Nils Lamme: “Dat hebben we zo met de diverse projectontwikkelaars en bouwers afgesproken. Het huidige winkelcentrum moet ook tijdens de bouwwerkzaamheden goed bereikbaar en leefbaar blijven.”
Gezamenlijke opgave Bilge Evin is projectmanager voor het Apriscoterrein (het tijdelijke parkeerterrein tussen Raadhuisplein en Kruisweg) en het voormalige postkantoor aan het Raadhuisplein, de Binnenweg en
Parkeren Een heikel punt blijft het parkeren. Bij de winkeliers en bij bewoners leeft de angst dat het centrum door alle bouwactiviteiten onbereikbaar wordt en dat er parkeerplaatsen verloren gaan. “Het aantal parkeerplaatsen dat er nu is, zal niet minder worden”, stelt Nils. “Elke ontwikkelaar heeft een eigen parkeerplan. Wij zijn het parkeren extra in kaart aan het brengen en het heeft echt heel veel aandacht. Aan de Binnenweg komt een nieuwe parkeergarage omdat de ‘tijdelijke’ parkeergarage achter het Raadhuis echt gaat verdwijnen. Daar wordt wel over gemopperd, maar de afstand naar het centrum is gelijk. Het kan vijftig meter schelen, maar daar houdt het mee op. Alleen voor het gevoel is de Binnenweg verder weg.” Nils Lamme en Bilge Evin Fotograaf: Martine Goulmy omstreken plus het oude V&D-gebouw en De Deining aan het Dik Tromplein. “Om met die laatste te beginnen, de panden zijn verkocht aan de Segesta Groep. Er ligt voor ons een gezamenlijke opgave om er iets moois van te gaan maken”, vertelt Bilge. “In ieder geval wordt het nieuwbouw, met commerciële ontwikkelingen op de begane grond en woningen erboven. De volgende stap is een brainstormsessie over het Dik Tromplein, daar moeten we een kwalitatieve en functionele slag maken. Dan komt er uiteraard een haalbaarheidsstudie voor de panden aan de Kruisweg tegenover het Dik Tromplein. Maar daar kunnen wij geen directe invloed op uitoefenen, want het is een initiatief van derden. Het volgende project is de Concourslaan. Daar hebben we te maken met diverse eigenaren en dat maakt de situatie een beetje lastig. Maar we houden het scherp in de gaten.” Een ander ‘klein’ project is het pand aan de Kruisweg waar vroeger het postkantoor gevestigd was en het pand daarnaast aan de Nieuweweg 61. “Na de zomer volgt hierover de besluitvorming”, vervolgt Bilge. “Zoals het er nu voor staat, komen er commerciële en maatschappelijke ontwikkelingen met
daarboven mogelijk deels zorgwoningen. Daar zijn we enthousiast over. En dan komen we uit op het Apriscoterrein of Van der Zee-terrein tussen Raadhuisplein en Kruisweg. Dat is al sinds jaar en dag een winderige parkeerplaats. Er ligt een ontwerp voor 229 appartementen met eigen parkeervoorziening en op de begane grond ruimten voor commerciële activiteiten, zoals horeca. De ontsluiting komt op de Kruisweg. Er is een conceptovereenkomst en wij verwachten dat men in het derde kwartaal 2020 van start gaat met bouwen.” Hoelang wordt er al over opknappen van het Raadhuisplein gesproken? Al heel lang. Want hoe ongezellig is het, als je na een leuke avond in het Cultuurgebouw een donker en stil plein oploopt. Dat moet veranderen. Zoals de plannen nu aangeven moet het Raadhuisplein echt een levendig en gezellig plein worden, een centrale plek in Stadscentrum Hoofddorp. Het raadhuis, prominent aan het plein, krijgt een metamorfose. Er komt een nieuw gebouw voor de kantoorfunctie van de gemeente en op de huidige plek van een deel van het raadhuis komen woningen.
De voortgangsrapportage is begin juni in de gemeenteraad besproken. Heel eenvoudig gezegd wordt het ‘dorp’ omgezet naar ‘stad’: een centrum met stadse voorzieningen als het gaat om uitgaan, winkelen en wonen, en tegelijkertijd een plek waar Hoofddorpers zich thuis voelen en waar ook de geschiedenis van het dorp een plek krijgt. Het team dat dit alles moet regelen, is inmiddels aardig compleet. “Wij blijven natuurlijk in gesprek met de ondernemers, winkeliers, bewoners en mensen die hierheen komen om te winkelen of uit te gaan”, besluit Nils. “Er is een website waar alle projecten zijn te vinden, er komen informatieavonden en social media worden ingezet. Na de zomer wordt de ruimtelijke economische visie naar het college gestuurd. De plannen zijn prachtig. Stuk voor stuk. Stadscentrum Hoofddorp wordt heel bijzonder. Maar het succes hangt af van het samenspel van de partijen.” Volg de ontwikkelingen via StadscentrumHoofddorp.nl, schrijf je daar in voor de nieuwsbrief en volg het Stadscentrum via Facebook.com/ StadscentrumHoofddorp en Twitter (@ StadscentrumHfd).
13
3 april 2019: BUBBELS en TAART…
De ISO27001 certificering is binnen!
Wij streven ernaar om onze dienstverlening continue en aantoonbaar te verbeteren. Dankzij deze certificering hebben onze klanten nu de bewezen garantie dat hun informatie op adequate wijze door ons wordt beveiligd via een doelmatig en effectief beleid, aldus Aniel en Martijn, eigenaren van 3ICT.
30
JAAR KLEURRIJKE COMMUNICATIE IN HAARLEMMERMEER
Hugo Heerebout Fijn dat uw werknemers op vakantie gaan? U wilt die dagen niet uitbetalen natuurlijk. U moet de wensen van de werknemer volgen als deze vakantie wil inplannen. Tenzij er grote bezwaren zijn voor de voortgang van het werk. Dan kunt u dat aangeven. Vakantiedagen zijn wettelijk of bovenwettelijk. De “wettelijke dagen” zijn het aantal uren per week maal vier. Iemand die 40 uur per week werkt heeft dus recht op 160 uur vakantie per jaar. Deze wettelijke dagen vervallen een half jaar na het afgesloten jaar. Alle vakantiedagen daarbovenop worden “bovenwettelijke dagen” genoemd. De werknemer is op vakantie. Plots krijg je een telefoontje of mailtje uit het buitenland. De werknemer heeft zich ziek gemeld. Zijn vakantiedagen zijn vanaf dat moment ziektedagen geworden. U had contractueel of via de cao kunnen bepalen dat bij ziekte op vakantie vakantiedagen worden verrekend met de ziekteperiode, maar meestal is dat niet gebeurd. De ziekte gaat in dat geval vóór en de vakantiedagen worden niet opgenomen, maar blijven bewaard. Belangrijk is dat de werknemer de door u opgestelde spelregels bij ziekte blijft opvolgen. Dus: melden op de eerste ziektedag en bij de juiste persoon. U moet zelf de arbodienst informeren. Deze procedure is belangrijk: de werknemer moet gevraagd worden bewijs te sturen van zijn ziekte en de duur ervan. Daarnaast moet hij doorgeven waar hij verblijft en hoe hij te bereiken is. Kan hij niet terugkeren, dan kunt u om een artsverklaring vragen ( in sommige landen helaas tegen betaling makkelijk te verkrijgen…). U kunt in theorie een arts langs sturen, dus de werknemer mag niet blijven rondtrekken. U moet de werknemer hierover goed informeren. Vermeldt u dan ook duidelijk dat het u, indien de werknemer zich niet aan de controlevoorschriftten houdt, vrij staat de loonbetaling op te schorten.
Werknemers worden ziek op vakantie. Wie regelt wat?
In het algemeen is het in arbeidszaken belangrijk om alles schriftelijk vast te leggen, de werknemer goed te informeren en te waarschuwen. De politiek heeft immers bepaald, dat ziekte van de werknemer het risico is van u, de ondernemer ! Hulp bij de communicatie, de waarschuwingen, de afspraken en de aanzeggingen kan geen kwaad. Het kan, zo is mijn ervaring, erger voorkomen. Hoe dan ook: ik wens u onbezorgde vakantiedagen! Hugo Heerebout Heerebout Advocatuur St Anthoniusstraat 1 F 2153 BA Nieuw Vennep info@heerebout-advocatuur.nl 0252- 620557 Disclaimer: dit bericht is verre van volledig en niet geschikt als advies. De materie is hiervoor te gecompliceerd
15
Boekrecensie Focus aan/uit, je doet het zelf “Een tachtigurige werkweek is geen teken van betrokkenheid of toewijding, maar een teken van inefficiëntie”, kom daarmee eens aan bij een ondernemer... En toch, het is misschien wél waar.
BSS Slotenservice Hoofddorp:
Sleutel zoek? Geen punt bij digitale toegangsbeheer!
Afdwalen tijdens gesprekken, aan het einde van je zin niet meer weten wat je nu eigenlijk las en dan ‘s avonds niet in slaap kunnen vallen omdat je denkmachine maar blijft draaien. Herkenbaar? Om gek van te worden! Mark Tigchelaar – neuropsycholoog en fervent TedX-spreker – leert je waarom je hersenen zo werken en belangrijker nog: hoe je het eenvoudig kunt oplossen. Lekker slapen, efficiënt aan de slag zijn én ondertussen meer ruimte hebben voor ontspanning en leuke dingen. Man, man, je leven knapt er aanzienlijk van op. Je leert je bijvoorbeeld hyperfocussen door simpelweg je hersenen sneller te gebruiken. Dreig je afgeleid te raken tijdens het lezen van dit stukje? Test het maar eens en lees de volgende tekst sneller. Je hoeft niet op een andere manier te lezen dan je gewend bent. Gewoon je ogen een fractie sneller over de regels laten bewegen is voldoende. Zo krijgen je hersenen geen kans om afgeleid te worden. Mark helpt je jezelf bevrijden van de vier concentratielekken. Daardoor ga je werkprojecten te lijf op een zinvolle manier, waardoor je aanzienlijk vaker een strandwandeling kunt maken op deze mooie dagen. En dat is dan meteen weer het beste wat je kunt doen om daarna zinvol te werken. Je smartphone laat je natuurlijk lekker achter in de auto, of thuis. We werken om te leven, immers. Lisa van Leeuwen Boekhandel Stevens Focus aan/uit – Mark Tigchelaar – € 20,paperback
“Kijk”, zegt Remko van den Hout. “Hier heb ik zo’n cilinder. En dit is de app op je telefoon met de code. Daar druk je op en de cilinder wordt groen. Dan kun je naar binnen”. In de showroom van ‘zijn’ BSS aan de Boslaan laat hij zien dat het conventionele slot-met-sleutel en het sleutelkastjemet-code hun tijd een beetje hebben gehad. De toekomst is aan de digitale toegangsverschaffing. “Sleutels uitdelen aan je personeel hoeft niet meer. Via een tag of app geef je iemand toegang. Ideaal voor bedrijven, openbare gebouwen, een appartementencomplex, een zorginstelling. Voor wie eigenlijk niet? Ook vanuit de particuliere sector zien we een groeiende vraag.” Digitale toegangscontrolesystemen horen bij de recentste uitbreiding van
16
het dienstenpakket van BSS Hoofddorp, het bedrijf waaraan Remko van den Hout al meer dan 10 jaar als zelfstandig ondernemer leiding geeft. Beveiliging, Slotenservice, Schadereparatie: onder die noemer ging zijn vader ruim 34 jaar geleden van start. “Ruim 21 jaar geleden haakte ik aan. Sinds 2010 is BSS mijn verantwoordelijkheid, met als kernactiviteiten een breed assortiment kwaliteitsdeuren en - sluitwerk. Wat dat laatste betreft ligt het accent de laatste tijd op de digitale mogelijkheden: centraal sleutelbeheer voor bedrijven en instellingen en stand alone oplossingen voor particuliere huizen. Kan eventueel gewoon worden aangebracht in een conventionele deur: cilinder met slot eruit: elektrische cilinder erin. Sleutel, kaart of pasje kwijt? Even opnieuw programmeren en alles doet het weer. Ook praktisch voor bedrijven, je hoeft niet al je personeelsleden een nieuwe sleutel te geven. Wil je iemand alleen tussen 8.00 en 10.00 uur toegang verlenen, dan kies je een systeem met tijdzone. En is er iemand die alleen woont, zorg nodig heeft maar niet zelf de deur kan openen, dan kun je de mantelzorger toegang geven via een app. Die heeft hij of zij gedownload op de telefoon via een mailtje met een code. Activeren en de deur gaat open. Overigens, de code kan zelfs worden ontvangen op een ov-chipkaart. De meeste van deze systemen werken op batterijen, maar er zijn er inmiddels ook zonder. De energie wordt dan opgewekt met de insteekbeweging van de sleutel in de cilinder. Dus toegang tot je bedrijf of woning geheel in eigen hand houden? Maak even een afspraak met Remko en laat je vrijblijvend adviseren. Hartelijk welkom!
Waar is SWDV Advocaten gebleven? De oplettende voorbijganger (of iemand op zoek naar een plekje om gratis te parkeren) heeft het waarschijnlijk al geconstateerd: de oude Land- en Tuinbouwschool te Hoofddorp staat sinds eind maart leeg. Zowel SWDV Advocaten als Pulsum Accountants is vertrokken. Ruim 20 jaar is er door SWDV Advocaten en haar voorgangers kantoor gehouden in het karakteristieke pand aan de Julianalaan 46 te Hoofddorp. Eerst Winters & De Vries Advocaten, toen – na de fusie – door Smithuijsen Winters & De Vries Advocaten en tenslotte door SWDV Advocaten. Op donderdag 28 maart jl. is het vertrek van SWDV samen met het afscheid van Dick Winters uitgeleid met een gezellige borrel. Dick is ruim 40 jaar advocaat geweest in Hoofddorp en een plaatselijke
bekendheid in Haarlemmermeer. Mooie woorden zijn er die donderdag gesproken voor en door Dick. Hij is een van de grondleggers van SWDV Advocaten. Er is echter niet alleen teruggekeken. Met de tekeningen van het nieuwe kantoor aan de verder lege muren was de blik tevens al op de toekomst gericht. Sinds januari van dit jaar heeft SWDV Advocaten drie vestigingen, aangezien er naast de traditionele vestiging aan de Dreef in Haarlem ook een kantoor in
Purmerend is geopend. Het vertrek van de Julianalaan betekent echter zeker geen vertrek van SWDV uit Hoofddorp. Voorlopig is het kantoor in Hoofddorp gehuisvest aan de Wegalaan 14. De planning is om voor het einde van 2019 in het nieuwe pand in Hoofddorp te trekken, waar het grootste deel van de werknemers zal komen te werken. De focus van SWDV Advocaten wordt nog meer dan voorheen op Haarlemmermeer gericht!
17
Eén totaaladres voor financiële dienstverlening bij NOAB en RB en in 2019 één van de 25 NOAB-NEXT kantoren): “De ontwikkelingen in de financiële dienstverlening gaan snel. Dat biedt veel kansen. Om hierin mee te kunnen gaan, hebben wij zo’n 10 jaar geleden al de stap gezet van traditioneel kantoor naar een innovatieve allround dienstverlener. Verstraten & Partners en Enter & Winters zullen vanaf 1 juni 2019 non-stop werken aan hun organisatie, investeren in hun mensen en in digitale transformatie.” Fiscaal-financieel Adviesbureau Verstraten & Partners en Enter & Winters Accountants/Belastingadviseurs gaan vanuit één kantoorlocatie samen verder. Begin juni zijn de medewerkers van Enter & Winters verhuisd naar de Fruittuinen in Hoofddorp. Deze krachtenbundeling biedt beide bedrijven een transparante omgeving, waar een team van 20 medewerkers
-accountants, belastingadviseurs en administratiedeskundigen – beschikbaar is voor alle vormen van financiële dienstverlening. Door de vele raakvlakken tussen beide kantoren en het benutten van elkaars netwerken en expertise zijn klanten altijd verzekerd van professionaliteit en deskundigheid. Erik Verstraten, directeur fiscaal bij Verstraten & Partners (aangesloten
Anjo Enter, directeur van Enter & Winters (aangesloten bij NBA en RB) vult hem aan: “Gebruikmaken van en versterken van onze collectieve expertise voor onze klanten, die in toenemende mate één totaaladres voor financiële dienstverlening verwachten, dat is de belangrijkste reden voor deze beweging: onze klanten integraal en dus beter van dienst zijn.”
Bonjour et Bienvenue!
De Pimpernel heeft nieuw terras De Pimpernel opende in 1985 zijn deuren in Hoofddorp. Door de Franse gerechten en specialiteiten groeide het al snel uit tot een bij menigeen geliefd restaurant. In 2017 werd De Pimpernel verkocht. De nieuwe eigenaren zijn Stefan Berger en Mohamed Benaicha. Zij komen beiden uit Amsterdam en zijn al zo’n 20 jaar bevriend. “Ik woon nu in Hoofddorp en heb een passie voor lekker eten”, vertelt Mo. “Ik heb in De Pimpernel voorheen niet alleen privé, maar ook regelmatig met zakelijke relaties gegeten.” De nieuwe eigenaren wisten wat hun te wachten stond, want ook Stefan at voorheen al regelmatig bij De Pimpernel.
18
Het nieuwe terras leent zich ook uitstekend voor een borrel. Er werd behoorlijk verbouwd, het interieur en de meubels zijn vernieuwd, maar de tafels zijn gebleven. En er zijn nu ook beneden toiletten.
Ook het terras is onlangs vernieuwd. Gastheer Stefan is er bijzonder blij mee. “Heerlijk in het zonnetje genieten van onze gerechten of gewoon even lekker borrelen. De Franse keuken wordt gekenmerkt door haar tradities en diversiteit. Bij De Pimpernel combineren wij die met een moderne twist. Onze menukaart bestaat uit seizoensgebonden Franse gerechten, met invloeden uit de Provençaalse en Nederlandse keuken. We werken uitsluitend met dagverse producten. En we serveren overheerlijke wijnen. Authenticiteit, aandacht en kwaliteit vormen bij restaurant De Pimpernel belangrijke ingrediënten voor een perfect Frans diner. Dus ik zeg: welkom! Bienvenue op ons nieuwe terras!”
Hema gaat Global Wie de komende periode binnenloopt bij de Hema zal zien dat er flink wordt verbouwd. “Nee”, zegt Marco van der Weijden, “kleinschalig is het niet. We werken aan een complete make-over, waardoor we kunnen aansluiten bij het nieuwste concept: Hema Global”. Dat betekent voor de winkel op het Polderplein een geheel nieuwe huisstijl, die bij diverse Hema-vestigingen in het buitenland (Barcelona, Parijs) al succesvol werd geïntroduceerd.
Beleving Hij vervolgt: “De trend wordt “experience”: iets kopen moet een echte belevenis worden. Dat vereist een andere presentatie en in de nieuwe opzet wordt de winkeloppervlakte dan ook verdeeld in beleef-werelden. Zoek je iets voor de kids, dan loop je naar kids world. Wil je dameskleding, dan ga je naar de wereld van de dames. Daar vind je dan niet alleen alle bovenkleding, maar ook sokken en panty’s, zodat je meteen optimaal kunt combineren. Dat gaat ook gelden voor onze andere artikelen: alles krijgt zijn eigen wereld. De horeca, nog steeds een van de populairste Hema-afdelingen, doet ook mee. Die wordt omgetoverd tot Hema Keuken, met het accent op vers en duurzaam. Uiteraard betekent dit: werk aan de winkel. Letterlijk. Want zaken als vitrines en verlichting moeten ook worden aangepast. De verkoop gaat gewoon door en dat betekende dat we voor een deel van onze
producten op zoek moesten naar andere winkelruimte. Dat is gelukt. Van 19 juni tot en met 30 september wordt al onze mode gepresenteerd in het voormalige pand van Xenos, naast C & A: de eerste 2 maanden als mode-afdeling, daarna als HeyMarkt. Ja, het is even wennen. Maar wie mooi wil zijn...... nietwaar?”
Zoons aan het roer Hema Hoofddorp richt zich niet alleen met het winkelconcept op de toekomst, ook de samenstelling van de directie verandert. “Mijn zoons krijgen daar nu definitief een plek. We vonden dit een mooi moment: een nieuwe Hema, een nieuwe directie. Kevin en Sven hebben hun studies afgerond en zijn inmiddels al volop vertrouwd met de praktijk van de winkel. Of ik nu helemaal weg ga? Nee, voorlopig niet. Ik blijf directielid en ben beschikbaar voor advies en ondersteuning.”
De Lunchzaak van Wendy in FLX Space Fijn dat Hoofddorp een nieuwe culinaire ontmoetingsplek rijker is. Zowel voor de zakelijke klant als de particulier.
Saai en suf zijn niet de woorden waar je aan moet denken bij FLX Space. Maar dat is ook niet iets dat bij Wendy past. Daarom is zij met De Lunchzaak neergestreken in dit bijzondere pand. In een meer dan gezellig ingericht restaurant kun je genieten van een heerlijke verse lunch, een geweldige kop koffie of een mooi glas wijn met iets lekkers. En dat is, zoals veel mensen weten, Wendy wel toevertrouwd. De gezellige ruimte is ook af te huren voor workshops, feesten of andere evenementen. Met of zonder catering, you name it!
Werken in het pand van FLX Space is anders dan anders: out of the box, inspirerend en vooral heel erg leuk! Het gebouw, waar voorheen Holland Casino gevestigd was, biedt tal van inspirerende ruimtes die je eenmalig of voor langere tijd kunt gebruiken. Aan alles is gedacht. Er zijn kantoren met kleurrijke kunst aan de wand en/of rustige ruimtes die je zelf kunt inrichten. Er is een postkamer en De Lunchzaak met mogelijkheden voor catering. Er zijn zelfs escape rooms. Bij FLX doe je meer dan werken, er is volop aandacht voor ontspanning in combinatie met teambuilding of netwerken. Ook fijn, alle prijzen zijn ‘ready-to-work’-prijzen, er komen geen extra kosten meer bij voor internet, parkeren, gas, water en licht. FLX Space / De Lunchzaak is gelegen aan de Hoofdweg 640, op loopafstand van het centrum. Meer weten? Bel Wendy: 06-38540576
19
“HappyKids voelt voor onze meiden als een tweede thuis!”. Familie Joosse KDV en BSO Het Arnoldusparkje
“Kijk ons nu eens staan, 20 jaar al dezelfde leuke baan! HappyKids kinderopvang”. Vlnr Mirjam Bouwmeester, Ingrid van Bostelen, Esther Elferink
“Dat we onze dochter ’s avonds niet mee naar huis krijgen omdat ze liever blijft spelen, is voor ons de bevestiging dat HappyKids de gezellige, open en veilige omgeving is die we voor haar zochten”. Familie Pas. “Het begon allemaal eind 2002, Op ‘t Arnoldusparkje op de dreumesgroep, leek mij een goed idee. Dan op naar een andere locatie, ‘t Kasteeltje, ook een prachtige accommodatie. Ook daar vele jaren een leuke tijd gehad, Maar ik ging verder op het HappyKidspad.
HappyKids al 20 jaar een begrip in de regio!
Met de locaties in Nieuw-Vennep heb ik helemaal mijn plekje gevonden, Ik voel mij dan ook erg met HappyKids verbonden. Met een mooi team staan wij al jaren klaar, Op naar de volgende 20 jaar!”. Kirsten Woestenburg Locatiemanager Nieuw-Vennep
“Een team van toppers verwelkomt je kind in een vrolijke sfeer en met een enorme flexibiliteit. Elke dag weer!”. Familie Maselino KDV Kasteeltje.
“Iedere ondernemer maakt wel eens moeilijke tijden door. Juist dán moet je elkaar helpen. Arco zei ooit eens tegen mij ‘Geef mij maar een belletje en we zoeken naar een oplossing’. Hij heeft altijd meer dan woord gehouden”. Martin Langeveld Organisator Meerlive en Haarlemmermeer Culinair.
“Our son is always so happy to go to class and see his teacher and friends. He loves his daycare. The staff is so friendly. There is also good communication for parents to know exactly what is happening. We love HappyKids ‘t Kasteeltje”. Familie La Bella KDV Kasteeltje. “Wat is het toch fijn als je kind zich op zijn gemak voelt”. Familie Romeijn KDV Het Arnoldusparkje
Gemak voor ouders, stimulans voor het kind.
“Een ontzettende fijne kinderopvang met een supergezellig team dat zorgt voor een hele goede sfeer, en dat voel je zodra je binnenkomt”. Familie Augustinus KDV Kasteeltje.
“Arco en zijn medewerkers zorgen samen met Meer Training al jaren voor de veiligheid van de kinderen van HappyKids”. Bram van der Velden Meer Training
“Arco is een betrokken ondernemer met overduidelijk het hart op de juiste plaats. Een warme persoonlijkheid die met je meedenkt en je steunt waar nodig. Echt een topper vind ik het!”. Sjef Maessen Servicestation van Kalmthout/medeorganisator Concours Hippique Haarlemmermeer
Hang de slingers maar klaar want de leukste kinderopvang van Haarlemmermeer bestaat 20 jaar!
“Zoals meerdere kinderen hebben ook die van ons niet altijd zin om naar de BSO te gaan. Daarom is het juist zo fijn dat we ze bij het ophalen met een grote glimlach zien spelen op de BSO het Kasteeltje! Dit komt niet alleen door de superlocatie, maar ook door de lieve leidsters die er elke dag een feestje van maken”. Familie Houmes BSO Kasteeltje.
“Arco is een zeer bedreven en sociale ondernemer die altijd voor alles en iedereen klaarstaat”.
“Als pedagogisch medewerker probeer je een fijne veilige plek te creëren voor de kinderen en hun ouders. Dit lukt alleen met een fijn team die dit in zijn geheel kan overbrengen. En dat team van collega’s hebben we op ‘t Kasteeltje!”. Eveline Verburg medewerker KDV Kasteeltje.
Paul, Eric en Jeroen van den Brink Master Totaalinrichting
“Een kind komt bij HappyKids binnen als een rups. Mijn doel is om samen met de ouders hun kind te laten uitvliegen als een mooie vlinder”. Tamara Lemmers medewerker KDV Kasteeltje.
Via deze weg bedanken medewerkers, klanten en partners hun samenwerking met HappyKids!
“Arco heeft het altijd over een ‘klusje’ als iets gedaan moet worden. En vervolgens ben ik weer 4 maanden onder de pannen. Oja, en altijd gisteren klaar natuurlijk! Maar door al die jaren intensief samenwerken is ook een vriendschap ontstaan, die ik enorm waardeer”. Niels Schutte RNS Bouw
MultiCopy bestaat 30 jaar, maar ‘we zijn nog niet klaar’ De iets oudere Haarlemmermeerders kennen het echtpaar vast nog wel: Hans en Emmy Wijnands. Zij begonnen 30 jaar geleden met MultiCopy: op 25 mei 1989. Inmiddels zijn het dochter Danielle met haar man Gert Brinkhuis die aan het roer staan. Maar ook hún dochter Denise werkt in de zaak. Zij zien MultiCopy niet als werk, maar als ‘way of life’. Hans Wijnands werkte vanaf zijn 14e jaar al in drukkersland. Hij vond het leuk, maar wilde best wel iets voor zichzelf. Alleen, een drukkerij overnemen kostte veel geld. Toen kreeg hij een advertentie van MultiCopy onder ogen: zij zochten ondernemers. “Na een gesprek op het hoofdkantoor kon ik aan de slag met een nieuwe MultiCopyvestiging in Haarlemmermeer. Destijds in een pand aan de Kruisweg, vlakbij de plek waar nu McDonald’s zit. Bedrijventerrein De Hoek bestond toen nog niet en vanuit de zaak keken we zo naar Schiphol. We hadden twee drukpersen en een donkere kamer, een zwart/wit printer, de eerste kleurenprinter van Canon en een computer voor de dtp. Emmy verzorgde de administratie en Danielle volgde de dtpopleiding. Wij waren in die tijd zeker ook aan het pionieren. Na 10 jaar waren we uit ons jasje gegroeid en verhuisden we naar het huidige pand op Graan voor Visch-
Danielle, Gert en dochter Denise Zuid. De wethouder heeft het destijds nog geopend. In de uitnodiging naar de gasten werd gevraagd of men een foto mee wilde nemen. Iedereen kreeg daarvan
een kleurenkopie. Daar was heel veel belangstelling voor, want op dat moment was dat nog heel speciaal. Na vijf jaar kwam Gert bij ons werken. Hij viert dit jaar zijn 25-jarig jubileum. Geleidelijk aan zijn Emmy en ik minder gaan werken, maar we zijn nog steeds stand-by.”
Noviteiten “Bij je schoonouders werken? Jij bent gek! Dat waren de reacties die ik kreeg toen ik 25 jaar geleden overstapte”, vertelt Gert. “Ik was technisch specialist bij Minolta en ik ben nog een korte periode drukker geweest. Maar ik zag dit bedrijf wel zitten. Danielle en ik waren toen al getrouwd. Het was echt een familiebedrijf en dat zijn we nog. Denise heeft tijdens haar studie grafische Hans en Emmy Wijnands te midden van Gert en Danielle Brinkhuis
22
Het team van Multicopy Hoofddorp vormgeving als oproepkracht gewerkt toen er iemand met zwangerschapsverlof ging. Maar we zaten te springen om een derde vaste grafisch vormgever/dtp’er en dus hebben we haar gevraagd erbij te komen. En het gaat hartstikke goed, ze heeft hier echt haar plekje wel gevonden.” Door de jaren heen kwamen er natuurlijk steeds nieuwe technieken. “Zeker de laatste tijd”, vervolgt Gert. “Wij blijven investeren in mensen en machines, bijvoorbeeld de transparante toner, witte toner en neon pink. Met nieuwe afwerkapparatuur hebben we ook steeds meer mogelijkheden zoals o.a. goud- en zilverfoliedruk. En op dit moment ondersteunen wij steeds meer ondernemers door middel van een Refreshgesprek om met een frisse blik naar hun bedrijf te kijken en ze daarmee, zoals onze slogan zegt: “de grootsheid geven die hun onderneming verdient”.
Way of life Zijn jullie workaholics? “Nee hoor”, antwoordt Danielle. “Noem het maar way of life. Wij vinden het geen werk. Het gaat gewoon allemaal automatisch. Ook als we bij mijn ouders op visite zijn, praten we over ons werk. Maar ook thuis, het is momenteel de enige manier om elkaar een beetje bij te praten, want overdag hebben we er gewoon geen tijd voor. Dit is gewoon ons leven. Gert en ik hebben drie kinderen. De jongste doet nu vmbo-examen, die wil de installatietechniek in. De oudste werkt op Schiphol in de horeca en Denise, die dus al ruim een jaar bij ons werkt. Iedereen is gelukkig met zijn of haar bezigheden. Dat is wel een groot goed.”
elkaar overweg. De klantvriendelijkheid is hier bijzonder groot. Wij willen altijd nog weer meer verbeteren, maar het team ook! Dromen zijn er zeker nog. We zitten op een goede locatie waar klanten makkelijk kunnen parkeren. Productietechnisch hebben we inmiddels de meeste apparatuur wel in huis. Dankzij ons team en de nieuwe investeringen die we gedaan hebben kunnen klanten voor heel veel zaken bij ons terecht: alles op grafisch gebied, het bedrukken van bedrijfskleding, signing, groot formaat, promotionele artikelen, noem maar op. En we vinden het allemaal verschrikkelijk leuk. We zijn alleen geen kopieerwinkel. Maar dat zijn we eigenlijk ook nooit geweest.”
“We hebben een superteam van zeven mensen achter ons staan”, besluit Gert. “Heel betrokken, iedereen kan goed met
23
PKF Wallast maakt al 60 jaar het verschil
“Bij ons mag je zijn wie je bent”
Eric Gort (L) en Andor Valkenburg
Dit jaar bestaat PKF Wallast 60 jaar. Het accountantskantoor dat in één kamer begon, is uitgegroeid tot een mooie onderneming met 200 medewerkers. Er zijn vier verschillende vestigingen, waaronder één op Schiphol-Rijk. PKF Wallast is in 1959 opgericht door de heer Wallast. Hij begon in één kamer op de eerste etage aan de Brabantse Turfmarkt 97 in Delft. In de twaalf jaar daarna groeide PKF Wallast (zonder PKF in die tijd) van een eenmanszaak met één hulpje uit tot een onderneming met ruim twintig medewerkers. “Er is veel veranderd de afgelopen 60 jaar”, stellen Andor Valkenburg en Eric Gort van het kantoor op Schiphol-Rijk, “maar de door de heer Wallast in 1959 geformuleerde
24
marktbenadering blijkt nog steeds onze succesfactor. Ons handelsmerk, namelijk de brede en geïntegreerde advisering (accountancy, belastingadvies, juridisch en bedrijfseconomisch) maken ons uniek. Doordat onze cliënten met één vaste relatiemanager contact hebben, kunnen we een actieve rol spelen bij de groei van ons bedrijf.” De afgelopen jaren hebben we te maken met een krappe arbeidsmarkt. “Ondanks
de arbeidskrapte zijn we alsnog in staat om te groeien”, vervolgen beide heren. “We hebben recentelijk de 200ste medewerker welkom geheten. PKF Wallast is indertijd gestart als familiebedrijf. De drie zoons van de heer Wallast hebben ook bijgedragen aan de groei. Inmiddels werken er geen leden van de familie Wallast meer, maar toch krijgen we nog steeds te horen dat er een familiecultuur heerst. Wij stimuleren iedereen om te doen waar hun passie ligt en dit te reflecteren op hun werk. Wij omarmen diversiteit en hebben respect voor individuele en culturele verschillen. Bij ons mag je zijn wie je bent en mag je jouw grijze pak of jurk thuislaten.”
Erik Verstraten
Een auto importeren vanuit het buitenland kan erg aantrekkelijk zijn. Door de fiscale regelingen in Nederland wordt de nettoprijs in ons land verhoogd met zowel btw als bpm. Vooral de bpm maakt dat auto’s in Nederland een stuk duurder zijn in aanschaf dan in het buitenland. Door handig gebruik te maken van de regels rondom de bpm kan het zeer aantrekkelijk zijn een auto in het buitenland te kopen. Zeker omdat de auto’s in het buitenland vaak voorzien zijn van allerlei extra accessoires. Om van het voordeel van de “bpm-korting” te kunnen genieten is het wel van belang dat het gaat om een gebruikte auto. Wordt een auto fiscaal als nieuw aangemerkt, dan moet, bij registratie van de auto In Nederland de volledige bpm worden betaald. Omdat bij gebruikte auto’s rekening mag worden gehouden met een afschrijving op het bpm, is de verschuldigde bpm bij invoer van een gebruikte auto direct een stuk lager. Helaas is het niet altijd even helder wanneer een auto nieuw of gebruikt is. Er is in de rechtspraak dan ook regelmatig het nodige te doen over dit onderwerp. Uiteindelijk heeft zelfs de hoogste Nederlandse rechter hierover een uitspraak moeten doen. Volgens de Hoge Raad is een auto nieuw “zolang hij niet of nauwelijks is gebruikt”. En is hij niet nieuw, dan is hij dus gebruikt. Hiervoor moet worden gekeken naar gebruikssporen en naar de kilometerstand van de auto.
Importauto, nieuw of gebruikt?
Wil je voorkomen dat goedkoop uiteindelijk duurkoop wordt, dan dien je ervoor te zorgen dat de auto bij invoer als gebruikt zal worden aangemerkt. Is er geen sprake van zichtbare gebruikssporen, dan moet de auto minimaal 1000 kilometer hebben gereden. Een auto die bijvoorbeeld wel al een jaar op kenteken staat, maar waarvan de kilometerstand slechts 15 kilometer is, zal voor de heffing van bpm als nieuw worden aangemerkt. Voor de btw wijkt de definitie van gebruikt af van die voor de bpm. Bij gebruikte auto’s is er geen sprake van te betalen btw bij invoer, bij nieuwe auto’s is die wel verschuldigd. Een auto is voor de btw gebruikt als deze ouder is als 6 maanden en meer dan 6000 kilometer heeft gereden. Wees dus voorzichtig als je komende zomer tijdens de vakantie in het buitenland je droomauto tegenkomt. En blijkt het ware liefde, haal de auto dan later zelf op en rijdt deze dan gewoon zelf terug naar huis. De auto is bij thuiskomst mooi ingereden en de tellerstand kan de bpm dan gelijk aanzienlijk verlagen! Erik Verstraten is eigenaar van Verstraten & Partners
25
Innovation that excites
MEER DAN 30 JAAR
PASSIE VOOR NISSAN PERSONEN- EN BEDRIJFSWAGENS
Een veilig gevoel bij afwezigheid!
Maatschappelijk betrokken sponsor van diverse lokale en regionale organisaties. www.hoekehoofddorp.nl
Robijnlaan 2, 2132 WX Hoofddorp
HOOFDDORP
Tel. (023) 554 4055 Hoekehoofddorp.nl
WIJ ZIJN WAR CHILD BUSINESS FRIEND 2019
Inbraaksignalering
Telefonie
Branddetectie/ontruiming
Intercom
Onderhoud
Camerabewaking
Toegangscontrole
Meldkamer
Uw partner in Beveiliging & Telecommunicatie www.van-limpt.nl
Nieuwe kamers in plaats van zalen Alle drie de directieleden werden geboren boven het biljart. In de kamer bóven het biljart, wel te verstaan. Hotel Café Restaurant De Rustende Jager in Nieuw-Vennep was lange tijd het ‘thuis’ van Hans, Marcel en Sylvia de Jong. Alweer elf jaar geleden stopten hun ouders Hans en Mieke de Jong ermee en deden de zaken over aan de jeugd. De vorige verbouwing was in Hotel de Beurs en nu was de ‘Rus’ aan de beurt. Met een resultaat om door een ringetje te halen. De Vossenzaal en de Fazantenzaal zijn verdwenen, de Patrijzenkamer heeft een andere plek gekregen en is iets groter geworden. Ook een deel van het cateringmagazijn moest er aan geloven. “Een kleine 400 vierkante meter horeca is opgeofferd om 10 nieuwe hotelkamers, zogenaamde Business Rooms, te kunnen realiseren”, begint Marcel de Jong te vertellen. “Ze zijn allemaal gesitueerd op de begane grond, rolstoelvriendelijk, groter dan de andere kamers en allemaal met een eigen hotspot en de mogelijkheid voor bekabeld internet. Er zijn veel eigen faciliteiten. Onze zus Sylvia is verantwoordelijk voor de inrichting en de aankleding. De kamers zijn prachtig
geworden en worden heel goed ontvangen door onze gasten.”
Veranderende tijd De horeca is aan het veranderen. Er is niet alleen ontzettend veel behoefte aan hotelkamers, maar ook de tijdgeest speelt een belangrijke rol. Marcel: “Ons bedrijf is groot geworden door de feesten en partijen. Vroeger, en dat is nog niet eens zo heel erg lang geleden, hadden we jaarlijks veel bruiloften. Die tijd is voorbij, want tegenwoordig kun je overal een feest organiseren. De prijs van een vliegticket is niet te vergelijken met dat van vroeger, dus je kunt nu overal ter wereld een feest regelen.” Bij de verbouwing en de nieuwe identiteit hoort ook een nieuw logo en aanpassing van de naam. Marcel: “Vroeger waren
wij hotel – café – restaurant. Dat is nu veranderd in hotel – zalen – catering. Want ook met de catering zijn wij een andere weg ingeslagen. We kunnen ons echt onderscheiden en dat komt mede omdat we alles in eigen beheer doen. Onlangs hadden we een catering in de kop van Noord-Holland bij de presentatie van de eerste elektrische crematoriumoven. Een wereldprimeur. Binnenkort staan we op een grote scheepswerf in Rotterdam. Maar ook lokaal doen we nog heel veel.”
Toekomst En wat zijn de plannen voor de toekomst? “Op het eigen terrein van de Rus kunnen we nog 16 kamers bouwen. Maar dat is pas aan de orde als we boven de norm van onze bezettingsgraad zitten. Nu is eerst de locatie van mijn broer aan de beurt voor nieuwe investeringen. In De Beurs in Hoofddorp worden momenteel nog appartementen gemaakt en er zijn daar nog mogelijkheden om extra kamers te creëren. Zo blijven we de komende jaren nog lekker bezig. Maar we zijn allemaal verschrikkelijk trots op hetgeen we met De Rustende Jager hebben gedaan. Ik persoonlijk vind het bijzonder cool.”
27
Zal ik even een tikkie sturen? Het Adamas Inlooophuis organiseerde in maart voor de tweede keer het Adamas social funding event The Lock Up. Twaalf ondernemers, waaronder de vijf leden van Ondernemend Hoofddorp die hun verhaal delen, lieten zich een dag vrijwillig opsluiten in het inloophuis met als doel zoveel mogelijk geld en producten ophalen voor Adamas. En dat hebben ze gedaan: 220.000 euro!
John:
Hugo speelt vals “Annelies Osinga, leidinggevend coördinator van Adamas, vroeg mij tijdens een ander evenement”, begint John Stassen te vertellen. “Of ik het leuk vond…. Ik heb sinds 1980 in Nieuw-
28
Vennep gewoond. Het pand waar Adamas gevestigd is, ken ik goed. Tegenover het voormalige politiebureau…. Inmiddels is dat pand niet meer spannend. Vanuit de Oranjevereniging in Nieuw-Vennep deden we ook al veel voor Adamas. Op een woensdagmiddag namen we kinderen, van wie de naaste familie ziek was, mee naar de kermis. Kortom, ik kende de locatie, ik kende het doel, ik kreeg de vraag en dacht: “waarom niet?”. Als het goed met je gaat,
mag je ook wel wat terug doen. Het leuke was dat er dit jaar diverse ondernemers zaten met verschillende achtergronden. Ik heb mijn relaties gebeld met de mededeling: “als je van plan bent om 100 euro te geven, maak er dan 200 euro van”. Je krijgt namelijk de helft terug van de fiscus. Mijn mede-opgeslotene Hugo van Luling bleek uiteindelijk het meeste geld opgehaald te hebben. Maar daar ben ik het niet mee eens. Hugo heeft vals gespeeld. Al zijn verjaardagsgeld zou Hugo verdubbelen. Dus buiten dit verjaardagsgeld, heb ik eigenlijk gewonnen…. .” Maar de actie van John & Hugo is nog niet afgelopen. “In samenspraak met Floris Licht van het Novotel gaan we ‘Le petit chef ’ doen. Het Novotel sponsort 500 euro. We zitten met een clubje aan de Stammtisch Auberge Jean & Marie in de Albert Cuypstraat. En er komt een private dining ter ere van Adamas met de vroegere kok van het Amstel Hotel Olav van Schie (nu Restaurant Zonneweelde). En dat levert allemaal geld op voor Adamas. Iets veilen is leuk….”.
van. Maar ik baal wel, dat ik niet als eerste geëindigd ben. Ik kan niet zo goed tegen m’n verlies….”. Monique:
Taarten gebakken
Rik:
Ik wil niet verliezen De hele dag relaties bellen. Het is een bijzondere klus. Rik Balder maakte er een geweldige happening van door de hele dag online te zijn. Hij was bezig op Facebook, met Twitter, Whatsapp en e-mail. En met een mooi resultaat. “Ik heb de hele dag zitten bellen”, deelt Rik zijn ervaring. “Ik had het goed voorbereid en een lijst gemaakt van mensen die ik allemaal zou gaan bellen. Daar ben ik niet eens helemaal aan toegekomen. Als ik uitgelegd had waarvoor ik belde, vroeg ik: “zal ik even een tikkie sturen?” En dat werkte. Ik was de hele dag online, met een vlog op facebook. Ik heb de hele dag tegen de webcam zitten kletsen… Maar ik had dan ook mooie veilingstukken. Bijvoorbeeld Naar de VAR (Video Assistant Referee) in Zeist om daar een wedstrijd terug te kijken. Daar kom je niet zomaar binnen, dus daar was wel belangstelling voor. Mijn broertje Johan, hij hoort bij de beste tien internationale assistent-scheidsrechters, laat live zien hoe het werkt. Van Jos Bölte heb ik een dinerbon gekregen om op te bieden. En je kon bieden op de lezing van Lisanne de Roever en Bibian Mentel, de snowboardkampioene en kankerpatiënte.
Ik had wel allemaal zaken en mensen die met sport te maken hebben, maar je kunt ook nog bieden op Onno Hoes, die komt dan op bedrijfsbezoek. De lezing van Serdar Gözübüyük heb ik aan MeerBusiness verkocht. Serdar spreekt tijdens de Haringparty. Monique Hulst probeerde vier Lacoste shirtjes te veilen. Dus heb ik meegeboden om de prijs wat hoger te krijgen. Dat is gelukt, alleen heb ik nu wel vier hele dure shirtjes in de kast hangen….. Iedereen heeft op zijn eigen manier deze dag ingevuld en dat was super. Ik ben blij dat ik heb mee gedaan, ook al moet je even een drempel over. Ik ben weken aan het plannen geweest en ik ben er nu nog steeds mee bezig. Je krijgt er veel energie
“Ik heb bij Rik in de klas gezeten”, vertelt Monique Hulst. “En een gezamenlijke kennis was aan het bieden op de Lacoste shirts. Rik ging meebieden en prompt werd door die kennis ook het bedrag weer verhoogd. Alleen de tweede keer lukte het niet en bleef Rikkie de hoogste bieder. Ik moest wel even nadenken voor ik hieraan begon, maar ik ben zo blij dat ik ook heb kunnen helpen. Wij zijn natuurlijk altijd bezig met eigen gewin; nu kon ik ook eens iets voor een ander doen. Dit jaar is de moeder van één van de beste vriendinnetjes van Claire, onze dochter, overleden. Ik heb dat vanaf de zijlijn meegemaakt en gezien wat een impact dat heeft. Rik was de hele dag een soort radio-dj. Ik had echt bewondering voor hem. Ik wilde het ook breed uitrollen, bij het hockey, op de school van de kinderen, maar het ontbrak me gewoon steeds aan tijd. Begin maart ben ik aan het bellen geslagen. In de winkel ben je natuurlijk altijd de afwachtende en adviserende verkoper, maar hier moest ik
29
Zal ik even een tikkie sturen? echt geld binnenhalen. Ik had op zondag drie taarten gebakken en heb vriendinnen uitgenodigd. Wél een pot neergezet waar zij geld in konden stoppen en dat heeft uiteindelijk vierhonderd euro opgeleverd. Dat was een eerste begin. Als ik eerder was begonnen met het verzamelen en aanbieden van veilingobjecten had ik daar nog veel meer uit kunnen halen, maar ik had te weinig veilingitems zoals de Lacoste shirts. Adamas is een fantastische instelling, echt heel waardevol. Niet alleen voor de mensen die ziek zijn. Ook hun naasten en andere dierbare personen uit hun omgeving zijn meer dan welkom. Iedereen kan daar terecht. Adamas werkt samen met de afdeling Oncologie van het Spaarne Ziekenhuis. Ze doen ongelooflijk goed werk. En ook al ben ik er een beetje met angst en beven aan begonnen, het was echt mooi om mee te doen. En ik ben heel trots op het resultaat.” Esther:
Stil van donaties vanuit het hart “In mijn persoonlijke kennissenkring zijn een aantal mensen door die vreselijke ziekte getroffen en ik heb gezien wat Adamas dan kan betekenen”, vertelt Esther van der Linden. “Met mijn eigen reisbureau en alle reizen die ik maak, doe ik de meest leuke
30
dingen. Maar die dragen allemaal niet zoveel bij aan de maatschappij. Daarom voelde het zo goed om Adamas te kunnen helpen. Annelies heeft mij lang geleden al gevraagd. Ik heb er echt over na moeten denken. Ga ik meedoen? Hoe dan? Ik ben nog niet zo heel lang ondernemer, is mijn netwerk wel groot genoeg? Maar de inspiratie-avond met Sjef Maessen, die bij de eerste Lock Up twee jaar geleden zoveel geld heeft binnengehaald, heeft mij echt op weg geholpen. Twee weken ervoor heb ik mijn netwerk opgepord, iedereen alles
Tot slot Het Adamas Inloophuis ontvangt een kleine subsidie van de overheid en is voor de rest afhankelijk van giften, sponsoren en jaarlijkse donaties van fondsen, bedrijven, serviceclubs en particulieren. Elk jaar is het weer een uitdaging om de begroting van 300.000 euro rond te krijgen. Wat zij nodig hebben is simpelweg continuïteit van inkomsten. Omdat geven vaak een kwestie van gunnen is, kwam Annelies Osinga, leidinggevend coördinator, op het idee om ondernemers te vragen of zij hun netwerk willen inzetten om Adamas te ondersteunen. En dat was een briljant idee.
uitgelegd en gevraagd “mag ik je vrijdag bellen?”. Van iedereen kreeg ik als antwoord “ja, je mag bellen, maar ik weet nog niet of ik mee doe”. En dat was goed. Een paar hebben inderdaad niet meegedaan. Maar ‘nee’ is ook een antwoord. De onderlinge competitie met de andere deelnemers deze dag was grappig en motiverend. Maar echt bijzonder was de ongelooflijke betrokkenheid en drive van iedereen die meedeed. Ook van mede-ondernemers, die diverse mooie veilingitems aangeboden hebben. Zo mocht ik van Martine Goulmy een fotoshoot, van Jarieke Heemskerk een paar ‘Hielz’ en van de meiden van Today’s Vintage een prachtige designtas veilen. Er kwamen donaties van bedrijven waar ik soms een beetje stil van werd. Een oud-collega benaderde mij via Facebook. Ze doneerde geen groot bedrag, maar het kwam recht uit haar hart. Vijf jaar geleden was haar man overleden en ze heeft nog steeds steun aan Adamas. Onder alle donateurs werden vijf schilderijen op glas verloot, die zijn aangeboden door kunstenares Leontine van der Klugt, van Atelier Artem Vivendi. Een prachtig gebaar. Maar dat geldt ook voor Jordy Ruigrok die op een 3D-printer prachtige inzamelingsbussen in de vorm van een diamant heeft gemaakt. Die worden in
winkels neergezet waar de consument dan kleingeld of wisselgeld in kan doen. Tijdens de dag bouwde de spanning zich op en toen het bedrag uiteindelijk bekend gemaakt werd, kwam de ontlading. Het was heel bijzonder om dit mee te maken.” Hugo:
Overmand door emoties Hugo van Luling ontving de titel Adams Social Funder 2019. Hugo heeft het fantastische bedrag van ruim € 35.000 opgehaald. Hugo: “Toen Annelies mij het beeldje overhandigde was dat een echt emotioneel moment. Het was een hele bijzondere dag. Ik zat in een kamertje in het mooie Adamas Huis opgesloten samen met John Stassen. En dat allemaal om geld op te halen voor het fantastische werk van het Adamasteam. Wat raak je daarvan onder de indruk als je een dag in het gebouw bent. Mooie momenten, emotionele momenten alles passeert zo’n dag. Het was geweldig en met een meer dan geweldig resultaat.”
Wie deden er mee? Angela van Dorssen (Connecting Energy) Thomas Hendriksen (Thomas A.M. Hendriksen Business Investor, Consultant & Coach) Petra Kors (Reis van het leven en Kampeerboerderij Straat-hof) Richard Bredewold (Interegion Groep) Frans van der Riet (MeerBusiness Duin en Bollenstreek) Vincent Schouten (Droomloten.nl) Joop Stroes (Empathie Plus) John Stassen (Siekman & Stassen Advocaten- en Belastingadviseurskantoor N.V.) Rik Balder (boekuwzending.nl) Monique Hulst (Hulst Business & Casuals) Esther van der Linden (Personal Touch Travel) Hugo van Luling (Meer Vastgoed)
Fotografie: Anita Notenboom
31
Begin april waren wij te gast bij Hikvision, wereldwijd marktleider op het gebied van camerabeveiliging. Mark Beumer vertelde onder meer over de stijgende lijn van het bedrijf: de totaalomzet is meer dan 20 miljard‌ De productlijn varieert van IP-camera’s tot recorders, maar biedt ook alles met betrekking tot toegangscontrole, alarmsystemen en dergelijke. De producten staan vanwege de uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding vooraan als het gaat om draadloze IP-technologie.
32
Twintig jaar geleden begon Hikvision in China met 28 medewerkers. Inmiddels zijn dat er wereldwijd maar liefst 31.000! Drie jaar geleden werd op De President het Europese hoofdkantoor officieel geopend. Het pand biedt ruim 2.000 m2 kantoorruimte en 4.000 m2 warehouse en beschikt tevens over een riante showroom en trainingsruimtes. De leden van Ondernemend Hoofddorp kregen meer dan een kijkje achter de schermen. Het bezoek aan de showroom was meer dan de moeite waard.
33
Event Center Fokker de Hooifabriek
Boek nú uw event en krijg de BUBBELS GRATIS! Boeken? Bel 023 561 78 58 of mail info@eventcenterfokker.nl
www.eventcenterfokker.nl
2014-005-021 WT_EC-FOKKER_Adv_2_Mag_90x66mm_Bubbels.indd 1
20-11-14 15:40
DRIVE TOGETHER
DE NIEUWE MAZDA3
É É N E N A L S C H O O N H E I D. Met trots introduceren wij de nieuwe Mazda3. In elk detail van het nieuwe KODO design ziet u de passie van onze vakmensen terug. Van de grille tot de achterlichten. Maar de ware schoonheid zit onder de motorkap: de revolutionaire Skyactiv-X benzinemotor met de kracht en het lage verbruik van een diesel. Deze unieke vinding van onze ingenieurs maakt het de ideale leaseauto. Beschikbaar als elegante sedan en sportieve hatchback. Ontdek alles over de nieuwe Mazda3 als eerste op mazda.nl
HARTGERINK EN KLOMP Opaallaan 22-26 | 2132 XT Hoofddorp 023 - 5543838 | www.h-klomp.nl /HartgerinkenKlomp
180872 Hartgerink & Klomp_Advertentie M3 185x132mm [opmaak 01].indd 1
25-01-19 16:41
Ed Nieuwenhuizen
In het kader van de vaak grote onduidelijkheid met betrekking tot voorschriften voor ondernemers als het gaat om duurzaamheid en energiebesparing lijkt het zinvol het hoe en wat nog eens op een rijtje te zetten. Ed Nieuwenhuizen, Procesbegeleider Duurzame Werklocaties Haarlemmermeer, is voor ons magazine columnist voor dit onderwerp. In deze editie praat hij u bij over het Energielabel en de Informatieplicht Energiebesparing
Energielabel utiliteitsbouw verplicht Bij verkoop, verhuur of oplevering van utiliteitsgebouwen is sinds 1 januari 2008 een geldig energielabel verplicht. De gebouweigenaar is verantwoordelijk voor het energielabel. Het geldt voor gebouwen met de volgende functies (dit kan één functie zijn, maar ook een combinatie van meerdere functies): • Kantoor • Onderwijs, zoals scholen en universiteiten • Publieke functies, zoals bibliotheken, stadhuizen, vergadercentra •G ezondheidszorg, zoals ziekenhuizen, verpleeghuizen, verzorgingshuizen • Horeca en logies, zoals hotels, pensions, cafés, restaurants • Sport, zoals sporthallen, stadions, zwembaden •W inkels, zoals supermarkten, warenhuizen, showrooms van garages Het energielabel is maximaal 10 jaar geldig. Let dus op de verloopdatum van uw energielabel, de allereerste energie labels uit 2008 zijn in 2018 verlopen.
Op weg naar een duurzame toekomst
Kent u als gebouweigenaar en/of als gebruiker van het gebouw uw (nieuwe) energielabel? Wellicht liggen hier kansen voor besparingsmogelijkheden op uw energierekening.
Informatieplicht energiebesparing Wist u dat u energiebesparende maatregelen die zich binnen vijf jaar terugverdienen moet uitvoeren? Zo bespaart u energie onder een gunstige businesscase. Vanaf dit jaar geldt hiervoor een informatieplicht over de voortgang. Voor 1 juli 2019 moeten bedrijven en instellingen rapportages over (de mate) van energiebesparing hebben ingediend bij de Omgevingsdienst als u meer dan 50.000kWh elektriciteit gebruikt of 25.000 m3 gas. U heeft dan daarvoor recent een brief van de Omgevingsdienst ontvangen. Zorgt u in dat geval voor tijdige rapportage? Meer informatie? Ed.Nieuwenhuizen@haarlemmermeer.nl
35
De jaarlijkse Algemene Ledenvergadering vond plaats op 23 mei in een bijzonder gebouw: Pharos, bij het NS-station Hoofddorp. Ontwikkelaar CAIRN wil van deze 80 meter hoge toren de meest gezonde en energieopwekkende werkomgeving van Europa maken. Belangrijk in de herontwikkeling van het 25.000 m2 grote Pharos is het creĂŤren van een gezonde werkomgeving en een community die voor huurders een meerwaarde oplevert. Dat gebeurt mede op basis van gezamenlijke faciliteiten. In ieder geval was het uitzicht vanaf de 18e verdieping, waar de vergadering werd gehouden, fenomenaal. Dick Hulsebosch loodste de leden soepel door de agenda. Over het beleid 2018-2019 stelde hij dat er in de kern niet veel zal veranderen. Wij blijven actief met onze 3 pijlers: belangenbehartiging, informatievoorziening en netwerken, maar gaan wel meer samenwerkingsverbanden onderzoeken. Een voorbeeld is het gesprek dat wij nu voeren met Meerbusiness Academy. De samenwerking met de OVHZ ten aanzien van informatieve bijeenkomsten gaat door. Ondanks het mislukken van een gezamenlijk magazine met OVHZ zijn er nog wel gesprekken gaande over een ondernemersmagazine voor de hele gemeente. Op de begane grond troffen we een oude bekende van ons: Jonathan Karpathios. In het organic restaurant Cape Karpa verzorgde hij na afloop van de vergadering de drankjes en de hapjes die hij onder meer maakte van verse producten van lokale biologische boerderijen.
36
37
Infra
Groen
Logistiek
www.kortebaanhoofddorp.nl
DÉ SLUITENDE OPLOSSING VOOR UW BEDRIJF
BSS. BEVEI LIGI NG, SLOTENSERVIC E EN DEU R EN.
Alle disciplines onder één dak: • utiliteitsbouw • woningbouw • renovatie
Tel: 020-2105960 Regiobouw Haarlemmermeer Haarlemmermeer Aalsmeerderweg 600 600 Aalsmeerderdijk 1437 EJ Rijk 1437 EJSchiphol Schiphol-Rijk
Wij zijn een erkend bedrijf Politie keurmerk ‘Veilig Wonen’
Tel. 023 567 20 50 Boslaan 31, 2132 RJ Hoofddorp info@bss-hoofddorp.nl
BE V E I L I G I N G
SLOTE N SE R VICE
D EUR EN
www.bss-hoofddorp.nl
De nieuwe Audi e-tron: direct uit voorraad leverbaar!
Gecombineerde bijtelling 4% en 22%
Full Operational lease: € 915,- p.m. O.b.v. 60 mnd/10.000 km p.j. Excl. BTW
Rijklaar v.a.
A-Point Audi Hoofddorp Bedrijvenpark de President Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp 023 - 554 14 55
€ 84.100,Volg ons op:
a-point.nl