28 minute read
DUITSE FMB
3 december 2021 • # 24 • www.vraagenaanbod.nl
31 Nederlandse maakbedrijven op Duitse FMB
Rolf Elling
Beurzen kwamen de afgelopen maanden weer op gang, maar met de oplopende coronacijfers is er evenwel weer onzekerheid over deelname van zowel exposanten als bezoekers. De organisatie van toeleveranciersbeurs FMB, gehouden op 10 en 11 november in Bad Salzufl en, merkte dit ook.
Veel bedrijven zullen lang getwijfeld hebben over deelname aan de beurs vanwege corona, maar juist in de laatste paar weken voor de beurs kreeg de organisatie van veel exposanten nog verzoeken binnen om deel te nemen. Dit leidde uiteindelijk tot 416 exposanten verspreid over 328 stands.
Laatste moment
Aan de bezoekerskant is het beeld vergelijkbaar, ook hier kwamen er op het laatste moment nog veel inschrijvingen binnen, veelal zelfs pas één dag voor de start van de beurs. Christian Enβle, hoofd van cluster FMB: ‘Onder de gegeven omstandigheden konden we met 3.328 vakbezoekers een zeer bevredigend resultaat laten optekenen. We hebben steeds positieve feedback gekregen. De kwaliteit van de besprekingen stond op een hoog niveau. Het werd echt tijd dat machinebouwers en toeleveranciers een platform kregen voor persoonlijke uitwisseling en voor discussies over projecten, op een evenement met een regionale focus, maar met toonaangevende toeleveranciers in alle relevante gebieden van de waardeketen.
Vooruitzichten
Het feit dat de economische vooruitzichten voor de machinebouwsector in NRW goed zijn, heeft zeker bijgedragen tot de positieve stemming op de beurs. Hans-Jürgen Alt, directeur van de VDMA NRW, presenteerde de nieuwste cijfers en prognoses tijdens de FMB-persconferentie: ‘De omzet van dit jaar van 44,0 miljard euro zal naar verwachting die van het pre-crisisjaar 2019 (44,2 miljard euro) net evenaren. Voor 2022 verwachten wij een nominale omzetstijging van vijf procent tot 46,2 miljard.’ En volgens Hans-Jürgen Alt wordt daarbij al rekening gehouden met de aanhoudende verstoringen in de toeleveringsketens: ‘De klassieke indicatoren zoals bezettingsgraad en orderportefeuilles wijzen op een nog hogere plus – maar wij zijn voorzichtig.’
FMB 2022
Tijdens de beurs in Bad Salzufl en kreeg het beursteam al vele boekingen voor de FMB 2022 binnen. Tegelijkertijd wordt er al gewerkt aan de gedetailleerde planning voor de FMB Zuid. Deze vindt plaats op 16 en 17 februari 2022 in Augsburg en zal het FMB-concept overbrengen naar de zuidelijke helft van Duitsland. Ook hier zijn de vooruitzichten positief: het aantal boekingen is hoog, veel exposanten in Bad Salzufl en hebben al besloten aan de beurs in Augsburg deel te nemen.
Nederland
Met 31 standhouders is Nederland het grootste deelnemende land buiten Duitsland op de beurs FMB in het Duitse Bad Salzufl en. Een aantal maakbedrijven is er voor de eerste keer. Waaronder Heel Metaal.
Naamsbekendheid
‘We zitten op slecht tien kilometer van de Duitse grens en we doen nog te weinig in Duitsland. Hier willen we ons nu presenteren aan de Duitse maakindustrie. We hebben in 2019 als bezoekers deze beurs bezocht en het lijkt ons een kwalitatief goede beurs’, aldus Elja en Hendrik Vels, beiden eigenaar-directeur Heel Metaal. Over de verwachtingen van deze deelname zeggen ze dat het nu vooral gaat om zich te laten zien aan de Duitse bedrijven en bezoekers en de naamsbekendheid op te bouwen, maar dat ze zich in de toekomst vaker zullen presenteren op deze Duitse vakbeurs voor de maakindustrie.
3 december 2021 • # 24 • www.vraagenaanbod.nl
Thomas Eilders (links) en Tim Lensen zijn namens Easyfairs aanwezig om MIX Noordoost te promoten.
Paul Braakhuis met op de voorgrond een vervaardigde aeroscoop. Ronald van Dijk.
FMB. Directeur-eigenaar en oprichter Pedro Hofmans vertelt dat hij in 2019 eerst als bezoeker de beurs heeft bezocht en een goede indruk kreeg. ‘Bovendien hebben we gebruik gemaakt om mee te doen aan het beurscollectief van de Koninklijke Metaalunie. We zitten in Venlo met het bedrijf en we willen doorgroeien ook in Duitsland. We maken grote series met hoge nauwkeurigheden. We zijn actief in de semi conductor, de medische sector en aerospace.’
Hofmans CNC Verspaning is een onderneming met een veelzijdig aanbod qua productie van hoogwaardige fi jn mechanische producten.
‘We laten ons hier nu zien aan de Duitse inkopers en we staan er blanco in. Met andere woorden we wachten rustig af of het wat gaat opleveren. Het is ook voor ons proeven aan deze beurs of het interessant kan worden.
Prima leads
Guido Slump directeur-eigenaar van Disselhorst Metaal in Raalte laat weten dat hij al weer vier erg interessante leads heeft binnengehaald. ‘En de beurs is net een paar uur geleden begonnen. Het ziet er dus weer goed uit.’ Disselhorst Metaal is voor de negende keer paraat op FMB en Slump merkt dat het bedrijf herkent wordt. ‘We ontmoeten zeker de klanten van ons in Duitsland. Inmiddels doen we per jaar circa een miljoen euro aan opdrachten in Duitsland. En tja, als je er niet bent, ontmoet je de nieuwe klanten ook niet.’
Gespannen
Paul Verlinden, Metaalunie, vindt het nog wel een rare periode. 'De deelnemende bedrijven binnen ons collectief, tien stuks, zijn allemaal wel wat gespannen. Hoe gaat het op deze beurs, komen de bezoeker er wel op af. Het is toch wel wat aftasten en zo aan het begin van de beurs valt er nog weinig van te zeggen. We staan hier overigens wel met het grootste collectie ooit, tien maakbedrijven zijn aanwezig in ons collectief. In 2019 waren dit er acht’.
Duitse GmbH
We treff en een oude bekende. Na enkele jaren van afwezigheid heeft Braakhuis Metaal gevestigd in Borne weer een stand geboekt. Paul Braakhuis zegt dat het vijf jaar geleden voor het laats was dat ze aanwezig waren op FMB. ‘Maar nu zijn we er weer. We hebben sinds twee jaar een Duitse GmbH opgericht en ik heb ook een Duitse verkoper aangesteld. Je merkt dat de Duitse inkopers het wel prettig vinden als je een verkoopkantoor in Duitsland zelf hebt.’
Ronald van Dijk is inmiddels ruim twee jaar actief voor Braakhuis in Duitsland. Hij is Nederlands maar getrouwd met een Duitse vrouw. Hij kent de Duitse cultuur en heeft al diverse Duitse klanten binnen gehaald. Een derde van de omzet, circa 1,5 miljoen euro, realiseert het bedrijf in Duitsland.
MIX Noordoost
Thomas Eilders en Tim Lensen zijn namens Easyfairs aanwezig om MIX Noordoost te promoten. Deze beurs zal voor de eerste keer in de nieuwe vorm worden gehouden op 18 en 19 mei 2022 in Hardenberg. ‘Het is zeker voor de Duitse maakbedrijven interessant om zich hier te laten zien en/of een bezoek aan de beurs te komen brengen. We proberen ze hiervoor dan ook te enthousiasmeren’, laten ze weten. De verwachting is dat op MIX Noordoost circa 165 exposanten staan en er rond de vijfduizend bezoekers komen.
www.fmb-messe.de
3 december 2021 • # 24 • www.vraagenaanbod.nl
Jolanda sterke vrouw in de metaal
Jolanda van Soest is mededirecteur van de ERBA Groep en heeft de dagelijkse leiding over het bedrijf. De groep bestaat uit vier zelfstandig opererende bedrijven, allemaal gespecialiseerd in metaalbewerking. Denk hierbij aan plaat- en buislasersnijden, lassen, zetten kanten en nabewerken. ERBA Groep is een innovatief bedrijf dat gebruik maakt van van de meest geavanceerde plaat- en buislasers en is daarmee een topspeler in de metaalindustrie.
BETROKKEN
Eén van de vier bedrijven, BVS Sociaal Metaal, werkt met mensen met een arbeidsbeperking en is het onderdeel van de ERBA Groep waar Van Soest zich extra betrokken bij voelt. Naast BVS Sociaal Metaal bestaat de gehele groep uit ERBA Plaatbewerking in Veenendaal, ERBA Rotterdam en ERBA Buisbewerking. Door de combinatie van plaat- en buisbewerking is het bedrijf een totaalleverancier die halffabricaten en/of eindproducten, al dan niet geassembleerd, kan leveren. 'Ik vind dat iedereen mee moet kunnen doen in deze maatschappij. Zeker op het gebied van werk', start Van Soest haar verhaal. 'Toen we drie jaar geleden de kans kregen om de metaalafdeling van de sociale werkvoorziening over te nemen, hoefde ik daarom niet lang na te denken. Dit aanbod sloot naadloos aan op mijn passie voor het werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en de jarenlange ervaring die ik al had opgedaan op managementniveau. Ik denk dat het belangrijk is dat iedereen een beroepskeuze heeft. Juist als mensen een arbeidsbeperking hebben. Die kunnen wij bieden. In de metaalindustrie zijn er geen bedrijven zoals BVS Sociaal Metaal. We zijn een sociaal bedrijf, maar net als een regulier bedrijf hebben wij ook een winstoogmerk en leveren wij de kwaliteit die je van een specialist in de metaalindustrie mag verwachten. Juist de samenwerking met de reguliere onderdelen van ons bedrijf, maakt de dynamiek heel leuk. Onze collega’s kunnen van elkaar leren en we kunnen elkaar ook in de productie helpen. De collega’s van BVS Sociaal Metaal zijn sterk in het seriematige werk, dus dat kunnen zij van de collega’s in het reguliere werkbedrijf overnemen. Op die manier versterken de twee bedrijven elkaar. Het grote verschil in de bedrijfsvoering zit voornamelijk op het gebied van personeelszaken. Wij begeleiden de collega’s van BVS intensief, zodat we ze kunnen opleiden tot volwaardige metaalbewerkers. Dat vraagt wel een andere aanpak. Er komt meer papierwerk bij kijken. Dit in verband met het op de hoogte houden van de diverse instanties. Ook moet je anders nadenken over bepaalde zaken die in een regulier bedrijf heel normaal zijn. Dat maakt de combinatie juist zo uitdagend en leuk. Ik ben er trots op dat onze bedrijfsleider en werkplekbegeleider hun enorme technische kennis op onze collega’s willen overdragen en ze willen opleiden tot metaalvakmensen. En ik draag op mijn beurt weer graag mijn kennis, over sociaal ondernemen, over op andere ondernemers. Daarmee hoop ik ze te inspireren om ook meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen.'
MANNEN-WERELD
Als vrouw in een ‘mannen- wereld’ houdt Van Soest zich prima staande. 'ERBA Groep bestaat al 15 jaar, dus ik weet inmiddels wel hoe de metaalwereld in elkaar steekt', zegt ze. 'Met de vier bedrijven samen hebben we tachtig collega’s in dienst, waarvan zes vrouwen. Om me heen zie ik steeds meer vrouwen in de techniek. Voor mij maakt het niet uit of ik met veel mannen of vrouwen werk. Het gaat erom dat we onze bedrijven gezond houden en dat we een betrouwbare werkgever kunnen zijn voor onze collega’s.'
3 december 2021 • # 24 • www.vraagenaanbod.nl
Lassen is Patricia’s lust en leven
Patricia Sieburg (39) werkt inmiddels 12½ jaar bij Enerpac in Hengelo. Het is haar eerste baan in de metaal. ‘Hiervoor heb ik gewerkt als verkoopster in de retail. Hieronder kledingwinkels, schoenenzaken, herenmode en zelfs in een taxfree shop van de kazerne.’
HANDWERK
‘Maar op een bepaald moment dacht ik, dit wil ik niet meer. Het plezier in mijn werk daalde in rap tempo en ik wilde echt heel graag wat anders gaan doen. Ik besloot om naar een Arbeidsbureau te gaan om mij daar te oriënteren. Kijkend bij de bouw werd ik aangesproken door een medewerker die vroeg of ik iets voor mijn vriend zocht. Nee, maakte ik hem duidelijk, ikzelf wil wat anders gaan doen. Hij wees me toen op een vacature van een bedrijf waar ze mensen zochten om op te leiden tot lasser. En iets doen met je handen, iets maken, tja dat leek me echt fantastisch. Het betekende wel dat ik van Elsloo (Limburg) naar Hengelo (OV) moest om een lastest te doen. Dit was om te kijken of ik er een beetje gevoel voor had. En dat bleek gelukkig zo te zijn. Vervolgens volgde ik een verkorte opleiding tot lasser bij Lastechniek Oost. Hierna mocht ik stage gaan lopen bij Hydrospex in Hengelo, wat nu Enerpac is.’ Bij Enerpac heeft ze zich nu opgewerkt tot medewerkster allround welding support. Naast allerlei andere werkzaamheden waarmee ze zich bezighoudt, vind ze tig-lassen toch het allermooist om te doen. ‘Hiervoor heb ik recent nog een opleiding gevolgd; TIG-3, waarvoor ik cum laude ben geslaagd.‘
BIJZONDER
Terugkijkend is ze blij deze overstap op haar 26ste te hebben gemaakt. ‘In het begin vonden de mensen in mijn omgeving het best bijzonder als ik vertelde wat voor werk ik ging doen, het is toch nog steeds stereotiep. Maar de totaal andere wereld bevalt mij in ieder geval uitstekend. En met veel mannen werken, vind ik geen enkel probleem. Ze zeggen weleens dat vrouwen veel roddelen, nou, mannen kunnen er ook wat van.’ ‘Een mannenwereld is het nog steeds wel. Maar daar heb ik mijn weg wel in gevonden. Het is gewoon erg fi jn om hier te werken.’
EIGEN KEUZES MAKEN
Bij Enerpac is ze een echte alleskunner. ‘Naast het lassen hou ik de planning bij voor de lashal en zorg ik voor de voorraden van de gebruiksartikelen bijvoorbeeld het lasdraad. Ook regel ik de documentatie die er bij de gelaste producten hoort.’ Sieburg is erg tevreden met haar werk. Ze wil nog wel kwijt dat ouders en omgeving een behoorlijke stem en invloed kunnen hebben op de te volgen opleiding van de kinderen. ‘In mijn geval was dat in ieder geval zo. Op de middelbare school moest ik op een bepaald moment een richting kiezen. Ik vond de techniek wel interessant. Toen werd me gezegd dat techniek niets voor meisjes is, heb ik de opleiding uiterlijke verzorging gekozen. Tja, uiteindelijk ben ik dan toch in de techniek terecht gekomen. Met andere woorden, maak keuzes die jou het meest aanspreken.’
VAN HYDROSPEX NAAR ENERPAK
Oprichter Tjerko Jurgens maakte naam met Hydrospex in Hengelo, een bouwer van hydraulische (hijs)systemen. Met dat bedrijf speelde hij in 2001 een belangrijke rol bij berging van de gezonken Russische kernonderzeeër Koersk, waardoor de lichamen van de overleden 118 bemanningsleden konden worden geborgen. Jurgens hielp mee bij de operatie op de Barentszee, waarbij het Nederlandse Mammoet hoofdaannemer was. De hydraulische installaties van Hydrospex werden in 1999 ook gebruikt bij de realisatie van het reuzenrad Millennium Wheel in Londen. Maar in 2010 verkocht hij Hydrospex (120 werknemers) aan het Amerikaanse Enerpac.
Patricia verwarmt het staal voor, nodig om scheuren in de lassen te voorkomen.
3 december 2021 • # 24 • www.vraagenaanbod.nl
Van MaleTech naar FemTech - in een rotvaart richting diversiteit
Laurence Jacobs werkt als relatiebeheerder bij de technologiefederatie Agoria dat meer dan 2000 lidbedrijven binnen de maak- en digitale industrie samenbrengt. Binnen haar portfolio is Jacobs verantwoordelijk voor 400 digitale bedrijven. Ze is eveneens ‘Women in Tech’ ambassadeur en bracht in juli 2021 samen met Omar Mohout haar eerste boek uit 'Nooit Nog Normaal' dat de impact van digitalisatie op de maatschappij in kaart brengt in de domeinen arbeidsmarkt, onderwijs, ondernemerschap en middenveld.
EEN SNELWEG RICHTING WELVAART
Opportuniteiten op de arbeidsmarkt zijn er voldoende en de volgende jaren zullen er steeds meer jobs bijkomen. We spreken al lang van een echte ‘war for talent’ in de Belgische technologiesector, zo staan er vandaag meer dan 15.000 vacatures open. Recent vertelde mijn Nederlandse collega, Yeni Jospeh van NLDigital, dat ze niet langer meer spreken van een war for talent maar van Unlocking the Potential. En dat is inderdaad waar het over gaat. Het is niet langer meer enkel een gevecht om die specifi eke talenten in dezelfde vijver waarin iedereen intensief vist, het gaat ook om nieuwe talenten ontdekken, opleiden en een carrière bieden. En laat nu net vrouwen, die zwaar ondervertegenwoordigd zijn in deze sector, een groot deel van de oplossing vormen.
EEN SNELWEG RICHTING TALENT
Waar vroeger de technologiesector, en meer specifi ek ICT, voornamelijk geassocieerd werd met nerdy mannen met een technische achtergrond, worden bedrijven en kandidaten zich hoe langer hoe meer bewust dat de tech-sector ook heel wat ruimte biedt voor andere profi elen en beroepen. Je hoeft geen STEM-richting gestudeerd te hebben om aan de slag te gaan in tech. Technologie is geen exclusief terrein voor ingenieurs en informatici. Alle opleidingen, van economie, sportwetenschappen tot fi lologie en sociologie bieden carrièremogelijkheden in de technologiewereld. Meer vrouwen in de technologiesector zal niet alleen zorgen voor de broodnodige invulling van vacatures, maar zal ook voor meer diversiteit zorgen. En waarom is die diversiteit zo belangrijk?
EEN SNELWEG RICHTING BEDRIJFSPRESTATIES
Diversiteit zorgt voor een betere productiviteit en tevredenheid onder de werknemers. Uit een studie van McKinsey Groep uit 2019 blijkt een positief verband tussen enerzijds inclusie en diversiteit en anderzijds prestaties en winstgevendheid van bedrijven. Bedrijven die een grote culturele en etnische diversiteit hebben, doen het qua winstgevendheid gemiddeld 36 procent beter dan bedrijven die hier weinig of niet op inzetten. Ook in vergelijking met gelijkaardige bedrijven deden bedrijven met een grote genderdiversiteit in hun executive teams het beter qua winstgevendheid. men worden vanuit verschillende invalshoeken bekeken, respect en verdraagzaamheid worden aangemoedigd. Onderzoek heeft al lang aangetoond dat een gelijke vertegenwoordiging en dus afspiegeling van de samenleving cruciaal is voor managementteams om maximale prestaties te bereiken - of het nu gaat om geslacht, leeftijd, sociale of etnische achtergrond. Vrouwelijke leiders blinken traditioneel uit in empathisch management, werken in teams en creativiteit: allemaal cruciale vaardigheden in de hedendaagse bedrijfswereld die alleen maar aan belang zullen winnen.
EEN SNELWEG RICHTING OPLOSSINGEN
Als er voldoende vacatures en opportuniteiten zijn in de technologiesector, waarom is het aandeel vrouwen dat er werkt dan zo laag, namelijk zo’n 25 procent, in België? Wanneer we kijken naar technische en IT profi elen daalt dat percentage zelfs tot 18 procent. Hiervoor zijn verschillende redenen. Ten eerste is de instroom aan vrouwen ondermaats. Ondanks de inhaalbeweging op educatief en academisch vlak - wereldwijd studeren er nu meer jonge vrouwen dan jonge mannen op de universiteit- is er een gebrek aan vrouwen die afstuderen in STEM richtingen. Mannen kiezen vaker een studierichting met het oog op de job die ze nadien willen invullen, terwijl vrouwen eerder uit interesse kiezen, of vanuit maatschappelijke beweegredenen. Daar is er dus al een eerste uitdaging om jobs en carrière opportuniteiten in de technologiesector bekend te maken bij vrouwen en bij het grote publiek.
Vrouwelijke rolmodellen zijn hierbij cruciaal, zij kunnen het zelfvertrouwen van andere vrouwen vergroten. InspiringFifty bijvoorbeeld is een non-profi t organisatie die diversiteit in de technologiesector wil vergroten door vrouwelijke rolmodellen naar voor te schuiven en zichtbaar te maken. Voor 2021 werken de Belgische en Nederlands afdelingen samen en verkiezen ze de Inspiring Fifty Deep Tech Ladies. Een schijnwerper op inspirerende vrouwen die een sleutelrol spelen in deep-tech organisaties. #SheGoesIct verkiest jaarlijks een ICT Woman en Young ICT Lady, al 14 jaar lang. Een erkenning voor vrouwen die zich onderscheiden in de ICT sector. Met de regelmaat van de klok brengt DataNews, het Belgische magazine met ICT nieuws, het verhaal van de verschillende fi nalis-
Laurence Jacobs.
ten en winnaars. Een tweede reden waarom het aandeel van vrouwen in de technologie wereld zo laag is, heeft te maken met de manier waarop mannen en vrouwen op een andere manier kijken naar vacatures. Vrouwen zijn op dat vlak veel strenger voor zichzelf en solliciteren meestal pas voor een job wanneer ze aan meer dan driekwart van de vereisten voldoen. Mannen zijn daarin vaker zelfverzekerder en gaan sneller in op vacatures - ook al voldoen ze bijlange niet aan het gros van de criteria. Eén oplossing hier is je als bedrijf bewust zijn van de manier waarop je als werkgever je vacatures schrijft en communiceert. Binnen de bedrijven is er ook een grote nood aan sponsorschap, dat nog een stapje verder gaat dan mentorschap. Mentorschap richt zich op de hulp die een mentor direct kan bieden, zoals begeleiding, advies, feedback over vaardigheden en coaching. De sponsor gaat verder dan het coachen en gaat als het ware als ambassadeur optreden voor de protegés.
EEN SNELWEG RICHTING ROLMODELLEN
Enkele inspirerende voorbeelden van vrouwelijk leiderschap in België: • Heidi Rakels, ex-topjudoka, medeoprichter van cybersecurity bedrijf Guardsquare • Lieve Mostrey, CEO van Euroclear, een FinTech bedrijf met een omzet van boven de 1 miljard euro • Françoise Chombar, gewezen CEO van het beursgenoteerde Melexis, het grootste chipbedrijf in dit land, en voorzitter van het STEM platform • Claudia Put, oprichter van BrandNewHealth & VP Behavior
Change and Health bij Sentiance • Lisa Lamote, medeoprichter Trooper, de nieuwe digitale
‘wafelenbak’ voor scholen en verenigingen • Danaë Delbeke seriële ondernemer en medeoprichter van deep-tech bedrijven Indigo Diabetes, Caliopa, Luceda en
Sentea • Maggy Baetens, oprichter van Araani en uitvinder van een gepatenteerde slimme camera als rookdetector • Annie Vereecken, grande dame van de Belgische biotech en meest actieve vrouwelijke investeerder in dit land met onder andere investeringen in Pharmafl uidics, Ugentec,
Icometrix, Ontoforce, Lynxcare, FOx Diagnostics, BlueBee en Sensolus • Hanan Challouki, oprichter van communicatiebureau Inclusify en inclusieve communicatie-experte, startte de podcast
‘Wat zij wil’ dat ambitieuze vrouwen in de spotlights zet.
3 december 2021 • # 24 • www.vraagenaanbod.nl
Allround in de techniek
Patricia van Leeuwen (51) is haar hele werkzame leven al actief in de techniek. Ze heeft een fraaie carrière gemaakt en is nu customer service supervisor bij Hydratight in Ridderkerk, onderdeel van
Enerpac Tool Group.
Van Leeuwen is inmiddels allround en heeft een breed takenpakket. Samen met mijn line-manager de forecast maken en wekelijks up-to-date houden, het customer servicesteam aansturen, de afdeling operations en de accountmanagers ondersteunen, en zorgen dat alles iedere maand is gefactureerd.’ Hydratight is de servicetak van Enerpac en als Amerikaanse beursgenoteerde onderneming willen zij wekelijks en maandelijks een deugdelijk overzicht en inzicht van de cijfers ontvangen.’ ‘Het is heel afwisselend werk, geen dag is hetzelfde en je weet van te voren ook niet wat je op de werkdag allemaal weer tegenkomt. Dat maakt het uitermate boeiend.’
TOTAAL PROJECT
‘We hebben grote bedrijven als klant, bijvoorbeeld Shell. Als daar dan een opdracht moet worden uitgevoerd, komt er wel één en ander bij kijken. Zoals bij een lekkage van een leiding. Hierbij gaan onze technicians alles inmeten, aan de hand hiervan wordt een design voor de juiste enclosure of klem gemaakt en dan geïnstalleerd. Dit moet dan wel gebeuren door medewerkers die hiervoor zijn opgeleid en ook alle bijbehorende certifi caten moeten in orde zijn. Dit soort klussen brengt veel werk met zich mee en maakt het tegelijkertijd ook interessant.’ ‘Maar ook opdrachten die we ontvangen voor bijvoorbeeld offshore klanten zijn boeiend. Hiervoor moeten naast het equipment, de juiste documenten worden meegeleverd en het werk moet aan allerlei veiligheidseisen voldoen.’
DETACHERING
Van Leeuwen begon haar technische reis bij een groothandel in verspanende gereedschappen. Hierna belandde ze bij een bedrijf dat afsluiters maakte en verhandelde. ‘Ik werkte hier parttime en in de crisisjaren 2008 en 2009 moest deze onderneming een reorganisatie ondergaan. Dat betekende dat ze van alle parttimers en tijdelijke krachten afscheid hebben moeten nemen. In februari 2012 belandde ik via een detacheringsbureau bij Hydratight. En na een tijdelijk contract van een half jaar ben ik toen vast aangenomen. Ik bezat kennis van Oracle, een ERP-systeem. En dit systeem gebruiken we hier ook. Hiermee had ik dus wel een voorsprong op andere kandidaten.’ ‘Deze technisch wereld bevalt mij prima, het is dan wel een mannenwereld, maar ik heb het heel erg naar mijn zin.’
Patricia van Leeuwen.
3 december 2021 • # 24 • www.vraagenaanbod.nl
Jong talent in hightech lasrobottechnologie
Esmee Verburg voor haar lasrobot.
Wanneer bedrijven die met lasrobots van Valk Welding werken een programmeervraag hebben, straalt de verbazing van hun gezicht wanneer de 20-jarige Esmee Verburg binnen komt lopen om hun te helpen. 'Niet alleen omdat je jong bent, maar vooral omdat je vrouw bent en je al snel als een uitzondering wordt gezien', vertelt Esmee die als 17-jarige op een stageplek bij Valk Welding begon en inmiddels in vaste dienst is als robotprogrammeur.
FLITSEND
Verburg maakte in 3 jaar tijd een fl itsende carrière door en blinkt niet alleen uit in de snelheid waarmee ze zich op het vakgebied van lasrobottechnologie heeft ontwikkeld, maar ook hoe ze haar mannetje weet te staan in de metaalwereld. ‘Interesse in het vak, een probleem voor een klant oplossen, werken met metaal en hightech techniek, dat vind ik superleuk’, vervolgt ze. ‘En natuurlijk de blik van de klant wanneer je hun probleem hebt opgelost. Want als jonge vrouw sta je gelijk al 2-0 achter en moet je je altijd eerst bewijzen, voordat je geaccepteerd wordt. De metaalindustrie verwacht nou eenmaal geen vrouw in deze functie, maar eigenlijk zou dat heel normaal moeten zijn’, vindt Verburg.
VAN KINDS AF AAN
Esmee Verburg ging als kind al met haar vader op zaterdag mee naar het metaalbedrijf waar hij werkte. ‘Misschien dat daar het zaadje is geplant’, vermoedt Verburg. Een BOL-opleiding allround constructiewerk niveau 3 op het Da Vinci College in Dordrecht was voor haar dan ook een logische vervolgstap na de middelbare school. 'Ik leerde daar van alle metaalbewerkingen de basisvaardigheden en daarvan vond ik lassen het allerleukst.'
STAGE
'Uiteindelijk moet je voor die opleiding ook een 10-weekse stage doen. Tijdens een schoolkeuze beurs om middelbare scholieren enthousiast te maken voor metaaltechniek gaf ik met een groepje een demonstratie VR-lassen waarbij je met een VR-bril het lassen simuleert. Toen Remco H. Valk daar met een paar hoge heren ook rond liep daagde ik hem uit een poging te wagen. Dat pakte hij heel enthousiast op en van het één kwam het ander: Mijn stageplaats was geregeld.' in wilde specialiseren. Ik ben daarom van BOL naar BBL overgestapt en na afronding bood Valk Welding mij een jaarcontract aan en een praktijkopleiding lascursus MIG MAG niveau 2. Daarna is het snel gegaan. Heb sindsdien veel ervaring met de robot en de nodige laskennis opgedaan. Inmiddels maak ik deel uit van een team van zes collega’s op de programmeerafdeling en help ik afnemers zowel met programmeer- als lasvragen. Dat doe ik zowel vanuit Alblasserdam of bij de klant. En als ik verder de toekomst in kijk, dan is het mijn ambitie om me verder te specialiseren in dit vak en door te groeien om nog veel meer mooie projecten te kunnen doen.'
3 december 2021 • # 24 • www.vraagenaanbod.nl
Ezra, jonge vrouw in de techniek
Ezra Lambers is 28 jaar en werkzaam is in de techniek bij Resato International in Assen. Daar werkt ze voltijd in de functie van digital content marketeer. Naast haar werk volgt ze een deeltijdopleiding master Bedrijfskunde aan het TIAS.
‘Veel opdrachten die ik vanuit mijn opleiding krijg, pas ik dan ook toe op mijn werk. Ik vind het ook superleuk om voor Resato International te werken.’
HOE BEN JIJ IN AANRAKING GEKOMEN MET TECHNIEK?
‘Eigenlijk ben ik hier ingerold. Ik heb al een aantal banen gehad in verschillende industrieën, maar de technische industrie stond nog niet op mijn lijstje. Ik heb bij Resato International gesolliciteerd doordat ik online een vacature zag van Digital Content Marketeer. De missie en visie van het bedrijf maakten me enthousiast. Zo ben ik in de techniek terecht gekomen.’
WAT VIND JE VAN DE ZOGENAAMDE MANNENCULTUUR? BESTAAT DEZE?
‘Ja, er bestaat een mannencultuur. Ik vind het zelf heel fi jn om als vrouw in een mannencultuur te werken. Ik voelde mij bij binnenkomst niet anders omdat ik een vrouw ben. Ik werd gelijk geaccepteerd en bij bepaalde technische aspecten krijg ik extra uitleg als ik daarom vraag. Wel hoorde ik van de mannelijke collega’s, terwijl ik een beurs moest opbouwen, dat sommige onderdelen misschien te zwaar voor mij waren om te tillen. Natuurlijk steek ik dan de handen uit de mouwen en bewijs ik het tegendeel. Mocht het echt niet lukken, dan vraag ik met een grote glimlach aan de mannen of ze mij willen helpen. En geloof mij, ze helpen je dan graag waardoor je er dus nooit alleen voor staat.’
HOE ZIE JIJ DE TOEKOMSTIGE TECHNISCHE VROUW VOOR JE?
‘Ik zie een vrouw in de techniek hetzelfde als een vrouw in een andere industrie. Een vrouw in de techniek is iemand die vol passie aan het werk is en geniet van hetgeen zij doet. Hierin maakt het niet uit welk beroep of in welke industrie je werkt. Wat mij betreft liggen er veel kansen in de technische industrie voor zowel mannen als voor vrouwen. Dus als de interesse er ligt, waarom zou je er dan niet voor gaan! ’
HEB JE TOT SLOT NOG EEN ADVIES DAT JE WILT MEEGEVEN?
‘Probeer als vrouw je mannetje te staan. Wees jezelf en volg je eigen interesses, ambities en passie. Laat je als vrouw, er absoluut niet van weerhouden als je kiest voor een mannenberoep. Daarnaast, probeer alles met een lach te doen en vraag om hulp, mocht iets niet lukken. Als laatste tip. Wees jezelf, doe waar jij je goed bij voelt en volg je hart.’
3 december 2021 • # 24 • www.vraagenaanbod.nl
Wij zijn Dumaco
Dumaco is een Nederlands metaalbewerkingsbedrijf dat met beide benen op de grond staat. Of dat nu de zeeklei is in Zeeland of de zandgrond bij Varsseveld. Nuchter, lokaal en midden in de samenleving. Wél hebben we grote ambities, zeker ook op het gebied van duurzaamheid. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen zit in ons bloed. Daarbij gaan we uit van drie pijlers. Wij zijn als bedrijf sociaal betrokken, milieubewust en maatschappelijk verantwoord. Succes creëer je namelijk niet alleen. Dat doe je samen met werknemers, de lokale gemeenschap en het milieu om je heen. Dit komt ook de klant ten goede. Want dat is natuurlijk het hoofddoel: iedere dag producten leveren van topkwaliteit. Als grootste plaatbewerker van de Benelux zijn wij trots dat we dit doel op een duurzame manier weten te realiseren.
Dumaco bestaat uit totaal 7 vestigingen die allemaal beschikken over eigen lasersnijmachines en kantbanken. Iedere vestiging heeft zijn eigen specialismen en klanten en werkt nauw samen met de andere vestigingen. Dit biedt voordelen voor zowel grote als kleinere klanten. Grotere klanten pro teren van onze enorme capaciteit, doordat wij over verschillende vestigingen heen kunnen produceren. Kleinere klanten kunnen gebruikmaken van alle mogelijke bewerkingen binnen de Dumaco organisatie.
Alle disciplines in huis Onze omvang zorgt er bovendien voor dat wij kunnen integreren in de keten van onze klanten. Zij hoeven met minder leveranciers te schakelen, wat bijdraagt aan hun winstgevendheid en continuïteit. Omdat wij over meerdere locaties beschikken is snelheid en leveringsbetrouwbaarheid gewaarborgd, zowel bij kleine aantallen als bij zeer grote meer seriematige opdrachten. Aan het woord: Edwin Voermans Edwin Voermans (53) is CEO bij Dumaco sinds augustus 2020. Daarvoor was hij 22 jaar werkzaam bij Blokland Metaalbewerking in Hardinxveld-Giessendam (nu een van de zeven Dumaco vestigingen). Edwin: ‘Het is een uitdagende functie met veel verantwoordelijkheid. Dumaco bestaat uit 7 bedrijven met 7 verschillende culturen. Mijn taak is om de samenwerking te zoeken en te bevorderen.’
Kortere lijntjes en meer wisselwerking 2021 was een bijzonder jaar door de coronacrisis. Om deze uitdaging het hoofd te bieden, is vorig jaar besloten om de bestuursvorm van Dumaco te wijzigen. Door deze nieuwe, pragmatische vorm van bestuur zijn de lijnen korter geworden.
Dumaco info@dumaco.com 085 273 3317 www.dumaco.com
De plannen voor 2022 Groei: dat staat op de agenda voor 2022, als het aan Edwin ligt. Verkoop wordt daarbij een speerpunt. De fysieke verkoop wordt verder uitgebreid, met name bij de buitendienst. Edwin: “Zo kunnen we als Dumaco steeds meer naar buiten treden als één organisatie met een enorme capaciteit, waardoor we naast de vele kleine klanten ook hele grote bedrijven kunnen bedienen.” Qua investeringen zijn er reeds 5 nieuwe lasersnijmachines aangeschaft die begin 2022 geplaatst worden op 4 verschillende vestigingen. En dat is pas het begin.
