WIFS brochure

Page 1

WIFS opent deuren voor vrouwen in de financiële sector

WIFS kernwaarden zetten vrouwen in hun kracht

WIFS activiteit smaakt naar meer

WIFS Jaarcongres ‘To The Next Level’

connect

share

empower

energize


2


WIFS opent deuren

voor vrouwen in de financiële sector

De financiële sector heeft een belangrijke maatschappelijke rol te vervullen; het moet de smeerolie in de machine zijn waarop onze samenleving kan floreren. In de afgelopen jaren hebben we gezien dat deze sector eerder het zand in de machine was. Dat is niet goed en moet veranderen. Met WIFS willen we een wezenlijke bijdrage leveren aan deze transformatie en aanzetten tot dialoog en anders organiseren. Het is onze overtuiging dat meer vrouwelijk leiderschap de sleutel is tot succesvol herstel in de financiële sector. WIFS is de spreekbuis voor hét vrouwelijk geluid. Wij dragen uit dat het niet gaat om meer toezicht, regels en structuren, maar om de cultuur binnen de sector en de manier waarop invulling wordt gegeven aan thema’s als duurzaamheid en klantbelang. Als bedrijfsoverstijgend vrouwennetwerk in de financiële sector richten wij ons op een

betere balans tussen feminiene en masculiene waarden. Er wordt door het WIFS bestuur, de commissies en alle actieve leden een belangrijke bijdrage geleverd aan empowerment van vrouwen. De 350 leden, 11 financiële instellingen met een bedrijfslidmaatschap en Young WIFS voor talentvolle jonge vrouwen, dragen het WIFS gedachtegoed over gebalanceerd leiderschap breed uit. Met WIFS is mijn vertrouwen gegroeid dat de financiële sector maatschappelijk relevant, betrouwbaar en duurzaam wordt. WIFS opent deuren voor meer vrouwelijk leiderschap in de sector. Mijn wens? Dat WIFS een netwerk is waar iedere vrouw in de financiële sector bij wil horen: ‘Proud to be WIFS!’ Nicolette Loonen WIFS oprichter en voorzitter Eigenaar VERA Community

3


WIFS kernwaarden zetten vrouwen in hun kracht WIFS pleit voor een financiële sector die in solidariteit met mannelijke én vrouwelijke waarden wordt vormgegeven. Vrouwen maken volgens WIFS het verschil. Daarom startte Nicolette Loonen op 23 september 2009 een netwerkgroep op LinkedIn om zo feminiene waarden binnen de financiële sector te bundelen. Met als doel een beweging in gang te zetten die bijdraagt aan de noodzakelijke verandering in deze sector. Binnen een half jaar waren al meer dan 500 vrouwen aangesloten. WIFS was geboren.

municatie en de kas. In een door mannen gedomineerde sector zijn masculiene waarden oververtegenwoordigd. Vrouwen zijn meer gericht op de lange termijn, het belang van de klant en de samenleving. Bovendien zijn ze risicomijdender. Deze meer zachte waarden zijn noodzakelijk voor een duurzame financiële sector. De WIFS bestuursleden zijn er trots op dat het gelukt is uit te groeien tot een actieve netwerkvereniging, die door bewustwording over gebalanceerd leiderschap zowel vrouwen als mannen inspireert hét verschil te maken.

Het eerste congres werd gehouden op 11 juni 2010. Uit het overweldigende succes bleek dat het netwerk grote potentie had. In de loop van 2010 vormde het bestuur zich. Vanaf dat moment is WIFS gaan uitgroeien tot wat het nu is. Om het netwerk nog krachtiger neer te zetten besloot het WIFS bestuur in 2011 de vereniging op te richten. Het Bestuur wordt bijgestaan door een Raad van Advies en door 4 commissies: activiteiten, bedrijfsbezoeken, com-

WIFS bestuur > Nicolette Loonen > Janine Breij > Monique van de Heisteeg > Nathalie Weersma > Angelique Meddeler > Brenda Oenema > Monique Sturmans > Linda Kist, secretariaat 4


MISSIE > WIFS is een missiegedreven netwerk van ambitieuze vrouwen die staan voor gebalanceerd leiderschap in een duurzame financiële sector.

CONNECT > Vrouwen uit de financiële sector kunnen elkaar via het netwerk ontmoeten en nieuwe connecties met elkaar aangaan.

VISIE > WIFS is een netwerk dat vrouwen met elkaar verbindt om nieuwe energie in de financiële sector te laten stromen.

SHARE > WIFS vrouwen zijn bereid kansen, kennis en ervaringen met elkaar te delen om zichzelf én andere vrouwen in het netwerk te versterken.

STRATEGIE > Vrouwen in hun kracht zetten via de WIFS kernwaarden.

EMPOWER > WIFS vrouwen zijn bewust(er) van hun kwaliteiten en vinden handreikingen in het WIFS aanbod om (nog meer) in hun kracht te komen.

DOEL > alle leden zijn ambassadeurs van het WIFS-gedachtegoed ACTIVITEITEN > de activiteiten van WIFS zijn gebaseerd op halen en brengen.

ENERGIZE > De activiteiten inspireren, motiveren en stimuleren WIFS vrouwen om de WIFS missie op sprankelende wijze in woorden en daden uit te dragen. 5


WIFS

activiteit smaakt naar meer Dat smaakt naar meer dacht Brenda na haar eerste ontmoeting met WIFS op het jaarcongres bij PGGM. Nu is ze bestuurslid, en voldaan als na een mede door haar georganiseerd WIFS bedrijfsevent, vrouwen met elkaar in contact zijn gekomen, gelachen, geleerd en genoten hebben. Ook verheugt het haar dat een gesprek over het bedrijfslidmaatschap met bijvoorbeeld de Rabobank en ABN AMRO niet gaat over óf ze lid wilden worden, maar hoeveel vrouwen lid mogen worden. Dat betekent dat de vereniging bekend is en organisaties achter het gedachtegoed van het netwerk staan.

groei en ontwikkeling geboden die anders is dan die bij de werkgever’, vervolgt Brenda. Altijd wordt er gezocht naar een bijzondere spreker of, vaardigheidstraining, of naar een interessant bedrijfsbezoek. De presentatie van Stephen Covey in 2013 was bijvoorbeeld een overweldigend succes, waarvan ook buiten WIFS werd geprofiteerd, omdat de FranklinCovey organisatie spontaan bedrijfsworkshops schonk, aldus Angelique. WIFS luidde 2014 in met een nieuwjaarsborrel bij @Samhoud places met als kers op de taart heerlijke hapjes van 2-sterrenchef Moshik Roth. Angelique blijft zich verbazen over de gedrevenheid waarmee leden, bedrijven en anderen zich om niet voor WIFS willen inzetten. Voorop staat dat zowel de sprekers als de (bedrijfs)leden intrinsiek geloven in waar WIFS voor staat.

WIFS lid van het eerste uur, Angelique, nam twee jaar geleden het activiteitenstokje van voorgangster Nathalie Weersma over. Ze vertelt: ‘WIFS leden kunnen nu kiezen uit netwerk, persoonlijke ontwikkeling en thematische activiteiten.’ Een variëteit aan vrouwen uit de financiële sector ontmoet elkaar tijdens netwerkborrels, bedrijfsbezoeken, ontbijt- en lunchsessies bij leden van de Raad van Advies, en de vanaf dit jaar bij de WIFS-voor-WIFS marktplaatsen, waar twee keer per jaar verschillende kleine workshops op één locatie worden samengebracht. ‘Er wordt persoonlijke

Angelique Meddeler Workshops en netwerkborrels Global Head of Client Services ING Brenda Oenema Bedrijfsbezoeken, bedrijfslidmaatschappen en activiteiten Senior Compliance Officer PGGM 6


7


WIFS Raad van Advies De leden van de Raad van Advies staan het WIFS Bestuur met raad en daad bij. Hoe denken zij over: WIFS, impact, hun motto, levenslessen, trots, keuzes en privĂŠ?

WIFS is als een steen in de vijver met steeds breder wordende kringen

Annerie Vreugdenhil (Directeur Commercial Banking Nederland ING)

Een cultuur veranderen kun je niet in je eentje. Niet van een bedrijf, maar helemaal niet van een sector. Daarvoor heb je een (groeiende) groep gelijkgestemden nodig. WIFS is zo’n groep: als een steen in de vijver met steeds breder wordende kringen. Door vast te houden aan waar je voor staat, aan wie je bent en te staan achter de 8

keuzes die je maakt, bereik je resultaat. Niets is onmogelijk als je dingen doet met passie en uit overtuiging. Als je je openstelt voor anderen zijn er altijd mensen die je willen helpen. Ik ben trots op de rol die ik samen met ING heb kunnen spelen tijdens de crisis. In moeilijke tijden konden wij er voor onze klanten zijn


Blijf dicht bij jezelf

Caroline Princen (Lid Raad van Bestuur ABN AMRO)

WIFS is een mooie organisatie die hard nodig is. Met impact kun je het verschil maken tussen of een gesprek of een dag slaagt, of niet. Het is belangrijk

om altijd dicht bij jezelf te blijven. Laat niet een ander bepalen wat goed voor je is. Keuzes zijn er in overvloed, dus pak ze en wees er duidelijk over.

Diversiteit heeft een zetje nodig

Else Bos (Chief Executive Officer PGGM)

WIFS is een goed en actief netwerk. Lekker concreet; dat werkt! Diversiteit heeft een zetje in de rug en een lange adem nodig voordat doelen werkelijk bereikt zijn. Het laat zich lastig meten, wat impact precies is. Je komt in ieder geval verder door lef te tonen en juist wel in moeilijke situaties of banen 9

te stappen. Ik volg daarbij mijn hart en neem verantwoordelijkheid. Mijn overstap naar PGGM was een bewuste keuze, waar ik mijn financieel zakelijke achtergrond kon combineren met maatschappelijke relevantie. Ik ben trots op PGGM en op mijn gezin (of andersom).


Denken en voelen maakt mens uniek

Maurice Oostendorp (Lid Raad van Bestuur, CFO SNS REAAL)

WIFS is een fantastisch initiatief om op een positieve wijze de kracht van feminiene waarden in de financiële sector te gebruiken. Gelet op de veranderingen die er in de financiële sector spelen kan de impact extra groot zijn, omdat voor echte verandering altijd nieuwe inzichten en initiatieven nodig zijn. Wil je in zo’n veranderproces de goede keuzes maken dan is het uiteraard verstandig om een en ander goed te

doordenken en het moet zeker ook goed voelen. Denken en voelen is een combinatie die de mens uniek maakt en die ons de ultieme kracht geeft om zowel in ons privéleven als in ons werk voortdurend op zoek te zijn naar het betere. Dat kan niemand alleen en hoe ‘diverser’ de ander des te mooier de uitkomst.

Cultuurverandering

Marilou van Golstein Brouwers (Managing Director, Triodos Investment Management BV)

De kernwaarden waar WIFS voor staat zijn belangrijk voor de cultuurverandering die we willen bereiken in de financiële sector. Door samen te werken en elkaar te inspireren kunnen we een enorme impact hebben. Ik ben trots op de onder-

10

nemers die we vanuit Triodos financieren met het geld van onze spaarders en beleggers en die zich inzetten voor een transitie naar een meer duurzame en rechtvaardige samenleving.


Meer aandacht voor zachte waarden

Heino van Essen (Voorzitter Raad van Commissarissen Menzis)

Ik ben trots op het feit dat ik deel mag uitmaken van de Raad van Advies van WIFS. Uit eigen ervaring weet ik dat de combinatie van vrouwen en mannen een betere kwaliteit leiderschap oplevert, met meer aandacht voor zachte waarden. De financiële sector heeft voor vertrouwensherstel feminiene waarden in de leiding meer dan ooit nodig. De doelstellingen van WIFS zijn dan ook uit mijn

hart gegrepen en verdienen meer impact dan tot nu toe het geval is. De beste keuzes maak je samen met vertrouwensvolle partners, waarbij rekening wordt gehouden met langere termijn welzijn. Geld alleen maakt niet gelukkig. Kwaliteit is gediend bij een goede balans tussen werk en privé. Deze moeten in elkaar overlopen; een strikte scheiding is ongewenst.

De toegevoegde waarde van diversiteit

Roderick Munsters (CEO en Voorzitter Management Board Robeco)

Het bereiken van diversiteit heeft tijd nodig. Ik merk dat het doelgericht nadenken over diversiteit nog geen tweede natuur is van managers in de financiële sector. Er wordt nog te veel vanuit het eigen perspectief of spiegelbeeld gekeken naar competenties, of iemand ‘fit for the job’ kan zijn of worden. En te weinig naar wat jong, oud, man, vrouw of andere opleiding of culturele achtergrond zou kunnen toevoegen: nieuwe inzichten, een verrassend perspectief of een

11

compleet andere manier van operationaliseren. Deze notie is nog niet vanzelfsprekend, en dat is volgens mij de grootste hobbel. Daarom is het zaak mensen te blijven aanspreken, een duwtje te geven. Niet om iets af te dwingen, maar om aandacht te vragen voor de toegevoegde waarde van diversiteit. WIFS is een groep van enthousiaste eensgestemden die impact kunnen hebben en het verschil kunnen maken. Hieraan dragen zowel ikzelf als Robeco graag een steentje bij.


WIFS Jaarcongres

To The Next Level Monique kreeg het WIFS lidmaatschap cadeau als dank voor haar inzet voor genderdiversiteit binnen ABN AMRO als Lead Events. Om de bij WIFS openstaande bestuursfunctie te bemachtigen, mobiliseerde ze zo’n beetje de halve bank om WIFS voorzitter Nicolette te laten weten dat zij de juiste vrouw was.

Het facultatieve ochtendprogramma zette de raderen in beweging met een wandeling op de Zuidas onder begeleiding van cardiologe Janneke Wittekoek. Zij deelde haar visie op een gezond vrouwenhart, waarbij de vrouwen konden laten ‘meten’ hoe gezond zij zijn. Kirsten van den Hul, winnares van de Joke Smit Prijs 2013, hield een pittig verhaal over diversiteit. In van ‘Pyramids to Pancakes’ vertelde Josephine Green over een wereld die onderweg is van piramide naar een pannenkoek. De wereld van piramide draait om: hiërarchie, macht, competitie en concurrentie, gesloten systemen, grote 19e eeuws ingerichte organisaties en massaproductie. Die van pannenkoek wordt gekenmerkt door platte, sociale en open ecosystemen, die niet draaien om bezit maar waarin het delen van kennis, zorg en bronnen voorop staat.

Tijdens vier succesvolle WIFS congressen inspireerden sprekers tot verandering, waaronder: (nu) Koningin Maxima, Wouter Bos, Herman Wijffels, de drijvende kracht achter TEDx, Jim Stolze en Internationale Kindervredesprijs winnares, Thandiwe Chama uit Zambia. Zij sloot vorig jaar het congres af met de woorden: ‘If not you, then who? If not me, then who? If not now, then when?’ Ook het vijfde jaarcongres, 10 april 2014, was een groot succes. En niet alleen door de titel 2The Next Level. Ook doordat in het ING House werd plaatsgemaakt voor 250 vrouwen en een aantrekkelijk programma met waardevolle sprekers en workshops bijvoorbeeld van Jessie Gordon over hoe je jouw leiderschap het beste inzet.

Monique van de Heisteeg Jaarcongressen & executive partnerships Hoofd Delivery Management End User Services

12


13


WIFS lidmaatschap Het netwerk van WIFS richt zich op vrouwen met minimaal 10 jaar werkervaring, die bij voorkeur een leidinggevende positie hebben of beroepsmatig een sterke affiniteit met de financiële sector. Deze vrouwen willen op een positieve wijze een bijdrage leveren aan de missie en de doelstellingen van WIFS door kennis te delen, te netwerken, informatie uit te wisselen, bijeenkomsten bij te wonen en elkaar te ondersteunen. Vrouwen in de doelgroep kunnen op persoonlijke titel lid worden. Voor financiële instellingen is er ook de mogelijkheid tot een bedrijfslidmaatschap.

• Een website met relevante artikelen en wetenswaardigheden en een ‘wie-iswie’ exclusief voor leden. Geïnteresseerd in een individueel lidmaatschap? Aanmelden kan via: www.wifs.nl. Bedrijfslidmaatschap Financiële instellingen als PGGM, Triodos, Achmea, ABN Amro, ING, Rabobank, Robeco, Aegon, Menzis, SNS Reaal, PwC en EY zijn u voorgegaan met een bedrijfslidmaatschap. Zij vinden de hechte band met WIFS waardevol, omdat: • Het gedachtegoed van WIFS breed moet worden ondersteund. • Het bedrijf zo onder de aandacht wordt gebracht bij de leden van WIFS via haar communicatie uitingen, een bedrijfsbezoek of een workshop. Dit kan hen helpen in hun aantrekkelijkheid als werkgever. • Vrouwen uit de organisatie gebruik kunnen maken van een breed programmaaanbod, dat een eigen vrouwennetwerk overbodig kan maken. • WIFS werknemers inspireert tot ambassadeurs van ‘change’, die binnen het bedrijf kunnen bijdragen aan innovatie, inspirerend leiderschap en verbinding. • WIFS programma’s en programma’s van partners waar WIFS mee samenwerkt, met korting kunnen worden bijgewoond.

Individuel lidmaatschap De jaarlijkse contributie voor een individueel lidmaatschap bedraagt 100 euro per persoon. Hiervoor wordt de leden het volgende aangeboden: • Een grootschalig jaarcongres met gelegenheid tot discussie op een actueel thema, volop ruimte om te netwerken en boeiende sprekers te horen. • Minimaal vier kleinschaliger workshops per jaar over uiteenlopende onderwerpen die op interactieve wijze worden aangeboden. • Een netwerkborrel op een unieke locatie. • Bedrijfsbezoeken voor en door WIFS leden. • Korting op diverse programma’s die speciaal voor WIFS leden worden aangeboden, zoals een mentoringprogramma, intervisie en een leiderschapstraining. Als lid van WIFS word je als eerste op de hoogte gebracht van deze activiteiten.

Geïnteresseerd in een bedrijfslidmaatschap? Mail naar: brenda.oenema.kegge@pggm.nl

14


WIFS commissies

Binnen WIFS zijn 4 commissies actief, allen onder leiding van één van de bestuursleden. De commissies zijn als volgt samengesteld: Activiteiten Commissie Angelique Meddeler (voorzitter) > nicolette.loonen@wifs.nl Helma van Breda Hanneke Verwoest Natalia Goncharova Corinne Casseres Ellen Simons Bedrijfsbezoeken Commissie Brenda Oenema (voorzitter) > brenda.oenema@wifs nl Janine Breij Jeannette Homans Marie-Louise Polm Communicatie Commissie Monique Sturmans (voorzitter) > monique.sturmans@wifs.nl Omara Nahar Kas Commissie Janine Breij (voorzitter) > janine.breij@wifs.nl Sabijn Timmers Monique Loef WIFS Secretariaat Linda Kist. > secretariaat@wifs.nl

WIFS bestuur > Nicolette Loonen, Oprichter/eigenaar, VERA Community Initiator en voorzitter. E-mail: nicolette.loonen@ wifs.nl > Janine Breij, Director Institutional Sales, Novarca Benelux Penningmeester. E-mail: janine.breij@wifs.nl > Monique van de Heisteeg, Hoofd Delivery Management End User Services, ABN AMRO Jaarcongressen & Executive Partnerships. E-mail: monique.van. de.heisteeg@wifs.nl > Nathalie Weersma, Director, Relationship Management Netherlands, ING Commercial Banking Secretaris. E-mail: nathalie.weersma@ wifs.nl > Angelique Meddeler, Global Head of Client Services, ING Commercial Banking Activiteiten. E-mail: angelique.meddeler @wifs.nl > Brenda Oenema, Senior Compliance Officer, PGGM Bedrijfsbezoeken en – lidmaatschappen. E-mail: brenda.oenema@ wifs.nl

15

> Monique Sturmans, Hoofd Interne Communicatie & Kennismanagement, Robeco Communicatie. E-mail: monique.sturmans@ wifs.nl > Linda Kist, secretariaat. E-mail: secretariaat@wifs.nl

Young WIFS > Floor van Workum, Manager Financieel Advies, Rabobank YWIFS Activiteiten, Bedrijfslidmaatschappen & Acquisitie > Kendra Janga, Product Management Investment, Robeco YWIFS Communicatie > Linda Haans, Secretaris coöperatiebestuur en ledenraad, PGGM YWIFS Penningmeester > Lotte de Burlet, Business Manager Commercial Banking, ING YWIFS Activiteiten, Bedrijfslidmaatschappen & Acquisitie > Tessa van Berckelaer, Medewerker Marketing Recruitment & Employability, ABN AMRO YWIFS Secretaris > Ouafaa Najim, Transaction Manager Corporate Lending, ING YWIFS Voorzitter


The sky is the limit voor

Young WIFS

Ouafaa (33 jaar) is voorzitter van Young WIFS. Diversiteit in het bedrijfsleven is volgens haar hard nodig om tot goede resultaten te kunnen komen. Een bedrijf zou een afspiegeling van de samenleving moeten zijn en daar hoort participatie van vrouwen op alle niveaus en van alle leeftijden bij. Young WIFS draagt bij aan empowerment doordat zij jonge ambitieuze vrouwen een podium biedt buiten de comfortzone van hun bedrijf. Zij versterken elkaar door hun kracht, netwerk, expertise en inspiratie te bundelen.

financiële sector en sluit hiermee naadloos aan op WIFS, waar leden minimaal 10 jaar werkervaring hebben. Young WIFS leden zijn tussen de 25-35 jaar, ambitieus, hebben een HBO/WO achtergrond en staan ervoor open om elkaar te versterken. Denk jij ook: ‘Mijn generatie bereikt de top, the sky is the limit!’? Dan kun je voor 25 euro per jaar lid worden. Ook bestaat de mogelijkheid voor een bedrijfslidmaatschap voor 50 euro per persoon. Dit geeft je toegang tot vier Young WIFS events, netwerkbijeenkomsten, inspirerende sessies over thema’s als ondernemerschap, innovatie en het WIFS mentoringprogramma voor een kruisbestuiving met vrouwen aan de top. Young WIFS is als het ware de kweekvijver voor WIFS. Aanmelden kan via www. youngwifs.nl.

In 2013 legde Ouafaa met vijf andere bestuursleden de fundamenten voor Young WIFS. Het Young WIFS lanceringsevent op 12 december 2013 bij PGGM stond als een huis. Hier konden de jonge vrouwen uit de Nederlandse financiële sector voor het eerst met elkaar en de vereniging kennismaken. Young WIFS richt zich op vrouwen met maximaal 10 jaar werkervaring in de

Ouafaa Najim, YWIFS Voorzitter 16


17


WIFS Each Other

Empower

Geïnspireerd door de innovatieve WIFS workshop over de Bank van de Toekomst meldde Marie Louise van de Kloot zich aan als WIFS lid. Vanaf 2013 werkt zij met een team aan een mentoringprogramma vóór en dóór WIFS leden, onder de noemer Empower Each Other. Voorheen werd bij WIFS vooral samengewerkt met externe bureaus voor coaching. Uit de onder leden gehouden enquête bleek dat sommige ervaren WIFS vrouwen graag zelf mentor willen zijn en anderen op hun beurt senioriteit zoeken. De oproep tot deelname aan het mentoringprogramma na de zomer, resulteerde al snel in drie mentoring koppels die voortvarend aan de slag zijn gegaan. Zij geven

elkaar inzicht en feedback op het gebied van profilering, loopbaan, leiderschap, netwerken, klantenwerving etc. op een tijdstip dat hun schikt. Door deelname aan dit nieuwe kosteloze programma komen vrouwen in hun kracht. Zij kunnen door ervaring te delen van elkaar leren, energie krijgen en vervolgens stappen zetten. Marie Louise zegt: ‘Het WIFS mentoringprogramma staat buiten de hiërarchische structuur van je eigen bedrijf. Mocht er na onze zorgvuldige matching en een telefonische kennismaking toch geen klik zijn, dan is er geen vrouw overboord.’ Het mentorprogramma is ook veelbelovend voor Young WIFS leden. Dus ben je op zoek naar handvatten om te sparren over doorgroeimogelijkheden, carrièrerichtingen of andere werkgerelateerde zaken? Start als mentor of mentee met mentoring en bereik jouw ‘next level!’

Vanaf medio 2013 biedt WIFS de mogelijkheid om deel te nemen aan een door WIFS gefaciliteerde intervisiegroep. Hier kunnen WIFS leden met gelijkwaardige profielen op reguliere basis met elkaar spreken, om deskundigheid te verbeteren en de kwaliteit binnen het werk toe te laten nemen.

Marie Louise van der Kloot Mentoring en intervisie programma Marketing / Sales manager mlk human compass

18


WIFS Testimonials WIFS wordt met een 7.8 gewaardeerd door haar leden. Zo blijkt uit de in Q4 2013 gehouden WIFS-enquête. Lees hier de testimonials van een aantal van onze leden. Georgette Fijneman
 (Zwitserleven COO): ‘Om het vertrouwen langzaam terug te krijgen, zijn eigenschappen als luisteren, verbinden en doen wat je belooft essentieel. WIFS maakt dit bespreekbaar en brengt vrouwen samen die deze bijdrage kunnen leveren.’ 
 Janine Nanninga (DAS Adjunct Directeur Service en Externe Rechtshulp): ‘Vrouwen kunnen zich over het algemeen goed in anderen verplaatsen en behandelen klanten zoals ze zelf behandeld willen worden.
Zij zorgen ervoor dat de klant echt centraal komt te staan.
Dat zal een bepalende factor zijn in het herstel van de financiële sector. WIFS draagt hier op een professionele manier aan bij.’

Marieke van Zuien
(BNP Paribas Cardif
Directeur Intermediaire Distributie): ‘Ik denk dat vertrouwen groeit als financiële producten aan een echte, gefundeerde klantbehoefte voldoen. Als we daar gezamenlijk zorgvuldig en gericht invulling aan geven, dan komen we ver. Vrouwen kunnen daar een bepalende rol in spelen en de manier waarop WIFS die ambitie stimuleert, maakt de vereniging voor mij heel waardevol.’

 Arja Hilberdink (Directeur Klantservices ASR): ‘Vrouwen zijn meer gericht op het belang van de klant en minder op het eigenbelang. Echt iets wat de financiële sector nodig heeft, want winstgroei heeft te lang de boventoon gevoerd. We zijn in Nederland op de

19

goede weg, maar zijn er nog lang niet. De vrouwen (van WIFS) leveren een belangrijke bijdrage aan het herstel. Laten we elkaar versterken en daarbij vooral ook onszelf blijven. Vrouw dus!’ Gisella van Vollenhoven (De Nederlandsche Bank): ‘WIFS is voor mij een effectief platform om andere vrouwen in de financiële sector te ontmoeten, leren kennen en daarmee elkaar te versterken. Daarmee kunnen we laten zien dat het ook anders kan: maatschappelijk belang meer in beeld, minder gericht op het (financieel) eigenbelang en meer aandacht voor risicomanagement.’


Wil je meer weten over WIFS en Young WIFS kijk op www.wifs.nl en www.youngwifs.nl of mail naar info@wifs.nl Coördinatie: Monique Sturmans en Linda Kist Redactie: Simone Bommeljé Fotografie: Roelof Pot Vormgeving: AKIMOTO Sponsoring brochure: Robeco


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.