Crónica - Pedro Quaresma da Silva

A Metodologia COACHING E AS STARTUPS

Dois dos temas mais badalados atualmente, serão talvez o Coaching e as Startups. Então, porque não colocá-los lado a lado, numa perspetiva de crescimento firme e objetivo? A Metodologia Coaching visa perceber o funcionamento da bússola, quando aplicada a uma meta ou objetivo. Uma Startup, pressupõe uma meta / objetivo. E o que será isto de perceber o funcionamento de uma bússola? A Metodologia Coaching, não ensina, não impõe, nem propõe, apenas ajuda a perceber os sinais, e a partir daí, serve de lanterna para que cada um veja aquele que poderá ser o seu melhor caminho para atingir o objetivo que almeja. Com a ajuda do Coaching, torna-se sim mais fácil a interpretação da bússola, e consequentemente, mais fácil também o traçado de um caminho para a meta com que sonhamos. Quando alguém cria uma Startup, tem primeiro dentro de si próprio, de traçar um caminho que lhe permita sustentabilidade e sucesso, e para que isto aconteça, não basta ter uma bússola, mas é vital que a saiba utilizar, nos pontos e nas condições certas. Depois disso, desenvolver um plano de ação para colocar o projeto em andamento. Assim, o início do caminho está dentro do empreendedor, no seu interior, no plano dos seus sonhos e anseios, que pretende colocar em ação e é exatamente aí que entra a Metodologia Coaching... No interior do empreendedor, na passagem do sonho para a realidade, na preparação do caminho, na tal interpretação da Bússola. Este caminho pode e deve ser abordado por vários pontos de análise, que podem ser divididos em duas questões fundamentais, que são o Autoconhecimento, e o que pretendo realizar com a minha Startup. Esta divisão parte do pressuposto da diferenciação entre a pessoa que é o empreendedor, e a empresa que se pretende empreender. Para o Autoconhecimento, importa perceber:

• Quem sou?

• Em que contexto se insere a minha existência?

• Quais são os meus limites?

Aqui, é importante que o empreendedor tenha uma perfeita consciência de si para conseguir ter a perceção daquilo que pretende criar. Não podemos criar algo que a seguir não tenhamos a capacidade de acompanhar e de fazer crescer, de acordo com aquilo que sonhamos no nosso espaço individual e coletivo, e que assumimos como meta a atingir. Este é o primeiro trabalho de coaching a ser elaborado de mãos dadas, entre o Coach e o Coachee (o empreendedor, neste caso). E este primeiro trabalho é fundamental para que o início da viagem seja motivante, divertido, consciente e revigorante, se rentável e revelar crescimento. Será normal nesta fase, o surgimento de medos vários a todos os níveis, o que leva o empreendedor a tornarse obsessivo e viciado no trabalho, com prejuízo de todo o seu contexto social e pessoal. Daí surgem as depressões, e os problemas conjugais, sociais, profissionais, entre muitos outros e, logo a seguir, a possibilidade de declínio do sonho, com a frustração como um preço muito pesado.

A seguir, importa perceber e desenhar o sonho para a empresa que vai nascer:

• O que pretendo fazer?

• Para que público?

• Tenho know-how?

• Tenho fundos?

• Qual o investimento inicial, e em quê na primeira fase?

Se me proponho a fazer algo, tenho obviamente de definir o quê, e para quem. Tenho também de perceber se tenho as soft e hard skills para o efeito, e quais são os meus limites para o investimento.

Nesta segunda fase, o Coach ajuda o empreendedor na consciencialização de todas estas questões. São muitas as vezes em que o sonho pode cegar, tornando-nos incapazes de ver o que está à nossa frente, mas se alguém nos diz isso, a primeira reação humana do sonhador é tapar os ouvidos da consciência, argumentando para si próprio com os mais incapazes argumentos para que o seu sonho não seja questionado ou colocado em causa. Porém, quando é o próprio empreendedor a assumir esta consciencialização, é ele próprio que procura as ferramentas para uma maior firmeza na realização do seu sonho. Assim, torna-se de extrema importância a aplicação da Metodologia Coaching nas Startups para que se criem empresas mais firmes e conscientes de raiz e para que essa firmeza e consciência parta de dentro do Empreendedor e não de fatores externos. Uma empresa firme e com metas bem definidas faz o seu contexto feliz e, bem assim, mais pessoas felizes.