Ablynx Jaarverslag 2015

JA A RV E R SL AG 2015

NEEM EENS EEN KIJKJE NAAR ONZE 3D-GEPRINTE GRAFIEKEN

INHOUD

BEDRIJFSOVERZICHT 5 1. INLEIDING 7 Ablynx in het kort 9 Realisaties in 2015 10 Brief aan onze aandeelhouders 12 Bedrijfsstrategie en vooruitzichten voor 2016 16 2. NANOBODIES® – KRACHTIG PLATFORM VOOR POTENTIELE INNOVATIEVE GENEESMIDDELEN 19 Voordelen van het platform 20 Productportefeuille 22 Belangrijke klinische factoren voor waardecreatie 24 Belangrijke preklinische factoren voor waardecreatie 34 3. INFORMATIE VOOR DE AANDEELHOUDERS 39 Kerncijfers en prestatie-indicatoren 41 Aandeelhoudersstructuur 55 Het aandeel in 2015 60 Financiële kalender 60 Analisten 61 Investor relations contact 61 4. WOORDENLIJST

63

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIELE INFORMATIE

67

5. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR

70

6. VERANTWOORDELIJKHEIDSVERKLARING 126 7. JAARREKENING 130 8. TOELICHTINGEN BIJ DE JAARREKENING

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

3.

134

INHOUD

INLEIDING

ABLYNX IN HET KORT

BEDRIJF IN LAAT STADIUM VAN KLINISCHE ONTWIKKELING MET EEN KRACHTIG EIGEN TECHNOLOGIEPLATFORM TOEGEWIJD OM NIEUWE GENEESMIDDELEN TE ONTWIKKELEN DIE EEN WEZENLIJK VERSCHIL KUNNEN BETEKENEN VOOR PATIENTEN EN HUN ZORGVERLENERS

Ablynx is een biofarmaceutische onderneming in klinisch stadium die zich toelegt op de ontwikkeling van Nanobodies®, gepatenteerde therapeutische eiwitten gebaseerd op enkel-keten antilichaamfragmenten.

Dankzij hun kleine omvang en unieke structuur zijn Nanobodies ideale bouwstenen voor het maken van nieuwe biologische geneesmiddelen met meerdere voordelen.

>40 PROGRAMMA’S

UNIEK EN KRACHTIG

in de O&O pijplijn

technologieplatform

toegekend en in aanvraag

9 FARMA PARTNERS

€236 MILJOEN

€78 MILJOEN

kaspositie jaareinde 2015

inkomsten in 2015 (+57% vs 2014)

350 WERKNEMERS

GENOTEERD OP EURONEXT

wereldwijd

>€380 MILJOEN Cash-inkomsten tot op heden ontvangen van partners

15 nationaliteiten

symbool: ABLX

>€7 MILJARD aan potentiële mijlpalen

PLUS ROYALTY’S

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

>500 OCTROOIEN

9.

>1.000 PATIENTEN

6 PRODUCTEN

behandeld met Nanobodies

in klinische ontwikkeling

BEDRIJFSOVERZICHT

REALISATIES IN 2015 – UITSTEKENDE VOORUITGANG OP ALLE VLAKKEN

O&O MIJLPALEN In het afgelopen jaar hebben we één Fase III studie en drie Fase II studies opgestart die in totaal wereldwijd meer dan 900 patiënten zullen omvatten. Bovendien voltooiden we de recrutering van 35 baby’s in de Fase I/IIa RSV studie met ALX-0171 en van 345 patiënten in de Fase IIb RA combinatie studie met ALX-0061. Tevens werden 14 nieuwe onderzoeksprogramma’s in eigen beheer en als onderdeel van farmaceutische samenwerkingen opgestart.

Caplacizumab (anti-vWF) • Startte de “confirmatory” internationale Fase III HERCULES studie in patiënten met verworven TTP (aTTP) (september)

ALX-0061 (anti-IL-6R) • Startte een Fase IIb studie in RA patiënten in combinatie met methotrexaat (maart); recrutering van 345 patiënten werd op schema vóór het jaareinde afgerond • Startte een Fase IIb RA monotherapie studie (april) en de recrutering van 251 patiënten werd na het jaareinde in februari 2016 afgerond, eveneens op schema • De eerste geschikte patiënten van beide Fase IIb RA studies zijn de open-label extensie studie ingegaan ( juli) • Startte een Fase II studie in patiënten met systemische lupus erythematodes (SLE) (augustus)

ALX-0171 (anti-RSV) • De Fase I/IIa veiligheidsstudie met geïnhaleerd ALX-0171 rondde recrutering af in 35 gehospitaliseerde baby’s tussen 3 en 24 maanden oud met een RSV infectie (december) • Een onafhankelijke data monitoring board gaf goedkeuring om deze Fase I/IIa studie uit te breiden in jongere baby’s met de leeftijd van 1 tot 5 maanden om bijkomende data te genereren (december)

Immuno-oncologie • Preklinische proof-of-concept werd behaald met een bispecifiek Nanobody-programma dat onderdeel uitmaakt van de uitgebreide samenwerking in kankerimmunotherapie met Merck & Co., Inc., wat resulteerde in een mijlpaalbetaling van €3,5 miljoen voor Ablynx (oktober)

BI 836880 (anti-VEGF/Ang2) • Ablynx’ partner Boehringer Ingelheim presenteerde sterke preklinische proof-ofmechanism resultaten voor het bispecifiek anti-VEGF/Ang2 Nanobody in verschillende in vivo kankermodellen (november)

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

10.

BEDRIJFSOVERZICHT

STRATEGISCHE SAMENWERKINGEN

FINANCIEEL

In 2015 sloten we drie nieuwe farmaceutische samenwerkingsovereenkomsten af en breidden twee bestaande samenwerkingen uit:

€236,2 MILJOEN In maart kondigden we een verlenging aan van onze initieel tweejarige onderzoeksovereenkomst met Merck & Co., Inc. voor de ontwikkeling en commercialisatie van Nanobodies gericht tegen een niet nader genoemd spanningsafhankelijk ionkanaal.

Merck & Co., Inc. zal de financiering verlengen tot eind september 2016.

LIQUIDE MIDDELEN, KASEQUIVALENTEN, IN PAND GEGEVEN GELDMIDDELEN EN ANDERE INVESTERINGEN OP KORTE TERMIJN

In mei werd een optie- en onderzoeksovereenkomst getekend met Genzyme om het potentieel te onderzoeken van een Nanobody gericht tegen een ionkanaal dat een rol speelt in multiple sclerose. Ablynx ontving een niet nader genoemde exclusiviteitsbetaling.

€24,8 MILJOEN

In juni sloten we een exclusieve licentieovereenkomst af met Taisho Pharmaceuticals voor de ontwikkeling en commercialisatie van het anti-TNFα Nanobody, ozoralizumab, in Japan. We ontvingen een vooruitbetaling van US$3 miljoen en we maken aanspraak op ontwikkelings- en commerciële mijlpaalbetalingen plus royalty’s.

€100 MILJOEN

In juli breidden we onze samenwerking in kankerimmunotherapie met Merck & Co., Inc., oorspronkelijk afgesloten in februari 2014, aanzienlijk uit tot een totaal van maximaal 17 programma’s met focus op multispecifieke Nanobodies. Als onderdeel van zowel de initiële als de uitbreidingsovereenkomsten ontvingen we vooruitbetalingen van €33 miljoen en komen we mogelijk in aanmerking om tot €5,7 miljard in toekomstige mijlpaalbetalingen te ontvangen, plus royalty’s.

CASH INKOMSTEN UIT SAMENWERKINGEN

OPGEHAALD VIA CONVERTEERBARE OBLIGATIES OP 5 JAAR MET COUPON VAN 3,25% EN CONVERSIEPRIJS INGESTELD OP EEN PREMIE VAN 26,5% BOVEN DE REFERENTIEPRIJS

95% FREE FLOAT In november sloten we een onderzoeksovereenkomst af met Novo Nordisk voor onderzoek naar multispecifieke Nanobodies in een niet nader omschreven indicatie. We ontvingen begin 2016 een vooruitbetaling van €5 miljoen en we komen in aanmerking om €4 miljoen aan onderzoeksfinanciering te ontvangen gedurende de initiële samenwerkingstermijn van drie jaar, en tot €182 miljoen in mogelijke mijlpaalbetalingen, plus royalty’s.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

11.

GEDIVERSIFIEERDE AANDEELHOUDERSBASIS MET >60% INSTITUTIONELE BELEGGERS IN VK EN VS

BEDRIJFSOVERZICHT

BRIEF AAN ONZE AANDEELHOUDERS JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

12.

BEDRIJFSOVERZICHT

BESTE AANDEELHOUDERS, COLLEGA’S EN ZAKENPARTNERS, 2015 WAS EEN JAAR VAN UITSTEKENDE VOORUITGANG OP ALLE VLAKKEN. ONZE NANOBODY-GENEESMIDDELEN WERDEN MET SUCCES NAAR DE LATERE STADIA VAN ONTWIKKELING GEBRACHT; WE STARTTEN EEN FASE III STUDIE EN DRIE FASE II STUDIES DIE WERELDWIJD IN TOTAAL MEER DAN 900 PATIËNTEN ZULLEN OMVATTEN. SAMENWERKINGEN, WAARBIJ WE HET VOLLEDIG POTENTIEEL VAN ONZE NANOBODY-TECHNOLOGIE BENUTTEN, BLIJVEN EEN CRUCIAAL ONDERDEEL VAN ONS HYBRID BUSINESS MODEL. WE HEBBEN DRIE NIEUWE FARMACEUTISCHE SAMENWERKINGSOVEREENKOMSTEN AFGESLOTEN EN TWEE BESTAANDE SAMENWERKINGEN U I TG E B R E I D, WA A R B I J W E O NZE B R E D E PRODUCTPORTEFEUILLE, DIE NU MEER DAN 40 EIGEN EN GEPARTNERDE PROGRAMMA’S BEVAT, VERDER HEBBEN UITGEBOUWD. EVENEENS HEBBEN WE MET SUCCES €100 MILJOEN AAN CONVERTEERBARE OBLIGATIES OP 5 JAAR GEPLAATST, EEN BIJZONDER OPMERKELIJKE PRESTATIE IN DE EUROPESE BIOTECH SECTOR. HIERDOOR KONDEN WE ONZE BALANS VERSTERKEN OM DE FINANCIERING EN UITVOERING VAN ONS BUSINESS PLAN TE ONDERSTEUNEN.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

ONTWIKKELING VAN DE PRODUCTPORTEFEUILLE

met caplacizumab, ons anti-vWF Nanobody voor de behandeling van verworven TTP, zitten we op schema om het dossier voor voorwaardelijke goedkeuring van caplacizumab in Europa in te dienen begin 2017, met de eerste lancering in Europa mogelijks in 2018.

In parallel met de regelgevende voorbereidingen voor de Europese indiening, werd de “confirmatory” internationale Fase III HERCULES studie met caplacizumab opgestart ter ondersteuning van de indiening van de BLA in de Verenigde Staten in 2018.

De publicatie van de Fase II TITAN studie in The New England Journal of Medicine op 11 februari 2016 was een enorm belangrijke prestatie en is nogmaals een bevestiging van het potentieel van caplacizumab in de behandeling van verworven TTP. We zijn nu de commerciële infrastructuur aan het opzetten die nodig is om zelf de commercialisatie van caplacizumab in Europa en de Verenigde Staten te leiden en we zullen verdere details bekendmaken na het finaliseren van deze plannen.

2015 was een jaar van buitengewone realisaties met zes Nanobodies die zich nu in een laat stadium van klinische ontwikkeling bevinden. We hebben onze klinische pijplijn aanzienlijk uitgebreid met de start van een Fase III studie met caplacizumab, ons eerste-inzijn-klasse bivalent Nanobody in volledige eigendom voor de behandeling van verworven TTP, evenals drie Fase II studies met het anti-IL-6R Nanobody, ALX0061, in RA en SLE, waarvoor AbbVie een optie heeft voor een exclusieve wereldwijde licentie. In minder dan 10 maanden voltooiden we de recrutering van 345 patiënten in de Fase IIb RA combinatie therapie studie van ALX-0061 en we hebben de recrutering afgerond van 35 baby’s in de Fase I/IIa studie met ons eerste-in-zijn-klasse trivalent Nanobody, ALX-0171, in volledig eigen beheer, voor de behandeling van RSV, een ernstige virale respiratoire infectie. Dit was de eerste studie waarin een Nanobody via inhalatie aan baby’s werd toegediend en zou een uiterst belangrijke validatie kunnen zijn voor ons platform, in het domein van geïnhaleerde geneesmiddelen, alsook in deze specifieke moeilijke indicatie.

HET HYBRID BUSINESS MODEL BLIJFT ONZE PIJPLIJN VOEDEN Het is onze ambitie om ervoor te zorgen dat de unieke voordelen van onze Nanobodies op grote schaal benut worden om gedifferentieerde en innovatieve geneesmiddelen te ontwikkelen die mogelijks een écht verschil kunnen betekenen voor de patiënten die lijden aan ernstige ziekten. Om dit doel te bereiken, passen wij een hybrid business model toe waarbij we investeren in onze eigen programma’s in specifieke ziektegebieden, alsook samenwerken met farmaceutische partners in alle

ONZE EERSTE PRODUCTLANCERING WORDT VOORBEREID 2015 was ook het jaar waarin we onze expertise buiten O&O hebben uitgebreid met de start van de voorbereidingen voor onze eerste productlancering.

Volgend op overtuigende Fase II TITAN resultaten

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

14.

BEDRIJFSOVERZICHT

top line resultaten van twee Fase IIb studies met ALX0061 in patiënten met RA en zullen dan de beslissing afwachten van AbbVie of zij de licentie-optie voor dit product in deze indicatie wensen uit te oefenen. We verwachten ook de mogelijke start van maximaal vier klinische studies uit onze samenwerkingen (één ervan startte al begin 2016) die mijlpaalbetalingen zouden voortbrengen voor Ablynx.

stadia van onderzoek tot ontwikkeling. Deze partners worden geselecteerd op basis van hun expertise en ervaring in bepaalde therapeutische indicaties en voor hun middelen die ons helpen om onze programma’s snel vooruit te brengen. In het afgelopen jaar zijn we er opnieuw met succes in geslaagd om deze bedrijfsstrategie uit te voeren en hebben we vier nieuwe onderzoeksprogramma’s intern opgestart alsook zo’n 10 nieuwe samenwerkingsprogramma’s. We breidden onze activiteiten in nieuwe therapeutische indicaties uit door onze samenwerkingen met Genzyme (in multiple sclerose) en met Novo Nordisk (in een indicatie die van strategisch belang is voor hen). We breidden onze immuno-oncologie overeenkomst met Merck & Co., Inc. aanzienlijk uit, die nu tot 17 Nanobody-programma’s omvat, waarvoor het eerste bispecifiek Nanobody reeds preklinische in vivo proof-of-concept behaalde in kankermodellen. Ook hebben we een doorbraak gerealiseerd in onze samenwerking voor ionkanalen met Merck & Co., Inc. wat resulteerde in een verlenging van onze onderzoekstermijn tot september 2016.

DANK U Tot slot willen we onze dank betuigen aan al onze getalenteerde medewerkers voor hun toewijding voor het behalen van onze doelstellingen, aan onze zakenpartners voor hun enthousiasme en betrokkenheid, en aan onze aandeelhouders voor hun steun bij de creatie van een uniek Europees biotechbedrijf met, naar onze mening, een zeer groot potentieel.

Hoogachtend,

WE HEBBEN EEN BOEIEND JAAR VOOR DE BOEG In onze verdere ontwikkeling blijven onze prioriteiten en doelstellingen gericht op het creëren van nieuwe hoop voor patiënten en duurzame waarde voor al onze belanghebbenden. We kijken uit naar een boeiend jaar met meerdere mogelijke waardecreërende mijlpalen, waaronder de resultaten van de Fase I/IIa studie met ALX-0171 in 53 baby’s die in het ziekenhuis werden opgenomen met een RSV infectie. We verwachten ook

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

Dr Peter Fellner – Voorzitter

Dr Edwin Moses – Gedelegeerd Bestuurder

15.

BEDRIJFSOVERZICHT

STRATEGIE EN VOORUITZICHTEN

BEDRIJFSSTRATEGIE De strategie van Ablynx is om haar unieke Nanobody-technologie te gebruiken voor het ontwikkelen van geneesmiddelen in indicaties met hoge medische nood waar Nanobodies een duidelijk voordeel bieden tegenover bestaande producten en technologieën.

De Vennootschap past een hybrid business model toe waarbij het direct investeert in haar eigen programma’s en waarbij ze ook samenwerkt met farmaceutische partners in alle fasen van onderzoek en ontwikkeling. Bovendien zal Ablynx sommige of alle rechten voor de commercialisatie van haar producten behouden en de eerste productlancering van een Nanobody in volledige eigendom wordt verwacht in 2018.

De ambitie van Ablynx is om onderscheidende en vernieuwende medicijnen te ontwikkelen die het potentieel bezitten om een duidelijk verschil te maken voor de samenleving, alsook om duurzame waarde te creëren voor al haar belanghebbenden.

VOORUITZICHTEN VOOR 2016 – EEN BOEIEND JAAR VOOR DE BOEG Ablynx blijft zich richten op het creëren van duurzame waarde, en is goed gepositioneerd voor verdere groei in de loop van 2016 met meerdere aanzienlijke preklinische, klinische en commerciële mijlpalen:

Te verwachten klinische studie resultaten ALX-0171 (anti-RSV) Fase I/IIa veiligheidsresultaten met geïnhaleerd ALX-0171 in 53 baby’s tussen 1 en 24 maanden, die in het ziekenhuis waren opgenomen met een RSV infectie (Q2 2016) ALX-0061 (anti-IL-6R) Top line resultaten van de Fase IIb RA monotherapie en combinatie therapie studies (AbbVie heeft een optie voor een wereldwijde exclusieve licentie) (Q3 2016) ALX-0761 (anti-IL-17A/F) Fase Ib resultaten in 40 patiënten met psoriasis (exclusief in licentie genomen door Merck KGaA) (H1 2016)

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

16.

BEDRIJFSOVERZICHT

Verder uitbreiden van de portefeuille Caplacizumab (anti-vWF) Recrutering van patiënten met verworven TTP in de Fase III HERCULES studie wordt verdergezet en een drie-jaar follow-up studie zal worden opgestart in Q3 2016 ALX-0171 (anti-RSV) Start van een wereldwijde Fase II studie met verschillende doses in ongeveer 120 baby’s tussen 1 en 24 maanden oud, die in het ziekenhuis zijn opgenomen met een RSV infectie in Q4 2016 Diverse Start van mogelijks vier Fase I studies met partners en meerdere preklinische gegevens met partners, wat mogelijke mijlpaalbetalingen voor Ablynx zouden kunnen teweegbrengen, en de start en verderzetting van ongeveer 40 interne en gepartnerde onderzoeks- en preklinische programma’s

Regelgevend & Commercieel Caplacizumab (anti-vWF) Verderzetting van de voorbereidingen voor de commercialisatie van caplacizumab in Europa en in de Verenigde Staten, en voorbereidingen starten voor de indiening van het dossier begin 2017 voor voorwaardelijke goedkeuring voor caplacizumab in Europa ALX-0061 (anti-IL-6R) Beslissing van AbbVie in Q4 2016 omtrent licentie voor ALX-0061 in RA die, in geval van uitoefening van de licentie-optie, zal resulteren in een mijlpaalbetaling van US$75 miljoen aan Ablynx Diverse Uitbreiden van bestaande samenwerkingsovereenkomsten en/of afsluiten van nieuwe partnerships

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

17.

BEDRIJFSOVERZICHT

NANOBODIES® – KRACHTIG PLATFORM VOOR POTENTIELE INNOVATIEVE GENEESMIDDELEN

VOORDELEN VAN HET PLATFORM

ABLYNX’ NANOBODIES

Nanobodies zijn een nieuwe klasse van gepatenteerde therapeutische eiwitten gebaseerd op enkel-keten antilichaamfragmenten die de unieke structurele en functionele eigenschappen van natuurlijk voorkomende antilichamen met zware keten bevatten. Dankzij hun kleine omvang en unieke structuur zijn Nanobodies ideale bouwstenen voor het maken van nieuwe biologische geneesmiddelen met meerdere voordelen:

Mix en match Mogelijkheid om meerdere doelwitten te binden met één therapeutische Nanobody molecule.

Deze therapeutische moleculen kunnen Nanobody bouwstenen met elkaar combineren (tot 7), of kunnen worden gecombineerd met andere eiwitdomeinen of met andere moleculen of geneesmiddelen.

Multi-specifieke (binden aan verschillende doelwitten; momenteel 2 bispecifieke Nanobodies in de kliniek), multivalente (binden met identieke doelwitten; momenteel 2 Nanobodies in de kliniek) en biparatope (binden 2 verschillende epitopen op hetzelfde doelwit).

Nanobody moleculen werden reeds met succes geproduceerd en hun potentieel therapeutisch effect werd aangetoond.

Multi-specifieke/multivalente Nanobodies die kunnen binden met verchillende doelwitten in één enkele therapeutische molecule – flexibele GS* linker lengtes

Verschillende toedieningswijzen

Inhalatie

Oculair

Het robuuste karakter en stabiliteit van Nanobodies maakt toediening mogelijk via verschillende toedieningswijzen, waaronder intraveneuze en subcutane injectie (momenteel 5 Nanobodies in de kliniek) en via verneveling rechtstreeks in de luchtwegen (momenteel 1 Nanobody in de kliniek), alsook mogelijks via de oculaire route en oraal voor lokale behandeling in de darmen.

Oraal tot plaatselijk

* glycine-serine linker

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

20.

BEDRIJFSOVERZICHT

Brede toepasbaarheid Nanobodies kunnen epitopen herkennen op doelwitten die verborgen zijn voor, of afgeschermd van de veel grotere conventionele antilichamen.

Functionele selectieve Nanobodies werden reeds gegenereerd tegen GPCR’s en “ion-gated”, “ligandgated” en “voltage-gated” ionkanalen (meerdere programma’s zijn lopende, zowel intern als met partners, waaronder met Merck & Co., Inc., Novartis en Genzyme).

Nanobodies tegen ionkanalen en GPCRs

Moduleerbaar halfleven Uren/dagen/weken

Nanobody dat bindt met serum albumine

Fc

Het in vivo halfleven van een Nanobody kan van enkele uren tot langer dan 3 weken worden aangepast om de gewenste eigenschappen te bereiken, zoals het gebruik bij chronische versus acute indicaties. Ablynx’ eigen technologie voor de verlenging van het halfleven is gebaseerd op een Nanobody dat bindt met humaan serum albumine, waarbij het in vivo serum halfleven van de therapeutische molecule wordt verlengd.

Twee klinische proof-of-concepts werden behaald in patiënten met reumatoïde artritis met twee Nanobodies die deze eigen technologie voor de verlenging van het halfleven integreren.

Eenvoudige productie

Hoog-rendement, hoge concentratie en lage viscositeit, microbiële productie in microorganismen

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

Nanobodies (met inbegrip van multi-specifieke, multivalente en biparatope constructen) zijn gecodeerd door enkelvoudige genen en worden efficiënt en met een hoge opbrengst geproduceerd in prokaryotische en eukaryotische gastcellen, inclusief bacteriën, gisten en zoogdiercellen. Ze kunnen geformuleerd worden in hoge concentraties en behouden lage viscositeit, die meerdere toedingswijzen toelaten, waaronder laagvolume injecties.

21.

BEDRIJFSOVERZICHT

>40 O&O PROGRAMMA’S - 6 NANOBODIES IN KLINISCHE ONTWIKKELING

DE PRODUCTPORTEFEUILLE – MULTIPLE SHOTS ON GOAL

Ablynx’ productportefeuille omvat vandaag meer dan 40 programma’s in eigen ontwikkeling en met partners in diverse therapeutische indicaties. Op de publicatiedatum van dit jaarverslag waren zes Nanobodies in klinische ontwikkeling voor de behandeling van diverse ziekten, waaronder hematologie, inflammatie, ademhalingsziekten en oncologie.

Product

Indicatie

Target

caplacizumab

aTTP

vWF

ALX-0061

Reuma

IL-6R

Reuma

IL-6R

Lupus

IL-6R

ALX-0171

RSV

RSV

Tot 17 programma’s

Immuno-oncologie

Diverse

BI 836880

Oncologie

VEGF/Ang2

ozoralizumab

Reuma

TNFa

Reuma

TNFa

ALX-0141

Botziekten

RANKL

ALX-0761

Psoriasis

IL-17A/IL-17F

~ 15 eigen en gepartnerde

Diverse

Preklinisch

programma’s

De huidige status en de te verwachten mijlpalen op korte termijn van de Vennootschap haar belangrijkste preklinische en klinische value drivers worden beschreven in de onderstaande paragrafen. Meer gedetailleerde informatie is eveneens beschikbaar op de website van Ablynx: www.ablynx.com.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

22.

BEDRIJFSOVERZICHT

Fase I

Fase II

Fase III

Filing

+

Japan Groot-China Groot-China

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

23.

BEDRIJFSOVERZICHT

BELANGRIJKE KLINISCHE FACTOREN VOOR WAARDECREATIE JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

CAPLACIZUMAB (ANTI-VON WILLEBRAND FACTOR; vWF) EERSTE-IN-ZIJN-KLASSE BIVALENT NANOBODY VOOR DE BEHANDELING VAN VERWORVEN TTP • Nanobody in volledige eigendom met de Status van Weesgeneesmiddel in de Verenigde Staten en in Europa • Kan een belangrijke nieuwe component worden in de huidige standaardbehandeling • Indiening van het dossier voor voorwaardelijke goedkeuring in Europa begin 2017, gebaseerd op Fase II studie resultaten • Wereldwijde Fase III HERCULES studie is lopende ter ondersteuning van de indiening van de BLA in de VS in 2018 • Ablynx zal commercialisatie leiden in Europa en in de Verenigde Staten • Marktpotentieel van zo’n €300 miljoen met de eerste productintroductie in Europa verwacht in 2018

24.

BEDRIJFSOVERZICHT

Verworven trombotische trombocytopenische purpura Levensbedreigende, uiterst zeldzame, acute bloedstollingsziekte ×× Auto-immune aandoening gekenmerkt door verminderde activiteit van het ADAMTS13 enzyme (<10% dan dat in normaal plasma) ×× Door een verminderde activiteit van het ADAMTS13 enzyme blijven ultra-grote UL-vWF multimeren onafgebroken ×× UL-vWFs binden met bloedplaatjes, wat resulteert in ernstige trombocytopenie (zeer laag aantal bloedplaatjes) en vorming van kleine bloedklonters in de kleine bloedvaten van vitale organen ×× Leidt tot verstopping van de kleine bloedvaten, weefsel ischemie en orgaanschade Incidentie ×× Tot 11 patiënten per 1 miljoen mensen Huidige standaardbehandeling ×× Dagelijkse plasmaferese rondes plus immuun-onderdrukkende behandelingen Hoge onvervulde medische nood en momenteel geen specifieke geneesmiddelen goedgekeurd voor deze indicatie ×× Hoog sterftecijfer (10-20%), voornamelijk binnen 2 weken na diagnose ×× Ongeveer 36% van de patiënten ervaren een terugval ×× Ernstige complicaties na een TTP episode, waaronder schade aan vitale organen ×× Negatief effect op de levensverwachting en levenskwaliteit

Realisaties in 2015 In augustus werd de commerciële strategie bepaald waarbij Ablynx het volledige beheer over de commercialisatie in Europa en in de Verenigde Staten zal behouden. In september werd de “confirmatory” internationale Fase III HERCULES studie gestart in patiënten met verworven TTP. Ablynx zal naar verwachting tegen 2017, 92 patiënten recruteren in deze studie.

Potentiële mijlpalen op korte termijn 2016

2017 × Indiening van het dossier voor voorwaardelijke

goedkeuring in Europa

× Fase III HERCULES top line resultaten

× Voorbereidingen treffen voor de indiening van het dossier voor voorwaardelijke goedkeuring in Europa × Recrutering in Fase III HERCULES studie verderzetten × Definiëren van het volledige commercialisatieplan × Start van een drie-jaar follow-up studie

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

2018 × Eerste productintroductie in Europa

× Indienen van de BLA in de Verenigde Staten

25.

BEDRIJFSOVERZICHT

Er is een grote nood aan een behandeling die de vorming van de kleine bloedklonters onmiddellijk afremt in de acute fase van de ziekte. Caplacizumab wordt ontwikkeld om aan deze behoefte te voldoen. Het heeft een uniek werkingsmechanisme dat de interactie blokkeert tussen ultra-grote vWF en bloedplaatjes door te binden met het A1 domein van vWF. Hierdoor voorkomt het onmiddellijk de samenklontering van de bloedplaatjes en de vorming van kleine bloedklonters tijdens de acute, kritieke fase van verworven TTP. Het effect van caplacizumab werd aangetoond in de wereldwijde Fase II TITAN studie in 75 patiënten met verworven TTP. Recent werd de Fase II TITAN studie gepubliceerd in The New England Journal of Medicine (NEJM): • Er werd een daling aangetoond van bijna 40% in de gemiddelde tijd tot normalisatie van het aantal bloedplaatjes (p=0,005). Behandeling met caplacizumab resulteerde in een vermindering van dagelijkse plasmaferese en verhinderde eveneens het verdere verbruik van de bloedplaatjes in de kleine bloedklonters en de verstopping van de kleine bloedvaten.

• Behandeling met caplacizumab leidde eveneens tot een daling van het aantal patiënten met terugvallen (N = 3) tegenover placebo (N = 11), waarbij bij iedere terugval een heropstart van dagelijkse plasmaferese vereist is.

• Caplacizumab had een aanvaardbaar veiligheidsprofiel: beheersbare toename in milde bloedingen; vervangingstherapie was niet nodig.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

26.

BEDRIJFSOVERZICHT

Drie aTTP experten beschrijven de impact van de NEJM publicatie:

“Ondanks de voordelen van immuun-onderdrukkende behandelingen, betere plasmafereses, betere ondersteunende zorg, blijft het acute sterftecijfer van 10% tot 15% in verworven TTP tijdens de acute fase onveranderd. Ik denk dat caplacizumab het potentieel bezit om dat wel te veranderen.”

“

“

Dr Spero Cataland Ohio State University, Columbus, VS

“Met dit geneesmiddel kan ik de symptomen van de patiënt snel onder controle krijgen. Ik kan de bloedplaatjes losmaken van de ultra-grote von Willebrand Factor multimeren zonder de gevolgen of schade aangericht door de kleine bloedklonters, wat mij meer tijd geeft om de patiënt te behandelen. Dit is fantastisch. Dit is de reden waarom dit manuscript zeer gewaardeerd wordt door artsen en patiënten.”

“

“

Dr Flora Peyvandi Universiteit van Milaan, Italië

“Het belang van dit manuscript is tweeledig. Ten eerste is het werkingsmechanisme van het product werkelijk uniek. Het gaat niet gepaard met aanzienlijke neveneffecten. Het lijkt niet immunogeen. De tweede belangrijke, en waarschijnlijk de belangrijkste, reden voor deze studie is dat we altijd al vast hebben gezeten in de acute fase om tijdens deze fase een snelle toename van het aantal bloedplaatjes te bereiken, wat op zich gekoppeld is aan een beter resultaat voor patiënten, en dit is precies wat werd aangetoond in dit manuscript.”

“

“

Dr Marie Scully University College Hospital, Londen, VK

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

27.

BEDRIJFSOVERZICHT

ALX-0171 (ANTI-RSV) EERSTE-IN-ZIJN-KLASSE TRIVALENT GEINHALEERD NANOBODY VOOR DE BEHANDELING VAN RESPIRATOIR SYNCYTIAAL VIRUS (RSV) INFECTIE • Nanobody in volledige eigendom toegediend via inhalatie • Potentiële doorbraak in de behandeling van RSV infecties • Recrutering voor de eerste Fase I/IIa veiligheisstudie in baby’s voltooid, met resultaten te verwachten in Q2 2016 • Start van Fase II studie met oplopende doses tegen eind 2016 • Potentieel in een markt die miljarden waard zou kunnen zijn

Respiratoir syncytiaal virus infectie Belangrijke oorzaak van acute infecties in de bovenste (verkoudheid) en lagere (longontsteking en bronchiolitis) luchtwegen bij baby’s, jonge kinderen en bejaarden Belangrijkste oorzaak van ziekenhuisopname bij baby’s ×× Jaarlijks wereldwijd >3 miljoen kinderen (<5 jaar) gehospitaliseerd Hoge incidentie ×× 60%-70% van de kinderen onder de leeftijd van 1 jaar zullen een RSV infectie hebben gehad Huidige standaardbehandeling ×× Alleen maar symptomatische behandelingen beschikbaar, waaronder corticosteroïden en medicijnen die de luchtwegen verwijden ×× Monoklonaal antilichaam (Synagis®) wordt preventief gebruikt en is enkel goedgekeurd voor premature baby’s met hoog risico Hoge onbeantwoorde nood ×× Jaarlijks sterven er wereldwijd 3.000-8.500 baby’s <2 jaar oud aan de gevolgen van een RSV infectie ×× Complicaties op lange termijn (piepende ademhaling en verhoogd risico op ontwikkeling van astma op latere leeftijd) ×× Geen specifieke behandeling voorhanden

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

28.

BEDRIJFSOVERZICHT

aangetoond dat ALX-0171 een krachtige anti-virale werking heeft tegen een breed gamma aan RSV varianten. In een model met pasgeboren dieren, relevant voor RSV infectie in baby’s, werd aangetoond dat ALX0171 een sterk therapeutisch effect had na toediening via verneveling. Tevens werd aangetoond dat herhaalde dagelijkse inhalaties van ALX-0171 goed verdragen werd in meerdere Fase I klinische studies in volwassen vrijwilligers, met inbegrip van een studie in volwassenen met overgevoelige luchtwegen.

Er is een grote behoefte aan een effectief en specifiek geneesmiddel voor de behandeling van RSV infecties.

ALX-0171 wordt ontwikkeld om aan deze onbeantwoorde behoefte te voldoen en heeft een eerste-in-zijn-klasse potentieel voor de behandeling van RSV infecties. Het wordt toegediend via een vernevelaar rechtstreeks op de plaats van infectie (m.n. de luchtwegen waaronder de longen) waar het de vermenigvuldiging van het virus afremt en de activiteit van het virus neutraliseert door virusopname in de cellen te blokkeren. Er werd

Realisaties in 2015 In december 2015 werd de recrutering afgerond voor de Fase I/IIa veiligheidsstudie met geïnhaleerd ALX-0171, in 35 baby’s tussen 3 en 24 maanden oud, die in het ziekenhuis waren opgenomen met een RSV infectie.

Ook in december werden door een onafhankelijk Data Monitoring Committee de veiligheidsgegevens nagekeken voor de eerste 15 baby’s opgenomen in het placebo-gecontroleerde deel van deze Fase I/IIa studie en werd bevestigd dat de leeftijd voor recrutering van baby’s verlaagd kon worden naar 1 maand.

Na jaareinde, in januari 2016, werd de Fase I/IIa studie dan uitgebreid met een cohort van 18 bijkomende baby’s tussen 1 en 5 maanden. De recrutering voor dit cohort werd reeds eerder dan gepland in februari 2016 afgerond.

Potentiële mijlpalen op korte termijn 2017 × Afronden van de recrutering van de Fase II

studie met oplopende doses

2016 × Top line Fase I/IIa resultaten in 53 baby’s die in

het ziekenhuis waren opgenomen met

een RSV infectie

× Start van Fase II studie met oplopende doses

in ongeveer 120 baby’s tussen 1 en

24 maanden oud die in het ziekenhuis zijn

opgenomen met een RSV infectie

2018 × Top line resultaten van de Fase II studie

met oplopende doses

Referenties: Nair et al, Lancet 2010; Byington et al, Pediatrics 2014; Shi et al, J Med Econ 2011; Sigurs et al, Thorax 2010; Beckman et al, Acta Pediatr 2014

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

29.

BEDRIJFSOVERZICHT

ALX-0061 (ANTI-IL-6R) NANOBODY MET VERLENGD HALFLEVEN VOOR DE BEHANDELING VAN AUTOIMMUUNZIEKTEN • Overtuigende Fase IIa resultaten toonden “beste-in-zijn-klasse” potentieel aan • Resultaten van Fase IIb RA monotherapie en combinatietherapie studies verwacht in Q3 2016 • Beslissing van AbbVie omtrent de exclusieve wereldwijde licentie in RA wordt verwacht tegen eind 2016 • Fase II studie in SLE is lopende en resultaten worden in 2018 verwacht • Opportuniteit in een markt die miljarden waard zou kunnen zijn

Er blijft een hoge nood aan nieuwe gedifferentieerde behandelingsopties met aanzienlijke werkzaamheid. ALX-0061 wordt ontwikkeld om tegemoet te komen aan deze onbeantwoorde nood en de resultaten van de Fase IIa studie in 37 patiënten met RA toonden aan dat ALX-0061 beste-in-zijn-klasse potentieel bezit: • Sterke werkzaamheid: behandeling met ALX-0061 toonde ACR20, ACR50 en ACR70 scores respectievelijk tot 100%, 75% en 63%, met eerste effect al vanaf week 2.

• Gemakkelijke toediening: breed therapeutisch bereik met mogelijkheid om één keer per maand onderhuids toe te dienen.

• Gunstig veiligheidsprofiel: geen dosis-afhankelijke toename van de frequentie of ernst van bijwerkingen.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

30.

BEDRIJFSOVERZICHT

Reumatoïde artritis (RA) Chronische, progressieve, ontstekingsziekte van de gewrichten en omliggende weefsels ×× RA is een ontstekingsziekte die optreedt wanneer het immuunsysteem van de patiënt verkeerdelijk gezonde gewrichten aanvalt, wat symptomen veroorzaakt die in ernst variëren van patiënt tot patiënt ×× Patiënten met RA kunnen ook systemische symptomen ervaren, zoals lichte koorts, vermoeidheid of gewichtsverlies ×× Na verloop van tijd, kunnen symptomen van reumatoïde artritis verergeren, alledaagse taken kunnen moeilijk worden, en blijvende gewrichtsschade kan optreden Hoge incidentie ×× 1,5 miljoen patiënten in de Verenigde Staten ×× Verwacht wordt dat ongeveer 6 miljoen mensen zullen lijden aan RA in de 7 grootste markten in 2021 Huidige standaardbehandelingen ×× Twee categorieën: 1) symptomatische behandelingen (bijv. corticosteroïden); 2) geneesmiddelen die het ziekteverloop beïnvloeden (DMARDs - disease modifying anti-rheumatic drugs) om het destructieve verloop van RA tegen te houden en verdere gewrichtsschade te voorkomen ×× De geneesmiddelen die het meest worden gebruikt omvatten de anti-TNFα biologische DMARDs Onbeantwoorde nood ×× Veel patiënten reageren in eerste instantie op hun behandeling maar hervallen tussen 10 en 13 maanden ×× >30% van de patiënten reageren niet op TNFα blokkers, de meest verkochte biologische DMARDs ×× Nood aan nieuwe, gedifferentieerde behandelingen met betere werkzaamheid die resulteren in minder terugvallen en betere responses ×× Nood aan behandelingen met aanzienlijke werking die het ziekteverloop begunstigen, in het bijzonder die voldoen aan de hogere veeleisende klinische uitkomsten zoals remissie, ACR50 en ACR70

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

31.

BEDRIJFSOVERZICHT

Wereldwijde exclusieve licentie-optie overeenkomst met AbbVie In september 2013 sloten Ablynx en AbbVie een wereldwijde licentieovereenkomst af, met een mogelijkse waarde van US$840 miljoen plus tweecijferige royaltyâ&#x20AC;&#x2122;s, voor de ontwikkeling en commercialisatie van ALX-0061 in RA en SLE. Ablynx ontving een vooruitbetaling van US$175 miljoen en is verantwoordelijk voor de Fase II klinische ontwikkeling van ALX-0061 in RA en SLE. AbbVie zal voor iedere indicatie een vergoeding betalen als ze het recht uitoefent om ALX-0061 na de voltooiing van de Fase II studies in licentie te nemen.

AbbVie zal dan verantwoordelijk zijn voor de Fase III ontwikkeling, registratie en commercialisatie in iedere indicatie.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

32.

BEDRIJFSOVERZICHT

Realisaties in 2015 In maart 2015 startte Ablynx een Fase IIb studie met ALX-0061, in combinatie met methotrexaat, in patiënten met RA. De recrutering van 345 patiënten werd op schema in december afgerond.

In april startte Ablynx een Fase IIb monotherapie studie met ALX-0061 in RA patiënten. De recrutering van 251 patiënten werd na jaareinde in februari 2016 op schema afgerond.

In juli zijn de eerste geschikte patiënten van de Fase IIb RA studies met ALX-0061 in de lange termijn open-label extensie studie overgegaan.

In augustus 2015 startte Ablynx een Fase II studie met ALX-0061 in patiënten met SLE. De Vennootschap zal voor deze studie naar verwachting 300 patiënten recruteren tegen 2017.

Potentiële mijlpalen op korte termijn 2016 × Resultaten van Fase IIb RA

monotherapie studie (251 patiënten)

× Resultaten van Fase IIb RA combinatie

therapie studie (345 patiënten)

× AbbVie’s beslissing tot mogelijke uitoefening

van haar optie voor de licentie

van ALX-0061 in RA

2017 × Mogelijke start van Fase III RA studie 2018 × Top line resultaten van RA open-label extensie

studie

× Top line resultaten van Fase II SLE studie

× AbbVie’s beslissing tot mogelijke uitoefening

van haar optie voor de licentie van ALX-0061

in SLE

Referenties: Datamonitor Healthcare; Sagient Research/BioMedTracker; Decision Resources

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

33.

BEDRIJFSOVERZICHT

BELANGRIJKE PREKLINISCE FACTOREN VOOR WAARDECREATIE JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

IMMUNOTHERAPIE EN KANKER IMMUNO-ONCOLOGIE - DE NIEUWE GENERATIE KANKERMEDICIJNEN • Uitgebreide portefeuille in vroeg stadium met Merck & Co., Inc. met mogelijks 17 volledig gefinancierde programma’s • Meerdere programma’s in volledige eigendom in vroeg ontwikkelingsstadium

WAAROM NANOBODIES? • Uitstekend geschikt om gelijktijdig aan meerdere verschillende epitopen of doelwitten te binden met één enkel Nanobody construct • “Mixing en Matching” van verschillende Nanobodies laat het toe om snel multispecifieke Nanobody constructen te ontwikkelen • Snel resultaat uit onderzoek van combinaties: in vivo proof-of-concept in 12 tot 18 maanden • Multi-specifieke Nanobody combinaties hebben het potentieel om de werkzaamheid te verhogen en voorkomen tumor ontsnappingsmechanismen • Eenvoudige en goedkope productie • Bijkomende formatteringsflexibiliteit: keuze van halfleven en mogelijkheid om te combineren met Fc receptor

34.

BEDRIJFSOVERZICHT

Immuno-oncologie “Immuno” in immuno-oncologie verwijst naar het lichaamseigen immuunsysteem. Immuno-oncologische geneesmiddelen, gekend als immunotherapieën, richten zich op het eigen immuunsysteem van de patiënt om kanker te helpen bestrijden Kanker - implicaties en impact ×× Jaarlijks worden ongeveer 14 miljoen mensen gediagnosticeerd met kanker ×× Jaarlijks sterven ongeveer 8 miljoen patiënten aan kanker ×× Naar verwachting zullen de komende 2 decennia het aantal kankergevallen stijgen met 70% tot ongeveer 22 miljoen per jaar Huidige behandelingen in immuno-oncologie ×× Immunotherapieën hebben een bewezen aanzienlijke overlevingsimpact en zullen naar verwachting 60% van de kankers kunnen behandelen ×× Eerste antilichaam-geneesmiddellen die op de markt zijn gebracht richten zich op de immunologische checkpoint modulatoren CTLA4 en PD1 Volgende generatie in immuno-oncologie ×× Het aantal doelwitten in immuno-oncologie neemt toe ×× Combinatietherapieën zijn de volgende generatie immunotherapieën ×× De markt van immunotherapieën zal naar verwachting tegen 2020 stijgen tot >US$43 miljard

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

35.

BEDRIJFSOVERZICHT

Uitgebreide samenwerking in immuno-oncologie met Merck & Co., Inc. In februari 2014 sloot Ablynx een onderzoekssamenwerking en licentieovereenkomst af met een dochteronderneming van Merck & Co., Inc., gericht op de ontdekking en ontwikkeling van 5 vooraf gedefinieerde Nanobody kandidaten (met inbegrip van multi-specifieke Nanobody combinaties) gericht op de zogenaamde immunologische checkpoint modulatoren. In juli 2015 breidden Ablynx en Merck & Co., Inc. hun overeenkomst aanzienlijk uit met mogelijks 12 bijkomende Nanobody programma’s tegen individuele eiwitdoelwitten en combinaties van doelwitten (mono-specifieke en multi-specifieke Nanobodies).

Volgens de voorwaarden van zowel de ininitiële als de uitbreidingsovereenkomsten ontving Ablynx vooruitbetalingen van €33 miljoen en komt ze in aanmerking om tot €5,7 miljard in toekomstige ontwikkelings-, regelgevende- en mijlpaalbetalingen op de verkoop, alsook royalty’s te ontvangen. Merck & Co., Inc. zal verantwoordelijk zijn voor de klinische ontwikkeling, de productie en de commercialisatie van alle producten die uit de samenwerking zullen voortvloeien.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

36.

BEDRIJFSOVERZICHT

Realisaties in 2015 In juli 2015 breidde Ablynx haar samenwerking in kankerimmunotherapie met Merck & Co., Inc., oorspronkelijk afgesloten in februari 2014, aanzienlijk uit met mogelijks 12 bijkomende Nanobody programma’s met focus op multispecifieke Nanobodies. De uitbreidingsovereenkomst resulteerde in een vooruitbetaling van €13 miljoen voor Ablynx, bestaande uit exclusiviteitsvergoedingen en FTEbetalingen.

In oktober 2015 werd preklinische proof-of-concept behaald met een bispecifiek Nanobody programma dat onderdeel uitmaakt van de samenwerking in kankerimmunotherapie met Merck & Co., Inc. Dit Nanobody construct is een selectieve bispecifieke molecule die krachtig bindt met twee verschillende immunologische modulatoren. De resultaten van de preklinische studie in relevante tumormodellen toonden aan dat dit bispecifiek Nanobody construct de tumorgroei krachtig afremt.

Potentiële mijlpalen op korte termijn 2016 - 2018 × Preklinische mijlpalen (in volledige eigendom

en met Merck & Co., Inc.)

× Aanvang van klinische ontwikkeling met eerste programma(‘s),

zowel intern als binnen de samenwerking met Merck & Co., Inc. Referenties: BofA Merrill Lynch, juli 2015; MSD België & Luxemburg

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

37.

BEDRIJFSOVERZICHT

INFORMATIE VOOR DE AANDEELHOUDERS

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

40.

BEDRIJFSOVERZICHT

KERNCIJFERS EN PRESTATIE-INDICATOREN

(EUR'000)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

28.068

29.196

19.861

25.645

33.181

47.710

76.761

1.615

2.263

2.008

1.082

2.761

1.587

779

29.683

31.432

21.869

26.727

35.942

49.297

77.540

(42.800)

(48.512)

(56.307)

(46.868)

(43.699)

(54.488)

(83.084)

(9.044)

(8.882)

(10.423)

(9.409)

(10.044)

(11.052)

(11.405)

(51.844)

(57.394)

(66.730)

(56.277)

(53.743)

(65.540)

(94.495)

1

97

(668)

(222)

128

0

0

Bedrijfsresultaat

(22.160)

(25.865)

(45.529)

(29.772)

(17.673)

(16.238)

(16.955)

Netto financieel resultaat

2.165

1.395

1.634

1.264

1.797

3.508

(37.592)

(19.995)

(24.470)

(43.895)

(28.508)

(19.470)

(12.730)

(54.547)

0

0

0

0

0

0

0

(19.995)

(24.470)

(43.895)

(28.508)

(19.470)

(12.730)

(54.547)

(0,54)

(0,58)

(1,01)

(0,65)

(0,41)

(0,24)

(1,00)

O&O opbrengsten Subsidies Totale opbrengsten en subsidies O&O kosten Algemene en administratieve kosten Totale kosten Andere bedrijfsinkomsten/ (kosten)

Verlies vóór belastingen Inkomsten­ belasting Netto resultaat van het jaar Gewoon en verwaterd verlies per aandeel

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

41.

BEDRIJFSOVERZICHT

TOTA L E OPBRENG S T EN EN SUBSIDIE S (â&#x201A;¬ MIL JOEN)

49

36 30

31

27 22

JAAR 2009

2010

2 0 11

2 012

2013

2014

78

TOTALE OPBRENGSTEN EN SUBSIDIES

€30 €31 €22 €27 €36 €49 €78

2 015

MIL JOEN MIL JOEN MIL JOEN MIL JOEN MIL JOEN MIL JOEN MIL JOEN

2009 2010 2 0 11 2 012 2013 2014 2 015

A ANTAL WERKNEMERS

321 2 61

344

284

JAAR 2 012

2013

2014

2 015

A ANTAL WERKNEMERS

G& A + O&O = TOTA AL 40 40 41 43

+ 221 + 24 4 + 280 + 301

= = = =

2 61 284 321 344

......

JAAR

2 012 2013 2014 2 015

15 V E R S C H I L L E N D E N AT I O N A L I T E I T E N WERKEN SAMEN: AMERIK A ANSE, BRITSE, BELGISCHE, CANADESE, DEENSE, DUITSE, FRANSE, HONGA ARSE, IERSE, INDISCHE, ITALIA ANSE, NEDERL ANDSE, POOL SE, PORTUGESE EN SENEGALESE G&A O&O TOTA AL

PRODUC TEN IN DE KLINIEK

7

7

6

5* 5 5 4 3

JAAR

*

PRODUCTEN IN DE KLINIEK

3 4 5 7 5 7 6 5*

2008 2009 2010 2 0 11 2 012 2013 2014 2 015

* Ui t ge zon der d he t ant i - R A NK L Nanob o d y (A L X- 0141) in lic ent ie ge ge ven aan Eddingphar m in Gr o ot- C hina (in pr ek lini s c he ont w ik keling in C hina maar vol t o oide de Fa s e I s t udie in Eur op a vรณ รณr he t in lic ent ie ge ge ven wer d aan Eddingphar m)

C A SH-INKOMS TEN, OPER ATIONELE KOS TEN EN K A SPOSITIE BI J JA AREINDE

K

CASHINKOMS TEN & OPER ATIONELE KOS TEN

10 0

50

0

JAAR 2008

2009

K ASPOSITIE OPER ATIONELE KOS TEN C A SH-INKOMS TEN

2010

2 0 11

2 012

2013

2014

2 015

ASPOSITIE

250

200

15 0

10 0

50

0

C A SH-INKOMS TEN, OPER ATIONELE KOS TEN EN KASPOSITIE BIJ JAAREINDE C A SH & KOS T EN (€ MIL JOEN)

IN 2015 B EDROEGEN DE C A SH - INKOMS T EN UI T S A MEN W ERK INGEN € 24, 8 MIL JOEN (€ 30, 2 MIL JOEN IN 2014). DE TOTA L E OPER AT IONEL E KOS T EN S T EGEN TOT €94, 5 MIL JOEN (€65, 5 MIL JOEN IN 2014), VOORN A MEL I JK A L S GE VOLG VA N HOGERE KOS T EN VOOR O& O, DIE IN L I JN ZI JN ME T EEN TOEN A ME IN KOS T EN VOOR E X T ERNE ON T W IK K EL ING IN K L INISCHE S T UDIE S VOOR C A PL AC IZUM A B, A L X- 0 0 61, EN A L X- 0171. A BLY N X EINDIGDE HE T JA A R 2015 ME T € 236, 2 MIL JOEN IN C A SH, C A SH EQUI VA L EN T EN, IN PA ND GEGE V EN GEL DMIDDEL EN EN A NDERE FIN A NC IEL E BEL EGGINGEN OP KOR T E T ERMI JN (€ 20 6, 2 MIL JOEN IN 2014).

N ot a: de c a sh - inkom s t en in 2013 omv at t en US$175 miljo en vo or ui t b e t alin g v an A bbV ie.

UITSPLITSING VAN A ANDELENK APITA AL

PERCEPTIVE ADVISORS

BOEHRINGER INGELHEIM TAUBE HODSON STONEX AVIVA INVESTORS

JP MORGAN ASSET MANAGEMENT OPPENHEIMER FUNDS POL AR CAPITAL FUNDS PLC

FIDELIT Y MANAGEMENT RESEARCH

ABINGWORTH MANAGEMENT

ANDERE AANDEELHOUDERS

UITSPLITSING VAN A ANDELENK APITA AL

5% 5% 5% 4% 4% 4% 3% 3% 3%

64%

A B I N G W O R T H M A N AG EM EN T VK F I D E L I T Y M A N A G E M E N T R E S E A R C H VS AV I VA I N V E S T O R S VK TA U B E H O D S O N S T O N E X VK B O E H R I N G E R I N G E L H E I M DE P E R C E P T I V E A D V I S O R S VS J P M O R G A N A S SE T M A N AG EM EN T VK O P P E N H E I M E R F U N D S VS P O L A R C A P I TA L F U N D S P L C VK ANDERE A ANDEELHOUDERS

% INSTITUTIONELE A ANDEELHOUDERS PER REGIO ( VERTEGENWOORDIGING VAN 70% VAN DE TOTALE UITS TA ANDE A ANDELEN)

VS

ANDERE VK

FRANKRIJK SC ANDINAVIE

BENELUX

PERCENTAGE VAN INSTITUTIONELE AANDEELHOUDERS PER REGIO

35% 28% 27% 3% 2% 5%

VS BENELUX VK FRANKRIJK SC ANDINAVIE ANDERE

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

54.

BEDRIJFSOVERZICHT

HET AANDEEL IN 2015

Op 31 december 2015 vertegenwoordigden 54.812.374 aandelen een totaal aandelenkapitaal van de Vennootschap van â&#x201A;Ź102.442.297. Het totaal aantal rechten (warrants) om in te schrijven op nog niet uitgegeven stemrechtverlenende effecten bedroeg 2.675.031 op 31 december 2015. Dit aantal is gelijk aan het totaal aantal stemrechten die kunnen voortvloeien uit de uitoefening van deze warranten. Vandaag zijn er 1.000 converteerbare obligaties uitstaand die, bij conversie van dergelijke converteerbare obligaties, aan de houders daarvan het recht geven op 7.733.952 aandelen van de Vennootschap in het aggregaat. Het total aantal verwaterde aandelen van de Vennootschap op 31 december 2015 bedroeg 65.221.357.

De aandelen van Ablynx worden verhandeld op Euronext Brussel, onder het symbool ABLX.

Gemiddeld dagelijks volume Gemiddelde dagelijkse waarde Totaal verhandeld volume

Totaal verhandelde waarde

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

2011

2012

2013

2014

2015

69.642

116.296

190.926

121.006

165.910

353.980

503.372

1.343.892

1.045.748

1.914.721

17.975.216

29.771.718

48.686.030

30.795.240

42.472.998

90.972.838

128.863.121

342.692.372

265.619.949

490.168.666

55.

BEDRIJFSOVERZICHT

A B S O L U T E E V O L U T I E VA N H E T A A N D E E L I N 2 015

+7 5 , 9 4 %

PERIODE JANUARI

JUNI

DECEMBER

ABSOLUTE EVOLUTIE VAN HET A A N D E E L I N 2 015

80% 60% 40% 20% 0%

1, 5M 1,0 M 0,5M 0,0M

R E L AT I E V E E V O L U T I E VA N H E T A A N D E E L I N 2 015

PERIODE JANUARI JUNI

A BLY N X

BEL PHARMA BIO

NEXT BIOTECH

BEL MID

DECEMBER

REL ATIE VE EVOLUTIE VAN HET A A N D E E L I N 2 015 80% 60% 40% 20% 0%

+7 5 , 9 4 % +40,72% +3 8 , 5 7 % +2 1, 6 5 %

A BLY N X NEXT BIOTECH BEL PHARMA BIO BEL MID

FINANCIELE KALENDER 2016 • • • • •

31 maart – online publicatie jaarverslag 2015 28 april – jaarlijkse algemene vergadering 2016 12 mei – kwartaalresultaten Q1 2016 25 augustus – halfjaarresultaten 2016 23 november – kwartaalresultaten Q3 2016

AANDEELHOUDERSCLUBS BIJ ABLYNX Ablynx organiseert op regelmatige basis aandeelhoudersclubs op haar hoofdzetel te Gent, waarbij individuele beleggers de kans wordt aangeboden om kennis te maken met de CFO en IR, gevolgd door een labobezoek. De evenementen in 2016 gaan door op onderstaande data: • 18 mei om 17u45 • 14 september om 17u45 • 7 december om 17u45 Indien u een event wenst bij te wonen, gelieve u te registreren via email: investors@ablynx.com, met vermelding van uw naam en gewenste dag.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

60.

BEDRIJFSOVERZICHT

ANALISTEN Momenteel wordt Ablynx gevolgd door zes analisten: Broker Analist Advies Berenberg Bank Alistair Campbell Kopen Bryan Garnier Hugo Solvet Kopen Jefferies Peter Welford Kopen KBC Securities Jan De Kerpel Kopen Kempen & Co Sachin Soni Kopen Degroof Petercam Roderick Verhelst Kopen

INVESTOR RELATIONS CONTACT Marieke Vermeersch Associate Director Investor Relations Ablynx nv Technologiepark 21 9052 Zwijnaarde (Gent) Belgium Email: marieke.vermeersch@ablynx.com Tel: +32 9 262 00 82 Website: www.ablynx.com

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

61.

BEDRIJFSOVERZICHT

WOORDENLIJST

ACR score De criteria die wereldwijd het meest gehanteerd worden om reumatoïde artritis te definiëren zijn die van de American College of Rheumatology (ACR). De ACR bepaling van RA van 1987 vereist dat minimaal 4 van de 7 criteria aanwezig moeten zijn: (1) ochtendstijfheid; (2) ontsteking van 3 of meer gewrichtsgroepen; (3) ontsteking van de handgewrichten; (4) symmetrische ontstekingen; (5) reumaknobbeltjes; (6) reumafactor in serum; (7) radiografische afwijkingen.De ACR scores meten het effect van anti-RA geneesmiddelen op verbeteringen in pijnijke en gezwollen gewrichten en verbeteringen in drie van de vijf andere meetpunten van ziekteactiviteit. Om een ACR20, ACR50 en ACR70 score te behalen, moeten de patiënten een verbetering van minstens 20%, 50% en 70% respectievelijk vertonen.

de aandeelhouders die meer dan 5% van het totaal aantal uitstaande aandelen bezitten, behalve waar dergelijke belangen worden gehouden door (a) collectieve beleggingsinstituten/ beleggingsfondsen of (b) pensioenfondsen. Bovendien worden bepaalde insider aandeelhouders (bijv aandelen gehouden door directeuren, werknemers, oprichters en familie), overheidsbedrijven en bedrijven van de vennootschap zelf (met inbegrip van de dochterondernemingen) niet als free float beschouwd, ongeacht de grootte.

Ang2 Angiopoietine-2 (Ang2) - een belangrijk eiwit betrokken bij de vorming van nieuwe bloedvaten uit reeds bestaande bloedvaten (angiogenese), een essentieel mechanisme in de groei van tumoren.

IL-17A/F T Helper 17 (Th17)-cellen en interleukine-17 (IL-17) worden geassocieerd met de pathologie van vele menselijke inflammatoire en auto-immuunziekten zoals psoriasis, reumatoïde artritis en multiple sclerose. Hun rol in de pathologie werd aangetoond in diermodellen die deze auto-immuunziekten nabootsen. Alhoewel IL-17A het meest gekenmerkt lid is van de IL-17 familie, heeft het naaste verwante IL-17F eiwit een soortgelijke biologische activiteit en misschien zelfs een niet-redundante in vivo rol.

Bispecifiek Nanobody Nanobody construct dat bindt met twee verschillende doelwitten.

IL-6R Recepter voor interleukin-6 - een cytokine dat een rol speelt in een brede waaier aan biologische activiteiten.

Bivalent Nanobody Nanobody construct bestaande uit twee Nanobodies dat bindt aan dezelfde doelwitten.

Multi-specifiek Nanobody Nanobody construct dat bindt aan meerdere verschillende doelwitten.

BLA Biologics License Application - goedkeuringsaanvraag voor biologische geneesmiddelen in de VSA

Nanobody® Eiwit dat bestaat uit één of meerdere bindingsdomeinen met de structurele en functionele eigenschappen van de variabele domeinen van natuurlijk voorkomende zware keten antilichamen (VHH’s) van Camelidae. Nanobody® is een geregistreerd handelsmerk van Ablynx.

DMARD Disease modifying anti-rheumatic drug - een categorie van niet aan elkaar verwante geneesmiddelen, gedefinieerd door hun gebruik bij RA om de vooruitgang van de ziekte te vertragen

Weesgeneesmiddel Geneesmiddel voor de behandeling van een zeldzame ziekte - de toekenning van de status van weesgeneesmiddel door de autoriteiten verleent bepaalde voorrechten die bedoeld zijn om het onderzoek, de ontwikkeling en de commercialisatie van

Free float Free float, of percentage aandelen dat vrij verhandelbaar is op de beurs, is het totaal uitstaande kapitaal minus

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

64.

WOORDENLIJST

weesgeneesmiddelen te bevorderen, zoals tien jaar marktexclusiviteit in Europa en zeven jaar in de VS.

ontsteking van de gewrichten veroorzaakt, alsook het weefsel daarrond en andere organen in het lichaam.

Fase I Eerste fase van het testen van een nieuw geneesmiddel op de mens. Normaal gezien wordt een kleine groep (20 à 100) gezonde vrijwilligers geselecteerd. Deze fase bestudeert de veiligheid, tolerantie, de farmacokinetiek en farmacodynamiek van een geneesmiddel.

RANKL Ligand voor de Receptor Activator van de Nucleaire kappa B Factor - een membraanmolecule die een centrale rol speelt in botvernieuwing.

RSV Respiratoir syncytiaal virus - virus dat infecties veroorzaakt in de luchtwegen.

Fase II Zodra de veiligheid van het geneesmiddel werd geëvalueerd en bevestigd in Fase I studies, worden Fase II studies uitgevoerd op patiënten (20 à 300), die zijn ontworpen om de werkzaamheid te bepalen, en om de veiligheid, getest in Fase I, verder te evalueren in de patiëntpopluatie.

SLE Systemische lupus erythematodes (SLE) - een complexe, auto-immune aandoening in meerdere organen, gekenmerkt door de productie van pathogene autoantilichamen en weefselafstoting van immuuncomplexen, die leiden tot wijdverspreide weefselschade.

Fase III Fase III studies zijn gerandomiseerde klinische studies, uitgevoerd in meerdere centra en in een grote groep patiënten (300 à 3.000 of meer, afhankelijk van de aandoening). Ze zijn bedoeld om definitief te bepalen hoe effectief het geneesmiddel is, in vergelijking met de ‘gouden standaard’ behandeling. Vanwege hun omvang en relatief lange duur zijn Fase III studies de duurste, meest tijdrovende en moeilijkste studies om te ontwerpen en uit te voeren, vooral voor chronische aandoeningen.

TNFα Eiwit genaamd Tumor Necrose Factor-alfa - een cytokine dat onder meer betrokken is bij systemische ontstekingen.

TTP Trombotische trombocytopenische purpura - een zeldzame bloedziekte UL-vWF Ultra grote vWF multimeren

Preklinische studie Verschillende experimenten uitgevoerd op celculturen (in vitro) en dieren (in vivo) waarbij verschillende doses van het kandidaat geneesmiddel worden getest om voorlopige informatie te verzamelen met betrekking op de werkzaamheid, toxiciteit en farmacokinetiek.

VEGF Vasculaire endotheliale groeifactor (VEGF), een belangrijk eiwit betrokken bij de vorming van nieuwe bloedvaten uit reeds bestaande bloedvaten (angiogenese), een essentieel mechanisme in de groei van tumoren.

Proof-of-concept studie Klinische studie om aan te tonen dat het product doeltreffend is in patiënten.

vWF von Willebrand factor - een bloedglycoprotiëne dat betrokken is bij hemostase

RA Reumatoïde artritis - auto-immuunziekte die chronische

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

65.

WOORDENLIJST

INHOUD

01. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR 1.1. Strategische hoogtepunten 1.2. Analyse van de bedrijfsresultaten 1.3. Balansanalyse 1.4. Kasstroomanalyse 1.5. Vooruitzichten 2016 1.6. Corporate Governance Verklaring 1.7. Transacties binnen het toegestane kapitaal 1.8. Verwerving van eigen effecten 1.9. Gebruik van financiële instrumenten door de Onderneming 1.10. Omstandigheden die de ontwikkeling van de Onderneming aanzienlijk kunnen beïnvloeden 1.11. Onderzoek en ontwikkeling 1.12. Belangenconflicten van Bestuurders (Art. 523 Wetboek van Vennootschappen) 1.13. Onafhankelijkheid en expertise van minstens één lid van het Auditcomité 1.14. Verantwoording van de waarderingsregels 1.15. Resultaatverwerking 1.16. Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum 1.17. Kwijting Bestuurders en Commissaris

70

02. VERKLARING OVER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN HET MANAGEMENT

126

03. VERSLAG VAN DE COMMISSARIS

127

04. BALANS

130

05. RESULTATENREKENING

131

06. KASSTROOM OVERZICHT

132

07. MUTATIEOVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN

133

08. TOELICHTING BIJ DE JAARREKENING 8.1. Algemene informatie 8.2. Samenvatting van de belangrijkste grondslagen voor financiële verslaggeving 8.3. Risicobeheer 8.4. Belangrijke waarderingsregels en inschattingen

134

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

68.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.5. Segmentinformatie 8.6. Immateriële vaste activa 8.7. Materiële vaste activa 8.8. In Pand gegeven geldmiddelen 8.9. Te ontvangen belastingkrediet > 1 jaar n.a.v. O&O incentiveprogramma 8.10. Handelsvorderingen en overige vlottende activa 8.11. Andere kortetermijninvesteringen 8.12. Geldmiddelen en kasequivalenten 8.13. Financiële instrumenten per categorie 8.14. Aandelenkapitaal 8.15. Op aandelen gebaseerde betalingen 8.16. Leningen 8.17. Handelsschulden en andere kortetermijnschulden 8.18. Uitgestelde belastingen 8.19. Verplichtingen inzake pensioenplannen 8.20. Erkenning van de Inkomsten 8.21. Kosten voor onderzoek en ontwikkeling 8.22. Algemene en administratieve kosten 8.23. Andere opbrengsten en kosten 8.24. Personeelskosten 8.25. Operationele leasing 8.26. Financiële opbrengsten en kosten 8.27. Belastingen 8.28. Verlies per aandeel 8.29. Voorwaardelijke verplichtingen en arbitrages 8.30. Verbintenissen 8.31. Transacties met verbonden partijen 8.32. Gebeurtenissen na balansdatum

09. BEZOLDIGING VAN DE COMMISSARIS

201

10. VERKORTE VERSIE VAN DE STATUTAIRE JAARREKENING

202

11. SAMENVATTING VAN DE WAARDERINGSREGELS EN BIJKOMENDE INFORMATIE 11.1. Beginsel 11.2. Bijzondere regels

206

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

69.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

01. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR

Beste Aandeelhouders, Wij zijn verheugd u de jaarrekening per 31 december 2015 voor te stellen, opgesteld overeenkomstig de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals toegepast binnen de Europese Unie.

1.1. STRATEGISCHE HOOGTEPUNTEN In 2015 stegen de totale inkomsten met 57% tot €77,5 miljoen (2014: €49,3 miljoen), dankzij hogere FTE-betalingen en hogere erkende inkomsten, hoofdzakelijk van de vooruitbetaling ontvangen van AbbVie in 2013. De totale kosten voor onderzoek en ontwikkeling stegen tot €83,1 miljoen (2014: €54,5 miljoen), in lijn met hogere externe ontwikkelingskosten die grotendeels betrekking hebben op de kosten voor klinische studies voor caplacizumab, ALX‑0061 en ALX‑0171. De algemene en administratieve kosten bleven vrijwel onveranderd en bedroegen €11,4 miljoen (2014: €11,0 miljoen).

Het bedrijfsverlies steeg tot €17,0 miljoen (2014: €16,2 miljoen). Het netto verlies voor de periode bedroeg €54,5 miljoen (2014: €12,7 miljoen). De netto cash burn in 2015 (met uitzondering van de netto opbrengsten van €97,2 miljoen van de converteerbare obligaties, bekend gemaakt op 20 mei 2015) bedroeg €67,2 miljoen. De Vennootschap eindigde het jaar met €236,2 miljoen aan liquide middelen, kasequivalenten, in pand gegeven geldmiddelen en andere beleggingen op korte termijn.

Overzicht van de productportefeuille Per eind 2015 waren er vijf Nanobodies in klinische ontwikkeling, zowel in eigen beheer als met partners.

In maart 2015 startte Ablynx een Fase IIb studie met het anti-IL-6R Nanobody (ALX‑0061), in combinatie met methotrexaat, in patiënten met reumatoïde artritis (RA).

De recrutering van 345 patiënten werd op schema vóór het jaareinde afgerond.

In april 2015 startte Ablynx een Fase IIb monotherapie studie met ALX‑0061 in RApatiënten. In februari 2016 werd de recrutering van 251 patiënten ook op schema afgerond.

De eerste patiënten van de Fase IIb RA studies met ALX‑0061, die in aanmerking komen voor de lange termijn open-label extentie studie, zijn deze studie ingegaan in juli 2015.

In augustus 2015 startte Ablynx een Fase II studie met ALX‑0061 in patiënten met systemische lupus erythematodes (SLE), waarvoor naar verwachting 300 patiënten zullen worden gerecruteerd tegen 2017.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

70.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

In september 2015 startte Ablynx de “confirmatory” internationale Fase III HERCULES studie met het anti-vWF Nanobody, caplacizumab, in patiënten met verworven TTP (aTTP). De Vennootschap voorziet om tegen 2017, 92 patiënten te recruteren in deze studie. Op 11 februari 2016 publiceerde The New England Journal of Medicine de TITAN Fase II studie met caplacizumab.

In oktober 2015 werd preklinische proof-of-concept behaald met een bispecifiek Nanobody-programma dat onderdeel uitmaakt van de uitgebreide samenwerking in kankerimmunotherapie met Merck & Co., Inc. Dit resulteerde in een mijlpaalbetaling van €3,5 miljoen voor Ablynx.

In november 2015 presenteerde Ablynx’ partner Boehringer Ingelheim sterke preklinische proof-of-mechanism resultaten voor het bispecifiek anti-VEGF/Ang2 Nanobody in verschillende in vivo kankermodellen. In januari 2016 werd door Boehringer Ingelheim een Fase Ib studie met dit anti-VEGF/Ang2 Nanobody in patiënten met vaste tumoren opgestart, wat resulteerde in een mijlpaalbetaling van €8 miljoen aan Ablynx. Boehringer Ingelheim zal naar verwachting 80 patiënten recruteren in deze studie, waarvoor resultaten voor werkzaamheid verwacht worden in 2018. Bovendien wordt verwacht dat een Fase II studie met dit Nanobody zal aanvangen in 2017, wat een mijlpaalbetaling aan Ablynx zou teweegbrengen.

In december 2015 werd de recrutering afgerond voor de Fase I/IIa veiligheidsstudie met het geïnhaleerd anti-RSV Nanobody, ALX‑0171, in 35 baby’s tussen 3 en 24 maanden, die in het ziekenhuis waren opgenomen met een RSV (respiratoir syncytiaal virus) infectie. Ook in diezelfde maand werden door een onafhankelijk Data Monitoring Committee de gegevens nagekeken voor de eerste 15 baby’s opgenomen in het placebo-gecontroleerde deel van deze Fase I/IIa studie en werd bevestigd dat de leeftijd voor recrutering van baby’s verlaagd kon worden naar 1 maand. Ablynx heeft dan beslist om bijkomende gegevens te genereren tijdens het huidig RSV-seizoen in het Noordelijk Halfrond en de Fase I/IIa studie werd uitgebereid met 18 baby’s van 1-5 maanden. De recrutering voor dit bijkomende cohort werd reeds sneller dan gepland afgerond in februari 2016.

Update omtrent samenwerkingen In maart 2015 kondigde Ablynx een verlenging aan van haar tweejarige onderzoeksovereenkomst met Merck & Co., Inc. voor de ontwikkeling en commercialisatie van Nanobodies gericht tegen een niet nader genoemd spanningsafhankelijk ionkanaal. Merck & Co., Inc. verlengt nu de financiering tot eind september 2016. Deze samenwerking werd initieel aangekondigd in oktober 2012 en omvatte een vooruitbetaling van €6,5 miljoen en €2,0 miljoen aan initiële onderzoeksgelden.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

71.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

In mei 2015 werd een onderzoeks- en optie-overeenkomst getekend met Genzyme om het potentieel te onderzoeken van een Nanobody gericht tegen een ionkanaal dat een rol zou kunnen spelen in multiple sclerose. Dit leidde tot een niet nader genoemde exclusiviteitsbetaling aan Ablynx.

In juni 2015 sloten Ablynx en Taisho Pharmaceuticals een exclusieve licentieovereenkomst af voor de ontwikkeling en commercialisatie van het antiTNFα Nanobody, ozoralizumab, in Japan. Ablynx ontving een vooruitbetaling van US$3 miljoen en maakt aanspraak op ontwikkelings- en commerciële mijlpaalbetalingen plus royalty’s.

In juli 2015 breidde Ablynx haar samenwerking in kankerimmunotherapie met Merck & Co., Inc. oorspronkelijk afgesloten in februari 2014, aanzienlijk uit tot een totaal van maximaal 17 programma’s met focus op multispecifieke Nanobodies. Als onderdeel van zowel de initiële als de uitbreidingsovereenkomsten ontving Ablynx vooruitbetalingen van €33 miljoen en komt ze in aanmerking om mogelijks tot €5,7 miljard in toekomstige mijlpaalbetalingen te ontvangen, plus royalty’s.

In november 2015 sloten Ablynx en Novo Nordisk een onderzoeksovereenkomst af voor onderzoek naar multispecifieke Nanobodies in een niet nader omschreven indicatie. Ablynx ontving begin 2016 een vooruitbetaling van €5 miljoen en komt in aanmerking om €4 miljoen aan onderzoeksfinanciering te ontvangen gedurende de initiële samenwerkingstermijn van drie jaar, en tot €182 miljoen in mogelijke mijlpaalbetalingen, plus royalty’s.

Bedrijfsontwikkelingen In november 2015 kondigde Ablynx aan dat Robert K. Zeldin Ablynx zou vervoegen als nieuwe Chief Medical Officer (CMO), in voege vanaf 1 december 2015, om de wereldwijde klinische ontwikkeling, regelgevende en medische activiteiten van de Vennootschap te leiden. Dr Zeldin brengt een zeer uitgebreide ervaring mee uit de industrie dankzij zijn senior level posities in klinische ontwikkeling bij Merck & Co., Inc. en Novartis Pharmaceuticals Corp. Dr Zeldin vervangt Dr Dominique Tersago die eerder de CMO functie uitoefende.

1.2. ANALYSE VAN DE BEDRIJFSRESULTATEN Totale Inkomsten De totale inkomsten stegen met 57% tot €77,5 miljoen (2014: €49,3 miljoen), dankzij hogere FTE-betalingen en hogere erkende inkomsten, hoofdzakelijk van de vooruitbetaling ontvangen van AbbVie in 2013.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

72.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Kosten voor onderzoek en ontwikkeling De kosten voor onderzoek en ontwikkeling stegen tot €83,1 miljoen (2014: €54,5 miljoen), in lijn met de hogere externe ontwikkelingskosten, die grotendeels betrekking hebben op de kosten voor klinische studies voor caplacizumab, ALX‑0061 en ALX‑0171.

Algemene en administratieve kosten De algemene en administratieve kosten bleven vrijwel onveranderd en bedroegen €11,4 miljoen (2014: €11,0 miljoen).

Bedrijfsresultaat Als gevolg van het voorgaande steeg het bedrijfsverlies, vóór belastingen en netto financiële opbrengsten, tot €17,0 miljoen (2014: €16,2 miljoen).

Netto financieel resultaat Het netto financieel verlies van €37,6 miljoen omvat financiële inkomsten van €1,8 miljoen, die hoofdzakelijk betrekking hebben op intrestinkomsten en wisselkoerswinsten, en financiële kosten van €39,4 miljoen. Deze financiële kosten omvatten voornamelijk niet-cash gerelateerde uitgaven resulterend uit de reële waardeberekening en de afschrijving van de converteerbare obligatiecomponenten (als gevolg van de hogere koers van het aandeel op jaareinde ten opzichte van de koers van het aandeel op het moment van uitgifte van de converteerbare obligaties), en de halfjaarlijkse betaalde intresten van €1,6 miljoen op de converteerbare obligaties.

Netto resultaat Als gevolg van het voorgaande steeg het netto verlies voor 2015 tot €54,5 miljoen (2014: €12,7 miljoen).

Verlies over de periode Aangezien de Vennootschap een verlies boekte in alle relevante perioden, had ze geen belastbaar inkomen, en werden er dan ook geen inkomstenbelastingen betaald.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

73.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.3. BALANSANALYSE De immateriële vaste activa van de Vennootschap omvatten een portefeuille van octrooien die volledig zijn afgeschreven, alsmede technologielicenties die worden afgeschreven over 5, 18 en 20 jaar. De immateriële vaste activa omvatten ook de softwarelicenties. De Vennootschap neemt al haar onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten ten laste van de resultatenrekening.

De niet-vlottende vaste activa van de Vennootschap omvatten de laboratoriumen kantooruitrusting van de Vennootschap, de investeringen in haar faciliteiten, belastingsvorderingen en €1,6 miljoen in pand gegeven geldmiddelen die gerelateerd zijn aan een waarborg in contanten die de Vennootschap heeft verstrekt voor de huur van kantoor- en laboratoriumruimte. De Vennootschap bezit één kleine faciliteit (die voorheen gehuurd werd) en blijft investeren in de uitrusting voor haar onderzoeksactiviteiten. De te ontvangen belastingen op meer dan 1 jaar omvatten een te ontvangen O&O belastingskrediet van €14,5 miljoen.

De vlottende activa van de Vennootschap van €246,1 miljoen bestaan voornamelijk uit kortetermijnbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten. De huidige belastingvorderingen omvatten een O&O belastingvordering van 1,2 miljoen.

Het eigen vermogen van de Vennootschap daalde van €75,5 miljoen aan het einde van 2014 tot €27,9 miljoen aan het einde van 2015, hoofzakelijk als gevolg van het verlies voor de periode.

De schulden op lange termijn zijn gerelateerd aan de niet-gewaarborgde converteerbare obligaties met een nominale waarde van €100 miljoen en vervaldag op 27 mei 2020.

De schulden op korte termijn bestaan hoofdzakelijk uit handelsschulden en uitgestelde opbrengsten met betrekking tot de vooruitbetalingen ontvangen van de partners.

1.4. KASSTROOMANALYSE De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten vertegenwoordigde een netto-uitstroom van €69,0 miljoen in 2015 tegenover een netto-uitstroom van €32,3 miljoen in 2014. Het verschil is hoofdzakelijk gerelateerd aan de stijging in aantal klinische studies die door de Vennootschap worden uitgevoerd.

De kasstroom uit investeringsactiviteiten vertegenwoordigde een netto-uitstroom van €39,7 miljoen tegenover een netto-uitstroom van €6,2 miljoen in 2014. De netto kasuitstroom omvat voornamelijk de nettobewegingen in liquide middelen (op

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

74.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

deposito met een looptijd van minder dan 1 maand) en andere financiële beleggingen op korte termijn (op deposito met een looptijd van meer dan 1 maand).

De kasstroom uit financieringsactiviteiten vertegenwoordigde een netto-instroom van €100,6 miljoen tegenover een netto-instroom van €39,7 miljoen in 2014. Het verschil heeft voornamelijk betrekking op de netto-opbrengsten van €97,2 miljoen uit de uitgifte van converteerbare obligaties en €5,2 miljoen door de uitoefening van warrants.

De Vennootschap eindigde de periode met een totale positie aan liquide middelen van €236,2 miljoen (2014: €206,2 miljoen) die bestaat uit geldmiddelen en kasequivalenten van €3,6 miljoen, andere financiële beleggingen op korte termijn van €231,0 miljoen en in pand gegeven geldmiddelen van €1,6 miljoen.

1.5. VOORUITZICHTEN 2016 In het tweede kwartaal van 2016 verwacht de Vennootschap om Fase I/IIa resultaten te rapporteren van haar geïnhaleerd anti-RSV Nanobody, ALX‑0171, in 53 baby’s die in het ziekenhuis waren opgenomen met een RSV-infectie.

Naar verwachting zullen in de eerste helft van 2016 de resultaten worden bekendgemaakt voor de Fase Ib studie met het bispecifiek anti-IL-17A/F Nanobody (ALX‑0761) in patiënten met psoriasis, exclusief in licentie gegeven aan Merck KGaA (Merck Serono).

In het derde kwartaal van 2016 verwacht de Vennootschap dat de eerste patiënten uit de Fase III HERCULES studie met haar eigen anti-vWF Nanobody, caplacizumab, de 3-jaar follow-up studie zullen ingaan. Deze follow-up studie zal de langetermijn veiligheid en het klinisch effect voor caplacizumab evalueren.

In het derde kwartaal van 2016 verwacht Ablynx om top line resultaten te communiceren voor de monotherapie- en combinatietherapie studies met het anti-IL-6R Nanobody, ALX‑0061, in patiënten met RA. Na haar evaluatie van het volledige RA-datapakket wordt verwacht dat AbbVie vóór eind 2016 een beslissing zal nemen om ALX‑0061 in RA al dan niet in licentie te nemen. Als AbbVie overgaat tot uitoefening van haar licentieoptie, zal Ablynx een mijlpaalbetaling van US$75 miljoen ontvangen en zal AbbVie verantwoordelijk zijn voor het financieren van alle daaropvolgende activiteiten voor ontwikkeling en commercialisatie van ALX‑0061 in RA. Ablynx zal dan ook in aanmerking komen om regelgevende en commerciële mijlpalen te ontvangen, plus dubbelcijferige royalty’s.

In het vierde kwartaal van 2016 zal Ablynx naar verwachting een wereldwijde Fase II studie opstarten voor de evaluatie van verschillende doses met geïnhaleerd ALX‑0171.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

75.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Deze studie zal ongeveer 120 baby’s recruteren tussen 1 en 24 maanden die in het ziekenhuis zijn opgenomen met een RSV-infectie.

Tijdens 2016 verwacht de Vennootschap dat tot 4 nieuwe gepartnerde programma’s naar klinische ontwikkeling zullen worden gebracht (Boehringer Ingelheim startte in januari 2016 reeds een Fase Ib studie met het anti-VEGF/Ang2 Nanobody) alsook mogelijke preklinische gegevens met partners, wat mijlpaalbetalingen voor Ablynx zouden kunnen teweegbrengen.

De netto cash burn voor het volledige jaar 2016 zal naar verwachting tussen €65 miljoen en €75 miljoen bedragen; de mogelijke licentiebetaling van AbbVie van US$75 miljoen voor ALX‑0061 in RA niet inbegrepen.

1.6. CORPORATE GOVERNANCE VERKLARING 1.6.1. REFERENTIECODE – PAS TOE OF LEG UIT Het deugdelijk bestuur (“Corporate Governance”) van de Vennootschap is georganiseerd in overeenstemming met het Belgische vennootschapsrecht en de Statuten van de Vennootschap. De Corporate Governance Verklaring van de Vennootschap is beschikbaar op de website van Ablynx via de volgende link: http://www.ablynx.com/investors/corporate-governance/principles-codes-and-guidelines/.

Deze Corporate Governance Verklaring werd aangenomen in overeenstemming met de aanbevelingen uiteengezet in de Belgische Corporate Governance Code (“CGC”), die werd bekendgemaakt op 9 december 2004 door de Belgische Corporate Governance Commissie, en die op 12 maart 2009 werd gewijzigd. De Verklaring wordt regelmatig geactualiseerd met telkens vermelding van de datum van aanpassing.

De Vennootschap heeft geopteerd voor een dualistische (“two-tier”) bestuursstructuur.

Bijgevolg is de structuur van het Bestuur van Ablynx gebaseerd op een onderscheid tussen: • Het management van Ablynx (met inbegrip van het dagelijkse bestuur), een taak opgedragen aan het Directiecomité in de zin van Art. 524bis van het Wetboek van Vennootschappen, in het kader van het algemene beleid bepaald door, en onder het toezicht van, de Raad van Bestuur; en • De ontwikkeling van de algemene strategie van Ablynx, het toezicht op het Directiecomité en de uitoefening van specifieke bevoegdheden toegekend door het Wetboek van Vennootschappen, de Statuten van de Vennootschap en de Corporate Governance Verklaring van de Vennootschap, die onder de bevoegdheden van de Raad van Bestuur vallen.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

76.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Alle transacties waarbij zich een belangenconflict stelde, werden voltrokken in overeenstemming met de bepalingen van de Corporate Governance Verklaring en worden in het jaarverslag onder punt 1.12 opgesomd.

De Raad van Bestuur van de Vennootschap leeft de bepalingen van de Corporate Governance Verklaring (CGV) na, en meent dat bepaalde afwijkingen van haar bepalingen gerechtvaardigd zijn, gelet op de specifieke situatie van de Vennootschap.

Deze afwijkingen hebben betrekking op het volgende: • Bepaling 2.1 CGV: genderdiversiteit. Sinds de beursintroductie bestond de Raad van Bestuur voornamelijk uit mannen. De Vennootschap heeft beslist om in de toekomst een gemengde lijst van kandidaten voor nieuwe functies op te stellen.

• Bepaling 2.9 CGV: de Vennootschap heeft geen vennootschapssecretaris aangesteld. De CFO treedt op als vennootschapssecretaris en wordt daarin bijgestaan door externe raadslieden.

• Bepaling 5.2 CGV: de Vennootschap heeft geen formeel aangestelde interne auditor gezien de grootte van de onderneming, maar het Auditcomité evalueert regelmatig de noodzaak voor deze functie, en/of geeft de opdracht aan externe partijen om specifieke interne auditopdrachten uit te voeren en daarover verslag uit te brengen aan het Auditcomité.

• Bepaling 7.7 CGV: enkel de onafhankelijke Bestuurders krijgen een vaste vergoeding voor hun lidmaatschap bij de Raad van Bestuur en voor hun aanwezigheid op de bijeenkomsten van de Comités waarvan ze lid zijn. In principe zullen zij geen enkele prestatiegerelateerde vergoeding ontvangen, noch zullen er opties of warrants aan hen worden toegekend in hun hoedanigheid van Bestuurder. Op advies van het Benoemings- en Remuneratiecomité, kan de Raad van Bestuur echter aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voorstellen om af te wijken van dit principe door toepassing van bepaling 554 Wetboek van Vennootschappen indien, naar het redelijke oordeel van de Raad van Bestuur, de toekenning van opties of warrants noodzakelijk zou zijn om onafhankelijke Bestuurders met de meest relevante ervaring en expertise aan te trekken en te behouden.

1.6.2. KAPITAAL EN AANDELEN De volgende kapitaalverhogingen hebben plaatsgevonden in 2015: Op 19 januari 2015 heeft de Vennootschap 115.946 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €909.426,07 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €216.819,02 en €692.607,05 Op 16 maart 2015 heeft de Vennootschap 174.302 nieuwe aandelen uitgegeven in

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

77.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

ruil voor €1.292.682,18 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €325.944,74 en €966.737,44.

Op 17 april 2015 heeft de Vennootschap 20,165 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €112.425,70 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €37.603,55 en €74.822,15.

Op 27 mei 2015, haalde de Vennootschap €100 miljoen op door de private plaatsing van €100 miljoen niet-achtergestelde, niet-gewaarborgde converteerbare obligaties met vervaldatum 27 mei 2020. De obligaties werden geplaatst via een versnelde orderboekprocedure (“accelerated bookbuilding placement”) bij gekwalificeerde beleggers buiten de Verenigde Staten, overeenkomstig Regulation S onder de Securities Act. De obligaties vervallen op 27 mei 2020 (5 jaar) en werden uitgegeven in gedematerialiseerde vorm in coupures van €100.000 per stuk, tegen pari, en worden op vervaldag tegen pari terugbetaald. De obligaties hebben een coupon van 3,25% per jaar, halfjaarlijks betaalbaar op 27 november en 27 mei van elk jaar, te beginnen op 27 november 2015. De initiële prijs voor de conversie van de obligaties in aandelen van Ablynx bedraagt €12,93, wat een premie vertegenwoordigt van ongeveer 26,5% boven de referentieprijs van €10,2219 zijnde de volume-gewogen gemiddelde koers (“Volume Weighted Average Price” of “VWAP”) van de aandelen op Euronext Brussels op 20 mei 2015. Aan de initiële conversieprijs zullen de obligaties converteren in 7.733.952 volledig volgestorte aandelen van Ablynx.

De converteerbare obligaties zijn converteerbaar in gewone Ablynx aandelen naar keuze van de obligatiehouder. In geval van een conversie bestaat een optie om in cash terug te betalen (een optie van de uitgever), mits inachtname van een aantal beperkingen. Aangezien de uitgever een optie heeft om in cash terug te betalen, heeft hij een keuze over de wijze waarop de optie van aandelenconversie zal afgerekend worden (m.n. netto in cash of via omwisseling in aandelen). Daarom is de optie tot aandelenconversie volgens IAS 39 een derivaat volgens de categorie FVRWR (Financiële Verplichtingen tegen Reële Waarde via het Resultaat) en dus geen eigen vermogeninstrument (cfr. IAS 32.26).

Op 3 juni 2015 heeft de Vennootschap 83.000 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €410.955 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €155.210 en €255.745.

Op 17 juli 2015 heeft de Vennootschap 79.885 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €600.491,30 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €149.384,95 en €451.106,35.

Op 29 juli 2015 heeft de Vennootschap 24.967 nieuwe aandelen uitgegeven in

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

78.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

ruil voor €199.086,96 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €46.688,29 en €152.398,67.

Op 19 oktober 2015 heeft de Vennootschap 5.200 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €41.249 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €9.724 en €31.525.

Op 7 december 2015 heeft de Vennootschap 7.250 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €61.390 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €13.557,50 en €47.832,50.

Op 15 december 2015 heeft de Vennootschap 287.500 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €1.532.750 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €535.000 en €997.750.

Het aandelenkapitaal bestaat uit volledig volstorte aandelen met een nominale waarde van €1,87 per aandeel.

• Aantal aandelen op 31 december 2014 • Aantal nieuwe aandelen (uitoefening van warrants) • Aantal aandelen op 31 december 2015

54.014.159 798.215 54.812.374

Tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 16 maart 2015 werd de uitgifte van een maximum aantal van 850.000 warrants goedgekeurd en 541.499 warrants werden vervolgens toegekend waarvan 442.801 warrants aanvaard werden op 3 juni 2015 en op 17 juli 2015 (129.490 warrants aan €9,5/warrant, en 20.000 warrants aan €10,13/warrant voor werknemers en 293.311 warrants aan €10,22/warrant voor consultants).

Elke warrant geeft de begunstigden het recht om in te schrijven op één aandeel van de Vennootschap (equity-settled). De warrants worden gratis toegekend en hebben een uitoefenprijs die gelijk is aan het laagste van de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Euronext Brussel 30 dagen vóór de Datum van het Aanbod en de laatste slotkoers vóór de Datum van het Aanbod voor werknemers; en voor de consultants de hoogste van de volgende waarden: (i) de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Eurnext Brussel gedurende de 30 dagen voorafgaand aan de Datum van de Beslissing, zoals bepaald in een brief die moet verstuurd worden aan de geselecteerde deelnemers volgend op de Datum van Beslissing en (ii) de laagste van de volgende waardes: (a) de gemiddelde slotkoers op Euronext Brussel gedurende een periode van 30 dagen voorafgaand aan de Datum van het Aanbod, of (b) de laatste slotkoers voorafgaand aan de Datum van het Aanbod. De warrants worden verworven over een

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

79.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

periode van vier jaar: 25% van de warrants wordt verworven na één jaar; vervolgens wordt de overige 75% verworven op maandelijkse basis (2,083% per maand).

De looptijd van de uitoefenperiode van de warrants is 7 jaar vanaf de uitgiftedatum van de warrants. De warrants kunnen enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden toegekend (dit dus vanaf 1 januari 2019 tot 15 januari 2022). In geval van een normale beëindiging van het werknemerscontract of de consultingovereenkomst, dienen alle verworven warrants te worden uitgeoefend tijdens de huidige of indien ze nog niet uitoefenbaar zijn tijdens de eerstvolgende periode waarin ze uitoefenbaar zullen zijn. Verworven warrants die niet werden uitgeoefend in de voorziene periode kunnen niet worden overgedragen naar toekomstige uitoefenperiodes en vervallen.

Alle niet-verworven warrants vervallen bij beëindiging van de overeenkomst. warrants die niet werden uitgeoefend binnen zeven jaar na uitgifte zijn ongeldig.

Tijdens de Raad van Bestuur van 14 september 2015 werd de uitgifte van een maximum aantal van 290.000 warrants goedgekeurd en 257.500 warrants werden vervolgens toegekend waarvan 233.000 warrants aanvaard werden op 7 december 2015 en op 18 januari 2016 (68.000 warrants aan €12,29/warrant, 15.000 warrants aan €11,67/warrant voor werknemers en 150.000 warrants aan €12,10/warrant voor consultants).

Elke warrant geeft de begunstigden het recht om in te schrijven op één aandeel van de Vennootschap (equity-settled). De warrants worden gratis toegekend en hebben een uitoefenprijs die gelijk is aan het laagste van de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Euronext Brussel 30 dagen vóór de Datum van het Aanbod en de laatste slotkoers voor de Datum van het Aanbod. De warrants worden verworven over een periode van drie jaar: 28% van de warrants wordt verworven na één jaar; vervolgens wordt de overige 72% verworven op kwartaal basis (9% per kwartaal).

De looptijd van de uitoefenperiode van de warrants is 7 jaar vanaf de uitgiftedatum van de warrants. De warrants kunnen enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden aangeboden (dit dus vanaf 1 januari 2019 tot 15 januari 2022). In geval van een normale beëindiging van het werknemerscontract of de consultingovereenkomst, dienen alle verworven warrants te worden uitgeoefend tijdens de eerste 15 dagen van het kwartaal waarin het einde van de arbeidsovereenkomst, de consulentenovereenkomst of het bestuurdersmandaat valt, zelfs als deze uitoefenperiode valt vóór het begin van het vierde jaar volgend op het kalenderjaar waarin de Datum van het Aanbod valt. De fiscale gevolgen van deze uitoefening zijn uitsluitend voor rekening van de betrokken warranthouder. Geveste warrants die niet tijdens deze uitoefenperiode werden uitgeoefend zullen niet kunnen worden overgedragen naar latere periodes en zullen vervallen. Alle niet-verworven warrants vervallen bij beëindiging van de overeenkomst. warrants die niet werden

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

80.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

uitgeoefend binnen zeven jaar na uitgifte, zijn ongeldig.

Eind 2015 had de Vennootschap in totaal 2.675.031 uitstaande warrants.

1.6.3. AANDEELHOUDERS EN AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Op 31 december 2015 zag de aandeelhoudersstructuur er als volgt uit (op basis van de meest recente transparantieverklaringen):

Aandeelhouder

Adres

Aantal stemrechten

% stemrechten

Aviva Investors Global Services Limited

No 1, Poultry London, EC2R 8EJ UK

2.442.496

4,50%

Abingworth Management Limited en Abingworth LLP

38, Jermyn Street Londen, SW1Y 6DN UK

2.632.150

4,80%

C.H. Boehringer Sohn AG & Co. KG

Binger Strasse 173 55216, Ingelheim am Rhein Duitsland

2.142.857

3,90%

Perceptive Advisors

51, Astor Place 10th floor New York, NY 10003 USA

2.077.590

3,80%

Polar Capital Funds Plc (UK)

4, Matthew Parker Street London, SW1H9NP UK

1.654.827

3,00%

FMR LLC (US)

245, Summer Street Boston, MA 02210 USA

2.753.606

5,00%

Taube Hodson Stonex Partners LLP (UK)

Cassini House 57-59, St. James's Street London, SW1A 1LD UK

2.410.681

4,40%

Oppenheimer Funds, Inc. (OFI) (US)

225, Liberty Street 11th Floor New York, NY 10281 USA

1.672.262

3,10 %

JP Morgan Asset Management Holdings Inc.

270, Park Avenue New York, NY 1007 USA

1.813.725

3,30%

35.212.180

64,20%

Andere

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

81.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.4. RAAD VAN BESTUUR

1.6.4.1. SAMENSTELLING VAN DE RAAD VAN BESTUUR De Raad van Bestuur bestaat uit acht leden, waarvan één lid uitvoerend Bestuurder is en waarvan zeven leden niet-uitvoerende onafhankelijke Bestuurders zijn.

Van links naar er rechts: Dr Peter Fellner, Dr Edwin Moses, Dr Russell G. Greig, Dr Bo Jesper Hansen, Dr William Jenkins, Mevr Catherine Moukheibir, dhr Remi Vermeiren, Prof Dr Lutgart Van den Berghe

Peter Fellner Voorzitter van de Raad van Bestuur Dr Peter Fellner is momenteel Voorzitter van de Raad van Bestuur van de medische technologie bedrijven Consort Medical plc en de biotech ondernemingen Vernalis plc en Mereo BioPharma groep. Tot voor kort was hij ook een lid van de Novo A/S Advisory Group. Hij was voorzitter van Optos plc tot de overname door Nikon Corporation in 2015. Hij was Vicevoorzitter van Astex Pharmaceuticals Inc. tot de overname door Otsuka Pharmaceuticals in 2013. Dr Fellner was een Bestuurder van het wereldwijde biofarmaceutische bedrijf UCB nv van 2005 tot 2014. Hij was voordien Voorzitter van Acambis van 2006 tot de overname door Sanofi in 2008, en van Premier Research Group plc van 2007 tot 2008, tot de overname door een private-equity groep. Van 2003 tot juli 2004 was hij Voorzitter van Celltech Group, tot aan de overname door UCB voor een bedrag van €2,3 miljard. Hij was Gedelegeerd Bestuurder van Celltech sedert 1990, waar hij toezicht hield op de groei van de kleine onderzoeksgebaseerde onderneming tot het grootste biotechbedrijf van het Verenigd Koninkrijk. Vóór hij Celltech vervoegde, was hij Gedelegeerd Bestuurder van Roche van 1986 tot 1990. In november 2013 werd hij benoemd tot Voorzitter van de Raad van Bestuur van Ablynx.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

82.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Edwin Moses Lid van de Raad van Bestuur en Gedelegeerd Bestuurder Nadat hij zijn post-doctoraal onderzoek in Duitsland had afgewerkt, begon Dr Edwin Moses zijn succesvolle commerciële loopbaan bij Amersham International, Enzymatix en Raggio-Italgene. Van 1993 tot 2001, eerst als Gedelegeerd Bestuurder en vervolgens als Voorzitter, was hij verantwoordelijk voor de groei van Oxford Asymmetry (OAI) via een reeks van venture rondes die uitmondden in een notering (LSE) in 1998 ter waarde van £120 miljoen. Vervolgens werd de onderneming in 2000 verkocht aan Evotec Biosystems voor een bedrag van £316 miljoen. Gedurende deze periode kende OAI een groei van 4 naar 250 personeelsleden. De laatste veertien jaar heeft Dr Moses een belangrijke rol gespeeld op bestuursniveau (voornamelijk als Voorzitter) bij meer dan vijftien Europese life science bedrijven. In die periode was hij betrokken bij een aantal financieringsrondes, een reeks M&A verrichtingen en vier IPO’s.

Hij was van 2004 tot 2013 Voorzitter van Ablynx en in 2006 werd hij benoemd als Gedelegeerd Bestuurder van de onderneming. Los van en bovenop zijn taken als Gedelegeerd Bestuurder van de Vennootschap, is Edwin Moses Voorzitter van de Raad van Bestuur van Capricorn Health-tech Fund (België). Bovendien was hij, naast zijn werkzaamheden binnen Ablynx, lid van de Raad van Bestuur van de volgende bedrijven: Clinphone Group plc (VK), Fusion IP plc (voorheen Biofusion plc) (VK), Phoqus Pharmaceuticals Ltd (VK), Pharmaceutical Profiles Ltd (VK), Proimmune Ltd (VK), Paradigm Therapeutics Ltd (VK), Avantium Technologies (Nederland), Ionix Pharmaceuticals Ltd (VK), Evotec OAI AG (Duitsland), Bioimage A/S (Denemarken), Inpharmatica Ltd (VK), Prolysis Ltd (VK), ProPharma Ltd (VK), Lectus Therapeutics Ltd (VK) en European Biopharmaceutical Enterprises.

Russell G. Greig Onafhankelijk Bestuurder Dr Russell Greig, vaste vertegenwoordiger van Greig Biotechnology Global Consulting Inc. heeft meer dan 35 jaar ervaring in de farmaceutische industrie, met kennis en expertise in onderzoek en ontwikkeling, business development en commerciële activiteiten. Hij bracht het grootste deel van zijn loopbaan door bij GlaxoSmithKline, waar hij een aantal posities bekleedde, met inbegrip van President van Pharmaceuticals International van 2003 tot 2008, en Senior Vice President Worldwide Business Development. Van 2008 tot 2010 was Dr Greig ook President van SR One, GSK’s Corporate Venture Group. Dr Greig is momenteel Voorzitter van AM Pharma (Nederland) en Mint Solutions (Nederland), Bionor (Noorwegen) en Sanifit (Spanje) en lid van de Raad van Bestuur van Onxeo (Frankrijk), alsook Bestuurder van Tigenix (België). Hij is ook Venture Partner van Kurma Life Sciences (Frankrijk). Hij was tijdelijk waarnemend Gedelegeerd Bestuurder bij Genocea en Isconova en was lid van

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

83.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

de Scottish Scientific Advisory Committee, waar hij rapporteerde aan de eerste minister van Schotland. Hij was tevens Voorzitter van Syntaxin (VK), dat door Ipsen (Frankrijk) werd overgenomen, Novagali (Frankrijk) verkocht aan Santen (Japan) en van Isconova (Zweden), overgenomen door Novavax (USA).

Remi Vermeiren Onafhankelijk Bestuurder Voordat Remi Vermeiren Onafhankelijk Bestuurder werd bij Ablynx, had hij een 43 jaar lange carrière bij Kredietbank nv, die in 1998 fuseerde met Cera Bank en ABB Verzekeringen tot KBC Bankverzekeringsholding. In de vroegere jaren was hij hoofdzakelijk betrokken bij vermogensbeheer, verhandeling en beheer van effecten, treasury, internationaal bankieren en investment banking. Vanaf 1989 was Remi Vermeiren lid van het Directiecomité en verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van de bank. Van 1998 tot 2003 was hij Voorzitter van de KBC Bankverzekeringsholding en van KBC Bank. Gedurende deze periode was hij hoofdzakelijk betrokken bij het vastleggen van de strategie van de nieuwe groep, de integratie van de bank- en verzekeringsactiviteiten, de implementatie van de fusie van de twee banken en de daarmee gepaard gaande kostenbesparing, en de uitbreiding van KBC in CentraalEuropa, waar het één van de belangrijkste West-Europese investeerders werd in de bank- en verzekeringssector. Momenteel is hij eveneens lid van een aantal nietgenoteerde bedrijven en liefdadigheidsorganisaties zoals Pro Vives, Vives en de Stichting RV, dat door hemzelf is opgericht en wordt gefinancierd. Hij is momenteel lid van de Raad van Bestuur van ACP II SCA (Luxemburg) (vereffenaar). In de afgelopen vijf jaar was hij lid van de Raad van Bestuur of van de bestuurs-, management- of toezichtsorganen van de volgende bedrijven: Devgen nv (België), Afinia Plastics nv (België), IFB SPA (Italië), Cumerio nv (België) en MCS nv.

Remi Vermeiren heeft een diploma in Economische en Financiële Wetenschappen.

Catherine Moukheibir Onafhankelijk Bestuurder Catherine Moukheibir heeft C-level posities gehad bij verschillende Europese biotechbedrijven, na een initiële carrière in strategieconsulting en investment banking in Boston en Londen. Haar specifieke ervaring ligt in het aligneren van de bedrijfsen financiële strategie bij de verschillende stadia van de ontwikkeling van een biotechbedrijf, van de evolutie van venture capital funding tot een notering op de beurs of tot een fusie en overname. Ze is momenteel een niet-uitvoerend Bestuurslid van Creabilis, niet-uitvoerend Bestuurder en Voorzitter van het Auditcomité van Zealand Pharma, niet-uitvoerend Bestuurder en lid van het Auditcomité van Cerenis en Ablynx en adviserend lid van de Raad van Bestuur van de Imperial College Business School.

Zij is ook lid van het 3-koppige Directiecomité van Innate Pharma waar ze verantwoordelijk is voor de financiële- en bedrijfsstrategie.

Catherine Moukheibir is houder van een MBA van de Universiteit van Yale.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

84.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Bo Jesper Hansen Onafhankelijk Bestuurder Dr Bo Jesper Hansen, M.D., PhD, vaste vertegenwoordiger van Orfacare Consulting, bekleedt momenteel de functie van uitvoerend Voorzitter van de Raad van Bestuur van SOBI AB (Swedish Orphan Biovitrum). Hij is Voorzitter van Karolinska Development AB en niet-uitvoerend Bestuurder van een aantal biotech- en farmabedrijven met inbegrip van Orphazyme ApS, Newron Pharmaceuticals SpA, CMC AB, Genspera Inc. and Azanta A/S. Dr Hansen was Gedelegeerd Bestuurder, Voorzitter en lid van de Raad van Bestuur van Swedish Orphan International tot aan de fusie met Biovitrum, waarna Swedish Orphan Biovitrum werd opgericht. Hij was ook niet-uitvoerend Bestuurder van Gambro tot aan de overname door Baxter, en van Zymenex, tot aan de overname door Chiesi. Dr Hansen was Voorzitter van Topotarget en leidde in deze functie de fusie met BioAlliance tot de vorming van OnXeo. Hij stichtte Scandinavian Medical Research en in die periode was hij Medisch Adviseur voor Synthélabo, Pfizer, Pharmacia en Yamanouchi Pharmaceutical.

William J. Jenkins Onafhankelijk Bestuurder Dr William J. Jenkins, M.D., staat aan het hoofd van William Jenkins Pharma Consulting en verstrekt sinds 1999 advies aan verschillende farma- en biotechbedrijven, en aan investerings- en venture capital bedrijven in de gezondheidszorg. Voordien was hij Hoofd van Worldwide Clinical en Regulatory Affairs bij Novartis Pharma en bekleedde hij een gelijkaardige functie bij Glaxo Group Research Limited. Momenteel is hij Senior Independent Director bij Consort Medical, en is hij lid van de Raad van Bestuur van Allecra Therapeutics GmbH en van Allocyte Pharmaceuticals AG, en een lid van de Strategic Advisory Board van Chiesi Farmaceutici. Daarenboven is hij lid van de Scientific Advisory Board van BB Biotech Ventures fondsen II en III. Lutgart Van den Berghe Onafhankelijk Bestuurder Prof Dr Lutgart Van den Berghe is CEO van GUBERNA (Belgisch instituut “Corporate Governance”) en Buitengewoon Hoogleraar “Corporate Governance” aan de Universiteit van Gent. Ze is een partner van de Vlerick Business School. Daar was ze verschillende jaren Voorzitter van het kenniscentrum “Entrepreneurship, Governance and Strategy”.

Lutgart Van den Berghe heeft uitgebreide bestuurservaring opgedaan als lid van de Belgische Commissie voor “Corporate Governance” en als niet-uitvoerend Bestuurder van verschillende ondernemingen, zoals Proximus en Belfius. Ze is lid van de Raad van Bestuur en Voorzitter van het beleidscomité van EcoDa (de Europese Confederatie van Bestuurders Verenigingen). Voorheen was zij een niet-uitvoerend Bestuurder van Electrabel (België, 2003-2014), de ING Group (Nederland, 1991-2003), KLM (Nederland, 2001-2004), Solvay (België, 2003-2007), CSM (Nederland, 1998-2010), SHV (Nederland,

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

85.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1997-2013), Capco nv (België, 2000-2003), DVV (België, 1995-1997); lid van het Auditcomité van de Vlaamse regering (2000-2004) en Voorzitter van de Proximus Stichting (tot 2005). Ze was ook lid van het Adviescomité van Lazard (Benelux, 20072010).

Lutgart Van den Berghe is doctor in “Business Economics” van de Universiteit van Gent.

Naam

Geboortejaar

Functie

Termijn(1)

Lidmaatschap van Comités van de Raad

Dr Peter Fellner

1943

Onafhankelijk Bestuurder en Voorziter

2017

Dr Edwin Moses(2)

1954

Bestuurder en Gedelegeerd Bestuurder

2019

Lid van het Comité voor Onderzoek en Ontwikkeling

Remi Vermeiren

1940

Onafhankelijk Bestuurder

2019

Voorzitter van het Auditcomité

Greig Biotechnology Global Consulting Inc. vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger, Dr Russell Greig

1952

Onafhankelijk Bestuurder

2016

Voorzitter van het Benoemingsen Remuneratiecomité Lid van het Auditcomité

Catherine Moukheibir

1959

Onafhankelijk Bestuurder

2017

Lid van het Auditcomité

William Jenkins Pharma Consulting, vertegenwoordigd door Dr William J. Jenkins

1947

Onafhankelijk Bestuurder

2017

Voorzitter van het Comité voor Onderzoek en Ontwikkeling Lid van het Benoemings- en Remuneratiecomité

Orfacare Consulting GmbH vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger, Dr Bo Jesper Hansen

1958

Onafhankelijk Bestuurder

2017

Lid van het Benoemings- en Remuneratiecomité Lid van het Comité voor Onderzoek en Ontwikkeling

Feadon nv vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger, Prof Dr Lutgart Van den Berghe

1951

Onafhankelijk Bestuurder

2019

(1) Het mandaat van de Bestuurder eindigt onmiddellijk na de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders die wordt gehouden in het jaar dat hierboven is vermeld.

(2) Eerst benoemd tot onafhankelijk Bestuurder door de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders gehouden op 21 oktober 2004. Hij werd herbenoemd als uitvoerend Bestuurder door de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders gehouden op 23 augustus 2006 en de Algemene Vergadering van Aandeelhouders gehouden op 30 april 2015. Dr Moses heeft de functie van Gedelegeerd Bestuurder opgenomen op juni 2006.

Dr Moses was ook Voorzitter van de Raad van Bestuur tot november 2013.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

86.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.4.2. AANWEZIGHEID In 2015 vonden er zeventien Raden van Bestuur plaats.

Tijdens vier bijeenkomsten werden de bedrijfsstrategie en/of -resultaten besproken.

Alle leden van de Raad van Bestuur waren aanwezig op deze vergaderingen.

Alle andere Raden van Bestuur hadden betrekking op de uitoefening van warrants, de uitgifte van de converteerbare obligatie en de voorbereiding van Algemene Vergaderingen.

1.6.4.3. PRESTATIE-EVALUATIE VAN DE RAAD VAN BESTUUR Onder leiding van de Voorzitter evalueert de Raad regelmatig zijn werking om te beoordelen of de Raad en zijn Comités effectief werken. Het evaluatieproces heeft de volgende doelstellingen: onderzoeken hoe de Raad werkt; nagaan of de belangrijke onderwerpen naar behoren worden voorbereid en besproken; de eigenlijke samenstelling van het werk van iedere Bestuurder evalueren, alsook de aanwezigheid van de Bestuurder op vergaderingen van de Raad en de Comités en zijn/haar constructieve betrokkenheid bij besprekingen en besluitvorming; de huidige samenstelling van de Raad vergelijken met de gewenste samenstelling van de Raad.

De niet-uitvoerende Bestuurders zullen hun interactie met het Directiecomité beoordelen. Zij komen minstens éénmaal per jaar samen in afwezigheid van de Gedelegeerd Bestuurder. Tijdens deze vergadering kan geen formele beslissing door de Raad worden genomen.

De Raad heeft zijn samenstelling en de prestaties van de Raad op verschillende gelegenheden in 2015 besproken.

Bij herverkiezing worden de verbintenissen en de bijdragen van de Bestuurder binnen de Raad geëvalueerd, en de Raad verzekert dat bij elke benoeming of herverkiezing een goed evenwicht van bekwaamheden en ervaring wordt gehandhaafd in de Raad.

Hetzelfde geldt bij benoeming of herverkiezing van de Voorzitter (van de Raad en van de Comités van de Raad). De Raad zal de resultaten van de prestatie-evaluatie opvolgen door sterke punten te erkennen en zwakke punten te verbeteren. Indien van toepassing, houdt dit in dat nieuwe leden worden voorgesteld voor benoeming en dat voorgesteld wordt om bestaande leden niet te herverkiezen of dat de nodige maatregelen getroffen zullen worden voor een doeltreffende werking van de Raad.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

87.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.5. AUDITCOMITÉ Sinds 8 januari 2009 (datum van inwerkingtreding van de Wet van 17 december 2008 tot oprichting van een Auditcomité in beursgenoteerde vennootschappen en financiële ondernemingen) zijn “grote” beursgenoteerde vennootschappen (zoals gedefinieerd in Art. 526bis van het Wetboek van Vennootschappen) wettelijk verplicht om een Auditcomité op te richten binnen hun Raad van Bestuur.

De Raad van Bestuur heeft een Auditcomité opgericht. Het Auditcomité bestond in 2015 uit drie leden, die uitsluitend niet-uitvoerende Bestuurders zijn. Alle leden zijn onafhankelijke Bestuurders en twee leden van het Comité hebben ervaring op het gebied van boekhouding en audit. De Voorzitter van het Auditcomité is niet de Voorzitter van de Raad van Bestuur.

1.6.5.1. SAMENSTELLING De volgende Bestuurders zijn lid van het Auditcomité: Remi Vermeiren (Voorzitter), Dr Russell Greig, permanente vertegenwoordiger van Greig Biotechnology Consulting Inc. en Catherine Moukheibir. Remi Vermeiren en Catherine Moukheibir hebben ervaring op het gebied van boekhouding en audit en zijn beiden onafhankelijke Bestuurders.

1.6.5.2. AANWEZIGHEID Het Auditcomité vergaderde vier maal in 2015. Op deze vergaderingen werden de financiële resultaten, de budgetten, kaspositie, onderwerpen gerelateerd aan risicobeheersing en de financiële persberichten besproken.

De aanwezigheidsgraad was als volgt: Remi Vermeiren (100%), Dr Russell Greig (100%) en Catherine Moukheibir (75%).

Het Auditcomité is verantwoordelijk voor de financiële verslaggeving, de interne controle en het risicobeheer, de interne audit en de externe audit, en voor de verslaggeving en communicatie tussen de commissaris en de Raad. Gedetailleerde informatie over deze verantwoordelijkheden kan op de website van Ablynx worden geraadpleegd in het Corporate Governance Charter en in het Intern Reglement van het Auditcomité.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

88.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.6. BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMITÉ De Raad van Bestuur heeft een Benoemings- en Remuneratiecomité opgericht om de Raad van Bestuur te adviseren met betrekking tot zijn plichten en verantwoordelijkheden in verband met de benoeming, de verloning en voordelenplannen voor uitvoerende en niet-uitvoerende Bestuurders, de Gedelegeerd Bestuurder en het Directiecomité met inbegrip van andere arbeidsvoorwaarden voor de Gedelegeerd Bestuurder en het Directiecomité. Het Benoemings- en Remuneratiecomité houdt terzelfdertijd toezicht op mogelijke warrantenplannen voor de werknemers.

Het basisprincipe is dat de verloning voldoende hoog moet zijn om voor elk niveau de meest getalenteerde medewerkers voor een welbepaalde functie aan te trekken, te behouden en te motiveren.

1.6.6.1. SAMENSTELLING Het Benoemings-en Remuneratiecomité bestaat uit 3 leden: Greig Biotechnology Global Consulting Inc., vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger Dr Russell Greig (Voorzitter), William Jenkins Pharma Consulting, vertegenwoordigd door Dr William Jenkins, en Orfacare Consulting GmbH, vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger Dr Bo Jesper Hansen.

Alle Bestuurders zijn leden van de Raden van Bestuur van andere ondernemingen en hebben aldus een brede kennis van het remuneratiebeleid.

Alle leden van het Comité zijn ook lid van de Raad van Bestuur.

Alle leden zijn niet-uitvoerende onafhankelijke Bestuurders. Elk lid van het Comité heeft gepaste kennis en ervaring in het remuneratiebeleid. Daar zij lid zijn van Raden van Bestuur van andere bedrijven beschikken zij ook over kennis van het remuneratiebeleid wereldwijd.

De Gedelegeerd Bestuurder en de Vice President Human Resources zijn uitgenodigd om de vergaderingen van het Benoemings- en Remuneratiecomité bij te wonen in een adviserende en niet-stemgerechtigde hoedanigheid over alle onderwerpen. Zij wonen de besprekingen niet bij wanneer hun eigen verloning besproken wordt.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

89.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

De Voorzitter zal de vergaderingen van het Comité leiden, de evaluatie van de Gedelegeerd Bestuurder coördineren en zal optreden als secretaris. Deze taak kan hij echter geheel of gedeeltelijk delegeren aan de Vice President Human Resources.

De leden van het Comité verklaren dat zij voldoende tijd besteden aan de taken voor het Comité.

Het Benoemings- en Remuneratiecomité van Ablynx geeft de Raad van Bestuur advies over alle aspecten van het remuneratiebeleid voor de uitvoerende en niet-uitvoerende Bestuurders, de Gedelegeerd Bestuurder en het Directiecomité en de secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Gedelegeerd Bestuurder en het Directiecomité. Het Comité doet aanbevelingen aan de Raad over een gepast vergoedingsbeleid (zowel over het bedrag als de samenstelling ervan) van: • De Gedelegeerd Bestuurder en de andere leden van het Directiecomité, op basis van het voorstel gemaakt door de Gedelegeerd Bestuurder (behalve wanneer het zijn eigen vergoeding betreft), zoals: (i) de belangrijkste contractuele voorwaarden en de regeling van de beëindiging van de arbeidsovereenkomst; en (ii) de belangrijkste componenten van het verloningspakket (inclusief het relatief belang van elke component; de prestatiecriteria van toepassing op de variabele elementen; de extralegale voordelen; bonussen en langetermijnincentives, al dan niet aandelengerelateerd, in de vorm van aandelenopties of andere financiële instrumenten); evenals de Bestuurders; • Het uitlijnen van het beleid voor warrantenplannen en het houden van toezicht op het algemene beleid voor de toekenning van warrants aan werknemers, uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders en leden van het Directiecomité.

De Gedelegeerd Bestuurder zal de begunstigden voorstellen alsook het aantal toe te kennen warrants aan elke begunstigde (individueel in het geval van leden van het Directiecomité, en individueel of per categorie in het geval van andere werknemers) aan het Benoemings- en Remuneratiecomité. Het Benoemings- en Remuneratiecomité zal oordelen over dergelijke voorstellen. In het geval van toekenning aan de Gedelegeerd Bestuurder, zal het initiële voorstel onmiddellijk gedaan worden door het Comité; • Erop toezien dat het vergoedingsniveau rekening houdt met de risico’s, de noden en tijdsvereisten binnen elke functie, en de relevante benchmarks in de sector; • Het voorbereiden van het jaarlijkse remuneratieverslag; • Het toelichten van het remuneratieverslag tijdens de jaarlijkse Algemene Vergadering.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

90.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Daar het de verantwoordelijkheid is van het Benoemings- en Remuneratiecomité toe te zien op de selectie van geschikte kandidaten voor benoeming als lid van het Directiecomité of als niet-uitvoerend Bestuurder van de Raad van Bestuur zal het Benoemings-en Remuneratiecomité regelmatige en gedetailleerde updates ontvangen (rekening houdend met vertrouwelijkheid en eventuele belangenconflicten) van de Gedelegeerd Bestuurder over het aanwerven van leden van het Directiecomité en zal het de mogelijkheid geboden worden (of bepaalde leden) om de finale kandida(a)t(en) te interviewen voor hun aanstelling.

Het Benoemings- en Remuneratiecomité is samen met het Directiecomité verantwoordelijk voor de opvolgingsplanning van de leden van het Directiecomité met inbegrip van de Gedelegeerd Bestuurder. In het laatste geval zal het Benoemings- en Remuneratiecomité nauw samenwerken met de Voorzitter voor alle activiteiten met betrekking tot de opvolging van de Gedelegeerd Bestuurder.

Alle aanbevelingen met betrekking tot de aanwerving of opvolgingsplanning vereist overleg met en goedkeuring door de Raad van Bestuur alvorens definitief te worden.

Het Benoemings- en Remuneratiecomité (of daartoe aangeduide leden) hebben de mogelijkheid om exit interviews te houden met vertrekkende leden van het Directiecomité.

Het Benoemings- en Remuneratiecomité, met inbreng van de leden van het Directiecomité, herziet en presenteert jaarlijks de doelstellingen/objectieven aan de Raad van Bestuur, zodat de leden van de Raad de definitieve doelstellingen en objectieven kunnen finaliseren en goedkeuren.

Het Benoemings- en Remuneratiecomité zal de Raad van Bestuur ook advies geven over de verwezenlijking van de doelstellingen die eerder gesteld werden en initieert overleg in de Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur finaliseert en/of keurt de aanbevelingen van het Benoemings-en Remuneratiecomité goed.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

91.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.6.2. AANWEZIGHEID Het Benoemings- en Remuneratiecomité vergaderde drie keer in 2015. Na de vergaderingen werden de notulen onder alle leden van de Raad van Bestuur verspreid.

Tijdens de vergaderingen werden de vennootschapsdoelstellingen, de prestaties t.a.v. de vennootschapsdoelstellingen en de objectieven van het Directiecomité, de warrantenplannen, de salarisevolutie, de notulen van vorige vergaderingen, de benchmark voor salarissen in het algemeen en meer in het bijzonder voor het Directiecomité en de onafhankelijke Bestuurders en de benoeming van nieuwe leden van de Raad van Bestuur, besproken.

Naast deze vergaderingen hield het Benoemings-en Remuneratiecomité verschillende telefonische conferenties om de ad hoc benoemings- en remuneratiethema’s te bespreken alsmede om het handvest van het Comité te finaliseren.

1.6.7. HET COMITÉ VOOR ONDERZOEK EN ONTWIKKELING Het Comité voor Onderzoek en Ontwikkeling adviseert de Raad van Bestuur met betrekking tot zijn verplichtingen en verantwoordelijkheden die verband houden met de langetermijnstrategie voor Onderzoek en Ontwikkeling van de onderneming in het algemeen en de ontwikkeling van het Nanobody platform en de programma’s in het bijzonder.

1.6.7.1. SAMENSTELLING Het Comité voor Onderzoek en Ontwikkeling bestaat uit drie leden. William Jenkins Pharma Consulting, vertegenwoordigd door Dr William Jenkins (Voorzitter), Orfacare GmbH, vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger Dr Bo Jesper Hansen en Dr Edwin Moses. Dr Jenkins en Dr Hansen zijn onafhankelijke bestuurders.

Alle leden van het Comité hebben relevante wetenschappelijke, onderzoeks-, medische of andere gerelateerde expertise.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

92.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.7.2. AANWEZIGHEID Het Comité voor Onderzoek en Ontwikkeling kwam officieel vier keer bijeen in 2015.

Tijdens deze meetings werden de projecten in onderzoek en ontwikkeling in detail besproken en werden de strategische beslissingen voorbereid om besproken te worden tijdens de Raad van Bestuur.

1.6.8. HET DIRECTIECOMITÉ

1.6.8.1. SAMENSTELLING

Van links naar rechts: Dr Edwin Moses, Dr Robert K. Zeldin, Dr Antonin de Fougerolles, Dhr Johan Heylen, Dhr Wim Ottevaere, Dhr Guido Gielen, Dhr Gerrit Franciscus Landolt

De Raad van Bestuur heeft een Directiecomité opgericht in de zin van Art. 524bis van het Wetboek van Vennootschappen en Art. 24 van de Statuten van de Vennootschap.

Het Directiecomité bestaat uit acht leden: de Chief Executive Officer of ‘Gedelegeerd Bestuurder’, de Chief Financial Officer (CFO), de Chief Scientific Officer (CSO), de Chief Medical Officer (CMO), de Chief Commercial Officer (CCO), de Chief Operations Officer (COO), de VP Human Resources en de VP IP and Legal. Een overzicht van de huidige leden wordt in onderstaande tabel weergegeven.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

93.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Naam

Functie

Geboortejaar

Nationaliteit

Edwin Moses

Chief Executive Officer

1954

Brit

Johan Heylen

Chief Commercial Officer

1967

Belg

Wim Ottevaere(1)

Chief Financial Officer

1956

Belg

Antonin Rollet de Fougerolles

Chief Scientific Officer

1965

Canadees

Kim Simonsen(2)

Chief Operations Officer

1957

Deen

Dominique Tersago(3)

Chief Medical Officer

1962

Belg

Robert Zeldin(4)

Chief Medical Officer

1963

Amerikaan

Guido Gielen

VP Human Resources

1960

Belg

Gerrit Franciscus Landolt

VP IP and Legal

1964

Nederlander

(1) Dhr Ottevaere is de permanente vertegenwoordiger van Woconsult BVBA (2) Dhr Simonsen verliet de vennootschap op 31 mei 2015 (3) Dr Tersago heeft de onderneming verlaten op 31 maart 2016 (4) Dr Zeldin is CMO vanaf 1 december 2015

1.6.8.2. AANWEZIGHEID In principe vergadert het Directiecomité minstens één keer per maand. Op vraag van de Gedelegeerd Bestuurder of van minstens twee leden kunnen op elk moment bijkomende vergaderingen worden georganiseerd. Het Directiecomité heeft een quorum als alle leden zijn uitgenodigd en de meerderheid van de leden aanwezig of vertegenwoordigd is tijdens de vergadering. De beslissingen van het Directiecomité moeten met unanimiteit worden genomen. Als er geen unanimiteit kan worden bereikt, wordt de zaak doorverwezen naar de Raad van Bestuur, die een beslissing zal nemen tijdens zijn eerstvolgende vergadering.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

94.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.9. REMUNERATIEVERSLAG

1.6.9.1. BESTUURDERS Procedure van toepassing in 2015 met het oog op het opzetten van een remuneratiebeleid en het bepalen van de individuele remuneratie Het Benoemings- en Remuneratiecomité doet een aanbeveling over het niveau van de vergoeding voor Bestuurders en de Voorzitter van de Raad, dewelke ter goedkeuring aan de Raad en vervolgens aan de jaarlijkse Aandeelhoudersvergadering wordt voorgelegd.

Het Benoemings- en Remuneratiecomité toetst de bestuurdersvergoeding aan deze van gelijksoortige bedrijven om de competitiviteit te verzekeren. Zonder afbreuk te doen aan de wettelijke bevoegdheden van de Aandeelhoudersvergadering, zal de Raad op regelmatige tijdstippen de regels vastleggen en herzien, alsook het niveau van de vergoeding van de Bestuurders die een speciaal mandaat uitoefenen of zetelen in één van de Comités, evenals de voorwaarden voor de terugbetaling van de onkosten van de Bestuurders. Naast de vergoeding voor onafhankelijke Bestuurders, zullen alle Bestuurders recht hebben op een terugbetaling van onkosten die gemaakt werden ingevolge hun deelname aan de vergaderingen van de Raad van Bestuur.

De vergoeding van de Bestuurders zal bekend gemaakt worden aan de aandeelhouders van de Vennootschap in overeenstemming met de toepasselijke wetten en bepalingen.

Het niveau van de vergoeding dient voldoende te zijn om Bestuurders met het door de Raad gewenste profiel aan te trekken, te houden en te motiveren.

Alleen de onafhankelijke Bestuurders ontvingen een vaste bezoldiging als vergoeding voor hun lidmaatschap van de Raad en hun deelname aan de vergaderingen van de Comités waarvan zij lid zijn. Zij hebben geen enkele prestatiegerelateerde vergoeding ontvangen, noch werden er opties of warrants aan hen toegekend.

Aangezien de onderneming opereert in een uiterst competitieve en internationale omgeving en terzelfertijd kostenbewust is daar zij nog geen winst genereert, heeft de Raad van Bestuur tot eind 2013 op advies van het Benoemings- en Remuneratiecomité aan de Algemene Vergadering voorgesteld om af te wijken van het voorgaande principe en warrants toe te kennen om hooggekwalificeerde onafhankelijke Bestuurders aan te trekken en te behouden.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

95.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

De CEO als lid van de Raad van Bestuur ontving geen bezoldiging als vergoeding voor zijn lidmaatschap van de Raad.

De leden van het Directiecomité ontvangen geen bijkomende bezoldiging wanneer zij voor de vergaderingen van de Raad van Bestuur worden uitgenodigd.

Het mandaat van Bestuurder kan ad nutum (op elk moment) worden beëindigd zonder enige vorm van vergoeding.

Er zijn geen arbeidsovereenkomsten of dienstverleningsovereenkomsten die voorzien in opzeggingsperiodes of opzeggingsvergoedingen tussen de Vennootschap en de leden van de Raad van Bestuur die geen lid zijn van het Directiecomité. Met betrekking tot de leden van de Raad van Bestuur die lid zijn van het Directiecomité, wordt verwezen naar de paragraaf over het Directiecomité hieronder.

Remuneratiebeleid van toepassing in 2015 Ablynx bekwam medio 2015 vergelijkende salarisgegevens voor de leden van de Raad via eigen onderzoek.

De vaste jaarlijkse vergoeding voor de Voorzitter van de Raad van Bestuur is €100.000. Er is geen bijkomende vergoeding voor het lidmaatschap van andere comités van de Raad.

De vaste jaarlijkse vergoeding van de onafhankelijke Bestuurders als deel van hun benoeming in de Raad van Bestuur is €30.000, en de bijkomende vaste jaarlijkse vergoeding van de Voorzitters van het Benoemings- en Remuneratiecomité, het Auditcomité en het Comité voor Onderzoek en Ontwikkeling is €10.000.

De bijkomende vaste vergoeding voor onafhankelijke Bestuurders met betrekking tot hun lidmaatschap van het Benoemings- en Remuneratiecomité, het Auditcomité en het Comité voor Onderzoek en Ontwikkeling blijft op €5.000 per Comité.

Het totaalbedrag van de vergoedingen en de voordelen die in 2015 werden betaald aan de onafhankelijke Bestuurders (in die hoedanigheid) bedroeg €327.500 (bruto, zonder BTW): zie onderstaande tabel.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

96.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

ComitĂŠ Naam

RVB

R&D

Audit

Remuneratie

Totaal

Dr Peter Fellner

100.000

Remi Vermeiren

30.000

10.000

Greig Biotechnology Global Consulting Inc. vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger, Dr Russell Greig

30.000

5.000

Catherine Moukheibir

30.000

5.000

William Jenkins Pharma Consulting vertegenwoordigd door Dr William J. Jenkins

30.000

10.000

5.000

45.000

Orfacare Consulting vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger, Dr Bo Jesper Hansen

30.000

5.000

5.000

40.000

Feadon nv vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger, Prof Dr Lutgart Van den Berghe

22.500

272.500

100.000 40.000 10.000

45.000

35.000

22.500

15.000

20.000

20.000

327.500

Er is geen prestatiegebonden remuneratie voor de niet-uitvoerende Bestuurders.

De tabel hiernaast geeft een overzicht van de aandelen en warrants aangehouden door de leden van de Raad van Bestuur. Dit overzicht moet samen met de onderstaande voetnoten worden gelezen.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

97.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIĂ&#x2039;LE INFORMATIE

Totaal aantal aandelen en warrants(1)

Aandelen

%(3)

Naam

Aantal

Aantal

Dr Peter Fellner

50.000

0,08

Dr Edwin Moses

682.936

1,05

184.200

Remi Vermeiren

28.571

0,04

25.000(8)

Catherine Moukheibir

5.028

Greig Biotechnology Global Consulting Inc. vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger, Dr Russell Greig

Warrants(1) %(3)

Aantal

%(3)

50.000(2)

0,08

0,28

498.736(5)

0,76

0,04

3.571(6)

0,01

0,01

5.028(2)

0,01

6.434

0,01

6.434(7)

0,01

William Jenkins Pharma Consulting vertegenwoordigd door Dr William J. Jenkins

4.781

0,01

4.781(4)

0,01

Orfacare Consulting vertegenwoordigd door zijn vaste vertegenwoordiger, Dr Bo Jesper Hansen

4.781

0,01

4.781(4)

0,01

(1) Weergegeven als het aantal aandelen van de Vennootschap waarop met dergelijke warrants kan worden ingeschreven (2) Warrants toegekend in 2013 met een uitoefenprijs van €7,32 (3) Percentage op volledig verwaterde basis (4) Warrants toegekend in 2013 met een uitoefenprijs van €7,32 (5) Warrants toegekend vanaf 2006 met een uitoefenprijs tussen €2 en €10,22 (6) Warrants toegekend in 2007 met een uitoefenprijs van €7,00 (7) Warrants toegekend in 2012 met uitoefenprijs van € 5,44 (8) Waarvan 7.500 aangehouden door echtgenote

Met betrekking tot de komende twee jaar voorziet Ablynx geen wijzigingen in het remuneratiebeleid.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

98.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.9.2. DIRECTIECOMITÉ Procedure van toepassing in 2015 met het oog op het opzetten van een remuneratiebeleid en het bepalen van de individuele vergoedingen De vergoeding van de leden van het Directiecomité wordt vastgesteld door de Raad van Bestuur op aanbeveling van het Benoemings- en Remuneratiecomité en dit na aanbeveling van de Gedelegeerd Bestuurder aan dit Comité (behalve wat zijn eigen vergoeding betreft). Ablynx streeft ernaar om competitief te zijn op de Europese biotechmarkt.

Remuneratiebeleid van toepassing in 2015 Volgens de verloningsstrategie van Ablynx is het startsalaris hoofdzakelijk gebaseerd op input vanuit de markt en de loonsverhoging gestoeld op de individuele prestatie.

Via eigen onderzoek bekwam Ablynx medio 2015 vergelijkende salarisgegevens voor de leden van het Directiecomité, om aldoende de verloningsmarkt te begrijpen en hierbij te bevestigen dat het verloningsbeleid conform is aan de marktpraktijk.

Het niveau en de structuur van de vergoeding van de leden van het Directiecomité, zal zo zijn dat gekwalificeerde en deskundige professionelen kunnen worden aangetrokken, behouden en gemotiveerd, rekening houdend met de aard en omvang van hun individuele verantwoordelijkheden.

Een aangepast deel van het vergoedingspakket van een lid van het Directiecomité zal zo worden gestructureerd dat beloningen worden gekoppeld aan gezamenlijke en individuele prestaties, waardoor, op jaarbasis, de belangen van het lid van het Directiecomité op één lijn worden gebracht met de belangen van de Vennootschap en haar aandeelhouders.

Daar elke kortetermijnverloningscomponent een maximum limiet moet hebben kan een lid van het Directiecomité maximum 30% van zijn jaarlijks basissalaris ontvangen als prestatiegerelateerde bonus. Gezien de competitieve omgeving zal de bonus van de Gedelegeerd Bestuurder maximum 50% bedragen van het jaarlijkse basissalaris.

De Bijzondere Algemene Vergadering van 26 april 2012 heeft goedgekeurd dat de variabele vergoeding van de Gedelegeerd Bestuurder, die deel uitmaakt van zijn jaarlijkse vergoeding, zal gespreid worden over een periode van één jaar. Dit betekent dat de bonus gespreid wordt over een periode die korter is dan de termijnen bepaald in Art. 520ter, tweede lid van het Wetboek van Vennootschappen. Deze afwijking werd opgenomen in Art. 25 bis van de Statuten van de Vennootschap.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

99.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

De vennootschapsdoelstellingen en de individuele doelstellingen zijn gebaseerd op de operationele resultaten van de vennootschap die o.a. gemeten worden volgens financiële indicatoren, vooruitgang in de productportefeuille, het sluiten en/of de uitbreiding van belangrijke samenwerkingsovereenkomsten en andere maatregelen.

Meer specifiek maken de volgende domeinen, die niet in detail beschreven worden omwille van de competitieve aard van de sector, deel uit van de vennootschapsdoelstellingen en bijgevolg van de individuele objectieven van de leden van het Directiecomité: • Controle van de cash burn tegenover een vooraf gedefinieerde doelstelling; • Het afsluiten van (een) nieuwe overeenkomst(en) in onderzoek en ontwikkeling die een voorafbepaald inkomen genereert/genereren; • Controle van de kosten van de interne ontwikkelingsprogramma’s die op tijd en aan eerder afgesproken standaarden opgeleverd worden; • Starten van nieuwe interne onderzoeksprogramma’s en toegang tot complementaire technologieën.

De bovengenoemde objectieven en de criteria voor variabele vergoeding van de Gedelegeerd Bestuurder en de leden van het Directiecomité worden vooraf en nauwkeurig omschreven in een softwaresysteem, dat het prestatiemanagement en evaluatieproces bij Ablynx automatiseert en zowel de Vennootschap als de individuen bindt. De variabele vergoeding zal enkel en alleen worden betaald wanneer de KPI’s wel degelijk behaald werden. Het Benoemings- en Remuneratiecomité beoordeelt jaarlijks de prestaties en maakt een voorstel voor de Raad.

Plannen waarbij leden van het Directiecomité worden vergoed in aandelen, warrants of eender welke andere rechten om aandelen te verwerven, zullen worden onderworpen aan voorafgaande aandeelhoudersgoedkeuring (met uitzondering van warrants uitgegeven onder het toegestaan kapitaal). De goedkeuring zal betrekking hebben op het plan zelf en niet op de individuele toekenning van op aandelen gebaseerde voordelen onder het plan. In principe, wordt voor plannen uitgegeven tot september 2015, 25% van de toegekende warrants verworven na 1 jaar, 2,08% wordt bijkomend verworven na elke volle maand, maar verworven warrants zullen in principe niet uitoefenbaar zijn binnen minder dan drie jaar.

Vanaf september 2015 bepalen de nieuwe plannen dat in principe, 28% van de warrants zullen verworven worden 1 jaar na datum van aanbieding, 9% wordt bijkomend verworven na elk vol kwartaal, maar verworven warrants zullen in principe niet uitoefenbaar zijn binnen minder dan drie jaar.

Om een subjectief en discretionair voordeel te vermijden, is het toekennen van warrants aan leden van het Directiecomité (gelijklopend met de toekenning van warrants aan bepaalde niveaus van werknemers) gebaseerd op een formule.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

100.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Waar de kortetermijnincentive (bonus) gebaseerd is op het bijdragen aan de vennootschapsdoelstellingen, is het incentiveprogramma op lange termijn gebaseerd op de prestatie ten opzichte van de voornaamste verantwoordelijkheden uit de functiebeschrijving van het individu of groep van individuen alsook op de waargenomen houding ten opzichte van de waarden van de Vennootschap. De uitkomst van deze jaarlijkse evaluatie kan variëren tussen 2 (laag) en 10 (hoog) punten.

Gebaseerd op een finale score tusssen 6 en 10 punten, gebaseerd op de prijs van het aandeel en het jaarlijks basissalaris van de werknemer wordt het juiste aantal warrants berekend. (aantal warrants= (salaris op jaarbasis/uitgifte prijs)*prestatie coëfficient). Een prestatiescore lager dan 6 komt niet in aamerking voor een incentive op lange termijn.

De Gedelegeerd Bestuurder stelt zijn voorstel met betrekking tot de evaluatie van de prestaties ten opzichte van de belangrijkste verantwoordelijkheden en waarden voor aan het Benoemings-en Remuneratiecomité, dat een definitief voorstel met betrekking tot het aanbod van warrants aan de leden van het Directiecomité en de CEO voorlegt aan de Raad van Bestuur die de definitieve beslissing treft.

Het vergoedingsbeleid voor het Directiecomité moet minstens de voornaamste contractuele voorwaarden, met inbegrip van de voornaamste kenmerken van pensioenstelsels, en opzeggingsregelingen omvatten alsook de voornaamste elementen om de vergoeding te bepalen, met inbegrip van: (i) het relatief belang van elk onderdeel van de vergoeding; (ii) de gekozen prestatiecriteria voor de variabele elementen; en (iii) de extralegale voordelen.

Het totaalbedrag van de vergoedingen en voordelen die werden betaald aan de Gedelegeerd Bestuurder en de andere leden van het Directiecomité en de personen door wie ze vertegenwoordigd worden, bedroeg in 2015 €2.261.942,97 (bruto, zonder BTW en op aandelen gebaseerde betalingen), hetgeen hieronder in detail wordt weergegeven: Totaal

Waarvan voor CEO

1.616.275,19

484.520,40

411.323,39

190.944,00

Groepsverzekering (pensioen, invaliditeit, leven)

155.539,55

49.836,36

Andere (auto, gsm, hospitalisatieverzekering)(2)

78.804,84

14.696,04

2.261.942,97

739.996,80

Basissalaris Variabele vergoeding(1)

Totaal (1) Betaald in cash (2) Op aandelen gebaseerde betalingen, zoals vermeld in punt 8.15, niet inbegrepen

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

101.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Het verzekeringsplan waarvoor de bovenvermelde bedragen werden betaald, is een toegezegde-bijdrageregeling (“defined contribution plan”), waarvoor op jaarbasis maximum 10% van het basissalaris wordt bijgedragen. Gezien de aard van het contract van de leden van het Directiecomité is er geen enkele aansprakelijkheid van het bedrijf met betrekking tot de vaste interestvoet of het totale voordeel tijdens of aan het einde van de samenwerking.

Ablynx voorziet geen wijzigingen in het remuneratiebeleid met betrekking tot de leden van het Directiecomité voor de komende twee financiële jaren.

Onderstaande tabel geeft een overzicht van de aandelen en warrants aangehouden door de leden van het Directiecomité, met inbegrip van de Gedelegeerd Bestuurder.

Naam

Functie

Aandelen

Edwin Moses

Chief Executive Officer

Johan Heylen

Chief Commercial Officer

Wim Ottevaere/Woconsult BVBA

Chief Financial Officer

Antonin Rollet de Fougerolles

Chief Scientific Officer

189.508 warrants met het recht om in te schrijven op 189.508 aandelen

Dominique Tersago

Chief Medical Officer

46.416 warrants met het recht om in te schrijven op 46.416 aandelen

Gerrit Franciscus Landolt

VP IP & Legal

134.558 warrants met het recht om in te schrijven op 134.558 warrants

Guido Gielen

VP Human Resources

131.475 warrants met het recht om in te schrijven op 131.475 aandelen

184.200

Warrants 673.736 warrants met het recht om in te schrijven op 498.736 aandelen 175.000 warrants met het recht om in te schrijven op 175.000 aandelen

21.605

393.952 warrants met het recht om in te schrijven op 288.952 aandelen

Tijdens 2015 oefende Edwin Moses, CEO, 575.000 warrants uit en verkocht 332.500 aandelen, Wim Ottevaere, vaste vertegenwoordiger van Woconsult BVBA en CFO, oefende 18.750 warrants uit en verkocht 18.750 aandelen. Guido Gielen, VP HR, oefende 18.750 warrants uit en verkocht 18.750 aandelen en Frank Landolt, VP IP and Legal, oefende 50.000 warrants uit en verkocht 50.000 aandelen.

De belangrijkste kenmerken van de warrants, die werden toegekend in 2015, worden hieronder uiteengezet.

Tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 16 maart 2015 werd de uitgifte van een maximum aantal van 850.000 warrants goedgekeurd en 541.499 warrants

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

102.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

werden vervolgens toegekend waarvan 442.801 warrants aanvaard werden op 3 juni 2015 en op 17 juli 2015 (129.490 warrants aan €9,5/warrant, 20.000 warrants aan €10,13/warrant voor werknmers en 293.311 warrants aan €10,22/warrant voor consultants).

Elke warrant geeft de begunstigden het recht om in te schrijven op één aandeel van de Vennootschap (equity-settled). De warrants worden gratis toegekend en hebben een uitoefenprijs die gelijk is aan het laagste van de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Euronext Brussel 30 dagen vóór de Datum van het Aanbod en de laatste slotkoers voor de Datum van het Aanbod voor werknemers en voor de consultants de hoogste van de volgende waarden: (i) de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Euronext Brussel gedurende de 30 dagen voorafgaand aan de Datum van de Beslissing, zoals bepaald in een brief die moet verstuurd worden aan de geselecteerde deelnemers volgend op de Datum van Beslissing en (ii) de laagste van de volgende waardes: (a) de gemiddelde slotkoers op Euronext Brussel gedurende een periode van 30 dagen voorafgaand aan de Datum van het Aanbod, of (b) de laatste slotkoers voorafgaand aan de Datum van het Aanbod. De warrants worden verworven over een periode van vier jaar: 25% van de warrants wordt verworven na één jaar; vervolgens wordt de overige 75% verworven op maandelijkse basis (2,083% per maand).

De looptijd van de warrants is 7 jaar vanaf de datum van de uitgifte van de warrants.

Om de aandacht te vestigen op duurzame groei op lange termijn en in samenloop met de belangen van de aandeelhouders kunnen de warrants enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden toegekend (dit dus vanaf 1 januari 2019 tot 15 januari 2022). In geval van een normale beëindiging van het werknemerscontract of de consultingovereenkomst, dienen alle verworven warrants te worden uitgeoefend tijdens de huidige of indien de warrants nog niet uitoefenbaar zijn, tijdens de eerstvolgende periode waarin ze uitoefenbaar zijn. Verworven warrants die niet werden uitgeoefend in de voorziene periode kunnen niet worden overgedragen naar toekomstige uitoefenperiodes en vervallen. Alle niet-verworven warrants vervallen bij beëindiging van de overeenkomst. warrants die niet werden uitgeoefend binnen zeven jaar na uitgifte, zijn ongeldig.

Tijdens de Raad van Bestuur van 14 september 2015 werd de uitgifte van een maximum aantal van 290.000 warrants goedgekeurd en 257.500 warrants werden vervolgens toegekend waarvan 233.000 warrants aanvaard werden op 7 december 2015 en op 18 januari 2016 (68.000 warrants aan €12,29/warrant, 15.000 warrants aan €11,67/warrant voor werknemers en 150.000 warrants aan €12,10/warrant voor consultants).

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

103.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Elke warrant geeft de begunstigden het recht om in te schrijven op één aandeel van de Vennootschap (equity-settled). De warrants worden gratis toegekend en hebben een uitoefenprijs die gelijk is aan het laagste van de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Euronext Brussel 30 dagen vóór de Datum van het Aanbod en de laatste slotkoers voor de Datum van het Aanbod. De warrants vesten over 3 jaar: 28% van de warrants vesten na 1 jaar, na deze datum vesten de overblijvende 72% warrants op kwartaalbasis (9% per kwartaal).

De looptijd van de warrants is 7 jaar vanaf de datum van de uitgifte van de warrants.

Om de aandacht te vestigen op duurzame groei op lange termijn en in samenloop met de belangen van de aandeelhouders kunnen de warrants enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden aangeboden (dit dus vanaf 1 januari 2019 tot 15 januari 2022). In geval van een normale beëindiging van het werknemerscontract of de consultingovereenkomst, dienen alle verworven warrants te worden uitgeoefend tijdens de eerste 15 dagen van het kwartaal waarin het einde van de arbeidsovereenkomst, de consulentenovereenkomst of het bestuurdersmandaat valt, zelfs als deze uitoefenperode valt vóór het begin van het vierde jaar volgend op het kalenderjaar waarin de Datum van het Aanbod valt. De fiscale gevolgen van deze uitoefening zijn uitsluitend voor rekening van de betrokken warranthouder. Geveste warrants die niet tijdens deze uitoefenperiode werden uitgeoefend zullen niet kunnen worden overgedragen naar latere periodes en zullen vervallen. Alle niet-verworven warrants vervallen bij beëindiging van de overeenkomst. warrants die niet werden uitgeoefend binnen zeven jaar na uitgifte, zijn ongeldig.

Opzeggingsvergoedingen Momenteel worden alle leden van het Directiecomité tewerkgesteld op basis van een dienstverleningsovereenkomst, die op elk ogenblik kan worden opgezegd, mits het respecteren van een vooraf bepaalde opzeggingstermijn die, naar goeddunken van de Vennootschap, kan worden vervangen door een daarmee overeenstemmende opzeggingsvergoeding. Er zijn geen andere opzeggingsvergoedingen voorzien.

Alle dienstverleningsovereenkomsten bevatten niet-concurrentiebedingen, evenals confidentialiteitsverplichtingen en verplichtingen inzake de overdracht van intellectuele eigendom. In de Corporate Governance Verklaring wordt bepaald dat elke contractuele regeling die vóór of na 1 juli 2009 met betrekking tot de vergoeding van de Gedelegeerd Bestuurder of van elk ander lid van het Directiecomité wordt bedongen, duidelijk dient te vermelden dat het bedrag van de vertrekvergoeding, die bij een vervroegde beëindiging van het contract wordt toegekend, niet méér mag bedragen dan twaalf maanden basisvergoeding en variabele vergoeding. Alle bestaande contractuele regelingen met de Gedelegeerd Bestuurder of enig ander lid van het Directiecomité bevatten geen vertrekvergoeding die meer bedraagt dan 12 maanden.

Met uitzondering van Dr Edwin Moses, die recht heeft op een vertrekvergoeding die

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

104.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

gelijk is aan één (1) maal zijn vaste jaarlijkse vergoeding, hebben alle andere leden van het Directiecomité (Dhr Ottevaere, vaste vertegenwoordiger van Woconsult BVBA, CFO; Dr Robert K Zeldin, CMO; Dr Antonin Rollet de Fougerolles; CSO; Dhr Johan Heylen, CCO; Dhr Gielen, VP HR en Dhr Frank Landolt, VP IP and Legal) recht op een vertrekvergoeding die gelijk is aan één vierde (1/4) van hun vaste jaarlijkse vergoeding.

Bepalingen omtrent terugvorderingen Er zijn geen bepalingen die de Vennootschap toelaten om enige variabele vergoeding die betaald werd, terug te vorderen op basis van niet-correcte financiële informatie.

Varia Verder heeft de Vennootschap niet de intentie om te verlonen op een subjectieve of discretionaire wijze.

1.6.10. BELANGRIJKSTE KENMERKEN VAN DE SYSTEMEN VOOR INTERNE CONTROLE EN RISICOBEHEER VAN DE VENNOOTSCHAP Het Directiecomité dient de Vennootschap te leiden binnen een kader van voorzichtige en doeltreffende controle die het mogelijk maakt om risico’s te beoordelen en te beheren. Het Directiecomité moet passende interne controlesystemen ontwikkelen en handhaven om redelijke zekerheid te bieden betreffende het verwezenlijken van de doelstellingen, de betrouwbaarheid van de financiële informatie, de naleving van de van toepassing zijnde wetten en reglementen en om het uitvoeren van processen van interne controle mogelijk te maken. Het Auditcomité staat de Raad van Bestuur bij in zijn opdracht van controle op het Directiecomité.

De Vennootschap heeft geopteerd voor een dualistische (“two-tier”) bestuursstructuur.

Bijgevolg is de bestuursstructuur van Ablynx gebaseerd op een onderscheid tussen: • Het management van Ablynx (met inbegrip van het dagelijkse bestuur), een taak opgedragen aan het Directiecomité in de zin van Art. 524bis van het Wetboek van Vennootschappen, in het kader van het algemene beleid bepaald door, en onder het toezicht van, de Raad van Bestuur; en • De ontwikkeling van de algemene strategie van Ablynx, het toezicht op het Directiecomité en de uitoefening van specifieke bevoegdheden toegekend door het Wetboek van Vennootschappen, de Statuten van de Vennootschap en de Corporate Governance Verklaring van de Vennootschap, die onder de bevoegdheden van de Raad van Bestuur vallen.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

105.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Controleomgeving Het Directiecomité heeft de interne controleomgeving georganiseerd, gebaseerd op “COSO’s Internal Control-Integrated Framework of 2013”, die wordt gecontroleerd door het Auditcomité. De rol van het Auditcomité is vastgelegd in het Corporate Governance Charter en in het Intern Reglement van het Auditcomité.

Het Auditcomité heeft beslist om voorlopig geen interne auditfunctie te creëren, aangezien de omvang van de bedrijfsactiviteiten geen voltijdse functie rechtvaardigt.

De rol van het Auditcomité bestaat erin om de Raad van Bestuur te ondersteunen bij het uitvoeren van haar controleverantwoordelijkheden met betrekking tot controle in de ruimste zin van het woord, waaronder de verantwoordelijkheden betreffende het financiële rapporteringsproces, het systeem van interne controle en risicomanagement (alsook het controleproces van de Vennootschap voor de naleving van wetten en reglementen) en het externe auditproces.

Risicoanalyse Tijdens 2015 heeft het management van de Vennootschap haar operationele risico’s geëvalueerd en deze getoetst en vergeleken met het "COSO 2013 risk intelligence" overzicht. Na deze oefening zullen gepaste acties worden voorgesteld aan het Directiecomité.

De Onderneming is aan volgende potentiële intrinsieke risico’s blootgesteld: • Kandidaat-geneesmiddelen op basis van Nanobodies moeten bijzonder strenge preklinische en klinische onderzoeken ondergaan, waarvan de resultaten onzeker zijn en die een aanzienlijke vertraging kunnen veroorzaken of zelfs kunnen verhinderen dat de kandidaat-geneesmiddelen op de markt komen.

• Vertragingen in klinische studies komen vaak voor en kunnen verschillende oorzaken hebben. Dergelijke vertragingen kunnen resulteren in verhoogde kosten en kan het vermogen van de Onderneming om de goedkeuring van de bevoegde regelgevende instanties te verkrijgen en om de productverkoop te starten zoals momenteel wordt verwacht, in gevaar brengen of vertragen.

• Het is mogelijk dat de kandidaat-geneesmiddelen van de Onderneming niet op het verwachte moment de goedkeuring van de bevoegde regelgevende instanties verkrijgen (indien ze deze überhaupt verkrijgen), en zelfs na het verkrijgen van de toestemming blijven de geneesmiddelen onderworpen aan de geldende regelgeving. Tot op heden heeft één van de kandidaat-geneesmiddelen van de Onderneming het stadium van indiening of evaluatie voor goedkeuring van de bevoegde regelgevende instanties bereikt.

• De Onderneming heeft een verleden van operationele verliezen en een gecumuleerd tekort. De Onderneming zal misschien nooit winstgevend zijn en het is mogelijk dat ze deze winstgevendheid niet kan doortrekken naar latere perioden.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

106.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

• De Onderneming is afhankelijk van samenwerkingsakkoorden met partners voor de ontwikkeling en commercialisatie van de meeste van haar bestaande en toekomstige kandidaat-geneesmiddelen.

• De octrooien en andere intellectuele eigendomsrechten van de Onderneming bieden mogelijks onvoldoende bescherming voor haar producten en kandidaatgeneesmiddelen, wat een belemmering kan vormen voor het vermogen van de Onderneming om effectief te concurreren.

• De mogelijkheid bestaat dat de Onderneming de octrooien of andere intellectuele eigendomsrechten van anderen schendt en dat zij hiervoor wordt vervolgd, wat duur en tijdrovend kan zijn.

• De Onderneming ondervindt een sterke concurrentie en is onderworpen aan snelle technologische ontwikkelingen, en dat zal ook in de toekomst zo blijven. Dit zou de marktkansen voor haar producten of kandidaat-geneesmiddelen kunnen beperken of zelfs volledig teniet kunnen doen.

• De Onderneming steunt voor sommige van haar activiteiten, met inbegrip van productie en beheer van klinische studies, op uitbestedingsregelingen met derden.

• De Onderneming heeft mogelijks onvoldoende verzekeringsdekking, in het bijzonder inzake risico’s voor productaansprakelijkheid.

• Het commerciële succes van de Onderneming zal afhangen van de mate van aanvaarding van haar kandidaat-geneesmiddelen op de markt door artsen, patiënten, gezondheidszorgbetalers en de medische gemeenschap. De Onderneming heeft nog geen product op de markt gebracht.

• Als de Onderneming er niet in slaagt gekwalificeerd personeel aan te trekken en te behouden, is ze mogelijks niet in staat haar technologieën succesvol te ontwikkelen, klinische studies uit te voeren en haar kandidaat-geneesmiddelen op de markt te brengen.

• De Onderneming kan bijkomende financiering nodig hebben, die mogelijks niet beschikbaar is tegen aanvaardbare voorwaarden, of zelfs helemaal niet beschikbaar is.

• De inkomsten worden gegenereerd door een beperkt aantal klanten.

• De Belgische fiscale wetgeving kan na verloop van tijd veranderen.

• Reële waardebepalingen die niet altijd volledig kunnen worden gebaseerd op marktparameters, zijn gebaseerd op inschattingen en kunnen mogelijks de bepaling van de reële waarden beïnvloeden, zoals bij het in het contract besloten derivaat verbonden aan de converteerbare obligatie uitgegeven in mei 2015.

Het financiële risicomanagement omvat het volgende: Liquiditeitsrisico De Onderneming maakt gebruik van termijnrekeningen en beleggingen. De looptijd van de termijnbeleggingen is beperkt tot een maximum van één jaar.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

107.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

De in pand gegeven geldmiddelen van de Onderneming bedragen €1,6 miljoen en zijn verbonden aan een waarborg in contanten.

Op 27 mei 2015 haalde de Vennootschap €100 miljoen op door de private plaatsing van €100 miljoen niet-gewaarborgde converteerbare obligaties. De obligaties vervallen op 27 mei 2020 (5 jaar) en hebben een coupon van 3,25% per jaar, halfjaarlijks betaalbaar.

De converteerbare obligaties zijn converteerbaar in gewone Ablynx aandelen naar keuze van de obligatiehouder. In geval van een conversie bestaat een optie om in cash terug te betalen (een optie van de uitgever), mits inachtname van een aantal beperkingen. Aangezien de uitgever een optie heeft om in cash terug te betalen, heeft hij een keuze over de wijze waarop de optie van aandelenconversie zal afgerekend worden (m.n. netto in cash of via omwisseling in aandelen). Daarom is de optie tot aandelenconversie volgens IAS 39 een derivaat volgens de categorie FVRWR (Financiële Verplichtingen tegen Reële Waarde via het Resultaat) en dus geen eigen vermogeninstrument (cfr. IAS 32.26).

Renterisico Aangezien de Onderneming geen andere belangrijke intrestdragende activa of passiva heeft, zijn haar inkomsten en operationele kasstromen niet onderhevig aan veranderingen in de marktintresttarieven.

Kredietrisico Het kredietrisico vloeit voort uit uitstaande klantentransacties. Het beleid van de Onderneming bestaat erin om enkel met kredietwaardige partners samen te werken, teneinde blootstelling aan aanzienlijke risico’s te vermijden. De handelsvorderingen hebben betrekking op een beperkt aantal hoog­aangeschreven internationale klanten, die geen recent verleden hebben als wanbetalers. Het kredietrisico is sterk geconcentreerd rond een beperkt aantal klanten.

De financiële instellingen hebben een classificatie tussen A+, over A tot A-.

De beschikbare liquiditeiten worden bij verschillende banken geplaatst.

Er waren geen cash kredietlijnen beschikbaar.

Wisselkoersrisico De Onderneming realiseert verkopen voortvloeiend uit onderzoeks- en samenwerkingsovereenkomsten in Amerikaanse dollar en aankopen die werden afgesloten in AUD, CAD, CHF, DKK, GBP, JPY, MXN, RUB, SEK en USD. De Onderneming heeft geen regelingen getroffen om zich in te dekken tegen wisselkoersrisico’s.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

108.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Controleactiviteiten De Raad van Bestuur keurt jaarlijks de strategie en de doelstellingen goed. Jaarlijks wordt een business plan opgesteld voor de volgende drie jaren, alsook een gedetailleerd budget voor het volgende jaar dat ter goedkeuring aan de Raad van Bestuur wordt voorgelegd. Het budget wordt systematisch opgevolgd tijdens elke vergadering van het Auditcomité en de Raad van Bestuur, en regelmatig bijgestuurd op basis van gewijzigde vooruitzichten.

Een procedure werd geïnstalleerd die mogelijk maakt dat de jaarrekening wordt voorbereid door het financieel departement op trimestriële basis.

Ondersteunende ERP-systemen werden geïmplementeerd om consistente financiële en operationele informatie te genereren.

Systemen zijn aanwezig om de exactheid van de cijfers waarover verslag wordt uitgebracht te verifiëren en te vergelijken met vorig jaar, de budgetten en de forecasts.

Supervisie en toezicht De supervisie- en toezichtsactiviteiten worden dagelijks uitgevoerd door het senior management.

1.6.11. COMMISSARIS Deloitte Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA, een burgerlijke vennootschap onder de vorm van een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te Berkenlaan 8b, 1831 Diegem, België, vertegenwoordigd door Gert Vanhees, werd op 24 april 2014 herbenoemd als Commissaris van Ablynx voor een termijn van drie jaar, die eindigt onmiddellijk na de Algemene Vergadering van Aandeelhouders in 2017.

1.6.12. VERPLICHTE VERMELDINGEN OVEREENKOMSTIG ART. 34 VAN HET KONINKLIJK BESLUIT VAN 14 NOVEMBER 2007 Alle aandelen zijn gewone aandelen en vertegenwoordigen het volledige kapitaal. Er zijn geen bevoorrechte aandelen.

Bepaalde belangrijke overeenkomsten, die Ablynx heeft afgesloten, kunnen worden gewijzigd of beëindigd in geval van een controlewijziging over Ablynx.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

109.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.12.1. OVEREENKOMSTEN MET BOEHRINGER INGELHEIM De overeenkomst met Boehringer Ingelheim inzake de ziekte van Alzheimer, die werd ondertekend in januari 2007, bepaalt dat, in geval van een controlewijziging over Ablynx, Boehringer Ingelheim het recht heeft om het onderzoek te beëindigen (als gevolg waarvan elke partij wordt vrijgesteld van de betaling van enige onderzoekslicentievergoedingen en Ablynx niet langer recht heeft op de onderzoekslicentie van Boehringer Ingelheim), en Boehringer Ingelheim niet langer verplicht is om deel te nemen aan de gezamenlijke comités of om haar plannen voor ontwikkeling en commercialisering te delen. Deze clausule werd door de Jaarlijkse Algemene Aandeelhoudersvergadering van 29 april 2010 goedgekeurd in overeenstemming met Art. 556 van het Belgische Wetboek van Vennootschappen.

Deze clausule is echter niet langer van toepassing aangezien de Vennootschap op 28 augustus 2014 aankondigde dat, naar aanleiding van de beëindiging van de Fase I studie met BI 1034020 voor de behandeling van de ziekte van Alzheimer, en na een volledige evaluatie van het programma, Boehringer Ingelheim (BI) besloten had niet verder te gaan met de ontwikkeling van dit anti-Abeta Nanobody, waardoor de samenwerking voor de ziekte van Alzheimer, die beide bedrijven afsloten in januari 2007, werd beëindigd.

In het kader van de strategische alliantieovereenkomst met Boehringer Ingelheim, die werd ondertekend in september 2007, is bepaald dat Boehringer Ingelheim, in geval van een controlewijziging over Ablynx, eveneens het recht heeft om het onderzoek te beëindigen (zonder te worden vrijgesteld van de verplichting om in voorkomend geval royalty’s op in licentie gegeven producten te betalen) en is Boehringer Ingelheim niet langer verplicht om deel te nemen aan de gezamenlijke comités, om haar plannen voor ontwikkeling en commercialisering te delen of om nieuwe programma’s op te starten.

Boehringer Ingelheim heeft echter wel het recht om het onderzoek onafhankelijk voort te zetten, en dan vervalt de optie van Ablynx op gezamenlijke promotierechten. Deze clausule werd door de Buitengewone Aandeelhoudersvergadering van 12 oktober 2007 goedgekeurd. De overeenkomst werd verlengd met twee jaar in maart 2012 en dezelfde clausule over controlewijziging werd goedgekeurd door de Algemene Aandeelhoudersvergadering van 26 april 2012. Op 21 augustus 2014 werd de overeenkomst voor de laatste maal verlengd tot 31 december 2014, zijnde het einde van de onderzoekstermijn van deze overeenkomst.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

110.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.12.2. OVEREENKOMSTEN MET MERCK KGaA In de overeenkomst met Merck KGaA, die werd ondertekend in september 2008, wordt bepaald dat een controlewijziging over Ablynx, in geval van vroege gezamenlijke onderzoeks- en ontwikkelingsprogramma’s, automatisch kan leiden tot een volledige stopzetting (opt-out) door Ablynx. In geval van verdere geavanceerde gezamenlijke onderzoeks- en ontwikkelingsprogramma’s kan Merck KGaA naar eigen goeddunken beslissen om de controlerende aandeelhouder van Ablynx uit te nodigen om te blijven deelnemen aan de gezamenlijke onderzoeks- en ontwikkelingsprogramma’s. Als Merck KGaA niet overgaat tot dergelijke uitnodiging of als de controlerende aandeelhouder van Ablynx die uitnodiging niet aanvaardt, leidt de controlewijziging ertoe dat Ablynx volledig uit het programma stapt (opt-out). Deze clausule werd door de Jaarlijkse Algemene Aandeelhoudersvergadering van 29 april 2010 goedgekeurd en dit in overeenstemming met Art. 556 van het Wetboek van Vennootschappen.

De overeenkomst met Merck KGaA, die werd ondertekend in oktober 2010, bepaalt dat: (i) in geval van een controlewijziging over Ablynx tijdens de onderzoekstermijn, Merck KGaA het recht heeft om de programma’s te beëindigen en alleen de verantwoordelijkheid te dragen voor verder onderzoek, ontwikkeling en commercialisatie; en (ii) in geval van een controlewijziging over Ablynx (a) ten aanzien van de vroege programma’s, Ablynx zal worden geacht haar opt-out recht volledig te hebben uitgeoefend (indien het eerste opt-out punt was bereikt, zoniet, vanaf het moment dat het eerste opt-out punt zal worden bereikt) en (b) ten aanzien van verder gevorderde programma’s, Ablynx zal worden geacht haar opt-out recht onder deze overeenkomst volledig te hebben uitgeoefend, met dien verstande dat Merck KGaA de nieuwe controlerende aandeelhouder van Ablynx dan naar eigen goeddunken mag uitnodigen om verder bij te dragen tot dergelijk programma.

Als Merck KGaA geen dergelijke uitnodiging verstrekt of indien de nieuwe controlerende aandeelhouder van Ablynx niet ingaat op dergelijke uitnodiging, zal de controlewijziging resulteren in een volledige opt-out door Ablynx (in welk geval het recht op royalty’s echter zal worden vervangen door een recht op een deel van het netto-inkomen berekend volgens het percentage van de middelen die door Ablynx werden verschaft voor een bepaald programma tot aan de eerste commerciële verkoop). De bepalingen onder (ii) houden, programma per programma, op van toepassing te zijn, vanaf de eerste commerciële verkoop van een product, dat voortvloeit uit een programma. Deze clausule werd goedgekeurd door de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 11 januari 2011 in overeenstemming met Art. 556 van het Wetboek van Vennootschappen.

In november 2011 werd een derde overeenkomst ondertekend met Merck KGaA waarop dezelfde clausule over controlewijziging van toepassing is zoals vermeld in de voorgaande paragraaf. Deze clausule werd goedgekeurd door de Algemene

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

111.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Vergadering van Aandeelhouders op 26 april 2012 in overeenstemming met Art. 556 van het Wetboek van Vennootschappen.

De overeenkomst met Merck KGaA, die werd ondertekend in september 2013 bepaalt dat Merck KGaA het recht heeft om, in bepaalde gevallen van controlewijziging over de Vennootschap, de betrokken samenwerking, naar keuze van Merck KGaA, (i) voort te zetten, in welk geval Merck KGaA het recht zal hebben om éénzijdig te beslissen over de samenstelling en het voortbestaan van de joint committees met betrekking tot deze samenwerkingsovereenkomst of (ii) op te zeggen en de Vennootschap te verplichten alle of een deel van de lopende programma’s onder deze samenwerkingsovereenkomst aan Merk KGaA over te dragen, in welk geval de Vennootschap met Merck KGaA aparte overeenkomsten zal aangaan met betrekking tot deze programma’s en Merck KGaA vrijgesteld zal zijn van verdere betalingen (zonder, evenwel, enig recht op terugbetaling door de Vennootschap). Deze clausule werd goedgekeurd tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 7 november 2013 in overeenstemming met Art. 556 van het Wetboek van Vennootschappen.

1.6.12.3. OVEREENKOMST MET MERCK & CO., INC. De overeenkomst, die Ablynx met Merck & Co., Inc. (gekend als MSD buiten de Verenigde Staten en Canada) heeft afgesloten in 2012 via een dochteronderneming van Merck, bepaalt dat in geval van een controlewijziging over Ablynx, Merck het recht heeft om het even welke of meerdere van de volgende opties te kiezen: (i) om het even welke of alle op dat ogenblik lopende onderzoeksprogramma’s onmiddellijk te beëindigen; (ii) de aanwezigheid van Ablynx in om het even welk gezamenlijk comité te beëindigen; (iii) de rapporteringsverplichting van Merck beperken zodat Merck enkel verslagen dient voor te leggen betreffende de verplichting van Merck om royalty’s te betalen; en/of (iv) indien bij een controlewijziging een bedrijf betrokken is dat een IND heeft ingediend voor een studie over een concurrerend product (met name een verbinding of een molecule gericht tegen hetzelfde doelwit), de overeenkomst te beëindigen. Deze clausule werd goedgekeurd door de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 5 augustus 2013 in overeenstemming met Art. 556 van het Wetboek van Vennootschappen.

De overeenkomst, die Ablynx met Merck & Co., Inc. (gekend als MSD buiten de Verenigde Staten en Canada) heeft afgesloten in februari 2014 via een dochteronderneming van Merck, bepaalt dat in geval van een controlewijziging over Ablynx, Merck het recht heeft om één of meerdere van de volgende opties te kiezen: (i) om het even welke of alle op dat ogenblik lopende onderzoeksprogramma’s onder de overeenkomst onmiddellijk te beëindigen; (ii) de aanwezigheid van Ablynx in om het even welk gezamenlijk comité te beëindigen; (iii) de rapporteringsverplichting van Merck beperken zodat Merck enkel verslagen dient voor te leggen betreffende

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

112.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

de verplichting van Merck om royalty’s te betalen; en/of (iv) indien bij een controlewijziging een bedrijf betrokken is dat een IND heeft ingediend voor een studie over een concurrerend product (met name een verbinding of een molecule gericht tegen hetzelfde doelwit of een combinatie van doelwitten), de overeenkomst te beëindigen. Deze clausule werd goedgekeurd tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 4 april 2014 in overeenstemming met Art. 556 van het Wetboek van Vennootschappen.

In juli 2015 breidde Ablynx de samenwerking in kankerimmunotherapie met Merck & Co., Inc. oorspronkelijk afgesloten in februari 2014, aanzienlijk uit tot een een totaal van maximaal 17 programma’s met een focus op multi-specifieke Nanobodies.

1.6.12.4. OVEREENKOMST MET ABBVIE De Overeenkomst met AbbVie, die werd getekend in september 2013, bepaalt dat AbbVie het recht heeft om in bepaalde gevallen van controlewijziging over de Vennootschap, en afhankelijk van het stadium van het onderzoek van de programma’s die het voorwerp zijn van deze samenwerkingsovereenkomst: • De joint committees met betrekking tot deze programma’s op te heffen en de taken van deze joint committees zelf op te nemen; • De Vennootschap te verplichten tot gepaste maatregelen over te gaan om het verspreiden van confidentiële informatie tegen te gaan; • Co-promotierechten te beëindigen; • Activiteiten met betrekking tot de initiële ontwikkeling van het programma ofwel (i) over te nemen, ofwel (ii) verder te laten uitvoeren door de Vennootschap; • De Vennootschap te verplichten lopende klinische proeven ofwel over te dragen aan AbbVie dan wel stop te zetten.

Deze clausule werd goedgekeurd tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 7 november 2013 in overeenstemming met Art. 556 van het Wetboek van Vennootschappen.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

113.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.6.12.5. UITGIFTE VAN EEN 3,25% CONVERTEERBARE OBLIGATIE De bepalingen in de voorwaarden van de 3,25% converteerbare obligaties uitgegeven door de Vennootschap op 27 mei 2015, met looptijd tot 27 mei 2020 (ISIN BE 6278650344) bepalen dat, indien zich een controlewijziging over de Vennootschap voordoet, • de conversieprijs wordt aangepast a rato van de reeds verlopen periode sedert de uitgiftedatum (i.e. 27 mei 2015) en • de obligatiehouders de vervroegde terugbetaling mogen vragen van hun obligaties aan de terugbetalingsprijs vermeerderd met de vervallen interest.

Deze clausule werd goedgekeurd door de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 10 juli 2015 in overeenstemming met Art. 556 van het Wetboek van Vennootschappen

1.6.12.6. OVEREENKOMST MET NOVO NORDISK De Overeenkomst met Novo Nordisk die werd getekend in november 2015 bepaalt dat Novo Nordisk het recht zal hebben om in geval van controlewijziging over de Vennootschap, de overeenkomst volledig te beeindigen of op een programma-perprogramma basis.

Deze clausule zal ter goedkeuring voorgelegd worden aan de aandeelhouders tijdens de Algemene Vergadering van 28 april 2016 in overeenstemming met Art. 556 van het Wetboek van Vennootschappen.

1.7. TRANSACTIES BINNEN HET TOEGESTANE KAPITAAL In de loop van 2015 werden twee transacties voltrokken binnen het toegestane kapitaal, waarvan melding dient te worden gemaakt in het kader van Art. 608 van het Wetboek van Vennootschappen.

In mei plaatste Ablynx €100 miljoen aan converteerbare obligaties, met vervaldag 27 mei 2020, een coupon van 3,25% en een conversieprijs van €12,93, wat een premie van 26,5% vertegenwoordigt bovenop de referentieprijs van €10,2219. De referentieprijs is de volume-gewogen gemiddelde koers (“Volume Weighted Average Price” of “VWAP”) van de Ablynx aandelen op de Beurs van Brussel (Euronext Brussels) op 20 mei 2015.

Aan de initiële conversieprijs zullen de obligaties converteren in 7.733.952 volledig volgestorte Aandelen van de Emittent.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

114.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Tijdens de Raad van Bestuur van 14 september 2015 werd de uitgifte van een maximum aantal van 290.000 warrants goedgekeurd en 257.500 warrants werden vervolgens toegekend waarvan 233.000 warrants aanvaard werden op 7 december 2015 en op 18 januari 2016 (68.000 warrants aan €12,29/warrant, 15.000 warrants aan €11,67/warrant voor werknemers en 150.000 warrants aan €12,10/warrant voor consultants).

Elke warrant geeft de begunstigden het recht om in te schrijven op één aandeel van de Vennootschap (equity-settled). De warrants worden gratis toegekend en hebben een uitoefenprijs die gelijk is aan het laagste van de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Euronext Brussel 30 dagen vóór de Datum van het Aanbod en de laatste slotkoers voor de Datum van het Aanbod. De warrants worden verworven over een periode van drie jaar: 28% van de warrants wordt verworven na één jaar; vervolgens wordt de overige 72% verworven op kwartaal basis (9 % per kwartaal).

De looptijd van de warrants is 7 jaar vanaf de uitgiftedatum van de warrants. De warrants kunnen enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden aangeboden (dit dus vanaf 1 januari 2019 tot 15 januari 2022 ). In geval van een normale beëindiging van het werknemerscontract of de consultingovereenkomst, dienen alle verworven warrants te worden uitgeoefend tijdens de eerste 15 dagen van het kwartaal waarin het einde van het de arbeidsovereenkomst, de consulentenovereenkomst of het bestuurdersmandaat valt, zelfs als deze uitoefenperode valt vóór het begin van het vierde jaar volgend op het kalenderjaar waarin de Datum van het Aanbod valt. De fiscale gevolgen van deze uitoefening zijn uitsluitend voor rekening van de betrokken warranthouder. Geveste warrants die niet tijdens deze uitoefenperiode werden uitgeoefend zullen niet kunnen worden overgedragen naar latere periodes en zullen vervallen. Alle niet-verworven warrants vervallen bij beëindiging van de overeenkomst. warrants die niet werden uitgeoefend binnen zeven jaar na uitgifte, zijn ongeldig.

1.8. VERWERVING VAN EIGEN EFFECTEN Noch Ablynx nv, noch een rechtstreekse dochtervennootschap, noch een persoon handelend in eigen naam maar voor rekening van de Vennootschap of een rechtstreekse dochtervennootschap, heeft aandelen verworven van de Vennootschap.

Ablynx nv heeft geen winstbewijzen of andere certificaten uitgegeven.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

115.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.9. GEBRUIK VAN FINANCIËLE INSTRUMENTEN

DOOR DE ONDERNEMING In mei 2015 haalde Ablynx €100 miljoen op via de plaatsing van 1.000 converteerbare obligaties, met vervaldag 27 mei 2020, een coupon van 3,25% en een conversieprijs van €12,93, wat een premie van 26,5% vertegenwoordigt bovenop de referentieprijs van €10,2219. De referentieprijs is de volume-gewogen gemiddelde koers (“Volume Weighted Average Price” of “VWAP”) van de Ablynx aandelen op de Beurs van Brussel (Euronext Brussels) op 20 mei 2015. Aan de initiële conversieprijs zullen de obligaties converteren in 7.733.952 volledig volgestorte Aandelen van de Emittent.

1.10. OMSTANDIGHEDEN DIE DE ONTWIKKELING VAN DE

ONDERNEMING AANZIENLIJK KUNNEN BEÏNVLOEDEN Er hebben zich geen omstandigheden voorgedaan die de ontwikkeling van de Onderneming aanzienlijk zouden kunnen beïnvloeden.

1.11. ONDERZOEK EN ONTWIKKELING De Vennootschap streeft ernaar het technologieplatform ten volle te benutten om een gevarieerde, brede portefeuille van therapeutische Nanobodies te ontwikkelen en om op Nanobody-gebaseerde technologieën van de volgende generatie te verkennen. Ze zal blijven voortbouwen op de voordelen van de Nanobody technologie van de Onderneming om potentiële kandidaat-geneesmiddelen in een waaier van therapeutische domeinen te identificeren en het potentieel van Nanobodies in gebieden, waar zij specifieke voordelen bieden, te verkennen en te ontwikkelen. De Vennootschap zal investeren in de verdere vooruitgang van het technologieplatform inzake prestaties, toepasbaarheid en omvang.

De Vennootschap verwacht dat de onderzoeks- en ontwikkelingskosten voor het onderzoek, de ontwikkeling en de commercialisatie van kandidaat-geneesmiddelen zullen blijven stijgen naarmate de preklinische en klinische programma’s van de Onderneming evolueren naar hun volgende fases. Ablynx heeft bovendien de intentie om nieuwe onderzoeksprogramma’s op te starten en haar eigen Nanobodytechnologie en intellectuele eigendomspositie te handhaven en uit te breiden.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

116.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.12. BELANGENCONFLICTEN VAN BESTUURDERS

(ART. 523 WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN) De Bestuurders melden dat er sinds de laatste Algemene Vergadering drie beslissingen werden genomen in toepassing van Art. 523 van het Wetboek van Vennootschappen.

Zoals vereist door Art. 523 van het Wetboek van Vennootschappen, worden de volledige notulen van de vergaderingen van de Raad van Bestuur met betrekking tot voornoemde belangenconflicten hierna weergegeven: Vergadering van de Raad van Bestuur van 26 maart 2015 De heer Moses nam niet deel aan de bespreking en stemming over het volgende onderwerp op de agenda.

Voorafgaand aan de beraadslaging over dit agendapunt erkennen de andere leden van de Raad dat zij per e-mail op 20 maart 2015 in kennis werden gesteld, in overeenstemming met Art. 523 van het Wetboek van Vennootschappen, van de verklaring van Edwin Moses inzake zijn belangenconflict betreffende dit agendapunt, die als volgt luidt: “In overeenstemming met Art. 523 W. Venn., wil ik u ervan in kennis stellen dat ik mogelijks een belang heb van vermogensrechtelijke aard dat strijdig is met de voorgestelde beslissing van de Raad van Bestuur om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité.

De beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité leidt er in principe toe dat de Vennootschap afstand doet van haar recht om een aansprakelijkheidsvordering in te stellen tegen (de leden van) het Directiecomité met betrekking tot de handelingen of beslissingen (in hun hoedanigheid van lid) van het Directiecomité tijdens het boekjaar 2014.

Aangezien ik lid ben van het Directiecomité, houdt de beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité een belangenconflict van vermogensrechtelijk aard in tussen de Vennootschap en mezelf: ten gevolge van deze beslissing zal ik niet langer kunnen worden blootgesteld aan deze aansprakelijkheidsvordering uit hoofde van mijn functie als lid van het Directiecomité tijdens het boekjaar 2014, terwijl de Vennootschap haar vorderingsmogelijkheid tegen mezelf en de andere leden van het Directiecomité verliest, wat zou kunnen leiden tot negatieve financiële gevolgen voor de Vennootschap.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

117.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Het precieze bedrag van de financiële impact van deze beslissing op de Vennootschap kan niet worden bepaald op dit ogenblik, aangezien op dit ogenblik niet kan worden uitgemaakt of de Vennootschap in de toekomst zou wensen een aansprakelijkheidsvordering in te stellen tegen mezelf of het Directiecomité, en, indien dat het geval zou zijn, welk bedrag daarmee gemoeid zal zijn. De financiële gevolgen ten aanzien van de Vennootschap bestaan uit het verlies van deze specifieke mogelijkheid.

Ik ben er echter van overtuigd dat de beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité het belang van de Vennootschap dient. Door middel van deze beslissing drukt de Vennootschap haar vertrouwen in de leden van het Directiecomité uit en biedt de Vennootschap deze leden een mate van zekerheid, waardoor de Vennootschap de mogelijkheid heeft om bekwame managers aan te trekken en te behouden binnen de Vennootschap, evenals om ervoor te zorgen dat de huidige leden van het Directiecomité gemotiveerd, toegewijd en geconcentreerd op hun taken blijven.

Een kopie van deze e-mail wordt aan de commissaris van de Vennootschap gericht, zodat hij wordt ingelicht over dit belangenconflict.”

De Raad van Bestuur bevestigde dat de financiële gevolgen voor de Vennootschap van de beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité momenteel niet concreet becijferbaar zijn, doch bestaat uit het verlies van de kans van de Vennootschap om bepaalde aansprakelijkheidsvorderingen in te stellen tegen (de leden van) het Directiecomité.

De Raad is tevens van oordeel dat de beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité in het belang is van de Vennootschap, aangezien deze beslissing het nodige vertrouwen en comfort zal bieden aan de leden van het Directiecomité, waardoor de Vennootschap in de mogelijkheid wordt gesteld bekwame managers te behouden en aan te trekken. De Raad acht het verder in het belang van de Vennootschap om door middel van de beslissing om kwijting te verlenen, de huidige leden van het Directiecomité te motiveren om zich ook in de toekomst toegewijd van hun taken binnen de Vennootschap te kwijten. In het licht daarvan verklaart de Raad dat zij gelooft dat de beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité in het belang is van de Vennootschap.

Na bespreking op basis van het ontwerp van jaarrekening en jaarverslag over het boekjaar 2014, dat als “annual activity report” zoals beschreven in het Charter van het Directiecomité geldt, verleent de Raad van Bestuur met unanimiteit kwijting aan de leden van het Directiecomité van de Vennootschap over 2014.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

118.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Vergadering van de Raad van Bestuur van 24 februari 2016 De heer Moses nam niet deel aan de bespreking en stemming over het volgende onderwerp op de agenda.

Voorafgaand aan de beraadslaging over dit agendapunt erkennen de andere leden van de Raad dat zij per e-mail op 22 februari 2016 in kennis werden gesteld, in overeenstemming met Art. 523 van het Wetboek van Vennootschappen, van de verklaring van Edwin Moses inzake zijn belangenconflict betreffende dit agendapunt, die als volgt luidt: “Geachte heer Vanhees en leden van de Raad van Bestuur, Ik schrijf u in mijn hoedanigheid als lid van de Raad van Bestuur (de '"Raad") van Ablynx nv (de "Vennootschap").

Ik verwijs naar de geplande vergadering van de Raad van 24 februari 2016, die zal beslissen over de uitgifte van warrants ten gunste van bepaalde werknemers en consulenten van de Vennootschap (het "Aandelenoptieplan").

Met toepassing van artikel 523 van het Wetboek van vennootschappen wens ik te melden dat ik met betrekking tot dit agendapunt een vermogensrechtelijk belangenconflict heb. In mijn hoedanigheid van lid van het Directiecomité van de Vennootschap ben ik geselecteerd als één van de begunstigden van het Aandelenoptieplan, en zal ik bijgevolg een bepaald aantal warrants worden aangeboden.

Ik meen echter dat de goedkeuring door de Raad van het Aandelenoptieplan in het belang van de Vennootschap is, gelet op de beperkte financiële gevolgen voor de Vennootschap (aangezien de uitgifte van de warrants geen onmiddellijke financiële impact op het vermogen van de Vennootschap zal hebben), alsook het doel ervan.

Deze overeenkomst heeft tot doel om: (i) een incentive op lange termijn te creëren voor de begunstigde werknemers en consultants die een belangrijke bijdrage kunnen leveren tot het succes en de groei van de Vennootschap; (ii) de Vennootschap de nodige middelen te verschaffen om bekwame en ervaren medewerkers aan te trekken en te behouden; en (iii) een gemeenschappelijk belang te creëren tussen de geselecteerde deelnemers enerzijds en de aandeelhouders van de Vennootschap anderzijds, dat gericht is op een waardestijging van de aandelen van de Vennootschap.

De gevolgen van het Aandelenoptieplan voor de bestaande aandeelhouders en warranthouders, en meer in het bijzonder de dilutie die zou volgen uit de uitoefening

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

119.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

van alle aangeboden warrants, wordt duidelijk omschreven in het bijzonder verslag van de Raad overeenkomstig artikel 583 van het Wetboek van Vennootschappen.”

Vergadering van de Raad van Bestuur van 25 maart 2016 De heer Moses nam niet deel aan de bespreking en stemming over het volgende onderwerp op de agenda.

Voorafgaand aan de beraadslaging over dit agendapunt erkennen de andere leden van de Raad dat zij per e-mail op 20 maart 2016 in kennis werden gesteld, in overeenstemming met Art. 523 van het Wetboek van Vennootschappen, van de verklaring van Edwin Moses inzake zijn belangenconflict betreffende dit agendapunt, die als volgt luidt: “In overeenstemming met Art. 523 W. Venn., wil ik u ervan in kennis stellen dat ik mogelijks een belang heb van vermogensrechtelijke aard dat strijdig is met de voorgestelde beslissing van de Raad van Bestuur om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité.

De beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité leidt er in principe toe dat de Vennootschap afstand doet van haar recht om een aansprakelijkheidsvordering in te stellen tegen (de leden van) het Directiecomité met betrekking tot de handelingen of beslissingen (in hun hoedanigheid van lid) van het Directiecomité tijdens het boekjaar 2015.

Aangezien ik lid ben van het Directiecomité, houdt de beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité een belangenconflict van vermogensrechtelijk aard in tussen de Vennootschap en mezelf: ten gevolge van deze beslissing zal ik niet langer kunnen worden blootgesteld aan deze aansprakelijkheidsvordering uit hoofde van mijn functie als lid van het Directiecomité tijdens het boekjaar 2015, terwijl de Vennootschap haar vorderingsmogelijkheid tegen mezelf en de andere leden van het Directiecomité verliest, wat zou kunnen leiden tot negatieve financiële gevolgen voor de Vennootschap.

Het precieze bedrag van de financiële impact van deze beslissing op de Vennootschap kan niet worden bepaald op dit ogenblik, aangezien op dit ogenblik niet kan worden uitgemaakt of de Vennootschap in de toekomst zou wensen een aansprakelijkheidsvordering in te stellen tegen mezelf of het Directiecomité, en, indien dat het geval zou zijn, welk bedrag daarmee gemoeid zal zijn. De financiële gevolgen ten aanzien van de Vennootschap bestaan uit het verlies van deze specifieke mogelijkheid.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

120.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Ik ben er echter van overtuigd dat de beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité het belang van de Vennootschap dient. Door middel van deze beslissing drukt de Vennootschap haar vertrouwen in de leden van het Directiecomité uit en biedt de Vennootschap deze leden een mate van zekerheid, waardoor de Vennootschap de mogelijkheid heeft om bekwame managers aan te trekken en te behouden binnen de Vennootschap, evenals om ervoor te zorgen dat de huidige leden van het Directiecomité gemotiveerd, toegewijd en geconcentreerd op hun taken blijven.

Een kopie van deze e-mail wordt aan de commissaris van de Vennootschap gericht, zodat hij wordt ingelicht van dit belangenconflict.”

De Raad van Bestuur bevestigde dat de financiële gevolgen voor de Vennootschap van de beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité momenteel niet concreet becijferbaar zijn, doch bestaat uit het verlies van de kans van de Vennootschap om bepaalde aansprakelijkheidsvorderingen in te stellen tegen (de leden van) het Directiecomité.

De Raad is tevens van oordeel dat de beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité in het belang is van de Vennootschap, aangezien deze beslissing het nodige vertrouwen en comfort zal bieden aan de leden van het Directiecomité, waardoor de Vennootschap in de mogelijkheid wordt gesteld bekwame managers te behouden en aan te trekken. De Raad acht het verder in het belang van de Vennootschap om door middel van de beslissing om kwijting te verlenen, de huidige leden van het Directiecomité te motiveren om zich ook in de toekomst toegewijd van hun taken binnen de Vennootschap te kwijten. In het licht daarvan verklaart de Raad dat zij gelooft dat de beslissing om kwijting te verlenen aan de leden van het Directiecomité in het belang is van de Vennootschap.

Na bespreking op basis van het ontwerp van jaarrekening en jaarverslag over het boekjaar 2015, dat als “annual activity report” zoals beschreven in het Charter van het Directiecomité geldt, verleent de Raad van Bestuur met unanimiteit kwijting aan de leden van het Directiecomité van de Vennootschap voor 2015.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

121.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

1.13. ONAFHANKELIJKHEID EN EXPERTISE VAN MINSTENS ÉÉN

LID VAN HET AUDITCOMITÉ Remi Vermeiren Remi Vermeiren is een onafhankelijk Bestuurder van Ablynx. Hij is Voorzitter van het Auditcomité en heeft een diploma in Economische en Financiële Wetenschappen.

Voor hij onafhankelijk Bestuurder werd bij Ablynx, had hij een 43-jarige carrière bij Kredietbank nv, die in 1998 fuseerde met Cera Bank en ABB Verzekeringen tot KBC Bank & Verzekering Groep. Momenteel is dhr. Vermeiren eveneens lid van een aantal niet-genoteerde bedrijven en liefdadigheidsorganisaties zoals Pro Vives, Vives en de Stichting RV, dat door hemzelf is opgericht en wordt gefinancierd. Hij is momenteel lid van de Raad van Bestuur of van de toezichthoudende organen van ACP II SCA (Luxemburg) (vereffenaar). In de afgelopen vijf jaar was hij lid van de Raad van Bestuur of van de bestuurs-, management- of toezichtsorganen van de volgende bedrijven: Devgen nv (België), Afinia Plastics nv (België), IFB SPA (Italië), Cumerio nv (België) en MCS nv.

Russell Greig Dr Greig, vaste vertegenwoordiger van Greig Biotechnology Global Consulting Inc. werd benoemd als onafhankelijk Bestuurder in 2012 en werd lid van het Auditcomité in februari 2013. Dr Greig heeft meer dan 35 jaar ervaring in de farmaceutische industrie, met kennis en expertise in onderzoek en ontwikkeling, business development en commerciële activiteiten. Hij bracht het grootste deel van zijn loopbaan door bij GlaxoSmithKline, waar hij een aantal posities bekleedde, met inbegrip van President van Pharmaceuticals International van 2003 tot 2008, en Senior Vice President Worldwide Business Development. Van 2008 tot 2010 was Dr Greig ook President van SR One, GSK’s Corporate Venture Group. Dr Greig is momenteel Voorzitter van AM Pharma (Nederland) en Mint Solutions (Nederland), Bionor (Noorwegen) en Sanifit (Spanje), lid van de Raad van Bestuur van Onxeo (Frankrijk), alsook Bestuurder van Tigenix (België). Hij is ook Venture Partner van Kurma Life Sciences (Frankrijk). Hij was tijdelijk waarnemend Gedelegeerd Bestuurder bij Genocea en Isconova en was lid van de Scottish Scientific Advisory Committee, waar hij rapporteerde aan de eerste minister. Hij was tevens Voorzitter van Syntaxin (VK), dat door Ipsen (Frankrijk) werd overgenomen, Novagali (Frankrijk) verkocht aan Santen (Japan) en van Isconova (Zweden), overgenomen door Novavax (USA).

Catherine Moukheibir Catherine Moukheibir werd benoemd als lid van de Raad van bestuur op 2 september 2013 en werd lid van het Auditcomité op 12 november 2013. Mevr. Moukheibir heeft C-level posities bekleed bij verschillende Europese biotechbedrijven, na een initiële

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

122.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

carrière in strategieconsulting en investment banking in Boston en Londen. Haar specifieke ervaring ligt in het uitlijnen van de bedrijfs- en financiële strategie aan de verschillende stadia van de ontwikkeling van een biotechbedrijf, van venture capital funding tot een notering op de beurs of fusie en overname. Ze is momenteel een niet-uitvoerend Bestuurslid van Creabilis, niet-uitvoerend Bestuurder en voorzitter van het Auditcomité van Zealand Pharma, niet-uitvoerend Bestuurder en lid van het Auditcomité van Cerenis en Ablynx en adviserend lid van de Raad van Bestuur van de Imperial College Business School.

Zij is ook lid van het 3-koppige Directiecomité van Innate Pharma waar ze verantwoordelijk is voor financiële- en bedrijfsstrategie. Catherine Moukheibir is houder van een MBA van de Universiteit van Yale.

1.14. VERANTWOORDING VAN DE WAARDERINGSREGELS Ablynx nv, opgericht in 2001, is een biotechnologisch bedrijf. Voor het verder succesvol uitbouwen van de onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten is de Onderneming onder andere afhankelijk van voldoende financiering, de verkregen resultaten uit onderzoek en haar vermogen om een afdoende bescherming te verkrijgen en te behouden van haar intellectuele eigendom.

Bovendien worden verschillende klinische proeven gepland in de volgende jaren, wat de operationele kosten sterk zal doen stijgen. Anderzijds werden belangrijke commerciële transacties afgesloten die inmiddels belangrijke inkomsten hebben gegenereerd en zullen genereren bij het behalen van mijlpalen. In dit kader werd in november 2007 een beursgang op Euronext geïnitieerd die €85,2 miljoen aan nieuwe middelen heeft opgebracht en een bijkomend openbaar aanbod op Euronext in maart 2010 die €50 miljoen heeft opgebracht.

In februari 2013 haalde de Vennootschap €31,5 miljoen op via een private plaatsing van nieuwe aandelen door middel van een versnelde bookbuilding procedure (“accelerated bookbuilding procedure”).

In juni 2014 heeft de Vennootschap opnieuw €41,7 miljoen opgehaald via een private plaatsing van nieuwe aandelen door middel van een versnelde bookbuilding procedure (“accelerated bookbuilding procedure”).

In mei 2015 haalde Ablynx een brutobedrag van €100 miljoen op via de plaatsing van 1.000 converteerbare obligaties, met vervaldag in mei 2020, een coupon van 3,25% en een conversieprijs van €12,93, wat een premie van 26,5% vertegenwoordigt bovenop de referentieprijs van €10,2219. De referentieprijs is de volume-gewogen gemiddelde koers (“Volume Weighted Average Price” of “VWAP”) van de Ablynx aandelen op de Beurs van Brussel (Euronext Brussels) op 20 mei 2015.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

123.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Aan de initiële conversieprijs zullen de obligaties converteren in 7.733.952 volledig volgestorte Aandelen van de Emittent.

De kaspositie van €236,2 miljoen per 31 december 2015, met inbegrip van contanten, andere korte termijn beleggingen, in pand gegeven geldmiddelen en deposito’s, zal de Onderneming toelaten om haar verplichtingen na te komen voor ten minste 12 maanden. Bijgevolg is de jaarrekening opgemaakt in de veronderstelling van continuïteit.

Onder IFRS bedroeg het eigen vermogen van de Vennootschap per eind 2015 €27,9 miljoen. Gebaseerd op de geprojecteerde cash burn voor 2016 en gezien de volatiliteit van de koers van het aandeel, kan dit eigen vermogen aanzienlijk wijzigen.

Anderzijds kan het eigen vermogen van de Onderneming positief beïnvloed worden in geval dat de licentievergoeding door AbbVie zou betaald worden als ze beslissen om hun optie om ALX‑0061 in RA uit te oefenen, alsook bij de conversie van de obligatielening in eigen vermogen.

1.15. RESULTAATVERWERKING Ablynx nv, heeft het boekjaar 2015 afgesloten met een nettoverlies van €13.447.008,39.

De Raad van Bestuur stelde voor om het verlies van het jaar van €13.447.008,39 toe te wijzen aan het overgedragen verlies dat €111.534.698,34 bedraagt.

Dit brengt het totaalbedrag van het overgedragen verlies op €124.981.706,73.

1.16. BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM Op 21 januari 2016 kondigde Ablynx de uitgifte aan van 288.170 bijkomende aandelen in ruil voor €1.192.292,70 als resultaat van het uitoefenen van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap.

Op 29 januari 2016 deelde Ablynx mee dat Boehringer Ingelheim startte met de Fase I doseringsstudie met het bispecifiek anti-VEGF/Ang2 Nanobody in volwassen patiënten met vergevorderde vaste tumoren. Dit bispecifiek Nanobody heeft een verlengd halfleven. De start resulteerde in een mijlpaalbetaling van €8 miljoen aan Ablynx. Het doel van deze studie is om de veiligheid en het doseringsschema voor dit Nanobody te evalueren.

Op 23 februari 2016 kondigde Ablynx de uitgifte aan van 7.521 bijkomende aandelen

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

124.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

in ruil voor €34.726,41 als resultaat van het uitoefenen van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap.

Tijdens de Raad van Bestuur van 24 februari 2016 werd de uitgifte van een maximum aantal van 590.000 warrants ten voordele van bepaalde werknemers en consulenten van de Vennootschap goedgekeurd. De warrants hebben een looptijd van 7 jaar na de datum van uitgifte. De warrants kunnen enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden aangeboden.

Op 22 maart 2016 kondigde Ablynx de uitgifte aan van 210.741 bijkomende aandelen in ruil voor €740.375,82 als resultaat van het uitoefenen van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Als resultaat van deze transactie heeft Ablynx nu 55.318.806 uitstaande aandelen.

1.17. KWIJTING BESTUURDERS EN COMMISSARIS Ingevolge de wet en de Statuten van de Vennootschap wordt verzocht om aan de Bestuurders en de Commissaris kwijting te verlenen voor de vervulling van hun mandaat tijdens het boekjaar dat werd afgesloten op 31 december 2015.

Dit verslag zal worden neergelegd overeenkomstig de wettelijke bepalingen terzake en ligt ter inzage op de zetel van de Vennootschap.

Gent, 25 maart 2016 Voor de Raad van Bestuur, Dr Peter Fellner Voorzitter

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

125.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

02. VERKLARING OVER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN HET MANAGEMENT JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

Wij verklaren, voorzover ons bekend, dat de jaarrekening afgesloten op 31 december 2015, opgesteld overeenkomstig de International Financial Reporting Standards (IFRS), zoals toegepast binnen de Europese Unie, en de in België van toepassing zijnde wettelijke voorschriften, een getrouw beeld geeft van het vermogen, de financiële toestand en het verlies van de Vennootschap en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen, en dat het jaarverslag een getrouw overzicht geeft van de ontwikkeling en de resultaten van het bedrijf en van de positie van de Vennootschap en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen, alsmede een beschrijving geeft van de voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee zij geconfronteerd worden.

Namens de Raad van Bestuur Gent, 25 maart 2016

Dr Peter Fellner

Woconsult bvba vertegenwoordigd door

Voorzitter

Wim Ottevaere, CFO

126.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

03. VERSLAG VAN DE COMMISSARIS

Verslag van de Commissaris aan de Algemene Vergadering over de Jaarrekening afgesloten op 31 december 2015 Aan de Aandeelhouders, Overeenkomstig de wettelijke bepalingen, brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons verslag over de jaarrekening, en omvat tevens ons verslag over andere door wet- en regelgeving gestelde eisen. Deze jaarrekening omvat de staat van financiële positie op 31 december 2015, de winst- en verliesrekening, het overzicht van het totaalresultaat, het mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het kasstroomoverzicht voor het boekjaar eindigend op die datum, alsmede een overzicht van de belangrijkste gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en toelichtingen.

Verslag over de jaarrekening - Oordeel zonder voorbehoud Wij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening van Ablynx nv (“de Vennootschap”), opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften. De totale activa in de staat van financiële positie bedragen 265.272 (000) EUR en het geconsolideerd verlies van het boekjaar bedraagt 54.547 (000) EUR. Verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur voor het opstellen van de jaarrekening De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van een jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook voor het implementeren van een interne controle die ze noodzakelijk acht voor het opstellen van een jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat, die het gevolg is van fraude of van fouten.

Verantwoordelijkheid van de commissaris Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel over deze jaarrekening tot uitdrukking te brengen op basis van onze controle. Wij hebben

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

127.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

onze controle volgens de internationale controlestandaarden (International Standards on Auditing - ISA) uitgevoerd. Die standaarden vereisen dat wij aan de deontologische vereisten voldoen alsook de controle plannen en uitvoeren teneinde een redelijke mate van zekerheid te verkrijgen dat de jaarrekening geen afwijking van materieel belang bevat.

Een controle omvat werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de in de jaarrekening opgenomen bedragen en toelichtingen. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de beoordeling door de commissaris, met inbegrip van diens inschatting van de risico’s van een afwijking van materieel belang in de jaarrekening als gevolg van fraude of van fouten. Bij het maken van die risico-inschatting neemt de commissaris de interne controle van de venootschap in aanmerking die relevant is voor het opstellen van een jaarrekening die een getrouw beeld geeft, teneinde controlewerkzaamheden op te zetten die in de gegeven omstandigheden geschikt zijn maar die niet gericht zijn op het geven van een oordeel over de effectiviteit van de interne controle van de venootschap. Een controle omvat tevens een evaluatie van de geschiktheid van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving, de redelijkheid van de door de Raad van Bestuur gemaakte schattingen, alsmede de presentatie van de jaarrekening als geheel. Wij hebben van de aangestelden en van de Raad van Bestuur van de venootschap de voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om daarop ons oordeel te baseren.

Oordeel zonder voorbehoud Naar ons oordeel geeft de jaarrekening van Ablynx nv een getrouw beeld van het vermogen en van de financiële toestand van de Vennootschap per 31 december 2015, en van haar resultaten en kasstromen over het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.

Verslag over andere door wet- en regelgeving gestelde eisen De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen en voor de inhoud van het jaarverslag over de jaarrekening.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

128.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

In het kader van ons mandaat en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm bij de in België van toepassing zijnde internationale controlestandaarden, is het onze verantwoordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, de naleving van bepaalde wettelijke en reglementaire verplichtingen na te gaan. Op grond hiervan doen wij de volgende bijkomende verklaring die niet van aard is om de draagwijdte van ons oordeel over de jaarrekening te wijzigen: • Het jaarverslag over de jaarrekening behandelt de door de wet vereiste inlichtingen, stemt overeen met de jaarrekening en bevat geen van materieel belang zijnde inconsistenties ten aanzien van de informatie waarover wij beschikken in het kader van ons mandaat.

Diegem, 25 maart 2016 De commissaris

DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA Vertegenwoordigd door Gert Vanhees

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

129.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

04. BALANS

Per 31 december (€'000)

2015

2014

19.124

16.550

339

439

(Toelichting 8.6)

Materiële vaste activa

2.620

2.301

(Toelichting 8.7)

Geldmiddelen in pand gegeven

1.648

1.980

(Toelichting 8.8)

Te ontvangen O&O belastingkrediet

14.517

11.830

(Toelichting 8.9)

246.148

206.796

Handelsvorderingen

6.782

19

(Toelichting 8.10)

Overige vlottende activa

1.976

571

(Toelichting 8.10)

Te ontvangen belastingen

1.766

454

(Toelichting 8.10)

Verkregen opbrengsten en over te dragen kosten

1.030

1.549

(Toelichting 8.10)

230.992

192.542

(Toelichting 8.11)

3.602

11.661

(Toelichting 8.12)

265.272

223.346

27.909

75.474

Aandelenkapitaal

96.287

91.975

Uitgiftepremies

187.316

183.645

6.610

7.615

(262.304)

(207.761)

134.828

0

134.828

0

102.535

147.872

0

141

(Toelichting 8.16)

Handelsschulden

11.656

10.408

(Toelichting 8.17)

Overige kortetermijnschulden

4.756

4.826

(Toelichting 8.17)

Over te dragen opbrengsten

86.123

132.497

(Toelichting 8.17)

Totaal schulden

237.363

147.872

Totaal eigen vermogen en schulden

265.272

223.346

Vaste activa Immateriële activa

Vlottende activa

Andere kortetermijninvesteringen Geldmiddelen en kasequivalenten Totaal activa Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders

Op aandelen gebaseerde betalingen Overgedragen verlies Langetermijnschulden Leningen Kortetermijnschulden Leningen

(Toelichting 8.16)

De toelichtingen van punt 8.1 tot punt 8.31 maken integraal deel uit van de jaarrekening.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

130.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

05. RESULTATENREKENING

Jaar afgesloten op 31 december (€ '000)

2015

2014

76.761

47.710

779

1.587

77.540

49.297

(83.084)

(54.488)

(Toelichting 8.21)

(11.405)

(11.052)

(Toelichting 8.22)

(94.489)

(65.540)

0

14

(Toelichting 8.23)

(6)

(9)

(Toelichting 8.23)

Bedrijfsresultaat

(16.955)

(16.238)

Financieel resultaat (netto)

(37.592)

3.508

1.768

4.294

(Toelichting 8.26)

Financiële kost

(39.360)

(786)

(Toelichting 8.26)

Verlies voor belastingen

(54.547)

(12.730)

Verlies van het jaar

(54.547)

(12.730)

Totaal resultaat van de periode

(54.547)

(12.730)

Verlies toerekenbaar aan aandeelhouders

(54.547)

(12.730)

Totaal resultaat toerekenbaar aan aandeelhouders

(54.547)

(12.730)

(1,00)

(0,25)

Opbrengsten : Onderzoek en ontwikkeling Subsidies Totaal opbrengsten, incl. subsidies Kosten voor onderzoek en ontwikkeling Algemene en administratieve kosten Totaal bedrijfskosten Andere bedrijfsopbrengsten Andere bedrijfskosten

Financiële opbrengsten

Gewoon en verwaterd verlies per aandeel

(Toelichting 8.20)

(Toelichting 8.28)

De toelichtingen van punt 8.1 tot punt 8.31 maken integraal deel uit van de jaarrekening.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

131.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

06. KASSTROOM OVERZICHT

Jaar afgesloten op 31 december (€'000)

2015

2014

(54.547)

(12.730)

201

183

(Toelichting 8.6)

Afschrijvingen van materiële vaste activa

1.140

1.354

(Toelichting 8.7)

Kosten van op aandelen gebaseerde betalingen

1.821

1.540

(1.100)

(1.534)

Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten Verlies voor belastingen Aanpassingen voor: Afschrijvingen van immateriële vaste activa

Netto financiële inkomsten

(Toelichting 8.26)

34.646

Netto verlies reële waarde berekening converteerbare obligatie in P&L Erkende financiële kosten converteerbare obligatie

4.623

Netto bewegingen in handelsvorderingen en overige vorderingen

(11.648)

(3.955)

Netto bewegingen in handelsschulden en overige schulden

(45.197)

(18.730)

(70.061)

(33.872)

(1)

(88)

(Toelichting 8.26)

1.101

1.622

(Toelichting 8.26)

(68.961)

(32.338)

(1.459)

(1.261)

(Toelichting 8.7)

(101)

(294)

(Toelichting 8.6)

(38.118)

(4.683)

(Toelichting 8.11)

(39.678)

(6.238)

Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten Betaalde intresten Ontvangen intresten Netto kasstromen uit bedrijfsactiviteiten Kasstromen uit investeringsactiviteiten Verkoop/(Aankoop) van materiële vaste activa Aankopen van immateriële vaste activa Aankopen van kortetermijn investeringen Netto kasstromen (gebruikt in)/uit investeringsactiviteiten Kasstromen uit financieringsactiviteiten Opbrengsten uit de uitgifte van de gewone aandelen

39.926

Opbrengsten uit de uitoefening van warrants

5.160

Netto opbrengsten mbt uitgifte converteerbare obligatielening

97.185

Betaalde interest op converteerbare obligatie

(1.625)

Terugbetalingen van leningen

566

(141)

(786)

100.579

39.706

(8.060)

1.130

Geldmiddelen en kasequivalenten - begin van het jaar

11.661

10.531

Geldmiddelen en kasequivalenten - einde van het jaar

3.601

11.661

Netto kasstromen uit financieringsactiviteiten Nettostijging (daling) in geldmiddelen en kasequivalenten

De toelichtingen van punt 8.1 tot punt 8.31 maken integraal deel uit van de jaarrekening.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

132.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

07. MUTATIEOVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN

(€'000)

Saldo op 31 december 2013

Aandeelkapitaal

Uitgiftepremies

Op aandelen gebaseerde betalingen

Overgedragen verlies

Totaal vermogen

84.004

150.747

6.736

(195.314)

46.173

Verlies van het jaar

(12.730)

Warrantenplannen Op aandelen gebaseerde betalingen

1.257

283

Transacties met eigenaars Kapitaalverhoging Uitgiftekosten Uitoefening van warrants Saldo op 31 december 2014

9.178

32.542

(1.795) 588

356

(378)

91.975

183.645

7.615

Verlies over de periode

(207.761)

75.474

(54.547)

Warrantenplannen Op aandelen gebaseerde betalingen

1.817

4

Transacties met eigenaars Uitoefening van warrants Saldo op 31 december 2015

4.311

3.671

(2.821)

96.286

187.316

6.611

(262.304)

27.909

De toelichtingen van punt 8.1 tot punt 8.31 maken integraal deel uit van de jaarrekening.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

133.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

08. TOELICHTING BIJ DE JAARREKENING

8.1. ALGEMENE INFORMATIE Ablynx is een biofarmaceutische onderneming actief in de ontwikkeling van Nanobodies, gepatenteerde therapeutische eiwitten gebaseerd op enkel-keten antilichaamfragmenten die de voordelen combineren van medicijnen gebaseerd op conventionele antilichamen en kleine chemische moleculen. Ablynx is toegewijd om nieuwe medicijnen te ontwikkelen die een duidelijk verschil kunnen zijn voor de samenleving. De Vennootschap heeft vandaag meer dan 40 programma’s in eigen ontwikkeling en met partners in verschillende therapeutische indicaties zoals inflammatie, hematologie, immuno-oncologie, oncologie en ademhalingsziekten.

De Vennootschap werd op 4 juli 2001 opgericht onder de naam “MatchX”.

Ze veranderde haar naam in “Ablynx” op 12 juni 2002. Ablynx is een naamloze vennootschap (nv) naar Belgisch recht met maatschappelijke zetel te Technologiepark 21, 9052 Zwijnaarde, België (ondernemingsnummer 0475.295.446 (RPR Gent)). Op 31 december 2015 stelde de Vennootschap 344 mensen tewerk in haar hoofdzetel te Zwijnaarde.

Ablynx heeft overeenkomsten en belangrijke samenwerkingsakkoorden met meerdere farmaceutische bedrijven waaronder AbbVie, Boehringer Ingelheim, Eddingpharm, Merck & Co., Inc., Merck KGaA, Novartis, Genzyme, Taisho Pharmaceuticals en Novo Nordisk, die op vandaag meer dan €380 miljoen in niet-verwaterde cash genereerden voor de onderneming.

Tot op heden heeft de Vennootschap €71,5 miljoen private equity opgehaald, en haalde ze €85,2 miljoen op in het kader van haar beursintroductie op Euronext in november 2007. Vervolgens haalde Ablynx €50,0 miljoen op als resultaat van het bijkomend openbaar aanbod op Euronext in maart 2010.

Op 28 februari 2013 heeft de Vennootschap €31,5 miljoen opgehaald via een ABO (accelerated bookbuilding procedure).

Op 30 juni 2014 werd opnieuw €41,7 miljoen opgehaald via een ABO (accelerated bookbuidling procedure).

In mei 2015 haalde Ablynx een brutobedrag van €100 miljoen op via de plaatsing van 1.000 converteerbare obligaties, met vervaldag 27 mei 2020, een coupon van 3,25% en een conversieprijs van €12,93, wat een premie van 26,5% vertegenwoordigt bovenop de referentieprijs van €10,2219.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

134.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.2. SAMENVATTING VAN DE BELANGRIJKSTE GRONDSLAGEN

VOOR FINANCIËLE VERSLAGGEVING De belangrijkste grondslagen voor financiële verslaggeving, die werden toegepast bij het opstellen van de jaarrekening, worden hieronder uiteengezet. Deze grondslagen werden consequent voor alle voorgestelde jaren toegepast, tenzij anders vermeld.

8.2.1. GRONDSLAG VOOR DE OPSTELLING De jaarrekening is opgesteld overeenkomstig de International Financial Reporting Standards (IFRS), zoals toegepast binnen de Europese Unie, de IFRIC interpretaties en de Belgische wettelijke vereisten, indien van toepassing op de Onderneming.

De jaarrekening wordt voorgesteld in duizend euro (tenzij anders vermeld). De jaarrekening voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2015 werd op 25 maart 2016 door de Raad van Bestuur goedgekeurd.

De jaarrekening werd opgemaakt in de veronderstelling dat de bedrijfsvoering van de Onderneming zal voortgezet worden en op basis van de historische kostprijsmethode, aangepast door de herwaardering van de financiële activa beschikbaar voor verkoop en de financiële activa en passiva (inclusief afgeleide producten) tegen marktwaarde via de winst- en verliesrekening.

De opstelling van de jaarrekening in overeenstemming met IFRS zoals toegepast binnen de EU, vereist het gebruik van bepaalde materiële boekhoudkundige ramingen.

Het vereist ook dat het management de boekhoudprincipes van de Vennootschap toepast naar zijn best oordeel en vermogen. De gebieden die een hogere mate van inzicht of complexiteit met zich meebrengen, of gebieden waar de veronderstellingen en de ramingen wezenlijk zijn voor de jaarrekening, worden besproken in toelichting 8.4.

Veranderingen in waarderingsregels en toelichtingen zonder impact voor de Vennootschap: Standaarden en interpretaties toepasbaar voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2015 • Verbeteringen aan IFRS (2011-2013) (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2015) • IFRIC 21 Heffingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 17 juni 2014)

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

135.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Standaarden en interpretaties gepubliceerd, maar nog niet van toepassing voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2015 • IFRS 9 Financiële Instrumenten en de daaropvolgende aanpassingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2018, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie) • IFRS 15 Opbrengsten uit contracten met klanten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2018, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie) • IFRS 16 Lease-overeenkomsten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2019, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie) • Verbeteringen aan IFRS (2010-2012) (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 februari 2015) • Verbeteringen aan IFRS (2012-2014) (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2016) • Aanpassing van IFRS 12 en IAS 28 Beleggingsentiteiten: Toepassing van de consolidatievrijstelling (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2016, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie) • Aanpassing van IAS 28 Verkoop of inbreng van activa tussen investeerder en de geassocieerde deelneming of joint venture (ingangsdatum voor onbepaalde duur uitgesteld, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie) • Aanpassing van IAS 1 Presentatie van jaarrekening – Initiatief rond informatieverschaffing (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2016) • Aanpassing van IAS 16 en IAS 38 Materiële en immateriële vaste activa – Verduidelijking van aanvaardbare afschrijvingsmethodes (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2016) • Aanpassing van IAS 19 Personeelsbeloningen – Werknemersbijdragen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 februari 2015) Standaarden en interpretaties gepubliceerd, maar nog niet van toepassing voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2015, en voornamelijk IFRS 15 Opbrengsten uit contracten met klanten (van toepassing voor het boekjaar beginnend op of na 1 januari 2018, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie), en IFRS 16 Leasing (van toepassing voor het boekjaar beginnend op of na 1 januari 2019, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie), kunnen een impact hebben op onze toekomstige jaarrekening. De impact wordt momenteel nog in detail onderzocht.

8.2.2. CONSOLIDATIEKRING Ablynx nv had één 100 % -dochteronderneming (Ablynx SA met maatschappelijke zetel in Rua do Campo Alegre 1021, 4150-180 Porto, Portugal) tot eind februari 2014, de datum waarop de dochteronderneming vereffend werd.

De jaarrekening van Ablynx nv wordt weergegeven in euro en afgerond naar het dichtstbijzijnde duizendtal.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

136.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.2.3. GESEGMENTEERDE INFORMATIE De Onderneming functioneert als één segment.

8.2.4. OMREKENING VAN VREEMDE VALUTA’S Functionele valuta en rapporteringsvaluta De posten in de jaarrekening worden gewaardeerd in de valuta van de economische omgeving waarin deze entiteit voornamelijk actief is (“functionele valuta”). De jaarrekening wordt weergegeven in euro, hetgeen de functionele valuta en de presentatievaluta is van de Onderneming.

Transacties en balansen Transacties in vreemde valuta worden omgerekend naar de functionele valuta volgens de geldende wisselkoersen op datum van de transacties. Valutawinsten en -verliezen die voortvloeien uit de afrekening van dergelijke transacties en uit de omrekening van monetaire activa en schulden uitgedrukt in vreemde valuta tegen de wisselkoers op het einde van het jaar, worden erkend in de resultatenrekening.

Inzake wijzigingen in de reële waarde van voor verkoop beschikbare monetaire activa uitgedrukt in vreemde valuta, wordt een onderscheid gemaakt tussen omrekeningsverschillen die voortkomen uit veranderingen in de afgeschreven aanschaffingswaarde en andere veranderingen van de boekwaarde.

Omrekeningsverschillen met betrekking tot veranderingen in de afgeschreven aanschaffingswaarde worden erkend in de resultatenrekening; andere veranderingen in de boekwaarde worden erkend in het totaalresultaat.

Omrekeningsverschillen voor de niet-monetaire financiële activa en passiva, zoals aandelen aangehouden aan reële waarde, worden erkend in winst of verlies als onderdeel van de reële waardevermeerdering of -vermindering.

De volgende wisselkoersen werden gebruikt bij het opstellen van de jaarrekening: 1 Euro = X vreemde valuta

Slotkoers

Gemiddelde koers

2015

2014

2015

2014

US Dollar

1,087

1,211

1,113

1,335

GB Pond

0,736

0,777

0,727

0,808

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

137.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.2.5. ERKENNING VAN OPBRENGSTEN De Onderneming genereert opbrengsten uit samenwerkingsovereenkomsten voor onderzoek en uit overheidssubsidies.

De Onderneming erkent opbrengsten wanneer het omzetbedrag betrouwbaar kan worden bepaald en het waarschijnlijk is dat er toekomstige economische voordelen zullen vloeien naar de onderneming en wanneer er specifieke criteria gehaald zijn voor elk van de activiteiten van de Onderneming zoals hieronder beschreven. De Onderneming baseert zijn schattingen op historische gegevens, rekening houdende met het type klant, het type transactie en de specifieke kenmerken van elke overeenkomst.

Samenwerkingsovereenkomsten voor onderzoek Deze samenwerkingsovereenkomsten omvatten gewoonlijk licentie­vergoedingen, vooruitbetaalde en niet-terugbetaalbare bedragen, honoraria voor diensten van onderzoek en ontwikkeling, en mijlpaalbetalingen. De erkenning van opbrengsten uit onderzoeksprojecten kan als volgt worden samengevat: • Licentievergoedingen worden erkend wanneer de Onderneming aan alle voorwaarden en verplichtingen heeft voldaan. De licentievergoeding wordt niet erkend als het bedrag ervan niet redelijk kan worden geraamd en als de betaling ervan twijfelachtig is. Aangezien de Onderneming een voortdurende betrokkenheid houdt tijdens de licentieperiode, worden de licentievergoedingen gespreid erkend over de termijn van de overeenkomst.

• Vooruitbetaalde, niet-terugbetaalbare bedragen voor toegang tot eerdere onderzoeksresultaten en databanken worden erkend wanneer ze worden verworven, indien de Onderneming geen blijvende prestatieverplichtingen heeft, en indien alle verplichtingen en voorwaarden vervuld zijn (namelijk na oplevering van alle vereiste informatie). Indien de Onderneming continue prestatieverplichtingen heeft met betrekking tot de onderzoeks­vergoedingen van de klant, zal de vergoeding erkend worden pro rata de gemaakte kosten (met aanpassing aan de werkelijke prestatieperiode aan het einde van het contract of op de werkelijke beëindigingsdatum).

• Honoraria voor diensten van onderzoek en ontwikkeling worden erkend als opbrengsten over de duur van de onderzoeksovereenkomst wanneer de vereiste diensten worden geleverd en de kosten worden gedragen. Deze diensten bestaan doorgaans uit een bepaald aantal voltijds equivalenten (FTE) tegen een specifiek tarief per FTE. • Commerciële samenwerkingen waarbij de kosten voor onderzoek en ontwikkeling worden terugbetaald, worden erkend als opbrengsten wanneer de kosten gemaakt worden. De overeenkomstige onderzoeks- en ontwikkelingskosten worden opgenomen in de onderzoeks- en ontwikkelingskosten (O&O) in de jaarrekening.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

138.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

• Mijlpaalbetalingen worden erkend als opbrengsten bij het bereiken van de mijlpaal, wanneer alle verbonden voorwaarden vervuld zijn.

Over te dragen opbrengsten zijn bedragen die worden ontvangen voordat de opbrengsten werkelijk zijn verworven.

Per 31 december (€'000)

2015

2014

58.559

33.772

O&O honoraria

14.403

13.784

Mijlpaalbetalingen

3.500

Vooruitbetalingen

Licentievergoedingen

100

100

Subsidies

780

1.587

Royalties

198

54

77.540

49.297

Totaal

8.2.6. OVERHEIDSSUBSIDIES Subsidies met betrekking tot onderzoeksprojecten ontvangen van overheidsinstellingen worden erkend aan hun reële waarde over de periode waarin de betreffende onderzoeks- en ontwikkelingskosten opgelopen worden en wanneer er met redelijke zekerheid kan worden aangenomen dat de Onderneming zal voldoen aan de voorwaarden die verbonden zijn met de subsidies, maar niet vóór de formele goedkeuring van de subsidie. Deze subsidies worden in de resultatenrekening opgenomen als een afzonderlijke categorie van bedrijfsopbrengsten.

8.2.7. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA Intern gegenereerde immateriële vaste activa Onderzoekskosten worden geboekt onder de resultatenrekening wanneer ze worden gemaakt.

Ontwikkelingskosten worden enkel geactiveerd wanneer voldaan wordt aan de volgende voorwaarden: • Het intern ontwikkelde immateriële actiefbestanddeel is identificeerbaar en valt onder de controle van de entiteit.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

139.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

• Het actiefbestanddeel zal in de toekomst economische voordelen genereren.

• De ontwikkelingskosten kunnen betrouwbaar bepaald worden.

De huidige fase van de ontwikkelingsactiviteiten laat momenteel geen activering van immateriële vaste activa toe. De bestaande reglementaire en klinische risico’s vormen een te grote onzekerheid met betrekking tot de activering van ontwikkelingskosten.

In tegenstelling tot de Belgische GAAP, werden de O&O uitgaven niet gekapitaliseerd omdat er niet werd voldaan aan de IFRS-criteria.

Aangezien er geen intern gegenereerde activa erkend worden, worden alle kosten met betrekking tot de bescherming van de intellectuele eigendomsrechten geboekt als O&O kosten.

Aangekochte immateriële vaste activa Aangekochte softwarelicenties worden geactiveerd op basis van de kosten die gemaakt worden om de specifieke software te verwerven en in gebruik te stellen. Deze kosten worden afgeschreven volgens de lineaire afschrijvingsmethode over hun geschatte gebruiksduur van maximaal drie jaar.

Verworven kennis in de vorm van licenties en octrooien wordt geboekt tegen kostprijs verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen en waardeverminderingen. Deze worden afgeschreven volgens de lineaire afschrijvingsmethode over de termijn van de licentieovereenkomst of zijn geschatte gebruiksduur, afhankelijk van wat het kortste is.

De Onderneming heeft geen immateriële vaste activa met een onbepaalde gebruiksduur.

8.2.8. MATERIËLE VASTE ACTIVA Materiële vaste activa worden geboekt tegen historische kostprijs, verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen en waardeverminderingen. Kosten met betrekking tot het dagelijkse gebruik van het actiefbestanddeel worden geboekt in de resultatenrekening wanneer ze worden gemaakt. Winsten en verliezen op de vervreemding van materiële vaste activa worden geboekt onder overige opbrengsten of kosten.

Er wordt een pro rata lineaire afschrijvingsmethode gebruikt om het patroon te weerspiegelen waarin de toekomstige economische voordelen van de activa naar verwachting zullen worden aangewend door de entiteit. Grond wordt echter niet afgeschreven. De restwaarde en de gebruiksduur van deze activa worden aan het eind van elk boekjaar herzien op mogelijke waardeverminderingen.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

140.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

De afschrijving wordt in de resultatenrekening verwerkt op de volgende basis: Gebouwen

10 jaar

Uitrusting

3 jaar

Hardware

3 jaar

Meubilair

5 jaar

Geleased materieel

De kortste van de gebruiksduur of de minimale leasingtermijn

Inrichting gehuurd gebouw

De kortste van de gebruiksduur of de minimale huurtermijn

Materiële vaste activa in aanbouw worden niet afgeschreven.

8.2.9. WAARDEVERMINDERING VAN NIET-FINANCIËLE ACTIVA Activa die een onbepaalde gebruiksduur hebben, worden niet afgeschreven en worden jaarlijks getest op waardeverminderingen. Activa die onderhevig zijn aan afschrijvingen of waardeverminderingen, worden herzien op waardeverminderingen wanneer gebeurtenissen of wijzigingen in de omstandigheden erop wijzen dat de boekwaarde mogelijk niet recupereerbaar is. Een waardevermindering wordt geboekt voor het bedrag waarmee de boekwaarde van het actief zijn realisatiewaarde overschrijdt. De realisatie­ waarde is de hoogste waarde van de reële waarde van het actief minus de verkoopkosten, en de bedrijfswaarde.

Om de waardevermindering te kunnen evalueren worden de activa gegroepeerd op het laagste niveau waarvoor er afzonderlijk identificeerbare kasstromen bestaan (kasstroomgenererende eenheden). Inzake niet-financiële activa, met uitzondering van goodwill, die een waardevermindering ondergaan hebben, wordt er op elke verslagdatum beoordeeld of er een aanwijzing bestaat dat een waardevermindering geheel of gedeeltelijk dient te worden tegengeboekt.

8.2.10. AFGELEIDE FINANCIËLE INSTRUMENTEN EN INDEKKINGSACTIVITEITEN De Onderneming heeft geen afgeleide financiële instrumenten, in elk wezenlijk opzicht, om het renterisico en het wisselkoersrisico in te dekken.

8.2.11. O&O BELASTINGKREDIET Als vennootschap met uitgebreide onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, kan de Onderneming aanspraak maken op diverse subsidies en O&O tegemoetkomingen van

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

141.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

bepaalde overheidsinstanties. Deze subsidies en tegemoetkomingen hebben over het algemeen de bedoeling om de goedgekeurde uitgaven voortkomend uit O&O activiteiten gedeeltelijk terug te betalen en worden gecrediteerd in de resultatenrekening, in mindering van de hieraan gekoppelde O&O uitgaven, wanneer de relevante uitgaven gedaan zijn en er een redelijke mate van zekerheid is dat de subsidies of O&O tegemoedkomingen zullen ontvangen worden.

Vorderingen met betrekking tot incentives voor Onderzoek-en Ontwikkeling Langlopende vorderingen voor incentives met betrekking tot onderzoek en ontwikkeling worden verdisconteerd over de periode tot de vervaldatum volgens de toepasselijke disconteringsvoet.

8.2.12. HANDELSVORDERINGEN Handelsvorderingen worden initieel erkend aan reële waarde en later gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs, gebruik makend van de effectieve interestmethode, verminderd met de voorziening voor waardeverminderingen. Er wordt een voorziening gemaakt voor waardevermindering van handelsvorderingen wanneer er objectieve aanwijzingen bestaan dat de Onderneming niet in staat zal zijn alle verschuldigde bedragen te innen volgens de oorspronkelijke voorwaarden van de vorderingen.

8.2.13. ANDERE KORTETERMIJNINVESTERINGEN Termijnbeleggingen met een initiële looptijd van meer dan drie maanden worden aangehouden tot de vervaldag en worden gewaardeerd aan de geamortiseerde kostprijs.

8.2.14. GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten contanten, zichtrekeningen en kortetermijnbeleggingen met een initiële looptijd van niet meer dan drie maanden.

8.2.15. EIGENVERMOGENSINSTRUMENTEN Eigenvermogensinstrumenten uitgegeven door de Onderneming worden geboekt tegen de ontvangen opbrengsten, na aftrek van de directe uitgiftekosten.

8.2.16. HANDELSSCHULDEN Handelsschulden op meer of minder dan een jaar dragen geen intresten en worden gewaardeerd tegen hun geamortiseerde kostprijs, d.i. aan de netto contante waarde van de

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

142.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

schuld. Behalve wanneer de impact van verdiscontering belangrijk is, wordt de nominale waarde genomen.

8.2.17. CONVERTEERBARE OBLIGATIES De converteerbare obligaties worden beschouwd als een financiële schuld met een in het contract besloten derivaat-schuld, in lijn met IAS 32 gebaseerd op een netto op aandelen gebaseerde verrekening en die als volgt wordt berekend: • Een schuldcomponent die gewaardeerd wordt tegen geamortiseerde kostprijs; • Een in het contract besloten derivaat dat tegen reële waarde opgenomen wordt.

De reële waarde van de conversie component dient telkens op rapporteringsdatum bepaald te worden en wijzigingen in reële waarde dienen opgenomen te worden in het resultaat.

Aangezien de reële waarde van de converteerbare obligatie als een geheel op een betrouwbare wijze kan worden ingeschat alsook de reële waarde van de basisschuld, wordt de reële waarde van het in het contract besloten derivaat berekend als het verschil tussen de 2 elementen.

De reële waarde van de converteerbare obligatie wordt verkregen van publieke bronnen (o.a. Bloomberg) die beschouwd worden als voldoende representatief in het leveren van koersen voor actuele marktransacties.

De reële waarde van de basisschuld wordt bepaald door de contractuele kasstromen te verdisconteren tegen een marktrentevoet plus een toepasselijke kredietmarge voor een plain-vanilla-schuld gelijkaardig aan die als uitgegeven door Ablynx, met dezelfde kasstromen en met dezelfde resterende vervaldatum.

8.2.17.1. REËLE WAARDEBEPALING IFRS 7 vereist informatieverschaffing over waarderingen tegen reële waarde per niveau volgens de volgende hiërarchie: • Niveau 1: Genoteerde (niet aangepaste) prijzen op actieve markten voor identieke activa of verplichtingen; • Niveau 2: Andere technieken waarvan alle inputs die een aanzienlijk effect hebben op de geboekte reële waarde, waarneembaar zijn, hetzij direct of indirect; • Niveau 3: De reële waarden van de overblijvende financiële activa en verplichtingen worden bepaald met waarderingstechnieken waarvan sommige inputs niet berusten op waarneembare marktgegevens.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

143.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

De karakteristieken van de converteerbare obligatie die uitgegeven werd in mei 2015 zijn van die aard dat, overeenkomstig “IAS 39, Financiële instrumenten: opname en waardering”, deze wordt opgesplitst in twee componenten in de balans: (1) het basiscontract of de plain vanilla-schuld (d.w.z. zonder de conversie-optie), die gewaardeerd wordt tegen geamortiseerde kostprijs en (2) het in het contract besloten derivaat (d.i. de conversieoptie), dat tegen reële waarde opgenomen wordt via het resultaat. De reële waarde van het basiscontract wordt bepaald door de contractuele kasstromen te verdisconteren tegen de marktrentevoet voor een gelijkaardige niet-converteerbare schuld (bepaald als de referentieswaprentevoet voor overeenstemmende termijn) plus de toepasselijke kredietmarge. De reële waarde die zo bepaald werd op de uitgiftedatum, verminderd met de transactiekosten die betrekking hebben op het basiscontract, is tevens gelijk aan de geamortiseerde kostprijs van de plain vanilla-schuld op deze (uitgifte)datum. De reële waarde van het in het contract besloten derivaat (d.i. de conversie-optie) wordt berekend als het verschil tussen de reële waarde van de converteerbare schuld en de reële waarde van de plain vanilla-schuld die bepaald wordt door observeerbare marktnoteringen.

8.2.17.2. BIJKOMENDE TOELICHTING OMTRENT REËLE WAARDE VAN FINANCIËLE INSTRUMENTEN De onderstaande tabel toont de verschillende klassen van financiële verplichtingen met hun nettoboekwaarde in de balans en hun reële waarde, ingedeeld volgens hun waarderingscategorie binnen “IAS 39, Financiële instrumenten”.

Cash en kasequivalenten, deposito’s op korte termijn, handels- en overige vorderingen, leningen en vorderingen hebben hoofdzakelijk een korte looptijd. Op de balansdatum benaderen hun boekwaarden aldus de reële waarden. Handelsschulden en overige verplichtingen vervallen op korte termijn en om dezelfde reden benadert hun nettoboekwaarde hun reële waarde.

De volgende afkortingen voor categorieën worden hierna gebruikt:

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

Afkorting

Categorie volgens IAS 39

FVtGK

Financiële Verplichtingen tegen Geamortiseerde Kostprijs

FVRWR

Financiële Verplichtingen tegen Reële Waarde via het Resultaat

RWR

Reële Waarde via het Resultaat

144.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Netto boekwaarde (€'000)

Bedragen opgenomen in de balans Geamortiseerde kostprijs

Reële waarde

RWR

Per 31 december 2015 Financiële verplichtingen Converteerbare obligatie: Basis schuld

FVtGK

80.682

80.682

84.798

Ingebed derivaat

FVRWR

54.146

Handelsschulden

FVtGK

11.664

11.664

11.664

Overige kortetermijnschulden

FVtGK

4.756

4.756

4.756

Financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs

FVtGK

97.102

97.102

97.102

Financiële verplichtingen tegen reële waarde via het resultaat

FVRWR

54.146

54.146

54.146

Getotaliseerd per categorie volgens IAS 39

54.146

54.146

Per 31 december 2014 Financiële verplichtingen Converteerbare obligatie: Leningen

FVtGK

141

141

141

Handelsschulden

FVtGK

10.408

10.408

10.408

Overige kortetermijnschulden

FVtGK

4.826

4.826

4.826

FVtGK

15.375

15.375

15.375

Getotaliseerd per categorie volgens IAS 39 Financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

145.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.2.17.3. OVERZICHT VAN DE BEWEGINGEN VAN DE REËLE WAARDEBEREKENING VAN DE NIVEAU 3 FINANCIËLE INSTRUMENTEN IN DE BALANS Op balansdatum werd de notering van de converteerbare obligatie op Bloomberg als betrouwbare maatstaf van de reële waarde van het gehele instrument geacht. Het waarderingsverlies op het in het contract besloten derivaat bedroeg €34.6 miljoen.

8.2.17.4. DERIVAAT VERPLICHTING M.B.T. DE CONVERSIE-OPTIE (€’000) Bij uitgifte van de converteerbare obligatie (winst)/verlies in reële waarde Per 31 december 2015

19.500 34.646 54.146

8.2.18. BELASTINGEN De belastingen worden geboekt in dezelfde periode als de betreffende opbrengsten en kosten. Het belastbaar resultaat kan verschillen van de nettowinst of het nettoverlies als gevolg van opbrengsten of kosten die belastbaar zijn in een ander boekjaar of die nooit belastbaar of aftrekbaar zullen zijn.

Uitgestelde belastingen worden op basis van de “liability-methode” berekend op tijdelijke verschillen tussen de boekwaarde van activa en schulden, en de waarde die toegepast wordt voor fiscale doeleinden. De uitgestelde belastingen worden echter niet opgenomen indien ze ontstaan uit de oorspronkelijke erkenning van een actiefbestanddeel of verplichting in een transactie die geen bedrijfscombinatie is, en die op het moment van de transactie geen invloed heeft op de boekhoudkundige noch op de belastbare winst of verlies. Uitgestelde belasting wordt bepaald op basis van belastingtarieven (en -wetten) die werden ingevoerd of in wezen ingevoerd op de balansdatum en die naar verwachting worden toegepast wanneer de gerelateerde uitgestelde belastingvordering of de uitgestelde belastingverplichting wordt afgewikkeld.

Uitgestelde belastingactiva worden geboekt voor zover het waarschijnlijk is dat er toekomstige belastbare winsten beschikbaar zullen zijn waartegen de tijdelijke verschillen gebruikt kunnen worden.

Als zodanig zal er een uitgesteld belastingactief worden erkend op fiscaal overdraagbare verliezen, voor zover het waarschijnlijk is dat er voldoende toekomstige fiscale winsten gerealiseerd zullen worden.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

146.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.2.19. PERSONEELSVOORDELEN De Onderneming biedt een pensioenplan aan in de vorm van een groepsverzekering (overlijden, invaliditeit en ziekteverzekering). Alle werknemers hebben toegang tot deze plannen. De dekkingen voor overlijden, invaliditeit en ziekteverzekering toegekend aan de werknemers van de Onderneming worden verzekerd door externe verzekeringsmaatschappijen, waarbij de premies jaarlijks betaald worden en opgenomen worden in de resultatenrekening wanneer ze verschuldigd zijn.

De pensioenplannen waarbij de werknemers van de Onderneming zijn aangesloten, zijn toegezegde-bijdragenregelingen voor dewelke een verzekeringsmaatschappij de toegezegde interest garandeert tot de oppensioenstelling. (type 'branche 21/tak21').

Als gevolg van de wet van 18 december 2015, wordt de minimale opbrengst door de werkgever als volgt gegarandeerd: • Voor de bijdragen betaald vanaf 1 januari 2016 een nieuwe variabel rendement gebaseerd op de OLO tarieven met een minimum van 1,75% en een maximum van 3,75%. Aangezien de OLO rentevoeten laag zijn, wordt het rendement initieel vastgelegd op 1,75%.

• Voor de bijdragen betaald tot eind december 2015, blijft de voordien toepasselijke wettelijke opbrengst (3,25% en 3,75% respectievelijk op werkgevers-en werknemers bijdragen) van toepassing tot de pensionering van de deelnemers.

In het licht van de minimum gegarandeerde opbrengst zullen de plannen kwalificeren als toegezegde bijdrage regelingen.

In 2014, onder het vorige legale kader, werd de toepassing van de PUC (“Projected Unit Credit”) methode als problematisch beschouwd en bestond er onzekerheid over de toekomstige evolutie van het minimum gegarandeerde rendement. Als gevolg hiervan, paste de Vennootschap een retrospectieve benadering toe, waarbij de netto opgebouwde reserve gebaseerd was op het positieve verschil, bepaald per individueel plan en deelnemer, tussen de minimum gegarandeerde reserves en de werkelijk opgebouwde reserves, rekening houdend met de actuele rendementen op de rapporteringsdatum.

Gezien het beperkte verschil van €2,944, besloot de Vennootschap dat de toepassing van de PUC methode een immateriële impact zou hebben.

In 2015 bedroeg het positieve verschil, per individueel plan en deelnemer, tussen de minimum gegarandeerde reserves (€6.256.832,58) en de opgebouwde reserves (€6.243.661,6) €13.170,98 per 31 december 2015.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

147.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Ten gevolge hiervan, rekening houdend met het immateriële verschil tussen de minimum gegarandeerde reserves en de werkelijk opgebouwde reserves per 31 december 2015, werd er geen provisie aangelegd.

8.2.20. VOORZIENINGEN Een voorziening dient enkel te worden opgenomen indien de Onderneming een huidige verplichting heeft die leidt tot de uitstroom van middelen op basis van een gebeurtenis in het verleden; het meer waarschijnlijk is dan niet dat een dergelijke uitstroom van middelen vereist is teneinde de verplichting af te wikkelen en het bedrag van de verplichting op betrouwbare wijze kan worden geschat.

Indien het effect van de tijdswaarde van geld belangrijk is (voor langetermijnvoorzieningen), dient het bedrag van de voorziening te worden geschat op basis van de contante waarde (disconteringsvoet). De toename van de voorziening tengevolge van het tijdsverloop wordt opgenomen als een intrestkost.

De bestaande verplichting vloeit voort uit een tot verplichting leidende gebeurtenis die leidt tot een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting (een feitelijke verplichting is een verplichting die ontstaat indien de Onderneming door een patroon van bestendig gevolgde gedragslijnen in het verleden aan andere partijen te kennen heeft gegeven dat zij bepaalde verantwoordelijkheden aanvaardt als gevolg waarvan bij die andere partijen een geldige verwachting ontstaat dat zij die verantwoordelijkheden zal opnemen). Een tot verplichting leidende gebeurtenis leidt ertoe dat de Onderneming geen realistisch alternatief heeft dan die verplichting af te wikkelen.

Voorzieningen voor ontmantelingskosten en herstel terreinen worden opgenomen in toepassing van het bovenstaande.

Voorzieningen voor toekomstige operationele verliezen zijn strikt verboden.

Indien de Onderneming verlieslatende contracten heeft (contracten waarbij de onvermijdelijke kosten noodzakelijk geacht worden tot uitvoering van het contract, de economische voordelen die worden verwacht bij uitvoering overtreffen), dient de huidige verplichting uit hoofde van het contract te worden opgenomen als een voorziening.

Een voorziening voor reorganisatie wordt enkel opgenomen indien de Onderneming zich op balansdatum aantoonbaar heeft verbonden tot een verplichting tot reorganisatie. Deze feitelijke verplichting is aantoonbaar indien: (1) er een gedetailleerd

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

148.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

formeel plan bestaat die de belangrijkste elementen van de reorganisatie weergeeft en (2) bij de betrokkenen een geldige verwachting werd gewekt dat zij de reorganisatie zal doorvoeren door het plan te beginnen uitvoeren of door de belangrijke kenmerken ervan mee te delen aan de betrokkenen.

8.2.21. LEASEOVEREENKOMSTEN Een financiële leasing is een leasing waarbij in belangrijke mate alle risico’s en vergoedingen verbonden aan de eigendom van een actiefbestanddeel, worden overgedragen aan de leasingnemer.

De kost van activa verworven via een financiële leasing wordt gewaardeerd tegen het laagste bedrag van de reële waarde van de geleasde activa en de actuele waarde van de minimale leasebetalingen, gebruik makend van de rentevoet die opgenomen is in de lease als discontovoet, beide bepaald bij aanvang van de lease. De initiële kosten die direct toe te wijzen zijn aan de totstandkoming van de financiële leasing, worden toegevoegd aan het bedrag erkend als actief.

Activa die verworven zijn onder financiële leasingregelingen worden afgeschreven over de kortste termijn van enerzijds de leasetermijn en anderzijds zijn geschatte gebruiksduur, als het niet redelijk zeker is dat de entiteit de eigendom van de activa zal verwerven aan het einde van de leasetermijn.

Betalingen die uitgevoerd worden onder operationele leasings, worden in de resultatenrekening op lineaire basis geboekt over de periode van de leasing.

8.2.22. OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN De Onderneming heeft aan haar werknemers, het Directiecomité en bepaalde consultants compensatieplannen toegekend gebaseerd op het toekomstig verwerven van aandelen. De kosten met betrekking tot de werknemersdiensten ontvangen ter compensatie van de toekenning van deze warrants wordt geboekt als een kost.

Het totaalbedrag van de kosten wordt gespreid over de verwervingsperiode en bepaald op basis van de reële waarde van de warrants op de toekenningsdatum. De reële waarde van elke warrant wordt geschat op de toekenningsdatum, gebruik makend van het Black & Scholesmodel. De totale kost wordt initieel geschat op basis van het aantal warrants dat uitoefenbaar zal worden. Op elke balansdatum herziet de entiteit

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

149.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

haar schatting van het aantal warrants dat uitoefenbaar zal worden. De impact van deze herziening wordt in de resultatenrekening erkend over de resterende verwervingsperiode, met een overeenkomstige aanpassing aan het eigen vermogen.

8.2.23. OPBRENGSTEN PER AANDEEL De gewone winst/(verlies) per aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen dat uitstaat tijdens de periode, exclusief eigen aandelen.

De verwaterde winst/(verlies) per aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen dat uitstaat, met inbegrip van het verwaterende effect van de warrants en obligaties. Warrants en obligaties moeten worden behandeld als zijnde verwaterend, wanneer en enkel wanneer hun conversie naar gewone aandelen de nettowinst per aandeel uit de lopende activiteiten zou verminderen.

8.3. RISICOBEHEER 8.3.1. FINANCIËLE RISICOFACTOREN Liquiditeitsrisico De Onderneming maakt gebruik van termijnrekeningen en beleggingen. De looptijd van de termijnbeleggingen is beperkt tot een maximum van één jaar.

De in pand gegeven geldmiddelen van de Onderneming bedragen €1,6 miljoen en zijn verbonden aan een waarborg in contanten.

Op 27 mei 2015 haalde de Vennootschap €100 miljoen op door de private plaatsing van €100 miljoen niet-gewaarborgde converteerbare obligaties. De obligaties vervallen op 27 mei 2020 (5 jaar) en hebben een coupon van 3,25% per jaar, halfjaarlijks betaalbaar.

De converteerbare obligaties zijn converteerbaar in gewone Ablynx aandelen naar keuze van de obligatiehouder. In geval van een conversie bestaat een optie om in cash terug te betalen (een optie van de uitgever), mits in achtname van een aantal beperkingen.

Aangezien de uitgever een optie heeft om in cash terug te betalen, heeft hij een keuze over de wijze waarop de optie van aandelenconversie zal afgerekend worden (m.n. netto in cash of via omwisseling in aandelen). Daarom is de optie tot aandelenconversie volgens IAS 39 een derivaat volgens de categorie FVRWR (Financiële Verplichtingen tegen Reële Waarde via het Resultaat) en dus geen eigen vermogen instrument (cfr. IAS 32.26)

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

150.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Renterisico De Onderneming heeft een significant bedrag aan intrestdragende schuld verbonden aan de private plaatsing van €100 miljoen niet-gewaarborgde converteerbare obligaties met een coupon van 3,25% per jaar en een conversiekoers van €12,93.

Doch de operationele kasstromen zijn niet afhankelijk van de wijzigingen in de marktrentevoeten.

Kredietrisico Het kredietrisico vloeit voort uit de uitstaande klantentransacties. Het beleid van de Onderneming bestaat erin om enkel met kredietwaardige partners samen te werken, teneinde blootstelling aan aanzienlijke kredietrisico’s te vermijden. De handelsvorderingen hebben betrekking op een beperkt aantal hoogaangeschreven internationale klanten, die geen recent verleden hebben als wanbetalers. Het risico wordt sterk geconcentreerd rond een beperkt aantal klanten.

De beschikbare liquide middelen werden bij verschillende banken geplaatst.

De financiële instellingen hebben een classificatie van A+, over A, tot A-.

Er waren geen cash kredietlijnen beschikbaar.

Kredietwaardigheid van financiele activa:

(€'000)

Waardering(1)

2015

2014

3.522

11.345

A

38

143

A-

41

173

3.601

11.661

A+

56.026

50.870

A

73.500

84.000

A-

101.469

57.672

230.995

192.542

Geldmiddelen en kasequivalenten A+

Totaal

Andere kortetermijninvesteringen

Totaal (1) bron: Standard & Poor’s, 11 februari 2016

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

151.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Wisselkoersrisico De Onderneming realiseert verkopen, die voortvloeien uit onderzoeks- en samenwerkingsovereenkomsten en die werden afgesloten in USD en aankopen in AUD, CAD, CHF, DKK, GBP, HUF, JPY, MXN, RUB, SEK, and USD. De Onderneming heeft geen regelingen getroffen om zich in te dekken tegen wisselkoersrisico’s.

Indien de EUR, per 31 december 2015, 10 % zwakker had gestaan tegenover het Britse pond en 10 % sterker tegenover de Amerikaanse dollar met alle andere variabelen constant, dan zou het verlies van de periode €196.385 (2014: €610.456) meer hebben bedragen. In het tegenovergestelde geval, indien de euro 10 % sterker had gestaan tegenover de Britse pond en 10 % zwakker tegenover de Amerikaanse dollar met alle andere variabelen constant, dan zou het verlies van de periode €191.385 (2014: €662.848) minder hebben bedragen.

De onderstaande tabel geeft een indicatie van de openstaande positie van de Onderneming in de verschillende vreemde valuta’s per jaareinde:

(€'000)

2015

2014

Schulden in USD

142

0

Schulden in GBP

76

59

2.678

6.687

Activa in USD

8.3.2. RISICOBEHEER VAN HET KAPITAAL De Vennootschap beheert haar middelen op zo’n wijze dat de continuiteit kan verzekerd worden. De kapitaalstructuur van de Vennootschap bestaat uit beperkte financiële schulden, geldmiddelen en kasequivalenten, in pand gegeven middelen, kortetermijninvesteringen alsook vermogen toegekend aan de houders van aandelen van de Vennootschap, zoals kapitaal, reserves en overgedragen resultaten zoals vermeld in de staat van wijzigingen in het aandelenvermogen. De Vennootschap maakt de nodige aanpassingen in het kader van de veranderende economische omstandigheden, risico’s gerelateerd aan de verschillende activa en de verwachte kasbehoeften voor de huidige en toekomstige onderzoeksactiviteiten. De huidige kaspositie en de vooropgestelde aantrekking van kasmiddelen zijn de belangrijkste parameters voor het bepalen van de kapitaalstructuur. Het objectief van de Vennootschap bestaat erin om de kapitaalstructuur te behouden op een niveau dat toelaat om haar activiteiten te financieren gedurende ten minste twaalf maanden.

Kasinkomsten voortvloeiend uit bestaande en nieuwe samenwerkingsovereenkomsten worden in rekening gebracht, en indien nodig en mogelijk, kan de Vennootschap nieuwe aandelen uitgeven of financieringsovereenkomsten aangaan.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

152.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.4. BELANGRIJKE WAARDERINGSREGELS EN INSCHATTINGEN Op elke verslagdatum maakt de Onderneming veronderstellingen en schattingen met betrekking tot de impact van gebeurtenissen uit het verleden op de toekomst, wat leidt tot een aantal boekhoudkundige schattingen, die momenteel een bijzonder beperkte impact hebben.

8.4.1. CONVERTEERBARE OBLIGATIE Op 27 mei 2015 gaf Ablynx niet-gewaarborgde converteerbare obligaties uit voor een bedrag van €100.000.000 aan een uitgifteprijs van 100% en met een vervaldatum op 27 mei 2020. De converteerbare obligaties zijn converteerbaar in gewone Ablynx aandelen naar keuze van de obligatiehouder.

In geval van een conversie bestaat een optie voor de uitgever om in cash terug te betalen, mits in achtname van een aantal beperkingen. Aangezien de uitgever een optie heeft om in cash terug te betalen, heeft hij een keuze over de wijze waarop de optie van aandelenconversie zal afgerekend worden (m.n. netto in cash of via omwisseling in aandelen). Daarom is de optie tot aandelenconversie volgens IAS 39 een derivaat volgens de categorie FVRWR (Financiële verplichtingen tegen reële waarde via het resultaat) en dus geen eigen vermogen instrument (cfr. IAS 32.26).

Een schatting van de waarde voor de converteerbare obligatie is beschikbaar bij Bloomberg. Het in het contract besloten derivaat is gewaardeerd als het verschil tussen de waarde van de converteerbare obligatie en de bodemwaarde van de obligatie.

De reële waarde is gebaseerd op indicatieve (d.i. niet-uitvoerbare) prijsopgaven opgemaakt door 9 marktparticipanten, resulterend in indicatieve prijzen. Het aantal participanten (en dus de Bloomberg betrouwbaarheidsscore) kan schommelen en heeft dus een invloed op de mate van subjectiviteit van deze methode.

Zolang er geen waarneembare data (en klassen) beschikbaar zijn, zal een kredietmarge gehanteerd worden die aangeleverd wordt door de bank van Ablynx (d.i. JP Morgan – “JPM”). Deze kredietmarge wordt geactualiseerd bij iedere datum van waardering.

Per uitgiftedatum gebruikte JPM een marge van 700bp voor Ablynx. JPM baseert de marge van 700bp op waarnemingen van uitgegeven schulden door vergelijkbare bedrijven maar toch blijft er een aanzienlijke inschatting bestaan.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

153.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.4.2. BELASTINGSKREDIET De Vennootschap heeft in totaal een te ontvangen O&O belastingkrediet van €15,7 miljoen geboekt ingevolge een O&O incentiveprogramma waarbij de belasting kan teruggevorderd worden na 5 jaar indien deze niet kan worden aangewend tegenover de belastbare basis voor die periode. Deze bedragen worden negatief opgenomen als netto tegenover de O&O kosten in de resultatenrekening. Ablynx verwacht dit bedrag progressief te onvangen over een periode van 5 jaar, beginnend vanaf inkomstenjaar 2016. Begin 2016 werd €1,2 miljoen terugbetaald, het resterende bedrag van €14,5 miljoen wordt in de volgende jaren verwacht. (€'000) Fiscaal jaar

Jaar dat het bedrag kan gevorderd worden

Jaar dat bedrag terugbetaald moet zijn

Bedrag

2011

2016

2017

1.879

2012

2017

2018

2.450

2013

2018

2019

2.940

2014

2019

2020

3.340

2015

2020

2021

3.859

Totaal

14.468

Het invorderen van het uitstaande bedrag aan O&O belastingskrediet blijft afhankelijk van het vervullen van de nodige formaliteiten en de kwaliteit van de beschikbare documentatie bij die belastingsterugvordering.

8.4.3. UITGESTELDE BELASTINGVORDERING Het totaal bedrag aan tijdelijke verschillen bedraagt €337,0 miljoen die aanleiding kunnen geven tot een mogelijk bedrag aan belastingactiva van €115,0 miljoen.

Op basis van een belastingsplanning heeft de Vennootschap de uitgestelde belastingvordering niet erkend omdat de planning op middenlange termijn grote onzekerheid vertoonde om de belastbare opbrengsten te realiseren binnen afzienbare tijd.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

154.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.4.4. OP AANDELEN GEBASEERDE VERGOEDINGEN De Vennootschap maakte gebruik van het Black&Scholes-model voor de berekening van haar op aandelen gebaseerde betalingen en baseerde de volatiliteit op de volatiliteit van het Ablynx aandeel.

De rotatie van werknemers als een parameter voor de berekeningen van op aandelen gebaseerde vergoedingen heeft een beperkte invloed.

8.4.5. VERONDERSTELLING VAN CONTINUÏTEIT Voor de verdere succesvolle uitbouw van de onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, is Ablynx onder andere afhankelijk van voldoende financiële middelen, de resultaten van onderzoek en Ablynx’ capaciteit om een adequate bescherming van haar intellectuele eigendom te verkrijgen en te behouden. Bovendien wordt verdere vooruitgang van de klinische testen gepland in de komende jaren, waardoor de operationele kosten zullen toenemen.

Aan de andere kant, zijn er commerciële deals gesloten die al belangrijke inkomsten hebben gegenereerd en die zullen genereren als mijlpalen worden verdiend.

Continuïteit is verzekerd daar er geen liquiditeitsproblemen worden verwacht, omdat de converteerbare obligaties converteerbaar zijn in gewone Ablynx aandelen naar keuze van de uitgever. In geval van een conversie bestaat een optie voor de uitgever om in cash terug te betalen, mits in achtname van een aantal beperkingen. Aangezien de uitgever een optie heeft om in cash terug te betalen, heeft hij een keuze over de wijze waarop de optie van aandelenconversie zal afgerekend worden (m.n. netto in cash of via omwisseling in aandelen).

De Onderneming heeft op verslagdatum geen bronnen van onzekerheden geïdentificeerd wat de inschattingen betreft die een aanzienlijk risico in zich kunnen dragen van belangrijke aanpassingen in de jaarrekening van het volgende jaar.

De huidige kaspositie van €236,2 miljoen, met inbegrip van contanten, andere beleggingen, in pand gegeven geldmiddelen en deposito’s zal de Onderneming toelaten om zijn verplichtingen na te komen voor ten minste 12 maanden.

Bijgevolg is de jaarrekening opgemaakt in de veronderstelling van continuïteit.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

155.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.5. SEGMENTINFORMATIE De Onderneming onderscheidt geen verschillende operationele segmenten.

De opbrengsten komen voort uit de samenwerking met negen farmaceutische partners, met name Boehringer Ingelheim, Merck KGaA, Merck & Co, Novartis, AbbVie, Eddingpharm, Genzyme, Taisho Pharmaceuticals en Novo Nordisk. Bovendien waren in 2015 bijna 90% van de inkomsten afkomstig van drie partijen. Eén partij was verantwoordelijk voor meer dan 50% van de inkomsten terwijl de twee andere partijen elk 15% tot 25% van de inkomsten vertegenwoordigden.

In 2014, vertegenwoordigde één partij meer dan 40% van de inkomsten, terwijl twee andere elk verantwoordelijk waren voor 20% tot 25% van de inkomsten.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

156.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.6. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA (€'000)

Octrooien

Software

Totaal

101

227

328

294

294

Jaar afgesloten op 31 december 2014 Nettoboekwaarde aan het begin van de periode Aanschaffingen Afschrijvingen van het jaar

(7)

(176)

(183)

Nettoboekwaarde aan het einde van de periode

94

345

439

2.174

2.473

4.647

(2.080)

(2.128)

(4.208)

94

345

439

94

345

439

101

101

Per 31 december 2014 Aanschaffingen Gecumuleerde afschrijvingen en waardeverminderingen Nettoboekwaarde

Jaar afgesloten op 31 december 2015 Nettoboekwaarde aan het begin van de periode Aanschaffingen Afschrijvingen van het jaar

(7)

(193)

(200)

Nettoboekwaarde aan het einde van de periode

87

253

340

2.174

2.574

4.748

(2.087)

(2.321)

(4.408)

87

253

340

Per 31 december 2015 Aanschaffingen Gecumuleerde afschrijvingen en waardeverminderingen Nettoboekwaarde

De immateriële vaste activa bestaan voornamelijk uit een portefeuille van verkregen patenten en software licenties.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

157.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.7. MATERIËLE VASTE ACTIVA (€'000)

Terreinen en gebouwen

Uitrusting

Meubilair

Uitrusting onder leasing

Overige materiële vaste activa

Activa in aanbouw

Totaal

709

208

1.396

81

2.394

Aanschaffingen

2.350

323

64

2.737

Buitengebruik­stellingen aanschaffings­waarde

(3.331)

(1.476)

(675)

(5.482)

Buitengebruik­stellingen gecumuleerde afschrijvingen en waarde­ verminderingen

3.331

1.474

675

5.480

Afschrijvingen van het jaar

(1.848)

(363)

Transfer aanschaffings­ waarde

(188)

275

(87)

Transfer afschrijvingen

22

(72)

50

1.045

371

793

92

2.301

11.418

2.049

2.181

847

16.495

(10.373)

(1.678)

(1.388)

(755)

(14.194)

1.045

371

793

92

2.301

1.045

371

793

92

2.301

36

1.459

Jaar afgesloten op 31 december 2014 Nettoboek­waarde aan het begin van de periode

Netto boekwaarde aan het einde van de periode

(601)

(16)

(2.828)

Per 31 december 2014 Aanschaffingswaarde Gecumuleerde afschrijvingen en waarde­ verminderingen Nettoboekwaarde Jaar afgesloten op 31 december 2015 Nettoboekwaarde aan het begin van de periode Aanschaffingen

413

960

50

Afschrijvingen van het jaar

(24)

(642)

(223)

(230)

(23)

(1.142)

Netto boekwaarde aan het einde van de periode

389

1.363

198

563

105

2.618

Aanschaffingswaarde

413

12.378

2.099

2.181

883

17.954

Gecumuleerde afschrijvingen en waardeverminderingen

(24)

(11.015)

(1.901)

(1.618)

(778)

(15.336)

Nettoboekwaarde

389

1.363

198

563

105

2.618

Per 31 december 2015

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

158.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.8. IN PAND GEGEVEN GELDMIDDELEN De in pand gegeven geldmiddelen hebben betrekking op een waarborg in contanten, die de Vennootschap gaf in het kader van de diensten­overeenkomst met nv BioVersneller (zie punt 8.30.3).

Per 31 december (€'000)

2015

2014

Geldmiddelen in pand gegeven

1.648

1.980

8.9. TE ONTVANGEN BELASTINGKREDIET > 1 JAAR N.A.V. O&O

INCENTIVEPROGRAMMA Per 31 december (€'000) Belasting met betrekking tot gekapitaliseerde research­ kosten onder BE GAAP (>1jaar)

2015

2014

14.468

11.830

De Vennootschap heeft een te ontvangen O&O belastingkrediet van €15,7 miljoen genoteerd ingevolge een O&O incentiveprogramma in België waarbij de belasting kan teruggevorderd worden na 5 jaar indien deze niet kan worden aangewend tegenover de belastbare basis voor die periode. Deze bedragen worden negatief opgenomen als netto tegenover de O&O kosten in de resultatenrekening. We verwachten dit bedrag progressief te onvangen over een periode van 5 jaar, beginnend vanaf inkomstenjaar 2016.

Aan het begin van 2016 werd €1,2 miljoen terugbetaald. Het resterende bedrag van €14,5 miljoen wordt verwacht in de volgende jaren.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

159.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.10. HANDELSVORDERINGEN EN OVERIGE VLOTTENDE ACTIVA Per 31 december (€'000)

2015

2014

Handelsvorderingen

6.762

0

Uit te geven facturen

20

19

6.782

19

626

553

Overige te ontvangen bedragen

1.350

18

Totaal

1.976

571

576

454

Handelsvorderingen

Totaal

Overige vlottende activa Te ontvangen BTW

Te ontvangen belastingen Roerende voorheffing Te ontvangen O&O belastingkrediet (<1 jaar)

1.238

Totaal

1.814

454

568

1.070

461

479

1.029

1.549

Verkregen opbrengsten en over te dragen kosten Verkregen opbrengsten Over te dragen kosten Totaal

De handelsvorderingen bestaan uit bedragen die onderzoekssamenwerkingspartners verschuldigd zijn aan Ablynx. De nominale waarde van zowel de handelsvorderingen als overige vorderingen benadert de reële waarde.

De overige vorderingen en de terug te vorderen belastingen omvatten hoofdzakelijk te recupereren belastingen en vooruitbetalingen voor bestellingen van materiële activa.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

160.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Op achterstallige handelsvorderingen werden geen waardeverminderingen geboekt. De handelsvorderingen hebben betrekking op een beperkt aantal hoogaangeschreven internationale klanten, die geen recent verleden hebben als wanbetalers. Momenteel zijn er geen vervallen handelsvorderingen.

Alle uitstaande bedragen aan handelsvorderingen en andere vorderingen zijn uitgedrukt in euro.

De verkregen opbrengsten bestaan voornamelijk uit de verworven opbrengsten uit subsidies, waarvoor nog geen betalingen werden ontvangen, maar waarvoor de betreffende uitgaven werden gemaakt.

8.11. ANDERE KORTETERMIJNINVESTERINGEN Per 31 december (€'000) Termijndeposito's in Euro

2015

2014

230.992

185.936

Termijndeposito's in vreemde munt Termijndepostito's > 3 maanden

6.606 230.992

192.542

Deze omvatten termijndeposito’s bij banken met een initiële termijn tussen 3 en 12 maanden.

8.12. GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN Per 31 december (€'000) Banksaldi en contanten

2015

2014

3.604

11.661

924

11.579

2.680

82

3.604

11.661

Banksaldi en contanten in Euro Banksaldi en contanten in deviezen Totaal

De geldmiddelen en kasequivalenten omvatten contanten, zichtrekeningen en kortetermijnbeleggingen met een initiële looptijd van niet meer drie maanden.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

161.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.13. FINANCIËLE INSTRUMENTEN PER CATEGORIE (€ '000)

2015

Leningen en vorderingen

Totaal

1.648

1.648

Handelsvorderingen en overige vorderingen

25.040

25.040

Andere kortetermijninvesteringen

230.992

230.992

Geldmiddelen en kasequivalenten

3.604

3.604

Handelsschulden

11.656

11.656

Leningen en vorderingen

Totaal

Geldmiddelen in pand gegeven

1.980

1.980

Handelsvorderingen en overige vorderingen

12.874

12.874

192.542

192.542

11.661

11.661

(10.408)

(10.408)

Geldmiddelen in pand gegeven

(€ '000)

2014

Andere kortetermijninvesteringen Geldmiddelen en kasequivalenten Handelsschulden

8.14. AANDELENKAPITAAL 8.14.1. KAPITAALTRANSACTIES TIJDENS HET JAAR De volgende kapitaalverhogingen hebben plaatsgevonden in 2015: Op 19 januari 2015 heeft de Vennootschap 115.946 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €909.426,07 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €216.819,02 en €692.607,05.

Op 16 maart 2015 heeft de Vennootschap 174.302 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €1.292.682,18 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €325.944,74 en €966.737,44.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

162.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Op 17 april 2015 heeft de Vennootschap 20,165 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €112.425,70 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €37.603,55 en €74.822,15.

Op 27 mei 2015, haalde de Vennootschap €100 miljoen op door de private plaatsing van €100 miljoen niet-achtergestelde, niet-gewaarborgde converteerbare obligaties met vervaldatum 27 mei 2020. De obligaties werden geplaatst via een versnelde orderboekprocedure (“accelerated bookbuild offering”) bij gekwalificeerde beleggers buiten de Verenigde Staten, overeenkomstig Regulation S onder de Securities Act. De obligaties vervallen op 27 mei 2020 (5 jaar) en werden uitgegeven in gedematerialiseerde vorm in coupures van €100.000 per stuk, tegen pari, en worden op vervaldag tegen pari terugbetaald. De obligaties hebben een coupon van 3,25% per jaar, halfjaarlijks betaalbaar op 27 november en 27 mei van elk jaar, te beginnen op 27 november 2015. De initiële prijs voor de conversie van de obligaties in aandelen van Ablynx zal €12,93 bedragen, wat een premie vertegenwoordigt van ongeveer 26,5% boven de referentieprijs van €10,2219 zijnde de volume-gewogen gemiddelde koers (“Volume Weighted Average Price” of “VWAP”) van de aandelen op Euronext Brussels op 20 mei 2015. Aan de initiële conversieprijs zullen de obligaties converteren in 7.733.952 volledig volgestorte aandelen van Ablynx.

De converteerbare obligaties zijn converteerbaar in gewone Ablynx aandelen naar keuze van de obligatiehouder. In geval van een conversie bestaat een optie om in cash terug te betalen (een optie van de uitgever), mits inachtname van een aantal beperkingen. Aangezien de uitgever een optie heeft om in cash terug te betalen, heeft hij een keuze over de wijze waarop de optie van aandelenconversie zal afgerekend worden (m.n. netto in cash of via omwisseling in aandelen). Daarom is de optie tot aandelenconversie volgens IAS 39 een derivaat volgens de categorie FVRWR (Financiële Verplichtingen tegen Reële Waarde via het Resultaat) en dus geen eigen vermogeninstrument (cfr. IAS 32.26).

Op 3 juni 2015 heeft de Vennootschap 83.000 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €410.955 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €155.210 en €255.745.

Op 17 juli 2015 heeft de Vennootschap 79.885 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €600.491,30 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €149.384,95 en €451.106,35.

Op 29 juli 2015 heeft de Vennootschap 24.967 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €199.086,96 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

163.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €46.688,29 en €152.398,67.

Op 19 oktober 2015 heeft de Vennootschap 5.200 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €41.249 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €9.724 en €31,525.

Op 7 december heeft de Vennootschap 7.250 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €61.390 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €13.557,50 en €47.832,50.

Op 15 december heeft de Vennootschap 287.500 nieuwe aandelen uitgegeven in ruil voor €1.532.750 ten gevolge van de uitoefening van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Het kapitaalgedeelte en de uitgiftepremie bedroegen respectievelijk €535.000 en €997.750.

Het aandelenkapitaal bestaat uit volledig volstorte aandelen met een nominale waarde van €1,87 per aandeel.

• Aantal aandelen op 31 december 2014 54.014.159 • Aantal nieuwe aandelen (uitoefening van warrants) 798.215 • Aantal aandelen op 31 december 2015 54.812.374

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

164.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Aandeelhouder

Adres

Aantal stemrechten

% stemrechten

Aviva Investors Global Services Limited

No 1, Poultry London, EC2R 8EJ UK

2.442.496

4,50%

Abingworth Management Limited en Abingworth LLP

38, Jermyn Street Londen, SW1Y 6DN UK

2.632.150

4,80%

C.H. Boehringer Sohn AG & Co. KG

Binger Strasse 173 55216, Ingelheim am Rhein Duitsland

2.142.857

3,90%

Perceptive Advisors

51, Astor Place 10th floor New York, NY 10003 USA

2.077.590

3,80%

Polar Capital Funds Plc (UK)

4, Matthew Parker Street London, SW1H9NP UK

1.654.827

3,00%

FMR LLC (US)

245, Summer Street Boston, MA 02210 USA

2.753.606

5,00%

Taube Hodson Stonex Partners LLP (UK)

Cassini House 57-59, St. James's Street London, SW1A 1LD UK

2.410.681

4,40%

Oppenheimer Funds, Inc. (OFI) (US)

225, Liberty Street 11th Floor New York, NY 10281 USA

1.672.262

3,10 %

JP Morgan Asset Management Holdings Inc

270, Park Avenue New York, NY 1007 USA

1.813.725

3,30%

35.212.180

64,20%

Andere

8.14.2. TOEGESTAAN KAPITAAL In januari 2013 heeft de Raad van Bestuur een nieuw warrantenplan uitgegeven met een totaal aantal van 467.500 warrants en 391.330 warrants werden toegekend tegen een uitoefenprijs tussen €6,43 en €6,44 per warrant.

In februari 2013 haalde de onderneming €31,5 miljoen op door middel van een private plaatsing van nieuwe aandelen via een versnelde bookbuilding-procedure (“accelerated bookbuilding”).

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

165.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Bij besluit van de Buitengewone Algemene Vergadering van 18 juli 2013, werd de Raad van Bestuur uitdrukkelijk gemachtigd om het maatschappelijk kapitaal in één of meerdere malen te verhogen, met inbegrip van de uitgifte van warrants en converteerbare obligaties, met een totaal bedrag gelijk aan het bedrag van het maatschappelijk kapitaal van de Vennootschap, €90.695.406,12.

In juni 2014 haalde de onderneming opnieuw €41,7 miljoen op door middel van een private plaatsing van nieuwe aandelen via een versnelde bookbuilding-procedure (“accelerated bookbuilding”).

In mei 2015 plaatste Ablynx €100 miljoen aan converteerbare obligaties, met vervaldag in mei 2020, een coupon van 3,25% en een conversieprijs van €12,93, wat een premie van 26,5% vertegenwoordigt bovenop de referentieprijs van €10,2219. De referentieprijs is de volume-gewogen gemiddelde koers (“Volume Weighted Average Price” of “VWAP”) van de Ablynx aandelen op de Beurs van Brussel (Euronext Brussels) op 20 mei 2015. Aan de initiele conversieprijs zullen de obligaties converteren in 7.733.952 volledig volgestorte aandelen van Ablynx.

Tijdens de Raad van Bestuur van 14 september 2015 werd de uitgifte van een maximum aantal van 290.000 warrants goedgekeurd en 257.500 warrants werden vervolgens toegekend waarvan 233.000 warrants aanvaard werden op 7 december 2015 en op 18 januari 2016 (68.000 warrants aan €12,29/warrant, 15.000 warrants aan €11,67/warrant voor werknemers en 150.000 warrants aan €12,10/warrant voor consultants).

Elke warrant geeft de begunstigden het recht om in te schrijven op één aandeel van de Vennootschap (equity-settled). De warrants worden gratis toegekend en hebben een uitoefenprijs die gelijk is aan het laagste van de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Euronext Brussel 30 dagen vóór de Datum van het Aanbod en de laatste slotkoers voor de Datum van het Aanbod. De warrants worden verworven over een periode van drie jaar: 28% van de warrants wordt verworven na één jaar; vervolgens wordt de overige 72% verworven op kwartaal basis (9 % per kwartaal).

De looptijd van de warrants is 7 jaar vanaf de uitgiftedatum van de warrants. De warrants kunnen enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden aangeboden (dit dus vanaf 1 januari 2019 tot 15 januari 2022 ). In geval van een normale beëindiging van het werknemerscontract of de consultingovereenkomst, dienen alle verworven warrants te worden uitgeoefend tijdens de eerste 15 dagen van het kwartaal waarin het einde van de arbeidsovereenkomst, de consulentenovereenkomst of het bestuurdersmandaat valt, zelfs als deze uitoefenperode valt voor het begin van het vierde jaar volgend op het kalenderjaar waarin de Datum van het Aanbod valt. De fiscale gevolgen van deze uitoefening zijn uitsluitend voor rekening van de betrokken

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

166.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

warranthouder. Geveste warrants die niet tijdens deze uitoefenperiode werden uitgeoefend zullen niet kunnen worden overgedragen naar latere periodes en zullen vervallen.

Alle niet-verworven warrants vervallen bij beëindiging van de overeenkomst. warrants die niet werden uitgeoefend binnen zeven jaar na uitgifte, zijn ongeldig.

Op 31 december 2015 bedroeg het toegestaan kapitaal €66.520.042,13

TOEGESTAAN KAPITAAL ABLYNX NV in € Toegestaan kapitaal op 31/12/2012 Uitgifte van januari 2013

Aandelen

Fractiewaarde

467.500

1,87

4.377.919

1,87

79.695.739,59 (874.225) 78.821.514,59

ABO van februari 2013

(8.186.709) 70.634.806,06

Hernieuwing E.O. Algemene Vergadering van 18/7/2013

90.695.406,12

gedurende 5 jaar van 8/8/2013 tot 7/8/2018

Publicatie BS 08/08/2013

ABO van juni 2014

Toegestaan kapitaal op 31/12/2014

Converteerbare obligatie

Uitgifte september 2015

Toegestaan kapitaal 31/12/15

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

(9.178.581)

4.908.332

1,87

(14.454.772)

7.733.952

1,87

(542.012)

290.000

1,87

81.516.825,28

66.520.042,13

167.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.14.3. STEMRECHTEN Elk aandeel geeft recht op één stem. Indien het aandeel in vruchtgebruik werd gegeven, zullen de aan het aandeel verbonden stemrechten uitgeoefend worden door de vruchtgebruiker. De stemrechten die verbonden zijn aan verpande aandelen zullen worden uitgeoefend door de eigenaar-pandgever.

8.14.4. DIVIDENDEN EN MINIMUM AANDELENKAPITAAL De Vennootschap heeft nooit enige dividenden aan zijn aandeelhouders uitgekeerd.

Volgens de Belgische wet op de vennootschappen is de Vennootschap verplicht ten minste 5 % van haar nettowinst af te trekken om een wettelijke reserve op te bouwen tot wanneer deze reserve één tiende van het statutaire aandelenkapitaal van de Vennootschap bedraagt. Per 31 december 2015 waren er geen winsten beschikbaar voor uitkering. Volgens de Belgische wet op de venootschappen bedraagt het minimum aandelenkapitaal van een naamloze vennootschap €61.500.

8.15. OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN 8.15.1. WARRANTS UITGEGEVEN OP 24 APRIL 2014 TEN GUNSTE VAN BEPAALDE WERKNEMERS EN CONSULTANTS Tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 24 april 2014 werd de uitgifte van een maximum aantal van 725.000 warrants goedgekeurd en 327.224 warrants werden vervolgens toegekend op 17 juli 2014 en op 28 oktober 2014 (133.556 warrants aan €8,85/warrant, 28.000 warrants aan €9.18/warrant en 12.500 warrants aan €8.25/ warrant voor werknemers en 153.168 warrants aan €9,09/warrant voor consultants).

Elke warrant geeft de begunstigden het recht om in te schrijven op één aandeel van de Vennootschap (equity-settled). De warrants worden gratis toegekend en hebben een uitoefenprijs die gelijk is aan het laagste van de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Euronext Brussel 30 dagen vóór de Datum van het Aanbod en de laatste slotkoers voor de Datum van het Aanbod voor werknemers en voor de consultants de hoogste van de volgende waarden (i) de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Eurnext Brussel gedurende de 30 dagen voorafgaand aan de Datum van de Beslissing, zoals bepaald in een brief die moet verstuurd worden aan de geselecteerde deelnemers volgend op de Datum van Beslissing en (ii) de laagste van de volgende waardes: (a) de gemiddelde slotkoers op Euronext Brussel gedurende een periode van 30 dagen voorafgaand aan de Datum van het Aanbod, of (b) de laatste slotkoers voorafgaand aan de Datum van het Aanbod. De warrants worden verworven over een

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

168.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

periode van vier jaar: 25 % van de warrants wordt verworven na één jaar; vervolgens wordt de overige 75 % verworven op maandelijkse basis (2,083 % per maand).

De warrants kunnen enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden toegekend (dit dus vanaf 1 januari 2018 tot 15 januari 2019 voor consultants en van 1 januari 2018 tot 15 januari 2021 voor werknemers ). In geval van een normale beëindiging van het werknemers­contract of de consultingovereenkomst, dienen alle verworven warrants te worden uitgeoefend tijdens de huidige of indien ze nog niet uitoefenbaar zijn tijdens de eerstvolgende periode waarin ze uitoefenbaar zijn.

Verworven warrants die niet werden uitgeoefend in de voorziene periode kunnen niet worden overgedragen naar toekomstige uitoefenperiodes en vervallen.

Alle niet-verworven warrants vervallen bij beëindiging van de overeenkomst. De looptijd van de uitoefenperiode van de warrants is 5 jaar voor consultants en 7 jaar voor werknemers vanaf de uitgiftedatum van de warrants. Warrants die niet werden uitgeoefend binnen vijf of zeven jaar na uitgifte, zijn ongeldig.

8.15.2. WARRANTS UITGEGEVEN OP 16 MAART 2015 TEN GUNSTE VAN BEPAALDE WERKNEMERS EN CONSULTANTS Tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 16 maart 2015 werd de uitgifte van een maximum aantal van 850.000 warrants goedgekeurd en 541.499 warrants werden vervolgens toegekend waarvan 442.801 warrants aanvaard werden op 3 juni 2015 en op 17 juli 2015 (129.490 warrants aan €9,5/warrant, en 20.000 warrants aan €10,13/warrant voor werknemers en 293.311 warrants aan €10,22/warrant voor consultants).

Elke warrant geeft de begunstigden het recht om in te schrijven op één aandeel van de Vennootschap (equity-settled). De warrants worden gratis toegekend en hebben een uitoefenprijs die gelijk is aan het laagste van de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Euronext Brussel 30 dagen vóór de Datum van het Aanbod en de laatste slotkoers voor de Datum van het Aanbod voor werknemers; en voor de consultants de hoogste van de volgende waarden (i) de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Eurnext Brussel gedurende de 30 dagen voorafgaand aan de Datum van de Beslissing, zoals bepaald in een brief die moet verstuurd worden aan de geselecteerde deelnemers volgend op de Datum van Beslissing en (ii) de laagste van de volgende waardes: (a) de gemiddelde slotkoers op Euronext Brussel gedurende een periode van 30 dagen voorafgaand aan de Datum van het Aanbod, of (b) de laatste slotkoers voorafgaand aan de Datum van het Aanbod. De warrants worden verworven over een periode van vier jaar: 25 % van de warrants wordt verworven na één jaar; vervolgens wordt de overige 75 % verworven op maandelijkse basis (2,083 % per maand).

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

169.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

De looptijd van de warrants is 7 jaar vanaf de uitgiftedatum van de warrants. De warrants kunnen enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden toegekend (dit dus vanaf 1 januari 2019 tot 15 januari 2022). In geval van een normale beëindiging van het werknemerscontract of de consultingovereenkomst, dienen alle verworven warrants te worden uitgeoefend tijdens de huidige of indien ze nog niet uitoefenbaar zijn tijdens de eerstvolgende periode waarin ze uitoefenbaar zullen zijn.

Verworven warrants die niet werden uitgeoefend in de voorziene periode kunnen niet worden overgedragen naar toekomstige uitoefenperiodes en vervallen.

Alle niet-verworven warrants vervallen bij beëindiging van de overeenkomst. Warrants die niet werden uitgeoefend binnen zeven jaar na uitgifte, zijn ongeldig.

8.15.3. WARRANTS UITGEGEVEN OP 14 SEPTEMBER 2015 TEN GUNSTE VAN BEPAALDE WERKNEMERS EN CONSULTANTS Tijdens de Raad van Bestuur van 14 september 2015 werd de uitgifte van een maximum aantal van 290.000 warrants goedgekeurd en 257.500 warrants werden vervolgens toegekend waarvan 233.000 warrants aanvaard werden op 7 december 2015 en op 18 januari 2016 (68.000 warrants aan €12,29/warrant, 15.000 warrants aan €11,67/warrant voor werknemers en 150.000 warrants aan €12,10/warrant voor consultants).

Elke warrant geeft de begunstigden het recht om in te schrijven op één aandeel van de Vennootschap (equity-settled). De warrants worden gratis toegekend en hebben een uitoefenprijs die gelijk is aan het laagste van de gemiddelde slotkoers van het aandeel op Euronext Brussel 30 dagen vóór de Datum van het Aanbod en de laatste slotkoers voor de Datum van het Aanbod. De warrants worden verworven over een periode van drie jaar: 28% van de warrants wordt verworven na één jaar; vervolgens wordt de overige 72% verworven op kwartaal basis (9 % per kwartaal).

De looptijd van de warrants is 7 jaar vanaf de uitgiftedatum van de warrants. De warrants kunnen enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden aangeboden (dit dus vanaf 1 januari 2019 tot 15 januari 2022). In geval van een normale beëindiging van het werknemerscontract of de consultingovereenkomst, dienen alle verworven warrants te worden uitgeoefend tijdens de eerste 15 dagen van het kwartaal waarin het einde van de arbeidsovereenkomst, de consulentenovereenkomst of het bestuurdersmandaat valt, zelfs als deze uitoefenperode valt voor het begin van het vierde jaar volgend op het kalenderjaar waarin de Datum van het Aanbod valt. De fiscale gevolgen van deze uitoefening zijn uitsluitend voor rekening van de betrokken warranthouder. Geveste warrants die niet tijdens deze uitoefenperiode werden uitgeoefend zullen niet kunnen worden overgedragen naar latere periodes en zullen

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

170.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

vervallen. Alle niet-verworven warrants vervallen bij beëindiging van de overeenkomst. warrants die niet werden uitgeoefend binnen zeven jaar na uitgifte, zijn ongeldig.

8.15.4. VERLENGING VAN BEPAALDE WARRANTENPLANNEN Tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 30 april 2009 en de vergadering van de Raad van Bestuur van 22 juni 2009 werd de verlenging van bepaalde warrantplannen met 5 jaar goedgekeurd, overeenkomstig Art. 583 van het Wetboek van Vennootschappen en overeenkomstig Art. 21 van de “Economische Herstelwet”.

Door deze verlenging is de reële waarde van de warrants veranderd. De bijkomende reële waarde werd berekend als het verschil tussen de reële waarde van de warrants op de datum van de verlenging met verlenging en de reële waarde van de warrants op de datum van de verlenging zonder de verlenging.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

171.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Warrants

2008

2009

2009

2009

2009

2010

2010

2011

2

54.314

68.500

85.000

249.973

80.500

333.892

627

14.925

19.500

95.833

523.

235.048

61.000

238.059

103

44

2.084

4.511

18

329.381

609

21.800

157.

307.581

452

Op 31 december 2013 Uitstaand

200.833

niet-verworven Uitoefenbaar

200.833

54.314

68.500

85.000

Toegekend Verbeurd Uitgeoefend

32.916

19.000

17.750

15.578

Vervallen

72.892

10.416

161.459

68.000

Op 31 december 2014 Uitstaand

167.917

35.314

50.750

85.000

niet-verworven Uitoefenbaar

167.917

35.314

50.750

85.000

161.459

68.000

Toegekend Verbeurd Uitgeoefend

1.

93.167

35.314

43.300

75.000

Vervallen

161.377

32.250

207.307

82

882

35.750

121.192

Op 31 december 2015 Uitstaand

74.750

7.450

10.000

niet-verworven Uitoefenbaar

21.

74.750

7.450

10.000

35.750

121.192

De gewogen gemiddelde aandelenkoers op datum van de uitoefening van de warrants in 2014 bedroeg €6,02 per aandeel en voor warrants uitgeoefend in 2015 €7,51 per aandeel

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

607.

172.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

586

2012

2012

2012

2013

2013

7.661

46.875

11.434

312.330

8.337

312.330

.845

3.816

46.875

46.875

46.875

Gemiddelde uitoefenprijs (in Euro)

302.778

2.374.090

5,99

302.778

1.277.548

5,41

1.096.542

6,68

399.286

8,51

31.917

5,05

85.244

6,02

83.308

7,67

50.000

2015

327.224

11.434

305.099

324.840

50.000

327.224

2.572.907

6,34

5.497

157.203

216.560

31.944

327.224

917.524

6,89

5.937

147.896

108.280

18.056

1.655.383

6,03

525.801

10,34

67.569

7,16

647.715

7,51

964

8,59

442.801 4.960

46.875

.808

6.146

2015

7.231

.660

7.954

Totaal

22.062

.296

2.318

2014

3.097

8.047

9.614

2014

46.875

44.897

83.000

16.052

11.434

300.139

279.943

50.000

311.172

442.801

83.000

2.382.460

6,88

2.620

77.954

102.017

15.278

177.711

442.801

83.000

923.189

9,10

8.814

222.185

177.926

34.722

133.461

1.459.271

5,48

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

173.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIÃ&#x2039;LE INFORMATIE

Warrants

2012

2012

2012

748.750

162.500

17.868

21.808

0

2.620

3,21

3,23

5,44

0

0

0

Verwachte volatiliteit

55,0%

55,0%

49%-56%

5

Risicovrije rentevoet

2,35%-2,84%

2,83-3,65%

1,09%-1,78

1

Verwachte looptijd

5,00-7,00

5,00-7,00

5,00-7,00

Reële waarde (in €)

1,38-1,64

1,47-1,74

2,15-2,89

Aantal toegekende warrants Aantal warrants niet verworven 31/12/2015 Uitoefenprijs (in €)(1)

Verwachte dividenden

(1) Uitoefenprijs is gelijk aan de reële marktprijs van het onderliggend aandeel op de datum van toekenning.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

174.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

2013

2013

2013

2014

2015

2015

391.330

302.778

50.000

327.224

442.801

83.000

77.954

102.017

15.278

177.711

442.801

83.000

6,46

6,79

7,27

8,81

9,98

12,29

0

0

0

0

0

0

53,4% - 54,0%

52,7%-53,8%

52,7%-53,8%

40,9%

40,6%

40,9%

1,54% - 1,88%

1,56%-2,08%

1,56%-2,08%

0,91%-1,50%

0,2%

0,57%

6,60-7,00

6,70-7,00

6,70-7,00

5,00-7,00

7,00

7,00

3,18-4,04

3,86-4,07

3,86-4,07

3,06-3,80

3,71-3,92

5,20

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

175.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIÃ&#x2039;LE INFORMATIE

8.16. LENINGEN Per 31 december (€'000)

2015

2014

0

0

Lange termijn Gewaarborgd Niet-gewaarborgd

134.828

Totaal

134.828

0

0

141

0

141

Korte termijn Gewaarborgd Niet-gewaarborgd Totaal

De leningen omvatten de converteerbare obligaties met een waarde van €100 miljoen.

De financiële leasing werd volledig afbetaald in de loop van 2015.

8.16.1. VERVALDAGTABEL De vervaltermijn van langetermijnleningen (inclusief financiële leasing) is als volgt: Per 31 december (€'000)

2015

2014

Tussen 1 en 2 jaar

0

141

Tussen 2 en 5 jaar

134.828

0

134.828

141

Leningen

Meer dan 5 jaar Totaal

Op 27 mei 2015 haalde de Vennootschap €100 miljoen op door de private plaatsing van €100 miljoen niet-gewaarborgde converteerbare obligaties. De obligaties vervallen op 27 mei 2020 (5 jaar) en hebben een coupon van 3,25% per jaar, halfjaarlijks betaalbaar. De converteerbare obligaties zijn converteerbaar in gewone Ablynx aandelen naar keuze van de obligatiehouder. In geval van een conversie

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

176.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

bestaat een optie om in cash terug te betalen (een optie van de uitgever), mits in achtname van een aantal beperkingen. Aangezien de uitgever een optie heeft om in cash terug te betalen, heeft hij een keuze over de wijze waarop de optie van aandelenconversie zal afgerekend worden (m.n. netto in cash of via omwisseling in aandelen). Daarom is de optie tot aandelenconversie volgens IAS 39 een derivaat volgens de categorie FVRWR (Financiële verplichtingen tegen reële waarde via het resultaat) en dus geen eigen vermogen instrument (cfr. IAS 32.26).

Per 31 december (€'000)

2015

2014

Binnen het eerste jaar

0

142

Tussen het tweede en het vijfde jaar

0

0

Totaal

0

142

Verminderd met toekomstige financiële lasten

0

(1)

Actuele waarde van leaseverplichtingen

0

141

Verplichtingen van financiële leasingovereenkomsten Toekomstige leasingbetalingen

Na vijf jaar

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

177.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.17. HANDELSSCHULDEN EN ANDERE

KORTETERMIJNSCHULDEN Handelsschulden

Per 31 december

(€'000)

2015

2014

Handelsschulden

4.263

3.004

Te ontvangen facturen

7.393

7.404

Totaal

11.656

10.408

Andere kortetermijnschulden (€'000) Voorzieningen voor sociale lasten Voorzieningen voor personeelskosten Andere schulden Totaal

Over te dragen opbrengsten (€'000)

Per 31 december 2015

2014

561

1.106

4.194

3.615

1

105

4.756

4.826

Per 31 december 2015

2014

86.123

132.308

Binnen 1 jaar

55.738

68.188

Van het tweede tot het vijfde jaar

30.385

64.120

Over te dragen opbrengsten

Toe te rekenenen kosten

189

Totaal

86.123

132.497

Over te dragen opbrengsten zijn hoofdzakelijk geldmiddelen die ontvangen zijn uit samenwerkingsovereenkomsten voor onderzoek vooraleer de opbrengsten werkelijk verworven zijn.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

178.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.18. UITGESTELDE BELASTINGEN Bronnen van tijdelijke verschillen (activa)/passiva Per 31 december (€'000) Overgedragen fiscale verliezen Notionele interestaftrek(1)

2015

2014

(162.691)

(144.768)

(15.371)

(21.319)

5.631

7.439

(165.061)

(129.786)

0

(1)

(337.492)

(288.435)

(114.714)

(98.039)

Andere tijdelijke verschillen Netto boekingswaarde van gekapitaliseerde O&O middelen Afschrijving van materiële activa Totaal tijdelijke verschillen

Niet erkende uitgestelde belastingactiva (33,99%) (1) De aanwending van de notionele interest aftrek is beperkt en vervalt na zeven jaar.

De Onderneming heeft ongebruikte overdraagbare fiscale verliezen, dewelke onbeperkt overdraagbaar zijn in de tijd. Dit leidt, in combinatie met de andere tijdelijke verschillen, tot een netto uitgestelde belastingvordering.

De Vennootschap heeft een te ontvangen O&O belastingkrediet van in totaal €15,7 miljoen genoteerd ingevolge een O&O incentiveprogramma waarbij de belasting kan teruggevorderd worden na 5 jaar indien deze niet kan worden aangewend tegenover de belastbare basis voor die periode. Deze bedragen worden negatief opgenomen als netto tegenover de O&O kosten in de resultatenrekening.

We verwachten dit bedrag progressief te onvangen over een periode van 5 jaar, beginnend vanaf inkomstenjaar 2016.

Als gevolg van de onzekerheid dat de Onderneming er in de nabije toekomst zal in slagen belastbare winsten te realiseren, heeft de Onderneming geen uitgestelde belastingvordering erkend.

8.19. VERPLICHTINGEN INZAKE PENSIOENPLANNEN De Onderneming biedt een pensioenplan aan in de vorm van een groepsverzekering (overlijden, invaliditeit en ziekteverzekering). Alle werknemers hebben toegang tot deze plannen. De dekkingen voor overlijden, invaliditeit en ziekteverzekering

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

179.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

toegekend aan de werknemers van de Onderneming worden verzekerd door externe verzekeringsmaatschappijen, waarbij de premies jaarlijks betaald worden en opgenomen worden in de resultatenrekening wanneer ze verschuldigd zijn.

De pensioenplannen waarbij de werknemers van de Onderneming zijn aangesloten, zijn toegezegde-bijdragenregelingen voor dewelke een verzekeringsmaatschappij de toegezegde interest garandeert tot de oppensioenstelling. (type 'branche 21/tak21').

Als gevolg van de wet van 18 december 2015, wordt de minimale opbrengst door de werkgever als volgt gegarandeert: • Voor de bijdragen betaald vanaf 1 januari 2016 een nieuwe variabel rendement gebaseerd op de OLO tarieven met een minimum van 1,75% en een maximum van 3,75%. Aangezien de OLO rentevoeten laag zijn, wordt het rendement initieel vastgelegd op 1,75%.

• Voor de bijdragen betaald tot eind december 2015, blijft de voordien toepasselijke wettelijke opbrengst (3,25% en 3,75% respectievelijk op werkgevers-en werknemers bijdragen) van toepassing tot de pensionering van de deelnemers.

In het licht van de minimum gegarandeerde opbrengst zullen de plannen kwalificeren als toegevoegde bijdrage regelingen.

In 2014, onder het vorige legale kader, werd de toepassing van de PUC (“Projected Unit Credit”) methode als problematisch beschouwd en bestond er onzekerheid over de toekomstige evolutie van het minimum gegarandeerde rendement. Als gevolg hiervan, paste de Vennootschap een retrospectieve benadering toe, waarbij de netto opgebouwde reserve gebaseerd was op het positieve verschil, bepaald per individueel plan en deelnemer, tussen de minimum gegarandeerde reserves en de werkelijk opgebouwde reserves, rekening houdend met de actuele rendementen op de rapporteringsdatum.

Gezien het beperkte verschil van €2.944, besloot de Vennootschap dat de toepassing van de PUC methode een immateriële impact zou hebben.

In 2015 bedroeg het positieve verschil, per individueel plan en deelnemer, tussen de minimum gegarandeerde reserves (€6.256.832,58) en de opgebouwde reserves (€6.243.661,6) €13.170,98 per 31 december 2015.

Ten gevolge hiervan, rekening houdend met het immateriële verschil tussen de minimum gegarandeerde reserves en de werkelijk opgebouwde reserves per 31 december 2015, werd er geen provisie aangelegd.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

180.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.20. ERKENNING VAN DE INKOMSTEN Per 31 december (€'000)

2015

2014

58.559

33.772

O&O honoraria

14.403

13.784

Mijlpaalbetalingen

3.500

Voorafbetalingen

Licentievergoedingen en andere

Totaal

298

154

76.760

47.710

In 2015 stegen de inkomsten tot €76,8 miljoen (2014: €47,7 miljoen), hoofdzakelijk als gevolg van inkomsten uit de voorafbetalingen ontvangen van AbbVie en Merck & Co., Inc.

8.21. KOSTEN VOOR ONDERZOEK EN ONTWIKKELING Periode afgesloten op 31 december (€'000)

2015

2014

4.448

4.022

53.897

26.289

2.177

1.655

22.799

22.131

751

428

5.281

5.302

Bedrijfsvoorheffing (vrijstelling doorstorting wetenschappelijk onderzoek)

(3.381)

(3.133)

Belastingkrediet O&O

(3.873)

(3.336)

Subtotaal

82.099

53.358

985

1.130

83.084

54.488

Verbruiksgoederen Uitbesteding Intellectuele eigendoms- en licentiekosten Personeelskosten Op aandelen gebaseerde betalingen Andere operationele kosten

Afschrijvingen en waardeverminderingen Totale kosten voor onderzoek en ontwikkeling

De stijging in de kosten voor uitbesteding is grotendeels gerelateerd aan de hogere uitgaven voor klinische testen voor caplacizumab, ALX‑0061 en ALX‑0171.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

181.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.22. ALGEMENE EN ADMINISTRATIEVE KOSTEN Periode afgesloten op 31 december (€'000)

2015

2014

Personeelskosten

3.091

2.802

Op aandelen gebaseerde betalingen

1.069

1.112

Vergoeding voor het Directiecomité(1)

3.341

3.419

Consultancy

1.870

1.464

Andere operationele kosten

1.881

1.609

Bedrijfsvoorheffing/vrijstelling doorstorting wetenschappelijk onderzoek(2)

(204)

239

11.048

10.645

357

407

11.405

11.052

Subtotaal Afschrijvingen en waardeverminderingen Totaal algemene en administratieve kosten

(1) Het Directiecomité bestaat uit de leden van het hoger management en van de entiteiten die door hen gecontroleerd worden.

(2) In 2014 moest de Vennootschap €505.828,32 aan belastingvermindering voor wetenschappers over de voorbije jaren terugbetalen.

8.23. ANDERE OPBRENGSTEN EN KOSTEN Jaar afgesloten op 31 december (€'000)

2015

2014

Andere bedrijfsopbrengsten

0

14

Andere bedrijfskosten

6

9

(6)

5

Totaal

De andere bedrijfskosten omvatten hoofdzakelijk kosten met betrekking tot de nietaftrekbare BTW en de provincie- en gemeentebelastingen.

De andere bedrijfsopbrengsten bestaan grotendeels uit de recuperatie van nietaftrekbare BTW van de voorbije jaren.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

182.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.24. PERSONEELSKOSTEN Jaar afgesloten op 31 december (€'000)

2015

2014

18.233

16.644

4.779

5.180

881

1.047

Op aandelen gebaseerde betalingen

1.820

1.540

Andere personeelskosten

1.997

2.061

Vergoeding voor het Directiecomité(2)

3.341

3.813

Retributie

(3.585)

(3.287)

Totaal

27.466

26.998

8

8

301

280

43

41

325

317

Wedden, lonen en bonussen Sociale lasten Kosten voor groeps- en hospitalisatieverzekering(1)

Personeelsleden Directiecomité(2) R&D personeel Algemeen en administratief personeel Gemiddeld aantal FTE (1) Personeelsvergoedingen na uitdiensttreding (2) Het Directiecomité bestaat uit de leden van het hoger management en van de entiteiten die door hen gecontroleerd worden

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

183.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.25. OPERATIONELE LEASING Per 31 december (€'000)

2015

2014

Lopende leasingbetalingen

3.310

3.225

Binnen het eerste jaar

3.277

3.208

Tussen het tweede en het vijfde jaar

4.750

7.100

0

0

Toekomstige leasingbetalingen

Na vijf jaar

Het merendeel van de leasingovereenkomsten omvat de leasing van bedrijfswagens en kantoorvoorzieningen.

8.26. FINANCIËLE OPBRENGSTEN EN KOSTEN Jaar afgesloten op 31 december (€'000)

2015

2014

Interesten op financiële activa

1.101

1.622

Overige financiële opbrengsten

667

2.672

1.768

4.294

1

88

Totaal

Financiële kosten Interesten op financiële verplichtingen Financiële kost converteerbare obligatie: 34.646

Wijziging reële waarde ingebed derivaat Interest afschrijving

4.074

Financieringskosten

549

Overige financiële kosten

90

698

39.360

786

Totaal

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

184.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

In 2015 bevat de lijn ‘Financiële kost converteerbare obligatie’ in hoofdzaak nietcash kosten die het gevolg zijn van een reële waardeberekening en afschrijving van de converteerbare obligatie (als gevolg van een hogere prijs van het aandeel per jaareinde in vergelijking met de prijs per aandeel op het moment van de uitgifte van de converteerbare obligatie), alsook de halfjaarlijkse te betalen interest op de converteerbare obligatie van €1,6 miljoen.

In 2015 bevatte de post ‘Overige financiële kosten’ de gerealiseerde wisselkoersverliezen ten belope van €100.687 (2014: €683.791).

In 2015 bevatte de lijn “overige financiële opbrengsten” de niet-gerealiseerde wisselkoerwinsten van €428.820 (2014: €681.940 niet-gerealiseerde wisselkoersverliezen) en de gerealiseerde wisselkoerswinsten ten belope van €1.063.941 (2014: €1.525.455).

8.27. BELASTINGEN Jaar afgesloten op 31 december (€'000)

2015

2014

Inkomstenbelastingen

0

0

Totaal

0

0

(54.547)

(12.730)

0

1.795

1.821

1.540

3.733

4.595

Verwacht belastingkrediet

(16.675)

(13.804)

Niet-erkende uitgestelde belastingvorderingen

(16.675)

(13.804)

0

0

Verlies van het jaar Uitgiftekosten van aandelen Op aandelen gebaseerde betalingen Andere permanente verschillen

Effectieve belasting

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

185.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.28. VERLIES PER AANDEEL Jaar afgesloten op 31 december (€'000) Verlies van het jaar Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen Gewoon en verwaterd verlies per aandeel (in €)

2015

2014

(54.547)

(12.730)

54.382.147

51.105.884

(1,00)

(0,25)

Winst/verlies per aandeel wordt berekend door het nettoresultaat, dat aan de aandeelhouders kan toegerekend worden, te delen door het gewogen gemiddelde aantal aandelen dat uitstaat in de loop van het jaar.

Aangezien de Onderneming verliezen heeft geleden, hebben de warrants een antiverwaterend effect. Zodoende is er geen verschil tussen het gewoon en het verwaterd verlies per aandeel.

8.29. VOORWAARDELIJKE VERPLICHTINGEN EN ARBITRAGES Op dit ogenblik zijn er geen voorwaardelijke verplichtingen en arbitrages.

8.30. VERBINTENISSEN 8.30.1. SAMENWERKINGSOVEREENKOMSTEN VOOR ONDERZOEK EN KLINISCHE ONDERZOEKSOVEREENKOMSTEN

8.30.1.1. OVEREENKOMSTEN MET BOEHRINGER INGELHEIM • Op 8 januari 2007 zijn Boehringer Ingelheim en Ablynx overeengekomen om samen Nanobodies te identificeren voor een specifiek biologisch doelwit waarvan men meent dat het relevant is voor de ziekte van Alzheimer en Boehringer Ingelheim kreeg een exclusieve wereldwijde licentie om die Nanobodies te ontwikkelen en te commercialiseren. In ruil kreeg Ablynx een betaling bij het afsluiten van contracten en zou zij mijlpaalbetalingen, FTE-betalingen en royalty’s ontvangen naarmate de Nanobody kandidaatgeneesmiddelen worden ontwikkeld en mogelijks op de markt komen. Ablynx

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

186.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

zou ook deelnemen aan de relevante stuurcomités. Op 28 augustus 2014 werd aangekondigd dat naar aanleiding van de beëindiging van de Fase I studie met BI 1034020 (anti-Abeta Nanobody) voor de behandeling van de ziekte van Alzheimer, en na een volledige evaluatie van het programma, Boehringer Ingelheim (BI) besloten had niet verder te gaan met de ontwikkeling van dit antiAbeta Nanobody, waardoor de samenwerking voor de ziekte van Alzheimer, die beide bedrijven afsloten in januari 2007, werd beëindigd.

• Op 7 september 2007 kondigden Boehringer Ingelheim en Ablynx een wereldwijde strategische alliantie aan om 10 verschillende Nanobody programma’s te onderzoeken, te ontwikkelen en te commercialiseren. In ruil ontving Ablynx een betaling bij het afsluiten van het contract en zal het licentiebetalingen, mijlpaalbetalingen en royalty’s ontvangen. Bovendien heeft Boehringer Ingelheim voor €15 miljoen ingetekend bij de beursintroductie van november 2007. Ablynx heeft een aantal co-promotie rechten in Europa. Op 21 augustus 2008 werd de financiering van het onderzoek verlengd tot 2009.

De overeenkomst werd met twee jaar verlengd in maart 2012 en op 21 augustus 2014 werd ze een laatste maal verlengd tot 31 december 2014, zijnde het einde van de onderzoekstermijn voor deze overeenkomst. In november 2015 heeft Boehringer Ingelheim positieve pre-klinisiche proof-of-concept resultaten gepresenteerd voor het bispecifiek anti-VEGF/Ang2 Nanobody in verschillende in vivo kankermodellen. In januari 2016 werd door Boehringer Ingelheim een Fase Ib studie gestart met dit anti-VEGF/Ang2 Nanobody in patiënten met vaste tumoren. Deze start gaf aanleiding tot een mijlpaalbetaling van €8 miljoen aan Ablynx.

8.30.1.2. OVEREENKOMST MET NOVARTIS • De overeenkomst met Novartis werd ondertekend in december 2005.

Volgens deze overeenkomst zal Ablynx binnen een samenwerkend onderzoeksprogramma trachten om Nanobodies te ontdekken tegen een aantal door Novartis bepaalde ziektedoelwitten. De overeenkomst omvat O&O betalingen bij het afsluiten van het contract, FTE betalingen, licentievergoedingen, mijlpaalbetalingen en royalty’s. Op 10 december 2007 werd de overeenkomst verlengd met één jaar en op 5 februari 2009 werd ze opnieuw verlengd met één jaar. Op 8 juli 2010 werden twee Licentie-, Ontwikkelings- en Commercialiseringsovereenkomsten ondertekend voor twee ziektedoelwitten.

Het eerste gepartnerde programma met Novartis, TAS266 (anti-DR5) startte de Fase I klinische ontwikkeling in kankerpatiënten in 2012 maar werd hetzelfde jaar beëindigd.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

187.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.30.1.3. OVEREENKOMSTEN MET MERCK KGaA Overeenkomst getekend in 2008 • Ablynx en Merck KGaA hebben op 4 september 2008 een samenwerking aangekondigd voor het gezamenlijk onderzoeken en ontwikkelen van Nanobodies. Ze zullen samenwerken om geneesmiddelen te ontdekken en te ontwikkelen tegen twee ziektedoelwitten, gebruik makend van de belangrijke voordelen die Nanobodies hebben ten opzichte van conventionele antilichamen en andere fragmenten.

• In het kader van de overeenkomst zullen beide bedrijven alle kosten voor onderzoek en ontwikkeling in gelijke mate dragen. Als Ablynx aan elk programma in dezelfde mate bijdraagt, zal ze in aanmerking komen voor een winstdeelname van vijftig procent.

• Bovendien zal Ablynx de optie hebben om tijdens de onderzoeks- en ontwikkelingsprogramma’s geheel of gedeeltelijk uit één van de programma’s te stappen. In dit geval zou de Onderneming in aanmerking komen om ofwel een beperkte winstdeelname, in geval van gedeeltelijk uitstappen, ofwel mijlpaalbetalingen en royalty’s op potentiële verkoop te ontvangen, in geval van geheel uitstappen. De overeenkomst omvat een betaling bij het afsluiten van het contract waarbij Ablynx €10 miljoen ontvangt.

• In juni 2013 kondigde Ablynx aan dat ze de optie had uitgeoefend om uit het samenwerkingsproject met Merck KGaA voor de ontwikkeling van ALX‑0761, voor de behandeling van ontstekingen, te stappen. Op hetzelfde moment, startte Merck KGaA een Fase I studie met ALX‑0761, wat resulteerde in een mijlpaalbetaling van €2.5 miljoen aan Ablynx. In augustus 2014 kondigde Ablynx aan dat Merck KGaA verder gevorderd was met ALX‑0761 en een Fase Ib studie in patiënten met psoriasis had gestart. De recrutering van patiënten is eind 2015 afgerond en de resultaten van deze studie worden verwacht in de eerste helft van 2016.

• In augustus 2014 kondigde Ablynx aan dat ze de optie had uitgeoefend om uit het samenwerkingsproject ALX‑0751 te stappen, een Nanobody in preklinische ontwikkeling tegen een niet nader omschreven doelwit in oncologie (het tweede van de twee doelwitten uit de overeenkomst tussen Merck KGaA en Ablynx van 2008).

• In februari 2015 keerden alle middelen en rechten voor dit pre-klinische oncologie programma naar Ablynx terug.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

188.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Overeenkomst getekend in 2010 • Op 11 oktober 2010 hebben Ablynx en Merck KGaA meegedeeld dat ze hun samenwerking hebben uitgebreid en een tweede overeenkomst hebben afgesloten voor het gezamenlijk onderzoek naar en de ontwikkeling van Nanobodies tegen een inflammatoir ziektedoelwit.

In het kader van de overeenkomst heeft Ablynx een voorafbetaling van €10 miljoen ontvangen in 2010 en is verantwoordelijk voor alle activiteiten en kosten, met uitzondering van de kosten van productie, tot de aflevering van een preklinisch pakket dat de basis zal vormen van een IND of IND-equivalent. Na goedkeuring van het pakket door Merck KGaA zal Ablynx in aanmerking komen om een mijlpaalbetaling van €15 miljoen te ontvangen. Ablynx zal de optie hebben om met Merck KGaA verder te gaan op een 50:50 co-ontwikkelingsbasis en de resulterende winst te delen, of om deze overeenkomst om te zetten in een exclusieve, wereldwijde licentie­overeen­komst met mijlpaalbetalingen en significante, in schijven oplopende royalty’s.

Overeenkomst getekend in 2011 • Op 9 november 2011 deelden Ablynx en Merck KGaA mee dat zij hun samenwerking nogmaals hebben uitgebreid en een derde overeenkomst hebben afgesloten voor het gezamenlijk onderzoek naar en de ontwikkeling van Nanobodies tegen twee ziektedoelwitten in osteoarthritis.

• In het kader van de overeenkomst, heeft Ablynx een afsluitingsbetaling van €12 miljoen in 2011 en €8 miljoen in januari 2012 ontvangen, en is ze volledig verantwoordelijk voor alle activiteiten en kosten, met uitzondering van de kosten van productie tot aan de aflevering van een preklinisch pakket dat de basis zal vormen van de filing van een IND of IND-equivalent. Na goedkeuring van het preklinische pakket door Merck KGaA zal Ablynx in aanmerking komen om per programma een mijlpaalbetaling van €30 miljoen te ontvangen. Op dat moment zal Ablynx de optie hebben om met Merck KGaA verder te gaan op een 50:50 co-ontwikkelingsbasis en de resulterende winst te delen, of om deze overeenkomst om te zetten in een exclusieve, wereldwijde licentie­overeenkomst met mijlpaalbetalingen en in schijven oplopende royalty’s.

Overeenkomst getekend in 2013 • Op 26 september 2013 deelden Merck KGaA en Ablynx mee dat ze een meerjarige onderzoekssamenwerking hadden afgesloten die zou kunnen leiden tot ten minste vier samenwerkingen voor gezamenlijk onderzoek en ontwikkeling. Volgens de voorwaarden van de overeenkomst zal Merck KGaA een specifieke onderzoekssgroep bij Ablynx financieren. Beide partners

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

189.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

zullen gezamenlijk ziektedoelwitten selecteren waartegen deze nieuwe onderzoeksgroep Nanobodies zal ontwikkelen tot in vivo ‘proof-of-principle’.

De onderzoeksgroep zal zich toeleggen op het onderzoek naar en de ontwikkeling van Nanobodies tegen een aantal ziektedoelwitten in verscheidene therapeutische indicaties. De samenwerking zal alle kerngebieden van Merck KGaA onderzoek en ontwikkeling behelzen, met inbegrip van oncologie, immuno-oncologie, immunologie en neurologie.

• In februari 2015, had Merck KGaA Ablynx geïnformeerd dat ze de strategische samenwerkingsovereenkomst tussen beide bedrijven, aangekondigd in september 2013, wenste te herzien. Als onderdeel van deze overeenkomst werd er reeds €11,5 miljoen door Merck KGaA verstrekt, hetgeen bijna 50% is van de overeengekomen onderzoeksgelden (dewelke voorzien waren over een periode van vier jaar).

• In mei 2015 zijn beide partijen dan overeengekomen om de samenwerkingsovereenkomst uit 2013 aan te passen en om te focussen op twee bispecifieke Nanobody programma’s. Merck KGaA heeft volledige financiële steun voorzien en Ablynx komt in aanmerking voor toekomstige mijlpaalbetalingen en royalty’s gerelateerd aan de voortzetting van deze twee specifieke programma’s. Ablynx herwint kosteloos volledige eigendom van de drie andere veel belovende pre-klinische programma’s die gegenereerd werden onder deze overeenkomst uit 2013.

8.30.1.4. OVEREENKOMSTEN MET MERCK & CO., INC. • Op 2 oktober 2012 sloot Ablynx een samenwerking af met Merck & Co., Inc., gekend onder de merknaam MSD buiten de Verenigde Staten en Canada, voor het ontwikkelen en commercialisatie van Nanobody-kandidaten gericht tegen een spanningsafhankelijk ionkanaal, met de optie om een Nanobody te ontwikkelen en te commercialiseren tegen een tweede doelwit. Volgens de voorwaarden van de overeenkomst verwerft Merck de exclusieve wereldwijde rechten op Nanobodies gericht tegen het geselecteerde doelwit, en heeft ze tevens een optie op soortgelijke rechten voor een tweede doelwit. Bij ondertekening ontving Ablynx een vooruitbetaling van €6,5 miljoen van Merck en €2 miljoen aan onderzoeksgelden. Bovendien komt Ablynx in aanmerking om tot €448 miljoen te ontvangen aan onderzoeks-, regelgevende en commerciële mijlpaalbetalingen, die gerelateerd zijn aan de vooruitgang van de verschillende kandidaten, alsook in schijven oplopende royalty’s op alle producten die voortkomen uit deze samenwerking. Ablynx is verantwoordelijk voor het ontdekken van de Nanobodykandidaten en Merck voor het onderzoek, de ontwikkeling, de productie en de commercialisering van alle Nanobody-producten die resulteren uit deze

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

190.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

samenwerking. In maart 2015 heeft Ablynx een verlenging aangekondigd van de initiële twee-jaren overeenkomst met Merck & Co., Inc. Daarbij zal Merck & Co., Inc. de financiering van de onderzoeksovereenkomst met Ablynx verlengen tot eind september 2016.

• Op 3 februari 2014 deelde Ablynx mee dat ze een tweede onderzoekssamenwerking en licentieovereenkomst was aangegaan met een dochteronderneming van Merck & Co., Inc. Deze nieuwe exclusieve samenwerkingsen licentieovereenkomst is gericht op de ontdekking en ontwikkeling van een aantal vooraf gedefinieerde Nanobody-kandidaten (met inbegrip van bi- en trispecifieke constructen) gericht op de zogenaamde “immunologische checkpoint modulatoren”.

Deze checkpoint modulatoren zijn eiwitten die potentiële doelwitten zouden zijn voor de ontwikkeling van kankerimmunotherapieën. Immunotherapie bij kanker is een snel opkomende methode voor de behandeling van diverse kankertypes.

Volgens de voorwaarden van de overeenkomst ontving Ablynx een vooruitbetaling van €20 miljoen en tot €10,7 miljoen voor de financiering van het onderzoek tijdens de initiële driejarige onderzoekstermijn van de samenwerking. Bovendien komt Ablynx in aanmerking voor onderzoeks-, regelgevende en commerciële mijlpaalbetalingen voor bereikte verkoopsdrempels voor meerdere producten die kunnen oplopen tot €1,7 miljard, plus in schijven oplopende royalty’s. Merck zal verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling, productie en commercialisatie van de producten die uit de samenwerking voort komen.

• Op 22 juli 2015 kondigde Ablynx een uitbreiding aan van deze samenwerking in kankerimmunotherapie met Merck & Co., Inc. rond een hoger aantal doelwitten gericht tegen immunologische checkpoint modulatoren. Als onderdeel van deze uitbreiding van de overeenkomst, zal Ablynx verantwoordelijk zijn voor het onderzoek naar en de ontwikkeling van mogelijks 12 bijkomende Nanobody programma’s tegen individuele eiwitdoelwitten en combinaties van doelwitten (mono-specifieke en multi-specifieke Nanobodies) tot in vivo preklinische proofof-concept, waarna Merck de optie zal hebben om specifieke gevorderde kandidaten verder te zetten. Volgens de voorwaarden van deze uitbreiding voor vier jaar ontving Ablynx een vooruitbetaling van €13 miljoen, bestaande uit exclusiviteitsvergoedingen en FTE-betalingen, evenals extra financiering voor onderzoek gedurende de looptijd van de samenwerking. Bovendien zal Ablynx in aanmerking komen om bijkomende exclusiviteitsvergoedingen te ontvangen, afhankelijk van het aantal programma’s waarvoor Merck beslist om haar optie tot inlicentiëring uit te oefenen; evenals ontwikkelings-, regelgevende- en commerciële mijlpaalbetalingen die kunnen oplopen tot €340 miljoen extra per programma, alsook in schijven oplopende royalty’s op de jaarlijkse nettoverkopen bij commercialisatie van Nanobody-producten. Merck zal verantwoordelijk zijn voor de klinische ontwikkeling, de productie en de commercialisatie van alle producten die uit de samenwerking zullen voortvloeien.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

191.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.30.1.5. OVEREENKOMST MET ABBVIE • In september 2013 sloten Abbvie en Ablynx een wereldwijde licentieovereenkomst af voor de ontwikkeling en commercialisatie van het anti-IL-6R Nanobody, ALX‑0061, voor de behandeling van ontstekingsziekten.

ALX‑0061 is een anti-IL-6R Nanobody, eigendom van Ablynx, dat een Fase IIa studie in februari 2013 met succes afrondde en dat toen sterke werkzaamheidsen veiligheidsdata rapporteerde in patiënten met matige tot ernstige actieve reumatoïde artritis (RA), bovenop een stabiele behandeling met methotrexaat.

Volgens de voorwaarden van de overeenkomst zal Ablynx verantwoordelijk zijn om de Fase II klinische ontwikkeling in RA en systemische lupus erythematodes (SLE) uit te voeren. Bij het behalen van vooraf bepaalde succescriteria zal AbbVie haar rechten uitoefenen om een licentie te nemen op ALX‑0061 en zal ze verantwoordelijk zijn voor de daaropvolgende Fase III klinische ontwikkeling en commercialisatie. Ablynx zal een optie hebben op co-promotie rechten in België, Nederland en Luxemburg. Ablynx heeft een vooruitbetaling van US$175 miljoen ontvangen, waarvan een deel besteed wordt aan de financiering van de volgende klinische ontwikkelingsfasen van ALX‑0061 en dus erkend zal worden a rato van de O&O kosten gerelateerd aan het programma. Bij het behalen van bepaalde ontwikkelings-, regelgevende-, commerciële- en op verkoop gebaseerde mijlpaalbetalingen, zal Ablynx in aanmerking komen om bijkomende mijlpaalbetalingen te ontvangen die in totaal kunnen oplopen tot US$665 miljoen, alsook tweecijferige royalty’s op de jaarlijkse nettoverkoop.

• In maart 2015 kondigde Ablynx aan dat ze de eerste dosering heeft toegediend in de Fase IIb studie van haar anti-IL-6R Nanobody ( ALX‑0061) toegediend in combinatie met methotrexaat in patiënten met reumatoide artritis (RA). De recrutering van 345 patiënten was op schema afgerond per jaareinde.

• In april 2015, heeft Ablynx een Fase IIb monotherapie studie gestart met ALX‑0061 in RA patiënten. De recrutering van 251 patiënten was op schema afgerond in februari 2016.

• In juli 2015 zijn de eerste geschikte patiënten overgestapt van de Fase II studies met ALX‑0061 naar een open-label extentie studie.

• In augustus 2015 werd gestart met een Fase II studie met ALX‑0061 bij patiënten met systemische lupus erythematosus (SLE). De Vennootschap is van plan om tegen 2017, 300 patiënten te recruteren in deze studie.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

192.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.30.1.6. OVEREENKOMSTEN MET EDDINGPHARM • Op 18 oktober 2013 verleende Ablynx een exclusieve royalty-dragende licentie aan Eddingpharm, om haar anti-RANKL Nanobody, ALX‑0141, te ontwikkelen en te commercialiseren voor alle indicaties, met inbegrip van osteoporose en botmetastase, op het vasteland van de Volksrepubliek China, Hong Kong, Macao Speciale Administratieve Regio en Taiwan. Volgens de voorwaarden van de overeenkomst zal Eddingpharm verantwoordelijk zijn voor de klinische ontwikkeling, registratie en commercialisatie van anti-RANKL Nanobodygeneesmiddelen in Groot-China. Ablynx zal toegang krijgen tot de data die Eddingpharm zal genereren om potentiële licentiegesprekken in andere geografische gebieden te ondersteunen. Ablynx heeft van Eddingpharm een vooruitbetaling van €2 miljoen ontvangen en maakt aanspraak op commerciële mijlpaalbetalingen plus in schijven oplopende royalty’s tot 20%, gebaseerd op de jaarlijkse netto verkoop van ALX‑0141 gegenereerd door Eddingpharm in Groot-China.

• Op 1 september 2014 kondigde Ablynx aan dat ze haar samenwerking met Eddingpharm verder uitgebreid had en dat het Eddingpharm een exclusieve royalty-dragende licentie had verleend om haar anti-TNFα Nanobody, ozoralizumab, te ontwikkelen en te commercialiseren voor alle relevante ziekten, met inbegrip van reumatoïde artritis (RA) op het vasteland van de Volksrepubliek China, Hong Kong, Macao Speciale Administratieve Regio en Taiwan. Volgens de voorwaarden van de overeenkomst zal Eddingpharm verantwoordelijk zijn voor de klinische ontwikkeling, registratie en commercialisatie van ant-TNFα Nanobody-geneesmiddelen in Groot-China. Ablynx zal toegang krijgen tot de data die Eddingpharm zal genereren om potentiële licentiegesprekken in andere geografische gebieden te ondersteunen. Ablynx heeft van Eddingpharm een vooruitbetaling van €2 miljoen ontvangen en maakt aanspraak op commerciële mijlpaalbetalingen plus in schijven oplopende royalty’s tot 20%, gebaseerd op de jaarlijkse netto verkoop van ozoralizumab gegenereerd door Eddingpharm in Groot-China.

8.30.1.7. OVEREENKOMST MET GENZYME • Op 18 mei 2015 kondigde Ablynx aan dat het een exclusieve onderzoeks- en optie overeenkomst had afgesloten met Genzyme, een Sanofi onderneming, om Nanobodies te onderzoeken tegen een doelwit dat een belangrijke rol speelt in multiple sclerose (MS) en dat specifiek aansluit bij Genzyme’s vroege fase onderzoeksprogramma’s in MS omtrent zenuwbescherming en herstel van het centrale zenuwstelsel. Ablynx ontving een niet bekendgemaakte exclusiviteitsbetaling.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

193.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.30.1.8. OVEREENKOMST MET TAISHO PHARMACEUTICALS • Op 30 juni 2015 kondigde Ablynx aan ze een exclusieve licentieovereenkomst heeft afgesloten met Taisho Pharmaceutical Co., Ltd. (“Taisho”) voor de ontwikkeling en commercialisatie van Ablynx’ anti-TNFα Nanobody, ozoralizumab, in Japan, voor de behandeling van reumatoïde artritis.

Volgens de voorwaarden van de overeenkomst zal Taisho verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling, registratie en commercialisatie van anti-TNFα Nanobody geneesmiddelen in Japan. Ablynx ontving een vooruitbetaling van US$3 miljoen en maakt aanspraak op ontwikkelings- en commerciële mijlpaalbetalingen plus royalty’s gebaseerd op de netto omzet van anti-TNFα Nanobody geneesmiddelen in Japan.

8.30.1.9. OVEREENKOMST MET NOVO NORDISK • Op 25 november 2015, kondigde Ablynx aan dat het een wereldwijde exclusieve samenwerking en licentieovereenkomst had afgesloten met Novo Nordisk, voor onderzoek naar en ontwikkeling van multi-specifieke Nanobody kandidaatgeneesmiddelen in een niet nader omschreven ziektegebied, met een optie om de overeenkomst uit te breiden met een tweede Nanobodyprogramma.

Volgens de voorwaarden van de overeenkomst ontving Ablynx een vooruitbetaling van €5 miljoen en zal tot €4 miljoen aan financiering voor onderzoek gedurende de initiële onderzoekstermijn van drie jaar ontvangen. Als Novo Nordisk beslist om de optie voor het tweede programma uit te oefenen, zal ze aan Ablynx een uitoefenvergoeding van €4 miljoen betalen. Bovendien komt Ablynx in aanmerking om ontwikkelings-, regelgevende en commerciële mijlpaalbetalingen te ontvangen die mogelijks kunnen oplopen tot €182 miljoen per programma, plus in schijven oplopende royalty’s op de jaarlijkse netto omzet van de producten die voortvloeien uit de samenwerking. Novo Nordisk zal verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling, de productie en de commercialisatie van alle producten die resulteren uit deze overeenkomst.

8.30.1.10. ANDERE SAMENWERKINGSOVEREENKOMSTEN VOOR ONDERZOEK • Ablynx is verschillende overeenkomsten aangegaan met universiteiten, medische centra en externe onderzoekers voor onderzoek en ontwikkeling en voor de validatie van de technologie en de producten van de Onderneming.

Deze overeenkomsten hebben gewoonlijk een looptijd van één tot drie jaar. De Onderneming moet vaste en variabele vergoedingen betalen aan de partners en ontvangt in ruil toegang tot en rechten op de resultaten van hun werk.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

194.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.30.1.11. CONVERTEERBARE OBLIGATIE Op 27 mei 2015 haalde de Vennootschap €100 miljoen op door de private plaatsing van €100 miljoen niet-gewaarborgde converteerbare obligaties. De obligaties vervallen op 27 mei 2020 (5 jaar) en hebben een coupon van 3,25% per jaar, halfjaarlijks betaalbaar.

In overeenstemming met “IFRS 13, Waardering tegen Reële Waarde” presenteert Ablynx de waardering van reële waarden van financiële vorderingen en schulden in zijn jaarrekening als volgt: (€’000)

Niveau 1

Niveau 2

Niveau 3

Totaal

Financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs Converteerbare obligatie basisschuld

80.682

80.682

Financiële verplichtingen tegen reële waarde via het resultaat Converteerbare obligatie ingebed derivaat Totaal verplichtingen

80.682

54.146

54.146

54.146

134.828

De niveau-3 input parameter met de grootste impact op de waarderingsuitkomst van het ingebedde derivaat in de converteerbare oblogatie is de toepasselijke kredietmarge van Ablynx. Het mogelijke effect van de redelijke assumpties met betrekking tot de kredietmarge van Ablynx op het resultaat is als volgt:

Assumpties op 31 december 2015 Kredietmarge

Reële waarde converteerbare obligatie (€’000) 700 bps

138.944

+200 bps

900 bps

136.341

-200 bps

500 bps

142.073

Sensitiviteitsanalyse Kredietmarge

Een stijging (daling) van de reële waarde van de converteerbare obligatie zorgt voor een verlies (winst). Er is geen impact op de andere elementen in het resultaat.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

195.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.30.2. BELANGRIJKSTE OVERHEIDSSUBSIDIES EN INCENTIVES

8.30.2.1. OVERHEIDSSUBSIDIES Subsidie

Toegekend

Ontvangen op 31/12/2015

Erkend in inkomsten 2014

Erkend in inkomsten 2015

Nog te Ontvangen

IWT 15

157.773

157.773

157.773

18.991

IWT 16

747.648

747.648

747.648

151.648

IWT 17

1.680.765

1.581.768

1.581.768

432.759

IWT 18

885.597

885.597

708.000

167.489

IWT 19

2.093.845

2.093.845

1.116.000

583.970

484.356

977.845

IWT 20

445.027

445.027

267.000

192.428

74.572

178.027

IWT 21

460.181

460.181

276.000

39.723

220.486

184.181

177.597

Over het algemeen heeft de Onderneming een vast percentage van kosten ontvangen, die werden gemaakt in het kader van de volgende O&O projecten: 1) IWT 15: Centibody Project Subsidieverlener: IWT Startdatum: Einddatum: Goedgekeurd bedrag: Erkend bedrag: Ontvangen bedrag:

1 mei 2012 30 april 2014 €157.773 €157.773 €157.773

2) IWT 16: Ontwikkeling van anti-IgE Nanobody in combinatie met een nieuw serumalbumine bindmiddel voor de behandeling van allergische astma Subsidieverlener: IWT Startdatum: 1 april 2012 Einddatum: 31 maart 2014 Goedgekeurd bedrag: €747.647 Erkend bedrag: €747.647 Ontvangen bedrag: €747.647

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

196.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

3) IWT 17: Werkzaamheid, veiligheid en farmacokinetiek van ALX‑0171, een geïnhaleerd Nanobody voor de behandeling van RSV-infectie bij zuigelingen Subsidieverlener: IWT Startdatum: 1 juni 2013 Einddatum: 31 mei 2014 Goedgekeurd bedrag: €1.680.765 Erkend bedrag: €1.581.768 Ontvangen bedrag: €1.581.768 4) IWT 18: T cell wervende Nanobodies voor doelgerichte levering Subsidieverlener: IWT Startdatum: 1 juni 2013 Einddatum: 31 mei 2015 Goedgekeurd bedrag: €885.597 Erkend bedrag: €708.000 Ontvangen bedrag: €708.000 5) IWT 19: Ontwikkeling van een nieuw op Nanobodies gebaseerd therapeutisch platform voor de behandeling van oogziektes Subsidieverlener: IWT Startdatum: 1 april 2014 Einddatum: 31 maart 2017 Goedgekeurd bedrag: €2.093.845 Erkend bedrag: €1.068.326 Ontvangen bedrag: €1.116.000 6) IWT 20: Bispecifieke Nanobodies met verbeterde specificiteit Subsidieverlener: IWT Startdatum: 1 juni 2014 Einddatum: 31 mei 2016 Goedgekeurd bedrag: €445.027 Erkend bedrag: €267.000 Ontvangen bedrag: €267.000 7) IWT 21: Ontwikkeling van op Nanobody-gebaseerde immunotoxines Subsidieverlener: IWT Startdatum: 1 juni 2014 Einddatum: 31 mei 2016 Goedgekeurd bedrag: €460.181 Erkend bedrag: €260.209 Ontvangen bedrag: €276.000

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

197.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.30.3. BELANGRIJKSTE LEASING- EN LENINGOVEREENKOMSTEN De Vennootschap heeft contracten afgesloten met nv Bio-Versneller, die de Vennootschap voorziet van 8.000 m² labo- en kantoorruimte in het Technologiepark sinds juni 2010. De initiële termijn bedraagt 8 jaar en deze kan verlengd worden.

KBC Bank nv kende Ablynx een kredietlijn toe van €3,2 miljoen voor de garantieclausule vermeld in het contract met nv Bio-Versneller, waarvan eind 2010 het bedrag van €1,3 miljoen werd opgenomen. Voor dit bedrag werd aan KBC Bank nv een waarborg in contanten toegekend die beschouwd wordt als in pand gegeven geldmiddelen. De waarborg in contanten en de in pand gegeven geldmiddelen van €1,3 miljoen kunnen worden verhoogd tot een maximum van €3,2 miljoen afhankelijk van de kaspositie van de Vennootschap. nv Bio-Versneller ontving een waarborg in contanten van €1,6 miljoen in het kader van bijkomende investeringen die nv Bio-Versneller heeft gemaakt in het bioversnellergebouw op verzoek van Ablynx nv. De waarborg in contanten wordt elk jaar afgeschreven over een periode van vijf jaar vanaf januari 2012 en per 31 december 2014 was er nog een openstaand bedrag van €0,35 miljoen. Het bedrag van de waarborg in contanten wordt beschouwd als in pand gegeven geldmiddelen.

De Vennootschap huurde een terrein van 25.322m² van BVBA Rootom in België. De Vennootschap bouwde aldaar een onderkomen voor de lama’s. Het huurcontract gaf de Vennootschap de optie om het land en de gebouwen te kopen tegen een nominale waarde van €375.000 vanaf de eerste dag van het zesde jaar van het contract. De Vennootschap besloot om de optie uit te oefenen eind januari 2015 en is eigenaar van gebouwen en land sedert 5 mei 2015.

De Vennootschap heeft een contract afgesloten met Devgen nv, die de Vennootschap voorziet van 970,68 m² labo- en kantoorruimte in het Technologiepark 30 vanaf mei 2016. De initiële termijn bedraagt 5 jaar en is verlengbaar.

8.31. TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN 8.31.1. VERGOEDING VAN HET HOGER MANAGEMENT EN DE NIET-UITVOERENDE BESTUURDERS Het hoger management bestaat uit leden van het Directiecomité en de nietuitvoerende Bestuurders en de entiteiten die door hen vertegenwoordigd worden.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

198.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

Vergoeding van het hoger management:

Per 31 december (€'000)

2015

2014

8

8

2.295

2.519

Pensioenvoordelen (groepsverzekering)

166

157

Op aandelen gebaseerde vergoedingen

834

926

Andere personeelskosten

124

144

Managementvergoedingen

451

334

Retributie (1)

(31)

394

3.839

4.474

293.311

153.168

Cumulatieve uitstaande warrants (in eenheden)

1.744.645

1.814.418

Uitstaande aandelen (in eenheden)

205.805

100.805

Aantal leden van het management

Personeelsvoordelen op korte termijn (wedden, sociale lasten, bonussen, maaltijdcheques)

Totaal

Aantal toegekende warrants (in eenheden)

(1) In 2014 moest de Vennootschap €505.828,32 aan belastingvermindering voor wetenschappers over de voorbije jaren terugbetalen.

Transacties met niet-uitvoerende bestuurders:

Per 31 december (€'000)

2015

2014

41

0

Managementvergoedingen

305

140

Totaal voordelen

346

140

0

0

Cumulatieve uitstaande warrants (in eenheden)

74.595

74.595

Niet-verworven warrants

22.831

44.756

25.000

25.000

Op aandelen gebaseerde vergoedingen

Aantal aangeboden warrants (in eenheden)

Uitstaande aandelen (in eenheden)

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

199.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

8.32. GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM Op 21 januari 2016 kondigde Ablynx de uitgifte aan van 288.170 bijkomende aandelen in ruil voor €1.192.292,70 als resultaat van het uitoefenen van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Als resultaat van deze transactie heeft Ablynx nu 55.100.544 uitstaande aandelen.

Op 29 januari 2016 deelde Ablynx mee dat Boehringer Ingelheim startte de Fase I doseringsstudie met het bispecifiek anti-VEGF/Ang2 Nanobody in volwassen patiënten met vergevorderde vaste tumoren. Dit bispecifiek Nanobody heeft een verlengd halfleven. De start resulteerde in een mijlpaalbetaling van €8 miljoen aan Ablynx. Het doel van deze studie is om de veiligheid en het doseringsschema voor dit Nanobody te evalueren.

Op 23 februari 2016 kondigde Ablynx de uitgifte aan van 7.521 bijkomende aandelen in ruil voor €34.726,41 als resultaat van het uitoefenen van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap.

Tijdens de Raad van Bestuur van 24 februari 2016 werd de uitgifte van een maximum aantal van 590.000 warrants ten voordele van bepaalde werknemers en consulenten van de Vennootschap goedgekeurd. De warrants hebben een looptijd van 7 jaar na de datum van uitgifte. De warrants kunnen enkel worden uitgeoefend wanneer ze verworven zijn, vanaf het begin van het vierde kalenderjaar volgend op het jaar waarin de warrants werden aangeboden.

Op 22 maart 2016 kondigde Ablynx de uitgifte aan van 210.741 bijkomende aandelen in ruil voor €740.375,82 als resultaat van het uitoefenen van warrants door sommige werknemers en consultants van de Vennootschap. Als resultaat van deze transactie heeft Ablynx nu 55.318.806 aandelen.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

200.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

09. BEZOLDIGING VAN DE COMMISSARIS

€ Bezoldiging van de Commissaris

53.190

Wettelijke opdrachten (voorkeursrecht, uitoefening van warrants, training converteerbare obligatie, ...)

37.118

Andere diensten met betrekking tot het verstrekken van zekerheid

7.700

Totaal non-audit vergoedingen Deloitte en verbonden partijen (directe en indirecte belastingen compliance, Global Employer Services)

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

201.

28.521

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

10. VERKORTE VERSIE VAN DE STATUTAIRE JAARREKENING JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

van Ablynx nv over het Boekjaar afgesloten op 31 december 2015 Conform Art. 105 van het Wetboek van Vennootschappen werd in dit jaarverslag een verkorte versie van de statutaire enkelvoudige jaarrekening van Ablynx nv opgenomen. Deze verkorte versie van de statutaire jaarrekening werd opgemaakt overeenkomstig dezelfde waarderingsregels als deze voor de opstelling van de volledige statutaire jaarrekening van Ablynx nv over het boekjaar afgesloten op 31 december 2015 in BE GAAP. Het jaarverslag, de jaarrekening van Ablynx nv en het verslag van de commissaris zullen worden neergelegd bij de bevoegde instanties en zijn eveneens beschikbaar op de maatschappelijke zetel van de Vennootschap.

De commissaris heeft een goedkeurende verklaring zonder voorbehoud gegeven met betrekking tot de statutaire jaarrekening van Ablynx nv. De volledige versie van de statutaire jaarrekening van Ablynx nv is beschikbaar op de website van de Vennootschap: www.ablynx.com.

202.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

VERKORTE STATUTAIRE JAARREKENING VAN ABLYNX nv Activa per (€'000)

2015

2014

167.932

132.434

165.314

130.133

2.618

2.301

262.321

220.606

25.048

12.874

Geldbeleggingen

232.643

194.535

Liquide middelen

3.601

11.648

Overlopende rekeningen

1.029

1.549

430.253

353.040

2015

2014

Eigen vermogen

164.776

173.062

Kapitaal

102.442

100.952

187.316

183.645

Overgedragen winst (verlies)

(124.982)

(111.535)

Schulden op meer dan 1 jaar

100.000

0

Schulden

165.477

179.978

16.420

15.375

149.057

164.603

430.253

353.040

Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Vlottende Activa Vorderingen op minder dan 1 jaar

Totaal der activa

Passiva per (€'000)

Uitgiftepremies

Schulden op ten hoogste 1 jaar Overlopende rekeningen Totaal der passiva Geldbelegging omvat €1.647.541,38 in pand gegeven geldmiddelen (€1.980.000 in 2014)

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

203.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

VERKORTE RESULTATENREKENING VAN ABLYNX nv (€'000)

2015

2014

144.740

92.507

45.161

23.490

Geproduceerde vaste activa

89.405

60.528

Andere bedrijfsopbrengsten

10.174

8.489

155.243

116.580

Diensten en diverse goederen

72.410

42.377

Bezoldiging, sociale lasten en pensioenen

27.361

26.528

55.466

47.666

6

9

Bedrijfswinst

(10.503)

(24.073)

Financieel resultaat

(2.935)

1.713

Financiële inkomsten

2.196

4.298

Financiële kosten

(5.131)

(2.585)

(13.438)

(22.360)

Uitzonderlijk resultaat

0

(62)

Uitzonderlijke kosten

0

(86)

Uitzonderlijke inkomsten

0

24

(13.438)

(22.422)

(9)

(19)

(13.447)

(22.441)

Bedrijfsopbrengsten Omzet

Bedrijfsinkomsten

Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, immateriële en materiële vaste activa Andere bedrijfskosten

Winst (verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting

Winst (verlies) van het boekjaar voor belasting Belastingen Winst (verlies) van het boekjaar

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

204.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

RESULTAATVERWERKING (€'000)

2015

2014

(124.982)

(111.535)

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar

(13.447)

(22.441)

Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar

(111.535)

(89.094)

(124.982)

(111.535)

Bedrag

Aantal aandelen

Te bestemmen winst (verlies) saldo

Over te dragen winst (verlies)

STAAT VAN HET KAPITAAL (per 31 december 2015) (€'000) A. Kapitaal 1. Geplaatst kapitaal - per einde vorig boekjaar

100.952

- wijzigingen gedurende het boekjaar

1.490

- per einde van dit boekjaar

102.442

2. Samenstelling van het kapitaal

54.812.374

2.1. Aandelen zonder nominale waarde - Aan toonder en gedematerialiseerd

54.812.374

B. Eigen aandelen gehouden door

0

C. Verplichtingen tot uitgifte van aandelen(1)

0

D. Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal

66.520

Zie hoofstuk 11, Bijkomende informatie, het aantal uitstaande warrants bedraagt 2.675.031.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

205.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

11. SAMENVATTING VAN DE WAARDERINGSREGELS EN BIJKOMENDE INFORMATIE

11.1. BEGINSEL De waarderingsregels worden vastgesteld overeenkomstig de bepalingen van het Koninklijk Besluit van 30 januari 2001 tot uitvoering van het Wetboek van Vennootschappen.

11.2. BIJZONDERE REGELS Oprichtingskosten De oprichtingskosten worden direct ten laste van de resultatenrekening gebracht.

Immateriële vaste activa Concessies, octrooien, licenties, know-how, merken.

Licenties met betrekking tot software worden geactiveerd aan hun aanschaffingsprijs en lineair afgeschreven à rato van 33,33 % per boekjaar. Overige licenties worden gewaardeerd aan hun aanschaffingsprijs en lineair afbetaald over de vermoedelijke economische gebruiksduur van het octrooi waar zij betrekking op hebben; evenwel bedraagt de maximale afschrijvingstermijn vijf jaar.

Onderzoek en ontwikkeling De onderzoekskosten werden geactiveerd tegen vervaardigingsprijs voor zover de vervaardigingsprijs niet hoger is dan de gebruikswaarde of de toekomstige opbrengst uit deze activa. Deze worden lineair afgeschreven over vijf jaar.

Overige immateriële vaste activa Overige immateriële vaste activa worden gewaardeerd aan kostprijs en lineair afgeschreven op basis van percentages welke rekening houden met hun vermoedelijke rendement voor de onderneming. De overige immateriële vaste activa omvatten ingebrachte technologie. Deze inbreng wordt gewaardeerd aan de inbrengwaarde en lineair afgeschreven over 5 jaar.

Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd aan aanschaffingswaarde, inclusief alle rechtstreekse bijkomende kosten opgelopen om het actief gebruiksklaar te maken.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

206.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

De volgende afschrijvingspercentages worden gebruikt: Activa

Methode

Basis

Afschrijvingspercentage

L-D-A

NG-G

Hoofdsom (min-max)

2 Immateriële vaste activa

L

NG

20-33,3%

3 Gebouwen

L

NG

10%

4 Installaties, machines en uitrusting

L

NG

33,3%

5 Kantoormaterieel en meubilair

L

NG

20%

6 Andere materiële vaste activa

L

NG

33,3%

Bijkomende kosten (min-max)

1 Oprichtingskosten

7 Inrichting gehuurd gebouw: de kortste van de gebruiksduur of de minimale huurtermijn L = lineair, D = degressief, A = andere, NG = niet geherwaardeerd, G = geherwaardeerd

Financiële vaste activa De borgtochten worden gewaardeerd aan aanschaffingswaarde.

Vorderingen op langer dan één jaar De vorderingen worden gewaardeerd aan hun nominale waarde, er werd geen waardevermindering in rekening gebracht.

Vorderingen op ten hoogste één jaar De vorderingen worden gewaardeerd aan hun nominale waarde. Zij worden individueel gewaardeerd. Waardeverminderingen op vorderingen worden aangelegd indien blijkt dat de realisatiewaarde lager is dan de nominale waarde.

Liquide middelen Liquide middelen worden op de balans geboekt voor hun nominale waarde.

Subsidies, overheidstegemoetkomingen, vooruitbetalingen en FTE-inkomsten De subsidies en overheidstegemoetkomingen worden erkend in het resultaat, wanneer de voorwaarden vervuld zijn en de kosten gemaakt zijn.

Subsidies, overheidstegemoetkomingen, vooruitbetalingen en FTE-inkomsten (vanaf 2009) met betrekking tot de geactiveerde onderzoekskosten worden erkend in de winst- en verliesrekening volgens hetzelfde ritme als waarmee de afschrijvingen van de immateriële activa waarop zij betrekking hebben in kosten worden geboekt.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

207.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

In overeenstemming met het CBN-advies dat in 2010 werd uitgebracht, werd de vermindering van de bedrijfsvoorheffing rechtstreeks in de andere bedrijfsopbrengsten opgenomen.

Schulden op meer dan één jaar In overeenstemming met het CBN-advies dat in 1995 werd uitgebracht, wordt een converteerbare obligatie, die naar keuze van de obligatiehouder kan worden geconverteerd, gewaardeerd aan uitgifteprijs. De rente verbonden aan de obligatie wordt in resultaat opgenomen in de overeenkomstige perioden.

Schulden op ten hoogste één jaar De schulden worden geboekt aan de nominale waarde.

Vreemde munten De verrichtingen in vreemde munten in de loop van het jaar worden geboekt aan transactiekoersen. Alle openstaande schulden en vorderingen per einde boekjaar worden omgezet tegen de koers op balansdatum. De wisselkoers- en omrekeningsresultaten die hieruit voortvloeien, worden in de resultatenrekening opgenomen onder de rubriek “Andere financiële kosten en opbrengsten”.

Omzet De omzet uit onderzoekscontracten wordt erkend over de duur van het contract op basis van de vordering in de werkzaamheden en volgens de contractuele bepalingen.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

208.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

209.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIÃ&#x2039;LE INFORMATIE

Bijkomende informatie

Warrants

2008

2009

2009

2009

2009

2010

2010

2011

2

54.314

68.500

85.000

249.973

80.500

333.892

627

14.925

19.500

95.833

523.

235.048

61.000

238.059

103

44

2.084

4.511

18

329.381

609

21.800

157.

307.581

452

Op 31 december 2013 Uitstaand

200.833

niet-verworven Uitoefenbaar

200.833

54.314

68.500

85.000

Toegekend Verbeurd Uitgeoefend

32.916

19.000

17.750

15.578

Vervallen

72.892

10.416

161.459

68.000

Op 31 december 2014 Uitstaand

167.917

35.314

50.750

85.000

niet-verworven Uitoefenbaar

167.917

35.314

50.750

85.000

161.459

68.000

Toegekend Verbeurd Uitgeoefend

1.

93.167

35.314

43.300

75.000

Vervallen

161.377

32.250

207.307

82

882

35.750

121.192

Op 31 december 2015 Uitstaand

74.750

7.450

10.000

niet-verworven Uitoefenbaar

21.

74.750

7.450

10.000

35.750

121.192

De gewogen gemiddelde aandelenkoers op datum van de uitoefening van de warrants in 2014 bedroeg €6,02 per aandeel en voor warrants uitgeoefend in 2015 €7,51 per aandeel

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

607.

210.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

586

2012

2012

2012

2013

2013

7.661

46.875

11.434

312.330

8.337

312.330

.845

3.816

46.875

46.875

46.875

Gemiddelde uitoefenprijs (in Euro)

302.778

2.374.090

5,99

302.778

1.277.548

5,41

1.096.542

6,68

399.286

8,51

31.917

5,05

85.244

6,02

83.308

7,67

50.000

2015

327.224

11.434

305.099

324.840

50.000

327.224

2.572.907

6,34

5.497

157.203

216.560

31.944

327.224

917.524

6,89

5.937

147.896

108.280

18.056

1.655.383

6,03

525.801

10,34

67.569

7,16

647.715

7,51

964

8,59

442.801 4.960

46.875

.808

6.146

2015

7.231

.660

7.954

Totaal

22.062

.296

2.318

2014

3.097

8.047

9.614

2014

46.875

44.897

83.000

16.052

11.434

300.139

279.943

50.000

311.172

442.801

83.000

2.382.460

6,88

2.620

77.954

102.017

15.278

177.711

442.801

83.000

923.189

9,10

8.814

222.185

177.926

34.722

133.461

1.459.271

5,48

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

211.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIÃ&#x2039;LE INFORMATIE

Warrants

2012

2012

2012

748.750

162.500

17.868

21.808

0

2.620

3,21

3,23

5,44

0

0

0

Verwachte volatiliteit

55,0%

55,0%

49%-56%

5

Risicovrije rentevoet

2,35%-2,84%

2,83-3,65%

1,09%-1,78

1

Verwachte looptijd

5,00-7,00

5,00-7,00

5,00-7,00

Reële waarde (in €)

1,38-1,64

1,47-1,74

2,15-2,89

Aantal toegekende warrants Aantal warrants niet verworven 31/12/2015 Uitoefenprijs (in €)(1)

Verwachte dividenden

(1) Uitoefenprijs is gelijk aan de reële marktprijs van het onderliggend aandeel op de datum van toekenning.

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

212.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

2013

2013

2013

2014

2015

2015

391.330

302.778

50.000

327.224

442.801

83.000

77.954

102.017

15.278

177.711

442.801

83.000

6,46

6,79

7,27

8,81

9,98

12,29

0

0

0

0

0

0

53,4% - 54,0%

52,7%-53,8%

52,7%-53,8%

40,9%

40,6%

40,9%

1,54% - 1,88%

1,56%-2,08%

1,56%-2,08%

0,91%-1,50%

0,2%

0,57%

6,60-7,00

6,70-7,00

6,70-7,00

5,00-7,00

7,00

7,00

3,18-4,04

3,86-4,07

3,86-4,07

3,06-3,80

3,71-3,92

5,20

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

213.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIÃ&#x2039;LE INFORMATIE

Subsidies Subsidie

Toegekend

Ontvangen op 31/12/2015

Erkend in inkomsten 2014

Erkend in inkomsten 2015

Nog te Ontvangen

IWT 15

157.773

157.773

157.773

18.991

IWT 16

747.648

747.648

747.648

151.648

IWT 17

1.680.765

1.581.768

1.581.768

432.759

IWT 18

885.597

885.597

708.000

167.489

IWT 19

2.093.845

2.093.845

1.116.000

583.970

484.356

977.845

IWT 20

445.027

445.027

267.000

192.428

74.572

178.027

IWT 21

460.181

460.181

276.000

39.723

220.486

184.181

177.597

Resultaatbestemming BE GAAP

(€'000)

2015

2014

(124.982)

(111.535)

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar

(13.447)

(22.441)

Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar

(111.535)

(89.094)

(124.982)

(111.535)

Te bestemmen winst (verlies) saldo

Overdracht van kapitaal en reserves Overdracht naar kapitaal en reserves Over te dragen winst (verlies)

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

214.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE

ADRESSEN Maatschappelijke zetel van Ablynx ABLYNX nv Technologiepark 21 9052 Zwijnaarde België T. +32 (0)9 262 00 00 F. +32 (0)9 262 00 01 info@ablynx.com investors@ablynx.com dealing_code@ablynx.com www.ablynx.com

De commissaris DELOITTE BEDRIJFSREVISOREN | REVISEURS D’ENTREPRISES Berkenlaan 8b 1831 Diegem België T. +32 2 800 20 00 F. +32 2 800 20 01 www.deloitte.com

JAARVERSLAG 2015 / ABLYNX

215.

CORPORATE GOVERNANCE EN FINANCIËLE INFORMATIE