Carlos Alberto Justo da Silva Jr

produtores de florestas floresta 4.0

Em compasso com a chamada Quarta Revolução Industrial, que alça mão de tecnologias para automação e transferência de dados, estão as “Florestas Inteligentes”, um ambiente onde sistemas cibernéticos monitoram e atuam cooperativamente com humanos no processo de produção.

Isso muda o jogo. As decisões passam a ser descentralizadas, as estruturas, modulares, e a velocidade de mudança fica exponencial, à medida que se aprende em tempo real. O feedback passa a ser imediato. A ação e a reação nunca estiveram tão bem refletidas.

Essas novas tecnologias permitem ganhos expressivos de produtividade, mas, sem o enfoque devido, podem gerar grande frustração em termos de resultado e se tornar um grande desperdício de capital. A tecnologia é inebriante, mas não podemos deixar que seu fascínio nos leve a tomar decisões de investimento errôneas. Precisamos de resultados tangíveis. A tecnologia é meio, e não fim.

A Floresta 4.0 pressupõe conectividade. E, como as “cercas” da floresta são bem mais extensas do que as da fábrica, esse é o primeiro grande desafio. O alicerce desse novo ambiente é a inteligência embarcada (sensoriamento e telemetria), que implica elevados índices de mecanização. Ainda, teremos dispositivos IoT espalhados pela floresta capturando informações da interação das árvores com o ambiente. Na sequência, está a inteligência de dados, ou o tão falado Analytics, que é o uso dos dados para seguir em um processo de tomada de decisão mais eficiente. Aí estão inseridas as análises de Big Data, inteligência artificial, cognição, entre outras. Por fim, e certamente a etapa mais importante, a intervenção no processo operacional, onde iremos auferir os ganhos reais. ;

no centro da Revolução 4.0, não estão as máquinas, mas sim as pessoas. Portanto estamos diante de uma mudança de paradigma e não apenas de mais uma etapa de desenvolvimento tecnológico. "

Carlos Alberto Justo da Silva Jr

Gerente-geral de Planejamento e Competitividade da Eldorado

Dentre as oportunidades de ganhos operacionais, podemos citar a maximização da eficiência e da produtividade, a redução do consumo de combustíveis e de lubrificantes, a redução das paradas por quebra e a melhoria da qualidade da informação e da segurança. Em termos de maximização de produtividade, observamos oportunidades de redução das paradas por espera de insumos e outros, a partir do monitoramento do posicionamento e estado dos ativos em campo e garantia da sincronia em operações conjugadas; aumento da durabilidade dos equipamentos, garantindo a operação dentro de limites preestabelecidos de giro e de velocidade; e entendimento da produção por equipamento e frente e subsequente acompanhamento da eficiência dos operadores.

Rastreamento de Frota Transporte Conectividade Limpeza de Área Temas VANT Nano satélites Nanossatélites Com isso, temos a chance de modelar e criar algoritmos para encontrar padrões que fogem à percepção humana. Logicamente que esta, por natureza, não é Carregamento Infraestrutura uma tarefa trivial. Precisamos

M2M Estradas Colheita Mensuração Controles PESSOAS Nutrição e Manejo Planejamento Plantio Preparo do Solo Lidar Câmera Hiperespectral LiDAR de um novo perfil de profissional para dar sustentação a esse processo, possivelmente com aptidões distintas das que temos em nossas equipes. Dentre as diversas competências, cabe destacar a capaIOT - Internet das coisas IoT - Internet das Coisas Proteção Florestal Controle de MatocomSegurança do Trabalho Fertilização Melhoramento Genético Irrigação Apontamento Eletrônico cidade de trabalhar em um ambiente colaborativo e de compartilhamento de informações; senso crítico e de urgência; capetição Controle pacidade analítica para cruzar Monitoramento de Incêncidos Sensores de Pragas Telemetria de Máquinas dados de diversas origens; conhecimento multidisciplinar, com uma visão sistêmica dos processos; facilidade de transição

As possibilidades de ganhos com redução de entre assuntos e equipes diversas; capacidade de consumo de combustíveis e lubrificantes advêm buscar informações que não possui; que saiba fada otimização dos deslocamentos e da redução lar outros idiomas, pois as soluções e fóruns de de desvios e fraudes, com o controle do consumo discussão e atualização são do mercado global; unitário, o abastecimento e a troca de lubrificane, por último, flexibilidade, dinamismo e facilites e identificação de equipamentos e operadores dade para adaptação a mudanças. ofensores de consumo. Com isso, se abre um espaço amplo para pro

As perspectivas de redução das paradas por fissionais especialistas em data science (cientisquebra decorrem da identificação do uso inadetas de dados), que tenham esse perfil. Não obsquado do equipamento (registro de quebras por tante, tenho dito que o sucesso desse novo mooperador), conhecimento dos “sinais vitais” do delo se dará ao encontrarmos ferramentas para a equipamento, como RPM, pressão de fluidos, análise de dados complexos que sejam amigáveis temperaturas e velocidade, e a realização de maaos usuários, para que não tenhamos a dependênnutenções de acordo com a condição do ativo, cia de “tecnocratas”. com a intervenção, no momento ótimo, advinda Somente com a democratização do conhecida extensa base de informações obtidas para o mento aos níveis operacionais, iremos ter ganhos planejamento da manutenção. expressivos. Quanto mais descentralizadas e ur

Por fim, temos as oportunidades de melhoria gentes forem as decisões, mais precisamos munida qualidade da informação e da segurança, em ciar nossas equipes de campo com informações razão do aumento da confiabilidade dos aponsuficientes para tomá-las. tamentos, derivada de uma menor intervenção Fica evidente que, no centro da “Revolução humana; a obtenção, em tempo hábil, das in4.0”, não estão as máquinas, mas sim as pessoformações; a redução do número de atividades as. Portanto estamos diante de uma mudança de simultâneas do operador; e a geração de informaparadigma e não apenas de mais uma etapa de ções de violações de segurança. desenvolvimento tecnológico.

A título ilustrativo, compartilho aqui alguns O maior desafio das organizações será engajar ganhos obtidos em provas de conceito na silvias pessoas nesse propósito. As relações raciocultura no estado do MS, nessa linha de atuação: nais e emocionais entre as pessoas e a institui4,1% na redução do consumo de combustível; ção devem gerar resultados positivos percebidos 2,6% na melhoria da eficiência operacional; 3,2% para ambos. Relações essas muito particulares, de ganho em disponibilidade mecânica; e 2,4% como o senso de pertencimento, o orgulho e o em redução de custos de manutenção (CRM). compromisso. Quanto mais fortes forem essas

Temos sistemas capazes de realizar mais anáconexões, maiores serão as chances de criarmos lises simultâneas e, incomparavelmente, de forma um ambiente de uso produtivo da tecnologia e da mais rápida do que o nosso cérebro. inovação. n 18