Så genomförde KI simulatorstudien

RENA GLASÖGON UTAN ATT PUTSA!

Så genomförde KI simulatorstudien

På uppdrag av NTF genomfördes simulatorstudien med syfte att söka svar på frågan om synskärpan påverkar körförmågan att köra säkert.

Datainsamlingen genomfördes av studenter på Optikerprogrammet vid Karolinska Institutet i Stockholm. Deltagare rekryterades med hjälp av NTF:s och studenternas kontaktnät samt annonsering/reklam på S:t Görans Ögonmottagning. Deltagarna fick både muntlig och skriftlig information om studiens upplägg samt att deras deltagande inte kunde påverka körkortsinnehavet. Totalt deltog 89 personer (36 män) i åldrarna 18-77 år i studien och alla deltagarna hade ett giltigt körkort. Innan testning påbörjades fick deltagarna besvara några frågor om deras körvana.

Körsimulatorn var en stationär simulator utan rörelseplattform som var utrustad med automatlåda och tre skärmar. Programvaran hade utvecklats för ett tidigare synprojekt och började med en övningssträcka på cirka fem minuter för att deltagarna skulle bekanta sig med simulatorn. Därefter påbörjades ”testkörningen” (cirka 15 min) som bestod av ett körscenario innehållande ett antal eller mindre kritiska situationer som exempelvis fordon eller fotgängare som plötsligt kör/går ut framför föraren. Situationerna utvärderades med ett urval av mått som exempelvis krockar, position, avstånd, hastighet och reaktionstid.

För den som vill ta del av studien i sin helhet finns den som pdf på VTIs webbsida: https://www.vti.se/sv/Publikationer/ Publikation/synskarpans-paverkan-pa-bilkorning_1413023

Sammanfattning och länkar till KI-studenternas arbeten med studien finns på vetenskapssidan längre fram i detta nummer.

Se vidare sidan 28-29

1. SPRAYA PÅ Låt verka 5 sek

2. SKÖLJ MED KALLT VATTEN

Fri från silicon, paraben och konserveringsmedel

HELT RENT UTAN REPOR!

Beställ nu! 0303-940 60

info@leijma.se I leijma.se

Hög beredskap och anpassade öppettider

Synologen: Boka upp hela butiken

Eva Larsson, vd

Hur har ni påverkats av coronakrisen? Är det skillnad på besöksfrekvensen i butikerna eller märks det på andra sätt?

Besöksfrekvensen har generellt gått ner i våra butiker, men de lokala variationerna är stora. Stockholmsområdet märkte av förändringarna först och sedan har de spridit sig till övriga delar av landet.

Märks det på försäljningen?

Ja, sedan mitten/slutet av mars ser vi en nedgång för Synologen som helhet, men som tidigare nämnts så är det stora variationer mellan olika butiker.

Vilka åtgärder har ni genomfört i syfte att skydda personal och kunder?

Vi följer rekommendationerna från Folkhälsomyndigheten och Socialstyrelsen. De redan noggranna hygienrutinerna har blivit än striktare. Handtvätt, handsprit och desinficering av ytor är självklara rutiner som upprepas före och efter all kund- och patientkontakt. Kunder och anställda som uppvisar minsta symptom uppmanas att hålla sig hemma och är välkomna tillbaka när de är symptomfria. Därtill har många av våra butiker öppnat upp för tidbokning utanför ordinarie öppettider för kunder som vill minimera kontaktytorna och ha optikern och butiken för sig själv. Många butiker erbjuder hemleverans av både kontaktlinser och glasögon.

Är det några butiker som ni tvingats stänga tillfälligt?

Nej, alla våra butiker är öppna även om några har justerat sina öppettider.

Hur planerar ni för framtiden, räknar ni exempelvis med ett hårt tryck på tidsbokningen när det värsta är över?

Vi hoppas naturligtvis på ett uppdämt behov då krisen är över och att återhämtningen ska gå så snabbt som möjligt - mycket kommer att bero på när restriktionerna hävs. Sommaren är normalt en något lugnare period så om restriktionerna hävs under försommaren kommer vi förmodligen att se en något långsammare återhämtning i början för att sedan se det ta fart under sensommaren/hösten. Vi står rustade för att snabbt växla upp när marknaden kommer igång igen.

Specsavers: Andra öppettider

Marita Bertilson, Country Director

Hur har ni påverkats av coronakrisen? Är det skillnad på besöksfrekvensen i butikerna eller märks det på andra sätt?

Självklart har vi påverkats och ser en mindre besöksfrekvens än tidigare. Men de flesta av våra bokade kunder kommer som vanligt. Vi har höga hygienstandarder i våra butiker och har tack och lov varit skonade från stort bortfall av personal. Vi ber de som varit i kontakt med en smittad, är smittade eller har förkylningssymptom eller har varit ute och rest att boka om sitt besök till tidigast 14 dagar efter potentiell smittorisk och välkomnar dem till butikerna vid ett senare tillfälle.

Märks det på försäljningen?

Absolut, mindre kundtillströmning och fler som håller sig hemma påverkar såklart försäljningen. Men vi jobbar med bra erbjudanden till kunder och är tacksamma att vi i Sverige fortsatt, så länge vi följer Folkhälsomyndighetens riktlinjer, kan ha våra butiker öppna. Vi har precis även lanserat vår e-handel för att kunna erbjuda även de som håller sig hemma att köpa nya glasögon, solglasögon eller kontaktlinser på ett enkelt och tryggt sätt.

Vilka åtgärder har ni genomfört i syfte att skydda personal och kunder

På vår web får våra kunder tydliga instruktioner om när de ska boka om ett besök och där vi uppmanar till att hålla avstånd i butiken. Vi ställer även samma kontrollfrågor vid en telefonbokning och har skyltar med info i butik. Vår personal som arbetar ska såklart vara helt frisk och de tvättar händerna och använder handsprit innan varje besök med kund. Vi har även infört extra strikta städrutiner där butiken städas grundligt med desinficerande rengöringsmedel varje dag. Vi använder engångshandskar vid kontakt med kunds hud och tårvätska. Detta utöver våra som alltid höga hygienstandarder. Flera av våra butiker erbjuder extra öppettider för de som är i riskgrupp och vi har även många butiker som levererar hem glasögon till kunder i riskgrupp.

Är det några butiker som ni tvingats stänga tillfälligt?

Nej.

Coronapandemin har skakat om hela världen. Allting påverkas, från privata semesterplaner till aktiviteten i den globala ekonomi. Optikbranschen utgör givetvis inget undantag. En stor del av branschens verksamhet äger rum i butikerna och i mötet med kunden. Optik bad några av de stora kedjorna berätta hur de, så här långt, hanterat den uppkomna situationen.

Hur planerar ni för framtiden, räknar ni exempelvis med ett hårt tryck på tidsbokningen när det värsta är över?

Absolut hoppas vi på extra hårt tryck på tidsbokningen när folk börjar gå ut mer igen, vi gör allt vi kan idag för att stötta våra butiksägare så att de står fullt rustade och redo så snart det värsta är över. Vi på supportkontoret har fullt fokus just nu på att ge den support butikerna behöver för att hålla verksamheten igång så normalt som möjligt även nu. Vi tror också att vår e-handel kommer att vara en bra förstärkning av vårt kunderbjudande i butik.

Synsam: Skärpta hygienrutiner

Krister Duwe, Sverigechef

Hur har ni påverkats av coronakrisen? Är det skillnad på besöksfrekvensen i butikerna eller märks det på andra sätt?

Givetvis påverkar den här situationen alla. Vår övertygelse på Synsam är att det är helt rätt att hålla öppet och fortsatt ta hand om våra kunders ögonhälsa. Samtidigt ser vi över kostnader och försöker hitta lösningar med alla i vår värdekedja för att anpassa oss till marknadsläget. Optiker är en viktig samhällsfunktion för att hjälpa människor med sin syn och ögonhälsa, därför är vår tillgänglighet med både produkter och tjänster viktig oavsett cornonatider.

Märks det på försäljningen?

Som sagt ser vi över kostnader och söker lösningar som är anpassade till marknadsläget. Synsam har också en stark online-affär och vi hjälper människor även där.

Vilka åtgärder har ni genomfört i syfte att skydda personal och kunder?

Synsam Group var tidiga med att vidta åtgärder med anledning av den rådande situationen. Redan 24 februari ändrade vi vår resepolicy samt uppmanade medarbetare att stanna hemma vid minsta symptom. Vi har kontinuerligt uppdaterat och skärpt våra redan strikta hygienrutiner. Personal ska vara helt frisk för att få komma till jobbet och vi ringer upp alla kunder inför besöket för att påminna om att man ska vara frisk för att få komma på synundersökningen. Vi tvättar och spritar både oss själva samt våra instrument och möbler. Vi erbjuder även handsprit för våra kunder. Vi markerar för avståndstagande i butiken.

Är det några butiker som ni tvingats stänga tillfälligt?

Nej, inte i Sverige.

Hur planerar ni för framtiden, räknar ni exempelvis med ett hårt tryck på tidsbokningen när det värsta är över?

Optikern är en viktig samhällsfunktion så vi vet att behovet av våra tjänster och produkter alltid kommer att finnas för att människor ska få hjälp med sin syn och ögonhälsa. Vi kommer kunna ta bra hand om alla som vill komma till Synsam för hjälp.

Synoptik: Särskilda öppettider för seniorer

Marielle Wernoltz, Brand & Communications Manager

Hur har ni påverkats av coronakrisen? Är det skillnad på besöksfrekvensen i butikerna eller märks det på andra sätt?

Precis som de flesta andra detaljhandlare påverkas vi självklart av rådande situation. De rekommendationer som Folkhälsomyndigheten satt upp och som vi också uppmanar våra kunder att följa innebär begränsade besök i våra fysiska butiker. Sedan mitten av mars ser vi en nedgång i trafiken och vi ser även en minskning av antal bokade synundersökningar. Det är stor spridning mellan olika delar av landet vad gäller trafikläget och i vissa delar av landet ser vi inte lika stor påverkan som i andra delar. Störst påverkan har skett i storstadsområdena och framförallt i Stockholm.

Märks det på försäljningen?

Självklart påverkas även försäljningen, minskad trafik och färre antal genomförda synundersökningar leder till minskad försäljning. Vi ser dock att försäljningen på vår e-handel ökar och att allt fler väljer att handla de produkter som är möjliga online istället för att besöka våra fysiska butiker.

Vilka åtgärder har ni genomfört i syfte att skydda personal och kunder?

Som alltid har våra kunders och medarbetares hälsa och säkerhet högsta prioritet. Med anledning av Covid-19 har vi därför förstärkt våra butiksrutiner för hygien och städning ytterligare för att minimera risken för smittspridning. Även andra åtgärder har genomförts som till exempel Seniortisdagar. För att värna om riskgrupper och seniorer har alla våra butiker öppet på tisdagar speciellt för de kunder som är +65 eller tillhör någon riskgrupp. Alla övriga kunder välkomnar vi till andra veckodagar.

Utöver förstärkta rutiner vid undersökning har vi även vidtagit andra åtgärder som till exempel att alla medarbetare tvättar händerna mellan varje kund. Personalutrymmen städas dagligen. I butik hälsar vi för tillfället inte i hand med kunderna, vi tar kundens ID-kort med papper och har även ökat avståndet mellan stolarna i väntrummet.

Alla medarbetare både i butik och på servicekontoret har även genomfört Karolinska Institutets e-utbildning i syfte att förhindra smittspridning.

Är det några butiker som ni tvingats stänga tillfälligt?

Alla våra butiker är i nuläget öppna men med reducerade öppettider som varierar mellan butikerna.

Hur planerar ni för framtiden, räknar ni exempelvis med ett hårt tryck på tidsbokningen när det värsta är över?

Vi hoppas och tror att det börjar se bättre ut framåt sommaren och att hösten blir en resa gradvis tillbaka till läget vi befann oss i före Covid-19.

Sveriges mest kompletta optiker.

Memira Eyecenter erbjuder en helhetslösning med synkorrigerande behandlingar, glasögon, linser samt ögonsjukvård. Detta för att våra kunder ska få hjälp med sina ögon på det sätt som passar dem bäst!

Memira är en av Europas största ögonklinikkedjor med erfarna optiker, läkare och mycket hög klinisk kvalitet.

Vill du veta mer? Läs mer om oss på memira.se

Fyra frågor innan du trycker på enter

När jag såg den energiska tyska optikern från scen i Berlin visa hur man kunde utföra synundersökningar på distans tänkte jag: Det här är smart. Tanken svindlade, snart kan optikerkåren sitta var som helst i världen och hjälpa människor med deras synproblem. Då när jag rapporterade från Zeiss Event i höstas visste jag inget om min kommande önskan om att det gärna skulle få ske över en natt även för mig och mina kolleger i Sverige.

Jag visste inte heller om att jag skulle bli ambivalent för närheten till våra kunder och patienter i synundersökningsrummet. Ja, inte för dem som personer men för det virus de kunde föra med sig eller jag föra över till dem. Jag ville samtidigt att de skulle fortsätta att komma för då skulle mitt och kompanjonens företag ha chansen att överleva men jag ville inte vara orolig för att bli smittad eller smitta. Men just nu handlar det inte speciellt mycket om vad jag eller du som läser vill. Det här får vi bara förhålla oss till.

Min strategi är att hitta bra sätt att emellanåt fly verkligheten. Jag skriver på min nya bok, krönikor till Optik och lyssnar till olika webinarier. Alltså vilken explosion av möjligheter. Mycket fanns att tillgå förut men nu finns allt. Vi sjunger i kör på nätet, tar niofikat ihop framför skärmen, håller zoommöten eller kanske träffar barn och barnbarn på lagom Face Time-distans. Ett av de webinarier som fastnat speciellt mycket i minnet är det som Rodenstock bjöd på med Yasmin Yaya som excellent föredragshållare. Yasmins meritlista är lång men den börjar i optikbranschen och som ena halvan av den världsberömda bloggen Bonocle och medarbetare i denna tidning. Det är inte läge att referera hela det magnifika föredraget här men några smakbitar från Vad ska vi tänka på när det gäller marknadsföring i sociala medier? blir det: Det är ett hårt jobb att bygga upp en trogen publik. Det finns inga genvägar. Bygg upp organiskt! (Vi som har el

ler arbetar i butik vet redan det och kan applicera det även på sociala medier) Är kunden inte i butiken är den med stor sannolikhet på sociala medier. Sätt ett mål, varför engagerar du dig på sociala medier? Vad ska vi sikta emot?

Fyra viktiga frågor att ställa sig inför varje ny post: 1. Varför ska jag posta? 2. För vem postar jag? 3. Vad säger det om mig (oss)? 4. Hur skapar det värde för den som tittar?

Skapa ALLTID värde för dina följare genom att överraska, underhålla eller lära ut. Fråga dig vilket av dessa tre skäl du postar. Vi har hört det förr genom åren men Yasmin säger det lite annorlunda:

Överträffa dina kunders förväntningar. Gör inte bara vad du tänkt dig utan lite till. Folk ska bli chockade och överraskade.

det som lockar till köp är dessa tre ”mycket snabbare, mycket billigare eller mycket högre kvalitet” Vilket skäl stämmer för dig som läser? Vilket är incitament till köp där du arbetar som anställd eller är egenföretagare? Jag är glad att vi kan locka med ”mycket högre kvalitet” i kompanjonens och mitt företag. Men vad vet man? Saker och ting ändras, likaså människors köpbeteenden. Det är när jag lyssnar till ytterligare ett webinarie i ett annat sammanhang jag hör att vi kunder nu ”i dessa Coronatider” (har ni tänkt på hur vanlig vi gjort den frasen?) ändrar våra köpbeteenden. Vi skjuter upp inköp av sällanköpsvaror. Vi handlar mycket mer på nätet men samtidigt blir vi mer shoppingpatriotiska. Vi stödköper hos dem vi vill ska finnas kvar. Där har vi i optikerbranschen ett guldläge. Sköter vi oss väl vill kunderna verkligen ha oss kvar. Vi är ju de som förstår deras ögon och syn bäst.

Det är mycket som ändras just nu. Vi vet alla varför och försöker förhålla oss till det.

I förra krönikan avslutade jag med att undra vad gott det kan komma ur allt det vi är med om just nu. Ja, en sak är säker trots att vi ska socialdistansera oss har relationerna till varandra aldrig varit viktigare än nu. Det är också där jag tror vi ska fokusera i optikbutikerna och i hela optikbranschen: Vårda relationerna. Det kanske inte ger några höga säljsiffror just nu men sen när vi kommer ut ur det här vet vi vilka som har brytt sig, eller inte. Vad tror du? anki palm