Final Annual Report

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SOBRE NOSOTROS

138,359 279

EMPLOYEES

EMPLEADOS

METERS MEDIDORES

74,931

TRANSFORMERS TRANSFORMADORES

12,766

STREET LIGHTS ALUMBRADO PÚBLICO

$5.4 MILLION

CAPITAL CREDITS RETIRED IN 2023

REEMBOLSO DE CRÉDITOS DEL CAPITAL EN EL 2023

123,141

MEMBERS MIEMBROS

157,008

POLES POSTES

6,003

NEW SERVICES CONNECTED IN 2023

NUEVAS CONECCIONES DE SERVICIOS EN 2023

ANNUAL MEETING PROGRAM

(PROGRAMA DE LA JUNTA ANUAL)

Call to Order

Barbara S. Miller, President (Inicio)

Invocation

Douglas P. Martin, Secretary-Treasurert (Oración)

Call for Pledge of Allegiance

Barbara S. Miller, President (Honores a la bandera)

Presentation of Directors

Barbara S. Miller, President (Presentación de la Junta Directiva)

Recognition of Special Guests

Barbara S. Miller, President (Presentación de invitados especiales)

Reading of Minutes and Treasurer’s Report

Douglas P. Martin, Secretary-Treasurer (Lectura de minutas y reporte del tesorero)

President’s Report

Barbara S. Miller, President (Reporte del Presidente)

Manager’s Report of Operations

Brian R. Acosta, General Manager (Informe del Gerente sobre las operaciones)

Election of Directors

Gregory Kerr, Cooperative Attorney (Elección de directores)

Presentation of Youth Tour Delegates and Scholarship Recipients Juan Hermosillo, Communications Manager (Presentación de los estudiantes ganadores de becas y del viaje a Washington)

Unfinished Business

Barbara S. Miller, President (Asuntos pendientes)

New Business ....................Barbara S. Miller, President (Nuevos asuntos)

Door Prizes ...................................................................................................................... Juan Hermosillo, Communications Manager (Rifa de premios) 3

HOW WE CONDUCT BUSINESS

NUESTRA OPERACIÓN DE NEGOCIO

Voluntary and Open Membership

Cooperatives are completely voluntary organizations; open to all persons able to use their services and to accept the responsibilities that come with membership.

Membresía abierta y voluntaria: las cooperativas son organizaciones completamente voluntarias; abiertas a todas las personas dispuestas a utilizar sus servicios y aceptar las responsabilidades que vienen con la membresía.

Democratic Member Control

Cooperatives are democratic organizations controlled by their members, who make decisions and set policy.

Control democrático de las y los miembros: las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes toman decisiones y establecen políticas.

Members’ Economic Participation

Members contribute equitably to, and democratically control, the capital of their Cooperative.

Participación económica de sus miembros: sus miembros contribuyen equitativamente y controlan democráticamente el capital de su Cooperativa.

4

Autonomy and Independence

Cooperatives are autonomous organizations controlled by their members.

Autonomía e independencia: las cooperativas son organizaciones autónomas controladas por sus miembros.

5

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Education, Training and Information

Cooperatives provide education and training for their members, elected representatives, managers, and employees, so they can contribute effectively to the development of their cooperatives.

Educación, capacitación e información: las cooperativas proporcionan educación y capacitación a sus miembros, representantes electos, administradores y empleados, para que cada quien pueda contribuir eficazmente al crecimiento de su Cooperativa.

Cooperation Among Cooperatives

Cooperatives serve their members most effectively and strengthen the cooperative movement by working together.

Cooperación entre cooperativas: la forma más efectiva que tiene la Cooperativa para servir a sus miembros es fortaleciendo la cooperación entre Cooperativas.

Concern for Community

While focusing on member needs, cooperatives work for the sustainable development of their communities.

Interés por la comunidad: trabajamos para conseguir el desarrollo sostenible de nuestra comunidad.

PRESIDENT’S MESSAGE

Good evening, ladies and gentlemen, I would like to welcome you to the 2024 Magic Valley Electric Cooperative Annual Meeting. It is a pleasure to see each of you here this evening.

Cooperative organizations are owned by their members and place the needs of their members first.  Cooperatives around the world operate with a basic set of principles and values. Included in these principles are Education, Training, and Information as well as Cooperation Among Cooperatives, and Concern for Community.

Working together, your board of directors, general manager, senior staff, and employees form a team that leads your cooperative. This team embodies the cooperative principle of Education, Training, and Information, while working to deliver electric power safely, reliably, and affordably to our members. Our complex industry requires specialized education, knowledge which is why we continuously invest in training at all levels of the organization to provide our members with dependable electricity when and where they need it.

Our cooperative team also utilizes their skills and talents in strategic planning for the future. The electric utility industry operates in a rapidly changing environment. In Texas, our industry is currently experiencing a number of challenges because of an ever-growing population. Consumer adoption of new products like electric vehicles is increasing. In addition, industrial and commercial operations are expanding and require large amounts of electricity. There is a strong demand for new generation resources, both traditional and innovative. The sum of these changes pose potential challenges to the reliability of the Texas grid and have a significant impact on planning for the management of the electric system in the future. Fortunately, advances in technology continue to provide new tools and opportunities to better control, manage, and operate the Texas grid.

The Magic Valley team uses the cooperative principles in preparing for the future of electric power delivery. We are always learning - always studying - new developments, innovative technologies, and economic trends. The Magic Valley team is always shopping for the future, but not always buying. The team is prepared with the education, training, and information we need to make thoughtful and informed

investment decisions in the best interests of our members today as well as in the future.

As a cooperative, we operate under the principle of Cooperation Among Cooperatives. Magic Valley Electric, and eight other electric distribution cooperatives in the southern region of Texas, work together through South Texas Electric Cooperative and San Miguel Electric Cooperative, two generation and transmission electric cooperatives, or G&Ts. Through these G&Ts, Magic Valley participates in the ownership and operation of electric generating facilities. These facilities generate the power that MVEC needs to meet members’ demands for electricity. Through these G&Ts, Magic Valley also participates in ownership and operation of transmission infrastructure that delivers electric power in wholesale form to distribution level systems like Magic Valley. Distribution level systems then deliver electric power at a retail level to homes and businesses. By applying the principle of Cooperation Among Cooperatives, Magic Valley enhances the reliability and affordability of generating and delivering electric power to our members.

Another cooperative principle that is important to Magic Valley is Concern for Community. Your Magic Valley team is committed to its mission of providing safe, reliable, and affordable power. We understand that electricity is crucial to the health, growth, and economic prosperity of families, businesses, and our local communities. Magic Valley is also active in supporting these

communities through service projects and scholarship programs.

Although MVEC is actively involved in supporting the Rio Grande Valley, our concern for community doesn’t stop there. Last fall, Magic Valley, along with other Texas cooperatives, partnered with NRECA International in sending a team of volunteer linemen to Guatemala to build an electric line to a remote mountain community. We are honored to have participated in such a worthy cause, and our General Manager, Brian Acosta, will speak more on that endeavor shortly.

Magic Valley is proud to operate as a cooperative organization that puts the needs of its members first. We are dedicated and privileged to serve you, our members, and the communities where we live. We are committed to education, training, and information so that we can take steps today that will position Magic Valley Electric Cooperative for a strong and bright future.

In closing, I would like to say thank you for allowing Magic Valley Electric Cooperative to be your electric service provider. We promise that we will always do our best for you.

INFORME DE LA PRESIDENTA

Buenas tardes, damas y caballeros, me complace darles la bienvenida a la junta anual de Magica Valley Electric Cooperative del 2024. Es un placer verlos a todos ustedes esta tarde.

Las organizaciones cooperativas son propiedad de sus miembros y priorizan las necesidades de estos. Las cooperativas en todo el mundo operan con base en siete principios y valores fundamentales. Entre estos principios se incluyen el de Educación, Capacitación e Información, así como el de Cooperación entre Cooperativas y el Compromiso con la comunidad.

Trabajando juntos, el consejo directivo, el gerente general, el equipo directivo, los empleados y empleadas forman un equipo que lidera nuestra cooperativa. Este equipo vive el principio cooperativo de Educación, Capacitación e Información, y nos guía en la entrega de energía eléctrica de manera segura, confiable y asequible a nuestros miembros. Nuestra compleja industria requiere educación y conocimiento por lo que invertimos continuamente en capacitación en todos los niveles de la organización para proporcionar a nuestros miembros electricidad confiable cuando y donde la necesiten.

Nuestro equipo cooperativo también utiliza sus habilidades y talentos para planificar el futuro. La industria de servicios eléctricos opera en un entorno que cambia rápidamente. En Texas, nuestra industria actualmente enfrenta una serie de desafíos debido al continuo crecimiento de la población. Por ejemplo, la adopción de nuevos productos como los vehículos eléctricos está en aumento entre los consumidores. Además, las operaciones industriales y comerciales se están expandiendo y demandan grandes cantidades de electricidad. Por lo tanto, existe una fuerte demanda de nuevos recursos de generación, tanto tradicionales como innovadores. La suma de estos cambios presenta desafíos potenciales para la confiabilidad de la red eléctrica de Texas y tiene un impacto significativo en la planificación para la gestión del sistema eléctrico en el futuro. Los avances tecnológicos continúan brindando nuevas herramientas y oportunidades para controlar, gestionar y operar mejor la red eléctrica de Texas.

El equipo de Magic Valley utiliza los principios cooperativos para prepararse para el futuro del suministro de energía eléctrica. Siempre estamos aprendiendo y estudiando nuevos desarrollos, tecnologías innovadoras y tendencias económicas. El equipo cuenta con la educación, capacitación e información

Junta Directiva

necesaria para tomar decisiones reflexivas e informadas que beneficien tanto a nuestros miembros en el presente como en el futuro.

Como cooperativa, operamos bajo el principio de Cooperación entre Cooperativas. Magic Valley Electric junto con otras ocho cooperativas de distribución eléctrica en la región sur de Texas trabajan a través de South Texas Electric Cooperative y San Miguel Electric Cooperative, dos cooperativas eléctricas de generación y transmisión (G&Ts). A través de estas G&Ts, Magic Valley participa en la propiedad y operación de instalaciones de generación eléctrica. Estas instalaciones generan la energía que MVEC necesita para satisfacer la demanda de electricidad de las y los miembros. Además, a través de estas G&Ts, Magic Valley también participa en la propiedad y operación de la infraestructura de transmisión que suministra entrega energía eléctrica a nivel mayorista a sistemas de distribución, como el de Magic Valley.

Los sistemas de nivel de distribución luego entregan energía eléctrica a nivel minorista a hogares y negocios. Al aplicar el principio de Cooperación entre Cooperativas, Magic Valley mejora la confiabilidad y asequibilidad de la generación y entrega de energía eléctrica a nuestros miembros.

Otro principio cooperativo importante para Magic Valley es El Compromiso con la Comunidad. El equipo de Magic Valley está comprometido con su misión de proporcionar energía segura, confiable y asequible. Entendemos que la electricidad es

crucial para la salud, el crecimiento y la prosperidad económica de las familias, los negocios y nuestras comunidades locales. Magic Valley también está activa en apoyar a las comunidades a través de proyectos de servicio y programas de becas.

Aunque MVEC está activamente involucrada en apoyar al Valle del Río Grande, nuestro compromiso con la comunidad no se detiene allí. El otoño pasado, Magic Valley se asoció con otras cooperativas de Texas con NRECA International para enviar a un equipo de linieros voluntarios a Guatemala para construir una línea eléctrica para una comunidad remota en la montaña. Nos sentimos honrados de haber podido participar en una causa tan digna.

Magic Valley se enorgullece de ser una cooperativa que prioriza las necesidades de sus miembros. Nos sentimos comprometidos y privilegiados de servir tanto a ti como a todos nuestros miembros, así como a las comunidades en las que operamos. Además, estamos dedicados a la educación, la capacitación y la información, lo que nos permite tomar decisiones hoy que garanticen un futuro sólido y próspero para Magic Valley Electric Cooperative.

Para finalizar, quiero expresar mi gratitud por confiar en Magic Valley Electric Cooperative como tu proveedor de servicios eléctricos. Te aseguramos que siempre nos esforzaremos al máximo para proporcionarte el mejor servicio a ti y a todos nuestros miembros.

NOMINATING COMMITEE

COMITÉ DE NOMINACIONES

BOARD OF DIRECTORS NUESTROS DIRECTORES

JOSHUA L. KLOSTERMANN DISTRICT 1

DR. DAVID S. MORALES DISTRICT 2

BARBARA S. MILLER DISTRICT 4

DOUG MARTIN DISTRICT 6

FRANK A. FERRIS DISTRICT 3

ADRIENNE PEÑA-GARZA DISTRICT 5

ROLANDO ALANIZ DISTRICT 7

2024 SCHOLARSHIP RECIPIENTS

ZOEY MARTINEZ

Lyford High School DISTRICT 1

NATALY GARCIA

Los Fresnos High School DISTRICT 2

VICTORIA SAENZ

PSJA Memorial DISTRICT 4

CECILIA SCHULZ

Edinburg High School DISTRICT 6

NAOMI MACMANUS

Harlingen High School DISTRICT 3

EMMY SIFUENTES

PSJA ECHS DISTRICT 5

LILIANA MARTINEZ

McAllen Memorial DISTRICT 7

2024 YOUTH TOUR DELEGATES

OZIEL RODRIGUEZ
IDEA Alamo
VIOLET MIRELES
Donna High School
JAHZIEL RODRIGUEZ
IDEA Alamo
JOSE OCHOA
PSJA Memorial

BALANCE SHEET

ASSETS: WHAT WE OWN ACTIVOS: LO QUE TENEMOS

fijos

Efectivo en banco

Inversiones temporales

in Associated Organizations

Inversiones en organizaciones asociadas Accounts Receivable $13,718,838

Cuentas por cobrar Material and Supplies

Materiales y suministros

Prepayments

Pagos adelantados

Deferred Charges and Other Assets

Cargos diferidos y otros activos

Total de activos

LIABILITIES: WHAT WE OWE PASIVOS: LO QUE DEBEMOS

Membership Fees and Consumer Deposits

Derechos de membresía y depósitos de los miembros

Long-Term Debt to CFC

Pasivos a largo plazo a CFC

$10,571,767

$1,266,042

OPERATING STATISTICS

ESTADÍSTICAS DE OPERACIÓN

REVENUES: WHAT WE TOOK IN INGRESOS: LO QUE COBRAMOS

$10,570,863

$237,326,177

Notes and Accounts Payable $37,049,372

Notas y cuentas por pagar

Other Current and Accrued Liabilities

Pasivos actuales y acumulados Patronage Capital and Equities

y

totales

$18,632,920

Ingresos no operativos TOTAL REVENUES.

Total de ingresos

EXPENSES: WHAT WE PAID OUT GASTOS: LO QUE PAGAMOS

Suministro eléctrico

and Maintenance $17,302,224 Operación y mantenimiento

Consumers Accounting $10,749,967

Gastos de contabilidad

Customer Service and Sales Expense $231,489

Servicio al cliente y gastos de ventas Administrative and General Expenses $13,307,808

Gastos generales y de administración

$9,659,911 Interés

MARGINS: WHAT WE HAD LEFT MÁRGENES: LO QUE NOS QUEDÓ

Gastos totales Operating Margins $3,481,476 Márgenes de operación Nonoperating Margins $23,947,972

Márgenes no operativos

MARGINS

Márgenes totales

HOW EACH DOLLAR WAS SPENT

$0.70 $0.13 $0.09

CÓMO CADA DÓLAR FUE GASTADO

Operation Round up un pequeno cambio puede hacer una gran diferencia

REGISTRATE hoy y redondea tu factura para ayudar a tu comunidad.

PASO 1:

Inicie sesión en su portal de escritorio MVEC.

PASO 2:

Haga clic en la pestaña de "more" y localiza "Operation Round Up"

Escanee para más información:

PASO 3:

Marque la casilla de la(s) cuentas que desea inscribir y haga clic en "enviar"

¿No tienes acceso al portal MVEC pero aún quieres inscribirte? Comuníquese con un representante de servicios para miembros al 866-225-5683 y estaremos encantados de ayudarle a registrar su cuenta.

MVEC EMPLOYEES EMPLEADOS

ABELDANO, PABLO

CUEVAS, JAVIER

CUEVAS, JOE

AHUMADA, ABIGAIL

ALANIZ, ELIZABETH ALANIZ, KRISTINA

ALEJANDRO, RAMIRO

ALEMAN, RAMIRO

ALFARO-ALANIS, PATRICIA

ALVARADO, FELIPE ANDERSON, JEREMY ANDRADE, ANTONIO AREVALO, ALBERTO

ARTEAGA, BRANDEN

ASEBEDO, ANGELICA AVENDANO, VALERIA AVILA, ROSALINDA

BANDA, CLARISSA BARRIENTES, DAVID BARRON, ELIZABETH

BUENROSTRO, JUAN CALVO, ESMERALDA CAMPOS, ALEJANDRO

CANTU, ALEJANDRO CANTU, CLEMENTINA CANTU, DOMITILO

CARDENAS, SERGIO

CARLOS, JENNIFER CARRILLO, GREGORIO

CASTILLO, JORGE

CHERRY, JONATHAN CHIMELY, FERNANDO CLOSNER, ARAISSA COLUNGA, ALFREDO

COULTHARD, MONICA CUELLAR, TERESA

DANIELS, MELISSA DE ALEJANDRO, BARBARITA DE LA CRUZ, MARGARET DE LA ROSA, ARNOLD

DEHOYOS, RODOLFO

DEL TORO, EFRAIN

DELGADO, JESUS

DELGADO, MARIA

DELIE, FERNANDO

DENA, MARY

ELIZONDO, REBECCA

ESPINOZA, CHELSEA

FIGUEROA, ESEQUIEL

FIGUEROA, MARIA

FLORES, ARNULFO

FLORES, ELISEO

FLORES, ELOY

FLORES, JOSE

FRANCO-CASAS, JACQUELINE

GARCIA, DANIEL

GARCIA, DIANA

GARCIA, GEORGE

GARCIA, GERARDO

GARCIA, JUSTIN

GARCIA, KARINA

GARCIA, LEONARDO

GARCIA, MANDO

GARCIA, REBECCA

GARCIA, RICARDO

GARCIA, RICHARD

GARCIA, SAMSON

GARCIA, VANESSA

GARZA, CARLOS

GARZA, CHRISTIAN

GARZA, NANCY

GARZA, RICARDO

GARZA, ROBERTO

GARZA, RONIE

GASCA, STEPHEN

GAUNA, FELIX

GOMEZ RODRIGUEZ, ANA

GONZALEZ ROMO, JOSE

GONZALEZ, DAVID

GONZALEZ, EBERTO

GONZALEZ, KAREN

GONZALEZ, LUIS

GONZALEZ, MARIA

GONZALEZ, MICHAEL

GONZALEZ, MIGUEL

GONZALEZ, YOLANDA

GRACIA, ARTEMIO

GUAJARDO, CARLOS

GUARDADO, RAUL

GURROLA, JOHN

GUZMAN, ALMA

HERMOCILLO, ALEXIS

HERMOSILLO, JUAN

HERNANDEZ, ERNESTO

HERNANDEZ, JOSE

HERNANDEZ, MARCOS

HERNANDEZ, PEDRO

HERNANDEZ, RICHARD

HERNANDEZ, VICTORIA

HERRERA, JOSE

HINOJOSA, LEONEL

HINOJOSA, MELISSA

HUERTA, DANIEL

JACQUES, CELIA

JARAMILLO, DEVIN

JIMENEZ, CLAUDIA

JIMENEZ, ESTHER

JIMENEZ, MATIAS

JUAREZ, ELIZABETH

KAY, DUSTIN

KOLAHIYAN, MEHRAN

LEDESMA, ELIAS

LEDESMA, VIRGINIA

LEON, ABDIEL

LOERA, JAY

LONGORIA, CECILIA

LONGORIA, ESMERALDA

LONGORIA, RONALDO

LOPEZ, ALVIN

LOPEZ, JOSE

LOPEZ, RAY

LOPEZ, ROBOAM

LOZANO, JASON

LOZANO, ONOFRE

MADRIGAL, ARMANDO

MARTINEZ AMADOR, MARICELA

MARTINEZ RODRIGUEZ, SANDRA

MARTINEZ, CHRISTOPHER

MARTINEZ, DAVID

MARTINEZ, EMILIA

MARTINEZ, ISMAEL

MARTINEZ, JACOB

MARTINEZ, JOSE ALFREDO

MARTINEZ, JOSE ANDRES

MARTINEZ, SANDRA

MARTINEZ, ULYSSES

MATA, LARRY

MEDRANO, JOHNATHAN

MEDRANO, YANIRA

MENA, JORGE

MENDEZ, RICARDO

MENDOZA, VICENTE

MONTANO, LEEANDRA

MORADO, JESUS

MORALES, AURORA

MORALES, JOSE

MORALES, RAUL

MORENO, REYNALDO

MUNOZ, JENNIFER

MUNOZ, MONICA

NIETO, JOSHUA

NORIEGA, ROBERTO

OLVERA, MARIO

ORTIZ, ANGEL

ORTIZ, ANNA

ORTIZ, ROBERTO

OTERO, MOISES

PADILLA, JOSE

PAIZ, ANTHONY

PALOMARES, JESUS

PENA, ADRIAN

PENA, RAUL

PENA, VINCENT

PEQUENO, HORACIO

PERALEZ, LEONEL

PEREA, JUAN

PEREZ, ANGELICA

PHEANIS, ERIKA

PLAAG, MICHAEL

POSAS, LEROY

QUIROGA, ABRAHAM

QUIROZ, DIMAS

RAMIREZ MONTES, FELIPE

RAMIREZ, ANA

RAMIREZ, HERIBERTO

RAMON, ROLANDO

RAMOS, ANABELLA

RAMOS, ESMERALDA

RAMOS, JOSE MIGUEL

RAMOSE, JOSE NATHAN

RAMOS, NOE

RESENDEZ, OSCAR

REYES, JASON

REYES, JOSE

REYES, KYANA

RINCON, DIEGO

RINCON, MARK

RINCON, REYNALDO

RIOS, VALENTIN

RIVAS-GARZA, JESSICA

RIVAS, EDUARDO

RIVERA, ANDY

RIVERA, JOSE

RIVERA, ROGELIO

RIVERA, VIOLA

RODRIGUEZ RAMIREZ, ROEL

RODRIGUEZ, ALFREDO

RODRIGUEZ, DYLAN

RODRIGUEZ, VANESSA

RODRIGUEZ, VICTOR

ROJAS-MARAVILLA, OSCAR

ROSSETTE, ARTURO

RUBIO, ERASMO

SAENZ, RENE

SAENZ, SANTOS

SALAZAR RANGEL, SONIA

SALAZAR, EROS

SALAZAR, EVA

SALAZAR, MARCOS

SALDANA, ALVARO

SALINAS, ARMANDO

SALINAS, DAISY

SALINAS, LEONARDO

SALINAS, PETRA

SANCHEZ, DUSTIN

SANCHEZ, JUAN

SANCHEZ, RUBEN

SANCHEZ, SOFIA

SEGURA, OSCAR

SERRATA, ALBERTO

SIFUENTES, ARMANDO

SILGUERO, CHARLES

SILVA, RICHARD

SLOSS, JOHNATHAN

SOLIS, RUBEN

SOTO, ISAAC

TAMEZ, SARA

TERRY, DAVID

TORRES, ELENO

TOVAR, AMERICO

TOVAR, CYNTHIA

TREVINO, JESSICA

TRUJILLO, ANDRES

VALENCIA, DIANNA

VARGAS, JOSE

VARGAS, MARY

VASQUEZ, ADRIAN

VASQUEZ, CASSANDRA

VELA, KELLY

VERA, BRIAN

VERA, EUNEZKA

VIELMA, AUDELIA

VILLA, RICARDO

VILLALOBOS, GUADALUPE

VILLALON, JACOB

VILLARREAL, JANICE

VILLARREAL, MARIA

VILLARREAL, MATTHEW

WERBISKI, BLANCA

YANEZ, EMANUEL

ZAMORANO, RAMIRO

ZARATE BOCANEGRA, DEBORAH

ZEPEDA, DAVID

ZUNIGA, INELDA

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Earn money for decreasing energy consumption during peak demand.

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Nest thermostat will automatically adjust the temperature before and during load shed events.

Put a little extra money in your wallet, with a $25 bill credit each subsequent year you participate.

MISSION

To enhance people’s lives by safely providing the most reliable and affordable electric service by keeping our member’s best interest in mind.

MISION

Mejorar la calidad de vida de las personas al suministrar energía accesible y confiable, protegiendo los intereses de nuestros miembros.

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