Qatar Alyom August 2012

‫‪7‬‬

‫اﻟﻤﺤﺘﻮﻳـﺎت‬

‫‪30‬‬

‫‪74‬‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺠﻔﺎف ﺗﻌﺼﻒ‬ ‫ﺑﺘﻄﻠﻌــــﺎت دول اﻟﺨﻠﻴــــﺞ‬

‫‪2012 ¢ù£°ùZCG‬‬

‫‪60‬‬

‫‪58‬‬

‫‪56‬‬

‫ﺗﻮﺍﺻﻞ ﻣﺠﻠــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺗﺤﻠﻴﻼﺗﻬﺎ ﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻷﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺸﺮﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻳﻮﻟﻴﻮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺑﺄﻥ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻻﺭﺗﻔﺎﻉ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﻌﻮﺩ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭﻩ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻚ‪ ،‬ﻭﺿﻌــ ــﻒ ﺍﻟﻮﻋــ ــﻲ ﺑﺎﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺑﻴﻦ ﺟﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪.‬‬

‫‪69‬‬

‫اﻟﻠﺆﻟﺆة ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﺠﺴﺪ ﻣﻔﻬﻮم ا�ﺻﺎﻟﺔ‬

‫ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻓﺮﻳﺪة ﻟﻠﺠﻴﻞ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺑﻮرﺷﻪ‬ ‫ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ‬

‫ﺳﺎﻓﺮﺕ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺇﻟﻰ ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ ﻻﺧﺘﺒﺎﺭ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺠﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ‪.‬‬

‫‪60‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺃﺻﺒﺢ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﺮﻣﻮﺯ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺭﺯﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﺸﻬﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻷﺑﺮﺯ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺑُﻨﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺮﺍﻗﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻨﻀﺢ ﺑﺎﻟﺒﺬﺥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺟﺰﻳﺮﺓ ﺍﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻪ ﻳﺴﺘﻘﻄﺐ‬ ‫ﺍﻷﺛﺮﻳﺎﺀ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺒﺤﺜﻮﻥ ﻋﻦ ﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻣﻊ‬ ‫ﺩﺧﻮﻟﻪ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻀﺞ ﻭﺍﻟﺘﻮﺳﻊ‪،‬‬ ‫ﻫﻞ ﺳﻴﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺟﺎﺫﺑﻴﺘﻪ ﻟﻴﺴﺘﻘﻄﺐ ﻋﻤﻼﺀ ﺍﻟﺴﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ؟‪.‬‬

‫‪14‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻼت‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ أﺷﻜﺎﻻ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫اﻟﻨﻘﻞ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮر‬

‫ﻗﺎﻣــ ــﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻮﺍﺻــ ــﻼﺕ ﻣﺆﺧــ ــﺮﺍ ﺑﺘﺪﺷــ ــﻴﻦ‬ ‫»‪ «300‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ )ﺗﺎﻛﺴــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻠﻴــ ــﻮﻥ( ﺑﻌﺪ ﻓﻮﺯ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮﻳــ ــﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻭﺻﺎﺣﺒــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺧﺼﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺑﺤﻖ ﺗﺸــ ــﻐﻴﻞ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻮﺍﺻــ ــﻼﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘــ ــﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﻋﻠﻲ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻬﺰﺍﺩ ﻣﺪﻳﺮ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺑﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯ‪.‬‬

‫أﺑﻮاب ﺛﺎﺑﺘﺔ‬

‫‪10 ......................................... äÉbôØàe‬‬ ‫‪16 ....................................... §Øf h RÉZ‬‬ ‫‪18 ................................. á«aô°üe ¿ƒÄ°T‬‬ ‫‪24 ................................ ∂jój ÚH ⁄É©dG‬‬ ‫‪62 .................................. äGQÉ«°ùdG ⁄ÉY‬‬ ‫‪65 ............................................ ¥Gƒ°SCG‬‬ ‫‪74 ................................ áMhódG ≈∏Y ÚY‬‬ ‫‪76 ........................................ ΩÉ`` `bQC’ÉH‬‬

‫‪12‬‬

‫‪19‬‬

‫اﻻﺳﺘﺜﻤــــﺎر ﻓـــﻲ اﻟﻤﻘﺘﻨﻴـــﺎت‬ ‫اﻟﺜﻤﻴﻨـــــﺔ‬

‫ﺑـ ــﻌﺾ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴـ ـ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺳـ ـ ــﻮﺍﺀ ﻛـ ــﺎﻧﺖ ﻣ ــﻦ ﻓﺌـ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺤﺘﻔﻆ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺑﻘﻴﻤﺘﻬﺎ ﺑﻞ ﺣﺘﻰ‬ ‫ﺇﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﺤﻘﻖ ﺭﺑﺤﺎ ﻣﺤﺘﺮﻣﺎ‪.‬‬

‫‪76‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪ 6‬اﻟﻤﺤﺘﻮﻳـﺎت‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪ / 2012‬اﻟﻌﺪد اﻟﺜﺎﻣﻦ ‪ /‬اﻟﺴﻨﺔ ‪38‬‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‬ ‫– ﻗﻄﺮ ﺗﻘﺪم ﺣﻠﻮﻟﻬﺎ‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬

‫ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻌﺪﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴﺒﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 3‬ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﻟﻴﺼﻞ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2011‬ﺇﻟﻰ ‪ 34‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻃﻦ ﻭﻫﻮ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻟﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻃﻼﻕ‪ .‬ﻭﻗﻄﺮ ﺗﻨﺘﺞ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪﻝ ﻟﻨﺼﻴﺐ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ‬ ‫ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﺗﻘﺪﻡ ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻃﺎﻗﺔ ﻧﻈﻴﻔﺔ ﻭﻓﻌﺎﻟﺔ ﻭﻃﺒﻴﻌﻴﺔ‪ .‬ﻭﺇﻥ ﻣﺎ ﻳﻀﻊ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﺃﻥ‬ ‫ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪﻝ ﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻌﺘﺒﺮ ﺿﻤﻦ ﺃﻓﻘﺮ ﺧﻤﺲ ﺩﻭﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﺏ‪ ،‬ﺗﺘﻨﺎﻭﻝ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﻋﻤﻠﻪ ﻟﻤﻨﻊ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺪﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﺿﻮﺀ ﺍﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺍﻹﻃﺎﺭﻳﺔ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻻﺣﻖ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬

‫‪34‬‬

‫‪Oó©dG πNGO‬‬

‫‪47‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫‪30‬‬

‫‪8‬‬

‫اﻟﻨﺎﺷـﺮ ورﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ‬

‫ﻳﻮﺳﻒ ﺟﺎﺳﻢ اﻟﺪروﻳﺶ‬ ‫ﺳﺎﻧﺪﻳﺐ ﺳﻴﻬﺠﺎل‬ ‫أﻟﺒﺎﻧﺎ روي‬ ‫راﻓﻲ راﻣﺎن‬

‫ا ﻟﻤﺤـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺮ ر ﺳﻨﺪو ﻧﺎﻳﺮ‬ ‫ﻣﺮاﺳﻞ ﺻﺤﻔﻲ أول إزدﻫﺎر اﺑﺮاﻫﻴﻢ ﻋﻠﻲ‬ ‫روري ﻛﻮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻛﺎﺳﻲ أوﻟﻴﻔﻴﺮا‬

‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﺼﻤﻢ ﺟﺮاﻓﻴﻚ أول‬ ‫ﻣﺼﻤﻢ ﺟﺮاﻓﻴﻚ‬

‫‪24‬‬

‫

‬

‫

‬

‫ ‬

‫‪25‬‬

‫ ! ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬

‫ ‬

‫ ! ‬ ‫‪30‬‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫ ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ ‪6 5$ E ;@ B-‬‬ ‫(‪ FFFFFFFF G * ) FFFFFFFFFF5 +‬‬ ‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ :‬ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﺑﺮﺍﻫﻴﻢ‬

‫‪60‬‬

‫ﻓﻴﻨﻜﺎت رﻳﺪي‬ ‫ﺣﻨﺎن أﺑﻮ ﺻﻴﺎم‬ ‫أﻳﻮش أﻧﺪراﺟﻴﺖ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺶ رﻳﺪي‬

‫‪

"$0 2$ 3 @ C $‬‬ ‫ ‪ H #% &'( )* + , ) -. + % /1 +. H 4 4 ( 5‬‬ ‫ ‪ 657 ,8 "+ 9/ 5% : ; . < = * 5$

9 >0"+% ? ;$/A‬‬ ‫ ‪ B "+ / " D ( 9 2 ( 4‬‬

‫ ‬

‫

‬

‫ﻫ ـ ـ ــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻥ ﺃﻛﺜـ ــﺮ ﻣـﻦ‬ ‫‪ % 80‬ﻣــ ــﻦ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴــ ــﺎﻩ ﻳﺘــ ــﻢ‬ ‫ﻷﻏــ ــﺮﺍﺽ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋــ ــﺔ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ‪ 50‬ﻟﻴﺘﺮ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺗﻤﺮﺓ ﻭﺍﺣــ ــﺪﺓ ﻭ‪ 25000‬ﻟﻴﺘﺮ ﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﻛﻴﻠﻮﺟﺮﺍﻡ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﺤﻢ‪ .‬ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﺠــ ــﺰﺀ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﻔﻜﺮ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑــ ــﻲ ﻓﻲ ﺍﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﻠﻘﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺿﻮﺀ ﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻟﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺈﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ‬

‫ ‪ -$‬‬

‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﻭﺿﻊ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺣﻠﻮﻝ ﻧﺎﺟﻌﺔ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺆﺭﻕ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ‪.‬‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﻠﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺎﺩﻕ ﺍﻷﺳــ ــﺘﺎﺫ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻙ‬ ‫ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ – ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺀ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻷﺭﺽ – ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻵﺩﺍﺏ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺇﻥ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺃﺯﻟﻴﺔ ﺑﺪﺃﺕ ﺗﺒﺮﺯ‬ ‫ﻣﻨﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﺸــ ــﺮﻳﻦ ﻋﺎﻣﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺬﺑﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﻠﺔ ﺷــ ــﺤﻴﺤﺔ‬

‫ ‬

‫ ‬

‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻜــ ــﺮﺓ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ ﺃﻥ ‪% 97‬‬ ‫ "ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ‬ ‫ﺟــ ــﺪﺍ‪،‬‬ ‫ ‬ ‫ﻣﺎﻟﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺬﺑﺔ ﺗﻤﺜﻞ ﻓﻘﻂ ‪ % 3‬ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺒﺴﻴﻄﺔ‬ ‫ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻛﻠﻬﺎ ﻣﻴﺎﻩ ﺳﺎﺋﻠﺔ ﻓﻬﻨﺎﻟﻚ ‪ % 2‬ﻣﻨﻬﺎ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺛﻠﻮﺝ‪ ،‬ﺃﻣﺎ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 1‬ﻫﻲ ﺍﻟﻌﺬﺑﺔ ﺍﻟﺴﺎﺋﻠﺔ ﻭﺗﻤﺜﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 0،2‬ﻓﻘﻂ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﺳﻄﺤﻴﺔ ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺍﻷﻧﻬﺎﺭ ﻭﺍﻟﺒﺤﻴﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭ‪ % 0،7‬ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﺟﻮﻓﻴﺔ‪،‬ﺃﻣــ ــﺎ ﻣﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﻣﻦ ﺍﻟ ــ ـ ـ ‪ % 1‬ﻓﻬﻲ ﻣﻴﺎﻩ ﻣﻌﻠﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﻼﻑ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﻱ ﺃﻱ ﻣﺎ ﻳﻌﺎﺩﻝ ‪ ،% 0،1‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺬﺑﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺩﺭﺓ ﻭﺳﻮﻑ ﺗﺸﺘﻌﻞ ﺍﻟﺤﺮﻭﺏ ﺑﺴﺒﺒﻬﺎ ﻓﻬﻲ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪ ،‬ﻓﻘﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺳــ ــﺒﺐ ﻟﻠﻔﻘﺮ ﻭﺍﻟﺠﻬﻞ ﻭﻛﺜﺮﺓ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻷﻣﻄﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﺮﺓ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﺒﺮ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﻠﻲ ﻋﻦ ﻗﻠﻘﻪ ﺑﺸﺄﻥ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺣﺴﺐ ﺭﺃﻳﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺟﻔﺎﻓﺎ ﻭﺗﻘﻊ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺻﺤﺮﺍﻭﻳﺔ ﻳﻐﺬﻯ ﺍﻟﺤﻮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﻓﻲ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﺎﻷﻣﻄﺎﺭ ﺍﻟﺸــ ــﺤﻴﺤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﻄﻞ ﻣﺮﺓ ﻛﻞ ﺧﻤﺲ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺼﻄــ ــﺪﻡ ‪ % 50‬ﻣﻨﻬﺎ ﺑﺴــ ــﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺗﺘﺒﺨﺮ‬ ‫ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺩﺭﺟﺎﺕ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻟﻜــ ــﻦ ﺍﻵﻥ ﺗﻌﻤﻞ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻘﻨﻴــ ــﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﻌﻤﻞ ﺁﺑﺎﺭ ﺗﻐﺬﻳﺔ ﻋﺒﺮ ﺍﻧﺰﺍﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺑﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ )ﺍﻟﺤــ ــﻮﺽ ﺍﻟﺠﻮﻓﻲ ( ﺍﻟﻤﺨــ ــﺰﻥ ﺍﻟﻤﺎﺋﻲ ﺗﺤﺖ ﺍﻷﺭﺽ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻴﺎﻩ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻣﻄــ ــﺎﺭ ﻋﻨﺪ ﻫﻄﻮﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺔ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻣﺎﺋﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎﺋــ ــﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺑﻤﺠﺮﺩ‬ ‫ﻭﺻﻮﻟﻬﺎ ﻟﺴــ ــﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ ﺗﺘﻌﺮﺽ ﻟﻠﺘﻠﻮﺙ ﻟــ ــﺬﺍ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻨﻘﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻻ ﻳﻨﺘﻘﻞ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ ﻋﺒﺮﻫﺎ ﻟﻶﺑﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻨﺰﻝ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪..‬‬ ‫ﻭﺃﺷــ ــﺎﺭ ﺩﻛﺘﻮﺭ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﻠــ ــﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺗﻜﻠﻔــ ــﺔ ﺗﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﺤﺔ ﻭﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻛﻬﺎ ﻟﻄﺎﻗﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﺴــ ــﻬﻢ ﺑﺪﺭﺟﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻓﻲ ﻣﻠﻮﺣﺔ ﺍﻟﺘﺮﺑــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺒﺤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺑﺪﻭﺭﻫﺎ ﺗﺆﺛﺮ ﺳــ ــﻠﺒﺎ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﺑﻤﺮﻭﺭ ﺍﻟﺰﻣﻦ‪ ،‬ﻭﻻﺳــ ــﻴﻤﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺇﺫ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻵﺑــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﻛﻠﻬﺎ ﺗﻤﺘــ ــﺪ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻖ ﻣﻦ ‪ 100 -30‬ﻣﺘﺮ‬ ‫ﺗﺤﺖ ﺳــ ــﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﻋﺮﺿﺔ ﻟﻠﺘﻠﻮﺙ‪ .‬ﻭﺃﺷــ ــﺎﺭ ﻋﺒﺪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻲ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺁﺧﺮ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻋﻦ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﻭﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ‬ ‫ﺑﻬــ ــﺎ ﻭﺻﻼﺣﻴﺘﻬﺎ ﺗﻤﺖ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 1990-1995‬ﻟﺬﻟﻚ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺠﺪﻳــ ــﺪ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﻻﺑﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻓﻬﻢ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﻣﺸــ ــﻴﺮﺍ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﻛﺎﻥ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻵﺑﺎﺭ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺮﺍﺑﺔ ‪ 18‬ﺃﻟﻒ ﺑﺌﺮ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺍﻵﻥ ﺍﺧﺘﻔﻰ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺃﺑﻮﺳﻤﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺤﺒﻴﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪﺍ ﻛﺎﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ‬ ‫ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 14‬ﺑﺌﺮ ﺍﺭﺗﻮﺍﺯﻳﺔ ﻳﺨﺮﺝ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻣﻨﻬﺎ ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺎ ﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﺪﻓﻊ‪ ،‬ﺃﻣﺎ‬ ‫ﺍﻵﻥ ﻟﻢ ﻳﺘﺒﻖ ﻣﻨﻬﺎ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﻘــ ــﻂ ﻭﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻖ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ‪ 200‬ﻣﺘﺮ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﺗﺤﺖ ﺳــ ــﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ‪ ،‬ﻭﻋﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺃﺷــ ــﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﻪ ﻟﻴــ ــﺲ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺃﻳﺔ‬ ‫ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺗﺬﻛﺮ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻪ ﺃﺷﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻋﻦ ﺍﻵﺑﺎﺭ‬ ‫ﻭﻛﻴﻔﻴــ ــﺔ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻤﻨﻰ ﺃﻥ ﺗﻘﺎﻡ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺣﺴــ ــﺐ ﺍﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﻬﺮﻣﺎﺀ ﺑﻠﻎ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ‪ 177‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻋﺎﻡ ‪ ،2011‬ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﻗﺪ‬ ‫ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 228‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﺑﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻔﺎﻗﺪ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﻴﺮ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺯﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺴــ ــﺘﺪﻋﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺠﺎﺩ ﻧﺤﻮ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺮﺷــ ــﻴﺪ‬ ‫ﻟﻤﻮﺍﺟﻬــ ــﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺰﻳــ ــﺎﺩﺓ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺒﺮﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﻭﺍﻟﺤﺚ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺮﺷــ ــﻴﺪ ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺮﺷﻴﺪ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﻟﻠﻮﻓﺎﺀ‬ ‫ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﻋﺪﺩ ﻣﺸﺘﺮﻛﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬ ‫‪ 221,423‬ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻭﻓﻖ ﺇﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﻋﺎﻡ ‪ 2011‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﻴﺮ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻛﻴﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫اﻟﺪﻛﺘﻮر ﻋﺒﺪ اﻟﻌﻠﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺎدق‬ ‫اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺸﺎرك ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ – ﻗﺴﻢ اﻟﻜﻴﻤﻴﺎء‬ ‫وﻋﻠﻮم اﻷرض – ﻛﻠﻴﺔ اﻵداب واﻟﻌﻠﻮم ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ‪،‬‬

‫ﺍﻟﺨﻤــ ــﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ‪ 151,485‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2007‬ﺑﻤﻌﺪﻝ‬ ‫ﻧﻤــ ــﻮ ﻗﺪﺭﻩ )‪ ،(% 9.9‬ﻭﻗﺪ ﺑﻠﻎ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘــ ــﺮﺓ ﻣــ ــﻦ ‪ 2007‬ﺣﺘــ ــﻰ ‪ ،% 12.4 2011‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﻜﺲ‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﻛﻬﺮﻣﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﺎﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺗﻬﺎ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﺑﺠﻮﺩﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﻛﻬﺮﻣﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻳﺴﺘﻮﺟﺐ ﻣﻦ ﺛﻢ ﺗﻀﺎﻓﺮ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ‬ ‫ﻟﺘﺮﺷﻴﺪ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻟﻸﺟﻴﺎﻝ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ‪.‬‬ ‫

‬ ‫ﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﻳﻮﺳــ ــﻒ ﺍﻟﻤﻨﺬﺭﻱ ﺇﻥ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻄﻨﺔ ﺗﻘﻊ ﺿﻤﻦ ﻧﻄﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﺠﺎﻑ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻂ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ ﻟﻬﻄﻮﻝ ﺍﻷﻣﻄﺎﺭ‬ ‫‪ 100‬ﻣﻠﻴﻤﺘــ ــﺮ‪ ،‬ﻭﺣﻔﺎﻇﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻣــ ــﻦ ﺿﻴﺎﻋﻬﺎ ﻫﺪﺭﺍﹰ ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ )‪ (39‬ﺳــ ــﺪﺍﹰ ﻟﻠﺘﻐﺬﻳﺔ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻭﺩﻳﺔ ﺍﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺑﺴﻌﺔ ﺗﺨﺰﻳﻨﻴﺔ ﺇﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪﺭﻫﺎ )‪ (93.46‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺧﺰﻧﺖ ﻣــ ــﺎ ﻳﺮﺑﻮ ﻋﻠﻰ )‪(1243.500‬‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻣﻨﺬ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺋﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻮﺿﺤﺎﹰ ﺃﻧﻪ ﺗﻢ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻋﺪﺩ )‪ (71‬ﺳﺪﺍﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺠﺒﻠﻴﺔ‬

‫ ‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ -‬ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ‪ ،‬ﻳﻌﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻫﻮ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺤﺘﻞ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻷﻭﻝ ﺣﻴﺚ ﻳﺼﻞ ﻣﺘﻮﺳــ ــﻂ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻹﻣﺎﺭﺓ ‪ 550‬ﻟﺘﺮﺍﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻂ‬ ‫ﻳﻤﺜــ ــﻞ ﻓﻘﻂ ‪ % 40‬ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻹﻣــ ــﺎﺭﺓ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﻻ‬ ‫ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺒﺴﺎﺗﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ‪،‬‬ ‫ﻳُﻌﺪ ﻣﺘﻮﺳــ ــﻂ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ‪ 85‬ﻟﺘﺮﺍﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪،‬‬ ‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺴﺘﻬﻠﻚ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪ ﻓﻘﻂ ‪ 25‬ﻟﺘﺮﺍﹰ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﻌﻘﺪ‬ ‫ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼــ ــﺮﻡ‪ ،‬ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‬ ‫ﻭﻗﻄــ ــﺮ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ،% 58‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﺰﻳﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺇﻟ ــﻰ‬ ‫

‬ ‫‪ % 69‬ﺑﺤﻠــ ــﻮﻝ ‪ .2020‬ﻭﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤُﻨﺘﺠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫‪ " $‬‬

‫ ‬ ‫‪ + ,# ( #%‬‬ ‫ ‬ ‫ & ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ‪:‬‬ ‫ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﻫﻴﻜﻞ ﺭﻳﺎﺿﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺼﻠﺐ ﺍﻟﺨﻔﻴﻒ‬ ‫ﻣﻜﺸﻮﻑ‬ ‫ﺍﻟﺴﻘﻒ ﺑﻤﻘﻌﺪﻳﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻣﺎﻡ ﻭﻣﺴﺎﺣﺔ‬ ‫ﺧﻠﻔﻴﺔ ﻟﻸﻣﺘﻌﺔ‬ ‫ﻭﺃﺑﻮﺍﺏ ﻭﻣﻘﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﺃﻣﺎﻣﻴﺔ ﻭﺧﻠﻔﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ‬ ‫ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻲ ﻭﻏﻄﺎﺀ ﺃﻣﺎﻣﻲ ﻭﺧﻠﻔﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻭﺃﻛﻴﺎﺱ‬ ‫ﻫﻮﺍﺀ ﺃﻣﺎﻣﻴﺔ‬ ‫ﻭﺟﺎﻧﺒﻴﺔ ﻟﻠﺴﺎﺋﻖ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﺍﻛﺐ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻠﺐ ﻭﺩﻋﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ‬ ‫ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻻﻧﻘﻼﺏ‪.‬‬

‫

‬

‫ﻳﻤﻜﻦ‬

‫‪2012‬‬

‫ﺑﺎ رﻗﺎم‬

‫ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻤﻴﺎه‬ ‫ازداد اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻴﺎه‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬ ‫واﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬ ‫وﻗﻄﺮ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪ ،% 58‬وﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺰﻳﺪ‬ ‫ﻫﺬه اﻟﻨﺴﺒﺔ إﻟﻰ‬ ‫‪ % 69‬ﺑﺤﻠﻮل‬ ‫‪2020‬‬

‫ ‬

‫ ‬

‫ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺇﻥ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺃﻱ ﺷــ ــﻲﺀ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺃﻓﻀﻞ ﻓﻲ ﺑﻠﺪ ﺳﺎﺑﻘﻪ ﺑﻔﻀﻞ ﺟ‬ ‫ﺴــ ــﻢ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‪ ،‬ﻟﻜﻦ‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻫﻮ ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ ﺍﻟﻄــ ـ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﺃ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺳــ ــﺮﻉ ﻭﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ـﺮﺍﺯ‬ ‫ﻣﺎ ﺣﺪﺙ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺳــــــﺎﻓﺮﺕ )‪ 196‬ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻲ ﺑﺪﻭﻥ ﺃﻳــ ــﺔ ﺇﺿﺎﻓﺎﺕ ﻣـﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺍ‪ .‬ﻭﻳﺒﺪﺃ ﺳﻌﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ـ ــﻦ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﺃﻟﻒ ﺭﻳﺎﻝ(‪ ،‬ﻣﻤﺎ‬ ‫‪ 45‬ﺃﻟﻒ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺇﻟﻰ ﺷﺘﻮﺗﻐﺎﺭﺕ‬ ‫ﻭﻓﻌﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺘﻜﻠﻔﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ‪ .‬ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺍﺳــــــﺘﻐﺮﻗﺖ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺟﺬﺍﺑﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ‪.‬‬ ‫ﺍﻷﺧﻀــ ــﺮ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧ ﺍﻟﺮﺣﻠــ ــﺔ ﻳﻮﻣﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺗﺘﻮﻓﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﻗﻠﺐ‬ ‫ــ ــﻲ‪ ،‬ﺣﻴــ‬ ‫ﻭﺍﻻﻧﺤﻨــ ــﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺩﺓ‪ ،‬ــﺚ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻄﺮﻳــ ــﻖ ﻣﻠــ ــﻲﺀ ﺍﻟﺮﻳﻒ ﻭﺑﻮﻛﺴﺘﺮ ﺇﺱ ﺑﻄﺮﺍﺯﻳﻦ ﻣﺨﺘﻠﻔﻴﻦ ﻫﻤﺎ‬ ‫ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ‬ ‫ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻗﻮﺓ‪.‬‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺼﻌﺎﺏ‬ ‫ﻳﺠﻌﻠﻪ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺔ ‪ 2.7‬ﻟﺘﺮ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﻭﺍﻟﻄﺮﺍﺯ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳﻲ‬ ‫ﻣﺰﻭﺩ ﺑﻤﺤﺮﻙ‬ ‫‪ ،1996‬ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺑﻮﻛﺴــ ــﺘﺮ‪ .‬ﻓﻤﻨﺬ ﻃﺮﺡﺍﻷﻣﺜﻞ ﻹﻇﻬﺎﺭ ﺍﻟﺠﻴﻞ‬ ‫ﻭﺗﺘﻮﻓــ ــﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻌﻠﺒﺔ ﺗﺮﻭﺱ ﻣﺤﺮﻙ ﻃﺮﺍﺯ ﺇﺱ‬ ‫ﻗﻄﻌﺖ ﺍﻟ‬ ‫ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺑﺴﻌﺔ ‪ 3.4‬ﻟﺘﺮ‪.‬‬ ‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻳﺪﻭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﺎ ﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺷــ ــﻮﻃﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺳــ ــﺖ‬ ‫ﺗﺮﻭﺱ ‪PDK‬‬ ‫ﻃﻮﻳﻼ ﻣﻦ ﺣﻴــ ــﺚ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺷــ ــﺒﻪ ﺃﻭﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺳــ ﺳــــــﺮﻋﺎﺕ ﺃﻭ ﻋﻠﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄــ ــﺮﺍﺯ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺗﺠﻌﻠﻬﺎ ﺗﺘﻔﻮﻕ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﺎ‪ .‬ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺷﻜﻠﺖ‬ ‫ــﺒﻊ‬ ‫ﺳــــــﺮﻋﺎﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﻋﻈﻴﻤﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﻤﺬﻫﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﻢ‬ ‫ﺑﻤﻨﺎﻇﺮﻫﺎ‬ ‫ﻟﻜﻨﻪ ﺃﻗﻞ ﻭﺯﻧﺎ ﻣﻦ ﺑﻮﻛﺴــ ـﻻﺧﺘﺒﺎﺭ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ ﺍﻷﺧﻴﺮ‪ .‬ﻓﺒﻤ ﺍﻟﺨﻼﺑﺔ ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬ ‫ـﺘﺮ‬ ‫ﺠــ ـ‬ ‫ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺮﺀ ﻳﺄﺧﺬ‬ ‫ـﺮﺩ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﺑﻘﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻧﻄﺒﺎﻋﺎ ﺑﺄﻥ ﻛﻞ‬ ‫ﻣﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ‬

‫ﻣﺤﺎﺳﺐ ﺑﺮاﺗﺎب ﺗﺸﺎﻧﺪرن‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﺗﻮزﻳﻊ أول ﺑﻴﻜﺮم ﺷﺮﺳﺘﺎ‬ ‫ﻓﺮﻳﻖ اﻟﺘﻮزﻳﻊ ارﺟﻮن ﺗﻴﻤﻴﻠﺴﻴﻨﺎ‬ ‫ﺑﻴﻤﺎل راي‬

‫‪61‬‬

‫ !‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫* ) ( '

‬

‫‪31‬‬

‫ﻣﺴﺌﻮل اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫أﺑﺤﺎث اﻟﺴﻮق‬

‫ذو اﻟﻔﻘﺎر ﺟﻌﻔﺮي‬ ‫ﺷﺎﺗﻮرﻛﺎ ﻛﺮﻧﺪاﻧﺎ‬ ‫ﺗﻮﻣﺎس ﺟﻮس‬ ‫ﺣﺴﻦ رﻛﺎب‬ ‫إﻳﻤﻠﻲ ﻻﻧﺪري‬

‫‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ‪:‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻗﺴﻤﻴﻦﻣﺤﺮﻙ ﺃﻓﻘﻲ ﻣﺴﻄﺢ‬ ‫ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻭﺋﺎﻡ ﺗﺎﻡ‬ ‫ﺻﻤﺎﻣﺎﺕ ﺑﺴﺖ ﺍﺳﻄﻮﺍﻧﺎﺕ‬ ‫ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻹﻋﻄﺎﺀ ﺗﺠﺮﺑﺔ‬ ‫ﻣﻤﺘﻌﺔ ﺫﺍﺕ ﺳــ ــﺮﻋﺔ‬ ‫ﻭﺻﻠﻨﺎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺑﺘﻮﻗﻴﺖ ﻣﺘﻔﺎﻭﺕ‬ ‫ﺳﺮﻋﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﺘﻬﺮ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﺪﺃ‬ ‫ﺣﻘﻦ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻐﺎﺑﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﻧﺴــ ـ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ ﻳﺰﺃﺭ‬ ‫ﺑﻜﻞ ﺍﺳﻄﻮﺍﻧﺔ‬ ‫ﻭﻣﺤﻮﻝ‬ ‫ـﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻧﺪﻣــ ــﺎﺝ ﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ ﻣﻊ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮ ﺃﻥ‬ ‫ﺭﺳــ ــﻢ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻭﺟﻮﻫﻨﺎ ﺍﺑﺘﺴــ ـ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌ‬ ‫ﺑﻤﺠﺴﻴﻦﺛﻼﺛﻲ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ ﻣﺰﻭﺩ‬ ‫ـﺎﻣﺔ ﻋﺮﻳﻀﺔ‪ .‬ﻓﺄﺩﺍﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻻ ــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﻌﺔ ﺃﺛﻨﺎﺀ‬ ‫ﺳــ ــﺮﻳﻊ ﻭﻣﺘ‬ ‫ﻟ‬ ‫ﺳــ ـ‬ ‫ﺠ ـ ــﺎﻭﺏ ﻓﻬﻲ ﻗ‬ ‫ﻸﻛﺴﺠﻴﻦ ﺑﻜﻞ ﻗﺴﻢ‬ ‫‪0-0‬‬ ‫ــﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺴــ ـ ـ ــﺎﺭﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻴﻘــ ــﺔ ﻭﺍﻻﻧﺤﻨــ ـ‬ ‫ـﻴﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻕ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺴﻤﻲ ﺍﻻ‬ ‫‪10‬ﻛﻠــ ــﻢ ﻓﻲ ﺍﻟ‬ ‫ـﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴــ‬ ‫ﺳﻄﻮﺍﻧﺎﺕ ﻭﺯﻳﺖ‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﻋﻠﺒــ ــﺔ ﺍﻟ ﺴــ ــﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﻏﻀ‬ ‫ــﻮﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺃﻇﻬــ ــﺮﺕ ﻣﺪﻯ ﺗﺘﺴــ ــﻢ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻐﺎﺑﺔ‬ ‫ﻣﺤﺮﻙ ‪10,1‬‬ ‫ــ ــﻮﻥ ‪ 4.8‬ﺛﺎﻧﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺘــ ــﺮﻭﺱ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﻟﻴﺘﺮ ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺇﺷﻌﺎﻝ‬ ‫ﺑﺴﻼ‬ ‫ﺗﺒـ ـ ـﺪّﻝ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺴــــــﺮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﻬﻤﺎ ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﺳــ ــﺔ ﻭﺳــ ــﻬﻮﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺷ‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ـ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫)‪ 6‬ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺑﺘﻮﺯﻳﻊ ﺛﺎﺑﺖ ﻟﻠﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﺗﻤﻜﻨﺖ‬ ‫ﻣﻦ ﺗﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺑﻮﻛﺴــ ــﺘﺮ ـﻜﻠﻨﺎ ﻗﺎﻓﻠــ ــﺔ ﻣﻠﻮﻧﺔ ﻣﻦ ﻭﺑﻌﺪ ﻤﻨﻌﻄﻔﺎﺕ ﺑﺪﻭﻥ‬ ‫ﺇﺷﻌﺎﻝ‬ ‫ﺃﻱ ﺟﻬﺪ ﻳﺬﻛﺮ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﺞ ﺑﺎ‬ ‫ﻧﺸﻄﺔ( ﻭﺩﺍﺋﺮﺓ‬ ‫ﻳﻮﻡ ﻣــ ــﻦ‬ ‫ﻓﺮﻳﻖ‬ ‫ﺗﺤﻜﻢ ﺣﺮﺍﺭﻱ‬ ‫ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻨﻘﻞ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻟﺼﺤﻔﻴﻴﻦ ﻭﺃﻓﺮﺍﺩ ﻣﻨﺘﺠﻊ ﺟﻤﻴﻞ ﺍﻟﻤﻐﺎﻣﺮﺓ‪ ،‬ﺍﺭﺗﺤﻨﺎ‬ ‫ﻟﺘﺒﺮﻳﺪ ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ﻓﻲ ﻓﻨﺪﻕ ﺃﺩﻟﺮ‪،‬‬ ‫ـﻊ‬ ‫ﻭﻋﻠﺒﺔ‬ ‫ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻣﺸﻬﻮﺭ‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺛﺎﺭ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ ،‬ﻭﺑﻌﺪ‬ ‫ﻭﺇﻃﻔﺎﺀ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ ﻭﺗﺸﻐﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻄﻘﺲ ﺍﻟﻤﺸـ ﺇﻋﺠﺎﺏ ﺍﻟﻤــ ــﺎﺭﺓ‬ ‫ﺗﻨﺎﻭﻝ ﻭﺟﺒﺔ ﻋﺸﺎﺀ ﺷــ ــﻬﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﺃﻭﺗ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ‪ .‬ﻭﺃﺗﺎﺡ ﻟﻨﺎ‬ ‫ـ ــﻤﺲ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻠﺘﻬﺎ‬ ‫ﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻲ ﻟﻠﻤﺤﺮﻙ‪.‬‬ ‫ﺳﻘﻒ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻘﻤﺎﺷﻲﻧﺴﺘﻔﻴﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﻭﺍﻟﺮﻗﺺ ﺑﺎﺕ ﻣﻌﻈﻤﻨﺎ ﻻ ﻳﺸــ ــﻌﺮ ﺳﻬﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﻨﺎﺀ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻙ ﺳﻬﻞ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‪ ،‬ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪ .‬ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﻏﻨﻲ ﻋﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﻓﻲ ﺻﺒﺎﺡ‬ ‫ﻗﻮﺓ ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ‪:‬‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫‪ 195‬ﻛﻴﻠﻮﻭﺍﺕ‬ ‫ﺴــ ــﻘﻒ ﺃﺛﻨﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺎﺩﺍﻣﺖ‬ ‫)‪265‬‬ ‫ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴــــــﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﻜــ ـ ﺳﺮﻋﺘﻬﺎ ﻻ ﺗﺘﻌﺪﻯ ‪ 50‬ﻛﻠﻢ ‪/‬ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﻭﻗﺪ ﺟﻌﻠﺘﻨﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻗﻞ ﺳﺮﻋﺔ!‬ ‫‪6,700‬ﺣﺼﺎﻥ( ﻋﻨﺪ ﺳﺮﻋﺔ‬ ‫ـﻦ ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻌــ ــﻮﺩﺓ ﺃﺭﻏﺐﺍﻟﻤﺘﻌﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺰﻡ ﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻨﻲ ﻧﺴــ ــﻴﺎﻥ‬ ‫ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺃﺛﻨﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﺑﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻮﺩﺍﺀ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻗﻴﺎﺩﺗﻲ ﻟﻠﺴــ‬ ‫ﺑﻌﺪﻡ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻷﻗﺼﻰ‪:‬‬ ‫ــﻴﺎﺭﺓ ﻭﺻﻠﻨﺎ‬ ‫ﺗﻮﻗﻔﻨــ‬ ‫ـ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ـﺎ‬ ‫‪ 280‬ﻧﺎﻧﻮﻣﻴﺘﺮ‬ ‫ﻣﻔﺎﺗﻴﺢ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺷ‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ﻟﺴــ ـ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫ﻟﺒﺮﻫﺔ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ـﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺳﺮﻋﺔ‬ ‫ﻗﺮﺏ‬ ‫ـــﺘﻮﺗﻐﺎﺭﺕ‪ .‬ﻓﻘﺪ‬ ‫ﻣﺘﺠﺮ‬ ‫‪4,500‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﻮﺍﻕ ﻣﻠﻲﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪6,500‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻭﺟﻌﻠﺘﻨﻲ ﺃﻗﻊ ﻓﻲ ﻏﺮﺍﻡ ﻣﻴﺰﺍﺗﻬﺎﺳــــــﺤﺮﺗﻨﻲ ﺑﻮﻛﺴــ ــﺘﺮ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﺴﻌﺮ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﻠﺘﺮ‪72 :‬‬ ‫ﻛﻴﻠﻮ ﻭﺍﺕ‪) 1/‬‬ ‫‪ 97,9‬ﺣﺼﺎﻥ‪(1/‬‬ ‫ﺃﻗﺼﻰ ﺳﺮﻋﺔ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍﻥ‪7,800 :‬‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ‬

‫‪.ácô°ûdG øY Éjô¡°T á∏éŸG Qó°üJh .áXƒØ ¥ƒ≤◊G ™«ªL .¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°T øY Ωƒ«dG ô£b á∏› Qó°üJ‬‬ ‫‪ô£b ádhO – áMhódG – 3272 ójôH ¥hóæ°U‬‬

‫ !‬

‫‪2012‬‬

‫راﺳﻠﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻮان اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫اﻟﻤﺤﺮر – ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم – ﺻﻨﺪوق ﺑﺮﻳﺪ ‪ – 3272‬اﻟﺪوﺣﺔ‬ ‫ﻓﺎﻛﺲ ‪:‬‬

‫‪(+974) 44550982‬‬

‫‪:‹ÉàdG ¿Gƒæ©dG ≈∏Y ácô°ûdG á∏°SGôe ∂æµÁ ,áæ°ùdG ‘ …ô£b ∫ÉjQ 240 »g ∑GΰT’G QÉ©°SCG‬‬ ‫‪.ô£b ádhO – áMhódG ‘ ∫Ó¡dG »M – 3272 ójôH ¥hóæ°U – IOhóëŸG ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°T – Ωƒ«dG ô£b‬‬ ‫‪:ÊhεdE’G ¿Gƒæ©dG ≈∏Y ádÉ°SQ ∫É°SQEG hCG (+974) 44672139 : ºbQ ∞JÉ¡H ∫É°üJ’G ºµæµÁ ,á∏éŸG øe ájOôa ï°ùf ≈∏Y ∫ƒ°üë∏dh‬‬ ‫‪, qtoday@omsqatar.com‬‬ ‫’ ‪: ¤EG íjô°üJ ≈∏Y ∫ƒ°ü◊G äÉHÉ£N ¬«LƒJ ºµæµÁh ácô°ûdG IQGOEG øe »HÉàc íjô°üàH ’EG á∏éŸÉH IOQGƒdG OGƒŸG øe …CG êÉàfEG IOÉYEG Rƒéj‬‬ ‫‪qtoday@omsqatar.com‬‬

‫‪.IOhóëŸG ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°ûd ácƒ∏‡h á∏é°ùe ájQÉŒ áeÓY Ωƒ«dGô£b á∏› Èà©Jh‬‬

‫‪qtoday@omsqatar.com‬‬

‫ﺗﺤﺘﻔﻆ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم ﺑﺤﻖ ﺗﺤﺮﻳﺮ وﻧﺸﺮ اﻟﻤﺮاﺳﻼت اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺄﺗﻲ إﻟﻴﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻦ‪ .‬ﻛﻤﺎ أن وﺟﻬﺎت اﻟﻨﻈﺮ وا�راء‬ ‫اﻟﻮاردة ﺑﺎﻟﺨﻄﺎﺑﺎت اﻟﻤﻨﺸﻮرة ﻻ ﺗﻌﺒﺮ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﻋﻦ وﺟﻬﺎت‬ ‫ﻧﻈﺮ وآراء إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫‪ô`°TÉædG‬‬

‫‪.Ω.Ω.P ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô`°T‬‬ ‫‪(+974) 44667584 hCG 44671173 hCG 44550983 hCG 44672139 :∞JÉg ,ô``£b - áMhódG 3272 :Ü.¢U‬‬ ‫‪(+974) 44550982 :¢ùcÉa‬‬ ‫‪qtoday@omsqatar.com :ÊhεdEG ójôH‬‬

‫رﺳﺎﺋﻞ اﻟﻘﺮاء‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻜﻢ إرﺳﺎل أﻳﺔ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮﻳﺪ‪:‬‬

‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﺗﺪاﻋﻴﺎت اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻃﺮﺣﺖ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻐﻼﻑ ﺃﻥ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺳﻮﻑ ﺗﺸﻬﺪ ﻣﻮﺟﺔ ﻋﺎﺭﻣﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻻﺣﻖ‬ ‫ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻭﺑﺮﺃﻱ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻋﻨﺼﺮﺍ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺇﺻﻼﺡ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻪ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺑﻌﻴﺪ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﻧﺄﻣﻞ ﺃﻥ ﻳﺠﺪ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﺘﻮﻃﻴﻦ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ‪.‬‬ ‫ﺃﺑﻮ ﺃﺣﻤﺪ ﺍﻟﻤﺮﻱ‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﺴﻠﻴﺔ؟‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﻧﺘﺎﺑﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺠﻠﺔ ﻧﺸﺎﻃﺎﺕ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺍﺳﺘﻤﺘﻌﺖ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﺑﻤﻮﺿﻮﻉ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪﻡ ﺣﺼﻴﻠﺔ ﻣﻔﺼﻠﺔ ﻭﻣﻤﺘﻌﺔ ﻟﺒﻌﺾ ﻣﺎ ﻳﺨﺺ ﺍﻟﺠﻮﺍﺋﺰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻮﻧﺖ ﻛﺎﺭﻟﻮ ﻷﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺃﻋﺠﺒﻨﻲ‬ ‫ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻮﺿﻮﻉ »ﺍﻟﻤﻌﻠﱢﻢ ﺍﻟﻤﺴﻠﱢﻲ« ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺤﺎﻭﻝ ﺟﺎﻫﺪﺍ ﺃﻥ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺴﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‪ .‬ﻓﺈﻟﻰ ﺍﻷﻣﺎﻡ‪!...‬‬ ‫ﻋﻠﻲ ﺃﺣﻤﺪ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬ ‫ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻋﻤﻞ ﻋﻈﻴﻢ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﻓﻲ ﻭﺍﺣﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻳﺒﺪﻭ ﺃﻥ ﻟﻬﺎ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺆﻛﺪﺓ ﻭﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﺳﻮﻑ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﺃﻣﺮ ﻣﺜﻴﺮ ﺃﻥ ﻧﺮﻯ ﻛﻴﻒ ﻳﺘﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﺪﺃ ﻣﻦ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺒﻮﻟﻲ ﺳﻠﻴﻜﻮﻥ ﺍﻵﻥ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﺃﺻﺒﺢ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺟﺪﺍ‬ ‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﺗﺬﻫﺐ ﺇﻟﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺭﻳﺎ ﺍﻟﻤﺤﻤﺪﻱ‬

‫ﻫﻴﺊ ﻧﻔﺴﻚ �ﺣﺼﺎءات اﻟﻤﻴﺎه‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺇﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﻤﺎ ﺗﺴﺘﺤﻘﻪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻭﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‪ .‬ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻫﻨﺎ ﻳﻌﻴﺸﻮﻥ ﻓﻲ ﺩﺭﺟﺎﺕ ﺣﺮﺍﺭﺓ ﻏﺎﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ‬ ‫ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺤﺎﻭﻝ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻷﺷﺠﺎﺭ ﻭﺃﺣﻮﺍﺽ ﺍﻟﺰﻫﻮﺭ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﻜﺸﻮﻓﺔ ﺃﻣﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﻛﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻐﻄﺎﺀ ﺍﻟﻨﺒﺎﺗﻲ ﻻﺑﺪ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻓﻠﻜﻴﺔ‪!...‬‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﻏﺎﻟﻲ‬

‫ﻣﻄﻠﻮب اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﺮص ﻻﺧﺘﺒﺎر اﻟﻤﻘﺪرات‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﻒ ﺃﻻ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺍﻟﻔﺮﺹ‬ ‫ﻻﺧﺘﺒﺎﺭ ﻣﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺩﺍﺀ ﺃﺩﻭﺍﺭ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ .‬ﻣﻮﺿﻮﻉ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﻭﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﻳﺮﻛﺰ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺟﻴﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺿﻴﻖ ﺍﻟﻔﺮﺹ ِﺃﻣﺎﻡ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻤﻠﻜﻮﻥ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﻳُﺤﺮﻣﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﻧﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﻟﺴﻮﺀ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺒﻌﺜﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻳﺎﺳﻤﻴﻦ ﻫﻼﻝ‬

‫ﺳﺆال اﻟﻌﺪد‬ ‫ﻫﻞ ﺗﻬﺘﻢ ﻗﻄﺮ ﺑﺎﻟﻘﺪر اﻟﻜﺎﻓﻲ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ؟‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﺼﻮﻳﺖ اﻟﻌﺪد اﻟﺴﺎﺑﻖ‬

‫ﻫﻞ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺮ إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﺳﻴﺎﺳﺎﺗﻬﺎ‬ ‫وﻟﻮاﺋﺤﻬﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫واﻟﺴﻼﻣﺔ؟‬ ‫ﻧﻌﻢ‬

‫‪% 55‬‬

‫ﻻ‬

‫‪% 45‬‬

‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺮﺟﺎء إرﺳﺎل رﺳﺎﻟﺔ ﻗﺼﻴﺮة إﻟﻰ اﻟﺮﻗﻢ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪30678746 :‬‬ ‫أو ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮﻳﺪ ا�ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ‪qtoday@omsqatar.com:‬‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺼﻮﻳﺖ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺴﺘﻠﻤﺔ ﺣﺘﻰ ﺗﺎرﻳﺦ ‪ 20‬ﻣﻦ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ‬

‫ﺗﺪﻋﻮ »ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم« ﻗﺮاءﻫﺎ ا�ﻋﺰاء إﻟﻰ إرﺳﺎل ﻣﻼﺣﻈﺎﺗﻬﻢ وآراﺋﻬﻢ ﻋﻦ أي‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺠﻠﺔ‪ .‬ﻫﻨﺎك ﻓﺎﺋﺰ واﺣﺪ ﺷﻬﺮﻳ ًﺎ ﺑﻘﻠﻢ ﻣﻮن ﺑﻼن ﻻﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ إﻟﻴﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻮان اﻟﺘﺎﻟﻲ ‪» :‬ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم«‪ ،‬ص‪.‬ب‪3272 :‬‬ ‫اﻟﺪوﺣﺔ ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬أو ﻋﻠﻰ ﻓﺎﻛﺲ رﻗﻢ‪44550982‬‬ ‫أو اﻟﺒﺮﻳﺪ ا�ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪qtoday@omsqatar.com :‬‬ ‫ﺗﺤﺘﻔﻆ »ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم« ﺑﺤﻖ ﻧﺸﺮ أو ﻋﺪم ﻧﺸﺮ اﻟﻤﺮاﺳﻼت‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن ا�راء وا�ﻓﻜﺎر اﻟﻤﻌﺒﺮ ﻋﻨﻬﺎ ﻻ ﺗﻌﻜﺲ‬ ‫ﺑﺎﻟﻀﺮورة رأي اﻟﻤﺠﻠﺔ‬

‫ﻳﻤﻜﻨﻜﻢ ﻗﺮاءة ﻣﻘﺎﻻت ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم ﻣﻦ اﻟﻤﻮﻗﻊ‪:‬‬ ‫‪WWW.ISSUU.COM/ORYXMAGS‬‬

‫ﺗﺎﺑﻌﻮﻧﺎ ﻋﻠﻰ ﻓﻴﺲ ﺑﻮك‪:‬‬

‫‪WWW.FACEBOOK.COM/QATARTODAY‬‬ ‫‪WWW.TWITTER.COM/QATARTODAY‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪11‬‬

‫‪10‬‬

‫ﺑــﺪون اﺳـــــﻢ‬

‫ﻛﻠﻤــﺔ اﻟﻌﺪد‬

‫ﺍﻵﻥ ﻭﻣﻊ ﺑﺪﺀ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻟﻨﺪﻥ ‪ ،2012‬ﺳﻨﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﺗﻤﺖ ﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻪ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﺃﻻ ﻭﻫﻮ ﺇﺭﺙ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‪ .‬ﻓﺎﺑﺘﺪﺍﺀ ﺑﺎﻟﺤﺪﻳﻘﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﻌﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻣﺮﻭﺭﺍ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ ﺷﺮﻕ ﻟﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﺟﻤﻴﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺗﺮﻣﻲ ﺇﻟﻰ ﺧﻠﻖ ﺇﺭﺙ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺭﻳﺎﺿﻲ ﻣﺴﺘﺪﺍﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺴﺘﻌﺮﺽ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﻏﻼﻑ ﻋﺪﺩ ﺃﻏﺴﻄﺲ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺍﺗﺨﺎﺫﻫﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻟﻐﺮﺱ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺸﺤﻴﺤﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﻨﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﺃﻧﺪﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻊ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺣﻞ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻨﺪﺭﺓ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮ ﻟﻼﻫﺘﻤﺎﻡ‪ ،‬ﺃﻥ ﺭﺋﻴﺲ ﻟﺠﻨﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻣﺮﺍﺩ‬ ‫ﻗﺮﻳﺸﻲ‪ ،‬ﻟﻪ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﻣﺘﻄﺮﻓﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﺇﺫ ﻳﻘﻮﻝ‬ ‫"ﺇﻧﻪ ﺭﻏﻢ ﺃﻥ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻣﻬﻤﺔ ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻣﻊ ﻣﻮﺍﺻﻠﺔ‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺳﻜﺎﻧﻬﺎ ﺑﺎﻻﺯﺩﻳﺎﺩ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺗﻠﺘﻬﻢ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﻘﺮ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﻭﺍﺣﺪ ﺇﺫﺍ ﺃﺭﺍﺩﺕ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ"‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻻ ﻳﺒﺸﺮ ﺑﺎﻟﺨﻴﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘﻄﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻄﻤﺢ ﻻﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬

‫ﻭﻳﻮﺍﺻﻞ ﻋﺪﺩ ﺷﻬﺮ ﺃﻏﺴﻄﺲ ﻣﺎ ﻋﺮﺽ ﻓﻲ ﺷﻬﺮ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻭﻳﻌﺮﺽ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻔﺎﻗﻢ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺒﺤﺚ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﺃﺷﻬﺮ ﺭﻣﻮﺯ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺼﺮ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‪ ،‬ﺃﻻ ﻭﻫﻮ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﻔﺘﺘﺢ ﻗﺮﻳﺒﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺘﻴﻦ ﺟﺪﻳﺪﺗﻴﻦ ﻭﻳﺴﻌﻰ ﻟﺠﻌﻞ ﻧﻔﺴﻪ ﻣﺘﺎﺣﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻜﻦ ﻟﻴﺲ ﺑﻮﺳﻊ ﻗﻄﺮ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﺨﻒ ﺑﻤﺴﺄﻟﺔ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻷﻧﻬﺎ ﺗﺄﺗﻲ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﻌﺪﻝ ﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻟﻜﻞ ﻓﺮﺩ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺎﻟﺢ ﺍﻟﺴﺎﺩﺓ‪ ،‬ﻗﺪ ﺃﻋﻠﻦ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻗﺪ ﺧﻔﻀﺖ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺗﻬﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪) ٪ 14‬ﻣﻊ ﺍﻷﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺗﺬﻫﺐ ﺇﻟﻰ ﺩﻭﻝ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﻢ(‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﻣﺎﺯﺍﻟﺖ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻟﻌﻞ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﺒﻌﺚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻔﺎﺅﻝ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻦ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﻌﺪﻻﺕ ﻟﻼﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻗﺪ ﺗﺤﻤﻠﻮﺍ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻬﻢ ﻭﺑﺪﺅﻭﺍ ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻟﻠﺘﻌﻮﻳﺾ ﻋﻦ ﺍﻟﻀﺮﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻟﺤﻘﻮﻩ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﻭﻳﺘﺤﺪﺙ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﺣﻮﻝ ﻣﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺘﻪ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻴﻬﻢ ﻟﺪﺧﻮﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺼﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﺆﻛﺪﺍ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻻ ﺗﻬﺘﻢ ﺑﻤﺠﺮﺩ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﺤﺴﺐ‬ ‫ﻭﺇﻧﻤﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺷﻬﺮ ﺭﻣﻀﺎﻥ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻼﻣﺘﻨﺎﻉ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺪﺧﻴﻦ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻲ ﻟﻜﻲ ﻧﺄﺧﺬ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﻋﻬﺪﺍ ﺑﺄﻥ ﻧﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﺴﺘﻬﻠﻜﺎ ﻣﺴﺌﻮﻻ‪.‬‬ ‫ﻋﻴﺪ ﻣﺒﺎﺭﻙ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀ‪.‬‬

‫ﻣﺘﻔـــﺮﻗــــﺎت‬

‫وﻟﻲ اﻟﻌﻬﺪ ﻳﺨﺘﺘﻢ ﺟﻮﻟﺔ ﻓﻲ ﻟﻴﺒﻴﺎ وﺗﻮﻧﺲ‬

‫ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺗﻤﻴﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ‪ ،‬ﺟﻮﻟﺔ‬ ‫ﺍﺳﺘﻐﺮﻗﺖ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﻳﺎﻡ‪ ،‬ﺷﻤﻠﺖ ﺗﻮﻧﺲ ﻭﻟﻴﺒﻴﺎ‪ ،‬ﺃﺟﺮﻯ ﺧﻼﻟﻬﺎ‬ ‫اﺧﺘﺘﻢ‬ ‫ﻣﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺗﻴﻦ ﺍﻟﺘﻮﻧﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻠﻴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺧﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻴﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﻴﻦ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﻏﺎﺩﺭ ﺳﻤﻮﻩ ﻃﺮﺍﺑﻠﺲ ﻗﺎﺩﻣﺎ ﻣﻦ ﺗﻮﻧﺲ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﺯﻳﺎﺭﺓ ﺭﺳﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻴﺒﻴﺎ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺔ ﺍﺳﺘﻐﺮﻗﺖ ﻳﻮﻣﺎ ﻭﺍﺣﺪﺍ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﻨﺄ ﺳﻤﻮﻩ ﺍﻟﺸﻌﺐ ﺍﻟﻠﻴﺒﻲ ﻓﻲ ﺑﻴﺎﻥ ﺃﺩﻟﻰ ﺑﻪ ﻟﺪﻯ ﻭﺻﻮﻟﻪ ﺇﻟﻰ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺑﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺍﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺠﺪﺩﺍ ﺳﻤﻮﻩ ﻭﻗﻮﻑ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺸﻌﺐ‬ ‫ﺍﻟﻠﻴﺒﻲ ﻓﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﺩﻭﻟﺘﻪ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺑﺤﺚ ﺳﻤﻮﻩ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻋﺒﺪ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﻴﻞ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻟﻲ ﺍﻟﻠﻴﺒﻲ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ‬

‫ﺍﻟﻜﻴﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ‪،‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺑﺤﺚ ﺁﺧﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﺪﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺍﺳﺘﻘﺒﻞ ﺳﻤﻮﻩ‪،‬‬ ‫ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻷﺣﺰﺍﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺄﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﻧﺠﺎﺡ ﺍﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺸﺪﺩﺍ ﺳﻤﻮﻩ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺗﺪﻋﻢ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻞ‬ ‫ﺧﻴﺎﺭ ﻭﺇﺭﺍﺩﺓ ﺍﻟﺸﻌﺐ ﺍﻟﻠﻴﺒﻲ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻒ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻓﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺑﻜﻞ‬ ‫ﺗﺠﺮﺩ‪ ،‬ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺃﻭﺍﺻﺮ ﺍﻷﺧﻮﺓ‪ ،‬ﻣﺠﺪﺩﺍ ﺳﻤﻮﻩ ﺩﻋﻢ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺑﻜﻞ ﻣﺨﺮﺟﺎﺗﻬﺎ ﻭﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ‪ .‬ﻭﻗﺒﻞ ﻣﻐﺎﺩﺭﺓ ﺳﻤﻮﻩ ﺗﻮﻧﺲ‬ ‫ﻣﺘﻮﺟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻃﺮﺍﺑﻠﺲ ﺗﻔﻀﻞ ﺳﻤﻮﻩ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺣﻤﺎﺩﻱ ﺍﻟﺠﺒﺎﻟﻲ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﺘﻮﻧﺴﻴﺔ ﺑﻮﺿﻊ ﺣﺠﺮ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻣﻨﺘﺠﻊ ﺗﻮﺯﺭ ﺍﻟﺼﺤﺮﺍﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺪﻳﺎﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ‪.‬‬

‫رﻓﻊ ﺣﻈﺮ اﻟﻔﻴﻔﺎ ﻋﻦ ﺑﻦ ﻫﻤﺎم‬ ‫ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ‬ ‫ﺃﻧﻬﺎ ﺭﻓﻌﺖ ﻋﻘﻮﺑﺔ ﺍﻹﻳﻘﺎﻑ ﻣﺪﻯ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻋﻦ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻵﺳﻴﻮﻱ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﻫﻤﺎﻡ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻓﺮﺿﻬﺎ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ )ﻓﻴﻔﺎ( ﺑﺘﻬﻤﺔ ﺩﻓﻊ ﺭﺷﻮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺕ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻟﻌﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﺃﺩﻟﺔ‪ .‬ﻭﺟﺎﺀ ﻓﻲ ﺑﻴﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﻜﻤﺔ‪» :‬ﻗﺒﻠﺖ ﻣﺤﻜﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﺍﺳﺘﺌﻨﺎﻑ ﺑﻦ ﻫﻤﺎﻡ ﻭﺃﻟﻐﺖ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻷﺧﻼﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻴﻔﺎ‪ ،‬ﻭﺭﻓﻌﺖ ﺍﻹﻳﻘﺎﻑ‬

‫ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺗﺨﺬﻩ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻻﺗﻬﺎﻣﻪ‬ ‫ﺑﺄﻧﻪ ﺍﺷﺘﺮﻯ ﺃﺻﻮﺍﺗﺎ ﻓﻲ ﺣﻤﻠﺘﻪ ﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺕ ﺭﺋﺎﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﻔﺎ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻭﺩﻓﻌﻪ ﺭﺷﻮﺓ ﺑﻤﺒﻠﻎ ‪ 40‬ﺃﻟﻒ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ )‪ 146‬ﺃﻟﻒ ﺭﻳﺎﻝ( ﻻﺗﺤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻜﻮﻧﻜﺎﻑ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﺟﺘﻤﺎﻉ ﻋﻘﺪ ﻓﻲ ﺑﻮﺭﺕ ﺃﻭﻑ ﺳﺒﺎﻳﻦ ﺑﺘﺮﻳﻨﻴﺪﺍﺩ‬ ‫ﻭﺗﻮﺑﺎﻏﻮ ﻳﻮﻣﻲ ‪ 10‬ﻭ‪ 11‬ﻣﺎﻳﻮ ‪.«2011‬‬ ‫ﻭﺃﻛﺪﺕ ﺍﻟﻤﺤﻜﻤﺔ ﺃﻧﻪ ﺑﻌﺪ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻣﻌﻤﻘﺔ‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺩﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪﻣﺖ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻟﻢ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﻨﺎﻋﺔ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺘﻬﻢ ﺍﻟﻤﻮﺟﻬﺔ ﺇﻟﻰ ﺑﻦ ﻫﻤﺎﻡ ﻗﺎﺋﻤﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻞ‪ ،‬ﺃﻋﺮﺏ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻋﻦ‬

‫»ﻗﻠﻘﻪ« ﺟﺮﺍﺀ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ‬ ‫ﺭﻓﻊ ﺍﻹﻳﻘﺎﻑ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻋﻦ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻵﺳﻴﻮﻱ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺑﻦ ﻫﻤﺎﻡ‪ .‬ﻭﺫﻛﺮ ﻓﻲ ﺑﻴﺎﻥ ﺭﺳﻤﻲ‬ ‫ﺃﻥ »ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﻳﺸﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺑﺮﺍﺀﺓ‬ ‫ﺑﻦ ﻫﻤﺎﻡ ﻟﻢ ﺗﺜﺒﺖ ﺑﻌﺪ«‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻵﺳﻴﻮﻱ ﻗﺪ ﺃﺻﺪﺭ ﻗﺮﺍﺭﺍ ﺑﻮﻗﻒ‬ ‫ﺑﻦ ﻫﻤﺎﻡ ‪ 30‬ﻳﻮﻣﺎ ﻣﺆﻗﺘﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﺎ ﺍﻋﺘﺒﺮﻩ »ﺃﺷﻴﺎﺀ‬ ‫ﺗﺤﻴﻂ ﺑﻤﻔﺎﻭﺿﺎﺕ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻘﻮﺩ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﻭﺣﺴﺎﺑﻪ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﺇﺑﺎﻥ ﺗﻮﻟﻴﻪ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﺔ«‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪15‬‬

‫‪14‬‬

‫ﻣﺘﻔــﺮﻗـــﺎت‬ ‫ا�ﻣﻴﺮ ﻳﺪﻋﻮ ﻃﻠﺒﺔ اﻟﺒﻌﺜﺎت ﻟ�ﻧﺠﺎز اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﺒﺎدل اﻟﻔﻜﺮي‬

‫ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻣﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﺑﺎﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻷﻣﻴﺮﻱ ‪ ،‬ﺃﺑﻨﺎﺀﻩ ﻃﻠﺒﺔ ﻭﺧﺮﻳﺠﻲ ﻣﻨﺢ‬ ‫اﺳﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺒﻌﺜﺎﺕ ﺍﻷﻣﻴﺮﻳﺔ »ﻣﻨﺢ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﻭﻣﻨﺢ ﺗﻤﻴﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻴﺔ«‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﻠﻘﺎﺀ ﺭﺣﺐ ﺳﻤﻮﻩ ﺑﻬﻢ ﻭﺗﺒﺎﺩﻝ ﻣﻌﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﺣﻮﻝ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺄ ﺳﻤﻮﻩ‬ ‫ﺍﻟﺨﺮﻳﺠﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺣﺚ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯ ﻭﺍﻟﻤﺜﺎﺑﺮﺓ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﻌﺎﻫﺪ ﺍﻟﻤﺮﻣﻮﻗﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‬

‫ﻭﺍﻏﺘﻨﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻬﻢ ﻟﻠﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﻔﻜﺮﻱ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺣﺜﻬﻢ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﻓﺎﺩﺓ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ﻣﻊ ﺯﻣﻼﺋﻬﻢ ﻭﺃﻗﺮﺍﻧﻬﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻦ ﺑﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﻓﻴﻬﺎ ﻛﻮﻥ ﻃﺎﻟﺐ ﺍﻟﻌﻠﻢ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺧﻴﺮ ﺳﻔﻴﺮ ﻟﺒﻼﺩﻩ‪ ،‬ﻣﺘﻤﻨﻴﺎ ﻟﻬﻢ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﻖ ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻬﻢ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﺷﻜﺮﻫﻢ ﻭﻋﻈﻴﻢ ﺍﻣﺘﻨﺎﻧﻬﻢ ﻟﺴﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ‪ ،‬ﻣﺆﻛﺪﻳﻦ ﺍﻋﺘﺰﺍﺯﻫﻢ ﺑﺜﻘﺔ ﺳﻤﻮﻩ‬ ‫ﻭﻭﺍﻋﺪﻳﻦ ﺑﺒﺬﻝ ﻣﺰﻳﺪﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻬﺪ ﻭﺍﻟﻌﻄﺎﺀ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻮﻃﻦ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺭﻓﻌﺔ ﺷﺄﻧﻪ‪.‬‬

‫ا�ﻣﻴــــﺮ وﻗﺎﺑــــﻮس ﻳﺒﺤﺜــــﺎن اﻟﻌﻼﻗـــــــﺎت‬ ‫ﻋﻘﺪت‬

‫ﺑﺎﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻷﻣﻴﺮﻱ‪ ،‬ﻣﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻭﺃﺧﻴﻪ ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﺠﻼﻟﺔ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﻥ ﻗﺎﺑﻮﺱ ﺑﻦ ﺳﻌﻴﺪ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺔ‪ ،‬ﺗﻢ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﺑﺤﺚ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻷﺧﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ‬ ‫ﻭﺳﺒﻞ ﺩﻋﻤﻬﺎ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﺃﻗﺎﻡ ﺳﻤﻮ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻣﺄﺩﺑﺔ ﻋﺸﺎﺀ ﺗﻜﺮﻳﻤﺎ ﻷﺧﻴﻪ ﺟﻼﻟﺔ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﻥ ﻗﺎﺑﻮﺱ ﻭﺍﻟﻮﻓﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪ .‬ﻭﻛﺎﻥ ﻗﺪ ﺗﻘﺪﻡ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﺃﺧﻴﻪ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺠﻼﻟﺔ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﻥ ﻗﺎﺑﻮﺱ ﺑﻦ ﺳﻌﻴﺪ‬ ‫ﺳﻠﻄﺎﻥ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺔ ﻟﺪﻯ ﻭﺻﻮﻟﻪ ﻭﺍﻟﻮﻓﺪ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻣﻄﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ ،‬ﻓﻲ‬ ‫ﺯﻳﺎﺭﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﺒﻼﺩ ﺍﺳﺘﻐﺮﻗﺖ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﻳﺎﻡ‪.‬‬

‫ﻣﺘﻔـــﺮﻗــــﺎت‬

‫ﻓﻮداﻓـــــــﻮن ﺗﻮاﺻـــــــﻞ ﻧﻤﻮﻫـــــــــــــــــﺎ‬ ‫ﻓﻮﺩﺍﻓﻮﻥ ﻗﻄﺮ ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺮﺑﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻲ ﻓﻲ ‪30‬‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ‬ ‫ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ،2012‬ﺣﻴﺚ ﺃﻭﺿﺤﺖ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻥ ﻣﻌﺪﻝ ﺻﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﻟﻠﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻗﺪ ﺗﺤﺴﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪ %3.3‬ﺇﻟﻰ ‪ 118‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻭﺑﻤﻌﺪﻝ ‪ %6.5‬ﻋﻦ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﻤﺖ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%21‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺭﻧ ﹰﺔ ﺑﺎﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺫﻟﻚ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻘﻮﻱ ﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﺍﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺴﺘﺨﺪﻡ )‪ (ARPU‬ﻣﻤﺎ ﺃﺩﻯ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %67‬ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﻭﺍﻹﻃﻔﺎﺀ )‪(EBITDA‬‬ ‫ﻭﻳﻌﺪ ﺫﻟﻚ ﺗﺤﺴﻨﺎﹰ ﻣﻘﺎﺭﻧ ﹰﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ .‬ﻭﺃﻭﺿﺤﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺑﻴﺎﻥ ﺻﺤﺎﻓﻲ ﺃﻥ‬ ‫ﻗﺎﻋﺪﺓ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ ﺍﺳﺘﻤﺮﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻟﺘﺼﻞ ﺇﻟﻰ ﻧﺤﻮ‬ ‫‪ 878.2‬ﺃﻟﻒ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﺷﻬﺮ ﻳﻮﻧﻴﻮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %16‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ .‬ﻭﺑﻠﻐﺖ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺭﺑﻊ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ‬ ‫ﻧﺤﻮ ‪ 350‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﻧﻤﻮ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%21‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺭﻧ ﹰﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻭﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%11‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻟﺮﺑﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺴﺘﺨﺪﻡ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺇﻟﻰ ‪ 122‬ﺭﻳﺎﻻ ﺷﻬﺮﻳﺎ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %8‬ﻋﻦ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ .‬ﺑﻠﻎ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬

‫ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﻭﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﻭﺍﻹﻃﻔﺎﺀ ‪ 51‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻣﺮﺗﻔﻌﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%67‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺭﻧ ﹰﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻭ‪ %23‬ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ .‬ﻭﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻖ ﺭﻳﺘﺸﺎﺭﺩ ﺩﺍﻟﻲ‪،‬‬ ‫ﻼ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻮﺩﺍﻓﻮﻥ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫»ﺧﻼﻝ ﺍﻷﺷﻬﺮ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻘﻖ ﻟﻨﺎ ﺗﺮﻛﻴﺰﻧﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺃﻛﺒﺮ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺈﻃﻼﻕ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻛﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺍﻻﺷﺘﺮﺍﻙ ﺍﻟﺸﻬﺮﻱ ﻭﺍﻟﺒﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺘﻴﺢ ﻟﻌﻤﻼﺋﻨﺎ ﺣﺮﻳﺔ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺒﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﺎﻗﺎﺕ ﻳﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺃﺳﺒﻮﻋﻴﺔ‪،‬‬

‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ” ﻫﺎرﻓﺎرد“‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﻤﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‬ ‫ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺗﻌﺎﻭﻥ‬ ‫أﺑﺮﻣﺖ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﻹﻧﺸﺎﺀ ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﻗﺎﺕ ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﺓ ﻭﻣﻌﻬﺪ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ ﻭﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻷﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ‪.‬‬ ‫ﻭﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎﺕ‪ ،‬ﺳﺘﻘﺪﻡ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﻛﻠﻴﺔ ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ‬ ‫ﻭﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻨﺎﻭﻟﻬﻢ ﻭﺣﺼﻮﻟﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﻮﺭﺓ ﻭﺍﻟﺪﻋﻢ ﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻹﻧﺸﺎﺀ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻋﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬

‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻲ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ ﻭﺳﻴﺎﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﺒﻮﻝ ﻭﺗﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻣﻊ‬ ‫ﺇﺗﺎﺣﺔ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻟﻄﻼﺏ ﻭﺃﺳﺎﺗﺬﺓ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ‪ .‬ﻭﺗﺄﻣﻞ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ ﺃﻥ ﺗﺸﻜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﺷﺘﻰ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‪.‬ﻭﻗﺪ ﺃﻋﺮﺏ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﻋﻠﻲ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﻤﺪ‬ ‫ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻋﻦ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪» ،‬ﻧﺤﻦ ﺳﻌﺪﺍﺀ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻣﻊ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ‬ ‫ﻟﻜﻠﻴﺔ ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺇﻧﻨﺎ ﻧﺴﻌﻰ ﻹﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻨﺎ ﺟﻨﺒﺎ ﺇﻟﻰ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻤﻌﺎﻫﺪ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻜﻠﻴﺔ ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺛﻘﺔ ﺑﺄﻧﻨﺎ‬ ‫ﺳﻨﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻓﻨﺎ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﺗﻌﻠﻴﻢ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﺭﺍﺋﺪ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ«‪.‬‬

‫ﺃﻭ ﺷﻬﺮﻳﺔ«‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺩﺍﻟﻲ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﻭﻗﺪ ﺃﺩﻯ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻧﻤﻮ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻣﻤﺎ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻣﻠﺤﻮﻅ‬ ‫ﻟﻸﺭﺑﺎﺡ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﻭﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﻭﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﻭﺍﻹﻃﻔﺎﺀ ﻟﺘﺒﻠﻎ ‪ 51‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﻟﻔﺘﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺃﺷﻬﺮ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﻓﻲ ‪ 30‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪.«2012‬‬

‫»ﻣﺸﻴﺮب ﻗﻠﺐ اﻟﺪوﺣﺔ«‬ ‫ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻧﻈﺎم ﻣﺒﺘﻜﺮ‬ ‫ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻴﺎه‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬﺎ ﺍﻟﺠﺎﺩ ﺑﺈﺭﺳﺎﺀ‬ ‫ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫اﻧﻄﻼﻗﺎ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺃﻋﻠﻨﺖ ﺷﺮﻛﺔ ”ﻣﺸﻴﺮﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ“ ﻋﻦ ﺇﻧﺸﺎﺋﻬﺎ ﻟﻨﻈﺎﻡ‬ ‫ﻟﻀﺦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻓﻲ ﻣﺸﺮﻭﻋﻬﺎ ﻣﺸﻴﺮﺏ ﻗﻠﺐ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻮﻑ ﻳﻘﻮﻡ ﻧﻈﺎﻡ ﺿﺦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺑﺈﻋﺎﺩﺓ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺮﻑ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‪ ،‬ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻜﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺎﻭﺓ‬ ‫ﺗﺘﻴﺢ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻐﺬﻳﺔ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺒﺮﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻀﺨﻬﺎ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻓﻲ ﺗﻐﺬﻳﺔ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺭﻱ ﺍﻟﻨﺒﺎﺗﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻭﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻣﻤﺎ ﻳﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﻣﺎ ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 6.5‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻟﺘﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻳﻮﻣﻴﺎﹰ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺴﻌﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻱ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﺷﺮﻛﺔ ”ﻣﺸﻴﺮﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ“‪” :‬ﺣﺮﺻﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﻭﺩﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫ﻣﻮﺳﻌﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﺍﻓﻖ‬ ‫ﻣﻊ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﻭﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ .‬ﻭﻧﺜﻖ ﺑﻘﺪﺭﺗﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺰﺯ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‪ ،‬ﻭﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺳﻜﺎﻧﻪ ﻓﻲ ﺁﻥ ﻣﻌﺎﹰ“‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪17‬‬

‫‪16‬‬

‫ﻣﺘﻔـــﺮﻗــــﺎت‬

‫اﻟﺨﻄﻮط اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺗﺤﺼﺪ ﺛﻼث ﺟﻮاﺋﺰ‬

‫ﺗﻌﻴﻴﻦ أﻋﻀﺎء ﻟﺠﻨﺔ‬ ‫ﺗﺤﻜﻴﻢ ﺟﺎﺋﺰة )واﻳﺰ(‬

‫ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺑﺜﻼﺙ‬ ‫ﺟﻮﺍﺋﺰ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺟﺎﺋﺰﺓ »ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﻓﺎزت‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻃﻴﺮﺍﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻠﻌﺎﻡ‬ ‫‪ «2012‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ ﺧﻼﻝ ﺣﻔﻞ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺟﻮﺍﺋﺰ‬ ‫ﺳﻜﺎﻱ ﺗﺮﺍﻛﺲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻓﺎﺯﺕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺑﺠﺎﺋﺰﺗﻴﻦ ﺃﺧﺮﻳﻴﻦ‬ ‫ﻫﻤﺎ »ﺃﻓﻀﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﻃﻴﺮﺍﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ« ﻟﻠﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﺑﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪ ،‬ﻭﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫»ﺃﻓﻀﻞ ﺧﺪﻣﺔ ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ«‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻢ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰﻳﻦ ﺧﻼﻝ ﺣﻔﻞ ﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺋﺰ ﺣﻀﺮﺗﻪ ﺷﺨﺼﻴﺎﺕ ﻫﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﻣﻌﺮﺽ ﻓﺎﺭﻧﺒﺮﺍ ﺍﻟﺠﻮﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﻳﻌﺪ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﻣﻌﺮﺽ ﺟﻮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻳﺄﺗﻲ ﻓﻮﺯ ﺍﻟﻨﺎﻗﻠﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺠﻮﺍﺋﺰ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺳﻜﺎﻱ ﺗﺮﺍﻛﺲ ﺑﻨﺎﺀ‬

‫ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻄﻼﻉ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺮﺃﻱ ﺃﺟﺮﺗﻪ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﺟﻮﺩﺓ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﻭﺷﻤﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 18‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻣﺴﺎﻓﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 100‬ﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻋﺮﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﺒﺎﻛﺮ ﻋﻦ ﺳﻌﺎﺩﺗﻪ ﺑﻨﻴﻞ ﺍﻟﺠﻮﺍﺋﺰ‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﺒﺮﻫﺎ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﻨﺎﻗﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﺧﻼﺻﻬﻢ ﻭﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬﻢ ﺑﻌﻤﻠﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺳﻜﺎﻱ ﺗﺮﺍﻛﺲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‪ :‬ﺍﻟﻌﺸﺮ ﺍﻷﻭﺍﺋﻞ‪ 1- :‬ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ 2- ،‬ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺁﺳﻴﺎﻧﺎ‪- 3 ،‬‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ‪ 4- ،‬ﻛﺎﺛﻲ ﺑﺎﺳﻴﻔﻴﻚ‬ ‫ﺍﻳﺮﻭﻳﺰ‪ 5- ،‬ﺃﻭﻭﻝ ﻧﻴﺒﻮﻥ‪ 6- ،‬ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﻟﻠﻄﻴﺮﺍﻥ‪7- ،‬‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺔ‪ 8- ،‬ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻳﻼﻧﺪﻳﺔ‪ 9- ،‬ﻃﻴﺮﺍﻥ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‪ 10- ،‬ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺰﻳﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻘﻄﺮي ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬

‫ﻳﻌﻠﻦ ﻋﻦ ﺟﻮاﺋﺰ اﻟﺪورة اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﺸﺮة ﻣﻦ ﺧﺒﺮة ا�ﺑﺤﺎث‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻋﻦ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫أﻋﻠﻦ‬ ‫ﻋﺸﺮﺓ ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻪ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ ”ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺧﺒﺮﺓ ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ‬ ‫ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﻴﻦ“‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻠﻘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ‪ 127‬ﻣﻘﺘﺮﺣﺎ ﺑﺤﺜﻴﺎ‬ ‫ﺧﻀﻌﺖ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﻋﻠﻰ ﻳﺪ ﺯﻣﻼﺀ ﻣﺮﺍﺟﻌﻴﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻠﻴﻦ‪ .‬ﻭﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎﺕ ﻛﺎﻥ ‪% 77.4‬‬ ‫ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺫﺍﺗﻪ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻌﺪﻝ‬ ‫ﺟﻴﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻗﺮﺭﺕ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺮ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﻟﻠﺼﻨﺪﻭﻕ ﻭﺿﻊ ﺣﺪ ﺃﺩﻧﻰ ﻟﺪﺭﺟﺎﺕ ﻗﺒﻮﻝ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺡ‬ ‫ﻳﺒﻠﻎ ‪ % 83‬ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺩﻯ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻓﻮﺯ ‪ 43‬ﻣﻘﺘﺮﺣﺎ ﺑﺤﺜﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺇﺷﺮﺍﻙ ‪ 160‬ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﻴﻦ ﻓﻲ ‪ 7‬ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ ،‬ﻋﻠﹼﻖ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﺘﺎﺭ ﺍﻟﻄﺎﺋﻲ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﻧﺠﺢ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﺛﻨﺘﻲ ﻋﺸﺮﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺧﺒﺮﺓ ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻣﻨﺬ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ 2006‬ﺗﻢ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫‪ 1386‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺇﺧﻀﺎﻋﻬﺎ ﻟﻠﻤﺮﺍﺟﻌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻳﺪ ﺯﻣﻼﺀ‪ ،‬ﻭﻓﺎﺯ ﻋﺪﺩ ‪ 602‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎﺕ«‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻠﹼﻂ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺍﻟﻄﺎﺋﻲ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﻟﺮﻗﻢ ﻗﻴﺎﺳﻲ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺋﺰﻳﻦ‪.‬‬

‫ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ )ﻭﺍﻳﺰ(‪ ،‬ﻋﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫أﻋﻠﻦ‬ ‫ﺳﺒﻌﺔ ﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯ ﺍﻟﺮﻭﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻤﺜﻠﻮﻥ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺗﺨﺼﺺ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻟﺠﻨﺔ‬ ‫ﺗﺤﻜﻴﻢ ﺟﺎﺋﺰﺓ )ﻭﺍﻳﺰ( ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ ‪ .2012‬ﻭﻳﺤﻈﻰ‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺑﻤﻜﺎﻧﺔ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ ﻭﻳﻤﺜﻠﻮﻥ‬ ‫ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺗﺨﺼﺺ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻛﺎﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻗﺪﻣﻮﺍ ﻣﻦ ﺃﺭﺑﻊ ﻗﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﺧﺘﺎﺭﻫﻢ‬ ‫ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ )ﻭﺍﻳﺰ(‬ ‫ﻧﻈﺮﺍﹰ ﻟﻤﺎ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮﻥ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺭﺅﻳﺔٍ ﺛﺎﻗﺒﺔ ﻭﺧﺒﺮﺍﺕ ﻭﺍﺳﻌﺔ‬ ‫ﻭﺷﻐﻒ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ .‬ﻭﺗﻌﺪ ﺟﺎﺋﺰﺓ )ﻭﺍﻳﺰ(‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻧﺴﺨﺘﻬﺎ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭﻝ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻛﺒﺮﻯ ﺗﻜﺮﻡ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺭﺯﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻭﻻ ﺗﻘﻞ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺋﺰ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻜﺮﻡ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺴﻼﻡ ﻭﺍﻷﺩﺏ‬ ‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ‪ .‬ﻭﺿﻤﺖ ﻟﺠﻨﺔ ﺗﺤﻜﻴﻢ ﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫)ﻭﺍﻳﺰ( ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ ‪ 2012‬ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬ ‫ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﻋﻠﻲ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﻘﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ )ﻭﺍﻳﺰ(‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ‪،‬‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺟﻴﻤﺲ ﻫـ‪ .‬ﺑﻴﻠﻴﻨﻐﺘﻮﻥ‪،‬‬ ‫ﺃﻣﻴﻦ ﻣﻜﺘﺒﺔ ﺍﻟﻜﻮﻧﻐﺮﺱ‪ ،‬ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻌﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻴﺪﺓ ﻧﺎﻟﻴﺪﻱ ﺑﺎﻧﺪﻭﺭ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻥ‪ ،‬ﺟﻨﻮﺏ‬ ‫ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺮﻭﻓﻴﺴﻮﺭ ﺯﻭ ﻛﻴﻔﻴﻨﻎ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺑﻜﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻧﺎﺋﺐ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺸﻌﺒﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺠﻤﻬﻮﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻦ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺪﺓ ﻣﺎﺭﻱ ﺭﻭﺑﻨﺴﻮﻥ‪،‬‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﺎﺭﻱ ﺭﻭﺑﻨﺴﻮﻥ– ﺍﻟﻌﺪﺍﻟﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ ﺍﻟﻔﺨﺮﻳﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺃﻭﻛﺴﻔﺎﻡ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺴﺔ‬ ‫ﺃﻳﺮﻟﻨﺪﺍ )‪ ،(1990-1997‬ﺃﻳﺮﻟﻨﺪﺍ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺮﻭﻓﻴﺴﻮﺭ‬ ‫ﺟﻴﻔﺮﻱ ﺩ‪ .‬ﺳﺎﻛﺲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻌﻬﺪ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻷﺭﺽ‪،‬‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺪﺓ ﻓﺎﻃﻤﺔ ﺭﻓﻴﻖ ﺯﻛﺮﻳﺎ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻣﻮﻻﻧﺎ ﺃﺯﺍﺩ ﻷﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺍﻟﻬﻨﺪ‪ ،‬ﻭﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪،‬‬ ‫ﻗﺎﻝ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﻋﻠﻲ‬ ‫ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﻋﻀﻮ ﻟﺠﻨﺔ ﺗﺤﻜﻴﻢ ﺟﺎﺋﺰﺓ )ﻭﺍﻳﺰ(‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪” :‬ﻭﻗﻊ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺮ ﻓﺎﺿﻞ ﺣﺴﻦ ﻋﺎﺑﺪ ﻟﻴﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺋﺰ ﺑﺎﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﺟﺎﺋﺰﺓ "ﻭﺍﻳﺰ" ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻋﺘﻘﺪ ﺑﺄﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳﻢ ﺳﺎﻫﻤﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻠﻌﺒﻪ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺘﻤﻌﺎﺗﻨﺎ“‪.‬‬

‫ﻣﺘﻔـــﺮﻗــــﺎت‬ ‫ﻧﺼﺐ ﻋﻴﻨﻴﻬﺎ ﺍﻟﺮﺍﺣﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﻧﺔ ﻭﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﻤﻴﺰة اﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻴﺰ ﺗﺎﻛﺴﻲ اﻟﻤﻠﻴﻮن‬ ‫ﻋﻦ ﺗﺎﻛﺴﻲ ﻛﺮوه؟‬ ‫ﺃﻥ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﻛﺮﻭﻩ ﻭﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺃﺭﺍﻫﺎ‬ ‫ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺘﻴﻦ ﻗﻄﺮﻳﺘﻴــ ــﻦ ﺗﻌﻤــ ــﻼﻥ ﺟﻨﺒﺎﹰ ﺇﻟﻰ ﺟﻨﺐ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‬ ‫ﻭﺃﻥ ﻣﻮﺍﺻــ ــﻼﺕ ﻫــ ــﻲ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯ ﻓﻲ ﺗﺴــ ــﻴﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﹼ‬ ‫ﻭﺃﻥ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ ﻓﺎﺯﺕ ﺑﻌﻘﺪ ﺍﻟﺮﺧﺼﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﺮﺓ‪ ،‬ﹼ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻴﺔ ﺗﻜﻤﻦ ﻓﻲ ﺃﻥ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺘﻴﻦ ﺍﻟﻠﺘﻴﻦ ﺗﻌﻤﻼﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺳــ ــﻮﻕ ﺻﺎﻋﺪ ﺑﺎﻟﻌﻤﺮﺍﻥ ﻭﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ‫ﺗﻜﺎﺗــ ــﻒ ﺍﻟﺠﻬــ ــﻮﺩ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﻛــ ــﺮﻭﻩ ﻭﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺗﻌﻤﻼﻥ ﺗﺤﺖ ﺷﻌﺎﺭ »ﻛﺮﻭﻩ« ﺍﻻﺳﻢ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻲ ﻭﺍﻟﻠﻮﻥ ﺍﻷﺧﻀﺮ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻣــﺎ ﻫﻮ اﻟﺪور اﻟﺬي ﺗﻘﻮم ﺑﻪ ﻛﺮوه ﺗﺠﺎه اﻟﺸــﺮﻛﺎت‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺔ اﻻﻣﺘﻴﺎز؟‬ ‫ﺗﺘﻮﻟﻰ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﻣﻬﻤﺔ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰﺓ ﺑﻌﻘﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ‪ ،‬ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺗﻌﻨﻲ ﺍﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻐﻴﻠﻲ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻻﺷﺘﺮﺍﻃﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻣﻦ ﻭﺍﻟﺴﻼﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻮﻟﻰ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﻭﻣﺮﻛﺰ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﻬﺎ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺳــ ــﺎﺋﻘﻴﻬﺎ ﻭﻣﺸــ ــﺮﻓﻴﻬﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ‬ ‫ﺍﺣﺘﺎﺟﺖ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ ﻟﻤﺴــ ــﺎﻧﺪﺓ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻘﺪﻡ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﻟﻄﻮﻳﻠــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘﻠﻜﻬﺎ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻻ ﺳــ ــﻴﻤﺎ ﺃﻥ ﻟﺪﻯ ﻣﻮﺍﺻــ ــﻼﺕ ﺑﺎﻉ ﻃﻮﻳﻞ ﻓــ ــﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﻷﻧﻬﺎ ﺗﺴﻴﺮ ﺃﺳــ ــﻄﻮ ﹰﻻ ﺿﺨﻤﺎﹰ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺎﻓﻼﺕ ﻭﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﺮﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻠﻴﻤﻮﺯﻳــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻋﻀــ ــﻮ ﻓﺎﻋﻞ ﻭﻣﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﺍﻻﺗﺤــ ــﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﺍﺻﻼﺕ‪ ،‬ﻭﺗﺘﺎﺑﻊ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻘﺪﻫﺎ‬ ‫ﻟﺠﺎﻥ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺅﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﺿﻔﺎﺀ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫أي اﺗﺠﺎه ﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﺗﻌﺮﻓﺔ اﻟﺘﺎﻛﺴــﻲ ﻧﻈﺮاً‬ ‫ﻫﻞ ﻫﻨﺎك ّ‬ ‫ﻟﺰﻳﺎدة اﻟﻤﻌﺮوض ﺑﻌﺪ ﺗﺪﺷﻴﻦ اﻟﻤﻠﻴﻮن؟‬ ‫ﺗﻌﺮﻓــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺎﻛﺴــ ــﻲ ﺑﺴــ ــﻴﻄﺔ ﻭﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻣﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻣــ ــﻊ ﻃﺮﺡ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰﺓ ﺑﺘﺮﺧﻴﺺ ﺍﻷﺟﺮﺓ ﺳﺘﻈﻞ ﺍﻟﺘﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻫﻲ ﻭﻟﻦ ﺗﺘﻐﻴﺮ‪.‬‬ ‫أﻻ ﺗﺨﺎف ﺷــﺮﻛﺔ ﻛﺮوه ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎت‬ ‫اﻻﻣﺘﻴﺎز؟‬ ‫ﻷﻥ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ‬ ‫ﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺎ ﻳﺪﻋﻮ ﻟﻠﺨﻮﻑ ﻭﺍﻟﻘﻠﻖ‪ ،‬ﹼ‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺫﻛﺮﺕ ﺳــ ــﺎﺑﻘﺎﹰ ﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﻓﺎﺋــ ــﺰﺓ ﺑﻌﻘﻮﺩ‬ ‫ﻭﺃﻥ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸــ ــﻐﻴﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻨﺤﺘﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ‪ ،‬ﹼ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﺎﺱ ﻓﺘﺤﺖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﺎﺏ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﹰ‪.‬‬ ‫ﻷﻥ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻫﻴﺮﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮﺑﺔ‬ ‫ﻓﻬﻲ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ﺴ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓ‬ ‫ﺃﻣﺎ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺟﺬﺏ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻑ‬ ‫ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻫﻞ ﻟﻜــﺮوه اﻟﺤﻖ ﻓــﻲ اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻟﺴــﺎﺋﻘﻴﻦ‬

‫أن ﻫﺬا ﺣﻖ ﺧﺎص ﺑﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ورواﺗﺒﻬﻢ وﻣﺸــﺎﻛﻠﻬﻢ أم ّ‬ ‫اﻟﻤﻠﻴﻮن؟‬ ‫ﻻﺗﺘﺪﺧﻞ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﻓﻲ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺍﻟﺴﺎﺋﻘﻴﻦ ﺃﻭ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺭﻭﺍﺗﺒﻬﻢ ﺃﻭ‬ ‫ﺃﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺣﻞ ﻣﺸﺎﻛﻠﻬﻢ‪ ،‬ﻷﻧﻨﻲ ﻛﻤﺎ ﺫﻛﺮﺕ ﺳﺎﺑﻘﺎﹰ ﹼ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺗﻌﻮﺩ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺫﺍﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺩﻭﺭﻧﺎ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻘﻂ‪.‬‬ ‫ﻫﻞ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ اﻻﻣﺘﻴﺎز اﻟﻤﻤﻨﻮح ﻟﻠﺸــﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺗﺸﻐﻴﻞ اﻟﺒﺎﺻﺎت أو أﻧﻪ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺎﻛﺴﻲ ﻓﻘﻂ؟‬ ‫ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﺣﻖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰﺓ ﺑﺘﺮﺧﻴﺺ ﺍﻷﺟﺮﺓ‬ ‫ﻷﻥ ﺍﻟﻌﻘــ ــﻮﺩ ﺍﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻬــ ــﺎ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻐﻴﻞ ﺍﻟﺒﺎﺻــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﹼ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﺮﺓ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﺤﺎﻓــ ــﻼﺕ ﺣﻖ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯ ﺣﺼﺮﻱ‬ ‫ﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ‪.‬‬ ‫ﻣﺎذا ﻋﻦ اﻟﺸــﺮﻛﺎت اﻷﺧﺮى واﻟﺘﻲ ﻓﺎزت ﺑﺤﻖ اﻣﺘﻴﺎز‬ ‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪ ،‬وﻣﺘﻰ ﺳﺘﻨﻄﻠﻖ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ؟‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺍﻧﻄﻠﻘﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ ﻓﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪ ،2012‬ﻭﺳﺘﺪﺷــ ــﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻹﺟﺎﺭﺓ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺗﻬﺎ ﻓــ ــﻲ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪ ،2013‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﺘﺼﻔﻪ ﺳﻴﺘﻢ ﺇﻃﻼﻕ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ »ﺑﺘﺮﻭﻗﻄﺮ« ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰﺓ ﺑﻌﻘﺪ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪.‬‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻧﻮﻩ ﹼ‬ ‫ﻭﻟﺪﻳﻬﺎ ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﺘﺪﺧﻞ ﻣﻨﻌﻄﻔـ ـ ـﺎﹰ ﺗﻨﻤﻮﻳﺎﹰ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺍﹰ ﻭﻫﻮ ﺍﻟﻨﻘﻞ‬ ‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ ﺗﻄﻠﻌﺎت ﻛﺮوه اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ؟‬ ‫ﻷﻥ ﺍﻟﻐﺪ ﻳﺤﻤﻞ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﻧﺤﻦ ﻧﻨﻈﺮ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺑﻌﻤﻖ ﹼ‬ ‫ﻭﺍﻋــ ــﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻓﻲ ﻭﻗﺘﻨﺎ ﻫﺬﺍ‬ ‫ً‬ ‫ﻋﻨــ ــﻮﺍﻥ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺚ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺑــ ــﺪﺃﺕ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺚ‬ ‫ﻣﻮﺍﺻﻼﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺭﺍﻗﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺎﻓﻼﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻣﺮﻛﺒﺎﺕ ﺍﻟﻠﻴﻤﻮﺯﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻧﺴﻌﻰ ﺑﻜﻞ‬ ‫ﺛﻘﺔ ﻷﻥ ﻧﻜﻮﻥ ﺧﻴﺎﺭﺍﹰ ﻭﺣﻴﺪﺍﹰ ﻟﻠﻨﻘﻞ ‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪19‬‬

‫‪18‬‬

‫ﻣﺘﻔـــﺮﻗــــﺎت‬

‫ﻣﻮاﺻﻼت‬

‫ﺗﻮﻓﺮ أﺷﻜﺎﻻ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻨﻘﻞ‬ ‫ﻗﺎﻣﺖ ﺷــﺮﻛﺔ ﻣﻮاﺻﻼت ﻣﺆﺧﺮا ﺑﺘﺪﺷــﻴﻦ »‪ «300‬ﺳﻴﺎرة )ﺗﺎﻛﺴﻲ اﻟﻤﻠﻴﻮن( ﺑﻌﺪ ﻓﻮز ﺷــﺮﻛﺔ اﻟﻤﻠﻴﻮن ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت واﻟﺘﺠﺎرة‬ ‫واﻟﻤﻘــﺎوﻻت وﻫﻲ ﺷــﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮﻳــﺔ راﺋﺪة وﺻﺎﺣﺒﺔ اﻟﺮﺧﺼﺔ ا�وﻟﻰ ﺑﺤﻖ ﺗﺸــﻐﻴﻞ ﺳــﻴﺎرات ا�ﺟﺮة واﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻣﻦ ﺷــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﻮاﺻﻼت ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺣﻖ اﻻﻣﺘﻴﺎز ﻓﻲ ﺗﺴــﻴﻴﺮ ﻣﺮﻛﺒﺎت ا�ﺟﺮة‪ ،‬وﺑﻌﻘﺪ ﻣﺪﺗﻪ »‪ «5‬ﺳــﻨﻮات‪ ،‬و ﺳﻴﻜﻮن ذﻟﻚ اﻧﻄﻼﻗﺔ ذات ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻳــﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮر‪،‬اﻟﺘﻘﺖ ﻗﻄﺮ اﻟﻴــﻮم اﻟﻤﻬﻨﺪس ﻋﻠﻲ ﻋﺒﺪا� ﺑﻬﺰاد ﻣﺪﻳﺮ إدارة اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ـ ﺑﻤﻮاﺻﻼت ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻋﻦ ﻫﺬا اﻻﻣﺘﻴﺎز‪.‬‬

‫وﻋﻦ‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ :‬ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﺑﺮﺍﻫﻴﻢ‬

‫ﺍﻟــ ــﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻀﻄﻠﻊ ﺑــ ــﻪ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﺣﻴﺎﻝ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﻘﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ ﻟﺘﺪﺷــ ــﻴﻦ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺃﺟﺮﺓ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﺨﺪﻡ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫ﻳﺴــﺘﺨﺪم ﺗﺎﻛﺴــﻲ اﻟﻤﻠﻴﻮن ﺟﻤﻴﻊ ﻣﻮاﻗﻒ وﻣﺮاﻛﺰ‬ ‫ﺳــﻴﺎرات ﻛﺮوه ﻣﺎﻋــﺪا ﻣﻮاﻗﻒ ﻣﻄــﺎر اﻟﺪوﺣﺔ اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺳﺘﻜﻮن ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﺴﻴﺎرات ﻛﺮوه ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻟﻤﺎذا؟‬ ‫ﻳﺘﻴــ ــﺢ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﻤﺒﺮﻡ ﺑﻴﻦ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ ﻭﻣﺪﺗﻪ‬ ‫»‪ «5‬ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﻮﺍﻗﻒ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﻛﺮﻭﻩ ﻭﻧﻘﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ﻓــ ــﻲ ﻛﻞ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻣﺎﻋﺪﺍ ﻣﻮﺍﻗﻒ ﻣﻄﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ‪ ،‬ﻟﻜﻮﻥ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﻫﻲ ﺻﺎﺣﺒــ ــﺔ ﺣﻖ ﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ‬ ‫ﻭﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﺗﻔﺎﻗﺎﹰ ﺑﻴﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻛﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻼﻗﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬ﹼ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄــ ــﺎﺭ ﻭﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﻣﻮﺍﻗــ ــﻒ ﺩﺍﺧﻞ ﻣﺒﻨﻰ ﺍﻟﻤﻄﺎﺭ‬ ‫ﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻛﺮﻭﻩ‪.‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺃﺟﺮﺓ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺗﺠﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻳﺄﺗﻲ ﻣﻦ ﻛﻮﻥ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﻓﺎﺯﺕ ﺑﺘﺮﺧﻴﺺ ﺗﺸــ ــﻐﻴﻞ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﺮﺓ ﻛﻤﺸﻐﻞ ﺭﺋﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫ﺃﻥ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﺩﺍﻋﻢ ﻗﻮﻱ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻧﻮﻩ ﻫﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﹼ‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺗﺴــ ــﻌﻰ ﺟﺎﻫﺪﺓ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﻛﻞ ﺃﻭﺟــ ــﻪ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺑﻬﺪﻑ ﺇﻧﺠﺎﺡ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺨﺪﻡ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻘﺪت ﻣﻮاﺻﻼت ﺷﺮاﻛﺎت ﻣﺜﻤﺮة ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎت وﻃﻨﻴﺔ‬ ‫‪ ..‬ﻫﻞ ذﻟﻚ ﺳــﻌﻴًﺎ ﻟﻼرﺗﻘــﺎء ﺑﺠــﻮدة اﻷداء اﻟﻤﻴﺪاﻧﻲ‬ ‫ﻷن ﻣﻮاﺻﻼت ﻟﻢ ﺗﺴﺘﻄﻊ اﻹﻳﻔﺎء‬ ‫ﻟﺴــﻴﺎرات اﻷﺟﺮة أم ّ‬ ‫ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺴﻮق؟‬ ‫ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﺣﺮﻳﺼﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺃﺷــ ــﻜﺎﻝ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘــ ــﻞ ﻟﻠﺠﻤﻬــ ــﻮﺭ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﻨﺎﻃــ ــﻖ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺣﺎﻓﻼﺕ‬ ‫ﻭﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ﻭﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﻛﺮﻭﻩ ﻭﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻠﻴﻤﻮﺯﻳﻦ‪ ،‬ﹼ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﻘﺪﺗﻬﺎ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﻣﻊ ﺛﻼﺙ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻫﻲ‬ ‫»ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ ﻭﺍﻹﺟﺎﺭﺓ ﻭﺑﺘﺮﻭﻗﻄﺮ« ﻛﻤﺸﻐﻠﻴﻦ ﻭﻓﻖ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﻤﺒﺮﻡ‬ ‫ﻣﻊ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﻹﻋﻄﺎﺀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﻤﻴﺰﺓ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺗﻨﻘﻞ ﻣﻴﺴــ ــﺮﺓ ﻭﻣﺘﻮﺍﻓــ ــﺮﺓ ﻭﻣﺮﻳﺤﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻬــ ــﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳـ ـ ـﺎﹰ ﺑﻬــ ــﺪﻑ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻄﻔﺮﺓ‬ ‫ﺃﻥ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ ﺗﻔﻲ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﻬﺪﻫﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ .‬ﻭﺃﺅﻛﺪ ﹼ‬ ‫ﺑﻜﻞ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻷﻧﻬﺎ ﺗﻀﻊ‬

‫‪20‬‬

‫ﻏـــﺎز وﻧﻔــﻂ‬ ‫ﺷﻴﻔــــﺮون ﻟﺰﻳــــﻮت اﻟﺘﺸﺤﻴـــﻢ‬

‫ﺗﻌﻴـــﺪ اﻗﺘﺼـــﺎد اﻟﻮﻗـــــــﻮد‬

‫ﻗﻄﺮ ﻣﺮﻛﺰا ﻟ�ﺑﺤﺎث واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻲ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻟﻐﺎز إﻟﻰ ﺳﻮاﺋﻞ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ‬ ‫ﻭﺳــ ــﻴﻠﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﺘﺤﻮﻳــ ــﻞ ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺗﺘﻴﺢ‬ ‫ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺇﻟــ ــﻰ ﻣــ ــﻮﺍﺭﺩ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ‬ ‫ﻫﺎﻳﺪﺭﻭﻛﺮﺑﻮﻧﻴــ ــﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠــ ــﻮﺩﺓ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﻄﻠﺐ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻮﺳﻊ ﺩﺍﺋﻢ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻤﺎ ﺃﺷﺎﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﻧﺎﺋﺐ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻭﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺷﻞ ﻭﻭﺍﺋﻞ ﺻﻮﺍﻥ ﺍﻟﻌﻀﻮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﺏ ﺑﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ ‪.Pearl GTL‬‬ ‫ﺃﺧﺒــ ــﺮ ﺻﻮﺍﻥ ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺃﻛﺴــ ــﻔﻮﺭﺩ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ‬ ‫‪ Oxford Business Group‬ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻌﻤــ ــﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻨﺸــ ــﺮ ﻭﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﻭﺍﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺃﻥ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﺷــ ــﻞ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺳــ ــﻮﺍﺋﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ‪» :‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺠﻞ ﺍﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﺯﻳــ ــﺖ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﺍﻟﻨﺎﻓﺜﺎ ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻮﺍﺋﻞ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ‬ ‫ﺑﺤﻠــ ــﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ ،2020‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺄﺗﻲ ﺟﺰﺀ ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺮﻧﺎ ﻟﻴﺲ ﻓﻘــ ــﻂ ﻓﻲ ﺇﻗﻠﻴﻢ ﺁﺳــ ــﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺳــ ــﻴﻔﻴﻜﻴﺔ ﺑﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑــ ــﺎ ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﺣﻴﺚ ﻭﺟﺪﻧﺎ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻻﻧﺘﺸــ ــﺎﺭ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ«‪ .‬ﻭﻗــ ــﺎﻝ ﺇﻥ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻭﺿﻊ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟﺘﻠﻌــ ــﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﻣﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻛﻤﺮﻛﺰ ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬

‫ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈــ ــﺮ ﻟﻜﺜﺮﺓ ﻣﺮﺍﻓــ ــﻖ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻤﻠﻜﻬــ ــﺎ ﻭﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻟﺪﻳﻬﺎ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺇﻥ ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣــ ــﺞ ﺗﻌﺎﻭﻧﻴﺔ ﻣﺘﻄــ ــﻮﺭﺓ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺗﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﻣﺸــ ــﺘﺮﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺇﻣﺒﻴﺮﻳﺎﻝ‬ ‫ﻛﻮﻟﻴــ ــﺪﺝ ‪ Imperial College‬ﻭﻗﻄﺮ ﺷــ ــﻞ‬ ‫ﻻﺳﺘﻜﺸــ ــﺎﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃــ ــﻖ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‪ .‬ﺛﻢ ﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﻳﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺍﻣﺘﻼﻙ ﻣﺮﻓﻖ ﻳﻤﻜﻦ ﻓﻴﻪ ﺟﻤﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻜﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﺇﻧﺠﺎﺯﺍ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺍ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻧﺮﻯ ﺍﻟﺤﻤﺎﺱ ﻟﺪﻯ‬ ‫ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻴﻦ ﻭ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺃﻫﻢ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﻧﻠﻤﺲ‬ ‫ﺍﻧﻔﺘﺎﺡ ﺷﻬﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻨﺎ«‪.‬‬

‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺷــ ــﻴﻔﺮﻭﻥ ﻟﺰﻳــ ــﻮﺕ‬ ‫‪-Chevron L‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸــ ــﺤﻴﻢ‬ ‫ﻃﺮﺣﺖ‬ ‫‪ bricants‬ﻣﻨﺘــ ــﺞ ﺗﻴﻜــ ــﺮﻭﻥ‬ ‫ﻛﻮﻧﺴﻨﺘﺮﻳﺖ ﺑﻠﺺ ﺑﻴﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ .‬ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺃﺣﺪﺙ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﻟﺘﻨﻈﻴﻒ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻳﻀﻢ ﺗﺮﻛﻴﺒﺔ ﺍﻟﺒﻮﻟﻲ ﺇﻳﺴﺮ‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﺳــ ــﺘﻌﺎﺩﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻴــ ــﺔ ﻟﻠﻘﻮﺓ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻓﻲ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﺳﺘﻐﺮﻕ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 40‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻷﺑﺤــ ــﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺗﻴﻜــ ــﺮﻭﻥ ﺃﺻﺒــ ــﺢ ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺗﻨﻈﻴﻒ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻈﻴﻒ ﺍﻟﺮﻭﺍﺳﺐ‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﻌﺎﺩﺓ ﻗﺪﺭ ﻛﺒﻴﺮ ﺟﺪﺍ ﻣﻦ ﻓﺎﻗﺪ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ‪.‬‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ ﺍﻟﻨﻈﻴﻒ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﻳﻀﻤﻦ ﺛﺒﺎﺕ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻝ ﻋﺎﺻﻢ ﺧﺎﻥ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑــ ــﻲ‪» :‬ﻳﻮﻓﺮ ﺗﻴﻜﺮﻭﻥ ﻛﻮﻧﺴــ ــﻨﺘﺮﻳﺖ ﺑﻠﺺ‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺗﻚ‪ .‬ﻧﺤﻦ ﻧﺮﻳﺪ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺃﻥ ﻳﺮﻭﺍ ﺷــ ــﻴﻔﺮﻭﻥ ﻛﻤﺮﺍﺩﻑ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ«‪.‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮول وﺷﻞ‬ ‫ﺗﺘﻔﻘﺎن ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺼﻨﻊ ﺑﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻛﻞ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺷــ ــﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﺗﻔﻘﺖ ﻣﻦ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻳﻘﻀﻲ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺼﻨﻊ‬ ‫ﺑﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺭﺍﺱ ﻟﻔﺎﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﻋﻘﺐ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺻﺎﻟﺢ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪،‬‬ ‫ﺭﺋﻴــ ــﺲ ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻌﻀــ ــﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﺏ‪ ،‬ﻓﻲ ﺩﻳﺴــ ــﻤﺒﺮ ‪ 2011‬ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪،‬‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﺑﻴﺘﺮ ﻓﻮﺳﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺷﻞ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﻯﺀ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﻬــ ــﺪﻑ ﻭﺿﻊ ﺧﻄــ ــﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﺑﻨــ ــﺎﺀ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ‪% 80‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﻣــ ــﻦ ﺣﺼـ ــﺔ ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ ﻓﻴﻤـ ــﺎ ﺗﺒﻠﻎ ﺣﺼـ ــﺔ ﺷــ ــﺮﻛ ــﺔ‬ ‫ﺷــ ــﻞ ‪ .% 20‬ﻭﻓﻲ ﺗﻌﻠﻴﻖ ﻟﺴﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﺴﺎﺩﺓ ﻗﺎﻝ‪:‬‬ ‫”ﻳﺴــ ــﺮﻧﻲ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺃﺣﺮﺯﺗــ ــﻪ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺷﻞ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬ ‫ﻓﻬــ ــﺬﻩ ﻣﺮﺣﻠــ ــﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻓــ ــﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺗﻌﺰﻳــ ــﺰ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻋﺒــ ــﺮ ﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﺧﻴــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﻣﻤﺎ ﻳﻀﻔﻲ ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﻴﺔ ﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺑﻤﺎ‬ ‫ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﺗﻮﺟﻴﻬﺎﺕ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺃﻣﻴﺮ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺤــ ــﻦ ﻧﺘﻄﻠﹼﻊ ﺇﻟﻰ ﺍﺳــ ــﺘﻜﻤﺎﻝ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻟﻠﺘﻮﺻﻞ ﺇﻟﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﺣﻮﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‪“.‬‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺟﻬﺘﻪ ﺻﺮّﺡ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﻭﺍﺋــ ــﻞ ﺻـ ـ ـﻮّﺍﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ‬

‫ﻼ‪” :‬ﻳﺄﺗﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺷــ ــﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻗﺎﺋـ ـ ـ ﹰ‬ ‫ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺠﻤّﻊ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﻟﻴﺮﺳﺦ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻴﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻂ ﺷــ ــﻞ ﺑﻘﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ‬ ‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺍﻟﻬﻴﺪﺭﻭﻛﺮﺑﻮﻥ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﻌﺘﺰ‬ ‫ﺑﺄﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻧﺎ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‪ ،‬ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻤﻨﺤﻨﺎ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﺣﻠﻮﻟﻨﺎ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﻭﺇﻇﻬﺎﺭ‬ ‫ﻗﺪﺭﺍﺗﻨﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪“.‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺟﺮﻱ ﻓﻘــ ــﺪ ﺃﺿﺎﻑ‪” :‬ﻧﺠﺤــ ــﺖ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺷــ ــﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺗﺤﻘﻴﻘـ ـ ـﺎﹰ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴــ ــﺮ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﺄﻣﻞ ﻓﻲ ﺭﺅﻳــ ــﺔ ﻓﺮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﺒﻨﻲ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳــ ــﺲ ﺍﻟﻤﺘﻴﻨــ ــﺔ ﻟﺘﻨﻄﻠﻖ ﻓــ ــﻲ ﻋﻤﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺪﺅﻭﺏ ﻭﺻﻮ ﹰﻻ ﺇﻟﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﺇﻳﺠﺎﺑﻲ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‪“.‬‬

‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬

‫اﻻﺳﺘﺜﻤــــﺎر ﻓـــﻲ‬ ‫اﻟﻤﻘﺘﻨﻴـــﺎت اﻟﺜﻤﻴﻨـــــﺔ‬ ‫ﺑﻌﺾ اﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎت‪ ،‬ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻦ ﻓﺌﺔ اﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎت اﻟﻔﻨﻴﺔ‪ ،‬أو اﻟﻤﺠﻮﻫﺮات‪ ،‬أو اﻟﺴﻴﺎرات‬ ‫اﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺤﺘﻔﻆ داﺋﻤﺎ ﺑﻘﻴﻤﺘﻬﺎ ﺑﻞ ﺣﺘﻰ إﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﺤﻘﻖ رﺑﺤﺎ ﻣﺤﺘﺮﻣﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻣــ ــﻊ ﺗﺮﺍﺟــ ــﻊ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﻌﻘــ ــﺎﺭﺍﺕ ﻭﺿﻌﻒ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﺃﻣﺎﻡ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﺍﺋــ ــﺪ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻘــ ــﺪ‪ ،‬ﺭﺑﻤﺎ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﻣﻤــ ــﺎ ﺃﺗﺎﺡ ﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺪﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﺎ ﻳﺮﻳﺪﻭﻧﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻐﺮﺏ ﻋﻮﺩﺓ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﻘﺘﻨﻴــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﺼــ ــﻮﻝ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺒﺪﻳﻠــ ــﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻷﻥ ﻓﻜﺮﺓ ﺗﻌﻠﻴﻖ ﻗﻄﻌﺔ ﻓﻨﻴﺔ ﻣﺎ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ ﻭﺍﻟﻄﻠﺐ‪ .‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺟﻤﻴﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﺋﻂ ﻣﻨﺰﻟﻨﺎ ﺃﻭ ﺍﻣﺘﻼﻙ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺑﺎﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺜﻤﻴﻨﺔ ﺣﻴﺚ ﺑﺎﺗﺖ ﺍﻵﻥ ﺗﺸــ ــﻜﻞ ﻋﻨﺼﺮﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺃﺳــ ــﺘﻮﻥ ﻣﺎﺭﺗﻦ ﺃﻭ ﺭﻭﻟﺰ ﺭﻭﻳﺲ ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ ﻫﻲ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺛﺮﻭﺓ ﺍﻷﺛﺮﻳﺎﺀ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺃﻓﺎﺩ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﺍﻷﺛﺮﻳﺎﺀ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺷﻤﻠﻬﻢ‬ ‫ﺩﺍﺋﻤــ ــﺎ ﻓﻜﺮﺓ ﺟﺬﺍﺑﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻳﺒــ ــﺪﻭ ﺃﻥ ﺍﻣﺘﻼﻙ ﺍﻟﺠﻤﺎﻝ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﺳﺘﻄﻼﻉ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺎﺭﻛﻠﻴﺰ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺃﻥ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺃﻥ ﻳُﺘﺮﺟــ ــﻢ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ﻧﻘﺪ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺣﺪﺙ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻲ ﺩﻳﻒ ﺍﻟﺜﻤﻴﻨﺔ ﺗﺸــ ــﻜﻞ ‪ ٪ 9.6‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺻﺎﻓﻲ ﺛﺮﻭﺍﺗﻬﻢ‪ .‬ﻭﻛﺸﻒ‬ ‫ﺳﺘﻴﻮﺍﺭﺕ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﺎﻉ ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ 2011‬ﺍﻟﻠﻮﺣﺔ ﺍﻟﺰﻳﺘﻴﺔ ”ﺩﺍﻧﺘﺮﻭﻟﻴﻦ“ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﻣﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻟﺪﺍﻣﻴﺎﻥ ﻫﻴﺮﺳــ ــﺖ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻫﺪﺍﻫﺎ ﻟﻪ ﺍﻟﺮﺳﺎﻡ ﺑﻨﻔﺴﻪ ﻭﺗﺤﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻣﺎ ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ ٪ 18‬ﻣﻦ ﺛﺮﻭﺍﺗﻬﻢ ﻫﻲ ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﻜﻞ ﻣﻘﺘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻇﻬﺮﻫــ ــﺎ ﺇﻫﺪﺍﺀ ﻣﻨــ ــﻪ ﺑﺨﻂ ﻳﺪﻩ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻤﺒﻠــ ــﻎ ‪ 1.1‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺟﻨﻴﻪ ﺛﻤﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺼﻴﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪.٪ 17‬‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﻟﻴﻨﻲ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﻛﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﻫﻮﺍﺓ ﺍﻟﻔﻦ ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺻﺤﻴﺤﺔ ﺣﺘﻰ ﻣﻊ ﺍﺳﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺒﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ‬ ‫ﻳﻌﻠﻤــ ــﻮﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮ ﺃﻥ ﻳﺘﻮﻗﻌﻬﺎ؟ ﺇﻥ‬ ‫ﻗﺪ ﺍﺷــ ــﺘﺮﺕ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﺳــ ــﺎﺑﻖ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻮﺣﺔ ”ﻻﻋﺒﺎ ﺍﻟﻮﺭﻕ“ ﻟﺒﻮﻝ ﺳــ ــﻴﺰﺍﻥ اﺷﺘﺮت اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ اﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺨﺒﺮ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺭ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﻐﻒ ﺑﺎﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴــ ــﺪ ﻣﺮﺑﺤــ ــﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻵﻭﻧــ ــﺔ‬ ‫ﺑﻤﺒﻠﻎ ﻗﻴﺎﺳــ ــﻲ ﻫﻮ ‪ 250‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ وﻗﺖ ﺳﺎﺑﻖ ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم ﻟﻮﺣﺔ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺳﺘُﻌﺮﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺤﻔﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺃﻣﺎﻡ‬ ‫ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﻣﺆﺷﺮ ﻣﺎﻱ ﻣﻮﺳﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .2014‬ﻟﻜﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫”ﻻﻋﺒﺎ اﻟﻮرق“ ﻟﺒﻮل ﺳﻴﺰان ﺑﻤﺒﻠﻎ‬ ‫ﻟﻠﻔﻨــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺠﻤﻴﻠــ ــﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻴــ ــﺲ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺜﻤﻴﻨﺔ ﻓﺈﻥ ﺛﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻮﻥ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻜﻴﻠﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪ 22‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻗﻴﺎﺳﻲ ﻫﻮ ‪ 250‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫‪ 2010‬ﻭ‪ ٪ 10.2‬ﻓــ ــﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2011‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻗﻮﺍﻋﺪ ﻳﻨﺒﻐــ ــﻲ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻗﻄﻌﺔ ﻓﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻔﻆ ﺑﺜﻤﻨﻬﺎ‪ .‬ﺃﻭﻻ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺳﺘُﻌﺮض ﻫﺬه اﻟﺘﺤﻔﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ أﻣﺎم ﻳﺠﻌﻠﻪ ﻳﺘﻔﻮﻕ ﻋﻠﻰ ﻣﺆﺷــ ــﺮ ﺳﺘﺎﻧﺪﺭﺩ ﺃﻧﺪ‬ ‫ﺑــ ــﻮﺭﺯ ﻟﻌﺎﺋــ ــﺪﺍﺕ ﺃﻛﺒﺮ ‪ 500‬ﺷــ ــﺮﻛﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺷﻲﺀ ﺗﺸــ ــﻌﺮ ﺑﺎﻟﺤﻤﺎﺳﺔ‬ ‫اﻟﺠﻤﻬﻮر ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2014‬‬ ‫ﻭﺗﺪﺭّ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻷﺟﻠــ ــﻪ‪ .‬ﻓﺴــ ــﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﻟﺪﻳــ ــﻚ ﺷــ ــﻐﻒ‬ ‫ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺣﻴــ ــﺚ ﻻ ﺗﻔﻮﻕ ﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺠﻮﻫــ ــﺮﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻄــ ــﻊ ﺍﻟﻔﻨﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﻓﺤﺴــ ــﺐ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﺳﻴﺴــ ــﺎﻋﺪﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻏﺮﺍﺽ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﺃﻥ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺗﻔﻮﻕ ﺍﻟﺬﻫﺐ‪ .‬ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺍﻷﺭﻗــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺗﻔﻘﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‪ .‬ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻨﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﺃﻥ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺗﻀﻤــ ــﻦ ﺃﻧﻚ ﻻ ﺗﺪﻓﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻠﻐﺮﺽ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ ﻗﺪ ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪ 20‬ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻮﺩ ﺷــ ــﺮﺍﺀﻩ‪ .‬ﻓﺜﻤﺔ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺳﻮﻗﻴﺔ ﻭﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺗﺘﻴﺢ ﻋﺎﻡ ‪ ،2011‬ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪.٪ 10‬‬ ‫ﻟﻸﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻫﻜــ ــﺬﺍ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻋﺘﺒــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﻓﺌﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻞ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺣﺘﻰ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﺪﻋﻮﻣﺔ ﺑﺎﻷﺻﻮﻝ ﺗﺘﻴﺢ ﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﺍﻷﺻــ ــﻮﻝ ﺃﻥ ﺗﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺗﻨﻮﻳــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺤﻔﻈﺔ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻭﺗﺠﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺮﺍﺽ ﻣﻊ ﺭﻫﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻮﺩﻭﻥ ﺷــ ــﺮﺍﺀﻫﺎ‪ .‬ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﻏﻴﺮ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻓﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﺑﺄﺳﻮﺍﻕ ﺍﻷﺳﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻟﻴﺲ ﺑﺎﻟﺴــ ــﻬﻮﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺒــ ــﺪﻭ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻮﻓﻘﺎ ﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﻟﻜﻦ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﻛﻐﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﻴﺴﺖ ﺧﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺻــ ــﺪﺭ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﻋــ ــﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺎﺭﻛﻠﻴﺰ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜــ ــﺮﻭﺍﺕ ﻓﺈﻥ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺇﺫ ﻳﻨﺒﻐــ ــﻲ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﻠﻴﻬــ ــﺎ ﻭﺗﺨﺰﻳﻨﻬﺎ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻳﺘﺄﺛﺮﻭﻥ ﻋﺎﺩﺓ ﺑﺎﻟﺮﻭﺍﺑــ ــﻂ ﺍﻟﻌﺎﻃﻔﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻜــ ــﻦ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻤﺮﺀ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﺗﺸــ ــﻜﻞ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺆﺛﺮ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭﺍﺗﻬﻢ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺴﻌﺮ ﻭﺗﻮﻗﻴﺖ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻣﻦ ﻣﺤﻔﻈﺘﻪ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓــ ــﺈﻥ ﺫﻟﻚ ﺃﻣﺮ ﻣﻔﻴﺪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺮﺍﺀ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻭﻣﻤﺘﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ‪.‬‬

‫ﻟﺬا‬

‫ﺩﻳﻔﻴﺪ ﺭﺍﺳﻴﻞ‬ ‫ﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬﻱ ﺃﻭﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﺎﺭﺩﻳﺎﻥ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫‪FEEDBACK‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪23‬‬

‫‪22‬‬

‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬ ‫دور إﺳﺘــــﺮاﺗﻴﺠــــﻲ ﻟﻘﻄـــﺮ ﻓــﻲ اﻟﺸﺮاﻛــﺔ ا�وروﺑﻴـــﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴـــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻳﻮﻣﻲ ‪ 28‬ﻭ‪ 29‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪2012‬‬ ‫ٌﻋﻘﺪت ﻓﻲ ﻓﻨﺪﻕ ﺁﺩﻟﻮﻥ ﻛﻤﺒﻴﻨﺴﻜﻲ‪،‬‬ ‫ﺑﺮﻟﻴﻦ‪ -‬ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺣﻀﺮ ﺍﻟﻘﻤﺔ‬ ‫ﻟﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﻴﻦ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺮﺏ ﻭﻛﺒﺎﺭ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺭﻭﺍﺩ‬ ‫ﻋﺎﻟﻢ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺩﺍﺭ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺣﻮﻝ ”ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ“‪ ،‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺷﺎﺭﻙ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺭ‪ .‬ﺳﻴﺘﺎﺭﺍﻣﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻠﻘﺔ ﺍﻟﻨﻘﺎﺵ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻋ ﹸﻘﺪﺕ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 28‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ 2012‬ﺣﻮﻝ ”ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ“‪.‬‬ ‫ﻭﺧﻼﻝ ﺣﺪﻳﺜﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ‪ ،‬ﺳﻠﻂ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺭ‪.‬‬ ‫ﺳﻴﺘﺎﺭﺍﻣﺎﻥ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﻼ‪” :‬ﻳﻠﺘﺰﻡ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻭﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﺗﻜﺎﻣﻞ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻣﻊ ﺍﻟﻜﺘﻞ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺠﻢ‬

‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‬ ‫ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ“‪ .‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺗﺤﺪﺙ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺭ‪ .‬ﺳﻴﺘﺎﺭﻣﺎﻥ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻭﺍﻻﺗﺤﺎﺩ‬ ‫ﻼ‪” :‬ﻭﺻﻞ ﺍﻟﺘﺪﻓﻖ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻲ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﺑﻲ ﻭﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﺎ ﻳﻘﺎﺭﺏ ‪ 100‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻳﻮﺭﻭ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .2010‬ﻭﻗﺪ ﻗﺎﻡ‬ ‫ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2011‬ﺑﺎﺳﺘﻴﺮﺍﺩ ﺑﻀﺎﺋﻊ‬

‫ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 56.58‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻳﻮﺭﻭ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻗﺎﻡ ﺑﺘﺼﺪﻳﺮ ﺑﻀﺎﺋﻊ ﺇﻟﻰ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 72.24‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻳﻮﺭﻭ‪ .‬ﻭﺗﻌﺪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ‬ ‫ﺧﺎﻣﺲ ﺃﻛﺒﺮ ﺳﻮﻕ ﻟﻠﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻌﺪ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻟﺪﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺧﺘﺎﻡ ﺣﺪﻳﺜﻪ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‪/‬‬ ‫ﺭ‪ .‬ﺳﻴﺘﺎﺭﺍﻣﺎﻥ‪ :‬ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻳﻌﺰﺯ ﻣﻦ ﻗﻮﺗﻬﻤﺎ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺃﻧﻪ ﻳﺪﻋﻢ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺘﻴﻦ‪ .‬ﻭﺑﻼ‬ ‫ﺷﻚ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺳﻴﺆﺩﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ“‪.‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ‪ QNB‬ﺗﻌﻠﻦ ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ‪ ،QNB‬ﺃﺣﺪ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪،‬‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ ،2012‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺗﻤﻜﻨﺖ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺠﺪﺩﺍﹰ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺗﺠﺎﻭﺯﺕ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 4,1‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﻧﺴﺒﺘﻬﺎ ‪% 17,1‬‬ ‫ﻋﻦ ﻣﺎ ﺗﻢ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﺧﻼﻝ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻜﺲ‬ ‫ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻭﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻞ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ‪ QNB‬ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ‬ ‫ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻭﻗﺪﺭﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻧﻤﻮ ﻭﺃﺭﺑﺎﺡ ﻗﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻦ‪ .‬ﺍﺭﺗﻔﻊ‬ ‫ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺍﺕ ﻣﻨﺬ ‪ 30‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ 2011‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 25,5‬ﻟﻴﺼﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫‪ 330,8‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻭﻫﻮ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻓﻲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺒﻨﻚ‪.‬‬

‫اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻳﺸﺎرك ﺑﺘﻤﻮﻳﻞ دوﺣﺔ ﻓﺴﺘﻴﻔﺎل ﺳﻴﺘﻲ‬ ‫ﺑﻨــ ــﻚ ﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﺍﻟﺘﺠــ ــﺎﺭﻱ )ﺍﻟﺨﻠﻴﺠــ ــﻲ( ﺵ‪.‬ﻡ‪.‬ﻕ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺑﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺩﻭﺣﺔ ﻓﺴﺘﻴﻔﺎﻝ ﺳﻴﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺑﻠﻎ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺒﻠﻎ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳــ ــﻞ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﻪ ‪3.8‬‬ ‫ﻗــﺎم‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ‪ .‬ﺣﻴــ ــﺚ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻨــ ــﻚ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺍﺋﻨﻴــ ــﻦ ﺑﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﻄﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ )‪.(BASREC‬‬ ‫ﻣﺎﻛﻮﻝ ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺭﻭﺑﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﻕ‪ ،‬ﻗﺎﻝ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻣﻌﻠﻘﺎﹰ ‪" :‬ﻧﻔﺨﺮ ﺑﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺘﻨﺎ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﻡ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ"‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺳﺘﺎﻧﺪرد ﺗﺸﺎرﺗﺮد ﻳﻌﻴﻦ رﺋﻴﺴ� إﻗﻠﻴﻤﻴ�‬ ‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟ�ﻓﺮاد‬ ‫أﻋﻠﻦ ﺑﻨﻚ »ﺳــﺘﺎﻧﺪرد ﺗﺸﺎرﺗﺮد« ﻋﻦ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ رﺣﻴﻞ أﺣﻤــﺪ ﺑﻤﻨﺼﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ‬ ‫اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟﻸﻓﺮاد‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ وﺑﺎﻛﺴﺘﺎن‬ ‫وأﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ .‬وﻳﺘﻮﻟﻰ رﺣﻴﻞ ﻫﺬا اﻟﻤﻨﺼﺐ‬ ‫ﺧﻠﻔًﺎ ﻟﻠﺴــﻴﺪ ﻓﻴﺸﻮ راﻣﺎﺷﻨﺪران اﻟﺬي‬ ‫إﻧﺘﻘــﻞ ﻟﻴﺼﺒــﺢ اﻵن رﺋﻴﺴــًﺎ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳًﺎ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟﻼﻓﺮاد‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺒﻨﻚ‪ .‬اﻧﻄﻼﻗًﺎ ﻣﻦ ﻣﻘﺮه ﻓﻲ دﺑﻲ‪،‬‬ ‫ﺳــﻴﻌﻤﻞ رﺣﻴﻞ ﻣﻊ ﺳــﺘﻴﻒ ﺑﺮﺗﺎﻣﻴﻨﻲ‪،‬‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠــﺲ إدارة اﻟﺒﻨﻚ واﻟﺮﺋﻴﺲ‬ ‫اﻟﺘﻨﻔﻴــﺬي ﻟﻠﺨﺪﻣــﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴــﺔ‬ ‫ﻟﻼﻓــﺮاد ﻓــﻲ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋــﺔ‪ .‬وﻳﻤﺘﻠﻚ‬ ‫رﺣﻴﻞ ﺧﺒﺮة واﺳﻌﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ آﺳﻴﺎ‬ ‫وأوروﺑﺎ واﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ وأﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬

‫ﻛﻴـــــــﻒ ﺗﻌـــــــﺰز ﻣـــــــﻦ أﻣﻨــــﻚ اﻟﻤﺎﻟـــــﻲ؟‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺨﺎﻃــ ــﺮ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﺤــ ــﺪﻱ ﻳﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻪ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﺗﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﺍﻷﻛﺒــ ــﺮ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﻮﺍﺟــ ــﻪ ﻛﺎﻓــ ــﺔ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻋﺒﺮ ﻓﺌــ ــﺎﺕ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺻــ ــﻮﻝ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﻮﻣﻲ‪ .‬ﻓﺎﻟﻈﺮﻭﻑ ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺤﻔﻈــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘــ ــﻢ ﻫﻴﻜﻠﺘﻬــ ــﺎ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳــ ــﺔ ﺍﻷﺧﻴــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻠﺒــ ــﺎﺕ ﻗﺪ ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪﻙ ﻋﻠــ ــﻰ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻙ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺣــ ــﺪ ﻣﺎ‪ ،‬ﺿﺪ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﺟﻌﻠــ ــﺖ ﻣــ ــﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻻﻧﻬﻴــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻓــ ــﻲ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻭﺍﻷﻓﻀﻞ‬ ‫ﺃﻣــ ــﺮﺍﹰ ﺑﺎﻟــ ــﻎ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻟﻠﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺠﻴــ ــﺪﺓ ﺃﻥ ﻣــ ــﻦ ﺫﻟــ ــﻚ‪ ،‬ﻫــ ــﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳــ ــﻊ ﻻ ﻳﻘﻠــ ــﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃــ ــﺮ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺣﻘـ ـ ـﺎﹰ ﻓــ ــﻲ ﺣﻤﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺜــ ــﺮﻭﺓ ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ ﻭﺗﻨﻤﻴﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﺣﺴــ ــﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﺇﻧــ ــﻪ ﻳﻌﺰﺯ ﻣــ ــﻦ ﺃﺩﺍﺀ ﻣﺤﻔﻈﺘﻚ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴــ ــﺔ ﺃﻳﻀﺎﹰ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺳــ ــﺎﻫﻤﺖ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﻛﺎﻟﺘﻲ ﻇﻬــ ــﺮﺕ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺪﻭﻥ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻤﺖ ﺩﺭﺍﺳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﻻﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻓــ ــﻲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﺛﻨﻴــ ــﻦ ﻣﻦ ﺧﺒﺮﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺣﺠــ ــﻢ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺳــ ــﺘﻔﺎﺩ ﺍﻟﺤﺎﺋﺰﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻧﻮﺑﻞ‪ ،‬ﻫﺎﺭﻱ ﻣﺎﺭﻛﻮﻳﺘﺰ ﻭﺑﻴﻞ ﺷــ ــﺎﺭﺏ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺃﻧــ ــﻮﺍﻉ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺃﻧﻤﺎﻃﻪ ﻭﺗﺒﻴﻦ ﻧﻈﺮﻳﺘﻬﻤﺎ‪ ،‬ﺃﻱ ”ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺤﻔﻈﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ“ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺮﻭﻥ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﺃﻣﺎﻧﺎﹰ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺟﻮﻫﺮﻫﺎ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻭﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﺼﻌﻮﺑــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺩﻭﻥ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺇﺿﺎﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻫﻲ ﺃﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺫﻭ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺃﺩﻧــ ــﺎﻩ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺤﺪﺩ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻨﺪﺍﺕ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒـ ـ ـﺎﹰ ﻣﺎ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﻋﺎﺋﺪﺍﺗﻪ ﻗﻠﻴﻠــ ــﺔ ﺃﻳﻀﺎﹰ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻠﻜﺜﻴﺮ ﻭﻋﺎﺋﺪﺗﻬﺎ ﺑﻴــ ــﻦ ‪ 1970‬ﻭ‪) 2005‬ﻭﻫﻨﺎ‪ ،‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺧــ ــﻼﻝ ﻣﻘﻴﺎﺱ ﺇﺣﺼﺎﺋﻲ ﻳﺴــ ــﻤﻰ ”ﺍﻻﻧﺤــ ــﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻱ“(‪.‬‬ ‫ﻣــ ــﻼﺫﺍﹰ ﺁﻣﻨﺎﹰ ﺧﻼﻝ ﻓﺘــ ــﺮﺓ ﻋﺪﻡ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺮﺍﺭ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻫﻮ ﻓﻘــ ــﺪﺍﻥ ﻓﺮﺻﺔ ﺗﻨﻤﻴــ ــﺔ ﺛﺮﻭﺍﺗﻬﻢ‪ .‬ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ (A) ٪ 100‬ﻓﻲ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻢ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺃﻥ ﻳﻨﺸﺄ‬ ‫ﻣﺤﻔﻈﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺇﺣــ ــﺪﻯ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ ﻣﻘﺎﺭﻧ ﹰﺔ ﻣﻊ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻟﻮﺣﻈــ ــﺖ ﻫــ ــﻲ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺰﻳــ ــﺪ‬ ‫‪STOCK AND BONDS :‬‬ ‫)‪RISK VERSUS RETURN (1970-2005‬‬ ‫ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻬﻢ )‪(B‬‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﺣﺘــ ــﻰ‬ ‫ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ،٪ 100‬ﻭﻫــ ــﻲ ﻣﺤﻔﻈــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴــ ــﻦ ﻣﻨﻬــ ــﻢ‪ ،‬ﻻ ﻳﺰﺍﻟﻮﺍ‬ ‫ﻣﺎﻟﻴــ ــﺔ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﺨﺎﻃــ ــﺮﺓ ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﻳﺘﺒﻌــ ــﻮﻥ ﺍﻟﻤﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻘﺎﺋﻞ‬ ‫ﻋﺎﺋﺪﺍﺗﻬــ ــﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﺃﻳﻀﺎﹰ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬ ‫”ﻻ ﺗﻀــ ــﻊ ﺍﻟﺒﻴــ ــﺾ ﻛﻠــ ــﻪ ﻓﻲ‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺳــ ــﻠﺔ ﻭﺍﺣــ ــﺪﺓ“‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸــ ــﺎﺭ‬ ‫ﻳﻈﻬﺮ ﺍﻟﻤﺨﻄــ ــﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧــ ــﻲ ﺃﻳﻀﺎﹰ‬ ‫ﺃﻧﻪ ﻟﻮ ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻙ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻟﻴــ ــﻪ ﺑﺎﻟﻤﺼﻄﻠﺢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‬ ‫‪B‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻨﺪﺍﺕ ‪ ٪ 75‬ﻭﻓﻲ ﺍﻷﺳـ ـ ـﻬـ ـ ـ ــﻢ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ”ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ“‪.‬‬ ‫‪(C) ٪ 25‬ﻟﺤﺼﻠــ ــﺖ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ‬ ‫ﻭﻳﺘﺴﺎﺀﻝ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫‪11‬‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﺳــ ــﺒﺐ ﺍﻋﺘﻤــ ــﺎﺩ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳــ ــﻊ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻦ ﻣﺤﻔﻈــ ــﺔ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻛﻠﻴﺎﹰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺪﺍﺕ ﻭﻟﻜﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮﻫﺎ‬ ‫ﻛﺈﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ‬ ‫‪10 C‬‬ ‫ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻬﻢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺒﻴﻦ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻭﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻣﺒﺪﺃ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺃﻥ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫‪A‬‬ ‫‪RISK‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺗﻤﻴﻞ ﻷﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺃﺩﺍﺅﻫﺎ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻗﺎﻣــ ــﻮﺍ ﺑﺘﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪.‬‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺎﹰ ً‬ ‫ﺑﻴﻀﻬﻢ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﻓﻲ ﺳــ ــﻼﻝ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﺎﺩ ﹰﺓ ﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻨﺒﻐــ ــﻲ ﺃﻥ ﻳﻮﺟﻪ‬ ‫ﻗﻮﻳـ ـ ـﺎﹰ ﻋﻨﺪﻣــ ــﺎ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮ ﻫﻮ "ﻫﻞ ﻗﻤﺖ ﺑﺘﻮﺯﻳﻊ ﻣﺤﻔﻈﺘــ ــﻚ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ‬ ‫ﺑﺤﺎﻟــ ــﺔ ﺟﻴﺪﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻳﺘﺠﻬﻮﻥ ﻹﻧﻔــ ــﺎﻕ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‪ ،‬ﻋﺒﺮ ﻓﺌﺎﺕ ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ؟" ﻭﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﺰﺩﻫﺮ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺘﺮﺗﻔﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻗﺪ ﻻ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪﻭﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒﺮﻫﺎ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺃﻗﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﹰﺓ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ ﻟﻬﻢ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻷﺻــ ــﻮﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺃﻗﻞ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴ ﹰﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻣﻌﺘﺎﺩﻭﻥ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺪﺍﺕ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻟﻢ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻻﺑﺘﻌﺎﺩ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ ﺑﺎﻷﺳــ ــﻬﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻠﺠــ ــﻮﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ ﻳﻘﻮﻣــ ــﻮﺍ ﺑﺘﻨﻮﻳﻊ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻧــ ــﻮﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﻋﺮﺿ ﹰﺔ‬ ‫ﺑﺄﺻﻮﻝ ﺃﻛﺜﺮ ﺃﻣﺎﻧﺎﹰ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺃﻭ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﺴﻴﻮﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‪ .‬ﻟﻠﻤﺨﺎﻃــ ــﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﺃﺗﺠﻬﺖ ﺃﻭﺿﺎﻉ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﻧﺤﻮ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺃ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻠﻴﻨﺎ ﺃﻥ ﻧﺘﺬﻛﺮ ﺃﻧﻪ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺇﺷﺎﺭﺓ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻇﺮﻭﻑ ﻭﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﻤﺘﺤﻔﻆ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺩﺭﺟﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺟﻴــ ــﺪﺓ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﺤﺪﻳﺎﹰ‪ .‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻗﺪ ﻳﺆﻣﻦ ﻟﻪ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺤﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﺇﻳﺠــ ــﺎﺩ ﺍﻟﺘــ ــﻮﺍﺯﻥ ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻲ ﺑﻴﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﻛﺜــ ــﺮ ﺃﻣﺎﻧﺎﹰ ﻷﻣﻮﺍﻟــ ــﻪ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﺗﺘﻮﻓــ ــﺮ ﻟﺪﻳﻪ ﺍﻷﻣــ ــﻮﺍﻝ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻔﻮﻓﺔ ﺑﺎﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻨﻤﻂ ﺣﻴﺎﺗﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺗﻘﻠﻘﻬﻢ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻗﺪ ﺍﻷﺳﺮﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻤﺜﻞ‬

‫‪RETURN‬‬

‫)‪MAXIMUM RISK PORTFOLIO (100% STOCKS‬‬

‫‪20% 80%‬‬

‫‪40% 60%‬‬

‫‪75% 25% MINIMUM RISK PORTFOLIO‬‬

‫‪100% BONDS‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻛﺮﻳﺲ ﻭﻳﺮﻧﺮ‬

‫ﻛﺒﻴﺮ ﻣﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟﻸﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‪ ،‬ﺑﻨﻚ ﺇﺗﺶ‬ ‫ﺇﺱ ﺑﻲ ﺳﻲ‬

‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫‪٪٥٠ ٪٥٠‬‬

‫‪27‬‬

‫ﺷﺌﻮن ﻋﺮﺑﻴــﺔ‬

‫ﻋﻘـــﺎرات‬ ‫ﺳـــﻮرﻳـــــﺎ‬

‫اﻟﻼﺟﺌﻮن اﻟﺴﻮرﻳﻮن ﻳﻔﺮون ﺑﺤﺜﺎ ﻋﻦ اﻟﺴﻼﻣﺔ‬ ‫‪AFP PHOTO‬‬

‫ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر ﻣﺠﻤﻮع ﻗﺮوض‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ”ﻛﻴﻔﺎ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻌﺮب“‬ ‫�ﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة‬

‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ ﺑﺎﻹﺟﻤﺎﻉ‬ ‫ﺻﻮت ﻋﻠــ ــﻰ ﺇﺑﻘﺎﺀ ﺑﻌﺜــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻮﺭﻳﺎ ﻟﻤﺪﺓ ‪ 30‬ﻳﻮﻣــ ــﺎ ”ﻧﻬﺎﺋﻴﺔ“‬ ‫ﻟﻜﻨــ ــﻪ ﻗﺎﻝ ﺇﻧﻪ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺗﻤﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﻬــ ــﺎ ﺇﺫﺍ ﺗﻮﻗــ ــﻒ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﻠﺤﺔ ﺍﻟﺜﻘﻴﻠــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺑﻌﺜــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﻴﻦ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﺭﺳــ ــﻠﺖ ﻟﻺﺷــ ــﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﻭﻗﻒ ﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﻨﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻟﻢ ﻳﺼﻤﺪ ﻗﺪ ﻋﻠﻘﺖ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺍﻟﻌﻨﻒ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻭﺻﻞ ﺍﻟﻘﺘﺎﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻮﺭﻳﺔ ﺩﻣﺸــ ــﻖ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻣﻊ ﺷﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻫﺠﻤﺎﺕ‬ ‫ﺷــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻗﻞ ﺍﻟﻤﺘﻤﺮﺩﻳــ ــﻦ‪ ،‬ﻓﺒﺪﺃ ﺍﻵﻻﻑ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﺭﻳﻴﻦ ﺍﻟﻔﺮﺍﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻝ‬ ‫ﺣﺮﺱ ﺍﻟﺤــ ــﺪﻭﺩ ﺍﻟﻠﺒﻨﺎﻧﻴﺔ ﺇﻥ ‪ 18‬ﺃﻟﻒ ﺳــ ــﻮﺭﻱ ﻗﺪ‬ ‫ﻋﺒﺮﻭﺍ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ‪ 48‬ﺳﺎﻋﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺻﻄﻒ‬ ‫ﻃﺎﺑﻮﺭ ﻃﻮﻳــ ــﻞ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﻟﻴﻤﻮﺯﻳﻦ ﺑﺎﻫﻈﺔ ﺍﻟﺜﻤﻦ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭﺍ ﻟﻠﻌﺒﻮﺭ‪ ،‬ﻓﻲ‬ ‫ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻷﺳﺮ ﺍﻟﻔﻘﻴﺮﺓ ﺳﺎﻓﺮﺕ ﻣﺸﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﺪﺍﻡ‬

‫ﻭﻫﻲ ﺗﺠﺮ ﺣﻘﺎﺋﺒﻬﺎ ﻭﺭﺍﺀﻫﺎ‪ .‬ﻭﻗﺎﻟﺖ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﺔ ﺑﺎﺳــ ــﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻮﺿﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﻼﺟﺌﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻸﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﺴــ ــﺎ ﻓﻠﻴﻤﻨﻎ‪” :‬ﻟﻘﺪ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻼﺟﺌﻴﻦ ﺳﻮﺀﺍ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻌﻨﻒ ﻓﻲ ﺩﻣﺸﻖ‪ .‬ﻓﺎﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺗﺸــ ــﻴﺮ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻥ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻼﺟﺌﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻓﺮﻭﺍ‬ ‫ﻋﺒﺮ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﺧﻼﻝ ‪ 48‬ﺳــ ــﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‬ ‫ﻓﻘﻂ ﻳﺘﺮﺍﻭﺡ ﺑﻴﻦ ‪ 9‬ﺁﻻﻑ ﺇﻟﻰ ‪ 30‬ﺃﻟﻒ ﺷــ ــﺨﺺ“‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻓــ ــﺖ ﻗﺎﺋﻠﺔ‪” :‬ﻗﺪ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺷﺨﺺ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺯﺣﻴﻦ ﺍﻟﺴﻮﺭﻳﻴﻦ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺒﻼﺩ‬ ‫ﺣﻴــ ــﺚ ﻧﺮﻯ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺩﺍﺧﻞ ﺩﻣﺸــ ــﻖ ﻭﻫﻢ ﻳﺘﻨﻘﻠﻮﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻲ ﺇﻟﻰ ﺣــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﻳﻨﺎﻣﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺪﺍﺋــ ــﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤــ ــﺪﺍﺭﺱ‪ .‬ﻭﺗﻘــ ــﻮﻝ ﺍﻟﻤﻔﻮﺿﻴﺔ ﺇﻥ ﻫﻨﺎﻟــ ــﻚ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‬ ‫‪ 26900‬ﻻﺟﺊ ﺳــ ــﻮﺭﻱ ﻣﺴــ ــﺠﻞ ﻓــ ــﻲ ﻟﺒﻨﺎﻥ‪ ،‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺸــ ــﻄﺎﺀ ﻳﻘﻮﻟﻮﻥ ﺇﻥ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬ ‫ﻫــ ــﻮ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﺑﻜﺜﻴﺮ‪ ،‬ﻓــ ــﻲ ﺣﻴﻦ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻘﺮﺏ ﻣﻦ ‪ 35‬ﺃﻟﻒ ﻻﺟﺊ ﺳﻮﺭﻱ ﻣﺴﺠﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ“‪.‬‬

‫ﺗﻤﻜــ ــﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ »ﻛﻴﻔﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺍﻟﻌﺮﺏ« ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻨﺼﺔ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺇﻗﺮﺍﺽ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ‪ 750‬ﺷــ ــﺎﺏ ﻋﺮﺑﻲ ﻳﻤﻠﻜﻮﻥ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻓﻠﺴــ ــﻄﻴﻦ ﻭﻟﺒﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ﻭﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﺍﻟﻴﻤﻦ‬ ‫ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻳﺰﻳﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻬﺎ ﻋﻦ ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ )‪3.64‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ(‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻨــ ــﺬ ﺍﻧﻄﻼﻕ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺓ ﻓﻲ ﻣــ ــﺎﺭﺱ ‪2012‬‬ ‫ﺗﻤﻜﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 20‬ﺃﻟﻒ ﻣﻘﺮﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺪ ﻳﺪ ﺍﻟﻌــ ــﻮﻥ ﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻌــ ــﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﻛﻴﻔﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺍﻟﻌــ ــﺮﺏ ﺛﻤﺮﺓ‬ ‫ﺷــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺻﻠﺘــ ــﻚ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﻣﻨﻈﻤــ ــﺔ ﻛﻴﻔــ ــﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﻨﺼﺔ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﺗﻤﻜﻦ ﺃﻱ ﺷﺨﺺ ﻣﻦ ﺇﻗﺮﺍﺽ ﻣﺎ‬ ‫ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋــ ــﻦ ‪ 25‬ﺩﻭﻻﺭ ﻷﻱ ﺻﺎﺣﺐ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﺳــ ــﺎﻫﻤﺖ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﻨﺬ ﺗﺄﺳﻴﺴــ ــﻬﺎ ﻋﺎﻡ ‪ 2005‬ﻓــ ــﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ‪ 320‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﻜﻞ ﻗﺮﻭﺽ‬ ‫ﻷﻛﺜﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ 800‬ﺃﻟﻒ ﻣﺤﺘﺎﺝ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺻﻠﺘــ ــﻚ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻃﺎﺭﻕ‬ ‫ﻳﻮﺳــ ــﻒ‪” :‬ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﻄﻤﻮﺡ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺤﻤﻠﻮﻥ ﺃﻓﻜﺎﺭﺍ ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻌﻬﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﻳﻨﻘﺼﻬﻢ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟــ ــﻼﺯﻡ‪ ،‬ﻭﺑﻤﺎ ﺃﻥ ﺑﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻄــ ــﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺼـ ـ ـﺪّﻕ ﻣﻮﺟــ ــﻮﺩﺓ ﻭﻣﺘﺄﺻﻠــ ــﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀــ ــﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓــ ــﺈﻥ ﺩﻭﺭ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺼﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻫﻮ ﺩﻭﺭ ﻫﺎﻡ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻷﻧﻬﺎ ﺗﻔﺘﺢ‬ ‫ﻃﺮﻕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻌﻄﺎﺀ ﺑﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻭﺑﻤﻬﻨﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ“‪.‬‬

‫اﻟﻜﻮﻳﺖ‬

‫ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺣﻜﻮﻣﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻓﻲ اﻟﻜﻮﻳﺖ‬ ‫ﺃﻣﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺻﺒﺎﺡ‬ ‫ﺍﻷﺣﻤﺪ ﺍﻟﺠﺎﺑﺮ ﺍﻟﺼﺒﺎﺡ‪ ،‬ﺗﺸﻜﻴﻠﺔ‬ ‫أﻗــﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿــ ــﻲ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﺍﺳــ ــﺘﻘﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓــ ــﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻘﺎﻟﺖ ﺑﻌﺪ ﻗﻴﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻜﻤﺔ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﺑﺤﻞ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻬﻴﻤﻦ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻴﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺿﻮﻥ‪ .‬ﻭﻟﻢ‬ ‫ﺗﺸــ ــﺘﻤﻞ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺇﻻ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﻭﺍﺣﺪ‬

‫ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻘﻂ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻨﺎﺋﺐ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺭﻭﻻ ﺩﺷﺘﻲ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺴــ ــﻠﻤﺖ ﺣﻘﻴﺒﺔ ﻭﺯﻳﺮ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴــ ــﻂ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﺧﻄﻮﺓ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ‪ .‬ﻭﻳﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻠﻮﻥ ﺍﻵﻥ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﻡ ﺣﺎﻛﻢ ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﺑﺤــ ــﻞ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻥ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺑﺈﺟﺮﺍﺀ ﺍﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺘﻢ ﺑﻌﺪ ﺷﻬﺮ ﺭﻣﻀﺎﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﻙ‪.‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﻗــ ــﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺻﻌﺒﺔ ﻷﻥ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ‪ 50‬ﻋﻀﻮﺍ ﻣﻨﺘﺨﺒﺎ‬ ‫ﻗﺎﻟــ ــﻮﺍ ﺇﻧﻬــ ــﻢ ﺳــ ــﻴﻘﺎﻃﻌﻮﻥ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻥ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺃﻋﻴﺪ‬

‫ﺗﺸﻜﻴﻠﻪ ﺑﻌﺪ ﺍﺗﻬﺎﻣﺎﺕ ﺑﺎﻟﻔﺴﺎﺩ‪ .‬ﻭﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺘــ ــﻲ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟــ ــﻮﺯﺭﺍﺀ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻘﺎﻟﺘﻪ ﺑﻌﺪ ﺍﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﻭﺗﺸــ ــﻜﻴﻞ‬ ‫ﺣﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ‪ .‬ﻭﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺘــ ــﻲ ﻏﺎﻧﻢ ﺍﻟﻨﺠــ ــﺎﺭ‪” :‬ﻻ ﻳﻮﺟــ ــﺪ ﺃﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻣﺮ ﻣﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﻓﻌﻼ‪ .‬ﻭﺍﻵﻥ ﻭﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭ ﻓﺈﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺤﻲ ﺑﻌﺪ ﺍﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺕ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫ﺣﻜﻮﻣﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ“‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪26‬‬

‫ﻋﻘــــــﺎرات‬ ‫ارﺗﻔــــﺎع ا�ﻳﺠــــﺎرات اﻟﺴﻜﻨﻴـــﺔ ﻓـــﻲ ﻗﻄــﺮ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺮﺑﻊ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ‪2012‬‬ ‫ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺇﻳﺠﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﻘﻖ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﻮﻧــ ــﺔ ﻣﻦ ﻏﺮﻓــ ــﺔ ﻭﻏﺮﻓﺘﻴﻦ‬ ‫ارﺗﻔﻌﺖ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺴــ ــﻜﻨﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 8‬ﻣﺪﻓﻮﻋﺔ‬ ‫ﺑﺰﻳــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬــ ــﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﺑﻊ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻓﻴﻤﺎ ﺷــ ــﻬﺪﺕ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭ‬ ‫ﺇﻳﺠﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻷﺧــ ــﺮﻯ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﻃﻔﻴﻔﺎ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻧﻔــ ــﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﺳــ ــﺘﻴﻜﻮ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺣﻮﻝ ﺃﺩﺍﺀ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ‪.2012‬‬ ‫ﻭﺣــ ــﻮﻝ ﺃﺩﺍﺀ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺟﺪ‬ ‫ﻭﻭﻟﻒ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻀﻮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﺏ ﻻﺳﺘﻴﻜﻮ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪» :‬ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺸﻘﻖ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻏﺮﻓــ ــﺔ ﻭﻏﺮﻓﺘﻴﻦ ﺑﺪﺃ ﻳﺘﻔﻮﻕ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﺽ‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻭﺧﺼﻮﺻﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺔ ﻭﻟﺆﻟﺆﺓ ﻗﻄﺮ ﻭﻫﻤﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻮﻓﺮ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺟــ ــﻮﺩﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻔﻀﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮﻭﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﻮﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺧﺎﺭﺟﻴﺔ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ«‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﻭﻭﻟﻒ ﺑﺄﻥ ﻗﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻹﻳﺠﺎﺭﺍﺕ ﺧﻼﻝ ﺍﻷﺷــ ــﻬﺮ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺭﺑﻤﺎ‬ ‫ﻳﺸﻬﺪ ﻧﻤﻮﺍ ﻣﺤﺪﻭﺩﺍ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺩﺧﻮﻝ ﺃﻋﺪﺍﺩ ﻛﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺸﻘﻖ ﺍﻟﺴــ ــﻜﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻛﺘﻤﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻣﻀﻴﻔﺎ‪» :‬ﺍﺫﺍ ﺍﺳﺘﻤﺮ ﺍﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻮﺗﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﺃﻥ ﻳﺸــ ــﻬﺪ‬

‫ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺗﻮﺍﺯﻧﺎ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺍﻟﻌﺮﺽ ﻻﺳﻴﻤﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺸﻘﻖ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ﻏﺮﻓﺘﻴﻦ ﻭﺛﻼﺙ‬ ‫ﻏﺮﻑ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻇﻬﺮ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﺳﺘﻴﻜﻮ ﺃﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪﻝ ﻟﻺﻳﺠﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﻠﺸــ ــﻘﻖ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ﻏﺮﻓــ ــﺔ ﺃﻭﻏﺮﻓﺘﻴﻦ ﻓﻲ ﻟﺆﻟﺆﺓ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﺑﻠﻎ ‪ 9,750‬ﻭ‪ 13‬ﺃﻟﻒ ﺭﻳﺎﻝ‬ ‫ﻗﻄﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺑﻠﻎ ﺳﻌﺮ‬ ‫ﺍﻹﻳﺠــ ــﺎﺭ ﻟﻨﻔﺲ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﺸــ ــﻘﻖ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺍﻟﻨﺠﻤﺔ‬ ‫‪ 3,625‬ﻭ‪ 5,125‬ﺭﻳــ ــﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪ .‬ﻭﺍﺭﺗﻔﻊ ﺳﻌﺮ ﺇﻳﺠﺎﺭ ﺍﻟﻔﻠﻞ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪ ٪ 4‬ﻓﻲ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﺪﻓﻮﻋﺎ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺼﺪﺭ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺑﺤﻴﺮﺓ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ )ﺍﻟﻼﺟﻮﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻃــ ــﻖ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﺳــ ــﻌﺮﺍ ﺑﻤﻌــ ــﺪﻝ ‪ 23,500‬ﺭﻳﺎﻝ‬ ‫ﻗﻄﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﻟﻠﻔﻴﻼ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ‪ 4‬ﻏﺮﻑ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺑﻠﻎ ﺳــ ــﻌﺮ ﺇﻳﺠﺎﺭ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺮﻳﻄﻴــ ــﺎﺕ ‪ 9,750‬ﺭﻳــ ــﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ‪،‬‬ ‫ﺑﺤﺴﺐ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺷــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳــ ــﺮ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻥ ﺳــ ــﻮﻕ ﺑﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﺣﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺍﺳــ ــﺘﻘﺮﺍﺭﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫ﺩﻭﻥ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻋﻨــ ــﺪ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﺮﺑــ ــﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻊ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ‬ ‫ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻻﺳﺘﻔﺴــ ــﺎﺭ ﺣﻮﻝ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﺸﻘﻖ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻏﺮﻓﺔ ﻭﻏﺮﻓﺘﻴﻦ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻗﻄﺮﻳﻴﻦ ﻣﻤﻦ ﻳﻬﺪﻓﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺷﺮﺍﺀ ﻋﻘﺎﺭﺍﺕ ﻛﺒﺪﻳﻞ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻋﻦ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﺄﻣﻮﺍﻟﻬﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪.‬‬

‫أﺣﻤﺪ ﻋﺒﺪا� ﻋﻠﻲ اﻟﻌﺒﺪا�‬ ‫رﺋﻴﺴﺎ ﻟﻤﺠﻠﺲ إدارة ‪QPM‬‬ ‫ً‬ ‫‪ ،QPM‬ﺇﺣﺪﻯ ﺃﻫﻢ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺮﺍﺋــ ــﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ ﻭﺃﻭﻟﻰ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻋــ ــﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ‬ ‫ﺃﺣﻤﺪ ﻋﺒــ ــﺪﺍﷲ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻌﺒﺪﺍﷲ ﺭﺋﻴﺴًــ ــﺎ ﻟﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬ ‫ﺣﺼــ ــﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ‪ /‬ﺍﻟﻌﺒــ ــﺪﺍﷲ ﻋﻠــ ــﻰ ﺷــ ــﻬﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 1992‬ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﻴﺎﻣﻲ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻋﺎﻡ ‪ 1995‬ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺟﻮﺭﺝ ﻭﺍﺷﻨﻄﻦ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻖ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ‪ /‬ﺍﻟﻌﺒﺪﺍﷲ ﺑــ ـ ـ ‪ QPM‬ﻗﺎﺩﻣًﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑــ ــﺮﻭﺓ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﻳﺸــ ــﻐﻞ‬ ‫ﻣﻨﺼﺐ ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺎﻹﺷــ ــﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬ ‫ﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺑﺮﻭﺓ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻴﻘﻮﻡ ﺍﻵﻥ ﺑﻘﻴــ ــﺎﺩﺓ ‪QPM‬‬ ‫ﻻﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ‪.‬‬ ‫ﻳُﺸﺮّﻑ ‪ QPM‬ﺃﻥ ﺗﺮﺣّﺐ ﺑﺎﻟﺴﻴﺪ ﺍﻟﻌﺒﺪﺍﷲ ﺭﺋﻴﺴًﺎ‬ ‫ﺟﺪﻳـ ـ ـﺪًﺍ ﻟﻤﺠﻠــ ــﺲ ﺇﺩﺍﺭﺗﻬﺎ‪ .‬ﺣﻴﺚ ﺇﻥ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺗﻨﺘﻘﻞ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﻨﻤﻮ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﻴﻜﻮﻥ ﻟﺨﺒﺮﺓ ﻭﺣﺴﻦ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺍﻟﻌﺒﺪﺍﷲ‬ ‫ﺩﻭﺭ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﺳــ ــﺘﻤﺮﺍﺭ ﺗﻔﻮﻕ ﻭﻧﺠﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت ا�ﺟﻨﺒﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﺧﺒــ ــﺮﺍﺀ ﻣﺠﺘﻤﻌــ ــﻮﻥ ﻓــ ــﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ‬ ‫»ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ‬ ‫أﻓــﺎد ﻗﻄــ ــﺮ«‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻧﻈﻤﺘــ ــﻪ »ﻣﻴﺪ« ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ ﺃﻭﺍﺋﻞ ﺷــ ــﻬﺮ ﻳﻮﻟﻴﻮ‪ ،‬ﺑﺄﻥ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﻏﺒﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﺭﺳــ ــﺎﺀ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻤﺮﺑﺤــ ــﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺇﻋــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﻧﻬﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﺒﻊ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺗﻔﻖ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻮﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﻮﻥ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻧﻪ ﻳﺠــ ــﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﻴــ ــﻦ ﺃﻥ ﻳﻤﺘﻠﻜﻮﺍ‬ ‫ﺧﻄﻄـ ـ ـﺎﹰ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺣــ ــﻮﻝ ﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺑﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻔﺎﻓﻴﺔ ﻃﻮﺍﻝ ﻣﺮﺣﻠــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺑﻌﺮﻭﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻦ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻛــ ــﺪ ﺳــ ــﺘﻴﻮﺍﺭﺕ ﻛﻮﺭﺗﻴــ ــﺲ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻀــ ــﻮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﺏ‬ ‫ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻴﻨﻜﺲ ﻏﺮﻭﺏ‪ ،‬ﺑﺄﻥ ﻗﻄﺮ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺍﻟﻮﺍﻋﺪﺓ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻹﻧﺸﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﻧﻈﺮﺍﹰ ﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺮﺭ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﻣﻨﺤﻬﺎ‬ ‫ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ 2022‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘــ ــﺪﺭ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻼ‪:‬‬ ‫‪ 70‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﺃﻭﺿﺢ ﻛﻮﺭﺗﻴﺲ ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫»ﺗﺘﻄﻠــ ــﺐ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻋﺮﻭﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻈﻔﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﺰﻳﺪﺍﹰ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻔﺎﻓﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﻴﻦ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺮﻛﺎﺀ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ‬ ‫ﻳﻈﻬﺮﻭﻥ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬﻢ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﺑﺮﺅﻳﺘﻬﺎ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪.«2030‬‬ ‫ﻭﺧــ ــﻼﻝ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺍﺳــ ــﺘﻤﺮ ﺃﺭﺑﻌــ ــﺔ ﺃﻳــ ــﺎﻡ‪،‬‬ ‫ﺍﻛﺘﺴــ ــﺒﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴــ ــﺔ ﺭﺅﻯ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺣــ ــﻮﻝ ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﻣﺠــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﻏﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻨﻔﻄﻲ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻗﻄــ ــﺮ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻥ ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﻣﺴــ ــﺘﻤﺮﺓ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻞ ﻭﺍﻟﻤﺒﻬــ ــﺮ‪..‬‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺟﻬﺘﻪ‪ ،‬ﻗــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﻧﺒﻴﻞ ﻣﺤﻤــ ــﺪ ﺍﻟﺒﻮﻋﻴﻨﻴﻦ‪،‬‬

‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣﻴﻨــ ــﺎﺀ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‪:‬‬ ‫»ﻧﺴــ ــﻌﻰ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺳﺒﻞ ﺍﻟﺸــ ــﻔﺎﻓﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻭﻣﻘﺪﻣﻲ ﺍﻟﻌﺮﻭﺽ«‪ ،‬ﻭﺃﺿﺎﻑ‪» :‬ﻟﻘﺪ ﺍﺷﺘﻜﺖ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻟﻨﺎ ﺣﻮﻝ ﻧﺸﺮ ﺃﺳﻤﺎﺋﻬﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻟﻢ ﻳﺼﻠﻮﺍ ﺑﻌﺪ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺣﻠــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺄﻫﻞ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻨﺎ ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻳﻮﻟﺪ ﺳــ ــﻮﻗﺎﹰ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻭﻧﺰﺍﻫﺔ«‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﻄﺮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻮﻋﻴﻨﻴﻦ ﻗﺎﺋﻼ»ﻫﻨﺎﻙ ﺳــ ــﺘﺔ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻠﺒﻴﻬﺎ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣــ ــﻮ ﺍﻟﻌﺮﻭﺽ ﻗﺒــ ــﻞ ﺃﻥ ﻳﺪﺧﻠــ ــﻮﺍ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻨﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﺪﻓﻖ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﻟﺪﻳﻬﻢ‬ ‫ﻣﻘﺒــ ــﻮ ﹰﻻ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺍﻣﺘــ ــﻼﻙ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻧﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻼ ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻌــ ــﺪﺍﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻓﻀـ ـ ـ ﹰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺃﺧﻴﺮﺍﹰ ﻭﻟﻴﺲ ﺁﺧــ ــﺮﺍﹰ ﺃﻥ ﻳُﺒﺪﻭﺍ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﹰﺎ‬ ‫ﺣﻘﻴﻘﻴـ ـ ـﺎﹰ ﺗﺠﺎﻩ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻢ ﺟﺪﺍﹰ ﺃﻥ ﻳﻈﻬــ ــﺮ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻡ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻛﻞ ﻣﺠﺎﻝ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ«‪.‬‬

‫اﻟﻌــﺎﻟﻢ ﺑﻴﻦ ﻳﺪﻳــﻚ‬

‫اﻟﻌﻨﻒ ﻓﻲ ﺳﻮرﻳﺎ‬ ‫ﺳﻮﺭﻳﺎ‪ ،‬ﺗﺮﻳﻤﺴﺎ‪ :‬ﺳﻮﺭﻳﻮﻥ ﻳﺸﻴﺮ ﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻘﻄﺖ ﻓﻴﻪ ﻗﺬﻳﻔﺔ ﻓﻲ ﻗﺮﻳﺔ ﺗﺮﻳﻤﺴﺎ ﺍﻟﺴﻮﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻟﻘﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 150‬ﺷﺨﺼﺎ ﺣﺘﻔﻬﻢ ﻭﺳﻂ ﻣﻘﺎﻃﻌﺔ ﺣﻤﺎﺓ ﻓﻲ ‪ 13‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪ .2012‬ﺻﺮﺡ‬ ‫ﻣﺮﺍﻗﺒﻮ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺃﻥ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻷﺳﻠﺤﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﻣﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺠﻮﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ ﻳﺴﺘﻬﺪﻑ ﻣﻨﺎﺯﻝ ﺍﻟﺜﻮﺍﺭ ﻭﺍﻟﻨﺎﺷﻄﻴﻦ ﻓﻲ ﺗﺮﻳﻤﺴﺎ‪ .‬ﺻﻮﺭ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ ﺏ ‪ /‬ﺩ‪ .‬ﻟﻴﻞ ﺃﻭﻟﻴﻔﺎﺱ‬

‫ﻛﺎرﺛــــﺔ اﻟﺒـــﺎص‬ ‫ﻓﻲ ﺟﻨﻮب إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ﺟﻨﻮﺏ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﺟﻮﻫﺎﻧﺴﺒﻴﺮﺝ‪ :‬ﻳﻨﺘﺸﻞ ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻹﻧﻘﺎﺫ ﺍﻟﺒﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻘﻂ ﻣﻦ ﺟﺴﺮ ﻭﺃﻭﺩﻯ ﺑﺤﻴﺎﺓ ‪ 19‬ﺷﺨﺼﺎ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﺬﺭﻭﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺮﻛﺔ ﻣﺮﻭﺭ ﺍﻟﺼﺒﺎﺡ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻴﻮﺭﺗﻮﻥ ﺟﻨﻮﺏ‬

‫ﺟﻮﻫﺎﻧﺴﺒﻴﺮﺝ ﻓﻲ ‪ 25‬ﻳﻮﻧﻴﻮ‪ .‬ﺻﻮﺭ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ ﺏ ‪ /‬ﺳﺘﺮﻳﻨﺠﺮ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪29‬‬

‫‪28‬‬

‫ﻣﻌﺎﻧـــﺎة اﻟﻴﺎﺑــﺎن‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪ ،‬ﻛﻮﻣﺎﻣﻮﺗﻮ‪ :‬ﺭﺟﻞ ﻳﻤﺸﻲ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻐﻄﻰ ﺑﺎﻟﻮﺣﻞ ﺑﻌﺪ ﻫﻄﻮﻝ ﺃﻣﻄﺎﺭ ﻏﺰﻳﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻛﻮﻣﺎﻣﻮﺗﻮ ﺑﺠﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﻛﺎﻳﻮﺷﻮ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﺟﻨﻮﺏ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﻓﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ‪ .‬ﺣﻴﺚ ﻟﻘﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ‪ 6‬ﺃﺷﺨﺎﺹ ﻣﺼﺮﻋﻬﻢ ﻭﻓﻘﺪ ‪ 18‬ﻭﻃﻠﺐ ﻣﻦ‬

‫‪ 50000‬ﺇﺧﻼﺀ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﻫﻄﻮﻝ ﺃﻏﺰﺭ ﺃﻣﻄﺎﺭ ﺗﺸﻬﺪﻫﺎ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‪ .‬ﺻﻮﺭ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ ﺏ ‪ /‬ﺟﻴﺠﻲ ﺑﺮﻳﺲ ﺟﺎﺑﺎﻥ ﺁﻭﺕ‬

‫ﺛﻴﺮان إﺳﺒﺎﻧﻴﺎ!‬ ‫ﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻣﺒﻠﻮﻧﺎ‪ :‬ﻳﺠﺮﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻮﻥ ﺃﻣﺎﻡ ﺛﻴﺮﺍﻥ ﺳﻴﺒﺎﺩﺍ ﻗﺎﻗﻮ ‪ Cebada Gago‬ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﺜﻴﺮﺍﻥ ﻓﻲ ﻣﻬﺮﺟﺎﻥ ﺳﺎﻥ ﻓﻴﺮﻣﻴﻦ ‪ San Fermin‬ﻳﻮﻡ ‪ 9‬ﻳﻮﻟﻴﻮ‪ .‬ﻳﻌﺘﺒﺮ‬

‫ﺍﻟﻤﻬﺮﺟﺎﻥ ﺭﻣﺰﺍ ﻟﻠﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻹﺳﺒﺎﻧﻴﺔ ﻭﻳﺠﺘﺬﺏ ﺁﻻﻑ ﺍﻟﺴﻮﺍﺡ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺄﺗﻮﻥ ﻟﻤﺸﺎﻫﺪﺓ ﻋﺮﻭﺽ ﺍﻟﺜﻴﺮﺍﻥ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻹﺩﺍﻧﺎﺕ ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻠﻘﺎﻫﺎ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺣﻘﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﻮﺍﻥ‪ .‬ﺻﻮﺭ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ ﺏ ‪ /‬ﺭﺍﻓﺎ ﺭﻳﻔﺎﺱ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫اﻗﺘﺼـــــــﺎد‬

‫ﻭﺍﻟﺨــ ــﺎﺹ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗــ ــﺪﺭﺱ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻜﻠﻲ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺮﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﻲ ﻓﻬﻮ ﻳﺸﻤﻞ ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ ﺍﻟﻴﻮﻣﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻫﻲ ﺍﺗﻔﺎﻗﺎﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﺟــ ــﻞ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‪.‬‬

‫ﺧﺎرﻃــﺔ ﻃﺮﻳﻖ ﻧﺠﺎح اﻟﺸــﺮاﻛﺔ ﺑﻴــﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم‬ ‫واﻟﺨﺎص‬

‫ﻟﺴﻠﺴــﻠﺔ اﻟﻘﻴﻤﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﻮﻟﻴــ ــﺪ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳــ ــﻊ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ﻫﻮ‬ ‫ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻗﺎﺑﻠﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﺍﻛﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺩﻭﻟﻴﺎ ﻟﻠﺸﺮﺍﻛﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺠﻤﻴﻊ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬

‫ﻳﺘﻴــ ــﺢ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﺘﺠﻤﻴﻊ ﺳــ ــﺠﻞ ﻭﻃﻨﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‪ .‬ﻓﻤﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻜﻞ‬ ‫ﺧﻄﻮﺓ ﻟﺴﻠﺴــ ــﻠﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤــ ــﺔ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺃﻥ ﺗﻘﺮﺭ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﻀﻊ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎ ﻣﻌﻴﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺧﺎﺭﻃﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻣﻊ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﻭﻣﻮﺍﺀﻣﺘﻪ ﻣﻊ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺭﻏــ ــﻢ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻃﺮ ﻫﻲ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻫﺎﻣﺔ ﻟﺪﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠــ ــﻲ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻫــ ــﻲ ﻭﺿﻊ ﺧﺎﺭﻃﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪ ا�وﻟﻮﻳﺎت ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﻣﻦ ﺷﺄﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺭﻣﺔ ﺑﻌــ ــﺪ ﺫﻟﻚ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣــ ــﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﻀﻊ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺮﺑــ ــﻂ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻷﻭﻟﻮﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻭﻳﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ‬ ‫ﻭﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺪﺩ ﻓﻴﻤﺎ ﻟﻮ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﻮﻑ ﺗﺤﺮﺯ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﺨــ ــﺎﺹ ﻭﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﺃﻥ ﻳﺤﺪﺩﻭﺍ ﺍﻷﻭﺯﺍﻥ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺧﺎﺭﻃــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﻫﻲ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺳــ ــﻔﻞ ﻳﺠﺰﺉ ﻳﺘﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻣﻊ ﻇﺮﻭﻑ ﺑﻼﺩﻫﻢ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺴﺎﻋﺪ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﺇﻟــ ــﻰ ﻗﻄﺎﻋــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻳﺤﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻦ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﺸﺮﺍﻛﺎﺕ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻧﻔﺬت ﺑﻌﺾ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﻫﻢ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻳﻘﻮﻡ ﺑﺎﻻﺧﺘﻴــ ــﺎﺭ ﺑﻴﻨﻬﺎ اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺷﺮاﻛﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﺤﺪﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﺣﺴﺐ ﺃﻭﻟﻮﻳﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻳﻀﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫واﻟﺨﺎص ﻣﻦ دون أي ﺗﺸﺮﻳﻊ ﺧﺎص‪ ،‬ﻓﻲ‬ ‫وﺿﻊ ﺟﺪول زﻣﻨﻲ‬ ‫ﺟﺪﻭﻝ ﺯﻣﻨــ ــﻲ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﺣــ ــﻞ ﺍﻟﺨﻤﺲ‬ ‫ﻟﻮﺿﻊ ﺧﺎﺭﻃﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳــ ــﻖ ﻫﻲ‪ :‬ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺣﻴﻦ أن اﻟﺒﻌﺾ ا�ﺧﺮ اﺧﺘﺎر ﺻﻴﺎﻏﺔ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺗﻜﻤﻞ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺧﺎﺭﻃﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺟﺪﻭﻝ ﺯﻣﻨﻲ ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ‪ ،‬ﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ‪ ،‬ﻭﺗﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﺤﺪدة‪ .‬وﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺪول‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺪﻳــ ــﺪ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳــ ــﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺍﺧﺘﻴﺮﺕ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﺴﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻟﻠﺸﺮاﻛﺔ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻭﺿــ ــﻊ ﺟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺎﺕ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐــ ــﻲ ﻟﺼﺎﻧﻌﻲ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ‬ ‫ﺯﻣﻨﻲ‪.‬‬ ‫اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ووﺿﻊ إﻃﺎر‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫اﺧﺘﻴﺎر اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺪﻭﻝ ﺍﻟﺰﻣﻨﻲ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﻟﻠﺤﻮﻛﻤﺔ‬ ‫ﻳﺸــ ــﺘﻤﻞ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﺃﻃﺮ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻭﺍﻗﻌﻴﺔ ﺗﺴــ ــﺘﻮﻋﺐ ﻗﺪﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﻟﻠﺸﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ .‬ﻓﺤﻜﻮﻣــ ــﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺃﻱ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺳﺘﺴﺘﻔﻴﺪ ﺗﻮﺧﻲ اﻟﺤﺬر ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﺆﺍﻟﻴﻦ‪ :‬ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻝ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﺳــ ــﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺳــ ــﻴﻄﺮﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻓﻌــ ــﺎﻝ ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺗﺒﻨﺖ‬ ‫ﻧﺸــ ــﺎﻁ ﻣﻌﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻳﺴــ ــﺄﻝ ﻋﻦ ﺩﻭﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﺳــ ــﻠﻮﺏ ﺧﺎﺭﻃﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ‪ .‬ﻓﻬﺬﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﻳﻮﻓــ ــﺮ ﺃﺩﺍﺓ ﻗﻮﻳﺔ ﻭﻣﻌﺪﺓ‬ ‫ﺗﻤﻜﻦ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌــ ــﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌــ ــﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ ،‬ﻗﺪ ﻳﻌﻨﻲ ﺫﻟﻚ ﺧﺼﻴﺼــ ــﺎ ﹼ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻷﻧﻪ ﻗﻄﺎﻉ ﻻ ﻳﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻫﻮ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﺘﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻥ ﺧﺎﺭﻃﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺃﻥ ﺗﻀﻤﻦ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺎﺕ‬ ‫ﻳﻬﻴﻤﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪.‬‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻭﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﻳﻌﺰﺯ ﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻜﻞ ﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻗﻄﺎﻉ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻟﻜﻞ ﻗﻄﺎﻉ ﻟﻠﻌﺜﻮﺭ ﻏﻴــ ــﺮ ﺃﻥ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌــ ــﺎﻭﻥ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻀﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺹ ﻟﻠﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ .‬ﻭﻳﺠﺐ ﻗﺪﻣــ ــﺎ ﺑﺤﺬﺭ ﻋﻨﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﺎﺭﻃــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﺪﻯ ﺍﺳــ ــﺘﻌﺪﺍﺩ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺭﻃــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﺘﻌﺮﺍﺽ ﻣﺪﻯ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻭﺷــ ــﻬﻴﺘﻬﻢ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﻨﺒﻐــ ــﻲ ﺍﻟﻨﻈــ ــﺮ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬــ ــﺎ ﻻ ﺗﺤﺪﺩ ﻛﻴﻔﻴــ ــﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‪ .‬ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﻈﻬﺮ ﻛﻴﻒ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﺤﺴــ ــﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺃﻥ ﺗﻌﺎﻟﺞ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ ﻭﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻓﻌﻠﻰ ﺳــﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬ﻓﻲ ﻗﻄــﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺛﻼث ﺧﻄﻮات ﻗﺪ ﺗﻨﺸﺄ ﻋﻦ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪.‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ‪ :‬ﺟﻮﺭﺝ ﻋﻄﺎ ﺍﷲ‪،‬‬ ‫ﺷﺮﻳﻚ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻲ ﻛﺮﻳﻢ‪،‬‬ ‫ﺷﺮﻳﻚ ﺃﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻣﻴﺮﻳﺎﻥ‬ ‫ﻋﻴﻄﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺷﺮﻳﻚ ﻓﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ‬ ‫ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ‪:‬‬ ‫ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ ﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻛﺒﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺣﺪﺩ ﻣﺆﺳﺴﻨﺎ‪ ،‬ﺇﺩﻭﻳﻦ ﺑﻮﺯ‪ ،‬ﺃﺑﻌﺎﺩ‬ ‫ﻣﻬﻨﺘﻨﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺃﺳﺲ ﺃﻭﻝ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ .1914‬ﻭﺍﻟﻴﻮﻡ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫‪ 3300‬ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ ‪ 60‬ﻣﻜﺘﺒﺎ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻮﻓﺮ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﺒﺼﻴﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻴﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺃﺛﺮ ﺣﻘﻴﻘﻲ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻦ ﻛﺜﺐ‬ ‫ﻣﻊ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ ﻟﺨﻠﻖ ﻣﻴﺰﺓ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻭﺗﻮﻓﻴﺮﻫﺎ ﻟﻬﻢ‪.‬‬

‫‪Éæ©bƒe hQhR‬‬ ‫‪WWW.BOOZ.COM‬‬ ‫‪AND WWW.BOOZ.COM/ME‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪31‬‬

‫‪30‬‬

‫اﻗﺘﺼـــــــﺎد‬

‫اﻟﺸﺮاﻛــــﺎت‬ ‫ﻣـــﻦ أﺟـــﻞ اﻟﺘﺤـــــــﻮل‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺔ‬ ‫ﻟــ ــﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺷــ ــﺮﻋﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴــ ــﺖ‬ ‫ﺑﺒﺮﺍﻣــ ــﺞ ﻟﻼﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺗﺒﻠﻎ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ﻧﺼﻒ ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ )‪ 1.8‬ﺗﺮﻳﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ(‪ .‬ﻭﺗﻬﺪﻑ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﻧﻤــ ــﻮ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ ﺟﺰﺀﺍ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﻋﻠــ ــﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ .‬ﻭﺳﺘﻨﻔﻖ ﻗﻄﺮ ﻭﺣﺪﻫﺎ‬ ‫‪ 125‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ )‪ 455‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺭﻳــ ــﺎﻝ( ﺑﻴــ ــﻦ ﻋﺎﻣﻲ ‪2011‬‬ ‫ﻭ‪ 2016‬ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﻃﺮﻕ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺭﺳــ ــﺖ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﻟﻠﺘﻌــ ــﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﻣﺖ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳــ ــﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﺃﻥ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻭﺳــ ــﻴﻠﺔ ﻓﻌﺎﻟــ ــﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺳــ ــﺘﻘﻄﺎﺏ ﺧﺒــ ــﺮﺓ ﻭﺭﺃﺱ ﻣﺎﻝ ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺑﻴﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻻ ﺗﻨﻔــ ــﻊ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺃﻻ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﺑﺈﻓﺮﺍﻁ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬــ ــﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻀﻤﻦ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔــ ــﺎﺀﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴــ ــﺮﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻓــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺃﻭ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻛــ ــﻲ ﺗﺘﻤﻜــ ــﻦ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌــ ــﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻣــ ــﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ ﺍﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﻣﻦ ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪،‬‬ ‫ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻘﺎﺭﺑﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬

‫ﺗﺸﺎرك‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ‬ ‫ﺻﺎﺭﻣﺔ ﻗﺒﻞ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ‪ .‬ﻭﺍﻷﻫﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺫﻟــ ــﻚ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﺮﺳــ ــﻢ ﺧﺎﺭﻃــ ــﺔ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴــ ــﺔ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ .‬ﻭﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺒﻨﻲ ﻗﺪﺭﺍﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ‪.‬‬

‫ا�ﻃﺮ اﻟﻤﻬﻤﺔ‬

‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻣﺴــ ــﺎﻉ ﻣﻌﻘﺪﺓ ﻭﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﺍﻷﺟﻴﺎﻝ‪ .‬ﻟــ ــﺬﺍ‪ ،‬ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﻨﻈــ ــﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺍﻷﻃﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻴــ ــﺎ ﻭﺭﻗﺎﺑﻴــ ــﺎ ﻭﺣﻮﻛﻤــ ــﺔ‪ .‬ﻓﺎﻹﻃــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧــ ــﻲ ﻣﻬــ ــﻢ ﻷﻥ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺘﻀﻤﻦ‬ ‫ﺟﻮﺍﻧﺐ ﻣﻌﻘــ ــﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺜــ ــﻞ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻣﺮ ﻻ ﺗﻐﻄﻴﻪ ﺩﺍﺋﻤــ ــﺎ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻧﻔﺬﺕ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺷــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺃﻱ ﺗﺸــ ــﺮﻳﻊ ﺧﺎﺹ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﺍﻵﺧــ ــﺮ ﺍﺧﺘﺎﺭ ﺻﻴﺎﻏــ ــﺔ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﺤــ ــﺪﺩﺓ‪ .‬ﻭﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺴــ ــﻦ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﻟﻠﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﻭﺿﻊ ﺇﻃﺎﺭ ﻟﻠﺤﻮﻛﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﻓﻬﻮ ﻳﻌﻨﻲ ﺭﺻﺪ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ .‬ﻓﺎﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﻛﺎﻟﺘﺸــ ــﺮﻳﻊ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻹﻧﺼﺎﻑ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻟﻠﻮﻛﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﻠﺔ ﺃﻥ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﻠﻮ ﻣﻦ ﺃﻱ ﺗﻼﻋﺐ ﺳﻴﺎﺳــ ــﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺑﻤﻘﺪﻭﺭﻫﺎ ﺃﻥ ﺗﻐﻄﻲ‬ ‫ﻗﻄﺎﻋــ ــﺎﺕ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﺃﻭ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬

‫‪32‬‬

‫اﻗﺘﺼــــﺎد‬

‫اﻻﺳﺘﺜﻤـــــﺎرات اﻟﺴﻴﺎدﻳـــﺔ اﻟﻘﻄﺮﻳــــﺔ‬ ‫ﺗﻐـــﺰو ا�ﺳـــﻮاق ا�وروﺑﻴــــــﺔ‬ ‫ﺷﻬﺪت‬

‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻧﺠﺎﺡ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻓــ ــﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺤﻔﻈــ ــﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺻــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﻋﻠﻦ ﺟﻬﺎﺯ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻷﺻــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺪﻳﺮﻫﺎ ﺗﺠﺎﻭﺯﺕ ﻗﻴﻤﺘﻬــ ــﺎ ‪ 100‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫)‪ 364‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ(‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺑﺮﺝ »ﺫﺍ‬ ‫ﺷﺎﺭﺩ« ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﻴﺼﺒﺢ ﻋﻨﺪ ﺍﻛﺘﻤﺎﻝ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻪ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺒﻨﻰ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻮﻟﻰ ﻗﻄﺮ ﺗﻤﻮﻳﻞ ‪ % 95‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺗﺒﻠﻎ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺇﻧﺸﺎﺋﻪ ‪ 500‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺍﺳﺘﺮﻟﻴﻨﻲ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻓﺎﺯ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ ‪ 2008‬ﺍﺗﺤﺎﺩ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻗﻄﺮﻱ ﻳﻀﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ »ﺳﻴﻼﺭ«‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﻭﺑﻨﻚ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻳﻤﺜﻞ ﺟﺰﺀﺍﹰ ﻳﺴــ ــﻴﺮﺍﹰ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻟﻘﻄﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﺩﻯ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻨﺎﺋﻲ ﺇﻟﻰ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﻓﻮﺍﺋﺾ‬ ‫ﻫﺎﺋﻠــ ــﺔ ﻟﺪﻯ ﻗﻄــ ــﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﻤﺎﺿــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﺗﺘﻄﻠﻊ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺿﻤﺎﻥ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﻻ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻭﻟﻬﺬﺍ‬ ‫ﺗﺘﺒﻨﻰ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ ﻟﻼﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﻘﺪﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ .‬ﻭﺗﺘﺴــ ــﺎﺭﻉ ﻭﺗﻴﺮﺓ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻣﺎﺭﺱ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺬﺭﺍﻉ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻟﺠﻬﺎﺯ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﻓﻲ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴــ ــﻴﺔ »ﺗﻮﺗﺎﻝ« ﺑﺤﺼﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ ‪ ،% 3‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺣﺼﺔ ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻧﺤﻮ ‪ 2‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻳﻮﺭﻭ )‪ 8.4‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ(‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺷــ ــﻬﺪ ﻣﺎﺭﺱ ﺃﻳﻀﺎﹰ ﺍﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻋﻠﻰ ‪ % 6‬ﻣﻦ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻷﺳﺒﺎﻧﻴﺔ »ﺍﻳﺒﺮﺩﺭﻭﻻ« ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 2.8‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫)‪ 10.2‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ(‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺪ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﺍﺣﺪﺍﹰ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻟﻘﻄﺮ ﻓﻲ ﻏﺮﺏ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ .‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺫﻟﻚ‪،‬‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺤﻮﺫ ﺟﻬﺎﺯ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻊ‬ ‫ﺗﺠﺰﺋﺔ ﻓﺎﺧﺮ ﻓﻲ ﺟﺎﺩﺓ »ﺍﻟﺸﺎﻧﺰﻟﺰﻳﻪ« ﺑﺎﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﺑﺎﺭﻳﺲ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑــ ــﻞ ﻧﺤﻮ ‪ 623.2‬ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ )‪ 2.3‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ(‪،‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗــ ــﻊ ﻧﺠﺢ ﺟﻬﺎﺯ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓــ ــﻲ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻓﺮﻧﺴﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺤـ ــﻮﺫ ﻋﻠﻰ ‪ % 70‬ﻣﻦ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻧﺎﺩﻱ ﺑﺎﺭﻳﺲ ﺳــ ــﺎﻥ ﺟﻴﺮﻣﺎﻥ‬ ‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ :‬ﺃﻭﻟﻴﻔﺮ ﻛﻮﺭﻧﻮﻙ‬ ‫ﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬﻱ ﺃﻭﻝ ﻓﻲ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺣﺼﺔ ‪ % 5.6‬ﻣﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻹﻧﺸﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﺟﺎﺭﺩﻳﺎﻥ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ »ﻓﻨﺴــ ــﻲ«‪ ،‬ﻭ‪ % 5‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ »ﻓﻴﻮﻟﻴﺎ«‪ ،‬ﻭ‪ % 10.1‬ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ »ﻻﺟﺎﺭﺩﻳﺮ« ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ‪ .‬ﺗﺘﻄﻠﻊ ﻗﻄﺮ ﻛﺬﻟﻚ ﻟﻠﻔﺮﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﺃﻭﺍﺋﻞ‬ ‫ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻋﻦ ﺧﻄﺘﻬﺎ ﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﻓﻨﺎﺩﻕ‬ ‫ﺗﺤﻤــ ــﻞ ﻋﻼﻣﺔ »ﻫﺎﺭﻭﺩﺯ« ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﺎﺭﻳﺲ‪ ،‬ﻭﻟﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻭﻛﻮﺍﻻﻟﻤﺒﻮﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﺑﻌﺪ ﻋﺎﻣﻴﻦ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﺷﺮﺍﺋﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﺎﺟﺮ ﺍﻟﻠﻨﺪﻧﻴﺔ ﺍﻟﺸﻬﻴﺮﺓ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑــ ــﻞ ‪ 2.3‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ )‪ 8.4‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ(‪ ،‬ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﺃﻧﻔﻖ ﺟﻬﺎﺯ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬ ‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻧﺤﻮ ‪ 13‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺍﺳــ ــﺘﺮﻟﻴﻨﻲ )‪ 73.4‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ(‬ ‫ﻓﻲ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺑﺎﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻭﺣﺪﻫﺎ‪ ،‬ﺷﻤﻠﺖ ﺷﺮﺍﺀ‬ ‫‪ % 26‬ﻣﻦ ﻣﺘﺎﺟﺮ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴـ ــﺔ »ﺳﻴﻨﺴﺒﺮﻱ«‪ ،‬ﻭ‪ % 20‬ﻓﻲ‬ ‫ﺳﻮﻕ ﻟﻨﺪﻥ ﻟﻸﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺮﻳﺔ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ‬ ‫ﻷﻟﻌﺎﺏ ‪ 2012‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻮﺩ ﻣﻠﻜﻴﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺭﻏﻢ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻤﺨﺎﻭﻑ ﺑﺸﺄﻥ ﺗﺤﻤّﻞ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺿﺨﻤﺔ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪،‬‬ ‫ﺗﻄﺮﺡ ﻗﻄﺮ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻠﺔ ﻫﻨﺎﻙ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﻭﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﺗﻌﻤــ ــﻼﻥ ﻋﻦ ﻗﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺑﺎﻧﺘﻌــ ــﺎﺵ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻗﺮﻳﺒﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻋﻤﻞ ﺻﻨﺪﻭﻕ‬ ‫ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻳﺘﺠﻪ ﻧﻮﻋﺎﹰ ﻣﺎ ﻧﺤﻮ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻭﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗــ ــﺮﻯ ﺃﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻫــ ــﻲ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻋﺮﺿﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ‪ .‬ﻭﻳُﻌﺰﻯ ﺫﻟﻚ ﺇﻟﻰ ﺃﺳــ ــﺒﺎﺏ ﺃﻭﻟﻬﺎ ﺃﻥ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺮﻱ ﺑﺘﺮﻛﻴﺰﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻣﺜــ ــﻞ ﺑﺮﺝ »ﺫﺍ‬ ‫ﺷﺎﺭﺩ« ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻌﺰﺯ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ ﻋﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﺟــ ــﺎﺩ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺎ ﻳﻌﻮﺩ ﻋﻠﻴﻬــ ــﺎ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﺀ ﻫﺬﻩ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﻌﺪ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺩﻱ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﹰ ﻳﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﻜﺮﻳــ ــﺲ ﻗﻄﺮ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻋﻼﻣﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﻳﺮﻛﺰ ﺟﺰﺀ ﻛﺒﻴﺮ ﻣــ ــﻦ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺮﺡ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫــ ــﺎ ﺩﻭﻟﺔ ﺗﺘﺒﻨﻰ ﻧﻬﺞ ﺗﺤﺮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻷﺟﻮﺍﺀ ﺍﻟﻤﺸـ ـ ـﺠّﻌﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺛﺎﻧﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺑﻄﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﻥ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻗﺪ ﺣﻘﻖ ﻧﺤﻮ ‪1.03‬‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ )‪ 3.6‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ( ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﺑﻴﻊ ‪379‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺳﻬﻢ ﻣﻦ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ »ﺑﺎﺭﻛﻴﺰ« ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﺣﺘﻔﻈﺖ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 7‬ﻣﻦ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻭﻳﻌﺪ ﻫﺬﺍ ﻣﺜﺎ ﹰﻻ ﻭﺍﺣﺪﺍﹰ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﻋﻨﺪﻣــ ــﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎﹰ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻀﻤــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻼﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺍﻧﻜﺸــ ــﺎﻑ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻻﻧﻔــ ــﺎﻕ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋــ ــﺎﺕ ﻭﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﻻ ﺗﻀﻊ ﻛﻞ ﺍﻟﺒﻴﺾ ﻓﻲ ﺳﻠﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺗﻀﻊ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻼ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺗﺮﻣﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺃﻣﻨﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﻔﻀﻴ ﹰ‬ ‫ﺑﺪﺍﺋﻞ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺑﺪ ﹰﻻ ﻣﻦ ﺍﻻﻋﺘﻤــ ــﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻤﺘﻠــ ــﻚ ﺩﻭﻝ ﺧﻠﻴﺠﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓــ ــﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﺒﻘﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﻣﺜﻠﻤﺎ ﻳﻨﺎﻃﺢ ﺑﺮﺝ »ﺫﺍ ﺷﺎﺭﺩ« ﺍﻟﺴﺤﺎﺏ‬ ‫ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻋﺪﺩ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃــ ــﺮ ﺗﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﻛﻴﺰ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺕ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﺳــ ــﺘﻤﺮﺍﺭ ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻓــ ــﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ‪ ،‬ﺇﻻ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺗﺄﻣﻞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﻓﺮﺹ ﺑﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻷﺻﻮﻝ‪ ،‬ﺃﻥ ﻣﺤﻔﻈﺘﻬﺎ ﺳﻮﻑ ﺗﺰﻳﺪ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻛﺜﻴﺮﺍﹰ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻌﺎﻭﺩ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺍﻧﺘﻌﺎﺷﻬﺎ ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬ ‫ﺟــ ــﺪﺍ‪ ،‬ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ ﺃﻥ ‪ % 97‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻜــ ــﺮﺓ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﻣﺎﻟﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺬﺑﺔ ﺗﻤﺜﻞ ﻓﻘﻂ ‪ % 3‬ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺒﺴﻴﻄﺔ‬ ‫ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻛﻠﻬﺎ ﻣﻴﺎﻩ ﺳﺎﺋﻠﺔ ﻓﻬﻨﺎﻟﻚ ‪ % 2‬ﻣﻨﻬﺎ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺛﻠﻮﺝ‪ ،‬ﺃﻣﺎ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 1‬ﻫﻲ ﺍﻟﻌﺬﺑﺔ ﺍﻟﺴﺎﺋﻠﺔ ﻭﺗﻤﺜﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 0،2‬ﻓﻘﻂ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﺳﻄﺤﻴﺔ ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺍﻷﻧﻬﺎﺭ ﻭﺍﻟﺒﺤﻴﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭ‪ % 0،7‬ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﺟﻮﻓﻴﺔ‪،‬ﺃﻣــ ــﺎ ﻣﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﻣﻦ ﺍﻟ ــ ـ ـ ‪ % 1‬ﻓﻬﻲ ﻣﻴﺎﻩ ﻣﻌﻠﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﻼﻑ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﻱ ﺃﻱ ﻣﺎ ﻳﻌﺎﺩﻝ ‪ ،% 0،1‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺬﺑﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺩﺭﺓ ﻭﺳﻮﻑ ﺗﺸﺘﻌﻞ ﺍﻟﺤﺮﻭﺏ ﺑﺴﺒﺒﻬﺎ ﻓﻬﻲ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪ ،‬ﻓﻘﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺳــ ــﺒﺐ ﻟﻠﻔﻘﺮ ﻭﺍﻟﺠﻬﻞ ﻭﻛﺜﺮﺓ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻷﻣﻄﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﺮﺓ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﺒﺮ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﻠﻲ ﻋﻦ ﻗﻠﻘﻪ ﺑﺸﺄﻥ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺣﺴﺐ ﺭﺃﻳﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺟﻔﺎﻓﺎ ﻭﺗﻘﻊ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺻﺤﺮﺍﻭﻳﺔ ﻳﻐﺬﻯ ﺍﻟﺤﻮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﻓﻲ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﺎﻷﻣﻄﺎﺭ ﺍﻟﺸــ ــﺤﻴﺤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﻄﻞ ﻣﺮﺓ ﻛﻞ ﺧﻤﺲ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺼﻄــ ــﺪﻡ ‪ % 50‬ﻣﻨﻬﺎ ﺑﺴــ ــﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺗﺘﺒﺨﺮ‬ ‫ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺩﺭﺟﺎﺕ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻟﻜــ ــﻦ ﺍﻵﻥ ﺗﻌﻤﻞ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻘﻨﻴــ ــﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﻌﻤﻞ ﺁﺑﺎﺭ ﺗﻐﺬﻳﺔ ﻋﺒﺮ ﺍﻧﺰﺍﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺑﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ )ﺍﻟﺤــ ــﻮﺽ ﺍﻟﺠﻮﻓﻲ ( ﺍﻟﻤﺨــ ــﺰﻥ ﺍﻟﻤﺎﺋﻲ ﺗﺤﺖ ﺍﻷﺭﺽ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻴﺎﻩ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻣﻄــ ــﺎﺭ ﻋﻨﺪ ﻫﻄﻮﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺔ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻣﺎﺋﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎﺋــ ــﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺑﻤﺠﺮﺩ‬ ‫ﻭﺻﻮﻟﻬﺎ ﻟﺴــ ــﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ ﺗﺘﻌﺮﺽ ﻟﻠﺘﻠﻮﺙ ﻟــ ــﺬﺍ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻨﻘﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻻ ﻳﻨﺘﻘﻞ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ ﻋﺒﺮﻫﺎ ﻟﻶﺑﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻨﺰﻝ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪..‬‬ ‫ﻭﺃﺷــ ــﺎﺭ ﺩﻛﺘﻮﺭ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﻠــ ــﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺗﻜﻠﻔــ ــﺔ ﺗﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﺤﺔ ﻭﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻛﻬﺎ ﻟﻄﺎﻗﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﺴــ ــﻬﻢ ﺑﺪﺭﺟﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻓﻲ ﻣﻠﻮﺣﺔ ﺍﻟﺘﺮﺑــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺒﺤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺑﺪﻭﺭﻫﺎ ﺗﺆﺛﺮ ﺳــ ــﻠﺒﺎ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﺑﻤﺮﻭﺭ ﺍﻟﺰﻣﻦ‪ ،‬ﻭﻻﺳــ ــﻴﻤﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺇﺫ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻵﺑــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﻛﻠﻬﺎ ﺗﻤﺘــ ــﺪ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻖ ﻣﻦ ‪ 100 -30‬ﻣﺘﺮ‬ ‫ﺗﺤﺖ ﺳــ ــﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﻋﺮﺿﺔ ﻟﻠﺘﻠﻮﺙ‪ .‬ﻭﺃﺷــ ــﺎﺭ ﻋﺒﺪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻲ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺁﺧﺮ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻋﻦ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﻭﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ‬ ‫ﺑﻬــ ــﺎ ﻭﺻﻼﺣﻴﺘﻬﺎ ﺗﻤﺖ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 1990-1995‬ﻟﺬﻟﻚ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺠﺪﻳــ ــﺪ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﻻﺑﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻓﻬﻢ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﻣﺸــ ــﻴﺮﺍ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﻛﺎﻥ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻵﺑﺎﺭ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺮﺍﺑﺔ ‪ 18‬ﺃﻟﻒ ﺑﺌﺮ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺍﻵﻥ ﺍﺧﺘﻔﻰ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺃﺑﻮﺳﻤﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺤﺒﻴﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪﺍ ﻛﺎﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ‬ ‫ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 14‬ﺑﺌﺮ ﺍﺭﺗﻮﺍﺯﻳﺔ ﻳﺨﺮﺝ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻣﻨﻬﺎ ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺎ ﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﺪﻓﻊ‪ ،‬ﺃﻣﺎ‬ ‫ﺍﻵﻥ ﻟﻢ ﻳﺘﺒﻖ ﻣﻨﻬﺎ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﻘــ ــﻂ ﻭﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻖ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ‪ 200‬ﻣﺘﺮ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﺗﺤﺖ ﺳــ ــﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ‪ ،‬ﻭﻋﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺃﺷــ ــﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﻪ ﻟﻴــ ــﺲ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺃﻳﺔ‬ ‫ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺗﺬﻛﺮ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻪ ﺃﺷﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻋﻦ ﺍﻵﺑﺎﺭ‬ ‫ﻭﻛﻴﻔﻴــ ــﺔ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻤﻨﻰ ﺃﻥ ﺗﻘﺎﻡ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺣﺴــ ــﺐ ﺍﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﻬﺮﻣﺎﺀ ﺑﻠﻎ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ‪ 177‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻋﺎﻡ ‪ ،2011‬ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﻗﺪ‬ ‫ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 228‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﺑﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻔﺎﻗﺪ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﻴﺮ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺯﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺴــ ــﺘﺪﻋﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺠﺎﺩ ﻧﺤﻮ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺮﺷــ ــﻴﺪ‬ ‫ﻟﻤﻮﺍﺟﻬــ ــﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺰﻳــ ــﺎﺩﺓ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺒﺮﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﻭﺍﻟﺤﺚ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺮﺷــ ــﻴﺪ ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺮﺷﻴﺪ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﻟﻠﻮﻓﺎﺀ‬ ‫ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﻋﺪﺩ ﻣﺸﺘﺮﻛﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬ ‫‪ 221,423‬ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻭﻓﻖ ﺇﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﻋﺎﻡ ‪ 2011‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﻴﺮ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻛﻴﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ‬

‫ﺑﺎ رﻗﺎم‬ ‫اﻟﺪﻛﺘﻮر ﻋﺒﺪ اﻟﻌﻠﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺎدق‬ ‫اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺸﺎرك ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ – ﻗﺴﻢ اﻟﻜﻴﻤﻴﺎء‬ ‫وﻋﻠﻮم اﻷرض – ﻛﻠﻴﺔ اﻵداب واﻟﻌﻠﻮم ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ‪،‬‬

‫ﺍﻟﺨﻤــ ــﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ‪ 151,485‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2007‬ﺑﻤﻌﺪﻝ‬ ‫ﻧﻤــ ــﻮ ﻗﺪﺭﻩ )‪ ،(% 9.9‬ﻭﻗﺪ ﺑﻠﻎ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘــ ــﺮﺓ ﻣــ ــﻦ ‪ 2007‬ﺣﺘــ ــﻰ ‪ ،% 12.4 2011‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﻜﺲ‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﻛﻬﺮﻣﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﺎﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺗﻬﺎ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﺑﺠﻮﺩﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﻛﻬﺮﻣﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻳﺴﺘﻮﺟﺐ ﻣﻦ ﺛﻢ ﺗﻀﺎﻓﺮ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ‬ ‫ﻟﺘﺮﺷﻴﺪ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻟﻸﺟﻴﺎﻝ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺳﻠﻄﻨﺔ ﻋُ ﻤﺎن‬ ‫ﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﻳﻮﺳــ ــﻒ ﺍﻟﻤﻨﺬﺭﻱ ﺇﻥ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻄﻨﺔ ﺗﻘﻊ ﺿﻤﻦ ﻧﻄﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﺠﺎﻑ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻂ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ ﻟﻬﻄﻮﻝ ﺍﻷﻣﻄﺎﺭ‬ ‫‪ 100‬ﻣﻠﻴﻤﺘــ ــﺮ‪ ،‬ﻭﺣﻔﺎﻇﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻣــ ــﻦ ﺿﻴﺎﻋﻬﺎ ﻫﺪﺭﺍﹰ ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ )‪ (39‬ﺳــ ــﺪﺍﹰ ﻟﻠﺘﻐﺬﻳﺔ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻭﺩﻳﺔ ﺍﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺑﺴﻌﺔ ﺗﺨﺰﻳﻨﻴﺔ ﺇﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪﺭﻫﺎ )‪ (93.46‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺧﺰﻧﺖ ﻣــ ــﺎ ﻳﺮﺑﻮ ﻋﻠﻰ )‪(1243.500‬‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻣﻨﺬ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺋﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻮﺿﺤﺎﹰ ﺃﻧﻪ ﺗﻢ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻋﺪﺩ )‪ (71‬ﺳﺪﺍﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺠﺒﻠﻴﺔ‬

‫ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻤﻴﺎه‬ ‫ازداد اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻴﺎه‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬ ‫واﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬ ‫وﻗﻄﺮ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪ ،% 58‬وﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺰﻳﺪ‬ ‫ﻫﺬه اﻟﻨﺴﺒﺔ إﻟﻰ‬ ‫‪ % 69‬ﺑﺤﻠﻮل‬ ‫‪2020‬‬

‫ُﻧﺪرة اﻟﻤﻮارد‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ -‬ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ‪ ،‬ﻳﻌﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻫﻮ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺤﺘﻞ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻷﻭﻝ ﺣﻴﺚ ﻳﺼﻞ ﻣﺘﻮﺳــ ــﻂ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻹﻣﺎﺭﺓ ‪ 550‬ﻟﺘﺮﺍﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻂ‬ ‫ﻳﻤﺜــ ــﻞ ﻓﻘﻂ ‪ % 40‬ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻹﻣــ ــﺎﺭﺓ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﻻ‬ ‫ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺒﺴﺎﺗﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ‪،‬‬ ‫ﻳُﻌﺪ ﻣﺘﻮﺳــ ــﻂ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ‪ 85‬ﻟﺘﺮﺍﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪،‬‬ ‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺴﺘﻬﻠﻚ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪ ﻓﻘﻂ ‪ 25‬ﻟﺘﺮﺍﹰ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﻌﻘﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼــ ــﺮﻡ‪ ،‬ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭﻗﻄــ ــﺮ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ،% 58‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﺰﻳﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺇﻟ ــﻰ‬ ‫‪ % 69‬ﺑﺤﻠــ ــﻮﻝ ‪ .2020‬ﻭﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤُﻨﺘﺠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪35‬‬

‫‪34‬‬

‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺠﻔﺎف ﺗﻌﺼﻒ‬ ‫ﺑﺘﻄﻠﻌــــــــــﺎت دول اﻟﺨﻠﻴــــــــﺞ‬ ‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ :‬ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﺑﺮﺍﻫﻴﻢ‬

‫ﺗﻮاﺻﻞ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم ﺗﺤﻠﻴﻼﺗﻬﺎ ﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ا�ﻣﻦ اﻟﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺧﺼﻮﺻﺎ وﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﻓﻲ أﻋﻘﺎب ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺘﻲ ﻧﺸﺮت ﻓﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ‪ ،‬واﻟﺘﻲ أﻓﺎدت ﺑﺄن ا�ﺳﺒﺎب‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻻرﺗﻔﺎع اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻤﻴﺎه ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﻌﻮد إﻟﻰ اﻧﺨﻔﺎض أﺳﻌﺎره ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‪ ،‬وﺿﻌﻒ‬ ‫اﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎه ﺑﻴﻦ ﺟﻤﻬﻮر اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻫ ـ ـ ــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻥ ﺃﻛﺜـ ــﺮ ﻣـﻦ‬ ‫‪ % 80‬ﻣــ ــﻦ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴــ ــﺎﻩ ﻳﺘــ ــﻢ‬ ‫ﻷﻏــ ــﺮﺍﺽ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋــ ــﺔ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ‪ 50‬ﻟﻴﺘﺮ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺗﻤﺮﺓ ﻭﺍﺣــ ــﺪﺓ ﻭ‪ 25000‬ﻟﻴﺘﺮ ﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﻛﻴﻠﻮﺟﺮﺍﻡ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﺤﻢ‪ .‬ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﺠــ ــﺰﺀ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﻔﻜﺮ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑــ ــﻲ ﻓﻲ ﺍﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﻠﻘﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺿﻮﺀ ﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻟﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺈﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ‬

‫ﺗﺸﻴﺮ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﻭﺿﻊ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺣﻠﻮﻝ ﻧﺎﺟﻌﺔ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺆﺭﻕ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ‪.‬‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﻠﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺎﺩﻕ ﺍﻷﺳــ ــﺘﺎﺫ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻙ‬ ‫ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ – ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺀ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻷﺭﺽ – ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻵﺩﺍﺏ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺇﻥ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺃﺯﻟﻴﺔ ﺑﺪﺃﺕ ﺗﺒﺮﺯ‬ ‫ﻣﻨﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﺸــ ــﺮﻳﻦ ﻋﺎﻣﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺬﺑﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﻠﺔ ﺷــ ــﺤﻴﺤﺔ‬

‫‪36‬‬

‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫اﻟﺘﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎ�رﻗﺎم‬

‫ﺗﺤﺘﻞ اﻟﻤﻴﺎه اﻟﻤﺤﻼة‬ ‫ﻓﻲ اﻹﻣﺎرات ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﻪ‬

‫‪% 5،64‬‬ ‫ﻣﻦ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﺎ اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‬

‫‪%5،62‬‬

‫ﻗﻄﺮ‬

‫‪%5،49‬‬

‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬

‫‪%1،16‬‬

‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‬ ‫‪%1،11‬‬

‫ﺳﻠﻄﻨﺔ ﻋﻤﺎن‬ ‫‪%1،2‬‬

‫ﻳﺘﻢ ﺇﻫﺪﺍﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻋﺒﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻠﻞ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺗﻠﻐﻲ ﺗﻤﺎﻣﺎﹰ ﻧﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻥ ﻳﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻮﻥ‪ .‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻳﻌﺰﺯ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻹﻫﺪﺍﺭ ﺍﻟﻤُﻐﺮﺿﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻷﺻﻠﻴﻴﻦ ﻟﻠﺨﻠﻴﺞ‪.‬‬ ‫ﺧﻔﺾ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ وﺗﺮﺷﻴﺪ اﻻﺳﺘﻬﻼك‬ ‫ﻻ ﻳﺘﺤﻤﻞ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻮﻥ ﻭﺣﺪﻫﻢ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺔ ﺇﻫﺪﺍﺭ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺑﻞ ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﻮﺭﻳﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺗﺪﻓﻊ ﺍﻟﺜﻤﻦ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﻋﻘﻮﺩ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪،‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺍﺗﻀﺢ ﺃﻥ ﺗﺴﺮﻳﺐ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﻳﻤﺜﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ % 50‬ﻣﻦ ﺇﻫﺪﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴــ ــﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺭﻗﻢ ﻣﺜﻴﺮ ﻟﻠﻘﻠﻖ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺪﺭﻙ ﺃﻥ ﻋﻤﺮ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻧــ ــﺐ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻢ ﻳﺒﻠﻎ‬ ‫ﺳــ ــﻮﻯ ﺑﻀﻌﺔ ﻋﻘﻮﺩ‪ ،‬ﻭﻓــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻳﻘﻠﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻣﻦ ﺿﺮﺭ ﺍﻟﺘﺴــ ــﺮﻳﺐ ﺇﺫ ﻳﺮﻯ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﺃﺣﺴــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬــ ــﺎ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺟﻮﺩﺓ ﺻﺤﻴﺔ ﻭﺑﻴﺌﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫دراﺳﺎت ﻣﻜﺜﻔﺔ �ﻳﺠﺎد اﻟﺤﻠﻮل‬

‫ﺫﻛــ ــﺮ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﺮﻛــ ــﺰ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ ﺃﻥ ‪73،1‬‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﻓﺮﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﻣﻴﺎﻩ ﻧﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻥ ‪ 77،1‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬ ‫ﻧﺴــ ــﻤﺔ ﻣﺤﺮﻭﻣﻮﻥ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪ ،‬ﻭ ‪ 900‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬

‫ﻃﻔﻞ ﻳﻌﻴﺸــ ــﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺤﺮﻭﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻨﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﺸــ ــﻜﻠﺔ ﻋﺮﺑﻴﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺒﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻴﺮ ﺍﻹﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﻌﺎﻧﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‬ ‫ﻋﺠــ ــﺰﺍﹰ ﻣﺎﺋﻴﺎﹰ ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 282‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻋﺎﻡ ‪،2030‬‬ ‫ﻭﻫﻨــ ــﺎﻙ ‪ 16‬ﺩﻭﻟﺔ ﻋﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺗﺤﺖ ﺧﻂ ﺍﻟﻔﻘــ ــﺮ ﺍﻟﻤﺎﺋﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻟﻒ‬ ‫ﻣﺘــ ــﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﺳــ ــﻨﻮﻳﺎﹰ ﻟﻠﻔﺮﺩ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺗﺒﺪﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻠﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺷﺪﺓ ﻭﺫﺍﺕ ﺃﺑﻌﺎﺩ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﺨﻄﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﻌﺎﻧﻲ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﻋﺠﺰﺍﹰ ﻣﺎﺋﻴﺎﹰ ﺑﻠﻎ ‪ 15‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﻳﺮﺗﻔﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺠﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ 2025‬ﺍﻟﻰ ‪ 31‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‪.‬‬ ‫ﻭﺫﻛﺮ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺇﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟــ ــﺪﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 22‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﺣﺴــ ــﺐ ﺇﺣﺼﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﺳﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻭﻓﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻌﺪﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 49‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺳــ ــﻨﻮﻳﺎﹰ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ .2025‬ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺗﺘﻌﺪﺩ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﻣﻊ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﻭﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﺪﺍﻋﻴﺎﺗﻪ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻟﻌﻞ ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﻫﻲ‪:‬‬ ‫ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﺨــ ــﺎﺹ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌــ ــﺎﻭﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺳﻠﻌﺔ ﻭﻟﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﺠﺮﺩ ﻫﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﻓﻲ ﺍﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﻣﺎﺋﻴﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‬ ‫ﻭﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻑ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺗﻨﺘــ ــﺞ ‪ % 71‬ﻣﻤﺎ ﻳﻨﺘﺠﻪ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﻣﻦ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫اﻟﺴﻴﺪ أﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺰراﻋﺔ واﻟﺒﻴﺌﺔ ﺑﻐﺮﻓﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺘﺒﺮ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ ﻋﺎﺋﻘﺎﹰ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺎﹰ ﺃﻣﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻓﻲ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﺔ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ‪50‬‬ ‫ﻭ ‪ % 90‬ﻣﻦ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺏ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻭﺗﻨﺘﺞ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫ﻳﻮﻣﻴـ ـ ـﺎﹰ ‪ 8 ،3‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴــ ــﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻼﺓ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻔﺎﻭﺕ‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴــ ــﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻼﺓ ﻓﺘﺄﺗﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻻﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﺍﺫ ﺗﺤﺘﻞ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻼﺓ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﻪ‬ ‫‪ % 5،64‬ﻣــ ــﻦ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﺛﻢ ﺗﻠﻴﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ‪% 5،62‬‬ ‫ﺛــ ــﻢ ﻗﻄــ ــﺮ ‪ % 5،49‬ﺛﻢ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ‪ % 1،16‬ﺛــ ــﻢ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ‪% 1،11‬‬ ‫ﻭﺃﺧﻴﺮﺍﹰ ﻋﻤﺎﻥ ‪ ،% 1،2‬ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻳﺮﻯ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﺃﻥ ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺇﻥ ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﻓﻠﺪﻯ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﺿﺨﻤﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻟﺬﻟﻚ ﻻ ﺧﻮﻑ ﺣﺴﺐ ﺭﺃﻳﻪ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻛﺪ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺗﻨﺘﺞ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ‬ ‫‪ 360 – 350‬ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﻟﺘﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻼﺓ ﻳﻮﻣﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻟﺪﻳﻬﺎ‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺟﺮﻯ ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ ﻣﻨﺬ ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺳــ ــﺤﺐ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻣﻦ ﺇﻳﺮﺍﻥ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳــ ــﺖ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻀﺢ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﻛﺘﺐ ﻟﻪ‬ ‫ﻼ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻣﻤﺜ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻮﻟﻰ ﻋﻤﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﻌﻨﺎﻩ ﺗﻘﻠﻴــ ــﻞ ﺍﻟﻌﺐﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ ،‬ﻭﺗﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺘﺤﻮﻝ ﺇﻟﻰ "ﺳﻠﻌﺔ ﻭﻟﻴﺴﺖ ﻫﺒﺔ"‪.‬‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﻘﺪم ﺣﻠﻮﻟﻬﺎ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬

‫‪±Ó¨dG ´ƒ°Vƒe‬‬

‫اﻧﺒﻌـﺎﺛــــــــﺎت اﻟﻜـﺮﺑــــــــﻮن‬ ‫ﺗﺪرك رؤﻳﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪ 2030‬ﺑﺄن ا�دارة اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻫﻲ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‪ .‬واﻟﻤﻔﺘﺎح ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬه اﻟﺮؤﻳﺔ ﻫﻮ اﻻرﺗﻘﺎء‬ ‫ﺑﻬﺬه اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺜﻼﺛﺔ ﻓﻲ وﻗﺖ واﺣﺪ إﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ .‬ﻏﻴﺮ أن‬ ‫ﻫﺬه اﻟﻤﺠﺎﻻت ﺗﺆﺛﺮ أﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﻀﻬﺎ اﻟﺒﻌﺾ وذﻟﻚ �ن ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت‬ ‫ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻗﺪرة اﻟﺒﻼد ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻤﻮ‪ .‬ﺗﺴﺘﻜﺸﻒ ﻗﻄﺮ‬ ‫اﻟﻴﻮم اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﻤﻘﺎﻟﺔ‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪39‬‬

‫ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﻘﺪم ﺣﻠﻮﻟﻬﺎ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬

‫ازداد اﻟﻤﻌﺪل اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن اﻟﺬي ﻳﻌﺘﺒﺮ اﻟﺴﺒﺐ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻈﺎﻫﺮة اﻻﺣﺘﺒﺎس اﻟﺤﺮاري ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 3‬اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻟﻴﺼﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎم ‪ 2011‬إﻟﻰ ‪ 34‬ﻣﻠﻴﺎر ﻃﻦ وﻫﻮ أﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻟﻪ ﻋﻠﻰ ا�ﻃﻼق‪ .‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺗﻨﺘﺞ ﻗﻄﺮ أﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل ﻟﻨﺼﻴﺐ اﻟﻔﺮد ﻣﻦ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬وﻟﻜﻨﻬﺎ ﻣﻊ ذﻟﻚ ﺗﻘﺪم ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ ﻃﺎﻗﺔ ﻧﻈﻴﻔﺔ وﻓﻌﺎﻟﺔ وﻃﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﺗﺴﺘﻬﻠﻚ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪ % 40‬ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻄﻠﻖ ﻓﻲ اﻟﺠﻮ‬ ‫‪ % 11‬ﻣﻦ ﺟﻤﻠﺔ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن‪ ،‬وﺗﺴﺘﻬﻠﻚ ‪ % 12‬ﻣﻦ ﺟﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﻴﺎه اﻟﻌﺬﺑﺔ‪ .‬وإن ﻣﺎ ﻳﻀﻊ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ داﺋﺮة اﻟﻀﻮء أن ﻟﺪﻳﻬﺎ أﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل‬ ‫ﻻﺳﺘﻬﻼك اﻟﻔﺮد ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺘﺒﺮ ﺿﻤﻦ أﻓﻘﺮ ﺧﻤﺲ‬ ‫دول ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر ﻣﻴﺎه اﻟﺸﺮب‪ ،‬وﺗﻌﺘﻤﺪ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 100‬ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻴﺎه اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﺠﻬﺎ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺤﻠﻴﺔ اﻟﻤﻨﺘﺸﺮة ﻓﻲ اﻟﺒﻼد‪.‬‬ ‫ﺗﺘﻨﺎول ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم ﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﻋﻤﻠﻪ ﻟﻤﻨﻊ ارﺗﻔﺎع ﻫﺬه اﻟﻤﻌﺪﻻت ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺿﻮء اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ا�ﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ا�ﻃﺎرﻳﺔ ﺑﺸﺄن اﻟﺘﻐﻴﺮ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻓﻲ وﻗﺖ ﻻﺣﻖ ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﻘﺪم ﺣﻠﻮﻟﻬﺎ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬

‫‪±Ó¨dG ´ƒ°Vƒe‬‬

‫ﺃﻣﺎ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ ﻓﻬﻮ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺼﻨﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﺘﺴــ ــﻴﻴﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ ﻫﻲ ﺧﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺒﺮﻳﺖ ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﻋﺪﻳﻤﺔ ﺍﻟﻠﻮﻥ ﻭﺍﻟﺮﺍﺋﺤﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﺣﺘﺮﺍﻗﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻧﻈﺎﻓﺔ ﻣﻦ ﻭﻗﻮﺩ ﺍﻟﺪﻳﺰﻝ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻟﻌﺒﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟـ ‪ 35‬ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻣﻊ‬ ‫ﻛﻞ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺎﻫﻴﻦ ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺣﻠﻮﻝ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻓﻲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺭﺍﻣﻲ ﻗﺎﺳــ ــﻢ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻟﻠﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺗﺮﻛﻴﺎ‪» :‬ﺗﺒﺬﻝ ﻗﻄﺮ ﺟﻬﻮﺩﺍ ﺣﺜﻴﺜﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﻋﻨﺪ ‪ 9‬ﺃﺟﺰﺍﺀ ﺑﺎﻟﻤﻠﻴﻮﻥ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳُﻌﺘﺒﺮ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺻﺮﺍﻣﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻳﻨﺺ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺮﺳﻮﻡ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ ﻛﻠﻤﺎ ﺗﻮﺟﺐ‬ ‫ﺩﻓﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺑﻴﺌﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺗﻌﻮﻳﺾ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ«‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺪﻋــ ــﻢ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻋﻤﻼﺀﻫﺎ ﻓــ ــﻲ ﺧﻔﺾ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬــ ــﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﻛﺎﺳﻴﺪ ﺍﻟﻨﻴﺘﺮﻭﺟﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻭﺍﻟﺠﺎﻓﺔ ‪ DLN‬ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻋــ ــﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘــ ــﻮﻝ‪» :‬ﻗﺎﻣﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﻏﺎﺯ ﻣﺆﺧــ ــﺮﺍ ﺑﺎﺧﺘﻴﺎﺭ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﻟﺘﺰﻭﻳﺪﻫﺎ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﻛﺎﺳــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻨﻴﺘﺮﻭﺟﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻭﺍﻟﺠﺎﻓﺔ )‪ (DLN‬ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺗﻮﺭﺑﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻐﺎﺯ ‪ 1‬ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺗﻪ ﻓﻲ ﺍﻻﻣﺘﺜﺎﻝ ﻟﻠﻮﺍﺋﺢ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﻘﺪﻡ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻻﺣﺘﺮﺍﻕ ‪DLN‬‬ ‫‪ 1.0‬ﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗــ ــﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻻﺣﺘﺮﺍﻕ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﻓﻲ ﺍﻻﻣﺘﺜﺎﻝ ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺭﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﺨﻔﺾ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰﻱ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﺋﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺼﻌﺐ ﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ ﻭﻟﻬﺎ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺇﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺴﻼﻣﺔ«‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﺳــ ــﻨﻘﻮﻡ ﻭﻓﻘﺎ ﻻﺗﻔﺎﻕ ﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﻷﻣﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺑﺮﻣﻨﺎﻩ ﻣﻊ‬ ‫ﺭﺍﺱ ﻏــ ــﺎﺯ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻻﺣﺘﺮﺍﻕ ‪ DLN‬ﻟﺨﻔﺾ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺗﻮﺭﺑﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻓﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﺑﻤﺪﻳﻨﺔ ﺭﺍﺱ ﻟﻔﺎﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻓﻘﺒﻞ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﺑﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺚ ﺃﻧﻈﻤﺔ ‪ DLN‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺃﻛﺎﺳــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻨﻴﺘﺮﻭﺟﻴﻦ ﻟﻠﺘﻮﺭﺑﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯﻳــ ــﺔ ﺿﻤﻦ ﺣﺪﻭﺩ ‪ 70‬ﺟﺰﺀﺍ ﺑﺎﻟﻤﻠﻴﻮﻥ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺑﺎﺗﺖ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺗﺤﻘﻖ ﺍﻟﻬﺪﻑ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﻠﺒﻼﺩ ﻭﻫﻮ ‪ 9‬ﺃﺟﺰﺍﺀ ﺑﺎﻟﻤﻠﻴﻮﻥ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ‪ DLN‬ﻣﻦ‬ ‫ﺟﻨــ ــﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻷﻭﻝ ﻣﺮﺓ ﻫﻨﺎ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ‬

‫أﺳﺴﺖ إﻛﺴﻮن ﻣﻮﺑﻴﻞ ﺷﺮﻛﺔ إﻛﺴﻮن ﻣﻮﺑﻴﻞ ﻟ�ﺑﺤﺎث ‪-‬‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻓﻲ واﺣﺔ اﻟﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2009‬‬ ‫�ﺟﺮاء اﻟﺒﺤﻮث اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪ .‬وﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺰام اﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﺜﻤﺎر أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 218‬ﻣﻠﻴﻮن رﻳﺎل ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪2014‬‬ ‫ﻓﺈن اﻟﻌﻠﻤﺎء ﺳﻴﻮاﺻﻠﻮن ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬ ‫ا�دارة اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬وإﻋﺎدة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻴﺎه‪ ،‬واﻟﺴﻼﻣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎل اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ اﻟﻤﺴﺎل‪ ،‬واﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺴﺎﺣﻠﻴﺔ‬

‫ﻧﻌﺘﻘﺪ أﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪاﺑﻴﺮ اﻟﺮاﻣﻴﺔ إﻟﻰ‬ ‫اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت أن ﺗﺴﻌﻰ �ﻳﺠﺎد‬ ‫اﻟﺘﻮازن اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﺑﻴﻦ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫واﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺟﺎﻛﻲ أوﺳﻮﻟﻴﻔﺎن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم ﺷﺮﻛﺔ ﺳﺎﺳﻮل‬

‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺼﺎﻧﻊ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎ ﺑﺴﻼﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ«‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺍﻓﺘﺘﺤــ ــﺖ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳــ ــﻚ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﻣﺮﻛﺰ ﺑﺤــ ــﻮﺙ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣــ ــﺔ ﻓﻲ ﻭﺍﺣﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻳﻐﻄﻲ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ‬ ‫‪ 13400‬ﻣﺘــ ــﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬ﻭﻳﺮﻛﺰ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻭﻧﻘــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗُﺠﺮﻯ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁﻟﻴﺔ ﺗﻮﺭﺑﻴﻨﺎﺕ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻮﺍﺋﻞ‪ ،‬ﻭﺗﺴــ ــﻴﻴﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺣﻘﻦ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺎﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺑﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺃﺧــ ــﺮﻯ ﻣﻨﻬﺎ »ﺍﻹﺑــ ــﺪﺍﻉ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ«‪ .‬ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻫﻮ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺠﺎﺑﺔ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻗﺪﺭﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻣــ ــﻦ ﺃﺟﻞ ﻭﺿﻊ ﺣﻠــ ــﻮﻝ ﻟﻠﺘﺼﺪﻱ‬ ‫ﻟﻠﺘﺤﺪﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺿﺎﻓﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ‪ 34‬ﻣﻨﺘﺠﺎ ﻭﺧﺪﻣﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2011‬ﻓﻘﻂ‪ .‬ﻭﺑﺬﻟﻚ ﻳﺮﺗﻔﻊ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﻣﻪ ﻣﺤﻔﻈﺔ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ‪ 142‬ﻣﻨﺬ ﺇﻃﻼﻗﻬﺎ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ‪» :‬ﺇﻧﻨــ ــﺎ ﻧﺆﻣﻦ ﺑﺄﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺠــ ــﺪ ﺣﻠﻮﻝ ﻷﺻﻌﺐ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ .‬ﻭﻛﻤﺎ ﻳﺘﻀﺢ ﻣــ ــﻦ ﻧﺠﺎﺡ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻨﺎ‬ ‫ﺑﺎﻹﺑــ ــﺪﺍﻉ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻓﺈﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ«‪.‬‬ ‫اﻟﺒﺤﻮث اﻟﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺃﺳﺴــ ــﺖ ﺇﻛﺴــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺇﻛﺴــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺣــ ــﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2009‬ﻹﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 218‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﺣﺘﻰ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ 2014‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺳــ ــﻴﻮﺍﺻﻠﻮﻥ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﺴﺎﺣﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺃﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﻘﺪﻣﺖ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﺍﺀﺓ ﺍﺧﺘﺮﺍﻉ‬ ‫ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺇﻧﺘــ ــﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‪ .‬ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻫﻲ ﻧﻈﺎﻡ ﻟﻠﻜﺸــ ــﻒ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺴــ ــﺢ ﻣﺴــ ــﺘﻘﻞ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪41‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻗﻤﺔ ﺁﺧﺮ ﺍﻹﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺑــ ــﻊ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺘﺺ ﺑﻜﻤﻴﺔ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻟﻠﻔﺮﺩ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺃﻧﺘﺠﺖ ﺍﻟﺒﻼﺩ‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 53.5‬ﻃﻦ ﻣﺘﺮﻱ ﻣﻦ ﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‬ ‫ﻟﻜﻞ ﺷـ ـ ـﺨـ ــﺺ ﻳﻌﻴﺶ ﻓﻴﻬـ ــﺎ‪ ،‬ﻭﻫ ـ ــﺬﻩ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺗﺰﻳ ـ ـ ـ ــﺪ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 70‬ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺮﻳﻨﻴﺪﺍﺩ ﻭﺗﻮﺑﺎﻏــ ــﻮ ﺍﻟﺘﻲ ﺟﺎﺀﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛ ــﺰ ﺍﻟﺜ ـ ــﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻭﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 64‬ﻋﻦ‬ ‫ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺣﻠﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﻧﻔﺴــ ــﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺼﻴﻦ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺮﺽ ﻻﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﺷﺪﻳﺪﺓ ﺑﺴﺒﺐ ﻻﻣﺒﺎﻻﺗﻬﺎ ﺗﺠﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻟﻢ ﺗﻨﺘﺞ ﺳﻮﻯ ‪ 5.3‬ﻃﻦ ﻣﺘﺮﻱ ﻣﻦ ﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻟﻠﻔﺮﺩ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻧﻔﺴﻪ‪.‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﻳﺒﻠﻎ ﻋﺪﺩ ﺳــ ــﻜﺎﻥ ﺍﻟﺼﻴﻦ ‪ 1.4‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻧﺴــ ــﻤﺔ‪ ،‬ﻣﻤــ ــﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻷﻛﺜــ ــﺮ ﺳــ ــﻜﺎﻧﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻟــ ــﺬﺍ ﻳﺠﺐ ﻭﺿﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴــ ــﺢ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺃﻧﺘﺠﺖ ﺍﻟﺼﻴﻦ ﻓــ ــﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﻣﺎ ﻳﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺭﺑﻊ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺃﻱ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ 7‬ﻣﻠﻴﺎﺭﺍﺕ ﻃﻦ‬ ‫ﻣﺘﺮﻱ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﻟﻢ ﺗﻨﺘﺞ ﺳﻮﻯ ﺭﺑﻊ ﺍﻟـ ‪ ٪ 1‬ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺛﻤــ ــﺔ ﻃﺮﻳﻘﺘﺎﻥ ﻟﻠﻨﻈــ ــﺮ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻫــ ــﻲ ﺃﻥ ﻛﻞ ﺑﻠﺪ ﻳﺠﺐ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻷﺧﻼﻗﻴﺔ ﻹﺑﻘﺎﺀ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻣﻌﻘﻮﻝ ﻧﺴــ ــﺒﻴﺎ‪ .‬ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﻛﻤﻴﺔ ﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﺠﻬﺎ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺗﺼﻞ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﺇﻟﻰ ﺿﻌﻒ ﻣﺎ ﺗﻨﺘﺠﻪ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ‪ .‬ﻓﻬﻞ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﺘﺤﻠﻰ ﺑﺎﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﺔ؟ ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻬﻲ ﺍﻟﺘﺴــ ــﺎﺅﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﺒﺐ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺗﻨﺘﺞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻜﻢ ﺍﻟﻬﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ؟‬ ‫ﺇﻥ ﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻨﺘﺞ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﻭﻫﻲ ﺗﻮﺭّﺩ ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫‪ ٪ 30‬ﻣــ ــﻦ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻪ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻨﺘﺞ ﺍﻟﻨﻔــ ــﻂ ﻭﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺧــ ــﺮﻯ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠــ ــﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪ .‬ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﺴــ ــﺒﺐ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ‪ .‬ﻓﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻫﻲ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﻠﺒﻴــ ــﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻇﻞ ﻏﻴﺎﺏ ﻣﺼــ ــﺎﺩﺭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‪.‬‬

‫ﺟـﺎءت‬

‫إﻧﺘﺎج اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪:‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻫﻮ ﻣﺼﺪﺭ ﻃﺎﻗﺔ ﺁﻣﻦ ﻭﻣﻮﺛﻮﻕ ﺑﻪ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﻗــ ــﻊ ﺃﻥ ﻳﻨﻤــ ــﻮ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻟﻴﻮ ﹼﻓــ ــﺮ ‪ ٪ 30‬ﻣﻦ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﺑﺤﻠــ ــﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ 2040‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﻧﺴــ ــﺒﺘﻪ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺰﻳــ ــﺪ ﻗﻠﻴﻼ ﻋــ ــﻦ ‪ .٪ 20‬ﻭﻓﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻛﺜﻴــ ــﺮﺓ ﻓﻬﻮ ﻭﻗﻮﺩ ﻣﺘﻌﺪﺩ‬

‫اﻟﻐــــﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻨﻔﻂ واﻟﻔﺤﻢ‬

‫‪% 30‬‬

‫ﻛﺮﺑﻮن أﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﻨﻔﻂ‬

‫‪% 60‬‬

‫ﻛﺮﺑﻮن أﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﻔﺤﻢ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫”ﻧﺘﻮﻗﻊ ﺣﺪوث ﺗﺤﻮل ﻓﻲ اﻟﺘﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاد‬ ‫اﻟﻬﻴﺪروﻛﺮﺑﻮﻧﻴﺔ إﻟﻰ اﻗﺘﺼﺎد ﻳﻘﻮم ﻋﻠﻰ‬ ‫إﺣﺴﺎس أﻛﺒﺮ ﺑﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻜﺮﺑﻮن ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ“‬ ‫اﻟﺪﻛﺘﻮر أﻟﻴﻜﺲ اﻣﺎﺗﻮ‬ ‫رﺋﻴﺲ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺑﻤﺠﻠﺲ ﻗﻄﺮ ﻟ�ﺑﻨﻴﺔ اﻟﺨﻀﺮاء‬

‫ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﺃﻧﻈﻒ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺍﻷﺣﻔﻮﺭﻱ ﺍﺣﺘﺮﺍﻗﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺃﻗــ ــﻞ ﻛﺜﺎﻓﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ ﻣﻦ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻮﻗــ ــﻮﺩ ﺍﻷﺣﻔﻮﺭﻱ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪،‬‬ ‫ﻓﺎﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻴﻪ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،٪ 30‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪.٪ 60‬‬ ‫ﻭﻗﻄﺮ ﺩﻭﻟﺔ ﺻﻐﻴﺮﺓ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﺃﻭ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻨﻌﻢ‬ ‫ﺑﺜﺮﻭﺓ ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺼﻒ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻗﻴــ ــﺎﺱ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻟﻜﻞ ﻓﺮﺩ‪ .‬ﻭﻣﻤﺎ ﻳﺜﻴﺮ ﺍﻟﺴــ ــﺨﺮﻳﺔ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺗﻨﺘﺞ‬ ‫ﻛﻤﻴــ ــﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻟﺘﺰﻭﻳﺪ ﺑﻘﻴﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺑﻮﻗﻮﺩ ﻧﻈﻴﻒ ﻭﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺗﻢ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺣﺰﻣــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤــ ــﺔ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻤﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻋﺎﻡ ‪ 2005‬ﺗﺸــ ــﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻨﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺎﺕ ﺍﻷﻧﻈﻒ )ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻄﺎﺋــ ــﺮﺍﺕ(‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﻗﻮﺩ ﺃﻧﻈﻒ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻛﺪ ﻗﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺧﻼﻝ ﻗﻤﺔ ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﻘﺪﺕ ﻓــ ــﻲ ﻃﻮﻛﻴﻮ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻓﻜﺮﺓ ﺃﻧــ ــﻪ »ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﺼﺪﻱ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺇﻻ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻪ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ«‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﻬﻢ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻟﻠﺘﻮﺻﻞ ﺇﻟﻰ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻟﻠﺤﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪ 50‬ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪.2050‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺳــ ــﺄﻟﺖ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺣﻮﻝ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻭﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺗﻬﻢ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﺯﺕ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻴﺮﺳﻚ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺑﺠﺎﺋﺰﺓ ﺗﻘﺪﻳﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻹﻃﺎﺭﻳﺔ ﺑﺸــ ــﺄﻥ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﻴﻠﻢ ﺍﻟﺘﺴــ ــﺠﻴﻠﻲ »ﺇﺭﺳﺎﺀ‬ ‫ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺟﺪﻳﺪﺓ« ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴــ ــﻠﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﺬﻟﻬﺎ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ‬ ‫ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻏﺎﺯﺍﺕ ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ ﻓﻲ ﺣﻘﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻫﻴﻦ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪ .‬ﻭﻳﻘﺪﻡ ﺍﻟﻔﻴﻠﻢ‬ ‫ﺭﺅﻳﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﺣــ ــﻮﻝ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﻭﺭﺍﺀ ﻧﺠﺎﺡ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺣﻘﻞ ﺍﻟﺸﺎﻫﻴﻦ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻣﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺇﻧﺘــ ــﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻏــ ــﺎﺯﺍﺕ ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒــ ــﻞ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2007‬ﻛﻮﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﺕ ﺁﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﻘﺪم ﺣﻠﻮﻟﻬﺎ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬

‫‪±Ó¨dG ´ƒ°Vƒe‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻛﺎﺳﻲ ﺃﻭﻟﻴﻔﻴﻴﺮﺍ‬

‫اﻟﺘﻘﻠﻴـــــــﻞ ﻣـــــــﻦ ا�ﺛــــــﺎر‬ ‫ﺑﺼـــــﻮرة ﻣﺴﺌـــﻮﻟـــﺔ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪43‬‬

‫ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﻧﻘﻠﻪ‪ .‬ﻭﻳﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﻛﺎﻣﻴﺮﺍ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﺷﻌﺔ‬ ‫ﺗﺤﺖ ﺍﻟﺤﻤــ ــﺮﺍﺀ ﻣﺰﻭﺩﺓ ﺑﺨﻮﺍﺭﺯﻣﻴﺔ ﺑﺮﻣﺠﻴﺔ ﻣﺘﻄــ ــﻮﺭﺓ ﻟﻠﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺪﺭﻭﻛﺮﺑﻮﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺘﻴﺢ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﺸــ ــﻒ ﻋﻦ ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﻣﻔﻴﺪ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻷﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻜﺸــ ــﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻜــ ــﺮ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﺠﻨﺐ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺗﻬﺎ ﻭﺗﺄﺛﻴﺮﻫــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻭﻳُﻌﺘﺒﺮ ﺫﻟﻚ ﻣﺜﺎﻻ ﺁﺧﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ ﺑﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻊ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺇﻛﺴــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﻓﻲ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﺗﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻣــ ــﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ‪-Synthetic Genomics Incorpo‬‬ ‫‪ rated‬ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺤﺎﻟﺐ ﻛﻮﻗﻮﺩ ﺣﻴﻮﻱ‪ .‬ﻭﻳﺄﻣﻞ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺣﺜــ ــﻮﻥ ﺑﺄﻥ ﻳﻨﺠﺤﻮﺍ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺳــ ــﻼﻻﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺤﺎﻟﺐ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻨﺘﺞ‬ ‫ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﻄﺎﻑ ﻣﻮﺍﺩ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﻗﻮﺩ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ .‬ﻭﺗﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻨﻔﻖ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 2.2‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺍﻟﺤﻴﻮﻱ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺮﺝ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺤﺎﻟﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﻤﻘﺒﻞ‪ .‬ﻭﺭﻏﻢ ﺃﻥ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻄﺤﺎﻟﺐ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻤﻮ ﺑﺘﺰﻭﻳﺪﻫﺎ ﺑﺎﻟﻤﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺿﻮﺀ ﺍﻟﺸﻤﺲ‪ ،‬ﻭﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤــ ــﻮﺍﺩ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻨﺘــ ــﺞ ﻧﻈﺮﻳﺎ ﻛﻤﻴﺔ ﻛﺎﻓﻴــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻳﻮﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﻮﻳــ ــﺔ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺼﺎﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻛﺮﺍﻓــ ــﺪ ﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺰﻳــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻳﺰﻝ‪ ،‬ﻭﻭﻗــ ــﻮﺩ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺮﻱ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ‬ ‫ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺃﺑﺮﻳﻞ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺇﻛﺴــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﻗﻄﺮ ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ ﻭﺭﺷــ ــﺔ ﻋﻤﻞ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﺣﺘﺠﺎﺯ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻗﺪﻣﺖ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻟﻠﻤﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﺎﺭﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻴﻴــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﻴﺌــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺮﻫﻢ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ ﻣﻦ ﺍﻷﻭﺳــ ــﺎﻁ‬ ‫ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻤﺤﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻋﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﺣﺘﺠﺎﺯ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺿﻊ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‬ ‫ﺳﺎﺳــ ــﻮﻝ ﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻃﺎﻗﺔ ﻭﻣﻮﺍﺩ ﻛﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻭﻗﻮﺩ ﺳــ ــﺎﺋﻞ‪ ،‬ﻭﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‪ ،‬ﻭﻣﻮﺍﺩ ﻛﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻴﺸﺮ ﺗﺮﻭﺑﺶ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘﻠﻜﻬﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‪ .‬ﻭﺗﺴﻌﻰ ﺳﺎﺳﻮﻝ ﻻﻏﺘﻨﺎﻡ ﺍﻟﻔﺮﺹ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﺤﻢ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻮﺍﺋﻞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﺳﺴــ ــﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪ 2007‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺷــ ــﺮﺍﻛﺘﻬﺎ ﻣﻊ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺃﻭﻝ ﻣﺼﻨﻊ ﺩﻭﻟﻲ ﻟﻬﺎ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻮﺍﺋﻞ ﻭﻫﻮ ﻣﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺃﻭﺭﻳﻜﺲ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻭﺫﺍﺕ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﻛﺒﺮﻳﺖ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺪﻳﺰﻝ ﻭﺍﻟﻨﺎﻓﺘﺎ‪ ،‬ﻭﻏﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪ .‬ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻣﻨﺬ ﻋﻘﻮﺩ‪،‬‬ ‫ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﺼﺒﺢ ﺟﺬﺍﺑﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ‬

‫ﺗﻌﻤﻞ ﺳﺎﺳﻮل ﻣﻊ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت وأﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬ ‫ا�ﺧﺮﻳﻦ ﻟﻠﺘﺤﻮل ﻧﺤﻮ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ذي ﻛﺮﺑﻮن أﻗﻞ‪ ،‬وﻗﺪ‬ ‫ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﺼﺪي ﻟﻠﺘﻐﻴﺮات‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ ﺣﻴﺚ اﻋﺘﻤﺪت أﻫﺪاف ﻃﻤﻮﺣﺔ ﻟﺨﻔﺾ‬ ‫اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺗﺒﺬل ﻗﻄﺮ ﺟﻬﻮدا ﺣﺜﻴﺜﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ .‬وﻣﻦ ا�ﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬه‬ ‫اﻟﻤﺒﺎدرات ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺗﺴﻌﺔ أﺟﺰاء ﺑﺎﻟﻤﻠﻴﻮن‪ ،‬ا�ﻣﺮ اﻟﺬي ﻳُﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ا�ﻛﺜﺮ ﺻﺮاﻣﺔ ﻣﻦ ﻣﻌﻈﻢ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬ ‫راﻣﻲ ﻗﺎﺳﻢ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮال إﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻟﻠﻨﻔﻂ واﻟﻐﺎز ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ وﺗﺮﻛﻴﺎ‬

‫ﺇﺣﺮﺍﺯﻩ ﻓﻲ ﺑﺤﻮﺙ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻤﺤﻔﺰﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﺗﻘﻮﻝ ﺟﺎﻛﻲ ﺃﻭﺳــ ــﻮﻟﻴﻔﺎﻥ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺳﺎﺳﻮﻝ‪” :‬ﺗﺪﺭﻙ‬ ‫ﺳﺎﺳــ ــﻮﻝ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺫﻱ ﻧﺴﺒﺔ ﻛﺮﺑﻮﻥ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﻠﺘﺤﻀﻴﺮ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻧﻨﻔﺬ ﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻭﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﻓﻬﻢ ﺃﻓﻀﻞ ﻟﻀﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺮﻛــ ــﺰ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺳﺎﺳــ ــﻮﻝ ﻟﻠﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻟﻼﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺍﻟﻤﺤﺘﺠﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﻤﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎﻥ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻗﺪﺭﺗﻬﺎ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻓﻲ ﺟﻨﻮﺏ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻛﻤﺎﺩﺓ ﻭﺳــ ــﻴﻄﺔ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ ﻭﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻝ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺭﺩﻓﺖ ﻗﺎﺋﻠــ ــﺔ‪» :‬ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﺴﻌﻰ ﻹﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻌﺪﺍﻟــ ــﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﺗﻌﻤﻞ ﺳﺎﺳــ ــﻮﻝ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤــ ــﺔ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻟﻠﺘﺤﻮﻝ ﻧﺤﻮ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺫﻱ ﻛﺮﺑﻮﻥ ﺃﻗﻞ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻓــ ــﺖ‪» :‬ﻟﻘﺪ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺷــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﺼــ ــﺪﻱ ﻟﻠﺘﻐﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ ﺣﻴــ ــﺚ ﺍﻋﺘﻤﺪﻧﺎ ﺃﻫﺪﺍﻓﺎ ﻃﻤﻮﺣﺔ ﻟﺨﻔﺾ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺍﻟﺘﺰﻣﻨﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻏﺎﺯﺍﺕ ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻨﺎ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ‬ ‫‪ ٪ 15‬ﺑﺤﻠــ ــﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ 2020‬ﻭﻓﻘﺎ ﻟﺨﻂ ﺍﻷﺳــ ــﺎﺱ ﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪ ،2005‬ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺗﻨــ ــﺎ ﻣﻦ ﻏﺎﺯﺍﺕ ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 20‬ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻣﺼﺎﻧﻌﻨﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻮﺍﺋﻞ ﺑﺤﻠــ ــﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ ،2020‬ﻭﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 30‬ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻧﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﻗﺒﻞ ﻋﺎﻡ ‪ 2030‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻮﺍﺋﻞ ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2005‬ﻛﺨﻂ ﺃﺳﺎﺱ«‪ .‬ﻭﺧﺘﻤﺖ ﺣﺪﻳﺜﻬﺎ ﺑﻘﻮﻟﻬﺎ‪:‬‬ ‫»ﺳﻮﻑ ﺗﺴــ ــﻌﻰ ﺳﺎﺳﻮﻝ ﺟﺎﻫﺪﺓ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺑﻄﺮﻕ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﺪﺍﺑﻴﺮ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﻓﻲ ﻣﺼﺎﻧﻌﻨﺎ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻨﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺗﻨﻔﻴــ ــﺬ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﻭﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻓﺮﺹ ﺍﺣﺘﺠﺎﺯ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻭﺗﺨﺰﻳﻨﻪ ﻛﺠﺰﺀ‬ ‫ﻣﻦ ﺟﻬﻮﺩﻧﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻌﻲ‬ ‫ﻟﺘﻨﻔﻴــ ــﺬ ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﻌﻤﻞ ﻓﻴﻬﺎ«‪.‬‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﻘﺪم ﺣﻠﻮﻟﻬﺎ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬

‫‪±Ó¨dG ´ƒ°Vƒe‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﻳﻌﻮﺩ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻛﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﺪﺓ ﻟﺘﻘﺮﺭ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺮﻏﺐ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﻤﺪ ﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻳﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻭﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﺮﺳﻴﺦ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﻭﺗﻘﺪﻳﻢ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻭﺭﺍﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻥ ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺘﺰﺍﻳﺪ ﻋﺪﺩ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﻏﺐ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ«‪.‬‬ ‫اﺗﺨﺎذ إﺟﺮاءات ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ »ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻧﺴــ ــﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﻢ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﻧﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻻ ﺗﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﺤﺴــ ــﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻤﺰﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻴــ ــﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻣﻼﻙ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﻭﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬ ‫ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﻭﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‪.‬‬ ‫ﻳﻤﺜــ ــﻞ »ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ« ﺃﺣﺪ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻤﻜﺘﺴــ ــﺒﺔ ﻣﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺸــ ــﻴﺮ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ‪ % 40‬ﻣﻦ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻭ ‪ % 30‬ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ‪ 50‬ﺇﻟـ ــﻰ‬ ‫‪ % 70‬ﻣﻦ ﺟﻤﻠﺔ ﻧﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﺮ‪.‬‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺟﺎﺑﺮ‪” :‬ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﻣﺸــ ــﻜﻠﺔ ﺩﺍﺋﻤﺔ ﻟﺪﻯ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻــ ــﺔ‪ ،‬ﻷﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﻠﺘﺰﻡ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻷﻣﺮ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﺇﺫﺍ‬ ‫ﺍﺧﺘﺮﺕ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﻭﺍﻟﺰﺟﺎﺝ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻭﻗﻠﻠﺖ ﻣﻦ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻭﺍﻹﺿﺎﺀﺓ ﻣﻨﺬ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻓﺈﻧﻚ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﺗﺪﻓــ ــﻊ ﺃﻗﻞ ﻃــ ــﻮﺍﻝ ﻋﻤﺮ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ“‪ .‬ﺃﺩﺧﻠﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ‪ KEO‬ﻣﺠﺴــ ــﺎﺕ ﺗﻌﻤﻞ‬

‫ﺗﻤﻠﻚ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺘﻮاﻓﻘﺔ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‬ ‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ‪ GSAS‬ا�ﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ‬ ‫‪ % 40‬ﻣﻦ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬و ‪ % 30‬ﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻤﻴﺎه اﻟﻌﺬﺑﺔ‪ ،‬وﻣﻦ ‪ 50‬إﻟﻰ ‪ % 70‬ﻣﻦ ﺟﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ إﻋﺎدة اﻟﺘﺪوﻳﺮ‪.‬‬ ‫ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺘﻴﻢ ﺍﻹﺿﺎﺀﺓ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻣﺜﻞ ﺃﺑﺮﺍﺝ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻟﺆﻟﺆﺓ ﻗﻄﺮ ﻭﻓﻨﺪﻕ ﺭﻳﺠﻴﻨﺖ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻮﻑ‬ ‫ﻳﻔﺘﺘﺢ ﻗﺮﻳﺒﺎ‪ .‬ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ »ﻟﻮ ﺧﻔﻀﺖ ﻣﻦ ﻗﻮﺓ ﺍﻹﺿﺎﺀﺓ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 10‬ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻓﺈﻧﻚ ﺳﻮﻑ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ«‪.‬‬ ‫ﻳﺸﺮﺡ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﻓﻜﺮﺗﻪ ﻗﺎﺋﻼ‪ » :‬ﺳﻮﻑ ﻳﺤﺪﺙ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺳﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‪ .‬ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻨــ ــﺎ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻭﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬ ‫ﺑﺄﺳــ ــﻌﺎﺭ ﻣﺪﻋﻮﻣﺔ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻫﺎﺗﻴﻦ ﺍﻟﻤﺎﺩﺗﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺘﻴﻦ ﻭﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺬﺑــ ــﺔ ﻳﻜﻠﻔﻬﺎ ﺃﻣﻮﺍﻻ ﻃﺎﺋﻠﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻓﻘﺪ ﺗﻢ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺤﻄﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺘﻬﻠﻚ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴــ ــﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﻧﻪ ﻛﻠﻤﺎ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﻋــ ــﺪﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻛﻠﻤﺎ ﻗﻞ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ ﻣﺤﻄﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﻗﻠــ ــﺖ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺤﻄﺎﺕ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻗــ ــﻞ ﺇﻃﻼﻕ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻮ«‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺳﻴﺎﻕ ﻧﻘﺎﺷﻬﺎ ﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬ ‫‪ ARUP‬ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺎﻟﺖ ﺷــ ــﺎﻛﺎ‪» :‬ﻧﺤﻦ ﻧﺮﻛﺰ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﺇﻟﻰ ﺃﺩﻧﻰ ﺣﺪ ﻣﻦ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ‬

‫ﻣﺸﺮوع ﻟﺆﻟﺆة ﻗﻄﺮ‪:‬‬

‫ﺟﺰﻳـــــﺮة ذات ﺣـــﺲ ﺑﻴﺌــــــﻲ‬

‫ﻟﺆﻟﺆة ﻗﻄﺮ ﻣﺸــﺮوع ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺟﺰﻳﺮة اﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻘﺔ‬ ‫اﻟﺮﻳﻔﻴــﺮا ﻳﻘﺎم ﻋﻠﻰ أرض ﻣﺴــﺘﺮﺟﻌﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﻠﻴﺞ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺷــﺎﻃﺊ اﻟﺪوﺣﺔ ﻣﺴــﺎﺣﺘﻬﺎ ‪ 400‬ﻫﻜﺘﺎر وﻳﻜﻠﻒ ‪ 9,1‬ﻣﻠﻴﺎر رﻳﺎل‬ ‫ﻗﻄﺮي )‪ 2,5‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﻴﺮﻛﻲ(‪ .‬أﺛﺎر ﻫﺬا اﻟﻤﺸﺮوع ﺗﻜﻬﻨﺎت‬ ‫وﻗﻀﺎﻳــﺎ ﻫﺎﻣﺔ ﺣــﻮل ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻫﺬه اﻟﺠﺰﻳﺮة ﻋﻠــﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻟﻠﺤﻴﺎة اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﻗﺎع ﺷﻮاﻃﺊ اﻟﺠﺰﻳﺮة‪.‬‬ ‫ﺗﺤﺮص اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻟﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻋﻠﻰ أن ﺗﺤﻈﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﻧﻮاﺣﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻻﻫﺘﻤﺎم اﻟﻼزم ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫ﻋﻠــﻰ اﻟﻨﻈــﺎم اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﻸﺣﻴــﺎء اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ .‬ﻗﺎل ﺟﺎﺑﺮ‪" :‬ﺗﻢ إﻧﺸــﺎء‬ ‫ﺳــﺪ ﺣﺎﺟﺰ ﺣﻮل اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻛﻠﻬﺎ ﻟﻤﻨــﻊ أي ﺗﺠﺮﻳﻒ ﻟﻠﺘﺮﺑﺔ ﻓﻲ‬ ‫اﺗﺠــﺎه اﻟﺠﺰﻳﺮة وﻣﻨﻊ إﺗﻼف ﻗﺎع اﻟﺒﺤــﺮ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ‬ ‫ﺗــﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻗﻨــﻮات اﻟﻤﺎء واﻟﻤﺠﺎري واﻟﺸــﻮاﻃﺊ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﻓﺎﺋﻘﺔ‬ ‫ﺣﺘــﻰ ﻻ ﺗﺘﺄذى ﺑﻔﻌﻞ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺪ واﻟﺠﺰر"‪ُ .‬ﻳﻤﻨﻊ ﻓﻲ اﻟﺠﺰﻳﺮة‬ ‫أﻳﻀﺎ ﺻﻴﺪ اﻟﺴــﻤﻚ أو ﺟﻤﻊ أي ﻣﻦ ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻐﻄﺎء اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ أو‬ ‫اﻟﺤﻴﻮاﻧﻲ ﻣﻦ اﻟﺴﺎﺣﻞ‪ ،‬وﻗﺪ أﻗﺎﻣﺖ اﻟﺠﺰﻳﺮة ﻣﺤﻤﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻬﺬه‬ ‫اﻷﺣﻴﺎء ﻟﺘﺴﻤﺢ ﺑﺘﻜﺎﺛﺮ اﻷﺳﻤﺎك‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺆدي اﻟﺼﺨﻮر اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺠﺰﻳﺮة دور اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﺮات واﻟﻤﻼﺟﺊ ﻹﻳﻮاء ﺻﻐﺎر اﻟﺴﻤﻚ‪.‬‬ ‫ﻣﻨﺬ اﻟﺒﺪاﻳﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﺗﻤﺜﻞ أوﻟﻮﻳﺔ ﻗﺼﻮى ﺑﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ‬ ‫ﻟﻤﺸــﺮوع ﻟﺆﻟــﺆة ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻟﻢ ﺗﺒــﺪأ أﻋﻤﺎل اﻟﺒﻨــﺎء إﻻ ﺑﻌﺪ إﺻﺪار‬ ‫ﺗﺼﺮﻳــﺢ ﻣﻦ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ )وزارة اﻟﺒﻴﺌﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ(‪ .‬وﻟﻢ‬ ‫ﻳﺼﺪر ﻫﺬا اﻟﺘﺼﺮﻳﺢ أﻻ ﺑﻌﺪ إﺟﺮاء ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺷﺎﻣﻞ وﻣﺘﻌﻤﻖ ﺣﻮل‬ ‫اﻷﺛﺮ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﻠﻤﺸــﺮوع ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ُﻃﻠﺐ إﺟﺮاء دراﺳﺔ‬ ‫ﻫﺎﻳﺪرودﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴــﺔ ﺣﻮل أﺛﺮ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﻴﺎه‪ ،‬وﺗﻢ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ إﺟﺮاء‬ ‫ﻫﺬه اﻟﺪراﺳــﺔ اﻟﺘﻲ ﺧﺮﺟﺖ ﺑﺘﻮﺻﻴﺎت ﺑﻌﻤﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺠﺰﻳﺮة وﻗﺪ ﻧﻔﺬت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت ﻓﻮرا‪.‬‬ ‫ﺗﺘﻮﻟــﻰ إدارة اﻟﺸــﺌﻮن اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺑﻤﺸــﺮوع ﻟﺆﻟــﺆة ﻗﻄﺮ ﻣﺮاﻗﺒﺔ‬ ‫اﻟﺠﺰﻳﺮة ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣــﻦ ﺣﻤﺎﻳﺘﻬﺎ وﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﻤﻴﺎه اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻴﻂ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺿﺪ اﻷﺧﻄﺎر اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ .‬وﻫﺬا ﻳﺸﻤﻞ إﺟﺮاء ﻣﺴﺢ ﺑﻴﺌﻲ ﻣﺮﺗﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎم وأﺧﺬ ﻋﻴﻨﺎت ﻣﻦ ﻣﻴﺎه اﻟﺒﺤﺮ ﻣﺮة ﻛﻞ أﺳﺒﻮﻋﻴﻦ وﻣﺮاﻗﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﻀﺠﺔ واﻟﻐﺒﺎر وﻋﻮادم اﻻﺣﺘﺮاق‪.‬‬ ‫وﻣﻊ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﻤﺴــﺘﻤﺮ ﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﻨﻈــﻢ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻳﺆﻣﻞ أن ﻳﺤﻘﻖ ﻣﺸــﺮوع ﻟﺆﻟــﺆة ﻗﻄﺮ واﻟﺒﻴﺌــﺔ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻛﺒﻴﺮا ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﺒﺸﺮ واﻟﻤﺨﻠﻮﻗﺎت اﻷﺧﺮى‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻴﺶ ﻫﻨﺎك وﻟﻜﻦ أﻳﻀﺎ ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻷﺟﻴﺎل اﻟﻘﺎدﻣﺔ"‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪45‬‬

‫ﺗﻘﻮل ا�ﺣﺼﺎﺋﻴﺎت إن ﺗﻌﺪاد اﻟﺴﻜﺎن ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺪ ﻳﺼﻞ إﻟﻰ ‪ 2,1‬ﻣﻠﻴﻮن ﻧﺴﻤﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪،2018‬‬ ‫و ‪ 2,5‬ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ .2020‬وﻣﻊ وﺟﻮد ﺧﻄﻂ ﻋﻤﺮاﻧﻴﺔ ﻣﻜﺜﻔﺔ اﺳﺘﻌﺪادا ﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺎت ﻛﺄس اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﺮة‬ ‫اﻟﻘﺪم ‪ 2022‬ﺳــﻮف ﺗﺸــﻬﺪ اﻟﺒﻼد ﺗﻮﺳــﻌﺎ ﻣﺘﺴــﺎرﻋﺎ ﻓﻲ ﻗﻄــﺎع اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴــﻜﻨﻴﺔ‬ ‫واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ واﻻﺳــﺘﺎدات اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬وﻗﺮﻳﺒﺎ ﺳــﻮف ﺗﻈﻬﺮ أﺣﻴﺎء ﺟﺪﻳﺪة ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﺪوﻟﺔ ﺿﻴﻘﺔ اﻟﻤﺴــﺎﺣﺔ‪.‬‬ ‫وﻟﻜﻦ ﻫﻞ ﻗﻄﺮ ﻣﺴــﺘﻌﺪة ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺘﺪاﻋﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺳــﻮف ﺗﻄﺮأ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻤﺜﻞ ﻫﺬا اﻟﺘﻄﻮر‬ ‫اﻟﻮاﺳﻊ اﻟﺨﻄﻰ؟ أو ﻫﻞ ﺗﻤﻠﻚ اﻟﺪوﻟﺔ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺗﺤﺎﻓﻆ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮازن اﻟﻤﻄﻠﻮب‬ ‫ﺑﻴﻦ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻄﻮر وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ؟‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺸﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﺇﻟــ ــﻰ ﻣﺨﺎﻭﻑ‬ ‫ﻣﺸﺎﺑﻬﺔ ﺗﺘﻠﺨﺺ ﻓﻲ ﺃﻧﻪ ”ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﺪﺭ‬ ‫ﺍﻷﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﺸــ ــﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﻳﺤﺪﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﺃﺳــ ــﻠﻮﺏ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻻ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺎ ﻟﺘﻄﻮﺭ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﻓﺤﺴﺐ‪،‬‬ ‫ﺑــ ــﻞ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤــ ــﻊ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻋﻠــ ــﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﺃﻭﺳــ ــﻊ“‪ .‬ﻭﻛﻤﺎ ﻋﻤﻠﺖ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺸﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﻓﻘﺪ ﺑﺪﺃﺕ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ‬ ‫ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺗﻬﺎ ﺑﻐﻴﺔ ﺗﻮﻓﻴﻘﻬﺎ ﻣﻊ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪ 2030‬ﻭﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻛﻴــ ــﺰﺓ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﻣﺘﻄﻠﺒــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺆﻛﺪ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﺧﻄﺔ ﺷــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺗﺒﻨﻲ ﺳﻴﺎﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ“‪.‬‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻀــ ــﺮﻭﺭﻱ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺣﻠﻮﻝ ﻣﺒﺘﻜﺮﺓ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻟﺘﻤﻜﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻣﻦ ﺗﺼﺪﺭ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ‬ ‫ﺗﻢ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2009‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ‪ GORD‬ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺗﻌﺮﻑ ﺑﺎﺳﻢ ﻣﻌﻬﺪ ﺑﺮﻭﺓ ﻭﺍﻟﺪﻳﺎﺭ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺴﺘﻬﺪﻑ‬ ‫ﺩﻋﻢ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺨﻄﻮﺓ ﻛﺒﺮﻯ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﺤــ ــﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2010‬ﺃﻭﻝ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻧﻈﺎﻣﺎ ﺷﺎﻣﻼ‬ ‫ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮﻩ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﻋﻤﻴﻘﺔ ﻷﺭﺑﻌﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻸﺑﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺗﻀﻤﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻟﻸﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﻨﺘﻬﺎ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﻭﻗﺪﻣﺘﻬﺎ ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2010‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻣﻌﻴﺎﺭﺍ‬ ‫ﺇﺟﺒﺎﺭﻳﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻭﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻗــ ــﺎﻝ ﻣﺤﻤﺪ ﺟﺒﺮ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺑﺸــ ــﺮﻛﺔ ‪ KEO‬ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﻴﺔ‪” :‬ﺇﻧﻬﺎ ﺧﻄﻮﺓ ﺟﻴﺪﺓ ﺟﺪﺍ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺗﺨﺬﺗﻬﺎ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﻣﺘﺄﺧﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺟﺎﺀﺕ ﺑﻌﺪ ﻧﻘﺎﺷــ ــﺎﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺇﻗﺮﺍﺭﻫﺎ‪ .‬ﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻴﺪ ﻟﻮ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻟﻮﺍﺋﺢ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺃﻥ ﻣﻌﻈــ ــﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﺟﺪﺍ ﻋﻦ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺗﻠﺒﻲ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﺒﻨﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ ﻟﻠﺤﻮﺍﻓﺰ ﻟﺘﺸــ ــﺠﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﻙ ﻋﻠﻰ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺗﺠﺪﻳﺪ ﻣﺒﺎﻧﻴﻬﻢ“‪.‬‬

‫ﺗﺸﻴﺮ‬

‫ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ا�ﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻴﺰ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻋﻦ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻣﺜﻞ ﻧﻈﺎﻡ ‪ LEED‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻃــ ــﺮﻕ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪ NREAM‬ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ ﻭﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻞ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻲ ‪ CASBEE‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻭﻟﻴﺲ ﺍﻟﺤﺼﺮ ﻫﻮ‬ ‫ﺃﻧﻬﺎ ﺗﺄﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺨﺘﻠــ ــﻒ ﻋﻦ ﻣﺜﻴﻼﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﺍﺻﻞ ﺟﺒﺮ ﻗﻮﻟﻪ‪” :‬ﺇﻥ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺟﻴﺪﺓ ﻃﺎﻟﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻘﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺃﻻ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺃﺑﻨﻴﺔ ﺧﻀﺮﺍﺀ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ .‬ﺍﻟﺴــ ــﺒﺐ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺪﻋﻮﻧﻲ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺃﻓﻀﱢﻞ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺮﻫﺎ‬ ‫ﻫﻮ ﺃﻥ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﺧﺼﻴﺼﺎ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺃﻫــ ــﺪﺍﻑ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺸــ ــﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺨــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻳﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺩﻋﻢ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ“‪.‬‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻭﻛﺒﻴﺮ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳــ ــﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ‬ ‫ﺑﺄﻭﻝ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻭﻫﻨﺪﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﻴﺔ ‪» : AEB‬ﻟﻘﺪ ﻓﺮﻏﻨﺎ ﻟﻠﺘﻮ ﻣﻦ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﻣﺘﻮﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻣﺴﺠﺪﺍ ﻟﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻷﻭﻗﺎﻑ‪ ،‬ﻭﻧﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ 15‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ‬ ‫ﻣﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ«‪ .‬ﻭﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷــ ــﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺑﺮﺝ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﺍﻟﺬﻱ ﺻﻤﻤﻪ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻭﺍﻛﺘﻤﻞ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﻗﺪ ﺣﺎﺯ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎﺩﺓ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ‪ LEED‬ﺍﻟﺬﻫﺒﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ«‪ .‬ﻭﺍﺧﺘﺘﻢ‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻘــ ــﻪ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﺗﻤﺜﻞ ﺃﻛﺒــ ــﺮ ﺗﺤﺪ ﻭﺍﺟﻬﻨﺎﻩ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺗﻄﺒﻴــ ــﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺤﺮﺹ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺭﻏﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ«‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻟﺖ ﻫﺪﻯ ﺷــ ــﺎﻛﺎ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﻱ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﻴﺔ ‪» :ARUP‬ﻳﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ ﻧﻈﺎﻡ ﻣﺤﻠــ ــﻲ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﺧﻄﻮﺓ ﻫﺎﻣﺔ ﻭﻣﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﺘﻘﺪﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﺎﻡ‪ .‬ﻭﻛﻤﺎ‬ ‫ﻫــ ــﻲ ﺍﻟﺤــ ــﺎﻝ ﻣﻊ ﺃﻱ ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺟﺪﻳﺪ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻨﺤﻨــ ــﻰ ﻟﻠﺘﻌﻠﻢ ﻳﺘﻌﻠــ ــﻖ ﺑﻔﻬﻢ ﻣﺰﺍﻳﺎ‬ ‫ﻭﻣﺘﻄﻠﺒــ ــﺎﺕ ﻭﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﺬﺍ ﻳﻨﻄﺒﻖ ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﻮﺍﻓﻖ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺃﻳﺔ ﻓﺌﺔ ﻣﻦ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ .‬ﻭﺃﻧﺎ ﻭﺍﺛﻘﺔ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺳﻮﻑ ﻳﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻣﻊ ﺍﺳــ ــﺘﻤﺮﺍﺭ ﺧﻀﻮﻉ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻌﺎﻳﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻊ ﺗﺮﺣﻴﺐ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻼﺣﻈﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻓﺖ ﺃﻥ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻳﻌﺘﻤــ ــﺪ ﺍﻋﺘﻤــ ــﺎﺩﺍ ﺗﺎﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺘﻄﻠﺒــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ »ﺍﻻﻟﺘــ ــﺰﺍﻡ ﺑﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﻘﺪم ﺣﻠﻮﻟﻬﺎ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬

‫‪±Ó¨dG ´ƒ°Vƒe‬‬

‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻭﺗﻄﺒﻴﻖ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻷﻥ ﺍﻟﻔﻜــ ــﺮﺓ ﻣﺎﺯﺍﻟﺖ ﻓﻲ ﻃﻔﻮﻟﺘﻬﺎ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳــ ــﺎﺕ ﻭﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻭﻟﻮﺍﺋــ ــﺢ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﻓــ ــﺈﻥ ﺍﻟﻤﺠﻠــ ــﺲ ﻳﺮﻛﺰ ﺣﺎﻟﻴــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﺇﻃﻼﻉ‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﻳــ ــﻖ ﻟﻠﺒﻴﺌــ ــﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺐ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻧﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ‪.‬‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺤﺼﻠﻮﺍ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻋﻠﻨــ ــﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ”ﻳﻌﺘﺒــ ــﺮ‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘــ ــﻮﺭ ﺃﻟﻴﻜﺲ ﺍﻣﺎﺗــ ــﻮ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺐ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺣﻤﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺑﻤﺠﻠﺲ ﻗﻄﺮ ﻟﻸﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪.‬‬ ‫ﺇﺟﺒﺎﺭﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫»ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺴــ ــﺘﻐﺮﻕ ﺍﻷﻣــ ــﺮ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻟﺆﻟﺆﺓ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺑــ ــﺪﺃ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ﻭﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﻴــ ــﻦ‬ ‫ﻳﺴــ ــﺘﺠﻴﺒﻮﻥ ﺑﺎﻟﺘﺪﺭﻳﺞ ﻭﻳﺘﺠﺎﻭﺑــ ــﻮﻥ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬ ‫»أﻛﺒﺮ ﺗﺤﺪ واﺟﻬﻨﺎه أﺛﻨﺎء ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‪ .‬ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﻗﻄﺮ ﻟﻸﺑﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ‪ .‬ﻭﻧﻘﻮﻡ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻫﻮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﺩ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﻬﻮﺩ ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫اﻻﻋﺘﺒﺎرات‬ ‫ﺗﻀﻤﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻨﺸﺮ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﻮﻋــ ــﻲ ﺑﻘﻀﺎﻳــ ــﺎ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ .‬ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻟﺆﻟــ ــﺆﺓ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺄﺗﻲ ﻟﻠﻌﻤــ ــﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﺸــ ــﺮﺍﺕ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﻗﻮﻳﺔ ﺿﻤﻦ‬ ‫وﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺒﻨﺎء ﻣﻊ اﻟﺤﺮص ﻓﻲ ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻥ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺎﺗﻬﺎ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﺰﻭﺍﺭ“ ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻻﺋﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺗﻢ ﺍﻻﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ رﻏﺒﺎت اﻟﻌﻤﻼء«‬ ‫ﺗﺒﻨﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ‪ KEO‬ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻟﺨﻠــ ــﻖ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﺧﻀــ ــﺮﺍﺀ ﻧﺎﺟﺤﺔ‪.‬‬ ‫إﺑﺮاﻫﻴﻢ اﻟﺠﻴﺪة‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي وﻛﺒﻴﺮ اﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﻴﻦ اﻟﻤﻜﺘﺐ‬ ‫ﻭﻧﻔﺬﺕ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺧﻀﺮﺍﺀ ﺗﺘﻀﻤﻦ‬ ‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻧﺄﻣﻞ ﺃﻥ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬ ‫ﻣﻮﺟّﻬﺎﺕ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻛﺠــ ــﺰﺀ ﻣــ ــﻦ ﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴــ ــﺔ‬ ‫ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻘﺮﻳﺐ«‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗــ ــﺎﻝ ﺟﺎﺑﺮ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻝ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻭﻳﻮﺍﺻﻞ ﻗﻮﻟﻪ‪» :‬ﻧﺤــ ــﻦ ﻧﺘﻮﻗﻊ ﺣﺪﻭﺙ ﺗﺤﻮﻝ‬ ‫ﻋﻦ ﻧﺸــ ــﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‪” :‬ﻗﺪ ﺗﺒﺪﻭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺋــ ــﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻬﻴﺪﺭﻭﻛﺮﺑﻮﻧﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺻﻐﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺠﺘﻤﻊ ﺗﺤﺪﺙ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ“‪ .‬ﻭﺍﺳــ ــﺘﻄﺮﺩ ﻗﺎﺋﻼ‪ :‬ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺇﺣﺴــ ــﺎﺱ ﺃﻛﺒــ ــﺮ ﺑﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﺗُﺼﻨﻒ ﻗﻄﺮ‬ ‫”ﻧﻈﺮﺍ ﻷﻧﻨﺎ ﻟﺴــ ــﻨﺎ ﺳــ ــﻠﻄﺔ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻻ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻧﻔﺮﺽ ﻟﻮﺍﺋﺢ ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑــ ــﺄﻥ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻌﺪﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻨﺼﻴﺐ ﺍﻟﻔــ ــﺮﺩ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺳﻮﻑ ﺗﻜﺴﺐ ﺇﺫﺍ ﺍﺗﺨﺬﺕ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺻﺎﺭﻣﺔ‬ ‫ﻧﻨﻘﻞ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺎﺗﻨﺎ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﺄﺛﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ ﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻛﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﻮﺙ ﺍﻟﺠﻮ ﺑﻐﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪.‬‬ ‫ﻟﺘﻨﻮﻳﺮﻫﻢ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ“‪.‬‬ ‫ﻓﺈﻧﻚ ﻻ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﺗﺪﻳﺮ ﺷﻴﺌﺎ ﺇﺫﺍ ﻟﻢ ﺗﻘﻴﺲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﻲﺀ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺃﻭﻝ ﺧﻄﻮﺓ‬ ‫ﻳﻌﺘﻘﺪ ﺟﺎﺑﺮ ﺃﻥ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻓــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ ﻻﺑﺪ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺠﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻷﺧﻼﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ‪ .‬ﻭﻳﺸﺮﺡ ﺫﻟﻚ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﻟﻴﺲ ﻣﻄﻠﻮﺏ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ .‬ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻦ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻬﺪ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﻟﺘﻨﺸــ ــﺊ ﻣﺒﻨﺎ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﻴﻪ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ .‬ﻛﻞ ﻣﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﻃﻼﻗﺎ ﻟﻐﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻮ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ‬ ‫ﻳﺘﻄﻠﺒﻪ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﺔ ﻭﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ‪ .‬ﻭﻛﻤﺎ ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻴﻚ ﺃﻥ ﺗﺸﻌﺮ ﻭﺿﻊ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻠﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﺔ ﺗﺠﺎﻩ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺁﻣﻨﺔ ﻟﻠﺴــ ــﻜﺎﻥ ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻴﻚ ﺃﻥ ﺗﺸﻌﺮ ﺑﻨﻔﺲ ﻣــ ــﻦ ﺣﺪﺗﻬﺎ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﺍﻵﻥ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻔﺘﻘﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺿﺢ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻛﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘــ ــﺪﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﺔ ﺗﺠﺎﻩ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧــ ــﻲ ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ«‪ .‬ﺟﺮﻯ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻬﺪ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴــ ــﻜﻨﻲ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓــ ــﺈﻥ ﺇﺩﺧﺎﻝ ﻧﻈﺎﻡ ﺫﻛﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻪ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺭﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺮﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪ .2030‬ﻭﻗﺪ ﻭﻣﺘﻄﻮﺭ ﻟﻠﻘﻴﺎﺱ ﺳﻴﻜﻮﻥ ﻫﻮ ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ«‪.‬‬ ‫ﻧﺼﺖ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﻧﺸﺎﺀ »ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺑﻴﺌﻴﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻭﻣﺘﻄﻮﺭﺓ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺮﻗﻴﺔ ﻗــ ــﺪﻡ ﺟﺎﺑﺮ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﺘﻮﻟﻰ ﺃﻳﻀﺎ ﺭﺋﺎﺳــ ــﺔ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺑﻤﺠﻠــ ــﺲ ﻗﻄﺮ ﻟﻸﺑﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺤﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﻭﺍﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻋﺪﺓ ﻋﺮﻭﺽ‪ ،‬ﻭﻧﻈﻢ ﻋﺪﺓ ﻭﺭﺵ ﻋﻤﻞ ﺣﻮﻝ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻭﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ«‪.‬‬ ‫ﺍﻷﺑﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺎﻝ ﻣﻌﻠﻘﺎ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪» :‬ﺃﻧﺸــ ــﺄ ﻣﺠﻠﺲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻳﻤﺜــ ــﻞ ﻣﺠﻠﺲ ﻗﻄﺮ ﻟﻸﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻣﻨﺼﺔ ﺍﻧﻄﻼﻕ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺆﺛﺮﺓ ﻟﻸﺑﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﺪﺓ ﻟﺠــ ــﺎﻥ ﻟﻸﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻓــ ــﻲ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻞ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺗﺘﺒﻨﻰ ﺑﺤﻤﺎﺱ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ‪ K-12‬ﺑﻬﺪﻑ ﺭﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻐﻴﺮ‬ ‫ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﺑﻴﺌﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ‪ .‬ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺗﺤﻔﻴﺰ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪47‬‬

‫ﺑﻜﻔــ ــﺎﺀﺓ ﻭﺩﻗﺔ ﻛﺒﻴﺮﺗﻴﻦ ﻭﻋﻤﻞ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﺑﺤﻴــ ــﺚ ﻧﻮﻓﺮ ﺃﻗﺼﻰ ﺣﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺣﺔ ﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧــ ــﻲ ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﺮﻏــ ــﻢ ﻣﻦ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺩﺭﺟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺮﻃﻮﺑﺔ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺳــ ــﻬﻠﺔ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻭﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴــ ــﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟــ ــﻚ ﺗﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣــ ــﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﻓﺮﺹ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻼﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺗﻘﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﺮﺍﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﺷﺮﺍﺋﺢ ﻭﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ«‪.‬‬ ‫ﻗﺪﻣﺖ ﺷﺮﻛﺔ ‪ ARUP‬ﺣﻼ ﻟﻠﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‬ ‫ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻧﻬﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﺳﺘﺎﺩ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ 2022‬ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻋﻢ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﺗﺪﺍﻋﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻲ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﻣﺒﺎﺩﺉ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺪﺍﻡ ﻗﺎﺩﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﺨﺎﺭﻃﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻠﺐ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻳﺸﻤﻞ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺮﺍﺣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭ ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﺪﺍﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭﺗﻀﻤﻴــ ــﻦ ﺑﻨﻴــ ــﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻮﺟﻬﺎﺕ ﻣﻔﺼﻠﺔ ﻹﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﺧﺘﺘﻤﺖ ﺷــ ــﺎﻛﺎ ﺗﻌﻠﻴﻘﻬﺎ ﻗﺎﺋﻠــ ــﺔ‪» :‬ﻧﺤﻦ ﻧﻨﺼﺢ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻓــ ــﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺑﺎﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺃﻱ ﺁﺛﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻧﺴــ ــﻌﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﻟﻔﻬﻢ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻴﻞ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻭﻭﺿﻊ‬ ‫ﺣﻠــ ــﻮﻝ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺌــ ــﻲ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ‬ ‫ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻔﻜﻴﺮﺍ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ ﻭﺇﺑﺪﺍﻋﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺩﺍﺋﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻟﺘﺼﺪﻱ ﻟﻠﻤﺴﻠﱠﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻻﻓﺘﺮﺍﺿﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻧﺤﺎﻭﻝ ﺃﻥ ﻧﺘﺠﻨﺒﻬﺎ«‪.‬‬ ‫إﺣﻴﺎء اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻤﺎ ﻳﺒــ ــﺪﻭ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﻗﺪ ﻗﻔﺰﺕ ﺇﻟﻰ ﻋﺮﺑﺔ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺣﺪﻳﺜﺎ‬ ‫ﻓﻘﻂ ﻓــ ــﺈﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﺸــ ــﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺣﺘﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺗُﺼﻤﻢ ﺑﺄﺳــ ــﻠﻮﺏ ﻳﻌﺰﺯ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ‪” :‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻭﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺗﻬﺘﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﺥ )ﺍﻟﺸــ ــﻤﺲ ﻭﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ( ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ )ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﻭﺍﻟﺸــ ــﻮﺍﺭﻉ ﺍﻟﻀﻴﻘــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺪﺍﺧﻞ ﻭﺍﻟﺘﻈﻠﻴــ ــﻞ( ﻭﺍﻟﺘﻬﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ )ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﺮﻳﺎﺡ(“‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻀﻴﻒ‪” :‬ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﺳــ ــﻠﻮﺏ ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ﻓﺮﻳﺪ ﻳﻨﻌﻜﺲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻬﻀــ ــﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻭﻳﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺒﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺃﺟــ ــﻞ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ ﻭﺍﻟﻬﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ ﺃﺳــ ــﺎﻟﻴﺐ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﻭﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ“‪.‬‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺠﻴــ ــﺪﺓ "ﺗﺤﺮﺹ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺇﺣﻴﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳــ ــﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴــ ــﻖ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻛﻤﺎ ﻳﻈﻬﺮ ﻓﻲ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻠﺐ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺠﺪﺭﺍﻥ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻴﻜﺔ ﺍﻟﻤﺰﺩﻭﺟﺔ ﻭﺍﻟﻨﻮﺍﻓﺬ ﺍﻟﺼﻐﻴــ ــﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺍﺕ ﺍﻟﻈﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﻮﺍﺭﻉ ﺍﻟﻤﻌﺮﺿﺔ ﻟﺘﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﻳﻬﺪﻑ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣﺸﻴﺮﺏ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻠﺐ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫”ﻟﻴﺲ ﻣﻄﻠﻮب اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺠﻬﺪ أو‬ ‫اﻟﻤﺎل ﻟﺘﻨﺸﺊ ﻣﺒﻨﺎ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﻴﻪ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‪ .‬ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻄﻠﺒﻪ ا�ﻣﺮ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔ واﻻﻟﺘﺰام“‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺟﺎﺑﺮ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﺥ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺼﺤﺮﺍﻭﻱ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻭﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺧﻔﺾ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺤﺠﻢ“‪.‬‬ ‫ﻋﻨــ ــﺪ ﺍﻛﺘﻤﺎﻟﻪ ﻳﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﺨﻔﺾ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﻟﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﻗﻠﺐ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 110,000‬ﻃﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻌﺎﺩﻝ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 18,277‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺮﻛﺎﺏ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ‪ 42,877,121‬ﻟﻴﺘﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‪ .‬ﻭﻳﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﺃﻳﻀﺎ ﺣﻴﺚ ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻮﻓﺮﻭﺍ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ 15‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﻓﻲ ﻓﻮﺍﺗﻴﺮ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬ ‫ﻭ ‪ 14‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﻓﻲ ﻓﻮﺍﺗﻴﺮ ﺍﻟﻤﺎﺀ‪.‬‬ ‫اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ‬ ‫”ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻔﻬﻢ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺍﻷﺳــ ــﺒﺎﺏ ﺍﻟﻜﺎﻣﻨﺔ ﻭﺭﺍﺀ ﺣﺎﺟﺘﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﺈﻧﻬﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺟــ ــﺢ ﺃﻥ ﻳﺘﺼﺮﻓﻮﺍ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ“‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ‪ UDC‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺬﺓ ﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻟﺆﻟﺆﺓ ﻗﻄﺮ ﺃﺣﺪ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻳﻮﺟﺪ ﺑﺎﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺃﻧﺸــ ــﺌﺖ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2007‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺫﺍ ﺷــ ــﻘﻴﻦ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻫﻤﺎ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﻋﻮﻱ ﻭﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨــ ــﻲ‪ .‬ﻭﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻌﻤــ ــﻞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﻋﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺗﺪﺭﻳــ ــﺐ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻟﻴﻜﻮﻧﻮﺍ‬ ‫ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﺇﺩﺭﺍﻛﺎ ﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻳﻌﻤــ ــﻞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻔﻨﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺿﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﺗﻌﻤﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬

‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫اﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﻋﻦ ﻋﻤﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﻇﺮوف‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺻﻌﺒﺔ‬

‫ﻫﻞ ﺗﺨﻴﻔﻚ اﻟﻈﺮوف اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺼﻌﺒﺔ‬ ‫وﺗﺆﺛﺮ ﺳﻠﺒ ًﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﻬﻮدك اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻤﻴﺰة؟ ﻫﻞ ﺑﺎﺗﺖ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ‬ ‫ﻋﻤﻞ ﺗﺤﺒﻂ ﻋﺰﻳﻤﺘﻚ وﻣﻌﻨﻮﻳﺎﺗﻚ ﻓﻲ‬ ‫ﻇﻞ ﻫﺬا اﻟﺘﺮاﺟﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدي؟ ﻳﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﺑﻴﺖ‪.‬ﻛﻮم‪ ،‬أﻛﺒﺮ ﻣﻮﻗﻊ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ‪ ،‬أﻧﻪ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻚ اﻟﺘﻐﻠﺐ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻫﺬه اﻟﺼﻌﺎب ﻛﺎﻓﺔ واﻟﺤﺼﻮل‬ ‫ﻋﻠﻰ وﻇﻴﻔﺔ أﺣﻼﻣﻚ إذا ﻗﺮرت ﺗﺒﻨﻲ‬ ‫ً‬ ‫ﺣﻴﻮﻳﺔ وإﺑﺪاﻋ ًﺎ ﻟﻠﺒﺤﺚ‬ ‫إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت أﻛﺜﺮ‬ ‫ﻋﻦ ﻋﻤﻞ‪ .‬ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ أﻓﻀﻞ ﻧﺼﺎﺋﺢ‬ ‫ﺑﻴﺖ‪.‬ﻛﻮم ﻟﻠﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺎوﻓﻚ‬ ‫واﺳﺘﺠﻤﺎع ﻗﻮاك واﻟﺘﺤﻀﻴﺮ ﺟﻴﺪا‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ وﻇﻴﻔﺔ أﺣﻼﻣﻚ ﺑﻐﺾ‬ ‫اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ اﻟﻈﺮوف اﻟﺴﺎﺋﺪة‪.‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪49‬‬

‫‪48‬‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﻘﺪم ﺣﻠﻮﻟﻬﺎ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬

‫‪±Ó¨dG ´ƒ°Vƒe‬‬

‫ﻣﺸﺮوع ﻣﺸﻴﺮب ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻠﺐ اﻟﺪوﺣﺔ‪:‬‬

‫إﺣﻴﺎء اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺘﺠﺎري اﻟﺘﺎرﻳﺨﻲ‬ ‫»ﻳﻌﺘﺒﺮ وﺟﻮد ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻠﻲ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﺧﻄﻮة‬ ‫ﻫﺎﻣﺔ وﻣﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﺘﻘﺪم إﻟﻰ ا�ﻣﺎم‪.‬‬ ‫وﻛﻤﺎ ﻫﻲ اﻟﺤﺎل ﻣﻊ أي ﻧﻈﺎم ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻫﻨﺎك ﻣﻨﺤﻨﻰ ﻟﻠﺘﻌﻠﻢ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﻬﻢ ﻣﺰاﻳﺎ‬ ‫وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت وﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬه ا�ﻧﻈﻤﺔ«‬

‫ﻟﻠﻌﺎﺻﻤﺔ‬

‫ﻫﺪى ﺷﺎﻛﺎ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮة ﻣﺴﺘﺸﺎري اﻟﺒﻴﺌﺔ واﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬

‫ﺇﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺒﻨﻲ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺗﺼﺎﻝ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﺪﻡ ﻣﺤﺎﺿﺮﺍﺕ ﻋﻦ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ«‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ‬ ‫ﺟﺎﺑﺮ ﻋﻦ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﺷــ ــﺮﺍﻙ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪» :‬ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻳﻤﻠﻜﻮﻥ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺪﺭﻛﻮﻥ ﻋﻮﺍﻗﺐ ﺗﺼﺮﻓﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﻓﺈﻧﻬﻢ ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺘﻐﻴﺮﻭﻥ ﺑﻼ ﺷــ ــﻚ‪ .‬ﻓﻬﻢ ﻳﻤﺜﻠﻮﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻨﺎ ﻭﺳﻮﻑ‬ ‫ﺗﻘﻊ ﻋﻠــ ــﻰ ﻋﻮﺍﺗﻘﻬﻢ ﺗﻌﻠﻴﻢ ﺃﺟﻴﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﻭﺃﺩﺍﺀ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﻣﻊ ﺍﻷﺟﻴﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﻼﺣﻘﺔ«‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺼﻔــ ــﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻳﺠــ ــﺐ ﺗﺜﻘﻴﻒ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﺗﺠﺎﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﻧﺤﻮ ﺗﺒﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴــ ــﻢ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀــ ــﺮﺍﺀ ﺣﺘﻰ ﻳﺘﻮﺟﻬﻮﺍ ﻓﻲ ﺍﻻﺗﺠــ ــﺎﻩ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻛﻤﺎ ﻗﺎﻝ‬ ‫ﺟﺎﺑــ ــﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺿﺎﻑ‪» :‬ﺑﻤﺠﺮﺩ ﺃﻥ ﻳﻔﻬﻢ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﻓﺈﻧﻪ ﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﻳﺒــ ــﺪﺃ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﺭﺿﺔ ﺍﻟﺘﺼﺮﻓــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﻃﺌﺔ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻃﺎﻟﻤــ ــﺎ ﺃﻧﻬﻢ ﻻ ﻳﺪﺭﻛﻮﻥ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﻭﻳﺴــ ــﺘﻤﺮﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧــ ــﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﻣﺠﺮﺩ ﻣﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﺈﻧﻬﻢ ﺳﻮﻑ ﻟﻦ ﻳﻬﺘﻤﻮﺍ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺃﻭﻝ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻮﺿﺢ ﻟﻬﻢ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺆﺛﺮ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺳﻠﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ«‪.‬‬ ‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳُﺼﻤﻢ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺍﻷﻗﺪﻡ ﻋﻬﺪﺍ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﻟﺒﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻣﺎﺯﺍﻟﺖ ﺗﺴــ ــﺎﻫﻢ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﻮﻳﺚ ﺍﻟﺠﻮ‬ ‫ﺑﻐﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ .‬ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺍﻣﺎﺗﻮ‪» :‬ﻳﺴــ ــﺎﻫﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌــ ــﺰﻝ ﺍﻟﺠﻴﺪ ﻭﺍﻟﺤــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴــ ــﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺘﺤﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺗﺴــ ــﺮﺏ ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺟﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻮﺍﻓﺬ ﻭﺍﻷﺑﻮﺍﺏ ﻓﻲ ﺭﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻐﻼﻑ ﺍﻟﺠﻮﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﺑﺎﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﺗﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻜﻴﻴﻒ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻹﻋــ ــﺎﺩﺓ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﻄﺒــ ــﻊ ﻳﺠﺐ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻘﻨﻊ ﻟﻠﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺃﻓﻀﻞ ﺻﻴﻐﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ ﻣﻊ ﺍﻷﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄــ ــﺔ ﺑﻜﻞ ﺣﺎﻟــ ــﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪﺓ‪ .‬ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧــ ــﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﺍﻟﺼﻌﻮﺑﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺮ ﻣﻮﺍﺟﻬﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﻳﺐ ﻛﻤﺎ ﺗﻈﻞ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻣﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﻤﺴﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﻛﻞ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﻗﻄﺮ ﺧﻼﻝ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﻟﺘﺒﻨﻲ ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ«‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﻳﻌﻤﻞ ﻣﺸﺮوع ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺸﻴﺮب اﻷﻛﺒﺮ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻠﺐ اﻟﺪوﺣﺔ‬ ‫واﻟــﺬي ﻳﻜﻠــﻒ ‪ 20‬ﻣﻠﻴــﺎر رﻳﺎل ﻗﻄــﺮي ﻋﻠﻰ إﻋــﺎدة ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫اﻟﻤﺮﻛــﺰ اﻟﺘﺠــﺎري اﻟﺘﺎرﻳﺨــﻲ ﻟﻠﻌﺎﺻﻤﺔ‪ ،‬واﻟﻬــﺪف اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸــﺮوع ﻫﻮ ”ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﻤﻂ اﻟﺘﻄﻮﻳــﺮ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﺪوﺣﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﻟﻮﺣﻆ ﻣﺆﺧــﺮا أﻧﻬﺎ ﺗﺘﺠﻪ إﻟﻰ اﺳــﺘﺨﺪام ﻗﻄﻊ اﻷراﺿﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﻌﺰﻟــﺔ واﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺑﻮاﺳــﻄﺔ اﻟﺴــﻴﺎرات وﺑﻨﺎء‬ ‫اﻟﻬﻴــﺎﻛﻞ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳــﺔ ذات اﻻﺳــﺘﻬﻼك اﻟﻌﺎﻟــﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ“‪ .‬ﻫﺬا‬ ‫اﻟﻤﺸــﺮوع اﻟــﺬي ﻳﻮﺻﻒ ﺑﺄﻧﻪ أول ﻣﺸــﺮوع ﻹﻋــﺎدة ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﻮﺳــﻂ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻛﺒﺮى ﺳــﻮف ﻳﻀﻢ ﻋﻨﺪ اﻛﺘﻤﺎﻟﻪ‬ ‫أﻛﺒﺮ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎﻧــﻲ اﻟﻤﺘﻮاﻓﻘﺔ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ‪ LEED‬ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ أي ﺗﺠﻤﻊ ﺣﻀﺮي آﺧﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻗﺎل أﺣﺪ ﻣﻤﺜﻠﻲ ﺷــﺮﻛﺔ ﻣﺸــﻴﺮب اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ‪” :‬ﺗﻘﻮم ﻓﻠﺴــﻔﺔ‬ ‫ﻣﺸــﺮوع ﻣﺸــﻴﺮب ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻠﺐ اﻟﺪوﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ ﻣﺒﺎدئ‬ ‫اﻻﺳــﺘﺪاﻣﺔ اﻷﺳﺎﺳــﻴﺔ وﻫﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاﺛﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﻴــﺔ واﺳــﺘﺨﺪام اﻹﺿــﺎءة واﻟﺘﻬﻮﻳــﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺘﻴﻦ وﺗﺒﻨﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــﺎت اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﺘﻌﻈﻴﻢ ﻛﻔﺎءة اﺳــﺘﺨﺪام ﻣﺼﺎدر‬ ‫اﻟﻤــﺎء واﻟﻄﺎﻗــﺔ“‪ .‬وﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ وﺟﻮد أﺷــﻌﺔ اﻟﺸــﻤﺲ ﻃﻮال‬ ‫اﻟﻌﺎم ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﺈن اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴــﻴﺔ ﺳﻮف ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻛﻤﺼﺪر‬ ‫ﻟﻠﻄﺎﻗــﺔ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﻧﻈــﺎم اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ ﺑﺎﻟﻤﺸــﺮوع وﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﺼﻞ إﻟــﻰ ‪ % 75‬ﻣﻦ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻤﺸــﺮوع ﻣﻦ اﻟﻤﺎء اﻟﺴﺎﺧﻦ‪.‬‬ ‫ﺳــﻮف ﻳﺘﻢ أﻳﻀــﺎ إﻋﺎدة ﺗﺪوﻳــﺮ ﻣﻴﺎه اﻟﺼــﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻟﺮي‬ ‫اﻟﻤﺴــﻄﺤﺎت اﻟﺨﻀــﺮاء واﻷﺷــﺠﺎر ﻟﺘﻠﻄﻴﻒ اﻟﺠﻮ وﺗﺸــﻐﻴﻞ‬ ‫اﻟﻨﻮاﻓﻴــﺮ واﻻﺳــﺘﺨﺪام ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴــﺎت ﻣﻨﻊ ﺣــﺪوث اﻟﺤﺮاﺋﻖ‪،‬‬ ‫ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺗﺮﺗﻴﺒﺎت ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ اﻟﻤﺸﻲ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺴﺎﻫﻢ‬ ‫ﻗﺮب اﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺸﺮوع وﺧﻂ اﻟﻤﺘﺮو اﻟﻤﺰﻣﻊ إﻧﺸﺎؤه ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ اﻟﺤﺎﺟﺔ ﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﺴﻴﺎرات‪ .‬وﺳﻮف‬ ‫ﺗﺴــﺎﻫﻢ اﻟﻤﻤﺮات اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎة ﻓﻘﻂ وﻣﻮاﻗﻒ اﻟﺴﻴﺎرات‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺖ ﺳﻄﺢ اﻷرض وﺷــﺒﻜﺔ اﻟﺘﺮام اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ‬ ‫ﺑﺼﻮرة أﻛﺒﺮ ﻣﻦ زﺣﻤﺔ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺮور‪.‬‬

‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫ﺟﻨﺮال إﻟﻜﺘﺮﻳﻚ‬

‫ﺗﻀﻊ ﻟﺒﻨﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮاﻫﺐ‬ ‫ﻳﺰﻳﺪ ﻋﺪد ﺳﻜﺎن اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ ﻋﻦ ‪ 300‬ﻣﻠﻴﻮن ﻧﺴﻤﺔ‪ ،‬ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٪ 65‬ﻣﻨﻬﻢ ﻫﻢ دون ﺳﻦ ‪25‬‬ ‫وﺗﺮﻛﺰ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت ﻫﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺧﻠــﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻋﺎﻣــﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌــﻞ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻴﺎت ﻛﺒﻴــﺮة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ﻟﻠﺸــﺒﺎب ﻣﻦ ﺧــﻼل ﻗﻴﺎﻣﻬﺎ ﺑﺎﺳــﺘﺜﻤﺎرات ﺑﻤﻠﻴﺎرات اﻟﺪوﻻرات‪ .‬ﻟﻜــﻦ ﻫﻨﺎﻟﻚ أﻳﻀﺎ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺆﺳﺴــﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻮﻟﻲ ﺗﺪرﻳﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻟﺪﻳﻬﺎ أﻫﻤﻴﺔ ﻛﺒﻴﺮة‪.‬‬

‫ﺍﻷﺷــ ــﻬﺮ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴــ ــﺔ‪،‬‬ ‫ﺭﻛﺰﺕ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻛﺜﻴﺮﺍ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺭﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻭﺳــ ــﻌﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﺘﻤﻜﻴــ ــﻦ‬ ‫ﺳﻜﺎﻧﻬﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﻣﻦ ﻗﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺑﻼﺩﻫــ ــﻢ ﻓﻲ ﻓﺘــ ــﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﻋﺎﻡ ‪ .2030‬ﻓﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﻳﺼﺒﺤــ ــﻮﻥ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﻐﺪ‪ ،‬ﻟــ ــﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺗﺤﺎﻭﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺃﻥ ﺗﻐﺮﺱ ﻓﻜﺮ ﻭﻃﻨﻲ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﺳــ ــﺘﻌﺪﺍﺩ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺑﻌﺾ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺎﺕ ﻷﻧﻬﺎ ﺗﺪﺭﻙ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻻ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺗﺪﺭّﺏ‬ ‫ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺄﺩﻭﺍﺭ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ ﻗﻮﻟﺒﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺍﻟﻤﻮﻫﻮﺑﻴﻦ ﻭﺍﻟﻮﺍﻋﺪﻳــ ــﻦ ﻭﻓﻘﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻬﻢ ﺇﻟﻰ ﻗﺎﺩﺓ ﻣﻠﻬﻤﻴﻦ ﻭﺧﻼﻗﻴﻦ‪.‬‬

‫ﺧﻼل‬

‫ﺑﻨﺎء اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﺗﻘﻮﻝ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ‪» :‬ﻟﻤﺎﺫﺍ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗــ ــﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺑﻨﺎﺋــ ــﻪ؟«‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﻄﻠــ ــﻖ ﻓﺈﻥ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻭﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺗﺮﻛﻴﺎ‪ ،‬ﻧﺒﻴﻞ ﺣﺒﺎﻳﺐ‪ ،‬ﻫﻮ ﺳﻔﻴﺮ ﻟﻬﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻌﺎﺭ ﺣﻴــ ــﺚ ﻳﺆﻛﺪ ﻋﻠــ ــﻰ ﺃﻥ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻣﻮﺍﻫﺐ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺍﻟﻌﺮﺏ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒــ ــﺮ ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻟﺪﻓﻊ ﻋﺠﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻫﻮ ﺟﺰﺀ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻲ ﻣﻦ ﻧﻬﺞ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ .‬ﻭﻻ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺑﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺎﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫»ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺰﻋﻤﺎء أﻳﻀــــﺎﻣﻮاﺻـــﻠﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﺘﻄﻮر وﺑﻨﺎء ﺧﺒﺮاﺗﻬﻢ‪ .‬وﻳﺠﺐ إﺣﺎﻃﺔ‬ ‫أﻧﻔﺴﻬﻢ ﺑﻔﺮﻳﻖ ﻛﺒﻴﺮ ﻳﺠﻠﺐ وﺟﻬﺎت ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ إﻟﻰ ﻃﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت«‬ ‫ﻧﺒﻴﻞ ﺣﺒﺎﻳﺐ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﺷﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮال إﻟﻜﺘﺮﻳﻚ واﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ‬ ‫وﺷﻤﺎل أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ وﺗﺮﻛﻴﺎ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪51‬‬

‫‪50‬‬

‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫اﻋﺘﺮف ﺑﻤﺸﺎﻋﺮ اﻟﺬﻋﺮ‪ ،‬أو اﻟﻘﻠﻖ أو اﻟﻴﺄس اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺼﻴﺒﻚ‪ ،‬وﻛﻦ ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻢ أﻧﻪ ﻣﻦ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ اﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺸﺎﻋﺮ!‬

‫ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ ﺷــ ــﻬﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻇﺮﻭﻓﺎ ﺻﻌﺒﺔ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺃﻭ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺃﻭ ﻏﻴﺮ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺗﺒﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﺕ ﻋﺪﺓ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺑﺤﺪ ﺫﺍﺗﻬﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻔﻴﺪﺓ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻂ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻌﻴﺪ‪ .‬ﺗﻤﺎﻟﻚ ﻧﻔﺴــ ــﻚ‪ ،‬ﻭﺍﺳــ ــﺘﻐﻞ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻟﺪﻳﻚ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻜﻤــ ــﻦ ﻓــ ــﻲ ﺧﺒﺮﺗﻚ‪ ،‬ﻭﻣﻌﺎﺭﻓﻚ ﻭﻣﺆﻫﻼﺗﻚ‪ .‬ﻭﺗﺬﻛﺮ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻲ ﺃﻥ ﺗﺘﺤﻠﻰ ﺑﺎﻟﺼﺒﺮ ﻓــ ــﻲ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﺃﻥ ﺗﺘﻠﻘﻰ ﻓﺮﺹ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺗﻨﺎﺳــ ــﺒﻚ ﻭﺗﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻚ‪.‬‬

‫اﻋﺮف ﻃﺒﻴﻌﺔ ا�ﻣﻮر ﻣﻦ ﺣﻮﻟﻚ‬

‫ﺍﻗــ ــﺮﺃ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ )ﻟﻜــ ــﻦ ﻻ ﺗﺼﺪﻕ ﻛﻞ‬ ‫ﻣــ ــﺎ ﺗﻘــ ــﺮﺃﻩ(‪ .‬ﻧﻮﺻﻴﻚ ﺑﺸــ ــﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺑﺈﺟــ ــﺮﺍﺀ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﻣﻜﺜﻔﺔ‬ ‫ﻭﻋﻤﻴﻘــ ــﺔ‪ .‬ﺍﻗﺘﻨــ ــﺺ ﺍﻟﻔــ ــﺮﺹ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬ ‫ﻟﻚ ﻓــ ــﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺣﺘــ ــﻰ ﺗﻌﻴﺪ ﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻓــ ــﻚ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴــ ــﺔ ﻭﺗﻔﻀﻴﻼﺗــ ــﻚ‪ .‬ﻗﺪ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟﻚ ﺣﺘﻰ‬ ‫ﺗﺠﺮﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻣﻬﻨﻴﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻨﺘﻘﻞ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺷﻲﺀ ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ ﺃﺭﺩﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻪ‪ .‬ﺍﺳﻌﻰ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼــ ــﻮﻝ ﻋﻠــ ــﻰ ﺇﺭﺷــ ــﺎﺩﺍﺕ ﻣﻬﻨﻴﺔ ﺇﺫﺍ‬ ‫ﺗﻄﻠــ ــﺐ ﺍﻷﻣﺮ ﺫﻟﻚ ﻷﻥ ﺫﻟﻚ ﺳﻴﺴــ ــﺎﻋﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﻭﺿﻌﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ‪.‬‬

‫ﺗﻤﻴﺰ ﻋﻦ اﻟﺒﻘﻴﺔ‬ ‫ّ‬

‫ﻻ ﺗﻌﻠﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻦ ﻭﻇﺎﺋﻔﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺎﻏﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻋﺒﺮ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ‬ ‫ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺮ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﺍﻟﺴــ ــﺒﺐ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ ﺯﻳــ ــﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗــ ــﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﻏﺐ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﺪﻳﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﻣﺤﺎﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﻗﺴــ ــﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻣﻌﺒــ ــﺮﺍﹰ ﻋﻦ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻚ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﺗﻮﻓﺮ ﺃﻱ ﺷﺎﻏﺮ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﻲ‪ .‬ﻭﺗﺬﻛﺮ ﺃﻥ ﺗﻤﻴّﺰﻙ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﻘﻴﺔ‬ ‫ﻫﻮ ﻣﻔﺘﺎﺡ ﻧﺠﺎﺣﻚ‪ ،‬ﻭﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺬﻟﻚ ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻈﻬﺮ ﺍﻧﺪﻓﺎﻋﻚ ﻭﻣﺜﺎﺑﺮﺗﻚ ﻭﺷﻐﻔﻚ‬

‫ﻭﺍﻷﻣﻮﺭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻟﺼﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻑ‪.‬‬

‫ﺿﺎﻋــــﻒ ﺟﻬـــﻮدك وﻧﺸـــﺎﻃﺎت‬ ‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ‬

‫ﻫﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟﺘﻌﺎﻭﺩ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ‬ ‫ﺑﻤﺪﺭﺍﺋــ ــﻚ ﺃﻭ ﺃﺻﺪﻗﺎﺋــ ــﻚ ﺃﻭ ﺯﻣﻼﺋﻚ ﺃﻭ‬ ‫ﻣﻌﺎﺭﻓﻚ ﺍﻟﻘﺪﺍﻣــ ــﻰ‪ .‬ﻋﺎﻭﺩ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺑﻤﻜﺘــ ــﺐ ﺩﻋﻢ ﺍﻟﺨﺮﻳﺠﻴــ ــﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺩﺭﺳــ ــﺖ ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻟﻘــ ــﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﻓــ ــﻲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻧﺸــ ــﻴﻄﺔ‬ ‫ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬــ ــﺎ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﺧﺮﻳﺠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺑﻤﻌﻠﻮﻣــ ــﺎﺕ ﺃﻭﻣﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﻣﻔﻴــ ــﺪﺓ ﺗﺘﻌﻠــ ــﻖ‬ ‫ﺑﻤﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺑﺈﻣﻜﺎﻥ ﻣﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺍﺻــ ــﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﺑﻨــ ــﺎﺀﺓ ﻣــ ــﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﻣﻌﺎﺭﻓــ ــﻚ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻦ‪.‬‬

‫ﺇﺫ ﻻ ﻳﺠﺐ ﺇﺭﺳــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻟﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻭﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ ﻛﺎﻓــ ــﺔ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺴــ ــﺘﻬﺪﻓﺔ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺻﺤﻴﺢ‪ .‬ﻻ‬ ‫ﺗﺘــ ــﺮﺩﺩ ﻓﻲ ﻃﻠﺐ ﻣﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﺳﻴﺮﺗﻚ ﺍﻟﺬﺍﺗﻴﺔ‬ ‫ﻓﺬﻟﻚ ﺳﻴﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺍﻇﻬﺎﺭﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﻭﺟﻪ ﻣﻤﻜــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﻳﻌﺰﺯ ﻣــ ــﻦ ﻓﺮﺻﻚ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼــ ــﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﻋﻤــ ــﻞ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﺗﻤﺖ‬ ‫ﺩﻋﻮﺗﻚ ﻹﺟــ ــﺮﺍﺀ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﻋﻤﻞ‪ ،‬ﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻀﻴﺮ ﺟﻴﺪﺍ‪.‬‬

‫ﻗﻢ ﺑﺎﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫ﻻ ﺗﻨﺘﻈﺮ ﺗﻠﻘﻴﻚ ﺍﺗﺼﺎﻝ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺑﻞ ﺍﺭﺳــ ــﻞ ﺧﻄﺎﺏ ﺷﻜﺮ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻮﺟﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺸــ ــﺨﺺ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺟﺮﻯ ﻣﻌﻚ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻧﻔــ ــﺲ ﺍﻟﻴــ ــﻮﻡ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻚ ﺍﻟﻤﺘﺎﺑﻌــ ــﺔ ﺑﺈﺻﺮﺍﺭ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻁ ﻋﺪﻡ ﺍﻹﻓــ ــﺮﺍﻁ ﻓﻲ ﺫﻟــ ــﻚ ﺣﺘﻰ‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻢ ﺑﺼﻴﺎﻏﺔ ﺳﻴﺮة ذاﺗﻴﺔ وﺧﻄﺎب‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻣﻤﺘﺎزﻳﻦ‬ ‫ﻛﻦ إﻳﺠﺎﺑﻴﺎ وﺗﺨﻠﺺ ﻣﻦ ا�ﻣﻮر‬ ‫ﻟﻢ ﻳﻌــ ــﺪ ﻫﺬﺍ ﺃﻣــ ــﺮ ﺧﻴﺎﺭﻱ ﺑــ ــﻞ ﺑﺎﺕ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻀــ ــﺮﻭﺭﻱ ﺍﻟﻘﻴــ ــﺎﻡ ﺑــ ــﻪ‪ .‬ﻳﻜﻤﻦ ﺳــ ــﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼــ ــﻮﻝ ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣــ ــﻦ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻢ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﻓﻲ ﻛﺘﺎﺑﺔ‬ ‫ﺳﻴﺮﺓ ﺫﺍﺗﻴﺔ ﻭﺧﻄﺎﺏ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻣﺨﺼﺼﻴﻦ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻘــ ــﻮﻡ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻡ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪،‬‬

‫ﺍﺑﺘﻌﺪ ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺤﺎﻟﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻣــ ــﺮﺍﺩﻙ ﻭﺗﺄﻟﻖ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﻃــ ــﺊ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺮﻙ ﺍﻟﺪﺍﻓﻊ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﻳﻨﻘﺼﻚ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﻣﺴﻴﺮﺗﻚ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‬ ‫ﻧﺤﻮ ﻣﺴﻠﻚ ﺃﻓﻀﻞ!‬

‫ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻴﺖ‪.‬ﻛﻮﻡ‪ ،‬ﻫﻮ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‬ ‫ﺇﺫ ﻳﺨﺪﻡ ﻣﺎ ﻳﺘﺠــ ــﺎﻭﺯ ‪40,000‬‬ ‫ﺷ ـ ــﺮﻛـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻭ‪5,500,00 0‬‬ ‫ﺑﺎﺣــ ــﺚ ﻋــ ــﻦ ﻋﻤﻞ ﻣــ ــﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻵﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ‬ ‫ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻳﻤﺜﻠﻮﻥ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬــ ــﻦ ﻭﺍﻟﺠﻨﺴــ ــﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺪﺭﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‪ .‬ﺍﻋﻠﻦ ﻋﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻮﺍﻏﺮ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﺑﺤﺚ ﻋــ ــﻦ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻜﻮﺍﺩﺭ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻮﻇﺎﺋــ ــﻒ ﻋﺒــ ــﺮ ‪www.bayt.‬‬ ‫‪، com‬ﺃﻛﺒــ ــﺮ ﻣﺼﺪﺭﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬

‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫ﺑﻴﺎﻧــــﺎت اﻟﺮؤﻳــــــﺔ‬ ‫ﻫﻞ ﻫﻲ ﻣﺠﺮد أﻣﺎﻧﻲ؟‬ ‫ﻓﺮﻛــﺖ اﻣــﺮأة ﻋﺠــﻮز ﻣﺼﺒﺎﺣﺎ وﺟﺪﺗﻪ أﺛﻨــﺎء ﺗﺠﻮاﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺸــﺎﻃﺊ ﻓﻈﻬﺮ ﻣــﺎرد ﻋﺮض ﻋﻠﻴﻬــﺎ أن ﻳﺤﻘﻖ ﻟﻬﺎ‬ ‫أﻣﻨﻴﺔ واﺣﺪة‪ .‬ﻓﻘﺎﻟﺖ ﺑﺪون ﺗﺮدد‪» :‬أرﻳﺪ أن ﻳﻌﻢ اﻟﺴــﻼم اﻟﻌﺎﻟﻢ«‪ .‬أﺟﺎﺑﻬﺎ اﻟﺠﻨﻲ‪» :‬ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ ﺻﻌﺒﺎ ﺑﻌﺾ‬ ‫اﻟﺸــﻲء‪ ،‬أرﺟــﻮ أن ﺗﻄﻠﺒــﻲ أﻣﻨﻴﺔ أﺧﺮى«‪ ،‬ﻓﻘﺎﻟﺖ‪» :‬ﺣﺴــﻨﺎ‪ ،‬ﻫﺎ ﻗﺪ ﺟﺎء زوﺟﻲ‪ ،‬ﻫﻞ ﻳﻤﻜﻨــﻚ ﺗﺤﻮﻳﻠﻪ إﻟﻰ رﺟﻞ‬ ‫ﻗﻠﺖ اﻟﺴﻼم اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ؟«‪.‬‬ ‫وﺳﻴﻢ؟«‪ .‬ﻓﻨﻈﺮ اﻟﺠﻨﻲ ﻣﻠﻴﺎ إﻟﻰ اﻟﺰوج اﻟﻬﺮم ﺛﻢ ﻗﺎل ﻟﻬﺎ‪» :‬ﻫﻞ ِ‬

‫ﻳﻌﺘﺒﺮ‬

‫ﺇﻳﺼــ ــﺎﻝ ﺭﺅﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺨﺼــ ــﻮﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺇﻟﻰ ﻓﺮﻳﻘﻚ‪ ،‬ﺛﻢ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﺻﻌﺐ ﺍﻷﻣﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﺪ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺑﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺇﺫﺍ ﺟﻌﻠـ ـ ـﺖَ ﻗﻀﻴﺘﻚ ﻣﻘﻨﻌﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻴــ ــﻪ ﺍﻟﻜﻔﺎﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻛﻞ ﺷﻲﺀ ﻳﺼﺒﺢ ﻣﻤﻜﻨﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺛﻤﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﺑﻨﺎﺀ ﻫﺮﻡ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺇﺫﺍ ﺍﻋﺘﺒﺮﻧﺎ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺗﺄﺗﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻤﺔ ﺍﻟﻬﺮﻡ‪ ،‬ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺮﺳــ ــﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺛﻢ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬ﺛﻢ ﺧﻄﻂ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺪﺧﻼﺕ ﻭﻣﺆﺷــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻠﻢَ ﺗﺨﻔﻖ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺃﺣﻴﺎﻧﺎ؟‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺛﻼﺙ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﺭﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻫــ ــﻲ‪ :‬ﻫﻞ ﻫﻲ ﺣﻘﺎ ﺭﺅﻳﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺃﻥ ﻳﺪﻋﻤﻮﻧﻬﺎ؟ ﻭﻫﻞ‬ ‫ﺗﻢ ﺇﻳﺼﺎﻟﻬﺎ ﺇﻟﻴﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎﻝ؟ ﻭﻫﻞ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻣﻠﺘﺰﻡ‬ ‫ﻓﻌﻼ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ؟‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺧﺒﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻴﺮﺕ ﻧﺎﻧــ ــﻮﺱ‪” :‬ﻻ ﻳﻮﺟﺪ‬ ‫ﻣﺤﺮﻙ ﻟﺪﻓﻊ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻧﺤﻮ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺃﻗﻮﻯ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﺠﺬﺍﺑﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺠﺪﻳﺮﺓ ﺑﺎﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳﻊ“‪.‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﻓــ ــﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﺿــ ــﻮﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺪﻑ‬ ‫ﻣﻔﻘﻮﺩﺍ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺮؤﻳﺔ اﻟﻮاﺿﺤﺔ‬ ‫ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺭﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻣﻐﻠﻔﺔ ﺑﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺭﺅﻳﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻮﺟﻬﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴــ ــﻴﺮﺓ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺃﻭ‬ ‫»ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ« ﻟﻠﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ‪ .‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺑﻴﺎﻥ ﺍﻟﺮﺳﺎﻟﺔ ﻫﻮ‬ ‫ﻭﺻﻒ ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﻭﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻮﺟﻬﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻭﻭﻝ ﻣﺎﺭﺕ ﻫﻲ ﻣﺜﺎﻝ ﻛﻼﺳﻴﻜﻲ ﻟﻠﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺴﻴﻄﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻟﺒﺲ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﺫ ﺗﻨﺺ ﻋﻠﻰ‪” :‬ﺃﻥ ﻧﺼﺒﺢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺋــ ــﺪﺓ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋــ ــﺔ“‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻛﻴﻒ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺫﻟﻚ؟ ﺇﻥ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻭﻫﻲ‪” :‬ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨــ ــﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺣﺘﻰ ﻳﺘﻤﻜﻨﻮﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻴﺶ ﺑﺸــ ــﻜﻞ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ“‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺎﺗﻴﻦ ﺍﻟﺠﻤﻠﺘﻴﻦ ﺍﻟﻘﺼﻴﺮﺗﻴﻦ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﻋﻤﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻮﺿﻮﺡ‪ ،‬ﻭﻛﻴﻒ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻘﻴﺲ ﻣﺪﻯ ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ‬ ‫ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻴﻬــ ــﺎ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺑﻴﺎﻧﻬﺎ ﻟﻠﻘﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﹼ‬ ‫ﻭﺍﻷﺧﻼﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﻌﺰﺯ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﺴﻢ ﺭﺅﻳﺔ ﺳﺎﻣﺴﻮﻧﺞ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺎﻟﻮﺿﻮﺡ ﻓﻲ ﻣﺴﻴﺮﺗﻬﺎ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻬﻲ ﺗﻨﺺ ﻋﻠﻰ ”ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﺏ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ“‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺘﻬﺎ‬ ‫ﻓﻬﻲ ”ﺃﻥ ﻧﺼﺒﺢ ﺃﻓﻀﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺭﻗﻤﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻼ ﺍﻟﺮﺅﻳﺘﻴﻦ ﺳﻬﻠﺘﺎ ﺍﻟﻔﻬﻢ ﻭﺍﻟﺪﻋﻢ ﻭﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻮﻇﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺘﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻤﺜــ ــﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﺅﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻐﺎﻣﻀﺔ‪ ،‬ﻧﻮﺭﺩ ﺭﺅﻳﺔ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ‪CVS‬‬ ‫‪ Caremarket‬ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻌﺘﺒــ ــﺮ ﻣﻦ ﺃﻓﻀﻞ ‪ 100‬ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻭﻓﻖ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪53‬‬

‫‪52‬‬

‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫ﻳﻘﻮﻝ ﻧﺒﻴﻞ‪» :‬ﻟﻘﺪ ﺍﺳﺘﺜﻤﺮﻧﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻣﻴﻦ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﻴﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺗﻮﻃﻴﻦ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻟﻌﻞ ﻣﻦ ﺃﻫﻤﻬﺎ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺣــ ــﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ‪ 900‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺮﻛﺰ ﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ ﺑﺎﻹﻣﺎﺭﺍﺕ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ‪» :‬ﺗﺮﻛــ ــﺰ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺗﻮﻃﻴﻦ‬ ‫ﻗــ ــﺪﺭﺍﺕ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‪ .‬ﻓﻨﺤﻦ ﻧﻘﻮﻡ ﺑﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰﻧﺎ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻭﺍﺣﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰﻧﺎ ﻟﺘﺴــ ــﺮﻳﻊ ﻗﻴــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓــ ــﻲ ﺃﺑﻮ ﻇﺒﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﺸــ ــﺠﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻓﻨﺤﻦ ﺷﺮﻛﺎﺀ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺷــ ــﺮﺍﻛﺘﻨﺎ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ ﻣﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪25‬‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻭﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻤﻠﻚ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ«‪.‬‬ ‫‪1.8‬‬

‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻫﺐ‬

‫»إن اﻻﺳﺘﻴﺎء ﻫﻮ ﻋﺪم‬ ‫اﻟﺮﺿﺎ‪ ،‬وﻋﺪم اﻟﺮﺿﺎ‬ ‫ﻫﻮ اﻟﻀﺮورة ا�وﻟﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﻘﺪم‪ .‬دﻟّﻨﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫رﺟﻞ ﻗﺎﻧﻊ ﻛﻠﻴﺎ‪ ،‬أدﻟﻚ‬ ‫ﻋﻠﻰ رﺟﻞ ﻓﺎﺷﻞ«‬ ‫ﺗﻮﻣﺎس أدﻳﺴﻮن‬

‫ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻓﻲ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣﺘﻨﻮﻋــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺑﻤــ ــﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﺮﺍﻣــ ــﺞ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺨﺒﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻭﺭﺵ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻞ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻘﻴﻢ ﺩﻭﺭﺍﺕ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻤﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﺤﺪﺙ ﻧﺒﻴﻞ ﻋــ ــﻦ ﺫﻟﻚ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻣﺎ ﻳﻮﺿــ ــﺢ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺗﻨﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺃﺑﻮ ﻇﺒﻲ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺗﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩﻩ ﺍﺳــ ــﺘﻨﺎﺩﺍ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺑﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﺒﻌﻪ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰﻫــ ــﺎ ﺑﻤﺪﻳﻨــ ــﺔ ﻛﺮﻭﺗﻮﻧﻔﻴﻞ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﻨﻈﻢ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﻭﺭﺵ ﻋﻤــ ــﻞ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺠﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺍﻧﺘﺴــ ــﺒﻮﺍ ﺇﻟﻰ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺘﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﻨﻮﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘــ ــﻢ ﺗﻨﺎﻭﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺣﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺣﻴﺚ ﺗﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺬﺍﺗﻲ ﻟﻠﻄﻼﺏ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺮﺓ ﺍﻟﺬﺍﺗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻼﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋــ ــﻦ ﻋﻤﻞ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﺭﺵ ﻣﺴــ ــﺌﻮﻟﻮﻥ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺫﻭﻱ ﺍﻟﺨﺒــ ــﺮﺓ ﻣــ ــﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻓﻀﻼ ﻋــ ــﻦ ﺧﺒﺮﺍﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﻳﺘﻴﺢ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﻨــ ــﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻟﺨﺮﻳﺠــ ــﻲ ﺍﻟﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠــ ــﺪﺩ ﻓﺮﺻﺎ ﻋﻈﻴﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻄﻮﺭ ﺗﺠﻤــ ــﻊ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺨﺒــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ«‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﻧﻮﻇﻒ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻋﺎﻡ ‪ 1000‬ﻃﺎﻟﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺪﻭﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﻋﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺳــ ــﻨﺘﻴﻦ‪ ،‬ﻳﺤﺼﻞ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻮﻥ ﺍﻟﺠﺪﺩ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﻣﺴـ ـ ـﺮّﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﻋﺎﻟﻤﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺃﻋﻤﺎﻟﻨﺎ‪ .‬ﻭﺗﻐﻄﻲ ﺑﺮﺍﻣﺠﻨﺎ‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﻔﺼﻠﺔ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺎﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﻣﺮﺷﺤﻴﻨﺎ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ«‪.‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﻭﻗﺪ ﺟﻠﺒﺖ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤــ ــﺮﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺩﻭﺭﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸــ ــﻬﻴﺮﺓ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﻟﻜﺒــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺟﻨﺮﺍﻝ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘﻮﻝ‪» :‬ﺇﻥ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻫﻮ ﺗﻤﻜﻴﻦ ﻛﺒﺎﺭ ﻗﺎﺩﺗﻨﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﺳــ ــﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻧﻬﺞ ﻭﺃﻓﻜﺎﺭ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻭﻣﺒﺘﻜﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺠﻤــ ــﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟــ ــﺪﻭﺭﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﺃﻟﻤﻊ ﺍﻟﻌﻘﻮﻝ ﻓﻲ ﺟﻨــ ــﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ‬ ‫ﻭﺃﻗﺪﺭﻫﺎ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺇﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺟﻠﺐ ﺍﻟﻌﻘﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻨﻴﺮﺓ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻌﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺟﺪﻳﺪ ﻭﺗﻨﻮﻉ ﺛﻘﺎﻓﻲ ﻟﺤﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ«‪.‬‬ ‫ﻣﻦ ﻫﻮ اﻟﺰﻋﻴﻢ؟‬ ‫ﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻨﻪ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻭﺍﻟﺪﻭﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴــ ــﺔ؟ ﻟﻘﺪ ﺗﺤﺪﺙ ﺗﻮﻣﺎﺱ ﺃﺩﻳﺴــ ــﻮﻥ ﻋــ ــﻦ ﺍﻧﺠﺎﺯﺍﺗﻪ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﻣﺘﻮﺍﺿﻌﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻓﻘﺎﻝ‪» :‬ﻟﻢ ﺃﻓﻌﻞ ﺷﻴﺌﺎ ﺳﻮﻯ ﺍﻻﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ ﺍﻵﺧﺮﻭﻥ«‪ .‬ﻓﻬﻞ ﺗﺒﺤﺚ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻦ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ؟ ﻭﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻟﻴﺼﺒﺢ ﻗﺎﺋﺪﺍ ﻓﻲ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ؟‬ ‫ﻳﺠﻴــ ــﺐ ﻧﺒﻴﻞ‪» :‬ﻟﻘﺪ ﻭﺟﺪﻧــ ــﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻠﻬﻤﻴﻦ ﻳﺸــ ــﺘﺮﻛﻮﻥ ﻣﻊ‬ ‫ﺭﻭﺍﺩ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﻴﻦ ﺑﻌﺪﺓ ﺻﻔﺎﺕ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻢ ﻳﺘﻌﺎﻭﻧﻮﻥ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺀ ﻭﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﺨﺪﻣﻮﻧﻬﺎ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ ﺣﺎﺳــ ــﻤﻴﻦ ﻭﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ‬ ‫ﺑﻮﺿﻮﺡ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻻﺣﺘﻤﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻌﻮﺍ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻒ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺭﺩﻑ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺰﻋﻤﺎﺀ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻮﺍﺻﻠﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‬ ‫ﻭﺑﻨﺎﺀ ﺧﺒﺮﺍﺗﻬﻢ‪ .‬ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺤﻴﻄﻮﺍ ﺃﻧﻔﺴــ ــﻬﻢ ﺑﻔﺮﻳﻖ ﻛﺒﻴﺮ ﻳﺠﻠﺐ‬ ‫ﻭﺟﻬــ ــﺎﺕ ﻧﻈﺮ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﺇﻟﻰ ﻃﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻭﺿــ ــﺎﺕ‪ .‬ﻭﺃﺧﻴﺮﺍ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺘﻤﺘﻌﻮﺍ ﺑﺎﻟﺨﻴﺎﻝ ﻓﻲ ﺣﻞ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺑﻄﺮﻕ ﻣﺒﺘﻜﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﺠﺎﻋﺔ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﺯﻓﺔ ﻷﺳــ ــﺒﺎﺏ ﺻﺤﻴﺤﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻫﺬﻩ ﻫﻲ ﺍﻟﻘﻮﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻠﻬﻤﻮﻥ ﻓﻲ ﻛﻞ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺘﺪﺋﺔ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ‬ ‫ﺑﺄﻛﺒﺮ ﺍﻟﺘﻜﺘﻼﺕ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻓﻮﺭﺗﺸﻦ ﻷﻓﻀﻞ ‪ ٥٠٠‬ﺷﺮﻛﺔ«‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﺛﻤﺔ ﺗﺼﻮﺭ ﺑﺄﻥ »ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻔﺸــ ــﻞ« ﺩﺍﺧﻞ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻏﻴﺮ ﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﻷﻧﻬﺎ ﺗﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺷﻲﺀ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻗﺪ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﺧﻄﺮﺍ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‪ .‬ﻓﻬﻞ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺗﺼﻮﺭ ﻭﺍﻗﻌﻲ؟ ﻭﻫﻞ ﻫﻮ ﺷــ ــﻲﺀ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﺸﺠﻊ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻋﻠﻴﻪ؟‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﻧﺒﻴﻞ‪» :‬ﺇﻥ ﺍﻟﺨﻮﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺸﻞ ﻳﻌﻴﻖ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺸــ ــﻞ ﻧﻔﺴــ ــﻪ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺈﻋــ ــﺎﺩﺓ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬــ ــﺎ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﻤﺮﺓ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺘﻄﻠــ ــﺐ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺨﻴﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻫﻤﺎ‬ ‫ﺻﻔﺘﺎﻥ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺘﺎﻥ ﻓﻲ ﻣﻌﺘﻘﺪﺍﺕ ﺟﻨــ ــﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﺨﻮﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺸﻞ ﻳﺨﻨﻖ ﺍﻟﺮﻏﺒﺔ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﺃﻋﺘﻘﺪ‬ ‫ﺃﻧــ ــﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﺠﻴﺪﻳﻦ ﺗﻌﺰﻳــ ــﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﻨﺎﻟــ ــﻚ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻣﺠﺎﻝ ﻟﻠﺘﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﺍﻷﺧﻄــ ــﺎﺀ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺿﻤﺎﻥ ﻣﻮﺍﺻﻠﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﺑﺤﻴﺚ ﺗﺼﺒﺢ ﺧﻄﻮﺗﻨﺎ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻀﻲ‬ ‫ﻗﺪﻣﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺳﻼﺳﺔ ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ«‪.‬‬

‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫ﺧﻠــــــﻖ ﺳـــــﻮق ﻟﻠﻌﻤـــــــﻞ‬

‫ﻋﻠـــــــﻰ ا�ﻧﺘــﺮﻧــــــــــﺖ‬ ‫اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ‪ bayt.com‬ﺑﻨﺠﺎح أن ﺗﺪﻣﺞ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬ ‫وأن ﺗﺼﺒﺢ راﺋﺪة ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻋﺒﺮ ا�ﻧﺘﺮﻧﺖ‪.‬‬

‫ﻻ‬

‫ﻳﻤﻜﻨــ ــﻚ ﺃﻥ ﺗﻜﺘﻔــ ــﻲ ﺑﺴــ ــﺆﺍﻝ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻼﺀ ﻋﻤــ ــﺎ‬ ‫ﻳﺮﻳــ ــﺪﻭﻥ‪ ،‬ﻭﻣﺤﺎﻭﻟــ ــﺔ ﺃﻥ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻬــ ــﻢ ﻃﻠﺒﺎﺗﻬﻢ‪ ،‬ﻷﻧﻚ‬ ‫ﻟﻦ ﺗــ ــﻜﺎﺩ ﺗﻨﺠﺢ ﻓــ ــﻲ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﻃﻠﺒﺎﺗﻬﻢ ﺣﺘــ ــﻰ ﻳﻄﻠﺒﻮﺍ‬ ‫ﻣﻨﻚ ﺷــ ــﻴﺌﺎ ﺟﺪﻳﺪﺍ«‪ .‬ﺳــ ــﺘﻴﻒ ﺟﻮﺑﺲ ‪Steve Jobs‬‬ ‫ﺗﻨﺴﺠﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ ﻟﺴﺎﺣﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‬ ‫ﺳــ ــﺘﻴﻒ ﺟﻮﺑﺲ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻣﺖ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺳﻬﺎ ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ ‪ bayt.com‬ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺼﻔﻬﺎ ﻣﺴﺌﻮﻝ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ‬ ‫ﺃﻛﺮﻡ ﻋﺴــ ــﺎﻑ ﺑﺄﻧﻬﺎ ”ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ“‪ ،‬ﻭﻳﻀﻴﻒ ﻣﻔﺴﺮﺍ‬ ‫ﻛﻼﻣﻪ ”ﻧﺤﻦ ﻧﺘﺤﺴــ ــﺐ ﻟﻠﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﺟﻬــ ــﺔ ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﻭﺳــ ــﻬﻠﺔ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﻃﺎﻟﺒﻮ‬ ‫ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﺒﺎﺷــ ــﺮﺓ ﻣﻊ ﺑﻌﻀﻬﻢ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻧﺴﺎﻫﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﺧﻔﺾ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ‬ ‫ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ“‪.‬‬ ‫ﺃﻧﺸــ ــﺌﺖ ‪ bayt.com‬ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2000‬ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻗﻀﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﻟﺘﻤﻜﻴﻦ‬ ‫ﻃﺎﻟﺒﻲ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻳﺒﺤﺜﻮﻥ ﻋﻨﻬﺎ‪ .‬ﻗﺎﻝ ﻋﺴﺎﻑ‪” :‬ﻣﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻟﺠﻮﺀ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺇﻟــ ــﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴــ ــﻒ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴــ ــﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻃﻠﺒﺎﺗﻬﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺍﻟﺘﻤﺪﺩ ﺍﻟﻮﺍﺳﻊ ﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ‬ ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻴﻞ‬

‫ﺗﺠﻨﺐ ﺩﺧﻮﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪ .‬ﺗﻮﻗﻌﺖ ‪bayt.‬‬ ‫‪ com‬ﺣــ ــﺪﻭﺙ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺍﻷﻭﻟــ ــﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻘﺪﻡ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﺩﻭﺍﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺳﺘﻘﺒﻠﻬﺎ ﺟﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ ﺑﺤﻔﺎﻭﺓ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﺍﻋﺘﻤﺪﻧــ ــﺎ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻹﻳﻤﺎﻧﻨﺎ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻤﻘﺪﺭﺍﺕ ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻣﻨﺠــ ــﺰﺍﺕ ﻣﺬﻫﻠــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻭﻇﺎﺋﻒ ﺃﻓﻀﻞ ﺃﻭ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻋﻤﻞ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ .‬ﻭﻛﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﺷــ ــﺪ ﺍﻟﺤﺮﺹ ﻣﻨــ ــﺬ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻧﻔــ ــﻲ ﺑﻮﻋﻮﺩﻧﺎ ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﻭﺍﺟﻬﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻬﻢ ﺑﺎﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻬﻢ“‪.‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭﺕ ‪ bayt.com‬ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻣﻦ ﻣﺠﺮﺩ ﻣﻮﻗﻊ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻟﺘﺼﺒﺢ ﺃﻛﺒﺮ ﻭﺍﺟﻬﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ ﺗﻀﻢ ﺑﻴﻦ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 40,000‬ﺻﺎﺣﺐ ﻋﻤﻞ ﻭﻣــ ــﺎ ﻳﻘﺎﺭﺏ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﻣﻼﻳﻴﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﻃﺎﻟﺒﻲ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‪ .‬ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻬﻨﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺘﻘﺪﻣــ ــﻮﺍ ﻣﺠﺎﻧــ ــﺎ ﻟﻼﻟﺘﺤــ ــﺎﻕ ﺑﺎﻟﻮﻇﺎﺋــ ــﻒ ﺍﻟﻤﻌﻠــ ــﻦ ﻋﻨﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻗــ ــﻊ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻳﺤﺼﻠﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﻄﻠﺒﻮﻧﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻭﺍﻷﺑﺤــ ــﺎﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻬﺘﻤﻮﻥ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺬﺍﺗﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﻛﻔﺎﺀﺗﻬﻢ ﻭﻣﻘﺪﺭﺍﺗﻬﻢ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﺎ ﻳﺘﻄﻠﺒﻪ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫ﺗﺄﺗﻲ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﻓﻲ ﺳﻴﺎﻕ ﺍﻟﺘﺤﺴﺐ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺮﻛﺰ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻓﻲ ﺛﻮﺑﻪ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻤﺤﻮﺭ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻤﻜﻴــ ــﻦ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‪ .‬ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺑﻌﺪ ﺗﺠﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻣﺴــ ــﺘﻮﺣﺎﺓ ﻣﻦ ﺍﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻭﺍﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺄﺧــ ــﻮﺫﺓ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﻤﺎ ﻓــ ــﻲ ﺫﻟﻚ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺟﺪﺍﻭﻝ ﺍﻟﺴﻴﺮ ﺍﻟﺬﺍﺗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺭﻃﺔ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﺜﻴــ ــﺮ ﻏﻴﺮ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺗﻌﻤﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺳــ ــﻴﺮﻫﻢ ﺍﻟﺬﺍﺗﻴﺔ ﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻦ ﻓﺮﺻﻬﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪.‬‬

‫روح اﻟﻤﺒﺎدرة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ا�ﻋﻤﺎل‬ ‫ﻟﻠﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺓ ﻣﺎ ﻳﺨﺼﻬﺎ ﻣــ ــﻦ ﺍﻻﺣﺒﺎﻃﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺣــ ــﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻛﻨﺖ ﻣﻤﻦ ﻻ ﻳﺮﺿﻮﻥ ﺑﺎﻟﻨﻘﺺ ﻛﻤﺎ ﻳﻘﻮﻝ ﻋﺴﺎﻑ‪ .‬ﺛﻢ ﻳﻤﻀﻲ‬ ‫ﻗﺎﺋﻼ ”ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺠﺎﻧﻴﺔ ﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﻣﻼﻳﻴﻦ ﻣﻦ ﻃﺎﻟﺒﻲ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﺑﺎﻷﻣﺮ ﺍﻟﺴﻬﻞ‪ ،‬ﻧﺤﻦ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻧﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺰﻭﺩﻭﻧــ ــﺎ ﺑﺂﺭﺍﺋﻬﻢ ﺣﺘﻰ ﻧﻌﻠﻢ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﺧﺪﻣﺎﺗﻨﺎ ﻣﻔﻴﺪﺓ‬ ‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻬﻢ“‪.‬‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﺟﻬــ ــﺖ ‪ bayt.com‬ﻣﻨﺬ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺿﻌﻒ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪55‬‬

‫‪54‬‬

‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫ﻳﻘــﺪم ﻣﺆﻟــﻒ ﻛﺘــﺎب ”ﻗﻴــﺎدة‬ ‫اﻟﺘﻐﻴﻴــﺮ“ ﺟﻮن ﻛﻮﺗــﺮ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ أﺳﺎﺳــﻴﺔ ﺣــﻮل إﻳﺼﺎل‬ ‫اﻟﺮؤﻳﺔ إذ ﻳﻘﻮل‪:‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺴــﺎﻃﺔ ﺃﻧﺸــ ــﻰﺀ ﺭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﻭﺍﺿﺤــ ــﺔ‬ ‫ﻭﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺃﺯﻝ ﺍﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎﺕ ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺇﻳﺼﺎﻟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ‪.‬‬ ‫»ﻓﻜﺮ‬ ‫ﻓﻜﻤــ ــﺎ ﻗﺎﻝ ﻭﻟﻴﻢ ﺑﺘﻠﺮ ﻳﻴﺘﺲ‪ :‬ﹼ‬ ‫ﻛﺤﻜﻴــ ــﻢ ﻟﻜــ ــﻦ ﺗﻮﺍﺻــ ــﻞ ﺑﻠﻐــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ«‪.‬‬ ‫اﺳــﺘﺨﺪم أﺳــﻠﻮب اﻻﺳــﺘﻌﺎرة‬ ‫واﻟﻘﻴﺎس واﻟﻤﺜﺎل ﺍﺳﺘﺨﺪﻡ ﻭﺳﺎﺋﻞ‬ ‫ﻣﺒﺘﻜﺮﺓ ﻭﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺮﺳﺎﺋﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺻﻮﺭﺓ ﺫﺍﺕ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻻ ﺗﻨﺴﻰ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺭﺑــ ــﻂ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﻣﻠﻬﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺺ ﺍﻟﻘﺼﺺ ﻫﻮ ﺃﺩﺍﺓ ﻫﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﺩ‪.‬‬ ‫ﻣﻨﺼـــــﺎت ﻣﺘﻌﺪدة ﺍﺳﺘﺨﺪﻡ‬ ‫ﻣﻨﺼــ ــﺎﺕ ﺍﺗﺼــ ــﺎﻝ ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﻹﻳﺼﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﻣﺴــ ــﺘﻔﻴﺪﺍ ﻣﻤــ ــﺎ ﻫﻮ ﻣﻌﺮﻭﻑ‬ ‫ﺣــ ــﻮﻝ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﻠﻘﻲ ﺍﻟﻨــ ــﺎﺱ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺗﺬﻛﺮﻫﺎ‪.‬‬

‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻓﻮﺭﺗﺸﻦ ‪ 100‬ﺇﺫ ﺗﻘﻮﻝ‪” :‬ﻧﺴﻌﻰ ﺟﺎﻫﺪﻳﻦ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻹﻧﺴــ ــﺎﻥ“‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻄﺮﺡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺳــ ــﺆﺍﻻ‬ ‫ﻭﻫﻮ‪ :‬ﺑﻤﺎﺫﺍ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ؟ ﻭﻫﻞ ﻣﺠﺮﺩ‬ ‫”ﺍﻟﺴﻌﻲ“ ﻳﻜﻔﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺫﻟﻚ؟ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ؟ ﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺭﻏﻢ ﺃﻥ‬ ‫ﺑﻴﺎﻥ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻳﺤﺎﻭﻝ ﺃﻥ ﻳﻘﺪﻡ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻴﺪﺓ ﺣﻮﻝ ﻋﻤﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺇﺫ ﻳﻘﻮﻝ‪” :‬ﻧﻮﻓﺮ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﻴﺮﺓ ﻭﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻬﻠﺔ ﻟﻌﻤﻼﺋﻨــ ــﺎ“‪ ،‬ﺇﻻ ﺇﻧﻪ ﻫﻞ ﻳﻘــ ــﺪﻡ ﻳﺎ ﺗﺮﻯ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻦ ﻓﻬﻤﺎ ﻛﺎﻓﻴﺎ ﺣﻮﻝ ﻣﺪﻯ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺮﺳــ ــﺎﻟﺔ ﺗﺠﻴﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ ”ﻣﺎﺫﺍ‬ ‫ﻧﻔﻌﻞ“ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ”ﻛﻴﻒ ﺳﻨﺤﻘﻖ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ“‪.‬‬ ‫إﻳﺼﺎل اﻟﺮؤﻳﺔ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻴﺮ ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻳﺘﺬﻛــ ــﺮﻭﻥ ‪ ٪ 10‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻳﻘ ــ ــﺮﺅﻭﻥ‪ ،‬ﻭ ‪ ٪ 20‬ﻣﻤـﺎ ﻳﺴــ ــﻤﻌـﻮﻥ‪ ،‬ﻭ‪ ٪ 30‬ﻣﻤـ ــﺎ ﻳـ ـ ــﺮﻭﻥ‪،‬‬ ‫ﻭ‪ ٪ 50‬ﻣﻤــﺎ ﻳـﺮﻭﻥ ﻭﻳﺴــ ــﻤﻌــﻮﻥ‪ ،‬ﻭ‪ ٪ 70‬ﻣﻤ ــﺎ ﻳﻨﺎﻗﺸــ ـ ـ ــﻮﻥ‪،‬‬ ‫ﻭ‪ ٪ 80‬ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺨﺒــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﻤــ ــﺮﻭﻥ ﺑﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻭ‪ ٪ 95‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻳﺘﻮﺍﺻﻠﻮﻧﻪ ﻣﻊ ﺍﻵﺧﺮﻳــ ــﻦ‪ .‬ﻓﻜﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻢ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﺭﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ؟‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫اﻓﻌﻞ ﻣﺎ اﻓﻌﻠﻪ‬ ‫ﻳﺮﺗﺒــ ــﻂ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﺣــ ــﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﺑﺎﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪﺓ‬ ‫ﻭﻋﻤﻠﻬــ ــﺎ ﻛﺴــ ــﻔﺮﺍﺀ ﻟﻠﺮﺅﻳــ ــﺔ‪ .‬ﻓﻬﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣــ ــﻦ ”ﺍﻓﻌﻞ ﻣﺎ‬ ‫ﺍﻓﻌﻠــ ــﻪ“ ﻭﻟﻴﺲ ”ﺍﻓﻌﻞ ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻗﻮﻝ ﻟــ ــﻚ“‪ ،‬ﺇﺫ ﻋﻨﺪﺋﺬ ﻻ‬ ‫ﻳﺼﺒــ ــﺢ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﻟﻠﻘﻴﻞ ﻭﺍﻟﻘﺎﻝ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﺰﺭﻉ ﺑﺬﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻚ ﺑﻴﻦ ﺻﻔﻮﻑ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺼﺒﺢ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺗﻨﺎﺳــ ــﻖ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻟﻠﺮﺳﺎﺋﻞ‪ .‬ﻓﺎﻟﻤﻄﻠﻮﺏ‬ ‫ﻫﻮ ﺍﻟﻮﺿﻮﺡ ﻭﺍﻻﺗﺴﺎﻕ ﻭﺍﻻﻧﺴﺠﺎﻡ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻴــ ــﺎ ﻟﻴﻜﻮﻧﻮﺍ ﻣﺜﺎﻻ ﻟﻠﺮﺅﻳﺔ ﻳﺤﺘﺬﻯ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺧﺎﺭﺟﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻤﺎ ﻳﻘﻮﻝ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻌﻬﺪ ﻣﺪﺭﺳــ ــﺔ ﺳﻠﻮﻥ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‪ ،‬ﺑﻴﺘﺮ‬ ‫ﺳﻨﺞ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ‪” :‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺭﺅﻳﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ )ﺃﻱ‬ ‫ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻣﺠﺮﺩ ﺭﺅﻳــ ــﺔ ﻣﺄﻟﻮﻓﺔ ﻭﻣﻌﺘﺎﺩﺓ( ﻓــ ــﺈﻥ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻳﺘﻔﻮﻗﻮﻥ ﻭﻳﺘﻌﻠﻤﻮﻥ‪ ،‬ﻟﻴﺲ ﻷﻧﻪ ﻗﺪ ﻃﻠﺐ ﻣﻨﻬﻢ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ‬ ‫ﻷﻧﻬﻢ ﻳﺮﻳﺪﻭﻥ ﺫﻟﻚ“‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﻓﻜﺮﺓ ﻭﺟﻮﺩ ﺭﺅﻳﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻔﺘﺎﺡ ﻫﻨﺎ ﺇﺫ ﻳﺘﻌﻴﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻓﺮﺻﺔ ﻭﺍﻗﻌﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻭﺍﻟﺪﺍﻓﻊ ﻟﺤﺸﺪ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺩﺍﺧﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻭﺗﺤﻔﻴﺰﻫﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﻷﻧﻪ ﻻ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻷﺣﺪ ﺃﻥ ﻳﻔﻌﻞ ﺍﻟﻤﻌﺠﺰﺍﺕ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻜــﺮار ﻛــ ــﺮﺭ ﺍﻟﺮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺑﻄﺮﻕ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻜﺴﺐ ﺍﻟﻘﻠﻮﺏ ﻭﺍﻟﻌﻘﻮﻝ‪.‬‬ ‫اﻟﻘﻴﺎدة ﺑﺎﻟﻘﺪوة ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻴــ ــﺎ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻗــ ــﺪﻭﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺎ‬ ‫ﺗﻔﻌﻠﻪ ﻹﻟﻬﺎﻡ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ‪.‬‬ ‫ﺷــﺮح اﻟﺘﻨﺎﻗﻀﺎت ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﻋﺪﻡ ﺍﻻﺗﺴــ ــﺎﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻠﻮﻙ‪ ،‬ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‪ ،‬ﻋﻠﻞ ﺫﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﻓﻜﻤﺎ ﻗﺎﻝ ﻣﺆﺭﺥ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻲ ﻧﻮﺭﺛﻜﻮﺕ ﺑﺎﺭﻛﻨﺴــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻭﺿﻊ ﺃﻳﻀﺎ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺑﺎﺭﻛﻨﺴــ ــﻮﻥ‪» :‬ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺍﻍ ﺍﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﺸﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ‬ ‫ﻳﻤﺘﻠﺊ ﺳﺮﻳﻌﺎ ﺑﺎﻟﺴﻢ ﻭﺳﻮﺀ ﺍﻟﻔﻬﻢ«‪.‬‬ ‫اﻷﺧﺬ واﻟﻌﻄﺎء – ﻳﻤﻜﻦ ﻻﻟﺘﻤﺎﺱ‬ ‫ﺭﺩﻭﺩ ﺍﻷﻓﻌــ ــﺎﻝ ﺧﻼﻝ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﻔﻴــ ــﺪ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﻴﺢ ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ‪.‬‬

‫‪56‬‬

‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬ ‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ ﻣﺴﺘﺨﺪﻡ‬ ‫ﻓﻘﻂ ﻟﻺﻧﺘﺮﻧﺖ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘﻮﻝ ﻋﺴــ ــﺎﻑ ”ﻟﻘﺪ‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺮﻧــ ــﺎ ﺫﻟﻚ ﺗﺤﺪﻳــ ــﺎ ﻟﻨﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺬﻟﻨﺎ ﺟﻬﺪﺍ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺍ ﻟﺘﺨﻄﻴﻪ ﺍﻷﻣﺮ‬ ‫ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺣﻔﺰﻧﺎ ﻟﻠﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﺘﺤﻘﻴــ ــﻖ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﺮﺡ‬ ‫ﺟﺪﺍ ﺃﻥ ﺗﻨﻈــ ــﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﺭﺍﺀ ﻟﺘﺮﻯ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻃﺮﺃ ﻋﻠﻰ ﺣﻴﺎﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﻤﺠﻬﻮﺩ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﺬﻟﺘﻪ ﻣﻦ ﺃﺟﻠﻬﻢ“‪.،‬‬ ‫ﺃﻇﻬ ـ ــ ــﺮﺕ ﺍﻹﺣﺼـ ــﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘ ـ ــ ــﻲ ﻭﺭﺩﺕ ﻓ ـ ــﻲ ﺑﺤــ ــﺚ ﺃﺟﺮﺗـ ـ ـ ـ ــﻪ‬ ‫‪ bayt.com‬ﻓﻲ ﻣﺎﺭﺱ ‪ 2012‬ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺳــ ــﺘﺎﻧﻔﻮﺭﺩ‬ ‫ﻭﻣﻮﻗــ ــﻊ ﺍﻟﺒﺤــ ــﻮﺙ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧــ ــﺖ ﻳﻮﻏﻮﻑ ﺗﺤﺖ ﻋﻨــ ــﻮﺍﻥ ”ﺭﻭﺡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭﺩﻭﻝ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ“ ﺃﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﻴﺒﻴﻦ ﻻﺳﺘﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻢ ﺑﻤﻌﻨﻰ ﻋﺒﺎﺭﺓ ”ﺭﻭﺡ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ“ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻨﺎﺀ ‪ % 29‬ﻓﻘﻂ ﻗﺎﻟﻮﺍ ﺃﻧﻬﻢ ﻟﻢ ﻳﺴﻤﻌﻮﺍ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺃﺑــ ــﺪﺍ‪ .‬ﺃﻓﺎﺩﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻐﺎﻟﺒﻴﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺎﺋﻖ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺩﻳــ ــﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻋﺪﻡ ﻭﺟــ ــﻮﺩ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﻋﺪﻡ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺬﺍﺗﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﻮﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺸﻞ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﻣﻌﻮﻗﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺣﺴــ ــﺐ ﺭﺃﻳﻬﻢ ﺗﺸــ ــﻤﻞ ﻋﺪﻡ ﻭﺿــ ــﻮﺡ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩﻱ ﻋﻤﻮﻣﺎ‪ ،‬ﻭﻋﺪﻡ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺬﺍﺗﻴﺔ ﻭﺍﻟﻠﻮﺍﺋﺢ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻴﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻝ ﻋﺴﺎﻑ‪” :‬ﺗﺸﻤﻞ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﺗﺰﻭﻳﺪﻫﻢ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻓﻲ ﺷﻜﻞ ﻗﺮﻭﺽ‬ ‫ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ ﺑﻔﻮﺍﺋﺪ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﻭﺷــ ــﺮﻭﻁ ﻣﻴﺴﺮﺓ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻭﺳﻴﻠﺔ‬ ‫ﺟﻴﺪﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﻫﻲ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺪﺩﻳﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻻ ﻳﻤﻠﻜــ ــﻮﻥ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ‬ ‫ﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﻭﺇﻃﻼﻕ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﻬﻢ“‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟــ ــﻪ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﻛﺜﺮ ﻭﺭﻭﺩﺍ ﻓﻲ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻄﻼﻉ ﻫﻲ ﺍﻟﺨﻮﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺸﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻤﺎ ﻳﻘﻮﻝ ﻋﺴــ ــﺎﻑ ”ﻓﻘــ ــﺪ ﺃﻇﻬﺮ ﺑﺤﺜﻨــ ــﺎ ﺃﻥ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺗﻔﺸﻞ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺑﺼﺮﻑ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺪﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻘﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﻛﺒﻴﺮ ﻭﻭﺍﺳــ ــﻊ‬ ‫ﺍﻻﻧﺘﺸــ ــﺎﺭ ﺑﺘﻤﻠﱡﻚ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻟﺖ ﺷﺮﻳﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺍﺳﺘﺠﺎﺑﻮﺍ ﻟﻼﺳــ ــﺘﻄﻼﻉ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺷــ ــﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺃﻧﻬﻢ ﻟﻮ ﺃﺗﻴﺤﺖ ﻟﻬــ ــﻢ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻻﺧﺘﺎﺭﻭﺍ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺃﻭ ﺍﻣﺘﻼﻙ ﺷﺮﻛﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪ .‬ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ % 40‬ﻣﻨﻬﻢ ﻋﺒﺮﻭﺍ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻬــ ــﻢ ﺑﺎﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻥ ﺃﻗﻠﻬﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺰﺍﺋﺮ ﺑﻨﺴـ ـ ـﺒــﺔ‬ ‫‪ ،% 29‬ﻭﺃﻋﻼﻫــ ــﻢ ﻓﻲ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ .% 52‬ﻓﺎﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺻﻌﺒﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ ﺇﺫﺍ ﺍﺳﺘﺴﻠﻢ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﻋﻨﺪ ﺃﻭﻝ ﺗﺤﺪﻱ ﺃﻭ‬ ‫ﻓﺸﻞ ﻓﺈﻧﻪ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻟﻦ ﻳﺤﻘﻖ ﺷﻴﺌﺎ“‪.‬‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﺰﺧﺮ ﺑﺄﺻﺤــﺎب اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻔﺮدﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎل ا�ﻋﻤﺎل‬ ‫ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳﺔ ”ﺑﺤﺚ ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ –‬ ‫ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ “2012‬ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺟﺮﺍﻫﺎ ﻣﻮﻗﻊ ‪ bayt.com‬ﻓﺈﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻫﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟــ ـ ـ ‪ % 49‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻦ‪،‬‬

‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬

‫أرﻗﺎم‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح‬

‫‪200‬‬

‫ﻣﻮﻇﻔﺎ ﻓﻲ‬

‫‪12‬‬

‫ﻣﻜﺘﺒﺎ ﻣﺨﺘﻠﻔﺎ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﻛﻴﻒ ﻧﺸﺠﻊ أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻔﺮدﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎل ا�ﻋﻤﺎل؟‬ ‫دﻋﻢ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ اﻟﺘــﻲ ﺗﺤﺘﻀﻦ وﺗﺮﻋﻰ‬ ‫روح اﻟﻤﺒﺎدرة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻷﻋﻤﺎل‪.‬‬ ‫زﻳــﺎدة ﻋﺪد ﻣﺜــﻞ ﻫــﺬه اﻟﺤﺎﺿﻨﺎت‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻠﻚ اﻟﺘــﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ إﺻﻼح اﻷﻃﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴــﺔ‪ ،‬وذﻟــﻚ ﻋﻠﻰ ﺳــﺒﻴﻞ‬ ‫اﻟﻤﺜــﺎل ﻣﻦ ﺧﻼل اﻗﺘﺮاح ﻣﺸــﺎرﻳﻊ‬ ‫ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ اﻟﻘﻴﻮد‬ ‫اﻟﻤﺼﺮﻓﻴــﺔ‪ ،‬وﻗﻴــﻮد اﻻﺳــﺘﺜﻤﺎرات‬ ‫اﻷﺟﻨﺒﻴــﺔ وﺗﺴــﺠﻴﻞ اﻟﺸــﺮﻛﺎت‬ ‫واﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﻏﻴــﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴــﺔ‬ ‫وﻗﻮاﻧﻴــﻦ اﻟﻀﺮاﺋــﺐ واﻹﺟــﺮاءات‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺬﻟﻚ‪ .‬اﺳــﺘﺨﺪام اﻷدوات‬ ‫اﻹﻋﻼﻣﻴﺔ وﺣﻤﻼت اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﻟﺘﺜﻘﻴﻒ‬ ‫ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺘﻲ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﻌﺮﻓﺔ‬

‫ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 45‬ﺛــ ــﻢ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ .% 39‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔــ ــﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻥ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺳــ ــﻮﺭﻳﺎ ﺃﻗﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ‬ ‫ﻟ ـ ‪ ،% 29‬ﻭﺗﻠﻴﻬﺎ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ،% 25‬ﺛﻢ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،% 24‬ﺑﻴﻨﻤﺎ‬ ‫ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺑﺄﻛﺒﺮ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪.‬‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮﺓ ﺣﺘﻰ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺜــ ــﻞ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺗﻤﺜﻞ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﻄﺮﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺸــ ــﻜﻠﺔ ﺧﻠﻖ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪.‬‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﻋﺴﺎﻑ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ‪” :‬ﻇﻞ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫ﻋﺎﻣــ ــﺔ ﻳﺮﻋﻰ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺠﺪ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻟﻪ‬ ‫ﻓﻜﺮﺓ ﻓﺮﺻﺘﻪ ﺑﻞ ﻭﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﺘﺨﻄﻰ ﺣﺪﻭﺩ ﺩﻭﻟﺘﻪ ﻟﻴﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣــ ــﻊ ﺑﻘﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻓــ ــﻲ ‪ bayt.com‬ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻫﻤﺎ ﺃﺳــ ــﺎﺱ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯ ﻭﺍﻟﻔﺨﺮ‪ ،‬ﻭﻧﺴــ ــﺄﻝ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ‬ ‫ﺩﺍﺋﻤــ ــﺎ‪ :‬ﻫــ ــﻞ ﻫﺬﺍ ﺃﻓﻀﻞ ﻣﺎ ﻧﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﻓﻌﻠﻪ ﻓﻲ ﻇــ ــﻞ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ؟‪.‬‬ ‫ﺛﻢ ﻳﻘﻮﻝ‪” :‬ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺑﻌﺪ ‪ 12‬ﺳــ ــﻨﺔ ﻣﻦ ﺍﻧﻄــ ــﻼﻕ ‪bayt.com‬‬ ‫ﻻ ﻧﻤﻠــ ــﻚ ﺇﻻ ﺃﻥ ﻧﻨﻈــ ــﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﻠــ ــﻒ ﻓﺨﻮﺭﻳﻦ ﺑﻤــ ــﺎ ﺃﻧﺠﺰﻧﺎﻩ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ‪ bayt.com‬ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺭﻗﻢ ﻭﺍﺣﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋــ ــﻒ ﺑﻴﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺑﻬﺔ“‪.‬‬

‫ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب‬ ‫ﺧﺪﻣﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬

‫‪80‬‬

‫ﻣﻠﻴﻮن ﻣﻦ ﻃﺎﻟﺒﻲ‬ ‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬

‫ﺑﻤﻮﺿﻮع اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻔﺮدﻳﺔ ﻟﺘﺠﻨﺐ‬ ‫اﻟﻤﺨﺎﻃــﺮ اﻟﺴــﺎﺋﺪة ﻓــﻲ اﻟﺜﻘﺎﻓــﺔ‬ ‫واﻟﻔﻬﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻘﺪﻳــﻢ ﻣــﻮاد أﻛﺎدﻳﻤﻴــﺔ ﻋﻦ روح‬ ‫اﻟﻤﺒﺎدرة اﻟﻔﺮدﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻟﺒﻨﺎء ﺛﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ووﻋﻲ ﺑﻬﺬا اﻟﻘﻄﺎع ﺑﻴﻦ اﻟﺸﺒﺎب‪.‬‬ ‫ﺗﺸــﺠﻴﻊ اﻟﺸــﺮاﻛﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﺠﻤﻬﻮر‬ ‫واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨــﺎص واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﻴﺮ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﻤﻜــﻦ ﻟﻬــﺬه اﻟﺸــﺮاﻛﺎت أن ﺗﺤﺪد‬ ‫وﺗﺪﻋﻢ أﺻﺤــﺎب اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻔﺮدﻳﺔ‬ ‫وﺗﺒﺮزﻫــﻢ ﻓــﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘــﺔ‪ ،‬وﻳﺠﺐ‬ ‫ﺗﺸــﺠﻴﻊ ﻋﻤﻞ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻟﺤﺸﺪ ﻗﺪر‬ ‫أﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﻤﺒﺎدرات اﻟﻔﺮدﻳﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻷﻋﻤﺎل‬

‫‪40,000‬‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ ﻋﻤﻞ‬

‫‪825,000‬‬

‫ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫أﺻﺤﺎب اﻟﻘﺮار )اﻟﻤﺪراء‬ ‫واﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ وﻛﺒﺎر‬ ‫اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ(‬

‫‪19‬‬

‫ﻣﻠﻴﻮن ﺻﻔﺤﺔ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪﺗﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺸﻬﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬

‫‪1,4000,000‬‬ ‫زوار ﺣﻘﻴﻘﻴﻴﻦ‬

‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫‪ - HOTEL TONIGHT‬ﺇﺫﺍ ﺗﻘﻄﻌــ ــﺖ ﺑــ ــﻚ ﺍﻟﺴــ ــﺒﻞ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ‬ ‫ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴــ ــﻖ ﺃﻥ ﻳﺨﻠﺼﻚ ﻣﻦ ﻗﻀــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻠﻴﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺎﺭﻉ ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﻛﻨﺖ ﻗﺪ ﻓــ ــﻮﺕ ﺍﻟﺮﺣﻠﺔ ﻋﻠﻴﻚ ﺃﻭ ﺣﺼﻞ‬ ‫ﺗﺄﺧﻴﺮ ﺑﻬﺎ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺟﻴﺪﺓ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻤﻴﻠﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺣﺠﺰ ﻏﺮﻓﻬﻢ ﻓﻲ ﺁﺧﺮ ﻟﺤﻈﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﻢ‬ ‫ﺃﻥ ﻧﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟﺤﺠــ ــﻮﺯﺍﺕ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻧﻔﺴــ ــﻪ ﻟﻜﻦ ﻻ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺍﻟﺤﺠﺰ ﺣﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻈﻬﺮ‪.‬‬ ‫ﻣﺘﺎﺡ ﻟﻸﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻈﻤﺔ ‪ iOS‬ﻭﺃﻧﺪﺭﻭﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪ – WIKITUDE‬ﻳﺘﻴــ ــﺢ »ﻣﺘﺼﻔــ ــﺢ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ« ﺍﻛﺘﺸــ ــﺎﻑ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﺤﻴﻂ ﺑﺎﻟﻤﺮﺀ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﻤﺎﻣﺎ‪ .‬ﻓﻤﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻣﻴــ ــﺮﺍ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﻜﺸــ ــﻒ ﻣﺎ ﺣﻮﻟﻪ‬ ‫ﺑﺎﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻬﺎﺗﻒ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﻌﺰّﺯ‬

‫‪.Augmented Reality‬‬

‫ﻣﺘــ ــﺎﺡ ﻟﻸﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻈﻤــ ــﺔ‪ ، iOS‬ﻭﺃﻧﺪﺭﻭﻳﺪ ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﻼﻙ ﺑﻴﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻭﻳﻨﺪﻭﺯ‪ ،‬ﻭﻧﻮﻛﻴﺎ )ﺳﻴﻤﺒﻴﺎﻥ(‬

‫‪ - TRIPIT‬ﻭﻫﻮ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻔﻀﻠﺔ ﻟﺪﻱ ﺷﺨﺼﻴﺎ ﻷﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻓﺮ ﻣﻌﻪ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺔ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺇﺟﺎﺯﺗﻪ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺘﺬﻛــ ــﺮﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺭﻗﻢ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺣﺠﺰ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ‪،‬‬ ‫ﻭﺭﻗﻢ ﺣﺠﺰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺄﺟﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺣﺠﺰ ﺍﻟﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﺇﻟﺦ‪ ،‬ﺍﻷﻣــ ــﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺃﻋﺒﺎﺋﻪ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻓــ ــﺈﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻳﻨﻈﻢ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺇﺫ ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺑﺒﺴــ ــﺎﻃﺔ ﺇﺭﺳﺎﻝ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻟﺒﺮﻳﺪ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺗﺄﻛﻴﺪﺍﺕ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﻮﺯﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺣﺴــ ــﺎﺏ ‪ TripIt‬ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﻚ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴــ ــﻢ ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻓﻲ ﺷﺎﺷــ ــﺔ ﺃﻧﻴﻘــ ــﺔ ﺗﺤﻮﻱ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺭﺣﻠﺘﻚ‪.‬‬ ‫ﻣﺘــ ــﺎﺡ ﻟﻸﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻈﻤــ ــﺔ‪ ، iOS‬ﻭﺃﻧﺪﺭﻭﻳﺪ ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﻼﻙ ﺑﻴﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻭﻳﻨﺪﻭﺯ‬ ‫‪ - +FLIGHT‬ﻭﻫــ ــﻮ ﻣــ ــﻦ ﺃﻫﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﺗــ ــﻒ ﺍﻟﺠﻮﺍﻝ‪.‬‬ ‫ﻫــ ــﻞ ﺗﺄﺧﺮﺕَ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻄــ ــﺎﺭ؟ ﻛﻞ ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎﺟﻪ‬ ‫ﻫﻮ ﺗﺴــ ــﺠﻴﻞ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻮﻋﺪ‬ ‫ﺍﻟﻄﻴــ ــﺮﺍﻥ‪ ،‬ﻓﻬﻮ ﻳﺘﻴﺢ ﻟﻚ ﺭﺅﻳﺔ ﻟﻮﺣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻄﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻔﻀﻠﺔ‬ ‫ﻟﺪﻳــ ــﻚ ﻭﻋﺮﺽ ﻛﺎﻓــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘــ ــﺔ ﺑﺎﻟﺮﺣﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺁﻧﻴﺔ‪ .‬ﺇﺫ ﻳﻜﻔﻲ ﺑﺒﺴــ ــﺎﻃﺔ ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺧﻂ ﺳﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺮﺣﻠﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﺣﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﻭﺟﻮﺩ ﺗﺄﺧﻴﺮ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺮﺣﻠﺔ ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺑﻮﺍﺑﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻌﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺓ‪ .‬ﻭﻳﻐﻄﻲ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 16‬ﺃﻟﻒ‬ ‫ﻣﻄﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺚ ﺟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺮﺣﻼﺕ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﺁﻧﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧــ ــﻪ ﻳﺘﻴﺢ ﺗﺒﺎﺩﻝ ﻣﻌﻠﻮﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺮﺣﻠﺔ ﻋﺒﺮ ﺗﻮﻳﺘﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﻓﻴﺴﺒﻮﻙ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺮﻳﺪ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻟﺪﻳﻚ ﺣﺴﺎﺏ‬ ‫‪ ،Tripit‬ﻓﺈﻧــ ــﻪ ﻳﻘــ ــﻮﻡ ﺑﻤﺰﺍﻣﻨﺘﻪ ﻣﻊ ﺗﻮﻗﻴــ ــﺖ ﺍﻟﺮﺣﻠﺔ ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﺑﺤﺚ ﻋﻦ ‪ Flight+ Free‬ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻧﺴــ ــﺨﺔ ﻣﺠﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‬

‫ﻣﺘﺎح ﻟ�ﺟﻬﺰة اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ أﻧﻈﻤﺔ‬ ‫‪.iOS‬‬ ‫‪ – POSTAGRAM‬ﻳﺘﻴﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﺘﻘﺎﻁ‬ ‫ﺻﻮﺭﺓ ﻭﺇﺭﺳــ ــﺎﻟﻬﺎ ﻛﺒﻄﺎﻗﺔ ﺑﺮﻳﺪﻳﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﺻﺪﻗﺎﺋﻪ ﻭﻋﺎﺋﻠﺘﻪ‬ ‫ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺇﺟﺎﺯﺗــ ــﻚ ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻢ ﻃﺒﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﻄﺎﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﺮﻳﺪﻳﺔ ﺑﺪﻗﺔ‬ ‫‪ 300‬ﻧﻘﻄﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﺑﻮﺻﺔ ﻟﺬﺍ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻴﻪ ﺃﻥ ﻳﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﻮﺩﺓ ﻟﻘﻄﺎﺗﻪ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺇﺭﺳــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺒﻄﺎﻗﺎﺕ ﻟﻠﻌﻨﺎﻭﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ )ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ( ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 1.99‬ﺩﻭﻻﺭﺍ‬ ‫)‪ 7‬ﺭﻳﺎﻻﺕ(‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻳﺮﺟﻰ ﺍﻻﻧﺘﺒﺎﻩ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻭﺻﻮﻟﻬﺎ ﻳﺴﺘﻐﺮﻕ‬ ‫ﻓﺘﺮﺓ ﻗﺪ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﺳــ ــﺎﺑﻴﻊ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﻗﺪ ﻋﺪﺕَ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺘﺎﺡ ﻟﻸﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻈﻤﺔ ‪ iOS‬ﻭﺃﻧﺪﺭﻭﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪ -TRANSLATOR WITH SPEECH‬ﻭﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴــ ــﻖ‬ ‫ﻗــ ــﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺟﻤﺔ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻻﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﺍﻟﻤﻨﻄﻮﻗﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﻐﺎﺕ ﻳﺼﻞ ﻋﺪﺩﻫﺎ ﺇﻟﻰ ‪ 60‬ﻟﻐﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺮﻧﺴــ ــﻴﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺃﻧﻚ ﻟﺴــ ــﺖ‬ ‫ﺑﺤﺎﺟــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﻛﺘﺎﺑــ ــﺔ ﻋﺒﺎﺭﺍﺕ ﺃﻭ ﺟﻤــ ــﻞ ﺃﻭ ﻓﻘﺮﺍﺕ ﻛﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺴﻬﻞ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺮﺟﻤﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻣﺰﺍﻳﺎﻩ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺋﻌﺔ ﻗﺪﺭﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﺘﺮﺟﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺇﻧﺸﺎﺅﻫﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎ‬ ‫ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﺮﺣﻠﺔ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﺤﻀﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﺒﻘﺘﻬﺎ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻐﻴﻠﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﻠﻮﺻﻞ ﻣﻊ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻧﻚ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻹﻧﺸﺎﺀ ﺗﺮﺟﻤﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻣﺘﺎﺡ ﻟﻸﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻈﻤﺔ ‪ iOS‬ﻭﺃﻧﺪﺭﻭﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪ TRIP JOURNAL‬ﻭﻳﺘﻴــ ــﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴــ ــﻖ ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺗﺠﺎﺭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺮ ﺧﻼﻝ ﺇﺟﺎﺯﺗﻪ ﻭﻣﺸﺎﺭﻛﺘﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻷﺻﺪﻗﺎﺀ ﻭﺍﻟﻌﺎﺋﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻡ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎﺕ ﺍﻵﻧﻴﺔ ﻟﻠﻮﺟﻬﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﺰﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤــ ــﺮﺀ ﺃﻥ ﻳﺜﻴﺮ ﺇﻋﺠــ ــﺎﺏ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻋﺮﺽ ﺃﺣﺪﺙ ﻣﻐﺎﻣﺮﺍﺗﻪ ﻓﻲ ﺭﺣﻼﺗﻪ‪ .‬ﻭﺑﻔﻀﻞ ﺗﻜﺎﻣﻞ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻣﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ Google Earth‬ﻓﺈﻧﻪ ﺑﻤﻘﺪﻭﺭ ﺍﻷﻫﻞ‬ ‫ﻭﺍﻷﺻﺪﻗﺎﺀ ﺃﻥ ﻳﺘﺎﺑﻌﻮﺍ ﻃﺮﻳﻖ ﺳﻔﺮﻙ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻌﺮﻓﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺯﺭﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻳﺸﺎﻫﺪﻭﺍ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﻭﻣﻘﺎﻃﻊ ﺍﻟﻔﻴﺪﻳﻮ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﺷﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻧﺸﺮ ﺍﻟﺮﺳﺎﺋﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻭﻧﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻮﺛﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺁﻧﻴﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻮﺿﻊ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ‪.‬‬ ‫ﻣﺘــ ــﺎﺡ ﻟﻸﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻈﻤــ ــﺔ‪ ، iOS‬ﻭﺃﻧﺪﺭﻭﻳﺪ ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﻮﻛﻴﺎ )ﺳﻴﻤﺒﻴﺎﻥ(‬ ‫ﻭﻫﻜﺬﺍ ﺑﺎﺕ ﺍﻵﻥ ﺑﻤﻘﺪﻭﺭﻙ ﺃﻥ ﺗﻮﻓﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﺣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺣﻘﺎﺋﺐ ﺳــ ــﻔﺮﻙ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋــ ــﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬ ‫ﺍﻟﻮﺭﻗﻴﺔ ﻣــ ــﻦ ﺃﺩﻟﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻔﺮ ﺍﻟﺜﻘﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺴــ ــﺘﻨﺪﺍﺕ ﺣﺠﻮﺯﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨــ ــﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺮﺍﺋﻂ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺬﻛﺮﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺎ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﻧﺘﻤﻨﻰ ﻟﻚ ﺭﺣﻠﺔ ﺳﻌﻴﺪﺓ!‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻛﺎﺑﻴﻞ ﺑﺎﺗﻴﺎ‬

‫ﻛﺎﺑﻴﻞ ﺑﺎﺗﻴﺎ ﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺃﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤﻞ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺸﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻨﻮﺍﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﺑﺨﻠﻔﻴﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ‪.‬‬ ‫‪ TFour.me‬ﻫﻮ ﻣﺪﻭﻧﺔ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺳﻴﺘﻢ‬ ‫ﺇﻃﻼﻗﻬﺎ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺗﺘﺤﺪﺙ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﺮﺹ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺪﻭﻧﺔ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻼ ﺛﺎﻗﺒﺎ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺘﺪﺋﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬

‫‪FOLLOW‬‬

‫‪WWW.TWITTER.COM @KAPILKB‬‬ ‫‪BLOG @ IWEP.BLOGSPOT.COM‬‬ ‫@ ‪AMATEUR PHOTOGRAPHER‬‬ ‫‪EARSPLEASE.BLOGSPOT.COM‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪59‬‬

‫‪58‬‬

‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫ﺗﻄﺒﻴﻘـــــﺎت‬ ‫ﺗﻌﻴﻨــﻚ أﺛﻨـــﺎء ﺳﻔـــﺮك‬

‫ﻓــﻲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬا اﻟﻮﻗﺖ ﻣﻦ اﻟﺴــﻨﺔ‪ ،‬ﻳﻨﺸــﻐﻞ اﻟﺠﻤﻴﻊ ﺑﺤﺰم ﺣﻘﺎﺋﺒﻬﻢ ﻟﻠﺴــﻔﺮ ﺧﺎرج اﻟﺒــﻼد‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺮﻳﺪ‬ ‫ﺟﻤﻴﻌﻨﺎ أن ﻳﻜﻮن ﺳــﻔﺮ اﻟﺼﻴﻒ ﺳــﻬﻼ وﻏﻴﺮ ﻣﻌﻘﺪا‪ .‬ﻟﺬا ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺠﻮال اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺴــﻔﺮ أن‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪﻧﺎ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ رﺣﻠﺘﻨﺎ‪.‬‬ ‫ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻤﺮﺀ ﻳﻮﺩ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺇﻟﻰ ﺣﺪﻳﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﻫﻲ ﻣــ ــﻊ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺃﻡ ﺍﻟﺴــ ــﻔﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺭﺣﻠﺔ ﻣﻠﻴﺌــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻤﻐﺎﻣﺮﺍﺕ ﻓﺈﻧﻪ‬ ‫ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻟﺘﻄﺒﻴﻘــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺠــ ــﻮﺍﻝ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﻣﻔﻴﺪﺓ ﺟــ ــﺪﺍ ﺇﺫ ﺑﻤﻘﺪﻭﺭﻩ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺃﻥ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺤﺠﻮﺯﺍﺕ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪ ،‬ﻭﺍﺳــ ــﺘﺌﺠﺎﺭ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺗﻌﻠﻢ ﺍﻟﻠﻐﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺧﺮﺍﺋﻂ ﺍﻟﻄﺮﻕ‪ ،‬ﻭﻣﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﻭﻧﻘﺪﻡ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺛﻤﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺎﺗﻔﻚ ﺍﻟﺠــ ــﻮﺍﻝ ﻗﺒﻞ ﺻﻌﻮﺩﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺓ‪:‬‬

‫ﺳﻮاء‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫‪ - TRIP ADVISOR CITY GUIDES‬ﻭﻳﺸﺘﻤﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﺩﻟﺔ ﻟﻠﻤﺪﻥ ﻭﺷــ ــﺮﺡ ﻟﻠﺠﻮﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺀ ﺑﻨﻔﺴــ ــﻪ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤــ ــﺪﻥ‪ ،‬ﻭﻗﺎﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﻄﺎﻋــ ــﻢ ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻣﺎﻛﻦ ﺍﻟﺠﺬﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ .‬ﻭﻻ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﺗﺼﺎﻝ‬ ‫ﺑﺎﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﺇﺫ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨــ ــﺔ ﺑﻤﺠﺮﺩ ﺗﺤﻤﻴﻠــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﻻ ﻳﺘﻜﺒﺪ‬ ‫ﺭﺳــ ــﻮﻣﺎ ﻟﻠﺘﺠــ ــﻮﺍﻝ‪ .‬ﻭﻳﻮﺟﺪ ﺣﺎﻟﻴــ ــﺎ ﺃﺩﻟﺔ ﻟـ ‪ 59‬ﻣﺪﻳﻨــ ــﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮﺓ‬ ‫ﻟﻠﺘﺤﻤﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻣﺘــ ــﺎﺡ ﻟﻸﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤــ ــﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻈﻤــ ــﺔ ‪) iOS‬ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺁﺑﻞ(‬ ‫ﻭﺃﻧﺪﺭﻭﻳﺪ‪.‬‬

‫‪62‬‬

‫ﻛــــﻮﻛﺒﻨـــــﺎ‬

‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮاء‬

‫ﻟﻤﺤﺔ ﻋﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﺗــﻢ إﻃــﻼق اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺪرﺳــﻲ ﻟﺒﻴﺌــﺔ ﺧﻀﺮاء ﻓﻲ اﻟﻴــﻮم اﻟﻌﺎﻟﻤــﻲ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﻌــﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 25‬أﻟﻒ ﻃﺎﻟﺐ‪ .‬وﻫﻮ ﻣﺒﺎدرة ﻟﻤﺸﻴﺮب اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺗﻮداي‪،‬‬ ‫وﺑﺪﻋــﻢ ﻣــﻦ اﻟﻤﺠﻠﺲ ا�ﻋﻠﻰ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ أﻧﻪ اﻟﻤﺒﺎدرة اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ا�ﻛﺒﺮ وا�ﻛﺜﺮ ﻣﺸــﺎرﻛﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫اﻟﻄﻼب ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻬﺪف ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻄﻼب واﻟﻤﺪارس‪ ،‬وإﻟﻬﺎﻣﻬﻢ‪ ،‬وﻣﻜﺎﻓﺄﺗﻬﻢ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫إﺷﺮاك اﻟﺸﺒﺎب ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻔﻴﺪ وزﻳﺎدة وﻋﻴﻬﻢ اﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ أورﻳﻜﺲ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ اﻟﻐﺎز إﻟﻰ ﺳﻮاﺋﻞ‬

‫إﻃﻼق اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺪرﺳﻲ‬

‫ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮاء ﻓﻲ اﻟﻴﻮم اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‪.‬‬

‫ﺗﻘﻴﻢ ﺷــﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺪرﺳــﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀــﺮاء ﻹﻃﻼق ﺣﻤﻠــﺔ اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺴــﺌﻮﻟﻴﺘﻬﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﻤﺎﺷﻴﺎ‬ ‫ﻣﻊ رؤﻳﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪.2030‬‬

‫ﺑﺪء ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻔﻌﻴﻞ‬ ‫أدوات اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ‬

‫ﺧﻼل ﻗﻴﺎم اﻟﻤﻨﺴﻘﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺔ ‪Mission 20‬‬ ‫ﺑﻮﺿﻊ ﻣﻠﺼﻘﺎت وﻟﻮﺣﺎت‬ ‫إﺑﺪاﻋﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‪.‬‬

‫إﻃﻼق ﺣﻤﻠﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ‬

‫ﻛﻤﺮﺣﻠﺔ ﺗﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻬﺪف اﻟﻤﺸــﺮوع إﻟﻰ ﺗﺸــﺠﻴﻊ اﻟﻄﻼب ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺸﺎﻃﺮ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ ﻟﺨﻔﺾ اﻟﻬﺪر واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﺄﺛﻴﺮه ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ‬

‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻮ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮاء‬

‫ﻳــﺰورون ﻣﺪرﺳــﺔ اﻟﺪوﺣﺔ اﻟﻬﻨﺪﻳــﺔ اﻟﺤﺪﻳﺜــﺔ ﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬

‫‪TO KNOW MORE ABOUT THE PROGRAMME,‬‬

‫‪VISIT THE GPS PAGE AT HTTP://WWW.FACEBOOK.COM/GPSQATAR.‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫· ‪ !'z . g`¦dD § 31w·' oEcFÇD' 9 wJ{·' gAy‬‬ ‫ﻳﺮﺟﻰ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻗﻢ ‪44550983‬‬

‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﺴﻴﺎرة ﺑﻮرش ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ‪ :‬ﻫﻴﻜﻞ ﺭﻳﺎﺿﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﺍﻟﺼﻠﺐ ﺍﻟﺨﻔﻴﻒ‬ ‫ﻣﻜﺸﻮﻑ ﺍﻟﺴﻘﻒ ﺑﻤﻘﻌﺪﻳﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻣﺎﻡ ﻭﻣﺴﺎﺣﺔ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﻟﻸﻣﺘﻌﺔ‬ ‫ﻭﺃﺑﻮﺍﺏ ﻭﻣﻘﺼﻮﺭﺓ ﺃﻣﺎﻣﻴﺔ ﻭﺧﻠﻔﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﻭﻏﻄﺎﺀ ﺃﻣﺎﻣﻲ ﻭﺧﻠﻔﻲ‬ ‫ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻲ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻭﺃﻛﻴﺎﺱ‬ ‫ﻫﻮﺍﺀ ﺃﻣﺎﻣﻴﺔ ﻭﺟﺎﻧﺒﻴﺔ ﻟﻠﺴﺎﺋﻖ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﺍﻛﺐ ﻭﺩﻋﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻠﺐ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻻﻧﻘﻼﺏ‪.‬‬

‫ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻭﺋﺎﻡ ﺗﺎﻡ ﻹﻋﻄﺎﺀ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻣﻤﺘﻌﺔ ﺫﺍﺕ ﺳــ ــﺮﻋﺔ‬ ‫ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻭﺻﻠﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﺳﺮﻋﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﺪﺃ ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ ﻳﺰﺃﺭ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺭﺳــ ــﻢ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻮﻫﻨﺎ ﺍﺑﺘﺴــ ــﺎﻣﺔ ﻋﺮﻳﻀﺔ‪ .‬ﻓﺄﺩﺍﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺳــ ــﺮﻳﻊ ﻭﻣﺘﺠ ـ ــﺎﻭﺏ ﻓﻬﻲ ﻗ ــﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺴــ ـ ـ ــﺎﺭﻉ ﻣﻦ‬ ‫‪10 0-0‬ﻛﻠــ ــﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﻏﻀــ ــﻮﻥ ‪ 4.8‬ﺛﺎﻧﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﻋﻠﺒــ ــﺔ ﺍﻟﺘــ ــﺮﻭﺱ ﺗﺒـ ـ ـﺪّﻝ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺴــ ــﺮﻋﺎﺕ‬ ‫ﺑﺴﻼﺳــ ــﺔ ﻭﺳــ ــﻬﻮﻟﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﻜﻠﻨﺎ ﻗﺎﻓﻠــ ــﺔ ﻣﻠﻮﻧﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺑﻮﻛﺴــ ــﺘﺮ ﺗﻌﺞ ﺑﺎﻟﺼﺤﻔﻴﻴﻦ ﻭﺃﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻓﺮﻳﻖ ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻨﻘﻞ ﻓﻲ ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪،‬‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺛﺎﺭ ﺇﻋﺠﺎﺏ ﺍﻟﻤــ ــﺎﺭﺓ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ‪ .‬ﻭﺃﺗﺎﺡ ﻟﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻄﻘﺲ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻤﺲ ﺃﻥ ﻧﺴﺘﻔﻴﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻘﻒ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻘﻤﺎﺷﻲ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻙ ﺳﻬﻞ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻘﻒ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﻣﺎﺩﺍﻣﺖ ﺳﺮﻋﺘﻬﺎ ﻻ ﺗﺘﻌﺪﻯ ‪ 50‬ﻛﻠﻢ ‪ /‬ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﻻ ﻳﻤﻜﻨﻨﻲ ﻧﺴــ ــﻴﺎﻥ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻗﻴﺎﺩﺗﻲ ﻟﻠﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﺑﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻮﺩﺍﺀ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺗﻮﻗﻔﻨــ ــﺎ ﻟﺒﺮﻫﺔ ﻗﺮﺏ ﻣﺘﺠﺮ‬ ‫ﻟﺴــ ــﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻗﻮﺍﻕ ﻣﻠﻲﺀ ﺑﺎﻟﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﺘﻬﺮ ﺑﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻐﺎﺑﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮ ﺃﻥ‬ ‫ﻧﺴــ ــﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻧﺪﻣــ ــﺎﺝ ﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ ﻣﻊ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﻌﺔ ﺃﺛﻨﺎﺀ‬ ‫ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻻﺳــ ــﻴﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻕ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﻘــ ــﺔ ﻭﺍﻻﻧﺤﻨــ ــﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺴــ ــﻢ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻐﺎﺑﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺃﻇﻬــ ــﺮﺕ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﻬﻤﺎ ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣﻦ ﺗﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﻌﻄﻔﺎﺕ ﺑﺪﻭﻥ ﺃﻱ ﺟﻬﺪ ﻳﺬﻛﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻌﺪ ﻳﻮﻡ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻐﺎﻣﺮﺓ‪ ،‬ﺍﺭﺗﺤﻨﺎ ﻓﻲ ﻓﻨﺪﻕ ﺃﺩﻟﺮ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﻊ ﺟﻤﻴﻞ ﻣﺸﻬﻮﺭ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻌﺪ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﻭﺟﺒﺔ ﻋﺸﺎﺀ ﺷــ ــﻬﻴﺔ ﺗﻠﺘﻬﺎ ﺳﻬﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﻨﺎﺀ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﻗﺺ ﺑﺎﺕ ﻣﻌﻈﻤﻨﺎ ﻻ ﻳﺸــ ــﻌﺮ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﻓﻲ ﺻﺒﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪ .‬ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﻏﻨﻲ ﻋﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺇﻥ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻗﻞ ﺳﺮﻋﺔ!‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺟﻌﻠﺘﻨﻲ ﺍﻟﻤﺘﻌﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺃﺛﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌــ ــﻮﺩﺓ ﺃﺭﻏﺐ ﺑﻌﺪﻡ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ ﻣﻔﺎﺗﻴﺢ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻭﺻﻠﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﺷــ ــﺘﻮﺗﻐﺎﺭﺕ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺳــ ــﺤﺮﺗﻨﻲ ﺑﻮﻛﺴــ ــﺘﺮ‬ ‫ﻭﺟﻌﻠﺘﻨﻲ ﺃﻗﻊ ﻓﻲ ﻏﺮﺍﻡ ﻣﻴﺰﺍﺗﻬﺎ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﺴﻌﺮ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ‪ :‬ﻣﺤﺮﻙ ﺃﻓﻘﻲ ﻣﺴﻄﺢ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻗﺴﻤﻴﻦ ﺑﺴﺖ ﺍﺳﻄﻮﺍﻧﺎﺕ‬ ‫ﺻﻤﺎﻣﺎﺕ ﺑﺘﻮﻗﻴﺖ ﻣﺘﻔﺎﻭﺕ‬ ‫ﺣﻘﻦ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ ﺑﻜﻞ ﺍﺳﻄﻮﺍﻧﺔ‬ ‫ﻭﻣﺤﻮﻝ ﺛﻼﺛﻲ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ ﻣﺰﻭﺩ‬ ‫ﺑﻤﺠﺴﻴﻦ ﻟﻸﻛﺴﺠﻴﻦ ﺑﻜﻞ ﻗﺴﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺴﻤﻲ ﺍﻻﺳﻄﻮﺍﻧﺎﺕ ﻭﺯﻳﺖ‬ ‫ﻣﺤﺮﻙ ‪ 10,1‬ﻟﻴﺘﺮ ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺇﺷﻌﺎﻝ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﺑﺘﻮﺯﻳﻊ ﺛﺎﺑﺖ ﻟﻠﺘﻴﺎﺭ‬ ‫)‪ 6‬ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺇﺷﻌﺎﻝ ﻧﺸﻄﺔ( ﻭﺩﺍﺋﺮﺓ‬ ‫ﺗﺤﻜﻢ ﺣﺮﺍﺭﻱ ﻟﺘﺒﺮﻳﺪ ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠﺒﺔ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ ﻭﺗﺸﻐﻴﻞ‬ ‫ﻭﺇﻃﻔﺎﺀ ﺃﻭﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻲ ﻟﻠﻤﺤﺮﻙ‪.‬‬ ‫ﻗﻮﺓ ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ‪ 195 :‬ﻛﻴﻠﻮﻭﺍﺕ‬ ‫)‪ 265‬ﺣﺼﺎﻥ( ﻋﻨﺪ ﺳﺮﻋﺔ‬ ‫‪ 6,700‬ﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺰﻡ ﺍﻷﻗﺼﻰ‪ 280 :‬ﻧﺎﻧﻮﻣﻴﺘﺮ‬ ‫ﻋﻨﺪ ﺳﺮﻋﺔ ‪ 4,500‬ﺇﻟﻰ ‪6,500‬‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻠﺘﺮ‪72 :‬‬ ‫ﻛﻴﻠﻮ ﻭﺍﺕ‪ 97,9) 1/‬ﺣﺼﺎﻥ‪(1/‬‬ ‫ﺃﻗﺼﻰ ﺳﺮﻋﺔ ﺩﻭﺭﺍﻥ‪7,800 :‬‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪65‬‬

‫‪64‬‬

‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻓﺮﻳﺪة ﻟﻠﺠﻴﻞ اﻟﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻮرﺷﻪ ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ‬ ‫ﺳﺎﻓﺮت ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم إﻟﻰ أﻟﻤﺎﻧﻴﺎ ﻻﺧﺘﺒﺎر ﻗﻴﺎدة اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺑﻮرﺷﻪ ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺇﻥ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺃﻱ ﺷــ ــﻲﺀ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺃﻓﻀﻞ ﻓﻲ ﺑﻠﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻫﻮ ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ‬ ‫ﻣﺎ ﺣﺪﺙ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺳــ ــﺎﻓﺮﺕ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺇﻟﻰ ﺷﺘﻮﺗﻐﺎﺭﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ ﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻐﺮﻗﺖ ﺍﻟﺮﺣﻠــ ــﺔ ﻳﻮﻣﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﻗﻠﺐ ﺍﻟﺮﻳﻒ‬ ‫ﺍﻷﺧﻀــ ــﺮ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧــ ــﻲ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻄﺮﻳــ ــﻖ ﻣﻠــ ــﻲﺀ ﺑﺎﻟﺼﻌﺎﺏ‬ ‫ﻭﺍﻻﻧﺤﻨــ ــﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺩﺓ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻪ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻹﻇﻬﺎﺭ ﺍﻟﺠﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺑﻮﻛﺴــ ــﺘﺮ‪ .‬ﻓﻤﻨﺬ ﻃﺮﺡ ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،1996‬ﻗﻄﻌﺖ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺷــ ــﻮﻃﺎ ﻃﻮﻳﻼ ﻣﻦ ﺣﻴــ ــﺚ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻠﻬﺎ ﺗﺘﻔﻮﻕ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻄــ ــﺮﺍﺯ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﻟﻜﻨﻪ ﺃﻗﻞ ﻭﺯﻧﺎ ﻣﻦ‬

‫ﻳﻤﻜﻦ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺳﺎﺑﻘﻪ ﺑﻔﻀﻞ ﺟﺴــ ــﻢ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺘﻪ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﺃﺳــ ــﺮﻉ ﻭﺃﻛﺜﺮ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺍ‪ .‬ﻭﻳﺒﺪﺃ ﺳﻌﺮ‬ ‫ﺍﻟﻄــ ــﺮﺍﺯ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻲ ﺑﺪﻭﻥ ﺃﻳــ ــﺔ ﺇﺿﺎﻓﺎﺕ ﻣــ ــﻦ ‪ 45‬ﺃﻟﻒ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫)‪ 196‬ﺃﻟﻒ ﺭﻳﺎﻝ(‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺟﺬﺍﺑﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻓﻌﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺘﻜﻠﻔﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻮﻓﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺑﻄﺮﺍﺯﻳﻦ ﻣﺨﺘﻠﻔﻴﻦ ﻫﻤﺎ ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻭﺑﻮﻛﺴﺘﺮ ﺇﺱ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻗﻮﺓ‪ .‬ﻭﺍﻟﻄﺮﺍﺯ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳﻲ ﻣﺰﻭﺩ ﺑﻤﺤﺮﻙ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺔ ‪ 2.7‬ﻟﺘﺮ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﻣﺤﺮﻙ ﻃﺮﺍﺯ ﺇﺱ ﺑﺴﻌﺔ ‪ 3.4‬ﻟﺘﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻮﻓــ ــﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻌﻠﺒﺔ ﺗﺮﻭﺱ ﻳﺪﻭﻳﺔ ﻣﻦ ﺳــ ــﺖ ﺳــ ــﺮﻋﺎﺕ ﺃﻭ ﻋﻠﺒﺔ‬ ‫ﺗﺮﻭﺱ ‪ PDK‬ﺷــ ــﺒﻪ ﺃﻭﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺳــ ــﺒﻊ ﺳــ ــﺮﻋﺎﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺷﻜﻠﺖ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﻤﺬﻫﻠﺔ ﻓﻲ ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ ﺑﻤﻨﺎﻇﺮﻫﺎ ﺍﻟﺨﻼﺑﺔ ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﻋﻈﻴﻤﺔ ﻻﺧﺘﺒﺎﺭ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ ﺍﻷﺧﻴﺮ‪ .‬ﻓﺒﻤﺠــ ــﺮﺩ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﺑﻘﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺑﻮﻛﺴــ ــﺘﺮ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺮﺀ ﻳﺄﺧﺬ ﺍﻧﻄﺒﺎﻋﺎ ﺑﺄﻥ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ‬

‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﺗﺼﻞ إﻟﻰ »ﻣﺮﻛﺰ ﺑﻮرﺷﻪ اﻟﺪوﺣﺔ«‬ ‫ﺍﻟﺠﻴــ ــﻞ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻮﺭﺷـ ــﻪ "ﺑﻮﻛﺴﺘ ـ ــﺮ"‬ ‫ﻭ " ﺑ ـ ـ ـ ـ ــﻮ ﻛﺴـ ـ ـﺘ ـ ــﺮ‬ ‫ﺇ ﺱ " ‪BoxsterS‬‬ ‫ﻣﺘﻮﻓﺮﺍﹰ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﺒﻌﺪ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﻓﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﺟﻨﻴﻒ ﻟﻠﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺷﻬﺮ ﻣﺎﺭﺱ ﺍﻟﻤﻨﺼﺮﻡ‪ ،‬ﺃﻋﻠﻦ ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺒُﺮﺍﻕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺫ‪.‬ﻡ‪.‬ﻡ‪ .‬ﻃــ ــﺮﺡ ﻃــ ــﺮﺍﺯ ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺸــ ــﻮﻑ ﺛﻨﺎﺋﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ‬ ‫ﺑﻌﺪ ﺧﻀﻮﻋﻪ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻤﺘﺎﺯ ﻛﻼ ﻧﺴــ ــﺨﺘﻲ ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ ﺑﻮﻛﺴﺘﺮ‬ ‫ﺑﺠﺴــ ــﻢ ﺟﺪﻳﺪ ﺧﻔﻴﻒ ﺍﻟــ ــﻮﺯﻥ ﻭﻫﻴﻜﻞ‬ ‫ﺃﻋﻴﺪ ﺗﻄﻮﻳﺮﻩ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‪ .‬ﻭﺗﺴﺎﻫﻢ ﻗﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺠﻼﺕ ﺍﻷﻃــ ــﻮﻝ ﻭﺍﻟﻤﺤﻮﺭﺍﻥ ﺍﻷﻋﺮﺽ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺠﻼﺕ ﺍﻷﻛﺒﺮ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺧﻔﺾ ﺍﻟﻮﺯﻥ ﺍﻟﺼﺎﺭﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺧﻀﻌﺖ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺑﻮﻛﺴــ ــﺘﺮ‪ ،‬ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻗﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﻭﺳﻄﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ‬ ‫ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﻭﺗﺮﺳــ ــﻴﺦ ﻣﺮﻛﺰﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺋﺪ ﻛﺎﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻓﻲ ﻓﺌﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺟــ ــﻮﺭﺝ ﻭﻳﻠﺰ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻀﻮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﺏ ﻟﺪﻯ‬ ‫ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻡ‪.‬ﻡ‪.‬ﺡ‪:‬‬ ‫”ﻻ ﺷــ ــﻚ ﻓــ ــﻲ ﺃﻥ ﺑﻮﻛﺴــ ــﺘﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻔــ ــﺰﺓ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬

‫‪äÉH‬‬

‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﻀﻊ ﻟﻬﺎ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺑﻮﺭﺷﻪ ﻭﺳﻄﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤــ ــﺮﻙ‪ .‬ﻓﻬــ ــﻲ ﺗﺘﺄﻟﻖ ﺑﺘﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺃﺧّﺎﺫ‬ ‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻴﻮﻣﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻀﻤﻦ ﻣﺘﻌــ ــﺔ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺭﻳﺎﺿﻴﺔ ﺻﺎﻓﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﺗّﺒﺎﻋﻬﺎ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺃﺩﺍﺀ ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬ ‫ﺑﺤﺬﺍﻓﻴﺮﻫﺎ‪ .‬ﻭﺑﻌﺪ ﺍﻹﻃﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﺬﻫﻞ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻋﻘــ ــﺐ ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﺟﻨﻴــ ــﻒ ﻟﻠﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻧﺤﻦ‬ ‫ﻣﺘﺸﻮﻗﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺘﻨﺎ‪“.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﺳﻠﻤﺎﻥ ﺟﺎﺳــ ــﻢ ﺍﻟﺪﺭﻭﻳﺶ‪،‬‬ ‫ﺭﺋﻴــ ــﺲ ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺮﻛﺰ ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﻭﻣﺪﻳﺮﻫــ ــﺎ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴــ ــﺬﻱ‪” :‬ﺗُﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﻭﺿﻌﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺮﻙ ﺍﻟﻮﺳــ ــﻄﻴﺔ ﻓــ ــﻲ‬

‫ﺑﻮﻛﺴــ ــﺘﺮ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺍﻟﺮﻛﻴﺰﺓ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴــ ــﻖ ﺭﺷــ ــﺎﻗﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺬﻫﻠــ ــﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﻣــ ــﻊ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺟﺬﺭﻳﺔ ﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺧﻔﺾ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻣﺮﻛــ ــﺰ ﺟﺎﺫﺑﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻣﺠــ ــﺪﺩﺍﹰ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺗﻮﺯﻳــ ــﻊ ﻣﺜﺎﻟـ ــﻲ ﻟﻠ ــﻮﺯﻥ‬ ‫ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 54‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺧــ ــﺮﺓ ﻭ‪ % 46‬ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺪﻣــ ــﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻀﻤﻦ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻌﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﻃﻮﻟﻬﺎ ﺑﻤﻘﺪﺍﺭ ‪ 60‬ﻣﻠﻢ ﺛﺒﺎﺗﺎﹰ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ ﻋﻠﻰ ﺳﺮﻋﺎﺕ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺟﺪﺍﹰ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ‬ ‫ﻳﻌﺰﺯ ﺍﻟﻤﺤــ ــﻮﺭ ﺍﻷﻋﺮﺽ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺆﺧﺮﺓ ﺛﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻭﺭﺷﺎﻗﺘﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻌﻄﻔﺎﺕ‪“.‬‬

‫ﻧﻤـــــﻮ ﻣﺒﻴﻌـــــﺎت‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻔﺮدان ﻟﻠﺴﻴﺎرات‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ ﺑﺎﻫــ ــﺮ ﺧﻼﻝ ﺍﻷﺷــ ــﻬﺮ‬ ‫ﺍﻟﺜﻼﺛــ ــﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ‪،‬‬ ‫ﺃﻋﻠﻨــ ــﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻔﺮﺩﺍﻥ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻮﻛﻴﻞ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ‬ ‫ﻟﻤﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ‪ BMW‬ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ‬ ‫‪ % 21‬ﻓــ ــﻲ ﻣﺒﻴﻌــ ــﺎﺕ ‪ BMW‬ﻭ‪ MINI‬ﺧــ ــﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭّﻝ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 2012‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻟﻔﺘﺮﺓ‬ ‫ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ .2011‬ﻭﺇﺫ ﺗﺤﺘ ﹼﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻫﺎﻣّﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻷﻓﻀﻞ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ ﻋﻠــ ــﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤُﺒﺎﻋﺔ ﻭﺧﺪﻣﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪ ،‬ﻳﺴــ ــﺘﻌﺪّ ﺍﻟﻮﻛﻴﻞ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫‪ BMW‬ﻟﺴــ ــﻨﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻜﻠﻠــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻨﺠﺎﺡ‪ .‬ﻭ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﻋﻠﹼﻖ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺤﻤّﺪ ﻗﻨﺪﻳﻞ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ‬ ‫ﻼ‪» :‬ﻟﻘﺪ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻔﺮﺩﺍﻥ ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻷﺷﻬﺮ ﺍﻟﺴﺘﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﺜﻤﺮﺓ ﻣﻊ ﺇﻃﻼﻕ‬ ‫ﺛﻼﺛﺔ ﻃﺮﺍﺯﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺃﻭّﻝ ﺳﻴﺎﺭﺓ ﻛﻮﺑﻴﻪ‬ ‫ﺭﺑﺎﻋﻴــ ــﺔ ﺍﻷﺑــ ــﻮﺍﺏ ﻣــ ــﻦ ‪ BMW‬ﻭﻫﻲ ‪BMW‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺳــ ــﺔ ﻏﺮﺍﻥ ﻛﻮﺑﻴﻪ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻛﻠﻴﺎﹰ‪،‬‬

‫‪ó©H‬‬

‫ﻭ‪ BMW‬ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜــ ــﺔ‪ ،‬ﻭ‪MINI Roadster‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻛﻠﻴﺎﹰ ﺳــ ــﺎﺩﺱ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻋﺎﺋﻠﺔ ‪«.MINI‬‬ ‫ﻼ‪» :‬ﺍﺳــ ــﺘﻨﺎﺩﺍﹰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺒﺎﻫﺮﺓ‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺣﻘﻘﻨﺎﻫﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭّﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻔــ ــﺮﺹ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺳــ ــﺎﻧﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻧــ ــﺮﻯ ﹼ‬ ‫ﻭﺳﻮﻑ ﻧﻮﺍﺻﻞ ﺑﺬﻝ ﺟﻬﺪﻧﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺤﺮﺹ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ «.‬ﺣﻘﻘﺖ ‪ BMW‬ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﻃﺮﺍﺯ ﺍﻟﻘﻤّﺔ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‪ ،‬ﺃﻛﺒﺮ ﺣﺠﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻣﻊ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ .% 3‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺍﻟﺴﻴﺪ‬ ‫ﻼ‪» :‬ﺗﺤﺎﻓﻆ ‪ BMW‬ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻗﻨﺪﻳﻞ ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﻛﺎﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺍﻷﻓﻀــ ــﻞ ﻣﺒﻴﻌﺎﹰ‬ ‫ﻓﻲ ﻓﺌﺘﻬﺎ ‪ .‬ﻓﻬﻲ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺗﺠﺴّــ ــﺪ ﻗﻤّﺔ ﺍﻟﻔﺨﺎﻣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﻧﺎﻗــ ــﺔ ﻭﺍﻹﺑــ ــﺪﺍﻉ ﻭﻫﻲ ﺧﺼﺎﺋــ ــﺺ ﻳﻘﺪّﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﻳﻄﻠﺒﻬــ ــﺎ ﻋﻤﻼﺅﻧﺎ ﺍﻟﻤﻤﻴّــ ــﺰﻭﻥ ﻫﻨﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺸﻜﻠﻮﻥ ﻋﻨﺼﺮﺍﹰ ﻣﻬﻤﺎﹰ ﻟﻨﺠﺎﺣﻨﺎ ﻭ ﻧﺤﻦ‬ ‫ﺩﺍﺋﻤﺎﹰ ﻧﺴﻌﺪ ﺑﺈﺧﺘﻴﺎﺭﻫﻢ ﻭﺑﺜﻘﺘﻬﻢ ﻭﺳﻨﺴﺘﻤﺮ ﻓﻰ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺩﺍﺋﻤﺎﹰ ﻣﻦ ﺃﺟﻠﻬﻢ"‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪67‬‬

‫‪66‬‬

‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫أودي اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ ﺗﺤﻘﻖ أﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺒﻴﻌﺎت ﻋﻠﻰ ا�ﻃﻼق‬ ‫ﺃﻭﺩﻱ ﻋــ ــﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬــ ــﺎ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻗﻴﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭﻝ‬ ‫ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2012‬ﻟﻢ ﺗﺤﻘﻘﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻨﺬ ﺩﺧﻮﻟﻬﺎ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻛﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻓﺮﻋﻴــ ــﺔ ﻣﻤﻠﻮﻛﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2005‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺑﻠﻐــ ــﺖ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻨﺼــ ــﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪ 2012‬ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﻪ ‪ 4,274‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺑﺰﻳــ ــﺎﺩﺓ ﻗﺪﺭﻫﺎ ‪% 15‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ .2011‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺣﻘﻘﺖ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺷــ ــﻬﺮ ﻳﻮﻧﻴﻮ ﻭﺣﺪﻫﺎ ﺃﻋﻠﻰ ﻧﺴــ ــﺒﺔ‬ ‫ﻧﻤﻮ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻃــ ــﻼﻕ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﻗﺪﺭﻫﺎ ‪ % 18‬ﻋﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫‪.2011‬‬ ‫ﻭﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴــ ــﺐ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺃﺭﻗﺎﻣﺎ ﻣﺰﺩﻭﺟﺔ‪ .‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﺃﻗــ ــﻮﻯ ﺳــ ــﻮﻕ ﻟــ ـ ـ ﺃﻭﺩﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻊ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ ﻣﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ‪ 1,738‬ﺳﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤــ ــﻼﺀ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻣﺴــ ــﺠﻠﺔ‬ ‫ﻧﻤﻮﺍ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺎ ﻳﺒﻠــ ــﻎ ‪ .% 14‬ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻣﻊ ‪ 915‬ﻭﺣﺪﺓ ﻣﺒﺎﻋــ ــﺔ‪ ،‬ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﻗﺪﺭﻫﺎ‬ ‫‪ ، % 34‬ﺛﻢ ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﻣﻊ ‪ 571‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻭﻧﺴﺒﺔ ﻧﻤﻮ‬ ‫‪.% 24‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﻋــ ــﺮﺏ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻮﻥ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻭﺩﻱ ﻋﻦ‬ ‫ﺛﻘﺘﻬﻢ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﺭﻗﻢ ﻗﻴﺎﺳــ ــﻲ ﺳــ ــﻨﻮﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻟﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ﻣﺎ ﺗــ ــﻢ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ‬

‫‪âæ∏YCG‬‬

‫ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺑﻠﻐﺖ ‪ 7,865‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ‪ ،‬ﻋﻠﹼﻖ ﺟﻴﻒ ﻣﺎﻧﻴﺮﻳﻨﻎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﻼ‪» :‬ﻟﻘﺪ ﺭﺣﺒﻨﺎ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﺃﻭﺩﻱ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﺑــ ــﺄﻭﺩﻱ ‪ A4‬ﻭ ‪ A5‬ﺍﻟﻤﺠﺪﺩﺗﻴﻦ ﻭﺃﻭﺩﻱ ‪ Q3‬ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻧﺘﻮﻗﻊ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﻗﺪﻭﻡ‬

‫ﻃﺮﺍﺯﺍﺕ ﺍﻟﻔﺌﺔ ‪ S‬ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﻻﺣﻘﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ‬ ‫ﻧﻘــ ــﻮﻡ ﺑﺘﻌﺰﻳﺰ ﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻨﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺍﻟﻘﻮﻱ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻟﻮﻛﻼﺀ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴــ ــﻊ ﻭﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺒﻴــ ــﻊ‪ ،‬ﻓﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺃﻭﺩﻱ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﻭﺗﻤﺘﺪ ﻟﺘﺸﻤﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻣﺘﻼﻛﻬﺎ«‪.‬‬

‫أودي ‪ e-tron A١‬اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﻟﻨﻘﻞ اﻟﺒﻌﺜﺔ ا�ﻟﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ا�ﻟﻌﺎب ا�وﻟﻤﺒﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭﺩﻱ ﺑﻌﺜﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﻴﻦ ﺍﻷﻟﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ )‪ 27‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻭﺣﺘﻰ ‪ 12‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‬ ‫‪ (2012‬ﻣﻊ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺃﻭﺩﻱ ‪ A1 e-tron‬ﻣﺰﻳّﻨﺔ ﺑﺄﻟﻮﺍﻥ ﺍﻟﻌﻠﻢ‬ ‫ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻲ ﻣﻊ ﺷــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ‪ ،‬ﻛﺸﺮﻳﻚ ﻟﻼﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻲ‬ ‫ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﺎﺕ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴــ ــﺔ )‪ (DOSB‬ﻭﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﻴﻴــ ــﻦ ﺫﻭﻱ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻــ ــﺔ )‪ (DBS‬ﻭﻳﺒﺪﻭ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺳــ ــﺘﺠﺬﺏ ﺍﻷﻧﻈــ ــﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻟﻨﺪﻥ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫ﺳـ ـ ـﻴّﻤﺎ ﻭﺃﻥ ﺃﻭﺩﻱ ‪ A1 e-tron‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻣﻌــ ــﺰﺯﺓ ﺑﻤﺤﺮﻙ ﺍﺣﺘﺮﺍﻕ‬ ‫ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺗﺴــ ــﻴﺮ ﺑﺴــ ــﺮﻋﺔ ﻗﺼﻮﻯ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 130‬ﻛﻠﻢ‪/‬ﺱ ﺑﻔﻀﻞ ﻣﺤﺮﻛﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻮﺗﻪ ‪ 102‬ﺣﺼﺎﻥ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﻭﺻﻮﻝ ﺍﻟﺒﻄﺎﺭﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﺣﺪﻭﺩﻫﺎ ﺍﻟﺪﻧﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻳﺒﺪﺃ ﻣﺤﺮﻙ ﺍﻻﺣﺘﺮﺍﻕ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﺷــ ــﺎﺣﻨﺎﹰ ﺑﺎﻟﺒﻄﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴــ ــﻪ‪،‬‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻓﺔ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﻌﻬﺎ‬ ‫ﻟﺘﺼﻞ ﺣﺘﻰ ‪ 250‬ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮﺍﹰ‪.‬‬ ‫ﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺃﻭﺩﻱ ‪ A1‬ﺳﺘﺴﺘﺨﺪﻡ ﻛﺴﻴﺎﺭﺓ ﻋﺮﺽ ﻭﺃﻳﻀﺎﹰ ﻛﺴﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺿﻤﻦ ‪ 60‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺃﻭﺩﻱ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻼﻋﺒﻴــ ــﻦ ﻭﺍﻟﻀﻴﻮﻑ ﺑﻴﻦ ‪German‬‬ ‫‪ House‬ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻴﺖ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻲ ﻭﻣﻘﺮ ﺍﻟﺒﻌﺜﺔ ﻓﻲ ﺳﻔﻴﻨﺔ ‪،MS Deutschland‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﻫﻨــ ــﺎ ﺃﻥ ‪ German House‬ﺳﻴﺸــ ــﻜﻞ ﺑﺆﺭﺓ ﻟﻘﺎﺀ ﺑﻴﻦ‬

‫‪âeób‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻼﻋﺒﻴــ ــﻦ ﺍﻷﻟﻤــ ــﺎﻥ ﻭﺍﻟﻀﻴــ ــﻮﻑ‪ .‬ﻫﺬﺍ ﻭﻗﺪ ﻣــ ــﺪﺩ ﺻﺎﻧﻊ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺨﺒﻮﻱ‬ ‫ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻲ – ﺃﻭﺩﻱ – ﻋﻘﺪ ﺷﺮﺍﻛﺘﻪ ﻣﻊ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻲ ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﺎﺕ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ‬ ‫)‪ (DOSB‬ﻭﻟﻠﺠﻨــ ــﺔ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﻴﻴﻦ ﺫﻭﻱ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫)‪ (DBS‬ﺣﺘﻰ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻋﺎﻡ ‪.2016‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫ﻋﻠﻲ ﺑﻦ ﻋﻠﻲ ﻟﻠﺤﻠﻮل اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺗﻨﻔﺬ ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺴﺠﻼت‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻋﻠﻲ ﺑــ ــﻦ ﻋﻠﻲ‬ ‫ﻟﻠﺤﻠــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﻧﺠﺎﺣﻬــ ــﺎ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﺃﻭﻝ ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﻣــ ــﻦ ﻧﻮﻋــ ــﻪ‬ ‫ﻟﻘــ ــﺮﺍﺀﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧــ ــﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺛــ ــﻢ ﺗﺴــ ــﺠﻴﻠﻬﺎ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺘﻬــ ــﺎ ﻭﺃﺭﺷــ ــﻔﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻭﻓﻮﺭﺍ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺎﺑﻖ ﺍﻷﺭﺿﻲ ﻭﺍﻟﻜﺎﻭﻧﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺭﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺎﺑﻖ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‬ ‫ﻋﺸــ ــﺮ ﻓﻲ ﻣﺒﻨﻰ ﺍﻟﻨﻴﺎﺑــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ .‬ﺑﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ ﻗﺮﺍﺀﺓ ﺍﻟﺘﺮﺩﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺳﻠﻜﻴﺔ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺗﻠﻘﺎﺋﻴــ ــﺎ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻜﺎﻥ ﻣﻠﻒ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﻣﺘﺎﺑﻌــ ــﺔ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺮﺩﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺳــ ــﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﻟﻨﻘــ ــﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺮﻗﻌﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﻟﺬﻟــ ــﻚ ﻭﺍﻟﻤﻠﺤﻘــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻤﻠﻒ‪ .‬ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﻣﺠﺴــ ــﺎﺕ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﺃﻥ ﺗﻘﺮﺃ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻭﻧﺔ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻟﻤﻮﺟﺎﺕ ﺍﻟﻼﺳﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺴــ ــﺎﻓﺔ ‪ 30‬ﻗﺪﻣﺎ ﻭﺃﻥ ﺗﻜﺸﻒ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ ﻟﻠﻤﻠﻒ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺜﺒﺘﺔ ﺗﺤﺖ ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﻭﻋﻠﻰ‬

‫‪âæ∏YCG‬‬

‫ﺍﻟﺴــ ــﻘﻒ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﺴﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﻜﺸﻒ‬ ‫ﺗﻠﻘﺎﺋﻴــ ــﺎ ﻭﺟــ ــﻮﺩ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﻋﻨــ ــﺪ ﻭﺿﻌﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻷﻣﺎﻛــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺠﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺜﺒﺘــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﺭﺝ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺸــ ــﻒ ﻋﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤــ ــﺮﻭﺭ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻟﻠﻤﻠﻔــ ــﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻟــ ــﺖ ﻣﺮﻳﻢ ﺣﺎﺟــ ــﻲ ﻋﺒــ ــﺪ ﺍﷲ ﻣﺪﻳﺮﺓ‬ ‫ﺃﻧﻈﻤــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪» :‬ﻟﻢ ﻧﻌﺪ ﻧﻔﻘــ ــﺪ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﻣﻊ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﻛﻤــ ــﺎ ﻛﺎﻥ ﻳﺤﺪﺙ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﺻﺒــ ــﺢ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻨﺎ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍﻷﻣﺎﻛــ ــﻦ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻮﺟﺪ ﻓﻴﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ‬ ‫ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ‪ .‬ﺃﻟﻐﻰ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺩﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺳﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺧﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻧــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻭﻓﺮ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻣﺞ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻧﻈﺎﻣﻴﻦ ﻣﻨﻔﺼﻠﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺧﻠﻖ ﺭﻣﻮﺯ ﻭﺃﻟﻮﺍﻥ‬ ‫ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ ﻟﻠﻤﻠﻔــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻛﺬﻟﻚ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻣــ ــﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺃﻣﺎﻛــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻘــ ــﻮﺩﺓ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺗﻘﻨﻴــ ــﺔ ﻣﺘﻄﻮﺭﺓ‬ ‫ﻟﻠﺮﺻــ ــﺪ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺔ ﻫﺬﺍ‬

‫ﺍﻟﻨﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻤﻄﺒــ ــﻖ ﺣﺪﻳﺜﺎ ﺍﻟﻌﺜــ ــﻮﺭ ﻋﻠﻰ‬ ‫‪ 30,000‬ﻣﻠــ ــﻒ ﺧــ ــﺎﺹ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳــ ــﺎ‬ ‫ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﻣﻔﻘﻮﺩﺓ«‪ .‬ﻗــ ــﺎﻝ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻹﺑﺮﻳﻖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ ﺑﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻋﻠﻲ ﺑــ ــﻦ ﻋﻠﻲ‬ ‫ﻣﻌﻠﻘﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪” :‬ﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﺗﻈﻞ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻋﻠــ ــﻲ ﺑﻦ ﻋﻠــ ــﻲ ﻟﻠﺤﻠﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺔ ﺗﺘﻄﻠــ ــﻊ ﺩﻭﻣــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺪﻝ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻄﺮﻕ‬ ‫ﻟﻼﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺍﺋــ ــﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﻨﻨﺔ ﻭﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺣﺮﻛــ ــﺔ ﺍﻟﻮﺛﺎﺋــ ــﻖ ﺍﻟﻬﺎﻣــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﻧﻄﺎﻕ‬ ‫ﺃﺭﻭﻗﺘﻬــ ــﺎ‪ .‬ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻮﻓــ ــﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻟﺘﺮﺩﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺳﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻬﻮﻟﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻴﻦ ﻭﺗﻮﻓﺮ‬ ‫ﺃﻭﻗﺎﺗﻬــ ــﻢ ﻭﺗﺤﻘــ ــﻖ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻣﺎﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎﺕ“‪.‬‬

‫أﺣﺬﻳــــﺔ أﻧﻴﻘــــﺔ ﻣـــﻦ إﻳﻜـــــﻮ‬ ‫ﺃﺣﺬﻳﺔ ﺭﺍﻗﺼــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﺣﺬﻳﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻧﻴﻘــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨــ ــﺎﺩﻝ ﻭﺍﻷﺣﺬﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ‬ ‫ﻟــ ــﻸﻭﻻﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺕ ﻓﺈﻥ ﺇﻳﻜﻮ ‪ Ecco‬ﺗﻘﺪﻡ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺘﻬﺎ ﻟﻠﻌﻮﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻠﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﻨﺘﻬﻰ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻭﺍﻟﺠــ ــﻮﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺪﺧــ ــﻞ ﺍﻟﺒﻬﺠﺔ ﻓﻲ ﻧﻔﻮﺱ‬ ‫ﺃﻃﻔﺎﻟﻜــ ــﻢ‪ .‬ﺗﻀﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻷﻭﻻﺩ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻠﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﺗﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﻳﺪﻭﻭﻙ ‪ Sidewalk‬ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺳﺘﺮﺍﻳﺪﺭ ‪-Sti‬‬ ‫‪ er‬ﺑﺨﺎﻣﺔ ﺍﻟﻔﻴﻠﻜﺮﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺄﺗﻲ ﻓﻲ ﺧﻠﻴﻂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﺠﻠﺪ‬ ‫ﺑﻤــ ــﺎ ﻳﻀﻔﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻤﺤﺔ ﺭﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ ﺃﻧﻴﻘﺔ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﻮﻳﻢ ﻻﻳﺖ‬ ‫‪ Boim Lite‬ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﻤﺸﻲ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺟﻤﻨﻴﻮﺭ ﺁﺭﻻﻧــ ــﺪﺍ ‪ Junior Arlanda‬ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺟﻮﻧﻴــ ــﻮﺭ ﺳــ ــﺘﺮﻳﺖ ‪ Junior Street‬ﻟﻸﺣﺬﻳــ ــﺔ‬ ‫ﺭﺍﻕ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﺍﻷﻧﻴﻘﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺭﺑﻄﺔ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﺑﺬﻭﻕ ﻓﻨﻲ ﹴ‬ ‫ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻟﻠﺒﻨﺎﺕ ﺃﻥ ﻳﺨﺘــ ــﺮﻥ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺛــ ــﻼﺙ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬

‫‪øe‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺇﻣﺎﺟﻴﻦ ‪ Imagine‬ﺍﻟﺒﺮﺍﻗــ ــﺔ‪ ،‬ﺃﺣﺬﻳﺔ ﻣﺎﺭﻱ ﺟﻴﻦ‬ ‫‪ Mary Jane‬ﺍﻷﻧﻴﻘﺔ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﻟﻴﺴﻴﺎ ‪ Alicia‬ﺍﻟﻤﺪﺭﺳﻴﺔ ﺷﺒﻪ‬ ‫ﺍﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﺑﺨﻄﻮﻃﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻘﺎﻃﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﻴﻮﻡ‬ ‫ﻻﻳﺖ ‪ Biom Lite‬ﺍﻟﻤﺼﻨﻮﻋﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺠﻠﺪ ﺍﻟﺨﺎﻟﺺ ﻭﺍﻟﻤﺰﻭﺩﺓ‬ ‫ﺑﺮﺑﺎﻁ ﻳﺴــ ــﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺿﺒﻂ ﺍﻟﻘﻴــ ــﺎﺱ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺣﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮﺓ ﻓــ ــﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﺇﻳﻜﻮ ﻓــ ــﻲ ﺍﻷﺻﻤﺦ ﻣﻮﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺤﻼﺕ ﺷﻮ ﻣﺎﺭﺕ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ ﺳﻴﺘﻲ ﺳﻨﺘﺮ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪.‬‬

‫أوﻣﻴﻐــــــــﺎ ﺗﻐـــﻮص ﻋﻤﻴﻘــــﺎ‬ ‫ﺃﻭﻣﻴﻐﺎ ﻛﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺳﻴﻤﺎﺳﺘﺮ ﺑﻼﻧﻴﺖ‬ ‫ﺃﻭﺷﻦ ‪Seamaster Planet Ocean‬‬ ‫ﻟﺘﺰﻭﺩ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺑﻼﻧﻴﺖ ﺃﻭﺷــ ــﻦ‬ ‫ﺑﺄﺣﺪ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺜﻮﺭﻳﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻙ ﻣﻦ ﻃﺮﺍﺯ ‪ 8501/8500‬ﺃﻭ ‪8521/8520‬‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﻄــ ــﺮﺍﺯ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪ ‪ .9300‬ﺍﻟﺴــ ــﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻤﻐﺎﻣــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻟﻐــ ــﻮﺹ ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻣﺰﻭﺩﺓ ﺑﻤﻴﻨــ ــﺎﺀ ﻓﺮﺩﻳﺔ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ‬

‫‪äQƒW‬‬

‫ﻭﺻﻤﺎﻣــ ــﺎﺕ ﻟﺘﻨﻔﻴــ ــﺲ ﺍﻟﻬﻴﻠﻴﻮﻡ ﻭﻣﻘﺎ ﹺﻭﻣــ ــﺔ ﻟﻠﻤﺎﺀ ﺇﻟﻰ ‪60‬‬ ‫ﺑــ ــﺎﺭ‪ 600/‬ﻣﺘــ ــﺮ‪ 2000 /‬ﻗﺪﻡ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﺗﻄﻠﻖ‬ ‫ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﺪﺭﺝ ﻭﻋﻘﺮﺑﺎ ﺍﻟﺴــ ــﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﻜﺴــ ــﻮﺗﻴﻦ ﺑﺎﻟﺮﻭﺩﻳﻮﻡ‬ ‫ﺿﻮﺀﺍ ﺃﺯﺭﻕ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﻄﻠﻖ ﻋﻘﺮﺏ ﺍﻟﺪﻗﺎﺋﻖ ﻭﺍﻟﻤﺆﺷــ ــﺮ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﻴﻨــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻐﻮﺹ ﺿﻮﺀﺍ ﺃﺧﻀﺮ ﻟﻴﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻐﻮﺍﺻﻮﻥ‬ ‫ﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺘﻪ ﺃﻥ ﻳﺘﺎﺑﻌﻮﺍ ﺯﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻐﻮﺹ ﺑﻨﻈﺮﺓ ﺳــ ــﺮﻳﻌﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪69‬‬

‫‪68‬‬

‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫ﻣﺮﺳﻴﺪس‪-‬ﺑﻨﺰ‬ ‫ﺗﻘﻮد ﺑﻄﻮﻟﺔ ﺟﻮﻟﺔ دول ﻏﻮﻟﻒ ﻣﻴﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﺼ ــﺎﻧــ ــﻊ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧـ ــ ــﻲ‬ ‫ﻣﺮﺳﻴﺪﺱ‪-‬ﺑﻨﺰ ﻭﻋﺒﺮ‬ ‫ﺃﺳــ ــﺎﻃﻴﻞ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺗﻪ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺜ ـ ــ ــﺔ ﺍﻟﻨﺎﻗـ ـ ــ ــﻞ‬ ‫ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ ﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺎﺕ ﺑﻄﻮﻟﺔ ﺟﻮﻟﺔ ﺩﻭﻝ ﻏﻮﻟﻒ‬ ‫ﻣﻴﻨﺎ )ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ(‬ ‫ﻭﻟﻠﻌﺎﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﺆﻛﺪ ﺗﻨﺎﻣﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻭﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ ﻟﺪﻓﻊ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻷﻣﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﺒﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﻨﻄﻠﻖ ﺧﻼﻝ ﺷﻬﺮ ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺒﻞ ﻫﻲ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣــ ــﻦ ﺃﺑﺮﺯ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻐﻮﻟﻒ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺳﺘﺸــ ــﻬﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﻧﺴﺨﺘﻬﺎ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺳﺖ ﺟﻮﻻﺕ ﻟﺘﺤ ﹼﻞ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻄﻮﻟﺔ ﻭﻟﻠﻤﺮﺓ ﺍﻷﻭﻟــ ــﻰ ﺿﻴﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻀﺎﻣﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻐﻮﻟﻒ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﺑﻴﻨﻤﺎ‬ ‫ﺗﺤﺘﻀﻦ ﻣﻼﻋﺐ ﺍﻹﻣــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺑﻘﻴﺔ ﻣﺤﻄﺎﺕ ﺍﻟﺒﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﺨﻤﺲ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺄﺗﻲ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺩﻋﻢ ﻣﺮﺳﻴﺪﺱ‪-‬ﺑﻨﺰ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﺒﻄﻮﻟﺔ ﺗﺄﻳﻴﺪﺍﹰ ﻟﺸﻌﺒﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﻟﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﺎﺩﻓﺔ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﺨﻠﻖ ﻓﺮﺹ ﻟﻌﺐ ﺻﺤﻲ‬ ‫ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ ﺍﻟﺸﺎﺑﺔ ﻭﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﻘﻴﺒـ ـ ـﺎﹰ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﻮﺛﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻂ ﻣﺮﺳــ ــﻴﺪﺱ‪-‬ﺑﻨﺰ ﻣﻊ ﺑﻄﻮﻟﺔ ﺟﻮﻟﺔ ﺩﻭﻝ ﻏﻮﻟﻒ ﻣﻴﻨﺎ ﻗﺎﻝ ﻓﺮﺍﻧــ ــﻚ ﻓﺮﺍﻧﻚ ﺑﻴﺮﻧﺘﺎﻟﺮ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﺮﺳﻴﺪﺱ‪-‬ﺑﻨﺰ ﻓﻲ ﺩﺍﻳﻤﻠﺮ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺍﻷﺩﻧﻰ‪» :‬ﺗﻌﺎﻭﻧﻨﺎ ﻣﻊ ﺟﻮﻟﺔ ﻏﻮﻟﻒ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻻﻭﺳﻂ ﻳﺪﻝ‬ ‫ـﻜﻞ ﺟﺰﺀﺍ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺒﺬﻟﻬــ ــﺎ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻭﺛﻴﻘﺔ ﺑﻴﻦ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺩﻋﻤﻨﺎ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺸــ ـ ﹼ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﻣﻦ ﻟﻌﺒﺔ ﻏﻮﻟﻒ ﻭﻣﺮﺳﻴﺪﺱ‪-‬ﺑﻨﺰ«‪.‬‬

‫‪¿ƒµ«°S‬‬

‫روﻟﺰ _ روﻳﺲ ﻣﻮﺗﻮر ﻛﺎرز“ ﺗﺤﻘﻖ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺒﻴﻌﺎت ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ”ﺭﻭﻟﺰ‪-‬ﺭﻭﻳــ ــﺲ ﻣﻮﺗــ ــﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ“‬ ‫ﻋﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻣﻌﺪﻝ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻗﻴﺎﺳــ ــﻲ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ 2012‬ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﻤــ ــﺖ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 22‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻟﻔﺘﺮﺓ ﺫﺍﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﺷﻬﺪﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻼ ﻋﻦ‬ ‫ﻭﻗﻄﺮ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻧﺴﺒﺔ ﻧﻤﻮ ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺒﻮﻗﺔ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬ ‫ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﺍﺯﻱ »ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ« ﻭ«ﺟﻮﺳﺖ«‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺮﺟﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﺣﻘﻘﺘﻪ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺗﻲ »ﺟﻮﺳــ ــﺖ« ﻭﺟﻮﺳﺖ ﺫﺍﺕ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻌﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﻤﺘﺪﺓ«‪،‬‬

‫‪âæ∏YCG‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺣﺴــ ــﺐ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ‬ ‫”ﺑﻴﺴــ ــﺒﻮﻙ“ ﻭﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ ﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ”ﺟﻮﺳــ ــﺖ“ ﺧﺼﻮﺻﹰﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻤﻰ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﻤﺢ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﺃﻟﻮﺍﻥ ﺧﺎﺭﺟﻴﺔ ﻣﺰﺩﻭﺟﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻃﺮﺍﺯﺍﺕ ”ﺟﻮﺳــ ــﺖ“ ‪ .‬ﻭﺗﻌﺪ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﺍﻟﻄﻠــ ــﺐ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫”ﺑﻴﺴــ ــﺒﻮﻙ“ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻼﺀ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ”‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺟﻴﻔﺮﻱ ﺑﺮﻳﺴــ ــﻜﻮ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ”ﺭﻭﻟﺰ‪-‬‬ ‫ﺭﻭﻳﺲ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ“ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺃﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ‪” :‬ﻳﺸﺮﻓﻨﺎ ﺃﺩﺍﺀ ﻭﻛﻼﺋﻨﺎ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺮﻓﻴﻊ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﻣﺪﻯ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﻋﻼﻣﺔ ”ﺭﻭﻟﺰ‪-‬ﺭﻭﻳــ ــﺲ“ ﺗﺠﺎﻩ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻴﺰﻳﻦ ﻫﻨــ ــﺎ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻭﺗﺒــ ــﺮﺯ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺮﻓﺎﻫﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻈﻬﺮ ﺫﻟﻚ ﺟﻠﻴﺎﹰ ﻓﻲ ﺗﺴــ ــﺎﺭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻹﻧﻬﺎﺀ ﻣﻌﺎﻣﻼﺕ ﺣﺠﺰ ﻃﺮﺍﺯﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻋﺎﺋﻠﺔ‬ ‫”ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ“ ‪ Phantom‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢّ ﺇﻃﻼﻗﻬﺎ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ‪“.‬‬ ‫ﻳﺬﻛﺮ ﺑﺄﻧــ ــﻪ ﺗﻢ ﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣــ ــﻦ ﻋﺎﺋﻠﺔ ”ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ“ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻓﻲ ‪ 27‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ 2012‬ﻓﻲ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺗﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻣﺪﺭﻭﺱ ﻭﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﻋﺼﺮﻱ ﻳﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﺑﺄﻋﻠــ ــﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻟﻤﻮﺩﻳــ ــﻼﺕ ”ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﻤﺘــ ــﺪﺓ ﻭ“ﻓﺎﻧﺘــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺼﺎﻟﻮﻥ“ ﻭ“ﻓﺎﻧﺘــ ــﻮﻡ ﺩﺭﻭﺑﻬﻴﺪ‬ ‫ﻛﻮﺑﻴﻪ“ ﻭ“ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ ﻛﻮﺑﻴﻪ“‪.‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺨﻄﻮط اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺗﺘﺄﻟﻖ ﻓﻲ ﻣﻌﺮض ﻓﺎرﻧﺒﻮرة اﻟﺠﻮي‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺃﺳــ ــﺒﻮﻋﺎ ﻧﺎﺟﺤﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻌﺮﺽ ﻓﺎﺭﻧﺒﻮﺭﺓ ‪ Farnborough‬ﺍﻟﺠﻮﻱ ﻓﻲ ﻫﺎﻣﺸــ ــﻴﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﺷﻬﺪ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺍﻟﺘﺪﺷﻴﻦ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ ﻟﻄﺎﺋﺮﺓ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ ﺑﻮﻳﻨﺞ ‪ ،787‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺮﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﻋﻤﺮ ﺑﻮﻳﻨﺞ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻤﺘﺪ ﺇﻟﻰ ‪ 28‬ﺳﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﺎﺭﻙ ﻓﻴﻬﺎ ﻃﺎﺋﺮﺓ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻓﻲ ﻋﺮﺽ ﻟﻠﻄﻴﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻘﻄﺒﺖ ﺑﻪ ﺇﻋﺠﺎﺏ ﺯﻭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺑﻠــ ــﻎ ﻋﺪﺩﻫﻢ ‪ 12000‬ﻭﻳﻤﺜﻠﻮﻥ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﺑﺎﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻳﻤﻜﻦ ﻣﺸــ ــﺎﻫﺪﺓ ﻓﻴﻠﻢ ﺍﻟﻔﻴﺪﻳﻮ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺪﺷﻴﻦ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ‬ ‫ﻟﻄﺎﺋﺮﺓ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺑﻮﻳﻨﺞ ‪ 787‬ﻭﺗﺠﺮﺑﺔ ﻃﻴﺮﺍﻥ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺓ ﺃﺛﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ‪www.youtube.com/qatarirways :‬‬ ‫ﺣﺼﻠــ ــﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﻛﺎﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺳــ ــﻜﺎﻱ ﺗﺮﺍﻛﺲ ‪ Skytrax Airline‬ﻷﻓﻀﻞ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻃﻴﺮﺍﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪ ،‬ﻭﺟﺎﺋﺰﺓ ﺃﻓﻀﻞ ﺷﺮﻛﺔ‬

‫‪âªààNG‬‬

‫ﻃﻴﺮﺍﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ ﻭﺟﺎﺋﺰﺓ ﺃﻓﻀﻞ ﻃﺎﻗﻢ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻣُﻨﺢ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﻛﺮ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺃﻓﻀﻞ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺩﺭﺟﺔ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪.‬‬

‫رﻳﺰﻳــــﺪور ﺗﻔﺘﺘـــﺢ رادﻳﺴــــــﻮن ﺑﻠـــــــﻮ‬ ‫ﺭﻳﺰﻳﺪﻭﺭ ﻭﻫﻲ ﺇﺣﺪﻯ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﻨﺎﺩﻕ ﻛﺎﺭﻟﺴــ ــﻮﻥ‬ ‫ﺭﻳﺰﻳــ ــﺪﻭﺭ ‪-Carlson Rez‬‬ ‫‪ dor Hotel Group‬ﻓﻨﺪﻗــ ــﺎ‬ ‫ﺟﺪﻳــ ــﺪﺍ ﻟﻬﺎ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺎﺳــ ــﻢ ﻓﻨﺪﻕ ﺭﺍﺩﻳﺴــ ــﻮﻥ‬ ‫ﺑﻠــ ــﻮ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺐ ‪ 385‬ﻏﺮﻓﺔ‬ ‫ﻭﺟﻨﺎﺣــ ــﺎ ﺗﺤﻤﻞ ﺑﺼﻤﺎﺕ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺭﺍﺩﻳﺴــ ــﻮﻥ ﺑﻠﻮ‬

‫‪âëààaG‬‬

‫ﺍﻟﻤﺘﻔﻮﻗﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﺍﻟﻤﺠﺎﻧﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﺮﻋﺔ‬ ‫ﻳﺘﻤﻴــ ــﺰ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺑﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻄﺎﻋﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺄﻛﻮﻻﺕ ﺣﻴﺚ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻨﺰﻻﺀ ﺃﻥ ﻳﺨﺘﺎﺭﻭﺍ‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ‪ 12‬ﻣﻄﻌﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﺗﻠﺒﻲ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻭﺍﻷﺫﻭﺍﻕ ﻣــ ــﻦ ﺣﻴﺚ ﻧﻮﻉ‬ ‫ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺠﻮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟــ ــﻪ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﻮﺟﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻭﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻌﺔ ﻭﻏﻴﺮ ﺫﻟــ ــﻚ‪ .‬ﻳﻀﻢ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ‬

‫اﺣﻔﻆ ﻃﻌﺎﻣﻚ ﻃﺎزﺟﺎ ﻣﻊ ﺷﺎرب‬

‫ﺗﺠــﺮﺑــــــﺔ ﻣﺸـﺎﻫـــــﺪة ﻓﺮﻳــــﺪة ﻣـــــﻊ ﺳﻮﻧــــﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻮﻧﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺗﻠﻔﺰﻳﻮﻧﺎﺕ‬ ‫ﺑﺮﺍﻓﻴــ ــﺎ ‪ BRAVIA‬ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻢ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺘﻴﻦ ﻓﺮﻳﺪﺗﻴﻦ‬ ‫ﻫﻤﺎ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﺇﺗﺶ ﺇﻛﺲ ‪HX‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻠﺴــ ــﻠﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻂ ﺇﻱ ﺇﻛﺲ‬ ‫‪ .EX‬ﻛﻞ ﻭﺣــ ــﺪﺓ ﻣــ ــﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻮﺩﻳــ ــﻼﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺄﻓﻀﻞ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﻭﺗﻘﺪﻡ ﺗﺸﻜﻴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ‬ ‫ﺗﺘﻴﺢ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﻓﻲ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻧﻮﻉ ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﻏﺐ ﻓﻴﻪ‪.‬‬ ‫ﻣﻮﺩﻳــ ــﻞ ﺳــ ــﻮﻧﻲ ‪ HX855‬ﺍﻟﻤــ ــﺰﻭﺩ ﺑﺒﺮﺍﻣﺞ ‪X-‬‬ ‫‪ Reality PRO‬ﻭ ‪Motionflow XR 800‬‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺒﻌﺪ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﺍﻟﻤﺪﻣﺞ ﻓﻴﻪ ﻳﻘﺪﻡ‬ ‫ﻟﻜﻢ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻣﺸــ ــﺎﻫﺪﺓ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﺑﻴﻨﻤﺎ‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ‪ EX‬ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ‪-Mo‬‬ ‫‪ tionflow XR 200‬ﺑﻮﺿﻮﺡ ﺑﻘﻮﺓ ‪Full HD‬‬ ‫‪ 1,080‬ﻭﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺪﻣﺞ ﻣﻌﺰﺯ ﺍﻟﻮﺿﻮﺡ ‪Clear‬‬ ‫‪ Resolution Enhancer‬ﻟﻴﻘﺪﻡ ﻟﻨﺎ ﺻﻮﺭﺓ‬ ‫ﺣﻴﺔ ﻭﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﺃﺷﺒﻪ ﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺑﺎﻟﺤﻘﻴﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻀــ ــﻢ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻤﻮﺩﻳﻼﺕ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺧﺎﺻﻴﺔ ‪-D‬‬ ‫‪ namic Edge LED‬ﻣــ ــﻊ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺘﻴﻢ‬

‫‪â≤∏WCG‬‬

‫ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺮﻙ ﺳﺒﺎﺣﺔ ﻭﻏﺮﻑ ﺳﺎﻭﻧﺎ ﻭﻣﻼﻋﺐ ﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﻯ ﻭﺍﻻﺳﻜﻮﺍﺵ ﻭﻛﺮﺓ ﺍﻟﺴﻠﺔ ﻭﺍﻟﺒﺎﺩﻣﻨﺘﻮﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻨــ ــﺲ‪ .‬ﻭﻫﻨــ ــﺎﻙ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ﺭﺣﺒــ ــﺔ ﻣﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺗﻤﺘﺪ ﺇﻟﻰ ‪ 2000‬ﻣﺘﺮ‬ ‫ﻣﺮﺑﻊ ﻭﻣﺰﻭﺩﺓ ﺑﺄﺣــ ــﺪﺙ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻟﻌﻘﺪ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻠﻘﺎﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻌﻴــ ــﺔ ﺑﻘــ ــﻮﺓ ﻭﺿــ ــﻮﺡ‬ ‫ﻣﻤﺘﺎﺯﺓ ﻭﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻄﻮﻉ ﻭﺍﻟﺘﺒﺎﻳﻦ‪ .‬ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺟــ ــﻮﺩﺓ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺔ ﻣﻌﺎﻟــ ــﺞ ﺍﻟﻔﻴﺪﻳﻮ‬ ‫ﺳﻮﻧﻲ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ ‪X-Reality PRO‬‬ ‫ﻭ‪ .X-Reality‬ﻳﻀــ ــﺎﻑ ﺇﻟﻰ ﺫﻟــ ــﻚ ﺃﻥ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺳــ ــﻮﻧﻲ ﺍﻷﺣــ ــﺪﺙ ‪ Motionflow XR‬ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴــ ــﻞ ﺍﻻﻫﺘــ ــﺰﺍﺯ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ﺣﺮﻛــ ــﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻴﺮﺍ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻌﺔ ﻭﺑﺬﻟﻚ ﻳﺘﻌﺰﺯ ﺍﻟﻮﺿﻮﺡ ﻭﺗﺘﻮﻓﺮ ﺗﺠﺮﺑﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎﻫﺪﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﺷﺒﺎﻋﺎ ﻭﻣﺘﻌﺔ‪.‬‬ ‫‪Full HD 1,080‬‬

‫ﺷــ ــﺎﺭﺏ ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺜﻼﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺰﻭﺩﺓ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺑﻼﺯﻣﺎﻛﻠﺴــ ــﺘﺮ ﺃﻳــ ــﻮﻥ ‪-Plas‬‬ ‫‪ macluster Ion‬ﻟﺘﺴــ ــﺎﻋﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﻫﺒــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻔﻦ ﺍﻟﻄﺎﺋــ ــﺮ ﻭﺍﻟﺮﻭﺍﺋﺢ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﻳﻬﺔ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﺤﻔــ ــﻆ ﻃﻌﺎﻣﻚ ﻃﺎﺯﺟﺎ ﻟﻤﺪﺓ‬ ‫ﺃﻃﻮﻝ‪.‬‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﻫﻴﺮﻭﺷﻲ ﺳﺎﺳﻮﻛﺎ ‪Hiroshi Sadaoka‬‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺮﻛﺔ ﺷﺎﺭﺏ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪” :‬ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺌﻮﻱ ﻟﺘﺄﺳــ ــﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻧﺤــ ــﻦ ﻧﺮﻛﺰ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﺰﻭﻳــ ــﺪ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺑﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﻭﺣﻠﻮﻝ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ ﺷﻜﻞ ﺗﻠﻔﺰﻳﻮﻧﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺃﻭ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﻣﻨﺰﻟﻴﺔ ﻣﺘﻄﻮﺭﺓ‪ .‬ﻫﺪﻓﻨﺎ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ‬ ‫ﻫﻮ ﺃﻥ ﻧﺴــ ــﻬﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻋﻤﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺚ ﻭﺭﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻬﻢ‪ .‬ﻭﺍﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ ﻓﺈﻥ ﻣﺠﻤﻮﻋﺘﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺜﻼﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ‪PCI‬‬ ‫ﻫﻲ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﻥ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺩﻗﺔ ﺍﻟﺼﻨﻌﺔ ﻭﺟﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻨﻈﺮ“‪.‬‬

‫‪âMôW‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪71‬‬

‫‪70‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫رﻓﻴﻖ اﻟﺴﻔﺮ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺳﺎﻣﺴﻮﻧﺞ‬ ‫ﺷـ ـ ـ ـ ــﺮﻛﺔ ﺳـ ـ ـ ــﺎﻣﺴــ ـ ـ ـ ـ ــﻮﻧـ ــﺞ‬ ‫ﻟﻺﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻜﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﻛﺎﻣﻴﺮﺍﺕ ﺯﻭﻭﻡ‬ ‫‪ Zoom‬ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻀﻢ ﻛﺎﻣﻴﺮﺍ‬ ‫‪ WB850F Smart‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺰﺯ ﻣﻦ ﻗﻮﺓ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﻤﺘﻮﻓﺮﺓ ﻟﺪﻯ ﻛﺎﻣﻴﺮﺍﺕ ﺩﺑﻠﻴﻮ ﺑﻲ‬ ‫‪ WB‬ﺑﻔﻀﻞ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻮﺍﻱ ﻓﺎﻱ ‪ Wi-Fi‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻧﻘﻞ ﻭﺣﻔﻆ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻛﺎﻣﻴﺮﺍﺕ ‪ WB850F‬ﺃﻳﻀﺎ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﻗــ ــﻊ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ ‪ GPS‬ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺗﺤﺪﻳــ ــﺪ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻟﺘﺠﻌﻞ ﺭﺣﻼﺗﻚ ﺣﺎﻓﻠﺔ ﺑﺎﻟﻤﺘﻌﺔ ﻭﺍﻹﺛﺎﺭﺓ ﻭﻟﺘﻤﻜﻨﻚ‬

‫‪â≤∏WCG‬‬

‫ﻣﻦ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺍﻟﺨﺮﺍﺋــ ــﻂ ﻭﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣــ ــﺎﺕ ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗــ ــﻊ ﺍﻟﻘﺮﻳﺒﺔ‬ ‫ﺑﻠﻤﺴــ ــﺔ ﺯﺭ‪ .‬ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ‬ ‫ﺑﻮﺻﻠــ ــﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻴﺮﺍ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴــ ــﺔ ﻣﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻌﺮﻑ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻗﺔ ﺑﻴﻨﻚ ﻭﺑﻴــ ــﻦ ﻣﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺔ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﺸــ ــﺎﻫﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺨﺮﺍﺋﻂ ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﺗﺤﻤﻞ ﺍﻟﺨﺮﺍﺋﻂ‬ ‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺴــ ــﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﻣﺪﻥ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻊ ﺗﺮﻳﺰ ﺑﻘــ ــﻮﺓ ‪ 21x‬ﻭﻣﺠﺲ ﻳﻘﻮﺓ ‪ 16,2‬ﻣﻴﻐﺎ‬ ‫ﺑﻴﻜﺴــ ــﻞ ﺗﺼﺒــ ــﺢ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻜﺎﻣﻴــ ــﺮﺍ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻟﺪﻯ‬ ‫ﺳﺎﻣﺴﻮﻧﺞ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﻥ‪.‬‬

‫ﻏﺮو ﺗﺘﺠﻪ إﻟﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺮﻗﻤﻲ‬

‫‪âeób‬‬

‫ﻏــ ــﺮﻭ ‪ Grohe Spa‬ﺍﺛﻨﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻔﺮﻳــ ــﺪﺓ ﻫﻤﺎ ﻏﺮﻭ‬ ‫ﺃﻭﻧﺪﺹ ﻓﻴﺮﻳﺲ ﺩﻳﺠﻴﺘﺎﻝ ‪-Gr‬‬

‫‪he Ondus Veris Digital‬‬ ‫ﻭﻏﺮﻭ ﺭﻳﻨﺸــ ــﺎﻭﺭ ﺳﻮﻟﻮ ﺩﻳﺠﻴﺘﺎﻝ ‪-Grohe Rai‬‬ ‫‪ shower Solo Digital‬ﺿﻤــ ــﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺘﻬــ ــﺎ‬

‫ﺍﻟﺼﺤﻴــ ــﺔ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﺤﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺤﻮﻝ ﺣﻤﺎﻣﻚ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﺣﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺮﺧﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺔ‬ ‫ﻭﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﻌﻤــ ــﻼﺀ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺭﻗﻤﻴﺔ ﻣﺜﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻤــ ــﺎﺀ‪ .‬ﺑﺼﺮﻑ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺍﻟﻘﻄﻌﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻤﺎﻡ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻛﺎﻧﺖ ﺣﻮﺽ ﺍﻟﻐﺴﻴﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺎﻧﻴﻮ ﺃﻭ‬

‫ﺍﻟﺪﱡﺵ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺟﻤﻴﻌﺎ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺁﻟﻴﺔ‬ ‫ﺭﻗﻤﻴﺔ ﻣﺘﻘﻨﺔ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻼﺳﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺘﺠﺎﻧﺲ‬ ‫ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ ﺍﻟﻤﺨﺼﺺ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻗﻄﻊ ﺍﻟﺤﻤﺎﻡ‪ .‬ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬــ ــﺎ ﻫﺬﻳﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﻳــ ــﻦ ﻗﺮﺍﺀﺓ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺤــ ــﺮﺍﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺪﻓــ ــﻖ ﺍﻟﻤــ ــﺎﺀ ﻭﺍﻟﻀﺒﻂ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺒﻖ ﻟﻜﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻭﺗﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﺒﺎﻧﻴﻮ ﺃﻭﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻴﺎ ﺑﻜﺒﺴــ ــﺔ‬ ‫ﺯﺭ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺗﻮﺭﺑﻴﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﺿﻐﻂ ﺍﻟﻤﺎﺀ‪.‬‬

‫ﺳﺒﺎق ﺑﺎﻧﻴﺮاي ﺗﺮﻧﺴﺎت ﻛﻼﺳﻴﻚ ﻟﻠﻴﺨﻮت اﻟﺸﺮاﻋﻴﺔ ‪ 2012‬إي ﻻﻧﺞ وﺳﻮﻫﻴﻦ‬ ‫ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﺳــ ــﺎﻋﺎﺕ ﺃﻭﻓﻴﺴــ ــﻴﻨﻲ‬ ‫ﺑﺎﻧﻴﺮﺍﻱ ‪Officine Panerai‬‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ ﺍﻹﻳﻄﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻚ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪ ﻟﻠﻨــ ــﺎﺩﻱ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄــ ــﻲ‬ ‫ﻟﻠﻴﺨــ ــﻮﺕ ‪ Atlanic Yacht Club‬ﻓــ ــﻲ ﺳــ ــﺒﺎﻕ‬ ‫ﺑﺎﻧﻴﺮﺍﻱ ﺗﺮﺍﻧﺴﺎﺕ ﻛﻼﺳــ ــﻴﻚ ‪Panerai 2012‬‬ ‫‪ Transat Classique 2012‬ﻭﻫــ ــﻮ ﺍﻟﺤــ ــﺪﺙ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻮﻑ ﺗﺸﻬﺪ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺍﺳﻄﻮﻝ ﻣﺘﻤﻴﺰ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺸــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻟﻴﺨﻮﺕ ﻓﻲ ﺳــ ــﺒﺎﻕ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺩﻳﺴــ ــﻤﺒﺮ‬ ‫ﻟﻌﺒــ ــﻮﺭ ﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﺧﺘﺒﺎﺭﺍ ﺣﻘﻴﻘﻴﺎ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻴﺨﻮﺕ‪ .‬ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴــ ــﺒﺎﻕ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺗﺤﺪﻳــ ــﺎ ﺣﻘﻴﻘﻴﺎ ﻟﻘﻮﺓ ﺍﻷﻧﺴــ ــﺎﻥ ﻭﺷــ ــﺠﺎﻋﺘﻪ‬ ‫ﻭﻣﻘﺪﺭﺗــ ــﻪ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﻣﺸــ ــﻘﺔ ﺍﻹﺑﺤــ ــﺎﺭ ﻓﻲ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻴﻂ‪ .‬ﺳﻮﻑ ﻳﻘﻄﻊ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻮﻥ ‪ 4000‬ﻣﻴﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻴــ ــﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﻋﻠﻰ ﻳﺨﻮﺗﻬــ ــﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺼﻞ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎﺭ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻗﺮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ‪.‬‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻷﺭﺑﻌﻴﻦ ﻳﺨﺘﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﺠﻠﺖ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺳﺒﺎﻕ ﺑﺎﻧﻴﺮﺍﻱ ﺗﺮﺍﻧﺴﺎﺕ ﻛﻼﺳﻴﻚ ﻫﻨﺎﻙ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﻤﺎﺀ ﺍﻟﺸــ ــﻬﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺑﺤﺎﺭ ﺗﺸﻤﻞ ﺑﻴﻦ‬

‫ﻳﺒﺪﻋﺎن ﺗﺤﻔﺔ ﻓﻨﻴﺔ‬

‫‪±ƒ°S‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺇﻱ ﻻﻧﺞ ﻭﺳــ ــﻮﻫﻴﻦ‬ ‫ﻟﺼﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺎﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﺻﻨﻊ‬ ‫ﺗﺤﻔﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﺨﻠﻒ ﺗﺤﻔﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﻴﺮﺓ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻘﺔ ﺩﺍﺗﻮﻏﺮﺍﻑ‬ ‫ﺃﺏ ‪/‬ﺩﺍﺗﻮﻏــ ــﺮﺍﻑ ﺩﺍﻭﻥ ‪Datograph Up/‬‬ ‫‪ .Down‬ﻳﻜﻤﻦ ﺳــ ــﺤﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ ﻓﻲ ﻣﺆﺷــ ــﺮ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃــ ــﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﻈﻬﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺳﺔ ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﻓــ ــﺮﺓ ﺇﻟﻰ ‪ 60‬ﺳــ ــﺎﻋﺔ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﺩﺍﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺑﺎﻟﺘﺘﺎﺑﻊ ﺑﺴــ ــﻬﻮﻟﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺁﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻــ ــﺔ ﻟﻠﺮﺟﻮﻉ ﺍﻟﻔﻮﺭﻱ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ‪ .‬ﻳﻤﺜﻞ ﺷــ ــﻜﻞ‬ ‫ﻣﺪﺭﺟﺎﺕ ﻗﻴــ ــﺎﺱ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﻭﺍﻟﺪﻗﺎﺋﻖ ﻭﺍﻟﺜﻮﺍﻧﻲ ﻣﺜﻠﺜﺎ‬ ‫ﻣﺘﺴﺎﻭﻱ ﺍﻷﺿﻼﻉ ﻳﻘﻒ ﻛﻞ ﻗﺮﺹ ﻣﺪﺭﺝ ﻋﻨﺪ ﺃﺣﺪ‬ ‫ﺯﻭﺍﻳﺎﻩ ﺗﻌﺰﻳﺰﺍ ﻟﻠﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺴﺎﻋﺔ ﻭﻟﻮﺿﻮﺡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻧــ ــﺎﺕ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻜﺮﻳﺴــ ــﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻷﺯﺭﻕ ﻳﻤﻜﻦ ﺭﺅﻳﺔ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺼﻞ‬ ‫ﻋﺪﺩﻫﺎ ﺇﻟﻰ ‪ 451‬ﻗﻄﻌﺔ ﻭﻫﻲ ﻣﺰﻳﻨﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻓﺮﻳﺪﺓ‬ ‫ﻭﻣﺼﻘﻮﻟﺔ ﻭﻣﻠﻤﻌﺔ ﻳﺪﻭﻳﺎ‪.‬‬

‫‪âYÉ£à°SG‬‬

‫ﺩﻭﻳــ ــﻚ ﺍﻟﺜﺎﻧــ ــﻲ ‪ ،Pen Duick II‬ﻣﻮﻥ ﺑﻴﻢ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‬ ‫‪ ،Moonbeam IV‬ﻣﺎﺭﻳﺎﻧﺎ ‪ Marianna‬ﻭﺫﺍ ﺑﻠﻮ‬ ‫ﺑﻴﺘﺮ ‪ .The Blue Peter‬ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﻜﺴﺐ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰ‬ ‫ﺑﺎﻟﺴﺒﺎﻕ ﻧﺴﺨﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺳﺎﻋﺔ ﺃﻭﻓﻴﺴﻴﻨﻲ ﺑﺎﻧﻴﺮﺍﻱ‬ ‫‪Officine Panerai Special Edition (500‬‬

‫ﻗﻄﻌﺔ( ﻣﻊ ﺷﻌﺎﺭ ﺳﺒﺎﻕ ﺑﺎﻧﻴﺮﺍﻱ ﺗﺮﺍﻧﺴﺎﺕ ﻛﻼﺳﻴﻚ‬ ‫‪ 2012‬ﻣﺤﻔﻮﺭﺍ ﻓﻲ ﻋﻠﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ‪.‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫اﻟﻠﺆﻟﺆة ﻗﻄﺮ‬

‫ﺗﺠﺴﺪ ﻣﻔﻬﻮم ا�ﺻﺎﻟﺔ‬

‫ﻟﻘﺪ أﺻﺒﺢ ﻣﺸﺮوع اﻟﻠﺆﻟﺆة ‪ -‬ﻗﻄﺮ أﺣﺪ اﻟﺮﻣﻮز اﻟﺒﺎرزة ﻓﻲ اﻟﺒﻼد اﻟﻤﺸﻬﻮرة ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﻧﻪ اﻟﻤﺸﺮوع ا�ﺑﺮز ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺑُﻨﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺸــﺮوع اﻟﺮاﻗﻲ اﻟﺬي ﻳﻨﻀﺢ ﺑﺎﻟﺒﺬخ ﻋﻠﻰ ﺟﺰﻳﺮة اﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻪ ﻳﺴــﺘﻘﻄﺐ ا�ﺛﺮﻳﺎء اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺒﺤﺜﻮن ﻋﻦ اﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻣﻊ‬ ‫دﺧﻮﻟﻪ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻣﻦ اﻟﻨﻀﺞ واﻟﺘﻮﺳﻊ‪ ،‬ﻫﻞ ﺳﻴﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺟﺎذﺑﻴﺘﻪ ﻟﻴﺴﺘﻘﻄﺐ ﻋﻤﻼء اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ؟‬

‫ﺑﻘﻠﻢ‪ :‬ﺭﻭﺭﻱ ﻛﻮﻳﻦ‬

‫ﻣﻔﻬــ ــﻮﻡ »ﺍﻷﺻﺎﻟــ ــﺔ«؟ ﺍﻷﺻﺎﻟﺔ ﻟﻴﺴــ ــﺖ‬ ‫ﺍﺑﺘﻜﺎﺭ ﻓﻜﺮﺓ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻓﺤﺴــ ــﺐ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﺤﻴﺎ ﻭﺗﺴــ ــﺘﻤﺮ‪ ،‬ﻭﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ‬ ‫ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﺣﻴﺚ ﺗﺼﺒﺢ ﺷﻴﺌﺎ ﻳﺮﻏﺐ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﺑــ ــﺄﻥ ﻳﺮﺍﻩ ﻭﻳﺠﺮّﺑﻪ‪ .‬ﺇﻧﻬﺎ ﺣﺎﻟﺔ ﻓﺮﻳــ ــﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺠﺘﺬﺏ‬ ‫ﺍﻟﻨــ ــﺎﺱ‪ ،‬ﻷﻧﻪ ﻟﻢ ﻳﻨﻔﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﺃﺣﺪ ﻗﻂ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﻬﻲ‬ ‫ﺷــ ــﻲﺀ ﺟﺪﻳــ ــﺪ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﻄﻠﻖ ﺑﺪﺃ ﺍﻟﺤﻠﻢ ﺑﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻠﺆﻟــ ــﺆﺓ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻄﻤﻮﺡ ﺑﺄﻥ ﻳﺼﺒﺢ ﺷــ ــﻴﺌﺎ ﻓﺮﻳﺪﺍ ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻮﻋﻪ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺳﻮﻯ‬ ‫ﺑﺮﻛــ ــﺔ ﺿﺤﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺪﺍﻓﺌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻐﻠﻐﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺣﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻥ ﻗﺮﺭ ﺃﺣﺪﻫﻢ ﺃﻥ ﻳﺤﻮﻟﻪ ﺇﻟﻰ ﺷــ ــﻲﺀ ﺭﺍﺋــ ــﻊ‪ .‬ﻓﺈﺫﺍ ﻛﻨﺖ ﺗﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﺑﻮﺭﺗﻮ ﺃﺭﺍﺑﻴﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺣﺪﻭﺓ‬ ‫ﺣﺼــ ــﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻢ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻄﺎﻋــ ــﻢ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺤﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴــ ــﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﻘﻖ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ‪ ،‬ﻓﺄﻧﺖ ﺑﺤﺎﺟــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺘﺤﺪﻳﺚ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻚ‪ .‬ﺇﺫ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ‪ 10‬ﺃﺑﺮﺍﺝ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺳــ ــﺘﺼﺒﺢ‬ ‫ﺟﺎﻫﺰﺓ ﻓﻲ ﺷﻬﺮ ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ ،2013‬ﻛﻤﺎ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﻨﻄﻘﺘﺎﻥ ﺟﺪﻳﺪﺗﺎﻥ‬ ‫ﺳــ ــﺘﺼﺒﺤﺎﻥ ﺟﺎﻫﺰﺗﺎﻥ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﻫﻤﺎ ﻗﻨﺎﺓ ﻛﺎﺭﺗﻴﻴﻪ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﻋﻠﻰ‬

‫ﻣﺎﻫــﻮ‬

‫ﻏﺮﺍﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺒﻨﺪﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺳﻨﺘﺮﺍﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﻴﺘﻢ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻠﻤﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺨﺮﻳﻒ‪ .‬ﻭﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻣﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮﻱ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺣﻞ‪ ،‬ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻳﺘﻜﻮﻥ ﻣﻦ ‪10‬‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﻔﻴﻼﺕ ﻋﻠﻰ ﺷﺎﻃﺊ ﺍﻟﺒﺤﺮ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺎﺯﻝ ﺭﻳﻔﻴﺔ ﺃﻧﻴﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺷﻘﻘﺎ ﻓﺨﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺷﻘﻖ ﺑﻨﺘﻬﺎﻭﺱ ﺣﺼﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺎﺩﻕ ﻣﻦ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﺨﻤﺲ‬ ‫ﻧﺠﻮﻡ‪ ،‬ﻭﻣﻮﺍﻧﺊ‪ ،‬ﻭﻣﺘﺎﺟﺮ ﺗﺠﺰﺋﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻄﺎﻋﻢ ﺭﺍﻗﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻊ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻐﻄﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 4‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪ .‬ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻨﺘﻬﻲ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺳﻮﻑ‬ ‫ﺗﻀــ ــﻢ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 18‬ﺃﻟــ ــﻒ ﻓﻴﻼ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺰﻝ ﺭﻳﻔﻲ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﻘﻖ ﺑﻨﺘﻬﺎﻭﺱ‪،‬‬ ‫ﻭﺷﻘﻖ ﻓﺨﻤﺔ ﺗﺘﺴﻊ ﺇﻟﻰ ‪ 45‬ﺃﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﺳﺘﻘﻊ ﺍﻟﻔﻴﻼﺕ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺣﻮﻝ ﻣﺤﻴﻂ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ ﻟﻬﺎ ﺷﻮﺍﻃﺊ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻄﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻇﺮ ﺑﺤﺮﻳﺔ ﺧﻼﺑﺔ‪.‬‬ ‫ﻗﻨﺎة ﻛﺎرﺗﻴﻴﻪ‬

‫ﺇﺫﺍ ﻛﻨﺖ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻌﺠﺒﻴﻦ ﺑﻤﺪﻳﻨــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻨﺪﻗﻴﺔ ﻓﺈﻧــ ــﻚ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ‬ ‫ﺳــ ــﺘﺤﺐ »ﻗﻨﺎﺓ ﻛﺎﺭﺗﻴﻴﻪ«‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺳﺤﺮﻧﻲ ﻛﻴﻒ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﻴﻦ‬ ‫ﺗﻤﻜﻨﻮﺍ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﻟﻮﺍﻥ ﺍﻟﺒﺮﺍﻗﺔ ﻟﻠﺸــ ــﻘﻖ ﻹﻛﺴﺎﺑﻬﺎ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪73‬‬

‫‪72‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫ﺿﻤﺎن اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﺬﻫﺐ‬ ‫ﺑﺎﻟﺮﻏــﻢ ﻣــﻦ اﻟﺘﺬﺑﺬب ﻓﻲ أﺳــﻌﺎر اﻟﺬﻫــﺐ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴــﺔ‪،‬و ﺗﺄﺛﻴﺮه ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋــﺔ اﻟﻤﺠﻮﻫــﺮات ﻳﺒﻘﻰ ﻓﻴﺮوز‬ ‫ﻣﻴﺮﺷــﺎﻧﺖ ‪ Firoz Merchant‬رﺋﻴــﺲ ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﺷــﺮﻛﺔ ﻣﺠﻮﻫﺮات ﺑﻴــﻮر ﺟﻮﻟﺪ ‪Pure Gold‬‬ ‫‪ Jewelers‬ﻣﺘﺼﺪرا اﻟﺴﺒﺎق ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪.‬‬

‫ﺗﺸﻜﻞ ﻣﻮﺍﻛﺒﺔ ﺍﻟﺘﺬﺑﺬﺏ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻳﺎﻡ ﺗﺤﺪﻳﺎ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﺣﺪ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﺇﺫﺍ ﻛﻨــ ــﺖ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﺨﺒﺮﺓ ﺟﻴﺪﺓ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺭﺑﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﻳــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺑﻮﺍﺳﻄﺘﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﺤﻘﻖ ﺃﺭﺑﺎﺣﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ .‬ﺧﺬ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻓﻴﺮﻭﺯ ﻣﻴﺮﺷــ ــﺎﻧﺖ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺠﻮﻫﺮﺍﺕ ﺑﻴــ ــﻮﺭ ﺟﻮﻟﺪ‬ ‫‪ Pure Gold Jewelers‬ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻢ ﺗﺘﺄﺛﺮ‬ ‫ﺑﺘﺬﺑﺬﺏ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﺬﻫﺐ‪ .‬ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﻓﻴﺮﻭﺯ‬ ‫ﺷــ ــﺎﺭﺣﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﺿــ ــﻊ‪” :‬ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻮﺿــ ــﻊ ﻛﺎﻥ ﻓﻲ ﺻﺎﻟﺤﻨــ ــﺎ‪ .‬ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺿﻊ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺃﺳﻌﺎﺭﻩ ﺳﻮﻑ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﺃﻛﺜﺮ‪ ،‬ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ‬

‫ﻗــﺪ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺘﺤﻮﻝ ﺍﻟﺰﺑﺎﺋﻦ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻮﻋﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺎﺱ ﻭﻫﺬﺍ ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻧﺮﻛﺰ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻵﻥ‪ .‬ﺗﺴــ ــﺘﻨﺪ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﺠﻮﻫﺮﺍﺕ ﺑﻴﻮﺭ ﺟﻮﻟﺪ ﻋﻠﻰ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ‬ ‫ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﺑﺎﺳــ ــﺘﻤﺮﺍﺭ ﻋﻠﻰ ﺇﺭﺿﺎﺀ ﻭﺇﺳﻌﺎﺩ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻤﻴــ ــﺰ ﻭﺍﻟﺘﺠﺪﻳــ ــﺪ ﻭﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ“‪ .‬ﻣﻨﺬ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻓﺘﺘﺤﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻭﻝ ﻓﺮﻉ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ 1989‬ﺗﻄــ ــﻮﺭﺕ ﺣﺘﻰ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺒﺤــ ــﺖ ﺍﻵﻥ ﺗﻤﻠﻚ ‪100‬‬ ‫ﻣﺘﺠﺮ ﻓﻲ ﺍﻹﻣــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻭﻋُﻤــ ــﺎﻥ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮﻳــ ــﻦ ﻭﺍﻟﻜﻮﻳــ ــﺖ ﻭﺍﻟﻬﻨﺪ‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺠﻤﻌﻴــ ــﻦ ﺻﻨﺎﻋﻴﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺪ ﻭﻭﺍﺣﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻴﻦ‪ .‬ﺗﻨﺘﺞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺗﺸﻜﻴﻠﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻮﻋــ ــﺔ ﻣــ ــﻦ ﺑﻴــ ــﻮﺭ ﺟﻮﻟــ ــﺪ ﻭﺍﻟﻤﺎﺱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻠﺆﻟﺆ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﺠﺎﺭ ﺍﻟﻜﺮﻳﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﺣﺠﺎﺭ ﺷﺒﻪ ﺍﻟﻜﺮﻳﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﺳﺘﻄﺮﺩ ﻓﻴﺮﻭﺯ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﺠﻮﻫــ ــﺮﺍﺕ ﺑﻴــ ــﻮﺭ ﺟﻮﻟﺪ ﻧﻘــ ــﻮﻡ ﺑﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﺍﺋﺢ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﻫﻘﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺮﺍﺋﺲ ﺇﻟﻰ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻳﺠﺪ ﻓﻲ ﻧﻔﺴــ ــﻪ‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﺑﺎﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‪ .‬ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺗﻨﺎ ﻣﺘﻮﻓﺮﺓ‬ ‫ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪ .‬ﻭﻟﺪﻳﻨــ ــﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺧﺎﺻــ ــﺔ ﺑﻨﺎ ﻧﻘﺪﻣﻬﺎ ﻟﻌﻤﻼﺋﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﻫﻢ ﻳﺸﻜﻠﻮﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ‬ ‫ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ“‪.‬‬ ‫ﺛﻢ ﻗــ ــﺎﻝ‪” :‬ﺗﻘﻮﻡ ﻓﻠﺴــ ــﻔﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻭﻣﻮﺍﻛﺒﺔ ﺁﺧﺮ‬ ‫ﺍﺗﺠﺎﻫــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‪ .‬ﻳﺠــ ــﺪ ﻋﻤﻼﺅﻧﺎ ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ ﻓﻲ ﻋﺮﻭﺿﻨﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺃﺟﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤــ ــﺎﺕ ﺑﺄﺳــ ــﻌﺎﺭ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﻭﻝ ﺍﻟﻴﺪ ﻣﻊ ﺗﻮﻓﺮ ﺷﻬﺎﺩﺍﺕ ﺑﺎﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠــ ــﻮﺩﺓ ﻣﻦ ﻃــ ــﺮﻑ ﺛﺎﻟﺚ ﻭﺳﻴﺎﺳــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺛﺎﺑﺘــ ــﺔ ﻟﻠﺘﺒﺎﺩﻝ‪ .‬ﻧﺤﻦ ﻧﺒﺬﻝ ﻗﺼﺎﺭﻯ ﺟﻬﺪﻧﺎ‬ ‫ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺃﺣــ ــﺪﺙ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤــ ــﺎﺕ ﻣﻊ ﺃﺭﻗﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻣﺎﺕ ﻭﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻣﻊ ﻭﺟﻮﺩ ﺳــ ــﺘﺔ ﻓﺮﻭﻉ ﺗﻌﻤــ ــﻞ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﺨﻄﻂ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺠﻮﻫﺮﺍﺕ ﺑﻴﻮﺭ‬ ‫ﺟﻮﻟﺪ ﻟﻔﺘﺢ ﺛﻼﺛﺔ ﻓﺮﻭﻉ ﺃﺧﺮﻯ ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﺣﺘﻰ ﻳﺼﻞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺇﻟﻰ ‪ 16‬ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪.2016‬‬

‫ﻭﻣﻀﻰ ﻓﻴﺮﻭﺯ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ‬ ‫ﻣﻌﺪﻝ ﻧﻤﻮ ﻧﺎﺗﺠﻬﺎ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﺳــ ــﺘﻤﺮﺍﺭ‬ ‫ﻣﺴــ ــﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــ ــﺔ ﻓﻴﻬــ ــﺎ ﺗﻌﺘﺒــ ــﺮ ﻗﻄــ ــﺮ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﺳــ ــﺮﻉ ﻧﻤﻮﺍ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻫﺎﺋﻠﺔ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﺑﺪﻭﺭﻧﺎ‬ ‫ﻧﺴﻌﻰ ﺟﺎﺩﻳﻦ ﻟﻔﺘﺢ ﻣﻨﺎﻓﺬ ﻟﻠﺒﻴﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺍﻟﻬﻨﺪ ﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﺧﻄﺘﻨﺎ ﺍﻟﺘﻮﺳﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻧﺎ ﺃﻋﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺤﺮﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﺎﻡ ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺘﻴــ ــﺢ ﻓﺮﺻﺎ ﻛﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‪ ،‬ﺳﻮﻑ‬ ‫ﻳﺤﻈﻰ ﺍﻟﻼﻋﺒﻮﻥ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺑﺎﻟﺤﺼﺔ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻮﻕ“‪.‬‬ ‫ﻓﺮﺹ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻔﻴﺮﻭﺯ ﻓــ ــﺈﻥ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﻭﺍﻋﺪﺍ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﻣﻊ ﻣﺰﺍﻳﺎ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‪ .‬ﻭﺍﺻﻞ ﻓﻴﺮﻭﺯ‬ ‫ﺷــ ــﺎﺭﺣﺎ ﺫﻟﻚ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﺗﺤﻤﻞ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻠﻤﻮﺳــ ــﺔ ﻓﻲ ﺫﺍﺗﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﺪﺓ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻧﺠﺪ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻳﻌﻠﻤﻮﻥ ﺃﻳﻦ ﻳﺴﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺃﻣﻮﺍﻟﻬﻢ‪،‬‬ ‫ﻷﻧﻬــ ــﻢ ﺍﻛﺘﺸــ ــﻔﻮﺍ ﺃﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ ﻳﻌﻮﺩ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺑﺄﺭﺑﺎﺡ ﺟﻴﺪﺓ“‪.‬‬ ‫ﻳﻨﺼﺢ ﻓﻴﺮﻭﺯ ﺑﺎﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺬﻫﺐ‬ ‫ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﺃﻧﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﺬﻫﺐ‪.‬‬ ‫ﻗﺒﻞ ﻋﻘﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﻛﺎﻥ ﺳﻌﺮ ﺍﻷﻭﻗﻴﺔ‬ ‫‪ 300‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﻴﺮﻛــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻵﻥ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﺇﻟﻰ‬ ‫‪ 2,000‬ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﺇﺷﺎﺭﺓ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﺬﻫﺐ ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﻈﻞ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﻓﻀﻞ‬ ‫ﺩﺍﺋﻤﺎ‪ .‬ﻳﻤﻜﻦ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻓﻮﺍﺋﺾ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‬ ‫ﻟﺸﺮﺍﺀ ﺳﺒﺎﺋﻚ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﻛﺎﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻟﻠﺰﻳﻨﺔ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ“‪.‬‬ ‫ﻳﻘــ ــﺪﻡ ﻓﻴﺮﻭﺯ ﺑﺪﻳﻼ ﺁﺧــ ــﺮ ﻟﻠﺬﻳﻦ ﻣﺎﺯﺍﻟﺖ‬ ‫ﻟﺪﻳﻬﻢ ﺷــ ــﻜﻮﻙ ﺣــ ــﻮﻝ ﺷــ ــﺮﺍﺀ ﺍﻟﺬﻫﺐ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻌﺮﺽ ﺧﺎﺹ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﺼﻴﻒ ﻳﻘﻮﻝ ﺇﻥ‬ ‫ﺑﺈﻣﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺷﺮﺍﺀ ﺃﻱ ﻣﻦ ﻣﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤــ ــﺎﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﺠــ ــﺎﻭﺯ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪3,999‬‬ ‫ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄــ ــﺮﻱ ﻣﻦ ﻣﺤــ ــﻼﺕ ﻣﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‬ ‫ﺑﻴﻮﺭ ﺟﻮﻟﺪ ﻟﻴﺤﺼﻠﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﻃﻘﻢ ﺳﻮﻟﻴﺘﻴﺮ‬ ‫ﺯﻧﺔ ‪ 40‬ﻣﻠﻴﺠﺮﺍﻡ ﻣﻦ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﺍﻷﺑﻴﺾ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻷﺻﻔﺮ ﻋﻴﺎﺭ ‪ 18‬ﻣﺠﺎﻧﺎ ﺗﻤﺎﻣﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻫﺬﺍ ﻭﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺷﻬﺮ ﺭﻣﻀﺎﻥ ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ‬ ‫ﺃﻃﻠﻘﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻗﻼﺩﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻜﺘﻮﺏ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺠﻼﻟﺔ ”ﺍﷲ“‪.‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫ﻛﺎن ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﺼﻮر ﺑﺄن اﻟﻠﺆﻟﺆة ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻫﻮ ﻣﺸﺮوع ﻻ‬ ‫ﻳﻠﺒﻲ ﺳﻮى اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻷﻏﻨﻴﺎء‪ .‬ورﻏﻢ أن ذﻟﻚ ﻣﺎ ﻛﺎن‬ ‫ﻳﻄﻤﺢ ﻟﻪ اﻟﻤﺸﺮوع‪ ،‬إﻻ أﻧﻪ اﻵن ﻗﺪ ﺗﻮﺳﻊ وازداد ﺗﻨﻮﻋﺎ‬ ‫ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻤﺘﺴﻮﻗﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﺒﻘﺔ اﻟﻮﺳﻄﻰ‬ ‫ﻛﻴﺮك ﻣﺎرﺗﻦ‬

‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻤﺴﺎﺣﺎت اﻟﺘﺄﺟﻴﺮ واﻷزﻳﺎء ﻓﻲ ﻣﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻠﺆﻟﺆة ‪ -‬ﻗﻄﺮ‬

‫ﺳﻴﻜﻮن ﻓﻲ اﻟﻌﺎم أو اﻟﻌﺎﻣﻴﻦ‬ ‫اﻟﻤﻘﺒﻠﻴﻦ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺴﻮق‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ أﺳﺴﻨﺎ‬ ‫ﻣﺘﺎﺟﺮ اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻫﻨﺎ ﻷول‬ ‫ﻣﺮة ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻮﺟﻬﺔ أﻛﺜﺮ‬ ‫ﻧﺤﻮ اﻟﺘﺮف إﺿﺎﻓﺔ ﻟﻠﻌﻼﻣﺎت‬ ‫اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ذات »اﻟﻤﺴﺘﻮى‬ ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ«‬ ‫اﻳﺮﻳﻚ ﻟﻴﺒﺮﻳﻔﻮﺳﺖ‬

‫اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻸﻏﺬﻳﺔ واﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت‬ ‫ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺎرﺗﻦ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‬

‫ﻭﻣﺮﻛــ ــﺰ ﻟﻴﺎﻗﺔ ﺑﺪﻧﻴــ ــﺔ ﻳﺤﻮﻱ ﻣﻨﺼــ ــﺔ ﻟﻠﻴﻮﻏﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﺍﻟﻄﻠﻖ‪ ،‬ﻭﺷﺎﻃﺊ ﻓﺴﻴﺢ ﻟﻠﺴﺒﺎﺣﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﺭ‪ ،‬ﻋﻼﻭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﻠﻬﻰ ﻟﻴﻠﻲ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﺳﻴﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ‬ ‫ﻣﺰﻳــ ــﺞ ﻣﻦ ﺍﻟﻐــ ــﺮﻑ ﻭﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨــ ــﺎﺯﻝ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺴــ ــﺘﻘﻄﺐ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻊ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻼﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻭﺃﻭﺭﻭﺑــ ــﺎ ﻷﻧﻪ ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ ﺃﻭﻝ ﻣﻨﺘﺠﻊ ﻧﻴﻜﻲ ﺑﻴﺘﺶ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ«‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﻄﺮﺩ ﻣﺎﺭﺗﻦ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﺇﻧﻨﻲ ﺃﻋﺘﺒﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﻨﻤﻂ »ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻊ ﺍﻟﺴﻜﻨﻲ«‪ .‬ﻓﺎﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺑﺮﻣﺘــ ــﻪ ﻳﺸــ ــﺒﻪ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺻﻐﻴــ ــﺮﺓ ﻓﻴﻬﺎ ﺩﻭﺭ ﺳــ ــﻴﻨﻤﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ ﺗﺴــ ــﻮﻕ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻮﺑﺮ ﻣﺎﺭﻛــ ــﺖ‪ .‬ﻓﻬﻮ ﻟﻴﺲ‬ ‫ﻣﺠﺮﺩ ﻣﺠﻤﻊ ﺗﺴــ ــﻮﻕ ﺫﻱ ﺃﺭﺑﻊ ﺟــ ــﺪﺭﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻫﻮ‬ ‫ﻣﻜﺎﻥ ﻣﺜﺎﻟﻲ ﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﺍﻟﻄﻠﻖ‬ ‫ﻭﺍﻷﻣﺎﻛﻦ ﺍﻟﻤﻐﻠﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﻭﻣﺎ ﺗﺠﻠﺒﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺭﻭﻧﻮﺗﻴﻜﺎ ﻟﻠﺰﻭﺍﺭ«‪.‬‬ ‫روﻧﻮﺗﻴﻜﺎ‬

‫ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺭﻭﻧﻮﺗﻴﻜﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺍﺳﻤﺎ ﺭﺍﺋﺪﺍ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟــ ــﻢ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﺊ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻧﺠﺤﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﻌﺪ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪2006‬‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﻳﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﺊ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﺣﺘــ ــﻼﻝ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺼــ ــﺪﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺗﺠــ ــﺎﺭﺓ ﺍﻟﻘﻮﺍﺭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺣﺘﺎﺟﺖ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ ‪-‬‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺇﻟﻰ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻬﻨﻴﺔ ﻟﻺﺷﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺮﺳﻰ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﻭﺯﻭﺍﺭﻫﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻜﺎﻥ ﻟﻮﻗﻮﻑ ﺍﻟﻘﺎﺭﺏ‬ ‫ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﻤﺘﺎﻉ‬ ‫ﺑﺎﻟﺒﺤــ ــﺮ‪ .‬ﻭﺗﻮﻓــ ــﺮ ﺭﻭﻧﻮﺗﻴﻜﺎ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﻧﺸــ ــﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ ﻣﺜــ ــﻞ ﺍﻟﺘﺰﻟﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤــ ــﺎﺀ ﻭﻏﻴﺮ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻘﺪﻡ ﺭﺣــ ــﻼﺕ ﻋﺎﺋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺭﺣﻼﺕ ﺻﻴﺪ‪ ،‬ﻭﺗﺆﺟﺮ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﺍﺭﺏ‪.‬‬

‫ﻭﻣــ ــﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗﺎﻝ ﺟﺎﻭﻣــ ــﻲ ﻣﺎﺭﻛــ ــﻮ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺭﻭﻧﻮﺗﻴﻜﺎ‪» :‬ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺩﺭ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‬ ‫ﻣﻨﺬ ﺧﻤﺲ ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺄﻳﺔ ﺃﻧﺸــ ــﻄﺔ ﺑﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺇﺫ‬ ‫ﻟﻢ ﻳﻮﺟﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺳﻮﻯ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻲ ﻭﺑﺤﺎﺭﺓ‬ ‫ﻣﺘﻮﺍﺿﻌﻲ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻧﺤﺎﻭﻝ ﺗﺸــ ــﺠﻴﻊ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻣﻤﺎﺭﺳﺘﻬﻢ ﻟﻸﻧﺸــ ــﻄﺔ ﺍﻟﻤﻼﺣﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺔ ﺍﻷﺷــ ــﺨﺎﺹ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﻻ ﻳﺘﻤﺘﻌــ ــﻮﻥ ﺑﺄﻳﺔ‬ ‫ﻣﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﻣﻼﺣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺤﺎﻭﻝ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺎ ﻳﻨﺎﺳــ ــﺒﻬﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻠــ ــﻮﻝ‪ .‬ﻓﻠﺪﻳﻨﺎ ﺭﺑﺎﻧﺔ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮﻥ ﺑﺎﻟﺨﺒﺮﺓ ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺒﺤﺮﻭﺍ ﺑﺎﻟﻨﺎﺱ ﺇﻟــ ــﻰ ﻋﺮﺽ ﺍﻟﺒﺤﺮ ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ ﻧﻬﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﺒﻮﻉ ﻓﻲ ﺭﺣﻠﺔ ﺁﻣﻨــ ــﺔ ﻭﻣﻮﺛﻮﻕ ﺑﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺃﻥ ﻳﻄﻠﺒﻮﺍ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﺎﻋــ ــﻢ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﺍﻵﻥ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺑﻞ‬ ‫ﺣﺘــ ــﻰ ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ ﺍﺧﺘﻴــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻮﺟﺒﺔ ﺍﻷﻭﻟــ ــﻰ ﻣﻦ ﺃﺣﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﺎﻋــ ــﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﺟﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣــ ــﻦ ﻣﻄﻌﻢ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻭﻫﻠﻢ‬ ‫ﺟﺮﺍ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻘﻮﻡ ﺭﻭﻧﻮﺗﻴــ ــﻜﺎ ﺑﺠﻠﺐ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﺑﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘــ ــﺎﺭﺏ‪ .‬ﻓﻜﻤﺎ ﻗﻠﺖُ‬ ‫ﺁﻧﻔﺎ‪ ،‬ﻻ ﻧﻘﻮﻡ ﺑﻤﺠﺮﺩ ﺭﻛــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﺭﺏ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻧﻘﺪﻡ‬ ‫ﺑﺎﻗــ ــﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‪ .‬ﻭﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻧﺄﺧﺬ ﻋﻤﻼﺀﻧﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺟﺰﻳﺮﺓ ﺍﻟﺼﺎﻟﻔﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺟﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺟﻤﻴﻠﺔ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﻻ ﺗﺒﻌﺪ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﺎﺣﻞ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻟﻠﻨﺎﺱ ﻗﻀﺎﺀ ﻳﻮﻣﻬﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﻟﻴﻌﻮﺩﻭﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﺀ‪ ،‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﻭﺟﻬﺔ ﻟﻄﻴﻔﺔ«‪.‬‬ ‫ا�زﻳﺎء‬

‫ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﻟﻸﺯﻳــ ــﺎﺀ ﺑﻬــ ــﺪﻑ‬ ‫ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ‪-‬ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺗﺘﺒﻨﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺭﺅﻳﺔ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻃﻤﻮﺣﺔ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷــ ــﺒﻜﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺘﺎﺟﺮ ﻭﺍﻟﺒﻮﺗﻴــ ــﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻌﻼﻣﺎﺕ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﻣﺎﺭﻛﺎﺕ ﺍﻷﺯﻳﺎﺀ‬

‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻡ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺗﻤﻠﻚ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻭﺗﺪﻳﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﻼﺕ‬ ‫ﺗﺮﻛﺰ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺟــ ــﺮ‪ ،‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﹼ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﺻﺎﻟﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺛﻴﻮ ﺳﻮﺍﺭﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻟﻸﺯﻳــ ــﺎﺀ‪» :‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﻨﻈــ ــﺮ ﺇﻟﻰ ﺧﺮﻳﻄــ ــﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨــ ــﺎ ﻧــ ــﺮﻯ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺗﻤﻴﻞ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻻﻧﺪﻣﺎﺝ ﻣﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺀ ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺜﻖ ﺑﻬﻢ ﻭﺗﺸــ ــﻌﺮ ﺑﺎﻟﺮﺍﺣﺔ ﻣﻌﻬﻢ‪ .‬ﻓﻬﻲ‬ ‫ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﻂ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭﻫﺎ ﻭﺗﻮﺳﻌﻬﺎ‪ .‬ﻓﺎﻟﺘﺤﺪﻱ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻨﺎ ﻫﻮ ﺟﺬﺏ ﻣــ ــﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﺮﻑ ﺑﻬﺎ ﺗﺠﺎﺭﻳﺎ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻕ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺭﻏﻢ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻸﺯﻳﺎﺀ ﻛﻐﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺠﺰﻳــ ــﺮﺓ ﻗﺪ ﺑﺪﺃﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺮﻣﻲ‬ ‫ﻟﺠﻠــ ــﺐ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ‬ ‫ﻓﻘــ ــﻂ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﺑﺎﺗــ ــﺖ ﺍﻵﻥ ﺗﺘﻄﻠﻊ ﺇﻟﻰ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﻧﻮﺍﺣﻲ‬ ‫ﺟﺎﺫﺑﻴﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺃﻫﺪﺍﻓﻨﺎ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺟﻌﻞ ﻣﺤﻼﺗﻨﺎ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺘﻨــ ــﺎﻭﻝ ﺃﻛﺒﺮ ﻋﺪﺩ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ‪ ،‬ﻟــ ــﺬﺍ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌــ ــﻲ ﺃﻥ ﻧﻨﻈﺮ ﻓﻲ »ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻄﺔ« ﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻓﺎﺧﺮﺓ ﺑﺎﻟﻀﺮﻭﺭﺓ‪،‬‬ ‫ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻟﻴﺴﺖ ﻋﻼﻣﺎﺕ ﺷﻌﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ‪ .‬ﻓﺴﻠﻊ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺗﺘﺴــ ــﻢ ﺑﺎﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﻟﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴــ ــﻪ ﺫﺍﺕ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭ ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻟﻴﻮ‬ ‫ﺟﻮ ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﺼﻞ ﻓﻲ ﻳﻨﺎﻳــ ــﺮ ﺃﻓﻀﻞ ﻣﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬــ ــﻮﻡ ﻟﻠﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ‪ .‬ﻓﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻳﺄﺗﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﻫﻨﺎ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺳﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻴﻮﻣﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﻲ ﺗﺠﺎﺭﻳﺎ ﺩﺧﻮﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ«‪.‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪75‬‬

‫‪74‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫اﻟﺘﺤﺪي ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻨﺎ ﻫﻮ ﺟﺬب ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﻤﻌﺘﺮف ﺑﻬﺎ ﺗﺠﺎرﻳﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت‬ ‫ﺳﻮق اﻟﺘﺴﻮق اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺛﻴــﻮ ﺳـﻮارت‬

‫اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻟﻸزﻳﺎء‬

‫ﻃﺎﺑﻌﺎ ﺃﻭﺭﻭﺑﻴﺎ ﺟﻨﻮﺑﻴﺎ‪ .‬ﻓﺎﻟﺠﺴــ ــﻮﺭ ﺍﻷﻧﻴﻘﺔ ﺗُﺴﺘﺨﺪﻡ‬ ‫ﻛﻤﻌﺎﺑﺮ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻓﺈﻧﻚ ﻻ ﺗﺮﻏﺐ ﺑﺄﻥ ﺗﺘﺮﻛﻬﺎ ﻷﻧﻬﺎ ﺳﺘﻨﺴــ ــﻴﻚ ﺗﻤﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﺑﻔﻨﺎﺩﻗﻬﺎ ﻣﻦ ﻓﺌﺔ ‪5‬‬ ‫ﻧﺠﻮﻡ ﺃﻭ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻨﺠﻤﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺼﻮﺭﺓ‪.‬‬ ‫ـﻴﺬﻛﺮﻙ ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ ﻫﻮ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﻮﺣﻴــ ــﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ـ ﹼ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﻧﻘﺔ ﻟﻠﺸــ ــﻤﺲ ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﺍﻟﻨﻬﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻄﻐﻰ ﻋﻠﻰ ﺣﻮﺍﺳــ ــﻲ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﺣﺎﻟﻴــ ــﺎ ﺑــ ــﺪﻭﻥ ﺭﻭﺡ ﺃﻭ ﺗﺎﺭﻳﺦ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧــ ــﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﻛﺪ‬ ‫ﺃﻧﻬﺎ ﺳــ ــﺘﻌﺞ ﻗﺮﻳﺒــ ــﺎ ﺑﺎﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻨﺸــ ــﺎﻁ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻴﺘﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻨــ ــﺎﺓ ﻛﺎﺭﺗﻴﻴﻪ ﺑﻨﺎﺀ ‪ 188‬ﻣﻨــ ــﺰﻻ ﺭﻳﻔﻴﺎ ﻣﻦ ‪3‬‬ ‫ﻃﻮﺍﺑﻖ ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 1000‬ﺷــ ــﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ‪1.6‬‬ ‫ﻛﻠﻢ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﺎﻛﺴﻲ ﻣﺎﺋﻲ ﻟﻨﻘﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺑﻘﻴﺔ‬ ‫ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺳﻴﺮﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﺪﺍﻡ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺳﻨﺘﺮال‬

‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﻛﺪ ﺃﻥ »ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺳــ ــﻨﺘﺮﺍﻝ« ﺳﺘﺼﺒﺢ ﻣﺤﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﺘﻀﻢ ‪ 140‬ﻣﻨﻔﺬﺍ ﻟﻠﺒﻴﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺳﻮﺑﺮ ﻣﺎﺭﻛﺖ ﺳﺒﻴﻨﻴﺲ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﻤﺘﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ‪ 4000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪ .‬ﻭﺳﻴﻜﻮﻥ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ‪ 40-30‬ﻣﻄﻌﻤﺎ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻟﻠﻤﺮﺀ ﺃﻥ ﻳﺘﻨﺎﻭﻝ‬ ‫ﻃﻌﺎﻣﻪ ﻓﻲ ﺃﺣﺪﻫﺎ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﺘﻮﺟﻪ ﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﺪﺓ ﻓﻴﻠﻤﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻀﻞ ﻓﻲ ﺇﺣﺪﻯ ﺻﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻌﺸﺮ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻠﺴﻴﻨﻤﺎ‪ .‬ﻭﺭﻏﻢ ﺃﻥ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺳﻨﺘﺮﺍﻝ‬ ‫ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻓﻲ ﺃﺳــ ــﻠﻮﺑﻬﺎ ﻋﻦ ﻗﻨــ ــﺎﺓ ﻛﺎﺭﺗﻴﻴﻪ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻷﻟﻮﺍﻥ ﻧﻔﺴﻪ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﺗﻜﺘﺴﺐ‬ ‫ﻃﺎﺑــ ــﻊ »ﺍﻟﺤﻲ ﺍﻟﻘﺪﻳﻢ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ«‪ .‬ﻏﻴﺮ ﺃﻧﻬﺎ ﻟﻴﺴــ ــﺖ‬ ‫ﻣﺠﺮﺩ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺘﺴﻮﻕ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﻀﻢ‬ ‫‪ 538‬ﻭﺣﺪﺓ ﺳﻜﻨﻴﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ )ﻣﻦ ‪8-3‬‬ ‫ﻃﻮﺍﺑﻖ(‪ .‬ﻭﺳــ ــﺘﺤﻮﻱ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺤﻄﺔ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ‪،‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺧﻄﻂ ﻹﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣــ ــﺪﺍﺭﺱ‪ ،‬ﻭﺑﻨﻮﻙ‪،‬‬ ‫ﻭﺻﻴﺪﻟﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺣﺘﻰ ﻣﺘﺠﺮ ﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‪.‬‬ ‫اﻟﻄﻤﻮح‬

‫ﺗﺤﺪﺙ ﻛﻴــ ــﺮﻙ ﻣﺎﺭﺗﻦ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﻤﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﺟﻴﺮ ﻭﺍﻷﺯﻳﺎﺀ ﻓﻲ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ‬ ‫ ﻗﻄــ ــﺮ‪ ،‬ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺭﺳــ ــﺖ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‬‫ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻣﻨﺬ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺃﻭﻝ ﺳﺎﻛﻦ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻟﻴﺴﻜﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒــ ــﺮﺝ ﺍﻷﻭﻝ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2009‬ﻓﻤﻌﻈﻢ ﺑﻮﺭﺗﻮ ﺃﺭﺍﺑﻴﺎ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺁﻧﺬﺍﻙ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻫﻨﺎﻟﻚ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌــ ــﺪﺩ ﻣﻦ ﻣﻨﺎﻓﺬ ﺍﻟﺒﻴــ ــﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻭﺍﻟﻤﻄﺎﻋﻢ‪،‬‬ ‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻝ ﺍﻧﺘﺸــ ــﺮﺕْ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺑﺪﺃ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺑﺎﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻣﻊ ﺗﺤﻮﻟﻬﺎ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻼﺋﻤــ ــﺔ ﻟﻠﻌﻴﺶ ﻓــ ــﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄــ ــﺎﻑ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﺼــ ــﻮﺭ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ ‪-‬‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻫﻮ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻻ ﻳﻠﺒﻲ ﺳﻮﻯ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻷﻏﻨﻴﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﺭﻏﻢ ﺃﻥ ﺫﻟــ ــﻚ ﻣﺎ ﻛﺎﻥ ﻳﻄﻤﺢ ﻟﻪ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ‪ ،‬ﺇﻻ‬ ‫ﺃﻧﻪ ﺍﻵﻥ ﻗﺪ ﺗﻮﺳــ ــﻊ ﻭﺍﺯﺩﺍﺩ ﺗﻨﻮﻋــ ــﺎ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺴــ ــﻮﻗﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺒﻘﺔ ﺍﻟﻮﺳﻄﻰ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘﻮﻝ‬ ‫ﺩﺍﺭﻳﻞ ﺷــ ــﻴﻔﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﻟﻠﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪» :‬ﻟﻘــ ــﺪ ﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﻗﺮﺍﺭﺍ‬ ‫ﻭﺍﻋﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺇﻳﺮﻳﻚ ﻟﻴﺒﺮﻳﻔﻮﺳﺖ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻸﻏﺬﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﺑﺎﺕ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺎﺭﺗﻦ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪:‬‬ ‫»ﻟﻘﺪ ﻛﻨﺎ ﻧﻄﻤﺢ ﺃﻥ ﻧﺠﻌﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺟﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺣﺼﺮﻳﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﺭﺩﻧــ ــﺎ ﺃﻥ ﻳﺄﺗﻲ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻟﺮﺅﻳﺔ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺬ ﻭﻳﺸــ ــﻌﺮﻭﺍ ﺑﺎﻟﺮﻏﺒــ ــﺔ ﻟﺰﻳﺎﺭﺗﻬﺎ ﻣﺮﺍﺭﺍ‬ ‫ﻭﺗﻜــ ــﺮﺍﺭ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﺑﺪﺃﻧــ ــﺎ ﺑﺎﻟﻤﻄﺎﻋﻢ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻨﺘﻤﻲ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻣﺎﻛﻦ ﺭﺍﻗﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺑﺎﺕ ﺍﻵﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﺑﺎﻟﻄﺒﻘﺔ ﺍﻟﻮﺳــ ــﻄﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻄﺎﻋﻢ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ‬

‫اﻟﻬﺒﻮط ﻣﻦ اﻟﺴﻮق‬ ‫اﻟﺮاﻗﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‬ ‫أﺳﻬﻞ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺼﻌﻮد‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﻳﺆﺳﺲ‬ ‫اﻟﻤﺮء ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻌﻴﻦ ﻳﺼﺒﺢ‬ ‫ﻣﻦ ﺷﺒﻪ اﻟﻤﺴﺘﺤﻴﻞ أن‬ ‫ﻳﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﻮد‬ ‫دارﻳﻞ ﺷﻴﻔﺮ‬

‫اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻔﻨﺎدق‬ ‫ﺑﺸﺮﻛﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‬

‫ﺳﻴﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﺎﻣﻴﻦ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﻴﻦ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺴــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺃﺳﺴﻨﺎ ﻣﺘﺎﺟﺮ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻫﻨﺎ ﻷﻭﻝ ﻣﺮﺓ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻮﺟﻬﺔ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻧﺤﻮ ﺍﻟﺘﺮﻑ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﻟﻠﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺫﺍﺕ‬ ‫»ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ«‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪ ،‬ﺟﻮﺭﺟﻴﻮ‬ ‫ﺃﺭﻣﺎﻧﻲ ﻫﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻷﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺃﻣﺒﺮﻳﻮ ﺃﺭﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻫﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻷﻥ ﺃﺳﻌﺎﺭﻫﺎ ﺃﻗﻞ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ‬ ‫ﻣﺎ«‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺩﺍﺭﻝ ﺷــ ــﻴﻔﺮ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻔﻨﺎﺩﻕ ﺑﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪» :‬ﺇﻥ ﺳــ ــﺒﺐ ﺫﻟﻚ ﻫﻮ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻧﻤﻂ‬ ‫ﺣﻴــ ــﺎﺓ ﻃﻤﻮﺣﺔ ﻟﺠﻌﻞ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆﺓ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﺃﻳﻘﻮﻧﺔ ﻟﻠﺘﺮﻑ‪،‬‬ ‫ﺇﺫ ﻟــ ــﻢ ﻧﻜــ ــﻦ ﻧﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﻧﺒﺪﺃ ﺑﺎﻟﺴــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻄﺔ‬ ‫ﻭﻧﺆﺳــ ــﺲ ﺑﺼﻤﺘﻨــ ــﺎ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻛﻨﺎ‬ ‫ﻧﺮﻳــ ــﺪ ﺍﺭﺳــ ــﺎﺀ ﻣﻜﺎﻧﺘﻨــ ــﺎ ﻛﻌﺎﻣﻞ ﺟــ ــﺬﺏ ﻟﻠﻨﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﻄﻤﻮﺣﻴﻦ‪ .‬ﻟﻜﻨﻨــ ــﺎ ﺍﻵﻥ ﻧﺤﺎﻭﻝ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﺎﺟﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﻤﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻭﺍﻟﻤﻄﺎﻋﻢ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﻣﻄﻌﻢ ﺗﻲ‬ ‫ﺟــ ــﻲ ﺁﻱ ﻓﺮﺍﻳﺪﺍﻳﺰ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﺪﻡ ﻭﺟﺒــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻬﻤﺒﺮﻏﺮ‬ ‫ﻭﺷــ ــﺮﺍﺋﺢ ﺍﻟﻠﺤﻢ‪ .‬ﻓﺎﻟﻬﺒﻮﻁ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻄﺔ ﺃﺳــ ــﻬﻞ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﻮﺩ‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻳﺆﺳــ ــﺲ ﺍﻟﻤﺮﺀ ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻨﺪ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻌﻴﻦ ﻳﺼﺒﺢ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﺒﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻴﻞ ﺃﻥ ﻳﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﻮﺩ‪ .‬ﻓﻤﺎﺭﻳﻮﺕ‬ ‫ﻣﺜﻼ ﻟﻢ ﺗﺴــ ــﺘﻄﻊ ﺍﻟﻘﻴــ ــﺎﻡ ﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺍﺷــ ــﺘﺮﺕ‬ ‫ﻓﻨﺪﻕ ﺭﻳﺘﺰ ﻛﺎﺭﻟﺘﻮﻥ«‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺸﺮﻑ ﺷﻴﻔﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﻣﻨﺘﺠﻊ ﻧﻴﻜﻲ ﺑﻴﺘﺶ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺒﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﺑﻌﺪ ﺗﻘﺪﻳﺮ‪ .‬ﻭﻳﻤﺘﺪ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻃﻮﻝ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺸﺎﻃﺌﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﺘﻮﻓﺮ ﻣﺮﺍﻓﻘﻪ ﺫﺍﺕ ﺍﻻﺭﺗﻔــ ــﺎﻉ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﺾ‬ ‫ﺗﻮﺍﺯﻧــ ــﺎ ﺑﻴﻦ ﻧﻤﻂ ﺍﻟﻌﻴﺶ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﺍﻟﻨﺎﺑﺾ‬ ‫ﺑﺎﻟﺤﻴﺎﺓ‪ .‬ﻭﺳﻴﻀﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻊ ‪ 47‬ﻓﻴﻼ ﻓﺎﺧﺮﺓ ﻭﺟﻨﺎﺣﺎ‬ ‫ﺻﺤﻴﺎ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺴــ ــﺒﺢ ﺧــ ــﺎﺹ‪ ،‬ﻭﺣﺪﻳﻘﺔ ﻏﻨّﺎﺀ‪،‬‬

‫‪76‬‬

‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣﺔ‬

‫دوري اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻗﻄﺮ‬

‫ﺑﻄــﻮﻟـــــــﺔ اﻟﻐــــﻮﻟـــــــــﻒ‬

‫»ﺩﻭﺭﻱ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻗﻄﺮ‬ ‫ ﺑﻄﻮﻟــ ــﺔ ﺍﻟﻐﻮﻟــ ــﻒ« ﻓﻲ‬‫ﻧﺎﺩﻱ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻟﻠﻐﻮﻟﻒ ﻓﻲ‬ ‫‪ 23-24‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ﺍﻟﻤﻘﺒﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺄﻣــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﻮﻥ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺘﻘﻄﺐ ﺍﻟﺒﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻟﻠﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ ﻭﺑﺎﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﻘﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﻫﺎﻣﺸــ ــﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻓﻔﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﻬﺘﻢ ﻓﻴﻪ ﻻﻋﺒﻮ ﺍﻟﻐﻮﻟﻒ ﺑﺈﺣﺮﺍﺯ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘــ ــﺎﻁ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ ﺳﻴﺴــ ــﺘﻤﺘﻌﻮﻥ ﺗﺤﺖ ﺃﺷــ ــﻌﺔ‬ ‫ﺷﻤﺲ ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ﺍﻟﻤﻌﺘﺪﻟﺔ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ‪.‬‬

‫ﻳﻨﻄﻠﻖ‬

‫ﺑﻄﻮﻟﺔ اﻟﻐﻮﻟﻒ واﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬

‫ﺯﺍﺩﺕ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻐﻮﻟﻒ ﻣﻨﺬ‬ ‫ﺗﺄﺳــ ــﻴﺲ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﻐﻮﻟﻒ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺭﺳــ ــﺖ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﻫﻴﻜﻼ ﻟﻬــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﻟﺠﻌﻠﻬﺎ ﺗﺘﻤﺎﺷــ ــﻰ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻳﻮﻓﺮ ﻧــ ــﺎﺩﻱ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻟﻠﻐﻮﻟﻒ‬ ‫ﻣﻼﺫﺍ ﺑﻌﻴــ ــﺪﺍ ﻋﻦ ﺻﺨﺐ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻭﺿﺠﻴﺠﻬﺎ‬ ‫ﻟﻤﻨﺎﻗﺸــ ــﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﺟﻮ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﺳــ ــﺘﺮﺧﺎﺀ‪ .‬ﻭﻣﻊ‬ ‫ﺯﻳــ ــﺎﺩﺓ ﻋﺪﺩ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺒﺘﻌﺪﻭﻥ ﻋﻦ ﻣﻜﺎﺗﺒﻬﻢ ﻭﻣﺸــ ــﺎﻏﻠﻬﺎ ﻟﻴﻨﻐﻤﺴــ ــﻮﺍ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﻮﺍﻳﺘﻬــ ــﻢ ﺍﻟﻤﻔﻀﻠﺔ‪ ،‬ﺗﺰﺩﺍﺩ ﻓــ ــﺮﺹ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺗﻨﻤﻮ ﺷــ ــﺒﻜﺔ ﺍﺗﺼﺎﻝ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﻬﻢ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ‬

‫ﺳــ ــﻴﺘﻢ ﻋﻠﻰ ﻫﺎﻣﺶ ﺑﻄﻮﻟــ ــﺔ ﺍﻟﻐﻮﻟﻒ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﻷﻓﺮﺍﺩ ﻋﺎﺋﻼﺕ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﻴﻦ‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﻭﺍﻟﺰﻭﺍﺭ ﻭﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﺪﻳﻦ ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﺘﻨﻈﻢ ﻟﻬﻢ ﺃﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﺴــ ــﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﻤﻴــ ــﻊ ﻭﻟﻴﺲ ﻓﻘــ ــﻂ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻣﺜــ ــﻞ ﺗﺤــ ــﺪﻱ ﻟﻌﺒﺔ ﺍﻟﻐﻮﻟــ ــﻒ ﺍﻟﻤﺼﻐــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻋﺮﻭﺽ‬ ‫ﻟﻠﺪﻣــ ــﻰ‪ ،‬ﻭﻣﻬﺮﺟﻴﻦ ﻣــ ــﻊ ﺑﺎﻟﻮﻧﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻗــ ــﻼﻉ ﻣﻨﻔﻮﺧﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻬﻮﺍﺀ ﻟﻸﻃﻔﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺮﺳــ ــﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺟﻮﻩ‪ .‬ﻭﺳﺘﻜﻮﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤﻄﺎﻋﻢ ﻭﺃﺟﻨﺤﺔ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬ ‫اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻨﻴﻬﺎ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬ ‫وﻓﺮص اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬

‫ﻳﺸﻜﻞ ﺩﻭﺭﻱ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻗﻄﺮ ‪ -‬ﺑﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﻐﻮﻟﻒ‬ ‫ﺑﺎﻗﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻷﻭﺟﻪ‪ ،‬ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺮﻭﺡ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﻭﺭﺍ ﺑﺘﻨﺸﻴﻂ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﻓﺮﺹ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺟﺪ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﺮﺹ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻄﻮﻟﺔ ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺩ ﺃﻥ‬

‫ﻳﺘﺮﺍﻓﻖ ﺍﺳﻤﻬﺎ ﻣﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﻮن‬

‫ﺍﻟﺒﻄﻮﻟﺔ ﻫﻲ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺷــ ــﺒﻜﺔ ﺍﻹﻋــ ــﻼﻥ ﻭﺍﻷﺣﺪﺍﺙ‬ ‫‪، Network Advertising & Events‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻐﻮﻟﻒ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﺗﻮﺩﺍﻱ‪ .‬ﻭﺗﻨﻈﻢ ﺷــ ــﺒﻜﺔ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻭﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﺑﻪ ﻣﻦ ﺧﺒﺮﺓ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﺩﻋﻤﺎ ﻟﺮﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﻣﺪ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺗﻌﺘﺰﻡ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻄﻮﻻﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﺩﻭﺭﻱ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻟﻼﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣــ ــﻦ ﺍﺭﺗﺒــ ــﺎﻁ ﻋﻼﻣﺘﻜــ ــﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻣــ ــﻊ ﺩﻭﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻳﺮﺟــ ــﻰ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﺑﺎﻟﺴــ ــﻴﺪ ﻋﺜﻤﺎﻥ ﺣﻨﻴﻒ‪،‬‬ ‫ﻣﻨﺴــ ــﻖ ﺍﻟﺒﻄﻮﻟﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻗﻢ ‪ ، +974 461 275 55‬ﺃﻭ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻳﺪ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ‪.usman@networkqatar.com‬‬

‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣﺔ‬

‫ﻣﺘﺤﻒ اﻟﻔﻦ ا�ﺳﻼﻣﻲ ﻳﻨﻈﻢ ﻧﺸﺎﻃﺎت ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ رﻣﻀﺎن‬ ‫ﻣﺘﺤــ ــﻒ ﺍﻟﻔﻦ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻲ ﻋﺪﺩﺍﹰ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻮﺭﺵ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺷــ ــﻬﺮ‬ ‫ﺭﻣﻀــ ــﺎﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﻙ‪ .‬ﺗﻬﺪﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﺭﺵ ﺇﻟﻰ ﺇﺷــ ــﺮﺍﻙ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻓﻲ ﻧﺸــ ــﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﻒ ﻭﺧﺼﻮﺻﺎﹰ ﺍﻷﻃﻔــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﻢ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ ﻭﺍﻻﺛﻨﺘﻲ ﻋﺸﺮﺓ ﺳﻨﺔ‪ .‬ﺳــ ــﺘﺠﺮﻱ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻤﺘﺤﻒ ﺍﻟﻔﻦ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﺘﻀﻢ ﻭﺭﺵ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻔﺨﺎﺭ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺻﻴﻔﻲ ﻣﻜﺜﻒ ﻣﻘﺴــ ــﻢ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺑﻊ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺗﺴــ ــﺘﻤﺮ ﻛﻞ ﺩﻭﺭﺓ ﻣﻨﻬﺎ ﻟﺜﻼﺛﺔ‬ ‫ﺃﻳﺎﻡ‪.‬‬ ‫ﺃﻣّﺎ ﻭﺭﺷــ ــﺔ »ﻛﺎﻥ ﻳﺎ ﻣﺎ ﻛﺎﻥ ﻓﻲ ﺳﺎﻟﻒ ﺍﻟﻌﺼﺮ ﻭﺍﻷﻭﺍﻥ«‪ ،‬ﻓﻤﺎ ﺗﺰﺍﻝ ﻣﺴﺘﻤﺮﺓ ﻛﻞ ﻳﻮﻡ‬ ‫ﺳــ ــﺒﺖ ﺧﻼﻝ ﺷﻬﺮ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻇﻬﺮﺍﹰ ﻭﻫﻲ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﻢ ﺑﻴﻦ ﺃﺭﺑﻊ ﻭﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﺍﻣّﺎ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﻢ ﺑﻴﻦ ﺳﺖ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻭﺍﺛﻨﺘﻲ ﻋﺸﺮﺓ ﺳﻨﺔ‪ ،‬ﻓﺴﻴﺴﺘﻤﺘﻌﻮﻥ‬ ‫ﻼ ﺑﺎﻟﺼﻴﻒ« ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﻀﻢ ﻧﺸﺎﻃﺎﺕ ﻓﻲ ﺻﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﻭﺍﺑﺘﻜﺎﺭ ﺃﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ »ﺃﻫ ﹰ‬ ‫ﻓﻨﻴﺔ ﻭﻛﺘﺎﺑﺎﺕ ﺇﺑﺪﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺸــ ــﺎﻃﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﻒ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‪ .‬ﻳﺴــ ــﺘﻤﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻃﻮﺍﻝ ﺷــ ــﻬﺮ ﺭﻣﻀﺎﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﻙ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﺍﻟﺤﺎﺩﻳﺔ ﻋﺸﺮﺓ‬ ‫ﺻﺒﺎﺣﺎﹰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﺼﻒ ﻇﻬﺮﺍﹰ‪.‬‬

‫‪º¶æj‬‬

‫روﺗــﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ‬ ‫اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﻣﻤﺜﻠﻮ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺃﻳﺎﺩﻱ ﺍﻟﺨﻴﺮ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ )ﺭﻭﺗﺎ( ﻣﻦ ﺭﺣﻠﺘﻬﻢ ﺇﻟﻰ ﺟﻨﻮﺏ‬ ‫ﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﺣﻴﺚ ﻣﺜﻠﻮﺍ ﺷــ ــﺒﺎﺏ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﺒﻖ ﻣﺆﺗﻤﺮ‬ ‫ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﺭﻳﻮ‪ 20+‬ﻓﻲ ﺭﻳﻮ ﺩﻱ‬ ‫ﺟﻴﻨﻴﺮﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺮﺍﺯﻳﻞ‪ .‬ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻗﺪ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻤــ ــﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻃﻔﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻼﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺿﻢ‬ ‫ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 350‬ﺷــ ــﺎﺑﺎﹰ ﻣﻦ ﺧﻴﺮﺓ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺍﻟﻨﺎﺷﻄﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺣــ ــﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺣﻴﺚ ﺣﻀﺮﻭﺍ‬ ‫ﻣﻤﺜﻠﻴﻦ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ‪ 100‬ﺩﻭﻟﺔ‪ .‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﻟﻘﻰ ﻧﺨﺒﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻤﺜﻠﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﻋﺪﺩﺍﹰ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺟﺘﻬﺪﻭﺍ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻟﺒﺚ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﺤﻤﺎﺳــ ــﺔ ﻭﺇﻃﻼﻕ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ‬ ‫ﻟﻴﺤﺮﻛﻮﺍ ﻋﺠﻠﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻌﺎﺗﻬﻢ ﻭﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺑﻼﺩﻫﻢ‪ .‬ﻣﻦ ﺟﻬﺘﻪ ﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺮﻭﺗﺎ ﻋﻴﺴﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻋﻲ‪“:‬ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬ ‫ﻭﺍﺣــ ــﺪﺍﹰ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﻭﻳﺸــ ــﻬﺪ ﺇﻗﺒﺎ ﹰﻻ ﻛﺒﻴﺮﺍﹰ ﻣﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺘﻰ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ‪ .‬ﻭﻳﺮﻛﺰ ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﻫﺎﻣﺔ‬ ‫ﻭﺣﺴﺎﺳﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸــ ــﺒﺎﺏ ﻛﻤﺎ ﻳﺴﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﺿﺢ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﻭﻳﺸــ ــﺠﻌﻬﻢ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻷﺧﺬ ﺑﺰﻣﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺓ ﻭﻗﻴــ ــﺎﺩﺓ ﻣﺠﺘﻤﻌﺎﺗﻬﻢ ﻧﺤﻮ ﺍﻷﻓﻀــ ــﻞ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﻭﺗﺮﺳــ ــﻴﺦ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﺔ ﻓﻴﻬــ ــﺎ“‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺿﺎﻑ‪” :‬ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺗﺘﻴــ ــﺢ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻠﺸــ ــﺒﺎﺏ ﻟﻠﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ‬ ‫ﺁﺭﺍﺋﻬﻢ ﻭﺭﺅﺍﻫﻢ ﻭﺇﻳﺼﺎﻟﻬﺎ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺴــ ــﻬﻢ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ ﺗﻘﺎﺭﺏ ﺃﻛﺒﺮ ﺑﻴﻦ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ‬ ‫ﻭﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﻭﻓﻲ ﺇﺗﺎﺣﺔ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺃﻋﻠﻰ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻔﺎﻫــ ــﻢ ﻭﻗﺒﻮﻝ ﺍﻵﺧﺮ‬ ‫ﻭﺍﻻﺣﺘﺮﺍﻡ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻝ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ“‪.‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﻏﺎز ﺗﺪﻋﻢ ﺣﻤﻠﺔ ﺷﻬﺮ رﻣﻀﺎن ﻟﻠﺴﻼﻣﺔ‬

‫‪OÉ``Y‬‬

‫ﻛﻞ ﻣﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﻭﺭ ﻭﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ ﻋﻦ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺣﻤﻠﺔ ﺷــ ــﻬﺮ ﺭﻣﻀﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﺒﺪﺃ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻻﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ‪ .‬ﻭﺗﻌﺪ ﺣﻤﻠﺔ ﺭﻣﻀﺎﻥ ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺇﺣﺪﻯ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﻃـﺎﺭ ﺍﻟﺠﻬـﻮﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒـﺬﻟﻬﺎ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟـﺪﺍﺧـﻠﻴﺔ ﺑـﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﻬﺪﻑ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭﺍﻻﺭﺗﻘﺎﺀ ﺑﺎﻟﻌـﻤﻞ ﺍﻟﻤ ــ ــﺮﻭﺭﻱ ﺑﻐﺮﺽ ﺗـﻮﻓﻴﺮ ﻣﺘـﻄﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴـ ـ ــﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤـﺮﻭﺭﻳﺔ ﻟﻤﺴﺘـﺨﺪﻣﻲ ﺍﻟﻄـﺮﻕ ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻮﺍﺩﺙ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺑﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻕ‪ .‬ﻭﺳﺘﺸﺘﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﻧﺸــ ــﻄﺔ ﻃﻮﺍﻝ ﺷﻬﺮ ﺭﻣﻀﺎﻥ ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻭﺟﺒﺎﺕ ﺇﻓﻄﺎﺭ ﺗﺸﺘﻤﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﺮ ﻭﺍﻟﻮﺟﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﻔﻴﻔﺔ ﻭﺑﻌﺾ ﻛﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻋﻨﺪ ﻭﻗﺖ ﺍﻹﻓﻄﺎﺭ ﻣﻊ ﻣﻨﺸﻮﺭﺍﺕ ﻭﻧﺼﺎﺋﺢ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻵﻣﻨﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺘﻘﺎﻃﻌﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻭﺍﻟﺨﻮﺭ ﻭﺍﻟﻮﻛﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﻏﺎﻧﻢ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﻜﻮﺍﺭﻱ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺑﺸﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮﻏﺎﺯ ﻣﻌﻠﻘﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻧﺸــ ــﺮ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺍﻟﻤﺮﻭﺭﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪” :‬ﻧﺤﻦ ﻓﺨﻮﺭﻭﻥ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﻮﺛﻴﻖ ﻣﻊ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﻭﺭ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﻓﺮﺻﺔ ﺟﻴﺪﺓ ﺟﺪﺍ ﻟﺪﻋﻢ ﺟﻬﻮﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﻭﺭ ﻟﻨﺸﺮ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﺴﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﺮﻭﺭﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪“.‬‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗﺎﻝ ﺍﻟﻌﻤﻴﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﺳــ ــﻌﺪ ﺍﻟﺨﺮﺟﻲ ﻣﺪﻳــ ــﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﻭﺭ ﻣﻌﻠﻘــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻮﺛﻴﻖ ﺑﻴﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ‪” :‬ﺇﻧﻨﺎ ﻧﺘﻮﺟﻪ ﺑﺠﺰﻳﻞ ﺍﻟﺸﻜﺮ ﺱ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺩﻋﻤﻬﺎ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺄﺗﻲ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﺪﺍ ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻴﻞ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﻟﻺﻧﺼﺎﺕ‬ ‫ﻟﺮﺳــ ــﺎﻟﺘﻨﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻫﺪﻓﺎ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺇﺫ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻧﺸــ ــﺮ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﻴﻦ ﺃﻛﺒــ ــﺮ ﻋﺪﺩ ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓــ ــﻲ ﻣﺄﺩﺑﺎﺕ ﺍﻹﻓﻄــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪﺩﻧﺎ ﻭﺗﻬﺪﺩ ﻋﺎﺋﻼﺗﻨﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﻋﺒﻮﺭ ﺍﻟﻄﺮﻕ“‪.‬‬

‫‪âæ∏YCG‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫‪2012‬‬

‫‪79‬‬

‫‪78‬‬

‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣﺔ‬

‫ﻣﺸﻴﺮب اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ وﻗﻄﺮ اﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‬ ‫ﺗﻮزﻋﺎن ﺻﻨﺎدﻳﻖ ﺣﻤﻠﺔ »ﻟﻠﻌﻤﺎل ﺗﺤﻴﺔ«‬

‫‪âæ°TO‬‬

‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﻭﻗﻄﺮ ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻢ ﺟﻤﻌﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﺣﻤﻠــ ــﺔ ”ﻟﻠﻌﻤﺎﻝ ﺗﺤﻴﺔ“‬ ‫ﻼ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻣﺘﺪﺕ ﺷــ ــﻬﺮًﺍ ﻛﺎﻣـ ـ ـ ﹰ‬

‫ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻹﻧﺸﺎﺀﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳــ ــﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﻛﺎﻓــ ــﺔ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﻣﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﺸﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﻭﻗﻄﺮ ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺍﺧﺘﺘﺎﻡ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺣﻤﻠﺔ ”ﻟﻠﻌﻤﺎﻝ ﺗﺤﻴﺔ“ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻧﻄﻠﻘﺖ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺷــ ــﻬﺮ‬ ‫ﻣﺎﻳﻮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﺴﻠﻢ ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻹﻧﺸﺎﺀﺍﺕ ﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﺣﺘﻮﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺩ ﻭ ﻣﺴــ ــﺘﻠﺰﻣﺎﺕ ﻋﻨﺎﻳﺔ ﺷــ ــﺨﺼﻴﺔ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺒﺮﻉ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺃﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻘﻄــ ــﺮﻱ ﻭﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺷﻬﺮ ﻛﺎﻣﻞ‪.‬‬ ‫ﻳﺸــ ــﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺣﻤﻠــ ــﺔ ”ﻟﻠﻌﻤﺎﻝ ﺗﺤﻴــ ــﺔ“ ﺃﻃﻠﻘﺘﻬﺎ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‬ ‫ﻭﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﺗﺰﺍﻣﻨﺎ ﻣﻊ ﻳﻮﻡ ﺍﻟﻌﻤــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻣﺎﻳﻮ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﻤﺮﺕ ﻟﻤﺪﺓ ﺷﻬﺮ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻭﺍﺳﺘﻘﺒﻠﺖ ﺍﻟﺘﺒﺮﻋﺎﺕ‬ ‫ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻹﻧﺸــ ــﺎﺀﺍﺕ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﻣﺮﺍﻛﺰﻫﺎ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ‪:‬‬ ‫ﻣﻘﺮ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻘﺮ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ‪ ،‬ﻭﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﻴﺘﻲ ﺳﻨﺘﺮ‪ ،‬ﻭﻓﻼﺟﻴﻮ‪ ،‬ﻭﺣﻴﺎﺓ ﺑﻼﺯﺍ‪.‬‬

‫اﻧﻄﻼق ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت ﻣﻌﺮض اﻟﺪوﺣﺔ اﻟﺘﺠﺎري ‪2012‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﻃﻮﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﺍﺭﻱ‪ ،‬ﻧﺎﺋــ ــﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻏﺮﻓــ ــﺔ ﺗﺠــ ــﺎﺭﺓ ﻭﺻﻨﺎﻋــ ــﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻣﻌــ ــﺮﺽ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪ ،2012‬ﺑﺤﻀﻮﺭ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺍﻟﺒﺪﺭ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﺑﻘﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﻟﺤﺪﺍﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﻱ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺘﺮﺍﺧﻴﺺ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌــ ــﺎﺭﺽ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﺟﺎﺑﺮ‬

‫‪íààaG‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻮﺭﻱ ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻳﺎ‬ ‫ﻟﻠﻌﻼﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔــ ــﺬﺓ ﻟﻠﻤﻌﺮﺽ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﺎﻡ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ‪ ،‬ﺗﺤﺖ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﺑﻦ ﺟﺎﺳــ ــﻢ ﺑﻦ ﻣﺤﻤﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻏﺮﻓﺔ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﻭﺻﻨﺎﻋــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺑﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ »ﺍﻟﻤﺮﺍﻳﺎ«‬ ‫ﻟﻠﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻬﺮﺟﺎﻥ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻳﻘﺎﻡ ﻣﺮﺗﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬

‫اﻟﺤﻲ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻳﻄﻠﻖ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﺷﻬﺮ رﻣﻀﺎن اﻟﻤﺒﺎرك‬ ‫ﺍﻟﺤــ ــﻲ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﻲ )ﻛﺘﺎﺭﺍ(‬ ‫ﻋﻦ ﺑﺮﺍﻣﺠﻪ ﻟﺸــ ــﻬﺮ ﺭﻣﻀﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺭﻙ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﻨﻄﻠﻖ‬ ‫ﺃﻭﱠﻝ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺗﻬــ ــﺎ ﻓــ ــﻲ ﻳــ ــﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺨﻤﻴﺲ ‪ 19‬ﻣﻦ ﻳﻮﻟﻴﻮ‪ ،‬ﻭﺳﺘﺴــ ــﺘﻤﺮ ﺣﺘﻰ ‪ 30‬ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻏﺴــ ــﻄﺲ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﻤﻞ ﺍﻟﺠﺪﻭﻝ ﺑﺠﺎﻧﺐ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺜﻘﻴﻔﻴــ ــﺔ ﻣﻌــ ــﺎﺭﺽ ﺫﺍﺕ ﺻﻠــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺩﺭﻭﺳًــ ــﺎ ﺩﻳﻨﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﺮﺍﻣﺞ ﺗﻀﻄﻠﻊ ﺑﺎﻷﺳــ ــﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﺸﻤﻞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺭﻣﻀﺎﻥ ﻧﺸﺎﻃﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺜﻞ ﺩﺭﻭﺱ ﺗﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﺁﻥ ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ‪ ،‬ﺳﻮﻕ ﺭﻣﻀﺎﻥ‪ ،‬ﻣﻌﺮﺿﺎ ﻟﻠﻜﺘﺐ‪،‬‬ ‫ﻣﺤﺎﺿﺮﺍﺕ ﺇﺳﻼﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻌﺮﺽ ﺭﻣﻀﺎﻥ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﺍﺳﺘﻮﺩﻳﻮﻫﺎﺕ ﻛﺘﺎﺭﺍ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺃﺳﺮﻱ‬ ‫ﻣﻮﺟﻪ ﻟﻠﻜﺒﺎﺭ ﻭﺍﻟﺼﻐﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ‬ ‫ﻗــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﻤﺎﺩ ﺳــ ــﻠﻄﺎﻥ‪" :‬ﻧﺤﻦ ﺣﺮﻳﺼﻮﻥ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻨﺎ ﺩﻭﺭ ﻣﻤﻴــ ــﺰ ﻭﻓﺎﻋﻞ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﹾ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻭﻳﻬﻤﻨﺎ ﺍﺳــ ــﺘﻜﻤﺎﻝ ﻧﺠــ ــﺎﺡ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ"‪.‬‬

‫‪ø∏YCG‬‬

‫ﺑﺤﺚ ﺟﺪﻳﺪ ﺣﻮل أﺳﻤﺎك ”اﻟﻘﺮش اﻟﺤﻮت“ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﻴﺞ اﻟﻌﺮﺑﻲ‬ ‫ﺣﻘﻞ ﺍﻟﺸﺎﻫﻴﻦ ﺍﻟﻨﻔﻄﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺑﻌــ ــﺪ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪150‬‬ ‫ﻛﻢ ﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻣﻮﻗﻌﺎ ﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺑﺤﺜﻲ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ ﻣﺨﺼﺺ ﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺃﺳﻤﺎﻙ ﺍﻟﻘﺮﺵ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻌﺮﻑ ﺑﺎﺳــ ــﻢ ﺍﻟﻘــ ــﺮﺵ ﺍﻟﺤﻮﺕ ﻓــ ــﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ .‬ﻭﻳﺄﺗﻲ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺃﺳــ ــﻤﺎﻙ‬ ‫ﺍﻟﻘــ ــﺮﺵ ﺍﻟﺤﻮﺕ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﺛﻤﺮﺓ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﻣﺸــ ــﺘﺮﻙ‬

‫‪íÑ°UCG‬‬

‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫ﺑﻴﻦ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻭﻣﺮﻛﺰ ﻣﺎﻳﺮﺳــ ــﻚ ﻷﺑﺤﺎﺙ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻬﺪﻑ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﻷﻣﺪ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣــ ــﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻭﻣﻔﻴــ ــﺪﺓ ﺣﻮﻝ ﺃﻋــ ــﺪﺍﺩ ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺓ ﺃﻛﺒﺮ ﺳــ ــﻤﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻳﺴﺘﻀﻴﻒ ﺣﻘﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺎﻫﻴﻦ ﺍﻟﻨﻔﻄﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺪﺍﺭ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺎﻳﺮﺳﻚ‬ ‫ﻟﻠﻨﻔــ ــﻂ ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻋــ ــﻦ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺃﺣﺪ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺗﺠﻤﻌﺎﺕ ﺃﺳــ ــﻤﺎﻙ ﺍﻟﻘﺮﺵ ﺍﻟﺤﻮﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺧﻼﻝ‬

‫ﺃﺷــ ــﻬﺮ ﺍﻟﺼﻴﻒ‪ .‬ﻭﻛﺸﻒ ﻣﺴــ ــﺢ ﺃﻗﻴﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ‬ ‫ﺃﺳــ ــﺒﻮﻋﻴﻦ ﻭﺍﺧﺘﺘﻢ ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻋﻦ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 100‬ﺳﻤﻜﺔ ﺿﺨﻤﺔ‪ .‬ﻭﺗﻢ ﺗﻮﺛﻴﻖ‬ ‫ﺍﻻﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ”ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﻲ ﺑﻲ ﺳــ ــﻲ ﻟﻠﺘﺎﺭﻳﺦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ“ ﻭﺫﻟﻚ ﻟﻀﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻠﺴــ ــﻠﺔ ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ”ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺒﺮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ“‪ ،‬ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﻬﺠﺮﺓ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﻷﺳﻤﺎﻙ ﺍﻟﻘﺮﺵ ﺍﻟﺤﻮﺕ ﺗﺠﺬﺑﻬﺎ‬ ‫ﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺧﻼﻝ ﺃﺷﻬﺮ ﺍﻟﺼﻴﻒ‪.‬‬

2012

‫‪80‬‬

‫ﺑـﺎ�رﻗــــــﺎم‬

‫أ ﻛﺜــــــــــﺮ‬

‫‪10‬‬

‫ﻣــــﺪن إﺧﻀـــــﺮارا‬

‫اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف ﻟﻬﺬا اﻟﺸﻬﺮ ﺗﺘﻨﺎول ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻟﻤﺪن‬

‫اﻟﻌﺸﺮ اﻟﺘﻲ ﺑﺬﻟﺖ أﻓﻀﻞ ﻣﺠﻬﻮدا ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ أﻫﺪاﻓﺎ ﺑﻴﺌﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻊ أﻧﻬﺎ ﻻ‬ ‫ﺗﺤﻈﻰ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻴﺎت ﺑﻴﺌﻴﺔ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻘﺪم ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﻧﺒﺬة ﻋﻦ اﻟﺠﻬﻮد اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺒﺬﻟﻬﺎ ﻛﻞ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﻀﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ‬ ‫اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫رﻳﻜﻴﺎﻓﻴﻚ‪ ،‬آﻳﺴﻠﻨﺪا‪:‬‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ آﻳﺴﻠﻨﺪا أﻛﺜﺮ دوﻟﺔ ﺗﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫وﻟﻴﺲ ﻣﻦ اﻟﻤﻔﺎﺟﺄة أن ﺗﻜﻮن ﻋﺎﺻﻤﺘﻬﺎ رﻳﻜﻴﺎﻓﻴﻚ‬ ‫أﻛﺜﺮ اﻟﻤﺪن ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ إﻧﺠﺎزا ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪ .‬ﻋﺒﺮت‬ ‫ﺣﻜﻮﻣﺔ رﻳﻜﻴﺎﻓﻴﻚ ﻋﻦ رﻏﺒﺘﻬﺎ ﻓﻲ أن ﺗﻜﻮن أﻧﻈﻒ اﻟﻤﺪن‬ ‫اﻷوروﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻓﻬﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺣﺎﻟﻴﺎ وﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺤﺮارﻳﺔ اﻟﺼﺪﻳﻘﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ واﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻤﻮﻟﺪة ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻗﻂ اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﻮاﺻﻼت ﻓﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ وﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺑﺎﻟﻬﻴﺪروﺟﻴﻦ‪.‬‬

‫ﻛﻮﺑﻨﻬﺎﺟﻦ‪ ،‬اﻟﺪﻧﻤﺎرك‪:‬‬ ‫ﻛﻮﺑﻨﻬﺎﺟﻦ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺳﻜﺎﻧﻬﺎ ﺑﺈدراك ﺟﻴﺪ‬ ‫ﻟﻠﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬وﻷﺟﻞ ذﻟﻚ ﻳﻤﻴﻠﻮن إﻟﻰ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺪراﺟﺎت أﻛﺜﺮ ﻣﻦ اﻟﺴﻴﺎرات‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫أن وﺟﻮد ﻣﺰرﻋﺔ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ﻃﺎﻗﺔ اﻟﺮﻳﺎح ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺮض اﻟﺒﺤﺮ ﻓﻲ ﻗﺒﺎﻟﺔ ﺳﻮاﺣﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪ ،‬ووﺟﻮد‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺘﺮو ﺟﺪﻳﺪة ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﺗﻔﺴﺮ اﻟﺴﺒﺐ‬ ‫اﻟﺬي ﺟﻌﻞ ﻛﻮﺑﻨﻬﺎﺟﻦ ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻟﻤﺪن ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬

‫‪3‬‬

‫ﺑﺎﻫﻴﺎ دي ﻛﺎراﻏﻴﺰ‪ ،‬إﻳﻜﻮادور‪:‬‬ ‫ﺑﻌﺪ أن ﻋﺎﻧﺖ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻣﻦ دﻣﺎر ﻛﺒﻴﺮ ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻘﺪ اﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎت ﻣﻦ اﻟﻘﺮن‬ ‫اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻗﺮرت ﺣﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﻴﺮ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ أن ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪ ،‬ﻓﻮﺿﻌﻮا ﻋﺪدا ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﻮع اﻹﺣﻴﺎﺋﻲ واﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﻋﻮاﻣﻞ اﻟﺘﻌﺮﻳﺔ‬ ‫إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ اﻟﻤﺠﻤﻌﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﻷﺳﻮاق واﻟﻤﻨﺎزل ودﻋﻢ اﻟﺰراﻋﺔ اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ‪.‬‬

‫‪7‬‬ ‫ﻟﻨﺪن‪ ،‬إﻧﺠﻠﺘﺮا‪:‬‬ ‫وﺿﻌﺖ ﻟﻨﺪن ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﻟﻠﺘﺼﺪي‬ ‫ﻟﻈﺎﻫﺮة اﻟﺘﻐﻴﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ‪ .‬وﺑﻔﻀﻞ ﻫﺬه‬ ‫اﻟﺨﻄﺔ أﺻﺤﺒﺖ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ واﺣﺪة ﻣﻦ أﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﺪن اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻓﻬﻲ‬ ‫ﺗﺤﺎول أن ﺗﻘﻠﻞ ﻣﻦ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺴﻴﺪ‬ ‫اﻟﻜﺮﺑﻮن ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 60‬وأن ﺗﻮﻟﺪ ‪ % 25‬ﻣﻦ‬ ‫ﻃﺎﻗﺘﻬﺎ ﻣﺤﻠﻴﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﻘﺎدﻣﺔ‪ ،‬إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﺤﻔﻴﺰ وﻣﻜﺎﻓﺄة‬ ‫اﻟﺴﻜﺎن اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺒﺬﻟﻮن أﻛﺒﺮ ﺟﻬﺪا‬ ‫ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎزﻟﻬﻢ‪.‬‬

‫ﻓﺎﻧﻜﻮﻓﺮ‪ ،‬ﻛﻨﺪا‪:‬‬ ‫ﺑﺨﻼف ﻣﺪن أﻣﻴﺮﻛﺎ اﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ اﻷﺧﺮى ﻇﻠﺖ‬ ‫ﻓﺎﻧﻜﻮﻓﺮ ﺗﺴﻌﻰ ﺑﻘﻮة ﻟﺘﻜﻮن أﻛﺜﺮ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺻﺤﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ % 90 .‬ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﻣﺘﺠﺪدة ﻣﺜﻞ اﻟﺮﻳﺎح‬ ‫وﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺪ واﻟﺠﺰر واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‪،‬‬ ‫وﻟﻜﻨﻬﺎ ﻣﻊ ذﻟﻚ وﺿﻌﺖ ﺧﻄﺔ ﻣﺌﻮﻳﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺣﺘﻰ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺴﻴﺮ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ‬ ‫إﻟﻰ أن ﺗﺼﺒﺢ أﻛﺜﺮ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ‬ ‫ﻣﻦ أﻧﻬﺎ ﺗﻨﻌﻢ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺑﻮﺟﻮد أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪200‬‬ ‫ﺣﺪﻳﻘﺔ‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫ﺑﻮﻏﻮﺗﺎ‪ ،‬ﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻴﺎ‪:‬‬ ‫اﺳﺘﻄﺎع ﻋﻤﺪة اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪ إﻳﺮﻧﻴﻚ ﺑﻴﻨﺎﻟﺴﻮﺳﺎ أن‬ ‫ﻳﻌﻴﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﻤﺮات اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺎرة‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺟﻮاﻧﺐ ﻃﺮق اﻟﺴﻴﺎرات‪ ،‬واﺑﺘﻜﺮ ﻧﻈﺎﻣﺎ ﻓﻌﺎﻻ ﻟﻠﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﺒﺎﺻﺎت وأﻋﺎد اﻟﺤﻴﺎة إﻟﻰ أﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ‪ 1,200‬ﻣﻴﺪان أﺧﻀﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ورﻓﻊ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻀﺮاﺋﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻨﺰﻳﻦ ﺑﻬﺪف‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ وﺣﺪد ﻳﻮﻣﺎ ﺳﻨﻮﻳﺎ‬ ‫ﻳﺤﻈﺮ ﻓﻴﻪ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺴﻴﺎرات‪.‬‬

‫‪9‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪/http://www.green-buzz.net 2011 :‬‬ ‫أﻏﺴﻄﺲ ‪2012‬‬

‫‪ .2‬ﻣﺎﻟﻤﻮ‪ ،‬اﻟﺴﻮﻳﺪ‪:‬‬ ‫ﺗﻢ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻷﺣﻴﺎء ﻓﻲ ﻣﺎﻟﻤﻮ إﻟﻰ ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام أﺳﺎﻟﻴﺐ ووﺳﺎﺋﻞ‬ ‫ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي‬ ‫ﺟﻌﻞ ﺛﺎﻟﺚ أﻛﺒﺮ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮﻳﺪ ﻣﺮﻛﺰا ﺣﻀﺮﻳﺎ‬ ‫ﻧﻤﻮذﺟﻴﺎ ﺑﻤﻌﻨﻰ اﻟﻜﻠﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬وﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ذﻟﻚ إﻻ ﺑﺪﻋﻢ ﻗﻮي ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ وﺗﻌﺎون ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺎن‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬ ‫ﺳﻴﺪﻧﻲ‪ ،‬أﺳﺘﺮاﻟﻴﺎ‪:‬‬ ‫ﻳﺠﺐ ﻓﻲ اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ أن ﻳﻌﻮد اﻟﻔﻀﻞ إﻟﻰ‬ ‫ﺳﻴﺪﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻧﻈﺎم ﺳﺎﻋﺔ اﻷرض اﻟﺬي‬ ‫اﺑﺘﻜﺮ ﻣﺆﺧﺮا ﻷﻧﻬﺎ ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺑﺪأت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻪ‪ ،‬وﻗﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﻲ أﻳﻀﺎ‬ ‫اﻷوﻟﻰ اﻟﺘﻲ أﻟﻐﺖ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺼﺎﺑﻴﺢ‬ ‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻟﻘﺪﻳﻤﺔ واﺳﺘﺒﺪﻟﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺄﺧﺮى ﺟﺪﻳﺪة أﻛﺜﺮ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫وﺿﻌﺖ ﻫﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺮف ﺑﺎﺳﻢ‬ ‫ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﻤﻴﺪان اﻷﺧﻀﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ ﻓﻌﺎﻻ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﻧﻔﺎﻳﺎت اﻟﻄﻌﺎم‪.‬‬

‫‪ .8‬ﻛﻮرﻳﺘﻴﺒﺎ‪ ،‬اﻟﺒﺮازﻳﻞ‪:‬‬ ‫إذا ﻛﺎن ‪ % 99‬ﻣﻦ ﺳﻜﺎن ﻛﻮرﻳﺘﻴﺒﺎ ﺳﻌﻴﺪﻳﻦ ﺑﻤﺪﻳﻨﺘﻬﻢ‬ ‫ﻓﻼﺑﺪ أﻧﻬﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﺷﻴﺌﺎ ﺧﺎﺻﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻬﻢ‪ .‬أﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ‪ % 70‬ﻣﻦ ﺳﻜﺎن اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻳﻌﺘﻤﺪون ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم‬ ‫اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺬي ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪،‬‬ ‫وﻟﻮ وزﻋﺖ اﻟﻤﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﻀﺮاء ﻓﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺳﻜﺎن اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺳﻮف ﻳﻜﻮن ﻧﺼﻴﺐ اﻟﻔﺮد ﻣﻨﻬﻢ‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 580‬ﻗﺪﻣﺎ ﻣﺮﺑﻌﺎ‪ .‬ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻛﻮرﻳﺘﻴﺒﺎ‬ ‫ﻧﻤﻮذﺟﺎ ﻏﻴﺮ ﻋﺎدي ﻣﻦ اﻟﺤﻮاﺿﺮ اﻟﻜﺒﺮى اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺘﻮﻓﺮ ﺑﻬﺎ أﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬

‫ﺑﻮرﺗﻼﻧﺪ‪ ،‬أورﻳﺠﻮن‪ ،‬اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‪:‬‬ ‫رﺑﻤﺎ ﺗﺴﺘﻐﺮب أن ﺗﻀﻢ ﻫﺬه اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻓﻲ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻠﻮﺛﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻫﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫أﻛﺒﺮ دوﻟﺔ ِّ‬ ‫ﻫﻲ أول ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﺗﺨﻄﻂ ﻟﻠﺘﻘﻠﻴﻞ‬ ‫ﻣﻦ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن وﺗﻘﺪم اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺒﺎدرات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻷﺑﻨﻴﺔ اﻟﺨﻀﺮاء‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ‬ ‫ذﻟﻚ ﺗﺒﺬل اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺟﻬﺪا ﻛﺒﻴﺮا ﻟﻠﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺴﻴﺎرات ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻌﺒﻴﺪ ﻃﺮق اﻟﺪراﺟﺎت‬ ‫وﺑﻨﺎء ﺧﻄﻮط اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ اﻟﺨﻔﻴﻒ‪.‬‬

‫‪10‬‬