Qatar Al Yom June 2015

‫المحتويـــــــــــــــــات‬

‫يونيو ‪ / 2015‬العدد السادس ‪ /‬السنة ‪41‬‬

‫‪8‬‬ ‫تعـاون قطري فرنـسـي‬

‫وقعت قطر الشهر الماضي على عقد لشراء‬ ‫‪ 24‬طائرة حربية من طراز “رافال” التي يتم‬

‫تصنيعها في فرنسا‪ ،‬في مستهل زيارة إقليمية‬

‫يقوم بها الرئيس الفرنسي فرانسوا أوالند لمدة‬ ‫يومين‪.‬‬

‫‪9‬‬ ‫قـطـر تـفـنـد إدعـاءات واشــنطن بـوســت‬ ‫أكدت دولة قطر أن العمل في مواقع البناء‬

‫لمشاريع كأس العالم لكرة القدم ‪ 2022‬يسير‬

‫حسب ما خطط له‪ ،‬موضحة أنه تم إنجاز حوالي‬ ‫خمسة ماليين ساعة عمل دون وفيات‪.‬‬

‫‪10‬‬ ‫قطـر تحتـل مراتـب متقدمـة في تـقرير‬ ‫التنـافسـيـة الـدولي‬

‫احتلت دولة قطر المرتبة الثالثة عشرة في قائمة‬ ‫التنافسية العالمية للعام ‪ 2015‬حسب تقرير‬

‫«الكتاب السنوي للتنافسية العالمية» الصادر‬ ‫عن المعهد الدولي للتنمية اإلدارية بسويسرا‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫توطيد العالقــات‬

‫سمو األمير الشيخ تميم بن حمد بن خليفة آل ثاني إلى (اليسار) أثناء ترحيب الرئيس‬ ‫الفنزويلي نيكوالس مادورو خالل زيارة سموه إلى فنزويال في مايو الماضي‪.‬‬

‫‪12‬‬ ‫منتدى الدوحة‬ ‫يصور الشراكة مع دول العالم‬

‫اختتمت أعمال منتدى الدوحة ومؤتمر إثراء‬

‫المستقبل االقتصادي للشرق األوسط الشهر‬ ‫الماضي‪ ،‬والذي استمر لمدة يومين بمشاركة‬

‫‪ 500‬مشارك يمثلون حوالي ‪ 100‬دولة تخللتهما‬ ‫جلسات وورشات عمل‬

‫‪3‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫كلمة العــدد‬

‫الناشـر ورئيس التحرير‬ ‫يوسف جاسم الدرويش‬ ‫الرئيس التنفيذي‬ ‫سانديب سيهجال‬ ‫نائب الرئيس التنفيذي‬ ‫ألبانا روي‬ ‫مدير التحرير‬ ‫سيندو ناير‬ ‫نائب المحرر‬ ‫ازدهار إبراهيم علي‬ ‫سيرينفسيان‬ ‫كبير المراسلين‬ ‫كريم إمام‬ ‫مراسل صحفي أول‬ ‫أشواريا مورتي‬ ‫أبيجيل ماثيو‬ ‫مدير القسم الفني‬ ‫فينكات ريدي‬ ‫نائب مدير القسم الفني‬ ‫حنان أبو صيام‬ ‫مساعد مدير القسم الفني‬ ‫أيوش أندراجيت‬ ‫مصمم جرافيك أول‬ ‫نبال بو خزام‬ ‫ماهيش ريدي‬ ‫مصور فوتوجرافي‬ ‫روبرت التيميرانو‬ ‫مدير األعمال‬ ‫فريدريك الفونسو‬ ‫مدير التسويق‬ ‫ساكاال ايه ديبراس‬ ‫مساعد مدير التسويق‬ ‫ماتيوس جيريان‬ ‫حسن ركاب‬ ‫سوني فيالت‬ ‫محمد عرفان‬ ‫مسئولة الفعاليات‬ ‫جاسمين فيكتور‬ ‫محاسب أول‬ ‫براتاب تشاندرن‬

‫الشك أن األيام القليلة القادمة ستكون حاسمة‪ ،‬فهي إما ستشهد تبرئة البالد من ارتكاب‬ ‫أية مخالفات أو أنها قد تجعلها تخسر استضافة كأس العالم ‪ ،2022‬فقد أعلن مسؤولون‬ ‫من االتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) أنه في حال ظهور أية أدلة على دفع رشاوي‪ ،‬فإنه سيتم‬ ‫تجريد كل من روسيا وقطر من حقهما في استضافة نهائيات كأس العالم‪.‬‬ ‫وقد كان الشهر الماضي األكثر حسما في عالم كرة القدم‪ ،‬فقد شهد اتساع نطاق الفضائح‬ ‫التي عصفت بكبار مسئولي الفيفا وأدت إلى العديد من االعتقاالت‪ ،‬مما حدا برئيس الفيفا‪،‬‬ ‫سيب بالتر‪ ،‬إلى االستقالة من منصبه‪ .‬لكن مع الكشف عن المزيد من الفضائح خالل األسبوع‬ ‫الماضي‪ ،‬توسعت دائرة الشك لتشمل على األقل خمس بطوالت لكأس العالم منذ العام‬ ‫‪ 1998‬حتى ‪ .2022‬وقد نفى وزير الخارجية سعادة الدكتور خالد بن محمد العطية بشدة وجود‬ ‫ملمحا إلى وجود تحيز غربي ضد العرب وراء هذه االتهامات‪ ،‬مما جعل التوتر يتزايد‬ ‫أي تالعب‪ّ ،‬‬ ‫يوما بعد يوم‪ .‬لذا‪ ،‬ال ريب أن هذه الفترة هي األحلك بالنسبة للبالد‪ ،‬فقد أدى انخفاض أسعار‬ ‫النفط إلى جعل العديد من المشاريع الجديدة تغيب في غياهب النسيان‪ ،‬كما أن شركات النفط‬ ‫الكبرى قد بدأت تشد أحزمتها من خالل إعادة هيكلتها وتنظيمها المؤسسي‪.‬‬ ‫ومن الواضح أنه ستكون لخسران حق قطر في استضافة كأس العالم آثار بعيدة المدى إذ‬ ‫سوف تتداعى من جرائه أحالم العديد من المقيمين في هذا البلد الذي يعتمد بشكل مكثف‬ ‫على العمالة األجنبية والذين جاؤوا إليه لكسب رزقهم‪ ،‬كما أن آمال الشركات التي أقامت‬ ‫شراكات لتعزيز أعمالها سوف تتبخر‪ .‬ومع انتظار البالد كلها ما ستسفر عنه التحقيقات‪ ،‬فقد‬ ‫عكست بورصة قطر أيضا مخاوف السكان‪.‬‬ ‫لكن كما رددت السلطات مرارا وتكرارا‪ ،‬فقد أكدت رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬بالفعل أنه إذا ما‬ ‫أرادت البالد أن تحقق االزدهار فهي بحاجة إلى تحديث البنية التحتية‪ ،‬وتنفيذ مشاريع ال تعتمد‬ ‫على النفط والغاز لتنويع مصادر الدخل‪ ،‬وإنشاء اقتصاد المعرفة‪ .‬ومع هذه اآلمال الكبيرة‪،‬‬ ‫مضت قطر توداي قدما في أبحاثها لنشر قائمتها السنوية‪ :‬قائمة قطر توداي ألفضل ‪10‬‬ ‫شركات‪ .‬وإيمانا من قطر اليوم بأهمية هذا الموضوع تتشاركه مع قطر توداي والتي تؤمن‬ ‫بصمود البالد وقيادتها الحكيمة لذا فقد قامت بتوسيع هذا الحدث ليشمل جوائز قطر توداي‬ ‫للتميز في األعمال بهدف تكريم الشركات األفضل أداء في بورصة قطر‪.‬‬ ‫اقرأ عن الشركات الفائزة في موضوع غالفنا‪ ،‬واستمع إلى القادة الذين يتحدثون عن كفاحهم‬ ‫الذي زادهم قوة‪ ،‬ومرونتهم التي جعلتهم يتجاوزون كل الشدائد‪.‬‬ ‫وختاما‪ ،‬ها قد حل فصل الصيف مجددا‪ .‬لذا‪ ،‬احرص عزيزي القارئ على الوقاية من الشمس‬ ‫الحارقة وشرب الكثير من الماء‪.‬‬

‫مسئول توزيع أول‬ ‫بيكرم شرستا‬ ‫فريق التوزيع‬ ‫ارجون تيميلسينا‬

‫بيمال راي‬

‫سيندو ناير‬

‫الناشـر‬ ‫شـركة المها للدعاية واإلعالن ذ‪.‬م‪.‬م‪.‬‬ ‫ص‪.‬ب‪ 3272 :‬الدوحة ‪ -‬قطــر‪ .‬هاتف‪ 44672139 :‬أو ‪ 44550983‬أو ‪44671173‬‬ ‫أو ‪ . )+974( 44667584‬فاكس‪. )+974( 44550982 :‬‬ ‫بريد إلكتروني‪qtoday@omsqatar.com :‬‬ ‫تصدر مجلة قطر اليوم عن شركة المها للدعاية واإلعالن‪.‬‬ ‫صندوق بريد ‪ - 3272‬الدوحة ‪ -‬دولة قطر‬ ‫للحصول على نسخ فردية من المجلة‪ ،‬يمكنكم االتصال‬ ‫بهاتف رقم ‪)+974( 44672139 :‬‬ ‫أو إرسال رسالة على العنوان اإللكتروني‪qtoday@omsqatar.com :‬‬ ‫أسعار االشتراك هي ‪ 240‬رياال قطريا في السنة‬ ‫ال يجوز إعادة إنتاج أي من المواد الواردة بالمجلة إال بتصريح كتابي من إدارة الشركة‪،‬‬ ‫جميع الحقوق محفوظة‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫المحتويــــــــات‬

‫‪30‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫عودة تصنيف قطر اليوم ألفضل عشر شركات‬ ‫مدرجة في بورصة قطر‪.‬‬

‫‪60‬‬

‫قضايا تهمك‬

‫انتخابات المجلس البلدي خطوات في طريق الديمقراطية‬ ‫ً‬ ‫بــروزا في انـتـخـابـات الـمـجـلــس البلـدي الـتي شــهدتهـا قطر هذه‬ ‫العـامـل األكـثـر‬

‫الســنـة هي خوض ‪ 5‬ســيدات غـمـار المنــافـسـة االنـتـخـابــيــة‪ ،‬مـن أصـل ‪ 130‬مرشحـا‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫تجارة بينية‬

‫العالقات اإلقتصادية بين قطر واإلمارات في‬ ‫ازدهار وتنامي‬

‫‪20‬‬

‫‪65‬‬

‫مشروع استرجاع الغاز المتبخر أثناء الشحن‬

‫«صنع في قطر»‪..‬انطالقة جديدة للمنتجات الوطنية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫والفتـا من الشـركات الوطنية فى مختلف‬ ‫كبيـرا‬ ‫حضورا‬ ‫شهد معرض «صنع في قطر»‬

‫اقتصـــــاد‬

‫يساعد في الحد من انبعاثات الكربون‬

‫أبــواب ثابتــــة‬ ‫‪ 7‬متفرقات‬ ‫‪ 14‬شئون مصرفية‬ ‫‪4‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫المجاالت والصناعات التي حرصت على المشاركة فى يوم دعم الصناعات الوطنية‪.‬‬

‫‪ 16‬عقــارات‬ ‫‪ 17‬غاز و نفط‬ ‫‪ 81‬أسواق‬

‫‪ 76‬عالم السيارات‬ ‫‪ 84‬عين على الدوحة‬ ‫‪ 88‬الكلمة األخيرة‬

‫بدون اسم‬

‫متفرقــــــــات‬

‫توطيد العالقــات‬ ‫فنزويال‪ ،‬كركاس ‪:‬‬

‫سمو األمير الشيخ تميم بن حمد بن خليفة آل ثاني‬ ‫إلى (اليسار) أثناء ترحيب الرئيس الفنزويلي نيكوالس‬ ‫مادورو خالل زيارة سموه إلى فنزويال في مايو الماضي‪.‬‬

‫‪9‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫رسائل القراء‬ ‫الغموض سيد الموقف‬ ‫ما يزال الغموض هو سيد الموقف فيما يتعلق بالتوصل إلى اتفاق بين الدول الكبرى وإيران‪ ،‬حيث‬ ‫تضاربت تصريحات المفاوضين المشاركين في المحادثات التي جرت في مدينة لوزان السويسرية‬ ‫حول البرنامج النووي اإليراني‪ ،‬والتي أسفرت عن توقيع االتفاق المبدئي‪ .‬والتي ستنعكس‬ ‫مخرجاتها على المنطقة بأكملها‪ ،‬ومن هنا فإن تسليط الضوء على أبعاد هذه المسألة من خالل‬ ‫آراء مجموعة من المختصين والباحثين أمر ضروري وهام للقارئ العربي‪.‬‬ ‫عيسى العلي‬ ‫ترشيد الطاقة‬ ‫الشك أن ما يشهده العالم اليوم من صراعات وحروب يرتبط بشكل مباشر أو غير مباشر بمسألة‬ ‫الطاقة والمياه‪ ،‬وهو األمر الذي يعكس ضرورة وحتمية ترشيد المصادر الطبيعية في حياتنا‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وتأمينا لمصادر الحياة لألجيال المقبلة‪ .‬وما تقوم به‬ ‫حفاظا على األمن‬ ‫واالستخدام األمثل لها‬ ‫حكومتنا الرشيدة في هذا اإلطار يصب في مصلحة الفرد والمجتمع‪ ،‬خصوصا بعد تحديد هدف‬ ‫خفض استهالك الفرد من المياه بنسبة ‪ % 35‬ومن الكهرباء بنسبة ‪ % 20‬بحلول العام ‪2017‬‬ ‫والذي يصاحبه وفر كبير من االنبعاثات الكربونية يقدر بـ ‪ % 18 - 15‬ووفر مالي يقدر بقرابة ‪1,2‬‬ ‫مليار ريال قطري مما يحافظ على موارد الدولة‪.‬‬ ‫نورة الخاطر‬

‫يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد‪:‬‬ ‫‪qtoday@omsqatar.com‬‬

‫إنجاز واعد‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كيلومترا من األنفاق التي سيسير بداخلها مترو‬ ‫كيلومترا من أصل ‪113‬‬ ‫إنجاز ما يقرب من ‪20‬‬ ‫الدوحة ضمن مشروع «الريل» إشارة إيجابية في هذا المشروع الواعد‪ ،‬الذي الشك أنه سيعمل‬ ‫على تخفيف نسب االزدحام المروري التي تعاني منها شوارعنا‪ ،‬خصوصا في السنوات القليلة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ملموسا بفضل اآلالت والمعدات ذات‬ ‫تقدما‬ ‫الماضية‪ .‬ويعد ما تم إنجازه خالل العام الماضي‬ ‫التكنولوجيا العالية والتي تراعي مصلحة الناس وراحة المواطن والمقيم‪ .‬إنه لمشروع عظيم‬ ‫على الجميع الوقوف خلفه ومساندته حتى الوصول به إلى بر األمان‪.‬‬ ‫حسين عبدالله‬

‫سؤال العدد‬ ‫هل ستتأثر استضافة قطر لكأس العالم‬ ‫بانسحاب بالتر من رئاسة الفيفا؟‬ ‫نتيجة تصويت العدد السابق‬

‫برأيك هل ستدفع الدول العربية الفاتورة‬ ‫األكبر وثمن المقايضة اإليرانية مع أميركا؟‬

‫نعم‬

‫‪٪ 99‬‬

‫ال‬

‫‪٪1‬‬

‫للمشاركة الرجاء إرسال رسالة قصيرة إلى الرقم التالي‪30059025 :‬‬ ‫أو على البريد اإللكتروني ‪qtoday@omsqatar.com :‬‬ ‫نتائج التصويت مبنية على الرسائل المستلمة حتى تاريخ ‪ 20‬من كل شهر‬

‫‪8‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫مشاريع شبابية‬ ‫من الرائع حقا أن تسلط مجلتكم الضوء على المبادرات الشبابية المبتكرة والمختلفة والتي‬ ‫تعكس حقيقة شبابنا وقدراتهم المعرفية والعملية في تحقيق ذاتهم‪ ،‬ومشروع رقمي تي في‬ ‫الذي أفردت له مجلتكم مساحة جيدة مبادرة مشجعة وأمر محمود‪ ،‬خاصة أن ما يقوم به هؤالء‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫طيبا في مجال التكنولوجيا الحديثة التي نحتاج دائما إلى االطالع على جديدها‬ ‫جهدا‬ ‫الشباب يعد‬ ‫الذي يظهر بشكل سريع ومتالحق‪.‬‬ ‫محمود أبوموسى‬ ‫تدعو «قطر اليوم» قراءها األعزاء إلى إرسال مالحظاتهم‬ ‫ً‬ ‫شهريا‬ ‫وآرائهم عن أي موضوع يتعلق بالمجلة‪ .‬هناك فائز واحد‬ ‫بقلم مون بالن التترددوا في الكتابة إلينا على العنوان التالي ‪:‬‬ ‫«قطر اليوم» ص‪.‬ب‪ 3272 :‬الدوحة ‪ -‬قطر ‪ ،‬أو على فاكس‬ ‫رقم‪44550982 :‬‬ ‫أو البريد اإللكتروني‪qtoday@omsqatar.com :‬‬ ‫تحتفظ «قطر اليوم» بحق نشر أو عدم نشر المراسالت كما أن اآلراء واألفكار‬ ‫المعبر عنها ال تعكس بالضرورة رأي المجلة‬

‫يمكنكم قراءة مقاالت قطر اليوم من الموقع‪:‬‬ ‫‪www.issuu.com/oryxmags‬‬

‫تابعونا على الفيس بوك وتويتر لقطر اليوم‬

‫‪www.facebook.com/qataralyom‬‬ ‫‪www.twitter.com/qataralyom‬‬

‫متفرقــــــــات‬

‫قـطـر تـفـنـد إدعـاءات واشــنطن بـوســت‬ ‫أكدت دولة قطر أن العمل في مواقع البناء‬ ‫لمشاريع كأس العالم لكرة القدم ‪ 2022‬يسير‬ ‫حسب ما خطط له‪ ،‬موضحة أنه تم إنجاز حوالي‬ ‫خمسة ماليين ساعة عمل دون وفيات‪.‬‬ ‫وأوضح بيان لمكتب االتصال الحكومي أن ما جاء في‬ ‫مقال نشرته صحيفة واشنطن بوست األميركية يوم‬ ‫‪ 27‬مايو الماضي بعنوان (الخسائر البشرية من فساد‬ ‫الفيفا) عار من الصحة وأن المعلومات التي اعتمدت‬ ‫عليها الصحيفة أخذت من مجموعة إحصائيات‬ ‫للوفيات في دولة قطر وتم ضربها في عدد السنوات‬ ‫المتبقية لكأس العالم كعملية حسابية افتراضية‪.‬‬ ‫وأشار البيان إلى أن الصحيفة اعتمدت على تقرير‬ ‫نشرته منظمة الصحة العالمية التابعة لألمم المتحدة‬ ‫في مجلة (النسيت) البريطانية عام ‪ 2012‬يوضح أن‬ ‫العمالة المهاجرة في دولة قطر أكثر من مليون عامل‬ ‫ً‬ ‫سنويا بسبب‬ ‫ويتوقع التقرير وفاة أكثر من ‪ 400‬حالة‬ ‫أمراض القلب واألوعية الدموية حتى لو كانوا في‬ ‫بلدانهم األصلية‪..‬‬ ‫وأعرب البيان عن أسفه لوفاة أي عامل إال أنه من‬ ‫الخطأ أن يتم تشويه اإلحصائيات كما فعلت صحيفة‬ ‫واشنطن بوست حيث قالت إن جميع الوفيات هي‬ ‫نتيجة لظروف العمل‪.‬‬ ‫وأوضح بيان مكتب االتصال الحكومي أن مقال‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫بيانيا يقارن بين عدد‬ ‫رسما‬ ‫الصحيفة تضمن‬ ‫الوفيات في قطر والوفيات التي فقدت في بناء‬ ‫المالعب الرياضية العالمية األخرى بما في ذلك‬ ‫دورة األلعاب األولمبية في لندن‪ ،‬حيث رصد وفاة‬ ‫عامل واحد فقط وهذه مقارنة غير صحيحة وإذا‬ ‫اعتمدنا على طريقة تحليل الصحيفة فإن كل‬ ‫وفيات العمال في المملكة المتحدة ما بين عامي‬ ‫‪ 2005‬و ‪ - 2012‬مهما كان عملهم ً‬ ‫وأيا كان سبب‬

‫الوفاة ‪ -‬قد قتلوا في بناء أولمبياد لندن ‪.2012‬‬ ‫وقال بيان مكتب االتصال الحكومي في دولة قطر‬ ‫إن المكتب بعث برسالة إلى رئيس تحرير صحيفة‬ ‫ً‬ ‫تحديدا في تاريخ ‪ 27‬مايو لنشرها‬ ‫واشنطن بوست‬ ‫في الصحيفة لتوضيح هذا األمر إال أننا تلقينا ً‬ ‫ردا‬ ‫يفيد بأن المقال نشر على الموقع اإللكتروني ولم‬ ‫يتم طباعته وأن الصحيفة لن تنشر رد دولة قطر‪.‬‬ ‫وأوضح مكتب االتصال الحكومي أنه في حين‬

‫رأت صحيفة واشنطن بوست أن نشر الرد القطري‬ ‫على المواد التي نشرتها على الموقع اإللكتروني ليس‬ ‫ذا أهمية‪ ..‬فإن دولة قطر تؤكد أهميته لما تسبب به‬ ‫نشر المقال عبر الموقع اإللكتروني من أضرار جسيمة‬ ‫لسمعة وصورة قطر خاصة بكل ما تضمنه من أرقام‬ ‫غير حقيقية ورسومات غير دقيقة وقد شاهده حوالي‬ ‫خمسة ماليين مشاهد على فيسبوك ويوتيوب حتى‬ ‫‪ 1‬يونيو‪.‬‬

‫بــالتر يشـعـل العــالم‬ ‫أعلـن رئيــس االتحاد الـدولي لـكرة الـقدم (فيفا)‪،‬‬

‫الســويـسـري جـوزيف بــالتر‪ ،‬في مؤتمر صـحفي‬ ‫ً‬ ‫مشيرا إلى أنه سيعقد اجتماعا‬ ‫تقديم استقالته‪،‬‬ ‫اسثتنائيا الختيار خليفته‪.‬‬

‫وقال بالتر‪« :‬على الرغم من الدعم الذي حصلت عليه‬ ‫في االنتخابات‪ ،‬فإن هذا الدعم ليس من قبل الجميع‪،‬‬

‫لهذا أقدم استقالتي‪ ،‬أتخذ هذا القرار لتحسين صورة‬ ‫(فيفا)‪( ،‬فيفا) يحتاج إلعادة هيكلة عميقة»‪ .‬وكان بالتر‬ ‫قد اختير لوالية جديدة في ‪ 29‬من الشهر الماضي‪ ،‬بعد‬

‫يومين من اعتقال سبعة من القيادات الرفيعة بـ(فيفا)‬

‫بناء على طلب من العدالة األميركية التي‬ ‫في سويسرا ً‬ ‫طالبت بتسليمهم لمحاكمتهم بتهم فساد مفترضة‪.‬‬ ‫وأشار السويسري إلى أنه سيستمر في منصبه حتى‬ ‫عقد جمعية عمومية جديدة لم يحدد موعدها الختيار‬

‫اسم الرئيس الجديد لـ(فيفا)‪.‬‬

‫‪11‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫متفرقــــــــات‬

‫تعـاون قطري فرنـسـي‬ ‫وقعت قطر الشهر الماضي على عقد لشراء ‪ 24‬طائرة حربية من طراز “رافال” التي‬

‫قطر الدولة الثالثة التي تشتري مثل هذه الطائرات‪ ،‬وذلك بعد أن وقعت مصر‪،‬والهند‬

‫يتم تصنيعها في فرنسا‪ ،‬في مستهل زيارة إقليمية يقوم بها الرئيس الفرنسي‬

‫على اتفاقيات لشراء الطائرات من شركة ”داسو أفياسيون” المصنعة لها‪.‬‬

‫وبتوقيع االتفاق الذي تقدر قيمته بنحو ‪3‬ر‪ 6‬مليار يورو (سبعة مليارات دوالر)‪ ،‬تصبح‬

‫الفرنسي والثقة به‪.‬‬

‫فرانسوا أوالند لمدة يومين‪.‬‬

‫وأشاد أوالند‪ ،‬الذي توجه إلى قطر برفقة وزير الدفاع الفرنسي جان‪-‬إيف لو دريان‬ ‫ً‬ ‫دليال على انتعاش االقتصاد‬ ‫ووزير الخارجية لوران فابيوس‪ ،‬باالتفاقية التي اعتبرها‬

‫رئيس الوزراء يضع حجر األساس لمشروع الخزانات‬ ‫قام معالي الشيخ عبد الله بن ناصر آل ثاني‪ ،‬رئيس‬

‫مجلس الوزراء ووزير الداخلية‪ ،‬بوضع حجر األساس‬ ‫لمـشروع الخزانـات اإلسـتراتيجية الكبرى لتأمين المياه‬ ‫ً‬ ‫خزانا في‬ ‫في دولة قطر‪ ،‬والذي يستهدف بناء ‪24‬‬

‫خمسة مواقع مختلفة بتكلفة إجمالية تبلغ ‪17‬‬ ‫أحمد بن عبدالله آل محمود نائب رئيس مجلس‬

‫الخاصية األمان والمرونة للمشروع‪.‬‬

‫الـوزراء وزيـر الـدولة لشـؤون مجلـس الـوزراء‪ ،‬وسعـادة‬

‫الدكتور محمد بن صالح السادة وزير الطاقة والصناعة‪،‬‬

‫في االتجاهين ضمن حرم الخدمات حيث توفر هذه‬

‫وتبـع حفل التدشـين زيـارة بصحبـة وفد المؤسـسة‬

‫القطـرية للكهربـاء والمـاء «كهرماء» مع الصحفيين‬

‫وعدد من أصحـاب السـعادة الـوزراء‪ ،‬والـمهندس‬

‫لمنطقة المزروعة لشـرح أنظمة الخزانـات الجديـدة‪،‬‬

‫القطرية للكهرباء والماء «كهرماء» وكبـار المـسؤولين‪.‬‬

‫تشهد المرحلة األولى وتسلم في ‪.2018‬‬

‫عيسى بن هالل الكواري رئيس المؤسسة العامة‬

‫‪10‬‬

‫وموقع الثمامة)‪ .‬والهدف من هذا التصميم هو‬

‫القدرة على تزويد هذه الخزانات بالمياه من أية محطة‬ ‫تحلية‪ ،‬بحيث تسمح األنابيب المرتبطة بها بنقل المياه‬

‫مليـار ريـال قطري‪ .‬وذلك بحضور سـعـادة السـيد‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫وسيتم تنفيذ الخزانات بخمسة مواقع مختلفة هي‬

‫(أم بركة‪ ،‬وأم صالل‪ ،‬وروضة راشد‪ ،‬وأبو نخلة‪،‬‬

‫ومواقعهم ونسـبة إنتـاج الخزانـات العمالقـة‪ ،‬التي‬

‫متفرقــــــــات‬

‫قطـر تحتـل مراتـب متقدمـة في تـقرير التنـافسـيـة الـدولي‬ ‫احتلت دولة قطر المرتبة الثالثة عشرة في قائمة التنافسية العالمية للعام ‪2015‬‬ ‫حسب تقرير «الكتاب السنوي للتنافسية العالمية» الصادر عن المعهد الدولي للتنمية‬ ‫اإلدارية بسويسرا تسبقها اإلمارات في المرتبة الثانية عشرة بينما غابت أربع دول‬ ‫ً‬ ‫خليجيا‬ ‫خليجية (السعودية والكويت والبحرين وسلطنة عمان) عن المراتب المتقدمة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عربيا مما يعني دنو بقية‬ ‫وعربيا‪ ،‬فيما احتلت األردن فقط المرتبة الثانية والخمسين‬ ‫الدول العربية عن المراتب الخمسين األولى‪.‬‬ ‫وتصدرت الواليات المتحدة المرتبة األولى في قائمة التنافسية‪ ،‬بينما جاءت هونغ‬ ‫كونغ في المركز الثاني‪ ،‬ثم سنغافورة وسويسرا في المرتبة الثالثة والرابعة وكندا‬ ‫ولوكسمبورج في الخامسة والسادسة والنرويج والدنمارك في المرتبة السابعة‬ ‫والثامنة والسويد وألمانيا في المرتبة التاسعة والعاشرة وتايوان في المرتبة الحادية‬ ‫عشرة وماليزيا وهولندا في المرتبة الرابعة عشرة والخامسة عشرة وأيرلندا ونيوزيلندا‬ ‫في المرتبة السادسة عشرة والسابعة عشرة وأستراليا وبريطانيا في الثامنة عشرة‬ ‫والتاسعة عشرة وفنلندا في المرتبة العشرين‪.‬‬ ‫تـجدر اإلشـارة إلى تقرير الكتـاب الســنوي للتنـافسـية العـالـمية الصـادر من‬ ‫مركز التـنـافسـية العالمي التـابع للمعهد الـدولي للـتنمـيـة اإلداريـة بمديـنـة لـوزان‬ ‫السـويـسرية؛ يقيـس تنـافـسية الـدول عبر أربعة محـاور رئيـسية وهي‪ :‬محور األداء‬ ‫االقتصادي‪ ،‬محور الكفاءة الحكومية ومحور بيئة األعمال ومحور البنية التحتية‪ ،‬وتندرج‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫فرعيا تشمل مختلف الجوانب والعوامل التي تؤثر‬ ‫مؤشرا‬ ‫ضمن المحاور األربعة ‪342‬‬ ‫على المحاور األربعة‪.‬‬

‫ارتـفـــاع زوار قـطـر‬ ‫أصدرت وزارة التخطيط التنموي واإلحصاء العدد‬ ‫السادس عشر من نشرة (قطر‪ ..‬إحصاءات شهرية)‬ ‫ً‬ ‫عددا من المتغيرات السنوية لإلحصاءات‬ ‫التي توضح‬ ‫االجتماعية واالقتصادية باإلضافة إلى المتغيرات‬ ‫اإلحصائية عن شهر أبريل ‪.2015‬‬ ‫وأوضحت البيانات التي وردت في النشرة أن عدد‬ ‫السكان المتواجدين في دولة قطر خالل شهر أبريل قد‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ارتفاعا‬ ‫محققا بذلك‬ ‫بلغ أكثر من ‪ 2,343‬مليون نسمة‬ ‫بنسبة ‪ % 8,7‬بالمقارنة مع شهر أبريل ‪ ،2014‬حيث‬ ‫تجاوز عدد السكان حينها ‪ 2,155‬مليون نسمة‪.‬‬ ‫وفيما يتعلق بالبيانات الخاصة بالزوار الوافدين إلى‬ ‫ً‬ ‫ارتفاعا نسبته‬ ‫دولة قطر‪ ،‬فقد سجلت أعداد الزوار‬ ‫‪ % 11,1‬خالل العام حتى أبريل ‪ 2015‬بالمقارنة مع‬ ‫نفس الفترة من العام ‪ ،2014‬حيث سجل الزوار من‬ ‫دول مجلس التعاون النسبة األكبر من مجموع نسبة‬ ‫الزوار وبمقدار ‪ % 41,6‬وجاءت في المرتبة الثانية الدول‬ ‫العربية والدول اإلفريقية‪ ،‬ثم الدول اآلسيوية األخرى‬

‫بــاألرقـــام‪:‬‬ ‫ً‬ ‫وأخيرا األميركيتان‪.‬‬ ‫وأوقيانوسيا‪ ،‬تلي هذه الدول أوروبا‬ ‫وخالل المقارنة مع الفترة السابقة‪ ،‬فقد أظهرت‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وخصوصا‬ ‫ملحوظا في بعض األقطار‪،‬‬ ‫ارتفاعا‬ ‫األرقام‬ ‫من دول مجلس التعاون حيث ارتفع عدد الزوار بنسبة‬ ‫‪ ،% 20,3‬ومن أميركا ارتفع العدد بنسبة ‪،% 13,2‬‬ ‫إضافة إلى ارتفاع اقل لنسبة الزوار من الدول اآلسيوية‬ ‫األخرى والدول اإلفريقية األخرى فيما انخفض عدد‬ ‫الزوار من الدول العربية بنسبة ‪.% 1,3‬‬ ‫وأوضحت البيانات حركة الركاب في مطار حمد‬ ‫الدولي‪ ،‬حيث بلغت نسبة التغير السنوي ‪% 15,3‬‬ ‫وذلك بين شهر أبريل ‪ 2014‬وأبريل ‪ ،2015‬بينما بلغت‬ ‫نسبة التغير الشهري ‪ ،% 0,2‬وبلغ عدد القادمين في‬ ‫شهر أبريل ‪ 2015‬حوالي مليون و‪ 250‬ألف مسافر‪،‬‬ ‫بينما بلغ عدد القادمين الى الدوحة في الشهر نفسه‬ ‫أكثر من ‪ 400‬ألف مسافر‪ ،‬وفيما يتعلق بنسبة التغير‬ ‫في حركة الركاب في مطار حمد الدولي‪ ،‬أبريل ‪،2015‬‬ ‫ً‬ ‫سنويا‪.‬‬ ‫فقد ارتفع عدد القادمين بنسبة ‪% 15,3‬‬

‫بلغ عدد سكان قطر شهر أبريل‬

‫‪2,343‬‬ ‫مليون نسمة‬

‫ً‬ ‫مرتفعا بنسبة‬

‫‪% 8,7‬‬ ‫ارتفاع عدد الزوار بنسبة‬

‫‪% 11,1‬‬

‫الزوار من دول الخليج‬

‫‪% 20,3‬‬ ‫الزوار من أميركا‬

‫‪% 13,2‬‬ ‫فيما انخفض عدد الزوار من الدول العربية بنسبة‬

‫‪% 1,3‬‬

‫قـطـر تـدعـم نــيــبــــال‬ ‫شاركت ثالث من أهم المنظمات الخيرية في قطر‬ ‫ً‬ ‫معا في حفل يهدف إلى تقديم يد العون‬ ‫ألول مرة‬ ‫إلى أطفال النيبال المتضررين من الزلزال‪ ،‬حيث‬ ‫أقيم حفل «ليلة من أجل النيبال» ونظمته مجموعة‬ ‫«الجميع للواحد» وهي مجموعة تطوعية مقرها في‬ ‫دولة قطر‪.‬‬ ‫ويهدف الحفل إلى جمع التبرعات لدعم جهود اإلغاثة‬ ‫التي تقوم بها المنظمات الخيرية الرائدة في قطر‬

‫‪12‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫لصالح األطفال في النيبال‪ ،‬وهي جمعية قطر الخيرية‬ ‫ومؤسسة التعليم فوق الجميع ومؤسسة أيادي الخير‬ ‫نحو آسيا «روتا»‪.‬‬ ‫ُ‬ ‫وك ّرس ريع التبرعات خالل الحفل الخيري «ليلة من‬ ‫أجل النيبال» لتمويل اإلغاثة الفورية والطويلة األمد‪،‬‬ ‫والمشاريع التعليمية ألطفال النيبال في المناطق‬ ‫المتضررة من الزلزال‪ .‬وتم تخصيص جزء من‬ ‫التبرعات لدعم برامج جمعية قطر الخيرية لعمليات‬

‫توزيع المساعدات اإلغاثية وتأمين المواد الغذائية‬ ‫والمأوى واإلمدادات الطبية للمتضررين من الزلزال‪.‬‬ ‫كما خصـص جزء آخـر من التبرعـات لمؤسـسة‬ ‫«أيادي الخير نحو آسيا» (روتا) لدعم التعليم في حاالت‬ ‫الطوارئ وإعادة بناء المدارس في المناطق المتضررة‪.‬‬ ‫كما ذهـب جزء من التبرعـات لدعم مؤسـسة التعليم‬ ‫ً‬ ‫فوق الجميع لدعم برنامجها ّ‬ ‫طفال» الذي يهدف‬ ‫«علم‬ ‫إلى توفير التعليم األساسي لألطفال المتضررين من‬ ‫الكارثة‪.‬‬

‫متفرقــــــــات‬

‫ناقش فيها اقتصاديون وإعالميون ومفكرون وساسة‬

‫الدورة الخامسة والعشرين عن سعادته بهم‪ ،‬قائال‪:‬‬

‫الـمسـتدامـة وحـمـاية حقـوق اإلنـسـان‪ ،‬ووضـع رؤى‬

‫اليمكن أن ندعوا نفس المشاركين كل عام‪ ،‬فالضيوف‬

‫المنتدى الذي عقد في دورته الخامسة عشرة شهد‬

‫أن يكـون هنـاك ضعفـا في مـسـتوى المشـاركـة‪،‬‬

‫عملية التحول في ظل بروز تيارات اإلسالم السياسي‪،‬‬

‫دوراته الماضية حضور شخصيات مؤثرة مثل السيد‬

‫ونائب وزير‪ ،‬وأكثر من ‪ 60‬برلمانيا من أوروبا والعالم‪.‬‬

‫ظل صعود الميليشيات والتنظيمات العابرة للحدود‪.‬‬

‫خالل ‪ 72‬سـاعة أهم الـوسـائـل الـتي تحقـق الـتـنميـة‬ ‫وتصورات للشراكة مع بقية دول العالم‪.‬‬

‫حضور عدد من المشاركين والضيوف‪ ،‬بعد أن شهدت‬

‫عمرو موسى أمين عام جامعة الدول العربية السابق‪،‬‬

‫والـرئـيـس األمـيركي األسـبق بيل كلـينتون‪ ،‬وتـوكل‬ ‫كرمان الحاصلة على جائزة نوبل للسالم‪ .‬وقد تميز‬

‫المنتدى بشمولية المواضيع التي تناولتها الجلسات‪،‬‬ ‫والتي ركزت على أبرز التحديات التي تواجه المنطقة‬

‫في ظل التحوالت واالضطرابات التي تشهدها في‬ ‫أكثر من ساحة عربية‪.‬‬

‫« كل عام هناك قضايا تهم أناس معينين‪ ،‬وبالتالي‬

‫يتغيـرون بـتغير الـقضايـا المطـروحة»‪ .‬مسـتـبـعدا‬ ‫خـاصـة أن الـمنـتدى شـهـد حضور ‪ 40‬وزير خـارجـيـة‬

‫وأضاف الرميحي بأن دولة قطر تؤكد على أن تعزيز‬

‫وحماية حقوق اإلنسان تعد من أهم مطالب الشعوب‬

‫من جانبه قال الدكتور محمد الشيخلي مدير المركز‬

‫التحديات ووضع الحلول الناجحة لها‪.‬‬

‫سلوك للقطاع الخاص بمجال حقوق العمال‪ ،‬ودور‬

‫وحول مدى اإلستفادة من حضوره هذا المنتدى أوضح‬

‫تتعلق بمجال حقوق اإلنسان العربي وخاصة التركيز‬

‫وقال مدير البرنامج اإلقليمي للشرق األوسط بالوكالة‬

‫للوصول إلى مستويات الدول الغربية المتطورة على‬

‫المنطقة تواجه تحديات كبرى بسبب اإلقبال المتزايد‬ ‫ً‬ ‫نظرا ألنها منطقة جذب‬ ‫عليها من العمالة الوافدة‬

‫الساخنة المتعلقة بالديمقراطية والتنمية والتجارة في‬

‫بخصوص مستوى الضيوف هذا العام الذي يوافق‬

‫إطـار الـمسـؤولـية االجتمـاعية للشــركـات‪ ،‬ووضـع مدونـة‬ ‫الدول ومنظمات المجتمع المدني في مناهضة االتجار‬

‫على ضرورة إنشاء المحكمة العربية لحقوق اإلنسان‪،‬‬

‫العجز الواضح للمجتمع الدولي‪.‬‬

‫الممارسة اإلعالمية بالوطن العربي‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫وركــز الـمنتدى في جلـســة حـقـوق اإلنــسـان علـى‬

‫يعطي أهمية كبيرة لمثل هذا المنتدى وغيره من‬

‫ولذا فقد جـاءت النـتـائـج بصـورة إيجـابـية كما كنـا‬ ‫ً‬ ‫جمـيعـا‪.‬‬ ‫نتطلع إلـيها‬

‫وعبر الرميحي في تصريح خاص لـ«قطر اليوم»‬ ‫ّ‬

‫وسـائـل اإلعـالم بالـموضوعيـة والحـيـاد في تغطـيـة‬

‫اآللـيـات الـدولـية لـحمـاية حقوق العمـال وتعزيـزها في‬

‫الشيخلي في حديثه مع «قطر اليوم» أن مشاركته‬

‫المنطقة التي تعيش حالة من عدم االستقرار بسبب‬

‫اإلنسـان ومكـافحة اإلرهـاب‪ ،‬وقدرة اإلعالم على‬

‫انعقاده‪ ،‬حيث تم التطرق إلى الكثير من القضايا العربية‬

‫إلى أن المـشـاركين في هذا الـمنتـدى كانـوا على درايــة‬

‫واالقتصادية واالجتماعية واألمنية واإلستراتيجية في‬

‫وفي الجلسة المخصصة لدور وسائل اإلعالم‪ ،‬ناقش‬

‫األزمات‪ ،‬باإلضافة إلى دور اإلعالم الجديد وتأثيره على‬

‫المنتديات الفكرية‪ ،‬وفي الوقت نفسه يتم تشخيص‬

‫حول مسائل مصيرية تتصل بالقضايا السياسية‬

‫بشكل أساسي تأثير هذه األزمة على إيران والمملكة‬

‫الوطني للعدالة – المملكة المتحدة‪« :‬إن هذا المنتدى‬

‫بـالـبـحث والـدراسـة والـتـمـحـيص ومـن خـالل النقاش الحر‬

‫من خالل المناقشات توصل الجميع إلى رؤى مشتركة‬

‫وشكلت أزمة اليمن نموذجا خصصت له جلسة تناولت‬

‫ربط العالقات بين الدول والشعوب‪ ،‬وضرورة تمسك‬

‫الشيخلي أن حضور هذه القامات الفكرية والعلمية‬

‫الشرق األوسط والدول العربية والعالم‪ ،‬منوها بأنه‬

‫والتحديات التي تفرضها عملية إعادة بناء الدول في‬

‫االجتماعية‪.‬‬

‫الخـارجية للشـؤون الخـارجية أن منتدى الـدوحة تـنـاول‬

‫وأضاف أن المنتدى قدم نظرة شاملة للقضايا‬

‫الديـموقـراطي وكـيفية إدارة المراحل االنـتـقـالـية في‬

‫الخبراء أهمية اإلعالم ودوره في التنمية وحماية حقوق‬

‫الرشـيد كضمـان حقيقي للـحرية وتحقيق العـدالة‬

‫والتحديات الكبيرة التي تواجه الشعوب العربية»‪ ،‬ويرى‬

‫بأهمـية الـقضـايـا والموضوعـات التي تمت منـاقـشتها‪،‬‬

‫عنـاوين عريـضة حول «الـربيع العربي» وآفـاق التحول‬

‫العربية التي طالبت بالتغيير وااللتزام بمبادئ الحكم‬

‫وفي كـلمـتـه بالـجـلـســة الـخـتــامـية للـمـنـتـدى أوضـح‬

‫والشفاف المحاور المدرجة على جدول األعمال‪ ،‬وأشار‬

‫وأبـرز الـقـضـايا التي تنـاولها الـمنتدى تـمثلت في‬

‫العربية السعودية‪.‬‬

‫يحمل أهمية كبيرة لما تناولته محاوره خالل فترة‬

‫ســعـادة السيد محمد بن عبدالله الرميحي مساعد وزير‬

‫حـقـيـقـيـا للسـلم واالسـتـقـرار اإلقـليمي والدولي‪.‬‬

‫ألنها ستعتبر نقلة نوعية في العقلية القانونية العربية‬ ‫حد قوله‪.‬‬

‫المنتدى لم يخرج بتوصـيات‪ ،‬لكنه سعى إلى طرح‬ ‫مـعـظـم الملفـات السـاخـنـة دون أن يـعطي أجـوبـة‬

‫شـافية نظرا إلى الغموض الذي يكتنف مستقبل‬ ‫الـمـنطـقـة كـمـا تــردد في مـداخـالت الـمؤتـمـريـن‪،‬‬

‫وال سـيمـا حيـال الـقضـايـا التي تشـكل الــيوم تـهـديـدا‬

‫بالبشر‪.‬‬

‫السويسرية للتنمية والـتعاون باسكال رانس‪« :‬إن‬

‫للعمال من كافة أنحاء العالم»‪.‬‬

‫وأوضح‪ ،‬أن هذا اإلقبال يجعل منطقة الشرق األوسط‬ ‫ً‬ ‫خصوصـا ما يتعلق‬ ‫بؤرة تركيز لإلعالم العالمي‪،‬‬

‫بمشروعات البناء والتشييد التي تنمو بشكل كبير‬ ‫ً‬ ‫أعدادا هائلة من العمال من مختلف مناطق‬ ‫وتجذب‬ ‫العالم‪.‬‬

‫‪15‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫متفرقــــــــات‬

‫منتدى الدوحة‬ ‫يصور الشراكة مع دول العالم‬ ‫بقلم ‪ :‬كريم إمام‬

‫اختتمت أعمال منتدى الدوحة ومؤتمر إثراء المستقبل االقتصادي للشرق األوسط‬ ‫الشهر الماضي‪ ،‬والذي استمر لمدة يومين بمشاركة ‪ 500‬مشارك يمثلون حوالي ‪100‬‬

‫دولة تخللتهما جلسات وورشات عمل‬

‫‪14‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﳌﻨﺘﺠﻊ‪ :‬ﺑﺮﻙ ﺳﺒﺎﺣﺔ ﺩﺍﺧﻠﻴﺔ ﻭﺧﺎﺭﺟﻴﺔ | ﺇﻃﻼﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺮ | ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻟﻠﺼﻴﺪ | ﻣﻼﻋﺐ ﻟﻸﻃﻔﺎﻝ |‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﺸﺎﻭﺭﻣﺎ ﻭﺍﳌﺸﺎﻭﻱ | ﺳﻮﺑﺮﻣﺎﺭﻛﺖ | ﺩﺭﺍﺟﺎﺕ ﺻﻐﻴﺮﺓ | ﻣﻘﻬﻰ ﻭﻛﺸﻚ ﻋﺼﺎﺋﺮ |‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﺦ ﻣﺠﻬﺰﺓ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ | ﺩﺭﺍﺟﺎﺕ ﻣﺎﺋﻴﺔ ﻭﺑﻄﺎﺑﻂ | ﻣﻄﻌﻢ | ﺧﺪﻣﺔ ﻏﺮﻑ ‪ ٢٤‬ﺳﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ |‬ ‫ﺃﻟﻌﺎﺏ ﺻﺎﻻﺕ ﻣﻐﻠﻘﺔ )ﺑﻠﻴﺎﺭﺩﻭ‪ ،‬ﺗﻨﺲ ﺍﻟﻄﺎﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻴﺪ( | ﻣﻮﺍﻗﻒ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺹ‪.‬ﺏ‪ ،٧٠٣٤٥ .‬ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻫﺎﺗﻒ‪ ، ٦٦٠٥٠٩٣٩ ،٥٥٦١٧٧٤١ ،٥٥٦٠٤٣٦٩ ،٤٤٧٢٨٠٠٠ :‬ﻓﺎﻛﺲ‪٤٤٧٢٨٨٧٧ ٩٧٤ :‬‬

‫ﺍﻟﺒﺮﻳﺪ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‪ alghariyaresort@hotmail.com :‬ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‪www.alghariyaresorts.com :‬‬

‫شؤون مصرفية‬

‫«رويال بنك أوف سكوتالند» ينسحب من السوق القطري‬ ‫أعلـن «رويـال بنـك أوف سـكوتالند» أنـه أغلـق فرعـه‬

‫فـي قطـر وأن رئيـس البنـك فـي البـالد غـادر منصبـه فـي‬ ‫أحـدث خطـوة علـى طريـق انسـحاب المصـرف مـن‬ ‫الشـرق األوسـط‪.‬‬

‫وكانـت قطـر واحـدة مـن ألسـواق الخارجيـة التـي شـهدت‬

‫أعلـى نشـاط للبنـك فـي السـنوات األخيـرة وعمـل‬

‫ماليـا‬ ‫مســتشارا‬ ‫«رويـال بنـك أوف سـكوتالند»‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫لـ«شـركة قطـر للبتـرول» فـي مشـروعات طاقـة كبـرى‪.‬‬

‫وبـدأ «رويـال بنـك أوف سـكوتالند» الـذي تملـك فيـه‬

‫الحكومـة البريطانيـة حصـة بنسـبة ‪ % 79‬تقليـص‬ ‫أنشطــته المصــرفية للشــركات والمـؤســسات فـي‬

‫الشــرق األوسـط وإفـريقيــا وبعـض المنــاطق فـي‬ ‫أوروبـا وآسـيا ليركـز علـى سـوقه المحليـة مـن جديـد‪.‬‬

‫وقالـت هيئـة تنظيـم مركـز قطـر للمـال إن البنـك أعـاد‬

‫رخصتـه المحليـة للهيئـة فـي ‪ 25‬مـن مـارس‪ ،‬وأكـدت‬ ‫متحدثـة باسـم البنـك إغـالق الفـرع‪.‬‬

‫البنوك القطرية ضمن أفضل العالمات التجارية‬ ‫في الشرق األوسط‬ ‫بتقييم العالمات التجارية‪ ،‬إلى أن أربعة من البنوك‬

‫ً‬ ‫جيدا هذا العام بقيمة إجمالية للعالمات قاربت‬ ‫أداء‬ ‫ً‬ ‫حدود الـ ‪ 8.205‬مليار دوالر أميركي‪ .‬وفي حين‬ ‫ً‬ ‫إقليميا‬ ‫حققت ‪ Ooredoo‬المرتبة الحادية عشرة‬

‫في الشـرق األوسـط وشـمال إفريقيـا وهي بنـك‬

‫عالمتها وتوحيدها في أسواق مثل الجزائر وتونس‬

‫أشارت دراسة حديثة أصدرتها «براند فاينانس»‪،‬‬

‫إحدى أبرز شركات االستشارات الدولية المتخصصة‬

‫قطر جـاءت ضمن قائمة أفضل ‪ 50‬عالمة تجارية‬

‫قطر الوطني “‪”QNB‬والذي حصد المركز الخامس‬ ‫ً‬ ‫إقليميا والثاني في قطر بقيمة اجمالية وصلت إلى‬

‫وارتفعت قيمتها ‪ % 82‬والتي ساعد إعادة تسمية‬

‫والكويت وسلطنة عمان على تحقيق هذا النمو‪.‬‬ ‫الجدير بالذكر أن متوسط معدل نمو قيم العالمات‬

‫‪ 9.47‬مليار ريال قطري‪ ،‬والبنك التجاري القطري‬

‫التجارية لمنطقة الشـرق األوسـط كـكل بلغ ‪ ،% 23‬ومعـدل‬

‫إجمالية بلغت ‪ 1.3‬مليار ريال قطري‪ ،‬والمصرف‬

‫‪ .% 47‬وكانت اثنتان من أسرع العالمات التجارية‬ ‫ً‬ ‫نموا على اإلطالق من‬ ‫في منطقة الشرق األوسط‬

‫والذي جاء في المرتبة ‪ 41‬بقيمة إجمالية ‪ 1.5‬مليار‬

‫ريال قطري‪ ،‬وبنك الدوحة في المرتبة ‪ 47‬بقيمة‬

‫في المرتبة ‪ 48‬بقيمة إجمالية بلغت ‪ 1.15‬مليار ريال‬

‫قطري‪.‬‬

‫وفي الواقع كل العالمات التجارية في قطر حققت‬

‫نمـو قيـم العـالمـات التـجـارية القـطـرية الضعف لحوالي‬

‫قطر‪ .‬وقالت الدراسة بأن القيمة اإلجمالية للعالمات‬

‫التجارية القطرية تنمو بمعدل ‪ % 47‬في السنة‪ ،‬وهو‬

‫أسرع معدل للنمو‪.‬‬

‫عقود بقيمة ‪ 30‬مليون ريال‬ ‫بين شركات قطرية وتونسية‬ ‫ً‬ ‫مؤخرا‬ ‫شهدت االجتماعات المشتركة التي نظمها‬

‫بنك قطر للتنمية في دولة تونس بين الشركات‬

‫القطرية ونظيراتها التونسية‪ ،‬توقيع عقود تجارية بين‬

‫مصدرين قطريين ومسـتوردين من تونـس بقيمة‬ ‫‪ 30‬مليون ريال قطري‪ .‬حيث تم خالل هذه االجتماعات‪،‬‬ ‫والتي شهدت حضور سعادة عبد الله بن ناصر‬

‫الحميدي‪ ،‬سفير دولة قطر لدى تونس‪ ،‬استعراض‬ ‫الفرص التجارية المحتملة وترويج المنتجات القطرية‬

‫في تونـس‪ .‬وقـال الـســيد عبد الـعزيز بن نــاصر‬

‫آل خليفة‪ ،‬الرئيس التنفيذي لبنك قطر للتنمية‪« :‬إن‬ ‫هذه االجتماعات وما طرحته من ثمار ملموسة تأتي‬

‫بمثابة تتويج للجهود والمبادرات العديدة التي يقوم‬

‫بها بنك قطر للتنمية إلنجاز أهدافه التي تتمثل في‬ ‫دعـم قطـاع الشـركات الصـغيرة والمتوسـطـة‪،‬‬

‫واالرتقاء بها للوصول إلى األسواق العالمية‪ ،‬وذلك‬

‫لتحقيق التطور االقتصادي في الدولة‪ .‬ونحن سعداء‬ ‫بنتيجة هذه االجتماعات والتي أفضت إلى توقيع‬

‫عقود تجارية بين مصدرين قطريين ومستوردين‬ ‫ً‬ ‫نموا‬ ‫تونسيين بقيمة ‪ 30‬مليون ريال قطري‪ ،‬ما يمثل‬ ‫بنسبة ‪ % 88‬عن العام الماضي»‪.‬‬

‫حقائق عن العالقات االقتصادية‬ ‫القطرية التونسية‬ ‫عقود تجارية بقيمة‬

‫‪30‬‬

‫مليون ريال قطري‬

‫البنوك القطرية تتجه للخارج‬

‫حجم صادرات القطاع الخاص ما يقارب‬

‫بلغ حجم استثمارات البنوك القطرية في األوراق‬

‫التي ال تحمل مخاطرة كبيرة‪ .‬وهناك تعليمات من‬

‫مارس الماضي‪ ،‬وفقا ألحدث إحصائية صادرة عن‬

‫الضوابط والمعايير تهدف إلى حماية أموال البنوك‬

‫‪500‬‬

‫من أبرزها عدم تجاوز النسب التالية الستثماراتها‪:‬‬

‫في العام ‪ 2011‬ليصل إلى‬

‫المالية بالخارج حوالي ‪ 21.8‬مليار ريال‪ ،‬حتى نهاية‬ ‫مصرف قطر المركزي‪.‬‬

‫مصرف قطر المركزي للبنوك تشمل عددا من‬

‫المساهمـات في رؤوس أموال الشركات باستثناء‬

‫مليون ريال قطري‬

‫‪2‬‬

‫وتوزعت هذه االستثمارات بين ‪ 18,7‬مليار ريـال‬

‫الشركات التابعة ال تتجاوز نسبة ‪ % 30‬من رأس‬

‫حيث تركز البنوك المحلية وفي عملياتها التشغيلية‬

‫االستثمار في الشركة الواحدة نسبة ‪ % 5‬من رأس‬

‫الرئيسي لألرباح واألعمال المصرفية‪ ،‬وقد شهدت‬

‫أن ال يتجاوز إجمالي االستثمـارات غير المتـداولة‬

‫تطوير الخدمات المقدمة إلى القطاع الخاص حيث‬

‫االسـتثمارات في السـندات وأوراق الـدين وصـكوك‬

‫‪123‬‬

‫االسـتثمـار في الجهة الواحدة أو الصندوق نسـبة‬

‫بلغت نسبة رضاهم‬

‫أن إجمالي االستثمارات غير المتداولة ال يتجاوز عن‬

‫‪% 90‬‬

‫سندات وصكوك‪ ،‬و‪ 3,1‬مليار ريال أسهم وأخرى‪.‬‬

‫بشكل كبير على السوق المحلية باعتبارها المحرك‬ ‫البنوك زيادة في عدد الفروع بالدولة‪ ،‬إضافة إلى‬

‫وصلت قيمة القروض المقدمة إلى هذا القطاع إلى‬

‫‪ 230،5‬مليار ريـال‪ .‬كما ارتفعت قروض وتمويالت‬

‫القطـاع الخـاص إلى ‪ 360،7‬مليار ريـال حتى نهاية‬ ‫مارس الماضي‪ ،‬وبالتالي كان توجيه األعمال إلى‬

‫السوق المحلية مع انتهاز الفرص االستثمارية‬

‫بالخارج للتوسع في األسواق األجنبية المضمونة‬

‫‪16‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫مال البنك واحتياطياته‪ ،‬كما يجب أن ال يتجاوز‬

‫مال البنك واحتيـاطياته‪ ،‬ومن ناحية أخرى يجب‬ ‫نسبة الـ ‪% 15‬من رأس مال البنك واحتياطياته‪ .‬أما‬

‫التمويل اإلسالمية ال تتجاوز نسبة ‪ % 30‬من رأس‬

‫مال البنك واحتياطياته‪ ،‬كما يجب أن ال يتجاوز‬

‫‪ % 5‬من رأس مال البنك واحتياطياته‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫نسبة ‪.% 15‬‬

‫مليار‬

‫و‪400‬‬

‫مليون ريال قطري‬ ‫في نهاية ‪.2014‬‬

‫شركة مصدرة‬

‫عن الخدمات المقدمة أكثر من‬

‫غاز ونفط‬

‫قطر غاز تستضيف االجتمـاع الثـاني لجمعية مهندسي الـبترول‬

‫تراجع صادرات النفط والغاز الجزائرية‬

‫قــامت شــركة قطـر غـاز‬

‫ً‬ ‫عجـزا‬ ‫أظهـرت بيانـات رسـمية أن الجزائـر سـجلت‬ ‫ً‬ ‫تجاريـا بلـغ ‪ 4.3‬مليـارات دوالر فـي األشـهر األربعـة‬

‫قطــر – برئـاســة الـشــيخ‬

‫السـبب إلـى انخفـاض إيـرادات مـواد الطاقـة نتيجـة‬

‫تـم عقـد االجـتـمــاع بمقـر‬

‫الصيـف الماضـي‪ .‬وحسـب أرقام الجمـارك الجزائرية‬

‫إن قطـر غاز عضـو فاعل في‬

‫‪ % 93.5‬مـن إجمالـي الصـادرات الجزائريـة‪ ،‬بنسـبة‬

‫باسـتضافة االجتمـاع الثانـي‬

‫األولـى مـن ‪ ،2015‬فـي حيـن كانـت البـالد قـد حققـت‬ ‫ً‬ ‫فائضـا قـدره ‪ 3.4‬مليـارات دوالر قبـل عـام‪ ،‬ويعـزى‬

‫للجنـة التوجيهيـة لجمعيـة‬ ‫مهندسـي البتـرول – فـرع‬

‫تراجـع أسـعار النفـط العالميـة بأكثـر مـن النصـف منـذ‬

‫فـيصــل بـن فـهــد آل ثــاني‪.‬‬

‫تــراجعت صـادرات النفـط والغـاز‪ ،‬التــي شــكلت‬

‫شــركة قطـر غـاز بالـدوحــة‪.‬‬

‫اللجنـة القياديـة لجمعيـة مهندسـي البترول على مسـتوى قطـر فباإلضافة إلى رعاية أنشـطة الجمعية في قطر‪،‬‬

‫‪ % 42.8‬بيـن ينايـر وأبريـل الماضييـن لتصـل قيمتهـا‬

‫اإلسـتراتيجية لجمعيـة مهندسـي البتـرول – فـرع قطـر‪ ،‬وفعاليـة نهايـة العـام وبرنامـج الفعاليـات المقـرر عقدهـا‬

‫الصادرات ‪ % 41‬على أسـاس سـنوي‪ ،‬وبلغت قيمتها‬

‫تقـوم أيضـا بدعـم أنشـطة وفعاليـات الجمعيـة علـى مسـتوى العالم‪ .‬وقد تم خـالل االجتماع مناقشـة الخطط‬ ‫باإلضافـة إلـى عدة موضوعـات أخرى‪.‬‬ ‫ً‬ ‫قسـما‬ ‫تضـم جمعيـة مهندسـي البتـرول أكثـر مـن ‪ 143.000‬عضـو مـن ‪ 147‬دولة يشـارك مهندسـوها في ‪199‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫جميعـا رؤيـة الجمعية المتمثلة فـي وقوف قطاع النفط والغـاز في العالم‬ ‫جامعيـا‪ ،‬حيـث ينتهجـون‬ ‫فصـال‬ ‫و‪337‬‬

‫إلـى ‪ 12.54‬مليـار دوالر‪ .‬وتراجعـت قيمـة إجمــالي‬ ‫‪ 13.4‬مليـار دوالر‪.‬‬

‫علـى أحـدث مـا توصلـت إليـه التكنولوجيـا لتلبيـة احتياجات قطاع الطاقـة بما يتفق مـع معايير السـالمة والبيئة‪.‬‬

‫وتضـم جمعيـة مهندسـي البتـرول ‪ -‬فـرع قطـر – أكثـر مـن ‪ 500‬عضـو متخصـص وأكثـر مـن ‪ 200‬طالـب فـي‬

‫هندسـة البتـرول فـي جامعـة قطـر وجامعـة تكسـاس ايـه انـد ام‪ ،‬قطـر‪.‬‬

‫ويهـدف فـرع الجمعيـة بقطـر‪ ،‬مثـل جميـع فـروع الجمعيـة حـول العالـم‪ ،‬إلـى جمـع ونشـر وتبـادل المعلومـات‬

‫التقنيـة المتعلقـة بالتنقيـب عـن مـوارد النفـط والغـاز وتطويرهـا و اسـتغاللها وتعزيـز التكنولوجيا الخاصـة بها بما‬ ‫يخـدم الصالـح العـام ويوفـر الفرصـة للمتخصصيـن لتنميـة قدراتهـم المهنيـة‪.‬‬

‫قوة الـدوالر مســؤولة عن ‪ % 43‬من انخفـاض أسـعـار النفط‬ ‫عكسـية قويـة بينهمـا‪ ،‬أي أن ارتفـاع قيمـة الـدوالر‬ ‫سـيترتب عليهـا انخفـاض أسـعار النفـط في األسـواق‬ ‫العالميـة‪ ،‬والعكـس صحيـح‪.‬‬

‫لكن السؤال‪ :‬ما هو مقدار العالقة بينهما؟‬

‫وقـد أظهـرت نتائـج تحليـل معامل االرتباط بين أسعــار‬ ‫النفـط وبيـن مؤشـر سـعر الصـرف الفـوري للـدوالر‬

‫األميركـي وجـود عالقـة عكسـية قويـة بينهمـا‪ ،‬حيـث‬

‫بلـغ معامـل االرتبـاط بينهمـا ‪ 0.96 -‬نقطـة (‪)% 96 -‬‬

‫خـالل الفتـرة من ينايـر ‪ 2014‬إلى مايـو ‪ ،2015‬لكن ذلك‬

‫ال يعنـي أن التغيـرات فـي قيمـة الـدوالر مسـؤولة عـن‬

‫‪ % 96‬مـن التغيـرات في أسـعار النفـط‪ ،‬إنما يعني أن‬

‫التقلبـات اليوميـة بيـن مؤشـر الـدوالر وأسـعار النفـط‬

‫ً‬ ‫(عكسـيا) بنحـو ‪ .% 96‬وإذا اسـتثنينا النصف‬ ‫متشـابه‬

‫األول مـن العـام ‪ 2014‬الـذي كانـت فيـه أسـعار النفط‬

‫أظهـر تحليـل البيانـات اليوميـة ألسـعار النفـط ومؤشـر‬

‫بلغـت ‪ .% 37.3‬وتزامـن مـع ذلـك ارتفـاع مؤشـر‬

‫(‪ 1‬ينــاير ‪ 12 - 2014‬مــايو ‪ )2015‬والـذي تـنـشـــره‬

‫«‪ »Bloomberg‬مـن ‪ 81.456‬نقطـة فـي ‪ 31‬يوليـو‬

‫إلـى ‪ 12‬مايـو ‪ ،2015‬وهنـاك أمـر آخـر جديـر باالهتمـام‬

‫األكبـر مـن التغيـرات التـي شـهدتها أسـعار النفـط‬ ‫ً‬ ‫مؤخـرا‪ .‬حيـث اسـتمرت أسـعار النفط في تسـجيل‬

‫أي بنسـبة ارتفـاع بلغـت ‪ .% 16.1‬وبالــرغم مـن أن‬

‫النفـط انخفـض بحـدة إلـى ‪ 0.27‬نقطـة خـالل الفتـرة‬

‫سـعر الصـرف الفـوري للـدوالر األميركـي خـالل الفتـرة‬

‫«الريـاض» وجـود عالقـة ارتبـاط قويـة تفسـر الجـزء‬

‫سـعر الصـرف الفـوري للـدوالر األميركـي الصـادر عـن‬

‫‪ 2014‬إلـى ‪ 94.564‬نقطـة فـي ‪ 12‬مايـو ‪،2015‬‬ ‫البيـانــات المرفقـة تظــهر بالعيـن المجـردة أن أسـعار‬

‫مرتفعـة‪ ،‬نالحـظ أن معـامــل االرتبــاط ينخفـض إلـى ‪-‬‬ ‫‪ 0.87‬نقطـة (‪ )% 87 -‬خـالل الفترة من ‪ 31‬يوليو ‪2014‬‬

‫وهـو أن معامـل االرتبـاط بيـن قيمـة الـدوالر وأسـعار‬

‫مـن ‪ 1‬ينــاير إلـى ‪ 12‬مــايو ‪ ،2015‬وهـذا يــشير إلـى‬

‫مسـتويــات انخفـاض عــالية منـذ ‪ 31‬يوليـو ‪،2014‬‬

‫النفـط ومؤشـر سـعر الصـرف الفـوري للـدوالر‬

‫تعـرض السـوق النفطيـة لعوامـل اسـتثنائية خـالل‬

‫مـن ‪ 104.8‬دوالرات للبــرميل فـي ‪ 31‬يــوليو إلـى ‪65.3‬‬ ‫ً‬ ‫دوالرا فـي ‪ 12‬مايـو ‪ ،2015‬أي بـنـسـبــة انخفــاض‬

‫منهمـا عوامـل مختلفـة تأثـر فيـه‪ .‬والبيانـات اليوميـة‬

‫النفـط فـي األسـواق العالمية رغم اسـتمرار قوة الدوالر‬

‫فقـد انخفضـت أسعــار نفط بحر الشمــال (‪)Brent‬‬

‫األميركـي مـا همـا إال وجهـان لعملـة واحـدة‪ ،‬إال أن لكل‬

‫ألســعار النفـط ومؤشـر الـدوالر تــشير إلـى عــالقة‬

‫النصـف األول مـن العـام ‪ ،2015‬حيث تحسـنت أسـعار‬

‫فـي أسـواق الصـرف الفوريـة‪.‬‬

‫‪19‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫عقـــــــارات‬

‫ارتفـاع سـكـان اللـؤلـؤة‬ ‫ً‬ ‫دوما على المشاركة‬ ‫أكد السيد روجيه داغر مدير عام إدارة اإلعالم في المتحدة للتنمية‪ ،‬أن الشركة تحرص‬ ‫في معرض سيتي سكيب سواء في دبي أو الدوحة وذلك ألهميته كمعرض عقاري كبير‪.‬‬

‫وبهدف التواصل مع باقي الشركات والمساهمة في النمو العقاري في قطر وكذلك بهدف الترويج‬

‫لمنتجات الشركة ومنها اللؤلؤة قطر‪ ،‬حيث يجري تمثيل هذه الجزيرة والترويج لها أمام زوار المعرض‬

‫ً‬ ‫مؤكدا أن هناك فضوال كبيرا لدى الزوار لمعرفة كافة التفاصيل حول الجزيرة‬ ‫من داخل وخارج قطر‪،‬‬

‫ونوه إلى التطور الواضح الذي تشهده قطر كلما تقدمنا أكثر باتجاه موعد استضافة‬ ‫والتسهيالت وغيرها‪ّ .‬‬ ‫مونديال ‪ ،2022‬وأشار إلى أن اللؤلؤة قطر تحظى بسمعة مهمة على صعيد دول الخليج والعالم حيث يتم‬

‫استقبال العديد من المؤسسات اإلعالمية العالمية وصناع األفالم من أجل تنفيذ أفالم وثائقية‪ ،‬كما أن‬ ‫ارتفاع عدد السكان في الجزيرة من ‪ 12‬ألف العام الماضي إلى ‪ 18‬ألف هذا العام مؤشر على تزايد أهمية‬

‫هذه الجزيرة‪ ،‬وأضاف أن الترويج لها يتم من خالل المشاركة في معارض بدبي وقطر ودول أوروبية‪ .‬وأشار‬ ‫داغر إلى أنه يتم خالل المعرض عرض مجموعة من الفلل للبيع‪ ،‬وعقارات لإليجار‪ ،‬وأكد على وجود إقبال‬ ‫ً‬ ‫وخصوصا في مدينة سنترال وأضاف أن هذه المنطقة‬ ‫شديد على استئجار المحالت التجارية في الجزيرة‬ ‫تشهد حيوية الفتة حيث يتم افتتاح المطاعم والمراكز الترفيهية بشكل مستمر‪.‬‬

‫القطـرية تـسـتحوذ على فندق «نوفوتيل أدنـبره بـارك»‬ ‫استحوذت الخطوط الجوية القطرية على فندق‬

‫بارك وهو من فئة األربع نجوم‪ ،‬في شارع لوخسايد‬

‫الفنادق من حيث الموقع للمسافرين إلى مدينة أدنبره‬

‫من مطار أدنبره الدولي‪ .‬وتربطه خدمة قطارات ترام‬

‫على باقي أنحاء أسكتلندا‪ .‬وسيبقى الفندق تحت‬ ‫ّ‬ ‫وتشغله تحت اسم‬ ‫إدارة شركة أكور التي ستديره‬

‫جدا من مجمع أدنبره لألعمال الذي يعتبر أهم مجمعات‬ ‫ً‬

‫“نوفوتيل أدنبره بارك” في أسكتلندا الذي يعتبر أفضل‬

‫للتعرف‬ ‫مثالية‬ ‫نظرا لقربه من المطار‪ ،‬ونقطة انطالق‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬

‫ّ‬ ‫راق‬ ‫نوفوتيل‪.‬‬ ‫وتشغل هذه الشركة أكثر من ‪ 3700‬فندق ٍ‬ ‫في أنحاء العالم‪ .‬وفندق نوفوتيل أدنبره بارك هو ثاني‬ ‫فندق تشتريه الخطوط الجوية القطرية خارج قطر كما‬

‫أنها تمتلك فندق أوريكس روتانا ذي الخمس نجوم في‬

‫الدوحة‪ ،‬وتدير فندق مطار حمد الدولي الجديد‪ .‬حيث كان‬ ‫أول فندق تستحوذ عليه الناقلة هو شيراتون سكايالين‬ ‫في مطار هيثرو في لندن‪ ،‬ويقع فندق نوفوتيل أدنبره‬

‫القريب من مجمع أدنبره لألعمال‪ ،‬وعلى مسافة قريبة‬ ‫بالمطار وكذلك بوسط مدينة أدنبره‪ .‬والفندق قريب‬

‫األعمال في أسكتلندا‪ .‬وبهذه المناسبة قال أكبر الباكر‬ ‫الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية القطرية‪:‬‬ ‫«يعد فندق نوفوتيل أدنبره بارك إضافة ممتازة لخدمات‬

‫يكمل فندقنا أوريكس روتانا ذي‬ ‫السفر التي ّ‬ ‫نقدمها حيث ّ‬ ‫الخمس نجوم في الدوحة وفندق شيراتون سكايالين‬ ‫للمسافرين الذين يرغبون‬ ‫في مطار هيثرو ويوفر الراحة ُ‬

‫في قضاء بعض الوقت في ادنبره قبل أن يزوروا مناطق‬ ‫أخرى في أسكتلندا»‪.‬‬

‫الـديـار القطـرية تـنوي بـيـع مديـنـة بـروة‬ ‫تنـوي شـركة الديـار القطريـة بيـع مدينـة بـروة إلـى هيئـة‬

‫التقاعـد والمعاشـات‪،‬‬

‫صفقات واسـتـثـمـارات عقـارية‬ ‫مميـزة تجـذب الـمــســتثمرين‬

‫أبــرمت الــعديد من الصـفـقــات في الــيوم الـثـاني من‬ ‫معرض سـيـتــي سـكـيــب قـطـر ‪2015‬‬

‫اجتـذب هـذا المعـرض نحـو ‪ 85‬شـركة فـي قطـاع‬

‫العقـارات مـن أكثـر مـن ‪ 20‬دولـة‪ ،‬وعـدد ‪ 8‬آالف زائـر‪،‬‬

‫وسـط منافسـة قويـة بيـن الشـركات العارضـة‪،‬‬ ‫للفـوز بأكبـر عـدد مـن الزائريـن والمــستثمرين الراغبيـن‬

‫حصـص الشـركة فـي بنـك بـروة والبالغـة ‪ % 37.34‬مـن‬

‫باالسـتثمار بالقطـاع العقـاري‪ .‬وقـال معـن الحـاج‪،‬‬

‫باإلضافـة إلـى بيـع ونقـل ملكيـة أسـهمها فـي شـركة‬

‫«طرحـت شـركة البنـدري خالل اليوم األول من سـيتي‬

‫سـعر نهائـي قـدره حوالـي ‪ 7.6‬مليـار ريـال‪ ،‬وأسـهمها‬

‫يقـع فـي بورتـو أرابيـا فـي اللؤلـؤة قطـر‪ ،‬وتـم بحمـد‬

‫أسـهم البنـك إلـى شـركة الديـار مقابـل ‪ 2.39‬مليـار ريـال‪،‬‬

‫مديـر األمـالك والعقـارات لـدى شـركة البنـدري‪:‬‬ ‫سـكيب قطـر مشـروعها الجديـد «جمانـة ‪ ،»2‬الـذي‬

‫وكانـت الديــار القطــرية قـد اشــترت مدينـة بــروة مـن‬

‫مدينـة بـروة العقاريـة فـي تاريـخ ‪ 8‬يونيـو ‪ 2014‬مقابـل‬

‫لمسـاعدتها في تخفيـف مديونيتها‪ ،‬على اعتبـار أن الديار‬

‫فـي شـركة بـروة الشـارع التجـاري والبالغـة ‪ % 95‬مـن‬

‫اللـه بيـع جميـع الوحـدات المتوافـرة بالبـرج باإلضافـة‬

‫برنامـج بيـع األصـول الـذي تـم إبرامـه بيـن الطرفيـن‪،‬‬

‫مبدئـي بنحـو ‪ 9‬مليـارات ريـال‪ ،‬وذلـك لصالـح شـركة‬

‫ذا دريـم‪ ،‬ومشـاريع أخـرى فـي منطقـة الوسـيل»‪.‬‬

‫مـجمــوعة بــروة العـقــارية بـقـيمــة ‪ 7.6‬مليـار ريـال‬

‫القطرية هي الشـريك االسـتراتيجي لبروة‪ ،‬وذلك ضمن‬

‫وقـد كان مـن ضمـن األصـول المتفـق علـى نقلهـا‬

‫وفقـا للبرنامـج حصـة شـركة بـروة العقاريـة فـي بنـك‬

‫أسـهم الشـركة فـي تاريـخ ‪ 14‬يوليـو ‪ 2014‬مقابـل سـعر‬

‫لبرقـة العقاريـة والمملوكـة بالكامـل مـن شـركة الديـار‬

‫القطريـة‪ ،‬حيـث تمـت جميـع تلـك الصفقـات فـي مقابـل‬ ‫ً‬ ‫حاليـا بيـن‬ ‫وتشـير معلومـات إلـى أن هنالـك مباحثـات‬

‫لمعـرض سـيتي سـكيب قطـر مـن بيـع البـرج رقـم ‪2‬‬

‫بـروة‪ ،‬ومشـروع بـروة الشـارع التجاري‪ ،‬ومشـروع بروة‬

‫تعديـل لالتفاقيـة»‪ ،‬ومشـروع مدينة بـروة‪ ،‬وبعض األصول‬ ‫ً‬ ‫وتنفيـذا‬ ‫األخـرى مـن المحفظـة االسـتثمارية للشـركة‪،‬‬

‫شـركة الديـار القطريـة وهيئـة التقاعـد والمعاشـات مـن‬

‫لهـذا البرنامـج‪ ،‬فقـد أتمـت شـركة بـروة بنجـاح عمليـة بيـع‬

‫‪18‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫صرح السـيد هاشـم بـن محمد‬ ‫وفـي نفـس السـياق‪ّ ،‬‬

‫العوضـي الرئيـس التنفيـذي لشـركة رتـاج العقاريـة‪:‬‬

‫تسـديد ديــون مسـتــحقة علـى شـركة بـروة العقــارية‪.‬‬

‫السـد «والـذي تـم اسـتثناؤه مـن البرنامـج فيمـا بعـد فـي‬

‫مشـاريع أخـرى مثـل‪ :‬بـرج الشـهد‪ ،‬أبـراج‬ ‫إلـى طـرح‬ ‫ٍ‬

‫أجـل بيعهـا مشـروع بـروة الشـارع التجـاري والـذي تصـل‬ ‫قيمتـه إلـى نحـو ‪ 9‬مليـارات ريـال‪.‬‬

‫«اسـتطعنا بفضـل اللـه تعالـى منـذ اليـوم األول‬

‫بالكامـل و‪ % 30‬مـن بـرج رقـم ‪ ،1‬وال يـزال الطلـب‬ ‫ً‬ ‫مسـتمرا حتـى اللحظـة علـى باقـي الوحدات السـكنية‬ ‫المعروضـة»‪.‬‬

‫شئـــون عربية‬

‫استهداف المساجد‬ ‫القطيف‪ ،‬السعودية‪:‬‬

‫رجــال سعوديـــون يبـدو عليهم الـحزن‬ ‫يجلسون وسط الدمار الذي خلفه تفجير‬

‫انتحاري نفسه في مسجد للشيعة ببلدة‬

‫القديح أثناء صالة الجمعة بمنطقة القطيف‬ ‫شرقي السعودية والتي تبعد ‪ 400‬كلم مربع‬

‫عن العاصمة الرياض‪ ،‬في ‪ 22‬مايو‪ ،‬مما‬

‫أسفر عن سقوط ‪ 20‬قتيال‪ ،‬وقد أعلن‬ ‫تنظيم «الدولة اإلسالمية» مسئوليته عن‬ ‫التفجير على حساب تابع له على تويتر‪.‬‬

‫وهـذه أول مرة يـعلن فـيها فـرع الـتـنـظـيم‬ ‫علـن عن إنـشـائه ألول‬ ‫في السـعوديـة الـذي ُأ ِ‬

‫مرة في نوفمبر الماضي عن مسؤوليته عن‬

‫الهجوم‪ ،‬وقال متحدث باسم وزارة الداخلية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ناسفا‬ ‫حزاما‬ ‫السعودية‪« :‬إن االنتحاري فجر‬ ‫داخل المسجد‪ ،‬األمر الذي أدى إلى عدد من‬

‫الشهداء والمصابين»‪.‬‬

‫يذكر أن ذلك الـيوم يصــادف ذكـرى ميالد‬ ‫اإلمام الحـســين بن علـي‪.‬‬

‫الصور لوكالة أ ف ب‪ /‬حسين رضوان‬

‫‪21‬‬

‫يونيو ‪2015‬‬ ‫يونيــو‬

‫شئـــون عربية‬

‫‪20‬‬

‫يونيوـو ‪2015‬‬ ‫يونيـ‬

‫اقتصـــــــاد‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا من حيث مساهمته في االقتصاد‬ ‫استثمارا‬ ‫ويمثل المشروع‬ ‫صدر كغـاز طبيعي‬ ‫ألن الغـاز المسـتعاد تتم إعادة معالجته كي ُي َّ‬ ‫مسال أو يستخدم كوقود ‪.‬‬

‫الكربون في البالد‪ ،‬كما أنه سوف يسترجع ‪ % 90‬من‬

‫اإلنتاج‪ .‬فقد افتتحت شركة قطر لإلضافات البترولية‬

‫وإكسون موبيل وتوتال وكونوكو فيليبس وشل‪ ،‬فقد‬

‫صنـاعـات قطـر وشركـة أوبـك الـشرق األوسـط‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مشـروعا بتـكلفـة ‪ 145.5‬ملـيـون ريــال (‪ 40‬مليـون‬

‫الغاز الذي يضيع عادة أثناء عملية التحميل‪ .‬وبحسب‬ ‫الشـركات المالكة للمـشروع‪ ،‬وهي قطر للبترول‬

‫تمكن المشـروع منذ بدئه لعمليـاته من اسـترجاع الغـاز‬ ‫الـمتبخر من ‪ 500‬سـفينة تـم تحميلـها في ميناء راس‬

‫قطر غاز‪ ،‬خالل حفل االفتتـاح إن هذا المـشـروع ُيـعتبر‬

‫لإلضافات البترولية المحدودة (كفاك)‪ ،‬ناصر جهام‬

‫المشروع داللة على التزام دولة قطر بتحقيق التوازن‬ ‫بين الـتـنمـيـة الصنـاعية والعنـاية بالـبـيـئة‪ ،‬ويعزز الـدور‬

‫الريادي والقيادي لصناعة الطاقة في هذا المجال»‪.‬‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا من حيث مساهمته‬ ‫استثمارا‬ ‫ويمثل المشروع‬

‫في االقتصاد ألن الغاز المستعاد تتم إعادة معالجته‬

‫صدر كغاز طبيعي مسال أو يستخدم كوقود‪.‬‬ ‫كي ُي َّ‬ ‫وعندما تعمل الوحدة بكامل طاقتها فإنها ستتمكن‬

‫ً‬ ‫رسميا في الشهر الماضي بمدينة راس لفان‬ ‫حيث افتتح‬

‫من استرداد حوالي ‪ 2.8‬مليون متر مكعب من الغاز‬

‫(‪ )JBOG‬الذي ُيعتبر من أكبر مشاريع حماية البيئة في‬

‫المسال سنويا‪ ،‬وهي تمثل إضافة كبيرة إلنتاج الغاز‬

‫وهو يهدف إلى استرجاع الغاز المتبخر الذي يضيع عادة‬

‫في العام الماضي‪ .‬ورغم أن انخفاض أسعار الغاز قد‬

‫وميناء راس لفان الذي تديره شركة قطر للغاز قادر‬

‫أن مكاسبه التجارية سوف تتحسن عند ارتفاع أسعار‬

‫الوقت‪ ،‬مما يجعله أكبر محطة لتصدير الغاز الطبيعي‬

‫يؤثر على قطر‪ ،‬وكذلك طبيعة السوق العالمية للغاز‬ ‫ً‬ ‫نظرا‬ ‫الطبيعي المسال التي تزداد تنـافسـية وذلك‬

‫أثناء عملية تحميل الناقالت بالغاز الطبيعي المسال‪.‬‬ ‫على تحميل ست سفن غاز طبيعي مسال في نفس‬ ‫المسال في العالم‪ .‬وتقدر كمية الغاز المفقودة أو التي‬

‫تنبعث أثناء عملية التحميل بسبب ضخ الغاز السائل‬

‫المبرد إلى خزانات ناقالت الغاز الطبيعي المسال‬

‫الجدوى الشاملة للفوائد الفنية واالقتصادية للمشروع‬ ‫أن المشروع سيزيد من إنتاجنا وأرباحنا»‪ .‬ومن المتوقع‬

‫أن تزيد وحدة استعادة غاز ثاني الكربون من إنتاج كفاك‬ ‫ً‬ ‫سنويا‪ ،‬كما‬ ‫من الميثانول بما يصل إلى ‪ 980‬ألف طن‬

‫ً‬ ‫يوميا‬ ‫أن المشروع سيقوم بإعادة تدوير نحو ‪ 500‬طن‬ ‫من غاز ثاني أكسيد الكربون‪.‬‬

‫الطاقـة إذ من المؤكد أن انخفـاض أسـعار الطـاقة‬

‫لمكانة قطر كأكبر مصدر للغاز الطبيعي المسال في‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫جيدا للتعامل مع‬ ‫تجهيزا‬ ‫العالم‪ ،‬غير أن قطر مجهزة‬

‫حرقه‪.‬‬

‫الشــحن في الـحد من انبعـاثـات الغـازات المـسـبـبـة‬

‫الماضي إن النتائج األولية للمشروع قد أظهرت تحسنا‬ ‫ً‬ ‫قائال‪« :‬لقد أظهرت دراسة‬ ‫في اإلنتاج واألرباح‪ .‬ومضى‬

‫تقلل من عائدات هذا المشروع على المدى القصير‪ ،‬إال‬

‫الكبير الحتياطياتها المالية‪.‬‬

‫لالحتباس الحراري في قطر بـنسـبة تصل إلى ‪1.6‬‬ ‫ً‬ ‫سنويا‪ ،‬مما يخفض مستويات انبعاثات‬ ‫مليون طن‬

‫الـكـواري‪ ،‬متحـدثا عند افتـتـاح المشـروع في فـبراير‬

‫الطبيعي المسال في قطر والذي بلغ ‪ 77‬مليون طن‬

‫الدافئة بنسبة ‪ .% 1‬وفي معظم الحاالت ال توجد آلية‬

‫وسـوف يسـاعد مـشـروع اسـترجاع الغـاز المتبخر أثنـاء‬

‫مادة الميثانول‪ .‬وقال الرئيس التنفيذي لشركة قطر‬

‫الطبيعي يوميا‪ ،‬أي ‪ 600‬ألف طن من الغاز الطبيعي‬

‫هذه التحديات‪ ،‬نظرا لحجم احتياطـياتها‪ ،‬والتزام‬

‫لجمع هذا الغاز ذي الضغط المنخفض لذا فإنه يتم‬

‫في مدينة مسـيعيد الصنـاعية‪ ،‬يسـتطـيع اسـتعادة‬

‫لفـان‪ .‬وقال سـعد شـريدة الكـعبي‪ ،‬العضو المنتدب‬

‫المـشروع األكبـر واألكثـر شـمولية في البالد السـتغالل‬ ‫ً‬ ‫مضـيفـا‪« :‬يشـكل هذا‬ ‫مـوارد البـالد وحمـايـة الـبيئـة‪،‬‬

‫العالم‪ .‬وتبلغ تكلفة هذا المشروع حوالي المليار ريال‪،‬‬

‫دوالر) السـتعـادة وحقـن غـاز ثـاني أكسـيد الكربـون‬ ‫‪ 500‬طن من ثاني أكسيد الكربون يوميا لتحويله إلى‬

‫والرئيس التنفيذي لقطر للبترول ورئيس مجلس إدارة‬

‫الصناعية مشروع استرجاع الغاز المتبخر أثناء الشحن‬

‫المحدودة (كفاك)‪ ،‬وهي مشروع مشترك بين شركة‬

‫شركائها الدوليين والمحليين طويل األمد‪ ،‬والحجم‬

‫كفاك تعزز إنتاجها من خالل استعادة وحقن غاز‬ ‫ثاني أكسيد الكربون‬

‫تـم في فبـرايـر اإلعـالن عن مـشـروع آخر للـحد‬

‫من االنبعـاثات وزيادة القيمة المضافة لعمليات‬

‫أولفر كورنوك‬

‫المحرر اإلقليمي في دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي «أكسفورد بزنس جروب»‬

‫يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد‪:‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫‪23‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫اقتصـــــــاد‬

‫مشروع استرجاع الغاز المتبخر‬

‫أثناء الشحن يساعد في الحد من انبعاثات الكربون‬ ‫بقلم ‪ :‬أولفر كورنوك‬

‫ضخت قطر استثمارات كبيرة في تكنولوجيا استعادة الغاز للحد من بصمة‬ ‫ً‬ ‫مؤخرا بهدف زيادة اإلنتاج واألرباح‬ ‫البالد الكربونية من خالل منشآت افتتحت‬ ‫مع التقليل من الهدر‬ ‫‪22‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫العالم بين يديك‬

‫تجديد العهد‬ ‫الواليات المتحدة األميركية‪ ،‬كامب‬ ‫ديفيد‪ :‬الرئيس األميركي‪ ،‬باراك أوباما‬

‫(من الوسط إلى اليسار) يتحدث مع‬ ‫سعادة الشيخ صباح األحمد جابر‬ ‫الصباح أمير الكويت قبل بداية أعمال‬

‫اجتماع القمة مع زعماء دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي في كامب ديفيد في‬ ‫مـريالند في ‪ 14‬مـايو ‪ .‬وقد أكد الرئيس‬

‫األميركي على ضمان أمن دول الخليج‬ ‫العربي‪ ،‬وسعي واشنطن للتعاون مع‬

‫دول الخليج لردع ومواجهة أي تهديد‬ ‫يطـالهـا‪ .‬وكـانـت الجلـسة األولـى‬ ‫قد خصصت للبحث في تـهـديـدات‬

‫إيران وملفها الـنـووي‪ ،‬أمـا الـثـانـيـة‬ ‫فخصصت لمكافحة اإلرهاب‪ ،‬في‬

‫حين تناولت الجلسة الثالثة ملفات‬

‫الشرق األوسط الساخنة األخرى‪.‬‬

‫وقد ْ‬ ‫أطلع الرئيس األميركي قادة‬

‫دول الخليج على تطورات المحادثات‬

‫النووية كما تم بحث المساعدة في‬ ‫بناء قدرات دفاعية‪.‬‬

‫الصورة لوكالة أ ف ب ‪ /‬نيكوالس‬ ‫كام‬

‫‪27‬‬

‫يونيو ‪2015‬‬ ‫يونيــو‬

‫العالم بين يديك‬

‫‪26‬‬

‫يونيوـو ‪2015‬‬ ‫يونيـ‬

‫تجارة بينية‬

‫الذي توج العالقات بين البلدين كمشروع إستراتيجي‬

‫الخـاص القطري في اسـتثمـاراته الرئيـسـية حيث‬

‫ويسعى الطرفان لتوفير كافة التسهيالت الضرورية‬ ‫ً‬ ‫دورا‬ ‫إلقامة شراكة طويلة األمد من شأنها أن تلعب‬

‫االستثمارات إلى الخارج‪.‬‬

‫مفيد للطرفين يرسخ العالقات والمصالح المشتركة‪،‬‬

‫مهما في دفع النمو االقتصادي في البلدين‪.‬‬

‫فقد أعلن مشروع دولفين عن وصول إمدادات الغاز‬ ‫ألول مرة منذ بدءه في يوليو عام ‪ ،2007‬وحققت‬

‫الشركة هدفها من إنتاج ملياري قدم مكعب من الغاز‬ ‫يوميا‪ ،‬أي ما يعادل ‪ 350‬ألف برميل من البترول في‬

‫اليوم الواحد‪ ،‬وذلك عبر خط أنابيب بحري من حقل‬

‫بلغت االستثمارات نسبة (‪ ،)% 11.8‬من إجمالي‬

‫التعاون االستثماري‬

‫شهدت الفترة األخيرة توثيق عرى التعاون االقتصادي‬

‫اإلماراتي القطري‪ ،‬بما يحقق التكامل االقتصادي‬ ‫ً‬ ‫عربيا بعد‬ ‫بين البلدين‪ ،‬حيث تعد اإلمارات الثانية‬

‫السعودية‪ ،‬كأحد أبرز مالذات االستثمار القطري‬ ‫المباشر على المستوى العربي‪ ،‬وكان اإلعالن عن قيام‬

‫الشمال القطري إلى دولة اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬

‫شركة االستثمارات البترولية الدولية (إيبيك) التي‬

‫نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد األعلى للقوات‬ ‫ً‬ ‫رسميا في الدوحة في‬ ‫المسلحة‪ ،‬بتدشين المشروع‬

‫بإنشاء صندوق استثماري مشترك للقيام بعمليات‬

‫وقد قام صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل‬

‫مايو ‪.2008‬‬

‫التبادل التجاري‬

‫تشير البيانات التجارية واالقتصادية بأن دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة تعد أهم بلـدان المنـشـأ لواردات‬

‫دولة قطر بعد الواليات المتحدة األميركية والصين‬

‫واليابان‬

‫وفي هذا االطـار أكـد سـعـادة الـشـيـخ أحـمد بن جـاسم‬ ‫آل ثــاني وزيــر االقـتـصـاد والـتـجـارة أن الـعـالقــات‬

‫االقتصادية والتجارية بين البلدين تنطلق من قواسم‬ ‫أرضية مشتركة‪ ،‬وأشار في افتتاحه أعمال المنتدى‬

‫االقتصادي القطري ‪ -‬اإلماراتي زيادة التبادل التجاري‬

‫ليصل عام ‪ 2014‬إلى ‪ % 33.5‬مليار ريال قطري‬ ‫بزيادة قدرها ‪ % 23.2‬عن عام ‪ .2013‬الفتا إلى أن‬

‫أكثر من ‪ 90‬شركة ومؤسسة مملوكة لمواطنيين‬

‫إماراتيين تعمل في النشاط التجاري في قطر‪ ،‬وأن‬ ‫هنالك ‪ 988‬شركة مختلطة قطرية إماراتية بإجمالي‬

‫رأس مال تجاوز ‪ 16‬مليار ريال قطري‪.‬‬

‫وقد بلغ حجم التبادل التجاري بين قطر واإلمارات‬ ‫خـالل األشــهـر الـثمــانـيـة األولـى من العـام ‪2013‬‬

‫نحو ‪ 6.4‬مليـار ريــال قطـري‪ ،‬بما يعادل ‪% 10.8‬‬

‫تملكها حكومة أبوظبي‪ ،‬وهيئة االستثمار القطرية‬

‫استحواذ عالمية والذي جاء ثمرة لزيارة صاحب السمو‬

‫الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة ‪ ،‬في مارس ‪ 2007‬إلى دولة قطر‪.‬‬

‫االستثمار العقاري‬

‫ساهم قرار مجلس الوزراء القطري بشأن تملك‬

‫مواطني دول مجلس التعاون للعقارات وانتفاع‬ ‫غير القطريين بالعقـارات والوحدات السـكنية‪،‬‬

‫في جذب الكـثير من مـواطني دولـة اإلمـارات‬

‫لحجز الوحدات العقـارية في الكثير من المشـاريع‬

‫الجديدة في المناطق االستثمارية التي شملها‬ ‫ً‬ ‫أيضا يقبلون على‬ ‫القانون‪ ،‬في المقابل القطريون‬

‫التملك في المشاريع الجديدة بدولة اإلمارات لما‬ ‫تقدمه لهم من تسهيالت في إجراءات التملك‪.‬‬

‫ويعد مـشــروع دوحة فيـسـتفال سـيتي أحد الشراكات‬

‫اإلماراتية القطرية‪ ،‬الذي أعلن عنه في مارس‪،2011‬‬ ‫والـذي تمتلكه مجموعة الفطيم من الجـانب‬

‫اإلمـاراتي‪ ،‬ومصرف قـطر اإلسـالمي وشـركة عقار‬

‫لالسـتثمار الـعـقـاري‪ ،‬وأحد المسـتـثـمرين الـقطـريين‬

‫من الجـانب الـقطـري‪ ،‬وتقـدر تـكلفته بـ‪ 6‬مليارات‬ ‫ريال قطري‪.‬‬

‫من إجمالي التجارة اإلمـاراتية مع دول مجلس التعاون‬

‫أسواق األوراق المالية‬

‫االستثمارات اإلماراتية في قطر في قطاع الخدمات‬

‫المالية بين البلدين لتطوير األنظمة وتسهيل عملية‬

‫الخليجي البالغة ‪ 59‬مليار درهم‪ .‬في حين تركزت‬

‫المالية التأمين‪ ،‬والعقارات‪ ،‬واألعمال (‪ ،)% 52.8‬كما‬

‫وتعتبر اإلمارات من الدول التي استهدفها القطاع‬

‫هناك تعاون في مجال البورصات وأسواق األوراق‬ ‫السماح لمواطني البلدين لالستثمار في أسهم‬

‫الشركات المدرجة في أسواقها‪.‬‬

‫‪29‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫تجارة بينية‬

‫العالقات اإلقتصادية بين قطر‬ ‫واإلمارات ‪ ...‬ازدهار وتنامي‬ ‫بقلم‪ :‬كريم إمام‬

‫تتـسـم العالقات بين دولة قـطر ودولة اإلمـارات الـعربية‬

‫الـمتحدة على الصعيد االقتصـادي بتنام مستمر بالرغم‬ ‫من المتغيرات التي قد تطرأ في عالم السياسة‪ ،‬وذلك‬

‫بفضل توجيهـات القيـادة السـيـاسية في البلدين الـتي‬

‫تـشـجع على مزيد من التعـاون والتنـسـيق في مجاالت‬ ‫الـمـال واألعمـال والتي كـانت أحد أهم ثمـارهـا مشـروع‬

‫دولفين للطـاقة‬

‫‪28‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫تجارة بينية‬

‫عبدالله هاشم العوضي‬

‫رئيس مجلس إدارة مجموعة العوضي‬

‫ومن رجال األعمال القطريين يحدثنا حسن يوسف‬

‫وأوضح الحكيم أن المطلوب هو تفعيل االتفاقيات‬

‫الحكيم الذي يملك مكتب تمثيل لشركة األسوار‬

‫الموقعة بين البلدين‪ ،‬وأن ال يقتصر األمر على توقيع‬

‫من خالل المعارض الكبيرة المختلفة التي تقام‬

‫وإقتصادية‪ ،‬وإنما أيضا اإلنسانية كبيرة‪ ،‬والتي تساهم‬

‫في إمارة دبي‪ ،‬عن بحثه الدائم عن فرص التبادل‬ ‫في اإلمارات‪ ،‬وذلك لجلب عمالء عالميين لدخول‬ ‫السوق القطرية المفتوحة‪.‬‬

‫ً‬ ‫قـائال‪« :‬في المـاضي كـنـا نـسـتورد الـبضــائـع‬ ‫وأضاف‬

‫من خالل األسواق الحرة في دبي وأبوظبي‪،‬‬ ‫ً‬ ‫خصوصا‬ ‫والتي تـأتـي من أوروبـا إلعادة تصـديرها‪،‬‬ ‫أن السوق اإلماراتية مفتوحة‪ ،‬لذا نجد أن أكثر‬ ‫المشاريع القطرية اإلماراتية المشتركة في البضائع‬

‫اإلتفاقيات‪ ،‬حيث أن العالقات ليست فقط تجارية‬

‫في زيادة الصالت بين البلدين‪ .‬حيث أننا نكمل بعضنا البعض‪.‬‬

‫من جانبه قال ناجي عالية المدير التنفيذي لشركة‬

‫تبيان اإلماراتية‪« :‬إن االستثمار القطري الفردي‬

‫وحركة تدفق االستثمارات المتبادلة‪.‬‬

‫وقال‪« :‬إن المشاريع بين البلدين عديدة‪ ،‬ولكن أهمها‬ ‫تلك المتعلقة باستضافة كأس العالم ‪ 2022‬وهي‬

‫المشاريع التي قد تساهم وتساعد على قيام مشاريع‬ ‫ً‬ ‫مشيرا إلى أن المنشآت‬ ‫ذات قيمة اقتصادية عليا»‪،‬‬

‫المكملة قد تستفيد من هذا‬ ‫االقتصادية الصغيرة‬ ‫ّ‬

‫خالل الفترة المقبلة خطوة منطقية وهامة»‪.‬‬

‫التقارير‪ ،‬وهذا يجعل تركيزنا على السوق القطري‬

‫وال سيما بعد التزايد الكبير في تعداد السكان»‪.‬‬ ‫المـشـتركة والتشـابه الكـبير بين الـمنتجـات الـتي‬

‫‪ Marveled by SWAROVSKI‬خالل مشاركتهم‬

‫تصاعد االستثمارات اإلماراتية في قطر‪.‬‬

‫في كال البلدين‪ ،‬األمر الذي ينعكس على االقتصاد‬

‫مشـروع «الـريل» وشـبكة الوصل بالقطـارات بين‬

‫ووسائل اإلعالم الرقمي‪ ،‬وقنوات التواصل اإلجتماعي‬

‫تحتاجها كل من الدولتين تعد من أهم أسباب‬

‫ً‬ ‫عاما بعد عام من حجم‬ ‫تلك العالقات والتي تزيد‬

‫التبادل التجاري في ظل التطور العمراني واالقتصادي‬

‫في القطاع العقاري في إمارة دبي بلغ ‪ 9.37‬مليون‬ ‫ً‬ ‫استنادا إلى أحدث‬ ‫درهم خالل العام الماضي‪ ،‬وذلك‬

‫واالستثمار العقاري في األراضي واإلنشاءات‪ ،‬والتي‬

‫وأوضح أن القرب الجغرافي واالجتماعي والتقاليد‬

‫رجل أعمال‬

‫الحدث في دعم االقتصاد الوطني‪.‬‬

‫وأضاف أنه قد تم وضع خطة تسويقية متكاملة‬

‫أثبتت أنها استثمارات جيدة على المدى البعيد‪،‬‬

‫حسن يوسف الحكيم‬

‫تشمل حملة إعالنية شاملة‪ ،‬من عالقات عامة‪،‬‬

‫لتسليط الضوء على مشروع «سباركل تاورز» ‪Space‬‬ ‫في معرض سيتي سكايب قطر»‪.‬‬

‫وذكـر الـعـوضي مجمـوعة من الـمشـاريع أهـمـها‬

‫دول مجلـس الـتـعـاون الـخليجي‪ ،‬والتي اعتبرها من‬

‫أهم المشاريع ذات الفائدة االقتصادية الكبيرة على‬ ‫المدى الطويل‪.‬‬

‫وبخصوص أهم عوامل زيادة حجم المشاريع بين‬

‫عبر عن اعتقاده بأن أهم تلك العناصر‬ ‫اإلمارات وقطر ّ‬

‫تتمثـل في الـلـقـاءات المـشتركة‪ ،‬وإيـجـاد نـوع من‬

‫في حين وصف عبدالله هاشم العوضي رئيس مجلس‬

‫التنسيق واالستفادة من المشاريع والتجارب‪ ،‬إضافة‬

‫لتالقي كل دول الجوار بسبب التسهيالت المقدمة‬

‫اإلماراتية بالمتميزة خاصة أنها قديمة قدم العمل‬ ‫ً‬ ‫الفتا أنها عالقة تطورت مع‬ ‫التجاري في المنطقة‪،‬‬

‫مشاريع مشابهة لبعضها البعض في منطقة الخليج‪.‬‬

‫اشتروا في أسهم شركات إماراتية مثل “دانه غاز”‪،‬‬

‫منها الـقرب الـجغرافي‪ ،‬وسـهـولة الـتـنقل والـتـبادل‬

‫وأوضح أن اإلمارات تعد اآلن نقطة اقتصادية محورية‬ ‫من قبل الحكومة اإلماراتية في هذا الشأن‪.‬‬

‫كما لفت إلى أن هناك العديد من القطريين الذين‬

‫حيث أن حركة األسهم في اإلمارات حركة سريعة‪،‬‬

‫وتعد أسواق األوراق المالية في قطر واإلمارات‬

‫األقوى مقارنة مع الدول المجاورة‪.‬‬

‫إدارة مجموعة العوضي العالقات االقتصادية القطرية‬

‫الوقت ومن خالل مجموعة من العوامل المساعدة‬

‫الـتجاري‪.‬‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫ملحوظا في‬ ‫تطورا‬ ‫وأوضح أن الفترة الحالية تشهد‬

‫إلى التنويع في طبيعة وشكل المشاريع بحيث ال تتكرر‬

‫واختتم حديثه بالتأكيد على أن التاريخ أثبت أنه مع‬

‫الوقت وبحكم الـتشـابه في الـموقـع الـجغرافي‪،‬‬

‫والـخلفـيـات الثقافية واالجتماعية‪ ،‬فإننا نتفاءل‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫واضحا في التبادل االقتصادي‬ ‫نموا‬ ‫خاصة أن هناك‬ ‫والتجاري بين البلدين‪.‬‬

‫‪31‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫تجارة بينية‬

‫ندعو الشركات القطرية لتبادل الخبرات‬ ‫مع الشركات اإلماراتية‬ ‫سـعادة سـفير دولـة اإلمـارات العربيـة المتحـدة لدى قطـر صالح محمد بـن نصرة الشـريفي العامري‬ ‫ً‬ ‫جـدا‬ ‫يقـول‪« :‬يرتبـط البلـدان بعالقـات وطيـدة وقديمـة والعالقـات التجاريـة واالقتصاديـة قويـة‬ ‫مسـتمر‪ ،‬وذلـك بفضـل توجيهـات القيـادة السياسـية الحكيمـة فـي البلديـن‪،‬‬ ‫بيننـا وفـي تنـام ٍ‬ ‫ٍ‬ ‫التـي تشـجع علـى مزيـد مـن التعـاون والتنسـيق في المجـال االقتصـادي‪ ،‬ومن خـالل الزيارات‬

‫المسـتمرة للوفـود اإلماراتيـة لدولـة قطـر للمشـاركة فـي مختلـف الفعاليـات التـي تعقـد فـي‬ ‫الدوحة»‪.‬‬

‫وعن حجم التبادل االقتصادي والتجاري أكد العامري‪« :‬احتلت دولة اإلمارات العربية المتحدة المركز‬ ‫األول كشـريك تجـاري رئيـس لدولـة قطـر مـن بيـن دول مجلـس التعاون‪،‬حيث سـجلت الصادرات‬ ‫القطريـة إليهـا بقيمـة ‪ 21.2‬مليـار ريـال قطري‪،‬والـواردات منهـا بقيمـة ‪ 7.2‬مليـار ريـال قطـري فـي‬

‫العـام ‪ ،2013‬كمـا وتحتـل اإلمـارات العربيـة المتحدة المرتبة الثالثة بين الـدول التي تعتمدها قطر‬

‫السـتيراد المنتجـات والمـواد الخام»‪.‬وفيمـا يتعلـق بأهـم المشـاريع المشـتركة بيـن البلديـن أشـار‬ ‫ً‬ ‫قائال‪« :‬يعتبر مشروع دولفين للطاقة من أهم المشاريع التي تمت بين قطر واإلمارات‪ ،‬والمشروع‬

‫االسـتراتيجي الوحيـد العابـر للحـدود الـذي تأسـس في سـنة ‪ 1999‬بتوجيهات من المرحوم الشـيخ‬ ‫زايـد بـن سـلطان آل نهيان‪،‬رئيـس دولـة اإلمـارات العربيـة المتحـدة‪ ،‬والشـيخ حمـد بـن خليفـة آل‬

‫ثانـي حيـث يخـدم هـذا المشـروع ‪-‬وهـو عبـارة عـن خـط بــحري يمتـد مـن منطقـة راس لفــان إلـى‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫أيضا‬ ‫إسـتراتيجيا‪ ،‬كما ان هناك شـراكات‬ ‫أبـوظــبي ‪ -‬البلديـن والبلـدان القريبـة مثـل سـلطنة ُعمان‬

‫سعادة صالح محمدبن نصرة الشريفي العامري‬

‫سفير دولة اإلمارات العربية المتحدة‬

‫فـي القطـاع العقـاري‪ ،‬سـواء فـي منطقـة اللؤلـؤة أو المنطقـة الجديـدة “لوسـيل” وغيرهـا مـن‬

‫المناطـق‪ ،‬كذلـك يسـتثمر القطريـون بشـكل قـوي فـي القطـاع العقاري فـي إمارات دبـي‪ ،‬وأبوظبي‬ ‫ً‬ ‫نظرا النتعاش السـوق خـالل هذه الفترة‬ ‫والشـارقة ويتطلعـون إلـى زيادة اسـتثماراتهم هناك‬

‫فـي اإلمـارات ودبـي بالتحديـد‪ .‬أمـا عـن فـرص تطويـر العالقـات بيـن البلديـن فيرى سـعادة السـفير‬

‫أن ذلـك يتـم مـن خـالل مواصلـة العمـل بيـن البلديـن الشـقيقين‪ ،‬وزيـادة فـرص التعـاون والتبـادل‬

‫الفعالـة وتبـادل الزيـارات واالسـتفادة مـن الخبـرات وزيـادة‬ ‫التجـاري بينهمـا‪ ،‬ومـن خـالل المشـاركة ّ‬

‫النشـاطات االقتصاديـة بينهمـا‪.‬‬

‫وأضـاف السـفير اإلماراتـي في الدوحة بخصوص مسـتقبل العالقات االقتصاديـة والتجارية بين‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كثيفـا بيـن التجـار القطريين والتجـار اإلماراتييـن‪ ،‬ويعود‬ ‫تعامـال‬ ‫البلديـن أنـه مـن المعـروف أن هنـاك‬

‫النجـاح فـي هـذا المجـال إلـى العالقـات القويـة بيـن البلديـن علـى مسـتوى القيـادة العليـا والشـعب‬ ‫ً‬ ‫أيضـا‪ ،‬وهـو مـا يجعلنـا ندعـو الشـركات القطريـة لتبـادل الخبـرات مـع الشـركات اإلماراتيـة كمـا‬ ‫ندعـو الشـركات اإلماراتيـة للمجـيء إلـى قطر واالسـتفادة من النمـو االقتصادي القـوي‪ ،‬كونه يزدهر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫اسـتعدادا لنهائيات مونديال ‪ ،2022‬كما أتوجه إلى الشـركات‬ ‫عددا من المشـاريع القائمة‬ ‫ويشـمل‬

‫اإلماراتيـة التـي تملـك الخبـرات واإلمكانيـات بالبحـث عـن شـراكات اقتصاديـة مـع رجـال األعمـال‬ ‫القطرييـن ليكـون هنـاك رؤيـة وانسـجام بيـن الشـركات اإلماراتيـة والقطريـة لتحقيـق رؤيـة قطـر‬

‫‪ ،2030‬واالسـتفادة االقتصاديـة للبلديـن‪ ،‬وخلـق روح اقتصاديـة طويلـة المـدى بيـن الجانبيـن‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫خصوصـا وأن هناك‬ ‫ًوخارجيـا‪ ،‬ممـا سـتكون لـه آثـار إيجابيـة تعـود بالنفع علـى االقتصادييـن‬ ‫داخليـا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيـرا بيـن الدولتين‪.‬‬ ‫تكامـال‬

‫الصادرات القطرية‬

‫إعادة‬

‫السنة‬

‫المستوردات‬

‫‪2010‬‬

‫‪5796‬‬

‫‪13379‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪6567‬‬

‫‪14297‬‬

‫‪1564‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪7410‬‬

‫‪20602‬‬

‫‪1062‬‬

‫القيمة ‪:‬مليون ريال قطري‬

‫‪30‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫مجموع‬

‫(سلع وطنية المنشأ)‬

‫التصدير‬

‫الصادرات‬

‫‪2196‬‬

‫‪15575‬‬ ‫‪15861‬‬ ‫‪21664‬‬

‫االستثماري التجاري‬

‫في إطار اللجنة العليا المشتركة للتعاون بين البلدين‬ ‫تم التوقيع على مذكرة تفاهم بين اتحاد غرف التجارة‬

‫والصناعة اإلماراتي وغرفة قطر‪ ،‬وكذلك التوقيع على‬ ‫اتفاقية إنشـاء مجلـس لرجـال األعمـال بين دولة‬ ‫ً‬ ‫خصوصا في ظل وجود عدد من‬ ‫اإلمارات وقطر‬

‫ً‬ ‫علما أن‬ ‫الشركات والبنوك العاملة فـي كال البلدين‪.‬‬

‫الشركات والبنوك اإلماراتية العاملة في دولة قطر‬ ‫متنوعة المجاالت‪.‬‬

‫كان‬

‫ً‬ ‫حافال باألحداث بالنسبة لبورصة قطر حيث انخفضت البورصة في األسبوع األخير من‬ ‫شهر مايو‬ ‫شهر مايو بعد التعديالت التي طرأت على مؤشر مورغان ستانلي كابيتال إنترناشيونال واألنباء عن‬ ‫االعتقاالت والتحقيقات الجنائية التي طالت كبار مسؤولي الفيفا‪ ،‬كما كانت األسواق األخرى في‬ ‫الشرق األوسط أيضا سلبية في معظمها‪ .‬وقد أدى إعادة انتخاب رئيس االتحاد الدولي لكرة القدم)‬ ‫الفيفا (سيب بالتر لفترة رئاسية خامسة إلى تخفيف المخاوف ولو جزئيا من فقدان حق الدوحة في‬ ‫استضافة كأس العالم ‪ .2022‬لكن قبيل توجه المجلة للطباعة استقال بالتر من منصبه‪ ،‬مما أدى‬ ‫إلى انخفاض بورصة قطر بنسبة ‪ % 1,6‬مع تجدد المخاوف من فقدان البالد لحق استضافة كأس‬ ‫العالم لكرة القدم‪.‬‬

‫وعلى الرغم من جميع هذه األحداث والغموض الذي يكتنف إمكانية حدوث توازن في البورصة في‬ ‫المستقبل القريب‪ ،‬قامت قطر اليوم كعادتها في كل عام بتقييم إنجازات أفضل ‪ 10‬شركات من‬ ‫حيث األداء في بورصة قطر خالل العام ‪ 2014‬الختيار الشركات التي تركت عالمة فارقة في محفظة‬ ‫المستثمرين من خالل إظهار المرونة والنمو الهائل وحتى تقديم عوائد مرتفعة للمستثمرين‪ ،‬لكننا‬ ‫في هذه المرة سنحتفي أيضا بالشركات الفائزة وسنكرمها من خالل جوائز قطر للتميز في األعمال‪.‬‬ ‫المدير العام للشال للخدمات االقتصادية‪ ،‬كاميل رافائيل‪ ،‬هو العقل المفكر الذي وضع العالقات‬ ‫الرياضية والعمليات الحسابية ألفضل ‪ 10‬شركات من قطر اليوم منذ أن بدأنا بهذه العملية‪ ،‬وهو‬ ‫يرى أن العام ‪ 2014‬كان عاما ممتازا لبورصة قطر إذ يقول‪« :‬لقد تميز هذا العام برفع تصنيف‬ ‫بورصة قطر في مايو ‪ 2014‬من قبل مؤشر مورغان ستانلي كابيتال إنترناشيونال من سوق مبتدئة‬ ‫إلى سوق ناشئة‪ ،‬مما يؤذن ببداية عهد جديد من تدفقات رأس المال إلى قطر ومزيد من التسهيالت‬ ‫للحصول على رأس المال والسيولة من جميع أنحاء العالم‪ .‬وعلى الرغم من أن الكثير من هذه‬ ‫التحوالت هي طويلة المدى‪ ،‬إال أن العام الماضي قد كان في الواقع نقطة تحول بالنسبة لبورصة‬ ‫قطر‪ .‬فمن المبادرات األخرى الرائدة التي أدت إلى هذه الترقية القانون الذي صدر في نفس العام‬ ‫والذي يسمح بتملك ما يصل إلى ‪ % 49‬من المستثمرين غير القطريين للشركات المدرجة وتدابير‬ ‫تعزيز السيولة األخرى التي اتخذتها بورصة قطر»‪.‬‬ ‫وقد كانت مكاسب البورصة القطرية أعلى من نظيراتها اإلقليمية إذ لم تتأثر بالمشاعر السلبية‬ ‫اإلقليمية الناجمة عن انخفاض أسعار النفط‪ ،‬فسجلت زيادة سنوية في العام ‪ 2014‬تبلغ ‪،% 18,4‬‬ ‫مما جعلها تتفوق على معظم البورصات العالمية‪ ،‬على الرغم من خسرانها لبعض المكاسب في‬ ‫األشهر األخيرة من السنة‪.‬‬ ‫وبحسب رافائيل فقد تم في هذا العام اإلبقاء على منهجية الحساب التي استخدمت في السنوات‬ ‫السابقة إذ يقول‪« :‬لقد نظرنا فقط إلى األداء التاريخي من وجهة نظر المستثمر وحاولنا اإلجابة على‬ ‫منطق بسيط مفاده‪ :‬ما هي الشركات التي تجعل المستثمر أكثر سعادة من منظور األداء المالي في‬ ‫حال شراء المستثمر لسهم واحد في تلك الشركة في بداية العام ‪ 2010‬ثم بيعه في نهاية العام‬ ‫‪ 2014‬إضافة إلى أية أسهم حصل عليها مجانا خالل هذه الفترة»‪.‬‬

‫أفضـل ‪ 10‬شـركـات من قطر اليوم‬

‫خالل الفترة التي تبدأ من العام ‪2010‬‬ ‫وتنتهي في العام ‪2014‬‬

‫تم حساب أفضل ‪ 10‬شركات مدرجة في بورصة قطر‬ ‫منذ بداية العام ‪ 2010‬على أساس المتوسط المرجح‬ ‫لسبـــع نســــب ماليــــة حيث استخدمنـــا الـــوزن ‪% 20‬‬ ‫لحساب كل من نمو األسعار‪ ،‬والربح الموزعة للسهم‪،‬‬ ‫والسيولة‪ ،‬في حين أننا قد استخدمنا الوزن ‪% 10‬‬ ‫في حساب كل من نمو صافي الربح‪ ،‬وإجمالي نمو‬ ‫اإليرادات‪ ،‬والعائد على حقوق المساهمين‪ ،‬والعائد‬ ‫على األصول‪.‬‬ ‫‪01‬‬

‫ودام للمواد الغذائية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪02‬‬

‫المجموعة للرعاية الطبية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪03‬‬

‫مصرف الريان‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪04‬‬

‫الخليج الدولية للخدمات‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪05‬‬

‫المجموعة اإلسالمية القابضة‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪06‬‬

‫الميرة للمواد االستهالكية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪07‬‬

‫صناعات قطر‬ ‫قطاع الصناعة‬

‫‪08‬‬

‫وقود‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪09‬‬

‫بروة العقارية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪10‬‬

‫اإلجارة الوطنية القابضة‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫معايير المتوسط المرجح‪ :‬نمو األسعار ‪ ،% 20‬والربح‬ ‫الموزع للسهم ‪ ،% 20‬والسيولة ‪ ،% 20‬ونمو صافي‬ ‫الربح ‪ ،2010‬وإجمالي نمو اإليرادات ‪ ،% 10‬والعائد على‬ ‫حقوق المساهمين ‪ ،% 10‬والعائد على األصول ‪.% 10‬‬

‫‪33‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫‪32‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫أفضل ‪ 10‬شركات من حيث نمو األسعار‬

‫أفضل ‪ 10‬شركات من حيث الربح الموزع للسهم‬

‫استخدمنا البيانات التاريخية المتعلقة بأسعار األسهم عند اإلغالق في نهاية العام‬ ‫وتوزيعات أر باح األسهم على مدى السنوات الخمس الماضية لتقييم ترتيب كل‬ ‫شركة من حيث نمو األسعار (أو متوسط الزيادة السنوية لقيمة المحفظة االستثمارية‬ ‫على أساس سهم واحد تم شراؤه في كل شركة في بداية العام ‪ .)2010‬واحتلت‬ ‫المجموعة للرعاية الطبية المركز األول في هذه الفئة منتقلة من المركز الثاني في‬ ‫ترتيب العام الماضي من حيث نمو األسعار‪ ،‬تليها الخليج الدولية للخدمات‪.‬‬

‫من المعايير الرئيسية المستخدمة في منهجيتنا لتحديد الترتيب العام للشركات‬ ‫حساب عائدات التوزيعات النقدية على المساهمين التي تدل على مقدار المبالغ التي‬ ‫تدفعها الشركة من أرباحها في كل عام نسبة إلى متوسط قيمتها السوقية‪ .‬وقد‬ ‫حقق بنك الدوحة أعلى رتبة من حيث الربح الموزع للسهم‪ ،‬وجاءت ‪ 5‬من أفضل‬ ‫‪ 10‬شركات من حيث توزيعات األرباح من القطاع المالي‪ ،‬وشركة واحدة من قطاع‬ ‫الصحة‪ ،‬في حين جاءت الشركات األربعة المتبقية من قطاع الخدمات االستهالكية‪.‬‬

‫خالل الفترة التي تبدأ من العام ‪ 2010‬وتنتهي في العام ‪2014‬‬

‫خالل الفترة التي تبدأ من العام ‪ 2010‬وتنتهي في العام ‪2014‬‬

‫‪01‬‬

‫المجموعة للرعاية الطبية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪01‬‬

‫بنك الدوحة‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪02‬‬

‫الخليج الدولية للخدمات‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪02‬‬

‫مصرف الريان‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪03‬‬

‫المجموعة اإلسالمية القابضة‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪03‬‬

‫ودام للمواد الغذائية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪04‬‬

‫الميرة للمواد االستهالكية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪04‬‬

‫السالم العالمية لالستثمار المحدودة‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪05‬‬

‫داللة للوساطة واالستثمار القابضة‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪05‬‬

‫بنك قطر الدولي اإلسالمي‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪06‬‬

‫ودام للمواد الغذائية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪06‬‬

‫الميرة للمواد الغذائية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪07‬‬

‫وقود‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪07‬‬

‫البنك التجاري القطري‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪08‬‬

‫مصرف الريان‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪08‬‬

‫المجموعة للرعاية الطبية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪09‬‬

‫الخليج للمخازن‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪09‬‬

‫مجمع شركات المناعي‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪10‬‬

‫مجموعة المستثمرين القطريين‬ ‫قطاع الصناعات‬

‫‪10‬‬

‫بنك الخليج التجاري‬ ‫قطاع التمويل‬

‫نمو السعر = متوسط نمو سعر السهم عند اإلغالق في كل عام مضروبا في مجموع‬ ‫األسهم المملوكة على أساس شراء سهم واحد في بداية العام ‪ 2010‬باإلضافة إلى‬ ‫توزيعات األسهم اإلضافية خالل الفترة ‪2014-2010‬‬ ‫المصدر‪ :‬النتائج المالية المدققة للسنوات الخمس الماضية‬ ‫(‪ ،)2014-2010‬وحسابات بورصة قطر والشال‬

‫متوسط الربح الموزع للسهم = متوسط األرباح النقدية السنوية مقسوما على‬ ‫متوسط الرسملة السوقية (‪)2014-2010‬‬ ‫المصدر‪ :‬النتائج المالية المدققة للسنوات الخمس الماضية‬ ‫(‪ ،)2014-2010‬وحسابات بورصة قطر والشال‬

‫‪35‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫لقد تميـز هذا العـام برفـع تصـنيف بـورصة قطر في‬ ‫مـايو ‪ 2014‬من قبل مؤشر مـورغان سـتـانلي كابيتـال‬ ‫إنترناشيونال من سوق مبتـدئة إلى سوق نـاشـئة‪،‬‬ ‫ممـا يؤذن ببداية عهد جديد من تدفقـات رأس المـال‬ ‫إلى قطر ‪.‬‬ ‫كاميل رافائيل‬ ‫مدير عام‬

‫الشال للخدمات االقتصادية‬

‫ومضى قائال‪« :‬لتقدير السعر السوقي للسهم أضفنا المبالغ النقدية التي قامت‬ ‫الشركة بتوزيعها على مساهميها من صافي أرباحها خالل الفترة قيد الدراسة‪،‬‬ ‫وأوجدنا مدى جاذبية أسهم الشركة على أساس إجمالي اإليرادات وصافي نمو‬ ‫األرباح اعتمادا على فكرة مفادها أن قيمة الشركة (وبالتالي سعر سهمها) تزداد في‬ ‫حال مواصلة إيرادات مبيعات الشركة وأرباحها الصافية زيادتها على مر السنوات»‪.‬‬ ‫وتشتمل المنهجية أيضا على معامالت أخرى لتقدير الربحية مثل العائد على حقوق‬ ‫المساهمين الذي يدل على حجم أرباح الشركة بالمقارنة مع المبالغ التي استثمرها‬ ‫المساهمون فيها‪ ،‬والعائد على األصول الذي يقيس مدى فعالية استخدام الشركة‬ ‫ألصولها‪ .‬إضافة فقد تم األخذ بعين االعتبار أيضا سيولة األسهم من خالل متوسط‬ ‫حجم األسهم المتداولة وعدد الصفقات لتقييم مدى سهولة خروج الشخص من‬ ‫االستثمار في حال رغبته بذلك‪.‬‬ ‫ويقول رافائيل‪« :‬لحساب سعر السهم والتوزيعات النقدية وصافي الربح ونمو‬ ‫إجمالي اإليرادات‪ ،‬بحثنا في إجمالي األسهم التي حصل عليها المستثمر في نهاية‬ ‫العام ‪ 2014‬على أساس شراء سهم واحد في هذه الشركة في بداية العام ‪،2010‬‬ ‫وقمنا بالعمليات الحسابية على أساس كل سهم وذلك لتعويض أي تخفيف‬ ‫للملكية قد يحدث من جراء إجراءات الشركات مثل عمليات االندماج أو االستحواذ‬ ‫أو زيادة رأس المال‪ .‬وتجدر اإلشارة إلى أن الشركات المدرجة في بورصة قطر توزع‬ ‫من وقت آلخر مبالغ نقدية على المساهمين خالل العام اعتمادا على أدائها في العام‬ ‫السابق (أو ما يشار إليه على أنه أرباح نقدية) إضافة إلى األسهم المجانية»‪.‬‬ ‫وتتلخص منهجية قطر اليوم الرامية إلى إيجاد أفضل عشر شركات والتي وضعتها‬ ‫الشال بقياس متوسط األداء المالي والتجاري خالل خمس سنوات للتخلص من‬ ‫آثار أي أداء متميز قد تمر به الشركة بصورة استثنائية وللتمكن من تقييم الشركات‬ ‫المدرجة خالل فترة موسعة‪ ،‬ويوضح رافائيل ذلك قائال‪« :‬لقد تمكنا من خالل هذه‬ ‫الطريقة من تصنيف الشركات المدرجة في بورصة قطر للتوصل إلى أفضل عشر‬ ‫شركات منها منذ بداية ‪ 2010‬باالعتماد على مجموعة مختارة من العوامل المالية‬ ‫والتي قد ال تكون العوامل الوحيدة المستخدمة لتقييم جاذبية الشركات لالستثمار‪.‬‬ ‫ومن المهم أن يتم تنويع العوامل المالية واستخدامها إلى جانب تحليل البيانات‬ ‫لتحقيق نهج أكثر موضوعية في تحديد تصنيف الشركة في السوق ككل‪ .‬ومن‬ ‫وجهة نظر المستثمر‪ ،‬استندنا في الترتيب العام للشركات المدرجة في البورصة‬ ‫على المتوسط المرجح لسبعة مؤشرات مالية‪ .‬واألوزان المستخدمة في حساب‬ ‫المتوسط المرج ح هي ‪ % 20‬لكل من نمو األسعار‪ ،‬والربح الموزع للسهم‪،‬‬ ‫والسيولة‪ ،‬في حين أننا قد استخدمنا نسبة ‪ % 10‬لحساب المتوسط المرجح لكل‬ ‫من نمو صافي ا ل ربح‪ ،‬ونمو إجمالي اإليرادات‪ ،‬والعائد على حقوق المساهمين‪،‬‬

‫‪34‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫والعائد على األصول»‪.‬‬ ‫ومن المهم أن نالحظ أن هذا التصنيف ال ينطبق إال على ‪ 40‬شركة من أصل الـ ‪43‬‬ ‫المدرجة حاليا في بورصة قطر ألنه لم يتم إال اختيار الشركات التي تم إدراجها في‬ ‫بورصة قطر منذ بداية عام ‪ 2009‬والتي نشرت نتائجها المالية منذ خمس سنوات‬ ‫على األقل‪ .‬وعن ذلك يقول‪« :‬لقد أدخلنا شركة الميرة للمواد االستهالكية ألول مرة‬ ‫في حساباتنا ألنها قد حققت معيار الخمس سنوات»‪.‬‬

‫الشركات الفائزة‬ ‫وتنتمي الشرك ات الفائزة في هذا العام إلى مختلف القطاعات‪ ،‬وقد فازت سبع‬ ‫شركات من أفضل ‪ 10‬شركات في العام الماضي في هذا العام مجددا إذ حافظت‬ ‫شركة ودام لل مواد الغذائية على الصدارة مثل العام الماضي متجاوزة المجموعة‬ ‫للرعاية الطب ية التي احتلت المركز الثالث من حيث األداء خالل العام ‪ 2013‬لتأتي‬ ‫في المركز الثاني في العام ‪ .2014‬وشركتان من الشركات الفائزة لهذا العام هما‬ ‫من القطاع المالي هما مصرف الريان والمجموعة اإلسالمية القابضة‪ ،‬في حين أن‬ ‫خمس شركات هي من قطاع الخدمات االستهالكية وهي شركة ودام الغذائية‪،‬‬ ‫والشركة الوطنية لإلجارة القابضة‪ ،‬والخليج الدولية للخدمات‪ ،‬وشركة بروة العقارية‪،‬‬ ‫والميرة للمو اد االستهالكية‪ ،‬كما جاءت شركة واحدة من القطاع الصناعي وهي‬ ‫شركة صناعات قطر‪ ،‬بينما كانت الشركة المتبقية وهي قطر للوقود من قطاع‬ ‫المرافق العامة‪ .‬وأخيرا‪ ،‬من الجدير بالذكر أن المجموعة للرعاية الطبية‪ ،‬التي جاءت‬ ‫من قطاع الرعاية الصحية‪ ،‬قد احتلت المركز الثاني في هذا العام‪ ،‬وهي ُتعتبر من‬ ‫أفضل ‪ 10‬شركات أداء للمرة الثالثة منذ بدئنا لعملية التصنيف هذه‪.‬‬

‫تمت مراجعة الحسابات الواردة أعاله بعناية بناء على التحليالت المالية والبيانات اإلحصائية‪.‬‬ ‫ً‬ ‫عرضا أو‬ ‫والشال ليست مسؤولة عن أي خطأ أو سهو قد يظهر في التقرير‪ .‬وهذه النتائج ال تشكل‬ ‫توصية لالستثمار في أي من األسهم المدرجة في السوق‪.‬‬

‫أفضل ‪ 10‬شركات من حيث متوسط العائد على األصول أفضل ‪ 10‬شركات من حيث متوسط العائد على حقوق‬ ‫المساهمين‬ ‫خالل الفترة التي تبدأ من العام ‪ 2010‬وتنتهي في العام ‪2014‬‬ ‫يعبر العائد على األصول (‪ )ROA‬عن قدرة الشركة على استخدام أصولها بفعالية‬ ‫ّ‬ ‫مهما بالنسبة للشركات‬ ‫ويعتبر هذا المعيار‬ ‫ّ‬ ‫وكفاءة‪ ،‬وبالتالي تحقيق عائد جيد منها‪ُ .‬‬ ‫ذات األصول الكثيرة‪ .‬وقد حلت صناعات قطر في المرتبة األولى من حيث متوسط‬ ‫العائد على األصول تلتها شركة اإلسالمية القطرية للتأمين‪ ،‬متفوقة بذلك على قطر‬ ‫للوقود التي حلت في المركز الثاني في نتائج العام الماضي‪.‬‬

‫خالل الفترة التي تبدأ من العام ‪ 2010‬وتنتهي في العام ‪2014‬‬

‫يعبر العائد على حقوق المساهمين (‪ )ROE‬عن قدرة الشركة على تحقيق عوائد كافية‬ ‫ّ‬ ‫لرأس المال المستثمر من قبل مساهميها‪ .‬وقد حافظت قطر للوقود على المركز‬ ‫األول في هذا المجال كما كانت في تصنيف العام الماضي‪ ،‬تلتها شركة الكهرباء‬ ‫والماء القطرية‪.‬‬

‫‪01‬‬

‫صناعات قطر‬ ‫قطاع الصناعة‬

‫‪01‬‬

‫وقــــود‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪02‬‬

‫قطر اإلسالمية للتأمين‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪02‬‬

‫الشركة القطرية للكهرباء والماء‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪03‬‬

‫قطر الوطنية لإلسمنت‬ ‫قطاع الصناعة‬

‫‪03‬‬

‫الميرة للمواد االستهالكية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪04‬‬

‫وقود‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪04‬‬

‫صناعات قطر‬ ‫قطاع الصناعة‬

‫‪05‬‬

‫الميرة للمواد االستهالكية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪05‬‬

‫مجمع شركات المناعي‬ ‫قطاع الصناعات‬

‫‪06‬‬

‫قطر للصناعات التحويلية‬ ‫قطاع الصناعة‬

‫‪06‬‬

‫الخليج الدولية للخدمات‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪07‬‬

‫ودام للمواد الغذائية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪07‬‬

‫ودام للمواد الغذائية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪08‬‬

‫القطرية العامة للتأمين وإعادة التأمين‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪08‬‬

‫بنك قطر الوطني‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪09‬‬

‫الخليج الدولية للخدمات‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪09‬‬

‫قطر اإلسالمية للتأمين‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪10‬‬

‫مجموعة الخليج التكافلي‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪10‬‬

‫المتحدة للتطوير‬ ‫قطاع الصناعات‬

‫متوسط العائد على األصول = صافي الربح السنوي مقسوما على متوسط مجموع‬ ‫األصول السنوية‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين = صافي الربح السنوي مقسوما على‬ ‫متوسط حقوق المساهمين السنوي‬

‫تم تحديد الترتيب من خالل المتوسط الحسابي للعائد على األصول خالل فترة الخمس‬ ‫سنوات ‪2014- 2010‬‬

‫تم تحديد الترتيب من خالل المتوسط الحسابي للعائد على حقوق المساهمين خالل‬ ‫فترة الخمس سنوات ‪2014- 2010‬‬

‫المصدر‪ :‬النتائج المالية المدققة للسنوات الخمس الماضية‬ ‫(‪ ،)2014-2010‬وحسابات بورصة قطر والشال‬

‫المصدر‪ :‬النتائج المالية المدققة للسنوات الخمس الماضية‬ ‫(‪ ،)2014-2010‬وحسابات بورصة قطر والشال‬

‫‪37‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫أفضل ‪ 10‬شركات من حيث نمو صافي الربح‬

‫أفضل ‪ 10‬شركات من حيث إجمالي نمو اإليرادات‬

‫تم حساب نمو صافي الربح وفقا لألسهم التراكمية المملوكة والتي تعكس ما‬ ‫إذا كان صافي أرباح كل شركة قد ازداد أو نقص خالل فترة الخمس سنوات حيث‬ ‫تبين متوسط هذه الزيادة أو النقصان لتعويض نتائج أي تخفيف للملكية قد تحدث‬ ‫ّ‬ ‫من جراء إجراءات الشركات مثل عمليات االندماج أو االستحواذ أو زيادة رأس المال‪.‬‬ ‫وبقيت المجموعة للرعاية الطبية تحتل المرتبة األعلى محققة زيادة الفتة في نمو‬ ‫صافي ربح كل سهم من أسهمها مقداره ‪.% 1,045‬‬

‫إن إجمالي نمو اإليرادات هو من المعايير األساسية لتقييم جاذبية الشركة لالستثمار‬ ‫فيها‪ ،‬مع افتراض أنه كلما ازداد إجمالي نمو اإليرادات ازدادت إمكانية تحقيق األرباح‬ ‫في المستقبل‪ .‬وتتكون اإليرادات اإلجمالية من جميع التدفقات اإليجابية إلى حساب‬ ‫األرباح والخسائر للشركة وهي ال تشمل إيرادات العمليات فحسب‪،‬وإنما اإليرادات‬ ‫األخرى أيضا مثل الدخل الناتج عن االستثمار‪ ،‬وبيع األصول‪ ،‬الخ‪ .‬وقد حلت القطرية‬ ‫العامة للتأمين وإعادة التأمين في المرتبة األولى في معيار التقييم هذا حيث ازدادت‬ ‫محصلة أسهم الشركة المتراكمة مضروبة بإيرادات السهم الواحد بمعدل ‪% 45,7‬‬ ‫تلتها شركة الخليج للمخازن بمعدل نمو ‪. % 45,3‬‬

‫خالل الفترة التي تبدأ من العام ‪ 2010‬وتنتهي في العام ‪2014‬‬

‫خالل الفترة التي تبدأ من العام ‪ 2010‬وتنتهي في العام ‪2014‬‬

‫‪01‬‬

‫المجموعة للرعاية الصحية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪01‬‬

‫القطرية العامة للتأمين وإعادة التأمين‬ ‫قطاع التأمين‬

‫‪02‬‬

‫القطرية العامة للتأمين وإعادة التأمين‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪02‬‬

‫الخليج للمخازن‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪03‬‬

‫الخليج للمخازن‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪03‬‬

‫إزدان العقارية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪04‬‬

‫المتحدة للتطوير‬ ‫قطاع الصناعات‬

‫‪04‬‬

‫المتحدة للتطوير‬ ‫قطاع الصناعات‬

‫‪05‬‬

‫إزدان العقارية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪05‬‬

‫شركة أعمال‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪06‬‬

‫بنك الخليج التجاري‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪06‬‬

‫الخليج الدولية للخدمات‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪07‬‬

‫ودام للمواد الغذائية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪07‬‬

‫ودام للمواد الغذائية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪08‬‬

‫الخليج الدولية للخدمات‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪08‬‬

‫المجموعة للرعاية الطبية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪09‬‬

‫مجموعة المستثمرين القطريين‬ ‫قطاع الصناعات‬

‫‪09‬‬

‫مجموعة المستثمرين القطريين‬ ‫قطاع الصناعات‬

‫‪10‬‬

‫المجموعة اإلسالمية القابضة‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪10‬‬

‫وقود‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫متوسط نمو صافي الربح = متوسط النمو السنوي لربحية السهم (‪ )EPS‬مضروبا‬ ‫في مجموع األسهم المملوكة على أساس شراء سهم واحد في بداية العام ‪2010‬‬ ‫باإلضافة إلى توزيعات األسهم اإلضافية خالل الفترة ‪2014- 2010‬‬

‫إجمالي نمو اإليرادات = متوسط نمو إجمالي اإليرادات للسهم الواحد* مضروبا في مجموع‬ ‫األسهم المملوكة على أساس شراء سهم واحد في بداية العام ‪ 2010‬باإلضافة إلى توزيعات‬ ‫األسهم اإلضافية خالل الفترة ‪2014- 2010‬‬

‫* ربحية السهم = صافي الربح مقسوما على إجمالي عدد األسهم المكتتب بها‬

‫مجموع اإليرادات للسهم الواحد = إجمالي اإليرادات مقسوما على إجمالي عدد األسهم المكتتب بها‬

‫المصدر‪ :‬النتائج المالية المدققة للسنوات الخمس الماضية‬ ‫(‪ ،)2014-2010‬وحسابات بورصة قطر والشال‬

‫‪36‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫المصدر‪ :‬النتائج المالية المدققة للسنوات الخمس الماضية‬ ‫(‪ ،)2014-2010‬وحسابات بورصة قطر والشال‬

‫أداء بورصة قطر خالل العام ‪2014‬‬

‫أظهرت‬

‫مؤشرات بورصة قطر أداء إيجابيا للمؤشرات الرئيسية في‬ ‫العام ‪ 2014‬حيث ازدادت خالل العام قيمتها السوقية‪،‬‬ ‫والمؤشر العام‪ ،‬وإجمالي قيمة التداول‪ ،‬وعدد الصفقات‪،‬‬ ‫وحجم التداول الكلي‪ .‬وأنهى مؤشر الشال (‪ 43‬سهما) السنة عند قيمة بلغت‬ ‫‪ 1,546.26‬في اليوم‪ ،2014/12/31‬بزيادة قدرها ‪ % 9.54‬مقارنة مع نهاية العام‬ ‫‪ 2013‬الذي أغلق فيه عند ‪ 1,411.66‬نقطة‪.‬‬ ‫وأنهى مؤشر أسعار بورصة قطر العام ‪ 2014‬عند ‪ 12,285.78‬نقطة‪ ،‬مرتفعا بنسبة‬ ‫‪ % 18.36‬عن قيمته الختامية في نهاية العام ‪ 10379,59( 2013‬نقطة)‪ ،‬ومحققا‬ ‫مكاسب بنسبة ‪ % 47.0‬من قيمته بالمقارنة مع نهاية العام ‪8,358.94( 2012‬‬ ‫نقطة)‪.‬‬ ‫وازداد الحجم اإلجمالي خالل (‪ 248‬يوم تداول) للسنة ‪ 2014‬إلى ‪ 4.440‬مليار سهم‬ ‫مرتفعا بنسبة ‪. % 129.2‬بالمقارنة مع إجمالي األسهم المتداولة خالل (‪ 246‬أيام‬ ‫التداول) للسنة ‪ 2013‬والذي بلغ ‪ 1.938‬مليار سهم‪ .‬ووصل المعدل اليومي لألسهم‬ ‫المتداولة خالل العام ‪ 2014‬إلى ‪ 17.903‬مليون سهم مقارنة مع المتوسط اليومي‬ ‫خالل العام ‪ 2013‬والبالغ ‪ 7.876‬مليون سهم‪ .‬وارتفع إجمالي عدد الصفقات إلى‬ ‫‪ 2.059‬مليون خالل ‪ 2014‬بالمقارنة مع العدد اإلجمالي للصفقات خالل العام ‪2013‬‬ ‫(‪ 0.962‬مليون)‪.‬‬ ‫ووصلت قيمة األسهم المتداولة خالل العام ‪ 2014‬إلى ‪ 199.293‬مليار ريال‪،‬‬ ‫مرتفعة عن قيمتها في العام ‪ 2013‬والبالغة ‪ 74.886‬ريال بنسبة ‪ ،% 166.1‬وبلغ‬ ‫متوسط قيمة األسهم المتداولة يوميا ‪ 803.60‬مليون ريال قطري مقارنة مع‬ ‫متوسط قيمة التداول اليومية خالل العام ‪ 2013‬والبالغة ‪ 304.41‬مليون ريال‪.‬‬ ‫وكانت نسبة األسهم األكثر تداوال بحسب القطاع كما يلي‪ :‬قطاع الخدمات بنسبة‬ ‫(‪ ،)% 40.7‬تالها قطاع المالي (‪ ،)% 22.4‬ثم القطاع الصناعي (‪ ،)% 21.4‬فقطاع‬ ‫االتصاالت (‪ ،)% 12.5‬وقطاع الرعاية الصحية (‪ )% 1.0‬وقطاع المرافق( ‪.)1.0 %‬‬ ‫وقد تم إدراج شركة واحدة جديدة (هي مسيعيد للبتروكيماويات القابضة) خالل‬ ‫العام ‪ 2014‬ليصل المجموع الكلي لعدد الشركات المدرجة إلى ‪.43‬‬

‫تداول األسهم حسب القطاع‬

‫وقد ارتفعت قيمة أسهم ‪ 31‬شركة من إجمالي الشركات المدرجة البالغة ‪ 43‬وأنهت‬ ‫العام ‪ 2014‬بأسعار أعلى من أسعار آخر تداول من العام السابق ‪ ،2013‬في حين‬ ‫تراجعت قيمة أسهم ‪ 11‬شركة‪ .‬وبلغ إجمالي األسهم المكتتب بها خالل العام‬ ‫‪ 12.021 2014‬مليار سهم‪ ،‬مرتفعا بنسبة ‪ % 14.6‬عن إجمالي األسهم المكتتب‬ ‫بها خالل العام ‪ 2013‬والبالغ ‪ % 10.491‬مليون سهم‪ .‬وبلغت القيمة السوقية‬ ‫للشركات الـ ‪ 43‬المدرجة ‪ 676.79‬مليار ريال خالل العام ‪ 2014‬بزيادة قدرها ‪21.8‬‬ ‫‪ %‬مقارنة مع قيمتها السوقية في العام ‪ 2013‬التي وصلت إلى ‪ 555.61‬مليار ريال‪.‬‬

‫لمحة عن شركة الشال للخدمات االقتصادية‪:‬‬ ‫الشال للخدمات االقتصادية هي شركة مساهمة قطرية خاصة تقدم مختلف الخدمات‬ ‫االقتصادية والتجارية واالستشارية التمويلية للمؤسسات المحلية واإلقليمية‪ .‬وقد أسست‬ ‫الشال سجلها وخبراتها المتراكمة عن طريق تعاملها المستمر مع قطاعات األعمال في قطر‬ ‫والكويت ومنطقة الشرق األوسط في مختلف الدورات االقتصادية‪ ،‬مما عزز بشكل مباشر‬ ‫خدماتها في مجال استشارات األعمال التي تمثل النشاط األساسي للشركة‪ .‬وتهدف الشال إلى توفير الخدمات التي تساعد عمالءها‬ ‫على مواجهة التحديات الخاصة بهم ليتمكنوا من المنافسة ويكتسبوا الكفاءة واالستعداد الستغالل فرص النمو‪ .‬وتعزز الشال‬ ‫خدماتها من خالل االستعانة بمصادر خارجية والشراكات مع الكيانات المتخصصة األخرى التي تساعدها في تقديم خدمات شاملة‬ ‫لعمالئها‪ .‬وتشمل الخدمات االستشارية للشركة األعمال واستشارات المعامالت مثل دراسات الجدوى‪ ،‬والمساعدة في التخطيط‬ ‫اإلستراتيجي‪ ،‬وتقييم األعمال والمشاريع‪ ،‬والخصخصة‪ ،‬واالستشارات العقارية‪ ،‬والبحوث االقتصادية وفي مجال األسهم‪ ،‬وتأسيس‬ ‫الشركات‪ ،‬واالكتتابات الخاصة‪ ،‬وتعويم األسهم‪ ،‬وتمويل الديون‪ ،‬وإعادة الهيكلة المالية‪ ،‬وإعادة هيكلة الشركات العائلية‪ ،‬وعمليات‬ ‫الدمج واالستحواذ‪ ،‬وتصفية االستثمارات‪.‬‬

‫تنويه‪:‬‬ ‫ويعتبر أي استخدام يختاره‬ ‫من المحتمل أن تكون الشال قد أغفلت خالل إعدادها لهذه المقالة بعض القضايا التي تهم بعض القراء‪ُ .‬‬ ‫القراء لهذه المقالة على مسؤوليتهم الخاصة وال تتحمل الشال أية مسؤولية من أي نوع فيما يتعلق بأي استخدام من هذا القبيل‪.‬‬ ‫لذا ال يقع على عاتق الشال أي واجب من حيث االعتناء بقراء هذه المقالة‪ .‬وال تقدم الشال وال أي شراكة أو هيئة اعتبارية تابعة لها‪ ،‬وال‬ ‫المديرون أو المساهمون أو الشركاء أو الموظفون أو وكالء أي من هذه الشركات أي ضمانات‪ ،‬صريحة أو ضمنية‪ ،‬فيما يتعلق بدقة‬ ‫أو معقولية أو اكتمال المعلومات الواردة في هذه المقالة أو أي معلومات أخرى تتعلق بهذه المقالة سواء كانت مكتوبة أو شفوية‬ ‫أو بشكل بصري أو إلكترونية (بما في ذلك بصيغة مغناطيسية أو الرقمية على سبيل المثال ال الحصر) والتي يتم نقلها أو تقديمها‬ ‫للقراء‪ .‬تخلي الشال مسؤوليتها بصورة صريحة عن أو فيما يتعلق بأي من هذه المعلومات‪ ،‬بما في ذلك‪ ،‬ودون أي حصر‪ ،‬أية‬ ‫معلومات واردة في المقالة‪ ،‬أو أية أخطاء أو حذف فيها‪ ،‬أو على أساس أو فيما يتعلق بأي استخدام للقارئ لهذه الوثيقة‪ .‬وال ُتعتبر‬ ‫التحليالت الواردة في هذا المقال بأي حال من األحوال عرضا أو توصية لالستثمار في أي من األسهم المدرجة في البورصة‪ .‬وتخلي‬ ‫الشال مسؤوليتها من أي ادعاء مباشر أو غير مباشر ناجم عن استخدام هذه المقالة‪.‬‬

‫تم التحقق من الحسابات‬ ‫بواسطة شركة ديلويت‬

‫‪39‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫التطلع إلى سوق الشركات الناشئة‬

‫أفضل ‪ 10‬شركات من حيث السيولة‬

‫خالل الفترة التي تبدأ من العام ‪ 2010‬وتنتهي في العام ‪2014‬‬

‫تبين السيولة مدى سهولة شراء األسهم أو بيعها في بورصة قطر على أساس‬ ‫ّ‬ ‫متوسط حجم التداول في السنة وعدد الصفقات في اليوم من العام ‪ 2010‬حتى‬ ‫العام ‪ 2014‬وبصفة عامة‪ ،‬فإن الشركات ذات حجم التداول اليومي العالي والعدد‬ ‫الكبير للصفقات تتمتع بسيولة أفضل مقارنة مع الشركات ذات أحجام التداول‬ ‫وعدد الصفقات األقل‪ .‬وبناء على منهجية التقييم هذه‪ ،‬كان مصرف الريان األفضل‬ ‫أداء من حيث هذا المعيار‪ ،‬تلته شركة ودام التي كانت تحتل المرتبة األولى في العام‬ ‫الماضي‪.‬‬

‫يتحدث‬

‫روبن بتيريس‪ ،‬وملهان بايغ من شركة ديلويت (قطر) عن‬ ‫سوق الشركات الناشئة في بورصة قطر التي هي حاليا في‬ ‫طور التدشين من قبل بورصة قطر‪ُ .‬تعتبر الشركات الصغيرة‬ ‫وتشجع‬ ‫وتحسن التنوع‪،‬‬ ‫والمتوسطة جزءا ال يتجزأ من أي اقتصاد‪ ،‬فهي تحفز النمو‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫على ريادة األعمال‪ .‬وسوق الشركات الناشئة في بورصة قطر‪ ،‬وهي بورصة‬ ‫مخصصة للشركات الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬هي مبادرة إستراتيجية حكومية من‬ ‫شأنها عند إطالقها أن تدعم وتعزز تطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة في قطر‪.‬‬ ‫وتتميز معايير إدراج الشركات في سوق الشركات الناشئة بأنها أقل صعوبة من‬ ‫السوق الرئيسية‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬ينبغي أن يكون رأسمال الشركة التي ترغب‬ ‫بأن يتم إدراجها في سوق الشركات الناشئة ‪ 2‬مليون ريال مقارنة مع ‪ 40‬مليون‬ ‫ريال من أجل السوق الرئيسية‪ .‬غير أن عملية اإلدراج في سوق الشركات الناشئة‬ ‫في بورصة قطر ال تزال حافلة بالتحديات وتتطلب من الشركة لتكون مجهزة لهذه‬ ‫الخطوة الكبيرة‪.‬‬ ‫غير أنه من خالل المراجعة األولية لحالة الشركة‪ ،‬يمكن تحديد ما هي التغييرات أو‬ ‫التحسينات التي ينبغي إدخالها عليها لتحقيق متطلبات بورصة قطر وهيئة قطر‬ ‫لألسواق المالية‪ .‬فمن االعتبارات الرئيسية لجاهزية الشركة مثال تمتعها بالبنية‬ ‫القانونية المناسبة‪ ،‬وسجل مالي يوضح لمسار الشركة‪ ،‬ورؤية واضحة لمستقبل‬ ‫الشركة مع خطة عمل قوية‪ ،‬واالمتثال لمعايير هيئة قطر لألسواق المالية المتعلقة‬ ‫بحوكمة الشركات‪ ،‬فضال عن وجود إدارة وعمليات تشغيل مالية مناسبة‪.‬‬ ‫ويتطلب اإلدراج في سوق الشركات الناشئة في بورصة قطر تعيين شركة‬ ‫استشارات وتقييم في مجال اإلدراج حاصلة على ترخيص من هيئة قطر لألسواق‬ ‫المالية إضافة إلى مستشار قانوني‪ .‬ورغم أن دور مستشار اإلدراج محدد وواضح من‬ ‫قبل هيئة قطر لألسواق المالية إال أن الطريق نحو النجاح في اإلدراج يتطلب التزاما‬ ‫قويا من الشركة ومساهميها مع التنسيق الوثيق مع مستشاريها‪.‬‬ ‫وتجري حاليا عملية اختيار الشركات لتحضيرها لإلدراج في سوق الشركات‬ ‫الناشئة في بورصة قطر‪ .‬وتعمل ديلويت وغيرها من مستشاري اإلدراج الحاصلين‬ ‫على ترخيص من هيئة قطر لألسواق المالية حاليا بشكل وثيق مع الشركات‪،‬‬ ‫وبورصة قطر‪ ،‬وبنك قطر للتنمية من خالل رؤية موحدة إلنجاح الشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة‪ ،‬وسوق الشركات الناشئة‪ ،‬وقبل كل شيء‪ ،‬قطر‪.‬‬

‫روبن بتيريس‬

‫رئيس الخدمات االستشارية المالية في ديلويت (قطر)‬

‫ملهان بايغ‬

‫مدير الخدمات االستشارية المالية في ديلويت (قطر)‬ ‫اآلراء الواردة هنا هي آراء أصحابها وال تعكس بالضرورة وجهات‬ ‫نظر وآراء ديلويت آند توش (الشرق األوسط)‪.‬‬

‫‪38‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫‪01‬‬

‫مصرف الريان‬ ‫قطاع التمويل‬

‫‪02‬‬

‫ودام للمواد الغذائية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪03‬‬

‫المجموعة اإلسالمية القابضة‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪04‬‬

‫بروة العقارية‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪05‬‬

‫صناعات قطر‬ ‫قطاع الصناعة‬

‫‪06‬‬

‫القطرية األلمانية للمستلزمات الطبية‬ ‫قطاع الصناعات الطبية‬

‫‪07‬‬

‫ناقالت‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪08‬‬

‫قطر وعمان لالستثمار‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪09‬‬

‫الوطنية لإلجارة القابضة‬ ‫قطاع الخدمات‬

‫‪10‬‬

‫مجموعة المستثمرين القطريين‬ ‫قطاع الصناعات‬

‫السيولة = ‪ % 50‬من متوسط الصفقات اليومية زائدا ‪% 50‬‬ ‫من متوسط حجم التداول اليومي لألسهم (‪)2014- 2010‬‬ ‫المصدر‪ :‬النتائج المالية المدققة للسنوات الخمس الماضية‬ ‫(‪ ،)2014-2010‬وحسابات بورصة قطر والشال‬

‫‪1‬‬

‫الــمرتــبــة االولـــى‬

‫ودام للمواد الغذائية‬ ‫متوسط نمو األسعار ‪:‬‬ ‫الســيولـة ‪:‬‬

‫توزيع األرباح ‪:‬‬

‫نمو صافي اإليرادات ‪:‬‬

‫متوسط العائد على الموجودات ‪:‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين ‪7 :‬‬

‫‪ : 2013‬المرتبة ‪1‬‬

‫انتصار كبير‬

‫للمرة الثالثة على التوالي‪ ،‬احتلت ودام الغذائية مرتبة الصدارة على‬ ‫قائمتنا‪ ،‬مدعومة بنتائجها المالية المميزة وإستراتيجيتها الثاقبة‬ ‫فقد كشفت بياناتها المالية للسنة المنتهية في ‪ 31‬ديسمبر ‪ 2014‬عن تحقيقها‬ ‫ربحا صافيا قدره ‪ 62.2‬مليون ريال في العام ‪ 2014‬مقابل ‪ 54.9‬مليون ريال‬ ‫في العام ‪ 2013‬حيث بلغت ربحية سهمها ‪ 3.46‬رياالت قطرية في العام‬ ‫‪ 2014‬مقارنة مع ‪ 3.05‬رياالت في العام ‪ .2013‬وأوصى مجلس إدارة الشركة‬ ‫بتوزيع أرباح نقدية بنسبة ‪ .٪ 25‬وفي بداية العام أعلنت ودام عن إعادة هيكلة‬ ‫قمتها اإلدارية مع تعيين عبد الرحمن الخيارين مديرا عاما‪ .‬والخيارين حاصل‬ ‫على شهادة الماجستير في اإلدارة اإلستراتيجية من المملكة المتحدة‪ ،‬وقد‬ ‫شغل مناصب عالية في شركة الديار القطرية‪ .‬وظهر الخيارين منذ ذلك الحين‬ ‫كثيرا أمام وسائل اإلعالم آخرها عندما أعلن أن ودام قد باتت مستعدة لتوفير‬ ‫مخزون من األغنام األسترالية والعربية ليتم بيعها بسعر مدعوم للقطريين‬ ‫وذلك كما أعلنت وزارة االقتصاد والتجارة في وقت سابق‪ .‬وصرحت ودام أنها‬ ‫قد استوردت ‪ 60‬ألف رأس من األغنام األسترالية الحية وأنها قد أبرمت عقدا مع‬ ‫إحدى الشركات الكبرى الستيراد ‪ 70‬ألف من لحوم األغنام األسترالية المجمدة‬ ‫ليتم توريدها جوا من أستراليا بصورة يومية‪.‬‬ ‫وقد افتتحت ودام الغذائية أيضا منفذا متطورا لبيع اللحوم في منطقة القطيفية‬

‫بالخليج الغربي في إطار مشروع أسواق الفرجان الذي أطلقته الشركة حديثا‬ ‫والذي تم من خالله افتتاح العديد من المنافذ األخرى‪ .‬وحضر االفتتاح رئيس‬ ‫مجلس إدارة ودام الشيخ نايف بن عيد آل ثاني‪ ،‬ومديرها العام عبد الرحمن‬ ‫الخيارين‪ ،‬ومسؤولو الشركة والبلدية‪ .‬وتهدف هذه المنافذ إلى بيع لحوم‬ ‫األغنام األسترالية بأسعار مدعومة مع خطط للتوسع في المستقبل لتشمل‬ ‫أنواعا أخرى من اللحوم‪ .‬وتعتبر هذه المنافذ بمثابة توسع طبيعي في أعمال‬ ‫ودام في مجال استيراد الماشية عالية الجودة وإنشاء حظائر مجهزة تجهيزا جيدا‬ ‫مع توفير خدمات بيطرية ذات نوعية جيدة‪ .‬وتم أيضا تجديد المقصب اآللي‬ ‫في منطقة أبو هامور بالكامل وأصبح يضم العديد من التجهيزات والنظم‬ ‫المتطورة للجودة والصحة والسالمة‪ .‬وعن ذلك يقول الخيارين‪« :‬إن المقاصب‬ ‫ومنافذ بيع اللحوم هي المرحلة النهائية‪ ،‬ونحن حريصون على اعتماد أفضل‬ ‫الممارسات في هذا المجال‪ .‬فإلى جانب التوسع في المنافذ وجعلها قريبة من‬ ‫المستهلكين من األفراد‪ ،‬أدخلنا خدمة التوصيل إلى المنازل حيث يمكن للعمالء‬ ‫أن يطلبوا ما يريدون من اللحوم عن طريق الهاتف ليتم توريدها إلى منزلهم‬ ‫مباشرة في أقصر وقت ممكن من خالل أسطول حديث من البرادات لضمان‬ ‫وصول المنتجات إلى العميل طازجة وبصورة صحية»‪.‬‬

‫أداء الشركة بناء على معايير التقييم خالل الخمس سنوات (‪)2014 - 2010‬‬ ‫متوسط العائد على األصول‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪% 12‬‬

‫‪% 23‬‬

‫إجمالي صافي نمو اإليرادات‬

‫‪% 24‬‬

‫إجمالي صافي نمو الربح‬

‫‪% 33‬‬

‫توزيع األرباح‬

‫‪%8‬‬

‫نمو األسعار‬

‫‪% 37‬‬

‫‪41‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫األداء المقارن لبعض األسواق المالية‬

‫اتسم‬

‫وكان الخاسر األكبر سوق مسقط التي انخفضت بنسبة ‪ % 7.2‬حيث كانت ُعمان‬ ‫دولة مجلس التعاون الخليجي األكثر تضررا من تراجع أسعار النفط‪ ،‬تلتها في‬ ‫الخسائر السوق الكويتية التي خسرت حوالي ‪ .% 3.1‬وبعد السوق الكويتية‪ ،‬جاءت‬ ‫السوقان الفرنسية البريطانية مع السوق السعودية بخسائر بلغت ‪ % 2.4‬على‬ ‫الرغم من تحقيق تلك األخيرة لمكاسب خالل الجزء األكبر من العام ‪.2014‬وقد‬ ‫تضمنت الميزانية السعودية للعام ‪ 2015‬عجزا بلغ ‪ 145‬مليار ريال سعودي بسبب‬ ‫تأثرها بأوضاع سوق النفط السلبية‪.‬‬

‫العام ‪ 2014‬بتذبذب أدائه المالي‪ .‬فقد حققت األسواق‬ ‫الخليجية السبعة مكاسب خالل معظم أيام السنة منذ‬ ‫بدايتها على الرغم من خسارتها لمعظم مكاسبها في الربع‬ ‫األخير من العام بعد تراجع أسعار النفط‪ ،‬وقد ذهبت هذه المكاسب إلى الدول التي‬ ‫استفادت أكثر من غيرها من انخفاض أسعار النفط‪.‬‬ ‫وباختصار‪ ،‬حققت في العام ‪ 9 2014‬أسواق من أصل ‪ 14‬سوقا التي درسناها‬ ‫مكاسب متفاوتة‪ ،‬في حين سجلت ‪ 5‬أسواق خسائر متفاوتة‪ ،‬ثالث منها أسواق‬ ‫خليجية حلت سوقان منها في آخر المجموعة‪ .‬وقد حققت السوق الصينية أكبر‬ ‫مكاسب من بين هذه األسواق في العام ‪ 2014‬حيث أضافت نحو ‪ % 52.8‬إلى‬ ‫مستواها في نهاية العام ‪ 2013‬وجاءت معظم مكاسبها في األشهر األخيرة من‬ ‫العام‪ .‬وكانت السوق الهندية هي الرابح الثاني حيث أضافت ‪ % 29.9‬إلى قيمتها‪.‬‬ ‫وبذلك تكون هاتان السوقان من أكبر المستفيدين من انخفاض أسعار النفط‪ .‬وأما‬ ‫الرابح الثالث فقد كانت السوق القطرية التي ارتفعت بنسبة ‪ % 18.4‬على الرغم من‬ ‫فقدانها لبعض مكاسبها في األشهر األخيرة من العام‪ .‬وجاء السوق البحرينية بعدها‬ ‫بإضافتها ‪ % 14.2‬إلى مستواها‪ ،‬تلتها سوق دبي التي أضافت حوالي ‪ % 12‬بعد‬ ‫تحقيقها لمكاسب كبيرة في بداية العام بلغت نحو ‪.% 50‬‬

‫وباختصار‪ ،‬بدأت أسواق الخليج العام ‪ 2014‬بتخطي أسعار النفط لعتبة ‪ 100‬دوالر‬ ‫أميركي للبرميل وبلوغ إنتاج النفط ذروته‪ ،‬لكنها أنهت العام مع انخفاض أسعار‬ ‫النفط إلى ما يقرب من نصف هذا المستوى مع الضغوط لخفض اإلنتاج‪ .‬وقد‬ ‫انعكس ذلك على تراخي أداء اقتصادات الدول المستهلكة المترافق مع زيادة الذعر‬ ‫في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي بسبب انخفاض أسعار النفط‪.‬‬ ‫وهكذا بدأ العام ‪ 2015‬كما انتهى العام ‪ ،2014‬أي مع استمرار ضعف أسواق النفط‬ ‫وانخفاض أداء أسواق الخليجية‪ .‬وبناء على ذلك فإن األداء في النصف الثاني من‬ ‫العام الحالي سيعتمد على الوضع النهائي لسوق النفط‪ .‬ففي حال استقرار األسعار‬ ‫دون حدوث خسائر كبيرة في اإلنتاج فإن األداء سيكون مستقرا حتى نهاية العام‪.‬‬ ‫غير أن الوضع يمكن أن يكون أسوأ في حال ترافق ضعف سوق النفط مع الظروف‬ ‫الجيوسياسية غير المريحة‪.‬‬

‫وقد حققت ثالث أسواق رئيسية مكاسب متوسطة وضعيفة حيث نمت سوق‬ ‫الواليات المتحدة بنسبة ‪ % 7.5‬بسبب األداء االقتصادي القوي واستمرار برنامج‬ ‫التيسير الكمي خالل معظم العام‪ ،‬تلتها السوق اليابانية بنمو بنسبة ‪ % 7.1‬بسبب‬ ‫تراجع أسعار النفط على الرغم من بوادر الفشل السياسة االقتصادية لرئيس الوزراء‪،‬‬ ‫في حين حققت السوق األلمانية مكاسب منخفضة بنحو‪ % 2.7‬بسبب استمرار‬ ‫القلق من نمو االتحاد األوروبي‪ ،‬ومشاكل األزمة األوكرانية‪ ،‬والديون السيادية‪.‬‬

‫ومن ناحية أخرى‪ ،‬من المرجح أن يواصل أداء أسواق الدول المستهلكة تحقيقه‬ ‫للمكاسب في ظل جميع الظروف‪ ،‬لكن االختالف فيما بين هذه األسواق يكمن في‬ ‫حجم هذه المكاسب وليس في تحقيقها‪.‬‬

‫أداء بعض األسواق المالية خالل شهر ديسمبر ‪ 2014‬مقارنة بشهر ديسمبر ‪2013‬‬ ‫‪% 60‬‬

‫‪% 50‬‬

‫‪% 40‬‬

‫‪% 30‬‬

‫‪% 10‬‬

‫‪% 20‬‬

‫‪% 10 -‬‬

‫‪%0‬‬

‫ ‪% 20‬‬‫السوق الصينية‬

‫‪% 52.8‬‬

‫السوق الهندية‬

‫‪% 29.9‬‬ ‫‪% 18.4‬‬

‫بورصة قطر‬ ‫بورصة البحرين‬

‫‪% 14.2‬‬

‫سوق دبي المالي‬

‫‪% 12.0‬‬

‫السوق األميركي‬

‫‪% 7.5‬‬

‫نيكي ‪ -‬اليابان‬

‫‪% 7.1‬‬

‫سوق أبو ظبي لألوراق المالية‬

‫‪% 5.6‬‬ ‫‪% 2.7‬‬

‫السوق األلمانية‬ ‫‪% 0.5 -‬‬

‫السوق المالي السعودي‬

‫‪% 2.4 -‬‬

‫السوق الفرنسية‬

‫‪% 2.7 -‬‬

‫السوق البريطانية‬

‫‪% 3.1 -‬‬

‫سوق الكويت لألوراق المالية ‪ -‬مؤشر األوزان‬

‫‪% 7.2 -‬‬

‫سوق مسقط لألوراق المالية‬ ‫‪% 13.4 -‬‬

‫‪40‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫سوق الكويت لألوراق المالية ‪ -‬مؤشر األسعار‬

‫‪3‬‬

‫الــمرتــبــة الـــثـالـــثـة‬

‫مصرف الـريان‬

‫متوسط نمو األسعار ‪:‬‬

‫‪8‬‬

‫توزيع األرباح ‪:‬‬

‫‪2‬‬

‫الســيولـة ‪:‬‬

‫نمو صافي اإليرادات ‪:‬‬

‫متوسط العائد على الموجودات ‪:‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪28‬‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين ‪15 :‬‬

‫‪ : 2013‬المرتبة ‪2‬‬

‫إلى العالمية‬

‫مصرف الـريان يقوم بممارسة األعمال المصرفية والتمويلية واألنشطة‬ ‫االستثمارية وفقا لمبادئ الشريعة اإلسالمية و يقدم مجموعة متنوعة من‬ ‫المنتجات والخدمات‪.‬‬ ‫تأسس مصرف الـريان‪ ،‬كشركة مساهمة قطرية بموجب قانون الشركات‬ ‫التجارية القطري في يناير ‪ ،2006‬مرخصا من قبل مصرف قطر المركزي‪،‬‬ ‫برأسمال مدفوع بقيمة ‪ 7.5‬مليار ريال قطري‪ .‬وقد بدأ البنك العمل في أكتوبر من‬ ‫العام ‪ .2006‬تمت هيكلة البنك إلى ثالثة أقسام رئيسة‪ :‬الخدمات المصرفية‬ ‫لألفراد و يقدم مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات مثل الحسابات‬ ‫الجارية وحسابات التوفير وحسابات الودائع والتمويل وبطاقات االئتمان‪.‬‬ ‫الخدمات المصرفية الشاملة ويقدم منتجات وخدمات مثل تمويل الشركات‬ ‫و الخدمات االستشارية و تمويل منتجات إدارة النقد والخزانة و تمويل التجارة‬ ‫والمنتجات والخدمات المصممة خصيصا لتلبية حاجيات المشاريع الصغيرة‬ ‫والمتوسطة‪ .‬و القسم الثالث هو الخدمات المصرفية الخاصة ويقدم الحلول‬ ‫في مجاالت التخطيط واالستثمار و إدارة األصول وإدارة الثروات وتخطيط وإدارة‬ ‫أسس البنك بموجب أنظمة مركز قطر للمال شركة الـريان‬ ‫اإلئتمان‪.‬في ‪ّ 2008‬‬ ‫لالستثمار ( شركة ذات مسئولية محدودة) برأس مال مدفوع بقيمة ‪ 100‬مليون‬ ‫دوالر‪ ،‬يملكها البنك بصورة كاملة كذراع استثمارية إسالمية إلدارة األصول‪.‬‬ ‫وقد حقق البنك أرباحا صافية بلغت ‪ 2.0‬مليار ريال قطري خالل العام المالي‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫نموا في األرباح بلغت نسبته ‪ % 17.6‬بالمقارنة مع أرباح عام‬ ‫محققا‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪ . 2013‬وقد أوصى مجلس إدارة مصرف الريان بتوزيع أرباح نقدية بقيمة ‪1.75‬‬ ‫ريال قطري ‪ /‬للسهم ‪ ،‬أي بنسبة ‪ % 17.5‬من رأس المال المدفوع بالكامل‪.‬‬ ‫كما افتتح بنك الريان في المملكة المتحدة‪ ،‬وهو بنك تابع لمصرف الريان‬ ‫ً‬ ‫رسميا فرعه الجديد للخدمات المصرفية الخاصة في نايتسبريدج‪،‬‬ ‫(ش‪.‬م‪.‬ق)‪،‬‬ ‫لندن‪ .‬والذي يقع مقابل متاجر هارودز الشهيرة‪ ،‬حيث سيقدم خدمات مصرفية‬ ‫خاصة لزبائن دول مجلس التعاون الخليجي‪ .‬وقد قام سعادة السيد يوسف‬ ‫علي الخاطر سفير دولة قطر في المملكة المتحدة في وقت سابق بإفتتاح الفرع‬ ‫ً‬ ‫رسميا‪ ،‬في حدث حضره كبار الموظفين في مصرف الريان ومجلس إدارة بنك‬ ‫الريان‪ ،‬ورئيس مجلس إدارة بنك الريان في المملكة المتحدة السيد روبرت‬ ‫شارب‪ ،‬والرئيس التنفيذي للبنك‪ ،‬السيد سلطان تشودري والرئيس التنفيذي‬ ‫لألعمال التجارية السيد كيث ليتش‪ .‬وقال السيد عادل مصطفوى الرئيس‬ ‫التنفيذي لمجموعة مصرف الريان في حفل اإلفتتاح‪« ،‬عند تأسيس مصرف‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫طموحا وذلك بأن نصبح‬ ‫هدفا‬ ‫الريان منذ تسع سنوات مضت وضعنا ألنفسنا‬ ‫واحدا من البنوك العالمية‪ .‬حيث كانت اإلستراتيجية منذ البداية أن نبدأ من‬

‫السيد عادل مصطفاوي‬ ‫الرئيس التنفيذي لمجموعة مصرف الريان‬

‫قطر‪ ،‬ثم نتوسع في دول مجلس التعاون الخليجي ومن ثم التطلع إلى آفاق‬ ‫أبعد‪ ،‬فمثلت المملكة المتحدة المكان األفضل لالنطالقة نحو العالمية‪ ،‬وخالل‬ ‫وقت قصير من عملية اإلستحواذ والتحول إلى بنك الريان‪ ،‬أتى افتتاح هذا الفرع‬ ‫للخدمات المصرفية الخاصة وفي هذا الموقع المتميز كمثال عن نجاح هذه‬ ‫اإلستراتيجية‪ ”.‬حقق مصرف الريان ثاني أكبر البنوك القطرية من حيث القيمة‬ ‫ُ‬ ‫نموا في أرباحه الصافية خالل الربع األول لعام ‪ 2015‬بلغت نسبته‬ ‫السوقية‬ ‫‪ % 18.1‬مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي‪ ،‬حيث بلغ مجموع تلك األرباح‬ ‫الصافية ‪ 511‬مليون ريال مقارنة بـ ‪ 432‬مليون ريال تم تحقيقها خالل نفس‬ ‫الفترة من العام ‪.2014‬‬

‫أداء الشركة بناء على معايير التقييم خالل الخمس سنوات (‪)2014 - 2010‬‬ ‫متوسط العائد على األصول‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪%3‬‬

‫‪% 18‬‬

‫إجمالي صافي نمو اإليرادات‬

‫‪% 15‬‬

‫إجمالي صافي نمو الربح‬

‫‪% 18‬‬

‫توزيع األرباح‬

‫‪%8‬‬

‫نمو األسعار‬

‫‪% 29‬‬ ‫‪43‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫‪2‬‬

‫الــمرتــبــة الـــثـانــيــة‬

‫مجموعة الرعاية الطبية‬ ‫متوسط نمو األسعار ‪:‬‬ ‫الســيولـة ‪:‬‬

‫توزيع األرباح ‪:‬‬

‫‪1‬‬

‫‪16‬‬ ‫‪8‬‬

‫نمو صافي اإليرادات ‪:‬‬

‫متوسط العائد على الموجودات ‪:‬‬

‫‪8‬‬

‫‪13‬‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين ‪31 :‬‬

‫‪ : 2013‬المرتبة ‪3‬‬

‫خطط وطموح‬

‫مجموعة الرعاية الطبية هي شركة مساهمة قطرية مدرجة في بورصة قطر‪،‬‬ ‫تأسست في أواخر العام ‪ ،1996‬وقد حققت المجموعة بنهاية السنة المالية‬ ‫المنتهية في‪ 31‬ديسمبر ‪ 2014‬أرباحا قدرت بـ ‪ 55.318.548‬رياال قطريا‬ ‫لقد صعدت الشركة ثالثة مراكز من بين أفضل عشر شركات مدرجة في العام‬ ‫‪ 2013‬مقارنة مع العام ‪ ،2012‬وفي هذا العام صعدت مركزا مقارنة بالعام‬ ‫‪ ،2013‬تتخصص الشركة في إقامة مستشفى تخصصي وعيادات خارجية‪،‬‬ ‫وتوفر خدمة صحية وعالجية‪ ،‬والدخول في مشاريع وشركات تتعلق بقطاع‬ ‫الخدمات الطبية بشكل عام‪.‬‬ ‫التقت قطر اليوم السيد خالد محمد العمادي الرئيس التنفيذى لمجموعة الرعاية‬ ‫الطبية والمستشفى األهلي‪ ،‬إللقاء المزيد من الضوء على الخطوات التي يتبعها‬ ‫لتستمر الشركة في هذا النمو الكبير‪ .‬وضح العمادي الخطوات قائــــال‪«:‬المرونة‬ ‫في اتخاذ القرار من خالل االستماع إلى األخرين‪ ،‬وتنقيح المعلومات‪ ،‬ومناقشتها‬ ‫مع األخرين قبل اتخاذ أي قرار أول وأهم خطوات النجاح» ‪.‬‬ ‫تحدي اإلجراءات الروتينية ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫يقول العمادي‪« :‬التحديات التى تواجهنا كثيرة متنوعة أهمها وأكثرها تأثيرا على‬ ‫سير العمل في المستشفى هي صعوبة استقدام األطباء‪ ،‬بسبب اإلجراءات‬ ‫الروتينية لتخليص المعامالت‪ ،‬والتي نبذل جهدا كبيرا في إنجازها بأسرع وقت‬ ‫مستطاع من خالل المتابعة المستمرة واإلصرار» ‪.‬‬ ‫ثقة العمالء ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫لنجاح أي مشروع البد من كسب ثقة العمالء وعن ذلك يقول العمادي‪« :‬لقد‬ ‫اعتبرنا الزيادة المضطردة في زوار المستشفى وثقتهم بالخدمات التي نقدمها‬ ‫تحديا كبيرا‪ ،‬ودافعا لنا للحفاظ على مستوى الجودة العالية التي نقدمها‬ ‫واالستورار في تحسينها‪ ،‬وقد دفعتنا هذه الثقة للقيام بأعمال التوسعة لزيادة‬ ‫السعة االستيعابية لألسرة بشكل سريع‪ ،‬وإعادة توزيع العيادات بشكل أفضل‪،‬‬ ‫وافتتاح جناح جديد يحتوي على ‪ 22‬سريرا‪ ،‬وكذلك استرداد ما يقارب ‪ 18‬سريرا‬ ‫إضافيا من عملية إعادة توزيع العيادات»‪.‬‬ ‫خطة خمسيةــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ‬ ‫تحدث العمادي عن إستراتيجية المجموعة قائال‪« :‬لقد قمنا في المستشفى‬ ‫األهلى بوضع خطة إستراتجية خمسية مدروسة بشكل محكم وقد القت هذه‬ ‫الخطة دعما كبيرا من مجلس اإلدارة‪ ،‬وهي تهدف إلى توسعة المستشفى‪،‬‬

‫خالد محمد العمادي‬ ‫الرئيس التنفيذى لمجموعة الرعاية الطبية والمستشفى األهلي‬

‫وتطوير الخدمات الصحية لخلق مجتمع صحي ومعافى وقد تم تنفيذ ‪% 40‬‬ ‫من هذه الخطة بنجاح»‬ ‫إنجاز طبي ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ‬ ‫يضيف العمادي أن من أهم اإلنجازات التي تحققت في المستشفى‪ ،‬هي‬ ‫تطوير وحدة جراحة القلب واألوعية الدموية‪ ،‬وقد تم إجراء عمليات قلب مفتوح‬ ‫فيها‪ ،‬وقد تكللت بنجاح منقطع النظير‪ ،‬كما قمنا بتأسيس وافتتاح قسم‬ ‫اإلخصاب وعالج العقم‪ .‬ويضيف‪« :‬من واجبنا كمستشفى تقديم أفضل‬ ‫الخدمات الطبية تحت أشراف أفضل طاقم طبي»‪.‬‬

‫أداء الشركة بناء على معايير التقييم خالل الخمس سنوات (‪)2014 - 2010‬‬ ‫متوسط العائد على األصول‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪%9‬‬

‫‪% 10‬‬

‫‪42‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫إجمالي صافي نمو اإليرادات‬

‫‪% 23‬‬

‫إجمالي صافي نمو الربح‬

‫‪% 1054‬‬

‫توزيع األرباح‬

‫‪%6‬‬

‫نمو األسعار‬

‫‪% 70‬‬

‫‪5‬‬

‫الــمرتــبــة الــخـامســـة‬

‫اإلسالمية القابضة‬ ‫متوسط نمو األسعار ‪:‬‬ ‫الســيولـة ‪:‬‬

‫توزيع األرباح ‪:‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪28‬‬

‫نمو صافي اإليرادات ‪:‬‬

‫متوسط العائد على الموجودات ‪:‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪37‬‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين ‪18 :‬‬

‫‪ :2012‬المرتبة ‪ :2013 • 2‬المرتبة ‪2‬‬

‫الصعود المضطرد‬

‫تأسست الشركة اإلسالمية لألوراق المالية كشركة قطرية مساهمة خاصة‪،‬‬ ‫وفي العام ‪ 2006‬قرر مجلس إدارة الشركة تحويلها إلى شركة قطرية مساهمة عامة‬ ‫حيث واصلت الشركة استثمارها في األسهم والسندات وخدمات وساطة في‬ ‫بورصة قطر وفقا ألحكام الشريعة اإلسالمية‪ .‬وشهد هذا العام زيادة رأسمال‬ ‫الشركة بنسبة ‪ % 50‬من ‪ 40‬مليون ريال إلى ‪ 60‬مليون ريال من خالل إصدار‬ ‫‪ 2‬مليون سهم جديد وطرحها لالكتتاب على المساهمين المالكين ألسهم‬ ‫الشركة وفق حقوق األولوية‪ ،‬وذلك بمعدل سهم واحد لكل مالك سهمين‬ ‫بقيمة اسمية قدرها ‪ 10‬رياالت قطرية‪ ،‬إضافة إلى عالوة إصدار ‪ 40‬رياال‬ ‫للسهم الواحد‪ ،‬وتم توزيع الباقي من األسهم على المساهمين الذين طلبوا‬ ‫ُ‬ ‫وافتتح باب االكتتاب على هذه األسهم‬ ‫أكثر من نسبة ما يملكون من أسهم‪.‬‬ ‫لمدة ‪ 15‬يوما خالل شهر يونيو ‪ .2015‬وقد كانت النتائج المالية جيدة للشركة‬ ‫بالمقارنة مع العام الماضي حيث حققت في العام ‪ 2014‬أرباحا صافية بلغت‬ ‫‪ 16.1‬مليون ريال مقارنة مع ‪ 9‬ماليين ريال في العام ‪ ،2013‬بنمو نسبته ‪78‬‬ ‫‪ .%‬وارتفع إجمالي ربحية السهم الواحد من ‪ 2.26‬ريال في العام ‪ 2013‬إلى‬ ‫‪ 4.02‬رياالت‪ .‬وقدم مجلس إدارة المجموعة اإلسالمية توصيات إلى الجمعية‬ ‫العامة بتوزيع أرباح نقدية بواقع ‪ 3‬رياالت للسهم الواحد‪،‬و‪ % 30‬من رأسمالها‬ ‫المدفوع‪ .‬وقال الدكتور يوسف النعمة‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب‬ ‫في المجموعة اإلسالمية القابضة‪« :‬في مناخ التفاؤل التي يشهده االقتصاد‬ ‫الوطني في جميع المجاالت وخاصة في بورصة قطر‪ ،‬نسعى القتناص فرص‬ ‫جديدة لالستثمار‪ ،‬وتحقيق عائد مناسب للمساهمين ونسبة نمو أفضل إن شاء‬ ‫الله»‪.‬‬

‫الدكتور يوسف النعمة‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب في المجموعة اإلسالمية القابضة‬

‫أداء الشركة بناء على معايير التقييم خالل الخمس سنوات (‪)2014 - 2010‬‬ ‫متوسط العائد على األصول‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪%2‬‬

‫‪% 15‬‬

‫إجمالي صافي نمو اإليرادات‬

‫‪% 14‬‬

‫إجمالي صافي نمو الربح‬

‫‪% 31‬‬

‫توزيع األرباح‬

‫‪%4‬‬

‫نمو األسعار‬

‫‪% 42‬‬

‫‪45‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫‪4‬‬

‫الــمرتــبــة الـــرابـعـة‬

‫الخليج الدولية للخدمات‬ ‫متوسط نمو األسعار ‪:‬‬ ‫الســيولـة ‪:‬‬

‫توزيع األرباح ‪:‬‬

‫‪2‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪14‬‬

‫نمو صافي اإليرادات ‪:‬‬

‫متوسط العائد على الموجودات ‪:‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪9‬‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين ‪6 :‬‬

‫‪ : 2013‬المرتبة ‪6‬‬

‫من قوة إلى قوة‬

‫تأسست الخليج الدولية للخدمات كشركة مساهمة قطرية في فبراير ‪2008‬‬ ‫من قبل قطر للبترول التي كانت تملكها بالكامل قبل ذلك‬ ‫وتمتلك الشركة حاليا أربع شركات بصورة كاملة وهي‪ :‬شركة الكوت للتأمين‬ ‫وإعادة التأمين‪ ،‬والخليج العالمية للحفر المحدودة‪ ،‬وشركة هليكوبتر الخليج‪،‬‬ ‫وأمواج لخدمات التموين المحدودة‪ .‬ومن خالل هذه الشركات‪ ،‬تعمل الخليج‬ ‫الدولية للخدمات في قطاع عريض من الصناعات بدءا من التأمين وإعادة التأمين‬ ‫وإدارة الصناديق‪ ،‬مرورا بخدمات الحفر البري والبحري وخدمات الهليكوبتر‬ ‫للنقل والصيانة‪ ،‬وانتهاء بخدمات التموين‪ .‬وتسعى الخليج الدولية للخدمات‬ ‫للتنويع اإلستراتيجي لمحافظها االستثمارية من خالل توسيع وتطوير مجموعة‬ ‫من الشركات وتقديم عوائد مرتفعة لمساهميها‪.‬‬ ‫وقد أدى االنخفاض الحاد في أسعار النفط إلى جعل أحد عمالء الخليج‬ ‫العالمية للحفر المحدودة يتخلى في مايو من هذا العام عن منصة كان‬ ‫قد أبرم عقدا بشأنها مع الشركة إال أن الشركة عملت بسرعة مع العمالء‬ ‫المحتملين اآلخرين لتأمين عقد عمل لتلك المنصة وبدأت بتأجيرها مجددا‬ ‫لفترات أقصر‪ ،‬كما دخلت أيضا في مفاوضات لتخفيض معدالت التأجير‬ ‫اليومية الحالية للمنصة لعميل آخر بناء على طلب ذلك العميل‪ .‬لكن رغم‬ ‫النتائج الجيدة للربع األول من العام ‪ ،2015‬من المتوقع لهذه التخفيضات أن‬ ‫تؤثر سلبا على نتائج الخليج العالمية للحفر للعام المالي ‪ .2015‬إال أنه هنالك‬ ‫بعض األخبار الجيدة‪ ،‬فقد تم توقيع أربعة عقود جديدة مع قطر للبترول‬ ‫وتمديد أربعة عقود أخرى مدة كل منها خمس سنوات لتوفير خدمات الحفر‪.‬‬ ‫وعلى النقيض من ذلك‪ ،‬كان العام ‪ 2014‬عاما حافال باألحداث بالنسبة لشركة‬ ‫هليكوبتر الخليج إذ تم فيه توقيع عقد مع شركة النفط العربية السعودية‬

‫(أرامكو) الستخدام طائرتي هليكوبتر من طراز ‪ AW 139‬في دعم عملياتها‬ ‫النفطية في تناجيب في المملكة العربية السعودية‪ ،‬وعقد آخر مع فرع شركة‬ ‫إيني شمال إفريقيا في ليبيا الستخدام طائرتي هليكوبتر من طراز ‪AW 189‬‬ ‫لدعم عملياتها النفطية في ليبيا‪ .‬وقدمت الشركة خالل العام الماضي طلبية‬ ‫لشراء أول نظام كامل في المنطقة لمحاكاة طيران طائرة الهليكوبتر ‪AW 189‬‬ ‫وتسلمت أيضا طائرتي هليكوبتر إضافيتين من طراز ‪ . AW 189‬إضافة إلى‬ ‫ذلك توجد طلبيات لهليكوبتر الخليج من أجل شراء ما مجموعه خمس عشرة‬ ‫طائرة ‪ AW 189‬حيث من المقرر أن تستلمها بالكامل بحلول العام ‪.2017‬‬ ‫ودشنت الشركة أيضا المشروع السياحي الجديد «سمانا» الذي يوفر رحالت‬ ‫جوالت بطائرات الهليكوبتر لمشاهدة المعالم السياحية في قطر‪.‬‬ ‫واحتفلت الخليج الدولية للخدمات بتسجيلها في العام الماضي ألعلى إيرادات‬ ‫وصافي أرباح منذ تأسيسها‪ ،‬حيث وصلت إيراداتها إلى ‪ 3.9‬مليار ريال‪ ،‬بزيادة‬ ‫‪ % 69.7‬عن نهاية العام ‪ ،2013‬وحققت صافي أرباح قدره ‪ 1.4‬مليار ريال‪،‬‬ ‫بزيادة قدرها ‪ % 108.4‬مقارنة مع العام ‪ .2013‬واقترح مجلس إدارة الشركة‬ ‫توزيع أرباح نقدية قدرها ‪ 5.5‬رياالت للسهم الواحد‪ ،‬وهو يمثل ما نسبتــــه‬ ‫‪ % 72.5‬من صافي أرباح الشركة‪ .‬وقالت الشركة في بيان لها صدر في نهاية‬ ‫السنة المالية‪ُ :‬‬ ‫«تعتبر شركة الخليج للخدمات استثمارا طويل األجل‪ .‬فمن‬ ‫خالل خطط شركات المجموعة ومبادرات توسعها المستقبلية باتت قوة‬ ‫الخليج الدولية للخدمات أكثر وضوحا على مر السنين من خالل مؤشرات األداء‬ ‫الرئيسية مثل الربحية‪ ،‬واألرباح‪ ،‬والعائد للمساهمين»‪.‬‬

‫أداء الشركة بناء على معايير التقييم خالل الخمس سنوات (‪)2014 - 2010‬‬ ‫متوسط العائد على األصول‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪% 11‬‬

‫‪% 23‬‬

‫‪44‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫إجمالي صافي نمو اإليرادات‬

‫‪% 25‬‬

‫إجمالي صافي نمو الربح‬

‫‪% 32‬‬

‫توزيع األرباح‬

‫‪%5‬‬

‫نمو األسعار‬

‫‪% 43‬‬

‫‪7‬‬

‫الــمرتــبــة الـــسـابـعـة‬

‫صناعات قطر‬

‫متوسط نمو األسعار ‪:‬‬

‫‪14‬‬

‫توزيع األرباح ‪:‬‬

‫‪04‬‬

‫الســيولـة ‪:‬‬

‫نمو صافي اإليرادات ‪:‬‬

‫متوسط العائد على الموجودات ‪:‬‬

‫‪14‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪14‬‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين ‪14 :‬‬

‫‪ :2013‬المرتبة ‪5‬‬

‫االستفادة من األوقات الصعبة‬ ‫صناعات قطر هي القلب النابض للمنطقة في مجال إنتاج‬ ‫البتروكيماويات والصلب واألسمدة‪ .‬وتهدف صناعات قطر بصفتها أكبر‬ ‫شركة مساهمة في قطر أن تصبح أكبر منتج لألمونيا واليوريا‬

‫حيث استفادت من زيادة الطلب العالمي على األسمدة في العالم في زيادة‬ ‫عائداتها خالل السنوات القليلة الماضية‪.‬وتستفيد صناعات قطر من حصولها‬ ‫على الغاز بأسعار مخفضة لجعل البتروكيماويات أرخص من منافسيها من‬ ‫خارج المنطقة‪ .‬لكن رغم هذه التوقعات العالية‪ ،‬إال أن أرباح الشركة في العام‬ ‫‪ 2014‬كانت أقل مما توقعه المحللون‪ .‬لذا من المتوقع أال تكون األشهر‬ ‫المقبلة سهلة على صناعات قطر نظرا لكونها ستعاني من انخفاض الطلب‬ ‫على منتجاتها نتيجة ألول ركود ستمر به الواليات المتحدة واليابان وألمانيا ‪ .‬غير‬ ‫أن المنسق العام في صناعات قطر‪ ،‬عبد الرحمن الشيبي‪ ،‬يشعر بالتفاؤل إذ‬ ‫يقول‪« :‬تتمتع صناعات قطر بوضع جيد ّ‬ ‫يمكنها من تجاوز التراجع الحالي ألسعار‬ ‫النفط والمنتجات الرئيسية‪ ،‬خاصة في ظل العديد من المزايا التنافسية التي‬ ‫تمتلكها المجموعة مثل وضع التكاليف المتميز والذي يتمثل بصورة كبيرة في‬ ‫الحصول على لقيم الغاز الطبيعي بأسعار تنافسية‪ ،‬وفي االتفاقيات طويلة‬ ‫المدى للحصول على كريات الحديد واتفاقيات تزويد الطاقة بأسعار تنافسية‬ ‫بالنسبة لقطر ستيل‪ ،‬باإلضافة إلى منتجات المجموعة المتنوعة‪ ،‬والمعايير‬ ‫اإليجابية للديون‪ ،‬والدور الهام لسياستها العامة»‪ .‬وقد تمت اإلشادة بهذه‬ ‫المزايا التنافسية من قبل اثنتين من أهم وكاالت التصنيف االئتماني العالمية‬ ‫هما ستاندرد آند بورز وموديز اللتان منحتا صناعات قطر تصنيفي ‪ AA-‬و ‪AA3‬‬ ‫على التوالي‪ ،‬مع نظرة مستقبلية مستقرة‪ .‬ويضع هذان التصنيفان صناعات‬ ‫قطر على درجة واحدة تحت التصنيف السيادي لدولة قطر‪.‬‬ ‫تحسين الكفاءة ____________________________________________‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬باشرت المجموعة فعليا بتنفيذ عدد من هذه المبادرات‬ ‫التي تهدف إلى تحسين كفاءة وفاعلية التشغيل عبر كامل مراحل التصنيع من‬ ‫أجل تحقيق التميز التشغيلي‪ ،‬والنمو‪ ،‬ورفع القيمة المضافة لكافة أصحاب‬ ‫المصلحـة ذوي الصلـة‪ .‬وجـاءت أربـاح المجمـوعة في عـام ‪ 2014‬مدعومـة‬ ‫بتدشين وتشغيل قطر ستيل للفرن الكهربائي ‪ EF-5‬في الربع األول‪ ،‬وافتتاح‬ ‫مشروع كفاك السترداد ثاني أكسيد الكربون في الربع الثالث‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫متوسط األسعار الجيدة خالل العام للمنتجات الرئيسية من البتروكيماويات‪.‬‬ ‫غير أن المجموعة قد واجهت تحديات كبيرة من خالل إيقاف أعمال تشغيل‬ ‫كافة المشاريع المخطط لها وغير المخطط لها خالل النصف األول من العام‪،‬‬ ‫وكذلك استمرار انخفاض أسعار اليوريا‪ ،‬وازدياد المصروفات التشغيلية‪ .‬لكن‬ ‫من المهم التأكيد على أن إيقاف تشغيل المصانع وظروف السوق الحادة التي‬

‫عبد الرحمن الشيبي‬ ‫المنسق العام لصناعات قطر‬

‫مرت بها المجموعة كانت متوقعة بدرجة كبيرة لذا فقد تم التحسب لها في‬ ‫موازنة المجموعة للعام ‪.2014‬‬ ‫اإليرادات _________________________________________________‬ ‫بلغت إيرادات المجموعة المسجلة للسنة المنتهية في ‪ 31‬ديسمبر ‪ 2014‬مبلغا‬ ‫قدره ‪ 6.0‬مليار ريال بزيادة طفيفة قدرها ‪ 0.1‬مليار ريال مقارنة بالعام الماضي‬ ‫طبقا للمعيار الحسابي رقم ‪ .11‬وأما في حال استعراض النتائج بموجب المعيار‬ ‫المحاسبي السابق رقم ‪ – 31‬بافتراض التوحيد التناسبي – فإن اإليرادات التي‬ ‫تم تسجيلها تصبح ‪ 18.2‬مليار ريال بانخفاض قدره ‪ 1.0‬مليار ريال أو ما نسبته‬ ‫‪ % 5.4‬مقارنة بنفس الفترة من عام ‪.2013‬‬

‫أداء الشركة بناء على معايير التقييم خالل الخمس سنوات (‪)2014 - 2010‬‬ ‫متوسط العائد على األصول‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪% 21‬‬

‫‪% 27‬‬

‫إجمالي صافي نمو اإليرادات‬

‫‪%1‬‬

‫إجمالي صافي نمو الربح‬

‫‪%7‬‬

‫توزيع األرباح‬

‫‪%5‬‬

‫نمو األسعار‬

‫‪% 11‬‬ ‫‪47‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫‪6‬‬

‫الــمرتــبــة الـــسـادســة‬

‫الميرة‬

‫متوسط نمو األسعار ‪:‬‬

‫‪4‬‬

‫توزيع األرباح ‪:‬‬

‫‪6‬‬

‫الســيولـة ‪:‬‬

‫نمو صافي اإليرادات ‪:‬‬

‫متوسط العائد على الموجودات ‪:‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪5‬‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين ‪3 :‬‬

‫قصة تجارة التجزئة المحلية‬

‫جاءت الميرة على قائمة قطر اليوم ألفضل ‪ 10‬شركات ألول مرة هذا العام نظرا لتحقيقها شرط‬ ‫إكمالها لفترة خمس سنوات في بورصة قطر‪ .‬وقد تأسست الميرة في العام ‪ 2004‬وهي مملوكة‬ ‫بنسبة ‪ % 26‬من قبل الحكومة‪ ،‬و‪ % 74‬من قبل المساهمين‬ ‫ُ‬ ‫وأدرجت الشركة في بورصة قطر في ‪ 28‬أكتوبر ‪ ،2009‬ومنذ ذلك‬ ‫الحين قامت بتطوير متاجرها بالتعاون مع شركة دولية شهيرة لتحقيق‬ ‫المعايير الدولية في العديد من المجاالت مثل التصميم الداخلي‪،‬‬ ‫والتسويق والترويج‪ ،‬ومختلف الجوانب الفنية والتشغيلية األخرى‪.‬‬ ‫وعندما توجهت المجلة للطباعة‪ ،‬كان عدد متاجر الميرة في قطر قد وصل‬ ‫إلى ‪ 43‬متجرا‪ ،‬إضافة إلى العديد من االتفاقات التي أبرمتها الفتتاح مخازن‬ ‫إضافية في المستقبل‪ ،‬مثل مذكرة التفاهم الموقعة بين شركة الميرة‬ ‫للسلع االستهالكية ولوسيل للتطوير العقاري لتشغيل وإدارة مركزي تسوق‬ ‫في منطقة جبل ثعيلب الشمالية‪ ،‬ومنطقة الفيلل السكنية الشمالية‪.‬‬ ‫وشهد العام ‪ 2014‬إنشاء وإنجاز تسعة مراكز تسوق جديدة إضافة إلى‬ ‫تخطيطها إلنشاء ‪ 14‬مركز تسوق جديد لتوسيع نطاق انتشارها في قطر‪.‬‬ ‫وازدادت مبيعـات المجموعة في العام ‪ 2014‬بنسـبة ‪ % 11.8‬من ‪1.9‬‬ ‫مليـار ريـال إلى ‪ 2.2‬مليـار ريـال‪ ،‬كما ارتفـع صـافي الربح اإلجمـالي بنسبة‬ ‫‪ % 15.5‬من ‪ 196‬مليون ريال إلى ‪ 226‬مليون ريال‪ .‬وأشار التقرير المالي‬ ‫األخير للشركة إلى زيادة استثمارها في الممتلكات والمعدات على مدى‬ ‫السنوات األربع الماضية بمقدار أكثر من خمسة أضعاف لتصل إلى ‪588‬‬ ‫مليون ريال مقارنة مع ‪ 109.7‬مليون ريال في ‪ 31‬ديسمبر ‪ .2010‬وفي هذا‬ ‫الصدد يقول الدكتور محمد بن ناصر القحطاني‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي‬ ‫لشركة الميرة‪« :‬شهد العام ‪ 2014‬نجاحا ملحوظا ليس على مستوى األرباح‬ ‫فحسب‪ ،‬وإنما أيضا فيما يخص خطة توسعنا‪ .‬وتهدف مختلف المشاريع‬ ‫الجديدة إلى تلبية االحتياجات المختلفة واليومية لسكان قطر حيثما كانوا»‪..‬‬ ‫وتركز الميرة حاليا على شركتها التابعة لها‪ ،‬مكتبة الميرة‪ ،‬وهي صاحبة االمتياز‬ ‫الحصري المحلي للعالمة التجارية العالمية دبليو إتش سميث البريطانية ‪.‬‬ ‫وعن ذلك يقول القحطاني‪« :‬ستعمل شركة مكتبة الميرة من خالل متاجر دبليو‬ ‫إتش سميث على تقديم خدمات مكتبية تلبي احتياجات روادها من الطـلبـة‬ ‫والبـاحـثين واألكـاديـمـيين وفق أسـالـيب الـبحث العلمي الـحديثـة»‪.‬‬ ‫وتعتزم شركة الميرة أيضا القيام بالتوسع اإلستراتيجي في الجانب اللوجستي‬ ‫ألعمال الشركة وتحويل جميع العمليات التي كانت تمثل تكلفة إضافية إلى‬

‫الدكتور محمد بن ناصر القحطاني‬ ‫نائب الرئيس التنفيذي لشركة الميرة‬

‫ذراع مدرة للدخل‪ .‬ففي سبتمبر‪ ،‬أعلنت شركة الميرة للمواد االستهالكية مع‬ ‫مجموعة ريجنسي القابضة‪ ،‬وشركة أرامكس ريجيونال – دبي‪ ،‬عن تأسيس‬ ‫شركة مشتركة للخدمات اللوجستية لتطوير وتشغيل مرافق وخدمات‬ ‫لوجستية للشركات في قطر‪ .‬وستتم في المراحل األولى إنشاء مركز توزيع‬ ‫غرب الدوحة تبلغ مساحته ‪ 91‬ألف متر مربع سيتم بناؤه على مراحل بهدف‬ ‫توفير خدمات متنوعة ذات قيمة مضافة‪ ،‬يتضمن مستودعات تبريد ووحدات‬ ‫ً‬ ‫فضال عن خدمات لوجستية‬ ‫تخزين بدرجة حرارة مخصصة تابعة لطرف ثالث‪،‬‬ ‫تخصصية أخرى‪.‬‬

‫أداء الشركة بناء على معايير التقييم خالل الخمس سنوات (‪)2014 - 2010‬‬ ‫متوسط العائد على األصول‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪% 13‬‬

‫‪% 27‬‬

‫‪46‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫إجمالي صافي نمو اإليرادات‬

‫‪%8‬‬

‫إجمالي صافي نمو الربح‬

‫‪% 21‬‬

‫توزيع األرباح‬

‫‪%7‬‬

‫نمو األسعار‬

‫‪% 39‬‬

‫‪9‬‬

‫الــمرتــبــة الـتـاســعة‬

‫بروة‬

‫متوسط نمو األسعار ‪:‬‬

‫‪36‬‬

‫توزيع األرباح ‪:‬‬

‫‪21‬‬

‫الســيولـة ‪:‬‬

‫نمو صافي اإليرادات ‪:‬‬

‫متوسط العائد على الموجودات ‪:‬‬

‫‪4‬‬

‫‪14‬‬ ‫‪25‬‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين ‪22 :‬‬

‫تصحو من كبوتها‬

‫نظرا إلى ماضي بروة المضطرب فإن مجيئها على قائمة قطر توداي ألفضل ‪10‬‬ ‫شركات يشكل معجزة حقيقية‪ .‬فالشركة تحاول منذ عدة أشهر حل مشاكلها التنظيمية‬ ‫من خالل تصفية شركاتها المتعثرة وبيع أصولها لسداد الديون‬ ‫حيث قررت في العام الماضي تصفية خمس من شركاتها المتوقفة عن‬ ‫العمل والتي ال تجني أية أرباح وهي نزل قطر‪ ،‬وشركة عكاظ اإلعالمية القابضة‬ ‫المحدودة‪ ،‬وشركة بروة للتكنولوجيا‪،‬وشركة لوكير العقارية‪،‬وشركة مجموعة‬ ‫المعرفة‪ .‬وقامت بروة في العام المالي ‪ 2015-2014‬ببعض الصفقات المميزة‬ ‫التي نتج عنها إعادة هيكلة كاملة للمركز المالي للمجموعة‪ .‬فقد شهد العام‬ ‫إبرام اتفاق لبيع أسهم المجموعة في بنك بروة‪ ،‬وشارع بروة التجاري‪ ،‬وبروة‬ ‫السد‪ ،‬ومدينة بروة‪ ،‬وبعض األصول األخرى إلى شركة الديار القطرية حيث‬ ‫استخدمت جميع تلك الصفقات المستخدمة إلنهاء ديون بروة‪ .‬وأعلنت بروة‬ ‫تعديل اتفاقية لها مع شركة الديار القطرية عقب استرجاع بروة ألسهمها في‬ ‫مشروع بروة السد بعد أن أكدت الدراسات األهمية االقتصادية لالحتفاظ‬ ‫بهذا المشروع‪ .‬ووفقا لهذه الصفقة‪ ،‬قررت الديار القطرية‪ ،‬وهي الشريك‬ ‫اإلستراتيجي لشركة بروة العقارية‪ ،‬عدم المضي قدما في نقل بقية األصول‬ ‫ّ‬ ‫لتمكن بروة من خفض ديونها بصورة ملحوظة من خالل جزء األصول التي‬ ‫نظرا‬ ‫اكتمل نقلها حيث كانت األصول التي لم يتم نقلها إلى شركة الديار القطرية‬ ‫هي بعض األصول المحلية والدولية من المحفظة االستثمارية لبروة التي تقدر‬ ‫قيمتها بـ ‪ 1.4‬مليار ريال‪ .‬وعلى الصعيد التطويري‪ ،‬تمكنت بروة العقارية من‬ ‫استكمال المرحلة األولى من بروة البراحة (سكن العمال)‪ ،‬كما أنهت المجموعة‬ ‫تقريبا مشروع بروة الخور شل‪ ،‬باإلضافة إلى اإلعالن عن عدد من المشاريع‬ ‫الجديدة بما في ذلك مدينة المواتير ومستودعات‪ .‬وأما على الصعيد التشغيلي‪،‬‬ ‫فقد ركزت المجموعة على تحسين أداء الشركات التابعة لها بما في ذلك قطر‬ ‫لالستثمارات العقارية‪ ،‬وقطر إلدارة المشاريع‪ ،‬ووصيف إلدارة العقارات‪ .‬وركزت‬ ‫الشركة أيضا على تحسين أداء المشاريع العقارية التي تملكها المجموعة مثل‬ ‫بروة السد‪ ،‬وقرية بروة‪ ،‬ومساكن‪ .‬وتمكنت المجموعة أيضا من تعزيز قاعدة‬

‫أصولها من خالل شراء حصة آركابيتا في شركة لوسيل جلف للتطوير العقاري‪.‬‬ ‫وأظهرت النتائج المالية للمجموعة في السنة المالية المنتهية في ‪ 31‬ديسمبر‬ ‫عام ‪ 2014‬تحقيقها ألرباح صافية قدرها ‪ 2.7‬مليار ريال بربح ‪ 7.14‬رياالت‬ ‫للسهم الواحد عن العام ‪ ،2014‬مقارنة مع ‪ 1.4‬مليار وربح ‪ 3.53‬رياالت للسهم‬ ‫الواحد للسنة ‪ ،2013‬محققة زيادة نسبتها ‪ .% 102‬واقترح مجلس اإلدارة توزيع‬ ‫أرباح نقدية بواقع ‪ % 2.20‬ريال للسهم الواحد (‪ % 22‬من قيمة السهم)‪ .‬وأشار‬ ‫سعادة صالح بن غانم العلي‪ ،‬رئيس مجلس إدارة مجموعة بروة العقارية‪ ،‬إلى‬ ‫أن النتائج القوية للموقف المالي للمجموعة لم تكن لتتم لوال الجهود المستمرة‬ ‫من قبل مجلس اإلدارة لالستفادة من أصول المجموعة سواء من خالل تطوير‬ ‫تلك األصول أو تشغيلها أو بيعها‪ ،‬وهو ما يشكل األنشطة األساسية لبروة‬ ‫كشركة استثمار عقاري‪ .‬ومع تزايد الطلب على الوحدات التجارية والسكنية‪،‬‬ ‫بدأت بروة العقارية مشروع توسعيها لقرية بروة على طريق الوكرة وأبرمت‬ ‫اتفاقية تعاون مع المكتب العربي للشؤون الهندسية‪ .‬وعينت مجموعة بروة‬ ‫العقارية رسميا المكتب العربي للشؤون الهندسية لتقديم خدمات استشارية‬ ‫بخصوص مشروعها مدينة المواتر‪ .‬وبموجب هذا االتفاق استأجرت بروة أرض‬ ‫فضاء في منطقة روضة راشد بالقرب من طريق سلوى تبلغ مساحتها مليونا‬ ‫و‪ 150‬ألف متر مربع لتنفيذ هذه المدينة التي ستقدم فور استكمالها مجموعة‬ ‫واسعة من خدمات السيارات المستعملة‪ .‬وأعلنت مجموعة بروة العقارية‬ ‫في مارس ‪ 2015‬عن تعيين سلمان محمد أحمد الحسن المهندي في منصب‬ ‫الرئيس التنفيذي للمجموعة‪ .‬وتقوم المجموعة حاليا بوضع اللمسات األخيرة‬ ‫على إستراتيجيتها الجديدة‪ ،‬ومراجعة االستثمارات الحالية لتحديد أفضل السبل‬ ‫من االستفادة منها ودراسة الفرص المحتملة‪.‬‬

‫أداء الشركة بناء على معايير التقييم خالل الخمس سنوات (‪)2014 - 2010‬‬ ‫متوسط العائد على األصول‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪%3‬‬

‫‪% 13‬‬

‫إجمالي صافي نمو اإليرادات‬

‫‪% 18‬‬

‫إجمالي صافي نمو الربح‬

‫‪% 26‬‬

‫توزيع األرباح‬

‫‪%5‬‬

‫نمو األسعار‬

‫‪%7‬‬

‫‪49‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫‪8‬‬

‫الــمرتــبــة الـــثـامنـة‬

‫وقود‬

‫متوسط نمو األسعار ‪:‬‬ ‫الســيولـة ‪:‬‬

‫توزيع األرباح ‪:‬‬

‫‪7‬‬

‫‪26‬‬ ‫‪27‬‬

‫نمو صافي اإليرادات ‪:‬‬

‫متوسط العائد على الموجودات ‪:‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪4‬‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين ‪1 :‬‬

‫‪ :2013‬المرتبة ‪4‬‬

‫نمو متواصل‬

‫شركة قطر للوقود‪ ،‬والتي تعرف اختصارا باسم “وقود”‪ ،‬هي الموزع الحصري‬ ‫للبنزين والديزل ووقود الطائرات وغاز البترول المسال لجميع العمالء في قطر‬ ‫وعن ذلك يقول المهندس إبراهيم جهام الكواري‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة‬ ‫“وقود”‪“ :‬إن مهمتنا الرئيسية هي تزويد جميع عمالئنا بالمنتجات التي‬ ‫يحتاجونها عند حاجتهم لها‪ ،‬مع التركيز على السالمة‪ ،‬وهذا ما يدفع بأعمالنا‬ ‫قدما‪ .‬فقد أنعم الله علينا في دولة قطر باقتصاد قوي ومزدهر‪ ،‬لذا من‬ ‫الضروري أن تكون “وقود” جاهزة لدعم هذا النمو من خالل توفير منتجاتنا‬ ‫وخدماتنا عندما يحتاجها عمالؤنا”‪.‬وبحسب الكواري فالجمهور يرى وقود‬ ‫كشركة لمحطات البترول والخدمات لكن ما تقوم به الشركة أكثر بكثير من‬ ‫مجرد تلبية احتياجات السكان من الوقود‪ .‬ومضى قائال‪“ :‬تقدم “وقود” حلوال‬ ‫مبتكرة لقطاع البناء إذ يقوم أسطول صهاريجنا الذي يضم أكثر من ‪ 400‬مركبة‬ ‫بنقل وتوزيع البنزين والديزل وغاز البترول المسال لتأمين هذه المنتجات حيثما‬ ‫تكون هناك حاجة إليها‪ ،‬وهي تعمل في معظم األحيان ‪ 24‬ساعة يوميا طوال ‪7‬‬ ‫أيام في األسبوع‪ .‬ونتعاون بشكل وثيق مع هيئة األشغال العامة (أشغال) لتعبيد‬ ‫الطرق باستخدام منتجات البيتومين (اإلسفلت) عالية التقنية التي تقدمها‬ ‫«وقود» والتي تهدف إلى رفع كفاءة الطرق في دولة قطر وتعمل على تحسين‬ ‫نوعيتها وزيادة عمرها وتقليل تكلفة صيانتها وتجعلها تتحمل األوزان الثقيلة‪.‬‬ ‫وتركز الشركات التابعة لوقود على السالمة والتميز في خدمة العمالء‪.‬‬ ‫فشركة وقود لفحص المركبات (فاحص) تتولى مسؤولية المعاينة‬ ‫الدورية والسنوية لكافة المركبات واآلليات في دولة قطر‪ .‬كما أن شركة‬ ‫قطر لوقود الطائرات (كيوجت) هي المزود الوحيد لوقود الطائرات لمطار‬ ‫حمد الدولي وهي تعمل بشكل وثيق مع جميع شركات الطيران لضمان‬ ‫تلبية متطلباتها من وقود الطائرات بأمان وفي الوقت المحدد لجداول‬ ‫رحالتها‪ .‬وأما شركة خدمات وقود البحرية فتمتلك وتدير أسطوال من‬ ‫سفن الشحن والصهاريج لنقل وتوزيع البيتومين (األسفلت) والوقود”‪.‬‬ ‫وتحدث الكواري عما تداولته وسائل اإلعالم والناس مؤخرا بخصوص عدم وجود‬ ‫ما يكفي من محطات البترول في البالد مما يؤدي إلى االزدحام في محطات‬ ‫البترول قائال‪“ :‬نحن ندرك أنه ال توجد مراكز خدمة كافية في قطر إذ يمكننا‬ ‫جميعا أن نرى زيادة عدد المركبات على الطرق في دولة قطر‪ ،‬مما ينعكس على‬ ‫النمو السنوي في الطلب على البنزين والديزل بحوالي ‪ % 9‬سنويا‪ .‬ورؤيتنا هي‬ ‫أن يصل عدد محطات وقود بحلول نهاية العام ‪ 2018‬إلى ‪ 100‬محطة‪ .،‬ولدينا‬ ‫حاليا ‪ 10‬محطات هي إما قيد اإلنشاء أو في مرحلة التخطيط األولي ستفتح‬ ‫خالل العام ‪ 2015‬وبداية العام ‪ .2016‬باإلضافة إلى ذلك نحن نعمل بشكل‬ ‫وثيق مع وزارة التخطيط العمراني للحصول على األراضي في المواقع التي‬ ‫يحتاج العمالء إلى وجود محطات بترول فيها”‪ .‬وكشف الكواري خطط الشركة‬ ‫للمستقبل قائال‪“ :‬نتطلع دائما إلى تحسين الخدمات التي نقدمها لعمالئنا‪.‬‬ ‫أداء الشركة بناء على معايير التقييم خالل الخمس سنوات (‪)2014 - 2010‬‬ ‫متوسط العائد على األصول‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪% 15‬‬

‫‪% 42‬‬

‫‪48‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫المهندس إبراهيم جهام الكواري‬ ‫الرئيس التنفيذي لشركة وقود‬

‫فبحلول نهاية العام ‪ 2015‬سوف تزود الشركة أسطولها بنظام إدارة الوقود‬ ‫بالترددات الراديوية ‪ RFID‬يوفر تحليال الستهالك سياراتها من الوقود مما‬ ‫ّ‬ ‫يمكنها من إدارة أسطولها بصورة اقتصادية بدون مخاطر التالعب أو التزوير”‪.‬‬ ‫وأضاف أن سبب نجاح الشركة هو أعضاء فريق عملها قائال‪“ :‬لتحقيق رسالتنا‬ ‫يجب أن يكون لدينا فريق عمل ممتاز‪ ،‬وقد حققنا ذلك من خالل التوازن الصحيح‬ ‫بين مختلف الجنسيات من قطرية وغيرها الذين يتلقون التدريب والتطوير‬ ‫ويحظون بالتقدير على حسن عملهم‪ .‬وبفضل تحقيقنا لرسالتنا فإن مساهمينا‬ ‫يحصلون أيضا على عائد مناسب على استثماراتهم في وقود حيث إننا نهدف‬ ‫إلى أن نكون من الشركات األكثر ربحية المدرجة في بورصة قطر‪ .‬وقد تحقق‬ ‫ذلك من خالل تقديم وقود لمساهميها أرباح أكبر بالمقارنة مع ما تقدمه‬ ‫الشركات المدرجة األخرى”‪.‬‬

‫إجمالي صافي نمو اإليرادات‬

‫‪% 19‬‬

‫إجمالي صافي نمو الربح‬

‫‪%6‬‬

‫توزيع األرباح‬

‫‪%4‬‬

‫نمو األسعار‬

‫‪% 30‬‬

‫الـفــائـزون‬ ‫بـالـجـوائــز‬ ‫تـم من خالل الفـئـة الـثـانية من جـوائـز قطـر تـوداي‬ ‫للتميز في األعمـال تكريم الشـركـات البـارزة واألفـراد‬ ‫الـمـتـفـوقين في مجـاالت األعمـال والـذين وجـعـلـوا‬ ‫أهداف شركـاتهم تتمـاشـى مع الـرؤيـة الوطـنية ‪.2030‬‬ ‫وهذه الـجوائـز الخاصـة هي في الـفـئا ت التـالـيـة‪:‬‬ ‫أفضل مـديـر تـنـفـيـذي‪ ،‬جــائـزة إنـجـاز الـعـمـر‪ ،‬رائــد‬ ‫أعمال الـعـقــارات النــاشـئ‪ ،‬الشـركـة األكـثـر ابـتـكـارا‪،‬‬ ‫رجل أعمـال الـعـام‪ ،‬والـتـمـيـز في الـمـســؤولـيـة‬ ‫االجـتـمـاعـيـة للشـركـات والـقيم االجتمـاعـيـة‪ ،‬وأفضل‬ ‫شــركة لــوجــســتـيـة‪.‬‬

‫‪51‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫‪10‬‬ ‫الــمرتــبــة الـــعاشــرة‬

‫اإلجارة القابضة‬

‫متوسط نمو األسعار ‪:‬‬

‫‪27‬‬

‫توزيع األرباح ‪:‬‬

‫‪12‬‬

‫الســيولـة ‪:‬‬

‫نمو صافي اإليرادات ‪:‬‬

‫متوسط العائد على الموجودات ‪:‬‬

‫‪9‬‬

‫‪27‬‬ ‫‪15‬‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين ‪14 :‬‬

‫‪ :2013‬المرتبة ‪7‬‬

‫الحرص على النمو‬

‫اإلجارة القابضة هي شركة مساهمة قطرية مدرجة في بورصة قطر‪ ،‬تأسست‬ ‫في العام ‪ 2003‬وكانت حتى العام ‪ 2010‬تعرف باسم «الوطنية لإلجارة‬ ‫القابضة»‪ ،‬وهي ذات محفظة أعمال متنوعة تشمل تأجير معدات والنقل‬ ‫والتطوير العقاري وخدمات الضيافة‪.‬‬ ‫وقد التقت قطر اليوم حمد شريف العمادي‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة اإلجارة‬ ‫القابضة‪ ،‬لمعرفة المزيد عما يميز الشركة عن غيرها‪ .‬قال العمادي موضحا‬ ‫أسباب مجيء اإلجارة القابضة على الئحة قطر اليوم ألفضل ‪ 10‬شركات مدرجة‬ ‫للعام الثالث على التوالي‪« :‬نحن نقدم أفضل خيارات التأجير في إطار المبادئ‬ ‫اإلسالمية من خالل توفير خيارات تمويل أكثر مرونة بأسعار تنافسية‪ .‬ففي قطاع‬ ‫النقل‪ ،‬نحن ندعم «مواصالت» والجمهور عن طريق تشغيل أسطول من ‪1000‬‬ ‫سيارة أجرة و‪ 60‬سيارة ليموزين خاصة‪ .‬باإلضافة إلى كل ذلك تمكنا من إنجاز‬ ‫مختلف عقود نقل المواد من خالل أسطولنا للمعدات الثقيلة‪ .‬وتشمل محفظة‬ ‫أعمالنا الواسعة االنتهاء من البنية التحتية لمشروع لوسيل المتعلقة بتحضير ‪895‬‬ ‫قطعة أرض لبناء فيالت جديدة عليها‪ .‬ونحن أيضا نقوم حاليا بعملية االستحواذ‬ ‫على مدرسة لتعليم القيادة والتي من المتوقع أن تبدأ في السنوات المقبلة»‪.‬‬ ‫وتحدث عن أداء الشركة قائال‪« :‬إن إستراتيجيتنا في مجال االستثمار‬ ‫هي إستراتيجية هجومية للغاية إذ نقوم بوضع إستراتيجياتنا بناء على‬ ‫محافظنا االستثمارية وودائعنا لزيادة العائد على االستثمارات‪ .‬وقد تمكنا‬ ‫خالل السنوات الخمس الماضية من تحقيق دخل يبلغ ‪ 169‬مليون ريال‬ ‫من خالل األنشطة االستثمارية بعائد على االستثمار ُيقدر بـ ‪.»% 28‬‬ ‫«وتبذل اإلجارة القابضة جهودا مكثفة لتنويع خيارات التمويل اإلسالمي‬ ‫للمواطنين القطريين‪ ،‬والمقيمين‪ ،‬والشركات استنادا إلى اتجاه السوق‬ ‫ومتطلبات العمالء‪ .‬ففي مجال النقل‪ ،‬حصلت اإلجارة على اتفاقية‬ ‫امتياز من شركة مواصالت لتشغيل أسطول من ‪ 500‬سيارة أجرة في‬ ‫العام ‪ ،2012‬توسعت الحقا في العام ‪ 2014‬إلى ‪ 1000‬سيارة أجرة‪.‬‬ ‫وأما بالنسبة لإلجارة العقارية فقد تمكنا من إكمال مشروع البنية التحتية‬ ‫لوسيل وسلمنا قطع األرض ألصحابها كي يبدؤوا بعمليات البناء»‪.‬‬ ‫ورغم أنه قد كان لجميع القطاعات التي تعمل فيها شركة اإلجارة دور فعال‬ ‫في نجاح الشركة إال أنه يبدو أن بعض فروعها تحقق نجاحا أفضل من غيرها‪.‬‬ ‫وعن ذلك يقول‪« :‬شكلت العقارات التجارية في السنوات الماضية جزءا كبيرا‬ ‫من عائدات المجموعة‪ ،‬لكن في العام ‪ ،2014‬حلت اإلجارة القابضة في المرتبة‬ ‫األولى رغم تراجع عائداتها العقارية التي كانت انعكاسا الستكمال البنية التحتية‬ ‫لمشروع لوسيل حيث تم تسليم قطع األراضي إلى أصحابها‪ .‬عالوة على ذلك‪،‬‬ ‫بدأ قطاع سيارات األجرة والمعدات التجارية أيضا بالنمو بصورة أسرع بفضل‬ ‫تسارع األنشطة االقتصادية في قطر والتي تساهم بهوامش ربح أعلى»‪.‬‬

‫حمد شريف العمادي‬ ‫الرئيس التنفيذي لشركة اإلجارة القابضة‬

‫وتسعى اإلجارة القابضة حاليا الستكشاف فرص أخرى في مجال البنية التحتية‬ ‫والتطوير العقاري لالستفادة من إمكانات النمو في قطر إذ يقول‪« :‬نقوم ببناء‬ ‫مدرسة حديثة لتعليم قيادة السيارات‪ ،‬ومجمع لسيارات األجرة‪ ،‬إضافة إلى بناء‬ ‫مساكن شاملة ومنطقة خدمات ومرافق للتخزين في المنطقة الصناعية»‪.‬‬ ‫وأضاف العمادي‪« :‬تساهم أعمال سيارات األجرة والليموزين بشكل كبير‬ ‫إذ من المتوقع لهذا القطاع أن يحقق المزيد من النمو‪ .‬ومع زيادة األنشطة‬ ‫االقتصادية في قطر‪ ،‬فإن متطلبات النقل تتزايد‪ .‬لذا نتفاوض حاليا على عقود‬ ‫إضافية ونعتزم أيضا أن نضيف مقطورات جديدة لتحل محل القديمة ولتلبية‬ ‫االحتياجات اإلضافية»‪.‬‬

‫أداء الشركة بناء على معايير التقييم خالل الخمس سنوات (‪)2014 - 2010‬‬ ‫متوسط العائد على األصول‬

‫متوسط العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪%8‬‬

‫‪% 18‬‬

‫‪50‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫إجمالي صافي نمو اإليرادات‬

‫‪%7‬‬

‫إجمالي صافي نمو الربح‬

‫‪%5-‬‬

‫توزيع األرباح‬

‫‪%6‬‬

‫نمو األسعار‬

‫‪% 10‬‬

‫رجل أعمال العام‬

‫‪.................‬‬

‫الدكتور ر‪ .‬سيتارامان‬ ‫الرئيس التنفيذي لبنك الدوحة‬

‫‪.................‬‬

‫التزام اجتماعي‬ ‫خالل عشر سنوات تقريبا‪ ،‬اتسم الدكتور سيتارامان‪ ،‬الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك‬ ‫الدوحة‪ ،‬بذوقه المميز في اختياره لمالبسه وانتقائه لربطات العنق الملونة مبتعدا عن‬ ‫ربطات العنق الرسمية‪ ،‬لكن ذلك قد ترافق أيضا مع مهاراته في التفاوض وتحقيقه‬ ‫للمستحيل من خالل قيادة فريقه وحثه على االبتكار في كل خطوة خطاها بنك الدوحة‬

‫إذ لم يعد بنك الدوحة اآلن مجرد بنك محلي‪ ،‬وإنما بات اسما عالميا ترك بصمته‬ ‫على ‪ 15‬دولة في العالم كما أنه أول بنك قطري يؤسس له عمليات مصرفية‬ ‫كاملة في الهند‪ .‬ورغم أن الدكتور سيتارامان يسافر بين مختلف قارات العالم‬ ‫بصورة أسبوعية إال أنه حافظ على الموعد الذي حدده معنا والتقى بنا ليحدثنا‬ ‫عن القطاع المصرفي بشكل عام ومسيرته على وجه الخصوص (حيث سننشر‬ ‫هذا اللقاء كامال في العدد القادم من قطر اليوم)‪ .‬وكان سيتارامان أيضا من‬ ‫أوائل رجال األعمال الذين استخدموا مصطلح «الصيرفة الخضراء» مدخال بذلك‬ ‫بنك الدوحة في مرحلة جديدة من برامج مسؤوليته االجتماعية من خالل تطبيق‬ ‫إجراءات مستدامة‪ .‬وقال سيتارامان متحدثا عن رحلته في قيادة بنك الدوحة‬ ‫التي قضاها على مدى ‪ 12‬عاما‪« :‬لقد كنت أستهدف دائما تحقيق االستدامة‬ ‫سواء كان ذلك في حياتي الشخصية أو المهنية‪ .‬فمن المهم للمرء أن يحافظ‬ ‫على مصداقيته والسيما عندما يعمل في مؤسسة مالية عامة وعالمية‪ .‬فما‬ ‫يحتاجه المرء هو رعاية جميع أصحاب المصلحة‪ ،‬وااللتزام اجتماعيا‪ ،‬واألهم‬ ‫من ذلك الحرص على أن يكون كل ما يفعله أخالقيا وذا مغزى»‪.‬‬ ‫ويمارس سيتارامان دوره في المجتمع بصورة زاهدة للغاية‪ ،‬ولديه الئحة طويلة‬ ‫للمزايا التي يجب أن يتسم بها أي قائد لمؤسسة قوية إذ يقول‪« :‬ينبغي أن‬ ‫تحتل كفاءة التشغيل الصدارة لدى المرء‪ ،‬وهذا أمر بالغ األهمية للغاية ألنه يجعل‬ ‫أصحاب المصلحة والمساهمين يشعرون دائما باالرتياح‪ .‬وينبغي أن يكون كل‬ ‫ما يفعله المرء متمحورا حول العمالء‪ .‬عالوة على ذلك ينبغي أن نساهم في‬ ‫بناء المجتمع القائم على المعرفة وأن نستفيد من ذلك أيضا‪ .‬ونحتاج أيضا‬ ‫إلى االستفادة من أصول المعرفة من خالل إجراء المحادثات مع الخبراء وتبادل‬ ‫األصول الفكرية وتمكين اآلخرين من خالل تبادل اآلراء هذا»‪ .‬وأردف قائال‪« :‬إذا‬ ‫كانت كل هذه األرصدة في مكانها الصحيح‪ ،‬ومن خالل مثل هذه القيادة الواعية‪،‬‬ ‫فإن النجاح يصبح أمرا مفروغا منه»‪.‬‬ ‫لكن الحفاظ على هذا السيناريو المثالي طوال ‪ 24‬ساعة في اليوم على مدار‬

‫األسبوع وطوال أيام السنة يتسبب بضغط نفسي كبير‪ .‬غير أن سيتارامان ال‬ ‫يوافق على ذلك إذ يقول‪« :‬عندما يأتي الشغف فإن األداء الجيد يتبعه‪ ،‬ويصبح‬ ‫العمل ليس مجرد وظيفة‪ ،‬وإنما جزءا من حياة المرء‪ .‬وعلى المرء أن يفخر‬ ‫بما يفعله‪ ،‬فالتواضع والمثابرة والعمل الجاد والشفافية هي جزء من القيم‬ ‫األساسية»‪ .‬وقائمة الفضائل التي يتبناها ال تنتهي إذ يبدو أنه ليس من السهل‬ ‫أن يكون المرء في قمة هرم السلطة‪ .‬وعن ذلك‪« :‬عندما يكون المرء في القمة‬ ‫فإنه رؤيته تكون أكبر‪ .‬وعندما يحقق ما كان يصبو إليه فإنه يرفع مستوى رؤيته‬ ‫ويطمح للوصول إلى الهدف المقبل»‪.‬‬ ‫وقد ّ‬ ‫تمكن سيتارامان من تغيير المشهد المصرفي بالفعل من خالل دوره الفعال‬ ‫في هذا القطاع فقد حول بنك الدوحة من مؤسسة ذات أداء منخفض لها‬ ‫سبعة فروع إلى بنك ذي بصمة عالمية‪ ،‬يحظى باحترام كبير من قبل الهيئات‬ ‫التنظيمية‪ ،‬واستطاع تحقيق عائدات كبيرة للمساهمين على مدى السنوات‬ ‫االثنتي عشرة الماضية‪ .‬لكن عندما سألناه عن مدى مساهمته في هذا النجاح‬ ‫ُ‬ ‫ساهمت في‬ ‫فإنه يجيب بسعادة موضحا مدى توسعه في أدواره بقوله‪« :‬لقد‬ ‫توسيع وجود بنك الدوحة في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬وأقمنا‬ ‫عالقات مع شركات رائدة في دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬وحققنا متطلبات‬ ‫ُ‬ ‫سلطت الضوء على الديناميات المتغيرة في‬ ‫الخدمات المصرفية والمالية‪ .‬وقد‬ ‫ُ‬ ‫وأكدت على ضرورة تنفيذ‬ ‫الصناعة المصرفية في فترة ما قبل األزمة وما بعدها‪،‬‬ ‫اإلصالحات التنظيمية كجزء من تجديد البنية المالية العالمية بعد األزمة‪ .‬عالوة‬ ‫على ذلك‪ ،‬فقد طورنا عالقات جيدة مع الهيئات التنظيمية للقطاع المصرفي‬ ‫في دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬ونتطلع اآلن إلى تنفيذ اإلصالحات المختلفة‬ ‫في دول مجلس التعاون الخليجي‪ .‬وبقي بنك الدوحة مواكبا للتطورات في‬ ‫قيمة للعميل»‪.‬‬ ‫مجال التكنولوجيا لالستفادة منها في تقديم مزايا ّ‬ ‫لذا ال غرابة في فوز هذا الرجل الذي أقام عالقات قوية مع أصحاب المصلحة‬ ‫على أساس النزاهة وااللتزام االجتماعي بجائزة قطر توداي لرجل أعمال العام‪.‬‬

‫‪53‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫بدون اسم‬

‫ُ‬ ‫ساهمت في توسيع وجود‬ ‫لقد‬ ‫بنك الدوحة في جميع أنحاء دول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬وأقمنا‬ ‫عالقات مع شركات رائدة في‬ ‫دول مجلس التعاون الخليجي‪،‬‬ ‫وحققنا متطلبات الخدمات‬ ‫ُ‬ ‫سلطت‬ ‫المصرفية والمالية‪ .‬وقد‬ ‫الضوء على الديناميات المتغيرة‬ ‫في الصناعة المصرفية في فترة‬ ‫ُ‬ ‫وأكدت‬ ‫ما قبل األزمة وما بعدها‪،‬‬ ‫على ضرورة تنفيذ اإلصالحات‬ ‫التنظيمية كجزء من تجديد البنية‬ ‫المالية العالمية بعد األزمة‬ ‫الدكتور سيتارامان‬

‫الرئيس التنفيذي لبنك الدوحة‬

‫‪52‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫رائد أعمال العقارات الناشئ‬

‫‪.................‬‬ ‫عبد الحميد كيه سي‬

‫العضو المنتدب لشركة راستك العقارية‬

‫‪.................‬‬

‫التعطش لمواجهة تحديات جديدة‬ ‫عبد الحميد كيه سي هو رجل أعمال مخضرم في قطر‪ ،‬أمضى ثالثة عقود من حياته في‬ ‫الهند وقطر‪ ،‬وتمكن من تأسيس العديد من الشركات التي تعمل في مجاالت متعددة‬ ‫ابتداء بالمنسوجات وانتهاء بالتجارة‪ ،‬وما يزال يسعى لخوض غمار فرص أعمال جديدة‬ ‫مثل العقارات وتقنية المعلومات رغم بعدها عن اهتماماته التجارية التقليدية‬

‫وقد تمكن عبد الحميد من إدارة شركة ال يزيد عدد موظفيها عن ‪ 40‬في هذا البلد‬ ‫الذي يتسم بالتنويع من قبل الحكومة والتكتالت التجارية وأن يتميز عن منافسيه‬ ‫بمثابرته وإرادته القوية ليحصل على قطعة من الفطيرة بغض النظر عن قطاع‬ ‫مو متقطع‪،‬‬ ‫األعمال الذي يعمل فيه‪ .‬فالقطاع العقاري يتسم بن‬ ‫واتجاهاته غير المتوقعة‪ ،‬وتشريعاته المتغيرة‪ ،‬مما يجعله مغامرة تتحدى‬ ‫قوانين االقتصاد‪ .‬وهذا هو المستنقع الذي خاضه عبد الحميد للمرة األولى في‬ ‫العام ‪ 2011‬عندما أطلق شركة راستك ‪ RASTEC‬العقارية بعد دراسة متعمقة‬ ‫للسوق‪ .‬وكان قبل هذا المشروع قد أسس شركة راستك للتجارة والخدمات‬ ‫مستفيدا من خبراته التي حصل عليها أثناء عمله طوال سنوات طويلة في قطاع‬ ‫األعمال‪ .‬ومجال األعمال األساسية لهذه الشركة التي أسسها في العام ‪1995‬‬ ‫هو حاليا قسم الكيمياء الذي يوفر المواد الكيميائية المتخصصة المبتكرة‬ ‫والخدمات الفنية والدعم لمجموعة واسعة من التطبيقات الصناعية‪ ،‬وذلك بعد‬ ‫أن كانت الشركة تعمل في التجارة وجمع الخردة واالستشارات في مجال اآليزو‪.‬‬ ‫ويرى عبد الحميد أن السمعة الطيبة لشركة راستك وثقة العمالء في عالمتها‬ ‫التجارية هي سبب تحقيقها النجاح في مجال العقارات‪ .‬وتحدث عبد الحميد عن‬ ‫راستك العقارية التي أسست لنفسها اسما متميزا في هذا القطاع التنافسي‬ ‫للغاية قائال‪« :‬نتعامل حاليا مع عمالء من البعثات الدبلوماسية‪ ،‬والشركات‬ ‫المحلية والدولية‪ ،‬واألفراد‪ .‬فهنالك نقص في السوق القطرية في مجال‬ ‫الحصول على العقارات ذات جودة عالية وبأسعار معقولة وقد سعينا منذ البداية‬

‫لتعويض هذا النقص‪ .‬وكل عميل هو عميل مهم بالنسبة إلينا سواء كان بعثة‬ ‫دبلوماسية أو شخص ذي متطلبات أكثر تعقيدا كأن يكون أسرة مكونة من‬ ‫خمسة أفراد‪ .‬لذا يحظى كل عميل عندنا بعناية ورعاية ابتداء من اللحظة التي‬ ‫يتصل فيها مع أي من ممثلينا‪ .‬وخالل هذه العملية‪ ،‬نضمن أن يتم تعيين مدير‬ ‫مؤهل لخدمة هذا العميل ليصبح نقطة اتصاله الوحيدة من أجل كل ما يتعلق‬ ‫باحتياجاته العقارية‪ .‬ويتعزز هذا المدير الشخصي من قبل فريق من عمال‬ ‫الصيانة المهرة الذين يمكن أن يطلبهم العميل في أي وقت»‪.‬‬ ‫وبطبيعة الحال لم تكن السنوات التي تلت ذلك بدون تحديات إذ يقول‪« :‬لقد‬ ‫بات الحصول على العقارات من المالك بأسعار معقولة يزداد صعوبة تدريجيا‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫تمكنا من التغلب على ذلك من خالل المثابرة وعقد اجتماعات دورية مع‬ ‫لكننا‬ ‫جميع األطراف‪ ،‬واالستفادة من سمعتنا في السوق المحلية»‪ .‬ولديه طموحات‬ ‫كبيرة لشركته راستك العقارية لكنه يؤكد أن تقديم الخدمات عالية الجودة‬ ‫بأسعار معقولة ستكون دائما األساس لنشاطات الشركة‪ُ .‬‬ ‫وتعتبر جائزة أفضل‬ ‫رائد أعمال عقاري ناشئ من جوائز قطر توداي للتميز في األعمال بمثابة إنجاز‬ ‫كبير بالنسبة له ولفريقه ككل‪ .‬وعن ذلك يقول عبد الحميد‪« :‬من المؤكد أن هذا‬ ‫الفوز يشكل عالمة فارقة بالنسبة لشركتنا‪ ،‬ويعطي كل واحد منا دافعا لبناء‬ ‫عالمة تجارية تستحق ثقة الناس بها‪ .‬وهذا الفوز يبرهن أيضا على أننا قد بدأنا‬ ‫نصل إلى هدفنا النهائي المتمثل في أن نصبح الشركاء العقاريين المفضلين‬ ‫في قطر وأن نشارك بفخر في نهضة اقتصاد البالد»‪.‬‬

‫‪55‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫بدون اسم‬

‫نتعامل حاليا مع عمالء من‬ ‫البعثات الدبلوماسية‪،‬‬ ‫والشركات المحلية والدولية‪،‬‬ ‫واألفراد‪ .‬فهنالك نقص في‬ ‫السوق القطرية في مجال‬ ‫الحصول على العقارات ذات‬ ‫جودة عالية وبأسعار معقولة‬ ‫وقد سعينا منذ البداية لتعويض‬ ‫هذا النقص‬ ‫عبد الحميد كيه سي‬

‫العضو المنتدب لشركة راستك العقارية‬

‫‪54‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫الشركة األكثر ابتكارا‬ ‫‪.................‬‬ ‫مجموعة كوستال‬

‫‪.................‬‬

‫الريادة في الصميم‬ ‫تتسم مجموعة كوستال الفائزة بجائزة الشركة األكثر ابتكارا بإيمان راسخ بضرورة‬ ‫ممارسة األعمال بصورة مختلفة وبشغف‪ .‬ويتحدث نيشاد عظيم‪ ،‬المؤسس والرئيس‬ ‫التنفيذي لمجموعة كوستال للشركات‪ ،‬وهي مجموعة متخصصة في قطاعي‬ ‫اإلنشاءات والرعاية الصحية‪ ،‬إلى قطر اليوم عن تأثير حجم الطلب على الصناعة‪،‬‬ ‫وتركيز كوستال على االستدامة في قطاع اإلنشاءات‬

‫تأسست الشركة في العام ‪ 2005‬أثناء دورة األلعاب اآلسيوية التي شهدت‬ ‫بداية ازدهار قطاع المقاوالت في قطر‪ .‬وعن ذلك يقول عظيم‪« :‬لقد كان عدد‬ ‫موظفينا المهنيين ال يتجاوز االثنين لكننا كنا محظوظين بحصولنا على مشروع‬ ‫رئيسي في أسباير زون حيث نفذنا كامل عملية العزل داخل هذا الملعب‪.‬‬ ‫وبفضل هذا المشروع باتت شركة كوستال على الخريطة كشركة إنشاءات‬ ‫متخصصة‪ .‬بعد ذلك بدأنا بإنشاء القسم التجاري في الشركة حيث كنا نرغب‬ ‫في التوسع في السوق من خالل منتجات الديكور الداخلي‪ .‬وعملت كوستال‬ ‫في العديد من مشاريع البناء الكبيرة مثل األعمال الداخلية لفندق أوريكس روتانا‪،‬‬ ‫وبروة السد‪ ،‬وأرضية صالة األلعاب الرياضية في المطار الجديد ‪ .‬بعد ذلك أنشأنا‬ ‫قسما آخر هو قسم تصنيع الصلب ونفذنا مشاريع كبيرة في راس لفان وداخل‬ ‫مطار حمد الدولي»‪.‬‬ ‫ومضى قائال‪« :‬وسعت كوستال مجال أعمالها ودخلت إلى قطاع النقل‪ .‬لكن‬ ‫ينته عند ذلك الحد فقد دخلنا أيضا في مجال تصنيع الصلب وبتنا‬ ‫التنويع لم ِ‬ ‫اآلن من أفضل الالعبين في هذا المجال إذ يبلغ حجم إنتاجنا ألف طن شهريا»‪.‬‬ ‫ً‬ ‫تكنولوجيا وأعتقد أننا أول شركة في قطر‬ ‫وأضاف‪« :‬نحاول أن نكون متقدمين‬ ‫تستخدم الروبوت في صناعة الصلب وهو روبوت سويدي من شركة (‪.)ABB‬‬ ‫ولدينا أيضا نظام للنمذجة ثالثية األبعاد‪ ،‬كما أننا سوف نصبح أول شركة‬

‫تستخدم البرمجيات للتحكم في جميع خطوط إنتاجنا»‪ .‬وتحدث عظيم أيضا‬ ‫عن رؤية الشركة قائال‪« :‬بالنسبة لنا تأتي خدمة العمالء ورضاهم والسالمة‬ ‫فوق كل شيء آخر‪ .‬ويحظى فريقنا من المهنيين والمتخصصين األكفاء بدعم‬ ‫من قبل قوتنا العاملة التي تتمتع بالخبرة في مجال البناء والتصنيع والتركيب‬ ‫والدعم اللوجستي‪ .‬وتشمل مرافقنا ورشة تصنيع حديثة مؤتمتة ومجهزة‬ ‫تجهيزا كامال‪ ،‬ووحدة صبغ‪ ،‬وورشة نجارة‪ ،‬وأسطول من معدات النقل والبناء»‪.‬‬ ‫وأردف قائال‪« :‬إن المصدر الرئيسي لقوتنا هو قدرتنا على إدارة المشاريع‬ ‫المعقدة من خالل الخوض في تفاصيلها إذ تكمن قوتنا في التصدي للتحديات‬ ‫الهندسية‪ ،‬وتبسيط كل ما هو معقد‪ ،‬إضافة إلى شغفنا في كل ما نقوم به‪.‬‬ ‫وقد كان طريق كوستال حافال دائما بتحدي حدود االبتكار والهندسة‪ ،‬مع االلتزام‬ ‫بالسالمة‪ ،‬والجدول الزمني‪ ،‬والجودة‪ ،‬وبالتالي تعزيز التميز في مشهد البناء‬ ‫والهندسة في قطر والدول المجاورة»‪.‬‬ ‫وتحدث عظيم عن شعار الشركة قائال‪« :‬نحن نؤمن بإنجاز المهام بصورة‬ ‫صحيحة من أول مرة وفي كل مرة‪ .‬إنه التزامنا بالتميز والشغف في كل ما نقوم‬ ‫به‪ ،‬وهو مصدر قوتنا أيضا»‪ .‬وختم حديثه قائال‪« :‬إنني أشعر بالفخر لكون‬ ‫شركتنا تتميز ببنية مفتوحة وحرة تلهم الثقة‪ .‬إننا مجموعة من المهنيين متنوعي‬ ‫ومتعددي الثقافات يسيرون نحو النمو المتسارع بصورة أخالقية تماما»‪.‬‬

‫‪57‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫بدون اسم‬

‫نحن نؤمن بإنجاز المهام بصورة‬ ‫صحيحة من أول مرة وفي‬ ‫كل مرة‪ .‬إنه التزامنا بالتميز‬ ‫والشغف في كل ما نقوم به‪،‬‬ ‫ً‬ ‫أيضا‬ ‫وهو مصدر قوتنا‬ ‫نيشاد عظيم‬

‫المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة كوستال للشركات‬

‫‪56‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫أفضل شركة لوجستية‬ ‫‪.................‬‬ ‫دي إتش إل‬

‫‪.................‬‬

‫التكيف مع متطلبات العصر‬ ‫تقوم شركة دي إتش إل بتوصيل وتسليم كل شيء ابتداء من الوثائق التجارية الهامة‬ ‫وانتهاء باألغراض الشخصية إلى عمالئها في مختلف أنحاء العالم‪ .‬والشركة موجودة في‬ ‫أكثر من ‪ 220‬بلدا في العالم‪ ،‬وقد افتتحت مكتبها في قطر في العام ‪ ،1979‬وبات اآلن‬ ‫لها عشرة مواقع في جميع أنحاء البالد كما أنها تعتزم افتتاح المزيد قريبا‬

‫أوضح مدير دي إتش إل إكسبرس قطر‪ ،‬نائل عطيات‪ ،‬بعض األهداف‬ ‫الرئيسية للشركة قائال‪« :‬إن تقديم خدمة عالية الجودة باستمرار لعمالئنا هو‬ ‫أولويتنا الرئيسية‪ .‬نحن ال نهدف إلى تحقيق توقعاتهم فحسب‪ ،‬وإنما تجاوزها‬ ‫عندما يتعلق األمر بمتطلباتهم في مجال الخدمات اللوجستية»‪ .‬وللشركة‬ ‫قاعدة عمالء متنوعة في قطاعات السلع االستهالكية‪ ،‬والنفط والغاز‪ ،‬والرعاية‬ ‫الصحية‪ ،‬والتعليم‪ ،‬والمالية‪ ،‬والطيران‪ ،‬والسيارات‪ ،‬وتجارة التجزئة‪.‬‬ ‫وقال نور سليمان‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة دي إتش إل إكسبرس الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا‪ ،‬في مقابلة أجرتها معه قطر اليوم مؤخرا‪« :‬شهد‬ ‫تخدمها دي إتش إل قفزة‬ ‫قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة في قطر التي ّ‬ ‫كبيرة في السنوات الخمس الماضية‪ ،‬مما يعكس زيادة عدد الشركات الصغيرة‬ ‫التي تتأسس في السوق المحلية‪ .‬وقد شهدنا في هذا القطاع نموا على أساس‬ ‫سنوي من خانتين في العام حيث ينتمي العديد من عمالئنا الجدد إلى قطاعات‬ ‫من خارج قطاع النفط والغاز»‪.‬‬ ‫وإدراكا لكفاءة دي إتش إل وخدماتها المتفانية على مر السنين‪ ،‬فقد منحتها جوائز‬ ‫قطر توداي للتميز في قطاع األعمال جائزة أفضل شركة خدمات لوجستية‪.‬‬ ‫وتحدث عطيات عن اإلنجازات الهامة لشركة دي إتش إل التي حققت نموا‬ ‫كبيرا في قطر على مدى أكثر من ‪ 25‬عاما قائال‪« :‬إننا نشعر بالفخر ويشرفني‬ ‫يبين أيضا‬ ‫أن يتم تكريمنا لدورنا في تطوير المشهد االقتصادي في قطر‪ .‬وهذا ّ‬ ‫مدى حرص دي إتش إل إكسبرس على أن تكون المزود المفضل‪ ،‬واالستثمار‬ ‫المفضل‪ ،‬ورب العمل المفضل»‪.‬‬ ‫وقد شهدت قطر على مدى العقد الماضي توسعا سريعا من حيث نمو األعمال‬ ‫وتطورها‪ .‬لذا اضطرت مجموعات الخدمات اللوجستية مثل دي إتش إل إلى‬ ‫التكيف مع متطلبات االقتصاد المتنامي‪ .‬واعترف عطيات بصعوبة ذلك قائال‪:‬‬

‫«لقد شكلت مواكبة الوتيرة السريعة لتطور اقتصاد قطر تحديا كبيرا»‪ .‬ففي‬ ‫هذا العالم الذي يتسم بالعولمة لم يعد تأسيس متجر محلي يكفي الالعبين‬ ‫الصغار كي يتمكنوا من تحقيق النجاح‪ .‬لذا أصبحت التجارة الدولية عنصرا‬ ‫حيويا لنمو الشركات الصغيرة والمتوسطة على المدى البعيد‪ .‬وهنا يأتي دور‬ ‫الخدمات اللوجستية إذ يمكن لألعمال التجارية أن تحتاج وقتا طويال‪ ،‬وأن تكون‬ ‫معقدة ومحفوفة بالمخاطر‪ .‬كما أنه يمكن لبعض القضايا مثل االختالفات‬ ‫الثقافية‪ ،‬وارتفاع التكاليف اإلدارية‪ ،‬وعدم كفاية البنية التحتية‪ ،‬أن يتسبب‬ ‫بمشقات كبيرة بالنسبة لصغار الالعبين‪ .‬وفي مثل هذا السيناريو يقدم مقدمو‬ ‫الخدمات اللوجستية الحلول للشركات الصغيرة‪ ،‬ويتيحون لها الوصول إلى‬ ‫األسواق االستهالكية الكبيرة في العالم‪ ،‬ويجعلون هذه األسواق جزءا أساسيا‬ ‫من خدماتها‪ ،‬ويزيدون من تنافسيتها‪.‬‬ ‫وأضاف عطيات‪« :‬ثمة جانب آخر أيضا نركز عليه هو البحث باستمرار عن‬ ‫فرص االستثمار لدعم متطلبات العمالء»‪ .‬ففي العام ‪ 2014‬أسست الشركة‬ ‫في دولة اإلمارات العربية المتحدة أكبر مركز دي إتش إل إكسبرس للعمليات‬ ‫البرية في منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا إذ تزيد مساحة هذا المركز‬ ‫عن ‪ 17265‬مترا مربعا وهو يربط المنطقة بشبكة دي إتش إل العالمية كما أنه‬ ‫يقلل أزمنة الترانزيت ويحسن أداء الشركة‪.‬‬ ‫وأردف قائال‪« :‬لقد قامت دي إتش إل كشركة باالستثمار بصورة دائمة في‬ ‫المنطقة لدعم توقعات النمو‪ .‬ولدينا أيضا مركز إقليمي في البحرين لدعم‬ ‫الشرق األوسط »‪ .‬واستشرافا للمستقبل فإن الشركة واثقة من تلبية توقعات‬ ‫العمالء إذ يقول عطيات‪« :‬نأمل أن نتمكن من المحافظة على النمو من رقمين‬ ‫الذي حققته دي إتش إل إكسبرس في السنوات السابقة‪ .‬ونحن نرغب أيضا‬ ‫باالستثمار في قطر لدعم تواصل المشاريع المحلية والصناعات والشركات مع‬ ‫بقية العالم»‪.‬‬

‫‪59‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫بدون اسم‬

‫إن تقديم خدمة عالية الجودة‬ ‫باستمرار لعمالئنا هو أولويتنا‬ ‫الرئيسية‪ .‬نحن ال نهدف إلى‬ ‫تحقيق توقعاتهم فحسب‪،‬‬ ‫وإنما تجاوزها عندما يتعلق األمر‬ ‫بمتطلباتهم في مجال الخدمات‬ ‫اللوجستية‬ ‫نائل عطيات‬

‫مدير دي إتش إل إكسبرس قطر‬

‫‪58‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫إنتاجية الموظفين في العمل‪ ،‬وبالتالي فإن عدم‬

‫حصول الموظف على التقدير الذي يستحقه‪ ،‬سواء‬ ‫ً‬ ‫سلبا‬ ‫كان على شكل زيادة في الراتب أو ترقية‪ ،‬يؤثر‬

‫‪ .6‬الشعور بالملل المزمن‬

‫عندما يسيطر الملل على حياتك المهنية وتنعدم‬ ‫ّ‬ ‫التعلم واكتساب خبرات جديدة‪ ،‬يتعين عليك‬ ‫فرص‬

‫على أدائه وإنتاجيته في العمل‪ .‬ننصحك بالتحدث‬

‫ً‬ ‫فرصا أفضل‬ ‫البحث عن وظيفة أخرى تقدم لك‬

‫المحتمل أن تتم ترقيتك في وقت قريب‪ ،‬وفي‬

‫الحلقات النقاشية والدورات التدريبية المتخصصة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫مهما من‬ ‫جزءا‬ ‫تعزز إنتاجيتك في العمل وتشكل‬

‫مع مديرك قبل التفكير بترك وظيفتك‪ ،‬فمن‬

‫حال تم تجاهل طلبك ولم يتم منحك أية فرصة‬

‫للتقدم المهني‪ ،‬يمكنك وقتها ترك وظيفتك والبحث‬ ‫ً‬ ‫فرصا أفضل‪.‬‬ ‫عن وظيفة أخرى تقدم لك‬ ‫فعلى سبيل المثال‪ ،‬أشار استبيان بيت‪.‬كوم حول‬

‫«التعليم في شركات الشرق األوسط وشمال‬

‫إفريقيا” (فبراير ‪ )2015‬إلى أن ‪ % 98‬من المهنيين‬ ‫ً‬ ‫جدا العمل في‬ ‫في المنطقة يرون بأنه من المهم‬ ‫شركة توفر لهم فرص التدريب والتطوير‪.‬‬

‫حول‬

‫للنمو والتطور‪ .‬فاكتساب الخبرات الجديدة وحضور‬

‫حياتك المهنية‪.‬‬

‫‪ .7‬انعدام أخالقيات العمل في الشركة‬

‫يعد العمل لدى شركة تتمتع بقيم وأخالقيات عمل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫جيدا‬ ‫مهما للغاية‪ .‬لذا ننصحك بالتفكير‬ ‫أمرا‬ ‫عالية‬ ‫والبحث عن وظيفة أخرى في حال كنت تعمل لدى‬

‫المهنيين المشاركين في استبيان بيت‪.‬كوم حول‬ ‫«القيم‪ ،‬واألخالقيات والنزاهة في مكان العمل»‬

‫إلى أنه من المهم بالنسبة إليهم أن تتمتع شركتهم‬ ‫عال من النزاهة واألخالق‪.‬‬ ‫بمستوى ٍ‬

‫‪ .8‬انهيار الشركة‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫ملحوظا في‬ ‫تراجعا‬ ‫إن شعرت بأن شركتك تشهد‬ ‫كافة الجوانب‪ ،‬والحظت بأن اإلدارة بدأت بتبني‬ ‫سياسات تقليص‪ ،‬ننصحك بالبحث عن شركة‬ ‫ً‬ ‫فرصا‬ ‫أخرى تتمتع بمستقبل زاهر‪ ،‬وتقدم لك‬

‫جيدة للتقدم المهني على المدى القصير والبعيد‬ ‫على حد سواء‪.‬‬

‫شركة ال تتفق مع قيمك الشخصية‪ ،‬وال تبدي أي‬ ‫اهتمام بأخالقيات العمل‪ .‬فقد أشار ‪ % 98‬من‬

‫إن بيت‪.‬كوم هو أكبر موقع للتوظيف في منطقة الشرق األوسط مع أكثر من ‪ 40,000‬صاحب عمل وأكثر من ‪ 20,250,000‬باحث عن عمل مسجل في‬

‫منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا وكافة أنحاء العالم‪ ،‬من كافة قطاعات العمل والجنسيات والمستويات المهنية‪ .‬قم باإلعالن عن وظائف أو البحث‬

‫عن وظائف على ‪ www.bayt.com‬واطلع على مصدر أهم باحثين عن عمل وأصحاب عمل في المنطقة‪.‬‬ ‫يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد اإللكتروني‪qtoday@omsqatar.com :‬‬

‫‪61‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫شــئون إدارية‬

‫‪ 8‬مؤشرات أكيدة تعلمك‬ ‫بالوقت المناسب لالستقالة‬ ‫تجدد فيه؟ هل يتم تجاهلك باستمرار‬ ‫هل عملك ممل وال ّ‬

‫عند منح الترقيات والعالوات؟‬ ‫ً‬ ‫أحيانا بالتوتر واإلجهاد في مكان العمل‪،‬‬ ‫قد تشعر‬ ‫ً‬ ‫غالبا ما تختفي هذه األعراض بعد أيام قليلة من‬ ‫ولكن‬

‫ظهورها‪ً .‬‬ ‫إذا كيف يمكنك معرفة ما إذا كنت تعاني‬

‫من حالة من القلق المؤقت أم أن الوقت قد حان‬ ‫لترك وظيفتك الحالية والبحث عن وظيفة أخرى؟‬

‫قدم لك الخبراء في بيت‪.‬كوم‪ ،‬أكبر موقع للتوظيف‬

‫في الشرق األوسط‪ ،‬في ما يلي ‪ 8‬مؤشرات أكيدة‬

‫تدفعك لالستقالة من وظيفتك والبحث عن وظيفة‬ ‫أخرى‪:‬‬

‫‪ .1‬تأثر صحتك بضغوط العمل‬

‫‪ .2‬صعوبة أداء مهامك‬

‫هل لديك عدد كبير من المهام وتواجه صعوبة في‬ ‫الالزم في عملك؟ مهما كان سبب المشكلة التي‬

‫إبداء رأيهم دون الخوف من مواجهة المشاكل‬

‫أدائها بمفردك؟ هل تفتقر إلى المصادر والدعم‬

‫تواجهها‪ ،‬احرص على التحدث مع مديرك المباشر‬

‫حول طبيعة العمل والضغط الذي تتعرض له كل‬

‫يوم‪ ،‬وذلك قبل التفكير بترك وظيفتك والبحث‬

‫عن وظيفة أخرى‪ .‬فقد تنجح في حل المشكلة دون‬

‫اللجوء إلى االستقالة من عملك‪.‬‬ ‫‪ .3‬تدهور عالقتك مع مديرك‬

‫يؤدي ضعف مهارات التواصل‪ ،‬والسلوك غير المهني‪،‬‬

‫يتعين عليك اتخاذ كافة اإلجراءات الالزمة في حال‬

‫والحكم الخاطئ وعدم السعي لتعزيز عالقتك مع‬

‫والجسدية بالتوتر الناتج عن العمل‪ .‬وقد تشمل‬

‫ً‬ ‫سببا من أسباب‬ ‫قدرتك على االنسجام مع مديرك‬

‫الحظت تراجع إنتاجيتك وتأثر صحتك النفسية‬

‫األعراض الناتجة عن التوتر في العمل التعب المزمن‪،‬‬ ‫واألرق‪ ،‬وضعف التركيز والصداع‪ ،‬هذا باإلضافة‬

‫مديرك إلى تدهور عالقتك معه‪ .‬كما يعد عدم‬

‫تدهور العالقة‪ .‬إن عالقتك السيئة مع مديرك في‬ ‫ً‬ ‫سلبا على فرص تقدمك المهني‪ ،‬لذا‬ ‫العمل تؤثر‬

‫إلى آالم الظهر والمعدة‪ .‬فإن كنت تعاني من أي‬

‫يتعين عليك البدء بالبحث عن وظيفة جديدة قبل‬

‫من أداء مهامك بشكل طبيعي‪ ،‬يتعين عليك البدء‬

‫أشار استبيان بيت‪.‬كوم حول «التزام الموظفين في‬

‫من هذه األعراض وبشكل يهدد صحتك ويمنعك‬ ‫بالبحث عن وظيفة أخرى‪.‬‬

‫‪60‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫‪ )2014‬إلى أن ‪ % 30‬من العاملين في المنطقة‬

‫صرحوا بأنهم يواجهون صعوبة في التواصل مع‬ ‫ّ‬

‫تدهور عالقتك مع مديرك وتفاقم المشكلة‪ .‬فقد‬

‫منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا» (مارس‬

‫مدرائهم في العمل‪ ،‬كما أنه من الصعب عليهم‬ ‫المترتبة على ذلك‪.‬‬

‫‪ .4‬تدهور عالقتك مع زمالئك‬

‫هل تجد صعوبة في التواصل مع زمالئك في العمل؟‬ ‫هل بدأت تالحظ عدم دعوتهم لك للمشاركة‬

‫في المشاريع والحوارات الجماعية؟ هل تشعر أن‬ ‫ً‬ ‫سلبا‬ ‫تدهور عالقتك مع زمالئك في العمل يؤثر‬ ‫على أدائك الوظيفي؟ هل فقدت احترام زمالئك‬

‫لك نتيجة ألدائك الضعيف‪ ،‬أو سوء معاملتك‬ ‫لهم‪ ،‬أو نتيجة لعدم تمتعك بمهارات العمل ضمن‬ ‫فريق؟ إن الحل األفضل لهذه المشكلة هو التعلم‬

‫من التجارب التي مررت بها والبحث عن مكان عمل‬ ‫آخر يمنحك فرصة البدء من جديد وعدم ارتكاب‬

‫األخطاء التي سبق لك ارتكابها‪.‬‬

‫‪ .5‬عدم حصولك على ترقيات وعالوات‬

‫تعد الترقيات والمكافآت وسيلة متميزة لتعزيز‬

‫قضايا تهمك‬

‫ً‬ ‫بــروزا في انـتـخـابـات الـمـجـلــس‬ ‫أمــا العـامـل األكـثـر‬ ‫البلـدي الـتي شــهدتهـا قطر هذه الســنـة هي خوض‬ ‫‪ 5‬ســيدات غـمـار المنــافـسـة االنـتـخـابــيــة‪ ،‬مـن‬ ‫ً‬ ‫مرشحـا يتنـافـسـون على ‪ 27‬دائـرة‬ ‫أصـل ‪130‬‬ ‫انتـخـابية‪ ،‬بعد حسـم نــتـائـج ثــالث دوائـــر بالـتـــزكـيـة‪.‬‬ ‫وتفـاوتت حـظـوظ المرشـحـات الـ ‪ 5‬الـالتي خضـن‬ ‫االنتخابات في دوائر مختلفة‪ ،‬إال أنهن اعترفن بصعوبة‬ ‫المعركة‪ ،‬في وسط انتخابي محافظ‪ ،‬ما يزال يميل‬ ‫إلى التصويت لمصلحة المرشح ابن القبيلة‪ ،‬ويجد أن‬ ‫المرشح الرجل هو األقدر على إيصال صوته‪ ،‬إذ لم‬ ‫تنجح سوى مرشحة واحدة في دورات المجلس األربع‬ ‫السابقة‪ ،‬وهي عضو المجلس البلدي الحالي شيخة‬ ‫الجفيري‪ ،‬التي تخوض االنتخابات في الدائرة الثامنة‪،‬‬ ‫فيما لم تنجح المرشحات الثالث األخريات في الفوز‬ ‫بمقاعد المجلس البلدي في دورات سابقة‪.‬‬

‫عزوف المواطنين عزوف عزوف عزوف المواطنين‬ ‫وسـجلت انـتخابـات الـدورة الخـامـسـة‪ ،‬للمجلـس‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا عن التسجيل من قبل المواطنين‪،‬‬ ‫عزوفا‬ ‫البلدي‬ ‫حيث بلغ عدد الذين سـجلوا في كشوف الناخبين‬ ‫خالل مرحلـتـي «الـقـيـد والـتســجـيـل» و«الـحـذف‬ ‫ً‬ ‫نــاخبـا ونــاخبـة منهم ‪12650‬‬ ‫واإلضـافة» ‪23047‬‬ ‫للـذكـور‪ ،‬و ‪ 10394‬لإلنــاث‪ ،‬حـسب أرقام اللـجنة‬ ‫المـشرفة على االنـتـخـابـات‪ ،‬وهي أرقام ضـئـيـلـة‬ ‫مقارنة بالكتلة االنتخابية‪ ،‬التي يحق لها التصويت‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫استشاريا‪،‬‬ ‫دورا‬ ‫ويلعب المجلس البلدي المركزي‬ ‫ويقـوم أعضـاؤه برفع التوصيـات لـوزير الشـؤون‬ ‫البلدية والتخطـيط العمراني‪ ،‬وليس له أية سلطة‬ ‫تـشريـعـيـة‪ .‬حيث يطـالـب العـديـد من المواطـنين‪،‬‬ ‫بـتعـديـل قوانـيـن الـمـجـلــس الـبلـدي‪ ،‬ومـنـحـه‬ ‫صالحيـات رقـابيـة وتــشريعيـة وتنفيـذيـة حـقيـقيـة‪.‬‬ ‫َ‬ ‫عد برامج المرشحين بتحسين مستوى خدمات‬ ‫وت ُ‬ ‫البنية التحتية في دوائرهم‪ ،‬وبناء المراكز الصحية‬ ‫والحدائق والمالعب ورصف الطرق وإشـراكـهـم‬ ‫بالـرأي‪ ،‬في كل مـا يتعلق بهمـوم منـاطـقـهـم‪.‬‬ ‫وقد استجابت الحكومة القطرية‪ ،‬ممثلة في وزارة‬ ‫الشؤون البلدية والتخطيط العمراني‪ ،‬لنحو ‪ % 40‬من‬ ‫توصيات المجلس البلدي المركزي على مدى دوراته‬ ‫األربع الماضية‪.‬‬

‫وعود وعهود وعود وعهودوعود وعهودوعود وعهود‬ ‫وحملت الفتـات الـمرشــحـيـن الـعـديـد مـن الـوعـود‬ ‫بـتـحــسـيـن خـدمـات الـبـنـية الـتحتـيـة فـي دوائــرهـم‬ ‫االنـتـخـابـيـة‪ ،‬وتـأكـيـدات على إشــراك الـمـواطـنـيـن‬ ‫والتشاور معهم لتطوير مناطقهم‪ ،‬ومتابعة أمور‬ ‫السالمة العـامة‪ ،‬ورصف الطرق وإنـشـاء الحـدائـق‪،‬‬ ‫والـمدارس‪ ،‬والـمـراكز الـصـحـيـة والخدمية األخرى‪.‬‬ ‫وبعد انتهاء العملية االنتخابية في نفس اليوم أعلن‬ ‫اللواء ماجد إبراهيم الخليفي مدير إدارة االنتخابات‬ ‫أسماء الفائزين بعضوية المجلس البلدي المركزي‬ ‫في دورته الخـامـسة ‪ ،‬وقال اللواء الخليفي خالل‬ ‫الـمؤتـمـر الصـحفي الذي عقـده مسـاء ذلك الـيوم‪:‬‬ ‫«إن عدد الـمواطـنين الـمقيدين في جداول الناخبين‬ ‫واحدا وعشرين ً‬ ‫ً‬ ‫ألفا وسبعمائة وخمسة وثالثين‬ ‫بلغ‬

‫ً‬ ‫ناخبـا‪ ،‬كمـا بلغ عـدد المـترشـحين لـعضويـة الـمـجلـس‬ ‫البلدي المركزي مائة وتسعة مرشح‪ .‬وقد تم االقتراع‬ ‫في عدد ست وعشرين دائرة انتخابية‪ ،‬بينما فاز ثالثة‬ ‫مرشحين بالتزكية في كل من الدائرة األولى والدائرة‬ ‫السابعة والعشرين والدائرة الثامنة والعشرين‪ .‬وبلغ‬ ‫ً‬ ‫ناخبا يمثلون‬ ‫عدد الذين أدلوا بأصواتهم ‪14670‬‬ ‫نسبة ‪ % 69,8‬من إجمالي عدد النـاخـبين الـمـقيدين‬ ‫في الدوائر الست والعشرين‪ .‬وبهذه النتيجة يكون‬ ‫قد بلغ عدد األعضاء الجدد الذين فازوا في الدورة‬ ‫ً‬ ‫عضوا‪ ،‬بينما بلغ عدد األعضاء القدامى‬ ‫الخامسة ‪14‬‬ ‫الذين ما يزالون بالمجلس بعد فوزهم في هذه‬ ‫ً‬ ‫عضوا‪ ،‬كما يذكر أنه للمرة األولى في تاريخ‬ ‫الدورة ‪15‬‬ ‫انتخابات المجلس البلدي المركز أن تفوز سيدتان‬ ‫وهما شيخة الجفيري عن الدائرة الثامنة‪ ،‬وفاطمة‬ ‫الكواري عن الدائرة التاسعة ‪.‬‬ ‫ورصـدت قطر الـيـوم خـالل جـوالت مـيـدانـيـة على‬ ‫الـدوائـر االنـتخابية السـت والعـشرين سـير العمـلـيـة‬ ‫االنـتخـابـيـة وعملـيـة التصـويت للمـرشـحـيـن والـتي‬ ‫اتسـمت بالـسهولة واليــسـر كما أشـاد المـرشـحون‬ ‫والناخبون خالل تصريحاتهم لقطر اليوم بالجهود‬ ‫الكبيرة التى بذلتها اللجنة اإلشرافية على انتخابات‬ ‫البلدى بوزارة الداخلية في توفير كافة التسهيالت‬ ‫من أجل عملية التصويت داخل المقار االنتخابية‪.‬‬ ‫وشهدت االنتخابات دخول أعضاء جدد للمجلس مثل‬ ‫سعيد الهاجرى ومنصور الخاطر في دائرة الوكرة إضافة‬ ‫إلى فوز فاطمة الكواري بعضوية المجلس لتصبح‬ ‫السـيدة القطرية الثـانية إلى جانب العضوة شيخة‬ ‫الجـفـيـري التي اكـتـسـحت وفـازت بمعظـم األصـوات‬ ‫في الـدائرة الـثـامنة وتفوقت على جميع منـافسـيها‪.‬‬ ‫وفي الدائرة الثامنة فازت المرشحة شيخة يوسف‬ ‫الجفيري بمقعد المجلس البلدي في انتخابات الدورة‬ ‫الخامسة حيث حصلت على ‪ 852‬صوتا من أصل ‪.1340‬‬

‫‪63‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫انتخابات المجلس البلدي‬ ‫خطوات في طريق الديمقراطية‬ ‫بقلم‪ :‬ازدهار إبراهيم‬

‫بلغت نسبة االقتراع في انتخابات المجلس البلدي المركزي التي أجريت ألول مرة عام‬

‫‪ ،% 79.7 ،1999‬فيما انخفضت في الدورة الثانية عام ‪ ،2003‬لتصل إلى ‪ ،% 37.7‬ثم‬ ‫ً‬ ‫مجددا عام ‪ 2011‬إلى‬ ‫ارتفع اإلقبال عام ‪ 2007‬ليصل إلى ‪ ،% 52.2‬قبل أن ينخفض‬ ‫‪.% 43.3‬‬ ‫‪62‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫قضايا تهمك‬

‫كان للمجلس دور مؤثر فيها‪ .‬ولفتت الجفيري‪ ،‬التي‬ ‫ستخوض االنتخابات المقبلة‪ ،‬إلى قيامها والمرشحين‬ ‫اآلخرين طيلة فترة التسجيل بمساعدة المواطنين‬ ‫وإرشادهم للتسجيل في دوائرهم االنتخابية‪ .‬ووفق‬ ‫أرقام لنائب رئيس المجلس البلدي‪ ،‬جاسم المالكي‪،‬‬ ‫فإن الحكومة القطرية استجـابت لتـوصيات ‪ % 40‬فقط‬ ‫من توصيات المجلس على مدى دوراته األربع الماضية‪.‬‬ ‫الواجب يدفعني لمواصلة العطاء الواجاجاجب يدفعني‬ ‫ومن جهتها أكدت شيخة الجفيري لـ قطر اليوم االستمرار‬ ‫في مشوراها الرامي إلى خدمة الوطن والمواطن‪،‬‬ ‫مثمنة جهود أهل الدائرة الذين حرصوا على اإلدالء‬ ‫بأصواتهم والمشاركة في هذا العرس الديمقراطي‪.‬‬ ‫وأكدت أن سبب ترشحها هو إصرار أهالي الدائرة على‬ ‫إعادة ترشحها للدورة الخامسة على مقعد الدائرة‪ ،‬بعد‬ ‫قضاء ‪ 3‬دورات بالمجلس‪ ،‬خدمت فيها أهالي دائرتها‬ ‫بالمطار القديم وأنجزت الكثير من برنامجها االنتخابي‪.‬‬ ‫ً‬ ‫«أيضا الواجب الوطني يدفعني لمواصلة‬ ‫وأضافت‪:‬‬ ‫يقدم‬ ‫العطاء من خالل المجلس البلدي‪ ،‬والقانون لم ّ‬ ‫فئة على فئة‪ ،‬وإنما أعطى الحق لكل قطري وقطرية‬ ‫في الترشح لنيل عضوية البلدي‪ ،‬ولذلك ولله الحمد‬ ‫ً‬ ‫وإصرارا من أهالي دائرتي على إعادة‬ ‫قبوال‬ ‫وجدت‬ ‫ً‬ ‫ترشحي»‪.‬‬

‫طرق أبوب المسؤولين وتكاتف جميع الهيئات أبوب‬ ‫أكدت الجفيري أن أغلب مـا طـالبت به لتخفيف‬ ‫االختناقات المرورية في الدورات السابقة قد تحقق‬ ‫سواء من إنشاء جسور أو زيـادة عدد المسارات في‬ ‫بعض المناطق وما تزال تتابع تنفيذ باقي المشروعات‪.‬‬ ‫وقالت إن عضو المجلس البلدي عليه إيجاد الحلول‬ ‫وطرحها بإصرار وإلحاح على أصحاب القرار لحل األزمة‪،‬‬ ‫وأنها تتبع طريقة طرق األبواب للوصول للمسؤولين‬ ‫للوصول في النهاية لحلول األزمات المختلفة التي‬ ‫تعاني منها المناطق‪ ..‬مشيرة إلى أن األزمة من الممكن‬ ‫حلها عبر التعاون والتنسيق بين الجهات المختلفة‬ ‫المختصة باألمر وتكاتفهم ربما يحل األزمة‪ ،‬وتوسيع‬ ‫الطرق وعدد المسارات‪ ،‬كما ينبغي ضرورة التوازن بين‬ ‫تتسبب‬ ‫زيادة المسارات وأماكن ركن السيارات حتى ال‬ ‫ّ‬ ‫زيادة المسارات في أزمة أخرى‪.‬‬

‫مواصلة مشروعات البنية التحتية االلبالبالببنية التحتية‬ ‫جـاء عـنـوان بـرنـامـج الـجـفـيـري االنـتـخـابـي «لــنكمل ما‬ ‫بندا تقول إنها ستسعى‬ ‫سويا»‪،‬‬ ‫بدأنـاه‬ ‫ويتضمن ‪ً 12‬‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫لتحقيقها لمواصلة مسيرة العطاء‪ ،‬وأبرز ما جاء في‬ ‫البرنامج هو مواصلة مشروعات البنية التحتية واإلنارة‬ ‫ورصف الطرق وإنشاء قاعة لألعراس وشوارع تجارية‬ ‫وناد خاص للسيدات ومالعب فرجان‪..‬‬ ‫بمنطقة نعيجه‪ٍ ،‬‬ ‫وفيما يلي تفاصيل البرنامج‪:‬‬ ‫ السعي إلنارة بعض الطرق الداخلية بالدائرة‬‫‪ -‬رصف الطرق وعمل األرصفة باإلنترلوك في‬

‫الشوارع غير المرصوفة بصفة دائمة‬ ‫ إنشاء قاعة الحتفاالت األعراس‬‫إنشاء شوارع تجارية‬‫ زيادة أعداد رياض األطفال والمدارس وإنشاء‬‫حضانات لألطفال في مراكز عمل األمهات‬ ‫ اإلسراع في إجراءات مركز فتيات الدائرة‬‫ اإلسراع في إجراءات النادي الخاص بالسيدات‬‫ اإلسراع في إنشاء مالعب كرة قدم للشباب‬‫ حدائق للفرجان والمسطحات الخضراء‬‫ السعي لإلسراع لفتح مركز المطار الصحي على‬‫مدار األسبوع‬ ‫متعددة األغراض أسوة‬ ‫ إنشاء ساحة من اإلنترلوك‬‫ّ‬ ‫تمت الموافقة لها والسعي‬ ‫ببعض المناطق التى ّ‬ ‫إليجاد الحلول السريعة لتخفيف االختناقات المرورية‪.‬‬

‫شيخة حسن الجفيري‬

‫الفائزة في الدائرة الثامنة‬

‫تنسيق بين البيئة والمرور للتعامل مع سيارات الديزل‬ ‫قـالـت الـجـفـيـري‪« :‬ال يـوجد بمنطـقـتـي تلـوث بـيـئـي‪،‬‬ ‫وقضية التلوث بالذات تعود باألساس إلى وزارة البيئة‬ ‫والتنـسيق معها بخصوص أية مخلفات أو تلوث‬ ‫ً‬ ‫تمهيدا إلزالـتها والتعامل معها للحفاظ على البيئة‬ ‫وصحة المواطنين‪ ،‬أما فيما يتعلق بسيارات الديزل وما‬ ‫يصدر عنها من تلوث وضرورة تقنين أوضاعها‪ ،‬فهذا‬ ‫األمر يتم بالتنسيق بين وزارة البيئة وإدارة المرور»‪.‬‬ ‫يـرى الـبعض أن الـمجلـس الـبلدي معظم أعضـائـه‬ ‫يبحثون عن الوجـاهـة االجتمـاعـية واالنـتــشـار اإلعـالمي‬ ‫وال توجد لهم صـالحيـات تؤهلهم كي يكونوا مؤثرين‬ ‫في صنـاعة الـقـرار‪ ،‬أو أنه مـجلس اسـتـشاري سلطاته‬ ‫مـحـدودة وهـو مـا تـسـبـب في عـزوف عـدد كـبـيـر مـن‬ ‫الناخبين عن التصويت في الدورات السابقة وشعروا‬ ‫أنه بال جدوى ‪ ..‬فما هي رؤية المرشحين لدور المجلس‬ ‫البلدي ومدى تأثيره؟‬

‫الصالحيات تتوقف على قدرة العضو قدرة العضو‬ ‫ً‬ ‫أحيانا تكون األجهزة الرقابية أقوى‬ ‫ترى الجفيري‬ ‫من الجهات التنفيذية‪ ،‬والصالحيات تتوقف على‬ ‫مدى قدرة العضو على إقناع المسؤولين والوصول‬ ‫لصناع القرار لتنفيذ مطالب المواطنين‪ ،‬حتى وإن‬ ‫ً‬ ‫وفقا للمادة ‪25‬‬ ‫لم تكن لديه صالحيات‪ .‬وتابعت أنه‬ ‫من قانون المجلس تقول إن المقترحات والتوصيات‬ ‫لكن هناك كثير من األمور‬ ‫ترفع للمجلس البلدي‪ْ ،‬‬ ‫التي تخص الـدائرة‪ ،‬تختص بالعضو نفـسه ويـقوم‬ ‫ً‬ ‫مباشرة ونذهب‬ ‫بإرسال خطابات للجهات التنفيذية‬ ‫للمـسـؤولين بـأنـفـسـنا‪ ،‬ونتـابع تـنـفـيـذها مع الجهـات‬ ‫ً‬ ‫شخصيا تستطيع أن تكون مؤثرة‬ ‫التنفيذية‪ .‬وأكدت أنها‬ ‫بصالحيات المجلس الحالية وترى أنها ال تحتاج للمزيد‪.‬‬

‫منصور بن أحمد الخاطر‬

‫الفائز في الدائرة العشرين‬

‫سعيد راشد الهاجري‬

‫الفائز في الدائرة الثانية‬

‫سكن العمال ‪ ..‬أزمة معظم الدوائر معمعظمعظظم‬ ‫سكن العمال وسط العائالت من القضايا التي تعاني‬ ‫ً‬ ‫تقريبا‪ ،‬بما فيها الدائرة الثامنة‪،‬‬ ‫منها معظم الدوائر‬ ‫وقد أجمع المتنافسون األربعة على وجود تحديات‬ ‫تواجه تطبيق القانون‪ ،‬منها االستدالل ومماطلة بعض‬

‫‪65‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫قضايا تهمك‬

‫كما فـاز المرشح منصور بن أحمد بن يوسف الخاطر‬ ‫بعضوية المجلس البلدي المركزي عن الدائرة (‪)20‬‬ ‫خالل إنتخـابـات المجلـس البلدي الـمـركـزي‪ ،‬حـيـث‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كـبـيـرا بـيـن‬ ‫تـنـافــسـا‬ ‫شـهـدت الـمـعـركـة االنـتـخـابـيـة‬ ‫المرشـحين لـينـال يوسف الخاطر الـفوز بالـعـضـويـة‪.‬‬ ‫ومـن جـانبـه منصـور بن أحمد الـخـاطـر أشــاد بـدور فـريـق‬ ‫الـعـمـل الـذي شـارك في وضـع إســتراتـيـجـيـة‬ ‫ً‬ ‫دعما‬ ‫ساهمت بالتواصل مع الناخبين الذين قدموا‬ ‫ً‬ ‫قويـا له للفوز بالـعـضـويـة التي لم يـنـلـها إال بـتـكـاتـف‬ ‫أهل الوكرة الكرام معه طـوال الـفتره المـاضية‪.‬‬ ‫اللواء ماجد إبراهيم الخليفي‬ ‫مدير إدارة االنتخابات‬

‫وتعهد عضو المجلس البلدي منصور الخاطر بالتعاون‬ ‫مع كافة أهالي الدائرة الذين شـاركوا في التصويت‬ ‫والذين لم يشاركوا‪ ،‬للوصول بتكاتفهم لتطوير الدائرة‬ ‫ً‬ ‫داعيـا المولى عـز وجـل أن‬ ‫وفق مطـالبهم وأهدافهم‪،‬‬ ‫يوفقه لخدمة المدينة وتحقيق مطالبها ومطـالب أبناء‬ ‫الدائرة من خالل عضوية المجلس البلدي المركزي‪.‬‬

‫إشراف قضائي كامل إشراراراراراراف قضائي كامل‬ ‫وكانت مقار الدوائر االنتخابية قد فتحت أبوابها منذ‬ ‫ً‬ ‫مساء‬ ‫صباحا وحتى الساعة الخامسة‬ ‫الساعة الثامنة‬ ‫ً‬ ‫الستقبال الناخبين لإلدالء بأصواتهم الختيار ممثليهم‬ ‫في انتخابات المجلس البلدي المركزي في جو تسوده‬ ‫الحرية والديمقراطية تحت إشراف قضائي كامل ما‬ ‫أسهم في تحفيز المواطنين من الرجال والنساء على‬ ‫المشاركة الواسعة في خامس دورة تجري فيها هذه‬ ‫االنتخابات منذ انطالقتها األولى في العام ‪،1999‬‬ ‫ً‬ ‫نسبا‬ ‫حيث سجل حضور الناخبين في بعض الدوائر‬ ‫ً‬ ‫رجاال ونساء أمام (‪)26‬‬ ‫كبيرة‪ ،‬حيث اصطف الناخبون‬ ‫مركز اقتراع داخل وخارج مدينة الدوحة‪ ،‬قبل وقتٍ كاف‬ ‫من بدء عملية التصويت في مشهد يـؤكد حرصهم‬ ‫على المـشـاركة في هـذا االستحقـاق االنـتـخـابي الذي‬

‫‪64‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫ً‬ ‫وتجاوبا منهم مع هذا‬ ‫كفله لهم الدستور الدائم للبالد‬ ‫العرس االنتخابي الذي تعيشه البالد‪.‬‬ ‫إقبال نسائي ملحوظ إقباللللللللللل نسائي ملحوظ‬ ‫وقد شاركت في العملية االنتخابية المرأة القطرية‬ ‫نـاخـبـة ومـرشــحـة من خـالل خـوض خـمــس نـســاء هذه‬ ‫الـتـجـربة حـيـث تمثـل مـشـاركة المـرأة الـقـطـريـة في‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا‬ ‫دعما‬ ‫هذه االنـتخـابـات مـنـذ انطـالقـتـهـا األولى‬ ‫لتوجه دولة قطر نحو تعزيز حقوق المرأة‪ ،‬وإفـسـاح‬ ‫المجـال أمامها لتضطـلع بدورهـا في المجتمع وإتاحة‬ ‫الفرص الـتي تـسـتطـيـع من خـاللـهـا المـسـاهـمـة‬ ‫بإيجابية في تنمية بلدها وخدمة مواطنيها وأبناء‬ ‫دائرتها‪ ،‬وذلك بعد أن أصبحت المرأة القطرية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وفاعال في المجتمع‪.‬‬ ‫نشطا‬ ‫شريكا‬ ‫وبشهادة الجميع‬ ‫أما األستاذة هند علي الكبيسي عضو اللجنة فأكدت‬ ‫الحضور النسائي الملحوظ إلى مقر اللجنة لإلدالء‬ ‫ً‬ ‫أعدادا ال بأس بها من‬ ‫بأصواتهن‪ ،‬مشـيرة إلى أن‬ ‫الناخبات كن قد حضرن قبل موعد فتح المقر االنتخابي‬ ‫مما يؤكد ما لديهن من وعي واهتمام بالمشاركة في‬ ‫العملية االنتخابية التي كفلتها لهن الدولة باعتبارهن‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وفاعال في المجتمع القطري‪ ،‬كما شكرت‬ ‫هاما‬ ‫عنصرا‬ ‫اللجنة اإلشرافية لالنتخابات التابعة لوزارة الداخلية على‬ ‫توفيرها كافة السبل إلنجاح العملية االنتخابية برمتها‪.‬‬

‫استجابة لتوصيات البلدي استجابة لتوصيات البلدي‬ ‫وترى عضو المجلس البلدي الحالي والمرأة الوحيدة‬ ‫في المجلس‪ ،‬شيخة الجفيري‪ ،‬أن المجلس قام‬ ‫بالمطلوب منه في خدمة المواطنين‪ ،‬وتقول إن معظم‬ ‫الـتـطـورات الـتي حـصلـت خـالل الـدورات المـاضـيـة‪،‬‬ ‫واإلنـجـازات الـخـدمـيـة التي حـقـقـتـهـا لمـواطـنـيـهـا في‬ ‫دائرتها االنتخابية‪ ،‬الدائرة الثانية‪ ،‬بشهادة المواطنين‪،‬‬

‫قضايا تهمك‬

‫«صنع في قطر»‪..‬‬

‫انطالقة جديدة للمنتجات الوطنية‬ ‫بقلم‪ :‬ازدهار إبراهيم‬

‫شهد معرض «صنع في قطر» الذي افتتحه معالي الشيخ عبدالله بن ناصر آل ثاني‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫والفتـا من‬ ‫كبيـرا‬ ‫حضورا‬ ‫رئيـس مجلـس الـوزراء ووزيـر الـداخلية‪ ،‬الـشهر المـاضي‪،‬‬ ‫الشـركات الوطنية فى مختلف المجاالت والصناعات التي حرصت على المشاركة فى‬ ‫يوم دعم الصناعات الوطنية ‪.‬‬ ‫‪67‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫قضايا تهمك‬

‫المالك في إخراج العمال‪ ،‬مطالبين بضرورة تشديد‬ ‫الرقابة وتوفير البديل المناسب قبل إخراج العمال‪.‬‬

‫توفير البديل يحل المشكلة المشكلة يحل المشكلة‬ ‫تقول الجفيري‪« :‬قبل تطبيق القانون وقبل كل شيء‬ ‫هناك روح القانون‪ ،‬وهو قبل عملية اإلخالء ال بد من‬ ‫توفير البديل‪ ،‬فهذه العمالة بشر ولهم حقوق ال بد من‬ ‫المحافظة عليها تتمثل في توفير البديل المناسب‬ ‫وتوفير الخدمات لحل المشكلة»‪ .‬وأضافت المشكلة‬ ‫ً‬ ‫أيضا أن البلدية تقوم اليوم بإخراج‬ ‫في هذا الجانب‬ ‫عمال من إحدى الفيلل بالدائرة‪ ،‬في اليوم الثاني تجد‬ ‫ً‬ ‫سكنا آخر في نفس المنطقة‪.‬‬ ‫الشركة تؤجر لهم‬

‫الصرف الصحي‪ ..‬مشكلة مزمنة مشة مشكلة مشك‬ ‫أكـد كـل الـمـرشـحـيـن لعـضـوية الـبلـدي أن الصـرف‬ ‫مـســؤولـيـة الـدولـة ويـتـم تـنظـيـمه بتكـاتـف الـجـهـات‬ ‫والـرقـابـة‪ ..‬مشيرين إلى أن الصرف الصحي من أهم‬ ‫أســس البنية التحتية في المجتمعات‪ ،‬وما تزال هناك‬ ‫مـشــكالت بالـصرف الصـحـي في بـعـض الـمـنـاطـق‪،‬‬ ‫فعلى الرغم من التطور العمراني الذي حدث‪ ،‬إال أنه‬ ‫ما تزال هناك مشكالت في تخطيط الصرف الصحي‬ ‫ببعض المناطق وربما لم تكتمل بعض المشروعات‪.‬‬

‫توصيل الصرف الصحي اصحي الص صي الصحي‬ ‫قالت شيخة الجفيري إن مشكلة الصرف الصحي‬

‫من المـشكـالت المـزمنـة‪ ،‬لكنـهـا اسـتطـاعت في‬ ‫الدورات الـسـابقة عبر مسـيـرتهـا بمعـاونة الجهـات‬ ‫المـســؤولـة إيصال الصرف الصحي لجميع البيوت‬ ‫وبنسبة ‪ % 100‬في منطقة ‪ ،47‬ومن قبل كانت‬ ‫الـتحديـات في منـاطق أخرى بالمطـار وتم إغالقها‬ ‫وإمـدادها بـأنـابيب صرف كبيرة تـسـتوعب حتى ‪50‬‬ ‫عـاما لكل المطـاعم والـبـيـوت بالنعـيـجـة‪ .‬بالنعـيـجـة‬ ‫ً‬ ‫وأكـدت أن سـرعة االسـتـجـابة للمطـالب مـن جـانـب‬ ‫المـسـؤولين تتوقف على نشـاط الـعـضـو ومطـالـبـاتـه‬ ‫وقدرته على حل المشكالت واالستعانة بالمتخصصين‬ ‫في الشأن‪.‬‬

‫شباب في القيادة القيادة القيادة القيادة القيادة‬ ‫يقول سعيد راشد الهاجري الفائز في الدائرة الثانيـة‪:‬‬ ‫«إن الدائرة التي أمثلـها تعد من أهـم الـدوائـر التي‬ ‫تـمـتـاز بـالـكـثافة الـسـكانية وتـتـكون مـن ســبع مـنـاطق‬ ‫وهي منطقة األبـراج‪ ،‬والحي الثقـافي كتـارا‪ ،‬واللؤلؤة‪،‬‬ ‫ولوسيل‪ ،‬وبحيرة الخليج الغربي‪ ،‬والدفنة‪ ،‬والـمـنـطـقـة‬ ‫الدبلـومـاسـيـة‪ ،‬وكلها ال يـخفى على أحد أنهـا مركز ثقل‬ ‫حكومي وسـيـاحي ودبـلومـاسـي»‪ .‬وسـيـاحي وسـيـاحي‬ ‫وأضاف تعد من أكثر المنـاطق التي بها نقص كبير‬ ‫في عدد المدارس لذا البد من إعادة النظر في ذلك‬ ‫وإعـادة توزيـع المدارس بصورة كـاملة حتى تتـنـاسـب‬ ‫مع الكثافة السكانية‪ ،‬وكذلك قلة المساجد كما يظهر‬ ‫ً‬ ‫جليـا في اللـؤلـؤة التي ال يوجد بهـا مـسـجـد كبير‪.‬‬ ‫ذلك‬ ‫وشـدد الهـاجري على إعادة تنـسـيق الطرق في الدائرة‬ ‫ً‬ ‫يوميـا ممـا‬ ‫التي تعـد منطقـة ســيـاحيـة يؤمـهـا الـزوار‬ ‫يـسـتدعي التفكير بجدية في حلول النـسيـابية المرور‪.‬‬ ‫كمـا شـدد على ضرورة االهـتـمـام بالـشواطـىء والتي‬ ‫تـفـتـقـر ألبـســط الخـدمـات‪ ،‬كمـا البد من تخصـيص‬ ‫شـاطىء للعـائـالت على األقـل لـيومين في األسـبوع‪.‬‬ ‫وقـال «إنه ينوي تكوين مجلـس إدارة من شـبـاب‬ ‫المناطق لالجتماع وتبادل اآلراء» ‪.‬‬ ‫ومن جهته قال عبداللـه صـالح السـليطي الفـائز‬ ‫في الدائرة السابعة‪« :‬إن هذا الفوز سيدفعه للعمل‬ ‫بجد بالتعاون مع وزارة البلدية والتخطيط من أجل‬ ‫تحقيق رغبات المواطنين»‪ .‬تحقيق تحقيق تحقيق‬ ‫وتابع إن أول عمل سيبدأ به المجلس الجديد هو ترتيب‬ ‫أوضـاعه من الـداخل بحيث يتولـى العمل مجمـوعـة‬ ‫من الشـباب‪ .‬وأكـد إن هذا الـتوجه مهم ألن الـدولة‬ ‫تعطي األولوية للشباب حتى يسهم في بناء بلده ‪.‬‬ ‫وزاد السليطي المرشح بالدائرة إن االنتخابات شهدت‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبـيـرا من الـنـاخـبـيـن رجـاال‬ ‫إقبـاال‬ ‫في هذه الـدورة‬ ‫ونـسـاء‪ .‬ولـفـت السـلـيـطي صــاحـب الـتـجـربـة في المـجلــس‬ ‫البلدي إن األعضاء يحتاجون إلى مزيد من الصالحيات‬ ‫للعمل مع البلديات على توفير الخدمات المختلفة‬ ‫وقال أنه ســيواصل عمله في خدمة المواطـنين‪.‬‬ ‫وألقى السليطي بالالئمة على وزارة الشؤون البلدية‬ ‫ً‬ ‫تعاونا‬ ‫والتخطيط العمراني وقال‪« :‬إنها أقل الوزارات‬ ‫مع أعضاء المجلس البلدي وأعرب عن أمله في أن‬ ‫يحدث في الدورة الجديدة من عمر المجلس البلدي‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا من قبل وزارة البلدية»‪.‬‬ ‫تعاونا‬

‫‪66‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫قضايا تهمك‬

‫وأشار الحميدي إلى أن المعرض شهد هذا العام حضور ًا‬ ‫ً‬ ‫كبيرا من الشركات العارضة‪ ،‬كما تنوعت الصناعات‬ ‫ً‬ ‫الفتـا إلى تـواجد‬ ‫المـحلية في منتجاتها وجـودتها‪،‬‬ ‫عدد من الصناعات التي تهتم بعملية إعادة التدوير في‬ ‫ً‬ ‫مضيفا ‪« :‬هناك بدايات مرضية لصناعات إعادة‬ ‫المعرض‪،‬‬ ‫التدوير‪ ،‬وخالل الفترة القادمة سنعمل على دعم هذه‬ ‫الصناعات‪ ،‬والتي نأمل أن يزداد عدد مصانعها»‪.‬‬ ‫وأعرب وزير البيئة عن أمنياته الستمرار نجاح المشروعات‬ ‫ً‬ ‫مؤكدا على أن‬ ‫الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر‪،‬‬ ‫الدولة ال تتوانى عن تقديم الدعم لمثل هذه المشروعات‪.‬‬ ‫وفي لقـاء خاص مع مجلة «قطر اليوم» من داخل المعرض‬ ‫قال سعادة الشيخ خليفة بن جاسم بن محمد آل ثاني‬ ‫رئيس مجلس إدارة غرفة قطر ‪ -‬القائمة على تنظيم‬ ‫المعرض‪« :‬إن المعرض مشارك به أكثر من ‪ 120‬جهة‬ ‫من األسر المنتجة‪ ،‬كما أننا قدمنا خدمات لتلك الجهات‬

‫وهي السماح لهم بالبيع داخل المعرض لتشجيع‬ ‫األسر المنتجة على المشاركة في المعارض القادمة»‪.‬‬ ‫وأضاف إن مشاركة األسر المنتجة في المعرض مجانية‬ ‫في إطار دعمنا الدائم والمستمر للصناعات المنزلية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مشيرا إلى أن الغرفة في طور االتفاق مع إحدى الدول‬ ‫لتنظيم معرض مماثل خارج دولة قطر‪ ،‬وأن تكون‬ ‫المنتجات قطرية ‪ % 100‬لتعريف الدول بالصناعات‬ ‫ً‬ ‫موضحا أن الحكومة تدعم جميع الصناعات‬ ‫القطرية‪،‬‬ ‫القطرية سواء فى القطاع العام أو القطاع الخاص ‪.‬‬ ‫من جانبه أكد المهندس نبيل محمد الجماعي المدير‬ ‫العام لمصنع العديد للزوارق البحرية أن معرض صنع‬ ‫في قطر يعمل على دعم المنتجات القطرية من خالل‬ ‫تعريف المواطن بمنتجات وطنه والترويج لها‪ ،‬حيث‬ ‫أن تعريف القطاع العام والخاص بتلك الشركات المحلية‬ ‫يعمل على دعمها أمام المنتج األجنبي والذي بدوره‬ ‫يصب في دعم االقتصاد الوطني‪ ،‬كما أن الدولة من‬

‫تواجد قوي للصناعات المنزلية‬ ‫والعائلية ذات المستوى العالي‪،‬‬ ‫وكذلك صناعات إعادة التدوير‬ ‫وسنعمل على دعمها ‪.‬‬ ‫سعادة أحمد بن عامر الحميدي‬ ‫وزيـر الـبـيـئـة‬

‫خالل قيادتنا الرشيدة تعمل على مساعدة القطاع‬ ‫الخاص على النهوض بالصناعة الوطنية لتغطية‬ ‫السوق المحلي والوصول للتصدير كباقي األسواق‬ ‫الناشئة ‪.‬‬

‫‪69‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫قضايا تهمك‬

‫وقد مثل حضور أكثر من ‪ 3500‬زائر للمعرض في يومه‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫قويا لمد فترة المعرض ليومين إضافيين‬ ‫دافعا‬ ‫الثالث‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا بحضور الكثير من المواطنين‬ ‫رواجا‬ ‫شهد فيها‬ ‫والوفود الرسمية من بعض الدول العربية واألجنبية‬ ‫الذين حرصوا على دعم المنتج الوطني بالحضور‬ ‫اليومي في فترتيه الصباحية والمسائية ‪.‬‬

‫ً‬ ‫قريبا معرض دولي خارجي‬ ‫لدعم الصناعات الوطنية ‪،‬‬ ‫وقد قدمنا تسهيالت بالبيع‬ ‫داخل المعرض لتشجيع‬ ‫األسر المنتجة ‪.‬‬ ‫سعادة الشيخ خليفة بن جاسم بن محمد آل ثانى‬ ‫رئيس مجلس إدارة غرفة قطر‬

‫‪68‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫وقد اجتذب المعرض‪ ،‬الذي نظمته غرفة تجارة وصناعة‬ ‫قطر بالتعاون مع وزارة الطاقة والصناعة‪ ،‬أكثر من ‪217‬‬ ‫شركة وطنية‪ ،‬بخالف حضور نحو أكثر من ‪ 200‬من‬ ‫األسر المنتجة بدعم من وزارة العمل والشئون‬ ‫االجتماعية‪ ،‬حيث ظهرت الصناعات المنزلية واإلنتاج‬ ‫العائلي بقوة في المعرض‪ ،‬باإلضافة إلى كونها منتجات‬ ‫عـال من الجـودة‪ ،‬وتظهر مدى اإلبـداع‬ ‫ذات مـسـتوى ٍ‬ ‫ً‬ ‫فضال عن نوعيتها الفريدة‪.‬‬ ‫للصناعات المنزلية القطرية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫هاما لعرض الصناعات‬ ‫منبرا‬ ‫ويشكل هذا المعرض الهام‬

‫ً‬ ‫وأيضا هو مناسبة رائعة وحيوية للعمل على‬ ‫القطرية‪،‬‬ ‫دعم الصناعات في قطر خاصة الصغيرة والمتوسطة‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى المتناهية الصغر والمشاريع المنزلية‪ ،‬وما‬ ‫يشكله كل هذا من أهمية بالغة في دعم االقتصاد‬ ‫الوطني‪ ،‬مما يؤدي إلى زيادة رقعة القاعدة االقتصادية‬ ‫الراسخة التي تسهم بشكل قوي في تطور ونمو‬ ‫االقتصاد القطري‪.‬‬ ‫وفي تصريح لقطر اليوم على هامش المعرض‬ ‫أكد سعادة السيد أحمد بن عامر الحميدي وزير البيئة‬ ‫على أن المنتجات القطرية تزداد وتيرة مشاركتها في‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مضيفا أنه‬ ‫عاما تلو اآلخر‪،‬‬ ‫معرض «صنع في قطر»‬ ‫خالل جولتنا في المعرض الحظنا تواجد الصناعات‬ ‫المنزلية واإلنتاج العائلي بقوة‪ ،‬باإلضافة إلى كونها‬ ‫منتجات ذات مستوى عال ٍ من الجودة‪ ،‬وتظهر مدى‬ ‫اإلبداع للصناعات المنزلية القطرية فضال عن نوعيتها‬ ‫الفريدة‪.‬‬

‫قضايا تهمك‬

‫وأضاف المهندس نبيل إلى أنه من دالالت نجاح‬ ‫معرض «صنع في قطر» أن المصنع نجح خالل‬ ‫أيام المعرض في التعاقد مع الكثير من المواطنين‬ ‫لتصنيع بعض الزوارق البحرية والتي وصلت إلى ستة‬ ‫تعاقدات‪ ،‬حيث عبر الكثير منهم عن عدم معرفتهم‬ ‫ً‬ ‫الفتا إلى أن الكثير‬ ‫بوجود إنتاج وطني في هذا المجال‪،‬‬ ‫منهم كان يضطر إلى السفر إلى الخارج وتحمل الكثير‬ ‫من المتاعب مثل نفقات السفر وبذل الكثير من الوقت‬ ‫هذا بخالف عدم ضمان جودة المنتج المستورد ‪.‬‬ ‫وفى السياق نفسه قال عبدالله العماش مدير الصيانة‬ ‫بالشركة الخليجية للصناعات الثقيلة‪“ :‬إن الشركة‬ ‫تنتج المعدات الثقيلة مثل الرافعات بجميع أحجامها‪،‬‬ ‫كما نقوم بتصنيع المولدات الكهربائية واألوناش”‪.‬‬ ‫وأضاف العماش على هامش مشاركة شركته في‬ ‫معرض صنع في قطر أن الشركة قطرية سعودية‬ ‫ومقرها السعودية ولكننا على هامش إقامة مصنع‬ ‫في قطر في المنطقة الصناعية الجديدة واالفتتاح‬ ‫سيكون بعد ‪ 7‬أشهر إلنتاج األوناش والرافعات وغيرها‬ ‫من المعدات الثقيلة”‪.‬‬ ‫ً‬ ‫دعما من الحكومة القطرية إلقامة‬ ‫وأشار أن هناك‬ ‫المصنع حيث أتيحت لهم األراضي إلقامته‪ ،‬كما أن‬ ‫هناك دوائر حكومية اتفقت على شراء معدات ثقيلة‬ ‫من المصنع واإلنتاج القطري الستخدامها في المشاريع‬ ‫التي تقدمها‪.‬‬ ‫وأكد أنهم شاركوا في معرض صنع في قطر للتعريف‬ ‫بالمنتج الذي يقدمونه وخاصة أن هناك معدات ثقيلة‬ ‫ً‬ ‫موضحا أن‬ ‫بدؤوا إنتاجها في قطر مثل الرافعات‪،‬‬ ‫اإلقبال كبير في المصنع وهناك زوار على الجناح مما‬ ‫أوجد طلبا كبيرا على منتجاتنا من المعدات الثقيلة ‪.‬‬

‫سواء من خالل توفير أماكن لعرض المنتجات أو توفير‬ ‫ورش عمل لهم لمساعدتهم على إدارة المشاريع‪.‬‬ ‫ولفت آل محمود أنهم شاركوا في معرض “صنع في‬ ‫قطر” لتقديم الخدمات واالستشارات لرواد العمال‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا على المعرض‬ ‫إقباال‬ ‫مؤكدا أن هناك‬ ‫الجـدد‪،‬‬ ‫سـاهم في إقبـال على جنـاح مركز بداية من بعض‬ ‫الشبـاب لمعرفة طـرق الدعم الذي يقدمه المركز‬ ‫لهم لكى ينـشــئوا مـشــاريـع ونـحن قدمـنـا للـبـعـض‬ ‫استشارات داخل المعرض بالفعل وهناك أشخاص‬ ‫سنتواصل معهم خالل الفترة القادمة‪.‬‬ ‫وأكد أن المركز وفر في المعرض مساحة ل‪ 11‬مشروع‬ ‫من المشاريع الريادية التي تعاونت معنا لعرض‬ ‫منتجاتهم للجمهور وخاصة أن منتجاتهم قطرية‬ ‫ً‬ ‫موضحا أن السفيرة السويدية زارتنا وأبدت‬ ‫‪،% 100‬‬ ‫اهتمام في التعاون مع المركز‪.‬‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا إلقامة مصنعنا حيث أتيحت‬ ‫دعما‬ ‫قدمت الحكومة القطرية لنا‬ ‫لنا األراضي إلقامة المصنع‪ ،‬كما أن هناك دوائر حكومية اتفقت على‬ ‫شراء معدات ثقيلة من المصنع واإلنتاج القطري الستخدامها في‬ ‫المشاريع التي تقدمها ‪.‬‬ ‫عبدالله العماش‬ ‫مدير الصيانة بالشركة الخليجية للصناعات الثقيلة‬

‫من جانبه قال السيد ناصر النعيمي أحد رواد الصناعات‬ ‫الغذائية الصغيرة “إنه يعمل على إنتاج وبيع عسل‬ ‫ً‬ ‫إقباال‬ ‫النحل من مزارعه في شمال قطر‪ ،‬والتي القت‬ ‫ً‬ ‫كبيرا من الجمهور خالل معرض “صنع فى قطر”‬ ‫والذي جذب الكثير من المواطنين وأبناء الجاليات‬ ‫المختلفة المقيمة في قطر ‪.‬‬ ‫وأكد على أن اإلنتاج القطري من عسل النحل يعتبر من‬ ‫أجود أنواع العسل مثل عسل الورد والسدر والليمون‬ ‫ويعالج الكثير من األمراض‪ ،‬وهي كلها منتجات‬ ‫طبيعية مائة في المائة بخالف حبوب اللقاح وغذاء‬ ‫ً‬ ‫الفتا إلى‬ ‫ملكات النحل الذي يتميز به المنتج القطري‪،‬‬ ‫أن الحكومة القطرية تقدم الكثير من الدعم للصناعات‬ ‫الوطنية الصغيرة خالل المعرض‪ ،‬حيث أن المشاركة‬ ‫في المعرض تكاد تكون بأجر رمزي وذلك لتشجيع‬ ‫اإلنتاج الوطني في الكثير من المجاالت‪.‬‬

‫إن اإلنتاج القطري من عسل النحل‬ ‫يعتبر من أجود أنواع العسل مثل عسل‬ ‫الورد والسدر والليمون ويعالج الكثير‬ ‫من األمراض‪ ،‬وهى كلها منتجات‬ ‫طبيعية مائة في المائة بخالف حبوب‬ ‫اللقاح وغذاء ملكات النحل الذي يتميز‬ ‫به المنتج القطري ‪.‬‬ ‫ناصر النعيمي‬

‫أحد رواد الصناعات الغذائية الصغيرة‬

‫‪71‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫قضايا تهمك‬

‫نرجو من الحكومة إنشاء‬ ‫أكاديمية للبحرية لتعليم الشباب‬ ‫القطري صناعة الزوارق البحرية‬ ‫ً‬ ‫رواجا‬ ‫التي هي من أكثر األسواق‬ ‫في قطر‪ ،‬وذلك يدخل ضمن‬ ‫رؤية قطر ‪ 2030‬التي تهتم‬ ‫بصناعة اليخوت البحرية ‪.‬‬ ‫المهندس نبيل محمد الجماعي‬ ‫المدير العام لمصنع العديد للزوارق البحرية‬

‫وعن الدعم الحكومي للصناعات الوطنية أكد الجماعي‬ ‫على أن الحكومة تقدم يد المساعدة لجميع الشركات‬ ‫الوطنية التي تعمل في جميع المجاالت من سلع‬ ‫معمرة إلى صناعات ثقيلة بخالف المنتجات الغذائية‬ ‫وغيرها‪ ،‬ويتمثل هذا الدعم في مساحات األرض‬ ‫الممنوحة للمصانع بخالف الدعم المالي والقروض‬ ‫الميسرة في السداد بفوائد قليلة ً‬ ‫جدا‪.‬‬ ‫وقال الجماعي‪« :‬إن مصنع العديد لتصنيع الزوارق‬ ‫البحرية هو شركة وطنية قطرية بنسبة ‪ % 100‬تعمل‬

‫على إنتاج العديد من الزوارق والمراكب والتي تصل‬ ‫ً‬ ‫قدما‪ ،‬بمكونـات قطـرية‪ ،‬حيث شــاركـنـا‬ ‫إلى ‪60‬‬ ‫في الـعديد من المعارض الوطـنية التي تقـام على‬ ‫أرض قطر»‪ .‬وطـالب المهندس الجماعي الحكومة‬ ‫بضرورة العمل على إنشاء أكاديمية للبحرية لتعليم‬ ‫الشباب القطري صناعة الزوارق البحرية التي هي من‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫الفتا إلى أن ذلك يدخل‬ ‫رواجا في قطر‪،‬‬ ‫أكثر األسواق‬ ‫ضمن رؤية قطر ‪ 2030‬التي تهتم بصناعة اليخوت‬ ‫البحرية»‪.‬‬

‫مشاركة كبيرة لرواد األعمال‬

‫ندعم رواد األعمال منذ إنشاء الفكرة‬ ‫وكيفية تطويرها وإدارة المشروع‪ ،‬وقد‬ ‫دعم مركز بداية ما يقرب من ‪ 80‬رائد‬ ‫أعمال في ‪. 2015‬‬ ‫محمود آل محمود‬

‫مستشار رواد األعمال بمركز بداية‬

‫أشـاد عدد كبير من المنتجين ورجال األعمال‬ ‫القطريين المشاركين في معرض “صنع في‬ ‫قطر” بالمجهود الكبير الذي تبذله الحكومـة‬ ‫القطـرية في دعـم الصنــاعات والمنـتـجــات‬ ‫المحلية سواء في مجال اإلنتاج أو في مجال‬ ‫التسويق‪ ،‬الفتين إلى أن السـوق القطري‬ ‫من األسـواق النـاشـئة والـواعدة سواء على‬ ‫المستوى اإلقليمي أو على المستوى الدولي‪،‬‬ ‫حيث الدعم الحكـومي تعدى مرحلة اإلنتـاج‬ ‫وقيام الصناعات إلى مرحلة التسويق وإعطاء‬ ‫المنتج المحلي المساحة الكـافية كي يسوق‬ ‫إنتاجه للجمهور القطري‪.‬‬ ‫وفي هذا اإلطار قال محمود آل محمود مستشار رواد‬

‫‪70‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫األعمال بمركز بداية أن المركز يعمل في إطارين األول‬ ‫هو دعم رواد األعمال والثاني هو التدريب المهني وهذه‬ ‫الخدمات نقدمها من خالل مشاركتنا في مصنع صنع‬ ‫في قطر‪ ،‬حيث أننا نساعد رواد األعمال منذ البداية منذ‬ ‫إنشاء الفكرة وكيفية تطويرها وكيفية إدارة المشروع‬ ‫ومن خالل الدورات والورش التي نقدمها لهم سواء في‬ ‫التسويق أو القيادة أو فن التعامل مع الزبائن وغيرها‪.‬‬ ‫وأضاف آل محمود في تصريح لمجلة قطر اليوم ‪:‬‬ ‫أننا نقدم استشارات خاصة ألي فرد يطلب المساعدة‬ ‫ً‬ ‫دعما‬ ‫وخاصة أننا مؤسسة غير ربحية كما أننا ال نقدم‬ ‫ً‬ ‫ماديا حيث أننا نوصل الرواد للجهات التي تساعدهم‬ ‫ً‬ ‫موضحـا أن مركز بداية يتبع‬ ‫على إقـامة مشـاريعهم‪،‬‬ ‫بنـك قطر للتنـميـة ومؤســـسة صلتـك‪ ،‬حيث أن مركز‬ ‫بدايـة الخطـوة األولى لدى رواد الـدعم ‪ ،‬وأضاف أن‬ ‫ً‬ ‫رائدا‬ ‫المركز دعم في ‪ 2015‬فقط ما يقرب من ‪80‬‬

‫كوكبنــــــا‬

‫جين اندرسون في سطور‬ ‫تعمل اندرسون في منظمة‬

‫‪ Thinkstep‬البيئية االستشارية‬

‫الدولية‪ ،‬والتي تركز في عملها على‬

‫المباني الخضراء وكيفية استخدام‬ ‫مواد بناء تقلل من التلوث البيئي‪،‬‬ ‫وتقديم المعلومات التقنية حول‬

‫السبل الكفيلة بتعميم فكر التنمية‬

‫المستدامة والبناء األخضر‪ ،‬وأوضحت‬

‫أنها تعمل مع هذه المنظمة منذ‬ ‫خمس سنوات وقبل ذلك كانت‬ ‫تعمل مع ‪ BRE‬ببريطانيا التي‬

‫قدمت من خالل عملها معهم كتاب‬ ‫«دليل المواصفات األخضر» الذي‬ ‫يظهر كيفية االستخدام األمثل‬

‫للمواد األولية في عمليات البناء‪،‬‬

‫واستخدام المصادر الطبيعية‬

‫المتجددة والحد من اآلثار السلبية‬

‫على البيئة‪ ،‬وهي معلومات موجهة‬

‫للعاملين واالستشاريين العقاريين‪،‬‬

‫والمهندسين‪ ،‬والمخططين‬

‫العمرانيين في قطاع البناء بحيث‬

‫يكون هناك خفض في التأثيرات‬

‫الخاصة بعملهم على البيئة‪ ،‬وذلك‬ ‫من خالل عملية قياس لمدى‬

‫التأثيرات التي قد تنتجها أعمالهم‪.‬‬ ‫المؤتمــر نفــس النجــاح‪.‬‬

‫ولفتــت أن تركيزهــا ينصــب علــى المــواد األوليــة‬

‫ومــدى تـــأثيرها علــى البيئــة الـــمحيطة‪ ،‬مشــيرة‬ ‫أنــه مــن خــالل هــذا الـــمؤتمر يدعــم مجلــس قطــر‬

‫للمبانــي الخضــراء رســالة مؤسســة قطــر الراميــة إلــى‬ ‫تعزيــز التنميــة المســتدامة عبــر الترويــج للممارســات‬

‫الصديقــة للبيئــة فــي تصميــم المبانــي وإنشــائها‪،‬‬

‫وتحقيــق التنــوع االقتصــادي مــن خــالل بنــاء االقتصــاد‬

‫وحــول الـتـأثـــيرات اإليجـــابية لقـــياس الـبصـمـــة‬

‫الوطنيــة ‪.2030‬‬

‫التــي تــؤدي لعــدد مــن المـشـــكالت الـوجـوديـــة‬

‫القائــم علــى المعرفــة‪ ،‬كمــا هــو وارد برؤيــة قطــر‬

‫الكربونيــة‪ ،‬أكــدت مــدى خطــورة التغيــرات المناخيــة‬

‫المتعلقــة بارتفــاع درجــات الحــرارة‪ ،‬وارتفــاع معدالت‬

‫ّ‬ ‫ســلط الضــوء علــى الجهــود‬ ‫وأضافــت أن المؤتمــر‬

‫ميــاه البحــار‪ ،‬وزيــادة الفيضانــات‪ ،‬موضحــة األهميــة‬

‫وضــع معـــايير التعليــم الخاصــة باالســتدامة فــي‬

‫بالطــرق المتنوعــة لتخفيــف التأثيــر الكربونــي فــي‬

‫المســتمرة لمجلــس قطــر للمبانــي الخضــراء تجــاه‬

‫البالغــة لقياســات ثانــي أكســيد الكربــون وحســابها‬

‫قطــر والمنطقــة‪ .‬وســوف يتــم نشــر أوراق المؤتمــر‬ ‫ً‬ ‫مصــدرا‬ ‫فــي موقــع ‪ ،QScience.com‬والــذي يعتبــر‬

‫مشــاريع المرافــق الرياضيــة والبنيــة التحتيــة‪ ،‬األمــر‬

‫بشــكل عــام فــي هــذا المجــال موضحــة أن التحــدي‬

‫مــا نقيمــه مــن مبانــي فــي المســتقبل‪ ،‬الفتــة إلــى‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وهامــا للمتخصصيــن والمهتميــن‬ ‫موثوقــا‬ ‫معرفيــا‬

‫األهــم أمــام دولــة قطــر يتمثــل فــي كــون المنــاخ‬ ‫ً‬ ‫ســاخنا وبـالـــتالي هنــاك حـــاجة إلــى‬ ‫الخــاص بهــا‬ ‫اســتخدام أكبــر لمكيفــات الهــواء‪ ،‬أيضـ ًـا عــدم وجــود‬ ‫ً‬ ‫خصوصــا فــي‬ ‫مســاحات واســعة للمشــي أو التنــزه‬

‫فصــل الصيــف‪ ،‬أضــف إلــى ذلــك مشــكلة التنقــل‬

‫المنطقــة‪ ،‬خاصــة فــي إطـــار تـــخطيط وتنفـيـــذ‬ ‫الــذي يعكــس أهميــة مــا يمكــن أن نقدمــه فــي إطــار‬

‫أن هنــاك العديــد مــن القصــص اإليجابيــة فــي هــذا‬ ‫الصــدد التــي مــن الممكــن أن تكــون مصـ ً‬ ‫ـدرا إللهــام‬

‫العديــد مــن النــاس خاصــة األجيــال القادمــة‪.‬‬

‫أمــا بخصــوص أهــم التحديــات التــي تواجههــا فــي‬

‫والمواصــالت‪ ،‬بالرغــم مــن ذلــك نجــد أن هنــاك‬

‫عملهــا فقالــت‪« :‬إن الحصــول علــى المعلومــات‬

‫مبتكــرة للمشــاكل المتعلقــة بالبيئــة‪ .‬وأضافــت أنــه‬ ‫ً‬ ‫عــددا‬ ‫بســبب الطقــس الخــاص بقطــر فــإن هنــاك‬

‫واع ومــدرك‬ ‫التــي ال تتعـــامل مــع األمــر‬ ‫ٍ‬ ‫بشــكل ٍ‬ ‫ألهميتــه‪ ،‬التــي تســاعد فــي فهــم مــا يحصــل وتأثيــره‬

‫محــاوالت جــادة مــن قبــل المعنييــن إليجــاد حلــول‬

‫مــن الحلــول المتعلقــة بالمبانــي الخضــراء التــي تهتــم‬

‫أكثــر بعمليــات اســتخدام الطاقــة والميــاه بشــكل‬ ‫ّ‬ ‫مرشــد وتحســين تطبيــق معاييــر االســتدامة فــي‬ ‫المبانــي الموجــودة بدولــة قطــر‪.‬‬

‫والبيانــات مــن أهــم التحديــات‪ ،‬خاصــة فــي األماكــن‬

‫علــى الوضــع‪ ،‬إضافــة إلــى مســألة إشــراك النــاس فــي‬ ‫الجهــد المبــذول مــن قبــل الباحثيــن‪ ،‬وتوضيــح أهميــة‬ ‫هــذه المشــاركات علــى حياتهــم وحيــاة األجيــال‬

‫القادمــة‪.‬‬

‫‪73‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫كوكبنــــــا‬

‫مبـاني الدوحة الجديدة‬ ‫تقـوم على أســاس من‬ ‫القيـاسـات العـالمية‬ ‫بقلم ‪ :‬كريم إمام‬

‫ُعقد مؤتمر قطر للمباني الخضراء نهاية شهر أبريل والذي نظمه‬ ‫مجلـس قطـر للمـبـاني الخضراء‪ ،‬عضـو مؤســسة قطـر للتربيـة‬ ‫والعلوم وتنميـة المجـتـمع‪ ،‬والذي دارت فعـاليـاته بحضور ‪500‬‬ ‫شخص من الخبراء والباحثين واألكاديميين الكبار في مجال البيئة‬ ‫الملحة‬ ‫واالستدامة بهدف تقييم وإيجاد الحلول للتحديات البيئية‬ ‫ّ‬ ‫التي تواجهها دولة قطر والمنطقة‪.‬‬ ‫وناقــش جملــة مــن القضايــا المهمــة فــي إطــار أربعــة‬

‫والموزعيــن المحلييــن علــى طــرح منتجاتهــم بالســوق‬

‫فــي الشــرق األوســط وشــمال إفريقيــا‪ ،‬وإعــادة تحديــث‬

‫وقــد أكــدت جيــن أندرســون مــن منظمــة ‪thinkstep‬‬

‫المســتقبل المســتدامة‪.‬‬

‫الجميــع تجــاه التنميــة المســتدامة خــالل انطــالق‬

‫محــاور أســـاسية هــي نمــوذج «بـــاسيف هــاوس»‬

‫مدينــة الدوحــة‪ ،‬وقيــاس البصمــة الكربونيــة‪ ،‬ومــدن‬

‫وتهــدف التجربــة القطريــة األولــى لنمــوذج «باســيف‬ ‫‪ ،% 50‬وهــي ال تــزال فــي مراحلهــا االختباريــة‪ ،‬لكنهــا‬

‫ال يمكــن تصورهــا حتــى تأتــي إلــى هــذه المدينــة‬

‫تمثــل خطــوة هامــة فــي مجــال صناعــة االســتدامة‬ ‫فــي قطــر‪ ،‬حيــث تــم تســليط الضــوء عليهــا خــالل‬

‫الــورش التدريبيــة بالمؤتمــر الــذي تبــادل خاللــه‬ ‫الباحثــون والعلمــاء والخبــراء خبراتهــم وأبحاثهــم‪.‬‬

‫وباإلضافــة لهــذه التجربــة الرائــدة‪ ،‬درســت ورش‬

‫العمــل أهميــة وجــدوى المشــاريع العمالقــة فــي‬ ‫مجــال المبـــاني الخضــراء‪ ،‬علــى نســق مشــروع‬

‫مشــيرب – قلــب الدوحــة‪ ،‬ومدينــة لوســيل‪.‬‬

‫وقــد شــهد المـــؤتمر إطــالق دليــل قطــر األخضــر‬

‫األول‪ .‬وهــو منصــة تفاعليــة عبــر اإلنترنــت‪ ،‬تهــدف‬

‫إلــى تقديــم وتحليــل المعلومــات عــن المنتجــات‬

‫والـــخدمات «الخضــراء» الصـــديقة لـلبيئـــة فــي‬

‫الســوق القطــري‪ .‬والتــي ســوف تســاعد الصناعييــن‬

‫‪72‬‬

‫البيئيــة الدوليــة أنهــا انبهــرت بااللتــزام الــذي يتشــاركه‬

‫المؤتمــر األول للمبانــي الخضــراء‪ ،‬وأوضحــت فــي‬ ‫ً‬ ‫عــددا‬ ‫لقــاء مــع «قطــر اليــوم» أن الدوحــة تشــهد‬

‫هــاوس» إلــى تقليــص اســتهالك الطاقــــــة بنسبـــــــة‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫بســهولة أكبــر‪.‬‬

‫ـرا جـ ً‬ ‫كبيـ ً‬ ‫ـدا مــن اإلنشــاءات والمشــاريع الجديــدة التــي‬ ‫وتزورهــا وتــرى بنفســك علــى األرض طبيعــة هــذه‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيــرا مــن‬ ‫قــدرا‬ ‫المشــاريع الضخمــة التــي تعكــس‬

‫التنميــة‪ ،‬خاصــة أن المبانــي الجديــدة تقــوم علــى‬ ‫أســاس مــن القياســات العالميــة المتعلقــة بالمبانــي‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيــرا مــن قبــل‬ ‫التزامــا‬ ‫الخضــراء‪ ،‬حيــث أن هنــاك‬

‫الـشـركـــات الـــضخمة ورجــال األعـمـــال أصـحـــاب‬ ‫ً‬ ‫تماشــيا مــع‬ ‫المشــاريع بالتأكيــد علــى هــذه النقطــة‬ ‫رؤيــة قطــر ‪.2030‬‬

‫وأضافــت أنهــا عندمــا بــدأت مســيرتها المهنيــة منــذ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ومعرضــا‬ ‫مماثــال‬ ‫أكثــر مــن ‪ 15‬عامــا أقامــت منتــدى‬ ‫كان أصغــر مــن هــذا بحضــور أقــل‪ ،‬ولكنــه الـــيوم‬

‫أصبــح أحــد أكبــر المؤتمــرات المتعلقــة بالمبانــي‬ ‫الـــخضراء فــي العـــالم‪ ،‬وتمنــت أن يحقــق هــذا‬

‫كوكبنــــــا‬

‫حمـاية البيئة مسئولية الجميع‬ ‫بقلم ‪ :‬أبيجيل ماتياس‬

‫تقول الـمـغـنـيـة األميركيـة الـكبيرة الـراحلـة ويـتـني هيـوسـتن في‬ ‫إحدى أغنياتها الـشهيرة‪« :‬أنا أؤمن بأن األطفـال هم مسـتقبلنـا‪.‬‬ ‫ً‬ ‫جيدا ثم لنترك لهم المجال للقيادة»‪.‬‬ ‫فلنعلمهم‬

‫لـذا من الـواضـح أن الـجـيـل الـقـادم يـشـكل دعـامـة‬ ‫المسـتـقـبل‪ ،‬ومن الضروري أن نـزودهم باألدوات‬ ‫الالزمة لبناء بـيـئـة صحـيـة‪ .‬ففي إطار مبـادرة البرنامج‬ ‫الـمـدرسـي لـبـيـئـة خضـراء‪ ،‬اســتمرت قطـر الـيوم‬ ‫بتواصلها مع الطالب والمعلمين في جميع أنحاء البالد‬ ‫للوقوف على جهودهم في مجال حماية البيئة‪.‬‬ ‫ومن جهتها تقول أسنا نفيس‪ ،‬مديرة مدرسة دلهي‬ ‫الرسمية ‪ -‬المدرسة الهندية الحديثة في الدوحة (‪-DPS‬‬ ‫‪« :)MIS‬إن من شأن غرس المسئولية البيئية في‬ ‫نفوس األطفال أن يربطهم بالعالم من حولهم‪ ،‬وأن‬ ‫يساعدهم على إدراك الترابط بين القضايا االجتماعية‬ ‫واالقتصادية والبيئية‪ .‬فهم يتعلمون بذلك تحسين‬ ‫البيئة والمحافظة عليها ويصبحون أكثر حماسا‬ ‫ً‬ ‫وانخراطا في عملية التعلم‪ ،‬وهذا ما يرسخ في‬

‫‪74‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫عقولهم ضرورة مراعاة البيئة واحترامها»‪.‬‬ ‫ً‬ ‫عددا من المـشاريع الصديقة‬ ‫وقد نظمت المدرسة‬ ‫للبيئة الجارية لطالبها‪ .‬وترى مديرة المدرسة أنه من‬ ‫األهمية بمكان أن ندخل هذه القيم إلى هذه المنطقة‬ ‫لما تتـسم به من الميل لإلفراط في االسـتهـالك‪.‬‬ ‫ومضت قائلة‪« :‬يعيش األطفال في هذا الجزء من‬ ‫العالم ببحبوحة ووفرة كما أنهم لم يعانوا في أي وقت‬ ‫من األوقات من أي شح بالموارد‪ ،‬وبالتالي فإن غرس‬ ‫قيم المسؤولية البيئية في نفوسهم يشكل تحديا‬ ‫ً‬ ‫كبيرا»‪.‬‬ ‫وفي الوقت الذي تفضل فيه مدرسة دلهي الرسمية‬ ‫أن تقدم قدوة حسنة لطالبها‪ ،‬فإن مدرسة علي بن أبي‬ ‫طالب اإلعدادية المستقلة للبنين ترى بأنه من األنسب‬

‫كوكبنــــــا‬

‫أسنا نفيس‬

‫مديرة مدرسة دلهي الرسمية في الدوحة‬

‫أن يتم إشراك الطالب في األنشطة التي تشجعهم‬ ‫على التفكير في االستدامة‪ .‬فبتوجيه من مدير مدرسة‬ ‫علي بن أبي طالب‪ ،‬فهد أحمد المسلماني‪ ،‬قامت‬ ‫المدرسة بالعديد من المبادرات التي تركز على إعادة‬ ‫التدوير وحماية البيئة‪.‬‬ ‫وقال منسق برامج مدرسة علي بن أبي طالب‪ ،‬إيهاب‬ ‫طنطاوي‪ ،‬متحدثا عن مبادرات المدرسة‪« :‬تتمثل‬ ‫رؤيتنا بجعل مدرستنا مدرسة خضراء‪ .‬وقد بدأنا‬ ‫بالفعل بغرس هذه القيم في عقول األطفال‪ ،‬وما‬ ‫البرنامج المدرسي لبيئة خضراء إال إحدى األدوات التي‬ ‫تساعدنا على تنفيذ مهمتنا‪ .‬فنحن نقوم بإعادة تدوير‬ ‫المياه المستخدمة في غسل أحواض الماء والثالجات‬ ‫الموجودة في المدرسة من خالل وحدة لمعالجة المياه‬ ‫كي يتم استخدامها مجددا في سقي حدائق المدرسة‪.‬‬ ‫ولم يساعدنا هذا المشروع على قياس كمية المياه‬ ‫ً‬ ‫أيضا أن‬ ‫المهدرة في مدرستنا فحسب‪ ،‬وإنما أتاح لنا‬ ‫نقوم بذلك في المدارس المستقلة األخرى»‪.‬‬ ‫ومن جهتها فقد فـازت مدرسـة دلهي الرسـمـيـة ‪-‬‬ ‫المدرسة الهندية الحديثة في الوكرة بالفعل بكأس‬ ‫وزير البيئة‪ .‬وعن ذلك تقول مديرة المدرسة‪« :‬لقد‬ ‫واصلنا احتفاظنا بكأس السفير للبيئة المستدامة‪.‬‬ ‫فمدرستنا ال تستخدم الورق‪ ،‬وإنما يتم تحميل جميع‬ ‫التعميمات‪ ،‬والواجبات المنزلية‪ ،‬والمالحظات ونتائج‬ ‫االمتحانات على موقعنا اإللكتروني بانتظام‪ .‬ويتم‬ ‫أيضا تشجيع الطالب بصورة منتظمة على بذل المزيد‬ ‫ً‬ ‫مؤخرا بيوم‬ ‫من الجهود لحماية البيئة‪ ،‬حيث احتفلوا‬ ‫البيئة من خالل شعارات تحث على حماية البيئة»‪.‬‬ ‫وكشفت أسنا أن هذه هي السنة األولى التي تشارك‬ ‫فيها مدرسة دلهي الرسمية ‪ -‬المدرسة الهندية الحديثة‬ ‫في البرنامج المدرسي لبيئة خضراء‪ .‬وأضافت قائلة‪:‬‬ ‫«نأمل أن نتمكن من خالل هذا البرنامج من تعزيز‬ ‫مستويات الوعي لدى طالبنا وأولياء أمورهم‪ ،‬فأولياء‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫قويا لنا في تعزيز القيم النبيلة‬ ‫حليفا‬ ‫األمور يشكلون‬ ‫كاالستدامة»‪.‬‬ ‫ويرى طنطاوي أن بمقدور كل مشروع بيئي مدرسي‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫طويال في غرس قيم االستدامة لدى‬ ‫شوطا‬ ‫أن يقطع‬

‫‪76‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫ً‬ ‫تـأثيرا‬ ‫الطـالب إذ يقول‪« :‬إن لمـبـادرات إعـادة الـتدويـر‬ ‫ً‬ ‫كبيرا على طالبنا‪ .‬فقد أصبحوا يـدركون أهمية إعادة‬ ‫تدوير المياه لدرجة أنهم قد ابتكروا مبادرات جديدة‬ ‫خاصة بهم في هذا المجال»‪.‬‬ ‫وتم تحت إشراف نائب المدير للشئون األكاديمية‬ ‫في مدرسة علي بن أبي طالب اإلعدادية المستقلة‬ ‫للبنين‪ ،‬عزام أبو هنية‪ ،‬تفعيل مبادرة البرنامج‬ ‫الـمـدرســي لـبـيـئـة خضـراء بطـرق عـديـدة في هـذه‬ ‫المدرسة على مدى العامين الماضيين‪ .‬وبهذا الصدد‬ ‫يقول طنطاوي‪« :‬لقد فزنا بالمركز األول في فئة‬ ‫أفضل مشروع بيئي مبتكر عن مشروعنا «مكثف‬ ‫الماء والمكيف الصحراوي»‪ .‬إضافة إلى ذلك ما نزال‬ ‫نستخدم ونشجع على استخدام الملصقات اإلعالمية‬ ‫للحث على الحد من استخدام المياه والكهرباء»‪.‬‬ ‫ومن األنشطـة األخرى التي قـامت بها المدرسـة‬ ‫على مدار العام إعادة تدوير النفـايـات اإللكـترونـيـة‪،‬‬ ‫حيث قام الطالب في إطار هذا البرنامج بإنتاج‬ ‫شريط فيديو حول أهمية إعادة التدوير‪ .‬التدوي‬ ‫ً‬ ‫معرضا‬ ‫ونظمت المدرسة في مايو من هذا العام‬ ‫إلنجازات الطلبة المميزة في مجال تدوير النفايات‬ ‫اإللكترونية وتم تقديم الشهادات والجوائز للعديد من‬

‫الطالب‪.‬‬ ‫وعـن ذلـك يـقـول طـنـطـاوي‪« :‬بفضل المحـاضـرات‬ ‫التي ألقـاها مركز أصدقاء البيئة أصبح الطالب‬ ‫يدركـون مخـاطـر الـنفـايـات اإللـكـترونـيـة»‪ .‬فمن خالل‬ ‫ً‬ ‫أيضا من تنفيذ‬ ‫هذه الـمحاضرات تمكن الطالب‬ ‫مشاريع صغيرة إلعادة تدوير النفايات اإللكترونية كما‬ ‫استخدموا األقراص المدمجة في صناعة ألبومات‬ ‫صور أنشطتهم في مجال إعادة التدوير‪ ،‬واستخدموا‬ ‫ً‬ ‫أيضا لصناعة بطاقة الدعوة لحضور‬ ‫هذه األقراص‬ ‫معرض إعادة تدوير النفايات‪ ،‬في حين أن بعض الطالب‬ ‫استـخدموا هذه األقـراص في تزيين الـسـتائر‪ .‬وصـمم‬ ‫ً‬ ‫أيضـا خـزانـة كـتـب بـاســتخـدام الـمـكـونـات‬ ‫الطـالب‬ ‫الداخلية لألقراص الصلبة التالفة من أجهزة الكمبيوتر‪.‬‬ ‫ً‬ ‫فرقا‬ ‫وليست المدارس وحدها التي تستطيع أن تحدث‬ ‫ً‬ ‫كبيرا إذ علينا جميعا أن نقوم بدورنا في المساهمة في‬ ‫تحسين البيئة‪ .‬ويرى طنطاوي أننا بحاجة إلى التركيز‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مضيفا‪« :‬من‬ ‫أيضا على إشـراك عموم سكان قطر‪،‬‬ ‫المهم أن نضع الفتات وملصقات باللغتين العربية‬ ‫واإلنجليزية لجعل الناس يدركون أهمية االهتمام‬ ‫بحدائقنا العامة ومساحاتنا الخضراء‪ ،‬وعلينا أن ننظم‬ ‫حملة توعية لحماية الحدائق في قطر»‪.‬‬

‫عالـــــم السيـــارات‬

‫للسيارات تعلن عن ‪ % 6‬نمو مبيعات سيارات ‪MINI‬‬ ‫الفردان‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫والموزع المعتمد‬ ‫للسيارات‪ ،‬الوكيل الحصري‬ ‫حققت شركة الفردان‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫نموا في مبيعات سيارات ‪ MINI‬بلغت‬ ‫لسيارات ‪ MINI‬في قطر‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫مقارنة بالفترة ذاتها من‬ ‫نسبته ‪ % 6‬في الربع األول من العام الجاري‬ ‫ّ‬ ‫وسيارة ‪MINI‬‬ ‫سيارة ‪ Hatch MINI‬بثالثة أبواب‬ ‫عام ‪.2014‬‬ ‫ّ‬ ‫واحتلت ّ‬ ‫‪ Hatch‬بخمسة أبواب الصدارة في مبيعات ‪.MINI‬‬ ‫في هذا السياق‪ ،‬قال إيهاب ّ‬ ‫للسيارات‪:‬‬ ‫عالم‪ ،‬مدير عام شركة الفردان‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫شك في أنها فترة مميزة لعالمة ‪ MINI‬في قطر‪ ،‬إذ يشهد هذا‬ ‫«ال‬ ‫للسيارات‬ ‫النمو في المبيعات على االهتمام الذي توليه شركة الفردان‬ ‫ّ‬ ‫بعمالء ‪ .MINI‬وقد شهدنا تنامي نجاح العالمة البريطانية المميزة‬ ‫مع مرور السنوات‪ ،‬وبفضل الطرازات األبرز في فئتها شأن ‪MINI‬‬ ‫‪ ،Hatch‬نحن على ثقة من أنها ستتابع تحقيق المزيد من النجاحات‬ ‫في المستقبل‪ .‬ويرسخ النمو السنوي الذي حققناه إيماننا بنجاح‬ ‫ً‬ ‫مؤخرا صالة عرض‬ ‫شيدنا‬ ‫العالمة في قطر‪ ،‬وإمكانياتها في السوق‪ ،‬لذا ّ‬ ‫مستقلة لعالمة ‪ MINI‬في إحدى المناطق األحدث واألجمل في قطر»‪.‬‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫وقد ّ‬ ‫سيارة‬ ‫فصال‬ ‫خطت ‪MINI‬‬ ‫جديدا في تاريخها الطويل مع طرح ّ‬ ‫‪ MINI Hatch‬بخمسة أبواب في أواخر العام الماضي‪ ،‬التي لحقت‬ ‫سيارة ‪Hatch MINI‬‬ ‫بسيارة ‪ Hatch MINI‬بثالثة أبواب‪ .‬وضعت ّ‬ ‫ّ‬ ‫السيارات المنافسة لها من جهة‬ ‫بخمسة أبواب معايير جديدة في فئة‬ ‫ّ‬ ‫ويضم‬ ‫وعلو السقف وحجم الصندوق‪،‬‬ ‫المساحة المتاحة للسائقين‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫محركات مجموعة ‪BMW‬‬ ‫هذا الطراز نسختين من الجيل األحدث من‬ ‫ّ‬ ‫مع تكنولوجيا التوربو الثنائي ‪ .Technology Turbo TwinPower‬وتبلغ‬ ‫ويضم أربع أسطوانات سعة‬ ‫المحرك األول الذي يعمل بالوقود‬ ‫قوة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫حصانا‪ ،‬بينما‬ ‫سيارة ‪ S Cooper MINI‬بخمسة أبواب ‪192‬‬ ‫ليترين في ّ‬ ‫ً‬ ‫أيضا بالوقود لكنه‬ ‫للمحرك الثاني الذي يعمل‬ ‫تبلغ القوة القصوى‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫سيارة ‪Hatch‬‬ ‫يتألف من ثالث أسطوانات ‪136‬‬ ‫حصانا‪ .‬وتستعين ّ‬ ‫ويؤمن‬ ‫بثالثة أبواب بعلبة سرعات أوتوماتيكية سداسية السرعات‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫تسارعا من صفر إلى‬ ‫سيارة ‪S Cooper‬‬ ‫ّ‬ ‫المحرك رباعي األسطوانات في ّ‬ ‫‪ 100‬كلم في غضون ‪ 6,7‬ثانية‪.‬‬

‫نيسان باترول على منصة الفوز في باها قطر‬ ‫ً‬ ‫تقديرا‬ ‫بل أضافا حصولهما على سبعة كؤوس‬ ‫إلنجازاتهما‪ ،‬في وقت تمكنا من التفوق في باها قطر‬ ‫ً‬ ‫مؤخرا متقدمين في سلسلة السباقات‬ ‫الذي جرى‬ ‫القطرية‪.‬‬

‫حقق سـائق نيسان‪ ،‬اللبنـاني إمـيـل خـنـيـصـر الـفـوز‬ ‫بـ باها قطر المشهور بصعوبـتـه ومدى تطـلـبـه وذلـك‬ ‫على متن سيارته نيسان باترول‪ ،‬األمر الذي مكنه‬ ‫من تـصدر مجموعته التي تبقى على نهايتهـا ثالث‬ ‫جوالت‪.‬وقد أقيمت خمس جوالت على التوالي من‬ ‫ً‬ ‫شاهدا على‬ ‫البطولة خالل الشهر الماضي الذي كان‬ ‫وقوف إمـيـل خنيصر ونيسان باترول المصنف في‬ ‫المجموعة ‪ T2‬على منصة الفوز ثالث مرات‪ ،‬منها‬ ‫حصولهما على المركز األول لمجموعتهما مرتين‪.‬‬ ‫يكتف خنيصر وسيارته نيسان باترول الشهيرة‬ ‫ولم‬ ‫ِ‬ ‫بلقب «بطل كل الدروب في الحياة» بذلك فقط‪،‬‬

‫مقارنة بسباقات باها العالمية األخرى‪ُ ،‬يعتبر سباق‬ ‫ً‬ ‫تطلبا بالنسبة‬ ‫باها قطر من أصعب السباقات وأكثرها‬ ‫للسائق والسيارة وال مكان فيه للضعفاء‪ُ .‬‬ ‫وتعتبر‬ ‫سباقات باها من أشهر أنواع السباقات في العالم‬ ‫كونها مدروسة لمساعدة محبي التسابق في الصحاري‬ ‫وعلى الدروب الوعرة على المشاركة‪ .‬ويتميز هذا النوع‬ ‫من السباقات بكونه يتطلب الكثير من القدرات‪،‬‬ ‫سواء كان ذلك على صعيد السيارة المشاركة أو‬ ‫مهارات القيادة خلف المقود‪ .‬وكانت الجوالت الخمس‬ ‫ً‬ ‫جزءا من رالي سيالين‬ ‫األولى التي أقيمت في قطر‬ ‫الصحراوي الطويل‪.‬‬ ‫وفي هذا السياق‪ ،‬قال خنيصر‪ُ :‬‬ ‫«تعتبر سباقات‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وتحديا في العالم‬ ‫صعوبة‬ ‫باها من أكثر السباقات‬ ‫ولكن عندما تسابق على متن نيسان باترول‪،‬‬ ‫فأنت تقود السيارة األفضل التي يمكنها التغلب‬ ‫على كافة العوائق والتقدم نحو مركز الصدارة‪،‬‬ ‫في وقت تعاني فيه السيارات األخرى‪ .‬لقد قدم‬ ‫الفريق إلى قطر وكله تركيز على تحقيق النجاح‬

‫ونحن سعيدون بالنتيجة المشرفة التي حققناها‪،‬‬ ‫ً‬ ‫خصوصا أن باترول قادر على التأقلم مع‬ ‫أصعب الظروف‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬فلن يكتفي الفريق‬ ‫بأمجاده إذ ال يزال يتبقى ثالث جوالت على نهاية‬ ‫البطولة»‪«.‬تتميز قطر بتراث عريق في عالم‬ ‫السباقات الصحراوية وقد برز منها عدد من أمهر‬ ‫السـائقين الذين يتحلون بمنزلة دولية‪ ،‬وهذا ما يزيد‬ ‫من حالوة طعم الفوز في هذه البلد الشقيقة»‪.‬‬ ‫أما سمير شرفان‪ ،‬المدير التنفيذي لـ نيسان الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬فقد أعرب عن سعادته البالغة بهذا النصر‬ ‫وقال‪“ :‬نحن فخورون بالفوز الذي ّ‬ ‫حققه كل من إميل‬ ‫وباترول‪ .‬فهما يتصدران المجموعة ‪ T2‬اليوم وسنقوم‬ ‫بكل ما يلزم كي نحافظ على هذه الصدارة ونحقق‬ ‫الفوز بالبطولة‪ .‬لقد سجل إميل إنجازات مهمة في‬ ‫سلسلة سباقات باها التي ُأقيمت في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة وإنتقل إلى قطر بدعم كبير ّ‬ ‫مكنه‬ ‫من تحقيق المزيد‪ .‬أما رعايتنا له‪ ،‬فتأتي ضمن إطار‬ ‫التزام نيسان العالمي برياضة السيارات»‪ .‬وكانت‬ ‫االنتصارات التي حققها الفريق في قطر بمثابة تتمة‬ ‫ّ‬ ‫سطرها إميل خنيصر‬ ‫لإلنجازات السابقة التي‬ ‫ونيسان باترول في اإلمارات حيث تمكنا من الفوز‬ ‫بمجموعتهما والحلول في المركز السادس للترتيب‬ ‫العام بنهاية السباق وبحيث لم يتقدم عليهما أي‬ ‫فريق آخر باستثناء سيارات الفرق المحلية‪.‬‬

‫‪79‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫عالـــــم السيـــارات‬

‫المرح والحيوية اآلن في الشرق األوسط‬ ‫السـيارة األقوى في فئة السـيارات الصـغيرة الفـاخرة تسـتعد‬ ‫النـســخة األحدث من‬ ‫ّ‬ ‫إلضـافـة طـابع الـمرح والـحيويـة إلى صـاالت عرض المنطقـة الشـهر القـادم‪.‬‬

‫ّ‬ ‫سيارة ‪ ،Works Cooper John MINI‬وهي‬ ‫حطت ّ‬ ‫سيارة ‪ MINI‬على اإلطالق‪ ،‬رحالها في الشرق‬ ‫أقوى ّ‬ ‫األوسط‪ ،‬للمشاركة في فعالية قيادة حصرية على‬ ‫حلبة مرسى ياس‪ ،‬موطن الفورموال وان في أبوظبي‪.‬‬ ‫وسيظهر الطراز الجديد في صاالت العرض في أنحاء‬ ‫المنطقة الشهر القادم ويقدم المواصفات الراقية‬ ‫ّ‬ ‫يتحلى بها والتي يعهدونها في سيارات ‪،MINI‬‬ ‫التي‬ ‫ً‬ ‫فضال على شعور القيادة الشبيه بالقيادة على الحلبة‬ ‫الذي تمنحه سيارات ‪.MINI‬‬

‫ّ‬ ‫سيارة ‪ Works Cooper John MINI‬الجديدة‬ ‫تتسم ّ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫جدا بفضل تصميم وتجهيزات‬ ‫مميز‬ ‫كليا بمظهر‬ ‫ّ‬ ‫خاصة بهذا الطراز‪ ،‬ومنها مصابيح ‪ LED‬األمامية مع‬ ‫مؤشرات االتجاه باللون األبيض‪ ،‬وأقواس عجالت‬ ‫مميزة على طرفها‪ ،‬والشبك األمامي‪،‬‬ ‫بخطوط‬ ‫ّ‬ ‫والفتحات الجانبية والباب الخلفي‪ ،‬والتي تحمل عالمة‬ ‫‪ ،Works Cooper John‬ونظام العادم الرياضي مع‬ ‫ً‬ ‫فضال على لون السيارة الجديد األخضر‬ ‫أنابيب خاصة‪،‬‬ ‫‪ Green Rebel‬الحصري‪.‬‬

‫محرك صنعته‬ ‫تضم ‪ Works Cooper John‬أقوى‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫محرك‬ ‫‪ MINI‬لسيارة تجارية على اإلطالق‪ ،‬وهو‬ ‫ّ‬ ‫بأربع أسطوانات سعة ليترين وبتكنولوجيا التوربو‬ ‫الثنائي ‪ّ Turbo TwinPower‬‬ ‫يولد قوة تبلغ ‪231‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وعزما يبلغ ‪ 320‬نيوتن متر‪ ،‬وقد أبدت مهاراتها‬ ‫حصانا‬ ‫ً‬ ‫وانطالقا من‬ ‫وقدراتها على حلبة مرسى ياس‪.‬‬ ‫يقدم‬ ‫سيارات السباق الرياضية‪ّ ،‬‬ ‫خبرة العالمة في ّ‬ ‫الطراز مجموعة على أنظمة التعليق‪ ،‬والمكابح‪،‬‬ ‫والهوائيات الديناميكية‪ ،‬والتصميم الداخلي‪ ،‬مما‬ ‫بسيارات السباق من‬ ‫أكسبه تجربة قيادة شبيهة‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫ومقارنة‬ ‫دون المساومة على مكانة ‪ MINI‬الراقية‪.‬‬ ‫بسيارة ‪ Works Cooper John MINI‬السابقة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫تتحلى السيارة الجديدة بقوة أعلى بنسبة ‪% 10‬‬ ‫ً‬ ‫وعزما أقوى بنسبة ‪ ،% 23‬فتتسارع من صفر إلى‬ ‫ثوان‪ ،‬أي أسرع‬ ‫‪6,1‬‬ ‫غضون‬ ‫في‬ ‫كلم‪/‬الساعة‬ ‫‪100‬‬ ‫ٍ‬ ‫وتضم تحسينات‬ ‫ب‪ 0,2‬ثانية من الطراز السابق‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫على نظام التعليق‪ ،‬والتوجيه‪ ،‬والمكابح‪ ،‬والتصميم العام‪.‬‬

‫السيارة الرياضية‪ ،‬فيشمل‬ ‫ّأما التصميم الداخلي لهذه‬ ‫ّ‬ ‫مقاعد ‪ Works Cooper John‬الرياضية الحصرية‬ ‫بقماش ‪ Dinamica‬مع مساند رأس مدمجة فيها‪،‬‬ ‫متعددة الوظائف‬ ‫وعتبات دخول‪ ،‬وعجلة قيادة مع أزرار‬ ‫ّ‬ ‫ومفاتيح نقل الحركة‪ ،‬إلى جانب ناقل السرعة الرياضي‬ ‫سداسي السرعات ‪ ،Steptronic‬ومقبض تعشيق‪،‬‬ ‫والعدادات‬ ‫ومؤشرات البيانات داخل المقصورة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫مخصص لهذا‬ ‫المركزية‪ ،‬ومفتاح السيارة بتصميم‬ ‫ّ‬ ‫سيارة ‪MINI‬‬ ‫الطراز‪ ،‬وغيرها من المواصفات‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫وتضم ّ‬ ‫الجديدة مزايا إضافية‪ ،‬منها شاشة العرض االختيارية‬ ‫على الزجاج األمامي‪ ،‬وأغطية السطح والمرآتين‬ ‫الجانبيتين باللون األحمر ‪ ،Red Chili‬والعجالت‬ ‫المصنوعة من السبائك الخفيفة وقطرها ‪ 18‬بوصة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫أيضا‬ ‫المحرك‪ .‬وبإمكان العمالء‬ ‫وخطوط على غطاء‬ ‫ّ‬ ‫اختيار مواصفات داخلية وخارجية تتماشى مع‬ ‫التصميم العام عبر مجموعة ‪Works Cooper John‬‬ ‫‪ Pro‬التابعة لبرنامج ‪.Accessories Original MINI‬‬ ‫ً‬ ‫وحرصا من ‪ MINI‬على أن ّ‬ ‫يوفر الطراز الجديد تجربة‬

‫ً‬ ‫جدا ومريحة وآمنة في الوقت ذاته‪،‬‬ ‫قيادة مرحة‬ ‫ً‬ ‫مرفقا بأحدث التقنيات‪ ،‬ومنها نظام‬ ‫سيعرض الطراز‬ ‫ُ‬ ‫قياس المسافات عند ركن السيارة‪ ،‬ونظام المساعدة‬ ‫على الركن‪ ،‬وكاميرا للرؤية الخلفية‪ ،‬ونظام مساعدة‬ ‫مثبت السرعة‬ ‫السائق ‪ ،Assistant Driving‬ويشمل ّ‬ ‫النشط الذي يعمل بالكاميرا‪ ،‬ونظام تحذير السائق‬ ‫من االصطدام ومن المشاة مع وظيفة الكبح األولي‪،‬‬ ‫ونظام دعم النور العالي‪ ،‬وكشف إشارات الطرق‪،‬‬ ‫إلى جانب مجموعة اإلنارة مع إنارة محيطة بأضواء‬ ‫متغيرة‪ ،‬ونظام الدخول‬ ‫السيارة بألوان‬ ‫‪ LED‬داخل‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫زجاجيا‬ ‫سطحا‬ ‫المريح ‪ Access Comfort‬الذي يشمل‬ ‫بميزة‬ ‫يعمل على الكهرباء‪ ،‬ومرايا داخلية وخارجية ّ‬ ‫ً‬ ‫تلقائيا‪ ،‬ونظام التكييف‬ ‫مضادة للضوء الباهر تعمل‬ ‫الهوائي األوتوماتيكي ثنائي المناطق‪ ،‬ونظام المالحة‬ ‫‪ ،Professional-MINI‬وشاشة ‪ ،Boost Visual‬والنظام‬ ‫المتطور من ‪.Kardon Harman‬‬ ‫السمعي‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫متعدد‬ ‫أيضا نظام ‪Connected MINI‬‬ ‫ويضم الطراز‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫المزايا‪ ،‬وهو عبارة عن مجموعة كاملة من وسائل‬ ‫المعلومات والترفيه والتواصل والوظائف اإللكترونية‬ ‫السيارة‪ .‬فإلى جانب وظائف ‪ MINI‬الحصرية‪،‬‬ ‫على متن‬ ‫ّ‬ ‫وتشمل موسيقى ‪ Music Dynamic‬التي تسمح‬ ‫ً‬ ‫وفقا لمزاجه‪،‬‬ ‫للسائق بإعداد قائمات األغاني وتشغيلها‬ ‫يسمح االتصال باإلنترنت باستخدام مواقع التواصل‬ ‫االجتماعي مثل فيسبوك‪ ،‬وتويتر‪ ،‬وفورسكوير‪ .‬تجدر‬ ‫سيارة ‪Works Cooper John MINI‬‬ ‫اإلشارة إلى ّ‬ ‫أن ّ‬ ‫ً‬ ‫كليا طرحت للمرة األولى في الشرق األوسط‬ ‫الجديدة‬ ‫للسيارات في فبراير ‪.2015‬‬ ‫الدولي‬ ‫قطر‬ ‫في معرض‬ ‫ّ‬

‫تـيـفـولـي الـجديـدة من سـانـغ يـونــغ تـدخل الـسوق الـقطـري‬ ‫مع تصميمها الديناميكي‪ ،‬تقدم سيارة تيفولي الجديدة كلية التي تقدمها‬ ‫ً‬ ‫واستنادا إلى فلسفة التنمية‪ ،‬التخصص والمميزة‪.‬‬ ‫العالمة الكورية سانغ يونغ‬ ‫تدخل تيفولي السوق القطري كأول أسواق المنطقة‪ ،‬وذلك خالل حفل‬ ‫أقيم في مركز العرض بطريق سلوى‪ .‬أقيم في مركز العرض بطريق سلوى‪.‬‬ ‫السيارة الجديدة التي استلهمت اسمها من مدينة تيفولي اإليطالية المعروفة‬ ‫بالجمال والحيوية وانطالقة الشبابا تضم منصة كل جديد‪ ،‬هيئة جديدة ومحرك‬ ‫جديد‪ ،‬وتنافس في سوق سيارات الدفع الرباعي المدمجة العالمي مع تصميمها‬ ‫األوروبي‪ ،‬ومسـتويات رائدة في فئة السـالمة‪ ،‬المساحة الداخلية والمعدات‬ ‫والخيارات‪ .‬تقـدم تـيفولي مـزج في تـصميم كـبير‪ ،‬والـتطبيق الـعملي الـمعقول‬ ‫والـراحة‪ .‬وسوف يجتذب النمط العمالء الذين يسعون إلى اقتناء الشكل الجميل‬ ‫والوظيفة المطلوبة في سيارتهم الجديدة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫رسميا في الدوحة من ‪ 2‬يونيو ‪ 2015‬في معرض شركة النائل‬ ‫تيفولي متاحة‬ ‫بطريق سلوى‪ .‬حيث يبدأ سعرها من ‪ 59‬ألف ريال قطري ما في ذلك‪ :‬تسجيل‬ ‫ً‬ ‫مجانا البيك أب وتقديم الخدمات‪ 1 ،‬و ‪ 2‬خدمة مجانية‪ .‬مع‬ ‫مجاني‪ 3 ،‬سنوات‬ ‫ضمان لمدة ‪ 3‬سنوات أو ‪ 100‬ألف كيلو (أيهما يأتي ً‬ ‫أوال)‪.‬‬

‫‪78‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫عالـــــم السيـــارات‬

‫االحتفال بالعيد الثالثين لسيارة‬ ‫«سوناتا»‬

‫«فانتوم اليماليت» الجديدة تتألق في قطر‬

‫تحتفل «شركة هيونداي موتور» (‪Hyundai Motor‬‬ ‫‪ )Company‬هذه السنة بالعيد الثالثين لسيارة‬ ‫متوسطة الحجم «سوناتا» (‪،)Sonata‬‬ ‫السيدان‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫مبيعا لدى الشركة‪.‬‬ ‫عد أحد أفضل الطرازات‬ ‫والتي ُت ّ‬ ‫للمرة األولى في‬ ‫ولقد لعبت ’سوناتا‘‪ ،‬التي ظهرت‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫محوريا في نمو ’هيونداي‘‬ ‫دورا‬ ‫كوريا العام ‪،1985‬‬ ‫ً‬ ‫وخصوصا في الشرق األوسط‬ ‫وتعزيز سمعة الشركة‬ ‫وإفريقيا حيث تم إطالقها في العام ‪ .1988‬وبحلول‬ ‫سجلت «سوناتا» مبيعات وصلت‬ ‫شهر أبريل ‪ّ ،2015‬‬ ‫إلى حدود ‪ 314,181‬سيارة في هذه المنطقة وحدها‪.‬‬ ‫وباإلجمال‪ ،‬تم بيع ما يزيد عن ‪ 7,3‬مليون سيارة منها‬ ‫على المستوى الدولي منذ طرحها في األسواق قبل‬ ‫‪ 30‬سنة‪ّ ،‬‬ ‫معززة موقعها كسيارة سيدان عائلية مرغوبة‬ ‫بقوة من العمالء حول العالم بأسره‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫وعلى مدى تـاريـخها الممتد لثـالثين سـنة‪ ،‬جرت‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫دوما بشكل‬ ‫لتتمتع‬ ‫باستمرار إعادة ابتكار «سوناتا»‬ ‫َ‬ ‫مبتكرة بهدف ضمان بروز كل جيل‬ ‫جديد وتقنيات‬ ‫ً‬ ‫ومؤخرا‪ ،‬قامت العالمة التجارية‬ ‫جديد كرائد بفئته‪.‬‬ ‫ً‬ ‫كليا من الجيل‬ ‫الكورية بطرح سيارة ’سوناتا‘ الجديدة‬ ‫السابع في منطقة الشرق األوسط وذلك في سبتمبر‬ ‫‪.2014‬‬ ‫حول هذا الموضوع‪ ،‬قال جايمس كيم‪ ،‬نائب الرئيس‬ ‫ومدير المكتب اإلقليمي لشركة ’هيونداي‘ في إفريقيا‬ ‫والشرق األوسط‪« :‬خالل السنوات الثالثين الماضية‬ ‫ً‬ ‫دوما ألن نكون أكثر عالمة تجارية محبوبة في‬ ‫طمحنا‬ ‫العالم‪ ،‬والنجاح المستمر لسيارة «سوناتا» ساعدنا‬ ‫في المضي لتحقيق هذا الهدف‪ .‬فمنذ العام ‪،1988‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا في نمو‬ ‫أساسيا‬ ‫عامال‬ ‫كان هذا الطراز األيقوني‬ ‫’هيونداي‘ ليس فقط في إفريقيا والشرق األوسط‪،‬‬ ‫ً‬ ‫أيضا‪ .‬ويعود الفضل بهذا إلى‬ ‫بل في سائر أرجاء العالم‬ ‫المستمرة للطراز مما ضمن له‬ ‫عملية إعادة االبتكار‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫متقدم عن منافسيه وأول ما‬ ‫دوما في موقع‬ ‫أن يبقى‬ ‫ّ‬ ‫يخطر على بال العمالء»‪.‬‬ ‫يلتزم الجيل الجديد من السيارة التي تحمل اسم «سوناتا‬ ‫بالتوجه البارز‬ ‫الجديدة كليا» (‪)All-New Sonata‬‬ ‫ّ‬ ‫للعالمة التجارية تحت عنوان «الفخامة العصرية»‬ ‫ّ‬ ‫يتمتع بالتصميم العصري واألداء الممتاز‬ ‫حيث‬ ‫والتطبيق العملي ألحدث تقنيات «هيونداي»‪ .‬وهو‬ ‫الطراز الثاني الذي يتم تصميمه باعتماد فلسفة‬ ‫«التصميم السائلي ‪ »2,0‬بحيث تم تعزيز الشكل‬ ‫الدراماتيكي عبر مفهوم تصميمي ّ‬ ‫«القوة‬ ‫يركز على‬ ‫ّ‬ ‫التطور الجمالي‬ ‫الداخلية»‪ ،‬وهو موضوع يشير إلى‬ ‫ّ‬ ‫والكمال الموثوق‪.‬‬

‫‪80‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫كشفت رولز‪ -‬رويس موتور كارز عن نسخة «اليماليت»‬ ‫يتم‬ ‫الجديدة ضمن مجموعة طرازات فانتوم والتي ّ‬ ‫طرحها بكميات محدودة‪ .‬انطلقت فانتوم اليماليت‬ ‫للسيارات عام‬ ‫الجديدة ألول مرة في معرض شنغهاي‬ ‫ّ‬ ‫‪ ،2015‬وهي متوفرة اآلن في قطر‪.‬‬ ‫المصممون في تصميم سيارة «فانتوم‬ ‫وقد لجأ‬ ‫ّ‬ ‫اليماليت» التي ُتطرح بـ ‪ 25‬إصدارا فقط ضمن برنامج‬ ‫بيسبوك للتصميم حسب الطلب إلى معرفتهم‬ ‫ّ‬ ‫بتمنيات عمالء رولز‪ -‬رويس موتور كارز ورغبتهم‬ ‫الكبيرة‬ ‫في الحصول على سيارة تتماشى مع أسلوب حياتهم‪.‬‬ ‫سيارة رولز‪-‬رويس فانتوم اليماليت‬ ‫ص ّممت‬ ‫ُ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫تشكل حياتهم‬ ‫لمجموعة مختارة من األفراد الذين‬ ‫ّ‬ ‫مـسـلـطـة‬ ‫مـحـط اهـتـمـام اآلخـريـن وأنـظـار الـعــالـم‬ ‫ّ‬ ‫عليهم‪ .‬وكـشـفـت شــركـة رولـز‪-‬رويــس مـوتـور كـارز‬ ‫الـدوحة‪ ،‬الـوكيل الـحـصري لـسـيـارات رولـز‪-‬رويــس‬ ‫موتورز كارز في قطر‪ ،‬عن هذه المجموعـة الحصرية‬ ‫أمام عمالئها النخبة في حفل خاص استضافته‬ ‫الشركة في فندق كمبينسكي مرسى مالذ‪ .‬وتضمنت‬ ‫الفعالية عرض مجموعة واسعة من المنتجات‬ ‫والخدمات الراقية من عدد من الشركاء المتميزين‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ونظرا إلى نمط حياة عمالئنا الذي تسيطر عليه كثرة‬ ‫األشغال‪ ،‬يمضون بالتالي الكثير من وقتهم على‬ ‫المقعد الخلفي من سياراتهم‪ ،‬عمل فريق التصميم‬ ‫يضم‬ ‫يسمى بـ«جناح فانتوم» الذي‬ ‫على ابتكار ما‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫فتحات مميزة بلمسات شخصية في البابين الخلفيين‪،‬‬ ‫مميزة في المقاعد‬ ‫هذا باإلضافة إلى إعدادات جديدة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫للتمكن من االسترخاء قبل الوصول إلى الموعد‪.‬‬ ‫الفاخرة‬ ‫أما السالل في البابين الخلفيين فمتاحة بخيارات‬ ‫ّ‬ ‫متطلبات السيدات كما السادة‪ ،‬وباإلمكان‬ ‫لتناسب‬ ‫تعديلها لتتناسب مع الممتلكات التي يحتاجها الراكب‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مخفي ًا‬ ‫جيبا‬ ‫أيضا‬ ‫تضم السالل‬ ‫للمناسبة المقبلة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫حيث يمكن حفظ ّ‬ ‫حتى ثالث قوارير عطور مصنوعة‬ ‫باليد في وادي «بريزل» الشهير في شرقي غرب‬ ‫يتم تصنيع ‪ % 75‬من القوارير الفاخرة‬ ‫فرنسا‪ ،‬حيث ّ‬ ‫للعطور في العالم‪ ،‬أو يمكن أن يضع فيها الركاب‬ ‫جر للمجوهرات‪،‬‬ ‫ساعاتهم الفاخرة‪ ،‬إضافة إلى ُح ٍ‬ ‫سيارة فانتوم‬ ‫بالتالي‪ ،‬تحرص المقصورة المميزة في ّ‬ ‫على إبقاء الممتلكات الخاصة الثمينة في متناول اليد‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫جيبا للوازم الشخصية مصنوعة من‬ ‫أيضا‬ ‫السلة‬ ‫وتضم‬ ‫ّ‬

‫أجود المواد‪ ،‬مع مساحة خاصة للبطاقات االئتمانية‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫التبرج‪،‬‬ ‫عدة‬ ‫أو بطاقات العمل‪ ،‬أو‬ ‫النظارات‪ ،‬أو ّ‬ ‫ّ‬ ‫وصناديق ‪ Boxes-Z‬لألكسسوارات مصنوعة من ألياف‬ ‫الكربون واأللمنيوم‪ ،‬ومغلفة باليد بأجود أنواع الجلد‪.‬‬ ‫للمرة األولى‬ ‫أما المقعد الخلفي الذي نجده‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫في سـيارة اليماليت فجاء وليدة تعـاون مـا‬ ‫بين المصممين وخبراء استخدام األجهزة في‬ ‫رولز‪-‬رويس موتور كارز واختصاصيين في مجال‬ ‫للتوصل إلى أفضل وضعية للمقاعد‬ ‫الطب‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫التنقل‪.‬‬ ‫الركاب أقصى درجات الراحة أثناء‬ ‫تمنح‬ ‫ً‬ ‫أيضا إمكانية االختيار‬ ‫وتساهم في راحة الركاب‬ ‫من بين مجموعتين من التجهيزات للمقصورة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مصممة‬ ‫عدة مواصفات جديدة‬ ‫فضال على ّ‬ ‫ّ‬ ‫حسب الطلب‪ .‬وتشمل المجموعة األولى التي تحمل‬ ‫ً‬ ‫جلدا بلون الصدف ‪Seashell‬‬ ‫اسم اليت ‪Light‬‬ ‫مع جلد متباين باللون الكحلي ‪ Blue Navy‬ودرزات‬ ‫باللون البيج‪ .‬أما في الخيار الثاني ‪ Dark‬فيصبح‬ ‫اللون األساسي الكحلي ‪ Blue Navy‬المتباين مع‬ ‫لون الصدف ‪ ،Seashell‬ودرزات باللون الكحلي‪.‬‬ ‫مربعات مائلة‬ ‫ويظهر التطريز الرائع الذي ّيتخذ شكل ّ‬ ‫المتوسط من‬ ‫تحية إلرث رولز‪ -‬رويس العريق في الجزء‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫المقاعد‪ ،‬وألواح األبواب‪ ،‬والمنضدة الخلفية‪ ،‬وللمرة‬ ‫األولى على القسم خلف المقاعد الخلفية‪.‬وألول مرة‬ ‫سيارة من طراز فانتوم‪ ،‬تنفرد سيارة «اليماليت»‬ ‫في ّ‬ ‫بقشرتين خشبيتين مما يعكس المهارات الفريدة التي‬ ‫ّيتسم بها خبراء الخشب في رولز‪ -‬رويس موتور كارز‪.‬‬ ‫وتظهر هذه الكسوات بلون الصدف ‪ Seashell‬الالمع‬ ‫على أغطية األبواب‪ ،‬وحيث يتناغم قشر الخشب مع‬ ‫التفاصيل الجلدية‪ .‬ويضاف إلى هذه األلوان الباهرة‬ ‫المدخن البني‪ ،‬وهذه المرة األولى‬ ‫قشر خشب الكستناء ّ‬ ‫سيارة فانتوم‪.‬‬ ‫التي ُيستعمل فيها هذا الخشب في ّ‬ ‫لسيارة فانتوم اليماليت‬ ‫ويتميز التصميم الخارجي‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫تم اللجوء‬ ‫باللون األزرق الغني والراكز ‪ ،Blue Gala‬وقد ّ‬ ‫إلى لون الصـــــدف ‪ Seashell‬مع األزرق الداكـــن‬ ‫ً‬ ‫يدويا على جانب‬ ‫‪ Blue Navy‬في الخطوط المرسومة‬ ‫مربع مائل‬ ‫السيارة والتي يتخللها رسم على شكل ّ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ثالثيا‪ .‬وتكتمل روعة فانتوم‬ ‫بعدا‬ ‫مما يمنح الرسم‬ ‫اليماليت مع العجالت الفريدة المصنوعة من‬ ‫السبائك المعدنية الخفيفة بتسعة أضالع‪.‬‬

‫أسواق‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫جديدا في مول الخليج في قطر‬ ‫متجرا‬ ‫مجموعة النـدمـارك تفتتح ‪21‬‬ ‫أعلنت مجموعة الندمارك‪ ،‬مجموعة شركات التجزئة والضيافة الرائدة في‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫جديدا في مول الخليج في قطر‪ ،‬وبذلك‬ ‫متجرا‬ ‫المنطقة‪ ،‬عن افتتاح ‪21‬‬ ‫ً‬ ‫متجرا بمساحة‬ ‫يصل العدد الكلي لمتاجر المجموعة في قطر إلى ‪70‬‬ ‫ً‬ ‫قدما مربعة‪ .‬وتطلق «أيكونيك»‪ ،‬العالمة التجارية‬ ‫إجمالية تبلغ ‪806,680‬‬ ‫التابعة لمجموعة الندمارك‪ ،‬أول متجر لها في قطر في مول الخليج‪ .‬ويعتبر‬ ‫المتجر الوجهة المثالية لتسوق آخر منتجات وصيحات الموضة واأللبسة‬ ‫واألحذية ومنتجات التجميل واإلكسسوارات للرجال والنساء واألطفال‪.‬‬ ‫ً‬ ‫عالميا مثل ‪Paul‘s‬‬ ‫ويقدم المتجر منتجات من عالمات تجارية معروفة‬ ‫‪ Boutique‬و‪ UCLA‬و‪ UMM‬وغيرها‪.‬‬ ‫ً‬ ‫أيضا أحدث عالمة تجارية تابعة للمجموعة وهي‬ ‫ويحتضن مول الخليج‬ ‫«سبورتس ون» المتخصصة في توفير كافة المعدات والمستلزمات‬ ‫الرياضية‪ .‬كما أعلنت مجموعة الندمارك عن إطالق ثالث عالمات تجارية‬ ‫جديدة بنظام االمتياز مختصة في مجال األلبسة واألزياء وهي «نيو لوك»‬ ‫و«كوتون» و«يورز» في مول الخليج‪.‬‬

‫ً‬ ‫نـكـهـة آسـيويـة فريدة من بـي‪.‬إف‪.‬تـشـانـغـز في الـدوحة‬

‫المقد ً‬ ‫ّ‬ ‫مة‬ ‫حقق المطعم اآلسيوي بي‪.‬إف‪ .‬تشانغز المعروف بأطباقه اآلسيوية‬ ‫ّ‬ ‫كبيرا مع وجود أكثر من ‪ 270‬فرع له في أنحاء العالم‪.‬‬ ‫نجاحا‬ ‫على الطريقة األميركية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫متوفرا في الدوحة‪،‬‬ ‫واآلن‪ ،‬أصبح المطعم الشهير الحاصل على العديد من الجوائز‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تجربة فريدة بقائمة طعام غنية تضفي على المطبخ‬ ‫ليقدم لزبائنه في قطر‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫محبي الطعام اآلسيوي في قطر متشوقون‬ ‫نكهة مميزة‪ .‬ويبدو أن‬ ‫المحلي‬ ‫ّ‬ ‫تصدرت‬ ‫لهذا النوع من األكل‪ .‬فمنذ افتتاح المطعم في فيالجيو الشهر الماضي‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫الحار‪ ،‬ولفائف الخس بالدجاج‪ ،‬وطبق اللحم‬ ‫أطباقه الشهيرة مثل الروبيان‬ ‫ّ‬

‫ً‬ ‫رواجا‪ .‬وهذا‬ ‫المنغولي وحتى سور الشوكوالته العظيم الئحة األطباق األكثر‬ ‫طبعا يـسعد «فيليب تشيانغ»‪ ،‬أحد مؤسـسي المطعم الذي وصل إلى‬ ‫الخبر‬ ‫ً‬ ‫والذواقة‪.‬‬ ‫الدوحة هذا األسبوع ليستعرض القائمة أمام الصحافة القطرية‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫قائال‪« :‬إننا نعتبر تقديم هذا النوع‬ ‫تحدث تشيانغ للصحافة‬ ‫وفي إطار هذه الزيارة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫خطوة كبيرة‪ ،‬ونحن على ثقة بأن‬ ‫من األطباق وهذا المفهوم الجديد في الدوحة‬ ‫المتنوعة والطازجة والشهية التي تصاحبها أجواء عصرية ومريحة هي الخيار‬ ‫قائمتنا‬ ‫ّ‬ ‫للذواقة في هذا البلد»‪.‬‬ ‫األمثل‬ ‫ّ‬

‫«فودافون قطر»‬

‫ً‬ ‫مجانا‬ ‫تقدم اختبارات سرعة اإلنترنت‬ ‫أعلنت شركة «فودافون قطر» عن إتاحة الفرصة أمام مشتركيها لقياس‬ ‫ً‬ ‫مجانا باستخدام اختبار السرعة من «أوكال»‬ ‫أداء شبكة اإلنترنت الخاصة بها‬ ‫ً‬ ‫عالميا في مجال اختبار سرعات شبكات اإلنترنت‬ ‫‪ ، OOKLA‬الشركة الرائدة‬ ‫ذات النطاق العريض‪ ،‬وذلك لمدة ثالثة أشهر‪ .‬وفي معرض تعليقه على‬ ‫هذا الموضوع‪ ،‬قال مارك نوريس‪ ،‬المدير التنفيذي للعمليات التجارية في‬ ‫«فودافون قطر»‪« :‬تستهلك اختبارات سرعة اإلنترنت من «أوكال» نحو‬ ‫‪ 150‬ميجابايت لكل اختبار‪ ،‬ولكننا نريد لمشتركينا أن يختبروا بأنفسهم‬ ‫سرعة شبكتنا دون القلق حيال حجم استهالك البيانات المترتب على‬ ‫ذلك‪ .‬ولهذا بات بإمكانهم اآلن إجراء ما يشاؤون من اختبارات ’أوكال‘‪ ،‬وأن‬ ‫يثبتوا ألصدقائهم أنهم يستخدمون شبكة اإلنترنت األسرع في قطر»‪.‬‬

‫‪83‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫أسواق‬

‫موديالت جديدة من سـيارات «جي أيه سي موتور» في قطر‬ ‫بقلم‪ :‬كريم إمام‬

‫أعلـنت شـركة الـدوحـة لخدمـات الـتـسويـق عن إطـالق‬

‫ولضمان جودة إنتاج المركبات‪ ،‬لم تسـتخدم مجموعة‬

‫قطر خالل مؤتمر صحفي حضره ســتيفين وانـغ نـائب‬

‫السـيارات فقط بل لجأت إلى اسـتـيراد أجزاء متنوعة‬

‫موديالت جديدة من سـيارة «جي أيه سي موتور» في‬

‫جي أيه سي الخبرة التي اكتسبتها بالعمل مع مصنعي‬

‫المدير العام لمجموعة كوانزو للسيارات‪ ،‬وأندرو باروت‬

‫لسـياراتها من موردين دولـيين كأنظمة بـرنامج الثبـات‬

‫التسويق «دوماسكو»‪ ،‬ولهذه الشركة ثالثة موديالت‬

‫األمامية من كونتيننتال (ألمانيا)‪ ،‬والمصدات‬ ‫والفرامل‬ ‫ّ‬

‫مدير المبيعات والـتـسويق في شركة الدوحة لخدمات‬ ‫تـم إطـالقهـا للمرة األولى خـالل معرض قطر الـدولي‬ ‫ّ‬

‫للسيارات‪ .‬في حين أن الموديلين الجديدين أطلقا خالل‬ ‫نهاية الشهر الماضي في حفل كبير أقيم بفندق جراند‬ ‫حياة‪.‬‬

‫تــأســسـت مجموعـة جـي أيـه سـي الـشركـة األم لـ جي‬ ‫أيه سي موتور في العام ‪ 1997‬ويقع مركزها في مدينة‬

‫تميزت هذه الشركة عن غيرها من‬ ‫كوانزو الصينية‪ ،‬وقد ّ‬ ‫القوية ومشاريعها‬ ‫صانعي السيارات الصينية بشراكاتها‬ ‫ّ‬

‫اإللكتروني والسيطرة على المحرك من بوش (ألمانيا)‪،‬‬ ‫والخلفية من فيـستون (الواليات المتحدة‬ ‫األمامية‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫األميركـية)‪ ،‬ونـاقل الـسرعـات األوتومـاتيكي الخمـاسـي‬ ‫ّ‬

‫من أيـزن (اليـابـان) إلى جانب أحزمة األمـان‪ ،‬والوسائـد‬ ‫الـخلفـيـة‪ ،‬وأنـظـمـة الطـاقـة‬ ‫الـهوائـيـة‪ ،‬والـمـكـابح‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬

‫األميركية)‪.‬‬ ‫الهيدروليكية من تي آر دبليو (الواليات المتحدة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫اإلسـتـراتيـجيـة المذكورة نتـائج مذهلة‪ ،‬ففي‬ ‫وحققت‬ ‫ّ‬

‫العـام ‪ 2011‬حطمت جـي أيـه سـي الرقم القيـاسـي‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ملحوظا‬ ‫نموا‬ ‫مبيعا‪ ،‬وشهدت‬ ‫الصينية األكثر‬ ‫للسيارات‬ ‫ّ‬

‫في المبيعات بنسبة ‪ % 92.2‬عام ‪ .2012‬وهذا دليل‬ ‫ً‬ ‫ونظـرا لهذا‬ ‫ومـوثـوقـية هذه السـيارة‪.‬‬ ‫نوعـيـة‬ ‫بـارز على‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬

‫المشتركة مع مصنعي سيارات هوندا وميتسوبيشي‬ ‫ً‬ ‫ونظرا الستفادتها من سنوات‬ ‫وتويوتا وفيات وهينو‪.‬‬

‫إسـتراتيجية جـي أيـه سـي موتور في‬ ‫النجاح‪ ،‬تكمن‬ ‫ّ‬

‫مجموعـة جـي أيـه سـي عالمـتهـا التجـاريـة الخـاصـة بها‬

‫وطرح مجموعة واسـعة من أنواع السـيارات المختلفة‬

‫الخبرة في إنتاج السيارات للشركات األخرى‪ ،‬أطلقت‬ ‫في العام ‪ 2007‬أال وهي جي أيه سي موتور‪.‬‬

‫وفي حوار مع «قطر اليوم» أكد السيد ستيفين وانغ‬

‫نائب المدير العام لمجموعة جوانزو للسيارات أن قطر‬

‫تعد نافذة مهمة لسوق السيارات في منطقة الشرق‬ ‫ً‬ ‫مشيرا أن هذه هي المرة األولى التي تدخل‬ ‫األوسط‪،‬‬

‫إطالق نموذج واحد من السـيارات الجديدة كل عام‬

‫السوق القطري يمثل نافذة لنا‬ ‫على الشرق األوسط ‪.‬‬

‫الكورية‪،‬‬ ‫لتنافس الشركات المعروفة األخرى كالسيارات‬ ‫ّ‬

‫واألوروبية‪.‬‬ ‫واألميركية‪،‬‬ ‫واليابانية‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫من جانبه أوضح السيد أندرو باروت مدير المبيعات‬ ‫والـتـسويق في شـركة الـدوحة لخدمـات الـتسـويق‬

‫«دوماسكو» التي يمثلها أنها تمتلك البنية التحتية‬

‫ستيفين وانغ‬ ‫نائب المدير العام لمجموعة كوانزو للسيارات‬

‫شـركته الصـينية هذه الـسـوق‪ ،‬وتوقع أن يدخل في‬

‫الالزمة لتحقيق أهداف الشركة الصينية في‬

‫هذا وقد أطلقت جي أيه سي موتور في النصف األول‬

‫على ثقة بأنهم سينجزون عمليات تبادلية مع الشركات‬

‫االستثنائية في طريق سلوى‪ ،‬إضافة إلى أنه يتم‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫حاليا تجهيز وكالة في شارع رقم ‪ 43‬بالمنطقة‬

‫موديالت ‪ GA6‬و ‪.GAS5 super‬‬

‫وأوضـح أنهم يدخلون الـسـوق الـقطريـة في منـافسة‬

‫الصيانة في كل من الخور‪ ،‬ومدماك‪ ،‬والدحيل‪.‬‬

‫جي أيه ‪ ،5‬وهي سـيارة متوسـطة الحجم بمحرك‬

‫الجودة وبأسـعـار أقـل وأكـثر تنـافـسـية‪ ،‬حيث يقدمون‬

‫جميع موديالت جي أيه سي موتور بجائزة ‪ 5‬نجوم في‬

‫إسـتراتيجيات تعاون على مسـتويات عليا فيها‪ ،‬وأنه‬ ‫الممـاثلـة‪ ،‬خـاصة وأن لـديهـم خبرة وبـاعا طويـال في‬ ‫تصنيع السيارات‪.‬‬

‫مع األسماء الكبيرة في عالم السـيارات بنفـس‬

‫مـوديالت متنوعة من السيارات التي تناسب كافة‬ ‫العمالء‪ .‬ولفت أن الشركة بدأت في بيع منتجاتها في‬

‫كل من الكويت‪ ،‬واإلمارات‪ ،‬وإيران‪ ،‬ومن المنتظر أن‬

‫تتوسع في كل من السعودية‪ ،‬والبحرين‪ ،‬ولبنان‪.‬‬

‫‪82‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫السوق القطري‪ ،‬الفتا إلى وجود صالة العرض‬

‫الصناعية‪،‬‬

‫ومجموعة‬

‫من‬

‫مراكز‬

‫خدمات‬

‫وأشار أنه بالنسبة ألداء السالمة بشكل خاص‪ ،‬فازت‬ ‫اختبـار برنـامج تقـييم السـيارات الجديدة في الصين‪،‬‬ ‫وتفوقت على أكثر العالمـات التجـارية شهرة‪ ،‬ولذلك‬

‫فإن جي أيه سي موتور تحتل المرتبة األولى في مجال‬

‫السالمة الكامنة‪.‬‬

‫من العام الحالي ثالثة موديالت هي ‪ GA3‬و ‪GA3S‬‬ ‫ً‬ ‫مؤخرا‬ ‫و ‪ .GS5‬في حين أطلقت خالل الحفل الذي أقيم‬

‫تم إطالقها في قطر سيارة‬ ‫ومن بين السيارات التي ّ‬

‫‪ 1.8T‬أو ‪ ،DCVVT 2.0‬ومقود هيدروليكي ونظام‬ ‫ّ‬ ‫مسـتقل متعدد الوصالت ونـاقل الحركة‬ ‫تعليق خلفي‬ ‫جلدية وفتحة في السقف‪ ،‬ونظام عكس‬ ‫‪ 5AT‬ومقاعد‬ ‫ّ‬

‫الخلفية‪ ،‬ونظام مالحة ‪ ،GPS‬وعدسة مزدوجة‬ ‫الرؤية‬ ‫ّ‬

‫األمامية وهيكل هوائي مصمم لقيادة‬ ‫‪ HID‬للمصابيح‬ ‫ّ‬ ‫سلسة وهادئة‪.‬‬

‫أسواق‬ ‫قطر الدولي يكرم الفائز بالسحب الشهري‬ ‫أعلن بنك قطر الدولي (‪ )ibq‬عن فوز ساريل بوسهوف‪ ،‬مسئول العمليات‬ ‫التجارية في شركة «الخطوط الجوية القطرية»‪ ،‬بالسحب الشهري‬ ‫الحادي والعشرين لبرنامج والء العمالء ‪ ،thanq‬حيث حصل على ‪ 100‬ألف‬ ‫نقطة من البرنامج الذي انضم إليه قبل ثالثة أشهر فقط‪ ،‬وذلك خالل‬ ‫حفل خاص أقيم في المقر الرئيسي للبنك بحضور شريف جميل‪ ،‬مدير‬ ‫المبيعات في ‪ .ibq‬وبهذه المناسبة قال حسن المال‪ ،‬مدير إدارة الخدمات‬ ‫ً‬ ‫فائزا آخر في سحبنا‬ ‫المصرفية لألفراد في ‪« :ibq‬يسرنا أن نكرم اليوم‬ ‫الشهري لبرنامج ‪ thanq‬الذي يهدف إلى تكريم العمالء‪ ،‬وإظهار مدى‬ ‫تقديرنا لوالئهم الكبير لعالمتنا وخدماتنا ومنتجاتنا‪ ،‬ومنحهم كذلك فرصة‬ ‫االستفادة من العروض المذهلة للسفر حول العالم»‪ .‬ويتيح برنامج‬ ‫‪ ،thanq‬الحائز على العديد من الجوائز‪ ،‬الفرصة أمام العمالء لجمع النقاط‬ ‫عند استخدام مجموعة واسعـة من المنتجات‪ .‬ويمكن استبدال هذه‬ ‫النقاط للسفـر إلى وجهات فـريدة لقضاء العطالت من خالل ما يزيد على‬ ‫‪ 800‬شركة طيران‪ ،‬و‪ 16‬ألف فندق حول العالم‪.‬‬

‫إتفاقية بين إعالن و«آي إم جي عالم من المغامرات»‬ ‫ً‬ ‫سابقا‪ -‬بتوقيع اتفاقية مع مجموعة‬ ‫قامت شركة «إعالن» –كيو ميدا‬ ‫«إلياس ومصطفى كلداري» المالكة والمطورة لمشروع «آي إم جي‬ ‫عالم من المغامرات»‪ ،‬الوجهة الترفهية المغلقة والمكيفة‪ .‬وقد حضر‬ ‫حفل التوقيع السيد جابر األنصاري‪ ،‬الرئيس التنفيذي لمجموعة «إعالن»‪،‬‬ ‫والسيد إلياس كلداري والسيد مصطفى كلداري رئيسي مجلس اإلدارة‬ ‫التنفيذيين المشاركين ومالكي مجموعة إلياس ومصطفى كلداري‪ .‬ومن‬ ‫الجدير بالذكر أن نوفو سينماز‪ ،‬هي أكبر سلسلة دور سينما في الشرق‬ ‫األوسط وتعد من أفضل الوجهات الترفيهية التابعة لمجموعة «إعالن»‪.‬‬ ‫وعند إتمامها‪ ،‬ستصبح «آي إم جي عالم من المغامرات» إحدى أهم‬ ‫وجهات الجذب السياحية في دولة اإلمارات العربية المتحدة باستضافتها‬ ‫ً‬ ‫يوميا‪.‬‬ ‫ألكثر من ‪ 20,000‬زائر‬

‫سـوني تكــشف عن أحدث هواتـفهـا الـذكـيـة‬

‫إطالق أكبر عالمة لالستشارات المالية واالتصال‬

‫كــشـــفــت ســــونــي مــوبــايــل‬ ‫لالتصاالت النقالة عن هاتفها‬ ‫الذكي ‪ Dual +Z3 Xperia‬الذي‬ ‫يمثل أحدث إصدارات سلسلة‬ ‫‪ Z3 ™Xperia‬وهو يتميز بخفة‬ ‫وزنــه ومـظـهـره الـجـذاب وأداءه‬ ‫االســتـثـنـائـي العــالـي الكـفــاءة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ســيمكنك الـهـاتف الـذكي ‪+Dual‬‬ ‫‪ Xperia Z3‬من التقـاط أفضل‬ ‫الصــور مع تـكـنـولـوجـيـا كـامـيـرا‬ ‫ســوني الـمـتـفـوقـة والـتي تـمـت‬ ‫إضافتها على الكاميرا الرئيـســية‬ ‫واألمـامـيـة‪ ،‬كمـا يـتـمـيـز اإلصـدار‬ ‫الـجديد بـعمر الـبطـارية الـمذهـل‬ ‫وقوة األداء االســتـثـنـائـيـة الـتـي‬ ‫تـبـقـيــك على تـواصــل أســـرع‬ ‫ولوقت أطـول سـواء في الـعمل‬ ‫أو للترفيه‪ .‬أما الـتصميم الـفريد‬ ‫المضـاد للمـاء والخـاص بـأحدث‬ ‫إصدارات سوني‪ ،‬فإنه سيضمن‬ ‫ً‬ ‫مثاليا في كافة حاالت الطقس‪ .‬يتوفر هاتف ‪ Dual +Z3‬في أربع ألوان رائعة تالئم‬ ‫أداء‬ ‫لك ً‬ ‫مختلف األذواق‪ ،‬وقد تمت إضافة اللونين الجديدين النحاسي واألخضر المـائي إلى األلـوان‬ ‫الكالسيكية السابقة من األسود واألبيض‪.‬‬

‫كشفت هيل آند نولتون ستراتيجيز‪،‬‬ ‫أعرق الشركات االستشارية الدولية‬ ‫في مـجـال االتصـال والعـالقـات‬ ‫العامة‪ ،‬وبيوكانان‪ ،‬إحدى شركات‬ ‫االتصاالت المالية الرائدة حول العالم‪،‬‬ ‫عن إطــالقهما عـالمـة «هـيل آنـد‬ ‫المتخصصة‬ ‫نولـتون فـايننـشـال»‬ ‫ّ‬ ‫في االتصـاالت المـالية وعالقـات‬ ‫الـمــسـتــثـمـرين لـخدمـة مـنطـقـة‬ ‫وتضم‬ ‫الشرق األوسط وإفريقيا‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫«هيل آند نولتون فايننشال» ‪60‬‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫تـتـركز خـبـراتـهـم على‬ ‫اسـتـشـاريا‬ ‫األعمـال المصـرفية االسـتـثـمـارية‬ ‫واألبحاث الخاصة بأسواق األسهم‬ ‫والصحافة المالية‪ ،‬وهي تجمع بين‬ ‫خبرة هيل آند نولتون في المنطقة‬ ‫عبر ‪ 30‬سنة وبين تاريخ بيوكانان‬ ‫في توفير االتصاالت المالية الرائدة وخدمات أسواق رأس المال لشركات‬ ‫ً‬ ‫تلبية للطلب‬ ‫مدرجة وخاصة طيلة ‪ 25‬سنة‪ .‬ويأتي إطالق العالمة الجديدة‬ ‫المتزايد على اتصاالت مالية وخدمات في مجال عالقات المستثمرين‬ ‫ذات مستوى عالمي في الشرق األوسط وأفريقيا‪ ،‬حيث يسعى العمالء‬ ‫إلى تعزيز سمعتهم والوصول إلى أسواق رأس المال الدولية‪ ،‬مع االرتقاء‬ ‫بمستوى الحوكمة المؤسسية لديهم‪.‬‬

‫المؤسسي في الشرق األوسط وإفريقيا‬

‫‪85‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫أسواق‬

‫«كـيدز مونـدو» من قطر مول‬ ‫أعلن «قطر مول»‪ ،‬الذي سيغدو عند افتتاحه أضخم مركز للتسوق والترفيه في‬ ‫البالد‪ ،‬عن إبرامه اتفاقية شراكة مميزة مع شركة «كيدز القابضة» الفتتاح أول‬ ‫مدينة ترفيهية مصغرة في قطر تحمل عالمة «كيدز موندو» التي تقدم لألطفال‬ ‫مزيجا من التجارب التعليمية والترفيهية في آن ً‬ ‫ً‬ ‫معا‪ .‬ويهتم تصميم مدينة «كيدز‬ ‫موندو الدوحة»‪ ،‬التي سيتم افتتاحها مطلع العام ‪ ،2016‬بأدق التفاصيل لتالئم‬ ‫ً‬ ‫عاما‪ .‬ومن المقرر إنشاء‬ ‫جميع احتياجات األطفال الذين تتراوح أعمارهم بين ‪14-2‬‬ ‫المشروع‪ ،‬الذي تبلغ قيمته ‪ 25‬مليون دوالر أميركي‪ ،‬ضمن منطقة الترفيه العائلي‬ ‫في «قطر مول» بمساحة ‪ 8‬آالف متر مربع موزعة على مستويات متعددة‪.‬‬ ‫ووصل تصميم المشروع إلى مراحله األخيرة‪ ،‬حيث يضم أكثر من ‪ 70‬منشأة‬ ‫أعمال مصغرة تم حتى اآلن تركيب العديد من عناصرها الهيكلية‪ .‬وعند افتتاح‬ ‫هذه المنشآت‪ ،‬سيتمكن األطفال من المشاركة في حاالت واقعية ولعب األدوار‬ ‫المهنية التي يفضلوها تحت إشراف طاقم عمل كبير ومتمرس‪.‬‬

‫إفتتاح متجر «فـنـاك» في الجونـا مول‬ ‫تحت رعاية سعادة الدكتور محمد عبد الواحد الحمادي وزير التعليم والتعليم‬ ‫والعالي‪ ،‬افتتحت «فناك»‪ ،‬سلسلة متاجر التجزئة الفرنسية الشهيرة‪ ،‬فرعها‬ ‫األول في الشرق األوسط في الجونا مول‪ ،‬وجهة التسوق الفاخرة في قطر‪ ،‬لتقدم‬ ‫للعمالء تجربة فريدة ومميزة مليئة بالمتعة والمرح والفائدة‪.‬‬ ‫وشرف حفل االفتتاح سعادة الدكتور حمد بن عبد العزيز الكواري وزير الثقافة‬ ‫ّ‬ ‫والفنون والتراث‪ ،‬وسعادة الشيخ خليفة بن جاسم بن محمد آل ثاني رئيس‬ ‫مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة قطر‪ ،‬وسعادة ربيعة بن محمد الكعبي – وكيل‬ ‫ً‬ ‫ممثال عن سعادة وزير التعليم والتعليم العالي‪ ،‬وسعادة السيد إيريك‬ ‫الوزارة‬ ‫شوفاليه‪ ،‬سفير الجمهورية الفرنسية لدى الدولة‪ ،‬ومانويل بيوتا نائب الرئيس‬ ‫للعالمة التجارية لمجموعة «فناك»‪ ،‬وعدد من سعادة السفراء المعتمدين لدى‬ ‫قطر‪ ،‬وشخصيات ومدعوين وممثلي وسائل اإلعالم‪.‬‬ ‫ومن جهته علق بدر الدرويش رئيس مجلس اإلدارة والمدير التنفيذي لشركة‬ ‫الدرويش القابضة على افتتاح فناك في الجونا مول ‪»:‬نحن مسرورون للغاية في‬ ‫تقديم «فناك» إلى قطر حيث ستعزز هذه الوجهة الجديدة النسيج الثقافي الغني‬ ‫في قطر‪ .‬ومع تركيز جميع أنشطتنا على االمتياز والجودة واإلبداع‪ ،‬تؤكد هذه‬ ‫الشراكة االستراتيجية مع «فناك» على التزامنا بتقديم أفضل العالمات التجارية‬ ‫والمفاهيم المبتكرة إلى جمهورنا وعمالئنا‪.‬‬ ‫يتميز «فناك» بمساهمته القيمة في نشر الثقافة على مستوى العالم وجمع‬ ‫الناس ً‬ ‫معا في أجواء تفاعلية ملهمة‪ ،‬لذلك يسرنا أن نوحد الجهود مع هذا المتجر‬ ‫القيم لندعم خططه الطموحة في الشرق األوسط»‪.‬‬ ‫ّ‬

‫‪84‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫عين على الدوحة‬

‫والعلوم‪.‬‬

‫برنامج أكاديمي متميز‬

‫أمـا الجديـد الـذي تشـهده نسـخة هـذا العـام فتتمثـل‬ ‫فـي برنامـج أكاديمـي متميـز يعتمـد محتواه علـى مناهج‬

‫المجلـس األعلـى للتعليـم للصفيـن السـابع والثامـن‬

‫مـن خـالل غـرس ثقافـة القيـادة والتميـز فـي نفوسـهم‪،‬‬

‫حماسـة للعلـوم ويطمحـون لدراسـة الهندسـة‪.‬‬

‫كمـا يطمـح البرنامـج خـالل السـنوات القادمـة إلـى أن‬

‫تقديـم تجـارب علميـة مبسّـطة لألطفـال‪ ،‬وتتعـاون‬

‫لقضـاء إجازتهـم الصيفيـة واسـتثمــار أوقاتهـم بطريقة‬

‫والتربوييـن إللهـام واعـداد الشـباب كـي ينجحـوا فـي‬

‫فـي سـياق تجربـة تعليميـة مرحـة ومثيـرة‪.‬‬

‫يصبـح مخيـم قطـر الوجهـة األولـى للبنيـن والبنـات‬

‫مفيـدة وممتعـة‪ ،‬وأن يغـدو المخيـم الوحيـد فـي قطـر‬

‫يتضمـن‪ :‬اللغـة اإلنجليزيـة‪ ،‬والرياضيـات‪ ،‬والعلـوم‪،‬‬

‫الـذي يقـدم تجربـة تعليميـة متكاملـة تجمـع مـا بيـن‬

‫الرياضيـة رياضـات مختلفـة مثـل كـرة القـدم‪ ،‬وكـرة‬

‫اهتمام كبير‬

‫العديـد مـن مهـارات الرسـم والتلويـن والمهـارات‬

‫المؤسسـات والهيئـات فـي سـائر أرجـاء دولـة قطـر‬

‫وبرنامج اجتماعي حافل باألنشطة الريــاضية والثقــافية‬

‫والفنيـة والـتوعــوية‪ ،‬فـي حيـن تتــضمن األنشطــة‬ ‫السـلة واللياقـة البدنيـة‪ .‬أمـا األنشـطة الفنيـة فتتضمـن‬ ‫اليدويـة كالزخرفـة بقصاصـات الورق والطالء‪ ،‬والرسـم‬

‫لتوفيـر أفضـل تجربـة تعليميـة واجتمــاعية للبنيـن‬

‫التسـويق واإلدارة الماليـة‪ .‬وتأتـي أهميـة هـذا المخيـم‬

‫البنيـن والبنـات من خالل تجارب مرحة ونشـيطة وآمنة‪،‬‬

‫البنيـن والبنـات‪ ،‬ومسـاعدتهم علـى تحقيـق قدراتهـم‪،‬‬

‫اقتصـاد العولمـة‪.‬‬

‫ويشـترك فـي تنظيـم مخيـم قطـر ‪ 2015‬العديـد مـن‬

‫بالفحـم‪ .‬فـي حيـن أن األنشـطة التوعويـة تتضمـن‬

‫الرائـد مـن تنـوع األنشـطة والتـي تهـدف إلـى تمكيـن‬

‫إنجـاز قطـر مـع مجتمـع األعمـال المحلـي والمتطوعيـن‬

‫األنشـطة التعليميـة واالجتماعيـة‪.‬‬

‫والبنـات مثـل متاحـف قطـر‪ ،‬وأكاديميـة الشـيخ فيصـل‬

‫التوعيـة بالعـادات الغذائيـة الصحيـة والتوعيـة بمبـادئ‬

‫ومـاد سـاينس وهـي مبـادرة عالميـة رائـدة فـي مجـال‬

‫بـن قاسـم الرياضيـة التي تلتزم هـذه األكاديمية بإلهام‬ ‫تضـم باقـة مـن األلعـاب الريــاضية‪ .‬وتوفـر المهنـدس‬

‫الصغيـر برامـج علميـة لطـالب المـدارس الذيـن يبـدون‬

‫لالشتراك يرجى التوجه إلى مكاتب التسجيل في فيالجيو‬

‫والند مارك‪ .‬لمزيد من المعلومات ‪campqatar.qa‬‬

‫‪87‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫عين على الدوحة‬

‫صيفك على كيفك ‪2015‬‬ ‫تجربة تعليمية متكاملة‬

‫ُيعقـد مخيـم قطـر هذا العام للمرة األولى تحت شـعار‬

‫«صيفـك علـى كيفـك»‪ ،‬وتسـتمر فعالياتـه مـا بيـن ‪26‬‬ ‫يوليـو و‪ 6‬أغسـطس‪ .‬ويتوجـه المخيـم للبنيـن والبنـات‬

‫النــاطقين بالــلغة الــعربية فـي المـدارس المسـتقلة‬ ‫والمـدارس العربيـة الخاصـة‪ ،‬ممـن تتـراوح أعمارهـم‬ ‫مـا بيـن ‪ 11‬و‪ 14‬سـنة‪ ،‬ويدرسـون فـي الصفيـن السـابع‬ ‫والثامن‪.‬‬

‫يتميـز مخيـم قطر ‪ 2015‬بأنه الوحيد الذي يقدم تجربة‬ ‫تعليميـة متكاملـة‪ ،‬حيـث يمـزج البرنامـج بيـن األنشـطة‬

‫التعليميـة واالجتماعيـة‪ ،‬ويقدم كافة المواد واألنشـطة‬

‫متخصصـون يجمعـون بين المعرفة والخبـرة الالزمة‪.‬‬

‫كمـا ُ‬ ‫قدم جميع الحصص واألنشـطة داخـل المخيم‬ ‫سـت ّ‬ ‫باللغـة العربيـة‪ .‬كمـا أنـه تلتـزم جميـع أنشـطة مخيـم‬ ‫قطـر ‪ 2015‬األكاديميـة واالجتماعيـة بفصـل البنيـن عـن‬ ‫البنات‪.‬‬

‫وبخصـوص أهـم أهـداف مخيـم قطـر الـذي يتبنـى‬

‫شـعار «صيفـك علـى كيفك» فـإن المخيم قد قـام بتطوير‬

‫باقـة مـن البرامـج المتنوعـة‪ ،‬بهـدف تزويـد البنيـن والبنـات‬ ‫بتجربـة متكاملـة تسـاعدهم علـى التطـور خـالل الصيف‪،‬‬

‫وتتلخـص أهـداف المخيـم فـي تنميـة مهـارات البنيـن‬

‫والبنـات وتشـجيعهم للوصـول إلـى أقصـى إمكاناتهم‬ ‫مـن خـالل أنشـطة فنيـة وثقافيـة وتوعويـة تتناسـب مع‬

‫كل فئـة عمريـة‪ ،‬وتمكينهـم مـن ممارسـة واكتسـاب‬

‫الـمــهارات القيــادية‪ ،‬وتشـجيعهم علـى تجــربة عـدة‬

‫مجاالت وأنشـطة متنوعة تحت إشـراف متخصصين‪،‬‬ ‫اكسـابهم مهـارات جديـدة وتطبيقهـا مـن خـالل برنامج‬

‫حافـل بالمـرح واإلثـارة‪ ،‬وزرع ثقافـة العمـل الجماعـي‬ ‫لديهـم وبنـاء عالقـات إيجابيـة مـع األصدقـاء والكبـار‪،‬‬

‫وتعريفهـم أهميـة العمـل كفريـق وبنـاء روح المنافسـة‬ ‫الحقيقيـة‪ ،‬وتوصيـل األهـداف التربويـة والتعليميـة من‬ ‫خـالل أنشـطة مسـلية ومتنوعـة لجـذب البنيـن والبنات‬

‫وتشـجيعهم لتعلم مهارات وسـلوكيات جديدة‪ ،‬ودعم‬

‫البنيـن والبنـات فـي مـواد اللغـة اإلنجليزيـة والرياضيات‬

‫‪86‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫عين على الدوحة‬ ‫افتـتـاح «مركز الشـيخ فيصل للغـة العـربيـة» في «المدرسـة األمـيريكـيـة في الدوحـة»‬ ‫ً‬ ‫رسميا‬ ‫افتتح سعادة الشيخ فيصل بن قاسم آل ثاني‬ ‫«مركز الشيخ فيصل للغة العربية» خالل حفل‬ ‫خاص أقيم في «المدرسة األميركية في الدوحة»‬ ‫ً‬ ‫تتويجا للمنحة‬ ‫مايو الماضي‪ ،‬وتأتي هذه الخطوة‬ ‫الكريمة التي قدمها سعادته لتأسيس المركز وإلطالق‬ ‫«مشروع الشيخ فيصل لتطوير منهج اللغة العربية»‬ ‫الذي يهدف إلى تعزيز مهارات اللغة العربية للناطقين‬ ‫بها من طالب المدرسة‪ .‬وحضر الحفل مديرة المدرسة‬ ‫ً‬ ‫فضال عن‬ ‫الدكتورة ديبورا ويلش‪ ،‬والطاقم اإلداري‪،‬‬ ‫عدد من مدرسي اللغة العربية والطالب وأعضاء من‬ ‫«رابطة األمهات العرب»‪.‬‬

‫بدورها‪ ،‬قالت الدكتورة ديبورا ويلش‪« :‬نثمن‬ ‫المنحة السـخية التي قدمها سعادة الشـيخ فيصل‬ ‫الفتتاح ’مركز الشيخ فيصل للغة العربية‘ الذي يوفر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ثريا لهذه اللغة؛ كما نشكر دعمه‬ ‫موردا‬ ‫لمدرستنا‬ ‫إلطالق مشروع تطـوير منهج اللغة العربية الذي‬ ‫يتيح لطالبنا إتقان مهارات التحدث بلغتهم األم»‪.‬‬

‫وقال سعـادة الشيخ فيصل بهـذه المناسبة‪« :‬يهدف‬ ‫العربية» إلى تزويد طـالب‬ ‫«مركز الشيخ فيصل للغة‬ ‫ّ‬ ‫المدرسة األميركية في الـدوحة بمـورد مهم للغة‬ ‫العربية‪ .‬كما يسهم مشروع تطـوير منهج اللغة العربية‬ ‫ّ‬ ‫بتمكين الطالب المشاركين من إجادة مهارات القراءة‬ ‫والكتابة بلغتهم األم‪ ،‬واكتساب الثقة بأنفسهم كقادة‬

‫وتم إطالق «مركز الشيخ فيصل للغة العربية» ضمن‬ ‫المدرسة ليكون منصة مفتوحة لتبادل المعارف‬ ‫والمصادر العربية لجميع المهتمين من أعضاء مجتمع‬ ‫«المدرسة األميركية في الدوحة» باإلضافة إلى مشروع‬ ‫الشيخ فيصل لتطوير منهج اللغة العربية كمصدر متاح‬ ‫للمدارس األخرى في قطر‪.‬‬

‫ً‬ ‫فضال عن‬ ‫شباب عندما يستكملون سنوات المدرسة‪،‬‬ ‫منحهم انطالقة قوية في الحياة‪ .‬كما يهدف المركز‬ ‫ً‬ ‫مستقبال‬ ‫إلى نشر هذا المنهج في المدارس األجنبية‬ ‫العربية»‪.‬‬ ‫بما يسهم في دعم وإثراء مناهجها باللغة‬ ‫ّ‬

‫«بـدايـة» يكرم المشـاركـين في«معـايـشـة بيئـة‬ ‫العمـل»‬

‫ّ‬ ‫نظم مركز «بداية» لريادة األعمال‬ ‫والتطوير المهني (المبادرة المشتركة‬ ‫بين بنك قطر للتنمية ومؤسسة‬ ‫صلتك) حفل تكريم لطالب‬ ‫المرحلة الثانوية الذين أتموا برنامج‬ ‫معايشة بيئة العمل كأداة فعالة‬ ‫إلثراء المسيرة التعليمية والمهنية‪،‬‬ ‫وتكريم خاص لشركاء البرنامج‬ ‫الذين لوال جهودهم ومساهمتهم‬ ‫لما تمكن المركز من إنجاح هذا‬ ‫البرنامج‪ .‬أتاح برنامج «معايشة‬ ‫بيئة العمل «ألكثر من ‪ 100‬طالب‬ ‫وطالبة من بينهم طالبات من كلية‬ ‫المجتمع‪ ،‬ومدارس عمر بن الخطاب‬ ‫الثانوية‪ ،‬والبيان الثانوية‪ ،‬واإليمان‪،‬‬ ‫ومدرسة روضة بنت محمد الثانوية‪،‬‬ ‫ومدرسة قطر للعلوم المصرفية‬ ‫وإدارة األعمال‪ .‬وقد دأب المركز على تنظيمه منذ العام ‪ ،2012‬والبرنامج في‬ ‫طبيعته يساعد الطالب على متابعة الموظفين عن كثب أثناء تأدية عملهم من‬ ‫خالل مرافقتهم طوال يوم العمل الكتساب خبرات تؤهلهم ليصبحوا موظفين‬ ‫ناجحين في المستقبل‪ .‬وبهذه المناسبة قالت ريم السويدي المدير العام لمركز‬ ‫بداية لريادة األعمال والتطوير المهني ‪«:‬يسرنا أن نشهد تخريج نخبة من طالبنا‬ ‫المميزين‪ ،‬الذين أتموا (معايشة بيئة العمل) ‪ ،‬فقد عمد البرنامج إلى الجمع بين‬ ‫قيمة‬ ‫الشركات والطالب للعمل جنبا إلى جنب‪ ،‬مما يساعدهم على بناء عالقات ّ‬ ‫في أماكن العمل وتوظيفها في المهن المستقبلية‪ ،‬حيث اختبر الطالب خالل‬ ‫خوضهم البرنامج بيئة العمل الحقيقية وفرص التوظيف والمهارات المهنية‬ ‫بشكل مباشر»‪.‬‬

‫الدوحة لألفالم تدعم المواهب القطرية في مهرجان‬ ‫كان السينمائي‬

‫فاز فيلم «موج ‪ »98‬إليلي داغر (لبنان وقطر) بجائزة السعفة الذهبية لمهرجان كان‬ ‫السينمائي ‪ ،‬بعد أن شارك في المسابقة الرسمية لألفالم القصيرة ضمن مشاركة‬ ‫خمسة صناع أفالم عرب في الدورة الثامنة والستين من المهرجان مايو الماضي ضمن‬ ‫وفد مؤسسة الدوحة لألفالم‪ ،‬بهدف االنخراط في سلسلة من ورشات العمل‬ ‫ً‬ ‫خصيصا‬ ‫واالجتماعات والجلسات التشاورية وغيرها من النشاطات التي ُصممت‬ ‫لدعم مسيرتهم الفنية‪ .‬عرضت المؤسسة أعمال اثنا عشر صانع أفالم يعيشون في‬ ‫«صنع‬ ‫قطر في إطار فعالية ركن األفالم القصيرة وذلك ضمن برنامجها الخاص ُ‬ ‫في قطر»‪ ،‬ومن هذا األعمال فيلم «تي بوي” لمريم السهلي وفيلم “عشرة‬ ‫“صنع في قطر” في الدورة‬ ‫في المائة” ليوسف المعضادي الذي حاز على جائزة ُ‬ ‫الثانية من مهرجان أجيال السينمائي في ديسمبر ‪ .2014‬وهذه خامس مرة‬ ‫تشارك فيها مؤسسة الدوحة لألفالم في فعالية ركن األفالم القصيرة والمخصصة‬ ‫لعرض أفالم من أكثر من ‪ً 90‬‬ ‫بلدا بحضور اآلالف من ضيوف المهرجان العاملين في‬ ‫مجال صناعة األفالم وممثلين عن مهرجانات سينمائية‪ .‬وكان عدد من االثني عشر‬ ‫ً‬ ‫فيلما المزمع عرضها قد خرج إلى النور بفضل البرامج التعليمية لدى المؤسسة‪ ،‬فيما‬ ‫ً‬ ‫مستقال ومن قبل صناع أفالم قطريين أو مقيمين في‬ ‫كان إنتاج بقية هذه األفالم‬ ‫قطر‪ .‬منحت األفالم الحاصلة على دعم برنامج المؤسسة حضورا قويا في دورة‬ ‫هذا العام من مهرجان كان‪ ،‬حيث شهد خمسة منها عرضه العالمي األول في إطار‬ ‫فعاليات متنوعة‪ .‬واألفالم هي‪ :‬فيلم «موج ‪ »98‬إليلي داغر (لبنان وقطر) الذي‬ ‫شارك في المسابقة الرسمية لألفالم القصيرة‪ ،‬وفيلم «ديغراديه» لطرزان‪ ،‬وعرب‬ ‫أبو ناصر (فلسطين‪ ،‬وفرنسا‪ ،‬وقطر)‪ ،‬وفيلم «البحر األبيض المتوسط» لجوناس‬ ‫كاربيجنانو (إيطاليا‪ ،‬وفرنسا وألمانيا وقطر) الذي يشارك في فعالية أسبوع النقاد‬ ‫المخصصة ألعمال مبتكرة من إخراج صناع أفالم صاعدين‪ ،‬وفيلم «الحمل» ليارد‬ ‫زيليكي (إثيوبيا وفرنسا وقطر) في قسم نظرة خاصة‪ ،‬وفيلم «من أجل الحرية»‬ ‫لدينيز غامزي إيرغوفن (تركيا وفرنسا وألمانيا وقطر) الذي يشارك في فعالية‬ ‫أسبوعي المخرجين‪.‬‬ ‫ّ‬

‫‪89‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫عين على الدوحة‬ ‫اإلعالن عن نتـائـج الـدورة الـثـامنة لبرنـامج األولـويـات الوطنيـة للـبحث الـعلمي‬

‫قدم الصندوق القطري لرعاية البحث العلمي‪ ،‬عضو‬ ‫قطاع البحوث والتطوير في مؤسسة قطر للتربية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مقترحا‬ ‫منحا بحثية لـ ‪120‬‬ ‫والعلوم وتنمية المجتمع‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مقدما من ‪ 17‬مؤسسة في قطر‪ ،‬خالل الدورة الثامنة‬ ‫لبرنامج األولويات الوطنية للبحث العلمي‪ .‬تم اإلعالن‬ ‫عن النتائج خالل المنتدى السنوي السابع للصندوق‬ ‫الذي أقيم‪ ،‬في مركز قطر الوطني للمؤتمرات‪ .‬وقد‬ ‫قدمت ‪ 57‬منحة بحثية إلى جامعة قطر‪ ،‬و‪ 23‬منحة‬ ‫بحثية إلى جامعة تكساس إي أند أم في قطر‪ ،‬و‪ 8‬منح‬ ‫بحثية إلى كلية طب وايل كورنيل في قطر‪ .‬أما المنح‬

‫الـ ‪ 32‬المتبقية فتم منحها لجهات بحثية مختلفة في‬ ‫الدولة من ضمنها مؤسسة حمد الطبية‪ ،‬ووزارة البيئة‪،‬‬ ‫ومنظمة الخليج للبحوث والتطوير‪ ،‬ومؤسسة صلتك‪.‬‬ ‫وتتسق جميع المقترحات الـ ‪ 120‬الفائزة بالمنح مع‬ ‫الركائز األربع إلستراتيجية قطر الوطنية للبحوث‪ ،‬حيث‬ ‫تناولت ‪ % 38‬من المقترحات البحثية مواضيع في‬ ‫مجال الطاقة والبيئة‪ ،‬و‪ % 27‬في مجال علوم الصحة‬ ‫والحياة‪ ،‬و‪ % 20‬في العلوم االجتماعية والفنون‬ ‫والعلوم اإلنسانية‪ ،‬و‪ % 15‬في علوم الحاسوب‬ ‫وتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‪.‬‬

‫قطر تعلم الكثير‬ ‫استقبل منتدى األعمال القطري البريطاني اللورد دارزي من دنهام كضيف متحدث في حفل الغداء الشهري‪.‬‬ ‫ويعتبر هذا الحدث جزءا من الفعاليات واألنشطة الرامية إلى تعزيز فرص األعمال في قطر وبشكل خاص في‬ ‫كيفية تشجيع التجارة بين المملكة المتحدة وقطر‪.‬‬ ‫ً‬ ‫مشيرا إلى شرف استضافة‬ ‫وقد افتتح السيد عماد تركمان‪ ،‬رئيس منتدى األعمال القطري البريطاني مأدبة الغداء‬ ‫اللورد دارزي الذي حصل العام الماضي على وشاح االستقالل القطري من حضرة صاحب السمو أمير البالد المفدى‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫قائال «نتشرف أن يكون محدثنا‬ ‫تقديرا لمساهمته في القطاع الصحي في قطر‪،‬‬ ‫الشيخ تميم بن حمد آل ثاني‬ ‫ً‬ ‫واحدا من رواد العالم في مجال الطب‪ ،‬والذي يجسد قوة العالقات القطرية البريطانية‪ .‬ويشرفنا أن يكون اللورد‬ ‫دارزي ضيفنا اليوم»‪.‬وتابع حديثه «إن مثل هذه الفعاليات هي بمثابة منصة هامة ألعضاء بارزين في مجتمع‬ ‫األعمال وهذا الغداء هو جزء من سلسلة من األحداث والفعاليات التي يستضيفها منتدى األعمال القطري البريطاني‬ ‫على مدار العام لمناقشة مواضيع مختلفة؛ والتي شهدت حضور الحائزة على جائزة األولمبياد مرتين كيلي‬ ‫هولمز‪ ،‬التي تحدثت عن أهمية الرياضة للصحة‪.‬‬

‫كـتـارا للضـيـافة تحصل على جـائـزتـيـن‬ ‫حصدت كتارا للضيافة‪ ،‬الشركة التي تملك وتدير‬ ‫ًّ‬ ‫وتطور مجموعة من الفنادق والمنتجعات الفاخرة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مقرا لها‪ ،‬على جائزتين في‬ ‫عالميا والتي تتخذ من قطر‬ ‫حفل توزيع جوائز السفر العالمية ‪ 2015‬في دبي‪ .‬حيث‬ ‫حصلت كتارا للضيافة على لقب الشركة الرائدة في‬ ‫مجال تطوير خدمات الضيافة في الشرق األوسط‬ ‫للسنة الثانية على التوالي باإلضافة إلى لقب أفضل‬ ‫مشروع للتنمية السياحية عن مشروع أبراج كتارا في‬ ‫منطقة المارينا الواقعة في مدينة لوسيل الدوحة‪.‬‬ ‫وتسلم هذه الجوائز بالنيابة عن الشركة السيد حمد‬ ‫عبدالله المال‪ ،‬الرئيس التنفيذي وعضو مجلس إدارة‬ ‫كتارا للضيافة خالل الحفل الذي أقيم في منتجع‬ ‫فورسيزنز دبي‪ ،‬جميرا بيتش بحضور كبار المسؤولين‬ ‫التنفيذيين من قطاعات السفر والسياحة والضيافة‪.‬‬ ‫وبعد أن وصلت اآلن إلى عامها الثاني والعشرين‪،‬‬

‫‪88‬‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫فقد باتت جوائز السفر العالمية تعتبر األكثر شهرة‬ ‫وشمولية في قطاعات السفر والسياحة‪ .‬وخالل العام‬ ‫الفائت فقط‪ ،‬تم التصويت من قبل ‪ 650.000‬من‬ ‫خبراء السفر ومستهلكي السياحة الفاخرة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وتعليقا على هذا اإلنجاز‪ ،‬قال سعادة الشيخ نواف‬ ‫بن جاسم بن جبر آل ثاني‪ ،‬رئيس مجلس إدارة كتارا‬ ‫للضيافة‪« :‬االعتراف المتواصل بشركتنا كشركة‬ ‫ضيافة رائدة يعكس اإلنجازات البارزة لشركة كتارا‬ ‫للضيافة في اإلسهام في قطاع الضيافة من خالل‬ ‫االستثمار وتطوير الفنادق األكثر إثارة في العالم‪.‬‬ ‫نحن نشعر بالفخر الكبير للفوز بهذه الجوائز واالعتراف‬ ‫ً‬ ‫أيضا بمشاريع التطوير‬ ‫ليس فقط بإنجازات شركتنا بل‬ ‫مثل أبراج كتارا‪ ،‬وسنستمر في السعي للتميز في‬ ‫قطاع الضيافة مع توسعنا في المنطقة وفي العالم»‪.‬‬

‫الكلمــــة األخيــرة‬

‫موطني قطر‬ ‫جومون سباستيان‬

‫درسـناها ضمـن دراسـتنا للتاريـخ الهنـدي‪ .‬وهـذه‬

‫غامـر هنـا‪ ،‬و هنـاك حاجـة إلـى االهتمـام بصـورة أكبـر‬

‫ومـن األشـيــاء األخـرى التـي تلفـت انتبـاه الشـخص‬

‫واألوقـات التـي نمضيهـا فـي الشـواطئ الجميلـة ال‬

‫مدير إدارة تكنولوجيا المعلومات في شركة بي سي ون‬

‫التحـف الفنيـة محفوظـة فـي أفضـل ظـروف األمـان‪.‬‬

‫‪)ITQAN Holding‬‬

‫العـادي فـي هـذا الكنـز الغنـي بالمعرفـة أشـجار النخيل‪،‬‬

‫‪( PCOne‬عضو في مجموعة شركات آي تي قان هولدينج‬

‫من كيرال – الهند‬

‫والمكتبـة الواقعـة خلفهـا‪ ،‬ومركـز الدراسـة والمطعـم‬

‫في الدوحة منذ أبريل ‪2007‬‬

‫ومحـالت بيـع الهدايـا وغيرهـا مـن األماكـن المثيـرة‪.‬‬

‫مفاجآت‬

‫ما أفتقده في الدوحة‬

‫هنـاك مفاجـآت تنتظـر كل هنـدي يأتـي إلـى الدوحـة‪،‬‬

‫أكثـر مـا أفتقـده فـي الدوحـة األصدقـاء واألسـرة‪ ،‬وكنـت‬

‫منطقـة الشـرق األوسـط‪ ،‬وحتـى مـن النظـرة األولـى‬ ‫ً‬ ‫شـخصا مثلي‬ ‫تجـذب المدينـة التـي بهـا مشـروع مترو‬

‫خاصـة عندمـا أشـاهد مظاهر التـراث القطـري والتنمية‬

‫فقـد تأسـرنا قيمـة التـراث العظيــم الـذي تزخـر بـه‬

‫قـادم مـن قريـة‪ ،‬ولكنـي اسـتـمـتـعــت أكثـر بزيــارتي‬

‫أتمنـى أن يكونـوا هنـا أيضـا‪ .‬وأشتــاق إليهـم بصفـة‬

‫جميـع مرافـق ومعروضـات المــتحف الـذي يـعـتـبــر‬ ‫ً‬ ‫مجمعـا للتـراث الفنـي الـذي قـد يذكرنـا باألنمـاط الفنية‬

‫أجمـع‪ .‬أتمنـى أن يـزور كل أحبائـي هـذا المـكان ولـو لمرة‬

‫العظــمى للثقــافة‪ .‬تظهـر البصمـة اإلسـالمية فـي‬

‫والمدينـة التعليميـة‪ ،‬وجزيـرة البنانـا‪ ،‬ومجمـع اللؤلؤة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫هامـا فـي تسـريع خطـى التنميـة في‬ ‫دورا‬ ‫قطـر تلعـب‬ ‫الدوحـة‪.‬‬

‫السيء والجيد‬

‫ً‬ ‫أيضـا آثـار الثقافـة والفنـون المغوليـة التـي‬ ‫وتظهـر هنـا‬

‫حـدة المشـكلة‪ .‬لكـن الصحـراء العربيـة تتمتـع بجمـال‬

‫الشـركات والحكومـة تبـذل كل الجهـود للتخفيـف مـن‬

‫محمد عابد شيرزي‬

‫قطر االزدهار‬

‫ممارس محترف لالتصاالت اإلستراتيجية‬

‫من أفغانستان‬

‫في الدوحة منذ العام ‪2008‬‬

‫جئـت إلـى قطـر السـتكمال دراسـتي الجامعيـة فـي‬ ‫تخصـص إدارة األعمـال بجامعـة كارنيجي ميلون في‬ ‫المدينـة التعليميـة‪.‬‬

‫بعـد أن انـتـهـيــت مـن دراســتي الجـامـعـيــة‪ ،‬دخلـت‬ ‫ســوق الـعمــل القـطــرية مـن خــالل بـوابــتي‬

‫االتصـاالت اإلسـتراتيجية والعالقـات العامـة‪.‬‬

‫إن الوظيفـة التـي أشغلهــا كممـارس محتــرف‬ ‫لالتصـاالت اإلسـتراتيجية تضفـي الكثيـر لـي علـى‬ ‫المسـتويين المهنـي واالجتماعـي‪ .‬فعلـى الصعيـد‬

‫المهنـي‪ ،‬تعيننـي وظيفتـي علـى تطويـر مهاراتـي‬

‫والتفاعـل مـع شـريحة كبيـرة ومتنوعـة مـن النـاس‪،‬‬ ‫ً‬ ‫شـاهدا علـى نمـو دولـة قطـر‪ ،‬باعتبارهـا‬ ‫وأن أكـون‬

‫دولـة متقدمـة ومزدهرة‪ .‬وفيما هـو متعلق بالصعيد‬

‫‪90‬‬

‫فـي هـذه الناحيـة‪ .‬المؤسسـات مثـل مدينـة الوعـب‪،‬‬

‫واحـدة علـى األقـل‪.‬‬

‫الفنـون التـي تطـورت فـي الجزيـرة العربيـة بوضـوح‬

‫يونيــو ‪2015‬‬

‫فيـه التدريـب الكافـي‪ ،‬ولكـن األوضـاع بـدأت تتحسـن‬

‫تعتبـر مثـاال ليـس فقـط لبلدنـا‪ ،‬ولكـن أيضـا للعالـم‬

‫أسـوأ شـيء فـي قطـر هـو حـرارة الصــيف‪ ،‬ولكـن‬

‫فـي جميـع القطـع الفنيـة المعروضـة فـي المتحـف‪.‬‬

‫ينصـب جـل االهتمـام فيـه علـى الرياضـة وال يتوفـر‬

‫لشـعوب األرض‪ ،‬فقـد اندمـج النــاس مـن مختلـف‬

‫لمتحـف الفـن اإلسـالمي فـي أيامـي األولـى فـي الدوحـة‬

‫العظـيـمــة التـي نراهـا فـي القـرى وتعكـس القيمـة‬

‫يمكـن أن ننسـاها‪ .‬ومـن المفارقـة أن تكـون فـي مـكان‬

‫فـي قطـر‪ ،‬وهـي كمـا كيـرال فـإن قطـر تعتبـر هبـة اللـه‬

‫أنحـاء الهنـد جيـدا فـي هـذه الثقافـة العظيمـة التـي‬

‫اسـتجابة القتـراح مـن أحـد األصدقاء‪ .‬فقـد زرت ورأيت‬

‫بالرحـالت السـياحية لخدمـة األشـخاص أمثالنـا‪.‬‬

‫االجتماعـي‪ ،‬فـإن التعدديـة الثقافيـة التـي يمتـاز بهـا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫فريـدا مـن‬ ‫مجتمعـا‬ ‫المجتمـع القطـري تجعـل منـه‬

‫نوعـه‪ ،‬إذ تعـد قطـر موطنـا لعشـرات الجنسـيات‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ثقافيـا‬ ‫مركـزا‬ ‫المختلفـة التـي تجعـل مـن دولـة قطـر‬ ‫ً‬ ‫عالميـا‪.‬‬

‫تقدم مذهل‬

‫خـالل فتـرة دراسـتي وعملـي بقطـر فـي السـنوات‬

‫السـبع األخيـرة‪ ،‬كنـت شـاهدا علـى التقـدم المذهـل‬

‫الـذي وصلـت إليـه دولـة قطـر علـى مختلـف األصعـدة‪،‬‬

‫االجتماعية منها واالقتصادية والثقافية‪.‬‬

‫إن االستثمــار المسـتمر لدولـة قطـر فـي التنميـة‬

‫البشـرية مـن خـالل إنشـاء مؤسسـة قطـر‪ ،‬والتطويـر‬ ‫مـن جامعـة قطـر وإنشـاء جامعـة حمـد بـن خليفـة‬

‫ومؤسسـات أخـرى‪ ،‬خطـوة مـن شـأنها أن تجعـل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ذاتيـا علـى المـدى الطويـل‪.‬‬ ‫مسـتداما‬ ‫اقتصـادا‬ ‫منهـا‬ ‫أنـا معجـب بهـذا التقـدم الهائـل‪.‬‬