Nr 1 MJÖLBY • ÖDESHÖG • BOXHOLM • MOTALA • VADSTENA
Business
Årgång 2021
Oskar vill främja folkhälsan Sidan 8
Tuffa utmaningar för idrotten och kulturen Rekordmånga nya företag 2020 Ryds Glas - Ett av företagen som ställt om i krisen 1
Business
Lunnevads folkhögskola startar filial i Mjölby Kommunstyrelsens ordförande Cecilia Burenby (S): ”Ett glädjande besked” MJÖLBY. Lunnevads folkhögskola ligger utanför Sjögestad. Internatet är fullbelagt av elever från hela landet som studerar vid skolans särskilda kurser och det är inte möjligt att öka antalet internatplatser. För att kunna erbjuda fler personer att gå den allmänna kursen vill därför Lunnevads folkhögskola öppna en filial i Mjölby. Regionutvecklingsnämnden har godkänt skolans önskemål. – Folkhögskolan bidrar till att stärka demokratin och utjämnar utbildningsklyftor i Östergötland. Framförallt får fler människor möjlighet att nå sin fulla potential. Att regionen nu öppnar en filial i Mjölby blir ett viktigt steg i det arbetet, säger Eva Andersson (S), ordförande i nämnden, i ett pressmeddelande. Genom att kunna erbjuda studier på folkhögskolan i en tätort kommer skolan närmare möjliga deltagare. Skolan räknar också med att kunna nå andra målgrupper; som vårdnadshavare med små barn, arbetslösa och pensionärer.
– Det är ett mycket glädjande besked för Mjölby. En folkhögskolefilial stärker våra förutsättningar för att utveckla vår kommun och bidrar till att fler människor får en fot in på arbetsmarknaden eller till vidare studier, kommenterar Cecilia Burenby (S), kommunstyrelsens ordförande i Mjölby, i pressmeddelandet. Filialen ska starta i liten skala till höstterminen 2021. Tanken är att det ska finnas möjlighet att utöka lokalytor om behov och intresse sedan stiger. Målet är att lokalerna ska ligga centralt. Kostnaden för det första läsåret beräknas till cirka 500 000 kronor. På den allmänna kursen kan personer läsa in både grundskoleoch gymnasiebehörighet. Det går att läsa på hel- eller halvtid och man kan kombinera kursen med estetiska tillval. Huvudman för Lunnevads folkhögskola är Region Östergötland.
Cecilia Burenby. Foto: Pressbild
Text Carolina Fransson
INNEHÅLL – NR 1 2021 2 4 6 7 8 10 12 14 15 16 17 18 19
Lunnevads Folkhögskola öppnar filial i Mjölby Idrotten kämpar i pandemin Kulturen delar idrottens utmaningar Fler än någonsin driver UF-företag Oskar vill främja folkhälsan Rekordmånga nya företag 2020 Örvar Kristinsson - 2020 års nyföretagare i västra Östergötland Liu-forskare om kommunernas näringslivsarbete under pandemin Mest hållbara enligt Östgötarna själva Ryds Glas - Ett av företagen som ställt om i krisen Många vill lämna polisyrket Arbete hemifrån ökar riskerna Framtidens kontor om medarbetarna får välja
Här är tidningen som vill synliggöra lokala entreprenörer och stärka den positiva näringslivsutvecklingen i regionen. Lokalt samarbete för starkare företag
NÄSTA NUMMER AV
Business KOMMER V 10 2021. BOKNINGS- & MANUSSTOPP FREDAG 26 FEBRUARI 2021
Ansvarig utgivare: Åsa Brage Säljare: Ann Nyman Lindén, Britt-Marie Oskarsson och Stina Löfberg Text och foton: Carolina Fransson och Anton Rimstedt Produktion och grafisk formgivning: Åsa Göransson och Sofia Johansson Nr 1, vecka 5 2021 Kontakt: 0142-48 27 00 • annons@ostgotatidningen.se • redaktion@ostgotatidningen.se • Kungsvägen, Mjölby • www.östgötatidningen.se Tryck: Mjölby Tryckeri 2
Business
Har ditt företag drabbats ekonomiskt av pandemin? Sök stöd! Samlad information om olika statliga företagsstöd finns på:
Både stat och kommun har infört flera stöd för företag som drabbats av pandemin. De statliga stöden är bland annat •
Korttidsstöd för permittering
•
Omsättningsstöd för enskilda näringsidkare som tappat omsättning
•
Omställningsstöd för alla företag som tappat omsättning
www.regeringen.se www.verksamt.se www.eastsweden.se Samlad information om kommunalt stöd för företagare i Mjölby kommun finns på www.mjolby.se/corona
Vi finns här för dig Kommunens näringslivskontor arbetar intensivt med att hjälpa näringslivet hantera coronasituationen. Vi har tät kontakt med region och länsstyrelse och förmedlar företagarnas synpunkter och önskemål om stöd till dem. Du är alltid välkommen att kontakta oss:
Näringslivschef Torbjörn Sjögren 0142 - 850 11 torbjorn.sjogren@mjolby.se
Näringslivsutvecklare Michael Agu 0142 - 851 14 michael.agu@mjolby.se
Näringslivsutvecklare Jonny Bertholdsson 0142 - 851 12 jonny.bertholdsson@mjolby.se
Följ gärna ”Näringslivskontoret Mjölby kommun” på Facebook för aktuell information. 3
Business
Idrotten kämpar i pandemin: ”Oerhört svårt att täcka upp bortfall” ÖSTERGÖTLAND. Många branscher och verksamheter kämpar för att hålla sig över ytan under pandemin. En sådan är idrotten och läget är prekärt för flera lokala föreningar, om än på lite olika sätt. IFK Motalas A-lag är en av få klubbar i västra Östergötland som har haft igång någon form av verksamhet sedan den 20 december, när de senaste restriktionerna kring kommunala anläggningar kom. Laget i bandyns Elitserie är igång med träningar och matcher då yrkesutövande idrott får fortgå, dock utan publik. – Det är en kamp hela tiden. Det är jättejobbigt. Sen har vi ett jättebra stöd från både företag och privatpersoner i Motala och Vadstena och här runtomkring. Vi står fortfarande, men det är en väldigt tuff situation, säger Pär Beckne, klubbchef i IFK Motala. Från regeringshåll har idrottsrörelsen tilldelats ytterligare 335 miljoner kronor i extra stöd för 2021. Men om inte vaccinering har stoppat smittspridningen efter sommaren räcker inte de pengarna, menar både Pär Beckne och Riksidrottsförbundets ordförande, den tidigare östgötska landshövdingen Björn Eriksson. – Om staten hjälper till som den har gjort hittills så kommer vi väl överleva den här säsongen. Men jag tror det blir väldigt svårt en säsong till, säger Pär Beckne. Björn Eriksson håller med om den prognosen.
IFK Motalas klubbchef Pär Beckne är frustrerad över läget, men ser samtidigt en ljusning till hösten. Foto: Carolina Fransson.
– Vi måste bli väldigt tydliga under 2021 mot beslutsfattare att det är det här vi talar om, att det är oerhört svårt att täcka upp för det intäktsbortfall oerhört svårt att täcka upp för det intäktsbortfall som idrotten inte kompenseras för i rena pengar, fortsätter Björn Eriksson.
– Om du tittar på de här kompensationsstöden vi har utbetalat till föreningar under 2020 så är det en 40-procentig kompensation för intäktsbortfallet. Annorlunda uttryckt är det 60 procent vi inte får kompensation för. Då behöver man inte vara auktoriserad revisor för att begripa att om man förlorar 60 procent av intäkterna så kan man delvis täcka det med olika kompensatoriska åtgärder, men inte allt och inte under en längre tid, säger Riksidrottsförbundets ordförande.
Hur mycket det här kommer att drabba en förening som IFK Motala på sikt, om vi förutsätter att allt är som vanligt igen till hösten, är enligt Pär Beckne svårt att svara på. – Kommer allt igång till hösten så kommer vi nog kunna satsa vidare som vi har tänkt. Vi är ju också en ganska liten klubb med ganska låg omsättning om man jämför med flera av våra konkurrenter. De stora elefanterna faller nog lite tyngre. Så man har en fördel som mindre klubb i det läge vi befinner oss i?
några restriktioner då hockeyns division 2 inte räknas till de yrkesutövande serierna. Med minskade kostnader i och med nedstängningen och med de ekonomiska stöd som föreningen fått från den offentliga sektorn är Mjölby Hockeys ordförande Daniel Strand betydligt mer oroad för huruvida alla spelare kommer komma tillbaka till föreningen än de rent ekonomiska bitarna. – Absolut. Att inte få aktivera ungdomar och att många då inte rör på sig alls är en stor oro hos mig. Ekonomin har vi under kontroll. Det ser väl helt okej ut ändå. Självklart är det mindre kostnader nu också och med det stöd som vi har fått från kommun och stat så ser det ut som att vi kommer klara oss bra det här året också. Så det är ingen kris på det sättet, säger Daniel Strand.
– Lite så är det nog. Det bekräftas också om vi förflyttar oss några mil söderut och från Elitserien i bandy till hockeyns division 2 i Mjölby. Där står verksamheten helt still, inklusive A-laget, som inte undantas från
Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson förstår klubbarnas frustration. Foto: Fond & Fond/RF. 4
Text Anton Rimstedt
Business
Tryck & Layout Vi trycker er upplaga och hjälper även till med utformningen om så behövs.
Streamingstudio I Hemerycksalen på Louis De Geer finns Strömmen Studio – en streamingstudio för digitala upplevelser. Här finns all teknik ni kan tänkas behöva för livesändning av föreläsningar, kurser eller möten. Här kan ni också kombinera era fysiska möten med digital närvaro eller arrangera andra digitala event.
VE
IR RH UNDRA ÅR
0142-185 55 info@mjolbytryckeri.se www.mjolbytryckeri.se
Utveckla ditt företag Utveckla ditt företag med Almis seminarier med Almis seminarier
Almi bjuder in företagare och entreprenörer till digitala kostnadsfria seminarier under våren. Välkommen med din anmälan på www.almi.se/ostergotland/kalendarium Almi bjuder in företagare och entreprenörer till digitala kostnadsfria seminarier under våren. Välkommen med din anmälan på www.almi.se/ostergotland/kalendarium Kommunicera rakt och ärligt 3 februari klockan 15.00 Kommunicera rakt och ärligt 3 februari klockan 15.00 Mångfald för bättre lönsamhet 18 februari klockan 08.30 Mångfald för bättre lönsamhet 18 februari klockan 08.30 Ekonomistyrning 4 mars klockan 13.00 Ekonomistyrning 4 mars klockan 13.00
Energieffektivisering och hållbarhet 18 mars klockan 13.00 Energieffektivisering och hållbarhet 18 mars klockan 13.00 Kundberättelser - låt kunden tala för din sak Kundberättelser 24 mars klockan 08.30 - låt kunden tala för din sak 24 mars klockan 08.30
Läs mer på almi.se/ostergotland eller mejla info.ostergotland@almi.se Läs mer på almi.se/ostergotland så kontaktar vi dig. eller mejla info.ostergotland@almi.se så kontaktar vi dig.
5
M
Ö
PL
JU
SET
TRY C
ER SEDAN AK KS
Internationell affärsjuridik 15 april klockan 08.30 Internationell affärsjuridik 15 april klockan 08.30 Köpa och sälja företag 21 april klockan 09.00 Köpa och sälja företag 21 april klockan 09.00
A
Business
Det har varit klent med aktivitet i Motala Folkets hus de senaste tio månaderna. Foto: Carolina Fransson.
Kulturen delar idrottens utmaningar: ”Publiken är väsentlig” MOTALA. Kultursektorn delar många av idrottens pandemiutmaningar. Men i teaterns värld är man kanske i ännu större utsträckning beroende av publiken. – Vi ställde ju in i princip alla arrangemang som vi hade i höstas och just nu ser det inte så bra ut inför våren heller, säger Glenn Qvarfordth, ordförande i Motala teaterförening. Totalt två föreställningar genomfördes av Motala teaterförening under hösten. Nu hoppas de att 2021 blir annorlunda och det återigen kan arrangeras teater, musik och dans. Men osäkerheten är stor. – Vi har några inbokade teaterföreställningar under våren och även en konsert. Vi vet ju inte om de kommer kunna genomföras, det beror ju lite på vilka restriktioner som kommer finnas kvar.
Det är osäkerheten som gör det så svårt, säger Glenn Qvarfordth.
Även om de släpper på restriktionerna så är det ju inte säkert att folk vill komma ändå. De flesta teater- och konsertscener har stått helt still under snart ett år, och även om det innebär lägre kostnader så är intäktsbortfallet såklart kännbart, framför allt är det många kulturarbetare som står utan jobb. Motala teaterförening är en del av Riksteatern, vilket har hjälp den ideella föreningen en aning.
6
– Under hösten klarade vi oss bra då vi kom överens med riksteatern. Vi har inte behövt ligga ute med några pengar där eller behövt betala något än. Men däremot vet vi inte hur det ser ut under våren, om vi kan flytta fram de uppskjutna föreställningarna igen. Kan vi skjuta upp dem så kostar det inte oss något ekonomiskt på det sättet, säger Glenn Qvarfordth.
det är ju de som blir vaccinerade först, men det är inte säkert att det är innan sommaren ens, säger Glenn Qvarfordth.
Att ställa in inplanerade föreställningar istället för att skjuta upp dem på obestämd tid är alltså något som teatern i Motala hoppas inte behöva göra. Men det finns också fler farhågor om man väl kan släppa in folk i salongerna igen.
– Det är klurigt. Man behöver ju vara i en teatersalong och publiken är väsentlig. Men det kan ju handla om att kanske då minska produktionen på olika sätt.
– Även om de släpper på restriktionerna så är det ju inte säkert att folk vill komma ändå. Man vågar kanske inte riktigt det. Publiken vi vanligtvis har är ju ofta 50+ och
Istället för att bara ställa in eller skjuta upp så kan det också bli aktuellt att på olika sätt ställa om verksamheten och hitta nya sätt att bedriva den på. Vad exakt det skulle kunna innebära har Glenn Qvarfordth svårt att svara på.
Text Anton Rimstedt
Business
VILL DU SYNAS OCH FÅ EFFEKT?
Fler än någonsin driver UF-företag i Östergötland ÖSTERGÖTLAND 1 688 gymnasieelever driver UF-företag i Östergötland läsåret 2020/2021. Det är den högsta siffran någonsin.
Det får du med Östgötatidningen, 51.680 läser tidningen.
85%
– 2020 har varit ett speciellt år för oss alla. För att säkra företagande och tillväxt i Region Östergötland behöver regionen i större utsträckning gynna entreprenörskap och innovation. UF-företagande är viktigare än någonsin, kommenterar Hanna Edström, Regionchef Ung Företagsamhet Östergötland
I hela landet driver 34 676 gymnasieelever UF-företag läsåret 2020/2021. I Östergötland uppgår siffran till 1688, vilket är en ökning med 65 elever sedan förra året, enligt ett pressmeddelande. Andelen UF-företagare varierar kraftigt mellan gymnasieprogrammen. Att driva UF-företag är fortsatt populärt på Ekonomiprogrammet, medan andelen UF-elever på till exempel Naturvetenskapsprogrammet är lägre.
Läser Östgötatidningen i vårt område.
Text Östgötatidningen
Kom hit så
blåser
Visste du att 6 av 10 agerar (handlar) när de sett en annons i Östgötatidningen.
vi dig!
Alltså ca 62% säger att de kommer att ha nytta av tidningen. Källa: RAM-GROUP, www.rampanel.com
Kontakta din säljare eller ring oss på 0142-48 27 00 så hjälper vi dig! Däckteam Skänninge
Däckcentralen i Skänninge AB
Måndagar-Fredagar 07.00-16.30 0142-40524 • Verkstadsvägen 6
E-post annonsbokning: annons@ostgotatidningen.se Kungsvägen 37, Mjölby • www.ostgotatidningen.se
vet vilka däck du behöver
7
Business
”Främsta utmaningen är att se till så vi kan anordna fysiska lopp i Motala 2021” MOTALA. Den 1 juli tar Oskar Sundblad över som vd för Vätternrundan efter Gunilla Brynell Johansson, som då går i pension. – Det känns väldigt hedersamt, spännande och extremt roligt, säger han. Oskar är, sedan februari 2020, försäljnings- och marknadschef på Vätternrundan. – Jag hann precis komma in och känna peppen med alla förberedelserna inför förra årets runda innan den fick ställas in. Men även om det inte blev ett riktigt arrangemang så gjorde vi en massa andra bra saker i stället. Vi gick från inställt till virtuella lopp. På så vis kunde vi skapa något väldigt positivt. Mellan 5 700 och 5 800 personer deltog i de virtuella loppen. De cyklade tillsammans en sträcka motsvarande 34 varv runt jorden, berättar han. Just nu planeras det för traditionsenliga cykellopp med start och målgång i Motala i juni i år. Oskar tror att det är genomförbart om de coronaanpassas ordentligt. – Vi jobbar för det. Vätternrundan är på många sätt sedan tidigare ett smittskyddssäkert lopp då det är utomhus, vi har en yta på drygt 30 mil som cyklisterna är utspridda på och det blir ett naturligt avstånd på två meter från en cykel till en annan. Störst risk för trängsel är det i startgrupperna, vid målgången och i depåerna, menar han. För att motverka trängsel kommer det att vara fler startgrupper och färre deltagare i varje grupp. Köbildningen i startfållorna och i depåerna ska också ses över. – Det gäller att vi ser till så att vi har ett jämnt flöde i depåerna och kloka kösystem överallt. Vi planerar också för flera zoner i depåerna, där man kommer in i en zon, spritar händerna i nästa och får maten i den tredje zonen. För att motverka trängsel vid målgången ser vi att man kan bredda den genom att använda sidogatorna uppåt mot stan. Det är mycket arbete som kvarstår, men jag tror att man med ganska små medel kan få till ett bra och säkert arrangemang ur ett smittskyddsperspektiv.
Oskar Sundblad har cyklat elva Vätternrundor. Han har också genomfört de övriga klassikerloppen.
Ett vanligt år har Vätternrundan cirka 35 000-37 000 deltagande cyklister.
– Cirka hälften av deltagarna flyttade sina anmälningar till 2021. De direkta kostnaderna för mat till deltagare och hyra av material minskade visserligen, men det blev mycket förlorade intäkter totalt sett. Ett normalår ger vi tillbaka tio till elva miljoner till de cirka 65 klubbarna runt Vättern som medverkar i cykelveckan och det kunde vi inte göra förra året. Klubbarna fick en del pengar genom Riksidrottsförbundet, men det blev ändå ett tapp för dem.
– Nästan 25 procent av dem är utländska cyklister. I år tror vi att den gruppen kommer att minska, men på fler deltagare härifrån och från andra delar av Sverige. Vi tror att det finns en extrem längtan efter att få köra lopp och att man vill lägga 2020 bakom sig.
Vätternrundan är på många sätt sedan tidigare ett smittskyddssäkert lopp då det är utomhus.
Det positiva med 2020 är att det fötts mycket nya idéer, menar han, och virtuella lopp är exempelvis något man gärna vill ha kvar - som komplement till de traditionella loppen. Han ser också mycket andra utvecklingsmöjligheter. – Vi har testat olika cykelformer och vi har en vilja att testa vidare med olika saker på Vättern Bike Games. Märker vi att det fungerar bra skulle vi på sikt kunna ta in det i cykelveckan eller i något eget event. Vi vill fortsätta utveckla området där evenemanget är och samtidigt fördjupa de samarbeten vi har runt våra
Efter förra årets inställda lopp har Vätternrundan fått göra sitt yttersta för att minska kostnaderna och se vad man kan spara in på. Kommer man i gång i år tar det sedan några år innan man har tagit igen de ekonomiska utmaningar som 2020 innebar. 8
banor och skapa folkfester runt hela Vättern. Han ser många fördelar, inför sin nya roll som vd, med att redan arbeta med Vätternrundan. – Jag har lärt känna organisationen och medarbetarna, börjar sätta mig in i politiken i Motala, i MAIF och i vad våra partners och de föreningar som arbetar med oss gör. Fram till sommaren behåller han alla de arbetsuppgifter han har när det gäller marknad och försäljning och han kommer successivt att involveras i rollen som vd. – Den främsta utmaningen i min nya roll kommer att vara att se till så att vi kan ha fysiska lopp i Motala 2021. Löser vi det så kommer vi också att ha stora möjligheter att fortsätta utveckla oss i andra riktningar där vi vill främja folkhälsan genom cykling, säger han.
Text och foto Carolina Fransson
Business
EXTRA
GLASÖGON PÅ KÖPET! VÄRDE
2290:Vid köp av progressiva glasögon bjuder vi på ett extra par läs-, avstånds- eller solglasögon i dina styrkor samt kostnadsfri synundersökning. Värde 2290 kr inkluderar synundersökning 395 kr, båge upp till 595 kr, samt enkelslipade glas med färg eller reptålig yta 1300 kr. Mer information i butiken.
KOSTNADSFRI SYNUNDERSÖKNING!
SÄKRARE MÖRKERKÖRNING
Alltid vid köp av kompletta glasögon. Värde 395 kr.
MED FORMULA 2 DRIVE UTAN FILTER
MED FILTER
Stort parti märkesbågar från William Morris
500 KR
RABATT
Kör du bil i mörker har du säkert upplevt reflexer i glaset eller starkt ljus från medtrafikanter som negativt. I bästa fall är detta bara lite störande men i värsta fall blir man förblindad en stund. Med Formula 2 Drive filter skärps kontrastseendet genom en svag toning av glaset, dessuto minskar restreflexerna i glasen. Upplevelsen är ett mycket mer avslappnat seende.
Linköping Nygatan 33 Tel: 013-13 70 71
Åtvidaberg Adelswärdsgatan 1 Tel: 0120-101 22
Angivna erbjudanden gäller t.o.m. 2021-03-28. För öppettider och om vår hantering av Covid-19 se: www.glasogonmagasinet.se
9
Business
Just nu är det många som gör färdigt sina affärsplaner och väntar med att starta företag tills de vet mer om hur marknaden ser ut när pandemin kanske lättat mer längre fram i år. Foto: Pixabay
Nyföretagandet ökade under 2020 ÖSTERGÖTLAND. 2020 blev ett rekordår för nyföretagandet. Nyföretagandet i landet ökade då med 14 procent jämfört med 2019, visar Nyföretagarbarometern. Nästan åtta av tio nyregistrerade företag blev också aktiebolag. Under 2020 registrerades 73 463 nya företag till Bolagsverket. Det är rekordmånga om man jämför siffrorna som Nyföretagarbarometern redovisat från Bolagsverket sedan man började med det 1991. Under 2019 registrerades 64 464 nya företag. Även i de fyra kommunerna Motala, Vadstena, Ödeshög och Boxholm, som ingår i NyföretagarCentrum Västra Östergötland, ökade antalet nystartade företag under 2020. Det startades 280 nya företag här då jämfört med 241 nya företag under 2019. – Vi vet sedan tidigare att det startas fler företag i sämre tider. Inför 2020 var vi på väg in i en lågkonjunktur. Samtidigt sänktes aktiekapitalet. Jag tror att ökningen kan vara en kombination av dessa två, och pandemin. Om en person blir av med sitt jobb till exempel kanske den får möjlighet att utföra samma arbete,
Även om det startas mycket företag just nu märker Kristin också av en försiktighet bland nyföretagare. Flera gör färdigt sina affärsplaner och väntar med att starta företagen tills de vet mer om hur marknaden ser ut när pandemin kanske lättat mer längre fram i år.
fast som konsult. Det kan också vara så att man ser sig om efter möjligheter att göra annat, förverkligar en idé man haft, och då också startar företag, säger Kristin Ericsson, verksamhetsledare och diplomerad rådgivare på NyföretagarCentrum Västra Östergötland.
– Vårt råd när man startar nytt företag är alltid att man ser över affärsplanen och tittar på vad som händer på marknaden. En extra fråga att titta på nu under pandemin är hur marknaden påverkas av den. Vad finns det för svagheter, styrkor, möjligheter och hot kopplat till den? Ett hot kan vara att en efterfrågan på något har försvunnit i och med förändrade vanor hos potentiella kunder, en svaghet eller möjlighet att det har uppstått ett nytt behov i och med förändrade beteenden och ett annat hot skulle kunna vara att kommer jag att kunna få in några kunder? Just nu kan det till exempel vara svårt att besöka en presumtiv kund, vilket man i bland måste för att kunna lägga en offert, eftersom man inte får komma dit på grund av restriktionerna under pandemin, säger Kristin.
Det startades 16 procent fler nya företag i de fyra kommunerna i NyföretagarCentrum Västra Östergötlands verksamhetsområde under 2020 jämfört med 2019, och ökningen är något större än riket som hade en ökning med 14 procent. – Det är en marginell skillnad jämfört med riket. Ofta handlar det om branschstrukturer och om hur konjunkturen påverkar. Det vi kan se är att våra nyföretagare, framförallt under första vågen, inte verkar ha drabbats lika hårt av pandemin som de större städerna där det är mer tättbefolkat och varit större smittspridning. Våra nyföretagare har varit förhållandevis lugna. Självklart är det många som kämpar, men det har inte riktigt varit några paniksamtal som andra nyföretagarcentrum i större regioner i landet haft, säger hon.
Om man startar ett nytt företag i 10
det läge vi befinner oss i dag och väljer att göra det parallellt med sin anställning är det också viktigt att tänka till en extra gång om det finns risk för att man kan bli av med sin anställning under pandemin, menar Kristin. Blir man arbetslös då riskerar man att bli av med sin a-kassa. – Tänker man att man bara ska driva sin verksamhet i mindre utsträckning, kanske jobba några kvällar i veckan men inte har som ambition att man ska leva på det, är det kanske ingenting man bör göra nu. Om man nu inte har en anställning, till exempel inom vården samtidigt eller inom något annat område, där det är låg risk att bli arbetslös, säger hon. Motala, Boxholm, Ödeshög och Vadstena hade alla en ökning av antalet nya företag under 2020. Ökningen var störst i Ödeshög, som nästan fördubblade antalet företagsstarter jämfört med 2019. 2019 startades 20 nya företag i kommunen och 2020 startades 37 stycken.
Text Carolina Fransson
Business
Blomsterhjärtat Floristdesign
Söndag 14 februari
ALLA
-DAG
VISA DINA ANSTÄLLDA UPPSKATTNING! Hos BLOMSTERHJÄRTAT hittar du ett brett urval av fina blommor.
VI LEVERERAR TILL FÖRETAGET! Blomsterhjärtat Floristdesign Runvägen 2, Mantorp 0142-210 45 www.blomsterhjartat.se
Ord öppettider: Måndag–fredag...........................10–18 Lördag extraöppet ................... 10–17 Söndag extraöppet ................. 10–17 11
Business
Örvar Kristinsson. Foto: Nyföretagarcentrum Västra Östergötland.
Han blev 2020 års nyföretagare i västra Östergötland MOTALA. Örvar Kristinsson är 2020 års nyföretagare i västra Östergötland, enligt styrelsen i Nyföretagarcentrum Västra Östergötland. Hans företag Projektkompaniet i Motala AB anses med framgång ha fått fart på verksamheten och Örvar själv tror att priset betyder en del för företaget. – Absolut, folk får ju upp ögonen för vår verksamhet nu efter det här. Vi sätter oss på kartan på ett annat sätt nu. Ett kvitto på att vi har gjort någonting bra. Det är en fjäder i hatten och kul att få en sån här utmärkelse, säger Örvar Kristinsson.
Kristinsson och fortsätter:
ling, bygglov och byggkalkyler.
– Det är alltid lite av en chansning att starta eget, men jag kände att jag ändå hade lite olika backup-planer om det inte skulle gå vägen.
Du är lite spindeln i nätet där helt enkelt? – Ja, det är precis vad man är. Det är också mycket juridik och ekonomi när man företräder beställaren. Det är min uppgift att se till att vi håller budget. I byggprojekt finns det ibland en tendens att kostnaderna drar iväg.
Det har rullat på ungefär som vi hade tänkt oss inför året och det är vi tacksamma för.
Innan Örvar startade eget arbetade han som anställd konsult på en firma i Motala. Han såg möjligheten med att starta eget och ville ta vara på den. Örvar Kristinsson startade sitt företag vid årsskiftet 2018/19.
Projektkompaniet i Motala erbjuder tjänster inom olika delar av byggkedjan och Örvar sysslar med projektledning.
– Jag kände väl att ”man kan ju alltid pröva”. Jag kände att det var värt chansen. Jag fick direkt några projekt på mitt bord som jag kunde ta mig an, säger Örvar
– Vi arbetar främst mot fastighetsägare och det vi gör handlar till exempel om att ta sig an ett byggprojekt från scratch till inflytt med entreprenörsupphand-
Örvar Kristinsson har haft fullt upp hela dagen och när vi når honom så passar han på att slänga lite kartonger samtidigt som vi fortsätter att prata. Han har en utbildning som byggnadsingenjör i ryggen, något som hjälper honom med de ekonomiska och juridiska utmaningarna i jobbet. – Där är entreprenadjuridik en del av det vi lär oss. Örvar Kristinsson jobbar också inom en bransch som inte har påverkats lika mycket som många andra av den pågående pandemin. – Det har rullat på ungefär 12
som vi hade tänkt oss inför året och det är vi tacksamma för. Text Anton Rimstedt
Fakta Styrelsen i Nyföretagarcentrum Västra Östergötlands motivering: ”Örvar Kristinsson har startat sitt företag utifrån en tydlig vision och vilja att gå sin egen väg och skapa ett företag dit det är kul att gå och jobba. Sedan starten har företaget fått allt fler uppdrag och kunder. Med visionen ständigt närvarande både i tanken och företagskulturen har Örvar på ett strategiskt sätt valt vilka steg som ska tas och när, för att därefter förflytta sina pjäser och företagets position till rätt ruta på den spelplan som är marknaden.”
Business VILL DU VARA MED OCH SYNAS I ÖSTGÖTATIDNINGEN BUSINESS? BOKA DIN PLATS REDAN I DAG!
Östgötatidningen Business
till företag och lantbruk i västra länsdelen! Vill du vara med i nästa nummer av Östgötatidningen Business? Eller vill du lämna ett redaktionellt tips? Kanske har du förslag på något eller någon som är värd att uppmärksammas? Hör då av dig till oss! MJÖLBY • ÖDESHÖG • BOXHOLM • MOTALA • VADSTENA
Tidningen finns även tillgänglig på strategiska platser och på webben. Kontakta oss på Tel 0142-48 27 00 annons@ostgotatidningen.se redaktion@ostgotatidningen.se
Business
Lokalt samarbete för starkare företag 13
Business
Liu-forskare om kommunernas näringslivsarbete under pandemin ÖSTERGÖTLAND. Utmaningarna är som bekant många för de lokala företagen i pandemitider. Vi har tidigare skrivit om flera initiativ från kommunerna för att stötta det lokala näringslivet. En som har ytterligare koll på den biten är Brita Hermelin, professor i kulturgeografi vid Linköpings universitet. Hon har fördjupat sig i östgötska kommuners strategiska näringslivsarbete.
företagen att mobilisera sig för en förståelse, man var i en krissituation som kom väldigt omedelbart och i många fall var panikartad. Studien som Brita Hermelin har varit med och genomfört baseras på det som skedde under pandemins första våg under våren, när den andra vågen slog till under sen höst och delvis lamslog julhandeln innebar det en ny prekär situation med delvis nya reaktioner från företagarna runtom i Östergötland.
Liu-forskaren Brita Hermelin har gjort en studie kring dem som jobbar med näringslivsfrågor i kommunerna, på vilka sätt de försökte stödja företagen under den första perioden av pandemin i våras.
Brita Hermelin, professor i kulturgeografi vid Linköpings universitet. Foto: Pressbild/Liu.
är det tydligt att man känner väl till sitt näringsliv och relationen mellan kommun och näringsidkare är väletablerad. I våras, när krisen kom, hade man väldigt mycket kontakt och försökte sprida all möjlig information, säger Brita Hermelin.
4
2
1
9
8
5
7
1
6
4
3
8
7 6 3 2 5 9
1 3 4 8 7 5
9 5 7 6 1 2
8 2 6 3 9 4
9 6 7 2 5 8 1
1 3 8 9 4 2 6
2 5 4 1 9 3 7
6
7
5
4
14
8
6
8
4
8
3
5
8
9
3
6
3
7
1
5
7
1
4
9
3
6
2
7
5
8
9
3
6
5
1
2
8
4
5 8 2 1 6 4 7 9 3
4 6 7 3 2 5 1 8 9
8 2 9 4 7 1 3 5 6
3 5 1 8 9 6 4 7 2
2 3 5 6 1 8 9 4 7
6 1 8 9 4 7 2 3 5
9 7 4 5 3 2 8 6 1
9
7
4
7
6
3
5
9
5
2
7
1
4
9 3
8
7
9
3
8
6
2
2
2
6 4
1
9
9
4
3
7
4
2
7
5
7
1 5
9
6
4
3
Lösningen hittar ni här under
8
1
6
NIVÅ SVÅR
9
Lösningen hittar ni här under
7
Text Anton Rimstedt
SUDOKU
NIVÅ MEDEL 5
5
– Jag tror att företagen och kommunerna har utvecklat en förståelse för varandra under året. Till en början var det nog svårt för
– Vi har ju inte pratat med näringslivet, men vår uppfattning är att kommunerna har agerat väl-
SUDOKU 1
Professorn i kulturgeografi tror att pandemin har resulterat i en ökad förståelse mellan den privata och den offentliga sektorn.
Enligt Brita Hermelin skötte sig kommunerna i länet relativt bra när pandemin slog till i våras.
– Kommunernas näringslivsarbete går mycket ut på att man har en nära och kontinuerlig dialog med företagen. I de små kommunerna
– Det är jättesvårt att göra en bedömning av det. Det är svårt att veta i realtid vad det är ett tecken på.
2
På vilka sätt jobbade de östgötska kommunerna med näringslivsarbete i våras då? Vad har Brita Hermelin kommit fram till i sin studie?
digt snabbt, sen kanske det inte alltid uppfattas som så snabbt av näringsidkarna. Men utifrån hur kommuner fungerar är vår uppfattning att kommunerna har agerat fort.
7
– Andra kommuner, som Mjölby, som är mer industrikommuner, där drabbas man inte lika hårt. Det finns ju vissa näringar som inte alls har känt av krisen.
Men kan det inte å andra sidan handla om att handeln har vant sig vid pandemisituationen och vet mer hur de ska agera nu?
6
– Den stora vattendelaren är om kommunerna har stor besöksnäring eller inte. I exempelvis Vadstena är det många företag som är beroende av besöksnäringen. De företagen hade redan i våras en ansträngd situation, säger Brita Hermelin och fortsätter:
– Det jag har hört från kommunerna nu under hösten är att det har blivit mycket tystare från företagen och man känner en oro för att anledningen till tystnaden är att företagen inom framför allt detaljhandeln och besöksnäringen har gett upp. Det är ju den sektorn som är hårdast drabbad av pandemin, säger Brita Hermelin.
Business
De är mest hållbara - enligt östgötarna själva ÖSTERGÖTLAND. Projektet Hållbara Insikter har frågat 1 000 östgötar olika frågor kring hållbarhet, bland annat vilket företag i länet som uppfattas som mest hållbart. Östgötarna utsåg Returpack/Pantamera till vinnare. - Vi är glada och stolta, säger Katarina Lundell, kommunikationsoch marknadschef Returpack/ Pantamera. I undersökningen fick respondenterna värdera ett 50-tal östgötska företag ur ett hållbarhetsperspektiv. Där rankades Pantamera/ Returpack som klart hållbarast följt av Östgötatrafiken, Tekniska verken, Svensk Plaståtervinning, Länsförsäkringar Östgöta, Kolmården, Bixia, Stjärnägg, Göta kanalbolag och Östenssons. – Hållbarhet är numera en självklarhet, både bland länsinvånare och företag. Det är också ett bredare begrepp än vad många först
tänker, många tänker mest klimat och miljö, men hållbarhetsbegreppet innefattar även social och ekonomisk hållbarhet, säger Anna Axelsson, vd på Envima miljö- och hållbarhetskonsulter.
turpack är länets mest hållbara företag. – Vi har en fördel av att vi då starkt förknippas med återvinning och hållbarhet, hela vår verksamhet går ju ut på det. Och vi har byggt upp ett starkt varumärke i och med våra Pantamera-kampanjer, säger Katarina Lundell, kommunikations- och marknadschef Returpack/Pantamera.
Hållbara Insikter är ett nystartat samarbetsprojekt mellan Envima, kommunikationsbyrån Identx och undersökningsföretaget Origo Group. Syftet med projektet är att ge insikter, stötta och inspirera företag och verksamheter att ta nästa steg i sitt hållbarhetsarbete.
Med säte i Norrköping har Returpack en stark koppling till Östergötland, men är östgötarna då extra duktiga på att panta?
– Det som var en positiv överraskning för mig var att det var sån blandning på listan, både geografiskt och branschmässigt. Hela Östergötland var i stort sett representerat och inte bara de större städerna, säger Anna Axelsson.
Nej, är det raka svaret. På pant-topplistan per län för 2019 hamnar Östergötland på plats 15. I toppen hittar vi Värmland, Norrbotten, Jämtland och Gotland.
Enligt de 1 000 östgötar som slumpmässigt valdes ut att svara är alltså uppfattningen att Re-
– Det man ska ha med sig är att de länen som ligger i topp på listan
har ”hjälp” av turister eller gränshandlare. Detta eftersom vi räknar på hur mycket som pantats i ett län och därefter slår ut det på de som bor i länet, vill Katarina Lundell på Returpack lägga till. Tvåa på listan kom alltså Östgötatrafiken. – Det är också ett välkänt varumärke för många östgötar och de jobbar mycket med hållbarhet. De flesta är också medvetna om att det är mer hållbart att åka kollektivt, säger Anna Axelsson, vd på Envima miljö- och hållbarhetskonsulter, som möjlig förklaring till Östgötatrafikens ”silverpeng”.
Text Anton Rimstedt
Vinnare!
Tack för ert förtroende. Länsförsäkringar har Sveriges mest nöjda företagskunder 2020 inom sakförsäkringar*. Vi är ödmjukt tacksamma för segern. Eftersom vi är kundägda är det våra kunders långsiktiga trygghet som står i fokus.
*Enligt Svenskt Kvalitetsindex nationella mätning, 2020.
lansforsakringar.se /ostgota Annons_otgotatidnnigen_2.1.indd 1
15
2021-01-26 10:40:54
Business
”Det känns hoppfullt” MOTALA. Coronapandemin har inneburit utmaningar för många företag. För Ryds Glas i Motala har det varit tufft, men man har ändå lyckats klara det bra och kunnat ställa om. – Det är svårt att säga precis hur vi har drabbats eftersom vi tog över Glasmästar´n i november förra året och ombildade då företaget, så vi säljer inga bilglas längre. Ett visst tapp har vi haft, men det är svårt att säga siffermässigt hur stort det varit. Vi fick en dålig start då vi fick ställa in öppet hus, annonskampanjer och då Motala Expo inte blev av. Men samtidigt har efterfrågan sedan blivit större än vi trott på allt inom glasreparation, altan, balkong, inglasning duschkabiner med mera. Det kan mycket väl vara så att när man är hemma mer vill man göra om mera hemma. Vi har också ställt om och tillverkat större coronaskydd till butiker och dylikt och det har det också varit stor efterfrågan på,
också. Något jag tycker är postivt med det här är ändå också att andra sjukdomar har minskat i och med det här. Det är ju bra om vi fortsätter att hålla lite distans i vissa lägen och att vi kan fortsätta ha möjlighet att stanna hemma eller jobba hemma om vi är förkylda, säger han.
säger Ronny Bergendal på Ryds Glas. Företaget har inte behövt korttidspermittera eller varsla personal. Personalen på huvudkontoret har jobbat hemifrån. – Vi har jobbat som vanligt ute och hos kunderna då vi, med våra jobb, inte kan jobba hemifrån. Vi har följt rekommendationerna att stanna hemma om vi är sjuka, hålla avstånd och tvätta händerna, säger han.
Vad ser du för utmaningar framöver? – Det jag kan oroa mig för är om andra företag som är våra kunder börjar gå dåligt, till exempel serviceföretag och restuaranger. Om våra kunder inte tjänar pengar och inte har råd att ha kvar sina lokaler blir det inga reparationer eller underhåll av glas och då kan det bli sämre för oss i framtiden. Annars ser jag positivt på framtiden. Det är stor efterfrågan på glas i nybyggen och i inredningar. Det känns hoppfullt, säger han.
Hur har det fungerat med era leverantörer? – Vissa saker har varit svårare att få tag i, det som tillverkats i till exempel Italien har haft långa leverenstider. Vilka lärdomar tar ni med er från krisen hittills? – Coronaskydden kommer vi fortsätta att tillverka i framtiden
Text Östgötatidningen
Energi & Klimatrådgivning
Goda råd är inte dyra gratis och opartisk rådgivning till företag! Få hjälp att minska era energikostnader - hitta energitjuvar. Fråga vad ni vill kring exempelvis: • Solel
• Uppvärmning • Belysning
• Ventilation www.mjolby.se/energiradgivare ann-christin.nilsson-cedermo@mjolby.se, 070-60 90 700
16
Ronny Bergendal. Foto: Privat
Business
Många vill lämna polisyrket ÖSTERGÖTLAND. Fyra av tio poliser i Region Öst, där Östergötland, Södermanland och Jönköpings län ingår, gör något aktivt för ett arbetsliv utanför Polismyndigheten. Det visar en undersökning som Novus gjort på uppdrag av Polismyndigheten. – Att så många poliser funderar på att söka ett arbete utanför Polismyndigheten är allvarligt. Undersökningen är tydligt med vad som krävs för att poliskåren ska växa. Högre lön är den viktigaste faktorn för att behålla de poliser vi har i dag, säger Kerstin Sjöberg, ordförande i Polisförbundet Öst, i ett pressmeddelande. Undersökningen bygger på webbintervjuer vid två tillfällen 2020. Den ena genomfördes 25 februari - 13 mars och den andra 8 oktober-22 oktober 2020. I den första undersökningen genomfördes 324 webbintervjuer med medlemmar i region Öst. I den andra genomfördes 198 webbintervjuer. Deltagarna fick välja ut de fyra
Fyra av tio, eller närmare bestämt 42 procent, av poliserna i Region Öst funderar på att lämna yrket. Foto: Arkivbild cent bättre arbetstider och 22 procent svarade tydligare och mer tillgänglig arbetsledning respektive bättre psykosocial
viktigaste faktorerna för att stanna i yrket. 78 procent valde högre lön som den viktigaste faktorn, 51 procent fler poliser, 32 pro-
arbetsmiljö. Bara sju procent svarade att inget behöver förbättras för att få dem att stanna. Text Carolina Fransson
Din leverantör av formgjutna hörselskydd i Östergötland
Storformat Exponera ert budskap som Roll-ups · Vepor · Banderoller Trottoarpratare mm.
TRY C
ER SEDAN AK KS
Kontakta: jorgen@hearnordic.com Tel 070-33 11 430 hearnordic.com
VE
IR RH UNDRA ÅR
0142-185 55 info@mjolbytryckeri.se www.mjolbytryckeri.se
17
M
Ö
PL
JU
SET
Vi kommer ut till er arbetsplats för utprovning!
A
Business
Arbete hemifrån ökar riskerna AKTUELLT. Trots att många idag arbetar hemifrån på grund av coronapandemin är det få som har fungerande arbetsplatser. Dessutom känner många inte till att deras försäkringsskydd har blivit sämre. Hemarbete har blivit till vardag för många svenska hushåll sedan coronapandemin slog till i mars förra året. Då var många oroliga för hur det skulle fungera att jobba hemifrån. Hur skulle man klara av arbetsrutinerna och hur skulle det gå att hålla digitala möten istället för fysiska? Men med facit i hand har dock omställningen gått över förväntan för många, så pass att många fortsatt vill fortsätta arbeta hemifrån, i alla fall delvis, även efter att coronapandemin är över. En undersökning som SBAB genomförde förra året visade exempelvis att sex av tio svarande trivdes med att jobba hemma och lika många ville kunna fortsätta att göra det även i framtiden. Men även om flera undersökningar visat på positiva effekter står många hushåll inför utmaningar när man ser långsiktigt på arbete hemifrån. Den allra största utmaningen för de flesta hushållen verkar vara arbetsmiljön. En färsk undersökning som Syno international genomfört på uppdrag av försäkringsbolaget If, visar att av de som någon gång jobbat hemifrån är det vanligast att arbeta i vardagsrummet, 46 procent. På andra plats kommer köket, 36 procent och endast 28 procent har en separat arbetsplats eller ett arbetsrum i hemmet. Det betyder att nästan 3 av 4 hemarbe-
Att arbeta hemifrån innebär nya utmaningar Foto: Paige Cody
arbetsställning, vilken belysning man har, ljudnivå och temperatur tillsammans med sin arbetsgivare. Faktum är att det i arbetsmiljölagen tydlig framgår att arbetsgivaren har arbetsmiljöansvaret. Samtidigt anser Saco att det även behövs tydliga föreskrifter och råd från till exempel Arbetsmiljöverket om hur det ska fungera vid arbete hemifrån för att landets företag ska kunna uppfylla de krav som ställs, något som är viktigt på lång sikt om distansarbete blir en del av vardagen.
tare saknar en separat arbetsplats i hemmet, något som kan leda till olika arbetsrelaterade skador. – Om fler ska kunna jobba hemma måste också arbetsgivare fullt ut ta ansvar för arbetsmiljön, var än arbetet sker. Det handlar inte bara om att arbetet ska göras utan också om att skapa bra förutsättningar för arbetstagarna, säger Sacos ordförande Göran Arrius. För att man inte ska få olika arbetsrelaterade problem är det viktigt att bland annat se över sin
En annan brist och risk som uppdagats efter att allt fler börjat jobba hemifrån är arbetsskadeförsäkringen, som inte är anpassad efter dagens sätt att arbeta. Om man exempelvis ramlar i trappan under en paus täcks man inte av arbetsskadeförsäkringen. Däremot täcks man av arbetsskadeförsäkringen om man skadar sig på själva arbetsmaterialet. – En annan svaghet i dagens reglering är att arbetsskadeförsäkringen inte är anpassad för så omfattande distansarbete som arbetsmarknaden nu ställs om till. Där vill vi att regeringen tar initiativ till en översyn, säger Göran Arrius.
Nästan 3 av 4 hemarbetare saknar en separat arbetsplats i hemmet. Foto: Unsplash
Saco får stöd av försäkringsbola18
get If som menar att det är sannolikt att både den lagstadgade och den kollektivavtalade arbetsskadeförsäkringen med tiden kommer att anpassas efter ett arbetsliv där allt fler tillbringar åtminstone en del av arbetstiden hemma. Men tills dess kan det vara klokt att själv se över sitt försäkringsskydd tillsammans med sin arbetsgivare och vid behov skaffa en privat olycksfallsförsäkring. En sådan försäkring täcker nämligen skador på personen och det som den har på sig, exempelvis glasögon. – Pandemin har i viktiga avseenden förändrat vårt arbetssätt under oöverskådlig tid. Arbetsgivare bör informera sina medarbetare om vilka försäkringar de omfattas av och, kanske ännu viktigare, vilket försäkringsskydd som arbetsgivaren inte tillhandahåller. Det kan minska de olyckliga konsekvenserna som annars kan bli resultatet av det moderna arbetssättet och det äldre regelverket, säger Beatrice Hamnström, som arbetar med personförsäkringar på försäkringsbolaget If.
Text Andreas Lindegren
Business
Så blir framtidens kontor om medarbetarna får välja AKTUELLT. Hela 87% av Sveriges kontorsanställda vill helt eller delvis arbeta på kontor även i framtiden. Däremot ställs nya krav på ökad flexibilitet, smartare arbetsformer, större variation och bättre utformning av lokaler och miljö.
ställda mellan 18 och 65 år i hela Sverige. Materialet är både brett och djupt, med allt från de kontorsanställdas syn på kontorets roll, co-working och distansarbete till frågor om personlig hälsa, stress, sömn och ensamhet. Tre centrala fakta
Detta framgår av en färsk opinionsundersökning där ett tvärsnitt av svenska folket berättar hur de ser på framtidens arbetsplats.
1. 87% vill jobba på kontor minst någon dag i veckan även efter pandemin
I Småland samt på Gotland och Öland tycker över 65% det är viktigt att efter pandemin kunna arbeta på kontor igen. Corona snabbspolade den omställning som redan pågått under flera år, med digitalisering och flexibilitet som främsta drivkrafter. När arbetet flyttade hem var många raska att förkunna kontorets död. Undersökningen motsäger den profetian, men visar samtidigt att kontoret står inför stora förändringar.
Många vill arbeta på kontor även i framtiden, däremot ställs det fler krav på ökad flexibilitet mm. Foto: Castellum lum som låtit undersökningsföretaget Axiom Insight gå till botten med frågan om framtidens kontor och arbetsplatser. Undersökningen genomfördes i oktober 2020 och omfattade 1 007 kontorsan-
”Begreppet arbetsplats kommer att förändras, fördjupas och förbättras. Vi biter oss inte fast i kontoret som den enda rätta arbetsplatsen”, säger Henrik Saxborn, VD på fastighetsbolaget Castel-
Smarta kommunikationsoch fordonslösningar för ditt företag
2. Majoriteten vill kunna varva mellan kontoret och arbete hemifrån (71% av kvinnor och 58% av män) 3. 63% uppger oförändrad hälsa under perioden, medan merparten av övriga uppger försämrat allmäntillstånd, viktuppgång, sämre sömn, ökad stress och ökad känsla av ensamhet Text Östgötatidningen
Canvastavlor
– Skräddarsydda växellösningar – Abonnemang
Gör företagets väggar till exponeringsytor med era produkter. Eller varför inte hänga en fin ”mobilbild” på väggen i storformat.
– Alkolås – Digitala körjournaler – Mobilservice och komradio
Vi hjälper gärna till kontakta oss för experthjälp!
Vi är återförsäljare för
Stefan
Niklas
Vintergatan 23, Motala
VI KAN TEKNIK
VE
IR RH UNDRA ÅR
0142-185 55 info@mjolbytryckeri.se www.mjolbytryckeri.se
0141-75 35 35 info@mobilteknik.com 19
M
Ö
PL
JU
SET
TRY C
ER SEDAN AK KS
A
Business
Välkommen att kontakta oss privatpersoner och fÜretag
Persontransporter
Godstransporter
Flytttransporter MĂśbelmontering
HogstaBuss & Godstransporter AB Kontakta oss: 0703-18 15 97
hogstabuss@hotmail.com 20
www.hogstabuss.se
