Provocﾄビile unui Analist de Business ﾃｮn AGILE
Monica C. Petraru 08.08.2013, TSM #14 monica.petraru@urss.ro
Agenda
• • •
• Monica C. Petraru 08.08.2013,TSM #14 monica.petraru@urss.ro
Definirea cerinţelor de business în AGILE Succesul unui Analist de Business într-o echipă AGILE Analiza de Business în: • SCRUM • EXTEME PROGRAMMING • KANBAN Concluzii
Definirea cerinţelor de business în AGILE
• •
•
Într-o lume agilă, cerinţele software sunt dezvoltate prin explorarea continuă a nevoilor de business. Paşi importanţi:
• • •
Colectare + rafinare proces iterativ de planificare. Definirea criteriilor de acceptare. Prioritizarea şi evaluarea specificaţiilor.
Analiştii de Business – asigurarea îndeplinirii nevoilor de business CLIENT MULŢUMIT
Monica C. Petraru 08.08.2013,TSM #14 monica.petraru@urss.ro
Calităţile de succes ale unui Analist de Business în AGILE
monica.petraru@urss.ro
Concluzii
• • •
Metodologiile agile permit echipelor implicate în dezvoltarea produselor să îndeplinească doleanţele clienţilor prin crearea unei ambianţe profesionale deosebite. ANALIST DE BUSINESS – ROL CHEIE SUCCESUL depinde de viteza de reacţie la noile tendințe ale domeniului, formarea echipelor, cât şi colaborarea tuturor stakeholder - ilor implicaţi.
Monica C. Petraru 08.08.2013,TSM #14 monica.petraru@urss.ro
monica.petraru@urss.ro
ﾃ始trebﾄビi
monica.petraru@urss.ro