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Creando Oportunidades.
Impactando Vidas.
$6
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‘00
‘01
‘02
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‘ 05
‘06
$2 ‘07
0
‘08
Alcance de los programas 2000 — 2013
(en millones de dólares)
‘09
‘10
$1
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‘11
‘1 2
‘1 3
$0
LA OPORTUNIDAD LO CAMBIA
TODO
Si hay algo que deberías saber acerca de la Fundación Panamericana para el Desarrollo (PADF), es que desde hace 50 años— ¡y aún más!— nos hemos convertido en una entidad líder en la catalización de oportunidades y de cambios en América Latina y el Caribe. En las últimas cinco décadas, hemos logrado beneficiar a más de 50 millones de personas en todos los países del hemisferio, por medio de la implementación de programas por un valor de $620 millones de dólares avaluados en más de $1.000 millones en la actualidad. Desde nuestra fundación en 1962 por parte de la Organización de los Estados Americanos (OEA), hemos sido testigos de los avances en diversas áreas tales como la ampliación de oportunidades económicas, el fortalecimiento de instituciones de la sociedad civil y el mejoramiento de la calidad de vida de millones de personas. A través de todos estos años, nuestros programas han generado miles de empleos, han mejorado servicios básicos y condiciones de vida, han actualizado programas de formación profesional y servicios médicos, han protegido recursos naturales vitales, y han salvado vidas y propiedades después de desastres y crisis humanitarias. Evidentemente, estamos muy orgullosos de trabajar con la Organización de los Estados Ameri-
canos, así como de nuestros logros. Pero también sabemos que lo que hemos hecho hasta ahora no es suficiente. Necesitamos respuestas del siglo XXI para alcanzar a más personas con soluciones integrales de desarrollo que ofrezcan cambios a largo plazo. Para llegar allí tenemos mucho trabajo por delante. Y estamos listos. Asociarnos con otras organizaciones siempre ha estado en el corazón de lo que hacemos. Es por eso que estamos ampliando nuestras relaciones con empresas privadas, organizaciones locales sin fines de lucro, municipios y donantes internacionales y bilaterales. Nuestro objetivo es llegar más eficazmente a aquellos que aún no se han beneficiado del progreso de la región— grupos de personas en situación de desplazados e indígenas, comunidades atrapadas por la pobreza y la violencia, niños y jóvenes en situación de riesgo, poblaciones afrodescendientes, y otras minorías étnicas—para ayudarles a descubrir todo su potencial. Pero hay más. También estamos trabajando para apoyar los programas que promueven los valores democráticos, la participación ciudadana, los derechos humanos y la libertad de prensa.
Así que aquí está nuestro reto para ti: ¿Deseas unirte a nosotros? 50 Años de PADF
1
En Sólo 5 Años… Los programas de desarrollo y asistencia de desastres de PADF han llegado a todos los países de las Américas. Nuestros programas innovadores destinados a promover la solidaridad interamericana siguen abordando desafíos claves de la región. He aquí una visión general de nuestro impacto en los últimos cinco años. padf.org/donde-trabajamos
412.000 personas se beneficiaron del programa Nuestra Frontera de PADF, una iniciativa que tenía como objetivo fomentar la cooperación en las áreas fronterizas de República Dominicana-Haití, en un esfuerzo por aumentar las oportunidades económicas, y mitigar los conflictos.
$268millones
Recursos de desarrollo invertidos en las Américas desde 2007 hasta 2012.
Más de
1.400.000 colombianos TREINTA Y SIETE MILLONES = Número de personas que PADF ha beneficiado desde 2007. 4.530.000 haitianos se beneficiaron directamente de nuestros programas, los cuales incluyen reparación y rehabilitación de viviendas, desarrollo comunitario, protección de derechos humanos, mitigación de desastres y planificación de emergencias, agua y saneamiento, entre otros.
4.530.000 HAITIANOS
BENEFICIADOS
—muchos de ellos en situación de desplazamiento y vulnerabilidad—quienes se beneficiaron de la creación de empleo, la capacitación, el desarrollo de la juventud, el desarrollo de micro empresas, el desarrollo agrícola alternativo y el fortalecimiento de la sociedad civil.
5.400
Número de indígenas y campesinos que participaron en intercambios culturales y programas de resolución de conflictos en la adquisición de tierras en Bolivia.
35.000
EL SALVADOR
Las personas que se beneficiaron de los programas de PADF de ayuda y mitigación de desastres en
Número de niños en El Salvador que se beneficiaron de una iniciativa para mejorar el acceso a la educación llamada Manos Unidas por El Salvador, que incluyó inversiones del sector
Total de personas atendidas a través de más de $12 millones de dólares en fondos obtenidos de las alianzas empresariales y con entidades públicas y privadas. Las áreas de enfoque: Antigua, Argentina, Bahamas, Belice, Brasil, Chile, Colombia, Dominica, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Jamaica, México, Panamá, Perú, San Cristóbal y Nieves, y Santa Lucía.
00 $ 2 6 .de5dó0la0re.0 s
en suminist r o s beneficiaron más de 8,2 millones de personas
10.200.000
privado, así como remesas de grupos salvadoreños en Estados Unidos.
175.000
Las personas favorecidas en Argentina, Ecuador, Honduras, Venezuela y otros países a través de programas por más de $9,8 millones de dólares que fortalecen a grupos de la sociedad civil, y promueven los derechos humanos y las prácticas democráticas.
Valor de los equipos médicos y dentales, herramientas para capacitación vocacional y suministros distribuidos en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Panamá, Paraguay, Perú y Uruguay, donde se beneficiaron más de 8,2 millones de personas.
* PADF entiende que la descripción de los programas por medio de números es sólo una manera de ver su impacto, y que nuestro trabajo llega a la gente de diferentes maneras. Seguimos comprometidos en asegurar que todos nuestros programas se centren en la calidad y resultados sostenibles.
4.100.000
CHILE PERÚ COLOMBIA HAITÍ C O S TA JAMAICA R I C A E L S A L V A D O R
REPÚBLICA DOMINICANA
GUATEMALA
HONDURAS NICARAGUA SANTA LUCÍA TRINIDAD yTOBAGO
CÓMO LLEGAMOS A SER
QUIÉNES SOMOS Un año después de que el presidente de Estados Unidos, John F. Kennedy, anunciara la creación de la Alianza para el Progreso, una iniciativa que estableció una asociación entre Estados Unidos y América Latina, nació la Fundación Panamericana para el Desarrollo.
La Alianza para el Progreso iniciada por el Presidente de Estados Unidos John F. Kennedy en 1961, tuvo como objetivo establecer la cooperación económica entre América del Norte y América del Sur y, entre otros objetivos, aumentar los ingresos, mejorar la alfabetización y promover la democracia.
4
PADF
Como un instrumento de la Alianza para el Progreso, la asociación estratégica entre PADF y la OEA ha proporcionado desarrollo y asistencia a desastres a través de las Américas.
L
“Sin una organización como PADF, sería literalmente imposible para nosotros lograr el alcance de responsabilidad social corporativa que tenemos en América Latina.” – Michael Ronan Vicepresidente de Relaciones Gubernamentales – Caribe, Latinoamérica y Asia Royal Caribbean Cruise Lines, Ltd.
a Fundación Panamericana para el
surgimiento de la Fundación del Centavo en
Desarrollo fue creada en 1962 con el
Guatemala a finales de 1950, que proporcionó
apoyo de la Organización de los Estados
pequeños préstamos a los pueblos indígenas y
Americanos y la ayuda financiera de la Agencia de
habitantes de zonas rurales que no tenían acceso
Estados Unidos para el Desarrollo Internacional,
al crédito—lo cual hizo famoso el Grameen Bank
el Banco Interamericano de Desarrollo, el
de Bangladesh—, sirvió de inspiración a PADF.
Fondo Fiduciario de Progreso Social, y donantes corporativos y privados. La idea detrás de la creación de la Fundación
No le tomó mucho tiempo a PADF aplicar al resto del hemisferio los métodos exitosos utilizados por la Fundación del Centavo. Iniciando
fue el deseo de establecer una institución que
con la asistencia a líderes del sector privado en la
pudiera movilizar al sector privado para ayudar
República Dominicana, PADF creó 33 fundaciones
a las personas más vulnerables del hemisferio, a
nacionales similares en otros países durante los
través del empleo productivo en microempresas,
años setenta y ochenta. Ellas a su vez fueron
la capacitación técnica, el desarrollo de la sociedad
pioneras en implementar algunos de los primeros
civil, el espíritu empresarial a nivel nacional, y el
programas de microempresas modernas que
desarrollo de la responsabilidad social corporativa.
sirvieron para impulsar una mayor participación
Desde su inicio, PADF se convirtió en una de las
del sector privado en programas de desarrollo
primeras organizaciones en promover alianzas
de vanguardia. Los programas de PADF para
público-privadas y proveer un mecanismo a
microempresas fueron destacados como el tipo de
través del cual las empresas multinacionales y
proyectos modelo en el beneficio a la mayoría de la
locales pudieran participar en los programas
población de escasos recursos. En la década de los
de desarrollo en América Latina y el Caribe.
70 se constituyeron en un símbolo de la legislación
Caterpillar y Pfizer fueron dos de las primeras
New Directions del Congreso de Estados Unidos, el
empresas en apoyar a PADF. Mientras tanto, el
cual ordenó que una cantidad cada vez mayor de 50 Años de PADF
5
“Sin el personal de PADF, con su compromiso, su pasión, su integridad y su capacidad para comprender realmente las necesidades locales de las comunidades, no podríamos alcanzar todo lo que hemos logrado.” – Paul Knollmaier Director de Marketing y Respaldo de Operaciones División de Servicios de Distribución en las Américas Caterpillar, Inc.
ayuda se dirigiera a los segmentos más pobres
humanos y en los esfuerzos de reconstrucción
de la población.
urbana integrada, entre otros.
En la década de los ochenta, PADF jugó
Las comunidades fuertes son una parte esencial del capital social y del progreso social. PADF ayuda a construir comunidades fuertes, desde las cuales puede crecer la prosperidad.
un papel clave en el apoyo de la Iniciativa
su labor en la región. Apoyó la aplicación del
de la Cuenca del Caribe (CBI) y la Iniciativa
proceso de paz en Nicaragua ayudando a la
Centroamericana (CAI) con nuevos e importantes
desmovilización de los excombatientes y los
programas implementados en Haití, Granada,
Acuerdos de Paz de El Salvador a través del
Honduras, Costa Rica, Belice y Guyana. En estos
desarrollo y fortalecimiento de grupos de la
países, PADF desarrolló o expandió programas
sociedad civil, que incorporaba participantes de
de desarrollo de microempresas, e implementó
todos los sectores de la sociedad.
acciones para fortalecer los grupos locales de
PADF
Desde 2001, PADF ha servido como mecanismo
la sociedad civil, especialmente institutos de
de apoyo de la Carta Democrática Interamericana,
formación técnica. En Haití específicamente, la
facilitando el fortalecimiento de la sociedad civil y la
Fundación comenzó su larga trayectoria para
democracia de base en América Latina y el Caribe.
acelerar el desarrollo nacional, fortalecer las
Durante la década de los dos mil, la Fundación
organizaciones para el desarrollo comunitario
ha implementado programas por más de $250
y fomentar la democracia local. A través de
millones de dólares para apoyar el Plan Colombia,
estos esfuerzos PADF fue pionera en el impulso
la generación de empleo, la formación técnica, y
de nuevas iniciativas, como la agronomía, la
servicios comunitarios para más de un millón de
conservación del suelo, el desarrollo participativo
colombianos de bajos ingresos, afrocolombianos,
de la comunidad rural y el empleo, incluyendo
indígenas y otros grupos excluidos.
el desarrollo de microempresas. En décadas
6
En la década de los noventa, PADF amplió
Nos sentimos orgullosos en afirmar que PADF
posteriores, se enfocó en la Producción Agrícola
se ha convertido en el principal instrumento para
en Laderas (HAP), en la preparación ante desastres
apoyar las iniciativas de la OEA más importantes
naturales, en la protección de los derechos
para el desarrollo integral, la reducción de
La clave del desarrollo es la autogestión. PADF se concentra en la generación de sustento y de mayores ingresos entre las personas más vulnerables de la región.
desastres a nivel regional, el fortalecimiento de la sociedad civil, y la Carta Democrática Interamericana. Nuestros equipos han trabajado en estrecha colaboración con organizaciones locales sin fines de lucro, formando alianzas con municipios, agencias gubernamentales, empresas y donantes privados para el desarrollo de microempresas, creando empleo y capacitación técnica, facilitando la participación ciudadana en los programas de acción en la comunidad, y ayudando a las víctimas de los desastres naturales y de crisis humanitarias. Hoy en día, PADF es un líder innovador en el desarrollo y dentro del Sistema Interamericano, movilizando en los últimos 50 años el equivalente a más de $1.000 millones de dólares para proyectos y actividades en todos los países del hemisferio. Nuestra Fundación encarna el espíritu de solidaridad y cooperación hemisféricas anunciadas por el presidente Kennedy y otros pioneros del panamericanismo. Éste es el espíritu que buscamos compartir cada día con millones de personas en todo el continente Americano. 50 Años de PADF
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4
MANERAS EN LAS QUE
MEJORAMOS NUESTRO HEMISFERIO Visita padf.org/programas
1
Mejores oportunidades La clave del desarrollo es la autogestión y la sostenibilidad a largo plazo. Creemos en esto de corazón. Es por eso que nuestros programas utilizan diferentes enfoques para alcanzar este objetivo. Nos centramos en la creación de empleo para personas vulnerables por medio del desarrollo de microempresas exitosas, en el apoyo de la agricultura y el desarrollo rural, y en la protección del medio ambiente. Hemos hecho esto durante cinco décadas y hemos visto cómo este enfoque cambia vidas. Así también facilitamos la cooperación entre Estados miembros de la OEA y otros estimulando el intercambio de ideas y conocimientos técnicos a través de la Cooperación Sur-Sur, ayudando a las empresas a llevar a cabo sus prioridades corporativas de responsabilidad social, y construyendo sólidas alianzas entre los gobiernos y la sociedad civil. Todo ello se hace en un esfuerzo por generar puestos de trabajo, aumentar los ingresos y mejorar la vida de la población más vulnerable en el hemisferio.
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PADF
2
Fuerte tejido social Las comunidades fuertes son una parte esencial del capital y del progreso social. Proporcionan una plataforma en la que el desarrollo humano es posible. Para ello, ponemos a las comunidades a cargo (denominado desarrollo impulsado por la comunidad), empoderándolas para tomar decisiones que les afectan directamente. Nuestros programas se enfocan en mejorar la infraestructura urbana y rural y la vivienda. Asimismo ayudan a la ampliación del acceso a la formación técnica, y los servicios de salud a través de donaciones en especie, la prevención de la violencia en las comunidades, y la trata de personas, promoviendo la participación de la diáspora en las iniciativas locales. Estos enfoques son componentes fundamentales en la construcción de comunidades y vecindarios fuertes.
Mitigación de desastres efectiva, respuesta y reconstrucción
Comunidades dinámicas y sociedad civil
A través de los años, hemos respondido a muchas de las grandes catástrofes naturales y
Consideramos que parte fundamental de una
crisis humanitarias del hemisferio. Debido a que
democracia saludable es el fortalecimiento de la
América Latina y el Caribe sigue siendo muy
sociedad civil para servir a sus propias comuni-
vulnerable a los desastres, tales como terremotos,
dades y así asegurar una mayor participación ciu-
huracanes, inundaciones, erupciones volcánicas,
dadana en los gobiernos locales, las organizaciones
sequías y deslizamientos de tierra, estamos super-
no gubernamentales (ONG) y los grupos comuni-
visando constantemente la región para garanti-
tarios. A través de los años, PADF trabajó con más de 2.000 de estos grupos, siendo pioneros en los modelos del desarrollo de base que luego otros imitaron. Y el número de nuestros socios locales es cada vez mayor. Nuestro trabajo es integrar al sector privado, mediante el mejoramiento de los valores democráticos y prácticas cívicas, fortaleciendo a las comunidades y a los promotores del progreso social y los derechos humanos—de los afrodescendientes, indígenas, poblaciones en situación de desplazamiento y otros grupos vulnerables—así como también el fomento de una cultura de legalidad en las áreas donde las instituciones públicas son débiles o están siendo desafiadas.
4
3
zar una respuesta adecuada a las necesidades de emergencia. Cuando ocurre un desastre, trabajamos con los donantes públicos, socios empresariales, las Cámaras de Comercio Americanas en todo el hemisferio, y la Organización de los Estados Americanos para movilizar ayuda de emergencia, implementar la rehabilitación, y poner en práctica programas de reconstrucción, preparación para desastres, capacitación técnica en mitigación de los mismos, y el entrenamiento a grupos locales. Esto ayuda a reducir el impacto de futuros desastres. También apoyamos al Comité Interamericano para la Reducción de los Desastres Naturales (CIRDN) para monitorear y mitigar desastres y, de esa forma, coordinar las respuestas.
50 Años de PADF
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Medio Siglo... PADF recibe su primera donación de USAID para apoyar la creación de Fundaciones Nacionales de Desarrollo que proporcionan un vehículo de movilización para líderes locales del sector privado, y así apoyar a las microempresas y el desarrollo comunitario. La fundación también recibe del Gobierno de Chile la Orden Bernardo O’Higgins por su respuesta ante el terremoto ocurrido en ese país.
Con base en las experiencias de la década de 1950, la Fundación del Centavo en Guatemala es fundada para personas de bajos ingresos que no tienen acceso al crédito. Dicha organización sirvió como modelo para el Movimiento Fundación Nacional de Desarrollo (FND) de PADF. Ese año, PADF recibe una donación inicial de $5.000 dólares de la Fundación Sloan, además de donaciones de Caterpillar y Pfizer.
1962
1963
1964
La Organización de los Estados Americanos crea a PADF en apoyo a la Alianza para el Progreso del presidente John F. Kennedy. PADF es establecida para complementar los programas de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), el Cuerpo de Paz, y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), mediante la movilización de apoyo del sector privado para iniciativas comunitarias.
10
PADF
1965
1966
PADF establece el programa Operación Niños, que proporcionó los fondos para la construcción de escuelas, material didáctico, sistemas de agua potable y almuerzos.
1967
Las FND apoyadas por PADF se inician en otros países como Colombia, Chile, Ecuador, Guatemala, Argentina, Honduras, México, Nicaragua y Venezuela. PADF también proporciona ayuda humanitaria por primera vez a Honduras y El Salvador.
1969
1970
El gobierno de Estados Unidos crea la Fundación Interamericana para promover el activismo comunitario, de forma similar a los programas iniciados por PADF.
PADF ayuda a establecer la primera FND en República Dominicana.
PADF une sus esfuerzos con el programa Herramientas para la Libertad con el fin de canalizar equipo vocacional de Estados Unidos hacia América Latina y el Caribe. Posteriormente el programa se denomina Herramientas para la Formación. Este programa ha ayudado a miles de estudiantes de bajos recursos para aprender diversos oficios y tener mejores opciones laborales. Asimismo, el nuevo Programa de Servicios de Salud de PADF envía su primer embarque a Chile.
Se establece la Fundación para el Desarrollo de Haití y comienza un programa agroforestal.
Se crean las últimas FND en Honduras y en Quetzaltenango, Guatemala. PADF amplía su programa en Honduras, aumentando el apoyo a las microempresas, el fortalecimiento de la sociedad civil, y el desarrollo de la primera Federación Nacional de ONG (FOPRIDEH). Honduras se convierte en uno de los mayores programas de PADF.
La OEA nombra a PADF “fundación para fines especiales” y una “fundación de servicio,” reconocimiento a su enfoque en la reducción de la pobreza y en su servicio a los pobres. PADF se registra ante USAID como una organización privada voluntaria y alcanza estatuto consultivo ante la ONU.
1974
1975
PADF se destaca como programa modelo para la legislación New Directions del Congreso de Estados Unidos, por su enfoque en el trabajo con la “mayoría pobre,” en la generación de ingresos y de empresas productivas.
HONDURAS
1977
1981
1982
1983
La OEA y PADF firman un acuerdo oficial de cooperación, ratificado por el Consejo Permanente. PADF sigue siendo la única fundación de la OEA aprobada por la Secretaría General y el Consejo Permanente.
PADF firma un acuerdo con la Organización Panamericana de la Salud para la cooperación técnica y la evaluación de programas de salud.
1984 PADF incorpora el primer Foro de Asociación para América Latina y Organizaciones Caribeñas no gubernamentales.
1987
1988
Se inicia el Programa Quirúrgico para Niños en Nicaragua, con el apoyo de PADF.
PADF comienza proyectos de desarrollo agrícola y rural en el Caribe Oriental, Honduras y Belice.
50 Años de PADF
11
...de Progreso PADF inicia un proyecto de empleo con los colombianos en condición de desplazados. En este mismo año también firma una alianza estratégica regional con la Asociación de Cámaras de Comercio Americanas en Latinoamérica (AACCLA) para la asistencia en caso de desastres.
Se crea en Haití un programa de PADF con un costo de $30 millones de dólares para la creación de empleo con financiación de USAID.
1990’s
1993
ONG internacionales como Acción Internacional comienzan a imitar los programas de microempresas de los cuales ha sido pionera PADF en décadas anteriores.
1994
1995
1998
Se inicia el trabajo de PADF con el desarrollo municipal en Argentina, Guatemala, Perú y otros países. Se ponen en marcha los primeros esfuerzos para construir vínculos entre los gobiernos locales y las ONG.
Las Naciones Unidas y filántropos como Ted Turner toman como base a PADF y su relación con la Organización de los Estados Americanos para la creación de la Fundación de las Naciones Unidas.
El Banco Mundial y el Gobierno de Haití financian un segundo programa de empleo en Haití con un costo de $30 millones de dólares.
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PADF
2000
2001
PADF lanza una iniciativa de desarrollo económico basada en las remesas, la cual apoya a grupos de inmigrantes residentes en Estados Unidos, provenientes de El Salvador, Haití y México, que están trabajando para mejorar la educación y la infraestructura en sus países de origen, generar empleos, aumentar los ingresos y ofrecer oportunidades sostenibles para las comunidades que viven allí.
2002
2003
USAID establece una Alianza para el Desarrollo Global (GDA) con el fin de promover asociaciones público-privadas y la responsabilidad social corporativa, de forma similar a las iniciativas implementadas por PADF durante las últimas cuatro décadas.
El Programa de Servicios de Salud genera más de $615.000 dólares en donaciones y entregas de equipos, que incluyen material hospitalario y suministros a instituciones médicas en Colombia, Venezuela, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Haití y la República Dominicana. También existe el proyecto Producción Agrícola en Laderas de PADF en Haití, el cual es financiado por USAID, y se extiende hasta el año 2006. Este rejuvenece las exportaciones de cafés especiales de primera calidad que son vendidos en Estados Unidos, Europa y Japón, ayudando así a más de 58.000 personas, al aumento de los cultivos de ingresos en $1,14 millones de dólares, y a la facilitación de $795.000 en préstamos agrícolas.
Un programa para reducir la vulnerabilidad a los desastres naturales beneficia a más de 165.000 personas en 70 comunidades de Costa Rica, Trinidad y Tobago, y Colombia. PADF implementa, junto al gobierno boliviano y 180 municipios, un importante programa de proyectos de desarrollo rural muy productivos.
2004 En conjunto con el Departamento de Agricultura de Estados Unidos y el Gobierno de Haití, PADF apoya el desarrollo de zonas rurales de Haití mediante la mejora de las carreteras en montañas, la reparación de sistemas de riego, la adaptación de escuelas primarias, la plantación de más de 200.000 árboles, y la protección y recuperación de tierras cultivables.
2006
2007
El programa de donaciones en especie de PADF llega a más de un millón de personas en nueve países, entre ellos Perú, Ecuador, Jamaica y Uruguay, con equipos médicos y herramientas para la capacitación vocacional.
2008
A través del programa Nuestra Frontera, PADF beneficia a más de 100.000 haitianos y dominicanos en ese mismo año, mediante el fortalecimiento de 43 organizaciones locales de la sociedad civil en la región fronteriza de ambos países. PADF también ayuda al Parlamento haitiano a crear una comisión fronteriza especial que da como resultado un aumento significativo de financiación para esa región.
Después del grave terremoto de Haití del 12 de enero, PADF proporciona $2,2 millones de dólares tanto al sector privado como al público, beneficiando a más de 1,7 millones de personas. Del mismo modo, PADF se asocia con el Ministerio de Obras Públicas y Miyamoto International para desarrollar un programa de inspección de seguridad a más de 412.000 edificios afectados por el terremoto.
2009
El gobierno colombiano expande su alianza con PADF mediante el aporte de fondos para el desarrollo de microempresas entre la población de desplazados en el país, y para la ejecución de proyectos de generación de ingresos con grupos afrocolombianos e indígenas. Colombia recurrió a PADF debido a su experiencia y efectividad en la entrega de resultados en entornos difíciles, y sus 50 años de experiencia en el trabajo con microempresas y la comunidad en distintos escenarios a lo largo de las Américas.
2010
2011
2012
En Haití, PADF intensifica sus esfuerzos para reparar viviendas multifamiliares en Léogâne, el epicentro del terremoto de 2010, con un subsidio de $1,98 millones de dólares provenientes del Fondo Clinton Bush para Haití, y una donación de $1 millón de dólares del fabricante de maquinaria y equipo Caterpillar. PADF también anuncia una expansión de $1,2 millones de dólares del programa de Cooperación Sur-Sur en Colombia, un proyecto financiado por el Ministerio de Relaciones Exteriores de ese país.
PADF beneficia a más de 17.500 estudiantes, maestros y padres de familia a través del programa Manos Unidas por El Salvador, que sirve como un modelo transnacional para mejorar la educación. En Colombia, más de 289.500 personas en condición de desplazamiento reciben apoyo diverso, que incluye, desde servicios de educación y ayuda psicológica, hasta nueva infraestructura y capacitación laboral. 50 Años de PADF
13
IMPACTANDO
Vidas Visita padf.org/nuestras-historias
HAITÍ Trabajando por un Mejor Cité Soleil
Con ese objetivo en mente, PADF ha apoyado la creación de la incubadora Bel Soleil en una llanura de 7,6 hectáreas con vista al barrio Cité Soleil en Puerto Príncipe. Sylvestre, quien ya tiene experiencia en la cría de pollos, se convirtió en la administradora de la granja. Bel Soleil, que actualmente cuenta con 4.000 gallinas que producen una cantidad equivalente de huevos por día, espera duplicar la producción
“Un centro de producción de huevos nos permitiría mantener un suministro de alimentos perdurable, que daría empleo,” recuerda haber dicho Rose Sylvestre, participante del programa COPRODEP de PADF.
a 8.000 pollos en un esfuerzo por satisfacer la demanda. “El proyecto ha sido muy bien aceptado por la comunidad que la rodea, en gran parte porque venía de la comunidad misma”, dice Sylvestre. Fueron grupos de la comunidad los que se unieron y se les ocurrió una solución a un problema claro y presente, que afecta directamente su capacidad para alimentarse y la de alimentar a sus familias. “Cité Soleil ha tenido muchos problemas, problemas que se resuelven a menudo con violencia. Pero esto demuestra que cuando ponemos nuestras cabezas a trabajar juntas, somos capaces de ayudarnos a nosotros mismos.”
14
PADF
50 A単os de PADF
15
Colombia Un refugio seguro para niños desplazados
Sacados de su hogar a la fuerza por el conflicto armado, Mery y su familia llegaron a Popay, una ciudad en el este del departamento del Cauca en Colombia, donde lucharon por sobrevivir.
Con trozos de madera, cartón, plástico y otros
Familia (CAIF). El CAIF ofrece programas de salud
materiales, ellos construyeron una pequeña choza
y nutrición, educación, organización comunitaria,
donde pudieran vivir.
y formación profesional para los niños en edad
Mery lavaba ropa para ganarse la vida. Su
prescolar, jóvenes, madres embarazadas y fami-
marido, a su vez, trabajó como vendedor ambu-
lias, en su mayoría, de poblaciones vulnerables y
lante, pero apenas podían hacer dinero para vivir.
desplazadas.
Mery estaba preocupada por la salud de su familia y
16
PADF
“No sólo mis niños reciben educación gratuita,
cómo iban a hacer para educar a sus cuatro hijos.
alimentación y servicios de salud, sino que tam-
Afortunadamente, los niños de Mery encon-
bién siento que tengo más tiempo para estar con
traron refugio en un centro apoyado por PADF
ellos”, señaló. “Mi vida ha cambiado tanto gracias
denominado Centro de Servicios Integrales para la
a PADF.”
El Salvador Manos Unidas por la Educación
Marcos Cano creció en una zona rural de El Salvador con el sueño de ser arquitecto. Sin embargo, su escuela carecía de la infraestructura para ayudarle a aprender a un nivel más alto.
Fue entonces que PADF intervino para instalar
65 escuelas, lo que ayudó a ampliar y remodelar
un nuevo laboratorio de ciencias a través de un
las aulas, equipar los laboratorios de ciencia y cen-
programa llamado Manos Unidas por El Salvador,
tros de computación, instalar y equipar bibliote-
el cual incluía a PADF, al Banco Agrícola, uno de
cas, y distribuir útiles escolares.
los bancos más importantes del país, y grupos de
“Sin un laboratorio de ciencias, sentíamos que
diáspora residentes en Estados Unidos, especí-
nos faltaba algo importante”, dijo Alicia López de
ficamente en Los Ángeles y Washington, D.C. Este
Hernández, directora de la escuela. “Pero ahora
esfuerzo conjunto ayudó a mejorar la calidad de la
todo eso ha cambiado. Quiero dar las gracias a
educación rural en El Salvador.
PADF y a todas las organizaciones y personas que
“Esto es algo que sólo soñábamos”, dijo Marcos.
nos ayudaron a realizar este importante proyecto
El proyecto apoyó 70 proyectos educativos en
educativo. “
EN EL
Horizonte E
l éxito de nuestros proyectos nos ha dado una fuerte
hemisferio, y fortaleciendo las alianzas que hemos desarrollado
credibilidad en el campo, no sólo ante aquellos a los que
con empresas y gobiernos en las Américas y más allá. Estamos
hemos servido, sino también ante socios corporativos,
profundizando las relaciones con nuevos y existentes colabo-
donantes públicos y gobiernos anfitriones. Nuestros fuertes
radores y socios. A medida que el hemisferio está cambiando,
lazos con la Organización de los Estados Americanos y el sector
PADF también se está adaptando. Por ello, nuestra forma de
privado nos da mayor acceso a líderes regionales y autoridades
identificar nuevas oportunidades y responder a las necesidades
de gobierno, y nos permite centrarnos con mayor facilidad en
locales se ha hecho más ágil que nunca.
áreas de mucho reto. Si bien existe la posibilidad de un mayor crecimiento en el
desafíos de desarrollo que tenemos por delante: traer nuevas
futuro cercano con los programas que ya contamos, también
oportunidades para las personas más vulnerables del hemis-
tenemos importantes oportunidades de expansión a través de
ferio y para aquellos que han sido excluidos de la corriente
una mayor diversificación regional de nuestro trabajo y como
principal de sus sociedades.
resultado, de una base de donantes más diversa. Pero no nos dormimos en los laureles. Estamos explorando nuevas prioridades regionales, ampliando 18
PADF
Hoy día, PADF está bien posicionada para responder a los
nuestro alcance a las comunidades marginadas de todo el
Al mirar hacia el futuro, estamos entusiasmados con lo que vemos. Y esperamos que tú lo estés también.
Horizonte
Los éxitos de PADF en los últimos 50 años, y nuestro crecimiento significativo en los últimos 12 años, han posicionado a PADF como un motor importante para el desarrollo en América Latina y el Caribe.
Ven y ayĂşdanos a construir un
Hemisferio de Oportunidades para Todos
50 AĂąos de PADF
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CÓMO
COLABORAR 4 MANERAS DE DONAR A PADF En Línea Cheque o Giro Postal
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Pan American Development Foundation 1889 F Street NW, 2nd Floor Washington, DC 20006 Tel: 202.458.3969
Donaciones Planificadas
Se pueden hacer legados a PADF mediante un testamento o fidecomiso en vida de un donante.
Otras Donaciones
Se pueden donar acciones, bienes raíces valorados, propiedades, seguros o fidecomisos a PADF en respaldo de sus programas.
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PADF
Sus donaciones marcan la diferencia Desde las donaciones individuales hasta las asociaciones corporativas, una extensa variedad de colaboraciones mejora la capacidad de PADF para llegar a quienes más necesitan respaldo. Los donantes gubernamentales y multilaterales, las fundaciones, las empresas privadas y personas como usted son necesarios para facilitar nuestro trabajo en todo el hemisferio. Somos un mecanismo ideal para los programas de responsabilidad social PADF proporciona un excelente mecanismo y modelos innovadores mediante los cuales las corporaciones y las fundaciones pueden tratar las necesidades esenciales de desarrollo y gestión de desastres en toda América Latina y el Caribe. Con una administración transparente, metodologías comprobadas y relaciones esenciales que facilitan y movilizan colaboraciones con eficacia, las opciones de responsabilidad social corporativa de PADF maximizan su impacto y la visibilidad de su empresa. Apreciamos la oportunidad de asociarnos con usted Si usted representa a una fundación o un organismo internacional, PADF puede ayudarle a impulsar sus objetivos en el hemisferio mediante programas comunitarios innovadores. Para obtener más información, comuníquese con la oficina de desarrollo de PADF al 202.458.3969 o envíe un correo electrónico a padf-dc@padf.org. Sus contribuciones son deducibles de impuestos PADF es una organización registrada como 501 (c) (3). Las contribuciones a PADF, por lo general, son deducibles de impuestos de acuerdo a las leyes de Estados Unidos. La aplicabilidad de estas leyes puede variar, por lo tanto, les recomendamos a los donantes que procuren asesoramiento tributario. En otros países, deben consultarse las leyes tributarias relacionadas con la deducción de las donaciones.
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Esta Publicación Gerente de proyecto Hearly G. Mayr Agradecimiento especial Frank Gómez John Sanbrailo Judith Hermanson Daniel O’Neil Caterina Valero Nathalie Liautaud Maria Fernanda Polini Sandra Pérez Nelly Sambra Ivy Kuperberg Diseño Beth Singer Design, LLC
Corporaciones e Instituciones
Cámaras de Comercio y Asociaciones
Sector Publico
Aeropost Almar USA Bacardi Ltd. Banco Agricola Burson-Marsteller Boeing Cargill Honduras Caterpillar CBS4 Miami Chevron Circle Solutions Tools Citi Coltabaco Compañía General De Equipos, S.A. de C.V. Cornwell Quality Tools Company Danaher Tool Group Diageo Ecopetrol EMC FedEx Florida International University Finra Greenberg Traurig LLC Holiday Inn Express Interlex Communications, Inc. LAN Airlines Lockheed Martin Marriot Hotel Hollywood, FL Merck Metro Newspapers Miami Magazine Microsoft Money Gram MTV Praxair ProPac Riley-Sloane RIM/Blackberry Royal Caribbean International Ltd. Shady Grove Adventist Hospital Social Miami.com Sony Telefónica Univision Walmart Warner Music Group Western Union Zep Transports, Inc.
Cámaras de Comercio de Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Jamaica, Nicaragua, Trinidad y Tobago, y Venezuela FEDECARIBE Cámara de Comercio de los Estados Unidos
Gobierno de Canadá
Fundaciones Caterpillar Foundation Cinépolis Foundation Citi Foundation Clinton Bush Haiti Fund Donner Foundation Fidelity Charitable Gift Fund Homes for Haiti Foundation International Lifeline Fund Silicon Valley Community Foundation Telefónica Foundation The Charles Delmar Foundation The MGive Foundation The Miami Foundation The Sage Foundation Yéle Haiti Foundation United Way Of Miami Dade, Inc.
Socios de ONGs Internacionales Cruz Roja Estadounidense Boys & Girls Club of Broward County Feed My Starving Children Feed the Children Global Impact Haiti Partners International Lifeline Fund International Service of Hope/IMPACT Kenyas Kids, Inc. Mission Relief Services Missionary Flights International Private Sector of the Americas
Gobierno de Colombia Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional Gobierno de Barrancabermeja Gobierno de Bolívar Ministerio de Relaciones Exteriores Gobierno de Haití Ministerio de Comercio Oficina de Monetización Ministerio de Obras Públicas, Transporte y Comunicaciones Gobierno de España Agencia Española de Cooperación Internacional Gobierno de Taiwán Gobierno de Estados Unidos Departamento de Defensa Departamento de Seguridad Nacional Departamento de Estado Departamento de Servicios para los Veteranos Embajada de Estados Unidos de América, Bolivia Administración de Servicios Generales Agencia Estadounidense para el Desarrollo Internacional Agencia Estadounidense para el Desarrollo Internacional/Programa de Propiedad de Exceso Limitado Comando Sur de Estados Unidos
Multilateral Fondo de la OPEC para el Desarrollo Internacional Organización de los Estados Americanos Hábitat-Naciones Unidas Banco Mundial
Otros donantes Asociación Salesiana Cabralana y Ayuda Haití Círculo Católico de Obreros First Baptist Church of Wheaton Friends of Grenada Inc. Georgetown Preparatory School Good Search Havre de Grace SDAC, Inc. Helicop Sociedad Anónima Costa Rica Jamaican Women of Washington, Inc. Laboratorio Clínico Amadita Mercado de Valores de Costa Rica Universidad de Concepción
Acerca de PADF La Fundación Panamericana para el Desarrollo es una organización sin fines de lucro 501 (c) (3) que reúne a
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las comunidades, fortalecer a la sociedad civil, respaldar los
1889 F Street, NW, 2nd Floor Washington, D.C. 20006 Tel. 202.458.3969
derechos humanos, proteger el medio ambiente y responder
padf.org
muchos interesados para mejorar el sustento, capacitar a
ante los desastres naturales en América Latina y el Caribe. PADF fue establecida por la Organización de los Estados Americanos en 1962 y ha trabajado en todos los países del hemisferio. En 2012, sus programas llegaron a 9 millones de personas en 29 países.
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