s o r u g e S o m a l Á Boletín 4 de Febrero de 2013
PROVIDA traspasa a BBVA participación en AFP Horizonte A fines de 2012 la venta de AFP Provida parecía inminente. Por lo menos así lo señalaban fuentes cercanas al proceso. Sin embargo, ésta se dilató más de lo esperado. Hoy finalmente parece haber luz al final del túnel, después de que Provida Internacional anunciara la venta de su participación en AFP Horizonte, la administradora del Grupo BBVA en Perú. Personas cercanas a las negociaciones creen que la operación ahora podría ser anunciada oficialmente a comienzos de la próxima semana. A través de boletín enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros, Provida Internacional informó que firmó un acuerdo para “enajenar el total de su participación en la sociedad peruana AFP Horizonte, equivalente a 15.87% del capital accionario de ésta, a la sociedad del Grupo BBVA, que determine BBVA”. El mercado está haciendo varias lecturas del anuncio. Por un lado, los especialistas deducen que la administradora peruana y la chilena se venderán por separado y a compradores distintos, al igual como se ha llevado a
cabo el proceso de enajenación de los activos previsionales de BBVA en el resto de la región, luego de que en mayo el grupo español informara sus intenciones de enajenar.
nas a la operación confirman que tras este anuncio se despeja el camino y la venta de Provida sería inminente. Mientras, Metlife aparece como el casi seguro comprador.
Mientras la mexicana Afore Bancomer se vendió en noviembre al Banorte en 1,600 millones de dólares, la colombiana Horizonte se enajenó en diciembre a Grupo Aval en 530 millones de dólares.
¿Por qué la participación en el resto de las administradoras sería un problema? Los especialistas están divididos en sus conclusiones. Por un lado está la opción de que el comprador de Provida no esté interesado en adquirir una porción de su par peruana.
La otra lectura es que con esto se despejaría la venta de la chilena Provida, que se ha demorado más de lo esperado. “Ha sido lento, sobre todo considerando que los due dilligence en estos casos son bastante rápidos y transparentes, por todo lo reguladas que están las AFP”, señala Roberto Darrigrandi, socio de Alta Dirección. La demora que podría ser una consecuencia de las participaciones de Provida en el resto de las administradoras del grupo. “Esto refuerza que está un poco detenido el proceso. Es extraño que una operación tan avanzada se haya detenido”, dice una fuente del mercado. Por su parte fuentes cerca-
“Con esto se concluye que los compradores hayan puesto condiciones para concretar la operación”, señalan en el mercado. A lo que Darrigrandi agrega que “efectivamente puede haber sido una de las exigencias del comprador, decir ‘ok’, te compro Provida pero no me interesa la participación en la AFP peruana”. A su vez, para BBVA tendría más sentido vender toda su participación en AFP Horizonte (68%) a un único comprador. Bajo cualquiera de los dos escenarios, lo que necesitaba BBVA para separar ambas operaciones era una valoriza-
ción de la AFP peruana, que permitiera que Provida se deshiciera de su porción en ésta. Hoy esa valorización existe, Provida anunció la venta de su 15.87% en la propiedad de Horizonte por 71,415 millones de dólares, lo que significa que el precio del 100% de Horizonte se ubica en 450 millones de dólares. La participación de Provida Internacional en la administradora de BBVA en México no habría sido problema, ya que luego del acuerdo de venta alcanzado en noviembre de 2012, la chilena traspasó directamente su participación en la AFP al comprador. LO QUE GANA BBVA De acuerdo a trascendidos, el grupo español espera recaudar entre 3,840 millones de dólares y 5,120 millones por la operación completa. Ya se ha echado al bolsillo más de 2,100 millones de dólares, con la venta de los activos en Colombia y México. A los que se sumarían 306 millones por la participación que tiene en Horizonte, esto si la venta se realiza en concordancia con la valorización dada por el reciente anuncio.
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FELIZ DÍA DEL AMOR Y DE LA AMISTAD FAMILIA ÁLAMO
El valor de la protección Contratar un seguro para proteger los bienes es una fo rm a in te l ig e n te de "planear" los imprevistos y puede considerarse como una inversión sobre el valor de aquello que está protegido. Sin embargo, los seguros que ofrecen una alternativa real de ahorro e inversión a largo plazo son los seguros de vida y no aquellos que se abocan a resolver pérdidas o daños materiales. Los seguros de vida se contratan en tres modalidades: por sobrevivencia, que se pagan al asegurado si vive más allá de una fecha determinada; por fallecimiento, en el cual se nombra a uno o más beneficiarios que reciben el pago ante la muerte del asegurado; y los seguros dotales mixtos, en los que se incorporan ambas modalidades en un plan de riesgo y de ahorro. Los seguros de vida, a diferencia de los de daños (que pretenden in-
demnizar), no califican sus pagos en relación con el deterioro que pueda provocar un accidente o la muerte, porque no es posible valuar el bienestar de una persona en dinero. Según explica la Condusef, los seguros de supervivencia pueden repartir sus pagos con rentas inmediatas o diferidas y la capitalización de todas las cuotas aportadas durante la vida del contrato. Los seguros por fallecimiento se reparten en pagos (temporales o permanentes), que protegen a los menores de edad por la muerte de algún padre o que establecen beneficiarios mutuos, en caso de que muera antes alguna de las partes aseguradas. Cada opción debe evaluarse a conveniencia del contratante y en función de su capacidad para pagar las primas del seguro. Los seguros dotales permiten recibir los beneficios de un seguro
de vida con un plan de ahorro que determina la prima que se paga periódicamente y las ventajas de un seguro de supervivencia en el que el asegurado recibe la cantidad que aportó y un monto extra. De acuerdo con la Condusef, estos seguros son ideales para quienes buscan crearse el hábito del ahorro, pues obligan, regularmente, el pago de una cuota para quienes son inversionistas conservadores y para quienes ya ahorran e invierten pero se interesan por un esquema que incluya la cobertura de vida. Virtudes del seguro
dedor de 60 mil familias en toda la República mexicana. Costo Las primas anuales de los seguros dotales en pesos (de empresas como AXA, GNP o MetLife) oscilan entre los 14 y los 25 mil pesos. Estos, normalmente, tienen una suma asegurada de 300 mil pesos. Otra versión Los seguros dotales llamados "puros", no cubren a un asegurado por fallecimiento, por lo que se consideran más como un plan de re-tiro, pues se pagan por vivir más allá del periodo establecido.
Según datos de la Condusef, en Visita nuestra página de internet: noviembre del www.alamoseguros.com.mx año pasado, las instituciones Síguenos en: que ofrecen seguros eran la Alamo Seguros fuente de empleo para alre@alamo_seguros
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Olvidan 16.6 millones que tienen una AFORE En México, 1 de cada 3 trabajadores con una cuenta de Afore no ha elegido qué administradora será la que lleve sus ahorros para el retiro. Según cifras de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), a diciembre pasado se registraron en el sistema 48 millones 530 mil 475 cuentas, de las cuales 16 millones 629 mil 955, es decir, 34 por ciento, han tenido que ser asignadas por la autoridad debido a que los trabajadores ni siquiera saben que tienen este ahorro o en su caso no les ha interesado su gestión. Estas cuentas de Afore corresponden a trabajadores que tienen una cuenta individual de Afore, pero por desconocimiento o desinterés no han realizado
el trámite ante la administradora de su preferencia y, por tanto, han tenido que ser asignadas por la propia Consar. Los trabajadores que no han elegido una administradora son asignados una vez al año a una de las Afores que tengan mejor desempeño. Dado que se trata de un sistema obligatorio, independientemente de que el trabajador que comience a cotizar escoja Afore o no, sus aportaciones se van depositando en una cuenta individual. Los trabajadores que no eligen Afore son asignados una vez al año a una de las administradoras que tenga mejor desempeño. Criterios para asignarlas Los criterios para asignación han cambiado a través del
Cumpleaños del mes Guadalupe Hernández Peguero—7 de Febrero Antonio Callejo Torres—8 de Febrero Ricardo Peñaloza Medina—9 de Febrero Juan Sergio Salazar García—10 de Febrero Augusto Arriola Ortiz—13 de Febrero Moraima Isela Guajardo Aguilar—13 de Febrero Cristóbal Calderón González—13 de Febrero Héctor Francisco López Rodríguez— 14 de Febrero Lenin Gómez Martínez—15 de Febrero Daniel Tello Ortiz—17 de Febrero
tiempo: en un principio se asignaban las cuentas a las Afores de menor comisión y desde el 2008 a las Afores que se encuentren en el tercil que registre el mayor Indicador de Rendimiento Neto (IRN). A partir del 2009, para que las Afores puedan retener las cuentas asignadas que no hayan registrado, se deberán ajustar al mismo criterio que el aplicado al proceso de traspasos antes de un año, es decir, que el IRN de la Afore haya mostrado comportamiento igual o superior a la mediana en el 70 por ciento o más del tiempo de comparación (24 meses). Asimismo, que el IRN de la Afore haya mostrado comportamiento igual o inferior
al percentil de 25 por ciento en 20 por ciento o menos del tiempo de comparación (24 meses). Si aún no estás registrado en alguna Afore o desconoces en cuál estás, comunícate a Sartel (01 800 50 00 747) con tu Número de Seguridad Social a la mano y ahí te informarán a qué Afore fuiste asignado. Recuerda hacer el trámite tú mismo, ya sea para quedarte en esa Afore o irte con la de tu preferencia para recibir oportunamente la información y mantenerte al tanto de la evolución de tu ahorro para el retiro, así como las comisiones que cobra tu administradora y los rendimientos netos que te está ofreciendo.