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En Voz Alta
OCTUBRE / 2da. QUINCENA
Un beneficio más para los migrantes ecuatorianos
Los profesionales que deseen regresar al país podrán asegurar su estabilidad laboral con facilidades para trasladar su menaje de casa y acceder a un bono para vivienda. Sus ingresos serían aproximadamente de 1.700 a 4.000 dólares mensuales
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c u a d o r S a l u d a b l e , Vu e l v o p o r T i es un ambicioso plan cuyo objetivo es promover el retorno de más de 15.000 ecuatorianos profesionales de la salud residentes en el exterior, la mayoría de ellos desplazados por la crisis bancaria de 1999. La propuesta consiste en fortalecer el sistema nacional de salud en medicina familiar y comunitaria, así como también en varias especialidades como cardiología, traumatología, pediatría o radiología entre otras.
Los profesionales que deseen regresar al Ecuador podrán participar en los concursos de méritos y oposición en el país que residen, asegurando la estabilidad laboral al momento de su retorno, con facilidades para la homologación de títulos y para participar en el plan Bienvenidos a Casa, impulsado por la Secretaría Nacional del Migrante (SENAMI), que ofrece el traslado del menaje de casa con exoneración de aranceles y un bono para vivienda, remodelación o construcción. Sus ingresos serían aproximadamente de 1.700 a 4.000 dólares mensuales.
La Constitución del 2008 declaró la gratuidad del acceso a los servicios de salud como un derecho fundamental de las personas y no como un privilegio. Esto permitió al Gobierno de la Revolución Ciudadana duplicar los 16 millo-
nes de atenciones médicas durante el 2006, a 34 millones en el 2011, y con una inversión de más de 7.000 millones de dólares en 5 años de mandato.
La actual red pública de atención sanitaria está conformada por el Ministerio de Salud, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional. No obstante, si por algún motivo un paciente no puede ser atendido por estas instituciones, existe una red complementaria privada de cobertura universal que asegura el derecho y el acceso a los servicios de salud.
La Secretaría Nacional del Migrante (SENAMI) y el Ministerio de Salud lideran este convenio interinstitucional, con la articulación de otras carteras de Estado como el Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, Ministerio de Relaciones Laborales, la Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (SENESCYT), Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración, Ministerio de Finanzas y el IESS como entidad autónoma.
Para más información puede visitar las páginas web: www.senami.gob.ec www.salud.gob.ec
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En Voz Alta
OCTUBRE / 2da. QUINCENA
Preocupación por derrotar al Presidente Rafael Correa en próximas elecciones
E
l británico Craig Murray, de 53 años, fue embajador del Reino Unido en Uzbekistán hasta 2004, año en que fue destituido tras reiterados y vanos intentos por denunciar ante las autoridades de su país, los abusos del régimen de Islam Karimov contra los derechos humanos, bajo el pretexto de la guerra contra el terrorismo.
Convertido en activista político y de derechos humanos, Murray denunció en su blog que uno de sus ex colegas del servicio exterior británico le reveló en septiembre pasado, que la política seguida por su Gobierno en el caso del asilo a Julian Assange es simplemente esperar las elecciones presidenciales en el Ecuador en febrero 2013, pues Estados Unidos y sus aliados confían en la derrota de Correa. Años de experiencia en la carrera diplomática enseñaron a Murray que EE.UU. no escatimaría esfuerzos para asegurar tal resultado y propiciaría la ascensión al Gobierno de un presidente pro-USA, quien podría revocar el asilo concedido a Julian Assange por el Gobierno de la Revolución Ciudadana. De este modo, el fundador de WikiLeaks sería enviado inmediatamente a Suecia donde corre el riesgo inminente de ser extraditado a EE.UU. para enfrentar cargos de espionaje y terrorismo, los cuales son castigados en ese país con reclusión de por vida y hasta pena de muerte.
Para Murray, la coalición existente entre los gobiernos de EE.UU. y el Reino Unido vuelve a actuar en el caso Assange-Ecuador, como lo hizo años atrás, cuando, según el ex diplomático,
Craig Murray apoyó el régimen dictatorial de Uzbekistán.
El Departamento de Estado estadounidense tenía plena confianza en que el problema Correa pasaría pronto, afirma Murray. Pero la reelección del Presidente Hugo Chávez en Venezuela ha producido una especie de shock en las esferas gubernamentales norteamericanas, persuadidas de que el líder venezolano iba a ser derrotado. Hoy, existe la convicción de que el mismo error no puede ser cometido en el caso de Ecuador, y por ello, un presupuesto previamente asignado para influenciar en las elecciones en nuestro país, ha sido casi triplicado a la suma de $87´000.000, dinero destinado a arcas de campañas de oposición y a ser usado para apoyar, sobornar o chantajear a medios y funcionarios. Esta afirmación de Murray es alarmante, pues el activista asegura que las operaciones de la CIA en nuestro país, en ningún caso, han sido interrumpidas.
Cuenten con una serie de escándalos mediáticos y de corrupción en las próximas semanas, advierte premonitoriamente Murray. Sé cuánto desean los EE.UU. ver perder a Correa, estaban muy seguros de ello, pero ahora no lo están. Consideran que el peligro mayor está en ‘subir la apuesta’ pues entonces sus esfuerzos serían tan obvios que podrían provocar una reacción nacionalista, dice Murray, al poner en duda que el gobierno de Obama piense intervenir con un golpe de Estado en Ecuador: Assange siendo expulsado a los brazos de la CIA por una recién instalada dictadura militar, es algo difícil de vender, inclusive para nuestros atroces medios de comunicación principales.
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Casa Adentro
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Transportistas apoyan reelección de Rafael Correa
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n el marco del Encuentro Nacional de Transportistas realizado en Guayaquil el pasado 11 de octubre de 2012, el Presidente Rafael Correa y el Movimiento Alianza PAIS recibieron el apoyo de este gremio profesional. El Coliseo Voltaire Paladines Polo reunió a más de 7.000 profesionales del volante de Napo, Pastaza, Tungurahua, Azuay, Santa Elena, Esmeraldas, Los Ríos, El Oro, Santo Domingo, entre otras provincias, quienes declararon abiertamente su total apoyo a la
reelección de Compañero Correa.
Alberto Arias, Presidente de los Transportistas, enumeró las medidas que ha aplicado el Gobierno y que favorecen a los choferes. El Gobierno Nacional a los transportistas urbanos les ha cumplido, aclaró el dirigente sindical en referencia a la liberación de aranceles para la importación de repuestos y llantas. El Primer mandatario cerró su discurso asegurando que Unidos, el transporte puede ser pilar para la Patria nueva.
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Casa Adentro
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Segunda Convención Nacional del Movimiento Alianza PAIS
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on optimismo, los militantes del Movimiento Alianza PAIS se alistan para asistir a la Segunda Convención Nacional que definirá las candidaturas presidencial, vicepresidencial y la nómina de los representantes a la Asamblea Nacional, una vez que se ha cumplido con los requisitos del Código de la Democracia y la Constitución de la República del Ecuador. Galo Mora Witt, Secretario Ejecutivo del Movi-
miento, informó que está prevista la participación de las 27 Direcciones Provinciales legitimadas por la Dirección Nacional, 24 provinciales y 3 de la órbita extraterritorial que corresponden a los compañeros migrantes; y, la asistencia de miles de Adherentes Permanentes que se congregarán el 10 de noviembre en la mañana, en Quito, en el Estadio de Sociedad Deportiva Aucas, Av. Rumichaca S/N y Moromoro (sector de Chillogallo).
¡Juntos por la Revolución!
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Desmontando la noticia
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Bono de Desarrollo Humano socializará las ganancias
La Hora proclama una supuesta amenaza a los bancos privados y reduce la propuesta resignificada desde un financiamiento real y efectivo del Gobierno a un simple tema de campaña.
C
omo respuesta al irresponsable ofrecimiento del banquero candidato a presidente de la República, Guillermo Lasso, referente al incremento del Bono de Desarrollo Humano (BDH) a USD 50 durante su futuro (e hipotético) mandato, eliminando el gasto en publicidad oficial, el Presidente Rafael Correa le ha dado sentido a esta formulación demagógica mediante una propuesta en firme de financiamiento seguro.
Para el efecto Correa plantea eliminar las utilidades extraordinarias de la banca, cuyos rubros si costearían la inversión, contrariamente a la promesa electorera que no se sostiene en el gasto en publicidad oficial.
La prensa autodenominada independiente reaccionó de modo inmediato a través de titulares, editoriales, opiniones, entrevistas, que a más de tergiversar la claridad de la situación se constituyen en verdaderos lamentos en defensa de la banca.
A modo de ejemplo: Gonzalo Rosero, Radio Democracia En este Gobierno, de un millón y pico de beneficiarios del BDH se ha llegado a dos millones, pero se les está usando como dos millones de votos, o como tres millones de votos, entonces ¿en qué queda la parte sincera del plan social del Gobierno del Presidente Correa y de la Revolución Ciudadana? Alberto Acosta, candidato autodenominado representante de la Izquierda, al ser entrevistado por el periodista Rosero, declaró: El Gobierno se ufana de que el desempleo baja, pero siguen subiendo los beneficiarios del bono. Fidel Egas, banquero propietario del Banco Pichincha, fuera de contexto, solicita al Presidente Correa la realización de una consulta popular sobre la estatización de la banca. Es probable que Egas crea que está tendiéndole una trampa, poniéndole una zancadilla al Mandatario.
El Universo, fiel a su proceder, procura el escándalo con incomprensibles titulares que hablan de una cuasi cosificación de ganancias de la banca, ilustrados con los sombríos rostros de altos representantes de los bancos.
Así, periodistas y candidatos contrarios al régimen unen voces para mostrar su malestar. Comunicados de la banca privada manifiestan que sus impuestos ascienden a USD 309’000.000, lo que no develan es que en esa cifra han incluido hasta los impuestos prediales y las tasas de alumbrado público, que son pagados por todos los ciudadanos.
Los ingresos totales de la banca fueron USD 3.000’000.000 en 2011, sin embargo algunas de estas entidades pagan menos del 1% en impuestos, según explicó el Presidente Correa en el enlace Ciudadano No. 292.
La realidad del BDH, en números es la siguiente: - En el Gobierno de Lucio Gutiérrez, atendía apenas a 7.000 personas con capacidades especiales, hoy son 115.000 los ecuatorianos/as que reciben sus beneficios, entre estos, niños que nunca fueron atendidos - 203.000 BDH son entregados a madres - 582.000 adultos mayores que no cuentan con ningún tipo de jubilación, reciben el BDH - El número de beneficiarios del BDH aumentan, no por los motivos que irresponsablemente aducen políticos de oposición y un sector de los medios privados, sino por la atención actual a personas con capacidades especiales, adultos mayores y niños, sectores de alta vulnerabilidad que nunca antes fueron tomados en cuenta - Para el incremento anunciado por el Presidente Correa, se encuentra casi listo el paquete de medidas que deberá ser aprobadas por la Asamblea Nacional, las que básicamente se dirigen a las utilidades bancarias de más de USD 400’000.000
No debemos olvidar que en 1999, la ciudadanía fue obligada a financiar la crisis de una banca privada que durante el Gobierno de Jamil Mahuad recibió créditos de liquidez por USD 1.000’000.000; emitió bonos AGD por USD 1.410’000.000 y bonos posteriores por USD 1.266’000.000; y, congeló USD 1.941’000.000 de depósitos de los ecuatorianos. Un total aproximado de USD 7.000’000.000, la incautación de dineros más grande de la historia del Ecuador destinada al salvataje bancario. Es indispensable que el país conozca la verdad y que el tema sea debatido con seriedad, desde una perspectiva técnica y no politiquera, manifestó la Ministra de Inclusión Social, Doris Soliz.
SOMOS PAIS / Publicación Quncenal - Dirección Editorial: Comunicación Secretaría Ejecutiva Movimiento Alianza PAIS - Avenida Los Shyris N34-368 y Portugal (Frente a la tribuna) Teléfonos: (02) 2243299 / 2240684 - Mail: comunicacion@35pais.com.ec Web: www.movimientoalianzapais.com.ec - Facebook: Movimiento Alianza Pais - Twitter: @35PAIS
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Entrevista
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Necesitamos entender que sólo dando todo por la Patria nos va a ir mejor
VICENTE VÉLIZ Director Provincial de Manabí
-¿Cuáles son las primeras acciones de la nueva Dirección Provincial del Movimiento PAIS en Manabí? -Primero, hemos recorrido todos los cantones en los que empezamos procesos de integración y fortalecimiento de las estructuras, nos ha tocado enfrentar a compañeros que intentan cambiar la estructura. Mientras no haya una línea definida en ese sentido nuestra posición es que las estructuras cantonales deben fortalecerse para integrar a todos los sectores con algún nivel de cercanía, colaboración y participación tanto en las campañas de PAIS como en la gestión del Gobierno. -¿En qué estado se encuentran las estructuras cantonales? -Hay estructuras cantonales que tienen una organización sólida y hay otras que por diferentes causas están medio aisladas del vivir real de la militancia, espero tener el tino suficiente para poder integrarlos sin que se ocasionen dificultades.
-¿Cuáles son los proyectos que tiene la Dirección Provincial? -Como estructura política hemos crecido mucho, ese es un tema que se lo puede ver en todas las organizaciones parecidas que han tenido un crecimiento exponencial y sin embargo no se logran consolidar. Una estructura que crece poco a poco genera en cada militante el comportamiento esperado. En el caso de Alianza PAIS creo que hemos crecido exponencialmente y eso significa también el riesgo de crecer con gente que no tiene una formación, práctica, visión y comportamiento militante. -¿Cuál es la solución? -Para mí la única solución son los procesos de capacitación, que son costosos y a largo plazo. Es necesario usar la tecnología para que sean mucho más dinámicos y económicos. Deberíamos dar capacitación al más alto nivel posible. Por poner un ejemplo, sobre los procesos de explotación en América Latina
puede exponer Eduardo Galeano, pero no lo podemos traer un año para que se pase dictando talleres a todos nuestros compañeros, pero sí podríamos conversar con él y pedirle que dicte una teleconferencia a toda la militancia.
-¿Por qué es tan importante que la militancia esté capacitada? -Porque lo que nosotros hacemos es una cosa que podría considerarse de lógica natural, la lógica natural es que yo sea quien intente conseguir el mejor de los provechos para mí cuando nosotros tenemos uno de los principios tomados de Eloy Alfaro que es nada para nosotros todo para la Patria. Necesitamos entender que dando todo por la Patria nos va a ir mejor. -¿En Manabí hay algún plan de formación específico? -No, trabajamos con el Plan de Formación Nacional, que a mi modo de ver se queda en algunas formalidades alrededor de la gestión de Gobierno y no profundiza en la formación ideológica y política. Me parece que la gestión de Gobierno es un evento propagandizador importante. Es excelente el hecho de que mejoren las escuelas y la salud, pero lo que queremos es construir una sociedad diferente y que esa sociedad necesita salud y educación para todos.
-¿Cómo se está preparando la Dirección Provincial de Manabí para las próximas elecciones? -En el caso particular de Manabí creo que hemos logrado la particularidad de poder conversar entre todos, tener acuerdos mínimos que permitan avanzar. Espero que luego de la decisión de nuestros candidatos todo el mundo esté definido por esa línea.
-¿Cómo está la aceptación del Presidente de la República en su provincia? -Hicimos un estudio de opinión hace dos semanas. El promedio de la aceptación del Presidente en su gestión es de un 70%, y la intención del voto es del 53%.
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Tema Central
Los niños estudian,
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n los últimos 5 años, 481.000 niños/as y adolescentes han dejado de trabajar en el Ecuador.
Para Lorena Chávez, funcionaria del Instituto de la Niñez y la Familia (INFA) y Coordinadora General de Protección Especial, a este logro ha coadyuvado la implementación de programas de educación pública:
Se han roto las barreras educacionales, el acceso es más fácil porque no pagan matrícula, reciben gratis libros, materiales y uniformes, además de desayuno escolar, e inclusive hay programas acelerados para los atrasados con más de 3 años, explica esta profesional con más de 20 años de experiencia en temas de niñez y juventud, especializada en sicodrama, trabajo social y terapia en la Universidad Católica de Guayaquil. La reducción del trabajo infantil es una propuesta que conjuga varios elementos para su ejecución. Entre ellos, el monitoreo y seguimiento a los niños/as y a sus familias con el fin de verificar la eficacia de las terapias y de las charlas, es fundamental.
Uno de los objetivos del seguimiento es evitar que los menores vuelvan a trabajar; también se busca lo-
INVERSIÓN EN ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL
2009 2010 2011 2012
11’557.658 13’215.744 8’812.535 11’462.679
grar que los padres comprendan el beneficio individual, familiar y social que significa la erradicación del trabajo infantil. Cabe destacar que uno de los problemas más frecuentes en la reinserción escolar de estos niños/as guarda relación con la prolongada ausencia de las aulas mientras se dedicaron a labores ajenas a su edad, lo que produce retrasos y dificultades de reambientación, factores que afectan a las relaciones personales y al rendimiento académico. En los últimos 4 años, el país ha invertido alrededor de USD 45’000.000 en temas relacionados con la erradicación del trabajo infantil (Ver recuadro).
Antes del Gobierno de la Revolución Ciudadana, gestor y ejecutor de esta acción social sin precedentes efectivos en la Historia del Ecuador, no se realizó ningún tipo de registros estadísticos referentes a este tema, lo cual agudizó su problemática. Para solventar esta carencia, en el primer trimestre de 2013 estará lista una encuesta especializada. Además, desde 1998 no se han realizado evaluaciones a los programas de trabajo infantil con moniLa terapia familiar es clave para que los chicos no vuelvan a trabajar y permanezcan en las aulas
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, aprenden y juegan
CIFRAS Y DATOS
-En poco tiempo el INFA dejará de funcionar y dará paso a 2 Subsecretarías: una de Niñez y Adolescencia, y otra de Protección Especial, Atención y Prevención -El Ecuador no cuenta con suficiente personal especializado para atender las violaciones de derechos infantiles y juveniles, por falta de carreras universitarias específicas -Desde 2009, cuando el INFA se convirtió en entidad pública, mejoró la calidad del servicio en provincias -En las acciones contra el trabajo infantil intervienen los ministerios de Relaciones Laborales, Educación, Salud, Ambiente y de Inclusión Social, cuyos delegados se reúnen una vez al mes -La meta planteada es lograr hasta el año 2017 eliminar el trabajo infantil en el Ecuador
toreo y seguimiento, cuyos resultados pudieran haber servido en el diagnóstico: pero ahora hay metas claras y reales, con objetivos planificados, comenta Lorena Chávez.
Uno de los pilares en el propósito gubernamental de suprimir el trabajo infantil es el apoyo familiar. Según los expertos, el tema es grave pues en ciertos estratos, el tema del trabajo infantil es asumido culturalmente como una necesidad impostergable e ineludible ya que los hijos/as son una fuente de ingreso para el presupuesto familiar. La Coordinadora Chávez afirma que el trabajo infantil es apenas uno de los problemas que afectan a ciertos sectores de la población; hay otros de mayor gravedad como el maltrato familiar, la trata de niños
De sd e 1 9 98 n o se han r e al iza do e va lu a c i o n e s a l os p r og r a m a s d e trab ajo in fan til, pe r o ahora hay meta s claras y r e ales, con ob jeti vos plan ifica dos ( Lorena Chávez, Coordinadora de Protección Especial)
para esclavitud sexual, mendicidad obligada, adopciones ilegales.
Actualmente existen 84 centros de atención integral en el país en los que se presentan entornos relacionados con la violación de derechos infantiles o juveniles, y donde las familias tienen acceso a profesionales que brindan asistencia de calidad.
Estos centros de apoyo familiar están conformados por trabajadores sociales, sicólogos, mediadores familiares y comunitarios que hacen el trabajo terapéutico, conversan con las familias y, de ser el caso, canalizan denuncias. Hasta aquí los resultados son buenos. No obstante, la falta de respuesta adecuada a las recomendaciones ha generado la búsqueda de acogida para el niño/a en centros especializados.
El Ecuador ha firmado compromisos y ha asumido metas mundiales. En la Convención de la OIT (Organización Internacional del Trabajo) se fijó el año 2016 como el plazo para erradicar definitivamente las peores formas de trabajo a las que son sometidos los niños/as en: minas, ladrillerías, basurales, construcciones. Siempre debemos pensar que todos los niños son nuestros hijos, concluye Lorena Chávez.
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Tema Central
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Doris Soliz, Ministra de Inclusión Económica y Social:
La meta es erradicar el trabajo infantil riesgoso en el 2015 -¿Cuántos niños aún trabajan en el Ecuador? -Todavía existe un 6%, es decir 213.000 niñas, niños y adolescentes. Estamos trabajando en mercados, camales y minas. La gran meta es erradicar el trabajo infantil riesgoso hacia el año 2015. Para ello, el MIES-INFA está fortaleciendo su programa de erradicación del trabajo infantil. Se ha hecho un ordenamiento de las competencias, con el cual los procesos educativos pasarán al Ministerio de Educación y el MIES-INFA asumirá el apoyo familiar, fortaleciendo las competencias en el hogar y la comunidad. Más de 450.000 niños/as han dejado de trabajar en los últimos 5 años, según una investigación publicada por el INEC este año. En porcentaje, esto significa una reducción de 11 puntos: en 2007 el 17% (3,6 millones) de la población entre 5 y 17 años trabajaba y hoy se redujo al 6% (213.000). 2.160 niños que trabajaban en basurales de 78 cantones del país donde se identificó la problemática, hoy han recuperado sus derechos tras un proceso que inició en 2008. Somos el primer país de la región en erradicar esta forma de trabajo infantil. El 97% de los niños/as en edad escolar (de 6 a 11 años) tienen acceso al sistema educativo, según el informe del Estado de los derechos de la niñez y la adolescencia Ecuador 1990- 2011. -¿Cómo se trabaja con las familias de esos niños? Con acciones enfocadas a brindar el acompañamiento y seguimiento al niño, niña y adolescente y su entorno familiar y comunitario. Estas acciones incluyen procesos de sensibilización con los actores familiares y comunitarios y procesos de apoyo familiar, promoviendo en cada una de ellas el desarrollo de las personas que la conforman, apoyando a que cada miembro de la familia asuma sus propios roles y funciones, para lo que es importante el fortalecimiento de vínculos al interior de la familia, propiciando también espacios recreativos y formativos.
-¿Cómo son los Centros de Apoyo Integral para la erradicación del trabajo infantil? -Responden a un modelo de intervención integral que garantice que los niños y niñas, hijos e hijas de las familias que trabajan, cuyos derechos hayan sido violentados o se encuentren en peligro de vulneración, cuenten con espacios, en donde se puedan integrar y desarrollar como personas con pensamientos críticos, compartan experiencias, sentimientos y emociones, y que junto a personal especializado puedan lograr aprendizajes significativos, y dejen de trabajar. También hay el Componente de acceso a prestaciones sociales: Corresponden a la coordinación y gestiones necesarias para el acercamiento y acceso a los servicios de protección social y familiar, tales como el Bono de Desarrollo Humano, acceso a salud y otros servicios según las necesidades identificadas. -¿Cómo se hace el seguimiento a los casos? -Se realiza una refocalización en los sectores intervenidos para conocer la realidad del trabajo infantil existente en la comunidad en todos los sectores. Aplicamos una ficha de diagnóstico a los nuevos casos,
a las familias de niños, niñas y adolescentes con el perfil de trabajo infantil. Se realizan coordinaciones interinstitucionales con organizaciones que proporcionen atención en salud, educación y recreación, brindando una vida de calidad a los niños, niñas y adolescentes.
-¿Cuáles son los casos más difíciles y qué se hace al respecto? -En nuestro país, el tema del trabajo infantil es reconocido como un proceso formativo, es decir nuestra realidad cultural entiende al trabajo en edades tempranas como positivo. En ese sentido se realizan talleres de sensibilización sobre los riesgos y consecuencias del inicio de esta actividad en edades tempranas, se trabaja además en temas de autoestima y en el buen uso del tiempo libre generando actividades recreativas, lúdicas. Los casos más difíciles son de familias pobres que ven en el trabajo de los niños la posibilidad de acceder a más ingresos. Por eso la ayuda que ofrece el Gobierno, a través del bono de Desarrollo Humano, se entrega bajo un criterio de corresponsabilidad, considerando que los beneficiarios de este servicio tienen la obligación de enviar a sus hijos a instituciones educativas, pero además de acudir periódicamente a controles de salud y garantizar la permanencia de los estudiantes en sus centros. Así garantizamos de alguna manera el presente y el futuro de esos niños.
-A nivel regional, ¿cómo está el Ecuador en este tema? -El Gobierno de la Revolución Ciudadana, como ningún otro anterior, asume el reto de erradicar el trabajo infantil como una política de Estado, tal es así que en julio de 2007, el Gobierno declaró como prioridad nacional Erradicar el Trabajo Infantil de Niños, Niñas y Adolescentes especialmente en basurales. Esta iniciativa está como pionera en el proceso de erradicación del trabajo infantil a nivel regional, esto se destaca en el informe internacional del Estado de los derechos de la niñez y la adolescencia en Ecuador 1990 – 2011 presentado durante la primera semana de junio de 2012 por el Consejo del Observatorio de los Derechos de la Niñez y Adolescencia, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo y las organizaciones Save the Children, UNICEF y Plan Internacional.
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Cifras
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Gobierno construyó carretera esperada por 70 años
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2.000 parvularios para los Centros Infantiles del Buen Vivir
E
l Gobierno de la Revolución Ciudadana incorporó a 2.000 parvularios para mejorar los servicios en los Centros Infantiles del Buen Vivir y Creciendo con Nuestros Hijos. Actualmente hay 150 centros en construcción y 70 en remodelación, y está previsto que en el 2015 existan 4.000. El Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) brinda atención a 450.194 niños/as con una inversión de USD 139’ 136.764.
l Gobierno del Compañero Presidente Rafael Correa construyó una obra esperada durante 70 años por las poblaciones de las provincias de Chimborazo y Morona Santiago. Se trata de la carretera GuamoteMacas, de la que sólo falta terminar el tramo 9 de Octubre - Macas y el paso lateral de esta ciudad, que estarán listos a mediados del 2013. En días pasados el Presidente Correa constató que los trabajos se realizan en tres turnos diarios durante toda la semana.
46 sedes distritales educativas estarán listas en 2012
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asta finales de este año estarán listos 46 edificios en los cuales funcionarán las sedes distritales educativas planificadas por el Gobierno. La meta es la construcción de 143 edificios hasta el 2014, con el propósito de eliminar el centralismo en los trámites educativos y obtención de documentos. Las sedes ofrecerán unos 40 servicios a la ciudadanía, a los padres de familia y a los estudiantes. Así, el Ecuador se convertirá en el país más digitalizado de América Latina en materia de educación.
Apoyo a 40.000 personas con discapacidad auditiva
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l Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) inició un Curso de Lengua de Señas dirigido a un grupo de sus funcionarios, con el fin de crear un espacio de interacción, integración e inclusión de las aproximadamente 40.000 personas con discapacidad auditiva que existen en el Ecuador. El objetivo es que estas personas logren una plena integración en condiciones de igualdad y equidad de oportunidades, eliminando todas las barreras de comunicación.
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PAIS Opina
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CHÁVEZ
LÍDER CONTINENTAL
Por ALFREDO VERA / Columnista invitado
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ás que les duela a ciertos pseudo analistas: el Comandante Hugo Chávez ha ido afianzando su liderazgo hasta convertirlo en continental, como acaba de demostrarse en el proceso electoral de Venezuela, donde triunfó rotundamente, pese a todos los esfuerzos de la derecha internacional y local. Después de 15 años de que la oposición diera tumbos y no encontrara el camino para detener la marcha bolivariana, a regañadientes de los figurones practicantes de la politiquería, realizaron unas primarias en las que triunfó Capriles para convertirse en candidato único, respaldado por 29 organizaciones de todo pelaje y tamaño.
A pesar de los esfuerzos de los grupúsculos opositores se filtraron cuatro candidatos más y todos ellos fueron derrotados vigorosamente por el pueblo venezolano: 10 puntos de diferencia en una contienda en la que se emplearon todos los mecanismos para tratar de derrocar al líder bolivariano: desde darlo por muerto hasta pretender generar dudas de la idoneidad del Consejo Electoral. La victoria del pueblo venezolano fue tan contundente que no les quedó más remedio que admitirla como válida y aprestarse a que en los próximos 6 años Chávez siga conduciendo un proceso revolucionario que no lo detiene nadie.
Y es que en el liderazgo de Chávez entran factores ideológicos y políticos que algunos pretenden desconocer.
Un factor que se ignora es que se trata de un liderazgo que conjuga elementos propios de la personalidad de quien alcanza la adhesión creciente y multiplicadora de los sectores más conscientes de una sociedad que anhela compartir procesos de cambio, con la esperanza de alcanzar lo que aquí llamamos el Buen Vivir. El líder tiene la sensibilidad de descubrir precisamente lo que las colectividades anhelan, esperan, y convierten ese anhelo en esperanza.
Los liderazgos se dan en todas las actividades humanas, pero en la política (forma de hacer las cosas) es cuando mayor sensibilidad y afinidad se logra entre la colectividad ciudadana y quien llega a conducirla.
Desde que inicia su carrera militar Chávez se identifica denunciando las inequidades que afectan a su pueblo por la injusticia social y toma la decisión de conducir un proceso insurreccional para tratar de terminar con una lacerante realidad de una minoría opulenta que absorbe toda la riqueza nacional frente a una inmensa mayoría que padece las perversidades de la pobreza: analfabetismo, insalubridad, falta de empleo,
13 marginalidad, violencia, exclusión.
Chávez entiende que debe darse un cambio en la estructura del poder, pues mientras la oligarquía absorbe y manipula todos los instrumentos del Estado, las grandes masas humanas seguirán padeciendo la humillación de la injusticia social.
Y tiene la virtud de modificar oportunamente sus intenciones insurreccionales por la vía electoral y conquistar el poder a través de los votos. Como todo verdadero líder habla con claridad y certeza a su pueblo y lo convoca a enfrentar a la oligarquía sin temor a los riesgos y acechanzas de quienes están apoyados por la derecha internacional de un imperio que se desmorona porque está condenado, por su propia naturaleza, a la extinción. Chávez genera un liderazgo propio, a la venezolana, compartiendo los anhelos de independencia de todo el continente y observando los grandes resultados que, desde Simón Bolívar y José Martí, Maceo, Sandino, Eloy Alfaro, los próceres de la lucha por la emancipación del coloniaje español, que esos líderes le dieron a la tierra americana. Y Chávez se hermana con la ejemplar revolución cubana, donde el liderazgo de Fidel Castro es una escuela para la conducción de los pueblos hacia su liberación.
Así como los mecanismos del poder desbordan las fronteras locales para convertirse en una amenaza internacional, Chávez emprendió en la tarea de integrar a los pueblos en su lucha por la segunda independencia y promovió, en contraste con el ALCA de las oligarquías de Esta-
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dos Unidos y América Latina para valorar el comercio, Chávez gestó la alianza bolivariana a través del ALBA para impulsar el desarrollo de los seres humanos.
Y el liderazgo de Chávez empezó a alcanzar niveles continentales: Todos los pueblos al sur del Río Bravo y hasta la Patagonia sintieron que la palabra y la acción de Chávez tenían carta de naturalización en el tercer mundo continental. De allí que el reciente proceso electoral haya conmovido tanto a los pueblos de América Latina y del mundo que comparten las mismas vicisitudes de la pobreza y la marginalidad, de la esperanza y del cambio, como nos sucedió a los ecuatorianos que estuvimos tan pendientes de conocer los felices resultados del proceso del domingo 7 octubre.
Los liderazgos, como los de Fidel Castro, de Hugo Chávez, de los Kirchner, de Daniel Ortega, de Evo Morales y de Rafael Correa son irreversibles porque a través de su voz habla la voz de los pueblos y dicen sus verdades y materializan sus esperanzas.
Como todo verdadero líder habla con claridad y certeza a su pueblo y lo convoca a enfrentar a la oligarquía sin temor a los riesgos y acechanzas de quienes están apoyados por la derecha internacional
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Para que sepas
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¡Qué fue jóvenes!
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U N A B A N DA C O N A L M A S O C I A L
K i e n M a t ó a R o s e r o (KMR) es una banda cuyo nombre hace honor a las personas desaparecidas y no encontradas jamás. Nació hace 7 años entre los acordes de la cumbia por el ímpetu de un grupo de jóvenes entre 19 y 27 años.
Andrés Valarezo (27 años), integrante, cuenta por qué escogieron la cumbia: Es un ritmo que a nosotros nos gusta muchísimo, nos criamos con Don Medardo, Lisandro Meza, la Sonora Dinamita, son ritmos tradicionales de nuestra cotidianidad. KMR la conforman 10 muchachos, como ellos dicen casi una jaba, entre timbales, congas, cantantes, bajos, guitarras y piano, que recibe influencias de salsa, ska, reggae. Su cd Los Rosero obtuvo en 2006 el premio Mis Bandas Nacionales.
Los temas que interpretan son muestra de su interés social. Por ejemplo Señor Poder es una canción dedicada a los jubilados que refiere el suplicio de la tramitología para las personas de la tercera edad: Tenían que esperar desde las 6 de la mañana hasta las 12 del día, hay una frase de la canción que dice, yo vi morir a mis amigos, mientras esperaba, dice Andrés. También tocan a su estilo el tema de Rubén Blades sobre los desaparecidos: Lo nuestro es transmitir lo que la gente necesita saber, lo que le pasa al pana de la calle, a la chica que le abandonan, a la gente que sufre día a día, por ejemplo nuestro tema Jo-
selito habla de un chico que por buscar una mejor vida terminó convirtiéndose en ladrón y al final la muerte se atravesó. El Pueblo Baila es un tema dedicado a la naturaleza que invita a un cambio de actitud con respecto al entorno.
Ahora preparan su próximo disco para febrero de 2013. Quieren salir del país luego de darse a conocer bien a nivel nacional. Con respecto al apoyo para el talento nacional, Andrés enfatiza: Creo que se deben visualizar las buenas bandas -que sí las hay- y hacer eco entre nosotros, lo que pasa es que existe una rivalidad entre bandas y géneros, no se pueden ver los unos a los otros, cuando todos somos músicos, todos somos de un mismo bando, si tú sales yo también puedo salir, con un nivel de tolerancia y respeto y eso se puede transmitir a la gente. Para los KMR faltan más escenarios, más festivales, medios de comunicación como espacios de promoción del talento nacional.
Por lo pronto su consigna: VIVIR PARA LA MÚSICA.
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Tintas y Tablas
OCTUBRE / 2da. QUINCENA
Sin otoño, sin primavera
I
el El Director d
ora
filme, Iván M
ván Mora Manzano, joven guayaquileño de 35 años, llegó a Quito a los 17 para estudiar música. No obstante, su vida académica dio un giro que cambió su destino cuando se interesó en seguir cursos de radio y televisión en la Universidad San Francisco. Ahí se encontró con panas que andaban en lo mismo y con profesores como Sebastián Cordero y otros, que lo convencieron de modo definitivo de que el cine sería su oficio. Mora es el director y guionista de la película S i n o t o ñ o , s i n p r i m a v e r a , producción ecuatoriana estrenada hace un mes en el país, que viene recibiendo buenos comentarios del público y de la crítica especializada.
El director cuenta que les tomó cinco años entre dar forma a la idea y rodar la cinta, realizada en coproducción con Antorcha Films (Colombia) y con la colaboración de Aberu Productions (Francia).
La película tiene una inversión de USD 618.000, financiada con los premios del Consejo Nacional de Cine a guión, producción y posproducción (USD 100.000), los recursos del Fondo Ibermedia (USD 85.000), el aporte de inversionistas privados y personales, y del propio equipo técnico. Pero aún tenemos una deuda de USD 100.000, comenta el cineasta.
El filme recoge historias intensas que revelan gran conflictividad emocional como factor incidente en las relaciones de jóvenes atrapados en círculos vitales sin otra perspectiva que sus propios fracasos, en un contexto que parece no ofrecerles nada. Radiografía provocadora, desafiante, con escenas
sexuales inéditas en la filmografía nacional. Es difícil hacer escenas de sexo porque son incómodas y para un sector del público ecuatoriano tienen más impacto que una escena de violencia, dice Iván.
El trabajo fue realizado íntegramente en Ecuador, excepto el proceso de laboratorio, que se lo hizo en Colombia. Los actores jóvenes no tienen experiencia frente a cámaras, fueron seleccionados rigurosamente durante un año y medio de pruebas de actuación (casting).
Iván Mora está convencido del repunte del cine nacional en los últimos cinco años. Sin embargo, advierte que este crecimiento no se corresponde con los aportes que entrega el Consejo Nacional de Cine, que en su opinión requiere de mayores recursos como estímulo al gran esfuerzo de la cinematografía local. Se ha quintuplicado la producción, pero el Consejo sigue con el mismo presupuesto, lamenta. Los pasos inmediatos apuntan a recuperar recursos con las proyecciones en las salas del país, poner la película en formato DVD y luego pasarla en televisión, SOSP ya tiene un acuerdo de preventa con un canal nacional. En forma paralela empieza un recorrido por festivales internacionales, entre ellos la Mostra de Sao Paulo (Brasil ) y otro en Argentina. Y recién empieza el camino…, finaliza el director Mora. --
FICHA TÉCNICA
Director / Guionista / Iván Mora Manzano Productores / Arturo Yépez Z. (USFQ) & Isabel Carrasco Productora Ejecutiva / Cinthia Velasco Productores Ejecutivos / Jhonny Hendrix & Sébastien Blanchard Director de Fotografía / Oliver Auverlau Diseñadora de Producción / Carla Valencia Dávila Director de Arte / Alfredo Mora Manzano Diseño de Vestuario / Paula Carrasco Jefa de Producción / Anabell Arias