País Positivo Nº97

Este suplemento comercial faz parte integrante do Jornal de Notícias e do Diário de Notícias de 27 de setembro de 2016 e não pode ser vendido separadamente

Setembro 2016 | Edição Nº97

Robert Sherman, Embaixador dos E.U.A., visita Fundação João Bento Raimundo

Tributo ao Mestre José Rodrigues

De Alfândega da Fé a V.N. Cerveira

Dia Mundial do Turismo:

Universidade de Coimbra

Fundação João Bento Raimundo

Tema de Capa

“Queremos ajudar... venha ter connosco!�

A Fundação João Bento Raimundo, instituição emblemåtica que atua no domínio social no distrito da Guarda, Ê uma Instituição Particular de Solidariedade Social – IPSS que apoia crianças desde os 4 meses de idade ao primeiro ciclo, utentes portadores de deficiência e pessoas idosas e carenciadas. Um dos fatores distintivos da Instituição reside na inovação que emprega no desenvolvimento de inúmeras iniciativas sociais. Procurando revelar-se uma instituição aberta ao exterior, onde fomenta profícuos laços e sinergias, no dia 14 de setembro foi visitada pelo embaixador dos Estados Unidos da AmÊrica, Robert Sherman, na sequência de uma anterior visita e por sugestão do Conselheiro do Embaixador em Fevereiro deste ano.

A equipa do País Positivo acompanhou este evento, organizado pela Presidente do Conselho de Administração da referida Fundação, Dr.ª Marília Raimundo.

5REHUW 6KHUPDQ HPEDL[DGRU GRV ( 8 $ UHVHUYRX D WDUGH para um pĂŠriplo ao distrito da Guarda e, como nĂŁo poderia deixar de ser, uma boa parte da agenda foi preenchida com a YLVLWD j )XQGDomR -RmR %HQWR 5DLPXQGR e UHFHELGR SHOD 3UHVLGHQWH GR & $ GD )XQGDomR 'U Â? 0DUtOLD 5DLPXQGR TXH FRP D VXD KDELWXDO ERD GLVSRVLomR Gi DV ERDV YLQGDV DR 6U (PEDL[Ddor, a par com os funcionĂĄrios da instituição, num ambiente de IHVWD H DOHJULD SUySULRV GH WmR LOXVWUH YLVLWD 2 HYHQWR WHP LQtFLR QD FUHFKH ´RQGH DV FULDQoDV VmR DFROKLdas, amadas, respeitadas e ajudadas a crescer num ambiente harmonioso e organizadoâ€?; a visita prossegue para o CAO - Centro de Atividades Ocupacionais, onde sĂŁo acolhiGDV SHVVRDV ´ItVLFD H PHQWDOPHQWH GHVIDYRUHFLGDVÂľ $TXL D sua integração social e reabilitação “sĂŁo as tarefas mais comSOLFDGDVÂľ 2 &$2 GHVWLQD VH D ´UHFXSHUDU DV IDFXOGDGHV PHQWDLV RX ItVLFDVÂľ EHP FRPR R GHVHQYROYLPHQWR ´GDV VXDV FDSDFLGDGHV UHPDQHVFHQWHV Âľ $ SUiWLFD HGXFDWLYD GHYH ´GHVHQURODU VH QXP DPELHQWH ULFR HP HVWtPXORV FRP D IXQção de promover a dignidade e a riqueza do diferenteâ€? subOLQKD 0DUtOLD 5DLPXQGR VHPSUH DFRPSDQKDGD SHOR ROKDU DWHQWR GR 6U (PEDL[DGRU GRV (VWDGRV 8QLGRV GD $PpULFD TXH ID] TXHVWmR GH LQWHUDJLU FRP RV XWHQWHV

Um dos pontos altos da visita coincidiu com uma dança protagonizada pelos utentes, na sala multimĂŠdia, que terminou com a entrega de presentes feitos pelos utentes do CAO ao convidado, que agradece em portuguĂŞs com um tom surpreendido: “Para mim? Muito obrigado!â€? e “Bom trabalho!â€?, disponibilizando-se ainda para perpetuar o momento HP IRWRJUDĂ€DV FRP RV XWHQWHV

Ficha TÊcnica: Propriedade e Edição: Actualidades do SÊculo, Lda. | Morada: Avenida da República, 872, Sala 5.1, 4430-190 V. N. Gaia Depósito Legal: 215441/04 | Editora: Ana Mota | Publicidade: Moura Lopes | Email: geral@aseditora.pt Distribuição Mensal Gratuita com o Jornal de Notícias e o Diårio de Notícias.

Propriedade e Direitos: 7RGRV RV WH[WRV H IRWRJUDÂżDV VmR SURSULHGDGH H[FOXVLYD GR 3DtV 3RVLWLYR H QmR SRGHP VHU WRWDO RX SDUFLDOPHQWH UHSURGX]LGRV VHP SHUPLVVmR SUpYLD

Fundação JoĂŁo Bento Raimundo Numa das salas destinadas aos bebĂŠs de que a Fundação dispĂľe, ĂŠ surpreendido com a festa de aniversĂĄrio de um GRV XWHQWHV PDLV QRYRV )HOLFLWD RV SDLV H R XWHQWH FRP XP sorriso e os votos de “feliz aniversĂĄrioâ€? e, contagiado pela ERD GLVSRVLomR UHLQDQWH DFHLWD XPD IDWLD GH EROR

$V VDODV GH ÀVLRWHUDSLD WHUDSLD GD IDOD H GH EHP HVWDU SDUD DV SHVVRDV FRP GHÀFLrQFLD PDLV SURIXQGD GHVSHUWDP SDUD XPD UHDOLGDGH ´HVFRQGLGD GD VRFLHGDGH¾ UHIHUH 'U � 0DUtOLD 5DLPXQGR DR LOXVWUH YLVLWDQWH

2 SULPHLUR /DU 5HVLGHQFLDO DFROKH XWHQWHV FRP GHĂ€FLrQcia profunda, existindo ainda outro lar residencial que serYH XWHQWHV SUHVWDQGR XP ´DSRLR SURĂ€VVLRQDOÂľ R TXH QmR VHULD SRVVtYHO VH HVWHV SHUPDQHFHVVHP MXQWR GDV IDPtOLDV QDV VXDV UHVLGrQFLDV Âľ (VWmR HTXLSDGRV FRP TXDUWRV FRORULdos, uma sala de refeiçþes e uma copa, dispondo de assisWrQFLD PpGLFD SVLFyORJR Ă€VLRWHUDSHXWD JLQiVLR HTXLSDGR com material especializado e equipamentos sanitĂĄrios DGDSWDGR jV VXDV GLĂ€FXOGDGHV $ SUHVLGHQWH GR & $ GD )XQGDomR -RmR %HQWR 5DLPXQGR acompanha Robert Sherman e responde a todas as suas questĂľes, reiterando o “cuidado muito especial dedicado a HVWHV XWHQWHV (OHV HVWmR IHFKDGRV QXP PXQGR Vy GHOHV PDV fazemos questĂŁo de que os mais novos convivam com estes utentes e aprendam, desde muito cedo, a respeitar a difeUHQoD Âľ FRQFOXL

A caminho da ResidĂŞncia SĂŠnior da Fundação JoĂŁo Bento 5DLPXQGR 'U Â? 0DUtOLD 5DLPXQGR DSUHVHQWD R HTXLSDPHQWR DR HPEDL[DGRU GRV ( 8 $ ´ GLVS}H GH XPD RIHUWD SULYDGD H S~EOLFD SDUD RV XWHQWHV PDLV FDUHQFLDGRV 'HVWLQD VH D pessoas com “idade igual ou superior a 65 anos que tenham vontade de ingressar numa instituição dinâmica e activa FRPR D QRVVD Âľ (VWD ´WHP FRPR REMHFWLYR VDWLVID]HU DVSHFWRV VRFLDLV GH VD~GH DOLPHQWDUHV FXOWXUDLV H SHVVRDLVÂľ

Ao entrar na residĂŞncia SĂŠnior, Robert Sherman ĂŠ recebido pelas crianças do prĂŠ-escolar e do Centro de Estudos e pelos idosos, que o surpreendem ao som de “You are my sunshiQHÂľ (PRFLRQDGR R HPEDL[DGRU MXQWD VH DR FRUR H DFRPSDQKD R FkQWLFR HQWRDGR SHODV FULDQoDV

Fundação João Bento Raimundo

Recebe as oferendas feitas pelas crianças e faz questão de cumprimentar todos os sÊniores presentes na sala, num moPHQWR LQWLPLVWD H HPRWLYR

A visita prossegue pelas instalaçþes da Residência SÊQLRU 0DUtOLD 5DLPXQGR DÀUPD TXH ´TXHUHPRV SURSRUcionar conforto e qualidade de vida a todos que aqui reVLGDP 2 QRVVR LQWXLWR IRL R GH DEULU XP QRYR PXQGR j WHUFHLUD LGDGH RIHUHFHPRV VHUYLoRV SURÀVVLRQDLV GH HOHvada qualidade, sempre de acordo com as necessidades GH FDGD XP¾

Com capacidade måxima para 50 residentes, todos os quartos dispþem de instalação sanitåria privada, telefone, televiVmR /&' H[SRVLomR VRODU FRIUH SULYDWLYR DFHVVR D ,QWHUQHW wirelless, televisão por cabo e todas as ajudas tÊcnicas neFHVViULDV ´2IHUHFHPRV XPD VpULH GH VHUYLoRV SHUVRQDOL]Ddos, tais como cuidados mÊdicos e de enfermagem, ginåsio, MDFX]]L DURPDWHUDSLD IRWRWHUDSLD PDVVDJHQV H ÀVLRWHUDSLD¾ DÀUPD 'U � 0DUtOLD 5DLPXQGR HQTXDQWR PRVWUD DOJXPDV GDV VDODV GD UHVLGrQFLD VpQLRU $ SURJUDPDomR VRFLDO H FXOWXUDO p GLYHUVLÀFDGD H HQTXDGUDda de acordo com as expectativas, vontades e gostos pesVRDLV ([LVWHP ´DXODV GH GDQoD JLQiVWLFD SRVLFLRQDPHQWR corporal, pintura, trabalhos manuais, música, colóquios tePiWLFRV VDtGDV DR H[WHULRU YLVLWDV O~GLFDV H FXOWXUDLV DVVLVtência a peças de teatro, cinema eexposiçþes culturais diverVDV $ RIHUWD GH XPD DOLPHQWDomR VDXGiYHO H HTXLOLEUDGD não foi descurada e temos sempre em consideração as patologias, necessidades e gostos dos sÊniores� conclui a PresiGHQWH GR & $ 'D )XQGDomR -RmR %HQWR 5DLPXQGR 1R ÀQDO GD YLVLWD 'U � 0DUtOLD 5DLPXQGR DQXQFLD TXH HP 2017,serå inaugurada a Residência de Estudantes da GuarGD ´(VVD UHVLGrQFLD p GHVWLQDGD D MRYHQV FDUHQFLDGRV TXH queiram vir estudar para a Ensiguarda mas que, devido às suas carências económicas, não possam suportar o valor do VHX DORMDPHQWR H DOLPHQWDomR 2 IXWXUR HTXLSDPHQWR VHUYLUi GH DSRLR j (QVLJXDUGD (VFROD 3URÀVVLRQDO GD *XDUGD VXEWUDLQGR DVVLP XPD FDUrQFLD LGHQWLÀFDGD QR GLVWULWR (VWH investimento ronda 1 milhão de euros!�

5REHUW 6KHUPDQ GHVSHGH VH IHOLFLWDQGR 'U Â? 0DUtOLD 5DLPXQGR SHOR VHX DQ~QFLR H GL] VH ´PXLWR JUDGDGR FRP D QRWtFLDÂľ Revelando que “teve muito gosto em a conhecer manifesta publicamente o seu intuito de voltar a visitar a Fundação e as LQVWDODo}HV GD 5HVLGrQFLD GH (VWXGDQWHV GD *XDUGD Antes de terminar a visita Ă Fundação JoĂŁo Bento RaimunGR 5REHUW 6KHUPDQ IDORX FRP D HTXLSD GR 3DtV 3RVLWLYR H GHFODURX TXH ´p XPD IXQGDomR HVSDQWRVD (VWRX PXLWR LPpressionado! Conheço muitas obras com intuitos semelhantes ao da Fundação JoĂŁo Bento Raimundo nos Estados UniGRV PDV QXQFD YL QDGD VHPHOKDQWH D HVWD LQVWLWXLomR e XPD REUD GH TXH RV SURWXJXHVHV GHYHP Ă€FDU PXLWR RUJXOKRVRV H DFDULQKDU SRUTXH p YLVtYHO D SUHRFXSDomR FRPR EHP HVWDU GH WRGRV RV XWHQWHV GHVGH RV PDLV QRYRV DRV VpQLRUHV 3DUDbĂŠns Fundação JoĂŁo Bento Raimundo, Ă sua direção e funFLRQiULRV Âľ FRQFOXL

Investigação de excelência

CIIMAR

Nova sede do CIIMAR no Terminal de Cruzeiros de Leixþes poderå revelar-se um case study As novas instalaçþes do Centro Interdisciplinar de Investigação Marinha e Ambiental (CIIMAR) da Universidade do Porto, no Terminal de Cruzeiros do Porto de Leixþes, em Matosinhos, estão a funcionar plenamente, aguardando apenas a concretização do biotÊrio.

Da autoria do arquitecto Luís Pedro Silva, professor da Faculdade de Arquitectura da Universidade do Porto, o novo terminal acolheu cerca de 200 investigadores do CIIMAR, incluindo estudantes de licenciatura, mestrado e doutoramento da Universidade do Porto, distribuídos pelos vårios laboratórios situados no 2º piso do edifício. Para alÊm dos laboratórios e gabinetes, existe ao nível da cave um novo biotÊrio – em certificação pela Direcção Geral de Veterinåria – que servirå para a criação e manutenção de organismos aquåticos utilizados para fins experimentais. Estas instalaçþes darão apoio fundamental ao desenvolvimento das åreas de Alteraçþes Globais e Serviços dos Ecossistemas, Aquacultura e Biotecnologia Marinha do CIIMAR.

As instalaçþes de Ciência e Tecnologia no novo Terminal de Cruzeiros integram o Parque de Ciência e Tecnologias do Mar da Universidade do Porto, constituído por duas unidades distintas. No lado norte, em Leça da Palmeira, estå situado o Polo do Mar do UPTEC, onde estão jå incubadas empresas da årea das Ciências e Tecnologias do Mar, enquanto que o molhe sul acolhe o edifício sede do CIIMAR. Na instalação do CIIMAR, os visitantes podem observar o interior dos laboratórios em pleno funcionamento atravÊs das suas fachadas de vidro e percorrer as H[SRVLo}HV GH GLYXOJDomR FLHQWtÀFD H[postas no último piso do edifício.

Em entrevista, Vítor Vasconcelos, Presidente da Direcção do CIIMAR abre-nos as portas a esta nova sede, que jå vai contribuindo para o alargamento de novos horizontes, materializados em linhas de investigação, num centro de investigação que, em apenas 16 anos e com orça-

mentos muito reduzidos face aos seus congĂŠneres, jĂĄ conquistou o reconhecimento internacional.

Quem visita o actual edifício do Terminal de Cruzeiros do Porto de Leixþes e testemunha o trabalho ali desenvolvido pelas vårias entidades instaladas, facilmente percebe o desígnio que o mar pode e deve representar para a economia nacional. Turismo, investigação, pescas, saúde‌ Uma panóplia de domínios potenciadores de valor acrescentado que, trabalhados em proximidade, fomentando ligaçþes entre diversas instituiçþes e entidades e gerando sinergias, poderão resultar num cluster gerador de emprego, conhecimento, GLQDPL]DomR HFRQyPLFD H DÀUPDomR QR panorama internacional‌ Em suma, tudo o que o país precisa. A nova sede do CIIMAR enquadra-se perfeitamente nestas premissas. Instalaçþes modernas, proximidade com o contexto operacional, ou seja, o mar e com outros

Professor Doutor VĂ­tor Vasconcelos, Presidente do CIIMAR

agentes envolvidos nesse mesmo contexto. O nosso “guiaâ€?, VĂ­tor Vasconcelos, descreve as instalaçþes: “Temos cinco gabinetes, onde se encontra a Direcção, o Gabinete de GestĂŁo de CiĂŞncia e Tecnologia, a InformĂĄtica e o Director Administrativo; No piso 2, temos os laboratĂłrios, a vertente administrativa relacionada com FRQWDELOLGDGH Ă€QDQoDV H FRQWUDWDomR pĂşblica; no piso 2A, temos cerca de 20 gabinetes, onde estĂŁo os investigadores e, na cave, temos o biotĂŠrio, com 15 salas climatizadas para cultivar algas, peixes e invertebrados, onde se farĂĄ tudo o que tem a ver com aquacultura e biotecnologia marinha. Este edifĂ­cio resultou efectivamente numa obra complexa e a instalação dos laboratĂłrios teve alguns percalços. O Terminal de Cruzeiros estĂĄ em funcionamento desde Julho do ano passado, altura em que seria suposto virmos para cĂĄ mas, entretanto, surgiram alguns problemas estruturais e de acessibilidade que adiaram a transferĂŞncia. Por outro lado, sendo o CIIMAR um centro de investigação, nĂŁo podĂ­amos interromper a actividade e deparĂĄmos igualmente FRP DOJXPDV GLĂ€FXOGDGHV DR QtYHO GD logĂ­stica pois, como devem compreender, nĂŁo ĂŠ propriamente fĂĄcil transportar um centro como este de um local para outro. Faseadamente, planeĂĄmos D WUDQVLomR GH ODERUDWyULRV H Ă€QDOPHQte, estamos instalados‌â€?

Mas nĂŁo se pense que este foi um trajecto fĂĄcil‌ O CIIMAR foi uma das poucas entidades que viu consagrada a intenção de se transferir para Matosinhos. Um dos argumentos reside obviamente no prestĂ­gio alcançado pela instituição em termos internacionais, que sustentou o acesso a fundos comunitĂĄrios. Finalmente, dignidade tambĂŠm ao nĂ­vel das instalaçþes, como testemunha VĂ­tor Vasconcelos: “Agora, digo que condiz a cara com a careta‌ De facto, o CIIMAR ĂŠ uma instituição que congrega muita FRPSHWrQFLD GR SRQWR GH YLVWD FLHQWtĂ€FR quer a nĂ­vel nacional, quer internacional.

Neste momento, estamos envolvidos em inúmeros projectos europeus, somos solicitados para colaboraçþes internacionais de grande dimensão e temos uma

CIIMAR

WD[D GH SXEOLFDomR GH DUWLJRV FLHQWtÀFRV muito superior à de muitos outros centros de investigação de nível mundial com um orçamento muito inferior. Isto demonstra claramente a nossa capacidade de execução e a qualidade do nosso trabalho�.

Na sua gĂŠnese, o CIIMAR nĂŁo projecta fronteiras de actuação. A ligação a outros centros congĂŠneres mundiais ĂŠ uma realidade enraizada ao longo dos seus 16 anos de existĂŞncia e sĂŁo vĂĄrios os projectos europeus em decurso na instituição: “Temos vĂĄrios. Posso citar XP FKDPDGR 12025),/0 Ă€QDQFLDdo pelo Horizonte 2020, que visa encontrar substâncias de origem marinha a partir de microalgas e cianobactĂŠrias que possam ser usadas no combate a infecçþes hospitalares por bactĂŠrias multirresistentes, principalmente nas situaçþes que estamos a analisar, nas prĂłteses e nos cateteres. Muitas vezes, existem bactĂŠrias que se alojam nestes GLVSRVLWLYRV IRUPDQGR ELRĂ€OPHV SHOtculas de bactĂŠrias muito difĂ­ceis de combater com antibiĂłticos. Este ĂŠ um dos projectos europeus em que estamos envolvidos hĂĄ um ano e temos jĂĄ resultados muito promissores no encontro de novas substâncias que poderĂŁo depois ser incorporadas em nano partĂ­culas, que serĂŁo depois incorporadas nas prĂłteses ou nos cateteres. SĂŁo projectos muito importantes que, por um lado nos ligam com vĂĄrias instituiçþes europeias – sĂŁo obrigatoriamente

consórcios entre centros de investigação e universidades com empresas exactamente para que o produto da investigação não seja apenas materializaGR HP DUWLJRV FLHQWtÀFRV PDV VH WUDGXza igualmente em produtos de valor acrescentado�.

Entretanto, a proximidade fĂ­sica com o mar poderĂĄ traduzir-se em mais-valias tambĂŠm resultantes dos novos‌ vizinhos: “NĂłs viemos para cĂĄ por vĂĄrios motivos. Por um lado, porque, sendo o CIIMAR um centro de investigação marinha e ambiental, fazia todo o sentido estar perto do mar. Efectuaremos muitos trabalhos no BiotĂŠrio que precisam de ĂĄgua salgada e, estando aqui, teremos XP Ă X[R FRQWtQXR GH iJXD VDOJDGD (VVH ĂŠ o motivo principal mas existem outros, nomeadamente o acesso a este ecossistema de entidades, como a APDL, a Docapesca, o IPMA‌â€?

Como centro de investigação de topo, o CIIMAR tem vindo a atrair a preferĂŞncia dos melhores investigadores mundiais, que procuram a instituição para desenvolverem os seus doutoramentos ou trabalhos periĂłdicos. Os nĂşmeros, testemunhados pelo tambĂŠm investigador VĂ­tor Vasconcelos, falam por si: “Hoje somos mais de 400, embora nĂŁo estejam todos neste edifĂ­cio, uma vez que, alĂŠm da sede, o CIIMAR integra cinco unidades orgânicas na Universidade do Porto: Faculdade de CiĂŞncias, ICBAS, FarmĂĄcia, Direito e Engenharia. Temos investigadores em todas essas instituiçþes, bem como na Universidade da Madeira e, al-

guns deles, tĂŞm aĂ­ os seus laboratĂłrios.

TambÊm neste edifício sede temos investigadores dessas vårias instituiçþes. Fomos criados no ano 2000 e, apesar de ainda não termos chegado à maioridade, a nossa evolução do ponto de vista do número de investigadores, da carteira de SURMHFWRV GDV SXEOLFDo}HV FLHQWtÀFDV RX da formação pós-graduada Ê muito sigQLÀFDWLYD 3RU RXWUR ODGR WDPEpP UHFHbemos anualmente muitos alunos de países como o Peru, MÊxico, Brasil, �ndia, Austrålia, Espanha‌ Temos gente de praticamente todo o mundo que nos procura para fazer doutoramentos ou partes dos seus trabalhos�.

Se, em termos fĂ­sicos, qualquer instalação representa limitaçþes quanto ao crescimento, esta nova infra-estrutura que alberga o CIIMAR poderĂĄ, no entender de VĂ­tor Vasconcelos, potenciar um incremento substancial ao nĂ­vel da qualidade: “Confesso que, neste edifĂ­cio temos uma limitação quanto ao crescimento do ponto de vista numĂŠri-

co. Mas podemos crescer em qualidade, conseguindo atrair gente mais competente. Estamos a fazer esse esforço, nomeadamente atravÊs de bolsas europeias e mesmo fora da Europa, que nos permitam atrair os melhores a nível mundial, para que possam vir para cå GXUDQWH DOJXQV SHUtRGRV RX DWp ÀFDUHP cå, como jå sucedeu. Em suma, a ideia Ê crescer em qualidade e aproveitar, em simultâneo, colaboraçþes que temos, nomeadamente a do IPMA, com o qual temos um protocolo que visa dinamizarmos o laboratório que esta entidade possui no molhe à entrada desta infra -estrutura. Com o acesso ao mar, existem muitas experiências e trabalhos em DTXDFXOWXUD TXH SUHFLVDP GH à X[R contínuo de ågua do mar e que não conseguiríamos desenvolver no anterior edifício. Neste momento, estamos a desenvolver um programa, o INNO90$5 ÀQDQFLDGR SHOR 1RUWH HP cerca de 4,2 milhþes de euros, com três linhas de investigação: uma na årea da biotecnologia marinha (NOVELMAR), outra no estudo de ecossistemas e de riscos ambientais (ECOSERVICES) e outra ainda que tem a ver com a aquacultura (INSEAFOOD). Neste último, estamos a desenvolver projectos de ostras e de ouriços-do-mar, duas espÊcies que não conseguiríamos trabalhar se estivÊssemos no anterior edifício. SigQLÀFD LVWR TXH D QRVVD YLQGD SDUD HVWH edifício representa uma mais-valia tambÊm ao nível das novas abordagens que podemos desenvolver�.

³2 SURMHWR %/8(DQG*5((1 UHFHEH ¿QDQFLDPHQWR GR 3URJUDPD GH ,QYHVWLJDomR H ,QRYDomR +RUL]RQWH GD 8QLmR (XURSHLD DR DEULJR GR DFRUGR GH VXEYHQomR 1ž ´

Ensino Superior & Investigação

CMAF-CIO

A aposta na investigação aplicada ao quotidiano de colaboração com cientistas das nossas åreas e que continua a dar frutos. TambÊm recebemos estudantes para a realização de investigação, nomeadamente, pessoas com bolsas pós-doutorais. Graças aos concursos que realizamos para bolsas de pós-doutoramento, chegamnos candidaturas de toda a parte. Portanto, acredito que somos vistos como um centro de investigação de referência internacional.

Entrevista aos representantes e investigadores do Centro de Matemåtica, Aplicaçþes de Fundamentos e Investigação Operacional (CMAF-CIO): Luís Rodrigues (Coordenador do Centro), Nicolas Van Goethem, Pedro Castro e Maíra Aguiar.

Pedro Castro (PC) – Recentemente, tivemos mesmo o caso de uma pessoa que veio da China e outra do Irão, pagas pelos respetivos governos para virem trabalhar no nosso centro. A nível geral, tem havido essa procura com investigadores que jå são conhecidos na årea, ou que possuam especialização numa determinada årea e que, atravÊs das revistas FLHQWtÀFDV FRQKHFHP R QRVVR FHQWUR H R elegem.

LuĂ­s Rodrigues, Coordenador do CMAF-CIO

1D YRVVD RSLQLmR TXDO p D LPSRUtância do CMAF-CIO para o mundo acadÊmico e para a sociedade nacional?

Maíra Aguiar (MA) – O Centro de Matemåtica, Aplicaçþes de Fundamentos e Investigação Operacional (CMAFCIO) Ê uma unidade de investigação da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa. O centro Ê atualmente organizado em sete grupos de pesquisa e começa a ser reconhecido internacionalmente pela qualidade da investigação que produz, tanto na årea da matemåtica pura, como na matemåtica aplicada.

Luís Rodrigues (LR) – O nosso novo e atual centro resulta da fusão dos antigos Centro de Matemåtica, Aplicaçþes de Fundamentos e Centro de Investiga-

ção Operacional, o que acabou por juntar o que melhor havia das duas equipas, para a criação de um centro com valências aumentadas. Fazemos investigação em matemåtica indo desde de matemåtica pura, desde os fundamentos, desde a lógica matemåtica, atÊ às aplicaçþes muito concretas. Agora, cobrimos um espectro de åreas que provavelmente não se encontra facilmente noutras universidades.

MA – A pesquisa que se realiza no CMAF-CIO complementa o ensino universitårio, proporcionando um aperfeiçoamento formativo dos alunos, estudiosos ou cientistas. É tambÊm de fundamental importância para o desenvolvimento local, regional e nacional, uma vez que os resultados gerados são difundidos não só dentro da Universidade, mas em confe-

rências internacionais, proporcionando ao país um reconhecimento na årea da SHVTXLVD FLHQWtÀFD $WXDOPHQWH HQFRQtramos uma realidade que nos assusta, a SHVTXLVD FLHQWtÀFD GR QRVVR SDtV GHYHULD ser melhor explorada por todos nós. Entretanto, as verbas disponíveis para a pesquisa limitam os projetos mais ambiciosos, e atÊ mesmo a formação de novos cientistas.

Como Ê que o CMAF-CIO se posiciona a nível internacional? Podem DÀUPDU TXH VmR XPD UHIHUrQFLD SDUD D LQYHVWLJDomR" LR – Podemos dizer que temos muitos visitantes internacionais. Temos colaboração ao nível da investigação com muitas universidades europeias e americaQDV 2 LQWHUFkPELR FLHQWtÀFR p XPD FRQVtante e possuímos uma grande história

Qual ĂŠ o principal objeto de estudo e o impacto social e acadĂŠmico da LQYHVWLJDomR GHVHQYROYLGD QR VHX grupo de pesquisa?

MA – O grupo “BiomatemĂĄtica e EstatĂ­sticaâ€? ĂŠ um grupo de pesquisa interdisciplinar/multidisciplinar. Desenvolvemos modelos matemĂĄticos aplicados a doenças infeciosas, parametrizados em dados reais epidemiolĂłgicos. A nossa investigação ĂŠ feita utilizando vĂĄrias ferramentas na teoria dos sistemas dinâmicos e estatĂ­stica, para compreender melhor a propagação de doenças em populaçþes, e anĂĄlise das possĂ­veis estratĂŠgias de controle a serem utilizadas em diferentes cenĂĄrios epidemiolĂłgicos. Os nossos resultados sĂŁo disponibilizados para as autoridades de SaĂşde PĂşblica e podem ser utilizados durante as decisĂľes para a prevenção e controle de doenças infeciosas.

PC – No meu grupo, trabalhamos para a otimização de processos industriais.

Basicamente, desenvolvemos meios matemåticos para otimizar a produção de fåbricas. Muitas fåbricas que requerem um consumo de eletricidade inten-

CMAF-CIO YDV SURSRVWDV GH SHVTXLVD SRVVDP VHU Ànanciadas, em breve.

Como analisam o desenvolvimento do Centro e dos vossos respetivos JUXSRV GH LQYHVWLJDomR QRV SUy[Lmos 10 anos?

LR – Imagino que serå diferente. Espero que o Centro sofra uma efetiva renovação, com uma implantação mais sólida, um maior número de ligaçþes internacionais e um maior impacto, dentro do nosso país. Por isso, temos vindo a optar por chamar o maior número possível de bolseiros de pós-doutoramento, nas vårias åreas em que trabalhamos, para conseguirmos uma renovação da equipa, algo bastante importante, e para haver uma continuação frutífera do nosso trabalho. Neste momento, não podemos TXHL[DU QRV GH IDOWD GH FRQGLo}HV ÀQDQceiras. Como a competição Ê a nível mundial, por vezes não Ê fåcil chamar para Portugal os melhores candidatos internacionais.

Nicolas Van Goethem

sivo, por exemplo, chegam a nós. Os processos industriais querem tomar partido dos preços mais baixos para realizar as suas tarefas de produção em países em que a eletricidade Ê mais barata para que o seu custo de produção seja inferior. Vårios empresårios queixam-se dos preços elevados praticados em Portugal. Os modelos matemåticos permitem a introdução de novas formas de produção. AtravÊs do desenvolvimento dos computadores, na última dÊcada, todas as empresas recolheram dados de todo o tipo. Estamos a entrar numa era em que estas empresas pretendem utilizar esses dados retirados, durante toda a sua atividade, nas vårias unidades de negócio, para utilizå-los da melhor forma e tornar a proGXomR PDLV HÀFD] TXHU DR QtYHO GDV UHdes de abastecimento, dos comportamentos do consumidor, e das rotas de transporte dos produtos. Nesse sentido, temos parcerias com algumas multinacionais e, graças aos modelos matemåticos, vêem o seu desempenho melhorar.

Nicolas Van Goethem (NVG) – Jå o meu grupo realiza investigação matemåtica aplicada à mecânica. É a solução de uma dada equação que nos diz onde uma peça de material elåstico vai se tornar mais fraca, e onde uma fenda

vai se criar e se propagar na peça. Estudamos um dado modelo, confrontamos os resultados obtidos com uma experiência real e, assim, validamos ou não esse mesmo modelo. Qualquer parte da vida observåvel Ê gerida pela matemåtica. As tecnologias são um grande exemplo e a investigação matemåtica possibilita o desenvolvimento tecnológico. Para construir algo, Ê preciso conhecer as equaçþes que envolvem os materiais. É aqui que incide o nosso trabalho, que levamos a cabo com os nossos alunos.

HĂĄ algum projeto a decorrer que possam mencionar?

MA – O grupo “BiomatemĂĄtica e EstatĂ­sticaâ€? fez parte de muitos projetos de pesquisa, nacionais e internacionais, sendo TXH WHPRV GRLV SURMHWRV HXURSHXV Ă€QDQciados pelo FP7. Estamos a participar ativamente, desde janeiro de 2012, no projeto Europeu DENFREE, no qual lideramos o Work-package “descriptive and predictive models for dengue feverâ€?.

Este projeto faz parte de três grandes SURMHWRV ÀQDQFLDGRV SHOD 8QLmR (XURpeia sobre a investigação da dengue e, juntos, são a maior atividade atualmente ÀQDQFLDGD HP SHVTXLVD GD GHQJXH HP todo o mundo. Esperamos poder participar em outras iniciativas internacionais e nacionais, e trabalhamos para que as no-

MA – Nos últimos cinco anos, o nosso grupo publicou mais de 25 artigos cientíÀFRV H RXWUDV YiULDV SXEOLFDo}HV FRPR capítulos de livros e proceedings de conferências. Os membros do nosso grupo têm participado ativamente em conferências e workshops internacionais, com PDLV GH DSUHVHQWDo}HV FLHQWtÀFDV

Pedro Castro

como palestras e apresentaçþes de posteres. Com uma larga experiência em orgaQL]DomR GH HQFRQWURV FLHQWtÀFRV RUJDQLzåmos e celebråmos, durante os últimos sete anos, o Workshop anual DSABNS que contou com a participação de cientistas de mais de 20 países. Desde 2009, realizamos mais de 10 sessþes especiais e mini-simpósios de Biomatemåtica, durante conferências internacionais de matemåtica aplicada. A divulgação dos nossos resultados Ê vasta, atravÊs de seminårios regulares para cientistas internacionais. Por isso, a previsão Ê muito otimista para o futuro próximo. Antecipo um aumento consideråvel da produWLYLGDGH FLHQWtÀFD FRP SXEOLFDo}HV GH WUDEDOKRV FLHQWtÀFRV HP UHYLVWDV GH UHQRme e grande impacto, networking, colaboraçþes e disseminação dos nossos resultados.

PC – Prevejo uma ligação ainda maior com as empresas, no que toca à informåtica, na realização de software validado que seja utilizado no quotidiano, por exemplo.

NVG – Sobretudo, espero tambÊm que o estado da investigação em Portugal seja PHQRV à XWXDQWH H TXH KDMD XP PtQLPR de estabilidade, para que este país consiga, cada vez mais, destacar-se, a nível internacional.

Ensino Superior & Investigação

Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa

“No plano nacional, somos indiscutivelmente a maior faculdade de Direito�

SERVIÇOS DE APOIO AOS ALUNOS

Fundada hĂĄ 103 anos, a Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa ĂŠ, todos os anos, a escolha de centenas e centenas de alunos, oriundos nĂŁo sĂł de Portugal, como de vĂĄrios paĂ­ses de todo o mundo.

O País Positivo falou com o diretor da faculdade, Pedro Romano Martinez, para perceber o que coloca esta instituição na linha da frente do ensino do Direito.

Localizada no campus da Cidade UniversitĂĄria, a Faculdade de Direito da Universidade GH /LVERD )'8/ p XPD UHIHUrQFLD D QtYHO nacional e internacional, pela constante renovação tecnolĂłgica dos seus mĂŠtodos de ensino e abertura ao estudo dos fenĂłmenos transnacionais. “No plano nacional, somos indiscutivelmente a maior faculdade, seja em nĂşmero de alunos, professores e funcionĂĄrios, seja pelo nĂşmero de cursos e disciplinas que oferecemos, seja atĂŠ pela nossa produção FLHQWtĂ€FD &RPSDUDWLYDPHQWH FRP RXWUDV IDculdades de Direito do paĂ­s, somos a que mais liçþes e teses tem publicadasâ€?, começa assim por explicar em entrevista ao PaĂ­s Positivo o diretor da FDUL. A oferta formativa da FDUL contempla a licenciatura em Direito, Mestrado em DireiWR H 3UiWLFD -XUtGLFD 0HVWUDGR HP 'LUHLWR H &LrQFLD -XUtGLFD 0HVWUDGR HP ,QWHULRULGDde e Relaçþes Transfronteiriças e Doutoramento em Direito, alĂŠm de vĂĄrias PĂłs-Graduaçþes e PĂłs-Doutoramentos. SĂł ao 1.Âş ano da licenciatura de Direito tĂŞm acesso, anualmente, cerca de 600 alunos, que fazem parte de um corpo discente que ultrapassa os quatro milhares, oriundos nĂŁo sĂł de Portugal, mas tambĂŠm de paĂ­ses como a AlePDQKD %pOJLFD +RODQGD ,WiOLD 3ROyQLD Ucrânia e China. Contudo, a lusofonia ocu-

UHYLVWDV H HYHQWRV FLHQWtĂ€FRV WrP VLGR R FRrolĂĄrio de todo um trabalho e estratĂŠgia SDUD WRUQDU D SURGXomR FLHQWtĂ€FD GD )'8/ mais competitiva e visĂ­vel, a nĂ­vel internacional. “A nossa investigação ĂŠ muito direcionada para os alunos. Temos uma equipa de investigadores multidisciplinar, com exSHULrQFLDV SURĂ€VVLRQDLV GLIHUHQWHV H DFUHGLto que aĂ­ resida, em parte, a razĂŁo da nossa SURGXomR FLHQWtĂ€FD VHU WmR IUXWtIHUDÂľ DĂ€Uma o diretor, que destaca ainda “a nossa Biblioteca e as suas valiosas coleçþes, com um dos mais completos catĂĄlogos nacionais.â€?

pa aqui um papel de destaque, como esclarece Pedro Romano Martinez: “HĂĄ uma forte presença de alunos de paĂ­ses lusĂłfonos, nos 1.Âş, 2.Âş e 3.Âş ciclos. Neste momento, no 2.Âş ciclo o nĂşmero de alunos de nacionalidade brasileira, angolana, moçambicana e de outros paĂ­ses de lĂ­ngua portuguesa jĂĄ ultrapassa o nĂşmero de alunos de nacionalidade portuguesa, o que representa um caso Ăşnico no nosso paĂ­s. A lĂ­ngua, evidentemente, ĂŠ um fator que atrai estes estudantes, mas a proximidade do ponto de vista jurĂ­dico que possuĂ­mos com esses paĂ­ses tambĂŠm ĂŠ um aspeto relevante, jĂĄ que, por exemplo, o cĂłdigo civil portuguĂŞs ĂŠ o mesmo que vigora em Angola, Moçambique, GuinĂŠ, Cabo-Verde, etc.â€?.

Relativamente Ă s ligaçþes diretas mantidas com os paĂ­ses lusĂłfonos, o diretor refere que “estamos a dar mestrados em Angola, Moçambique, Cabo Verde e no Brasil. Foi a nossa faculdade que criou a Faculdade de Direito de Bissau, com a qual mantemos ligação e onde professores nossos estĂŁo a leccionar, neste momento. AtĂŠ chegĂĄmos a dar cursos em Macau e na Ă?ndiaâ€?

A FDUL conta com cerca de 200 docentes, 20 dos quais sĂŁo Professores CatedrĂĄticos, 21 Professores Associados e mais de 60 Professores Auxiliares. “Muitas das nossas

disciplinas, tanto na licenciatura, como no mestrado e doutoramento, sĂŁo lecionadas em inglĂŞsâ€?, menciona o nosso entrevistado que revela que “no prĂłximo ano letivo, entram em vigor os novos mestrados e doutoramentos, com uma oferta Ăşnica no plano nacional, repartida pelas quatro ĂĄreas cienWtĂ€FDV &LrQFLDV +LVWyULFR -XUtGLFDV &LrQFLDV -XUtGLFDV &LrQFLDV -XUtGLFR 3ROtWLFDV H &LrQFLDV -XUtGLFR (FRQyPLFDV 1HVWHV FLclos de estudos, todas as unidades curriculares sĂŁo lecionadas por Doutores em Direito, o que nos distingue de outras faculdades.â€?

INVESTIGAĂ‡ĂƒO CIENTĂ?FICA CADA VEZ MAIS RECONHECIDA

Com a abertura de novos centros de investigação, em 2013, a Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa viu tambÊm o número de investigadores nacionais e estrangeiros aumentar. Deste modo, e ao longo dos últimos anos, a instituição tem vindo a ser reconhecida, dentro e fora fronteiras pela excelência GD VXD SURGXomR FLHQWtÀFD &RQVciente do prestígio que a investigação confere às instituiçþes de ensino superior, a FDUL tem seguido o compromisso de fomentar junto dos docentes e estudantes a realização de LQYHVWLJDomR FLHQWtÀFD 3XEOLFDo}HV

Preocupada com os problemas dos seus alunos e em prestar-lhes apoio, a Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa possui o &HQWUR GH $SRLR DR (VWXGDQWH &$( $OJXQV dos seus serviços destinam-se a integrar o aluno na instituição, ao longo do percurso acadĂŠmico. Contudo, a transição para o mercado de trabalho tem merecido uma especial atenção por parte da instituição de ensino. Para isso, foi criado o Gabinete de 6DtGDV 3URĂ€VVLRQDLV FXMD PLVVmR p DX[LOLDU tanto atuais, como antigos alunos da FDUL a entrarem no mercado laboral, atravĂŠs da divulgação de vĂĄrias ferramentas de procura de emprego e, essencialmente, do estabelecimento de protocolos com diversas entidades empregadoras. Neste sentido, sĂŁo constantemente criadas parcerias com empresas e instituiçþes para que os alunos recĂŠm-formados tenham mais oportunidades GH HVWiJLRV HPSUHJR H IRUPDomR SURĂ€VVLRnal, e, assim, consigam entrar em contacto direto com as entidades recrutadoras. “O QRVVR *DELQHWH GH 6DtGDV 3URĂ€VVLRQDLV FKHgou Ă conclusĂŁo que, na ĂĄrea do Direito, a taxa de empregabilidade dos nossos alunos p D PDLRU D QtYHO QDFLRQDO R TXH FRQĂ€UPD D qualidade da formação e ensino da nossa faculdade. Mas o trabalho deste gabinete QmR Ă€FD DSHQDV SRU YHULĂ€FDU D VLWXDomR GH empregabilidade dos alunos. O seu foco ĂŠ organizar os requisitos de empresas e escritĂłrios de advogados, que contactam a FDUL por carecerem de recĂŠm-licenciados, e encaminhar os alunos que acabam o curso, para essas mesmas empresasâ€?, esclarece o diretor.

Pedro Romano Martinez chega mesmo a referir casos mais concretos de apoio a alunos em VLWXDo}HV GH GLÀFXOGDGH HFRQyPLFD ´$WUDYpV do nosso gabinete de ação social, chegam-nos vårios casos de alunos que precisam de fontes GH UHQGLPHQWR H[WUD SDUD PLQLPL]DU DV GLÀculdades económicas e evitar a desistência do curso. Graças a protocolos que estabelecemos com uma sÊrie de entidades - MinistÊrio dos 1HJyFLRV (VWUDQJHLURV ,QIDUPHG HQWUH Yirios outros - conseguimos colocar esses estudantes a realizar estågios durante a concretização do curso, para, assim, obterem experiência e um rendimento extra�.

Faculdade de Direito da Universidade Católica do Porto

“Procuramos todos os dias acentuar a diferenciação do nosso ensino” Ao longo dos seus 20 anos de existência, a Faculdade de Direito da Universidade Católica do Porto tem vindo a primar pela excelência do seu corpo docente e pela diferenciação da sua oferta formativa. Os resultados estão à vista: 95% dos diplomados dos seus 1º e 2º ciclos de estudo estão a desempenhar atividade profissional dentro da área de formação. Em entrevista ao País Positivo, Manuel Fontaine Campos, diretor da faculdade, revelou a receita de ensino de sucesso que tantos alunos atrai, anualmente. ´3URFXUDPRV WRGRV RV GLDV DFHQWXDU D GLIHUHQFLDomR GR QRVVR HQVLQR HP UHODomR D RXWUDV LQVWLWXLo}HV TXH OHFLRQDP 'LUHLWR SHOR SDtV IRUD DSRVWDQGR QD H[FHOrQFLD GR FRUSR GRFHQWH H GRV HVWXGDQWHV TXH DFROKHPRV 6RPRV XP FXUVR H[LJHQWH TXH SUHPHLD R PpULWR GRV DOXQRV DWUDYpV GD DWULEXLomR GH EROVDV H R QRVVR FRUSR GRFHQWH p FRQKHFLGR SRU VHU DOWDPHQWH TXDOLÀFDGRµ FRPHoD DVVLP D HQWUHYLVWD R GLUHWRU GD )DFXOGDGH GH 'LUHLWR GD 8QLYHUVLGDGH &DWyOLFD GR 3RUWR +i DQRV D DSRVWDU QXP FRQMXQWR GH LQRYDo}HV ² IRL R SULPHLUR FXUVR GH 'LUHLWR D QRUWH GH &RLPEUD ² XPD GDV PLVV}HV GD IDFXOGDGH p D GLIHUHQFLDomR GD VXD RIHUWD IRUPDWLYD DWUDYpV GH XP OHTXH YDULDGtVVLPR GH GLVFLSOLQDV H SURJUDPDV FRP R LQWXLWR PDLRU GH SURPRYHU R VXFHVVR GRV VHXV DOXQRV 3URYD GLVVR p R 3URJUDPD $'1 GR -XULVWD TXH FRPR 0DQXHO )RQWDLQH &DPSRV H[SOLFD ´HVWi IRFDGR QDV TXHVWmR GDV FRPSHWrQFLDV FRPXQLFDFLRQDLV H YLVD GHVHQYROYHU QRV DOXQRV XP FRQMXQWR GH FDSDFLGDGHV

que são indispensáveis para qualquer proÀVVLRQDO FRPR D FDSDFLGDGH GH FRPXQLFDomR HP S~EOLFR D FDSDFLGDGH GH DUJXPHQWDomR H D FDSDFLGDGH GH QHJRFLDomR $ SUiWLFD GR 'LUHLWR LPSOLFD PXLWDV YH]HV SURFXUDU OLQKDV GH DFRUGR FRP D RXWUD SDUWH H SRU LVVR p IXQGDPHQWDO QHJRFLDU 1HVVH VHQWLGR WHPRV GLVFLSOLQDV GHQRPLQDGDV GH $UJXPHQWDomR H 5HWyULFD 1HJRFLDomR H &DSDFLGDGH GH 'HFLVmR XP PyGXOR GH ([SUHVVmR (VFULWD H XP PyGXOR GH ([SUHVVmR 'UDPiWLFD FXMD GRFHQWH p XPD DWUL] TXH WUHLQD FRP RV HVWXGDQWHV FRPR HVWHV GHYHP H[SUHVVDU VH HP S~EOLFR H FRPR SURMHWDU D YR] e XP SURJUDPD TXH RV DOXQRV SRGHP IUHTXHQWDU VHP WHUHP GH SDJDU PDLV SRU LVVR FXMR REMHWLYR p R GHVHQYROYLPHQWR GHVWDV FRPSHWrQFLDV DR ORQJR GRV TXDWUR DQRV GH OLFHQFLDWXUD µ 0RWLYDGD HP LU DR HQFRQWUR GDV QHFHVVLGDGHV H SHGLGRV GRV VHXV HVWXGDQWHV D )DFXOGDGH GH 'LUHLWR GD 8QLYHUVLGDGH &DWyOLFD do Porto IRPHQWD FDGD YH] PDLV R GHVHQYROYLPHQWR GH HVWiJLRV GXUDQWH D FRQFUHWL]DomR GR FXUVR SDUD D FULDomR GH EDVHV SUiWLFDV VXVWHQWDGDV TXH YmR IDFLOLWDU D WUDQVLomR SDUD R PHUFDGR GH WUDEDOKR ´7HPRV YLQGR D UHDOL]DU XP Q~PHUR FUHVFHQWH GH DFRUGRV FRP VRFLHGDGHV GH DGYRJDGRV HPSUHVDV SULYDGDV H S~EOLFDV DVVRFLDo}HV HQWUH YiULDV HQWLGDGHV PXQLFLSDLV QR VHQWLGR GH SURSRUFLRQDU HVWiJLRV DRV DOXQRV TXH HVWmR QR ÀQDO GD OLFHQFLDWXUD SDUD DGTXLULUHP FRQWDFWR H H[SHULrQFLD FRP D YLGD UHDOµ DÀUPD R GLUHWRU 3DUD DOpP GLVVR ´FULiPRV GLVFLSOLQDV GR DQR TXH YLVDP MXVWDPHQWH ID]HU D OLJDomR HQWUH D PDWpULD WHyULFD GDGD DR ORQJR GRV SULPHLURV WUrV DQRV H D SUiWLFD TXH YmR WHU GHSRLV GH OLFHQFLDGRV 6mR HODV R 3UDFWLFXP GH 3URFHVVR &LYLO R 3UDFWLFXP GH 3URFHVVR 3HQDO H R 3UDFWLFXP ,QWHUGLVFLSOLQDU TXH SHUPLWHP DRV DOXQRV H[HUFLWDU DV VXDV FRPSHWrQFLDV IRUHQVHV SHUFHEHU FRPR GHFRUUHP RV SURFHVVRV QRV WULEXQDLV H UHDOL]DU VLPXODo}HV GH MXOJDPHQWRV RQGH WrP GH HVFUHYHU SHoDV SURFHVVXDLV FRPR VH HVWLYHVVHP D GHIHQGHU XP FOLHQWH RX D DFXVDU XP DUJXLGRµ $LQGD QR kPELWR GR DSRLR DRV HVWXGDQWHV R QRVVR HQWUHYLVWDGR UHYHOD RXWUR SURJUDPD GHVWD YH] GLUHFLRQDGR DRV DOXQRV TXH FKHJDP DR DQR GD OLFHQFLDWXUD ´$ WUDQVLomR

GR HQVLQR VHFXQGiULR SDUD R HQVLQR VXSHULRU p R PRPHQWR HP TXH YHULÀFiPRV TXH RV DOXQRV SRVVXHP PDLV GLÀFXOGDGHV H RQGH VH UHJLVWDP DV JUDQGHV WD[DV GH UHSURYDomR H GHVLVWrQFLD 3URFXUDQGR SUHVWDU DSRLR QHVVH SURFHVVR WHPRV XPD GLVFLSOLQD REULJDWyULD QR VHPHVWUH GR DQR TXH VH FKDPD 7UDQVLomR SDUD R (QVLQR 6XSHULRU QD TXDO WUDEDOKDPRV FRP HOHV DV FRPSHWrQFLDV EiVLFDV SDUD D UHDOL]DomR GR FXUVR VXSHULRU 2 GRPtQLR GD SDODYUD HVFULWD R GRPtQLR DGHTXDGR GR SRUWXJXrV D LQWHUSUHWDomR VmR DOJXQV GRV SDUkPHWURV DERUGDGRV 2IHUHFHPRV WDPEpP XP SURJUDPD GH WpFQLFDV GH HVWXGR DR TXDO FKDPDPRV *36 RQGH RV DOXQRV SRGHP FRQWDU FRP R DSRLR GH SVLFyORJRV SDUD FRP HOHV HQFRQWUDUHP PpWRGRV LQGLFDGRV GH HVWXGR H DGHTXDGRV D FDGD XPµ GL] 0DQXHO )RQWDLQH &DPSRV

INTENATIONAL LAW PROGRAMME

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Ensino Superior & Investigação

H PDLV GH YDJDV GHVWLQDP VH D HQYLDU HVWXGDQWHV SDUD HVVDV XQLYHUVLGDGHV EHP FRPR UHFHEHU DOXQRV YLQGRV GR HVWUDQJHLUR ´9HULÀFiPRV TXH JUDoDV DR ,QWHUQDWLRQDO /DZ 3URJUDPPH DWUDtPRV XP JUDQGH Q~PHUR GH DOXQRV YLQGRV GH )UDQoD +XQJULD 3ROyQLD ,WiOLD $OHPDQKD H %pOJLFD SHOD SRVVLELOLGDGH GH UHDOL]DUHP XP FRQMXQWR GH GLVFLSOLQDV H[FOXVLYDPHQWH HP LQJOrV

DUPLA LICENCIATURA EM DIREITO E GESTÃO

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ÁREAS DE ESPECIALIZAÇÃO DO 4.º ANO

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Manuel Fontaine Campos, diretor da FDUCP

Ensino Superior & Investigação

Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto – Curso de Engenharia de Minas e Geo-ambiente

“Pedimos uma descriminação positiva para o nosso Cursoâ€?

Em entrevista ao PaĂ­s Positivo, o Professor Doutor Alexandre Leite, do Departamento de Engenharia de Minas da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP), falou sobre a riqueza do patrimĂłnio geolĂłgico e mineiro no nosso PaĂ­s, lamentando, contudo, a falta de apoios para o seu desenvolvimento.

Defensor de uma Pedagogia da Terra que pode ser transmitida pela atividade da mina, o docente afirmou que o Curso de Engenharia de Minas e Geo-Ambiente, sendo pequeno, merece ser valorizado pela sua dimensĂŁo estratĂŠgica para o PaĂ­s.

O Curso de Engenharia de Minas e Geo -Ambiente Ê um Curso de reduzida dimensão, mas com longa história e empenho em fazer a diferença.

A Engenharia de Minas ainda Ê uma Engenharia pouco conhecida. A prova disso Ê o reduzido número de Estudantes que ingressam no nosso Curso. No entanto, pensamos que os vinte estudantes que nos chegam todos os anos, são fundamentais para manter o país com uma mão-de-obra quaOLÀFDGD SDUD D LQG~VWULD H[WUDWLYD $FUHGLtamos que a formação em Engenharia de Minas Ê social e estrategicamente importante. Somos um dos Cursos mais antigos da Universidade do Porto. Comemoråmos, em 2015, 130 anos da criação do curso na denominada Academia PolitÊcnica do PorWR ( QmR SDUDPRV GH HYROXLU ([HPSOR GLVso Ê uma das últimas reformas do Curso que contemplou a formação nas åreas da preservação e reconversão ambiental.

Ainda hĂĄ muito para fazer no setor mineiro em Portugal?

Sim, o PaĂ­s, dada a sua dimensĂŁo, possui recursos mineiros importantes e muitos mais terĂĄ na medida em que se investir na sua procura. Houve um Engenheiro de Minas que dizia “o PaĂ­s terĂĄ as minas que procurarâ€? e se procurar, elas serĂŁo encontradas. O Estado tem de apoiar o desenvolvimento mineiro no sentido da procura dos recursos naturais que a sociedade nos pede e nunca GHL[DUi GH SHGLU +i XP SRWHQFLDO H[cecional para a economia do PaĂ­s nos recursos mineiros que sĂŁo de todos nĂłs.

Os Engenheiros de Minas formados na FEUP tĂŞm papel fundamental neste setor?

Sem dĂşvida. E penso que hĂĄ a

Professor Doutor Alexandre Leite, Engenheiro de Minas

necessidade de sensibilizar os jovens para o facto de este se tratar de um curso com muitas potencialidades. Hå Engenheiros de Minas formados na FEUP a trabalhar, entre outras, em obras públicas, em organismos do Estado, em gabinetes tÊcnicos, no ensino, em minas e pedreiras, e em muitas empresas de serviços do setor mineiro, isto quer no País como no estrangeiro. Eles são os nossos meOKRUHV HPEDL[DGRUHV (P D WD[D GH HPSUHJDELOLGDGH IRL GH DR ÀP GH WUrV PHses após a conclusão do curso.

O Curso estabelece parcerias com muitas empresas, nĂŁo ĂŠ verdade?

Sim, os projetos e parcerias de cooperação, por XP ODGR HVWLPXODP R FRQKHFLPHQWR FLHQWtĂ€FR H SRU RXWUR WrP SHUPLWLGR R Ă€QDQFLDPHQWR GH que necessitamos. Em 2000, possuĂ­amos dois laboratĂłrios. Neste momento, para a investigação e ensino, temos dez laboratĂłrios a funcionar. HĂĄ aqui um esforço enorme que gostarĂ­amos que fosse reconhecido superiormente, FRPR ID]HQGR SDUWH GH XP SURFHVVR GH H[FHOrQFLD ( LVWR D SDU GH XPD GLPLQXLomR VLJQLĂ€cativa dos recursos humanos do Departamento por constriçþes orçamentais. Os nossos estudantes sĂŁo dos que entram na FEUP com menor mĂŠdia. “Pegarâ€? neles, tornando-os Engenheiros com provas dadas e reconhecidas pelos seus empregadores, pensamos ser tamEpP VLQDO GH H[FHOrQFLD GD IRUPDomR TXH GLVponibilizamos. DaĂ­ que pedimos uma descriminação positiva para o nosso Curso. E nĂŁo tenhamos dĂşvidas que a economia do paĂ­s ganharĂĄ com isso.

TĂŞm desenvolvido trabalhos em minas encerradas?

HĂĄ espaços mineiros desativados para os quais temos desenvolvido estudos de caracterização e propostas de reconversĂŁo. Como H[HPSOR UHDOoDPRV R SURWRFROR TXH WHPRV com a Câmara Municipal do FundĂŁo. Estamos envolvidos num projeto europeu para “remineraçãoâ€? de escombreiras mineiras do MunicĂ­pio do FundĂŁo. Com este projeto, pretende-se nĂŁo sĂł aproveitarĂĄ recursos mineUDLV DLQGD H[LVWHQWHV QDV HVFRPEUHLUDV EHP como reconverter ambientalmente todo o espaço. A verdade ĂŠ que, desde 2007, a Europa parece querer voltar a dar importância aos recursos minerais, dada a sua mais-valia para a economia. Tarda ĂŠ a chegar uma visĂŁo e vontade polĂ­tica determinadas para encarar seriamente este setor primĂĄrio. NĂłs, en-

TXDQWR HVFROD GH IRUPDomR UHDÀUPDPRV D importância dos saberes desta engenharia que sustentam as tecnologias para o fornecimento de matÊria-prima para todas as outras Engenharias.

Qual a sua opiniĂŁo sobre razĂľes ambientais que impedem a abertura de novas minas?

Penso que, quer na opiniĂŁo pĂşblica, quer em muitos meios de tomada de decisĂŁo, por desFRQKHFLPHQWR DLQGD QmR Ki D FRQVFLrQFLD GH TXH D PLQD SRGH VHU H[SORUDGD PLQLPL]DQGR RV VHXV LPSDFWRV $V PLQDV Mi QmR VH H[SORram com “pĂĄ e picaâ€?. A nossa Engenharia compete com todas as outras ao nĂ­vel tecnolĂłJLFR FRP R TXH Ki GH PDLV PRGHUQR H VRĂ€VWLcado por esse mundo fora. HĂĄ mesmo desenvolvimentos tecnolĂłgicos oriundos da indĂşstria mineira incorporados em outras indĂşstrias. Muito do cunho negativo atribuĂ­do Ă atividade mineira ĂŠ relativo ao impacto visual e nĂŁo tanto ao problema ambiental. Hoje em dia, qualquer mina moderna obriga-se a processo de otimização de todos os seus setores, chegando mesmo ao planeamento atempado do seu encerramento em condiçþes aprovadas pelas entidades tutelares.

Começa-se a ouvir falar dos recursos minerais do fundo dos oceanos. Os Engenheiros formados neste Curso podem participar nessas exploraçþes?

(VVH p XP JUDQGH GHVDÀR SDUD RV SUy[LPRV DQRV (OHV H[LVWHP PDV IDOWD VDEHU FRPR H[plorå-los porque estaremos em condiçþes ambientais completamente diferentes do ar livre. Jå hå quem, no nosso departamento, se esteja a envolver nesta temåtica que farå parte, seguramente, da investigação e do ensino que ofereceremos. Mas realço que onshore ainda hå muito que fazer. Não podemos ignorar de que devemos continuar a investigar D H[LVWrQFLD GH MD]LJRV PLQHLURV HP SURIXQGLdade que não foram ainda descobertos. A mina de Neves Corvo, em Castro Verde, dei[D QRV HVVD PHQVDJHP 0DV WDPEpP j VXSHUItFLH Ki UHFXUVRV PLQHLURV SRU H[SORUDU ([HPSOR GLVVR p R LPHQVR MD]LJR PLQHLUR GH ferro de Moncorvo, em Trås-os-Montes, que, SRU H[HPSOR VH HVWLYHVVH QR &DQDGi RX QD Alemanha, provavelmente jå seria uma grande mina ao nível mundial. Um dia, sem qualquer dúvida, Engenheiros de Minas FEUP estarão a colaborar nesta e outras novas minas Portuguesas.

O concelho de Vila do Bispo fica localizado no extremo Sudoeste algarvio e é constituído por quatro freguesias: Barão de S. Miguel, Budens, Vila do Bispo e Raposeira e Sagres. Faz fronteira terrestre a Este com o concelho de Lagos, a Norte e Nordeste com o de Aljezur, as duas costas a Sul e Oeste são banhadas pelo Oceano Atlântico. A zona litoral do município, desde a costa oeste até à praia de Burgau a leste, faz parte do Parque Natural do Sudoeste Alentejano e Costa Vicentina.

O ministro do ambiente, João Pedro Fernandes, e o Secretário de Estado Adjunto e do Ambiente, José Mendes, vão estar presentes no Festival de Observação de Aves & Atividades de Natureza (Birdwatching) que se realiza entre os dias 30 de setembro e 5 de outubro de 2016.

Dia Mundial do Turismo

Birdwatching 2016

Município de Vila do Bispo realiza a VII Edição do Festival de Observação de Aves & Atividades de Natureza O maior evento em Portugal dedicado à natureza, que este ano decorre de 30 de setembro a 5 de outubro, volta para celebrar a migração das aves e a natureza na acolhedora vila piscatória de Sagres, em Vila do Bispo. Centenas de observadores de aves e amantes da natureza provenientes de vários países juntam-se no cabo mais a sudoeste de Portugal e da (XURSD H ÀFDP GH ROKRV SRVWRV QR FpX em busca de bandos de grifos, cegonhas -pretas, águias-calçadas ou britangos.

©Ricardo Soares - Tojo-de-Sagres

Mas não só de aves se faz este festival. As paisagens são únicas, o sossego é um bónus e a cultura e gastronomia complementam umas mini-férias neste pequeno paraíso do Algarve. &DGD HGLomR p XP GHVDÀR H VXSHUDP VH as expetativas. O ano passado atingiramse os 1000 participantes, que usufruíram das atividades em Sagres durante os dias do festival. Foram estrangeiros, famílias e apaixonados pela natureza, juntos com o mesmo objetivo. Este ano o programa

tem mais de 300 atividades, o que bate logo à partida um novo recorde para este festival. É difícil destacar atividades, mas as que implicam a observação de aves, as sessões de anilhagem, atividades que permitem vê-las de mais perto, a devolução de aves recuperadas à Natureza e as saídas de barco para REVHUYDomR GH DYHV H JROÀQKRV DWUDHP sempre muitas pessoas. Os mais novos também não foram esquecidos! Terão

©Jorge Meneses - Águia-cobreira

©Ricardo Soares - Pegada de Dinossauro

©Ricardo Soares - Fortaleza de Sagres

A Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves (SPEA) é uma organização não-goYHUQDPHQWDO GH DPELHQWH VHP ÀQV OXFUDWLvos que promove o estudo e a conservação das aves e dos seus habitats em Portugal.

Foi fundada a 25 de novembro de 1993, correspondendo a um desejo manifestado SRU XP JUDQGH Q~PHUR GH SURÀVVLRQDLV H amadores que desenvolviam atividade na área da ornitologia e conservação da avifauna. É desde 1999 o parceiro Português

sessões especiais para eles e poderão acompanhar os adultos em alguns dos passeios previstos.

O evento é promovido pela Câmara Municipal de Vila do Bispo, e tem a Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves e a Associação Almargem como co-promotores. Acontece nesta altura do ano porque é o pico da altura da migração de outono, quando as aves migratórias deixam o nosso país em direção a terras quentes africanas.

©Vanda Rita - Farol de São Vicente

da BirdLife International, uma rede internacional de organizações de ambiente que atua em mais de 100 países, tendo sido reconhecida como entidade de utilidade pública em 2012. Desenvolve projetos em todo o território nacional e também em parceria no estrangeiro. A sensibilização ambiental e a promoção do Birdwatching são também duas das suas prioridades.

Assume como missão trabalhar para o estudo e a conservação das aves e seus habitats, promovendo um desenvolvimento

que garanta a viabilidade do património natural para usufruto das gerações futuras.

A sensibilização ambiental e a promoção da observação de aves são também outras das suas prioridades.

O seus principais objetivos: - Promover, dinamizar e divulgar o estudo da biologia das aves e desenvolver as bases FLHQWtÀFDV H WpFQLFDV SDUD D DSOLFDomR GH medidas de gestão e conservação; - Promover a conservação das populações de aves que vivem no estado selvagem e

dos seus habitats, em particular no território português; - Contribuir para a valorização e promoção da Ornitologia, nas suas diversas vertentes, através da elaboração e divulgação de princípios orientadores desta disciplina; - Contribuir para a formação da população HP JHUDO H JUXSRV HVSHFtÀFRV VREUH D DYLfauna, a Ornitologia e outras atividades ligadas à observação de aves, e à divulgação da importância de conservação das mesmas.

Birdwatching 2016

Um festival de natureza tambĂŠm para os mais pequenos

O maior evento em Portugal dedicado à natureza, conta este ano com um programa com cerca de 30 atividades só para os mais novos e ainda oferece outras em que toda a família pode participar. A educação ambiental tem tido sempre um papel relevante nas ediçþes do festival, mas em 2016 o programa vai mais alÊm, GLYHUVLÀFDQGR H DXPHQWDQGR R Q~PHUR de atividades, com o objetivo de cativar RV PDLV QRYRV SDUD D QDWXUH]D 2ÀFLQDV Peddy paper, yoga, jogos, contos, pinturas faciais, percursos interpretativos, são algumas das atividades previstas, onde os mais novos podem aprender e lidar com a natureza.

Algumas das novidades a destacar des-

O que ĂŠ a Almargem?

A Almargem ĂŠ uma Organização NĂŁoGovernamental de Ambiente (ONGA) de âmbito regional, direcionada para a defesa das vertentes cultural e ambiental, do Algarve. É uma associação indeSHQGHQWH DSDUWLGiULD VHP Ă€QV OXFUDWLvos e constituĂ­da por cidadĂŁos que convergem no mesmo interesse: a Defesa Cultural e Ambiental do Algarve, numa perspetiva de desenvolvimento sustentado. “Almargemâ€? foi o nome escolhido entre os membros promotores da associação, por se tratar de um termo meridional, comum na toponĂ­mia Algarvia e Alentejana. ProvĂŠm do ĂĄrabe “al-marjâ€?, TXH VLJQLĂ€FD SUDGDULD RX FDPSR H HP linguagem comum ĂŠ uma terra de pasto, um prado hĂşmido. Trata-se de uma de-

te ano sĂŁo os workshops! “O que comem as corujas?â€?, “Para que servem as penas?â€?, “BiĂłlogo por um diaâ€? sĂŁo alguns dos temas desta edição, que prometem deixar os mais pequenos entusiasmados e com vontade de saber mais. Para alĂŠm das atividades dirigidas ao pĂşblico infantil, existem outras para toda a famĂ­lia. É o caso de alguns passeios pedestres, a observação GH JROĂ€QKRV D OLEHUWDomR GH DYH recuperada ou as sessĂľes de anilhagem onde poderĂŁo ver aves de perto!

Paralelamente irão tambÊm decorrer atividades de educação nas escolas primårias e com os jardins de infância do concelho de Vila do Bispo.

signação associada a sistemas mistos onde intervêm Homem e Natureza. Esta designação adequa-se perfeitamente a uma associação que pretende contribuir para o equilíbrio natural sem colocar em causa o desenvolvimento. O logótipo que representa um bufo-real encontra-se associado à atuação da organização com um simbolismo austero, imparcial e crítico que transmite esta ave. A Almargem procura estar sempre atenta às questþes pertinentes, sobretudo as que se relacionam com o ambiente, que cada vez mais vai sendo assumido como um fator fundamental de integração no processo de desenvolvimento económico, que depende da exploração dos recursos naturais e sociais, cuja componente ambienWDO LQà XL QRV tQGLFHV GH TXDOLGDGH GH vida das populaçþes.

A Almargem tem como objetivos principais: ‡ R HVWXGR H GLYXOJDomR GRV YDORUHV PDLV VLJQLÀFDWLYRV GR SDWULPyQLR QDtural, histórico e cultural do Algarve; ‡ D GHIHVD LQWUDQVLJHQWH GHVVHV PHVPRV valores e a apresentação de propostas concretas para a sua recuperação e valorização; ‡ D SURPRomR GH DWLYLGDGHV TXH YLVHP um desenvolvimento local integrado e respeitador da natureza.

Almargem no Festival de Observação de Aves & Atividades de Natureza

O objetivo geral do evento Ê promover e divulgar o Turismo de Natureza, com destaque para a componente da observação de aves, dada a sua importância

no contexto de Sagres. Este que Ê o maior evento de natureza do país, com uma especial envolvência nas atividades de educação ambiental com a comunidade escolar de Vila do Bispo e das famílias que participam no Festival. Este Ê um excelente exemplo que as parcerias entre autarquias e associaçþes de caracter ambiental podem dar excelentes frutos, juntando sinergias e formando parcerias vindouras. AlÊm do crescente número de participantes que na edição passada ascendeu aos mil, tem sido notório o aumento do número de participantes estrangeiros, de diferentes nacionalidades, que visitam de propósito a região para participar no evento, que se assume cada vez mais como de excelência dentro da sua especialidade.

Birdwatching 2016

Vila do Bispo e as suas pontencialidades No âmbito do 7º Festival de Observação de Aves & Atividade de Natureza 2016, a Câmara Municipal de Vila do Bispo convida os participantes e seus acompanhantes a visitar o concelho e a explorar as suas potencialidades turísticas.

curso do â€œĂ s dos Asesâ€? estĂĄ a ser investigado no âmbito do projeto “As operaçþes do U-35 na Costa de Sagres (1917)â€? promovido pelo Centro de Investigação da Marinha Portuguesa e conta com o apoio da Câmara Municipal de Vila do Bispo. Em 2015 o projeto U-35 foi distinguido em Portsmouth, em Inglaterra, com o prĂŠmio internacional “Adopt a Wreck Award 2015â€?.

Mais informaçþes sobre o projeto U-35 em: www.projectu35.wix.com/projectu35 ŠAugusto Salgado

Praia & NĂĄutica

Para os amantes do ar livre existem as zonas de praia, nas duas frentes de costa, algumas menos frequentadas, outras ainda no seu estado selvagem. Apresentam paisagens deslumbrantes, com areias limpas, banhadas pelo oceano atlântico que potenciam a pråtica de diversas atividades nåuticas como o surf e stand up padle. Na zona do Porto da Baleeira, em Sagres, pode optar pelos passeios turísticos promovidos pelos diversos operadores ou simplesmente pelos românticos passeios à beira-mar.

Mais informaçþes em: www.cm-viladobispo.pt

Arqueologia SubaquĂĄtica

4XHP DĂ€UPRX TXH D DUTXHRORJLD Vy VH HQcontra em terra? Ao longo da costa de Sagres existem os mais diversos spots de mergulho, nomeadamente naufrĂĄgios que despertam bastante interesse aos amantes desta modalidade. Entre os naufrĂĄgios encontram-se embarcaçþes afundadas, no tempo da I Grande Guerra Mundial, pelo submarino alemĂŁo â€œĂ s dos Asesâ€?. Em 1917 este submarino, da classe U-35 afundou quatro embarcaçþes na costa de Sagres, enWUH DV TXDLV R FDUJXHLUR QRUXHJXrV 66 7RUYRUH H R GLQDPDUTXrV 66 1RUGV|HQ 2 SHU-

Geologia & Dinossauros

$ +LVWyULD *HROyJLFD GD 7HUUD UHVHUYD XP lugar de destaque para a Vila do Bispo. Na sua costa ocidental, na Ponta do Telheiro, para alÊm da sua colorida e apelativa paiVDJHP HQFRQWUDP VH IHQyPHQRV JHROyJLcos, de uma raridade à escala mundial, que despertam o interesse de quem os observa atentamente. A costa sul, por sua vez, deleita os amantes dos dinossauros. Estes deixaram as suas pegadas marcadas nas rochas em plena praia da Salema (Budens), estas são facilmente localizåveis e alvo de grande interesse por parte dos pequenos e GRV PDLV JUD~GRV Mais informaçþes em: Roteiro Paleo-GeoOyJLFR GDV 3UDLDV GD 6DOHPD H 0DUHWD

Festival do Perceve

Vila do Bispo prima por oferecer roteiros de lazer a quem visita o concelho e nĂŁo podia deixar de recomendar o famoso Festival do 3HUFHYH TXH GHFRUUH HQWUH R Ă€QDO GR PrV GH DJRVWR H R LQtFLR GH VHWHPEUR QXP GRV ~OWLPRV Ă€QV GH VHPDQD DQWHV GD pSRFD GR GHIHVR da apanha deste marisco. Reconhecidos como a “Capital do Perceveâ€?, um marisco que se encontra apenas em determinados pontos da costa Atlântica destacando-se o perceve apanhado nesta costa ocidental por ter um sabor Ă­mpar. O famoso Festival do Perceve tem como objetivo dar a conhecer esta iguaria que faz parte da rotina de trabalho de alguns habitantes da regiĂŁo. Para alĂŠm do perceve, a costa oferece outras iguarias muito procuradas como os mexilhĂľes, as lapas, o polvo, as moreias e as tĂ­picas tapas de xerĂŠm. A maior editora de guias do mundo, Lonely Planet, distinguiu Vila do Bispo e os seus perceves como uma das “50 maravilhas/locais secretos da Europaâ€?, descrevendo-os como “um beijo do marâ€?.

Mais informaçþes em: www.cm-viladobispo.pt

Flora

Integrado no Parque Natural do Sudoeste Alentejano e Costa Vicentina, o concelho GH 9LOD GR %LVSR GHVWDFD VH SHOD à RUD ~QLFD revelando-se como um santuårio natural GH FDUDWHUtVWLFDV UDUDV QR SDtV $ )ORUD ~QLca do concelho deve-se à baixa densidade GHPRJUiÀFD j GLYHUVLGDGH GH KDELWDWV H DR seu clima caraterístico, o que potencia a SUROLIHUDomR GH XP HQRUPH Q~PHUR GH HVSpFLHV GH à RUD TXH Vy VH HQFRQWUDP QHVWD região.

Existem cerca de mil espĂŠcies e subespĂŠcies de plantas nesta zona que podem ser observadas pelos visitantes. Quarenta dessas espĂŠcies sĂŁo endĂŠmicas de Portugal, calcula-se que doze sĂŁo exclusivas do Parque 1DWXUDO H TXH TXDWUR VH HQFRQWUDP FRQĂ€nadas Ă ĂĄrea de Sagres/Cabo de SĂŁo Vicente do qual se destaca o Tojo-de-Sagres.

Mais informaçþes em: Guia 200 plantas SW Alentejano & Costa Vicentina

Arqueologia

O passado da Vila do Bispo remonta hå, pelo menos, 33 mil anos. Os mais antigos vestígios da presença humana, conhecidos em toda a Península IbÊrica nomeadamente em Vale do Boi (Budens) diferenciam esta região quanto à sua monumentalidade DUTXHROyJLFD Existem centenas de menires para serem observados, alguns destes considerados dos mais antigos da Europa. Destacam-se o menir do Padrão (Raposeira) e o trilho megalítico do Monte dos Amantes (Vila do %LVSR 3DUD FRPSOHWDU HVWD YLVLWD DUTXHROyJLFD WRUQD VH REULJDWyULD D SDVVDJHP SHOD Praia da Boca do Rio (Budens) e da Praia do Marinhal (Sagres) para contemplar os abundantes vestígios da presença da civilização romana nesta região.

Mais informaçþes em: www.vila-do-bispo -arqueologica.blogspot.pt

HistĂłria Monumental

Na terra de SĂŁo Vicente e do Infante D. Henrique, gentes da Igreja, da nobreza, reis e militares, monumentalizaram para sempre as paisagens de Vila do Bispo, legando-nos elegantes edifĂ­cios religiosos, como a ermida medieval de Guadalupe (Raposeira) e a Igreja barroca de Vila do Bispo, mas tambĂŠm fortalezas como a de Sagres e atĂŠ um dos mais DQWLJRV H SRWHQWHV IDUyLV GR 0XQGR ORFDOL]Ddo no Cabo de SĂŁo Vicente (Sagres). Desde o sĂŠc. IV a.C. que a regiĂŁo ĂŠ denominada de “Sagradaâ€?. Autores clĂĄssicos da Antiga GrĂŠcia batizaram esta importante esquina do Mundo como Promontorium Sacrum, ou VHMD ´3URPRQWyULR 6DJUDGRÂľ ² 6DJUHV Mais informaçþes em: www.cm-viladobispo.pt

MunicĂ­pio de Alcoutim

Desperta a memória do contrabando Nos dias 24, 25 e 26 de março de 2017, o município de Alcoutim apresenta a 1ª edição do Festival do Contrabando,exibindo um programa cultural e artístico entre Portugal e Espanha.

A recriação remonta ao intervalo entre as dÊcadas de 40 a 60, assim como da atividade local e fronteiriça, que Ê património imaterial da região e que importa afirmar na sua identidade

Antes de falarmos do festival ĂŠ inevitĂĄvel relembrar o tempo em que o povo cruzava o rio com mercadoria vinda de Espanha...

A travessia do rio Guadiana e as migraçþes entre Alcoutim e Espanha fazem parte da nossa história. Como Alcoutim estå situada numa zona transfronteiriça tornava-se uma região apetecívevel para o contrabando.

0XLWDV SHVVRDV À-

zeram desta atividade uma arte e uma forma de vida. Para alÊm dos bens comerciais, traziam conhecimentos culturais e artísticos que estavam vedados aos portugueses. O contrabando ultrapassava a fronteira da componente económica e pretendemos realçar a troca de experiências e de cultura que ocorria na altura, e homenageando as pessoas que arriscavam a vida para poder subsistir.

A quem pertence a organização do Festival do Contrabando?

Somos os grandes promotores com a colaboração do Ayuntamiento de Sanlúcar de Guadiana. Este evento estå integrado no Programa 365 ALGARVE, Programa de Valorização Artística e Promoção do Território da Secretaria de Estado do Turismo e da Secretaria de Estado da CulWXUD H FRQWD FRP R ÀQDQFLDPHQWR GR 7Xrismo de Portugal e o apoio da Região de Turismo do Algarve e da Direção Regional de Cultura do Algarve.

O Festival do Contrabando cruza culturas e aproxima gentes e povos.

EstarĂŁo presentes algumas individualidades do mundo acadĂŠmico?

Sim. Era inevitĂĄvel convidar algumas personalidades como Rafael CĂĄceres Feria ĂŠ Dr. em Antropologia Social pela Universidade de Sevilha e professor do Departamento de Antropologia Social, Psicologia BĂĄsica y SaĂşde PĂşblica de la Universidade Pablo de Olavide de Sevilha; LuĂ­s Filipe Maçarico, escreveu “MemĂłrias do Contrabando em Santana de Cambasâ€?, Catarina Valença Gonçalves, fundadora da empresa SPIRA, Doutora em HistĂłria de arte Contemporânea pela Universidade Nova de Lisboa, (e que criou vĂĄrias rotas de turismo patrimonial como a rota dos tons de mĂĄrmore, pica chouriço e rota dos compadres, para alĂŠm de organizar a Feira do PatrimĂłnio). Pretendemos

Osvaldo Gonçalves, Presidente da Câmara Municipal de Alcoutim

HVWLPXODU PRPHQWRV GH UHĂ H[mR H GH GHEDte sobre esta atividade.

O municĂ­pio de Alcoutim tem a particularidade de organizar atividades culturais fora da ĂŠpoca de verĂŁo...

Primamos por promover a nossa regiĂŁo nĂŁo sĂł no verĂŁo, quando temos mais DĂ XrQFLD WXUtVWLFD FRPR QR LQtFLR GD primavera, altura em que Alcoutim ĂŠ um verdadeiro postal natural.

O IV Festival das Caminhadas decorrerĂĄ nos dias 8 e 9 de abril de 2017 e promete continuar a dar a conhecer o PatrimĂłnio Cultural e Natural de Alcoutim, enquanto que o Festival GastronĂłmico “Sabores da Serra ao Rioâ€?, evento anual, que se realiza em duas ĂŠpocas, no mĂŞs de Abril a edição de primavera, e em novembro a edição do outono.

(VWH ~OWLPR UHà HWH D FXOWXUD JDVWURQymica da região atravÊs da apresentação dos pratos típicos da região e integrarå uma atividade no Festival do Contrabando.

Festival do Contrabando

O Serviço de Turismo da Câmara Municipal de Alcoutim faz a sinopse de apresentação do Festival do Contrabando: Guerras, ditaduras, fome, fraco:

As Guerras, ditaduras, fome, fraco sustento da população, a pobreza a crescer em ambas margens do Guadiana‌ caracterizam a vida de um povo junto à fronteira.

Homens e mulheres de tipo rude, calado, leal, violento, traiçoeiro ou generoso, dedicam-se ao contrabando, arriscando as suas vidas, aventuram-se transportando mercadorias pela noite escura, caminhando por barrancos, escondendo-se da lei, procurando olhares de cumplicidade das gentes locais, arriscando as suas vidas.

Aromas de cafÊ, amêndoa, tabaco, sons de acordeão e fandangos, estórias de paixþes alÊm fronteira, azåfama nos mercados rurais da serra, combinaçþes secretas QDV WDEHUQDV GD UHJLmR RULJLQDP FRQà Ltos onde se misturam sentimentos, interesses e sonhos.

As sacas pesadas que carregam às costas não transportam só mercadorias que passam a fronteira ‌ levam sonhos, fantasias e a ambição de uma vida melhor.

O contrabando Ê memória coletiva, intemporal, e regressa à região com a importância que se atribui ao património cultural, a identidade social conquista uma dinâmica original envolta na arte e cultura.

Artes

Academia de MĂşsica de Lagos

“Somos uma escola com protagonismo na ĂĄrea das formaçþes musicaisâ€?

Fundada em 27 de Maio de 1986 por D. Maria Boulain Fogaça, a Academia de Música de Lagos apresenta-se como uma instituição de reconhecido contributo para a sociedade, tendolhe jå sido atribuídas a Medalha de MÊrito Cultural, concedida pela Secretaria de Estado da Cultura em setembro de 1993, a Medalha de MÊrito Municipal, grau prata, concedida pela Câmara Municipal de Lagos em outubro de 2002 e o TrofÊu Infante de Sagres para a årea da Cultura, concedido na I Gala O ALGARVE, Grupo Lena Comunicação, em 2009 no Casino de Vilamoura – Algarve.

JosÊ António Viegas de Sousa Gonçalves, homem de profundas convicçþes e de craveira erudita e marcante do ponto de vista cultural, Ê quem dirige esta instituição que hoje se subdivide em quatro escolas de música (Lagos, Portimão, Lagoa e LoulÊ) e possui um corpo discente de 1166 alunos e um corpo docente de 92 professores.

Na sua opinião, qual a importância da Música no desenvolvimento dos jovens?

Hå aspectos únicos que efetivamente só podem ser adquiridos pela via da música. Podem haver outras modalidades, onde se adquire disciplina e alguma capacidade de memorização, mas estas não aliam currículo, ganho cultural e o enriquecimento da pessoa, como só a música o pode fazer. Temos, por exemplo, turmas especialmente dedicaGDV j P~VLFD DWUDYpV GR FKDPDGR HQVLQR DUtístico especializado da musica em regime articulado (patrocinado a 100% pelo MinisWpULR GD (GXFDomR TXH VLJQLÀFD D DUWLFXOD-

um voto de reconhecimento e louvor do Bernando Sassetti por sermos dos poucos agentes culturais a lembrarem-se de que existem compositores em Portugal.

3RU ÀP WHPRV DLQGD D SUHRFXSDomR GH SULvilegiar a região, ou seja, nas nossas encomendas de obras privilegiamos as músicas tradicionais algarvias, as vozes, a história da presença årabe, o acordeão e os respetivos temas tradicionais.

JosÊ António Viegas de Sousa Gonçalves

ção entre o regime de ensino regular do quinto ao 12º ano com o ensino artístico especializado da música . São turmas que se destacam não só na música mas em todas as disciplinas do programa de ensino. Constituem turmas de referência cujos alunos compþem a maioria dos quadros de honra, por exemplo. Dir-se-å que só vão para a música RV ÀOKRV GH GRXWRUHV PDV QmR FRUUHVSRQGH j verdade, pois o ensino artístico especializado da música em articulado Ê um ensino que Ê extensivo a todos os alunos que preencham as condiçþes regulamentadas pelo MinistÊrio da Educação.

Em termos cognitivos, hå diferenças, então.

Sim, o conhecimento atravÊs da dedicação, atenção e memorização e da associação com JRVWR SHOD LQWHUSUHWDomR GD P~VLFD DOLDGD j QHFHVViULD FRQFHQWUDomR WUD]HP j FULDQoD um verdadeiro enriquecimento e håbitos TXH DSOLFDGRV jV FLrQFLDV H[DWDV FRPR SRU exemplo as matemåticas e as ciências fazem dos alunos do ensino artístico alunos de referência em todas as disciplinas. Estas crianças distinguem-se pela disciplina, resultados acadÊmicos e pela cultura, adquirindo um gosto diferente pelas artes.

A Academia de MĂşsica de Lagos tem vindo a distinguir-se por vĂĄrias razĂľes.

Pode falar-nos sobre elas?

Nós somos uma escola com protagonismo na årea das formaçþes musicais e conjuntos orquestrais. Possuímos formaçþes de muito boa qualidade quase compostas por alunos virtuosos e alguns professores. Temos uma orquestra clåssica (OCDA), cujo responsåvel Ê o Prof. e Mestre João Pedro Cunha, Orquestra de Sopros do Algarve (OSA), sob a responsabilidade Prof. e Mestre João Rocha, Orquestra de Sopros Juvenil (NFL-Nova Filarmonia de Lagoa), sob a direção dos Prof.s Tiago Fialho e Pedro Coutinho, Orquestra de Percussão (OPA), dirigida pelo Prof. Vasco Ramalho, Orquestra de Guitarras (1001 Cordas-Orquestra Algarvia de Guitarras) sob a direção do Prof. Paulo Galvão), Camerata Musical do Algarve, sob a direção do Prof. João Rocha, vårias Orquestras de Câmara sob a direção do Prof. e Mestre João Pedro Cunha, formaçþes de música antiga e vocais.

Temos ainda uma outra vertente que Ê a tradição de encomendarmos anualmente, no mínimo, uma obra a um compositor português. Não conhecemos nenhuma associação no país que tenha esta pråtica.

PossuĂ­mos no nosso espĂłlio a obra encomendada ao compositor e pianista Bernardo Sassetti e que foi interpretada em estreia por ele e pelo MĂĄrio Laginha com a Orquestra ClĂĄssica do Algarve. Na altura recebemos

Promovem, assim, muitos eventos culturais?

Sim, produzimos cerca de 400 eventos por ano. Temos programas culturais comparticiSDGRV ÀQDQFHLUDPHQWH SHOD 'LUHomR *HUDO das Artes/MinistÊrio da Cultura, contratos programa com algumas Câmaras Municipais, e desenvolvemos muitas atividades curriculares e extracurriculares com professores e alunos. Estamos em vÊsperas de realizar no Algarve o 66.º TrofÊu Mundial de $FRUGHmR TXH WUDUi j UHJLmR RV PHOKRUHV LQtÊrpretes do acordeão a nível mundial e um júri composto por 34 elementos oriundos de todo o mundo. Este acontecimento terå lugar entre os dias 26 Setembro e 2 de Outubro do presente ano em Portimão (provas concursais no TEMPO- Teatro Municipal de Portimão) Lagos, Lagoa e LoulÊ (concertos com intÊrpretes de acordeão de referência mundial). É importante dar a conhecer os nossos talentos ao mundo?

A instrução e a educação pela arte Ê um instrumento universal, uma vez que a sua linguagem Ê verdadeiramente percetível e entendida em todo o mundo.

Dir-me-ĂŁo, entĂŁo vamos produzir gente capaz, virtuosa e de mĂŠrito para exportar? Eu dir-lhes-ei que sim. Temos que valorizar o nosso paĂ­s por via dos movimentos das pessoas de referĂŞncia tĂŠcnica e artĂ­stica. Valorizam o paĂ­s e projetam-no. Esta poderĂĄ de fato ser uma das formas de nos fazermos ouvir e tornarmo-nos mais visĂ­veis no exterior HĂĄ cada vez mais jovens a querer ingressar no estudo da mĂşsica?

Hå, mas nem sempre o podem fazer. A limiWDomR ÀQDQFHLUD LPSRVWD SHOR 0LQLVWpULR GD Educação inviabiliza a muitos milhares de crianças o acesso gratuito ao ensino da música. Houve a abertura de um concurso trie-

Academia de Música de Lagos nal, que teve lugar o ano passado, em que todas as escolas do ensino artístico especializado da música depositaram sÊrias esperanças no sentido de puderem incorporar os DOXQRV TXH HVWDYDP D VHU VXSRUWDGRV ÀQDQceiramente pelas escolas e incluí-los nos contratos dos patrocínios com o MinistÊrio da Educação mas não passou de esperança pois acabou por não acontecer. Temos consciência de que o ensino da música muito caro mas tem tambÊm a certeza de que produzimos excelentes cidadãos, disciplinados, culWRV H GH VXFHVVR SHVVRDO DFDGpPLFR H SURÀVsional. Balançando o investimento do Estado com os resultados, seguramente que não serå assim um ensino tão caro.

Ainda hĂĄ aspetos a melhorar na Academia de MĂşsica de Lagos?

Nós precisamos e procuramos sempre melhorar. Os nossos alunos e os encarregados de educação, na medida da decorrência dos anos, vão-se tornando mais exigentes. Faz parte da evolução. Mas essas exigências para serem satisfeitas requerem investimento. O Estado tem que se preocupar com o seu parque escolar, Ê meritório e necessårio, mas não promove condiçþes para que as Escolas do ensino artístico especializado da música

acompanhem a evolução e a exigência dos Pais e encarregados de educação na melhoria das suas condiçþes de funcionamento. O YDORU TXH QRV SDJD QmR p VXÀFLHQWH SDUD TXH nós possamos melhorar as nossas condiçþes GH IXQFLRQDPHQWR 6H R (VWDGR À]HU FRQWDV ao custo de uma escola estatal levando em consideração o investimento imobiliårio, apetrechamento e manutenção desses equiSDPHQWRV DOLDGR j PDVVD VDODULDO YHULÀFDUi que isso representa muito mais dinheiro do que aquele que Ê disponibilizado em sede de contrato de patrocínio para as escolas do ensino artístico especializado da música.

Estamos preocupados com o futuro e para alÊm da melhoria do funcionamento e das condiçþes dos estabelecimentos de ensino titulados pela Academia tambÊm procuramos meios de subsistência alternativos com a construção um Hostel em Portimão com a capacidade para 35 quartos (110 pessoas) e um CafÊ Concerto. Serå uma residência artística, completada com um estúdio de gravação e auditório, para alÊm de estar localizado paredes meias com o Conservatorio de Portimão Joly Braga Santos, que servirå de apoio a quem pretenda estudar e ensaiar.

Esta infraestrutura deverĂĄ abrir nos primeiros dias de janeiro 2017.

Dia Mundial do Turismo

Universidade de Coimbra

Universidade de Coimbra cada vez mais procurada pelos turistas Casa de reis, de estudantes e do Conhecimento, a Universidade de Coimbra tem vindo a atrair um nĂşmero crescente de turistas vindos de vĂĄrios pontos nĂŁo sĂł de Portugal, como de todo o mundo.

Em junho de 2013, a UNESCO classificou a Universidade de Coimbra – Alta e Sofia como Património Mundial da Humanidade. Fundada em 1290 por ordem do rei D. Dinis, Ê uma das mais antigas universidades do mundo, com um conjunto histórico e cultural que representa não só a identidade de Coimbra, como de todo o país. O antigo Paço Real, casa da primeira dinastia do Reino de Portugal, a Biblioteca Joanina, que deslumbra quem nela entra, com mais de sessenta mil livros dos sÊculos XVI, XVII e XVIII, os edifícios da reforma Pombalina e o complexo do Estado Novo fazem parte do edificado distinguido e são os grandes ex-líbris da universidade.

Tamanha riqueza histĂłrica atrai, naturalmente, a curiosidade e a visita de milhares de turistas, todos os anos. Por isso, a Universidade de Coimbra elaborou um circuito turĂ­stico, para que quem a visita, possa conhecer, percorrer e usufruir o mĂĄximo possĂ­vel do patrimĂłnio que esta encerra.

Para perceber a dimensão que o turismo tem vindo a ganhar na Universidade de Coimbra, o País Positivo falou com o vice -reitor, Luís Filipe Menezes, e com a coordenadora do Turismo, Mercedes Gonçalves.

Uma das prioridades foi a de organizar as vĂĄrias zonas de visita, começando o vice-reitor por enunciar “o Museu da CiĂŞncia, um nome que escolhemos para englobar toda a ĂĄrea do Conhecimento que envolve a Universidade de Coimbra e que estĂĄ centrado no ColĂŠgio de Jesus.

Este contĂŠm um espĂłlio Ăşnico em Portu-

mos sempre aos visitantes a irem ao Jardim Botânico, cuja entrada Ê gratuita.

Para quem quer fazer turismo de qualidade, a Universidade de Coimbra Ê o local ideal. Por isso, pedimos às pessoas que venham com tempo, pois hå muito para ver�.

Mercedes Gonçalves e Luis Menezes

PRESERVAR E INVESTIR NO PATRIMĂ“NIO DA UNIVERSIDADE DE COIMBRA

gal, com uma galeria de História Natural com cerca de 250 anos, cujas características se mantêm desde que foi instalado por ordem do Marquês de Pombal e com um acervo que não se encontra em mais nenhum museu do mundo. Graças à reabilitação que realizåmos nos espaços, podemos agora receber mais visitas. Neste âmbito, destaco o Gabinete de Física que funcionou como sala de aula, construída no sÊculo XVIII, com instrumentos da Êpoca muito pouco utilizados e, por isso, praticamente novos -, e a Sala da Eletricidade, do sÊculo XIX, que estão agora disponíveis à visita e que têm sido verdadeiros sucessos�.

Foi intenção da Universidade de Coimbra passar a integrar vĂĄrios espaços no seu circuito turĂ­stico e, deste modo, criar, como explica Mercedes Gonçalves, “um bilhete geral que permita uma visita mais rica, com a duração de cerca de trĂŞs horas, que inclui o acesso Ă Biblioteca Joanina, Ă Capela de SĂŁo Miguel, ao Paço Real e ainda, ao Museu da CiĂŞncia, que integra o LaboratĂłrio Chimico, uma ĂĄrea mais interativa, o gabinete de FĂ­sica e a galeria de histĂłria natural. Aconselha-

“Pretendemos desenvolver alguns planos para a promoção turĂ­stica do Jardim Botânico, onde se encontra uma estufa do sĂŠculo XVIII, que foi agora reabilitada e que tem vindo a receber mais plantas, vindas de vĂĄrios pontos do planeta. No futuro, tencionamos tambĂŠm abrir ao pĂşblico uma zona de canteiros com plantas medicinaisâ€?, refere LuĂ­s Filipe Menezes. “A UniversidaGH GH &RLPEUD FRP WRGR HVWH HGLĂ€FDGR ID] SDUWH GR HVSyOLR TXH IRL FODVVLĂ€FDGR como PatrimĂłnio Mundial da UNESCO. É nossa obrigação preservĂĄ-lo, mas ĂŠ igualmente nossa obrigação mostrĂĄ-lo ao mundo com qualidade. De hĂĄ quatro anos para cĂĄ, colocĂĄmos em prĂĄtica uma mudança radical que era necessĂĄria. ReabilitĂĄmos a Porta FĂŠrrea e a Capela de SĂŁo Miguel. O projeto para a Sala do Trono de D. Afonso Henriques estĂĄ pronto e as obras vĂŁo arGalerias de HistĂłria Natural

Universidade de Coimbra Paço das Escolas

rancar, em breve. Ou seja, hå uma sÊrie de obras de reabilitação que estão a ser realizadas. O próprio ColÊgio de Jesus vai ser alvo de uma intervenção. Tudo isto só Ê posVtYHO SRUTXH VH SURÀVVLRQDOL]RX R 7XULVPR Temos uma equipa que comanda uma sÊrie de operaçþes que têm vindo a dar frutos e que nos permitiu este ano duplicar o número de visitantes, em relação a 2013. Esperamos, DWp DR ÀQDO GR DQR UHFHEHU PDLV GH PLO turistas�, revela o vice-reitor.

UMA MAIOR CAPTAĂ‡ĂƒO DE TURISTAS

“EstĂĄ a haver um aumento do nĂşmero de turistas. Este ano, notamos um maior movimento de pessoas, tanto de turistas organizados, que vĂŞm atravĂŠs das agĂŞncias, como dos turistas individuais, que vĂŞm em contexto mais familiar e que tomam a iniciativa de nos visitar. Devido Ă s medidas de proteção e preservação da Biblioteca Joanina, em alguns dias alcançamos a sua lotação mĂĄxima . Nesse sentido, estamos a trabalhar para que as pessoas nĂŁo queiram apenas visitar a Biblioteca Joanina e parte do Paço das Escolas, mas que visitem tambĂŠm o museu da CiĂŞncia e o Jardim Botânicoâ€?, sublinha a coordenadora do Turismo. JĂĄ o vice-reitor esclarece que “uma das nossas intençþes para este ano ĂŠ chamar ainda mais o turista interno, visto sermos mais visitados por turistas franceses e brasileiros, do que por portugueses. Temos que dar a conhecer a importância deste espaço para a identidade de Portugal. Foi aqui que o paĂ­s se tornou independente, foi aqui que nasceu toda a primeira dinastia, Ă exceção de D. Afonso Henriques, foi aqui que viveu a Rainha Santa Isabel, foi aqui que D.

Biblioteca Joanina

João I foi aclamado rei de Portugal, foi por aqui que passaram todas as grandes evoluçþes da nossa sociedade, atÊ à República, porque esta era a única universidade no país, atÊ então. São factos reais que tornam esta cidade muito emblemåtica e apetecível à visita, por isso, vamos continuar a divulgar a importância da Universidade de Coimbra na História de Portugal.

MunicĂ­pios Empreendedores

Câmara Municipal de V. N. Foz Côa

Um concelho, dois patrimónios D’Ouro Dos melhores vinhos do mundo, ao mais puro nÊctar extraído da azeitona que då origem ao mais precioso azeite, passando pela amêndoa, Foz Côa traduz uma lenda viva da harmoniosa e sapiente relação humana com a natureza. À nobre arte de extracção e laboração do xisto, um ícone deste único concelho totalmente inserido na Região Demarcada do Douro, associam-se as ancestrais expressþes do gÊnio criativo humano, materializadas nas gravuras rupestres. Uma vez mais, a harmonia impera entre o legado histórico e a sua preservação, num contexto de modernidade: o Museu do Côa, um dos maiores museus de arqueologia do mundo, enquadra-se na perfeição por entre os socalcos de uma região de extensos olivais, amendoeiras em flor e vinhas a derramar sobre o Douro, ensombradas pela eterna escultura artística perpetrada desde o paleolítico na pedra de xisto.

Foz Côa Ê hoje sinónimo de desenvolvimento pela via cultural e artística. Da defesa do património aos produtos endógenos, a autarquia liderada por Gustavo Duarte tem desenvolvido, ao longo dos últimos sete anos, um trabalho que visa colocar a região num patamar de excelência, apesar dos inúmeros obståculos relacionados com a interioridade. O mais recente exemplo de excelência no que concerne ao trabalho desenvolvido pela autarquia prende-se com a HGLÀFDomR GR &HQWUR GH $OWR 5HQGLPHQWR de Remo e Canoagem do Pocinho, jå considerado um ícone mundial quer enquanto infraestrutura para os efeitos a que se destina, quer pela sua arrojada arquitectura. O C.A.R.R. do Pocinho, obra do Município de Vila Nova de Foz Côa e da autoria do arquitecto à lvaro Fernandes Andrade, foi concebido para os atletas de alta competição e assenta em três åreas fundamentais – årea social, alojamento e årea de treino – ligadas entre si por um edifício de linhas brancas que serpenteia os socalcos do Vale do Rio Douro. Localizado no concelho de Vila Nova de Foz Côa, distrito da Guarda, o CARR insere-se num território FODVVLÀFDGR GXSODPHQWH FRPR 3DWULPyQLR Mundial da Humanidade pela UNESCO, nomeadamente Gravuras Rupestres e Alto Douro Vinhateiro.

Tendo em conta esta importante particularidade, todo o edifĂ­cio foi projetado com uma grande sensibilidade

e com opçþes arquitetónicas que, por um lado, minimizaram o seu impacto na paisagem e, por outro, permitiram satisfazer RV QRYRV GHVDÀRV GH DFHVVLELOLGDGH PRELlidade para todos e de sustentabilidade.

O CARR Ê uma obra que impressiona pela sua marcante plasticidade, e que tem estado em destaque em publicaçþes internacionais de referência, como a ArchDaily, a Dezeen e no portal Europaconcorsi.

Vårios atletas e tÊcnicos de seleçþes olímpicas jå consideraram que o Centro de Alto Rendimento de Remo do Pocinho se encontra entre os melhores do mundo para a preparação e formação dos

Gustavo Duarte, presidente da C.M. de Foz CĂ´a

praticantes deste desporto. Esta obra representa mais uma vantagem competitiva para a região, que vê a sua oferta turística especializada crescer. O CAR serå não só um ponto de atração para desportistas internacionais, mas tambÊm mais um marco de vanguarda, num país privilegiado na rota de turismo internacional de arquitetura.

A única autarquia do país que ostenta dois patrimónios mundiais, as Gravuras Rupestres e o Douro Vinhateiro, tem sabido potenciar os grandes factores distintivos do território, o que se tem traduzido na atração de investimentos privados. TambÊm no domínio do investimento público, a Câmara Municipal de Foz Côa tem dado um excelente exemplo, quer atravÊs da HGLÀFDomR GH LQIUDHVWUXWXUDV GH H[FHOrQcia, quer atravÊs da promoção dos seus produtos endógenos, como atesta o nosso guia, o edil local Gustavo Duarte. $ VHQVLYHOPHQWH XP DQR GR ÀQDO GR atual exercício autårquico, serå legítimo DÀUPDU VH TXH VH SRGHULD ID]HU R MRJR GDV GLIHUHQoDV HQWUH R PXQLFtSLR GH )R] &{D SUp H SyV *XVWDYR 'XDUWH Sim, eu estou no segundo mandato e, se fizermos a comparação com quando assumi as funçþes de presidente da Câmara, constatamos com orgulho que temos obra para apresentar. No primeiro mandato, ainda no auge do anterior Quadro

Câmara Municipal de V. N. Foz Côa Museu do Côa e Centro de Alto Rendimento do Pocinho distinguidos mundialmente

ComunitĂĄrio, investimos cerca de 20 milhĂľes em quatro anos, o que correspondeu ao maior investimento realizado no municĂ­pio, ao que nĂŁo foi alheio tambĂŠm o interesse demonstrado por parte da sociedade civil e do sector privado. Diria que, durante estes sete anos, quer do ponto de vista do investimento pĂşblico, quer privado, o concelho de Foz CĂ´a pode ser considerado um exemplo, o que ĂŠ perfeitamente atestado nos Ă­ndices publicados, nomeadamente pelo INE. SĂł na agricultura, investimos mais de 50 milhĂľes nos Ăşltimos seis anos, especialmente distribuĂ­dos pelo sector do vinho.

Fazendo um resumo destes sete anos, diria que estamos satisfeitos. Foz CĂ´a deu um salto como hĂĄ muito tempo nĂŁo dava.

2 VHFWRU DJUtFROD DĂ€JXUD VH j SDUWLGD FRPR XP GRV SULQFLSDLV SRWHQFLDLV GR FRQFHOKR GH )R] &{DÂŤ Sim, o futuro deste concelho baseia-se em dois fatores fundamentais: a excelĂŞncia e riqueza dos seus produtos endĂłgenos, nomeadamente o vinho, a amĂŞndoa, o azeite e o xisto, isto para falar apenas nos que tĂŞm maior expressĂŁo econĂłmica.

Estamos num concelho onde produzimos dos melhores vinhos do mundo, distinguidos pelas mais prestigiadas revistas mundiais da especialidade e, tambÊm por isso, apostamos fortemente em eventos como o Festival do Vinho do Douro Superior, que jå vai na quinta edição. Por outro lado, temos a vertente do património e do turismo. Somos um concelho totalmente integrado na Região Demarcada do Douro, que, aliando ainda o património associado ao Côa, se afirma hoje em grande crescendo em termos turísticos. Como costumo afirmar, somos o único concelho com dois patri-

mónios mundiais. Como tal, temos vindo a reforçar a aposta na cultura, no património e na beleza paisagística. E não Ê por acaso que, neste momento, hå aqui muita apetência para o investimento.

Posso assegurar que tenho muitos investidores interessados em apostar em vårios sectores no concelho de Foz Côa. Em suma, diria que, aliando património e produtos endógenos, este concelho tem tudo para acreditar no futuro. )R] &{D p XP PXQLFtSLR DEHQoRDGR SHOD 1DWXUH]D PDV LJXDOPHQWH PROGD GR SRU VXFHVVLYDV JHUDo}HV FRP VDQ JXH VXRU H OiJULPDV Sem dúvida. E essa homenagem aos antepassados Ê mais do que justa. O próprio Douro Vinhateiro e estes patamares do Douro têm uma história milenar. Costumamos dizer que, no Douro, tudo o que conseguimos Ê à custa de muito esforço, o TXH HVWi EHP SHUVRQLÀFDGR QHVWDV SDLVDgens.

(P VLPXOWkQHR D FRQFUHWL]DomR GDV DFHVVLELOLGDGHV DSUR[LPDUDP R PXQL FtSLR Neste momento, estamos a cerca de três horas de Lisboa, a duas do Porto, a uma de Bragança e a quatro de Madrid‌ Esta proximidade com grandes eixos, fruto da construção de novas acessibilidades rodoviårias, dotou o concelho de uma certa centralidade que deverå traduzirse na atração de investimentos. Quem pretender investir hoje em Foz Côa sabe que usufruirå de factores chave de sucesso como esta nova proximidade e o contínuo desenvolvimento que o município, paulatinamente, tem vindo a evidenciar ao longo dos últimos anos. E estou certo que teremos ainda muito por onde crescer.

“Aliado ao patrimĂłnio, temos dois edifĂ­cios que, sob o ponto de vista arquitectĂłnico, merecem uma vista, o Museu do CĂ´a e o Centro de Alto Rendimento do Pocinho. De referir que o C.A.R., entre 400 projetos europeus, foi selecionado como um dos 40 melhores no âmbito do maior prĂŠmio de arquitectura da Europa, patrocinado pela Comunidade Europeia. SĂŁo vĂĄrios os arquitectos e formandos de vĂĄrias universidades europeias que nos tĂŞm solicitado visitas Ă quele espaço e, em breve, receberemos ali 84 arquitectos da NorueJD (VWD REUD IRL LQDXJXUDGD RĂ€FLDOPHQWH QR GLD GH -XOKR SHOR 6U 3UHVLGHQWH GD 5HS~blica mas, desde janeiro, ainda na fase de ensaios do edifĂ­cio, que recebemos algumas delegaçþes de topo olĂ­mpico. E foi tambĂŠm com grande satisfação que vimos que a primeira delegação a vir para o Pocinho, a selecção da EstĂłnia, que jĂĄ nos prometeu voltar, FRQTXLVWRX XPD PHGDOKD GH EURQ]H QRV -RJRV 2OtPSLFRV -i WLYHPRV Fi D 6XtoD H WHPRV ainda o Pedro Fraga e o Nuno Mendes, dois atletas portuguesas de topo no remo. As FeGHUDo}HV 3RUWXJXHVDV GH 5HPR H GH &DQRDJHP D SDU GD 87$' GR ,3'- H GR &HQWUR GH SaĂşde fazem parte da ComissĂŁo de GestĂŁo Local do Centro, uma infraestrutura que reSUHVHQWD XP LQYHVWLPHQWR GH PDLV GH PLOK}HV H Ă€FDPRV H[WUHPDPHQWH VDWLVIHLWRV SRU R vermos reconhecido, pelos atletas e pela imprensa especializada, como um dos melhores que existem no mundo. E sendo este um centro de alto rendimento de remo e de canoaJHP QmR HVWi YHGDGR D RXWUDV PRGDOLGDGHV -i WLYHPRV HTXLSDV GH FLFOLVPR H DV HTXLSDV russa e portuguesa de futsal a utilizarem aquela infraestrutura. Em suma, entendemos que o Centro reĂşne todas as condiçþes de topo para acolher atletas de alta competição de inĂşmeras modalidades‌ Por outro lado, temos o Museu do CĂ´a, uma obra que tem sido premiada nacional e internacionalmente. Acredito que esta infraestrutura, inserida em pleno PatrimĂłnio Mundial, sendo o terceiro maior museu em ĂĄrea coberta do paĂ­s e um dos maiores museus de arTXHRORJLD GR PXQGR H FRP XP SDWULPyQLR ~QLFR HPERUD Mi UHFHED XP Q~PHUR VLJQLĂ€FDtivo de visitantes, poderĂĄ representar ainda muito mais para o concelho e para a regiĂŁo.

A verdade ĂŠ que, com estas infraestruturas icĂłnicas, elevĂĄmos muito o nĂ­vel, o que acarreta muita responsabilidade para os projetos que se avizinham. Temos em agenda alguPDV HGLĂ€FDo}HV TXH EHQHĂ€FLDUmR R WHFLGR HFRQyPLFR ORFDO H D SRSXODomR HP JHUDO H SUHtendemos que tambĂŠm essas se enquadrem nos patamares de excelĂŞncia que temos vindo a evidenciar.

3RU ÀP JRVWDULD GH VDOLHQWDU TXH IRL UHFHQWHPHQWH DGMXGLFDGD D FRQVWUXomR GR QRYR &HQtro de Saúde/sub Serviço de Urgências båsico, obra superior a 1,2 milhþes de euros que deverå iniciar-se me meados de outubro.�

Tributo ao Mestre José Rodrigues

Câmara Municipal de Alfândega da Fé

Um município com uma longa história e um futuro promissor Entrevista com Berta Nunes, Presidente da Câmara Municipal de Alfândega da Fé Berta Nunes, Presidente da Câmara Municipal de Alfândega da Fé

Que principais factores de atratividade turística e económica destacaria no concelho de Alfândega da Fé?

Podemos resumir em três elementos fundamentais: natureza, cultura e tradição.

São estes três fatores os nossos principais

cartões-de-visita. Os recursos naturais são o nosso activo principal e as paisagens das mais deslumbrantes, são o resultado do trabalho dos homens e mulheres que as foram construindo ao longo dos séculos. Temos todas as potencialidades turísticas oferecidas por um território que oscila entre os 1200 e os 700m de altitude. A cinegética, o turismo ativo e de fruição da natureza encontram aqui condições de excelência. Temos vales, serra, planalto e uma paisagem a sul moldada pela albufeira do baixo sabor. Há também infraestruturas turísticas com grande qualidade, como é o caso do Hotel Spa de Alfândega da Fé, em plena Serra de Bornes. Uma das imagens de marca do concelho, com um SPA suspenso, ao ar livre, oferecendo uma das mais deslumbrantes vistas do Nordeste Transmontano. Começam a surgir unidades de turismo rural com bastante qualidade e diferenciadas como é caso do projeto de Silo-Housing na Eucísia ou das Casas do Bairrinho em Sambade. As antigas escolas primárias, transformadas em alojamentos rurais, são outra das opções disponíveis tendo como a atrativo adicional a possibilidade de se alojar em diferentes aldeias do concelho e assim conhecer melhor o território e a cultura local. Para quem quiser fazer visitas guiadas pode programar junto do nosso Posto de Turismo visitas aos principais pontos de interesse turístico e cultural. Um itinerário possível será iniciar a visita na Casa da Cultura Mestre

José Rodrigues (onde está sedeado o Posto de Turismo), passando pela Torre do Relógio e Vila Velha (onde existiu em tempos um castelo agora desaparecido) visitando no passeio o museu ao ar livre, composto por um conjunto de esculturas e paneis cerâmicos que resultaram de simpósios que reuniram artistas da Cooperativa Árvore, cuja realização só foi possível graças ao empenho do Mestre José Rodrigues.

3DUD ÀFDU D FRQKHFHU PDLV DV QRVVDV WUDGLções e cultura podem passar pelo Centro de Interpretação do Território em Sambade, a maior aldeia do concelho que integra a rede das “Aldeias de Portugal”. Os Santuários e templos concelhios também são motivo de atração. Neste campo destaque para o Santuário de Santo Antão da Barca e Santuário de Cerejais.

Por outro lado, temos na agricultura e atividades conexas uma das nossas principais atividades. Temos produtos agrícolas de muita qualidade e um cluster

agrícola na área do azeite, amêndoa, castanha e hortofrutícolas que é também uma oportunidade de investimento. A agricultura e agro-indústria, o turismo e a cultura têm sido os pilares da atratividade do território permitindo-nos reforçar a marca Alfândega da Fé a nível regional e nacional.

Que trabalho tem sido desenvolvido pela autarquia no sentido de potenciar essa mesma atratividade, o empreendedorismo e a captação de investimento?

Temos procurado criar as condições para impulsionar estes setores entendidos como alavancas para o desenvolvimento concelhio. Sabemos que o caminho passa pela valorização dos produtos endógenos e promoção das marcas identitárias do território. É neste âmbito que se enquadram projetos como o que permitiu já o licenciamento de mais de uma dúzia de pequenas unidades industriais. A ideia passa por dar às pessoas que já produziam queijos, licores, doçaria ou fumeiro a possibilidade de exercerem a atividade de forma legal, licenciando pequenas unidades, muitas das vezes nas próprias casas, adaptando o que já existia às novas exigências legais e associando estes produtos à marca “Terras de Alfândega”. O esforço tem que continuar a SDVVDU SRU FRQVHJXLU D LGHQWLÀFDomR GHVWHV produtos com o território pois todos saímos a ganhar. Estamos a trabalhar no sen-

Câmara Municipal de Alfândega da Fé tido de construir uma cultura de valorização e conhecimento das potencialidades do nosso território, atraindo investimento, LQFHQWLYDQGR RV MRYHQV TXDOLÀFDGRV D GLUHcionar a sua capacidade empreendedora e inovadora para o desenvolvimento do território. Criámos um Gabinete de Apoio ao Empreendedorismo que, em parceria com a Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro e apoio da EDP, desenvolve um programa de capacitação e apoio à criação do próprio emprego. Estamos também a trabalhar e cooperar com instituições de

ensino superior noutras áreas, nomeadamente no apoio à produção agrícola local, permitindo a transferência de conhecimento do mundo académico para projetos de dinamização deste setor. Falo da amêndoa, mas também da castanha e cereja, produções com forte implementação local.

Temos também um projeto para o alargamento e melhoramento da zona de acolhimento empresarial de modo a atrair novos investimentos, potenciado a sua proximidade a uma das vias de comunicação estruturantes: o IC5.

Mestre José Rodrigues: o legado sempre presente

Defendia e acreditava que a arte era um dos caminhos, talvez o mais importante, para alargar horizontes, quebrar barreiras, promover os territórios e dinamizar as comunidades.

Verdadeiro defensor da descentralização cultural, contrariou a tenGrQFLD FHQWUDOL]DGRUD GR SDtV DR DÀUPDU VH FRPR R SULQFLSDO LPSXOsionador de um conjunto de simpósios de escultura em pedra e pintura que aconteceram em Alfândega da Fé entre 2002 e 2005.

O seu profundo amor à terra onde tinha as raízes familiares, a sua crença de que a cultura também se fazia acontecer fora dos grandes centros, contribui para enriquecer o património do concelho de Alfândega da Fé, ao mesmo tempo que proporcionava aos munícipes o contacto com o processo de criação artística.

Alfândega está hoje, de facto, mais rica e possui um verdadeiro Museu ao ar livre que pode ser visitado a qualquer hora em qualquer dia da Semana. Neste âmbito podem ser visitados dois painéis cerâmicos no Mercado Municipal de Alfândega da autoria de José Rodrigues.

Um deles alusivo à origem do topónimo de Alfândega e à lenda fundacional dos “Cavaleiros das Esporas Douradas”, um outro retratando o Santo Padroeiro da Vila: O Mártir S. Sebastião.

José Rodrigues colaborou e contribuiu ativamente para a dinamização cultural do concelho. Nome de vulto do panorama cultural nacional, Alfândega da Fé retribui-lhe ao dar o seu nome ao principal polo cultural local: A Casa da Cultura Mestre José Rodrigues. A exposição inaugural deste espaço, projetado pelo Arq. Alcino Soutinho, foi “Cristos” da autoria de José Rodrigues. Após esta, inaugurada a 18 de setembro de 2004, outras se lhe seguiram.

José Rodrigues colaborou também com o município ao conceber a medalha do município de Alfândega da Fé, a sua assinatura está também presente numa coleção de chávenas e caixas de porcelana alusivas ao concelho, que estão disponíveis na Casa da Cultura. É também aqui que está patente um Cristo em Bronze, a última obra do escultor a chegar a Alfândega da Fé.

Tributo ao Mestre JosĂŠ Rodrigues

Fundação Bienal de Arte de Cerveira, F.P.

“Para mim, ĂŠ um privilĂŠgio fazer parte desta Instituiçãoâ€?

Começou a dar os primeiros passos em 2010 e Ê hoje uma instituição de referência incontornåvel para o concelho. Estamos a referir-nos, claro estå, à Fundação Bienal de Arte de Cerveira.

Em entrevista ao PP, Nuno Correia, vicepresidente do Conselho de Diretivo, revelou os principais objetivos da FBAC, que honrando a herança deixada pelo Mestre JosÊ Rodriguesum dos fundadores-, apresenta grandes projetos para o futuro.

A Fundação Bienal de Arte Cerveira foi inaugurada em 2010. O que Ê que deu origem à necessidade da sua criação?

A Fundação Bienal de Arte de Cerveira (FBAC) Ê resultado do interesse que houve, no passado, de dar uma orientação estratÊgica e de gestão às Bienais Internacionais de Arte de Vila Nova de Cerveira.

'XUDQWH YiULDV HGLo}HV DV %LHQDLV IRUDP organizadas pela Associação Projeto. De modo a fazer perdurar a qualidade e inovação do evento, tornou-se fundamental proceder a uma renovação, bem como à FDSWDomR GH UHFXUVRV ÀQDQFHLURV DOWHUQDtivos. Neste âmbito, foi reconhecida, em 2010, a Fundação Bienal de Arte de Cerveira como um instrumento de criação de FRQGLo}HV DGHTXDGDV j SURÀVVLRQDOL]DomR e consolidação deste projeto cultural e criativo. O conjunto de intervençþes traduziu-se numa oportunidade para a DGDSWDomR jV PXGDQoDV H DRV GHVDÀRV GR IXWXUR QXPD SHUVSHWLYD GH VROLGLÀFDomR do cluster das indústrias criativas da Região do Norte, proporcionando o desenvolvimento do setor criativo e artístico e a projeção de uma imagem de modernida-

Nuno Correia, vice-presidente da Fundação Bienal de Arte de Cerveira

o concelho e para esta Instituição, posso UHIHULU TXH VmR YiULRV RV YDORUHV H FDUDFWHrĂ­sticas que herdamos do Mestre. A tĂ­tulo de exemplo, a abertura de portas a nĂ­vel de cooperação e a integração em redes, tanto na comunidade artĂ­stica, local ou em parcerias institucionais, a importância da criatividade e inovação como fator diferenciador que tentamos aplicar na produção artĂ­stica e cultural, bem como a nĂ­vel do modus operandi da prĂłpria FBAC. E, como nĂŁo poderia deixar de ser, herdamos a ‘responsabilidade’ e a exigĂŞncia na excelĂŞncia que este evento referĂŞncia para a comunidade a nĂ­vel sociocultural e econĂłmico representa.

de e qualidade de vida da regiĂŁo.

O processo ganhou forma e a Câmara Municipal de Vila Nova de Cerveira criou, em 2010, a FBAC, em conjunto com os seguintes fundadores: a Associação Projecto – Núcleo de Desenvolvimento Cultural, da DST – Domingos da Silva Teixeira, SA; a Caixa de CrÊdito Agrícola Mútuo do Noroeste, CRL; a Universidade do Minho; a Fundação Convento da Orada / Escola Superior Gallaecia; a COOPETAPE – Cooperativa de Ensino, CRL / ETAP do Vale do Minho, Daniel Isidoro Unipessoal Lda. e os artistas Henrique Silva e JosÊ Rodrigues. Foi este conjunto de instituiçþes e individualidades de prestígio e experiência em setores de caUL] WmR GLYHUVLÀFDGR TXH WRUQDUDP SRVVtvel a constituição desta Instituição, dando um novo impulso à forma como Vila Nova de Cerveira se posicionava estrategicamente no que às Artes diz respeito.

O Mestre JosĂŠ Rodrigues assumiu funçþes de presidente interino do Conselho de Fundadores desde a criação da FBAC, sendo que esta sua ligação Ă Instituição se manteve atĂŠ janeiro do presente ano, altura em que se viu obrigado a renunciar a esta atribuição devido ao seu estado de saĂşde. Devo dizer que o escultor foi sempre um elemento bastante ativo na FBAC e em Vila Nova de Cerveira, tendo sido um dos impulsionadores do epĂ­teto ‘Vila GDV $UWHV¡ e XPD Ă€JXUD LQFRQWRUQiYHO nĂŁo sĂł pela sua dedicação Ă s Bienais de Cerveira, mas tambĂŠm por tudo aquilo que simboliza e por todo o trabalho que ele prĂłprio desempenhou para promover H DODYDQFDU R FRQFHOKR 6HUi VHPSUH XP tFRQH GDV DUWHV SOiVWLFDV HP 3RUWXJDO H D VXD PHPyULD VHUi SHUSHWXDGD SHODV PDUcas profundas de um legado cultural de excelĂŞncia, do qual ĂŠ testemunha a sua obra.

Fez referência ao Mestre JosÊ Rodrigues, entretanto falecido este mês. O que mais destaca no papel desenvolvido pelo artista na Fundação e tambÊm no concelho?

Quais as características que a Fundação herdou do Mestre JosÊ Rodrigues? $R DVVXPLUPRV HVWD LQGHFOLQiYHO LPSRUWkQFLD H LQà XrQFLD GH -RVp 5RGULJXHV SDUD

O Mestre JosÊ Rodrigues jå foi homenageado pela Fundação?

JosĂŠ Rodrigues foi homenageado pela Fundação em 2011, na 16.ÂŞ edição da Bienal Internacional de Arte de Cerveira, onde foi mostrado ao pĂşblico uma vertente menos conhecida do autor, o seu WUDEDOKR QD iUHD GD FHQRJUDĂ€D H SHOD $Vsociação Projeto – N. D. C. em 2003, no decorrer da 12ÂŞ edição do certame, onde apresentou uma coleção de esculturas e desenhos com representaçþes de “Cristoâ€?.

Em junho deste ano a FBAC decidiu dedicar três espaços no Fórum Cultural aos três grandes instigadores da manifestação artística que Ê a Bienal de Cerveira – Jaime Isidoro, JosÊ Rodrigues e Henrique Silva – que contribuíram para a descentralização cultural, mobilizando a participação ativa de artistas portugueses e estrangeiros.

Posso tambÊm adiantar que, neste momento, em conjunto com a Câmara Municipal de Vila Nova de Cerveira e a Fundação JosÊ Rodrigues, estamos a preparar uma homenagem póstuma ao Mestre para 2017,eventualmente no decorrer da XIX Bienal Internacional de Arte de Cerveira (15 julho a 16 setembro).

Regressando à temåtica da Fundação. Quais são os seus principais objetivos?

Em traços gerais a Fundação Bienal de Arte de Cerveira possui como objetivos promover a arte contemporânea no plano

Fundação Bienal de Arte de Cerveira, F.P. nacional e internacional, atravÊs da programação anual multidisciplinar, da organização das bienais de arte, da gestão e conservação do acervo da FBAC e do apoio ao empreendedorismo criativo. É nosso intuito desenvolver este espaço cultural de excelência criativa não apenas a nível nacional, mas tambÊm num plano internacional, a captação de novos públiFR H à X[RV WXUtVWLFRV QmR HVTXHFHQGR D componente de investigação e difusão de FRQKHFLPHQWR FLHQWtÀFR H WHFQROyJLFR $SyV FHUFD GH DQRV GH DÀQFDGR WUDEDlho e reconhecimento nacional e internacional, a Fundação Bienal de Arte Cerveira apresenta-se como uma entidade que gere, valoriza e promove o património cultural móvel e a arte contemporânea, criando e dinamizando eventos de diversa natureza e tipologia que visam essencialmente a promoção da arte e da sua própria coleção.

Tratando-se a bienal de Cerveira a bienal mais antiga do país, hå uma preocupação por parte da Fundação em reinventå-la em cada edição?

Sendo uma Bienal um evento que se caracteriza por dar a conhecer ao público o que de melhor se faz em termos de arte contemporânea, efetivamente que a preocupação de trazer algo de novo ao visitante se encontra sempre presente. Fazemos questão de trabalhar de acordo com o modelo de programa implementado em 1978, aquando da sua primeira edição, apresentando as mais recentes realizaçþes artísticas e tendências estÊticas, quer atravÊs da qualidade dos projetos curatoriais, dos artistas convidados e da participação das Universidades, Escolas Superiores e 3ROLWpFQLFRV GDV iUHDV DUWtVWLFDV TXHU atravÊs do Concurso Internacional, ao qual concorrem artistas de todo o mundo.

De acrescentar que a programação que acompanha o certame Ê multidisciplinar e LQRYDGRUD H FRPSUHHQGH HVSHWiFXORV H concertos, conferências e debates sobre temas da atualidade, ateliers e workshops, entre outros. Neste momento, posso adiantar que estamos a estudar uma possível aposta mais forte a nível da Performance, manifestação artística que muito marcou as primeiras ediçþes do evento.

Em seis anos de existência, que balanço faz do trabalho desenvolvido pela Fundação?

3RVVR DĂ€UPDU TXH DR ORQJR GHVWHV VHLV DQRV p LQGXELWiYHO R FUHVFHQWH WUDEDOKR em termos de oferta cultural, atravĂŠs da sua programação cultural, evitando a sazonalidade que a Bienal de Cerveira ‘ha-

bituou’ o público. Mas a meu ver Ê de salientar o trabalho que tem sido desenvolvido atravÊs dos Serviços Educativos, que tem contribuído de forma crescente para a captação de novos públicos, para o envolvimento da comunidade e para a senVLELOL]DomR H GHVPLVWLÀFDomR GD DUWH FRQtemporânea.

No fundo creio que somos um veículo mobilizador cumpridor de uma responsabilidade social global, cuja missão Ê contribuir para a valorização do ser humano, sob o compromisso de deixar um legado às geraçþes futuras. É sob esta premissa que temos estado a trabalhar ao longo destes seis anos.

Enquanto vice-presidente da Fundação, do que Ê que mais se orgulha?

Sinto que para mim Ê um privilÊgio fazer parte desta Instituição, sendo que o que PDLV PH RUJXOKD p R SURÀVVLRQDOLVPR H motivação da equipa, o trabalho que se tem desempenhado em termos de programação cultural e o envolvimento com a comunidade local e instituiçþes parceiras, IDWRUHV TXH VH DÀJXUDP HVVHQFLDLV SDUD D forte dinâmica cultural de Vila Nova de Cerveira.

Quais são as expetativas a mÊdio e longo prazo para o trabalho desenvolvido pela Fundação?

NC: A internacionalização atravÊs da promoção da descentralização da Bienal de Cerveira, com a promoção da itinerância e criação cultural criativas Ê uma das nossas prioridades a mÊdio e longo prazo.

Por outro lado, a criação de um espaço museológico/expositivo adequado para D FROHomR H SDUD H[SRVLo}HV WHPSRUiULDV das obras da coleção da FBAC, quer pelo número de exposiçþes e atividades, quer pelo número de visitas, assume-se como uma ambição, assim como a dinamização e apresentação ao público do acervo documental, histórico e cultural.

Relativamente ao Museu da Fundação Bienal de Arte de Cerveira que pretendem erguer, qual Ê o espólio em questão?

NC: A Fundação Bienal de Arte de Cerveira conta com uma coleção de cerca de 500 obras, avaliada em mais de um milhão de euros, representativas das tendências da arte contemporânea nacional e internacional, que aumenta todos os anos com as doaçþes dos artistas e com as aquisiçþes que se concretizam no âmbito dos artistas premiados nas diversas bienais. Nomes como JosÊ Rodrigues, Henrique Silva, Artur Bual, Albuquerque Mendes, Fernando Lanhas,

Paula Rego, Vieira da Silva, Nadir Afonso, António Quadros, Pedro Cabrita Reis, Rui Anahory, fazem parte do nosso acervo. Pretendemos, assim, desenvolver um trabalho de modernização e dinamização do Museu Bienal de Cerveira, que estimule tambÊm a dinâmica cultural do território, valorizando a vertente cultural e criativa, tendo por base uma estratÊgia distintiva de desenvolvimento turístico e a criação e promoção de um património cultural de excelência, com elevado impacto na procura de bens cultuais e captação de fluxos turísticos.

Com que Ê que o público poderå contar na próxima edição da Bienal de Arte de Vila Nova de Cerveira?

NC: Apesar do programa ainda não estar IHFKDGR SRVVR DÀUPDU TXH HVWDPRV D WUDbalhar numa Bienal arrojada, com convidados internacionalmente reconhecidos, que privilegia a diversidade cultural, a qualidade artística e uma maior interatividade arte-artistas-visitantes. O espaço público e as performances terão tambÊm um papel de destaque na próxima edição desta que Ê a bienal de arte mais antiga do país.

Tributo ao Mestre JosĂŠ Rodrigues

Escola ArtĂ­stica e Profissional Ă rvore

A referĂŞncia Cultural do Porto Nascida da vontade de um grupo de artistas inconformado com o ensino da arte em Portugal, a Ă rvoreCooperativa de Atividades ArtĂ­sticas, C.R.L., assumese hoje, como uma escola de referĂŞncia no ensino das expressĂľes plĂĄsticas e do design, tendo as novas tecnologias como ferramenta complementar.

JosĂŠ Rodrigues, escultor, desenhador e gravador, foi um dos seus fundadores. Deixa no seu legado uma escola que pretende continuar a apostar no ensino dos jovens artistas nacionais.

A Ă rvore surge da iniciativa de um grupo de artistas que nĂŁo se conformava com o tipo de ensino artĂ­stico em Portugal. Qual o papel de JosĂŠ Rodrigues neste processo?

Em 1963 um conjunto de intelectuais e artistas do Porto, do qual fazia parte JosÊ Rodrigues, criava uma cooperativa cultural. É então que surge a à rvore - Cooperativa de Atividades Artísticas, C.R.L., com o intuito de facilitar o acesso à arte e à cultura que na altura era oprimida pelo regime salazarista. Na dÊcada seguinte iniciaram-se DV SULPHLUDV H[SHULrQFLDV SHGDJyJLFDV FRP D DEHUWXUD GH FXUVRV OLYUHV HP H[SUHVV}HV SOiVWLFDV SURPRomR GH WHUW~OLDV H H[posiçþes, uma vez que não era permitido, por lei, fazer muito mais. JosÊ Rodrigues Ê um homem importante por ter criado esta escola, a à rvore, juntamente com Eduardo Calvetde Magalhães, Rolando Så Nogueira e Arnaldo Araújo; era um homem de iniciativa e de uma generosidade imensa.

JosĂŠ Joaquim Rodrigues 1963 - 2016

Francisco Silva, Diretor de Educação de Adultos

Os pilares fundamentais que levaram à criação desta escola mantêm-se?

O fundamento da escola mantÊm-se e evoluiu ao longo dos tempos. Em 1982, foram criadas as Cooperativas de Ensino Artístico à rvore I e II. A primeira orientou-se para o ensino superior, a segunda para o ensino não superior. Em 1989, a Cooperativa de Ensino Artístico à rvore II criou a Escola Artística e Profissional à rvore.No final da dÊcada de noventa a Cooperativa de Ensino à rvore I, passou a designar-se Cooperativa de Ensino Superior Artístico do Porto (CESAP). A Cooperativa de Ensino à rvore II adotou a designação social de Escola das Virtudes - Cooperativa de Ensino Polivalente e Artístico, C.R.L. e passou a ocupar este edifício no Passeio das Virtudes, iniciando um processo de requalificação total das instalaçþes. O processo educativo tambÊm sofreu alteraçþes face à legislação em vigor.

A evolução para cursos mais apelativos foi inevitåvel. Quais os cursos que compþem a oferta formativa da à rvore?

No inĂ­cio havia apenas trĂŞs cursos. Atualmente recebemos alunos entre os 15 e os 18 anos e disponibilizamos uma oferta formativa mais completa e variada. Os nosVRV FXUVRV SURĂ€VVLRQDLV DOLDP DV H[SUHV-

sþes plåsticas às novas tecnologias, dos quais fazem parte o Curso de Desenho Digital 3D; Design de Equipamento; Design GH 0RGD 'HVLJQ *UiÀFR $QLPDomR ' H 3D; MultimÊdia e o curso de Coordenação e Produção de Moda.

No 3º ano de cada curso, os estudantes são inseridos no mercado laboral com 665 KRUD GH )RUPDomR HP FRQWH[WR GH 7UDEDOKR )&7 H QR ÀQDO DSUHVHQWDP XPD 3URYD GH $SWLGmR 3URÀVVLRQDO 3$3 TXH p DYDOLDGD SRU XP M~UL H[WHUQR j (VFROD A oferta dos estabelecimentos de ensino Ê rica e variada. O que distingue a Escola à rvore?

Promovemos o rigor e a criatividade. DuUDQWH WRGR R DQR H[LVWHP SURMHWRV D VHU UHDlizados, os alunos andam sempre com maWHULDLV SDUD D H[SHULPHQWDomR H R GHVHQvolvimentode projetos. Foi com este intuito que os fundadores criaram esta escola, para que a criatividade dos nossos alunos não fosse comprimida e decepada antes da sua concretização.Os estudantes fazem o )&7 QR WHUULWyULR QDFLRQDO H RV PHOKRUHV vão para o estrangeiro. A pior nota que eles obtiveram, fora de Portugal, foi de 19 valores (numa escala de 0 a 20). É de louvar o trabalho desenvolvido pelo corpo docente, pela escola e pelos nossos alunos que nos enchem de orgulho e trazem o prestígio de que a escola goza.

1DVFH HP /XDQGD D GH 2XWXEUR ÀOKR de um casal transmontano, natural de Alfândega da FÊ. Veio estudar para Portugal, viveu, primeiro, no distrito de Bragança, em casa de familiares, e, posteULRUPHQWH À[RX VH QR 3RUWR FRP R LQtuito de estudar Belas Artes. Concluiu o curso de Escultura em 1963 na Escola Superior de Belas Artes do Porto, onde foi professor.

Em 1968, com os colegas Ângelo de Sousa, Armando Alves e Jorge Pinheiro, que com ele terminaram o curso com a classiÀFDomR Pi[LPD IRUPRX R JUXSR 2V Quatro Vintes.

No Porto, onde passou a maior parte da sua vida, fundou e presidiu Ă Cooperativa de Ensino ArtĂ­stico Ă rvore que, desde 1963, ĂŠ uma referĂŞncia cultural da cidade.

7DPEpP VH OLJRX DR 0LQKR PDLV FRQFUHWDmente a Vila Nova de Cerveira, onde recuperou o convento de SĂŁo Paio e ajudou a promover a Bienal Internacional de Cerveira, instituĂ­da no ano de 1978.

'HVGH TXH H[SXQKD LQGLYLGXDOmente em vårias cidade de Portugal e em FLGDGHV FRPR 7yTXLR 3DULV H 0DFDX 'HVGH TXH SDUWLFLSDYD HP H[SRVLçþes coletivas, realizadas em Portugal e no estrangeiro.

AlÊm da escultura dedicava-se igualmente D RXWUDV H[SUHVV}HV DUWtVWLFDV )D] LOXVWUDção para livros de escritores e poetas. Produz cerâmica e medalhística, tendo chegado a participar no certame internacional FIDEM (1993, 1994, 1995 e 1996). Realiza FHQRJUDÀDV HP (VSDQKD H HP 3RUWXJDO com vårios teatros e com a Câmara Municipal Porto, para quem desenhou o cenårio GD FHULPyQLD GH FODVVLÀFDomR GR 3RUWR FRPR 3DWULPyQLR GD +XPDQLGDGH QDTXHla instituição em 1996. É um dos maiores nomes das artes plåsticas portuguesas. Foram cÊlebres as fortes críticas ao Cubo da Praça da Ribeira, de 1976, ou ao monumento ao empresårio, de 1993, duas peças hoje aceites e respeitadas pelos portuenses.

Comprou e restaurou uma antiga chapelaria, localizada na Rua da Fåbrica Social, em Santo Ildefonso, no Porto, um espaço que usava como atelier hå cerca de 20 anos e que converteu na Fundação -RVp 5RGULJXHV GRWDGD GH VDODV GH H[SRVLomR H GH XP DXGLWyULR

www.arvore.pt

Câmara Municipal de Vila Nova de Cerveira

Educação para todos, dentro e fora de portas Vila Nova de Cerveira orgulha-se de ter uma comunidade educativa próxima e unida com vista à concretização de um objetivo comum: a formação dos jovens de hoje em prol do progresso de amanhã.

Porque não hå desenvolvimento nas mais GLYHUVDV YHUWHQWHV VHP XPD DSRVWD ÀUPH H permanente na Educação, o executivo de Vila Nova de Cerveira, liderado pelo Movimento Independente PenCe - Pensar Cerveira, tem vindo a implementar um conjunto de medidas de valorização do ensino, contribuindo para uma formação de qualidade.

As crianças e jovens deste concelho altominhoto, não só usufruem de boas condiçþes físicas, como de um conjunto de apoios escolares articulados pela total dedicação e partilha de conhecimento do corpo docente e não docente, e por uma política educativa municipal que incentiva a excelência da aprendizagem adaptada às dinâmicas atuais e reais.

Enquanto parceiro estratÊgico e atento às QHFHVVLGDGHV H GLÀFXOGDGHV VHQWLGDV SHORV agregados familiares, o Município de Vila Nova de Cerveira tem procurado responder às preocupaçþes com soluçþes cÊleres, de forma a apoiar o normal processo de ensino e formação dos educandos.

Cerveira, conhecida como ‘Vila das Artes’ pela realização da Bienal Internacional de Arte, tem um percurso escolar que tambĂŠm se desenvolve em perfeita conjugação com os parceiros externos do domĂ­nio artĂ­stico-cultural e desportivo,

harmonizando a aprendizagem da sala de aula com as experiĂŞncias fora de portas.

Transportes gratuitos do prĂŠescolar ao secundĂĄrio

Promovendo a igualdade de oportunidades no acesso Ă educação, a Câmara Municipal avançou, no ano letivo transato, com o alargamento dos transportes gratuitos a todos os alunos do prĂŠ-escolar ao 12.Âş ano de escolaridade. A medida abrange alunos que frequentam os estabelecimentos de ensino do concelho ou que, por opção, frequentam cursos inexistentes noutros concelhos. “Trata-se de mais um esforço do orçamento municipal para apoiar os alunos e os agregados familiares, constituindo-se como uma ação que procura promover e incentivar os jovens a concluir o ensino secundĂĄrio. Esta medida de combate ao abandono escolar contribui para potenciar a formação dos jovens, tornando-os mais TXDOLĂ€FDGRV H FRPSHWLWLYRV SDUD R PHUFDdo de trabalhoâ€?, assegura a Vereadora da Educação, Aurora ViĂŁes.

Valorização tecnológica dos Centros Escolares

Continuando a apostar na vanguarda tecnológica e na viabilidade do investimento encetado pelos professores – com a distinção como uma Microsoft Showcase School 2015-2016 -, a edilidade adquiriu 35 computadores portåteis para apoiar a criação de laboratórios informåticos nos Centros Escolares.

O Presidente da autarquia, Fernando Nogueira, considera este apoio fundamental, porque o acesso global às novas e adequadas ferramentas tecnológicas gera melhorias na aprendizagem e maior qualidade na escolarização.

Refeiçþes escolares saudåveis

No ano letivo 2014/2015, a Câmara Municipal introduziu nos três centros escolares do Concelho um novo modelo de gestão e fornecimento das refeiçþes escolares. A gestão da cantina passou a ser encargo direto da Câmara Municipal que fornece os alimentos necessårios, negociados diretamente no mercado local e regional, mediante uma ementa semanal elaborada por uma nutricionista.

A atual polĂ­tica centra-se na qualidade dos produtos alimentares afetos a uma preocupação constante com a saĂşde dos alunos. A Vereadora da Educação explica que o objetivo ĂŠ introduzir uma estratĂŠgia de alimentação saudĂĄvel, com refeiçþes “mais caseiras baseadas em alimentos frescos, reduzindo a quantidade de congelados utilizados, de modo a incentivar as crianças a consumir alimentos saudĂĄveis, levando para casa hĂĄbitos alimentares saudĂĄveisâ€?, assegura Aurora ViĂŁes.

A arte no ensino e o ensino da arte

O Programa Municipal de Educação assume o compromisso, não só de aumentar o sucesso escolar das crianças, como tamEpP WRUQDU DV IRUPDo}HV PDLV GLYHUVLÀFDdas e mais criativas nas primeiras etapas do percurso educativo, nomeadamente nas åreas desportiva e artística. Neste sentido, destaque para a aposta numa maior variedade na oferta das AEC’s que alÊm da atividade física e do tradicional ensino de inglês e da música, agrega a interligação da disciplina de expressþes numa vertente alargada com dança, teatro e as artes plåsticas, numa terra reconhecida nacional e internacionalmente pelas bienais de arte. $SyV FRQFOXtGD D UHTXDOLÀFDomR GH IXQGR da Piscina Municipal, o executivo cerveirense, em estreita colaboração com o Agru-

MunicĂ­pios Empreendedores

pamento de Escolas, avançou com a implementação de sessþes gratuitas de aprendizagem de natação para cerca de 550 crianças do prÊ-escolar e do 1º ciclo, no âmbito das Atividades Extra Curriculares (AEC’s).

Crianças e jovens desafiados a participar

Na prossecução do ensino das artes associada à valorização da identidade local, o Município de Vila Nova de Cerveira tem criado condiçþes e atividades para que as crianças possam dar asas à imaginação e à criatividade, enquanto fator de sociabilidade e aquisição de conhecimentos.

O conceito de aprendizagem in loco ĂŠ considerado uma das estratĂŠgias mais estimulantes no sistema educativo e Vila Nova de Cerveira tem dinamizado oportunidades de aprendizagem fora do contexto da sala de aula, na base da “interligação entre a teoria e a prĂĄtica, a escola e a realidadeâ€?, assegura a Vereadora da Educação, Aurora ViĂŁes.

AtravÊs de um programa anual de atividades lúdico-pedagógicas dinamizadas pelo Aquamuseu do rio Minho, Biblioteca Municipal, Convento S. Paio e Fundação Bienal, criam-se relaçþes de proximidade aos espaços culturais, sensibilizando para a sua preservação.

Outras apostas municipais

Valorização do Conselho Municipal de Educação como espaço de diålogo construtivo, fomentando a apresentação de propostas, com a atualização da Carta Educativa e a elaboração do projeto educativo municipal; Alargamento da atribuição de bolsas de estudo aos alunos mais carenciados que frequentem o ensino superior; Aposta na melhoria de infraestruturas educativas para o ensino båsico e secundårio atravÊs da elaboração do projeto de reTXDOLÀFDomR GR FRQMXQWR GH HGLÀFDGR GD Escola EB2,3/S, o qual assenta na adoção GH PHGLGDV GH HÀFLrQFLD HQHUJpWLFD QD EHQHÀFLDomR GDV LQIUDHVWUXWXUDV GDV GLVWLQWDV HVSHFLDOLGDGHV QD HOLPLQDomR GR ÀEURFLmento da cobertura do polidesportivo e em solucionar os problemas de acessibilidade e de segurança ainda existentes.

Empresa Tradicional

Marques Soares

A marca da cidade do Porto “Durante 50 anos o meu pai, Manuel JoĂŁo Barbosa Antunes, foi o lĂ­der desta empresa. Ele acompanhou e impulsionou a abertura de novas secçþes e lojas por todo o paĂ­s e foi fundamental para o sucesso da Marques Soares.â€?

Paulo Antunes, Administrador da Marques Soares, S.A. Em entrevista ao País Positivo, Paulo Antunes esclarece a origem e relembra a história da empresa. Fala-nos do legado deixado à terceira geração destas famílias pelo seu avô Manuel JosÊ Soares Antunes com António JosÊ Marques Pinho e pelo seu pai, Manuel João Barbosa Antunes, que dedicou a sua vida, cerca de 50 anos, à frente dos negócios da Marques Soares.

mos a secção da cosmÊtica. AlÊm disso, tínhamos catålogos de tecidos que enviåvamos para a casa das pessoas, via correio, para que estas pudessem escolher e encomendå-los; esse envio era feito para todo o país, incluindo as Ilhas dos Açores e da Madeira. Hoje, não comercializamos tecidos, mas temos uma parceria com uma loja, na qual os nossos clientes podem comprar os tecidos e nós fazemos a parte da confeção. A evolução do mercado e as novas tendências levaram a que a Marques Soares se dedicasse ao comÊrcio de moda e pronto-a-vestir, quer nas suas lojas quer atravÊs de catålogos enviados pelo correio e loja online.

Foi a evolução de mercado (referida anteriormente) que levou à abertura de novas secçþes e lojas?

Durante 50 anos o meu pai, Manuel João Barbosa Antunes, foi o líder desta empresa. Ele acompanhou e impulsionou a abertura de novas secçþes e lojas por todo o país e foi fundamental para o su-

A histĂłria da Marques Soares remonta ao sĂŠculo XX e surge atravĂŠs da uniĂŁo de duas famĂ­lias?

Exatamente! Os sócios fundadores foram António JosÊ Marques Pinho e Manuel JosÊ Soares Antunes, meu avô, que juntaPHQWH FRP RV VHXV ÀOKRV 0DQXHO $OEHUto Marques Pinho e Manuel João Barbosa Antunes, meu pai, constituíram a sociedade MARQUES SOARES. Em 1960 abriram a primeira loja no Porto.

Qual foi o ramo de negócio que lançou a Marques Soares?

O negócio começou com o comÊrcio de tecido a metro, no espaço onde hoje te-

Manuel JoĂŁo Barbosa Antunes, acionista fundador da Marques Soares

cesso da Marques Soares. Hoje estamos presentes em quase todo o país: aqui no Porto com duas lojas, em Braga, Aveiro, SantarÊm, Beja, Vila Real e Évora. Novamente devido às exigências do mercado, abrimos uma loja no outlet de Vila do Conde e outra na Maia, no nosso armazÊm, e disponibilizamos o nosso catålogo em papel e online.

O meu pai via a abertura das novas lojas como uma forma de levar a Marques Soares a todo o paĂ­s e a todas as pessoas.

Queria chegar aos nossos clientes (que jĂĄ encomendavam por catĂĄlogo e posteriormente online) e pretendia, alĂŠm disso, aumentar a abrangĂŞncia atraindo novos clientes nessas localidades.

A forma como a Marques Soares se posiciona no mercado Ê um dos fatores de manutenção do seu sucesso e longevidade?

O crescimento da Marques Soares sempre foi feito de forma sustentada, por isso ĂŠ que perdura. A nossa forma de estar ĂŠ caraterizada pela prudĂŞncia, quanWLĂ€FDPRV PXLWR EHP RV FXVWRV GDPRV um passo de cada vez e cada um deles ĂŠ bem ponderado e estudado ao detalhe.

Para alÊm disso, devemos o sucesso do nosso crescimento ao trabalho desenvolvido pelos fundadores, ao facto de termos uma carteira de clientes muito boa e ÀHO H DR DFRPSDQKDPHQWR SHUVRQDOL]DGR que fazemos questão de prestar a todos os nossos clientes.

O aumento de secçþes da loja do Porto começou porque os clientes nos pediam outro tipo de produtos e quando os começåvamos a disponibilizar eles aderiam massivamente. Abrimos a secção de desporto e a adesão superou o expectåvel, depois com a abertura da secção de ótica tivemos a mesma aceitação e fomos, basicamente, satisfazendo os pedidos dos nossos clientes à medida que estes nos solicitam novos produtos e serviços.

A localização e a arquitetura da loja do Porto Ê um chamariz para os clientes?

Usufruímos de uma localização privilegiada, mas goståvamos de ter mais lojas do segmento da Marques Soares nas

imediaçþes. A zona estå fantåstica, abriram algumas lojas de vestuårio nas proximidades, mas precisåvamos de mais, de mais movimento diurno e de mais moda nas ruas envolventes. O Porto estå na moda e o turismo tem ajudado a animar as ruas, nos dias de hoje temos muitos clientes estrangeiros a fazer compras na Marques Soares.

O restaurante Size Ê para uso dos nossos clientes, com exceção do período noturno que abrimos mediante a reserva da sala que tem capacidade para receber cerca de cinquenta pessoas. É incontornåvel referirmo-nos à memória do seu pai, Manuel João BarERVD $QWXQHV 'H TXH IRUPD GHÀQLria a sua liderança?

O meu pai foi um grande líder e tinha um sentido comercial único, era um verdadeiro comerciante. Sabia o que era o comÊrcio, nunca esquecia a posição que o cliente ocupa em relação ao negócio.

'HĂ€QLD D SRVLomR GR PHX SDL FRPR XPD pessoa que estava aqui para servir o cliente! Sabia o nome de todos os funcionĂĄrios e de muitos clientes.

Apesar de hoje ser a terceira geração que gere a Marques Soares, o meu pai analisava e dava sempre a sua opinião antes de se tomar alguma decisão importante. ,QYHVWLPHQWR p D SDODYUD TXH GHÀQH o futuro da Marques Soares?

O investimento no negócio determina a continuidade do nome Marques Soares, mas neste momento não vou revelar onde vamos investir futuramente. A Marques Soares faz parte e Ê uma marca da cidade do Porto. Vamos continuar a investir nos nossos clientes, na marca Marques Soares, na continuidade dos nossos 300 funcionårios e na manutenção das nossas lojas.

Setembro 2016 | Edição Nº97

Seixal, um concelho onde as tradições se mantêm vivas e o futuro se constrói com passos firmes

MunicĂ­pios Empreendedores

Câmara Municipal do Seixal

Seixal, o miradouro de Lisboa No ano em que comemora 180 anos do concelho, Joaquim Santos, presidente da Câmara Municipal do Seixal recebe a equipa do País Positivo a fim de apresentar os seus projetos e ambiçþes para o concelho que representa desde Outubro de 2013.

O concelho do Seixal teve um “boomâ€? populacional na dĂŠcada de 70. Quais os fatores que levaram a este crescimento?

Tornåmo-nos um concelho de referência nacional, quer em termos populacionais, quer na dimensão social e económica logo após o 25 de abril. Hoje somos o 15º concelho do país e o 2º da península de Setúbal em termos populacionais, com cerca de 160 mil habitantes e uma årea de 95 km² de superfície. Evoluímos de um concelho rural para industrializado essencialmente devido à localização da Siderurgia Nacional (1961) e da ponte sobre o Tejo (1966).

O crescimento populacional deveu-se a estes fatores e a outros como a proximidade

com a capital, a melhoria das acessibilidades, da oferta da rede de transportes públicos e de habitação a preços mais acessíveis.

O conjunto de unidades fabris, onde estå localizada a Companhia de Lanifícios da Arrentela, a fåbrica de cortiça Mundet, junto à baía do Seixal e os edifícios da seca de bacalhau na Ponta dos Corvos, tambÊm foram grandes impulsionadores do desenvolvimento económico e populacional do concelho. Esta dinâmica de crescimento deu origem, em 1993, à elevação, quer da vila do Seixal quer da vila de Amora, à categoria de cidades, assim como da povoação de Corroios à categoria de vila e Fernão Ferro a Freguesia.

Considera a ĂĄrea econĂłmica um pilar para o desenvolvimento do concelho do Seixal?

Considero a årea de desenvolvimento económico como fundamental, isto porque sabemos que qualquer concelho só tem dinâPLFD SDUD À[DU D SRSXODomR H PDQWHU D DWUDtividade se tiver ofertas de emprego, princiSDOPHQWH GH HPSUHJR TXDOLÀFDGR 1HVWH sentido, o executivo tem trabalhado para que o concelho do Seixal se mantenha como um território atrativo para o investimento empresarial e industrial. O nosso ex-líbris Ê a Siderurgia Nacional do Seixal que apesar GDV GLÀFXOGDGHV GRV DQRV H FRQVHJXLX resistir e modernizou-se. Hoje Ê uma empreVD GH YDQJXDUGD TXH SURGX] R DoR VXÀFLHQWH para fornecer toda a Península IbÊrica. Junto à S. N. Seixal existem cerca de 400 hectares de terreno disponível, em perfeitas condiçþes para acomodar mais investimento.

Neste sentido aliamo-nos a outros dois municĂ­pios: Almada e Barreiro e com o proprietĂĄrio dos terrenos, que ĂŠ a empresa estatal BaĂ­a do Tejo, para que estes terrenos possam ser rentabilizados e disponĂ­veis para alocar

Câmara Municipal do Seixal res, com um investimento de 2 milhþes de HXURV H YmR PRGLÀFDU WRGRV RV HVSDoRV S~blicos desta zona. Esta intervenção associaGD j UHJHQHUDomR H UHTXDOLÀFDomR GH YiULRV edifícios, podem vir a constituir uma oferta diferenciada para o turista que quer mais do que visitar uma capital europeia, que prefere ver a outra margem, o núcleo histórico, apreciar a paisagem atravÊs da travessia de barco ou simplesmente ler um livro à beira-rio sem sem incomodado com ruídos da normal movimentação de uma capital europeia.

Joaquim Santos, Presidente da Câmara Municipal do Seixal indĂşstrias, empresas de logĂ­stica e serviços e empresas tecnolĂłgicas. A marca “Lisbon South Bayâ€? foi criada pelos municĂ­pios de Seixal, Almada e Barreiro com o intuito de promover estes concelhos a nĂ­vel internacional e captar investimento para novos projetos imobiliĂĄrios e industriais. No Seixal dispomos de cerca de 400 hectares de ĂĄrea disponĂ­vel para receber investimentos industriais, de logĂ­stica e de serviços.

O Seixal Ê um concelho que historicamente, começou por ser rural e evoluiu para o concelho industrial que Ê nos nossos dias.

Nesta nova fase, no sÊculo XXI, queremos acentuar nossa matriz de concelho industrial e tecnológico; de nos assumirmos como um concelho produtivo ao nível da região metropolitana e que possa ajudar o QRVVR SDtV D ID]HU IDFH DR GpÀFH GH SURGXção nacional e de exportaçþes.

O turismo tambĂŠm faz parte dessa estratĂŠgia de desenvolvimento?

O turismo não tem muita expressão no concelho do Seixal e nós, executivo municipal, decidimos que deveria ser uma årea prioritåria com vista à promoção do nosso concelho. O Seixal, ao longo dos sÊculos, sempre foi um concelho ligado ao trabalho, à vida dos trabalhadores e da sua população, ao abastecimento de mercadorias para a capital H DR à X[R PLJUDWyULR GDV SHVVRDV

Hoje temos peças singulares que nos diferenciam das ofertas turísticas mais comuns.

A proximidade que temos com Lisboa; a frente ribeirinha sui generis e a baĂ­a que ĂŠ um miradouro para Lisboa onde podemos apreciar as vistas desde BelĂŠm, Ponte 25 de Abril Ă Ponte Vasco da Gama e temos um nĂşcleo histĂłrico Ăşnico em frente Ă capital.

Todas estas premissas tornam evidente a necessidade de apostar no turismo no concelho GR 6HL[DO $V REUDV GH UHTXDOLĂ€FDomR TXH HVtamos a promover no nĂşcleo histĂłrico, abrangem uma ĂĄrea de cerca de seis hecta-

A nåutica de recreio Ê um braço da aposta no turismo?

A nåutica Ê mais uma expressão do que foi a nossa gÊnese, ou seja, a ligação ao rio e à construção naval e jå começåmos a trabalhar nesse campo. Estå a funcionar um pequeno núcleo de nåutica, que dispþe de 200 lugares para acolher as embarcaçþes de recreio, que pretende chamar os nautas nacionais e estrangeiros que chegam de barco e querem visitar Lisboa. Vamos começar a construção de outro pontão na Amora para termos ainda mais oferta e futuramente teremos na Arrentela. A promoção do Seixal como porto de recreio vai satisfazer um nicho de mercado que ainda não encontrou resposta para as suas necessidades de alojamento e restauração perto da metrópole, mas sem ter as caraterísticas do turismo de massas.

HĂĄ algum projeto que gostasse de ver realizado durante o seu mandato?

Gostava que fosse colmatada uma necessidade antiga dos seixalenses na årea da saúde, que Ê a construção de um hospital.

O concelho do Seixal tem, como referi, 160 mil habitantes e não tem praticamente cuidados hospitalares, somos servidos pelo Hospital Garcia de Orta que, por sua vez, serve quase o triplo da população. No Seixal somos servidos por um SAC - Serviço de Atendimento Complementar que funFLRQD DWp jV KRUDV VH KRXYHU DOJXPD XU-

gência após essa hora tem de se recorrer aos serviços do Hospital Garcia de Orta.

O que solicitamos aos nossos governantes e ao Sr. Ministro da Saúde Ê que seja construída uma unidade complementar ao Hospital Garcia de Orta, destinada à consulta externa e com uma urgência 24 horas que permita UHVROYHU FHUFD GH GDV VLWXDo}HV TXH DJRra são encaminhadas para a unidade hospitalar principal. Trata-se de um investimento de 60 milhþes de euros, em vez dos 30 milhþes que seriam necessårios para a ampliação do atual hospital, mas que não resolveria o problema, ou dos 200 milhþes de euros que seriam necessårios para a construção de um novo hospital semelhante ao Garcia de Orta. O projeto de construção desta unidade de saúde no Seixal foi aprovado pelo atual Ministro da Saúde, mas passados quase dois anos o projeto ainda não foi revisto, não foram adjudicadas as especialidades e o concurso para a obra ainda não foi lançado. Este investimento elevaria a qualidade de vida da nossa população e aumentava a taxa de empregabilidade do concelho. Se o projeto avançar hoje creio que só em 2020 teremos um hospital no Seixal. Por isso Ê urgente que se possa avançar com a sua construção.

Recentemente reuniu com Adalberto Campos Fernandes, Ministro da SaĂşde.

Qual foi o resultado desse encontro?

A reunião correu muito bem e foi foi anunciado (pela Administração Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo) que se pretende avançar com a candidatura a fundos europeus para a construção do novo Centro de Saúde de Corroios. Creio que esta Ê a decisão adequada por ser prioritåria para resolver as necessidades no acesso aos cuidados de saúde sentidas pela população. Nesta reunião foram ainda abordadas as temåticas relativas à construção do hospital no concelho do 6HL[DO H R 6U 0LQLVWUR UHDÀUPRX D LQWHQomR da sua concretização, com a respetiva inclusão no Orçamento de Estado para 2017.

“O concelho do Seixal pode e vai continuar a ser um pĂłlo agregador de indĂşstrias e de inovação, nĂŁo sĂł pela centralidade que tem em relação Ă ĂĄrea metropolitana de Lisboa, como pelas caraterĂ­sticas singulares do seu territĂłrio.â€?

Acção Social

Santa Casa da Misericórdia do Seixal

Saúde e educação para todos Fundada há 55 anos com o intuito (no contexto das “Obras de Misericórdia”) de dar resposta a carências básicas como a de possibilitar o banho diário de uma população pobre e com inúmeras carências, a Santa Casa da Misericórdia do Seixal mantém-se fiel à sua génese com valências na prestação de saúde à população seixalense.

A equipa do País Positivo entrevistou Edison Dias, médico e Provedor da Santa Casa da Misericórdia há cerca de 30 anos.

A Santa Casa da Misericórdia do Seixal existe há 55 anos e surge através de um projeto inovador para a altura.

Pode falar-nos da sua origem?

O aparecimento desta instituição deveuse a um projeto nacional, da década de cinquenta, que pretendia prestar assistência à saúde materno-infantil, uma vez que existia um número muito elevado de mortes perinatais e havia a necessidade de eliminar este fenómeno. Para isso o projeto de assistência materna ao domicílio, nos concelhos fora dos grandes centros urbanos e aqui na criação de instalações, construídas e equipadas, para receber essa valência. Contudo, embora

as instalações da Santa Casa mantenha todo o seu interior adequado ao projeto inicial, mas que na realidade nunca funcionou com tal.

Estas instalações começaram a ser utilizadas para prestar cuidados assistenciais e de enfermagem, de banhos e de serviço de ambulância e mais tarde passou a ser Centro de Saúde do Seixal.

Entretanto passamos a ser duas entidades diferentes a funcionar no mesmo edifício: uma parte foi cedida ao serviço público (Centro de Saúde/ Delegação de Saúde) e na outra funcionavam os serviços de enfermagem e de medicina das 08Horas até às 24 horas e serviço de psi-

“O aparecimento desta instituição deveu-se a um projeto nacional, da década de cinquenta, que pretendia prestar assistência à saúde materno-infantil, uma vez que existia um número muito elevado de mortes perinatais e havia a necessidade de eliminar este fenómeno.”

Santa Casa da MisericĂłrdia do Seixal Edison Dias, Provedor da Santa Casa da MisericĂłrdia do Seixal

quiatria durante a manha com extensĂŁo do Hospital Miguel Bombarda, onde entre outros exerceu clinica o Dr. AntĂłnio Lobo Antunes (escritor e psiquiatra).

Fomos uma referência, na årea da saúde do concelho do Seixal, nas dÊcadas de sessenta, setenta e oitenta. O concelho cresceu, os serviços de saúde tambÊm e passaram para outras zonas fora do limite da freguesia do Seixal.

A aposta na saĂşde estĂĄ na gĂŠnese da Santa Casa da MisericĂłrdia do Seixal.

Ainda existem carĂŞncias e esse nĂ­vel?

Sempre fomos dinâmicos e mantemos a tradição de estarmos ligados à årea da saúde atÊ aos dias de hoje. O concelho do Seixal tem carências de respostas para a população idosa e por isso temos, desde hå alguns anos, um projeto de construção de uma unidade de Cuidados Continuados. O projeto estå aprovado, temos o terreno cedido pela autarquia, mas as alteraçþes politicas e DV GLÀFXOGDGHV ÀQDQFHLUDV GRV ~OWLPRV DQRV À]HUDP FRP TXH D REUD QmR DYDQçasse.

Apesar destes constrangimentos continuamos com vontade de avançar com esta obra, contamos com o apoio da autarquia e da comunidade. Estamos convictos de que Ê uma necessidade imperiosa para um concelho com cerca de 160 mil habitantes que hoje tem uma população jovem, mas que daqui a alguns anos vai ter ainda mais carências neste tipo de resposta, no apoio à população idosa e de outras dependências.

Acredita que ĂŠ necessĂĄrio criar uma unidade hospitalar no concelho?

5DWLĂ€FDPRV H UHDĂ€UPDPRV D QHFHVVLGDGH de ser criado um hospitalar no Concelho

do Seixal, tal qual a Câmara Municipal tem vindo a solicitar ao governo central. $ H[SORVmR GHPRJUiÀFD H D ORFDOL]DomR central do concelho são motivos que jusWLÀFDP HVWH LQYHVWLPHQWR SDUD DOpP GH aliviar os serviços do hospital Garcia de Orta que estão claramente esgotados.

Os Cuidados de SaĂşde PrimĂĄrios (Centro de SaĂşde/ Unidades SaĂşde Familiares), o Hospital e Unidades de Cuidados Continuados formam um triângulo necessĂĄrio a resposta das necessidades da SRSXODomR GR GHVWD iUHD JHRJUiĂ€FD H OLmĂ­trofes. “ O sonho comanda a vida “.

Tem conhecimento se a Câmara Municipal do Seixal tem vindo a unir esforços nesse sentido?

A Santa Casa da Misericórdia e a Câmara Municipal têm as melhores e as mais frutíferas relaçþes que Ê possível ter como entidades aglutinadoras e de apoio aos

cidadãos. Tenho conhecimento de que decorreu uma reunião entre o Sr. Ministro da Saúde e o Sr. Presidente da Câmara do Seixal, na qual a construção do Hospital do Seixal foi abordada e parece que vai ter um desenvolvimento positivo jå em 2017. Insistimos hå mais de 10 anos de que o concelho do Seixal necessita de alargar a sua rede de apoio aos cuidados de saúde e o executivo camarårio concorda e apoia-nos nesta pretensão.

Para alÊm da saúde, quais as valências que a Santa Casa da Misericórdia disponibiliza à população seixalense?

O acento tónico e histórico desta instituição Ê a saúde, mas não se esgota aqui e voltamo-nos para a criança. Começåmos por disponibilizar apoio alimentar nas escolas do primeiro ciclo (neste momento esse apoio Ê da responsabilidade das autarquias), mante-

mos o apoio ao nível do processo educativo com educadoras e de auxiliares como complemento ao horårio escolar das 07:30h atÊ às 19:30h. A valência da creche familiar que recebe crianças dos 0 aos 3 anos de vida em casa de amas e os centros comunitårios que dão algumas respostas em zonas mais complexas do concelho do Seixal. Temos dois centros, um no norte e outro a sul do concelho que apoiam cerca de 200 famílias cada um, mas sempre centrados no apoio à criança com o intuito de cortar o ciclo da pobreza e (re)educar e ensinar a lutar por um futuro melhor.

Tem aumentado o nĂşmero de pessoas que procuram o vosso apoio, nomeadamente ao nĂ­vel alimentar?

Os centros comunitårios apoiam um número mÊdio de famílias (200 em cada), mas hå sempre mais pessoas que recorrem a nós e que se torna quase impossível contabilizar. Tentamos manter uma relação próxima com algumas empresas locais, das quais saliento a DELPHI que canaliza o excesso das suas cantinas para os centros comunitårios e adquirem refeiçþes extra para nos ajudar a alimentar muitas famílias carenciadas.

SERVIÇOS CLINICOS Consultas Clinica Geral Otorrinolaringologia Oftalmologia Ortopedia Psicologia Enfermagem

Acção Social

Santa Casa da MisericĂłrdia de Mogadouro

O que seria de Mogadouro sem esta “Casaâ€?‌ É “sĂłâ€? o maior empregador do municĂ­pio de Mogadouro, contando com 220 profissionais ao seu serviço e servindo diariamente 615 utentes. Com um legado de cinco sĂŠculos de existĂŞncia, a Santa Casa da MisericĂłrdia de Mogadouro continua hoje a reinventar serviços e respostas nas ĂĄreas da saĂşde e da acção social, num concelho com uma dispersĂŁo geogrĂĄfica assinalĂĄvel (nove vezes mais extenso do que Lisboa), assegurando uma prestação altamente qualificada a quem mais necessita. TambĂŠm por isso, os tĂŠcnicos ao serviço da instituição percorrem diariamente uma distância equivalente ao trajecto entre Mogadouro e Paris‌ Tudo isto para assegurar uma resposta de excelĂŞncia e muito prĂłxima das populaçþes, assegura em entrevista JoĂŁo Henriques, Provedor da Santa Casa da MisericĂłrdia de Mogadouro‌

JoĂŁo Henriques, Provedor da Santa Casa da MisericĂłrdia de Mogadouro

Assimetrias gritantes

Embora este movimento das Misericórdias esteja estendido a todo o país, o mesmo parece fazer muito mais sentido no Interior, territórios votados ao isolamento, ao envelhecimento das populaçþes e desprezado em termos políticos face ao Litoral. Tudo isto parece valorizar o papel das Misericórdias nestes territórios de baixa densidade‌ Sim, temos um papel muito importante‌ Mas o Estado vai ter que resolver algumas das cirFXQVWkQFLDV TXH SRGHP FRQVLGHUDU VH LQMXVWLoDV TXH VH UHà HFWHP QD SUHVWDomR GH VHUYLoRV SRU parte das nossas instituiçþes. E concretizo com um exemplo: os acordos com a Segurança Social para o apoio domiciliårio representam rigorosamente o mesmo valor estando a fazer apoio domiciliårio em Lisboa, no Porto, em Coimbra ou em Mogadouro‌ Mogadouro tem XPD iUHD GH LQà XrQFLD GH NP R TXH FRUUHVSRQGH D FHUFD GH QRYH YH]HV D iUHD GR FRQFHOKR GH /LVERD 0DV WHPRV PLO KDELWDQWHV R TXH VLJQLÀFD TXH D GHQVLGDGH SRSXODFLRQDO p PXLWR EDL[D H SDUD ID]HUPRV XP FLUFXLWR GH DSRLR GRPLFLOLiULR FRP XWHQWHV WHPRV TXH SHUFRUUHU GLDULDPHQWH NP ( UHFHEHPRV ULJRURVDPHQWH R PHVPR TXH UHFHEH RXWUD HQWLGDGH TXH WHQKD XWHQWHV QXPD UXD Mais: devemos ser das poucas entidades que, ainda no apoio domiciliårio, faz a entrega de refeiçþes duas vezes por dia, com a entrega do almoço e do lanche em horårio diferente do jantar, da ceia e do pequeno-almoço, com dois menus igualmente distintos, o que duplica o Q~PHUR GH TXLOyPHWURV TXH ID]HPRV &RP D PHVPD FRPSDUWLFLSDomR SRU SDUWH GD 6HJXUDQoD 6RFLDO UHODWLYDPHQWH DR TXH RXWURV ID]HP HP PHWURV HQWUHJDQGR XPD UHIHLomR TXH deverå servir o almoço e o jantar dos seus utentes‌ E continuarei a fazê-lo enquanto puder!

Porque, enquanto puder oferecer serviços de qualidade aos meus utentes, não retirarei o que quer que seja.

E como são comparticipadas essas prestaçþes de serviços? De duas formas: por este acordo com o Estado, que Ê igual para qualquer entidade, independentemente do território e por uma parte da reforma do utente. Ora, sabendo que os utentes do distrito de Bragança têm, em mÊdia, praticamente metade da reforma mÊdia nacional, somos duplamente prejudicados. E sabemos que a União das Misericórdias tende a pugnar pelos territórios onde as suas representadas têm mais força mas esta Ê uma questão que vai ter que se resolver, sob pena de as 0LVHULFyUGLDV GR ,QWHULRU RQGH ID]HP HIHFWLYDPHQWH PDLV IDOWD DFDEDUHP SRU GHÀQKDU ( LJnoram que, todos os dias, as viaturas da Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro percorUHP R FRUUHVSRQGHQWH D XPD YLDJHP HQWUH 0RJDGRXUR H 3DULV 6mR FHUFD GH NP SRU GLD

Hå nove anos, assumiu o desígnio de gerir uma instituição secular, que assume hoje um papel predominante QR FRQFHOKR 'HVDÀR R D UHYLVLWDU DV raízes da Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro‌ A Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro transporta um historial de cinco sÊculos de existência. Foi o Papa Pio IV quem autorizou em bula a criação desta instituição que, verdadeiramente, iniciou a sua missão mais visível com a criação do Hospital da Misericórdia, entretanto extinto, a construção de um outro Hospital e de um infantårio. Posso

DÀUPDU TXH RV ~OWLPRV DQRV FRUUHVSRQGHP DR SHUtRGR GH PDLRU LQFUHPHQWR DÀUmando-se hoje como a maior entidade do FRQFHOKR GH 0RJDGRXUR 7HPRV FRODERUDGRUHV H FKHJDPRV D XWHQWHV HP WRGDV DV QRVVDV UHVSRVWDV VRFLDLV 6LJQLÀFD TXH WRFDPRV HP FHUFD GH SRU FHQWR GD SRSXODção do concelho. Sou provedor hå nove anos. Quando entrei, a Misericórdia tinha 98 funcionårios e, neste período, mais que duplicåmos este indicador, ao mesmo tempo que aumentåmos as nossas respostas sociais.

Criåmos uma unidade de cuidados continuados, duas empresas de inserção (uma es-

O contacto com a natureza e o convĂ­vio intergeracional

Provedor, professor e autarca‌ por missão

Lecciona, exerce actividade política e ainda se dedica a esta missão ao serviço da Santa Casa‌ O que o leva a abraçar esta causa hå nove anos, sabendo tratar-se de uma tarefa não remunerada e que representa, invariavelmente, mais dissabores do que alegrias?

Ordenando por tempo dedicado a cada uma das actividades, diria que ocupo o meu tempo da forma inversa à que mencionou. Todo o meu tempo livre (entre as aulas e a actividade autårquica) Ê dedicado à Misericórdia. Lecciono a tempo inteiro e a atividade autårquica ocupa-me agora menos tempo jå que não estou a tempo inteiro ou parcial porque não tenho qualquer tipo de pelouro. É óbvio que, na Misericórdia, não tenho qualquer tipo de remuneração, assim como me då bastantes dores de cabeça‌ Mas tudo isso Ê compensado com o sorriso dos idosos e das crianças, que nos agradecem ou nos dão um beijo com que traduzem agradecimento. O meu vencimento Ê essa tradução do sorriso e agradecimento dos utentes. É pråtica desta instituição medir e avaliar o índice de satisfação dos utentes?

Sim, temos essa pråtica. Fazemos inquÊritos de satisfação, vamos ouvindo as pessoas, produzimos boletins informativos periódicos que dão conta à população e aos Irmãos do que foi feito e, como tal, somos uma instituição aberta ao exterior. Mantemos tambÊm atualizado o site da instituição e asseguramos a publicação mensal da Newsletter. Basta GL]HU TXH PDLV GH SRU FHQWR GD SRSXODomR GH 0RJDGRXUR VmR ,UPmRV GD 0LVHULFyUGLD R TXH VLJQLÀFD TXH PDLV GR TXH DEHUWD D LQVWLWXLomR p HVFUXWLQDGD

tufa e uma lavandaria), uma loja social, uma creche, um novo lar‌ Em suma, chegamos hoje a mais gente, tendo mais respostas sociais e mais colaboradores.

Que respostas sociais possui hoje a Santa Casa da MisericĂłrdia de Mogadouro?

Temos três estruturas residenciais para pessoas idosas: uma em Bruçó, de dimenVmR UHGX]LGD TXH VHUYH XWHQWHV D 6mR João de Deus (84 utentes), em Mogadouro, e outra, em funcionamento hå dois anos, a São João Baptista, uma infra-estrutura de topo em termos de referências modernas ao nível da prestação deste tipo de serviços, equipada com piscina, hidromassaJHP MDF~]L EDQKR WXUFR VDXQD PHGLDWHca, capela, enormes espaços de lazer, quartos com uma dimensão muito assinalåvel, com varandas interiores e quintais exteriores que cada um pode cuidar‌ Trata-se de XP JUDQGH HVWUXWXUD SDUD UHVLGHQWHV que atesta tambÊm o crescimento que temos evidenciado. Temos ainda o serviço de apoio domiciliårio, que sai de MogaGRXUR H GH %UXoy TXH VHUYH FHUFD GH utentes, temos centro de dia em duas estruturas residenciais, uma unidade de cuidados continuados de longa duração e manutenção para 24 utentes, uma creche para 34 crianças, uma creche familiar com QRYH DPDV TXH VHUYH DWp FULDQoDV XP HQVLQR SUp HVFRODU FRP FDSDFLGDGH SDUD crianças, um CATL, uma estufa de produtos hortícolas que produz uma boa parte do que consumimos e uma lavandaria que funciona como empresa de inserção e presta igualmente serviços à Misericórdia e ao exterior. AtravÊs da Cantina Social

mantemos assegurado apoio alimentar, RIHUHFHQGR UHIHLo}HV D SHVVRDV QHFHVVLtadas por dia. A Loja Sol garante gratuitamente apoio ao nível de vestuårio e outros EHQV D FHUFD GH IDPtOLDV FDUHQFLDGDV Como avalia a relação da Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro com a Câmara Municipal?

Todas as Misericórdias deveriam ter um parceiro como a Câmara Municipal de Mogadouro. A título de exemplo, esta autarquia isenta do pagamento de ågua toGDV DV ,366 GR FRQFHOKR FRP RV ÀQV D TXH se destinam, o que se traduz numa enorme ajuda. E, em tudo o que são investimentos comparticipados por fundos comunitårios, a Câmara Ê sempre parceira das IPSS QD SDUWH QmR ÀQDQFLDGD 3RUWDQWR D 0LVHricórdia não tem que se queixar da sua Câmara, antes pelo contrårio.

Quais sĂŁo as suas principais apostas para o futuro?

O compromisso da Misericórdia de Mogadouro corresponde a uma resposta social de excelência, onde o interesse dos idosos, das crianças e dos mais carenciados assume o patamar de maior relevância. Nesta PHVPD VHQGD R IXWXUR DÀJXUD VH XP GHVDÀR GH HVSHUDQoD H GH RWLPLVPR D QRVVD aposta serå prolongada na årea da assistência às demências.

Tendo em conta que no concelho, no distrito e em todo o paĂ­s a ĂĄrea das demĂŞncias representa uma enorme carĂŞncia nos cuidados de VD~GH DRV PDLV LGRVRV FRP WDLV SDWRORJLDV estamos jĂĄ a preparar uma nova resposta social, digna e assertiva, para cuidar de todas as pessoas necessitadas desta valĂŞncia.

Apoio Domiciliårio - 1300 km por dia para garantir um serviço de qualidade No sorriso dos utentes, a melhor recompensa

Telemedicina

Associação Portuguesa de Telemedicina

Telemedicina: uma ferramenta imprescíndivel para a saúde Com a evolução da medicina e da tecnologia, era impossível não juntálas. A telemedicina é um dos frutos dessa união e da intenção de levar mais longe a prestação de cuidados de saúde. O País Positivo entrevistou Eduardo Castela e Fernando Mota, representantes da Associação Portuguesa de Telemedicina, para perceber as mais-valias desta ferramenta.

(GXDUGR &DVWHOD p PpGLFR GLUHWRU GR 6HUYLoR GH &DUGLRORJLD 3HGLiWULFD GR &HQWUR +RVSL WDODU H 8QLYHUVLWiULR GH &RLPEUD &+8& H SUHVLGHQWH GD $VVRFLDomR 3RUWXJXHVD GH 7H OHPHGLFLQD $37 'XUDQWH R VHX SHUFXUVR SURÀVVLRQDO YHULÀFRX D HYROXomR H LPSOH PHQWDomR GD WHOHPHGLFLQD HP 3RUWXJDO $FRPSDQKDGR SRU )HUQDQGR 0RWD PHPEUR GD GLUHomR GD $37 OLJDGR jV WHFQRORJLDV GD LQIRUPDomR QD HQWUHYLVWD DR 3DtV 3RVLWLYR FRPHoD SRU UHYHODU R VHX SDUHFHU TXDQWR DR HVWDGR HP TXH D WHOHPHGLFLQD VH HQFRQWUD ´$WXDOPHQWH D WHOHPHGLFLQD HVWi D PH[HU RXWUD YH] +RXYH XP SHUtRGR GH HVWDJQDomR H DJRUD HVWi QRYDPHQWH D JDQKDU YLGD FRP QRYDV QRUPDV H SHVVRDV LQWHUHVVDGDV e SUR YiYHO TXH Vy DJRUD D WXWHOD SHUFHED TXH p XPD IHUUDPHQWD LPSRUWDQWH SDUD R 6HUYLoR 1DFLRQDO GH 6D~GH VREUHWXGR SDUD PDQWHU DV SRSXODo}HV QR LQWHULRU GR SDtV LQFOXLQGR RV PpGLFRV TXH WUDEDOKDP HP UHJL}HV PDLV LQyVSLWDV 'HYLGR DRV IRJRV j HPLJUDomR H j

Eduardo Castela e Fernando Mota

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O TRABALHO DA ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE TELEMEDICINA

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A APOSTA NA TELEMEDICINA PARA A EQUIDADE NA SAÚDE

4XDQGR TXHVWLRQDGRV VREUH R TXH IDOWD VHU FRQFUHWL]DGR SDUD TXH D WHOHPHGLFLQD VHMD ODU JDPHQWH LPSOHPHQWDGD H SUDWLFDGD )HUQDQ GR 0RWD QmR KHVLWD ´$ IRUPDomR DFDGpPLFD $ )DFXOGDGH GH 0HGLFLQD GD 8QLYHUVLGDGH GD %HLUD ,QWHULRU p D SULPHLUD TXH HVWi D LQWUR GX]LU QR VHX SODQR GH HVWXGRV D UHODomR FRP D WHOHPHGLFLQD (VWH p XP GRV SULPHLURV DV SHWRV HVVHQFLDLV SDUD TXH D WHOHPHGLFLQD SDV

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V ENCONTRO NACIONAL DE TELEMEDICINA

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Centro de Telemedicina Prof. Doutor MĂĄrcio Navalho

Telemedicina

A exelĂŞncia aliada Ă qualidade de serviço “Funcionamos com um corpo clĂ­nico de topo, fornecendo um trabalho altamente diferenciado e em que a excelĂŞncia de Serviço ĂŠ a nossa principal marca.â€?

Quais são os serviços que o Centro de Telemedicina Prof. Doutor Mårcio Navalho presta e de que forma tem vindo a realizar um trabalho diferenciador, no mercado Nacional?

O Centro de Telemedicina Prof. Doutor Mårcio Navalho presta Serviços de Teleradiologia, ou seja, efetua à disWkQFLD UHODWyULRV GH 7RPRJUDÀD &RPSXWRUL]DGD RX 5HVsonância MagnÊtica, em regime de rotina ou de Urgência. Funcionamos com um corpo clínico de topo, fornecendo um trabalho altamente diferenciado e em que a excelência de Serviço Ê a nossa principal marca. &RPR FDUDFWHUL]D D HTXLSD GH SURÀVVLRQDLV GR Centro de Telemedicina Prof. Doutor Mårcio Navalho?

Os MÊdicos do nosso Centro foram selecionados entre os mais diferenciados sub-especialistas do País, contando o Centro com diversos MÊdicos Doutorados e com SHUÀO $FDGpPLFR TXH FRRUGHQDP DV HTXLSDV 1mR H[LVWHP 0pGLFRV 5DGLRORJLVWDV JHQHUDOLVWDV QR QRVVR *UXSR 7RGRV RV H[DPHV VmR HQFDPLQKDGRV GH DFRUGR FRP D iUHD GH GLIHUHQFLDomR UHFHEHQGR DVVLP XPD FRQVXOWDdoria privilegiada: Sistema Músculo-EsquelÊtico, MediFLQD 'HVSRUWLYD 1HXURUUDGLRORJLD 5DGLRORJLD $EGRPLQDO 5DGLRORJLD 3pOYLFD 5DGLRORJLD 3HGLiWULFD 6LVWHPD &DUGLRYDVFXODU 5HVVRQkQFLD 0DPiULD ,PDJLRORJLD GH Pescoço.

A quem dedicam os vossos serviços? Para que tipo de entidades/clientes se direcciona o Centro?

2V QRVVRV 6HUYLoRV VmR H[FOXVLYDPHQWH GHGLFDGRV D XP segmento Prime de Mercado, ou seja Consultórios e ClíQLFDV 3ULYDGDV H *UXSRV 3ULYDGRV GH 6D~GH 6mR FOLHQWHV exigentes, que pretendem um Serviço fortemente persoQDOL]DGR H VHP IDOKDV DRV TXDLV RIHUHFHPRV XPD DWHQomR DR FOLHQWH ~QLFD QR SDQRUDPD 1DFLRQDO H XPD TXDOLdade MÊdica sem paralelo nesta årea de negócio, a preços fortemente competitivos.

Quais são as mais-valias dos serviços prestados pelo Centro de Telemedicina Prof. Doutor Mårcio Navalho? De que forma o Centro se destaca, nomeadamente, na Teleradiologia?

O benefício com o nosso Serviço Ê bem patente logo QD HQWUDGD QR PHVPR TXH QmR WHP TXDLVTXHU FXVWRV 1mR H[LVWH LJXDOPHQWH TXDOTXHU SDJDPHQWR REULJDWy-

rio ou uma quantidade mĂ­nima de exames. O cliente paga apenas pelos relatĂłrios solicitados e efetuados.

O nosso sistema informåtico funciona com os mais elevados padrþes de segurança, encontrando-se toda D LQIRUPDomR GHYLGDPHQWH HQFULSWDGD 2V QRVVRV 0pdicos sub-Especialistas encontram-se sempre contactåveis e temos uma equipa de Helpdesk disponível 24H por dia todos os dias do ano. Mas a qualidade Ê a QRVVD PDLRU SUHRFXSDomR H R QRVVR SULQFLSDO FRPSURmisso com o cliente. Na verdade conseguimos maxiPL]DU SRXSDQoDV HP WRGRV RV SRQWRV GD FDGHLD GH valor, deixando intocada a qualidade do acto MÊdico e conseguindo assim um Serviço que representa uma enorme mais valia a preços fortemente competitivos.

6RPRV DVVLP XPD H[FHOHQWH RSomR FRP R REMHWLYR GH complementar a equipa MÊdica local, dando resposta HP iUHDV HVSHFtÀFDV GH GLIHUHQFLDomR FRPR SRU H[HPSOR QD 5HVVRQkQFLD 0DJQpWLFD FRPSOH[D TXHU FREULQGR necessidades de rotina por exemplo por ausências ou impedimentos temporårios da equipa MÊdica local, auxiliando em períodos de sobrecarga de trabalho, dando UHVSRVWD D H[DPHV FRP SUD]RV DSHUWDGRV RX UHODWDQGR H[DPHV UHDOL]DGRV HP KRUDV FRQVLGHUDGDV LQFyPRGDV RX PHVPR ÀV GH VHPDQD ,JXDOPHQWH GDPRV UHVSRVWD imediata em caråcter de urgência.

O Centro de Telemedicina Prof. Doutor Mårcio Navalho actua não só no mercado nacional, como no internacional. A que países e entidades chegam os vossos serviços? Faz parte da vossa estratÊgia de crescimento outros países/mercados por conquistar? $ QRVVD (PSUHVD SRVLFLRQRX VH GHVGH D VXD JpQHVH FRP o objetivo de exportar Serviços de Teleradiologia e toda a estrutura foi desde o nascimento adaptada nesse sentido: desde a plataforma tecnológica a toda a equipa MÊGLFD H QmR 0pGLFD HP TXH WRGRV RV HOHPHQWRV IXQFLRQDP REULJDWRULDPHQWH TXHU HP 3RUWXJXrV TXHU HP ,QJOrV à XHQWH 6RPRV DVVLP QHVWH PRPHQWR R PDLRU H[portador Nacional de Serviços de Teleradiologia, com SUHVHQoD HP PHUFDGRV WmR GLYHUVRV FRPR $QJROD LOKDV %DKDPDV RX $]DUEHLMmR 7HPRV FRQWDFWRV GLiULRV H QHJRFLDo}HV HP FXUVR FRP 3DtVHV FRPR ÉIULFD GR 6XO 5HLQR 8QLGR %UDVLO *DQD 0DUURFRV %pOJLFD RX %DQJODGHVK (QFRQWUDPR QRV HP HVWUDWpJLD GH H[SDQVmR DWLYD SDUD QRYRV PHUFDGRV GH HOHYDGR YDORU DFUHVFHQWDGR TXH QmR poderemos divulgar nesta fase por motivos de estratÊgia Empresarial.

Por onde passa o futuro do Centro de Telemedicina Prof. Doutor Mårcio Navalho? $ QRVVD (PSUHVD WHP FUHVFLGR GH IRUPD RUJkQLFD H PXLto sustentada, oscilando mesmo com períodos de crescimento exponencial, fruto do trabalho de uma equipa dinâmica, fortemente empenhada e orientada para o su-

FHVVR GRV QRVVRV FOLHQWHV 3UHYHPRV D FRQWLQXDomR GD H[SDQVmR QR PHUFDGR 1DFLRQDO H ,QWHUQDFLRQDO FRPR UHVXOWDGR GD DQJDULDomR GH QRYRV FOLHQWHV H LJXDOPHQWH WUDGX]LQGR D DPSOLDomR GH VHUYLoRV H GH XQLGDGHV FRQWUDWDGDV GHQWUR GH *UXSRV TXH VmR FOLHQWHV DWXDLV 3UHWHQGHPRV FRQWLQXDU D HVWDEHOHFHU FRP RV QRVVRV FOLHQWHV XPD SDUFHULD HVWUDWpJLFD SDUD D TXDOLGDGH HP 5DGLRORJLD DĂ€UPDQGR JOREDOPHQWH D H[FHOrQFLD GD QRVVD HTXLSD H GR QRVVR WUDEDOKR

Mobilidade

Câmara Municipal de Torres Vedras

Torres Vedras promove “mobilidade para todos�

Entre os dias 16 e 22 de Setembro, a Câmara Municipal de Torres Vedras levou a cabo a nova edição da Semana Europeia da Mobilidade.

Em entrevista ao PaĂ­s Positivo, o presidente da autarquia falou das maisvalias desta iniciativa vanguardista que estĂĄ a tornar Torres Vedras num municĂ­pio “cada vez mais inclusivo.â€?

6RE R DXVSLFLRVR PRWH ´0RELOLGDGH 6XVWHQWiYHO H ,QWHOLJHQWH 8P ,QYHVWLPHQWR SDUD D (XURSDÂľ D HGLomR GD 6HPDQD (XURSHLD GD 0RELOLGDGH SURPRYLGD SHOD &kPDUD 0XQLFLSDO GH 7RUUHV 9Hdras decorreu nos passados GLDV D GH VHWHPEUR mostrando, mais uma vez, que a autarquia estĂĄ na vanJXDUGD QR TXH FRQFHUQH j PRELOLGDGH DR GHVHQYROYLPHQWR VXVWHQWiYHO H j SUHRFXSDomR DPELHQWDO “Pretendemos proporcionar XP PL[ GH PRELOLGDGH como eu costumo

dizer, de vĂĄrias componentes cujo objetivo Ă€QDO p D PRELOLGDGH SDUD WRGRV 8PD PRELOLGDGH LQWHJUDGD XWLOL]DQGR RV WUDQVSRUWHV S~EOLFRV RV FLUFXLWRV SHGRQDLV H DV QRVVDV ´$JRVWLQKDVÂľ H[SOLFRX &DUORV %HUQDUGHV DXWDUFD GH 7RUUHV 9HGUDV $ 6HPDQD (XURSHLD GD 0RELOLGDGH IRL XP SURMHWR TXH D &kPDUD 0XQLFLSDO GH 7RUUHV Vedras abraçou sem reservas e que se tem YLQGR D FRQVROLGDU QRPHDGDPHQWH DWUDYpV GR 3ODQR (VWUDWpJLFR GH 'HVHQYROYLPHQWR 8UEDQR FXMRV REMHWLYRV SDVVDP SRU DSHUIHLoRDU DV DFHVVLELOLGDGHV LQWUD H LQWHU UHJLRQDLV H IRPHQWDU XP VLVWHPD GH WUDQVSRUWHV S~EOLFRV TXH VDWLVIDoD DV QHFHVVLGDGHV GH PRELOLGDGH GD SRSXODomR H GRV YLVLWDQWHV ´7RUUHV 9HGUDV p KRMH XP WHUULWyULR FRP FHUFD GH PLO KDELWDQWHV VHQGR TXH PLO YLYHP QD FLGDGH PDV GR SRQWR GH YLVWD UHJLRQDO D FLGDGH SURSRUFLRQD D SUHVWDomR GH VHUYLoRV PXLWR UHOHYDQWHV 'HVWH PRGR D PRELOLGDGH p XP WHPD LPSRUWDQWH QD PHGLGD HP TXH SDUD DOpP GD GHVORFDomR FDVD WUDEDOKR WUDEDOKR FDVD WDPEpP HVWDPRV DWHQWRV jTXLOR TXH p D YLYrQFLD GD SUySULD FLGDGHÂľ DĂ€UPRX R DXWDUFD DFUHVFHQWDQGR TXH KRMH D urbe “estĂĄ ordenada do ponto GH YLVWD GR HVWDFLRQDPHQWRÂľ “Todo o perĂ­metro urbano estĂĄ WDULIDGR D XP SUHoR ORZ FRVW GH WULQWD FrQWLPRV KRUD H FULDPRV WDPEpP XP conjunto de EROVDV GH

Carlos Bernardes, Presidente da C. M. de Torres Vedras

HVWDFLRQDPHQWR SHULIpULFR SDUD DV SHVVRDV SRGHUHP YLU SDUD R WUDEDOKR RX ID]HU DV compras e estacionarem a sua viatura a cusWR ]HUR¾ (P SDUDOHOR 7RUUHV 9HGUDV FRQWD DLQGD FRP ´GRLV SDUTXHV GH HVWDFLRQDPHQWR GH JUDQGH FDSDFLGDGH WDPEpP D WULQWD FrQWLPRV KRUD¾ H p GHWHQWRUD GH XP SURMHWR LQRYDGRU HP 3RUWXJDO D XWLOL]DomR GR ´WRNHQ¾ XPD PRHGD TXH p FRORFDGD QR SDUFyPHWUR RX VHMD ´R FRPHUFLDQWH FRPSUD R ´WRNHQ¾ SRU TXLQ]H FrQWLPRV j HPSUHVD PXQLFLSDO H HVWD SRU VXD YH] FRÀQDQFLD RV RXWURV TXLQ]H FrQWLPRV SHOR TXH R FRPHUFLDQWH SRGH GDU R ´WRNHQ¾ DR VHX FOLHQWH D FXVWR ]HUR¾ ´6mR LQVWUXPHQWRV LPSRUWDQWHV SDUD D GLQDPL]DomR GR SUySULR FRPpUFLR¾ DÀDQoRX R SUHVLGHQWH

Uma cidade mais inclusiva

$ SDU GH XP FRQMXQWR GH DWLYLGDGHV O~GLFDV TXH LQWHJUDUDP HVWH SURJUDPD QRPHDGDPHQWH HP HVSDoRV S~EOLFRV TXH IRUDP UHTXDOLÀFDGRV FRPR R &KRXSDO H R HQFHUUDPHQWR DR WUkQVLWR GH XPD GDV DYHQLGDV MXQWR ao Parque Verde para que os visitantes puGHVVHP XVXIUXLU GR HVSDoR GH XPD IRUPD GLIHUHQWH H[SORUDQGR D UHODomR HQWUH D YHUtente urbana e a vertente verde, a autarquia DSUHVHQWRX GXDV JUDQGHV DSRVWDV $ SULPHLUD DVVHQWRX QR GHVHMR GH FKHJDU D WRGRV ´3UHWHQGHPRV TXH 7RUUHV 9HGUDV VHMD XPD FLGDGH FDGD YH] PDLV LQFOXVLYD¾ H[SOLFRX &DUORV %HUQDUGHV UHIHULQGR VH DR SURMHWR GHVHQYROYLGR QR kPELWR GR RUoDPHQWR participativo e que visa introduzir as passaGHLUDV DFHVVtYHLV SDUD FLGDGmRV FHJRV H GH EDL[D YLVmR HP ORFDLV HVWUDWpJLFRV 6HUi UHDOL]DGD D PDUFDomR GH XPD IDL[D SHUSHQGLFXODU DR FHQWUR GD SDVVDGHLUD QR SDVVHLR HP SDYLPHQWR GLIHUHQFLDGR GH PRGR D SRVVLELOLWDU RV LQYLVXDLV H GH EDL[D YLVmR LGHQWLÀFDU D SDVVDGHLUD $ VHJXQGD DSRVWD LQFLGH QD DPSOLDomR GD UHGH GDV ´$JRVWLQKDV¾ (VWH SRSXODU VLVWHPD GH DOXJXHU GH ELFLFOHWDV S~EOLFDV GH 7RUUHV 9HGUDV QXP FODUR WULEXWR FLFOLVWD WRUULHQVH

-RDTXLP $JRVWLQKR WHP VLGR DOYR GH XPD JUDQGH DGHVmR ´+RMH WHPRV FHUFD GH GXDV PLO SHVVRDV QDV QRVVDV $JRVWLQKDV (VWDPRV QHVWH PRPHQWR D GHVHQYROYHU XP SURMHWR QDV HVFRODV GHVWLQDGR DRV DOXQRV HQWUH RV H RV DQRV H YDPRV WHU XP RXWUR SURMHWR mais direcionado para a vertente do primeiUR FLFOR TXH YDL WHU GHVLJQDomR ´$V $JRVWLQKDV YmR j HVFROD¾ QR VHQWLGR GH LQFXWLU QRV PDLV QRYRV R JRVWR SHOD XWLOL]DomR GD ELFLFOHWD HP GHWULPHQWR GD SOD\VWDWLRQ¾ HVFODUHFHX R DXWDUFD

Fortes apostas na Cultura e no Desporto

­ IUHQWH GD &kPDUD 0XQLFLSDO GH 7RUUHV 9HGUDV Ki FHUFD GH QRYH PHVHV R SUHVLGHQWH &DUORV %HUQDUGHV FRQVLGHURX TXH HVWD WHP VLGR XPD ´H[SHULrQFLD LQWHUHVVDQWH H HQULTXHFHGRUD¾ WHQGR FRQVHJXLGR LPSOHPHQWDU um conjunto de açþes que permitiram ao FRQFHOKR PHOKRU SRVLFLRQDU VH QR SDQRUDPD QDFLRQDO H LQWHUQDFLRQDO ´2 TXH p ERP PDV WDPEpP QRV Gi XPD UHVSRQVDELOLGDGH DFUHVFLGD¾ HOXFLGRX (VWH ([HFXWLYR WHP VH DLQGD SDXWDGR SHORV IRUWHV LQFHQWLYRV FXOWXUDLV H GHVSRUWLYRV TXH QmR WDUGDUDP D GDU IUXWRV 6H SRU XP ODGR D SDUFHULD FRP 6HUUDOYHV GXUDQWH TXDWUR DQRV SHUPLWH GDU XPD PDLRU YLVLELOLGDGH DRV DUWLVWDV ORFDLV SRU RXWUR D DSRVWD QRV GHVSRUWRV GH RQGDV WHP R VHX DSRJHX QR ´2FHDQ 6SLULW¾ TXH Mi WHP HGLomR PDUFDGD SDUD R SUy[LPR DQR 4XDQWR DR IXWXUR R DXWDUFD HQFDUD R FRPR XP GHVDÀR H FRP FODUD YRQWDGH GH ID]HU PDLV H PHOKRU SHOR FRQFHOKR ´9DPRV FRPHoDU D LPSOHPHQWDU XP FRQMXQWR GH SURMHWRV aos quais nos candidatamos com sucesso e TXH GL]HP UHVSHLWR DR SURJUDPD 3RUWXJDO H DRV IXQGRV FRPXQLWiULRV RQGH D YHUWHQWH GD PRELOLGDGH YDL WHU XP SHVR PXLWR IRUWH PDV WDPEpP WHPRV RXWUD JUDQGH DSRVWD QD (GXFDomR DWUDYpV GD FRQVWUXomR GH QRYRV HTXLSDPHQWRV¾ UHPDWRX &DUORV %HUQDUGHV

Câmara Municipal de Santarém

Mobilidade

Referência na mobilidade, ambiente e turismo O envolvimento dos cidadãos e das mais variadas entidades levaram ao sucesso das atividades propostas pela Câmara Municipal de Santarém no âmbito da “Semana Europeia da Mobilidade.” Foram várias as propostas da autarquia. A semana teve início com uma exposição fotográfica “Aves do Ribatejo” do filho da terra, José Freitas, que se encontra patente na Sala de Leitura Bernardo Santareno até ao dia 16 de outubro e da Exposição “Life Ecotone” a contemplar na Casa do Ambiente até ao dia 14 do mesmo mês.

Entrevista a Inês Barroso, Vereadora da Proteção Ambiental da Câmara Municipal de Santarém.

O município de Santarém comemorou a “Semana Europeia da Mobilidade” com várias propostas...

As atividades comemorativas da “Semana Europeia da Mobilidade” começaram no dia 16 de setembro com a abertura da exposição “Aves do Ribatejo” da autoria de José Freitas, no dia seguinte foi realizado o percurso pedestre de interpretação ambiental: “Tejo Alive” das Portas do Sol até às Caneiras. A associação Scalabitrilhos promoveu a atividade “Bike Work – A pedalar para o trabalho”, (uma ação de sensibilização para que os munícipes assumam que podem realizar a deslocação para o seu local de trabalho de bicicleta) e também organizou um cir-

cuito de BTT em Santarém. O Dia europeu sem carros deixou a Praça do Município limitada ao tráfego automóvel e o encerramento da “Semana Europeia da Mobilidade” decorreu na Casa do Ambiente, com o “Fórum Energia - Apresentação da Estratégia Ambiente & Desenvolvimento 20+”, no âmbito do Pacto de Autarcas, um compromisso europeu.

Sendo Santarém um município muito dinâmico na área do ambiente e da mobilidade é seguro depreender que já têm projetos a iniciar brevemente?

Estamos na fase de conceção de muitos trabalhos e de revisão do PDM-Plano Diretor Municipal para que este possa ser aprovado em breve e para que possamos iniciar alguns projetos o mais brevemente possível. Já temos definidas algumas rotas pedestres e cicláveis, para além da passagem dos caminhos de Fátima e de Santiago de Compostela no nosso concelho. Na cidade disponibilizamos o serviço de “bike sharing” com estacionamentos espalhados pela cidade, mas ainda limitados à zona plana da cidade. O PEDU – Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano, apresentado recentemente pelo executivo municipal, define claramente a continuidade da ciclovia para mais uma zona da cidade.

O turismo é uma das prioridades do executivo?

O facto de termos um território vastissímo de lezírias leva-nos a estimular três vertentes intimamente associadas: uma é o turismo cultural associado à biodiversidade, como o das espécies de aves e do cavalo; as outras vertentes (que são duas numa) são gastronomia e o Festival Na-

Maria João G. Narciso Cardoso é licenciada em Engenharia do Ambiente pela Universidade de $YHLUR H FRP XP SHUFXUVR SURÀVVLRQDO GH VXFHVVR GH DQRV QD DXWDUTXLD GH 6DQWDUpP e como Chefe da Equipa Multidisciplinar de Ação para a Sustentabilidade (EMAS) que explana a importância do projeto “Reabilitar troço a troço”, do “Tejo Alive” e do seu reconhecimento público: O Município de Santarém criou uma unidade orgânica (EMAS) dedicada às questões de ambiente e sustentabilidade a qual lidero desde janeiro de 2013 com a missão de posicionar os recursos naturais e os serviços dos ecossistemas como fatores de competitividade do território.

Inverter a trajetória de perda de recursos naturais bem como da qualidade de vida que todos ambicionamos para habitar, trabalhar e lazer é um desígnio que assumimos com a conceção e a capacidade de implementação de políticas públicas ambientais, distinguindo o Município como visionário em projetos de ambiente e sustentabilidade. O reconhecimento recente da UM Cidades como Município do ano 2016 na Região Alentejo e Ribatejo mas também, a notoriedade dos projetos de sustentabilidade ambiental nomeadamente o RTT (Reabilitar troço a Troço), Ideias do Antigamente Promovem o Ambiente - o Bunho, Projeto de Cooperação para a Sustentabilidade da Atividade Pecuária na região e a valorização do rio Tejo com o percurso ambiental TEJO ALIVE programado para a SEM2016, permitem demonstrar a aposta feita na capacitação das pessoas e na criação de uma rede de parceiros estratégicos que permitem uma gestão integrada das políticas públicas ao nível da governação local.

O TEJOALIVE é um projeto que estamos a iniciar na SEM no âmbito da Estratégia Local para a Sustentabilidade dos Recursos Hídricos e que impulsa um novo ciclo de abordagens centrado na participação pública, pretendendo o envolvimento e compromisso com um projeto de valorização do rio Tejo com foco na biodiversidade que simultaneamente reabilite e produza riqueza local com a mobilização uma economia local forte que se pode desde já alavancar com restaurantes e gastronomia de rio, dormidas, pesca desportiva , birdwatching, saúde e bem estar! cional de Gastronomia do qual a Câmara Municipal de Santarém é a entidade organizadora. Este evento tem uma enorme projeção nacional e desafiámos as empresas da restauração a inovar com os

Presidente da Câmara com Vereadora e José Freitas

produtos agroalimentares típicos da nossa região para criarem novos pratos gourmet. Pretendemos ter uma oferta turística, cultural e gastronómica única e de referência nacional.

Mobilidade

Figueira de Sousa

Na vanguarda dos Transportes e da Mobilidade

João Figueira de Sousa

Entrevista a João Figueira de Sousa, sócio fundador da empresa, e a Maria João Silveira, diretora de projetos.

nossa forma de trabalhar e nas soluções propostas. É interessante constatar que hoje estamos num patamar de maior consciência acerca dos diferentes desafios associados à mobilidade, que não são só uma tema de uma semana mas que são também uma preocupação dos técnicos e políticos com responsabilidades na gestão das cidades e nas políticas de transportes.

Finda, recentemente, a Semana Europeia da Mobilidade e, numa altura, em que a importância de uma mobiliGDGH HÀFLHQWH H VXVWHQWiYHO p FDGD YH] mais reconhecida, de que forma a Figueira de Sousa – Planeamento de 7UDQVSRUWHV H 0RELOLGDGH GHÀQH R seu método de atuação, nos vários projetos que realiza?

João Figueira de Sousa (JFS) - Nos diferentes projetos que executamos, a nossa abordagem tem sempre em conta encontrar soluções adequadas para satisfazer as necessidades de deslocação das populações, articulando-as com outras áreas com as quais a mobilidade e os transportes têm uma associação estreita, como o urbanismo e o ordenamento do território, o ambiente e a energia. Depois de um período caraterizado pelo esforço de infra estruturação, os novos desafios passam sobretudo pelo “software” ou seja, pela organização dos serviços, pela potenciação da inovação e das novas tecnologias nos transportes, e por mudanças de comportamentos no que se refere à forma como nos deslocamos. Nesse sentido, é fundamental o envolvimento dos responsáveis políticos e técnicos, e a sensibilização das pessoas para os desafios que se colocam à mobilidade. É muito gratificante quando os clientes verificam esta nossa postura e se revêm na

Enquanto consultora nos domínios dos transportes e da mobilidade, qual é o ponto de situação que a empresa faz do estado do país, no que toca a estes parâmetros?

JFS - Depois de tantos anos de trabalho e experiência em todo o território nacional, percebemos que ao longo das duas últimas décadas houve um progresso assinalável: assimilamos melhor estas preocupações e trabalhamos muito mais soluções de mobilidade mais sustentáveis. Mas a realidaGH p GLYHUVLÀFDGD H WDQWR HQFRQWUDPRV municípios com soluções fantásticas ao nível da mobilidade, como outros que ainda têm algum caminho a percorrer. O progresso é visível, mas há ainda algumas lacunas. Nem sempre é fácil perceber, por exemplo, como em alguns territórios ou regiões mais urbanas ainda existam problemas de articulação entre os modos de transporte, falta integração bilhética e tarifária ou inexistência de sistemas de informação ao público. São sobretudo condicionantes que resultam de debilidades ao nível do planeamento, da organização e da regulação do sector dos transportes.

Nesse sentido, como é que a Figueira de Sousa – Planeamento de Transportes e Mobilidade procura ser pioneira, no setor? No fundo, em que aspetos se diferencia, na busca

de uma mobilidade cada vez mais eficaz e moderna?

JFS - Em primeiro lugar, temos uma equipa dinâmica, motivada e dotada das competências necessárias e, sobretudo, com uma grande preocupação em estar atualizada. É essencial determos conhecimento das melhores práticas do que se faz noutras cidades e regiões, onde as soluções de mobilidade sustentável estão mais desenvolvidas. Seguimos as orientações europeias nestes domínios e temos sempre uma grande preocupação em adaptar as soluções que propomos às espeficidades dos municípios e das regiões onde trabalhamos. Em segundo lugar, a melhor forma de começar um trabalho, passa por conhecer bem o terreno, para procurar as soluções que melhor se ajustam a esse território, pelo que o trabalho de campo é muito importante. Outro aspeto relevante é o envolvimento, quer ao nível político, quer ao nível técnico no desenvolvimento dos projetos. É fundamental perceber as expectativas e as orientações das políticas públicas dos decisores e envolver os dirigentes e quadros técnicos nas diferentes fases de desenvolvimento dos projectos. Outra preocupação prende-se com a importância de apresentarmos propostas e projectos exequíveis, que contribuam efectivamente para melhorar a realidade dos municípios ou regiões onde trabalhamos e promover a qualidade de vida das pessoas.

Planear e gerir a mobilidade acarreta o domínio de conhecimento e de uma equipa multidisciplinar. De que forma a Figueira de Sousa – Planeamento de Transportes e Mobilidade combina e organiza estes dois alicerces?

JFS - Somos uma equipa multidiscipli-

nar, com formações diversificadas, pois o trabalho assim o exige. Contamos com colaboradores qualificados e experientes das áreas do planeamento territorial, da engenharia, dos sistemas de informação geográfica, da economia, do ambiente e da regulação, o que nos permite executar um trabalho rigoroso, e que são a chave do sucesso dos nossos projetos.

Até que ponto a Figueira de Sousa – Planeamento de Transportes e Mobilidade está envolvida com a mobilidade urbana e empresarial? Até que nível ajuda na criação de cidades mais acessíveis e sustentáveis?

Maria João Silveira – A questão da mobilidade urbana não pode ser dissociada das necessidades das empresas instaladas, nos vários territórios. Muitas dessas empresas têm claramente necessidades muito específicas de mobilidade dos seus empregados ou clientes que não se resolvem no âmbito das soluções mais globais abordadas nos planos de mobilidade urbana sustentável. Há aqui questões de pormenor que carecem de uma abordagem mais específica, ao nível das empresas e/ao nível dos grandes pólos de concentração empresarial, responsáveis pela geração e atracção de um grande volume de deslocações. Nesse sentido nos Planos de Mobilidade Empresarial trabalhamos com as empresas, públicas ou privadas, na identificação dos constrangimentos e dos custos generalizados associados à mobilidade dos seus funcionários ou clientes, percebendo quais são as preocupações e apresentando as soluções mais eficientes ao nível do transporte público, gestão da mobilidade, promoção da partilha de viatura, entre outras, articulando-as com o planeamento que fazemos das nossas cidades e do sistema de transportes.

cool.office Porto

Porque trabalhar deve ser cool

Com o surgimento do Cool.Office Porto, o empreendedor jĂĄ pode facilmente materializar as suas ideias e implementar o seu negĂłcio.

$FDEDUDP VH DV EDUUHLUDV ÀQDQFHLUDV DVVRFLDdas à aquisição de um imóvel ou ao aluguer a preços proibitivos. Se, a estas barreiras, associarmos a dispensa de contratação de quadros administrativos, equipamentos de comunicação e informåticos e uma localização SHUIHLWD HQWmR WHPRV R &RRO 2IÀFH 8P FRQFHLWR TXH SULYLOHJLD R FRZRUNLQJ H D SDUWLlha de serviços, situado num edifício centenårio em pleno centro do Porto, totalmente remodelado e preparado com as mais recenWHV WHFQRORJLDV GH HVFULWyULRV 2 &RRO 2IÀFH p um moderno espaço de trabalho partilhado, localizado numa das mais antigas ruas do Porto, a Rua Costa Cabral, entre as Antas e a Areosa. O acesso Ê fåcil e råpido com estacionamento gratuito nas imediaçþes para quem se transporta em viatura própria e com transportes públicos à porta.

Especialmente vocacionado para empreendedores, freelancers, artistas, pequenas e mÊGLDV HPSUHVDV VXFXUVDLV H ÀOLDLV GH TXDOTXHU UDPR GH DWLYLGDGH R &RRO 2IÀFH 3RUWR RIHUHce todas as condiçþes necessårias para o sucesso do seu negócio.

O mentor deste inovador projeto Ê Luís Silva, um jovem engenheiro licenciado em engenharia mecânica pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Após uma enriquecedora experiência de Erasmus que lhe concedeu a oportunidade de vivenciar

GLIHUHQWHV UHDOLGDGHV R SHUFXUVR SURÀVVLRQDO passou por empresas como a PT Inovação ou a Vortal, onde exerceu funçþes de programador, de analista funcional e de gestor de projetos de inovação. Volvidos 12 anos sobre a experiência ao serviço do Grupo PT, Luís Silva acolhe uma nova experiência focalizada no mercado autårquico com o desenho e desenvolvimento de plataformas de desmaterialização de serviços e gestão documental.

Basicamente, recorda, a solução passava por fornecer um novo sistema de informação interno para todos os serviços do município, com um portal de atendimento web aos munícipes. Terminado este ciclo, Luís Silva iniciaria o seu pÊriplo pelo empreendedorismo, oferecendo soluçþes web, como sites institucionais e outras soluçþes online, como lojas e comÊrcio electrónico. Um dos marcos que recorda dessa altura consistiu na produção de uma solução web para o Turismo de Cascais, o Living in Cascais, dedicada à promoção do concelho e à venda de habitaçþes de alto valor no mercado internacional. É precisamente nesta fase de mudança, coincidente tambÊm com um reposicionamento face ao mercado alvo, agora mais abrangente, que Luís Silva sente a necessidade de procurar um escritório próprio. Frustrado face à oferta existente relativamente a critÊrios co-

mo localização ou conceito, Luís Silva encontra no actual edifício, na Rua Costa Cabral 2075, o espaço ideal para desenhar o seu conFHLWR &RRO 2IÀFH XP PRGHOR GH VHUYLoRV partilhados que serve qualquer empresårio que pretenda desenvolver uma ideia e implementar um negócio. Desde os serviços mais båsicos, como a constituição de uma morada, de um serviço de atendimento personalizado por telefone, à porta ou via web (email e chat), passando pela partilha de equipamentos. Como explica Luís Silva, TXHP VH LQVWDOD QR &RRO 2IÀFH SDJD DSHQDV uma mensalidade, tendo acesso a todos estes serviços administrativos, aos equipamentos, a salas de reunião, internet, ågua, energia elÊctrica e aquecimento e a um posto de trabalho, que poderå ser um escritório individual ou em sala partilhada a tempo inteiro ou o que designamos como escritório virtual, tratando-se de uma utilização menos frequente.

Um novo conceito: Coworking

0DLV HFRQyPLFR à H[tYHO H SURGXWLYR 9HQKD conhecer o seu novo posto de trabalho! Uma secretåria individual com cadeira ergonómiFD EORFR GH JDYHWDV iJXD OX] LQWHUQHW :L À e limpeza. Tudo incluído! E ainda acesso às salas de reuniþes, serviços de secretariado e de atendimento telefónico, acesso 24h, imSUHVVRUD SURÀVVLRQDO FRSD H HVSDoR DR DU OLYUH 1R &RRO 2IÀFH 3RUWR HQFRQWUDUi R HVSDço ideal para desenvolver a sua actividade SURÀVVLRQDO 3DUD XPD XWLOL]DomR SRQWXDO dia 8₏; 1 semana 32₏‌

Soluçþes que enchem todas as medidas e preenchem todas as necessidades

'HVWLQDGD D SURÀVVLRQDLV TXH GLYLGHP R VHX tempo entre o escritório e os seus clientes, o &RRO 2IÀFH FULRX D PRGDOLGDGH 1yPDGD 3Dra alÊm da morada comercial e os serviços de secretariado base, têm incluídos 10 dias de posto de trabalho e 4 horas de sala de reuniþes por mês. Tudo por apenas 85₏ mensais‌

O que dizem os clientes

Pedro Guimarães, Ready Mind, Professor de Desenho TÊcnico ´(QFRQWUHL DTXL QR &RRO 2IÀFH XP HVSDoR SULYLOHJLDGR SDUD SURMHWDU WRGD D SDUWH ItVLFD GR PXQGR GD DUTXLWHWXUD H GR GHVLJQ %DVLFDPHQWH p XPD RÀFLQD TXH SUHWHQGR DEULU QR IXWXUR D WRGRV RV TXH SUHWHQGDP YLU para aqui construir as suas maquetes. Por enquanto, e uma vez que apenas me encontro aqui instalado hå quatro meses, trabalho na årea das estruturas para lojistas, colaborando na realização de montras dinâmicas para a Will Creative Consulting. Procurei um espaço físico que reunisse condiçþes para arrancar com este SURMHFWR H R &RRO 2IÀFH p XP HVSDoR PXLWR DJUDGiYHO FRP HVSDoR DR DU OLYUH LQWHUHVVDQWH H TXH SULYLOHJLR 3RU RXWUR ODGR p IXQGDPHQWDO EHQHÀFLDU GR DSRLR DGPLQLVWUDWLYR H GD SDUWLOKD GH VHUYLoRV R DFHVVR j LQWHUQHW e outros de que aqui dispomos. Comecei aqui do zero, tenho vindo a trabalhar por conta própria e serå uma relação para durar.�

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Apoio ao Empreendedor LuĂ­s Silva

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EscritĂłrio Virtual: a notoriedade que o seu negĂłcio precisa!

Quem pretende apenas uma localização posWDO H DWHQGLPHQWR SURÀVVLRQDO H SHUVRQDOL]DGR R &RRO 2IÀFH WHP XPD ORFDOL]DomR SULYLlegiada no Porto, e ainda poderå fazer reuQL}HV H UHFHEHU RV VHXV FOLHQWHV 2 &RRO 2IÀFH recebe o seu correio e efetua o tratamento que pretender. A certeza de ter alguÊm sempre disponível para atender as suas chamadas Ê imprescindível para algumas atividades, bem como a segurança de usufruir de XP VHUYLoR GH VHFUHWDULDGR SURÀVVLRQDO j VXD disposição. A partir de 25₏ por mês, acabaram-se as desculpas para o início de uma aventura no mundo dos negócios.

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CONTACTOS info@cooloffice.pt +351 220 046 140 Rua Costa Cabral, nº 2075 4200 – 230 Porto

Ensino Superior & Investigação

CLEPUL - Centro de Literaturas e Culturas Lusófonas e Europeias da Faculdade de Letras da Universidade de Lisboa

Ao serviço da investigação e da sociedade Entrevista a Ernesto Rodrigues, director do Centro de Literaturas e Culturas Lusófonas e Europeias da Faculdade de Letras da Universidade de Lisboa.

O CLEPUL é um centro de investigação com uma longa história. Pode referir as suas principais caraterísticas e factores em que se destaca, no panorama nacional?

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Quais têm sido os principais frutos deste centro de investigação?

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Professor Doutor Ernesto Rodrigues, diretor do CLEPUL

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Há algum grande projeto que o CLEPUL esteja a desenvolver?

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(5 ² 2 LQWHUFkPELR GH SURIHVVRUHV SDUD FXUVRV FRQIHUrQFLDV H HP REUDV GH FRODERUDomR WHP VLGR SULPDFLDOPHQWH FRP R %UDVLO GRQGH QRV FKHJDP WDPEpP SyV GRXWRUDQGRV $SURYHLWR SDUD UHIHULU R QRVVR DSRLR DR YROXPH GH KRPHQDJHP j 3URIHVVRUD &OHRQLFH %HUDUGLQHOOL ÀJXUD PDLRU GD OLWHUDWXUD SRUWXJXHVD DOpP $WOkQWLFR TXH IH] DQRV HP $JRVWR $ HGLomR H FROyTXLRV HVWHQGHP VH D DXWRUHV GH 0RoDPELTXH H $QJROD DQLPDGRV VHMD SRU )iWLPD 0HQGRQoD GD 8QLYHUVLGDGH (GXDUGR 0RQGODQH 0DSXWR H UHFHQWH 3UpPLR -RVp &UDYHLULQKD VHMD SRU $QD 3DXOD 7DYDUHV FRRUGHQDGRUD GH /LWHUDWXUDV H &XOWXUDV $IULFDQDV GH /tQJXD 3RUWXJXHVD $ &iWHGUD ,QIDQWH 'RP +HQULTXH SDUD RV (VWXGRV ,QVXODUHV $WOkQWLFRV H D *OREDOL]DomR 8QLY $EHUWD QRVVD SDUWLFLSDGD HVWi D UHFXSHUDU DV UHODo}HV FRP &DER 9HUGH DWHQXDGDV GHVGH D VDtGD GH $OEHUWR &DUYDOKR DQWLJR GLUHFWRU GR &/(38/ (X PHVPR RULHQWHL DV GXDV SULmeiras teses de doutoramento de timo-

UHQVHV H VREUH 7LPRU QD 8QLYHUVLGDGH GH /LVERD Tem sido uma preocupação do CLEPUL a abertura à sociedade?

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Nova Sede da Ordem dos Arquitectos Secção Regional Norte

Arquitectura

O TEU ESPAÇO Cowork _ Norte 41° A OASRN disponibiliza no seu edifĂ­cio o “Cowork – Norte 41°â€?, onde ĂŠ possĂ­vel alugar um espaço de trabalho a preços reduzidos.

A combinação da preservação histórica FRP D HÀFLrQFLD HQHUJpWLFD HP HGLÀFDGR H[LVWHQWH H D LQWURGXomR GH QRYRV REMHFWLYRV IXQFLRQDLV H FRQVWUXWLYRV UHà HFWHP QRYRV GHVDÀRV H VLQHUJLDV SDUD D 2$651 Com a construção da Nova Sede da Secção Regional Norte da Ordem dos Arquitectos, no Porto, surge a possibilidade de disponibilizar espaços para o dia-a-dia de trabaOKR GRV SURÀVVLRQDLV GH DUTXLWHFWXUD H GH outras åreas relacionadas.

LOCALIZAĂ‡ĂƒO Nas instalaçþes da Nova Sede da Ordem dos Arquitectos – Secção Regional do Norte (OASRN) e do Norte41°: centro de arquitectura, criatividade e sustentabilidade na rua Ă lvares Cabral n.Âş 144, 4050-040 Porto HORĂ RIO DE FUNCIONAMENTO 2 KRUiULR GH IXQFLRQDPHQWR GR &RZRUNB1RUWH ƒ p GH VHJXQGD D VH[WD IHLUD GDV K jV K H ViEDGR GDV K jV K OBJECTIVOS Candidatos/destinatĂĄrios Para as modalidades de Cowork_Norte41° podem candidatar-se os seguintes utentes: PHPEURV HIHFWLYRV GD 2$651 DUTXLWHFWRV FRP TXRWDV HP GLD SULRULWiULR HVWDJLiULRV HVtudantes de arquitectura, sendo todas as candidaturas alvo de anĂĄlise e parecer por parte da OASRN.

Sala do Arquitecto $ 6DOD GR $UTXLWHFWR p XPD VDOD QREUH LQWHJUDGD QR HGLItFLR GD 2$651 'HGLFDGD SDUD XVR H[FOXVLYR H JUDWXLWR GRV PHPEURV GD 2UGHP GRV $UTXLWHFWRV SUHWHQGH VHU XP DSRLR j DFWLYLGDGH SURÀVVLRQDO GR DUTXLWHFWR FRQVWLWXLQGR XP HVSDoR SDUD UHXQL}HV FRP SDUFHLURV FOLHQWHV H DSUHVHQWDomR GH SURMHFWRV Cada utilizador, tem direito a 2 (duas) horas por mês gråtis para utilização desta sala, mediante marcação prÊvia. Após a utilização das 24 (vinte e quatro) horas por ano gråtis måxiPDV RX GDV GXDV KRUDV PHQVDLV FDGD XWLOL]DGRU ÀFD FRQGLFLRQDGR DRV YDORUHV TXH FRQVtam na tabela de preços.

Inscriçþes da Sala do Arquitecto: www.norte41.org

A Nova Sede da OASRN para alÊm dos seus serviços administrativos passa assim a incluir um novo conceito de trabalho onde a interacção entre colaboradores, associados e comunidade serå uma constante.

Num momento em que o contexto econóPLFR H SURÀVVLRQDO p GHOLFDGR H HVWi VXMHLWR a alteraçþes constantes, a exigência de encontrar um espaço próprio para concreti]DU QRYRV SURMHFWRV IDFH jV RVFLODo}HV GR mercado são cada vez mais prementes.

O Cowork_Norte41° Ê um espaço onde se SRGHP FUX]DU SURMHFWRV TXH WHUmR FHUWDPHQWH UHSHUFXVV}HV DR QtYHO SURÀVVLRQDO WUD]HQGR GHVDÀRV H VLQHUJLDV UHOHYDQWHV QRPHDGDmente, a interacção com outros colegas e/ou SURÀVVLRQDLV GH RXWUDV iUHDV D SDUWLOKD GH conhecimentos, uma gestão de tempo de traEDOKR PDLV HÀFD] R DFHVVR D PHOKRUHV FRQGLçþes de espaço e com custos reduzidos.

Inscriçþes: www.norte41.org

SERVIÇOS BASE O espaço Cowork_Norte41° integra: – Sala com 130m2 e capacidade måxima para 27 pessoas – Espaços de trabalho individuais, equipados com mesa, cadeira e bloco de gavetas pessoal, com chave de segurança, iluminação e tomadas elÊctricas – Instalaçþes com sistema de aquecimento e de ar condicionado, protegidas por alarme ² ,QWHUQHW WHOHIRQH iJXD HOHFWULFLGDGH – Salas de reuniþes – Serviço de recepção e encaminhamento de chamadas e clientes – Gestão de correspondência – Limpeza diåria – Acesso ao serviço de bar ² $FHVVR DRV VHUYLoRV GH UHSURJUDÀD

Nova Sede da Ordem dos Arquitectos Secção Regional Norte

Outubro, mĂŞs da Arquitectura O dia mundial da Arquitectura comemora

de Outubro.

Jå Ê habitual que esta comemoração se prolongue por todo o mês, em todo o território

dos Arquitectos (Zona Centro e Norte de Portugal), com diversos programas, debates, exposiçþes, o prÊmio Fernando Tåvora (que marca o arranque destas comemoraçþes) e muitas outras actividades.

Uma das características distintas deste mês Ê a amplitude das vårias entidades que colaboram, organizam e executam programas para promover a consciência da importância da arquitectura como interesse público

Este ano, a Secção Regional Norte da Or

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últimos anos, promove a comunicação e o

" ! nais e a comunidade.

O debate sobre a cidade, a habitação, o pla ! tectura (com temas como a desregulação ! #

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laboral, etc.); a mostra de excelĂŞncia da arquitectura nacional em termos acadĂŠmicos, % ! # # &

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meios e equipamentos de segurança; Coordenação de segurança na construção – pro4 " 60!

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encontrar soluçþes para uma região (e um país) mais agradåvel, mais saudåvel, mais sustentåvel e economicamente competitiva.

Este ano, a Secção Regional Norte da Ordem dos Arquitectos conta ainda com um novo espaço a Nova Sede de todas as arquitectas e todos os arquitectos. Um exemplo arquitectónico que transpþe no seu ambiente construído, um percurso de mais de 100 anos de valores cívicos que, continua

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Clåudia Costa Santos, Presidente da Ordem dos Arquitectos Secção Regional Norte.

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VISITAS GUIADAS Ă&#x20AC; SEDE DA OASRN 17 Outubro // Inscriçþes: www.norte41.org

Publicação de artigos de opinião redigidos por membros da OA. // www.oasrn.org

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SALA DO ARQUITECTO E-mail: saladoarquitecto@oasrn.org www.oasrn.org

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7 OUT - Elizabeth Abalo e Gonzalo Alonso (Abaloalonso Arquitectos) 2 _ # | Â&#x2020; <B y* 3 2 / Â&#x2021; Â&#x2C6; $ 7H8 8 (CendĂłn-VĂĄzquez Arquitectos) ~ _ Â&#x2C6; www.oasrn.org O DIREITO Ă&#x20AC; CIDADE 2 " / $ 30~ do Porto <K y* } {| <K @@ } ! 3 Entrada livre, inscrição obrigatĂłria. www.oasrn.org Î&#x17D;dÄ&#x17E;Ç&#x2020;Ć&#x161;Ĺ˝Ć? Ä&#x17E;Ć?Ä?Ć&#x152;Ĺ?Ć&#x161;Ĺ˝Ć? Ä&#x201A;Ĺ˝ Ä&#x201A;Ä?Ć&#x152;Ĺ?Ĺ?Ĺ˝ Ä&#x161;Ĺ˝ Ä&#x201A;ĹśĆ&#x;Ĺ?Ĺ˝ Ä&#x201A;Ä?Ĺ˝Ć&#x152;Ä&#x161;Ĺ˝ Ĺ˝Ć&#x152;Ć&#x161;Ĺ˝Ĺ?Ć&#x152;Ä&#x201E;ÄŽÄ?Ĺ˝Í&#x2DC;