Plan de proyecto empresarial Nombre del moderador | Nombre de la compaĂąĂa
Descripciรณn del proyecto Breve descripciรณn del proyecto
Ámbito del proyecto
Describa el trabajo que se debe llevar a cabo
¿Cuál es la finalidad o la necesidad del negocio para este proyecto?
¿Existe alguna relación con otros proyectos?
¿Quiénes son los participantes?
¿Qué trabajo está fuera del ámbito de este proyecto?
Objetivos
Identifique los objetivos globales del proyecto:
Objetivos técnicos
Objetivos de programación
Objetivos de costos
Objetivos especiales
Aspectos que no son metas
Entregas
¿Qué productos o servicios entregará su proyecto?
Incluya requisitos del clientes
Factores de éxito
Identifique elementos clave para el éxito del proyecto como, por ejemplo:
Clientes o participantes satisfechos
Objetivos del proyecto cumplidos
Completado sin presupuesto
Entregado a tiempo
Roles y responsabilidades del equipo de proyectos [Nombre completo] Jefe de proyecto [Nombre completo] Asistente administrativo [Nombre completo] Rol de miembro
[Nombre completo] Rol de miembro
[Nombre completo] Rol de miembro
[Nombre completo] Rol de miembro
Implementación
Tareas/actividades
Procedimientos
Herramientas/tecnología
Proceso de control de cambios del proyecto
DSS: defina sus siglas.
Recursos Personas
Equipos
Ubicaciones
Servicios externos
Manufacturaciรณn
Ventas
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4
Notas
Notas
Notas
Notas
Notas
Notas
Análisis de costos Costos anuales
1,400,000 € 1,200,000 € 1,000,000 € 800,000 € 600,000 € 400,000 € 200,000 € 0€
Piezas y materiales
Equipo de fabricación
Salarios
Mantenimiento
Alquiler de oficina
Alquiler de almacén
Seguros
Ventajas y pensiones
Vehicles
Investigación
Programación e hitos del proyecto
Hito 1
Hito 2
Hito 3
Hito 4
• Enero de 2010
• Abril de 2010
• Julio de 2010
• Octubre de 2010
Plan de administración de riesgos Riesgo recortes presupuestarios pueden reducir el personal, con lo que el ámbito y la programación del proyecto se verían afectados
Probabilidad
Medio
Impacto
Propietario
Alto
Jefe de proyecto
mitigación
Consulte el anexo para obtener un plan de implementación por fases
Administración de calidad y medidas de rendimiento
Defina los planes de administración de calidad
¿Cómo supervisará y controlará los costes?
¿Cómo supervisará y controlará la programación?
Anexo 
Materiales y recursos complementarios de referencia