PORTAFOLIO
URBANISMO Yury Paola López Gutiérrez
PLANEAMIENTO TERRITORIAL ÁREA METROPOLITANA
01
PLAN PARCIAL SANTA TERESITA
02
SABANA DE OCCIDENTE
03
RENOVACIÓN URBANA
04
SISTEMA DE VIDA
05
PRACTICAS I.D.P.C
06
Bogotá - Cundinamarca
CONTENIDO
Funza – Cundinamarca
Cundinamarca
Bucaramanga-Santander
San Gil - Santander
YURY PAOLA LÓPEZ GUTIERREZ CURRICULUM VITAE PERFIL PROFESIONAL
Bogotá-Cundinamarca
TRABAJO DE GRADO PROYECTO DE GRADO
Territorio atractivo para el desarrollo y la participación Caso La Candelaria, Bogotá
07
INTERESES FOTOGRAFÍA
08
PERFIL PROFESIONAL
PROFESSIONAL PROFILE
Urbanista de la Universidad de La Salle, con formación en distintos campos de la planeación territorial.
Urbanist of the University of La Salle, with training in different fields of territorial planning.
Enfoque en las dinámicas poblacionales y capacidad de análisis sistémico. Con alto interés en el diseño urbano accesible.
Focus on dynamic populations and systemic analysis capacity. With high interest in accessible urban design.
Me caracterizo por ser una persona responsable, respetuosa. Con alta capacidad de aprendizaje en las tareas y actividades asignadas, liderazgo y alta capacidad de trabajo en grupo.
I am characterized by being a responsible, respectful person. With high learning ability in tasks and assigned activities, leadership and high capacity of work in group.
Como pasatiempo me gusta ir capturando paisajes, retratos y momentos, a lo largo del portafolio tengo varias de fotografías tomadas por mi.
As a hobby I like to go capturing landscapes, portraits and moments, along the portfolio I have several photographs taken by me
INFORMACIÓN PERSONAL Personal information
FORMACIÓN ACADEMICA
Academy training
Yury Paola López Gutiérrez 21 Agosto 1992 Carrera 15 # 9g – 21 MosqueraCundinamarca Yurypaola_13@hotmail.com 3115260851
COMPETENCIAS Digital skills
AutoCAD
Adobe Photoshop
UNIVERSITARIOS Programa de Urbanismo Facultad Ciencias del Hábitat Universidad de La Salle 2012
Adobe Illustrator
Work experience
70% 70%
OFFICE Word Excel Power Point
100%
SIG ArcGIS
IDIOMAS Ingles-B1 Centro Colombo Americano 2010 INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL 2016
70%
ADOBE
SECUNDARIOS Bachiller académico Instituto Colsubsidio de Educación Femenina ICEF 2009
EXPERIENCIA LABORAL
AUTODESK
EXPERIENCIAS ACADEMICAS Academy experiences
90%
WORLD URBAN FORUM 7 UN-Habitat Medellín - Antioquia Abril 2014 WORKSHOP Dinámicas e identidades Sabana de Occidente, Cundinamarca. Marzo 2015
PERSONAL INFORMATION Información personal
ACADEMY TRAINING
Formación académica
Yury Paola López Gutiérrez August 21 1992 Carrera 15 # 9g – 21 MosqueraCundinamarca Yurypaola_13@hotmail.com 3115260851
DIGITAL SKILLS
Competencias
AutoCAD
Adobe Phtoshop
COLLEGE Urbanism Facultad Ciencias del Hábitat Universidad de La Salle 2012
Adobe Illustrator
Experiencia laboral
70% 70%
OFFICE Word Excel Power Point
100%
SIG ArcGIS
LANGUAGES English-B1 Centro Colombo Americano 2010 INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL 2016
70%
ADOBE
SECONDARY Bachiller académico Instituto Colsubsidio de Educación Femenina ICEF 2009
WORK EXPERIENCE
AUTODESK
ACADEMY EXPERIENCES
Experiencias academicas
90%
WORLD URBAN FORUM 7 UN-Habitat Medellín - Antioquia Abril 2014 WORKSHOP Dinámicas e identidades Sabana de Occidente, Cundinamarca. Marzo 2015
01
ÁREA METROPOLITANA
Conformación del área metropolitana de Bogotá D.C, y un análisis del sistema de movilidad. Equipo de trabajo Paula Barreto Bautista Paola López Gutiérrez Colombia Cundinamarca
Cundinamarca Bogotá D.C
Área Metropolitana de Bogotá D.C
DIAGNÓSTICO
Sistema de Movilidad FORTALEZAS •
Cuenta con vías nacionales para el desplazamiento de la población, comercialización, transporte y distribución de productos
•
Transmilenio
•
Conexión de vías
•
Aeropuerto : movilidad intercambio de productos
–
OPORTUNIDADES •
Cicloruta: nuevo modo de transporte
•
Nuevos lugares para otro medio de transporte (Metro)
•
Centralidad de vivienda, trabajo, comercio genera un desplazamiento de la población aumentado la demanda del transporte
DIAGNÓSTICO
Sistema de Movilidad DEBILIDADES •
Falta de accesibilidad, conexión área central con otros municipios.
•
Deficiencia y articulación de los diferentes modos de transporte.
•
Deterioro malla vial.
•
Solo dos municipios cuentan con desplazamiento hacia municipios aledaños.
AMENAZAS •
Presencia de humedales – destrucción del ecosistema / Erosión del suelo.
•
Zonas en la región con problemas de erosión afectan el transito de vehículos Carga y/o pasajeros
Biblioteca Virgilio Barco
02
Plan Parcial SANTA TERESITA
Propuesta de diseño urbano con la integración de todos los sistemas estructurantes en el Municipio de Funza, Cundinamarca. Equipo de trabajo Paula Barreto Bautista Natalia Serrano Tovar Paola López Gutiérrez
Colombia Cundinamarca
Cundinamarca Bogotá D.C
Funza
DIAGNÓSTICO Análisis Polígono Santa Teresita - Movilidad
Análisis Polígono Santa Teresita – Vivienda
Análisis Polígono Santa Teresita – Comercio, Ecológico, Equipamientos
OBJETIVO Generar un proyecto flexible de usos mixtos e integración urbana y comunitaria a través de espacio que acojan diferentes funciones según las necesidades de la comunidad, articulando el espacio publico con el entorno inmediato.
Objetivos específicos Fortalecer la articulación del tejido urbano mediante la implementación de proyectos de espacio público, consolidándolo como eje estructurante del proyecto y así generar en los habitantes una percepción de seguridad.
01
02 Espacio público
Movilidad
Diseño generado para reducir la dependencia del automóvil, dando prioridad a los modos de transporte alternativos pero garantizando el acceso a servicios y la buena conectividad con los municipios aledaños. Se implementara señalización vial para así fomentar la seguridad vial.
Implementación de vivienda en altura y vivienda multifamiliar dirigida a los estratos tres y cuatro, con conectividad efectiva entre manzanas.
03
04 Vivienda
05
Equip.
Comercio
Generar un centro consolidado de equipamientos que supla la necesidad de los habitantes del sector y de los sectores aledaños.
Mejorar la calidad y variedad de le estructura comercial, generando ejes y puntos en sitios estratégicos accesibles para toda la comunidad.
PROPUESTA Convenciones Vivienda – Edificios Comercio 1
Zonas verdes
2
Equipamientos
3
1 Centro tecnológico 2 Biblioteca 3 Colegio 4 Hospital
5 1
5 Estación de policía
7
6 Bomberos
6 4
7 Iglesia 8 Casa cultural 9 Centro recreativo
3
9
2
8
10 Centro administrativo 11 Supermercado 12 Centro de oficinas Esc: 1:2500
N
Manzana edificios
Manzana apartamentos
Manzana Plaza principal con equipamientos
Perfiles viales VĂa principal
VĂa secundaria
VĂa secundaria con ciclo ruta
Ciclo ruta
Sendero peatonal
Parque Simón Bolívar
03
SABANA DE OCCIDENTE
Fomentar estrategias dirigidas a facilitar la movilidad dentro de la sabana de occidente. Trabajo Paola López Gutiérrez
Colombia Cundinamarca
Cundinamarca Bogotá D.C
Sabana de Occidente
DIAGNOSTICO
El sistema de movilidad en la Sabana de occidente cuenta con dos vías principales que conectan a los municipios con el centro (Bogotá) la calle 80 y la calle 13. Los modos de transporte son variados para la movilización de la población, en el territorio no existen puntos de intercambio modal para el buen desplazamiento de la población.
N ESC:1:2500
LINEAMIENTOS Movilidad • • • •
•
Articular en forma eficiente y competitiva del sistema vial, de transporte, de regulación y control del tráfico. Mejorar la conurbación Mosquera – Funza mediante una conectividad eficiente con la red de la ciudad. Mejorar los niveles de accesibilidad hacia y desde los sectores periféricos. Mejorar la gestión operacional de la red vial y del subsistema de transporte, con el fin de optimizar su utilización. Integrar una movilidad sostenible, garantizando que los sistemas de transporte respondan a las necesidades económicas, sociales y medioambientales.
Espacio público
N ESC:1:2500
• Convertir el espacio publico en el elemento principal del sistema estructurante urbano, factor clave del equilibrio ambiental y principal escenario de la integración social y la construcción de ciudadanía. • Invertir en infraestructura para la conectividad y espacios públicos que fomenten la integración social • Jerarquización de los espacios libres y de transito para un espacio publico amigable con el medio ambiente • Articulación de espacios principalmente para el peatón, por medio de senderos y zonas • verdes • Necesidad de ofrecer lugares de convivencia y ejercicio de la democracia ciudadana y de desarrollo cultural, recreativo y comunitario.
LINEAMIENTOS Ambiental • • • •
Capacitación de la población para la clasificación de residuos solidos y ahorro y uso eficiente de la energía y el agua, Tratamiento preventivo para los humedales, cuencas hídricas etc presentes en la sabana de occidente. Promover la educación ambiental y la socialización de la responsabilidad por su conservación. Conservación y volatilización de especies nativas.
Equipamientos • • •
La implementación de los equipamientos como agentes de cumplimiento proveer servicios básicos Generar equipamientos como puntos propicios para el encuentro de la comunidad. Con el desarrollo paisajístico alrededor del equipamiento, le dará mas posibilidades al usuario de apropiarse de este espacio colectivo.
Vivienda • • • •
N ESC:1:2500
Garantizar el acceso efectivo a Los proyectos de vivienda para todo la población. Generar viviendas equitativas y con un diseño eficiente para estimular el mejoramiento de la condición de vida de los habitantes. Brindar la posibilidad de acceder a las viviendas por medio del subsidio de vivienda las cajas de compensación. Adoptar los instrumentos administrativos necesarios para hacer el seguimiento a las entidades públicas y privadas encargadas de la producción de vivienda.
PROYECTOS
N ESC:1:250
LAGUNA DE TOTA
04
RENOVACIÓN URBANA
Propuesta de renovación urbana, para mejorar la imagen del sector a intervenir e incentivar diversos usos del suelo. Trabajo Paola López Gutiérrez
Colombia Cundinamarca
Bucaramanga
ANร LISIS SECTOR A INTERVENIR
La localizaciรณn general del proyecto, que se ubica entre las carreras 15, 16 y 17 con calles 4, 5, 6 y 7 Barrio chapinero Bucaramanga.
PROYECTO PARQUE COMUNERO RELACIÓN COMUNA
MOVILIDAD
N ESC:1:200 0
OBJETIVO
CONCEPTO
CARACTERIZACIÓN DETERIORO
Consolidar el sector como un centro cultural importante para la comuna y la ciudad, con servicios complementarios a los equipamientos existentes en la comuna.
Fomentar la mezcla adecuada de usos, con el fin de re definir la imagen del sector deteriorado, generando actividades de uso comercial , residencial y cultural , para el buen desarrollo de los habitantes, brindándoles la posibilidad de mejorar su calidad de vida.
Con la presencia de actividades económicas desarrolladas en el sector, trajo consigo población e condición de indigencia, la falta de apropiación del sector y al encontrarse situado en la periferia, hacen que el sector no se bien visto por la ciudadanía. En esta zona los conflictos urbanos se agudizaron con el tiempo, producto de la presencia de usos de alto impacto que acompañaban las actividades comerciales desarrolladas en el pasaje comercial.
Generar en el sector un pulmón verde para suplir el déficit de espacio publico en el sector, un parque de escala barrial que sea benéfico para la población aledaña y los residentes del proyecto.
Se desarrollaran proyectos que involucren los aspectos: ambiental, movilidad, vivienda, comercio, equipamientos y espacio publico, generando un proyecto que sea beneficioso en el presente y a futuro, cambiando la imagen del sector.
PROYECTO PARQUE COMUNERO
N ESC:1:250 0
MOVILIDAD
COMERCIO
EQUIPAMIENTOS
Creación de ciclo ruta que conecta con las propuestas en el plan maestro de movilidad de Bucaramanga. Se mantendrá el trazado vial, ya que facilita la conectividad con el contexto. Peatonalización de la Calle 5, donde se desarrollara el parque lineal.
Garantizar la permanencia de los talleres mecánicos, ya que el sector es reconocido por el desarrollo de esta actividad. Centros de comercio al interior de las manzanas, para facilitar el acceso de la población a este servicio. Pasaje comercial de “gran escala” sobre la vía principal (diagonal 15), para generar oportunidad de empleo.
Consolidar en el sector equipamientos culturales y educativos como refuerzo a los existentes en la comuna. Consolidar el barrio como eje cultural y de esparcimientos para la población residente y flotante, cambiar la cara del barrio en aspectos positivos para la buena imagen y disfrute.
VIVIENDA
ESPACIO PÚBLICO
El proyecto desarrollara vivienda de interés social, torres de ocho pisos, dando como total 556 apartamentos. Manzanas abiertas, con un centro de comercio, con áreas duras en el contexto, como plazas
Consolidación de un parque lineal como eje estructurante, para el disfrute de la población, disminuyendo el déficit en el sector. Senderos peatonales que conectan todo el proyecto entre si y con el contexto.
05
SISTEMAS DE VIDA
Análisis sistemas estructurantes de SAN GIL, comprendiendo su interacción y su importancia en el desarrollo del municipio. Trabajo Paola López Gutiérrez
Colombia
Bucaramanga
San Gil
UBICACIร N CENTRO HISTORICO
Tratamiento de conservaciรณn
ÁREA DE ESTUDIO
ÁREA DE ESTUDIO
Delimitación Área afectada
Ha 12,1
PLANO GENERAL DE USOS DEL SUELO
CULTURA, FORMACIÓN EDUCACIÓN
TRABAJO, PRODUCCIÓN, ECONOMIA
RESIDENCIA, HOSPEDAJES ACOGIDA
ESPIRITU, MEMORIA, ANCESTROS
PRACTICAS INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL 06 Cartografía desarrollada en la fase de practica para el IDPC, con convenciones y diseño exigido por la entidad. Trabajo Paola López Gutiérrez
Colombia
Calle 26 - Bogotรก
07
Territorio atractivo para el desarrollo y la participación. Caso La Candelaria, Bogotá. Proyecto de Grado
Diseñar un esquema de gestión participativa, que garantice la permanencia de la población y el desarrollo inmobiliario en el sector de La Candelaria. Equipo de trabajo Paula Barreto Bautista Paola López Gutiérrez
COLOMBIA Cundinamarca
Total
49.291.60 24.337.747
CUNDINAMARCA Bogotá
Total
BOGOTÁ Localidad La Candelaria
2.762.784 1.377.073
Total
LOCALIDAD LA CANDELARIA
4
2.762.784
1
1.377.073
5
2
Total
24.096 12.799
6 3
24.953.862
1.385.711
7
1.385.711 8
9
11.297
UPZ 94 La Candelaria Barrios: La Catedral 1 Centro Administrativo 2 Santa Barbara 3 Las Aguas 4 La Concordia 5 Egipto 6 Belén 7 Lourdes 8 San Francisco Rural 9
PROBLEMA GENERAL
Ausencia de suelo para la construcción de nuevos proyectos
DIMENSIÓN FÍSICO ESPACIAL
Cambio de la composición social y territorial del sector de La Candelaria generada por la presencia de nuevos proyectos inmobiliarios que llevan al desplazamiento de la población.
Edificaciones de inestabilidad estructural
OBJETIVOS
Obj Esp. 2
Objetivo general Diseñar un esquema de gestión participativa que garantice la permanencia de la población y el desarrollo inmobiliario en el sector de La Candelaria.
Falta de apropiación del espacio por parte de los habitantes
Invasión del espacio público
Obj Esp. 1
Obj Esp. 3
Obj Esp. 4
DIMENSIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA
Baja credibilidad y confianza en la administración local
Acciones sin desarrollar que no permiten buena gestión pública
Deterioro e impacto ambiental
Carencia de estrategias de comunicación entre actores
Ausencia de control en la ejecución de proyectos
Indicar las características físico espaciales, las dinámicas poblacionales y el contexto histórico de La Candelaria. Caracterizar los actores participantes en el desarrollo de un proyecto inmobiliario en La Candelaria. Determinar por qué no funcionan los esquemas de gestión de los proyectos ya formulados.
Formular el esquema de gestión participativa que beneficie a los promotores inmobiliarios y a los habitantes del sector.
Bajo acceso a información de estrategias desarrolladas por la adm
DIMENSIÓN SOCIAL
Fragmentación social a causa de bajos niveles socioeconomicos
Aumento del costo de vida a causa del deasrrollo
Falta de información a la comunidad sobre los proyectos a desarrollar
Desconocimiento de procesos que lleva el consejo comunitario
Dificultad de acceso a créditos por parte de la comunidad
Inadecuado uso de programas por parte de la administración local
01
MARCO LEGAL
08
Ley 388 de 1997
Enrique Peñalosa
“Prioridad social”
Antanas 02 Mockus
1992-1994
“Bogotá mejor para todos”
Gustavo Petro
Decreto 448 de 2007
07 “Bogotá Humana”
Acuerdo Local 003 de 2012 Sector de estudio
2012-2015
1995-1997
PLANES DE DESARROLLO
“Bogotá positiva: para vivir mejor”
06
Enrique Peñalosa
“Por la Bogotá que queremos”
03
1998-2001
Antanas Mockus
Samuel Moreno 2008-2011
Decreto 492 de 2007 Plan zonal del centro
“Formar ciudad”
2016-2020
Decreto 518 de 1999
Luis Garzón
“Lucho por Bogotá Humana y Moderna”
Desigualdad de ingresos entre clases poblacionales
02
Deterioro de componentes físico y social en respuesta al proceso global de construcción urbana.
03
La población ha visto un cambio generado por la llegada de nuevas inmobiliarias al sector, dando la posibilidad de transformar la imagen territorial de la localidad.
04
Con la recuperación del centro se derivan diferentes problemáticas como el incremento del nivel de vida, la implantación de nuevos símbolos urbanos, la exclusión social, la des configuración territorial y, finalmente, la expulsión de los residentes tradicionales de bajos ingresos.
05
Pretendemos desarrollar opciones que beneficien a los habitantes del sector, incentivando una participación ciudadana que permita un inicio y seguimiento de los procesos para el desarrollo de estos proyectos.
“Para vivir todos del mismo lado”
2001-2003
04
2004-2007
2
Recolección de información Planteamiento del problema Marco teórico-conceptual, normativo, contextual, histórico, referencial y antecedentes Justificación Ojetivos (General y específicos) Información sociodemográfica Planteamiento entrevistas Determinación de grupos poblacionales Formulación esquema de gestión participativa Aplicación a un proyecto
3 4 Tiempo (Meses)
ETAPAS 30% 30% 40%
DEFINICIÓN DEL PROYECTO TRABAJO DE CAMPO
FORMULACIÓN
05
SEGREGACIÓN TRANSFORMACIONES URBANAS
Ruth Glass 1964
Ubicación central
Descapitalización del lugar
Oferta cultural
Segregación socio-espacial Grado de proximidad espacial aglomeración territorial de las familias pertenecientes a un mismo grupo social ya sea que este se defina en términos étnicos, etarios, de preferencias religiosas o socioeconómicas
Sociales
Clase social que se sitúa justo por debajo de la nobleza
Sabatini, F., Caceres, G., & Cerda, J.
1979 Modelo de desarrollo de la gentrificación en etapas: 1. Promotores que intervienen como particulares. 2. Entrada de pequeñas inversiones, crece la demanda y el valor del suelo y la vivienda. 3. El barrio atrae interés público, comienzan las tensiones sociales entre vecinos antiguos y nuevos. 4. Se sustituye capital cultural por capital económico, aparecen nuevos comercios, y se genera desplazamiento de población nativa.
Desplazamiento a causa de factores sociales, económicos y físicos.
ACTIVIDADES
Jaime Castro
ESPACIOS GENTRIFICABLES
“La gentry”
Baja oportunidad de poder adquisitivo
Carencia de lideres para la gestión comunitaria
GENTRIFICACIÓN
“London, Aspects of change”
Desequilibrio económico por ubicación estratégica
DIMENSIÓN ECONÓMICA
01
Existencia de diferencias o desigualdades sociales dentro de un colectivo urbano y al agrupamiento de los sujetos según atributos específicos en aglomerados con tendencia a la homogeneización en su interior y a la reducción de las interacciones con el resto de los grupos.
Económicas
Linares (2014)
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Físicas
Servicios con los que cuenta la vivienda 98
Tipo de vivienda
S. XIX
01 S. XX
La Candelaria es reconocida como el Distrito Central de Negocios.
DEGRADACIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL
02 Su fundación, expansión física de la ciudad, Plaza de Bolívar como punto referencia crecimiento de la ciudad. Construcción de las primeras edificaciones (Gobierno civil y Religioso)
S. XXI
03
9 ABRIL 1948
La ciudad tiene 40.000 habitantes, con poca expansión perimetral, mantiene su morfología española. Ubicación residencial de los grupos de altos ingresos. Se desarrollaban las actividades: educativas, económicas , religiosas y gubernamentales.
Con la muerte de Jorge Gaitan se marca una nueva morfologia e imagen territorial.
22,2
54,2
1890
32
2 1 4 5
Número de personas por hogar 2,7
6,8
Tasa de alfabetismo de la población 86
La ciudad paso de 21..464 habitantes a 96.605 habitantes, gracias a las migraciones poblacionales pobres y mestizas
02 Con los cambios morfologicos influyeron en la sub utilizacion de viviendas y edificios del centro de Bogotá. Existio la porximidad de clases sociales y la segregacion social.
S. XIX
03
2,7
Total Cabecera
Población por sexo 50
Total Resto
Hombre Mujer
49
Asistencia escolar 90
Nivel educativo 24
01
Actores institucionales y empresariales en La Candelaria
01 IDPC Instituto Distrital de Patrimonio Cultural
02
Alcaldía Mayor de Bogotá Es el órgano administrativo que representa el gobierno distrital, el cual implementa instrumentos de gestión y políticas de desarrollo de la ciudad.
03
ERU Empresa comercial e industrial del Distrito Capital, dotada de personería jurídica, capital independiente y autonomía administrativa.
02 Agencias inmobiliarias
05
Alcaldía Mayor de Bogotá
Centros de educación superior 04
ERU Empresa de Renovación Urbana
03
IDPC Encargado actualmente de la protección y mantenimiento de los inmuebles del Centro Histórico de Bogotá.
04
Centros de educación superior Han adquirido y rehabilitado diversas edificaciones antiguas.
05
Agencias inmobiliarias Prestan servicios de mediación, asesoramiento y gestión en transacciones inmobiliarias.
Convenciones Vivienda
Comercio Dotacional público
95
3-5 años 6-10 años 11-17 años 18-26 años
45
29
Dotacional privado
Tecnológica Secundaria Básica primaria Profesional Ninguna
77
Políticas públicas POT Plan Zonal del Centro
38
82
86
Bogotá alcanzo su punto máximo albergando 412,6 habitantes por hectárea. Esto conllevo a replantear los usos del suelo y nuevas conformaciones morfológicas.
Teléfono Energía eléctrica Acueducto Gas natural
37
19
1800-1900
01
23
99
Hogares según número de personas 21
CRECIMIENTO DEL CENTRO
1970
La gran problemática en el sector fue el deterioro y la llegada de poblacion de bajos recursos. Con este fenomeno, La Candelaria se hace llamativa para el reactivamiento y la llegada de los agentes gentrificadores.
Casa Apartamento Cuarto-Otro
USOS DEL SUELO
6
Baja credibilidad y confianza en la administración local
Parqueadero Zonas verdes
18,9
N
4,2
Ausencia de control en la ejecución de proyectos
Carencia de estrategias de comunicación entre actores y habitantes
Ausencia de control en la ejecución de proyectos
Falta de información a la comunidad sobre los proyectos a desarrollar en el sector.
Referente Plan parcialTriángulo de Fenicia (Bogotá) Referente Ciudad Paraíso (Calí)
TRABAJO DE CAMPO
Entrevista a la población residente
Entrevista a constructoras
Entrevista a inversionistas
6 entrevistados
1 entrevista
1 entrevistado
Entrevista a comprador residente
Entrevista a comprador no residente
4 entrevistados
3 entrevistados
FASE
1
DEFINICIร N DEL PROYECTO
PROPUESTA
Esquema de Gestiรณn
FASE
2
PRE FACTIBILIDAD
PROPUESTA
Esquema de Gestiรณn
FASE
3
FACTIBILIDAD
FASE
4
EJECUCIร N DEL PROYECTO
PROPUESTA
Esquema de Gestiรณn
ESQUEMA DE GESTIÓN PROPIETARIOS NO PARTICIPANTES
Biblioteca Virgilio Barco
08
FOTOGRAFÍA
Capturar la esencia de las cosas cotidianas, lugares y personajes. Trabajo Paola López Gutiérrez
Colombia
URBANISMO