Para Todos UNLAR Propuesta Rectoral Universidad Nacional de La Rioja, 2017 – 2020 Candidatos Rector: Prof. Mg. Ing. Alejandro Álvarez Vicerrector: Prof. Esp. Lic. Cecilia Inés Matzkin
¿Por qué? Hace varios años que batallo ante un “aparato” por mantenerme fiel a los ideales y al compromiso que asumí ante la comunidad universitaria que me eligió y puso en este rol. Sería muy simple mirar hacia otro lado, hacer que no escucho, que no entiendo y decir siempre que SÍ. Ese SÍ que abre puertas, que acalla críticas y que asegura cargos. ¿Pero cómo decir SÍ y mirarte a los ojos? ¿Cómo decir SÍ y pretender tener autoridad moral para "enseñar" frente a un aula, haciendo como que nada pasa? Me dijeron: "tienen toda la estructura", "es muy difícil", "no te conviene", "sos demasiado idealista" y les doy la razón. Sé que tienen la estructura, pero nosotros tenemos la esencia; sé que no será fácil, pero elijo lo correcto, no lo fácil; sé que no me conviene, pero... ¡como si se tratase de mí! lo que no entienden es que no soy yo ni un cargo lo que está en juego, que esto me trasciende a mí, a nosotros, a nuestro tiempo. Y sí, soy un idealista incurable, creo que las cosas pueden y van ser mejores, pero sobre todo, no tengo miedo a decir que NO las veces que sean necesarias, no me tiembla la voz para decir NO cada vez que un SÍ traicione mis convicciones y las de aquellos que en mí confiaron. Una vez ya quebramos el miedo y las presiones. Quebramos la inercia de ver lo malo y voltear la cabeza, la inercia de saber que puede ser mejor y decidir no intentarlo. Hagamos que ese paso dado no haya sido en vano. El tiempo y las circunstancias pueden atentar contra nuestras fuerzas, pero no pueden borrar nuestras convicciones. Ya nunca más aceptaremos menos de lo conseguido, nunca más admitiremos ser presionados y perseguidos por el hecho de animarnos a pensar, menos aún aquí que es el mundo de las ideas, del debate, de la diversidad y de la universalidad. Aquí, el que no se permita pensar por sí mismo, es que ha equivocado su lugar. Cada uno de nosotros deberá poner de su parte para dejar atrás el rencor, las venganzas, la intolerancia. Nuestra UNLAR está herida. Y esas heridas nos duelen a todos, porque están presentes y latentes, y nos recuerdan que si no estamos atentos, volveremos a caer en este círculo de opresión del que nos costó tantos años salir. No queremos sátiras de democracia, escenografías de tolerancia, libretos de disenso, ni montajes de elecciones con lista única. Tenemos un futuro promisorio. Podemos hacer de esta universidad grande, una Gran Universidad. Nos ponemos a disposición de esta causa, como un simple instrumento, para que juntos cambiemos esta realidad y podamos lograr: PARA TODOS UNLAR. Alejandro Álvarez
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Para Todos UNLAR Declaración de Principios •
Servicio: Nos ponemos a consideración en el entendimiento de que asumir la gestión de nuestra Universidad, no es ser “autoridad”, es ser un servidor y un mero instrumento de la comunidad universitaria. Somos simples docentes que, circunstancialmente y si la comunidad universitaria así lo decide, ocuparemos cargos de gestión, para luego volver a hacer lo que tanto amamos que es la docencia. Consideramos el trabajo como una actividad necesaria para el desarrollo personal y para servir a los demás.
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Honestidad: en esta gestión no se van a tolerar actos de corrupción, y nos comprometemos a propiciar y reglamentar eficientemente mecanismos de control que permitan transparentar todos los movimientos financieros en ésta y posteriores gestiones. Se desarrollaran canales públicos para controles cruzados y denuncias de corrupción. La Honestidad en la gestión será un tema prioritario en nuestra agenda.
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Respeto: consideramos a las personas como individuos dignos, responsables, conscientes y con destino trascendente. Haremos especial énfasis en el respeto mutuo de cada integrante de la comunidad universitaria incentivando el dialogo para desarrollar relaciones positivas entre los miembros de esta comunidad y con otros actores sociales.
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Tolerancia: quien opina diferente no es un enemigo. Propiciaremos que las personas desafíen el statu quo, sugieran ideas innovadoras, ofrezcan opiniones divergentes y planteen formas originales de resolver antiguas cuestiones. No permitiremos ningún acto de presión o persecución.
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Libertad política, de expresión y de cátedra.
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Pretendemos constituir un ámbito de Excelencia Académica poniendo foco en el desarrollo de capacidades profesionales y virtudes humanas, para formar no solo mejores profesionales, sino también mejores ciudadanos capaces de generar cambios sociales que hacen al bien común en un marco de diversidad donde no haya ideologías preferidas ni otras discriminadas, todas las ideas y miradas deben coexistir para que nuestra comunidad en libertad las estudie, analice e investigue.
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Democracia entendida no con la visión simplista de meros formalismos, sino como una cuestión de dignidad humana y de cambio profundo de la consciencia colectiva de esta institución tan habituada a los oficialismos.
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Bien común y trabajo en equipo: la perspectiva del bien común nos lleva a trascender lo individual e inmediato para considerar el conjunto. Valoramos y propiciamos el involucramiento de los individuos, en el convencimiento de los resultados superadores se obtienen con la sinergia de un equipo por sobre las individualidades.
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Para Todos UNLAR
Primeros Pasos •
Convocaremos a todos los sectores y movimientos a un trabajo mancomunado integrando las mejores propuestas.
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Buscaremos a los más idóneos para cada función.
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Realizaremos un detallado análisis y auditoria de la situación operativa, financiera y académica de la Universidad e instituciones que la componen, para entender sus necesidades y posibilidades. En base a este resultado, se ajustará un master plan de inversiones y acciones para reactivar todos los servicios y funciones. Como también corregir todos aquellos aspectos que deban ser revisados.
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Nuestra prioridad será normalizar y garantizar el cumplimiento de todos los procesos académicos y poner en marcha cada una de las diferentes unidades que conforman la Universidad (Hospital de Clínicas, Parque Tecnológico, etc.).
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Propiciaremos desarrollar una relación positiva y de confianza con las autoridades nacionales vinculadas a la UNLAR, siempre preservando nuestra autonomía y autarquía. Haremos especial énfasis en la ampliación presupuestaria que nos permita garantizar el normal funcionamiento, priorizando el cumplimiento de compromisos salariales.
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Transparentaremos las actividades, dando difusión a las acciones de gestión y especialmente a la gestión presupuestaria.
Institucional y Política Universitaria •
Desde el día uno, todos somos UNLAR y todos serán considerados parte del equipo.
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Haremos realidad la democratización, garantizando un equipo de gestión con los distintos sectores que surjan del proceso electoral, donde el respeto, el diálogo y el consenso sean los pilares. Creemos en la riqueza que aporta la diversidad, entendiéndola no como opiniones contrapuestas, ni como obstáculos en la gobernabilidad, sino por el contrario, una oportunidad de enriquecer los puntos de vista y llegar a propuestas y decisiones superadoras.
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Propiciaremos reglamentaciones tendientes a otorgar mayor autonomía a los departamentos y sedes, con el objeto de lograr mayor eficiencia y agilidad en los cumplimientos de sus funciones.
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Para Todos UNLAR •
Se propondrá una revisión amplia del reglamento electoral que refleje el verdadero espíritu democratizador, que facilite la participación de todos los espacios que deseen hacerlo y que permita, especialmente en las sedes, garantizar la participación plural y democrática.
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Continuaremos en el camino iniciado de la vinculación de la Universidad con los distintos actores de la comunidad, entendiendo que una Universidad auto referencial y aislada no puede cumplir con los fines sociales que le son inherentes.
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Promoveremos que la Universidad aporte al desarrollo de nuestra comunidad y al país todo, y en su “universalidad” confluyan en nuestras aulas tanto el debate en pos de determinar las mejores acciones sociales para cuidar e incluir al desprotegido, como así también las nuevas tecnologías e innovaciones productivas que generen los recursos para ello.
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Tomando y compartiendo principios de culturas milenarias, proponemos la conformación un “Consejo Honorario de Expertos” que estará integrado por docentes ya retirados, el cual tendrá como fin principal el de asesorar de manera directa al rector en cuestiones tanto académicas como institucionales en base a sus tan rica experiencia durante su vida docente en nuestra Universidad.
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Aseguraremos que todas las políticas y planes de apoyo universitario estén disponibles para nuestra comunidad. Fruto ello de una sana y correcta relación con los organismos pertinentes.
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Involucraremos a los Centros de Estudiantes en todas aquellas acciones que conciernen al estamento, como ser planes de becas, actividades y eventos estudiantiles.
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Brindaremos un apoyo y acompañamiento activo a los Centros de Estudiantes en sus requerimientos, propiciando siempre un trabajo en equipo, especialmente en temas centrales como medios de transporte en general y el boleto estudiantil en particular, comedor universitario, sistemas de becas, entre otros.
Aspectos Académicos Sobre la carrera docente: •
Avanzaremos en la implementación del Convenio Colectivo de Trabajo, asegurando los derechos laborales y políticos de todos nuestros docentes.
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Iniciaremos el proceso de llamado a concursos tan esperado para así permitir el ingreso a carrera docente de nuestros docentes interinos y la normalización de la situación tanto laboral, política y académica.
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Para Todos UNLAR •
Comenzaremos la erradicación de la precarización laboral que somete a nuestros docentes desde hace años.
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Propiciaremos e invertiremos en la capacitación docente de temas específicos, de investigación y pedagógicos de posgrado.
Sobre gestión académica: •
Crearemos un área de “Acreditación Académica” de carácter interdisciplinario y dentro de la Secretaría Académica General, que brinde apoyo tanto técnico como académico a las carreras en proceso de acreditación y al seguimiento de sus planes de mejora, siendo nexo principal con CONEAU y soporte permanente a las direcciones de carrera.
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Fomentaremos planes de captación y retención de estudiantes, mediante estrategias de aprendizaje, apoyo y socio afectivas. Apalancándonos en programas nacionales de terminalidad universitaria.
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Instrumentaremos acciones de difusión y vinculación temprana de instituciones de nivel medio con nuestra Universidad, tendientes a captar y aumentar nuestra matrícula, pero sobre todo apoyando al nivel medio que está pasando por una crisis cualitativa que requiere el involucramiento de las universidades especialmente mediante actividades de extensión y soporte.
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Promoveremos la creación un Campus Virtual renovado para nuestra Universidad, asegurando que el mismo sea moderno, intuitivo, de alta accesibilidad y usabilidad, integrado a las nuevas herramientas y redes sociales, de modo de garantizar su fácil implementación y adopción por las distintas cátedras y áreas.
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Promoveremos la innovación académica y el uso de nuevas tecnologías, especialmente mediante la capacitación permanente a docentes en las mismas.
Sobre temas operativos: •
Avanzaremos en una profunda modernización de nuestros procesos internos, priorizando la capacitación de nuestros compañeros nodocentes y la provisión a ellos de la última tecnología en gestión académico-administrativa.
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Invertiremos los recursos necesarios tantos humanos como tecnológicos, para la creación de un sistema digital online de distribución áulica que permita a docentes y alumnos saber con certeza cuándo y donde tendrán sus clases.
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Utilizaremos la misma herramienta, integrando y potenciando el área de Bedelía para la distribución de aulas, fechas y horarios de exámenes con un equipo ampliado interdisciplinario.
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Para Todos UNLAR •
Propiciaremos el fortalecimiento del área de educación a distancia en base a los nuevos criterios establecidos por CONEAU y las tendencias sobre el tema.
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Aplicaremos y sumaremos a la UNLaR a toda acción de reconocimiento de créditos y trayectos académicos que se están llevando adelante desde el Ministerio de Educación en pos de facilitar la movilidad y accesibilidad de la Educación Superior en nuestra Universidad así como disminuir la deserción.
Nosotros como Organización •
No Docentes: Abriremos todos los canales de diálogo directos con nuestros compañeros nodocentes. Garantizaremos la transparencia en los pases planta permanente como también en los concursos para recategorizaciones tan esperados. Todo ello en un profundo respeto por la institucionalidad y el convenio colectivo vigente.
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La amplia difusión y la libertad de acceder a todo concurso que así se disponga será una premisa de nuestra gestión.
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Tras un detallado análisis de la situación actual, se hará un plan consensuado y público de regularización de todo el personal de nuestra Universidad, para que no queden compañeros relegados o en precarizadas situaciones, especialmente en nuestro Hospital y unidades u organismos de la Universidad o vinculados a ella.
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Haremos de nuestra universidad “El Mejor Lugar” para todos sus miembros.
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Iniciaremos el proceso de reconstrucción de la armonía y la unidad de todos los equipos y áreas universitarias. Para ello realizaremos un diagnóstico organizacional, para detectar las principales necesidades de la comunidad universitaria y en base a él crear un plan de acción compartido en pos de lograr no solo la mencionada armonía y buen diálogo tan necesarios, sino mejoras concretas en temas edilicios, de servicios, soporte, etc.
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Capacitaremos y avanzaremos en la digitalización e informatización administrativa para simplificar tareas, visibilizar procesos y agilizar la gestión pero también para desarrollar a nuestros equipos administrativos, en un claro reconocimiento a la importancia de las tareas que realizan nuestros compañeros nodocentes.
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Promoveremos la autogestión y la simplificación de trámites administrativos para minimizar los tiempos de los mismos y para aplicar nuestros valiosos recursos humanos a las actividades que más valor agregan a la institución y a su desarrollo personal.
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Propiciaremos mejoras en las condiciones, herramientas y espacios para un mejor y más confortable desempeño laboral.
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Para Todos UNLAR •
Diseñaremos e implementaremos un programa de mantenimiento preventivo, y correctivo en su caso, para todo el ámbito de nuestra Universidad incluyendo nuestras sedes, a fin de preservar nuestros edificios e infraestructura, como sistemas de aire acondicionado, parquizado, sanitarios, vehículos, seguridad, infraestructura informática, etc.
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Propiciaremos el acceso gratuito de toda nuestra comunidad a internet en forma inalámbrica en todos sus ámbitos.
Investigación •
Promoveremos la investigación avanzando en la formación e integración de equipos de investigación internos con requisitos y proyectos reducidos que sean la puerta de entrada para futuros proyectos de mayor envergadura.
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Propiciaremos el desarrollo de redes internacionales de investigación.
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Promoveremos especialmente líneas de investigación que aporten a: •
Actividades productivas sustentables y genuinas para el desarrollo de nuestra territorialidad.
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Aquellas que cimienten nuestra identidad y acervo cultural.
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Propiciaremos la difusión de nuestras investigaciones en diversos medios, haciendo especial énfasis en publicaciones y participaciones regionales e internacionales.
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Fomentaremos la participación temprana de nuestros alumnos en equipos de investigación.
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Fomentaremos especialmente el interés y capacitaciones en temas de investigación en todas las carreras de grado y posgrado, promoviendo el involucramiento de todos nuestros docentes.
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Propiciaremos el óptimo funcionamiento en toda su extensión de unidades como laboratorios y parque tecnológico, para que sirvan de soporte necesario para que nuestros investigadores puedan llevar a cabo los proyectos que requieran de éstos espacios.
Graduados Pretendemos que nuestros graduados, distribuidos en múltiples lugares de La Rioja, Argentina y del mundo, desarrollen un nuevo y ampliado sentido de pertenencia, fomentando un networking efectivo que potencie sus carreras profesionales y brindándoles las mejores oportunidades de formación continua para que encuentren siempre en la UNLAR ese lugar para regresar y seguir desarrollándose.
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Para Todos UNLAR •
Proponemos la creación de un "Consejo Asesor de Graduados y Posgrado" para lo cual se invitaran a conformarlo a los Graduados UNLAR que conformen las Comisiones Directivas de Consejos y Colegios Profesionales de la Provincia, de las carreras que se dicten en la UNLAR. Tendrá como función ser asesores directos del Rector sobre la realidad actual y particular de sus asociados y profesiones, proponiendo líneas de acción para que la UNLAR pueda anticipar necesidades profesionales y generar acciones correctivas en pos de una mejor inserción laboral y desempeño profesional, como así también proponer temas de formación de posgrado en función a la demanda y necesidades de nuestros graduados.
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Desarrollaremos nuevos y más fluidos canales de comunicación. Confeccionaremos una base de datos actualizada y accesible para todos nuestros graduados, donde se pueda compartir sus funciones actuales, organizaciones donde se están desempeñando, datos de contacto, etc. con el objeto de facilitar el contacto y oportunidades laborales entre los miembros.
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Propiciaremos brindar facilidades y ventajas económicas para el cursado de carreras de posgrado.
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Eventos: se propiciaran actividades de extensión y la realización periódica de Eventos de formación y networking. o Eventos institucionales de graduados: Reunión Anual de Graduados UNLAR o Eventos de extensión, con temas de actualidad: disertaciones de economistas, políticos, sociólogos, charlas técnicas, etc. o Eventos de formación continua específica orientados a carreras o áreas de conocimiento en particular.
Sobre Pos grado: •
Velaremos por la calidad y el normal desarrollo de los posgrados que se están dictando en la actualidad.
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Realizaremos un profundo estudio sobre necesidades y demandas de posgrado en la provincia y región, a fin de definir las nuevas ofertas académicas que nuestra universidad podrá implementar a futuro con un fuerte nexo con el Consejo Social.
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Brindaremos incentivos para el cursado de nuestros posgrados a graduados y docentes de nuestra Universidad.
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Para Todos UNLAR Vinculación y Extensión Vinculación: •
Propiciaremos la vinculación regional e internacional de nuestra Universidad, promoviendo intercambios y la exposición de nuestra comunidad a diferentes culturas e instituciones.
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Promoveremos el estudio de lenguas extranjeras poniendo la ambiciosa meta que en las promociones venideras nuestros egresados de todas las carreras adquieran un nivel mínimo que les permita insertarse de manera efectiva en cualquier ámbito internacional al que deseen acceder.
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Promoveremos la implementación de proyectos de doble titulación internacional, tanto de grado como de posgrado.
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Promoveremos una vinculación efectiva de nuestros estudiantes con diferentes empresas y organizaciones de nuestro medio, para garantizar una adecuada formación de actuación profesional y que sirva además como base de una primera experiencia laboral.
Extensión •
Nuestra gestión, buscará llevar el aporte genuino y fundacional de una Unviersidad Pública a su sociedad, aporte que nace en lo académico pero que se nutre en lo humano y social, a fin de “humanizar” nuestras curriculas con las vivencias que tan noble actividad brinda a nuestros estudiantes y miembros de la comunidad.
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Incentivaremos el desarrollo de actividades culturales y deportivas para todos los miembros de nuestra comunidad, facilitando espacios y recursos.
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Propiciaremos y facilitaremos la participación e integración de las familias en las actividades, en el convencimiento de que un correcto balance laboral-familiar es fundamental para desarrollar un clima positivo en nuestra Universidad. La responsabilidad social comienza primero, desde adentro.
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Lograremos una agenda de actividades y laboral, que permita que los miembros de nuestra comunidad no vean afectada su vida familiar y otras actividades.
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Avanzaremos en la eliminación de barreras organizacionales y obstáculos a la integración.
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Crearemos ámbitos de encuentro y confraternización.
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