¡Expertos en soluciones!
CATÁLOGO 2015 RECURSOS
2015 CATÁLOGO
HUMANOS
RECURSOS @
2.0
Índice 1. ¿Quiénes somos?
3
2. Nuestra metodología: nuestro mejor aval
5
3. Bonifica tu curso: No gastes el crédito, inviértelo en soluciones
7
4. Recursos humanos
10
4.1. Desarrollo personal
12
4.2. Ofimática
26
4.3. Desarrollo organizacional
30
4.4. Selección y entrevista
44
4.5. Recursos humanos 2.0
50
5. Garantías
60
6. Todas nuestras áreas ¡Expertos en soluciones!
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7. Contáctanos
70
¡Potencia tu equipo! También formación a medida
Cursos prácticos
También e-learning en Febrero
¿QUIÉNES SOMOS?
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35 años de experiencia en consultoría y formación
¿Quiénes somos? En el año 2012 Parker Group cumple 35 años de experiencia en el sector de la formación y, para celebrarlo, nos hemos propuesto reinventarnos. Nuestra amplia trayectoria en el sector nos ha permitido perfeccionar nuestra metodología y contar con un equipo de profesores y consultores expertos en la gestión del conocimiento y del aprendizaje.
Pero en Parker Group no queremos poner barreras a tu crecimiento, por ello ofrecemos un servicio integral de consultoría de formación que brinda asesoramiento y gestión de subvenciones y bonificaciones, así como varias modalidades de aprendizaje para dar soluciones reales a los problemas con los que convives a diario. Nuestros valores son nuestra esencia y en consecuencia, guían todas nuestras acciones. A su vez, nuestros dos ejes, las “personas” y la “aplicación de nuevas tecnologías”, ponen la base a las formaciones, aportándoles así un importante valor añadido.
Sabemos que la formación debe traducirse en un beneficio, por eso ofrecemos resultados. Sin embargo, somos conscientes de que las limitaciones actuales tanto de tiempo como de recursos financieros pueden suponer una barrera para acceder a las soluciones.
“Queremos potenciar a tu equipo, guiarlo hacia la excelencia y, juntos, lograr los objetivos fijados aportando resultados”
Innovación
Orientación a las personas Compromiso
Calidad Adaptabilidad al cambio
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METODOLOGÍA
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35 años de experiencia en consultoría y formación
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador. Para poder alcanzar los objetivos fijados, de la misma forma que nosotros buscamos la excelencia en nuestras formaciones, también queremos transmitir esa filosofía a nuestros alumnos, siempre con el objetivo de brindar formaciones de alto valor a nuestros clientes.
Por todo ello, nuestros cursos tienen un enfoque eminentemente práctico. El equipo docente, cuenta con todos los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando
Los pasos que se seguirán durante el proceso de formación, son:
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Análisis y detección de las necesidades formativas
2 5 8
Prueba de nivel
Formación para* tutores internos
Seguimiento
Responsables de RRHH o de la formación en curso
3 4
Test ParkerGroup*
Evaluación y asesoramiento de la formación en cada puesto de trabajo
Diseño y ejecución del programa formativo
Impacto final *
Evaluación final
Consolidación o implantación de la formación en el puesto de trabajo
*Exclusivo a través de consultoría El Test ParkerGroup*, permite detectar las causas de los problemas laborales y cuál es la solución óptima para tratarlos y que no se repitan. El test también incluye otras acciones pedagógicas y específicas para ser lo más eficaz posible al finalizar la formación.
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BONIFICA TU CURSO
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No “gastes” la bonificación... ¡Inviértela en soluciones!
Bonifica tu curso Todas las empresas cotizan por concepto de Formación Profesional, dando lugar a un crédito anual para invertir en la formación de sus empleados.
Como Entidad Organizadora de la Fundación Tripartita, nos encargamos de los trámites necesarios para que puedas aprovechar tu crédito.
¿Quién puede benificiarse? Todas las empresas siempre que tengan centros de trabajo en el territorio español, coticen por la contin-
gencia de formación profesional y estén al corriente en el pago de la Seguridad Social.
¿Cuánto crédito me corresponde? Solamente debemos ver la cuantía ingresada por la empresa en concepto de formación profesional du-
rante el año anterior y aplicar el siguiente porcentaje en función del tamaño de la empresa:
· De 1 a 5 trabajadores: 420€ anuales. · De 6 a 9 trabajadores: 100% de bonificación. · De 10 a 49 trabajadores: 75% de bonificación. · De 50 a 249 trabajadores: 60% de bonificación. · Más de 250 trabajadores: 50% de bonificación. · Empresas de nueva creación y apertura de nuevas centros de trabajo: 65€/ trabajador.
¡Aprovecha el crédito antes de fin de año, si no se utiliza se pierde!
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Recursos humanos Potencia a tu equipo y refuerza el principal activo estratégico de la empresa: las personas. Gestiona de forma óptima el departamento y los equipos, para incidir en su motivación y elevar así su rendimiento, garantizando la retención del talento en tu empresa. Dentro de esta área encontramos formaciones en gestión innovadora de los Recursos Humanos, la Selección y la Entrevista y el Reclutamiento 2.0.
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1. DESARROLLO PERSONAL
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Comunicación y Negociación Efectiva Consigue tus objetivos Objetivo
¿A quién va dirigido?
Aprende los principios comunicativos, incide en tu receptor y elabora un discurso orientado a conseguir resultados. Adquiere las habilidades para que el mensaje se transmita de la forma deseada.
A todas aquellas personas que usen la comunicación como medio de trabajo: personal de atención al cliente, comerciales, técnicos de selección, responsables de personal, directivos, profesionales vinculados al área de marketing y comunicación, etc.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
Por todo ello, nuestros cursos tienen un enfoque eminentemente práctico. El equipo docente, cuenta con todos
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Competencias adquiridas 1. Elabora un discurso que incida en tu receptor. 2. Orienta la comunicación a resultados. 3. Escucha activa como herramienta de comunicación.
Programa
1. La importancia de la comunicación: la construcción del discurso. 2. Herramientas comunicativas verbales.
2.1 Partes de la comunicación.
2.2 Niveles en la comunicación.
2.3 Tipos de comunicadores. 3. Herramientas comunicativas no verbales. 3.1 La paralingüística y la proxémica. 3.2 La comunicación escrita. 4. La escucha activa y la empatía. 5. Herramientas comunicativas verbales.
5.1 Comunicación en equipos de trabajo y liderazgo.
5.2 Comunicación en crisis: la asertividad. 5.3 Comunicación y nuevas tecnologías. 6. Taller de comunicación.
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Inteligencia y Liderazgo emocional Crea vínculos sólidos en tu empresa Objetivo
¿A quién va dirigido?
Conoce las competencias emocionales claves, tanto propias como la de los miembros de tu equipo. Crea vínculos sólidos y eficaces en tu empresa. Mejora la autoevaluación y promueve el liderazgo.
Ejecutivos, mandos intermedios y superiores, profesionales de los Recursos Humanos y comerciales.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
Por todo ello, nuestros cursos tienen un enfoque eminentemente práctico. El equipo docente, cuenta con todos
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Competencias adquiridas 1. Potencia la acción y la decisión de los integrantes de tu equipo. 2. Distribuye las tareas conforme al conocimiento real de las personas. 3. Crea un equipo cohesionado gracias a la gestión emocional. 4. Consigue un equipo capaz de autodirigirse.
Programa
1. La Inteligencia Emocional en las organizaciones. 2. Identificación y desarrollo de habilidades.
2.1 Autoconocimiento.
2.2 Expresión y manejo de emociones según la situación.
2.3 La empatía y la asertividad. 2.4 La resiliencia. 3. Liderar y coordinar equipos.
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Promueve el equilibrio personal y profesional Mejora el rendimiento en el trabajo Objetivo
¿A quién va dirigido?
Conoce las ventajas de la aplicación de políticas de conciliación de la vida laboral y familiar en las organizaciones. Implementa medidas eficientes y factibles y potencia la motivación y el rendimiento de tus empleados.
Responsables de personal y Directores de Recursos Humanos.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
Por todo ello, nuestros cursos tienen un enfoque eminentemente práctico. El equipo docente, cuenta con todos
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Competencias adquiridas 1. Conoce las políticas de conciliación más rentables y eficientes. 2. Diseña e implementa medidas de conciliación en la empresa. 3. Ofrece las pautas para el proceso de certificación EFR (Empresa Familiarmente Responsable).
Programa 1. Ventajas y Beneficios Asociados a la Conciliación.
1.1 En el reclutamiento y la selección.
1.2 En el desarrollo y motivación de sus empleados.
1.3 En el clima laboral. 1.4 En compensación: El salario emocional. 2. Modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable).
2.1 Agentes y fases.
2.2 Diseño, desarrollo e implementación del modelo.
2.3 Certificación.
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Detecta las Necesidades Formativas Potencia a tu equipo Objetivo
¿A quién va dirigido?
Aplica técnicas e instrumentos de recolección de datos, detecta necesidades de capacitación y eleva el potencial de tu equipo gracias a una correcta programación y formación.
Responsables de personal y Directores de Recursos Humanos.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
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Competencias adquiridas 1. Detecta los perfiles que se pueden potenciar para un funcionamiento óptimo. 2. Diseña un plan de capacitación. 3. Implementa el plan formativo en la empresa.
Programa 1. Metodología y herramientas para la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC).
1.1 Necesidades individuales.
1.2 Necesidades grupales.
2. Priorización de las necesidades formativas. 3. Diseño y desarrollo para el abordaje de las necesidades formativas.
3.1 Incentivos tributarios para la formación.
4. La implementación y el seguimiento de los resultados formativos.
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Administra de forma efectiva el capital intelectual Optimiza el desempeño en tu empresa Objetivo
¿A quién va dirigido?
Detecta, organiza y almacena los flujos de conocimiento que se producen en la empresa, transfórmalo en un activo intelectual que proporcione beneficios, comparte y mejora la capacidad de resolución de problemas y contribuye a la sostenibilidad de las ventajas competitivas.
Profesionales con responsabilidades directivas.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
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Competencias adquiridas 1. Identifica, almacena y organiza el conocimiento existente. 2. Facilita la creación de nuevo conocimiento. 3. Potencia la innovación compartiendo los flujos de conocimiento para lograr un mejor desempeño en la empresa.
Programa 1. Introducción a la Gestión del Conocimiento. 2. Detección de los flujos de conocimiento en la empresa. 3. Almacenamiento y organización del conocimiento existente. 4. Diseño y desarrollo de un plan para la gestión del conocimiento.
4.1 Facilitar la creación de nuevo conocimiento.
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Gestiona el estrés laboral Mejora la salud de tu empresa Objetivo
¿A quién va dirigido?
Detecta variables que influyen en el estrés, potencia las estrategias más efectivas para afrontarlo, desarrolla la autoeficiencia e incrementa la capacidad de relajación física y mental.
Profesionales que en su desempeño cotidiano han de afrontar situaciones de estrés potencialmente conflictivas.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
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Competencias adquiridas 1. Identifica, almacena y organiza el conocimiento existente. 2. Facilita la creación de nuevo conocimiento. 3. Potencia la innovación compartiendo los flujos de conocimiento para lograr un mejor desempeño en la empresa.
Programa 1. ¿Qué es el estrés? 2. El estrés laboral y sus consecuencias. 3. El síndrome del burn-out. 4. Metodología y técnicas para combatir el estrés laboral.
4.1 Técnicas de autocontrol emocional.
4.1 Técnicas cognitivas para grupos.
5. Prevención del estrés laboral. 6. Técnicas de autocontrol emocional. 7. Técnicas cognitivas y de grupos.
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2. OFIMÁTICA
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Gestión de los Recursos Humanos con Excel Optimiza resultados y reduce costes Objetivo
¿A quién va dirigido?
Informatiza las funciones habituales de Recursos Humanos favoreciendo así el ahorro de tiempo y recursos.
Directores de recursos humanos, responsables de selección de personal, técnicos de recursos humanos, consultores de selección y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, con los recursos humanos.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
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Competencias adquiridas 1. Diseña plantillas específicas y personalizadas a tu empresa. 2. Gestiona grandes volúmenes de datos de una forma sencilla. 3. Estandariza los procesos y evita pérdida de información. 4. Mejora la planificación y el control.
Programa 1. Aplicaciones y herramientas de Excel para el trato de datos de RRHH. 2. Ordenar y analizar datos de RRHH. 3. Presentaciones avanzadas. 4. Importación y exportación de datos. 5. Protección de datos.
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3. DESARROLLO ORGANIZACINAL
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Creatividad e innovación empresarial Diferénciate y maximiza los resultados Objetivo
¿A quién va dirigido?
Motiva el potencial creativo tanto a nivel individual como de equipo para alcanzar los objetivos organizacionales: mayor eficiencia, mejores productos y servicios, tecnologías innovadoras y estrategias de marketing efectivas.
Responsables de Recursos Humanos, Marketing y Creativos.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
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Competencias adquiridas 1. Comprende los procesos de innovación y cambio empresarial. 2. Conoce estrategias, métodos y técnicas para el desarrollo del potencial creativo e innovador.
Programa 1. Los conceptos de creatividad e innovación en el ámbito empresarial. 2.Métodos para la generación de ideas. 2.1. Dirigir y coordinar un brainstorming. 2.2 Coordinar y desarrollar círculos de calidad. 3. Técnicas para la estimulación de la creatividad empresarial.
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El salario emocional Las políticas retributivas en tiempos de crisis Objetivo
¿A quién va dirigido?
Conoce las nuevas tendencias en políticas retributivas, así como las estrategias más innovadoras para fomentar la motivación de tus trabajadores y su compromiso con la organización.
Responsables de personal y Directores de Recursos Humanos.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
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Competencias adquiridas 1. Conoce herramientas para desarrollar políticas retributivas posibles y eficaces. 2. Estimula la motivación y el rendimiento. 3. Aumenta la satisfacción y mejora el clima laboral. 4. Diseña e implementa políticas retributivas.
Programa 1. Integración de la retribución en la gestión de los recursos humanos. 2. Ventajas y beneficios de la implementación de políticas retributivas. 2.1. Cómo atraer, retener y motivar a los profesionales con talento. 3. Diseño de políticas retributivas acordes a las posibilidades de la organización. 2.1. El salario emocional. 2.1. Retribución fija y variable.
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Employee Engagement Fideliza a tu equipo Objetivo
¿A quién va dirigido?
Crea un clima organizacional positivo basado en unos valores y cultura compartidos por cada miembro del equipo que potencie la total implicación de los empleados en el proyecto y, en consecuencia, que aumente la motivación y la productividad.
Responsables de personal, Directores de Recursos Humanos y Ejecutivos a cargo de personal.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
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Competencias adquiridas 1. Crea un equipo con una cultura compartida. 2. Potencia la implicación de los empleados en el proyecto. 3. Retén talentos en la empresa.
Programa 1. ¿Qué es el Employee Engagement? Las múltiples ventajas de un equipo fidelizado. 2. Creación e implementación de una cultura empresarial compartida. 3. Técnicas para potenciar el Engagement en las organizaciones. 4. Diseño y desarrollo de un plan estratégico de Engagement.
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Evaluaciones de desempeño Conoce las ventajas competitivas de tu equipo Objetivo
¿A quién va dirigido?
Elabora y potencia un sistema de evaluación del desempeño y gestión de las personas en la empresa. Desarrolla una metodología basada en competencias que permitirá contar con registros claros y oportunos para la toma de decisiones en relación al factor humano.
Responsables de personal, Directores de Recursos Humanos y Ejecutivos a cargo de personal.
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Competencias adquiridas 1. Detecta ventajas y campos de mejora de tu equipo. 2. Optimiza equipos de trabajo. 3. Crea planes de carrera para el desarrollo de los trabajadores.
Programa
1. Concepto y características de la Evaluación del Desempeño. 2. Métodos de evaluación del desempeño. 2.1. La entrevista de Evaluación de Desempeño. 2.2. Análisis y retroalimentación del rendimiento. 2.3. Evaluaciones de 180º y 360º. 3. ¿Qué son las competencias? 4. Diseño y desarrollo del sistema de Evaluación del Desempeño y la Gestión por competencias. 4.1. Fases. 4.2. Metodología.
4.3. Interpretación y gestión de los resultados.
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Gestión del horario laboral Optimiza tiempos y aumenta los resultados Objetivo
¿A quién va dirigido?
Organiza el horario laboral de forma eficiente y flexible, aumenta la productividad y disminuye el absentismo laboral.
Responsables de personal, Directores de Recursos Humanos y Ejecutivos a cargo de personal.
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los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
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Competencias adquiridas 1. Conoce la normativa legal vigente. 2. Reconoce el índice y las causas del absentismo laboral. 3. Conoce los modelos para la gestión del horario laboral que más se adaptan a tu organización. 4. Aumenta el rendimiento de los equipos de trabajo.
Programa
1. Normativa legal para la regulación de los horarios laborales. 2.1. Concepto, causas y tratamiento jurídico. 2. Tipología de horarios. 2.3. Evaluaciones de 180º y 360º. 3. El absentismo laboral. 3.1. Causas del absentismo laboral. 3.2. Medidas para reducir el absentismo.
3.3. Prevención del absentismo laboral.
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El poder de la comunicación interna La Comunicación Interna como herramienta estratégica Objetivo
¿A quién va dirigido?
Gestiona adecuadamente la comunicación interna en tu empresa y evalúa su impacto. Descubre medios y herramientas para tratar situaciones específicas en que la comunicación juega un papel crucial.
Responsables de personal, Directores de Recursos Humanos y Ejecutivos a cargo de personal.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
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Competencias adquiridas 1. Detecta las carencias de comunicación interna y corrígelas. 2. Optimiza tiempos y evita errores provocados por una falta de comunicación. 3. Nuevas herramientas a tu alcance para facilitar la comunicación interna.
Programa
1. Identificar los flujos de comunicación interna necesarios. 2. Metodología y herramientas para la comunicación interna. 3. Diseño e implementación estratégica del sistema de comunicación interna. 4. La comunicación interna 2.0. 5. Evaluación, seguimiento y mejora continua de la comunicación interna.
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4. SELECCIÓN Y ENTREVISTA
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La entrevista de selección Conoce a tus candidatos Objetivo
¿A quién va dirigido?
Conoce y trabaja en las competencias necesarias como entrevistador y realiza entrevistas de forma eficaz, facilitando la toma de decisiones tras su realización.
Directores de recursos humanos, responsables de selección de personal, técnicos de recursos humanos, consultores de selección y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, con los recursos humanos.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
Por todo ello, nuestros cursos tienen un enfoque eminentemente práctico. El equipo docente, cuenta con todos
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Cursos prácticos
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Competencias adquiridas 1. Mejora las competencias de observación y escucha activa para detectar los elementos clave. 2. Conoce las técnicas y la metodología para conseguir la información necesaria. 3. Facilita la toma de decisiones después de la entrevista.
Programa
1. Definir y conocer los objetivos de la entrevista. 2. Concretar el puesto y el perfil que buscamos. 3. Organización y estructuración de la entrevista. 4. Técnicas para la entrevista de selección. 5. La toma de decisiones. 6. Rol-playing.
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Selección por competencias Encuentra al candidato ideal Objetivo
¿A quién va dirigido?
Conoce el valor estratégico del proceso de selección dentro de una organización y crea un modelo de selección basado en las competencias. Dispón de los candidatos óptimos para cada puesto de trabajo.
Directores de recursos humanos, responsables de selección de personal, técnicos de recursos humanos, consultores de selección y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, con los recursos humanos.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
Por todo ello, nuestros cursos tienen un enfoque eminentemente práctico. El equipo docente, cuenta con todos
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Competencias adquiridas 1. Potencia las habilidades para la selección por competencias. 2. Herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias. 3. Realiza un informe de competencias.
Programa
1. Selección por competencias vs. Selección tradicional. 2. Uso de las competencias para la descripción del perfil y el puesto requerido. 3. Organización y estructuración de la entrevista por competencias. 4. Evaluación de candidatos mediante competencias. 5. La toma de decisiones. 6. Rol-playing.
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5. RECURSOS HUMANOS 2.0
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Employer Branding Potencia la reputación empresarial para atraer y retener el talento Objetivo
¿A quién va dirigido?
Crea relaciones de valor entre los empleados y la organización mediante estrategias de marketing dirigidas al interior de la empresa. Define una imagen empresarial positiva acorde con la cultura, valores y estrategia de la misma. Crea reputación de marca y resúltale interesante tanto a los empleados actuales como a los futuros.
Responsable de Recursos Humanos, Marketing y Comunicación corporativa.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
Por todo ello, nuestros cursos tienen un enfoque eminentemente práctico. El equipo docente, cuenta con todos
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Competencias adquiridas 1. Define una política de Employer Branding acorde con la cultura, valores y estrategia empresarial. 2. Gestiona y cuida la imagen empresarial a nivel interno y externo. 3. Presenta una imagen atractiva de la empresa al seleccionar nuevos candidatos para atraer el talento.
Programa 1. ¿Qué es el Employer Branding? 2. Gestión de la reputación interna de la empresa. 3. Comunicación 2.0: Potenciar la reputación de la empresa. 4. Atrae y retén el talento.
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Entrevistas y formaciones por videoconferencia y vía Streaming Donde quieras Objetivo
¿A quién va dirigido?
Realiza entrevistas y formaciones virtuales a tiempo real. Interactúa entre los diferentes participantes y elimina limitaciones geográficas.
Directores de recursos humanos, responsables de selección de personal, técnicos de recursos humanos, consultores de selección y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, con los recursos humanos.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
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Competencias adquiridas 1. Realiza entrevistas a candidatos independientemente del lugar donde se encuentren. 2. Forma, en un mismo momento, a personas que se encuentran en distintas localizaciones. 3. Conoce y utiliza las herramientas para la realización de entrevistas y formaciones.
Programa 1. Identificar las características específicas de la entrevista por Webcam. 2. Conocer las herramientas más efectivas. 2.1. Video conferencias con skype. 2.2. Video conferencias con herramientas avanzadas. 3. Planificación y gestión de una formación virtual con varios participantes.
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Reclutamiento en Linkedin Más de 175 millones de usuarios esperándote Objetivo
¿A quién va dirigido?
Encuentra el perfil que buscas, ahorra tiempo y dinero y conoce sus ventajas respecto a los medios tradicionales.
Directores de recursos humanos, responsables de selección de personal, técnicos de recursos humanos, consultores de selección y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, con los recursos humanos.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
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Competencias adquiridas 1. Contacta con los mejores profesionales a través de Linkedin. 2. Acota las búsquedas para dar con el perfil que buscas. 3. Encuentra los perfiles más difíciles y especializados.
Programa 1. Linkedin: funcionalidades y herramientas. 2. Búsqueda directa e indirecta de perfiles. 3. Uso de grupos para reclutar talento y perfiles especializados.
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Reclutamiento 2.0 Encuentra el talento en la Red Objetivo
¿A quién va dirigido?
Conoce las aplicaciones y plataformas que hay en la red para facilitar el reclutamiento. Gestiona la imagen empresarial a través de las redes sociales para atraer a candidatos.
Directores de recursos humanos, responsables de selección de personal, técnicos de recursos humanos, consultores de selección y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, con los recursos humanos.
Metodología Nuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.
los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agradable y motivador.
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Competencias adquiridas 1. Contacta con los mejores profesionales a través de la red. 2. Utiliza diferentes plataformas y aplicaciones para reclutar y seleccionar en Internet. 3. Utiliza las redes sociales como canal efectivo para el employer branding.
Programa
1. Redes Sociales 2.0: Explicación del funcionamiento. 2. Qué redes usar para reclutar. 2.1. Redes sociales vs. Redes profesionales. 3. El Reclutamiento en las redes sociales. 3.1. Búsqueda directa. 3.2. Búsqueda indirecta. 4. El proceso de selección en las redes sociales. 4.1. Organizadores de búsqueda 2.0. 5. Employer branding. 6. Aspectos legales.
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GARANTÍAS
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Asociaciones ADIGITAL Adigital, Asociación Española de la Economía Digital, busca integrar a em-
presas y entidades interesadas en el desarrollo de la economía digital para el impulso y la defensa de sus intereses.
AED La Asociación Española de Directivos es la encargada de potenciar la agrupación y representación tanto de directivos como de profesionales del ámbito empresarial, cuya misión es impulsar la función directiva, contribuir al desarrollo profesional de sus miembros y promover el diálogo en torno a todas las temáticas relacionadas con la gestión empresarial.
AEDIPE La Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas agrupa a todas las personas dedicadas a actividades relacionadas con la Función y Desarrollo de Personal y/o Recursos Humanos.
AERCO-PSM La Asociación Española de Responsables de Comunidades OnLine, AERCO, es una entidad integrada por profesionales relacionados con las comunidades virtuales que tiene como misión de atender las necesidades de los responsables de comunidades online.
CECAP La Confederación Española de Empresas de Formación (CECAP) es la organización empresarial representativa en España del Sector de la Enseñanza No Reglada. Entre sus principales objetivos está el velar por la calidad de la oferta formativa de los centros asociados, así como de potenciar y coordinar la actividad de sus miembros para la mejor defensa de sus intereses.
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CEDE La Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE), tiene como objetivo principal agrupar a distintas asociaciones de directivos con el fin de dotarlas de una representación en consonancia con la relevante función que desempeñan en el ámbito socioeconómico, así como estimular sus actividades y coordinar acciones en beneficio de las entidades.
CATFORMACIÓ La Federació Empresarial Catalana de la Formació es una agrupación de centros de enseñanza privada, que informa, asesora, orienta y defiende los intereses de sus asociados.
EUROPEAN MANAGEMENT La EMA es una organización no gubernamental sin fines de lucro con miembros de toda Europa: institutos de gestión, asociaciones, centros de capacitación y consultorías y universidades, que se preocupan por el desarrollo y difusión de la información y conocimientos en la práctica de la gestión.
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Certificaciones MOS: Microsoft Office Specialist Certificación reconocida a nivel mundial, aprobada por Microsoft, que mide, evalúa y avala el nivel la habilidad en el manejo a nivel de usuario de Microsoft Office (Word®, Excel®, PowerPoint®, Access y Outlook®). Cada vez más las empresas prefieren profesionales con esta certificación, debido a que garantiza un nivel de productividad elevado sobre la media.
MCTS: Microsoft Certified Technology Specialist La certificación de Especialista Tecnológico Certificado de Microsoft (MCTS) ha sido diseñada para validar las habilidades sobre las características y funcionalidades de tecnologías clave. El alumno tiene la capacidad de mostrar su conocimiento profundo de una tecnología específica, obtener varias certificaciones MCTS para validar su conocimiento de diferentes productos, o ampliar la MCTS para obtener una certificación como Profesional Informático Certificado de Microsoft (MCITP).
ISO 9001 Esta certificación garantiza nuestro sistema de calidad y proporciona a nuestros clientes la confianza sobre el control que realiza la empresa en todos los procesos y procedimientos, asegurando la total garantía de nuestros productos y servicios.
PUE MOBILE Certificación, tanto para particulares como para empresas, en las diferentes TIC’s de los principales fabricantes de software: Microsoft, Cisco, Comptia, Sun Microsystems, Linux, Zentyal, IC3, entre otros. Con esto el alumno obtiene una certificación profesional, lo cual verifica que posee los conocimientos necesarios para demostrar sus habilidades sobre una herramienta técnica concreta.
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CONFIANZA ONLINE Certificación que acredita a Parker Group como empresa que ha asumido voluntariamente unos elevados niveles de compromiso ético y de responsabilidad en los medios online. Confianza Online es el primer sistema de regulación que ha sido reconocido por las autoridades Españolas con el otorgamiento del “Distintivo Público de Confianza en Línea”. En consecuencia, nos permite mostrar nuestro compromiso de responsabilidad en nuestras comunicaciones comerciales y en las transacciones contractuales con los consumidores.
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Partners GENERALITAT DE CATALUNYA Somos centro colaborador del Departament de Treball de la Generalitat desde hace 15 años. Como tales, brindamos formación tanto a trabajadores como a desempleados. En los cursos de formación a personas en situación de desempleo también facilitamos prácticas para la reactivación en el mercado laboral.
MICROSOFT IT ACADEMY Proyecto educativo de Microsoft, diseñado para brindar un programa de formación oficial, con un currículo de máxima calidad y de reconocimiento a nivel mundial en las diferentes tecnologías de Microsoft.
PUE “Proyecto Universidad Empresa” Empresa pionera en la formación y certificación oficial en herramientas TIC’s a nivel estatal. Colabora con diferentes centros de enseñanza de todas las autonomías para formar a usuarios y profesionales en las tecnologías TIC’s.
TELELANGUE WorldSpeaking, división de Telelangue Group, es desde hace más de 30 años proveedor mundial de servicios de idiomas y pionero en Blended Learning a distancia. La innovación tecnológica y la ingeniería pedagógica son dos de sus principales motores y éxitos, reconocido con varios galardones. En 2011, Parker Group pasa a ser colaborador de Telelangue Group.
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Gestión económico financiera La Gestiona eficaz de los recursos económicos y financieros de la empresa te permitirán reducir costes, invertir en productividad y, con ello, aumentar los beneficios. Anticípate a las faltas de liquidez y consigue así superar con éxito la situación actual de crisis.
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Informática Estar a la vanguardia de las ventajas que nos aportan las nuevas tecnologías ha pasado a ser un factor clave y estratégico en las empresas, permitiendo adaptarse a los cambios del entorno y elevar los niveles de eficiencia y productividad. Dentro de este área podemos encontrar soluciones formativas de diseño gráfico, nuevas tecnologías, ofimática, gestión de redes y mantenimiento y, programación y diseño Web.
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Marketing y ventas Las nuevas tecnologías, Internet, la Web 2.0 y la Social Media han supuesto un auténtico cambio en la relación entre empresas y sus clientes, revolucionando los departamentos de marketing y comercial y haciendo de la “adaptación a los cambio”, una necesidad vital para la viabilidad económica de las empresas en tiempos como los actuales Desde Parker Group te ofrecemos soluciones reales a esta necesidad, ayudándote a generar una mayor visibilidad de tus productos y servicios, y a aumentar la eficiencia de tus esfuerzos comerciales, satisfaciendo las necesidades de tus clientes.
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