Revista El Parque Noviembre 2012 by PISA Parque Industrial

Comunidad de Propietarios del PISA

Noviembre - 2012

+ EL PARQUE 214 ■ INCREMENTO DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD EN EL PARQUE ■ ARIETE, LLENO A PESAR DE LA CRISIS ■ EL AYUNTAMIENTO CONGELA TODOS LOS IMPUESTOS Y FACILITA EL PAGO CON NUEVAS MODALIDADES DE COBRO

Editorial

2 SERVICIOS PISA (Parte 2ª)

Staﬀ Edita Comunidad de Propietarios del Parque Industrial y de Servicios del Aljarafe (Sevilla) 955 600 592 Comisión de Boletín Enrique Barbasán Susana Pérez Ricardo Gamaza Paloma Lara Alicia Ferreiro Realización

Teléfono: 954 717 810 Publicidad COMUNIDAD DE PROPIETARIOS PISA Tlfno.: 955 600 592 FAX: 955 600 237 admin@parquepisa.org Diseño e impresión J. de Haro Artes Gráficas, S.L. jdeharo@jdeharo.com C/. Brújula, 52 Telf.: 954 180 010 Fax: 954 183 444 La revista el Parque no se hace responsable de las opiniones que puedan mantener sus colaboradores. Depósito legal: SE-1478-93 Se autoriza la reproducción parcial o total siempre que se haga referencia a la revista “El Parque” como fuente.

Web con localizador de empresas Nuestra web, donde se puede obtener toda la información del PISA, contiene un buscador de empresas por actividad para facilitar al usuario la localización del producto o servicio que esté buscando. Directorio de empresas El directorio 2012 de empresas en formato papel, todas las empresas ordenadas por sectores y con toda la información necesaria para llegar o contactar con ellas. Cerramiento perimetral El PISA es uno de los pocos espacios empresariales que dispone de un cerramiento completo. Puertas de acceso automatizadas, con control de accesos mediante barrera con apertura por lector de matrículas, y vigilante armado. Servicio mancomunado de prevención de riesgos laborales Se trata de la primera vez que se mancomuna un servicio del que dependen los riesgos laborales de las empresas del Parque empresarial. Fue una iniciativa pionera en su momento y actualmente es una ventaja competitiva. Organización de carreras populares Cada año la Comunidad de Propietarios organiza una carrera popular por sus calles, que además de contar con un gran número de inscritos superior a los 500, acuden cada edición a competir por el primer puesto atletas internacionales. Este evento es posible gracias al apoyo de las empresas patrocinadoras y sus beneficios se dedican a obras sociales. Asociacion de comerciantes y servicios del PISA (PisaComercial) Asociación donde los comerciantes y empresas de servicios del PISA

y su entorno se han unido, para dar difusión a sus productos, y a la marca PISA. Eventos, congresos, conferencias y multitud de actividades de toda índole, son ejecutados por PisaComercial. Guardería infantil El PISA cuenta con una guardería en su interior de manera que los padres y madres empresarios/as y trabajadores del PISA, puedan compaginar mejor su trabajo con su vida familiar. Dos zonas deportivas Especializadas en deporte y salud que ofrecen las mejores instalaciones deportivas que hay en la provincia y todo dentro del recinto del Parque. Muchos/as empresarios/as y trabajadores compaginan su jornada laboral con el deporte gracias a esta oferta deportiva privada. Cámara de Comercio Dentro del PISA se ha ubicado una antena (delegación) de la Cámara de Comercio de Sevilla. Servicio de limpieza de viales propio. Un servicio de barredora mecánica, apoyado por dos trabajadores, se encarga de la limpieza de viales y acerados del PISA. A este servicio se suman los jardineros del PISA. Ellos son los responsables de que PISA sea considerado un parque sostenible y limpio. Administración propia. El equipo de profesionales que gestionan el PISA. Formado por el presidente, una junta rectora con seis vocalías, gerente, administrativos y personal de mantenimiento hacen que día a día el Parque PISA sea el referente en gestión de los polígonos de Andalucía. 750 empresas y 8.000 trabajadores diarios lo disfrutan todos los días.

Sumario

Sumario Sumario de contenidos .............................................................. 3 Somos PISA ................................................................................. 4 Noticias PISA .............................................................................. 6 PISA I+D+I .................................................................................. 7 Reportaje ..................................................................................... 8 La Universidad responde ........................................................ 12 PISA Comercial ........................................................................ 13 El Ayuntamiento informa ....................................................... 14

Actividades Divercity: Circuito de Karts, Sala Football, Taller de Alfarería, Taller de Peluquería, Baile-Karaoke, Toro Mecánico, Taller de cocina..etc. Divercity, una ciudad divertida para aprender y pasarlo bien. Los niños practican , a través de talleres, profesiones de los mayores para aprender jugando: pintores, cocineros, cantantes, médicos, profes, actores, detectives, pilotos, peluqueros.... Si celebra su cumple, será el ALCALDE o ALCALDESA de Divercity. Podrá cambiar y sugerir en su mundo Divercity. Los cumples, desde 7.50 €. Mínimo 10 invitados. Y servicio para padres... vUELVAN A CENAR COMO ANTES, nos encargamos de sus hijos hasta las doce de la noche, viernes y Sábado, previa reserva. Parque PISA. c/ Comercio, 3. 41927 - Mairena del Aljarafe . Sevilla.

Somos PISA

Nueva sección donde tú eres protagonista Un nuevo espacio al que podeis mandar vuestras colaboraciones y felicitar a familiares y amigos o dar a conocer nombramientos y actos

Nacimiento (Susana Pérez)

Tras años de dificultades, por fin el pasado día 2 de octubre vinieron al mundo mis dos angelitos: Susana y Emma. Aquí os las presento:

‘S

omos PISA’ nace como sección para dar a conocer en el Parque a las personas que componemos y damos vida a este espacio empresarial. Desde esta redacción queremos que seáis los protagonistas de esta página mandándonos vuestras fotos o las de vuestros familiares para felicitarles el día de su cumpleaños, de su aniversario o simplemente dar a conocer si habéis realizado cualquier evento social que queráis ver reflejado en nuestras páginas. Desde el punto de vista empresarial, también queremos que estas páginas sirvan para presentar a los nuevos trabajadores, empresas y empresarios que llegáis al PISA o que hacéis carrera en este espacio empresarial. Todo cabe en estas páginas, desde el trabajador que ha competido en una carrera popular y nos manda su foto, hasta el que ha sido padre o madre y quiere presentarnos a su hijo o hija, además de los nombramientos empresariales o hitos que estiméis oportuno compartir con nuestra comunidad. También puedes mandarnos fotos con tus compañeros de trabajo, del PISA... Mándanos tus colaboraciones a admin@parquepisa.org y anímate a ser el protagonista de nuestra páginas.

Contenedores para tirar a la basura

En la imagen se puede ver un contenedor totalmente inutilizado que, sin embargo, el Ayuntamiento no ha retirado y repuesto. Es fundamental para nuestro Parque que la imagen de los contenedores y de la basura sea acorde a nuestra calidad y excelencia.

En esta sección queremos que nos mandéis vuestra fotos del PISA, ya sean de crítica, artísticas, de vuestros compañeros, de vuestra empresa... Sólo tenéis que mandarnos la foto con un breve comentario (no más de 10 líneas) a admin@parquepisa.org

Noticias PISA

Incremento de las medidas de seguridad en el Parque Sólo las personas autorizados podrán acceder al PISA en horario nocturno

ólo las personas que se encuentren acreditados podrán acceder al PISA a partir de las 23 horas y hasta las 6 de la madrugada, según se ha decidido para aumentar la seguridad de las empresas dentro del recinto del Parque. Todas las personas que deban entrar en el PISA en esa franja horaria deberán haber tramitado previamente a través de sus respectivas

La acreditación consiste en la presentación de un DNI o matrícula de vehículo que debe constar en la base de datos que la Comunidad de Propietarios PISA proporcionará a la empresa de vigilancia empresas el permiso que les autorice a a cruzar la barrera de seguridad del centro de control. La acreditación consiste en la

presentación de un DNI o matrícula de vehículo que debe constar en la base de datos que la Comunidad de Propietarios PISA proporcionará a la empresa de vigilancia. C o n esta medida, la Comunidad de Propietarios PISA pretende optimizar la seguridad de las empresas durante el horario nocturno, evitando el tránsito de personas y vehículos por las calles a personas no autorizadas. Son las respectivas empresas las que autorizan a su personal a acceder a las instalaciones del PISA. Esta norma se aplica también a cualquier persona que se encuentre andando por las calles del PISA, que hubiera accedido por un lugar distinto a la puerta. El listado de autorizados se irá actualizando con regularidad. En el caso de eventos especiales como competiciones deportivas o celebraciones, se debe informar previamente a la Comunidad de Propietarios y ésta a su vez, informará al servicio de vigilancia. Los vigilantes que toman los datos de los que quieran acceder, están sujetos a confidencialidad por la ley de protección de datos. La dirección donde deben enviar las empresas o propietarios las autorizaciones es admin@parquepisa.org donde debe constar nombres, DNI, empresa a la que pertenece y si lo considera necesario, matrícula de vehículos.

PISA: Un espacio de desarrollo en pleno crecimiento El Parque puede absorber más de 1.000 empresas y 10.000 trabajadores

l Plan de Mejora del Parque Industrial y de Servicios del Aljarafe determina que el PISA puede albergar hasta 1.000 empresas que den trabajo a 10.000 personas. En la actualidad hay implantadas unas 700 empresas que concentran a una densidad de trabajadores que supera los 7.000 empleados. Actualmente, las fases que conforman el PISA empezaron a desarrollarse desde 1989, cuando la primera fase se culminó con una urbanización de 238,372 metros cuadrados. A esta le siguió una segunda fase en el año 1992 que permitió convertir en zona empresarial 92.034 metros cuadrados. La tercera y la cuarta fase se llevaron a cabo en el año 2007 y suponen 38.217 metros cuadrados la tercera y 125.664 metros cuadrados la cuarta, siendo esta última fase la que menor índice de ocupación empresarial tiene en la actualidad. En total el PISA suma 494.289 metros cuadrados construidos, además de viarios, acerados y zonas verdes.

“El éxito del Parque es que está considerado a nivel nacional como uno de los cuatro mejores polígonos de España”, como se indica en este estudio, que aclara que “es el referente de Andalucía por su gestión”. Precisamente es la gestión del Parque la que le ha valido a muchas entidades publicas y privadas su estudio y la realización de visitas institucionales internacionales para conocer el ‘modelo PISA’. En concreto, se valora mucho la conjunción de la colaboración público-privada. Con la modificación de la Ley de Propiedad Horizontal de 1998, la Comunidad de Propietarios se en-

PISA i+d+i cuentra inscrita en el Registro de la Propiedad como complejo inmobiliario privado, por la que los propietarios están obligados a la conservación de la urbanización según la Ley de Suelo de Andalucía, aunque en la práctica no ha hecho falta porque sigue funcionando como Comunidad. El reglamento de régimen interno del PISA marca como objetivo la gestión de los servicios comunes, a lo que los propietarios dedican cada año 800.000 euros de sus propias arcas empresariales. Pero además de esta actividad de conservación, el PISA cuenta como recurso con una entidad sin ánimo de lucro: PISA Comercial que actúa como núcleo de la vida social y económica del Parque. La misión de esta asociación de comerciantes y empresas de servicio es promover la marca PISA y la dinamización de la vida de las empresas del Parque. Por último, Sodefesa es la otra gran figura del PISA, siendo esta una entidad dependiente del Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe. Entre sus funciones está la de formar a trabajadores y empresarios, además de fomentar el espíritu empresarial. (En el próximo número: “PISA: Un enclave de servicios”)

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ARIETE lleno pese a la crisis El acelerador de empresas ubicado en el PISA ha tenido que ampliarse ante la creciente demanda de las empresas

l Acelerador de Empresas ARIETE supera con sobresaliente la crisis actual, culminando el año con un lleno absoluto de sus instalaciones, algo que supera todas las expectativas posibles y sitúa a este innovador concepto de apoyo empresarial en una de las iniciativas con mayor éxito en los últimos años. De hecho, lejos de entrar en recesión a causa de la crisis económica global, ARIETE se ha visto obligado a ampliar sus dotaciones en tres nuevos espacios empresariales, ya que la demanda supera con mucho la oferta que da ARIETE. Un síntoma de éxito empresarial en unos tiempos en los que las noticias más habituales son las de cierre de negocios y que, en este caso, suponen darle la vuelta a la ‘tortilla’ económica. ¿Cuáles son las claves para crecer en tiempos de crisis, como hace ARIETE? Sin duda el proyecto innovador que supone este acelerador de empresas –un concepto novedoso en el mercado- y la diversificación en varias líneas de negocio de ARIETE marcan parte de la clave de este éxito sin precedentes. Lejos de pretender ser un cen-

La visión estratégica de ARIETE es otra de las claves de su éxito tro de incubación de empresas, ARIETE se concibió hace tan sólo cuatro años, en 2009, como una idea innovadora: dar cobertura física y de servicios a las empresas que tengan recorrido (ya sea por su experiencia empresarial como por tratarse de una idea emprendedora con proyección de futuro). Hay requisitos para instalarse en ARIETE, y es que esta incubadora de empresas no sólo es que pueda permitirse hacer un casting, sino que es imprescindible para garantizar la buena marcha de ARIETE. De hecho, gran parte de las empresas que han pasado por este acelerador y que están ubicadas en algunos de sus despachos, modulos o naves, son de caracter tecnológico, innovador y de sectores de futuro. La visión estratégica de ARIETE es otra de las claves de su éxito.

Así, antes de empezar su andadura, los técnicos de Sodefesa que pusieron en marcha esta idea realizaron un ‘estudio de mercado’ en el que analizaron qué se hacía y cómo en diferentes ámbitos. Quedó claro tras ese análisis que había que hacer otra cosa... innovar. No es, pues, ARIETE un centro de incubación de emprendedores para que arranque su empresa, ni tampoco un centro de negocios al uso. Se trata de una nueva linea de negocio: la aceleración de empresas. Además de la prestación de infraestructura de calidad a bajo precio para las empresas que aquí se ubican, ARIETE se fundamenta en dos conceptos: Multiformato y multiservicio. En lo que se refiere a multiformato se trata de poder ofrecer a cualquier empresa un espacio en el que desarrollarse acorde a sus necesidades. Para ello se cuenta con despachos profesionales, módulos y naves. Según la actividad así será el espacio necesario. ARIETE pone a disposición de la empresa todo lo necesario para el negocio (electricidad, internet de alta calidad, teléfono, limpieza...) para que el tiempo del empresario/a se dedique sola y exclusivamente a su negocio y no a gestiones de mantenimiento o secundarias. Y lo hace además a un precio sin competencia porque se trata de una función pública, ya que ARIETE pertenece al Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, si bien su gestión se lleva a cabo como si se tratase de la esfera privada. ¿Qué se logra así? Que las gestiones sean más ágiles, que ARIETE se autofinancie –de manera que no requiere de una partida municipal que la sustente- y que, al no aspirar a finalizar los ejercicios con beneficios, el margen de ganancia repercute en las empresas instaladas.

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Jornadas abiertas en ARIETE el 19 de noviembre El próximo mes de enero, ARIETE, Acelerador Empresarial del Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, cumplirá cuatro años de recorrido empresarial, ofreciendo siempre infraestructuras de alta calidad a bajo coste a determinados perfiles empresariales

símismo, ha venido ofreciendo Espacios Empresariales (Salas de Reuniones, Salones de Actos y Salas de Videoconferencia) en el que se han desarrollado multitud de jornadas, cursos, paneles empresariales, presentaciones de productos, varias videoconferencias, acciones formativas y jornadas profesionales que han generado un clima de colaboración y de difusión de información de interés. Para seguir incidiendo en una línea de mejora de ARIETE como producto dinámico, el Ayuntamiento de Mairena de Aljarafe llevará a cabo una Jornada de Puertas Abiertas que se llevará a cabo el próximo 19 de noviembre, de 16 a 20 horas en las instalaciones que el centro tiene en el Parque PISA y que contará con un SPEED NETWORKING, una sesión muy dinámica de contactos empresariales de una duración de seis minutos por contacto en los que se va presentando la actividad de cada una de las empresas que deseen participar, además de las que ya se encuentran instaladas en el edificio. Tras esta actividad, se clausurará el acto por parte del alcalde, Ricardo Tarno y una demostración de maping sobre la fachada del edificio, algo que a buen seguro dejará una curiosa secuencia visual. El objetivo de esta jornada de puertas abiertas es doble. De una

parte, dar a conocer el grado de consolidación que ARIETE va tomando como Centro de Negocios de referencia en el Aljarafe y seguir

presentando los servicios que se prestan, así como las posibilidades que se ofrece tanto al empresariado alojado como al del entorno próximo. Y por otra, la intención de ARIETE es dar a conocer los perfiles empresariales que desarrollan su actividad, su nivel de desarrollo, sus líneas de negocio y sus proyectos inmediatos y de futuro.

Los servicios de Ariete ARIETE se ubica en el Parque Empresarial PISA, en la calle Innovación sobre una parcela de 3.000 m2. Contamos con tres líneas de actividad: ACELERACIÓN E INCUBACIÓN DE PROYECTOS: Para ello contamos con 10 módulos de oficina de 45 m2. útiles y 8 Naves de 125 m2 de media, y 9 despachos. Ambos formatos de espacios cuentan con una gran batería de servicios incluidos en una módica cuota: • Cesión de mobiliario • Cesión de hasta dos equipos informáticos y una impresora multifunción • Conexión a INTERNET a través de fibra óptica • Conexión a INTERNET a través de WI-FI • Salida redundante WI-MAX • Rack equipado para que puedas hacer tu propia intranet indepediente • Mantenimiento Informático de los equipos que cedemos y de las conexiones que ofrecemos. • Acceso 24 horas al día, 365 días al año. • Consumo eléctrico incluido con ciertos límites. • Consumo de agua incluido. • Asumimos la parte fija de la factura telefónica de los números directos que ofrecemos. • No se paga comunidad. • Recepción Compartida y Servicios de Centralita • Servicios de Limpieza. • Plaza en Aparcamiento Subterráneo de ARIETE (116 plazas)

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Fabiano Sánchez, director de ARIETE: “Nos adaptamos a las necesidades de cada empresa y les facilitamos la vida” El PISA se ha convertido en un referente en materia de Desarrollo Sostenible dado que se trata del espacio empresarial pionero que implementó este concepto en su fundación en el año 1988, antes incluso de que fuera acuñada la idea de sostenibilidad en la Cumbre de Río de 1992. ¿Cómo arrancó este acelerador de empresas? -Pues empezó estudiando lo que había fuera. Averiguando qué se estaba haciendo en las incubadoras de empresa, centros de negocio y demás, y viendo qué faltaba. Faltaba un nuevo concepto, el de acelerar las empresas que ya habían arrancado, y eso hicimos. ARIETE ofrece espacios con dotación de infraestructura empresarial, ¿pero hay más verdad? En efecto. Sin duda una de las líneas de negocio de ARIETE es ofrecer espacios de calidad adaptados a las diferentes realidades de cada empresa que quiere ubicarse aquí, dotándolas de servicios básicos como teléfono, luz, agua, secretaria compartida... de manera que la empresa no yenga que dedicar su tiempo a buscar, por ejemplo, quién le limpie su nave o despacho o en tramitar un alta telefónica... de eso nos ocupamos nosotros. Pero como usted dice, esa es sólo una linea de negocio. Otra es el alquiler de espacios empresariales para presentaciones de productos, conferencias, jornadas, formación, etc. Y la tercera línea de negocio es la gestión integral de proyectos empresariales, para lo que contamos con la ayuda de la Cámara de Comercio que se encuentra ubicada en ARIETE y

La previsión que hicimos el primer año era lograr una ocupación en torno al 75 por ciento. Ese año, 2009, lo cerramos al 95 por ciento, lo que nos indicaba que habíamos acertado con el concepto de ARIETE. Ahora tenemos una ocupación que casi siempre está por encima del 90 por ciento cuando no al 100 por cien, como ahora.

que asesora en la búsqueda de ayudas y subvenciones diversas, entre otras cosas. ¿O sea que una empresa que se instala en ARIETE tiene un alquiler bajo con multiples servicios de primera calidad,la opción de tener asesoramiento profesional en la búsqueda de subvenciones y gestiones empresariales y

la posibilidad de alquilar a su vez los espacios comunes para presentaciones de productos, por ejemplo? Así es. Pero las empresas que no están en ARIETE también pueden beneficiarse de las otras dos líneas de negocios que le he comentado. Visto así parace un chollo. ¿Y cualquier empresa puede ubicarse en ARIETE? No, cualquier empresa no. La clave de nuestro éxito es analizar muy bien el negocio que se quiere venir a ARIETE. Tenemos una serie de requisitos, por así decirlo, que nos garantiza que serán negocios de éxito. ¿Y eso como se determina? Por su plan de negocio y más concretamente por la viabilidad técnica, económica y financiera. Pero además nos fijamos mucho en qué sector de actividad y sobre todo en el perfil empresarial y profesional de los empresarios y emprendedores. Han pasado 4 años desde que arrancó ARIETE ¿pensaba que iba a tener este éxito? La previsión que hicimos el primer año era lograr una ocupación en torno al 75 por ciento. Ese año, 2009, lo cerramos al 95 por ciento, lo que nos indicaba que habíamos acertado con el concepto de ARIETE. Ahora tenemos una ocupación que casi siempre está por encima del 90 por ciento cuando no al 100 por cien, como ahora. ¿A ARIETE no le ha afectado la crisis? Bueno, hemos tenido altibajos, pero creo que estamos superándola sin problemas.

Comunidad de Propietarios PISA

Correo electrónico admin@parquepisa.org

Teléfono 955 600 592

EL PISA en Facebook Comunidad de Propietarios PISA Noviembre

El PISA cuenta ya con un nuevo perfil de Facebook al que os animamos a suscribiros para que estéis al tanto de todas las novedades que afectan a nuestro espacio empresarial y a su entorno. Nuestra dirección es: www.facebook.com/ComunidadPropietariosPISA

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La Universidad responde

LEAN MANAGEMENT: ¿Se atreve? Las modas nos afectan a todos. En el ámbito empresarial cada cierto tiempo surgen términos y conceptos que causan furor. Se oye hablar de ellos constantemente y todos los manejamos, en ocasiones con excesiva ligereza. Últimamente le ha tocado el turno al Lean Management. Como se dice en el mundo del diseño de ropa, el Lean “es el nuevo negro”. Y, por razones de peso, probablemente le sucederá como a tal color: perdurará.

uando se habla de Lean Management en ciertos ámbitos se suele pensar que se trata de algo así como de un certificado de calidad ISO. Rebatir esta creencia es fácil, pues no tiene absolutamente nada que ver. Nada. Lean Management es una metodología de gestión enfocada al aumento de la productividad global de la empresa y la eliminación de despilfarros. No hay certificado, no hay norma, ni papeleo. Nada que ver. Otro error frecuente es condicionar su aplicación a empresas de fabricación en serie. Y si bien esta creencia puede justificarse en que la metodología surgió asociada a la empresa automovilística, entonces se denominaba Lean Manufacturing, y aún mantiene cierta terminología asociada, no deja de ser un error. De hecho, Lean Management da excelentes resultados en empresas de cualquier tipo, tamaño o sector, independientemente del enfoque de su actividad. Estos resultados, además, se extienden a toda la empresa no a procesos aislados. ¿De qué se trata, pues? Sin lugar a dudas, Lean Management es una cuestión de valor. Valor, en más de un sentido.

Puede decirse que la búsqueda el valor del producto o servicio es el objetivo prioritario de la gestión Lean. El valor del producto o servicio es el proporcionado por determinadas cualidades que son las que el cliente desea y por las que está dispuesto a pagar. En ocasiones los procesos incorporan otras características que el cliente no desea ni necesita, por lo tanto no las valora, y no está dispuesto a pagar por ellas. Lean Management propone obtener exactamente lo que el cliente desea, realizando únicamente actividades que aporten valor. El resto son despilfarros, por conllevar un coste sin aportar beneficio, y deben eliminarse. Si una empresa plantea su actividad con el objetivo de aportar valor, habrá iniciado un camino de muy elevada eficiencia y aumentará sus beneficios. Este objetivo es a todas luces deseable, pero cuando nos topamos con la realidad, esta nos indica que la proporción de actividades sin va-

lor es abrumadora. Suele cifrarse en 1000 actividades sin valor por cada actividad que el cliente está dispuesto a pagar. Es decir, por cada minuto (hora, día,…) que invertimos en realizar actividades con valor incurrimos en 1000 minutos (horas, días, …) que no lo aportan, y, por tanto, no hay nadie dispuesto a pagárnoslas. Seguro que como empresario estará más que dispuesto a eliminar despilfarros, pero, por ejemplo, es posible que haya que parar las máquinas, modificar la distribución en planta o cambiar los sistemas de control de calidad y reuniones. ¿Está dispuesto a tomar las medidas necesarias? Quizá la respuesta más sensata sería: “Solo si es necesario y si da resultado”. En caso de que piense así, Lean Management es la metodología adecuada para su empresa. Los resultados están garantizados, pero, desde luego, tendrá que realizar cambios profundos en su forma de enfocar la empresa. De ahí la necesidad del valor en otra de sus acepciones. Los resultados estadísticos de la implantación de Lean en empresas indican aumentos medios de la productividad del 50% y reducciones de plazos de entrega del 90%, y la implantación real los corrobora. Siendo así ¿se atreve?

Mercedes García Durán. Ingeniero Industrial Responsable de Grupo de Investigación de la Universidad de Sevilla Dpto. de Ingeniería Mecánica y de los Materiales. Escuela Superior de Ingenieros. Avda. de los Descubrimientos s/n. Isla de la Cartuja 41092 Sevilla Tlf. 954 48 64 89 e-mail: merche@us.es • www.eficalingenieria.es

PISA comercial

NUEVOS ASOCIADOS A PISACOMERCIAL

EVENTOS PISACOMERCIAL 18/11/12

El Ayuntamiento informa

El Ayuntamiento frena convocatorias masivas de fiestas juveniles ilegales dirigidas a menores de edad a través de las redes sociales La Policía Local ha detectado diversas fiestas programadas para la noche de Halloween en naves del Polígono PISA sin permisos o licencias

l Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, desde la Concejalía de Presidencia, frena la convocatoria masiva de fiestas juveniles sin permisos ni garantías previstas para la noche de Halloween en naves del PISA. La Policía Local ha detectado además que la mayoría de organizadores y/o colaboradores son menores de edad que captan a otros a través de las redes sociales. La falta de licencia o permiso implica la carencia de medidas de seguridad, de prevención y de otras medidas sanitarias que garantizan la seguridad de los asistentes, así

como el cumplimiento de todas las normativas con respecto al consumo de alcohol, contaminación acústica y demás aspectos que mantengan la convivencia pacífica en Mairena del Aljarafe. Por su parte, el Ayuntamiento ha informado de esta situación a todos los centros escolares del municipio, así como a los cuerpos de seguridad y al propio Polígono, que ya ha establecido un control estricto de vigilancia de cara a la noche del 31 de Octubre. A través de estas políticas de protección al menor, el Consistorio ya

El Ayuntamiento congela todos los impuestos y facilita el pago con nuevas modalidades de cobro

Se bajan los requisitos económicos para que los parados de larga duración puedan acogerse a la tarifa reducida de basura

l Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe ha aprobado en pleno, con el voto a favor del PP, la abstención de IU y PA y el voto en contra del PSOE, las modificaciones de ordenanzas fiscales para el ejercicio 2013 congela todos los impuestos y facilita el pago con nuevas modalidades de cobro que permitirán al ciudadano pagar sus impuestos de la forma más cómoda posible, máxime en estos tiempos de crisis. Según ha informado el concejal de Economía y Hacienda, Vicente Agenjo, “para 2013 se van a congelar todos los impuestos (IBI, Impuesto del Vehículo, Basura,...), además de facilitar el pago con nuevas modali-

dades de cobro. En total, las bonificaciones para el contribuyente son las siguiente: Un 6% de descuento por pronto pago de todos los impuestos antes del 28 de febrero; un 5% por domiciliación de los recibos; y dos modalidades de fraccionamiento sin ningún tipo de interés: Cinco recibos entre marzo y julio; y tres recibos de manera escalonada, en marzo, julio y noviembre, siendo esta última la nueva forma ofrecida por el Ayuntamiento. Con estas bonificaciones, casi 10.000 vecinos han pagado menos en su tasa de basura”. Asimismo, el concejal del Economía y Hacienda ha indicado que “la reducción en los requisitos eco-

ha puesto en marcha numerosos Expedientes Sancionadores, en concreto, existen naves que acumulan más de 6.000 euros por llevar a cabo estas prácticas cada vez más extendidas en el municipio y que, en palabras de la concejal de Presidencia, Victoria Cañal, “requieren de la colaboración y corresponsabilidad entre el Ayuntamiento, los centros educativos, la Policía Local y la familia”. La concejal también ha destacado que “no se trata de una medida sancionadora, sino de garantizar la seguridad de la juventud mairenera para preservar la calidad de vida en el municipio, así como fomentar la comunicación transversal entre las distintas entidades relacionadas con nuestros jóvenes”. nómicos para que todos aquellos parado de larga duración puedan acogerse a la tarifa reducida de basura, estipulado en 82, 80 euros. Con ello, más parados se verán beneficiados con esta reforma que busca ayudar a quienes peor lo están pasando en estos momentos”. Otra de las modificaciones de las ordenanzas se plantea en la tasa de veladores y terrazas, que se reduce a la mitad. Para Vicente Agenjo, “hay que resaltar el compromiso de este gobierno municipal que lleva implantando desde su llegada una política de bonificaciones fiscales a los vecinos de Mairena en las que se articulan distintas formas de pago que hagan más fácil el cobro de sus obligaciones sin que para ellos suponga un coste adicional, algo que resulta novedoso ya que antes de 2011 esta situación era inviable con anteriores gobiernos locales”. El responsable municipal de Economía y Hacienda ha finalizado destacando que “con las modificaciones aprobadas ayer, se perfecciona un sistema tributario que va

El Ayuntamiento informa

El Pleno aprueba externalizar el servicio de recogida de RSU, poda y enseres y los pliegos técnicos y administrativos para licitarlo Se modernizará un servicio que está en riesgo de colapso debido a la grave situación financiera del Ayuntamiento que hace inviable ningún tipo de inversión

l Pleno extraordinario del Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe ha aprobado con los votos a favor de PP y PA, y en contra de PSOE e IU externalizar los servicios de recogida de Residuos Sólidos Urbanos (RSU), poda y enseres y el pliego de condiciones técnicas y administrativas para licitar dicho servicio. Según ha indicado el alcalde, Ricardo Tarno, “la externalización de este servicio y sus pliegos para licitarlo ofrecerá al ciudadano un servicio optimo de recogida de basura, algo que demandan desde hace años y que este gobierno municipal se comprometió a hacer cuando llegó al poder en mayo de 2011. Asimismo, la licitación confirmará la transparencia en el proceso de adjudicación, que seguirán los principios de publicidad y libre concurrencia que son los fundamentos legales de la contratación pública”. Ricardo Tarno, además, ha destacado que “con todo ello se garantiza la viabilidad del servicio, en riesgo

debido su precariedad y a la grave situación financiera por la que pasa el Ayuntamiento y que hacía inviable invertir en un servicio que en pocos meses será moderno y eficiente, sin coste adicional para los maireneros y asegurando todos los puestos de trabajo actuales”. Respecto a la inversión prevista para este nuevo servicio, será, como máximo, de 2,2 millones de euros, a lo que habrá que sumar los casi 900.000 euros que cuesta la tasa a la Mancomunidad del Guadalquivir por depositar y eliminar la basura en la planta de Bollullos de la Mitación y los 300.000 euros que cuesta la gestión de la emisión de los recibos, servicios, estos dos últimos, que no se externalizar y siguen gestionados por el Ayuntamiento. Cabe recordar que dos informes realizados por los técnicos responsables de los servicios y responsables municipales indica que, por ejemplo, el servicio de recogida de RSU tiene siete camiones de los cuales sólo dos

se encuentran en estado aceptable, uno inoperativo y otros cuatro continuamente estropeados. Igualmente, más de la mitad de esos camiones superan su vida útil, estimada entre nueve y diez años, teniendo, dos de ellos, veintitrés y viente años. Esto hace que los que se encuentren en buenas condiciones comiencen a deteriorarse progresiva y anticipadamente, ya que a causa del estado de los vehículos, un servicio establecido en cuatro rutas se presta en tan sólo dos. Asimismo, dicho estudio advierte de que de los cuatro camiones adscritos a los servicios de recogida de enseres y poda, sólo dos están en estado idóneo para su uso, que además se comparten para la prestación de otros servicios municipales. Otro de los aspectos destacables de dichos informes reside en la falta de lavado de los contenedores desde 2010, cuando el anterior gobierno municipal decidiera no realizar este servicio, lo que ha acrecentado el deterioro de los mismos. Todo ello hizo proponer, por parte de los estudios mencionados, que la única viabilidad para garantizar la continuidad y mejora de estos servicios es la externalización, ante la imposibilidad de llevar a cabo la inversión necesaria, y la modernización de un servicio que incorporará algunas novedades más eficientes como la carga lateral que incorporará contenedores de mayor volumen, más seguros y salubres, además de un sistema de lavado y desinfección ordinaria de dichos contenedores. Por tanto, se permitirá la sostenibilidad financiera de dicho servicio y la viabilidad presupuestaria del Ayuntamiento y todo ello sin poner en riesgo los puestos de trabajo existentes.