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INSTITUTO INTERNACIONAL SAN TELMO IU LV-CA CONSEJO ANDALUZ LA CORNISA DEL ALJARAFE LA RAZÓN LA SEXTA LA VANGUARDIA LOS VERDES-SEDE CENTRAL MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL ALJARAFE MP SISTEMAS MUJEREMPRENDEDORA MUNDICORP NEGOCIO & ESTILO DE VIDA NOVAINDES DESARROLLO INMOBILIARIO, S.A. ONCE ANDALUCIA ONDA CERO PA-COMISION EJECUTIVA NACIONAL PARQUE TECNOLOGICO DE ANDALUCIA PORTAVOZ JUNTA DE ANDALUCIA PP-ANDALUCIA PRESIDENCIA JUNTA ANDALUCIA PSOE-ANDALUCIA PUBLICACIONES DEL SUR PUBLICO RADIO NACIONAL DE ESPAÑA RADIO NUEVA CASTILLEJA (EMA) REPSOL BUTANO S.A RTVA SANTANDER CENTRAL HISPANO SER ANDALUCIA SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO (SAE) SEVILLA GLOBAL SEVILLA SIGLO XXI (SOCIEDAD ANONIMA PROVINCIAL) SEVILLANA ENDESA SEVILLA TELEFONICA TIEMPO TRANVIAS SEVILLA TV SAN JUAN UNIÓN DE CONSUMIDORES DE ANDALUCIA (UCA-UCE) UNIVERSIDAD DE SEVILLA UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE ANDALUCIA UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE UTREREFERIA S.L MAIRENA DEL ALJARAFE AREA BIENESTAR SOCIAL AREA DE ECONOMIA Y HACIENDA. RRHH AREA DE DINAMIZACION CIUDADANA AREA INFRAESTRUCTURA. SOSTENIBILIDAD Y VIVIENDA AREA PRESIDENCIA, LIBERTADES PUBLICAS, ORD. TERRIT AYUNTAMIENTO BANCO BILBAO VIZCAYA BANCO DE ANDALUCIA BODEGON-BAR LA TARAZANA CAJA MADRID CAJA RURAL DE SEVILLA CAJASOL COLEGIO MAYOR MAESE RODRIGO CORREOS Y TELEGRAFOS FARMACIA CIUDAD EXPO FOMENTO DE LA EDIFICACION FUNDACION ANABELLA FUNDACION PUBLICA PORZUNA GUARDIA CIVIL IZQUIERDA UNIDA - L.V.C.A. JUZGADO DE MAIRENA LA CAIXA MADRIGAL SPORT NOTARIA ORTEGA P.S.O.E. PARQUE COMARCAL DE BOMBEROS PARTIDO ANDALUCISTA PARTIDO POPULAR POLICIA LOCAL SOLGEST
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XV Premio Aljarafe Empresarial
La AEA y 15 ediciones de su Premio Aljarafe
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a Asociación Empresarial Aljarafe (AEA) convoca cada año la edición de premios en reconocimiento tanto al trabajo y esfuerzo de las empresas, como a la cooperación educativa. Con quince ediciones a sus espaldas, el Premio de la A s o c i a c i ó n E mp r e s a r i a l Aljarafe se ha convertido ya en un auténtico certificado de calidad para todas aquellas empresas que lo poseen. La estatuilla de los premios AEA reconoce la labor emprendedora y constante de personas y firmas comerciales que hacen de su trabajo diario no sólo un negocio, sino una herramienta para crear bienestar y conciencia social en una comarca, la del Aljarafe Sevillano, que está decidida a seguir siendo uno de los ejes del desarrollo de la provincia de Sevilla. Las empresas galardonadas son modelo y ejemplo de los objetivos que persigue la
La Asociación Empresarial Aljarafe (AEA) es una entidad sin ánimo de lucro, integrada por personas físicas de los diferentes sectores empresariales, profesionales y directivos, que desarrollan su actividad en la Comarca del Aljarafe y que tienen en común el compartir un interés e inquietud por los temas que afectan a la vida económica y social de su entorno AEA: proyección social, capacidad financiera y empresarial, innovación tecnológica y creación de empleo. Con motivo de la celebración de la XV Edición de los Premios el próximo 15 de diciembre a las 20 horas, la gala Aljarafe Empresarial viaja al Aula Magna de la Universidad CEU Fundación San Pablo de Bormujos. Este marco universitario, simboliza perfectamente la estrecha vinculación entre el mundo educativo y la vocación emprendedora, pues ésta última comienza no en el momento
de crear una empresa, sino en el momento en el que –desde la educación- el individuo toma conciencia de la importancia y necesidad de poner en marcha proyectos empresariales que sustenten el tejido económico de nuestra sociedad. Realizaremos un encuentro entre las empresas del Aljarafe; una oportunidad en la que os invitamos a participar de manera activa y en la que dar a conocer vuestras empresas Paradójicamente, en ocasiones la globalidad nos lleva a buscar servicios y/o productos por cualquier lugar del mun-
do, sin ni siquiera reparar en que en nuestro entorno más próximo, podemos satisfacer nuestra necesidad.
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Con quince ediciones a sus espaldas, el Premio de la Asociación Empresarial Aljarafe se ha convertido ya en un auténtico certificado de calidad para todas aquellas empresas que lo poseen
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XV Premio Aljarafe Empresarial
Juan Moreno Tocino Presidente de la AEA
“La mejor profesión del mundo es la de empresario”
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Usted tiene conocimientos de navegación y de economía: ¿Cuándo acabará este temporal de la crisis o es un tsunami? El tsunami de la crisis ha destruido muchas empresas y autónomos. También ha enfriado la moral de los supervivientes. La AEA como asociación empresarial que es, no podía quedar al margen de este fenómeno. Pero es ahora en donde las Asociaciones Empresariales tienen que actuar como dinamizador de un nuevo entusiasmo. El pesimismo es muy mal consejero y debemos alejarlos de la mesa en donde se toman las decisiones. Por ello, la AEA seguirá impulsando la dinamización del tejido empresarial del Aljarafe. El modelo político-económicoempresarial anterior ha terminado, estamos en una nueva era y no debemos consentir, aun contando con las enormes dificultades y retos que tenemos por delante, que l a melancolía de la perdida de los que pilotaron la anterior era, frenen o obs-
PERFIL Chiclanero de nacimiento y aljarafeño de adopción, Juan Moreno arrancó su vida profesional como marino mercante, una experiencia que le avala para capear el temporal de la crisis al frente de la principal asociación de empresas de la comarca. Con más de treinta años de experiencia en la pastelería industrial ha llegado a ser el presidente de un emblema del sector: Inés Rosales, cargo que compagina desde abril de 2010 con el de presidente de la AEA. taculicen los cambios que nos hagan ser protagonistas de las nuevas realidades. ¿Usted que recomienda para salir a flote? ¿El corporativismo es un salvavidas? Yo a n i m o a t o d o s l o s empresarios y autónomos del Aljarafe a que se incorporen, bien a las asociaciones locales si las hubiera, bien a la AEA si no existieran las mismas o en tendieran una mejor representación desde la nuestra. Y esto lo tenemos que hacer con perspectivas del medio plazo. No podemos pedir que nos lleguen las ventajas de la pequeña cuota asociativa de forma inmedia-
ta, tenemos que apostar por un retorno en forma de presencia efectiva en los órganos de decisión política o empresarial. Una inversión en tu zona, un punto en cualquiera de los impuestos, una mejora en cualquier ley o reglamento, una activación publica de tu empresa o negocio, en todo ello encontraremos las ventajas de ser asociados. Pero para poder decidir sobre ello, tenemos que ser muchos. ¿Está consolidado el Premio Aljarafe Empre sarial? La XV edición así lo dice. No obstante, la periodicidad anual nos pareció excesivo y por ello le hemos empezado
Yo animo a todos los empresarios y autónomos del Aljarafe a que se incorporen, bien a las asociaciones locales si las hubiera, bien a la AEA si no existieran las mismas o entendieran una mejor representación desde la nuestra
a dar el tratamiento de bianual, manteniendo eso si, la importancia social y mediática que le caracteriza. ¿Hace 15 años, había oído hablar de este premio (y de la AEA)? Los primeros años de la AEA y el premio fueron unos desconocidos para mi, cosa lógica en la génesis de un galardón y una organización, pero muy pronto y por la labor entusiasta de los que me han precedido , ambos se convirtieron en un referente y un anhelo para mi empresa. Sin embargo, ahora es usted el presidente de la AEA. El Premio Aljarafe es el momento más relevante socialmente de la asociación, pero no es el único... Tenemos la mejor profesión del mundo, la de empresarios, y es bueno que nos reunamos cada dos años para reconocerlo en la figura de uno o varios de ellos, que en
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XV Premio Aljarafe Empresarial
realidad nos representan a todos, y tengamos nuestra fiesta. Los demás eventos son herramientas validas para la cohesión de los empresarios, pero hay que elegir bien el momento y el tema, de forma que no agotemos vía cansancio ese modelo de comunicación. El Premio ha evolucionado con los tiempos, creándose nuevas categorías (cooperación educativa, innovación...). ¿Augura usted que seguirá cambiando en el futturo? ¿Cómo? Como dije anteriormente, estamos en una nueva era. Ella condicionara seguramente todo el devenir empresarial y asociativo, pero su latidos nos dirán si debemos cambiar algo de los premios. ¿Qué implica este premio en tiempos de crisis como los que estamos viviendo en la actualidad? Que las empresas son y seguirán siendo los actores principales de la solución de la crisis. Sin nosotros no hay solución. Que quiten obstáculos los que tienen capacidad legal para hacerlo y del
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Que recordemos que el trabajo es nuestro principal activo y el éxito su consecuencia, pero que si no alcanzamos la excelencia en nuestro desarrollo personal y ético, no habrá valido la pena
resto nos encargamos nosotros. Así llevamos haciéndolo miles de años. ¿Nos da la receta del éxito? Que recordemos que el trabajo es nuestro principal activo y el éxito su consecuencia, pero que si no alcanzamos la excelencia en nuestro desarrollo personal y
ético, no habrá valido la pena. Quiero acabar deseándoles Feliz Navidad a todos y que el próximo año, como lo hemos hecho otras veces, nuestra sociedad, sumando esfuerzo y voluntades, salga de esta época de infortunio, en la que 5 millones de personas esperan que alumbremos una nueva realidad.
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XV Premio Aljarafe Empresarial
Candidatos Premio Aljarafe El Premio Aljarafe Empresarial consiste en una estatuilla de bronce diseñada por el desaparecido escultor Rolando Campos que representa un equilibrista, en clara alusión a las dificultades a las que se enfrentan los emprendedores y empresas para sobrevivir en los mercados. Se otorga al empresario que se haya distinguido entre los presentados por su trayectoria al frente de su empresa o empresas mercantiles, de acuerdo con factores tales como, la proyección comarcal, social, capacidad financiera, técnica y económica, capacidad tecnológica e innovación, proyección exterior, creación de empleo y respeto por el medio ambiente de su empresa.
ACQUAJET Una candidatura clara como el agua
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mpresa lider del mercado ibérico de distribución de agua en fuentes refrigeradoras, Acquajet estudia “cómo facilitar la vida de nuestros clientes dándo el mejor servicio de agua, café y snacks, tanto en empresas como en domicilios”. Dentro de la política de compras de esta empresa se establece siempre como prioritarios a los proveedores locales para el suministro de las diversas actividades que llevamos a cabo: transporte, talleres, hostelería, papelería, limpieza, etc. Además desarrolla, desde hace tres años, un Plan de Descuentos para empleados, dónde mediante acuerdos con empresas cercanas de distintos sectores, se ofrecen precios más competitivos para todos y fomenta así las relaciones con empresas vecinas. La empresa también apuesta por reducir el colectivo de desempleados de las poblaciones del Aljarafe ante las necesidades laborales que nos surgen a lo largo del año, y sobre todo, en determinadas épocas
de alta producción, como son entre los meses de marzo y octubre. En este sentido, los puestos que con más frecuencia cubre son teleoperadores, administrativos, comerciales, mozos de almacén y repartidores. Este año ha llevado a cabo la Convención Comercial en el Gran Hotel Solucar de Sanlúcar la Mayor, dónde durante varias jornadas se reunieron todos los comerciales de distintas provincias para poner los objetivos del año en común. El empresario candidato al Premio Aljarafe Empresarial por Acquajet es Israel Miranda Castan, director general para España de esta empresa y licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales en la Universidad de Sevilla. Es además Master en Alta Dirección Empresarial en el Instituto Internacional de San Telmo y diplomado como Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales.
TAREA SUR Una candidatura ‘de cine’
de edición en video, a la tecnología ajena para aquellos productos que requieran aspectos concretos. De esta forma, desde su inicio, Tarea Sur ha incorporado novedades tecnológicas a sus salas de edición de video y a sus dos platós de televisión. Con Andalucía como consumidora de el 99 por ciento de sus ventas, ha llevado a cabo desde su creación 516 programas de televisión, 3 series documentales de 65 episodios en total, 32 campañas de publicidad, 30 videos corporativos y la organización de 3 conciertos: de José Carreras, Azabache y el Tour Mecano 91, además de haber llevado a cabo la producción de 6 especiales de Fin de Año de TVE y de Canal Sur TV y otras 7 galas musicales. Optan al Premio Aljarafe Empresarial Godofredo Cobos y Alicia Valdés, gerentes de la empresa.
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sta productora audiovisual, con sede en el Parque PISA, supone una apuesta desde el año 1989 por un sector en auge como es la producción televisiva y de cine en particular y audiovisual en general. Con una plantilla de 6 trabajadores fijos muy cualificados y otros 7 eventuales, Tarea Sur ha logrado unos volúmenes de facturación muy rentables en los últimos años. La tecnología, inherente a esta actividad empresarial va desde la propia tecnología audiovisual y profesional, platós, oficinas y salas de posproducción equipadas con los mejores y más innovadores equipos
ACQUAJET Domicilio social: Polígono Industrial Los Girasoles, Avenida Dólmenes de Valencina, 26 Localidad: Valencina de la Concepción, (Sevilla)
TAREA SUR Domicilio social: PARQUE PISA. CALLE HORIZONTE 8. EDIFICIO FORUM INDUSTRIAL 11-12. Localidad: MAIRENA DEL ALJARAFE.
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XV Premio Aljarafe Empresarial
EMSEVIPRO Una candidatura segura
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ncargada de la vigilancia y protección de bienes, establecimientos, espectáculos, certámenes o convenciones; emsevipro también se ocupa de la instalación y mantenimiento de aparatos, dispositivos y sistemas de seguridad y la explotación de centrales para la recepción, verificación y transmisión de las señales de alarmas y su comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, y la protección de personas determinadas (previa autorización correspondiente) La Central Operativa Principal se encuentra u b i c a d a e n e l A l j a r a fe , e n e l m u n i c i p i o d e Espartinas. Ello se traduce en un gran número de clientes en la Comarca a los que ofrece servicios de instalación y mantenimiento de sistemas de seguridad, conexión a la Central Receptora de Alarmas y prestación del Servicio de Respuesta, para la realización de una inspección por parte de un Vigilante de Seguridad en caso de activarse una alarma. EMSEVIPRO tiene delegaciones en las provin-
cias de Huelva, Córdoba, Málaga, Cádiz, Jaén y Granada. C o m o a c t i v i d a d e s c o mp l e m e n t a r i a s a l a Seguridad Privada, Emsevipro colabora con la empresa filial Complemento’5, S.L. encargada de prestar servicios auxiliares de control, recepción e información. Está certificada con la ISO 9001/2008 y en proceso de certificación de la norma 14001/2004. (Calidad medioambiental.) “Pese a que no desarrollemos tecnología propia, nuestra empresa está altamente comprometida con la tecnología. Buscamos activamente los mejores proveedores, teniendo que contactar con empresas de otros países. Esto nos permite mantenernos a la vanguardia del sector con tecnología de última generación. Igualmente, la tecnología cumple un papel determinante en el día a día de los servicios prestados. Ya sea en la recepción y verificación de avisos de alarma o en la comunicación y geolocalización de los Vigilantes de Seguridad”, explican desde la empresa. Opta al premio por Emsevipro Enrique López del Estal, director gerente de la empresa.
EMSEVIPRO Domicilio social: C/ Monte Alto, 2 Localidad: Espartinas (Sevilla)
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XV Premio Aljarafe Empresarial
Mención especial Innova Aljarafe LA MENCION ESPECIAL INNOVA ALJARAFE que recae en aquel Empresario que haya destacado por impulsar la Innovación Sistemática dentro de la estructura de su empresa, creando, desarrollando e introduciendo en el mercado nuevos o mejorados productos o creando, desarrollando e implantando nuevos procesos productivos o procedimientos.
CLAN TECNOLÓGICA
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lan Tecnológica S.L., comienza su actividad en Febrero del 2006 para desarrollar el negocio de GENERACION DE GASES TECNICOS IN SITU, (Hidrógeno, Nitrógeno, Oxígeno, y Aire Sintético), y los hitos conseguidos más importantes hasta ahora son: 1.- Es líder en ventas en España en equipos de pequeña producción de N2, H2 y Aire sintético en Laboratorios de Control de Calidad, Universidades, Centros de Investigación, etc... desde el 2007. En la actualidad además tenemos ya más de 350 clientes en España, Chile, Portugal, Marruecos, Alemania. 2.- Desarrollo de un equipo propio de Generación de Hidrógeno para Laboratorios, para comercializar allí donde sea posible, con las mejores especificaciones del mercado mundial. Incluso con patente propia compartida con CINEL; empresa italiana con la que ha participado en este desarrollo. Esto nos da la licencia de poder fabricar este equipo en España cuando en el mercado haya más demanda. 3.- Tiene definidas soluciones industriales únicas en el mercado que se adaptan a las necesidades reales de los diferentes clientes y sectores demandantes de N2, H2 y O2. Montajes bidimensionales, en plataforma, containers, para buques químicos, sistemas integrados con energías renovables, etc... Desarrolladas como INGENIERIA DE GENERACION DE GASES INDUSTRIALES Y TECNICOS IN SITU. 4..- MARRUECOS junto a Portugal ya son dos des-
Revista El Parque, Directorio de Empresa PISA, Revista El Parque, Directorio de Em presas PISA, Revista El Parque, Directorio d Empresas PISA, Revista El Parque, Directorio de Empresas PISA, Revista El Parque, Direc torio de Empresas Em mNuevas PISA, PISA SA Revista R i taa El Parque, Parque 2.011 tarifas Directorio de Empresas PISA, Revista vista v El ParDescuentos que, Directorio de Empresas PISA, Revista E Parque, Directorio de yEmpresas PISA, Revist Información contratación: C.P. PISA. C/ Horizonte, 7. Edif. El Parque, Directorio de EmpresasCEA PISA, Re Pta 1ª Mod. 11-12. 41927 Mairena del Aljarafe Tfn: El 955 Parque, 600 592-Fax:955 600 237-admin@parquepisa.org vista Directorio de Empresas PISA
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tinos estables para Clan Tecnológica. Recientemente ha abierto una oficina Delegación de Clan Tecnológica en Alemania, en Bremen. Ya posee oficinas / distribuidores en Guadalajara (México), dando de alta en estas fechas la nueva empresa CLAN TECNOLOGICA AMERICA en Bogotá, Colombia, para desarrollar nuestra soluciones en todo el continente Hispano Americano. Además de haber llevado a cabo trabajos en Chile, y Ecuador está desarrollando a la fecha, nuevos proyectos para Brasil. 5.- CALIDAD y VALOR añadido son las grandes aportaciones de sus soluciones: “Esto nos eleva por encima de la competencia existente que no ha sido capaz de desarrollar algo similar al menos de momento y aquélla que surge como resultado del crecimiento de este sector de negocio y sólo aporta precio”, aseguran desde la empresa. 6.- MARCAS PROPIAS registradas de momento en la Unión Europea para el desarrollo de los diferentes negocios posibles. CLAN HYDROGEN, CLAN NITROGEN, CLAN TECNOLOGICA. 7.- Galardonada con el PREMIO AL MEJOR MODELO DE NEGOCIO DEL 2010, por San Telmo, en el Programa 50 K. “Esto nos ha dado una gran proyección y formación a todo el equipo humano que integra nuestra empresa y nos está abriendo muchas puertas para la expansión de nuestra actividad”. Opta al premio Francisco Montalbán, gerente de Clan Tecnológica.
CLAN TECNOLÓGICA C/ Industria 5, 1ª planta, módulo nº 15 Parque Industrial Pisa 41927 Mairena del Aljarafe Sevilla - España
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XV Premio Aljarafe Empresarial
COCHELE Servicio de carsharing
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ochele presta servicios de movilidad a sus clientes dentro del área metropolitana de Sevilla, y posteriormente en toda Andalucía. El modelo de negocio se fundamenta en dos pilares: 1) La implantación de una red de car-sharing o coche compartido o colectivo. Este modelo, que ya funciona con éxito en otras ciudades, consiste en el establecimiento de una flota de vehículos situados a lo largo de la ciudad y que los usuarios pueden utilizar según sus necesidades. De esta manera, el uso del automóvil se convierte en un servicio que sustituye a su tenencia en propiedad. El car-sharing es una alternativa a la propiedad de vehículos para personas que no necesitan conducir todos los días. Se basa en la posibilidad de acceso a un conjunto de coches que se esparcen por el territorio urbano, y que se ubican en las proximidades de hogares y centros de ocio y trabajo. El usuario paga por las horas y kilómetros que conduce. Seguro, combustible y mantenimiento se incluyen en las tarifas. Cuando se desea utilizar un coche compartido, basta con llamar por teléfono o conectarse a Internet para reservarlo. Después, ya sólo resta caminar hasta el
vehículo reservado, abrirlo mediante una tarjeta inteligente y conducir. Finalizado el trayecto, el coche es devuelto a su aparcamiento de origen y el usuario paga según el uso que haya realizado. 2) El coche eléctrico. La flota de vehículos de Cochele se compone exclusivamente de coches 100% eléctricos. Una de las áreas en las que se implantará el servicio es justamente Mairena del Aljarafe, con cuyo Ayuntamiento se ha formado un convenio de colaboración en este sentido. Opta al premio Paul Lubbers, licenciado en Business Administration por la Universidad Erasmus de Rotterdam (1983-1989). En la actualidad es emprendedor y director de Cochele SL (2010), así como de Energés Gestión Medioambiental (2006). También es socio fundador de Capcovers (2001). Anteriormente presenta una notable experiencia empresarial en Holanda: director de ventas de Campina (1998); director de desarrollo de negocio de Wavin (1992); director de Larive Thailand(1990). Superior en Prevención de Riesgos Laborales.
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XV Premio Aljarafe Empresarial
Mención de Honor Empresari@ Joven La MENCION DE HONOR AL EMPRESARIO/A JOVEN, se otorga a un/a empresario/a menor de 35, que se haya distinguido por su capacidad en la realización de proyectos pioneros y la tenacidad en la superación de dificultades para la creación de nuevas empresas, así como por criterios de valoración similares a los anteriormente citados para EL PREMIO ALJARAFE EMPRESARIAL.
WIND INERTIA Eficiencia energética nacida en la Universidad
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ind Iner t i a Technologies nace de la oportunidad de crear valor a partir de la alta cualificación y experiencia de sus promotores, pertenecientes al Grupo de investigación de Tecnología electrónica de potencia de la Universidad de Sevilla (GTE-TIC-109), del cual han surgido varias iniciativas empresariales de éxito. La empresa centra sus objetivos en dar respuesta a la demanda actual, en forma de soluciones avanzadas en la eficiencia energética y desarrollando nuevas tecnologías electrónicas, tanto en edificación, infraestructuras, industria, como en el sector aeronáutico. Windinertia ha abierto durante 2010 su línea de licitaciones públicas, con la adjudicación de un proyecto de desarrollo tecnológico para la captación de CO2 en las instalaciones de la Ciudad de la Energía en la Región del Bierzo (León). Wind Inertia Technologies es una Empresa de base tecnológica, (EBT) reconocida como tal, por la Universidad de Sevilla, de la cual, surge como Spinoff universitaria. Cuenta con el reconomiento CAMPUS, en líneas de apoyo a la innovación de la Junta de Andalucía, garantizando así la viabilidada técnica y económica de una inversión que alcanza un total de 500.000 € , a desarrollar durante tres años en la provincia de Sevilla. Dicho proyecto ha sido avalado por el Ministerio de Industria , Turismo y Comercio, bajo el programa REINDUS, ayudas a la reindustrialización regional para el desarrollo sostenible del territorio fomentando la inversión en infrastructura de la
empresa en instalaciones y equipos. Recientemente, el Ministerio de Industria a ratificado su apoyo a Windinertia Technoogies con la concesión de ayudas para tres proyectos de desarrollo tecnológico por importe de 1,2 millones de euros. En Diciembre de 2009 el proyecto se traslada a Mairena del Aljarafe, de la mano de Ariete-Sodefesa, quiénes apuestan por la innovación y el desarrollo de la empresa, ofreciendo alojamiento en una nueva nave del Acelerador de empresas del Parque empresarial Pisa, donde actualmente se sitúa Wind Inertia Technologies. En sus instalaciones cuenta con un avanzado taller electrónico propio,así como un laboratorio de ensayos de prototipos completo con bancada de ensayos y oficinas, donde se desarrollan los proyectos y servicios de la empresa así como las labores de administración. Las líneas actuales de servicios y proyectos que Wind Inertia Technologies ofrece, están orientados a la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías, no que tan solo respeten el medio ambiente, si no que contribuyan de forma eficiente al desarrollo sostenible de nuestro territorio, integrando de la forma más óptima sus equipos a las necesidades de sus clientes para obtener los mejores resultados. Todos los equipos desarrollados con tecnología propia, cumplen rigurosamente todas las normativas aplicables de Calidad y Medio ambiente, siendo estas un pilar en el progreso de la mejora continua de la empresa.Opta al premio Eugenio Domínguez Amarillo, de 35 años, consejero delegado de la empresa
WIND INERTIA TECHNOLOGIES S.L. Domicilio social: Calle Innovación 6-8, Edificio Ariete Nave 3, Parque Empresarial Pisa. Localidad: Mairena Del Aljarafe (Sevilla)
KLICAP La ingeniería del puzle
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sta empresa tiene dos socios, uno de ellos en su condición de inversor. Sin embargo, siendo una empresa pequeña en cuanto a número de trabajadores y colaboradores, tiene una organización muy plana. En klicap nadie tiene la responsabilidad de supervisar o coordinar el trabajo de otros compañeros.
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XV Premio Aljarafe Empresarial
Las tareas, con independencia de su naturaleza (comerciales, administrativas o técnicas), se organizar en función de las aptitudes de sus integrantes. Es una empresa claramente orientada a producto pero ofrece servicios que proporcionan valor añadido. Su mayor inversión recae en los productos Opina, mivecindad.com y Clinker. En el caso de Clinker, su promotor comprobó que ciertos de sus componentes podían tener entidad propia y se estaban gestionando como productos en sí mismos. Son componentes que tienen sentido fuera y dentro de Clinker. En el apartado de servicios diferencia dos tipos de servicios, los que giran alrededor de los productos (soporte, mantenimiento, desarrollos específicos, formación) y los de carácter genérico propios de su experiencia y que pone a la disposición de nuestros clientes. Las auditorías que realiza se centran únicamente en aseguramiento de la calidad del software. Su stack tecnológico está claramente acotado y es así porque apuesta por la especialización. Trabaja únicamente con soluciones libres y de fuente abierta, y como tecnologías usamos Java, PHP, Python y NodeJS. Opina, es un gestor de encuestas. Es una aplicación para la gestión y publicación de encuestas en internet. Está basada en tecnología web y su licencia de GNU/GPLv2. Es un producto maduro del que se publicó su primera versión en el 2004. “A comienzos de 2012 liberaremos la versión 2 diseñada e implementada
completamente”, aseguran desde la empresa. mivecindad.com es una aplicación que permite mejorar la comunicación entre los propietarios de una urbanización, bloque de pisos o residencial. Nos Permite recibir notificaciones en SMS, twitter o por email. Proporciona un módulo de reservas de espacios (pistas de padel, tenis y otras instalaciones), así como la Organización de Juntas de Propietarios con su correspondiente gestión documental. Por último, Clinker es un ecosistema software compuesto por la integración de múltiples herramientas libres y de fuente abierta que permite el trabajo colaborativo en departamentos de desarrollo software, constituye la infraestructura base de las factorías de software y propicia el trabajo distribuido. Existen formas de implantarlo, a partir de una máquina virtual (Clinker Virtual Appliance) o bien como software como servicio desplegado en la nube (Clinker Cloud). Opta al premio Manuel Jesús Recena Soto, de 31 años , actual Founder, CEO & CTO of Klicap – ingeniería del puzle.
KLICAP INGENIERÍA DEL PUZLE, S.L. Domicilio social: PISA C/Industria 1, Edificio Metropol 1, Planta 3a, Módulo 3 C.P. 41927 Mairena del Aljarafe (Sevilla) Localidad: Mairena del Aljarafe.
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XV Premio Aljarafe Empresarial
XTRARED Ser más en internet
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rancisco Javier Rodríguez Matute, tuvo siempre claro que quiso ser emprendedor dentro del ámbito de las nuevas tecnologías de la información. Apasionado por la informática y el diseño web inició sus estudios de diseño web compaginándolo con su trabajo de mozo de almacén. Acabados sus estudios, inició su carrera como diseñador web, destacando dentro del sector con la publicación de su página web: www.javirodriguez.com (toda una representaciónn de su pasión por su ciudad, Sevilla) y desarrollando proyectos de gran relevancia como la página web de los diseñadores Vitorio y Luquino. Tras varios años como diseñador, descubrió su otra gran pasión, la formación. Y su apuesta por ofrecer una formación de calidad y profesional primero le llevó a crear la empresa Método Profesional, que lleva ya más de cinco años funcionando y por la que han pasado ya más de 200 alumnos (de muy diferentes lugares de España, principalmente de Andalucía) que se han convertido hoy en diseñadores web autónomos. El paso de diseñador web autónomo a la constitu-
ción como empresa S.L., dio lugar al nacimiento de XTRARED, S.L., una agencia de comunicación especializada en el diseño web y el posicionamiento en buscadores. En esta empresa Fco. Javier ha podido seguir creciendo como diseñador; especializándose en posicionamiento en buscadores, una técnica de marketing online muy valorada en la actualidad y llegándose a convertir en el asesor de empresas de gran relevancia como Metro de Sevilla o Gabriel Rojas. En su afán por seguir creciendo como emprendedor, Fco. Javier ha promovido una nueva línea de negocio en XTRARED a través de la formación online, creando un servicio de formación único caracterizado por el uso de una plataforma de formación “XTRARED CONECTA” de última tecnología que permite combinar la formación online impartida en directo. Fco. Javier en su faceta de formador, es una persona reconocida por su capacidad para compartir sus conocimientos como profesional del diseño web y el posicionamiento en buscadores. En este sentido, ha impartido numerosas ponencias de forma altruista en este campo y ha finalizado recientemente, un libro, “Curso SEO Profesional”, que pretende ser una guía imprescindible para cualquier emprendedor que quiera dedicarse como profesional del posicionamiento en buscadores.
XTRARED Domicilio social: C/. Perú, 49. EDIFICIO Corona Center, Planta.2ª Mód.14-16. Localidad: Bormujos
WELLNESS TELECOM
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ellness Telecom es una joven empresa enmarcada en el sector de las Telecomunicaciones y las nuevas tecnologías cuya misión es contribuir al aumento del bienestar de la sociedad mediante la innovación en las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Las actividades que Wellness Telecom está llevando a cabo en la comarca del Aljarafe son las siguientes: • Redes: Ingeniería en Telecomunicación. • Diseño, despliegue y mantenimiento de redes. ␣Auditorías y consultorías. • Conectividad entre sedes. • Comunicaciones unificadas. Electrónica de red. Seguridad. Gestión y optimización de infraestructuras.
• Despliegue Wifi/Wimax. • Virtualización. • Videoconferencia. Ciudad Inteligente y Sostenible. • Sectores: eficiencia energética/aguas. • Servicios al ciudadano. • Plataforma Colaborativa: Participación ciudadana. Empresa. Consultoría I+D Opta al premio David García Ternero, de 33 años, Director General de Wellness Telecom.
Wellness Telecom SL Domicilio social: Av. Charles Darwin s/n Edif. Monorraíl Localidad: 41092 Sevilla (Sevilla) Glorieta Fernando de Quiñones s/n Edif. Centris 2ª planta mod.24 Localidad: 41940 Tomares (Sevilla)
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XV Premio Aljarafe Empresarial
VIII Premio a la Cooperación Educativa
Este galardón que se ha incorporado a las categorías del Premio Aljarafe Empresarial, está destinado a premiar proyectos presentados por alumnos y alumnas, individualmente o en equipo, que se encuentren matriculados durante el curso escolar en ciclos formativos de formación profesional en centros docentes públicos y concertados de la Comarca del Aljarafe. Estos proyectos tendrán como objetivo la creación de una empresa con argumentación sobre su viabilidad, para dar origen a una realidad empresarial promovida por los alumnos/as. PROYECTO “ESPAÑA EN TUS MANOS”:
dentro del movimiento asociativo de personas sordas, en especial las relacionadas con la historia, el arte, la cultura y el turismo. • Fomentar la autonomía de las personas sordas así como la eliminación de barreras de comunicación. • Sensibilizar a la sociedad sobre necesidades y demandas de las personas sordas así como de sus familias. Alumna: Lola García Córdoba, C.F.G.S. de interpretación de la Lengua de Signos del IES El Majuelo (Gines).
PROYECTO SANOVITAL:
descarta que a medio largo plazo se pueda extender el ámbito de actuación a todas las localidades de la provincia de Sevilla. Se tiene constancia que es un sector incipiente debido a las investigaciones médicas que se están realizando y al gran número de asociaciones de personas que padecen estas dolencias. Alumnos del I.E.S. Majuelo (Gines): Soriana Hoxha Sina Marta Lancharro Alberti Mª Dolores Villamayor Romero Maria Rubio Mesa
PROYECTO ANDALUSIAN GOURMET
son varias: • Se lucha con el cambio climático, el agotamiento y la contaminación de los recursos naturales. • Se respeta el bienestar animal y se mejora la fertilidad de los suelos. • Se reconoce el esfuerzo de los agricultores. Alumnos del I.E.S. Camas: Juan Carlos Navarro Romero Alejandro Fernández Madruga
“España en tus manos” trabaja para hacer que la historia, la cultura, la gastronomía y el ocio en general y el turismo en particular, puedan ser disfrutados por todas las personas, eliminando así las barreras de comunicación existentes. Los principales objetivos son: • Fomentar y dinamizar las actividades artístico-culturales
La actividad de SANOVITAL consiste en una tienda de alimentación dirigida a personas que padecen algún tipo de intolerancia alimenticia como celíaco, paciente de fibromialgia… El fin es abastecer al mercado de estos productos tan especializados, básicos y de tan difícil acceso. (Pan, charcutería, bollería, golosinas, todos ellos elaborados siguiendo pautas médicas excluyendo ingredientes como el gluten, la lactosa…). La actividad se va a desarrollar en Sevilla, aunque no se
La idea es ofrecer un servicio de distribución de productos ecológicos andaluces especialmente a nuestros restaurantes españoles repartidos por toda Europa, aunque cualquier persona pueda acceder a nuestros productos. Queriendo ofrecer una distribución “Express” y utilizando como soporte de ventas nuestra página web. Los productos ecológicos son aquellos procedentes de la agricultura ecológica certificada y las razones para su consumo
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Mairena Informa
2º panel Mairena del Aljarafe: “Nuevas tendencias en el sector Audiovisual” La Cámara de Comercio de Sevilla y el Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, a través de su Antena Local, cofinanciada por el Fondo Social Europeo, han celebrado el día 07 de noviembre, el segundo Panel Empresarial del Observatorio Económico Local de Mairena del Aljarafe bajo el título “NUEVAS TENDENCIAS EN EL SECTOR AUDIOVISUAL”.
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l acto ha asistido la coordinadora del Programa Antenas de la Cámara de Comercio de Sevilla, Dña. Marta Fernández Maza, la responsable de la Antena Cameral en Mairena del Aljarafe Dña. Cristina Aguilar Maestre, el Concejal Delegado de Empleo,
Educación y Formación del Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, D. Luis V. Pelegrí Pedrosa, D. Fabiano Sánchez como Director de ArieteSodefesa, D. Guillermo Gentil como Gerente de ArieteSodefesa y empresarios de la zona. La jor nada estuvo enmarcada por dos mesas de experiencias dirigidas por D. Alfonso Sánchez, director de la empresa MUNDO FICCIÓN PRODUCCIONES y por D. Manuel Pérez Escudero, director de la empresa IMPOSE ESTUDIO. Con la intención de analizar y debatir este tema se trataron cuestiones tales como, caracterizar la situación actual de las empresas del sector audiovisual en la comarca del Aljarafe, identi-
ficar los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas del sector audiovisual, definir las tendencias y oportunidades de negocio del sector audiovisual y proponer medidas de apoyo que pueden poner en práctica los diferentes agentes económicos, tanto la Cámara de Comercio como el Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe. En el debate se pusieron de manifiesto algunos de los problemas con los que se enfrentan los empresarios, como el desconocimiento de las grandes productoras de las necesidades de los clientes, ya que limitan la creatividad de los empresarios del sector a la hora de contratar sus proyectos, y el atraso de las empresas andaluzas respecto
a otras regiones en referencia al desarrollo de contenidos en internet. En el debate también se dieron algunas soluciones a estos problemas como la posibilidad de obtener financiación a través de sponsors y de publicidad, incluida en las mismas escenas que se ruedan, difundir contenidos a través de las Redes Sociales, aprovechar la venta de productos derivados de sus contenidos como por ejemplo, merchandising, spot publicitarios, galas, etc. F inalmente, desde la Antena Local de Mairena del Aljarafe de la Cámara de Comercio de Sevilla se puso de manifiesto la importancia de que los empresarios continúen analizando y manifestando sus necesidades para poder así aportar las soluciones o mejoras oportunas.
Aprobada la ordenación del sector público para la optimización de recursos y la reducción de costes El Pleno de octubre ha aprobado, con los votos a favor de PP, IU y PA, y los votos en contra del PSOE, una propuesta por la que se llevará a cabo la ordenación del sector público local suprimiendo algunos organismos autónomos municipales y adaptando otros con el fin de optimizar los recursos y reducir en costes.
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sí, a partir del 1 de enero de 2012, fecha en la que se hará efectiva esta modificación, la nueva organización derivará en la supresión de los organismos autónomos municipales de P o r z u n a 21, I n s t i t u t o Municipal de Bienestar Social y la Agencia Municipal de Medio Ambiente, y que no afectará a los puestos de trabajo. Asimismo se convertirá el Instituto Municipal de Dinamización Ciudadana en Agencia Pública
Administrativa Local para la prestación de los servicios públicos de Deporte y Cultura. Con todo ello, el Ayuntamiento comenzará a gestionar directamente los servicios relativos a las competencias municipales que venían siendo prestadas por estos organismos autónomos, mediante la creación de las áreas y delegaciones que correspondan, que en este c a s o s o n l a s d e E mp l e o , Infraestr uctura y Medio Ambiente y Juventud. Además, se creará la
Agencia Especial Local para la Recaudación de los Tributos Locales, todo ello al amparo de la Ley de Autonomía Local de Andalucía (LAULA). Según ha indicado el alcalde, Ricardo Tarno, “estos organismos, que se crearon con el objetivo de gestionar los servicios públicos locales con mayor agilidad administrativa y menor coste para el Ayuntamiento, ha dado lugar, en algunos casos, a la configuración de una administración paralela que ha contribuido a la duplicación de los
costes de gestión, incrementando la discrecionalidad en los actos administrativos y conduciendo en determinados casos a la realización de funciones y labores que están alejadas del procedimiento administrativo legalmente establecido para las entidades públicas”. Igualmente, Ricardo Tarno ha afirmado que “la actual situación económica del Ayuntamiento exige una optimización de los recursos y una gestión con criterios de ef icacia y ef iciencia, que redunde además en una reducción de costes en la gestión de los servicios”. Por ello, el alcalde entiende que “la necesidad de aplicar medidas que reduzcan el déficit del Ayuntamiento hace necesaria
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Mairena Informa
El Ayuntamiento congela las tasas del IBI, basura y sello del coche y duplica las bonificaciones El Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe aprobó en la tarde de ayer, durante la sesión plenaria de octubre, la modificación de las Ordenanzas Fiscales para 2012 que destacan por la congelación de varias tasas de relevancia como las del IBI, la basura o el Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica.
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simismo, el nuevo equipo de gobierno ha decidido duplicar la bonificación por domiciliación bancaria, por lo que todo vecino que domicilie sus impuestos y tasas en una cuenta corriente, obtendrá un descuento real y efectivo del 5%. Para obtener este beneficio, se tendrá que solicitar entre el 1 de enero y el 29 de febrero de 2012. Existen otras bonificaciones que ofrece el Ayuntamiento para los pagos del próximo año, como un descuento del 6% para aquellos que paguen el total de sus impuestos antes del 29 de febrero de 2012. Asimismo,
se dispondrá de la posibilidad de que el vecino que lo desee fraccione sus impuestos totales en cinco recibos que serán girados entre los meses de marzo, abril, mayo, junio y julio, sin ningún tipo de interés adicional, y que los que tengan deudas inferiores a 1.500 euros lo puedan fraccionar por un período de hasta seis meses, si lo solicitan después de los dos primeros meses del año. Respecto a las ordenanzas de terraza, se van a atender a las nuevas demandas del sector hostelero motivado por los nuevos hábitos de consumo en lugares públicos, gestionando recursos propios de
cara a que reviertan en beneficio de los vecinos. Por ello, las tasas para veladores y terrazas tendrán un descuento del 50%, mientras que aparece una nueva figura impositiva, que es la instalación de terrazas fijas y semifijas. Otro de los sectores beneficiados con estas nuevas tasas son los empresarios. Así, con la intención de una creación de empleo de calidad, se han establecido descuentos del 10% en el IAE (Impuesto de Actividad Económica) por cada 10% de la plantilla que se convierta en indefinida. Igualmente, la tasa por licencia de apertura tendrá un descuento del 40% para aquellas
empresas que contraten a diez o más empleados. Para el alcalde de Mairena del Aljarafe, Ricardo Tarno, “hablar de congelación de las tasas más importantes después de como nos hemos encontrado la tesorería tras la herencia socialista es una muestra más de la capacidad de gestión de este equipo de gobierno, que se dispone a hacer frente a esta nueva situación sin perjudicar al bienestar de los vecinos y garantizando la prestación de servicios fundamentales para los mismos”. Por último, Ricardo Tarno ha indicado que “este es el primer paso para una nueva administración local que debe de ser más eficiente en la gestión de recursos y prestación de servicios y sólo cuando consigamos esto podremos hablar de nuevas figuras impositivas”.
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Reportaje: Especial Navidad
Navidad en tiempos de crisis Aunque palabras como paz, fraternidad y solidaridad resuenan sin cesar en nuestros oídos, la Navidad se caracteriza cada vez más por ser una etapa del año dedicada especialmente al consumo: compras variadas de ropa y comida, derroche energético y un inacabable ceremonial de intercambio de regalos, que alcanza el paroxismo ante la proximidad del día de Reyes ger 2.500 toneladas de vidrio, para alegría de los elaboradores de cava. Son algo más de cuatro días, pero la imagen es acertada: los españoles compramos en estas fechas el 65% de la Lotería Nacional de todo el año, el 75% del jamón ibérico, el 70% de los juguetes que se ofertan en el mercado, el 50% del cava que se produce y realizamos el 25% de nuestro gasto anual en telefonía móvil. El resultado final es que una familia media tendrá un gasto extra que superará los 1.200 euros, un 50%
más que la media europea, según las estimaciones realizadas por varias organizaciones de consumidores. 1.200 euros que pesarán como el plomo en el difícil ascenso de la conocida cuesta de enero. Este año, no obstante, la Navidad se ve condicionada por la temible sensación de crisis económica que nos atenaza desde hace meses. “Estamos en crisis”, es la frase más repetida de los últimos tiempos y, como es lógico, también se deja notar en los hábitos de consumo.
Acertar en la compra de juguetes
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n ejemplo significativo: cada español genera algo más de un kilo de basura al día, pero en navidades llegamos hasta los 1,75 kilos por persona y día; es decir, un 75% más. Del 22 de diciembre al 10 de enero suenan todas las alarmas en los
servicios de recogida de basura. En Madrid tienen que duplicar sus servicios: si habitualmente se recogen 3.249 toneladas de basura, esos días se superan las 6.000 con un aumento del 50% en vidrio y un 35% en papel. La noche de fin de año se llegan a reco-
Navidades en clave ecológica
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proveche el cambio de año para deshacerse de todas esas cosas que ya no utiliza. No olvide el famoso dicho, “año nuevo, vida nueva”.
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Organice las basuras para reciclarlas, y recuerde que hay gente que puede aprovechar la ropa, muebles y juguetes que ya no quiera. En sus adornos navideños use lámparas de bajo consumo. Recuerde que las luces navideñas deben ser un elemento de decoración y no de iluminación. Sustituya las luces por adornos confeccionados con flores, hojas, ramas de árboles, etc. Si los elabora usted mismo, mucho mejor. Recicle y reutilice los adornos de otras navidades. Si insiste en comprar un árbol de Navidad, a ser posible, elija aquellos que tienen raíz; pasadas las fiestas podrá acudir a un centro de recogida para su posterior replantación. No utilice el musgo ni el acebo como elementos decorativos. Son plantas en peligro de extinción, y su recolección está prohibida en muchas Comunidades Autónomas. Felicite con postales de ONG solidarias con el entorno social y medioambiental. Recupere juguetes ya usados o regálelos a otros niños. Elija regalos artesanales. Aproveche estos días para elaborar obsequios personales. Si los trabajos manuales no son su fuerte, visite las tiendas solidarias de Comercio Justo. Pacte el intercambio de regalos con sus familiares y amigos.
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Siempre tenga en cuenta las preferencias de los niños: sobre todo, el juguete tiene que ser divertido para ellos.
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El juguete tiene que ser adecuado a la edad del pequeño. Si es demasiado complicado no lo va a entender.
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Tiene que ser un juguete seguro: tiene que cumplir la normativa de la CE.
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Los juguetes tienen que ser sólidos para que, a pesar del paso del tiempo, tengan la mayor duración posible.
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Los juguetes tienen que ser los justos para que los niños no se “ahoguen” y sepan valorar las cosas.
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Es importante que los juguetes no reproduzcan ningún estereotipo de género ni hagan referencia a temas bélicos.
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No hace falta que un juguete juegue solo. A los niños les gusta jugar con los juguetes y no ser un espectador.
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Para poder hacer una buena compra tendremos que atender a: la publicidad (que no sea engañosa); el precio (adecuado al producto que tenemos en nuestras manos); las necesidades del juego (número de participantes, espacio); que sean juegos que se puedan compartir en familia. Así es más divertido.
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