Mujeres olvidadas
NUESTROS VALORES
LEGO LAS RECUERDA CON UNA COLECCIÓN ESPACIAL
Imaginación
El juego libre permite a los niños desarrollar su imaginación, que es la base sobre la que se asienta la creatividad.
Creatividad
La creatividad es la capacidad de desarrollar ideas y objetos nuevos, sorprendentes y valiosos. La creatividad sistemática es una forma específica de creatividad en la que se combinan la lógica y el razonamiento con la jugabilidad y la imaginación.
Diversión
La diversión es la alegría que experimentamos cuando estamos totalmente entregados a algo que requiere una cierta maestría (“diversión difícil”), de forma que nuestras capacidades se encuentran parejas con el desafío al que nos enfrentamos y avanzamos hacia un objetivo. La diversión se encuentra tanto en dicho proceso como en la consecución del objetivo.
Aprendizaje
LEGO reconocerá el trabajo de mujeres im-
portantísimas y olvidadas en la historia de la exploración espacial con la colección Mujeres de la NASA. Como en muchas otras ocasiones, LEGO ha querido visibilizar el trabajo de personas históricas que por su sexo nunca han tenido repercusión o relevancia mediática. En este caso han lanzado Mujeres de la NASA, tras el gran impacto de la película nominada al Oscar “Hidden Figures“.
El aprendizaje se relaciona con las oportunidades de experimentar, improvisar y descubrir para ampliar nuestro pensamiento y nuestra capacidad de acción (aprendizaje teórico y práctico), lo que nos ayuda a hallar múltiples perspectivas desde las cuales podemos valorar las situaciones.
Atención
Tras 10.000 apoyos, y llegar a una fase final con 12 proyectos compitiendo, la propuesta ganadora fue la de la escritora científica y amante de LEGO Maia Weinstock.
La atención implica un deseo de marcar una diferencia positiva en las vidas de los niños, de nuestras parejas, de nuestros compañeros y del mundo en el que vivimos y de tenerlos en cuenta en todo lo que hacemos. Significa dar un paso adelante por los demás no sólo porque debamos hacerlo, sino porque sentimos que es lo correcto y porque esas personas nos importan.
Esas cinco “Mujeres de la NASA” son Margaret Hamilton, investigadora responsable del equipo que escribió el software de abordo de las misiones Apolo. Otra es Mae Jemison, la primera astronauta afroamericana. En tercer lugar está Sally Ride, la primera norteamericana en el espacio. En cuarto, Katherine Johnson, que calculó la trayectoria del primer vuelo espacial, determinó la órbita de Apolo 11 a la Luna y apoyó el regreso de la sonda Apolo 13 a la Tierra. Por último, Nancy Grace Roman, la astrónoma encargada de promover la construcción del importantísimo telescopio espacial Hubble. El sexismo en la ciencia sigue frenando la progresión de muchísimas mujeres en el campo, pero incluso es más grave que estando ya den-
Calidad
Nuestra reputación de excelencia como fabricante ha posibilitado que disfrutemos de la confianza de todos (y es que creemos en la calidad como algo que habla por sí mismo y nos permite obtener la recomendación de todo el mundo). tro y ostentando puestos de responsabilidad, o alcanzando hitos como los mencionados, la historia les haya olvidado. Y no es algo exclusivo en
el campo de la astronomía. Todas las disciplinas han reproducido esa discriminación al sexo femenino sólo por el hecho de serlo.
MICROSCOPIO CON PIEZAS DE LEGO SERÁ PROTAGONISTA DEL MWC PARA JÓVENES El IBR Barcelona ha creado Legolish-Mot, un
microscopio construido con piezas de LEGO que se exhibirá en el MWC. El Mobile World Congress es la mayor feria de tecnología móvil del mundo, pero en él también hay cabida para otros eventos como el YoMo: The Youth Mobile Festival. En él participará el IRB Barcelona, cuya presentación estrella será un microscopio de fluorescencia que han llamado LegoLish-Mot y que, como su nombre indica, está construido con piezas de Lego. Los estudiantes también podrán usar y aprender con el Legolish-Mot y su iluminación de muestras con una lámina de luz (Light Sheet). Según comenta Julien Colombelli, coinventor del microscopio, se trata de una tecnología que impulsa una recovolución científica, puedes permite capturar imágenes más grandes que microscopios en una escala de milímetros a centímetros, empleando además una óptica muy simple.
El objetivo es claro, incentivar el aprendizaje científico de tecnología de imágenes en 3D con el reclamo de Lego, pero también con un funcionamiento muy sencillo que permite a los estudiantes fotografiar y hacer vídeos con el móvil de muestras biológicas con un microscopio que funciona en 3D. Collombelli añade asimismo que mediante el uso de piezas de Lego esperan obtener la atención de laboratorios de investigación y universidades para que los instalen y los empleen para educación Hasta ahora no era posible ofrecer esta cercanía a cualquier persona, ya que la microscopía resultaba muy compleja. Este hecho hacía que la mayoría del público desconociera aspectos fundamentales del funcionamiento, pero iniciativas como esta no sólo acercan al conocimiento, sino que pueden ayudar a descubrir a muchos asistentes una vocación científica que hay que incentivar. Piezas de Legolish - Mot
GRUPOS VISITANTES LEGO IGNORA A TRUMP LEGO DA LA BIENVENIDA EN LA EMPRESA
Las visitas son coordinadas por comunicaciones corporativas, y se priorizan para reflejar la relación comercial con el Grupo LEGO. Las siguientes son las categorías de los visitantes típicos en el grupo LEGO en Billund: - Los estudiantes en la universidad / programas de educación superior - clases de la escuela, edad 9 - 16 años Max. número de visitantes en un grupo: 35 personas. Para más información contacte con:
Comunicaciones del Nombre Corporativo: Visits@lego.com
SEDE EN MÉXICO IGNORA POR EL MOMENTO AMENAZAS
No es el único que trata la retórica de Trump
con cierto grado de aprehensión. El gobierno del país natal de Lego, Dinamarca, ha expresado una opinión similar. El ministro de Relaciones Exteriores de Dinamarca, Anders Samuelsen, dijo que los exabruptos de Trump en Twitter no pueden considerarse un sustituto de cualquier proceso legislativo que debería tener lugar para que ocurran cambios reales. Samuelsen ha dicho que la diplomacia entre bambalinas indica que el orden mundial no se verá tan radicalmente alterado como podrían sugerirlo los pronunciamientos de Trump. Aun sin una guerra comercial, Lego ya está enfrentando desafíos en Estados Unidos, su mayor mercado. En medio de la creciente competencia, los ingresos del fabricante de juguetes se estancaron en 2016, marcando la primera vez “en muchos años” que Lego no registró crecimiento en los EE.UU., dijo Padda. En 2015, las ventas estadounidenses de la compañía crecieron en términos de un porcentaje de “dos dígitos”. Lego, una empresa de capital cerrado, no publica un desglose exacto. Los dos mayores rivales globales de Lego, Hasbro Inc. y Mattel Inc., son ambos estadounidenses. Para seguir siendo competitiva en los EE.UU., la empresa danesa en 2015 dio a conocer planes para ampliar su fábrica de Monterrey, en México -su única unidad de producción en el continente americano— agregando allí 3.000 puestos de trabajo.
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Mantener los costos de producción bajos es fundamental si Lego pretende seguir siendo una empresa competitiva. “Nuestra ambición es crecer más allá de la industria del juguete”, dijo Padda. Este objetivo incluye una presencia significativa en la segunda economía más grande del mundo, que Trump ha criticado por mantener barata su moneda. “Nos estamos centrando mucho en China y seguiremos haciéndolo”, dijo Padda. “Crecimos desde el punto de vista de las ventas al consumidor entre un 25 y un 30 por ciento en China el año pasado”. Para Lego, una cuestión más urgente que una posible guerra comercial es cómo responder a la revolución en el comportamiento del consumidor. Las compras online son el futuro y los minoristas que no se preparan enfrentan un futuro sombrío. “Con el comportamiento cambiante de los compradores, nos hemos centrado bastante en el comercio electrónico”, dijo Padda. Lego está “trabajando con nuevos socios en esa área”. Padda, que tomó el lugar de Jorgen Vig Knudstorp como máximo responsable en enero, dice que temer lo peor se basa sólo en “la especulación del momento. Preferimos esperar a ver qué pasa”.
Jorgen Vig Knudstorp El ex CEO del Grupo LEGO
Anoche estuve hablando con mi hermano en Australia. Tiene 58 años y estaba diciendo que todavía tiene nuestra caja LEGO en su ático para que pueda jugar con él cuando tenga nietos. ¿Es común esa lealtad?
Es muy común. Por supuesto, cada ladrillo que se ha hecho desde 1958 es compatible con todos los otros ladrillos de LEGO en el mundo, y actualmente hacemos más de 70 mil millones de ellos cada año. Hay una gran plataforma para jugar por ahí.
La compañía ha tenido un crecimiento extraordinario en la última década. ¿Qué movimientos realizó para fomentar ese crecimiento?
En primer lugar, la empresa estaba luchando porque hacía demasiadas cosas al mismo tiempo. Perdió su enfoque y su núcleo, y cuáles eran las capacidades en ese núcleo. ¿Qué era lo que realmente hacía a esta compañía mejor que otra? Primero, creó un producto que actua como si estuviera pegado, pero es muy fácil de desmontar, y luego construyó la lealtad de la que habló con su hermano en Australia. Hay una comunidad increíble alrededor de la marca LEGO y el ladrillo LEGO, y no la cultivamos bien. Esas fueron las cosas que empezamos a abordar, y eso nos llevó a un viaje increíble de crecimiento muy fuerte por más de una década.
¿Cuáles son los mayores desafíos para LEGO?
Estamos viendo que algunos mercados se vuelven mucho más volátiles-mercados emergentes, en particular. También vemos que la política se vuelve mucho más volátil y menos predecible. Parece haber una tendencia hacia un mayor proteccionismo, algo nuevo en un mundo en el que hemos sido una de las empresas que se beneficiaban enormemente de la apertura de las fronteras y los acuerdos comerciales y del crecimiento global del comercio mundial.
¿A quién admira?
Cuando entro en modo de resolución de problemas, a menudo hago una pregunta: ¿Cómo una compañía como Apple o Burberry han estado pensando en ello; ¿Cómo una competencia china ha estado pensando en esta pregunta?
Has sido CEO durante 12. Al reflexionar sobre ese viaje, y si estuviera sentado frente a alguien que está a punto de iniciar su viaje, ¿cuáles serían las dos o tres cosas que le diría?
Usted realmente necesita pensar mucho respecto a algunas preguntas sencillas, y lo que son: ¿Por qué existes como una empresa? ¿Cuál es la verdadera razón por la que existe? Por supuesto, en última instancia, usted quiere llegar a algo que es enormemente relevante, y al mismo tiempo, muy único y realmente crear valor para otras personas. ¿Cuál es nuestra filosofía, o doctrina? ¿Cómo puedo decir algunas cosas sobre la estrategia y las maneras de comportarse que entonces permean toda la organización y me permiten potenciar y descentralizar? La batalla no se gana en la oficina del CEO. Se gana en los mercados individuales, en reuniones con los clientes.
NOS EXPANDIMOS NUEVA OFICINA EN SHANGHAI - CHINA Para apoyar el fuerte crecimiento en China
y hacer espacio para atraer más talento a la empresa, el grupo LEGO inauguró su nueva oficina principal de China en Shanghai hoy. La oficina principal de LEGO Shanghai es una de las cinco oficinas principales de la compañía en todo el mundo establecida en 2014 para apoyar el crecimiento de LEGO en China. El reciente traslado a nuevas y más amplias entorno es el resultado de la fuerte crecimiento que LEGO China
ha experimentado durante los últimos años, lo que ha incrementado el número de empleados. “Durante los últimos tres años hemos onboarded muchos nuevos empleados que han sido instrumentales en llevar la experiencia de juego LEGO® a los niños en China. Esperamos que el número de empleados a aumentar en el futuro, y estoy muy emocionado de que tenemos estas nuevas y creativas entorno para adaptarse a ellos “, dice Jacob Kragh, Gerente General y Vicepresidente Senior de LEGO China.
La nueva oficina principal de LEGO Shanghai ha puesto en marcha las “nuevas formas de trabajo” presentado en la oficina principal de Londres en 2014, lo que significa que los empleados son libres de elegir su asiento, horarios de trabajo y estilos en lugar de estar confinado a asientos fijos y escritorio. Esto permite a los empleados para planificar su jornada de trabajo en torno a actividades, como el espacio físico de la oficina ya no se divide por el departamento. “Una parte clave de nuestro éxito ha sido el
enfoque consciente para crear una estructura corporativa plana en la que alentamos a los empleados a pensar ‘extremo a extremo’ y trabajar a través de fronteras departamentales. Esto no es nuevo para el grupo LEGO, sino nuevas formas de trabajo ayudará aún más a facilitar nuestro espíritu de colaboración en la empresa y refleja nuestro valor de cuidar y respetar nuestro pueblo “, dice Stephen Joseph Burke, vicepresidente de recursos humanos de LEGO China. “Un viejo proverbio chino dice que si usted es armoniosa en la familia, usted será próspero, y creemos que un ambiente de trabajo armonioso es necesaria para lograr excelentes resultados y un crecimiento sostenible.” Como parte de la ambición LEGO Group de crear un impacto positivo dondequiera que opere, el noventa por ciento de las zonas de oficinas abiertas tienen luz natural y el área de la oficina principal se ilumina con luces LED, entre otros. Al seleccionar la ubicación de la nueva oficina, la gestión de LEGO China también tuvo en cuenta la conveniencia de transporte público, por lo que la nueva oficina está ubicada en la intersección de tres principales líneas de metro.
Oficina de Lego en Shanghai - China
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1934
1935
1946
La compañía y sus productos ahora adoptan el nombre de LEGO, formado a partir de las palabras danesas “leg godt” (“jugar bien”). Más tarde, se dio cuenta de que en América la palabra significa “Monté”. La firma cuenta con 6-7 empleados.
La empresa fabrica su primera LEGO pato de madera y comercializa “Kirk’s Sandgame” su primer juego de construcción. Producto seleccionado Noticias 1935 El pato LEGO
El grupo LEGO es la primera en Dinamarca para comprar una máquina de moldeo por inyección de plástico para la producción de juguetes. La máquina cuesta DKK 30.000. En comparación, los ingresos de la firma de este año es de 450.000 DKK
1960
1968
1973
El almacén de juguete de madera es destruida por el fuego. La producción de juguetes de madera se interrumpe por completo.
LEGOLAND ® Billund abre sus puertas el 7 de junio y atrae a 625.000 visitantes en su primera temporada, en el 3000 día de la inauguración. El primer equipo de LEGO Group - una NCR 390 para administración de los salarios.
Un solo nuevo logotipo de LEGO sustituye a los diferentes logotipos que se han utilizado hasta ahora. El nuevo logotipo de LEGO unifica todos los productos de la compañía bajo una misma bandera.
1997
1998
2002
Por primera vez, un CD-ROM que contiene instrucciones de construcción se incluye con un conjunto modelo. El conjunto también contiene un código de barra de camiones con un lector de código de barras programable.
El ladrillo de LEGO es nombrado como uno de los “Productos del siglo” por la revista Fortune. LEGO Mundial Shop abre en Internet. Guerra de las Galaxias (Lego System) Rockraiders (Lego System) Winnie the Pooh y sus amigos
La declaración de la marca “Reproducir en” sustituye “Just Imagine ...”. La marca LEGO DUPLO se sustituye por el LEGO EXPLORAR marca que cubre todas las actividades pre-escolares.
1951
1954
La empresa produce alrededor de 200 juguetes de plástico y de madera diferentes, incluyendo ladrillos vinculación automática, un precursor de los ladrillos LEGO que conocemos hoy en día. Se venden exclusivamente en Dinamarca.
La primera película sobre LEGO es tiro. El fotógrafo es Christian Lund, y la película es en blanco y negro sin sonido. Los juguetes de plástico representan la mitad de la producción de la compañía
La palabra LEGO se ha registrado oficialmente en Dinamarca el 1 de mayo. Kirk Christiansen Godtfred viaja a Inglaterra y se encuentra con un agente de compras en el ferry. El agente cree que los juguetes no tienen idea y el sistema.
1978
1980
1989
LEGOLAND mini figuras con brazos móviles y las piernas placas base con marcas viales. La mayoría de los Ciudadanos Modelo llevan al menos un Minifigio en su insignia de ladrillo
El Departamento de Productos educativos se establece. Logo técnica es desarrollada por PaperMint.
2015
2016
El Grupo LEGO y la Fundación LEGO entró en una asociación de tres años con UNICEF para proteger los derechos de los niños y cambiar la forma en la que los niños aprenden
En agosto, el grupo LEGO ocupa el primer día de juego donde todos los empleados de la compañía en todos los lugares de LEGO dejan sus escritorios y juega durante cuatro horas.
1949
El departamento de productos educativos cambia su nombre por el de LEGO Dacta. La palabra “Dacta” deriva de la palabra griega “didáctico”, que significa “el estudio de los fines, medios y materias de estudio y el proceso de aprendizaje”.
Lego rompe el record DE LOS 5.000 MILLONES DE EUROS EN INGRESOS La compañía danesa mejora sus beneficios
productos nuevos. “La innovación es la clave de nuestro éxito”, afirmó Padda.
El Grupo Lego aumentó en 2016 sus ingresos un 6% hasta lograr una cifra récord. La firma danesa ha superado los 5.000 millones de euros (concretamente, 5.097 millones) gracias a la innovación y renovación de sus productos, según informó este viernes la compañía danesa en un comunicado. Esto ha provocado un alza de los beneficios netos, que han pasado de 1.237 millones en 2015 a los 1.264 millones el último año.
Lego también realizó el último año inversiones en el desarrollo de infraestructuras y capacidad de producción para alcanzar los objetivos de crecimiento marcados a largo plazo por el grupo. En 2017, la firma lanzará nuevas plataformas para conseguir la combinación de juegos físicos y digitales.
netos hasta los 1.264 millones en 2016
“Estamos muy contentos con el rendimiento en los mercados más maduros de Europa y vemos mucho potencial en China”, afirmó Bali Padda, consejero delegado de Lego, en la nota. La compañía presentó en el último ejercicio más de 335
El objetivo del Grupo Lego, según la firma, consiste en motivar a los creadores del futuro. Asimismo, durante 2016, la empresa ha realizado inversiones en programas contra el cambio climático para intentar mejorar la sostenibilidad de sus operaciones.
CÉSAR RIDRUEJO Manager de LEGO® Iberia
¿Qué motivó, hace unos años, la mala situación por la que pasó LEGO® Iberia?
Los malos resultados de LEGO® Iberia se encuadran dentro de una fase difícil por la que pasó el grupo LEGO® en los años 2003 y 2004. En dicha etapa se produce una caída en ventas y unas pérdidas importantes, fruto de una serie de decisiones sobre diversificación e inversiones que no dieron el resultado esperado. En 2004 se inició un plan de acción para asegurar el futuro del Grupo LEGO® como compañía independiente. Por un lado se tomó la decisión de volver al núcleo de negocio, es decir al ladrillo y al juguete de construcción como sistema de juego y por otro concentrarnos en mejorar la rentabilidad.
¿Cómo se ha vivido en LEGO® Iberia la aparición de un Embajador LEGO®? ¿Consideras que su trabajo es útil?
Creo que es una idea fantástica el tener un Embajador de LEGO® que sepa transmitir los valores de este sistema de juego tan fantástico. Y qué mejor para ello que un experto que conoce todas las bondades de este producto.
¿Te da tiempo a montar algún set? ¿O cuando sales del despacho no quieres oír hablar de ladrillos?
Tengo dos niños y hemos pasado muchas tardes construyendo juntos. Ellos van creciendo y cada vez tenemos todos menos tiempo, pero siempre encontramos un rato durante los fines de semana para crear algo.
¿Cuáles son tus funciones en la empresa?
Mi responsabilidad es la dirección de LEGO® en España y Portugal. Ello supone por un lado definir e implantar la estrategia de la compañía en nuestros países. Por otro gestionar un presupuesto que nos permita conseguir unos resultados de rentabilidad y de ventas. Y por último dirigir y motivar a un fantástico equipo que tenemos en Iberia.
¿Cuál es la situación actual del Mercado en España?
La situación del mercado de juguetes varía mucho en el panorama europeo. España y Portugal son sin dudas los países con el mayor crecimiento en los últimos años. De acuerdo con los datos de NPD*, en el año 2007 el mercado del juguete tradicional en España ha crecido un + 8,8% y un + 8,4% en Portugal. Para el 2008 se estima para el mercado de juguete español un crecimiento del + 4% sobre el 2007 lo que significaría una ligera deceleración como consecuencia de un ambiente de mayor incertidumbre sobre el futuro económico a corto plazo. Aun así, el mercado de juguete en España destacará en el panorama internacional por su alto nivel de crecimiento comparado con el resto de los países.
¿Cuáles son las líneas preferidas en España? ¿Y las que peor funcionan?
Las líneas que actualmente tienen un mayor peso en nuestras ventas en España son LEGO® City, LEGO® Star Wars™ seguido de Bionicle®. Exo Force® sin embargo es una de las que peor resultado está dando en 2007.
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Para los AFOLs, es un sueño trabajar en LEGO® ¿lo desmientes?
No lo puedo desmentir ya que personalmente llevo 15 años disfrutando de esta gran compañía. Para mi es un honor poder representar a una compañía como LEGO® con unos valores y una historia únicos.
Terminaremos con unas preguntas cortas. De pequeño, ¿jugaste con LEGO®?
Sí que tuve la oportunidad de jugar con LEGO®, aunque en aquella época no era muy fácil encontrar mucha variedad fuera de las ciudades importantes.
¿Tu línea favorita?
LEGO® Creator, LEGO® City
¿Un set que te haya marcado especialmente?
Café Corner de LEGO® Creator
Cesar, te agradecemos que nos hayas dedicado estos minutos ,y te deseamos muchos éxitos en el futuro, de los que todos saldremos beneficiados. Muchas gracias a vosotros por vuestro apoyo y por vuestro cariño hacia un producto y una compañía a la que la familia LEGO® Iberia dedicamos todas nuestras energías para que esté donde se merece.
Lego Boost SU NUEVO SET DE ROBÓTICA
Los robots domésticos ha acaparado buena
parte de la atención durante el CES 2017 y Lego no ha querido quedarse atrás renovando su oferta en este rubro con un nuevo producto llamado “Lego Boost”. Se trata de una línea de robótica destinada al público infantil y cualquier persona interesada en este pasatiempo. En teoría, “Lego Boost” permite convertir los kits de Lego existentes en robots funcionales gracias a su conjunto de motores programables. El juego presentado por Lego en el CES 2017 viene con 843 piezas y presenta un bloque motorizado llamado Move Hub que genera el movimiento gracias a su integración con otros motores. A ello hay que agregar
que “Lego Boost” incluye un sensor de distancia y movimiento. El usuario dispondrá de una aplicación móvil para equipos iOS o Android por la que podrá programar al ente mecanizado y también permitirá grabar la voz que se desee agregar al robot. Según la compañía, se trata de una forma de introducir a los niños al mundo de la codificación en computadoras. “Lego Boost” viene con los modelos iniciales para cuatro robots diferentes: Frankie el gato, el robot
Vernie, una guitarra y una máquina de producción en serie. Este paquete tendrá un precio de 159 dólares. Cabe resaltar que no se trata de la primera serie de robótica de Lego destinada al público infantil y los amantes de esta disciplina, pues “Lego Mindstorms” ya tiene varios años en el mercado. La gran diferencia en este caso es que “Boost” está orientada hacia niños más pequeños (a partir de 7 años), y recurre en mayor medida a los bloques convencionales.
PARA NO OLVIDAR MISIÓN:
“Inspirar y desarrollar a los creadores del mañana”
EMPLEADO DEL MES
Nuestro fin último es inspirar a los niños, de forma que puedan desarrollar su pensamiento creativo y su capacidad sistemática de razonamiento y aprovechen todo su potencial para dar forma a su propio futuro, experimentando las inagotables posibilidades propias del ser humano.
VISIÓN:
“Inventar el futuro del juego” Queremos convertirnos en pioneros del desarrollo de formas, materiales y modelos de negocio de juego nuevos, aprovechando los fenómenos de la globalización y la digitalización; no se trata sólo de nuevos productos, sino de aprovechar todo el potencial de los seres humanos. La marca LEGO es mucho más que nuestro conocido logotipo. Son las expectativas que las personas tienen en relación con los productos y servicios que ofrece nuestra compañía, así como la responsabilidad que LEGO Group siente hacia el mundo que la rodea. Nuestra marca es una auténtica garantía de calidad y originalidad.
Christopher Debby
FELICIDADES A NUESTRO JEFE DE OPERADOR POR ENSEÑARNOS CADA DÍA SU HONESTIDAD Y DESEMPEÑO. 7
Centro Comercial BALLONTI: Exposición LEGO CITY
1er Encuentro Ferroviario de aficionados a Lego
Estacion del Norte: en LEGO CITY
Centro Comercial MADRID XANADÚ: Evento LEGO® Super Heroes
Exposición que se inaugurará el 3 de Abril hasta el 7 de Abril. Horario de 14 a 20h.
Evento exclusivo del 12 hasta el 20 de Abril para seguidores de Lego. Horario de 10 a 15h.
Construye tu escena de película LEGO en Kinépolis
Como parte de la promoción de LEGO Película, el día 23 de Abril habrá un camión con un Estudio de Cine Móvil de LEGO. Horario de 12 a 21h.
Abierto el plazo de inscripción hasta el día 15 de Abril. Horario de 09 a 21h.
Dirección: Calle del Puerto de Navacerrada s/n Arroyomolinos (Madrid) Horario de 17:00 a 21:00
Bienvenido Emmet: Una exposición “de película”
La exposición estará instalada en Kinépolis Madrid desde del día 25 de Abril y podrá ser visitada de forma gratuita.