RESPONSABILIDAD SOCIAL DE COCASINCLAIR EP CONTENIDO DE PRESENTACIÓN • • • • • • • • • •
CARACTERIZACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA MARCO EN EL CUAL SE DESARROLLA RS - CCS ESCENARIOS Y ACTUACIÓN DE RS - CCS REESTRUCTURACIÓN Y NUEVO ENFOQUE DE RS - CCS RESULTADOS DEL NUEVO ENFOQUE RS – CCS Programas y proyectos de desarrollo social sostenible “PRODESS”. Gestión seguimiento y monitoreo de proyectos “GSMP” Desarrollo Comunitario “DC” Relaciones Comunitarias “RC” LECCIONES APRENDIDAS
CARACTERIZACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA • • • • • • • • • • • •
ORGANIZACIÓN POLÍTICA TERRITORIAL Dos cantones Cuatro parroquias Veinte comunidades ORGANIZACIÓN SOCIAL Población colona e indígena Organizaciones sociales de hecho y derecho Gobiernos comunitarios ORGANIZACIÓN AMBIENTAL Corredor ecológico rodeado de Áreas Protegidas PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS Agricultura, ganadería, aprovechamiento forestal, empleo en las empresas constructoras del Proyecto Hidroeléctrico CCS y Empresas Petroleras
CARACTERIZACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA • • • • • •
Mínima presencia de los organismos del Estado Frágil organización comunitaria e institucional GADs Alto índice de necesidades básicas insatisfechas Paternalismo y asistencialismo Mínima formación ciudadana y capacidad de gestión Existe experiencias de trabajo colaborativo con entidades de cooperación ONGs • COCASINCALIR EP, actor de desarrollo local
MARCO EN EL CUAL SE DESARROLLA RS - CCS POLÍTICA PÚBLICA DE CCS • Recurso Humano. • Conservación y preservación de la calidad ambiental. • Principio esencial de la Responsabilidad Social Corporativa ESTATUTO ORGÁNICO • Procesos y subprocesos Ambientales y de Responsabilidad Social • Sistema Integrado de Gestión. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL X.7.4 Programa de Compensación y Desarrollo Económico • X.7.4.1 Programa de Mejoras de Infraestructura Sanitaria de El Chaco • X.7.4.2 Programa de Preservación de Vías de Comunicación • X.7.4.3 Programa de Buenas Prácticas Agrícolas • X.7.4.4 Programa Mejora Condiciones Sanitarias Fortalecimiento Educativo • X.7.4.5 Programa de Apoyo al Sistema de Electrificación Rural • X.7.4.6 Programa de Mitigación y Compensación con Relación a Salud Pública X.7.7 Programa de Relaciones Comunitarias • Fortalecimiento de las Relaciones Comunitarias • Gestión y Coordinación Interinstitucional • Comunicación, Difusión y Socialización
ESCENARIOS Y ACTUACIÓN DE RS • • • • • • • •
Conflictos laborales Solicitudes y demandas comunitarias Demandas y cuestionamientos de los GADs Solicitudes institucionales de entidades de gobierno Requerimientos y observaciones de EPT Atención a protagonismos políticos personales Atención en agro-producción Elaboración y Actualización PAC 2012
REESTRUCTURACIÓN NUEVO ENFOQUE RESPONSABILIDAD SOCIAL
NUEVO ENFOQUE DE RS – CCS SUBGERENCIA AMB Y RS Jefatura de RS
Programas y Proyectos de Desarrollo Social Sostenible
Evaluación y Seguimiento de Proyectos
(PRODESS)
(GSMP)
PROPÓSITO: Implantar programas y proyectos de Desarrollo Social Sostenible,. Diseñar los procesos internos de gestión y elaborar los instrumentos de seguimiento y control según el GPR. RESPONSABLE: Luis Jácome. EQUIPO: Héctor Yugsi. .
PROPÓSITO: Analizar , gestionar y evaluar proyectos de desarrollo comunitario RESPONSABLE: David Zapata. EQUIPO: Jaime Enríquez Fanny Bernal.
Desarrollo Comunitario
Relaciones Comunitarias
(DC)
(RC)
PROPÓSITO: Delinear junto con el PRODESS, las estrategias y actividades de DC orientadas a las comunidades y organizaciones del área de influencia del proyecto para garantizar la eficiente implementación social de los proyectos sostenibles. Educar a las comunidades en la transformación del pedido hacia la elaboración de proyectos. RESPONSABLE: Fiodor Mena. EQUIPO: Yolanda Calderón.
PROPÓSITO: Implementación y seguimiento del Plan Comunicacional Comunitario. Crear espacios de diálogo para mantener las buenas relaciones con la comunidad. Gestión de conflictividad, seguimiento y diagnóstico del clima social. RESPONSABLE: Ximena Ponce. EQUIPO: Pablo Torres.
RESULTADOS DEL NUEVO ENFOQUE RS - CCS • Todos los equipos de trabajo disponemos de Indicadores, metas , objetivos , planes de acción • Hemos construido 15 procedimientos con sus respectivos flujogramas, registros, formatos: JRC 3, PRODESS 2, GSMP 3, DC 4, RC 3 • Hemos fortalecido nuestro verdadero rol PROMOVER, COORDINAR ,FACILITAR Y EJECUTAR • Se mantienen reuniones periódicas de coordinación y evaluación del cumplimiento de las actividades • Todos los proyectos se ejecutan en el marco de PNBV, PMA, PDOT, SENPLADES
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS - CCS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE “PRODESS” IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS SOSTENIBLES 1 2 3 4 5 6 7 8
Desarrollo de Capacidades socio productivas en el Cantón El Chaco Desarrollo de Capacidades socio productivas en el Cantón Gonzalo Pizarro Fortalecimiento de la Investigación aplicada para la implementación de sistemas agro productivos Fomento Ganadero en la Parroquia Gonzalo Pizarro Corredor turístico ecológico y desarrollo socio-cultural en Santa Rosa Turismo e interculturalidad Comunidades Kichwas de Gonzalo Pizarrro Incentivos a emprendimientos a las capacidades productivas en Gonzalo Díaz de Pineda Fomento de la cultura turística en la zona de influencia del proyecto hidroeléctrico
127.500 148.000 150.000 80.000 60.000 60.000 45.000 50.000
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS - CCS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE “PRODESS” IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS SOSTENIBLES 1 2
3 4 5 6
FORTALECIMIENTO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE PRODUCCION SOSTENIBLE ESTUDIOS DE MERCADO Y COMERCIALIACIÓN CON CERTIFICACIÓN CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS MADERABLES DEL BOSQUE NATIVO BAJO ESQUEMA DE APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DESARROLLO DEL AGRO-ECO-TURISMO (INCENTIVO FINCAS MODELO) USO ESTRATEGICO DE LAS NTICs IMPLEMENTACIÓN DE INCENTIVOS POR SERVICIOS AMBIENTALES
600000 120000
450000 100000 145000 250000
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS - CCS GESTIÓN SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS “GSMP”
PAC 2012 PROCESOS EN EL PAC 2012 Procesos Intervención Procesos que se Procesos que pasaron de otros incluyeron por inicio 2012 2013 actores EP EE reformas al PAC 44
5
3
3
Procesos final 2012 39
16 procesos se agruparon en 7 Presentados por GADM El Chaco
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS - CCS GESTIÓN SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS “GSMP” CUMPLIMIENTO POR NÚMERO DE PROCESOS PAC 2012 Sistemas de agua de Atenas Procesos final Procesos Procesos en Porcentaje de Sistema de agua Simón 2012 cumplidos para trámite para CP acuerdo al Bolívar CP número de Proyecto de Estudios procesos Equipamiento de Médico PROCESOS EN TRAMITE 23 19 4 83%
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS - CCS GESTIÓN SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS “GSMP” CUMPLIMIENTO POR INVERSIONES PAC 2012 Inversión Inversión en proyectada a ejecución CCS inicios del 2012 2012
4.578.820,17
1.659.746,53
Inversión en ejecución transferencias
2.206.964,85
Cancha de Simón Bolívar Muro de Gaviones de Inversión que Total de inversión Dashino no se ejecutó y 2012 Granja El Reventador pasa 2013 Granja Colegio El Chaco Casa Taller San Luis 3.866.711,38
712.108,79
PAC -2013
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS - CCS GESTIÓN SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS “GSMP” INVERSIÓN POR PARTIDA PRESUPUESTARIA 03.03.02.00 Recolector de basura
03.03.02.01 D. Inf. y O. P
03.03.02.02 D. S. C. . Educación
03.03.02.03 D. S. C. . Salud
03.03.02.06 A. Grupos Vulnerables
03.03.02.07 D. Agricultura y Ganadería
03.03.02.09 Fisca. de obras y Consultorías
121.000,00
2.198.732,02
1.090.679,15
95.000,00
55.000,00
145.000,00
161.300,21
03.03.02.00 Gestión de Relaciones Comunitarias (Carro recolector de basura) 03.03.02.01 Desarrollo de Infraestructura y Obras Públicas 03.03.02.02 Desarrollo Social Cultural . Educación 03.03.02.03 Desarrollo Social Cultural . Salud 03.03.02.06 Apoyo a Grupos Vulnerables 03.03.02.07 Desarrollo Agricultura y Ganadería 03.03.02.09 Fiscalización de obras y Consultorías técnicas
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS - CCS GESTIÓN SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS “GSMP” EL Chaco
Gonzalo Pizarro
AID - AII
INV. TOTAL
2.531.938,17
548.573,21
786.200,00
3.866.711,38
EL Chaco Gonzalo Pizarro AID - AII INV. TOTAL
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS – CCS PROYECCIÓN NUEVAS INVERSIONES AMBITOS DE DESARROLLO LOCAL Físico Territorial
LINEAS Saneamiento ambiental Regeneración urbana
Social Cultural
Salud Educación
Económico Productivo
Agricultura ganadería Agro-eco-turismo Procesamiento e industrialización Comercialización con certificación
Ambiente
Incentivos a la calidad ambiental y conservación de RR NN Conservación y manejo de la biodiversidad
Riesgos
Equipamiento de organismos de socorro
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS - CCS DESARROLLO COMUNITARIO “DC” CAPACITACIÓN COMUNITARIA EN IDENTIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE ANTEPROYECTOS SEGÚN FORMATO SENPLADES PROYECTO Proyecto Piscícola Dumbique
INVERSIÓN ESTIMADA 10.400,00
404.129 92,912.75
BENEFICIARIOS Comunidad Dumbique-Cascales 140 habitantes Comunidad la Unión Independiente 80 habitantes Cantón Gonzalo Pizarro Recinto Amazonas
Proyecto Piscícola Asociación Unión y Progreso Amazonas Cuartel cuerpo de bomberos Alcantarillado Recinto Amazonas Alcantarillado Sanitario Gonzalo Pizarro Construcción de planta de tratamiento de desechos líquidos de la cabecera parroquial de Santa Rosa Regeneración y complementación de aceras y bordillos Santa. Rosa Construcción de alcantarillado pluvial para la cabecera parroquial de Gonzalo Díaz de pineda, san Luis y San Carlos
10.400,00
102,031.98
Parroquia Gonzalo Pizarro
450.000,00
Parroquia Santa Rosa
80.000,00
Parroquia Santa Rosa
500.000,00
Parroquia Gonzalo Díaz de Pineda.
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS - CCS RELACIONES COMUNITARIAS “RC” PLAN COMUNICACIONAL
INFORMACIÓN PERMANENTE A LAS COMUNIDADES SOBRE : Avances del Proyecto Principales Proyectos de Desarrollo Local
INSPECCIONES A LOS CAMPAMENTOS
Informes de situación de alimentación, habitabilidad, transporte, seguridad industrial
RELACIONAMIENTO CON COMUNIDADES
Reuniones de coordinación y capacitación – Alertas tempranas
LECCIONES APRENDIDAS • PLANIFICAR, HACER, REVISAR, MEJORAR • LA COOPERACIÓN INSTITUCIONAL INTERNA PERMITE RESULTADOS IMEDIATOS • LA INCORPORACIÓN DE ENTIDADES DEL ESTADO ESTABLECE COORRESPONSABILIDADES • LAS COMUNIDADES QUE CONOCEN SUS PROBLEMAS Y NECESIDADES PLANTEAN PROPUESTAS A TRAVÉS DE AUTOGESTIÓN • LOS DIÁLOGOS DE SABERES Y ENTENDERES PROMUEVEN UNA MEJOR GESTIÓN
GRACIAS POR SU ATENCIÓN