Diseño gráfico 3 Cátedra Rico FADU UBA
Maternidad Sardá Sistema complejo de identidad y comunicación visual
Diseño gráfico 3 Cátedra Rico FADU UBA Trabajo Práctico N�4 Sistema complejo de identidad y comunicación
Integrantes del grupo Paula Di Vincenzo Lautaro Pesano Comisión Bárbara Medici Javier Reboursin
ÍNDICE 1
INFORME
2
SÍNTESIS VISUAL
4
PIEZAS DIGITALES
06
Reseña del hospital
14
Familia tipográficas
38
Página web institucional
Breve explicación sobre la maternidad y su modelo
06
Diagnóstico institucional
Tipografía y variables usadas
14
Falencias comunicacionales y versatilidad de población
06
Problemáticas
Objetivos
16
Estrategia comunicacional Focos de intervención � Admisión � Consultorios � Guardia
18
08�
Metodología de diseño Descripción detallada de la metodología implementada
10
Imágenes de relevo Imagenes que ejemplifican las situaciones problematicas
Iconografía Sistema de completo de íconos
3
INTERVENCIÓN ESPACIAL
22
Señalética interior
Situaciones de intervención � Espaciales � Digitales � Informativas
Diseño de marca
24
42
5
GRÁFICA INFORMATIVA
48
Infografía de admisión Descripción gráfica del proceso de admisión
Carteles para consultorios Materialidad y criterios de uso
6
PROCESO
Señalética exterior
52
Filiaciones de referencia
Panel central Plano de planta de cada piso
28
Señalética direccional Ubicación y variables de aplicación
30
Terminal de autogestión Orientador y dispensador de números de atención
Tipografía y variables usadas
Criterios de señalizacion en ingresos
26
Aplicación de seguimiento Tipografía y variables usadas
Isologotipo y sus aplicaciones
A quién nos dirigimos y para qué
07
40
Colores institucionales usados
� Caos visual � Desorientación � Pérdida de tiempo
06�
Paleta cromática
Colores institucionales usados
Planos de ubicación Ubicación y variables de aplicación
32
Ingreso a guardia
33
Mesón de admisión
34
Proporciones
54
Registro del proceso Imagenes del avance
1
Infome
Maternidad Sardá
Reseña del hospital El Hospital Materno Infantil “Ramón Sarda”, es un centro perinatológico de alta complejidad reconocido como modelo de referencia de maternidad pública al servicio de las familias. Una “Maternidad Segura y Centrada en la Familia” (MSCF), es “segura” porque brinda todas las comodidades, confort y seguridad científica a la paciente, y “centrada en la familia” porque esta es incluida y tomada en cuenta en todo el recorrido, desde consultas, estudios, seguimiento y parto.
Diagnóstico institucional
Pág. 06
El personal, médicos, enfermeros y administrativos, se ocupan de hacer cumplir este concepto de MSCF para que se respete desde el inicio. Pero según lo expuesto por los médicos en nuestra primera visita al hospital, lamentablemente esto no siempre ocurre por falta de información. Y en los casos en que está presente, está mal referida y comunicada. Esto hace que el paciente se sienta desatendido, ignorado, expulsado, no confortable, enojado, hasta violento. A lo largo de los años la población que es atendida en el hospital ha cambiado mucho. Hace 30 años concurría a la maternidad principalmente familias de clase media. En los últimos años la clase baja aumentó y además se registró mayor cantidad de pacientes extranjeros. Esa versatilidad de población que transita por la institución hace que se tenga que trabajar todos los días en una comunicación clara y eficaz, que facilite la circulación y no interrumpa el trabajo de los médicos y el personal.
Problemáticas
TP4 - Sistema de identidad
En la visita a la maternidad pudimos notar diferentes problemáticas, pero la principal en la cual decidimos abocarnos es el caos visual. Este, según nos contaba el personal, es la causa fundamental de la desorientación de los pacientes y su consecuente pérdida de tiempo, ya que al no haber una clara comunicación gráfica son ellos mismos quienes, además de hacer su trabajo, se tienen que hacer cargo de la responsabilidad de guiarlos para realizar cualquier tipo de trámite. Otro punto importante es la fuerte identidad conceptual que tiene la institución como modelo de “maternidad segura y centrada en la familia” que queda relegada solo a la comunicación oral y a la recomendación del “boca en boca” y no se refleja gráficamente en ninguna parte.
Objetivos Nos dirigimos a futuras madres que visitan el hospital por primera vez. Nuestro objetivo es lograr que la paciente recién llegada encuentre rápida, fácil e intuitivamente la información necesaria para ubicar el sector al que tiene que llegar, sin equivocarse ni perder tiempo.
Para el desarrollo de la propuesta nos centramos en tres focos de intervención: el área de admisión, consultorios y guardia. Aquí la problemática se da con mayor intensidad por el caudar de gente que recibe, la desorganización y la falta de comunicación gráfica clara son los principales problemas que generan la pérdida de tiempo de la paciente y del personal.
Admisión Para el área de admisión se tuvo como principal objetivo facilitar el recorrido burocrático y los pasos a seguir por los que tiene que pasar la nueva paciente para formar parte del hospital y tener número de historia clínica. Actualmente esta modalidad de admisión es explicada por el mismo personal que atiende en el mesón. También nos enfocamos lugares físicos por los que transitará, como el ingreso desde el exterior, el área del mesón y la sala de espera, que al estar todo escasamente señalizado provoca continuamente desorientación en quienes lo transitan. En las ventanillas hay papeles pegados “anunciando” ciertas cuestiones puntuales, pero para nada claras, y en las paredes se encuentra colgada azarosamente cartelería proveniente del gobierno, publicitaria y también hecha a mano por el mismo personal, comunicando charlas, talleres, o indicaciones específicas, todas ellas compitiendo entre si y superponiendose.
Consultorios En cuanto a los consultorios que se encuentran en planta baja, las salas donde se realiza la charla de primera vez, las oficinas de los médicos jefes del sector, entre otros, notamos lo poco señalizado que esta el sector. Lo mismo ocurre con los consultorios externos en el primer piso, en el conviven diferentes especialidades, entre ellas pediatría. Esto hace necesario que la ubicación del consultorio al cual se debe ir sea inmediata, ya que las pacientes suelen estar acompañadas, tal vez por su pareja, abuelos, múltiples hijos, y al convivir grupos grandes de concurrentes la circulación se entorpece y se complica una lectura detenida de indicaciones mal comunicadas.
Guardia Lo mismo ocurre en la guardia. Se hizo foco en facilitar el reconocimiento del ingreso desde el exterior y el recorrido por el sector. Teniendo en cuenta la sala de espera que comparte con las áreas del pasillo contiguo e incorporando una recepción especial para el registro e ingreso de las pacientes que serán atendidas por una urgencia. Codificamos esta área con un color que pertenecerá únicamente a guardia, para lograr una ubicación rápida del sector que trata los casos más urgentes.
Situaciones de intervención Espaciales Debido a que nuestro objetivo principal es orientar de forma clara e intuitiva a la paciente, brindando la información necesaria de manera tal que la comprensión y ubicación del sector sea rápida y efectiva, decidimos prestarle puntualmente atención a la espacialidad y al desarrollo de un sistema señalético. Hicimos foco en los puntos clave de acceso y circulación, como es la entrada principal al hospital desde la calle, las entradas desde el exterior a la guardia y al sector de admisión, los accesos que comunican un área con otra, las salas de espera y ventanillas de atención. Proponemos que estos puntos clave estén enmarcados por placas de acrílico superpuestas, que permita destacar el área y al mismo tiempo brindar información de orientación.
Digitales Planteamos el desarrollo de una aplicación que la paciente podrá bajar en su celular y registrarse una vez que es admitida en el hospital. Con el objetivo de resolver la cuestión de solicitud de turnos, podrá elegir días y horarios disponibles para concurrir con el profesional que le fue asignado. Tendrá una opción de agenda, un calendario para chequear los turnos solicitados, crear eventos y asignarle recordatorios y alarmas. Funcionará como herramienta que complementará las visitas al médico y reforzará el seguimiento de todo su embarazo. Ofrece secciones de nutrición, actividad física y consejos de salud, básicos que toda embarazada debe seguir e información personalizada que le enviada el su médico. Proponemos rediseñar la página web y ampliar el contenido que actualmente brinda. Para que la paciente primeriza que todavía no fue al hospital pueda enterarse de los requisitos y los pasos para el proceso de admisión, hasta el momento esto era comunicad sólo de forma presencial. En el caso de ya ser paciente y estar registrada, podrá acceder a la aplicación de seguimiento ingresando sus datos. Decidimos colocar una terminal de autogestión, en la entrada de admisión. Un sistema que permitirá ubicar un sector y consultar dónde se realiza un trámite o turno programado. Expenderá números para ser atendido en la ventanilla que corresponda y explicará los pasos a seguir en el proceso de admisión según en la instancia en que se encuentre la paciente.
Gráfica Informativa Nuestro proyecto propone esclarecer la metodología burocrática, para que la paciente pueda enteraste los requisitos necesarios de antemano, no perder tiempo y congestionar la atención. Planteamos mostrar los pasos a seguir a través de una infografía que se encontrara de forma gráfica al momento de ingresar al área de admisión.
Pág. 07
TP4 - Sistema de identidad
Focos de intervención
Maternidad Sardá
Estrategia comunicacional
Maternidad Sardá TP4 - Sistema de identidad
Pág. 08
Metodología de diseño Luego de hacer el recorrido por la maternidad continuamos por decidir qué problemática nos interesaría resolver. En un primer momento resultó ser muy amplia, incluía la circulación, la pérdida de tiempo, el caos visual, el aprovechamiento de tiempos muertos para absorber información, la diferenciación de sectores. Además elegimos los tres focos a intervenir, guardia, admisión y consultorios, los cuales se mantuvieron a lo largo del proceso. Nuestra estrategia comenzó con la idea de dividir cada área, es decir nuestros tres focos, mediante una codificación de color y morfología diferente. Pero como explica Alexander Christopher, en ”Una ciudad no es un árbol”, agrupar y categorizar se encuentra entre los procesos psicológicos más primitivos. Esto surge de la necesidad que tienen los organismos vivos de simplificar su entorno, estableciendo para ello barreras entre los diferentes acontecimientos a enfrentar. Por lo cual es mejor tratar la situación a intervenir como una semitrama, teniendo en cuenta el contexto, en donde existen juegos de relaciones complejas, que tornan imposible cualquier intento de aislar cada una de ellas. En este proceso entendimos que separar cada sector con ese criterio no favorecía nuestro objetivo de simplificar el caos visual y mejorar la circulación, ya que estas áreas no están espacialmente separadas e intervienen conjuntamente en el transcurso de atención al paciente. A partir de esta conclusión, optamos por usar una paleta cromática que atraviese a toda la institución y mantener el criterio de distinción por color excepcionalmente en el caso de la guardia, ya que es el sector que se debe reconocer y ubicar con mayor rapidez ante cualquier situación urgente. Christopher Jones, en ”Diseñar el diseño”, explica que en el diseño suele ocurrir la perdida de la capacidad de adaptar la forma de las cosas de modo que reflejen lo que hace la vida realmente humana, un conflicto entre la uniformidad geométrica de lo que los diseñadores han comprendido y la ignorancia de todo lo visual que el dibujo a escala no representa.
Recientemente el hospital fue intervenido de modo tal que no tuvieron en cuenta el real uso de la institución y no analizaron sus carencias comunicacionales, solo fueron cambios meramente superficiales y estéticos. Lo que llevó a que el personal, en la cotidianeidad de su trabajo, intervenga un diseño, supuestamente pensado en beneficio de los usuarios, con carteles e indicaciones hechas por ellos mismos, ya que ese diseño no responde a las problemáticas que viven día a día. En nuestro proyecto, cuando experimentamos la funcionalidad de la idea de separar las áreas por color y morfología y la pusimos a prueba mediante representaciones, nos dimos cuenta que esta era una lógica entendida únicamente por nosotros como diseñadores, luego de fundamentarla de forma tal que se entienda. Pero llegamos a la conclusión de que en la práctica hacer esto resultaría en una codificación críptica, que no ayudaría a reducir el caos visual y mejorar la circulación. Ya que se convierte en mero decorado, sin fin práctico y funcional. Bruno Munari, en ”Metodología proyectual. Cómo nacen los objetos”, habla sobre la decoración. Esta debería de ser mínima y suficiente, se debe diseñar utilizando al máximo el espacio habitable, eliminando los ruidos y brindando servicios higiénicos. Por otro lado, haciendo la comparación con los recetarios de cocina, dice que en el campo del diseño tampoco es correcto proyectar sin método, pensar de forma artística buscando en seguida una idea sin hacer previamente un estudio para documentarse sobre lo ya realizado en el campo de lo que hay que proyectar, sin saber con qué materiales construir la cosa, sin precisar bien su exacta función. Si bien habíamos hecho un estudio de campo básico para poder llegar a las primeras hipótesis y decidir hacia dónde queremos encarar nuestro proyecto, nos faltaba profundizar más en la investigación y definir la problemática, obteniendo un objetivo a resolver mucho más acotado del que teníamos. De otra forma se volvería una tarea reiterativa y desorganizada. Focalizados en resolver
Maternidad Sardá
sona de forma simple e intuitiva hacia el lugar al que se debe dirigir. Incluyendo piezas informativas especialmente destinadas a explicar de forma clara los trámites burocráticos que deben realizar. Christopher Jones, en ”Diseñar el diseño” explica que, ”hoy ser creativo no significa perpetuar la tecnología, sino descubrir nuevas direcciones, nuevas formas de reconocer, en el desarrollo de lo nuevo, la interrelación, la coherencia de la vida. Esto se aplica sobre todo al diseño de los nuevos medios de comunicación y de computación. Diseño transformacional es el proceso de encontrar nuevos puntos de referencia mientras se descartan los viejos, y a partir de ello una duda inducida, un nuevo escepticismo, la confección de una nueva imagen de la realidad.” A partir de la posibilidad que brinda la tecnología, decidimos utilizar las herramientas digitales para facilitar los procesos burocráticos, brindar información a los usuarios del hospital y como complemento a las consultas. Debido a que más de la mitad de la población cuenta con un celular con acceso a internet y capaz de ser soporte de aplicaciones interactivas, planteamos que una vez que la paciente se registró en el hospital pueda hacer uso de una aplicación que le sea útil para llevar un seguimiento de su embarazo. Lo mismo con la web de la institución, que además del contenido que actualmente brinda, pueda otorgar los requisitos previos necesarios y los pasos para el proceso de admisión, que hasta el momento era informado solo por el personal del hospital de forma presencial. Paralelamente, junto a la entrada de admisión decidimos colocar una terminal de autogestión, un sistema digital con pantalla táctil que brinda la posibilidad de orientar mediante mapas según el turno que tenga programado y expende un números para ser atendido en la ventanilla que corresponda, según el trámite que deba realizar. Siguiendo con Jones (Ibídem), afirma que en la práctica del diseño se ha homogeneizado todo, se fuerza a la vida a ajustarse a sistemas cada vez más normalizados cuyo diseño es sencillo pero que son insensibles a qué se siente usándolos. No hay que diseñar para uno mismo sino para el usuario. En reiteradas oportunidades nos ocurrió que al diseñar y tratar de resolver una pieza específica, al momento de considerarla “terminada”, tuvimos que tomarnos un momento de reflexión para alejarnos del rol del diseñador, con un objetivo fijo, y ponernos en el lugar de usuario, preguntándonos si lo llegaríamos a entender en el hipotético caso de ser una paciente que llega al hospital sin información previa. En resumen nos fue de gran ayuda analizar lo que Munari, en ”Metodología proyectual. Cómo nacen los objetos”, enumera como las instancias que existen entre el problema y la solución. Estas son: definición del problema, elementos del problema, recopilación de datos, análisis de los datos, idea (creatividad), materiales tecnología, experimentación, modelos, verificación, dibujos constructivos. Este proceso fue indispensable para desarrollar la etapa de objetivos y estrategia comunicacional. De esta forma pudimos lograr un proyecto coherente, guiado por una lógica de acción organizada y ser conscientes de qué se está haciendo y por qué.
Pág. 09
TP4 - Sistema de identidad
varios ejes a la vez se terminaría descuidando cada uno de ellos, no pudiendo llegar a un diseño que logre resolver todo. A partir de ese momento decidimos abocarnos únicamente al objetivo de ofrecer una comunicación clara y directa para evitar la pérdida de tiempo de la paciente. Principalmente nos enfocamos en la paciente primeriza, quien todavía no conoce el proceso de admisión y la modalidad del hospital y es la más propensa a desorientarse e invertir más tiempo de lo habitual al realizar los trámites. Con el objetivo definido, volvimos al principio y nos dedicamos a un método de trabajo que inicia con una fuerte investigación. Hicimos un análisis detallado de los planos y todas las áreas que contiene, pero sobretodo nos avocamos a la planta baja que es el área dónde principalmente tiene que transitar la paciente primeriza. Luego analizamos las grabaciones que hicimos de la charla que presenciamos en nuestra primera visita al hospital, dónde describían, paso por paso, los requisitos y trámites necesarios para el proceso de admisión de una nueva paciente. También buscamos otros sistemas de identidad que trabajen con la integración de lo espacial a favor de resolver la circulación, a fin de tomarlos como referentes, analizando las variables que tuvieron en cuenta y la aplicación de los recursos materiales, espaciales y graficos a favor de la comunicación. Luego de limpiar todo nuestro trabajo de cualquier tipo de morfología, como explicamos más arriba, entendida como ”decorado”, y replantear de nuevo nuestro método y estrategia, nos quedamos con un sistema con un fuerte objetivo, pero todavía sin una identidad propia marcada. Nos paso algo similar a lo que explica Munari (Ibídem) que existen diseñadores que frente al hecho de tener que observar reglas para hacer un proyecto, se sienten bloqueadas en su creatividad. Y empiezan desde cero a reconstruir la experiencia necesaria para proyectar bien. Les costará llegar a entender que algunas cosas hay que hacerlas primero y otras después. Invierten tiempo en corregir los errores que no habrían cometido de haber seguido un método proyectual ya experimentado. Las reglas no bloquean la personalidad del proyectista sino, que le estimulan a descubrir algo que puede resultar útil también a los demás. Hay que establecer una distinción entre el proyectista profesional, que tiene un método proyectual gracias al cual desarrolla su trabajo con precisión y seguridad, sin pérdidas de tiempo, y el proyectista romántico, que tiene una idea “genial” y que intenta obligar a la técnica a realizar algo extraordinariamente dificultoso, costoso y poco práctico, aunque ”bello”. Luego de idas y venidas, retrocediendo y aplicando un método proyectual necesario para guiar nuestro trabajo orientado a un objetivo bien definido, pudimos encaminarnos hacia un resultado con mayor potencial y mejor fundamentado. Decidimos hacer más hincapié en lo espacial y en la forma en que llega la información a través del recorrido. Analizamos los accesos, las escaleras, los ascensores, los lugares transicionales entre cada área y los sectores de espera, y optamos por desarrollar un sistema de señalética claro, que oriente a la per-
Maternidad Sardá
Imágenes de relevo
Mesón de atención ubicado en la planta baja. Aquí se puede observar el intento de los empleados de dar indicaciones a través de carteles escritos a mano o con las herramientas que poseen. A pesar de que esté ”comunicado” por escrito, la sobresaturación de información y el caos visual impiden la lectura rápida y clara, haciendo que el mensaje se pierda, se genere confusión y el paciente termine consultando a la primer persona que encuentre en su camino.
TP4 - Sistema de identidad
Pág. 10
Pared en pasillo del tercer piso. La misma deja en claro la precariedad de la señalización del hospital, con carteles rotos e incompletos, y muestra cómo convive con otros afiches, que hablan de campañas o publicidad, perdiendo jerarquía y visibilidad.
Maternidad Sardá
Acceso a la guardia desde el exterior. Esta imagen muestra la falta de comunicación gráfica hacia el exterior.
”Todo el parece igual, entre un piso y otro hay poca diferencia, hace que el hospital se convierta en un laberinto”, palabras del personal en nuestra primer visita a la maternidad. Pág. 11
TP4 - Sistema de identidad
Pasillo de circulación en planta baja. Las entradas, los pasillos de circulación y escaleras, están desprovistos de cualquier tipo de señalética o indicación, lo que provoca que el recorrido por el hospital se vuelva críptico y homogéneo.
2
S铆ntesis visual del programa de comunicaci贸n
Maternidad Sardá Pág. 14
Paleta cromática La paleta principal se compone de tres colores institucionales, que recorren todo el sistema, y un color especifico para el área de guardia. Esta distinción tiene el objetivo de destacar este sector, del resto de las áreas con las que convive en planta baja.
C: 80%
M: 0%
Y: 55%
K: 65%
C: 75%
M: 0%
Y: 40%
K: 0%
C: 0%
M: 77% Y: 53%
K: 0%
C: 0%
M: 0%
K: 0%
Y: 65%
Familia tipográfica Para la elección de las tipografías utilizadas se tuvieron en cuenta aquellas que fueran sumamente legibles. Optamos por la familia Ubuntu, en sus variables bold, medium y light. Esta es una fuente sans serif de formas simples y geométricas, y con detalles curvos sutilmente marcados. Además el contraste que producen sus variables entre sí es bastante fuerte, lo cual favoreció al momento de jerarquizar información en el desarrollo de infografías.
Ubuntu Bold ABCDEFGHIJLMNLOPQRSTUVWXYZ abcdefghijlmnlopqrstuvwxyz 1234567890 Ç {*} [+] (-) ¡! ¿? $ % & / = ^ “”
TP4 - Sistema de identidad
Ubuntu Medium ABCDEFGHIJLMNLOPQRSTUVWXYZ abcdefghijlmnlopqrstuvwxyz 1234567890 Ç {*} [+] (-) ¡! ¿? $ % & / = ^ “”
Ubuntu Light ABCDEFGHIJLMNLOPQRSTUVWXYZ abcdefghijlmnlopqrstuvwxyz 1234567890 Ç {*} [+] (-) ¡! ¿? $ % & / = ^ “”
TP4 - Sistema de identidad
Pรกg. 15
Maternidad Sardรก
Maternidad Sardá TP4 - Sistema de identidad
Pág. 16
Diseño de marca y aplicaciones Para el diseño del isologotipo tuvimos en cuenta los conceptos que para nosotros representa el modelo de la maternidad. Ellos son: contención, transparencia, claridad, objetividad, apertura, inclusión. Recurrimos a una marca diseñada con formas simples, para que sea pregnante y de comprensión rápida. La decisión de utilizar los corchetes para el logotipo, responde al objetivo de representar la ”contención” pero al mismo tiempo ”apertura” del espíritu del hospital.
TP4 - Sistema de identidad
Pรกg. 17
Maternidad Sardรก
Maternidad Sardá TP4 - Sistema de identidad
Pág. 18
Iconografía Para el desarrollo del sistema de iconos usamos esencialmente formas curvas y geométricas, púramente lineal, sin utilizar planos y manteniendo el mismo valor de línea en todos ellos. Sus contraformas están compensadas de modo tal para que mantengan un peso óptico similar y que al convivir en el mismo plano tengan todos la misma jerarquía. Su utilización es principalmente para representar cada una de las áreas del hospital y usarlos como referencia en los planos y carteles de orientación espacial. También algunos son utilizados en la infografía, para representar ciertos pasos de la admisión, y en la terminal de autogestión, para reconocer de forma rápida cada una de las secciones.
Consultorios
Guardia
Admisión
Imagen Médica
Neonatología
Laboratorio
Vacunatorio
Farmacia
Internación
Sala de parto
Aulas
Residentes
Registro civil
Lactario
Banco de leche
Maternidad Sardá
Sistema completo de íconos
Hemoterapia
Nutrición
Informes
Ascensores
Comedor
Baños
Juegoteca
Capilla
Ventanilla 5
Charla grupal
Solicitar turno
Chequeos
Médico
Certificado
Ubicación
TP4 - Sistema de identidad
Pág. 19
3
Intervenci贸n espacial
Maternidad Sardá
Señalética de interior Para la señalización de en la parte interna del hospital se utilizarán carteles formados por la superposición de placas de acrílico opaco. De esta forma, al observarse desde una vista lateral, en el canto se verán los colores pertenecientes a cada una de las placas. La información contenida en ellos estará impresa del mismo color que la placa interna o inferior y en algunas situaciones de mayor jerarquía presentará títulos o íconos calados sobre la placa superior, dejando ver el color de atrás.
Rótulos para consultorios En el caso de los carteles indicadores de consultorios, exitirán dos variables de implementación según su colocación: amurados a la puerta o perpendicular a la pared. Ambos serán soportes del ícono identificador del sector y una bajada textual impresa del mismo color que la placa interna o inferior.
Rótulo en puerta El rótulo adosado a la puerta constará de dos placas cuadradas. El color impreso del ícono y la bajada de texto corresponden al color de la placa inferior.
Pág. 22
Rótulo perpendicular a la pared
TP4 - Sistema de identidad
El rótulo amurado de forma perpendicular a la pared, para ser visto al recorrer los pasillos, tendrá tres placas, ya que será un cartel de doble cara, las externas de un color y la iterna de otro, y presentará dos variantes. Para sectores que tengan una sola sala, las tres placas mantendrán la misma forma ortogonal. En el caso de ser consultorios numerados, la placa del medio descenderá en forma de ángulo para contener el número correspondiente, impreso en el mismo color que las placas externas.
Maternidad Sardรก
Consultorio Consultorio 2 2 Consultorio Consultorio 3 3 Consultorio 2 Consultorio
Farmacia Farmacia
Pรกg. 23
Juegoteca Juegoteca
3
Juegoteca
TP4 - Sistema de identidad
Farmacia
Maternidad Sardá TP4 - Sistema de identidad
Pág. 24
Señalética exterior La entrada principal y los accesos desde el exterior estarán identificados por color amarillo institucional. Tendrán un revestimiento de aluminio pintado de ese color que enmarcará la zona en cuestión. La arcada de acceso desde la calle poserá el logotipo. La guardia presentará el pequeño alero de color rojo y la entrada de admisión tendrá la parte inferior en color verde, ambos detalles pensados con el objetivo de diferenciar las dos entradas y evitar la homogeneidad de la fachada. La tipografía será de un vinilo resistente a las condiciones del exterior.
Maternidad Sardá Entrada de guardia desde el exterior Junto a ella, presentará un mapa de la planta baja del hospital, para que el paciente pueda tener noción del lugar exacto por el que va a entrar, qué se va a encontrar y dónde esta ubicado el lugar que desea ir. También tendrá una indicación direccional señalando hacia la entrada de admisión.
TP4 - Sistema de identidad
Pág. 25
Maternidad Sardá
Panel central Una vez que se ha ingresado al hospital, por admisión o por guardia, pondremos a disposición del usuario, junto a las entradas, un panel que enumerará, piso por piso, todas las áreas.
Morfología contenedora Para señaléticas que indican ubicación, orientación o direccionalidad, utilizamos, a partir de placas de acrilico superpuestas, morfologías angulares que se adaptan al lugar donde esten amuradas, naciendo de columnas o esquinas. Las capas inferiores completan la ortogonalidad del cartel. El ícono superior, ubicado a la derecha, se encuentra calado sobre la placa superior, dejando ver el color amarillo de la placa inferior. La información estará impresa también en color amarillo, haciendo referencia al color de abajo,
TP4 - Sistema de identidad
Pág. 26
Maternidad Sardá Entrada al sector de admisión El panel central esta ubicado junto a la entrada a admisión y su morfología nace a partir de la esquina del ascensor y termina junto a la puerta,
Pág. 27
TP4 - Sistema de identidad
Sala de espera junto a la entrada de guardia El panel central esta ubicado junto a la entrada de guardia y su morfología nace a partir de uno de sus lados.
Maternidad Sardá
Señalética direccional La morfología del soporte que contendrá información sobre orientación y áreas contiguas tendrá una angularidad que refuerce la dirección a la que estará refiriendo la misma. Su recorrido, al igual que en los paneles centrales, estará condicionado por el contexto del mismo. Existirán dos variables de señalética direccional: , aquella junto a una escalera que indique las áreas del piso siguiente y las qeu estarán ubicadas en pasillos de circulación, estas indicarán los sectores que se encontrará si se continua el recorrido en el mismo sentido.
Ingresos a sectores especícos Los ingresos a sectores específicos, así como también las puertas, estarán delimitados por un marco de acrilico, de forma ortogonal. En cambio los ingresos a sectores de circulación tendrán marcos con formas angulares.
TP4 - Sistema de identidad
Pág. 28
Señalética direccional junto a escalera Facilitará información sobre qué áreas se enconcuentran en el piso de arriba, permitiendo qeu la persona se anticipe antes de subir y sepa si allí encontrará el lugar correcto. En este caso, su morfología se adapta a ambos lados de la pared contigua a la escalera, permitiendo verse información desde dos puntos de vista.
Maternidad Sardá Señalética direccional en pasillos de circulación La imagen muestra la forma en que se encuentra contenida la forma del soporte, adaptandose a la columna y haciendo uso de sus ángulos para dar direccionalidad.
Delimitación de ingresos específicos En esta imagen se puede ver, a la derecha, la pared que contiene la entrada ingreso al área de admisión, la cual está cubierta completamente por acrílico de color, para rezorzar la idea de ”punto fijo”, de la misma forma que ocurre con los mapas. También se puede notar el color del marco que contornea compleamente la puerta del consultorio.
TP4 - Sistema de identidad
Pág. 29
Maternidad Sardá TP4 - Sistema de identidad
Pág. 30
Planos de ubicación Así como los carteles que indicarán direccionalidad harán uso de sus ángulos para evidenciarla, recorriendo la pared con su morfología para dirigir la atención al punto en cuestión. Estos carteles indican el plano de la planta en la que se encuentra y su ubicación puntual, por ello estarán siempre contenidos por un soporte de acrílico rectangular, de piso a techo, de color amarillo, para reforzar la idea de punto fijo. El área indicadora del piso, será otra placa superpuesta con la tipografía calada.
Maternidad Sardá Pág. 31
TP4 - Sistema de identidad
Plano de la planta baja ubicado en sala de espera de admisión. Los planos estarán ubicados en las salas de espera principales y, también, junto a las escaleras de acceso.
Maternidad Sardá TP4 - Sistema de identidad
Pág. 32
Ventanilla de ingreso a guardia Para solucionar el congestionamiento generado por el gran flujo de personas que transitan por la sala de espera junto a la entrada de guardia, ya que de forma contigua se encuentra el acceso a un pasillo donde conviven varias especialidades, proponemos incorporar una ventanilla de atención específicamente dedicada al registro de pacientes que ingresan para ser atendidas en guardia. Actualmente la persona que llega a esta área se desorienta y le pregunta a cualquier personal entorpeciendo su trabajo.
Maternidad Sardá
El mesón que contiene las ventanillas de atención al público en el sector de la sala de espera de admisión en la planta baja, ocupará el mismo lugar que actualmente ocupa. Estará revestido de acrílico sobre la superficie de apoyo horizontal y tendrá separadores más largos entre boxes, ambos de color verde. Los números estarán calados sobre una placa triangular amarilla. Y el vidrio de la ventanilla contendrá una impresion en vinilo de corte que indicará el el tipo de trámite que se realiza allí.
Pág. 33
TP4 - Sistema de identidad
Mesón de admisión y turnos
P.b.
P.1
P.2
P.3
P.4
Admisión
Consultorios externos
Terapia intensiva
Internación
Aulas
Informes
Juegoteca
Internación
Lactario
Residentes
Guardia
Sala de internación
Sala de parto
Residencia madres
Imagen médica
Laboratorio
Centro obstétrico
Neonatología
Vacunatorio
Administración
Hemoterapia
Registro civil
Dormitorios guardia
Farmacia
Jardín maternal Anatomía patológica
con un profesional a cargo de la admisión: Lic. Millar, Dr. Casini o Dra Rey.
un certificado de admisión.
Ventanilla 5
Chequeo individual
Presentate en ventanilla 5 con el certificado de admisión en mano y nuestro personal te tomará los datos.
Una partera te realizará una evaluación general de tu salud y completará tu historia clínica.
Pb Admisión
Día 3
Charla grupal
Turno con obstetra
Una enfermera te ofrecerá la charla de bienvenida, dónde te informará sobre el modelo del hospital y te entregaran el kit informativo.
Ese mismo día te asignarán la fecha de la primera visita con un obstetra quién hará el seguimiento de todo tu embarazo.
Vacunatorio Registro civil Farmacia
Maternidad Sardá
Capilla
TP4 - Sistema de identidad
Pág. 34
Ingreso a Guardia
Esquema de proporciones Consultorio 2
Juegoteca
Maternidad Sardá Pasos para la admisión
Día 1
Día 2
P.1
P.2
P.3
P.4
Admisión
Consultorios externos
Terapia intensiva
Internación
Aulas
Informes
Juegoteca
Internación
Lactario
Residentes
Guardia
Sala de internación
Sala de parto
Residencia madres
Imagen médica
Laboratorio
Centro obstétrico
Neonatología
Vacunatorio
Administración
Hemoterapia
Registro civil
Dormitorios guardia
Farmacia
Jardín maternal Anatomía patológica
Traer examen de sangre u orina que confirme el embarazo (no prueba casera).
¿No lo tenés? Podés pedir un turno para realizarlo aqui, digiendote a ventanilla de laboratorio.
Entrevista de admisión Deberás solicitar una entrevista con un profesional a cargo de la admisión: Lic. Millar, Dr. Casini o Dra Rey.
Te entregarán un certificado de admisión.
Pb
Consultorio
Admisión Día 3
Ventanilla 5
Chequeo individual
Presentate en ventanilla 5 con el certificado de admisión en mano y nuestro personal te tomará los datos.
Una partera te realizará una evaluación general de tu salud y completará tu historia clínica.
Charla grupal
Turno con obstetra
Una enfermera te ofrecerá la charla de bienvenida, dónde te informará sobre el modelo del hospital y te entregaran el kit informativo.
Ese mismo día te asignarán la fecha de la primera visita con un obstetra quién hará el seguimiento de todo tu embarazo.
Vacunatorio Registro civil Farmacia
Capilla
Pág. 35
Ingreso a Guardia
Consultorio
Juegoteca
2
TP4 - Sistema de identidad
P.b.
Examen de embarazo
4
Piezas digitales
Maternidad Sardá
Página web institucional Las piezas digitales abrirán el sistema gráfico icorporando sutiles fotografías monocromáticas. El uso de imágenes en estas piezas esta dado según el criterio de ser piezas que reciben una lectura más prolongada que las piezas espaciales que recorren la maternidad, de esta forma la fotografía no entorpecería comunicación y la volvería mas amena.
Página web institucional La web insitucional tendrá la misma información que actualmente posee la página pero se rediseñó de modo tal que la primer opción disponible luego de la pantalla de bienvenida, sea una instancia que ofrece para seleccionar las opciones de ”primera vez en el hospital” o ”ya sos paciente. Esta decición fue tomada para reforzar el objetivo de reducir la pérdida de tiempo y agilizar la comunicación.
Home
Padres
Institucional
Profesionales
Contacto
Modelo / Historia / Servicios
Esteban de Luca 2151, CABA (5411) 4 943 3567 info@sarda.org.ar
MSCF - Maternidad segura centrada en la familia Pág. 38 Una MSCF tiene una cultura organizacional que reconoce a los padres y a la familia, junto al equipo de salud, como protagonistas de la atención de la mujer embarazada, la madre y el recién nacido y define la seguridad de la atención como una de sus prioridades; estimula el respeto y la protección de los derechos de la mujer y del recién nacido por parte de los miembros del equipo de salud; promueve la participación y la colaboración del padre, la familia y la comunidad en la protección y el cuidado de la mujer y el recién nacido; implementa prácticas seguras y de probada efectividad, y fortalece otras iniciativas, como, por ejemplo, la iniciativa HAMN, que promueve fuertemente la lactancia materna.
Sección informativa que explica el modelo de maternidad ”Segura y centrada en la familia”.
Home
Padres
Institucional
Profesionales
Contacto
Admisión / Aplicación
Esteban de Luca 2151, CABA (5411) 4 943 3567 info@sarda.org.ar
¡Bienvenida!
TP4 - Sistema de identidad
En este espacio podrá acceder de forma rápida a la información necesaria para realizar los trámites de ingreso, turnos y seguimiento de su embarazo.
Opciones de ”primera vez en el hospital” o ”ya sos paciente. Si todavía no es paciente pero tiene interés en serlo, seleccionara la primera y se encontrará con los pasos a seguir para el proceso de admisión. En el caso de ya ser paciente y tener usuario, podrá acceder a la aplicación de seguimiento mediante la web.
Primera vez en el hospital
Es paciente y posee la aplicación
Admisión
Ingresar
Padres
Institucional
Profesionales
Esteban de Luca 2151, CABA (5411) 4 943 3567 info@sarda.org.ar
Contacto
Hospital Materno Infantil Ramón Sardá
La dirección y el teléfono de la maternidad estarán siempre presentes en la parte superior derecha, junto al menu de secciones, ya que es un dato fundamental en la página actual se encuentra relegado a la opcion de ”contacto”.
Maternidad Sardá
Home
Nuestra visión es la atención integral de las mujeres y de sus hijos antes y después de nacer, en el contexto de sus familias, comprometiéndonos en asegurar la calidad total, continuidad de atención y seguridad del paciente, y en donde cada uno de los integrantes del hospital sea parte y se sienta partícipe de los cambios de mejora.
Home
Padres
Institucional
Profesionales
Esteban de Luca 2151, CABA (5411) 4 943 3567 info@sarda.org.ar
Contacto
Admisión / Aplicación
Pasos para la admisión Día 1 Examen de embarazo
¿No lo tenés?
Traer examen de sangre u orina que confirme el embarazo (no prueba casera).
Podés pedir un turno para realizarlo aqui, digiendote a ventanilla de laboratorio.
”Primera vez en el hospital” Esta sección explicará los pasos de admisión y los requisitos y documentos que hay que presentar. Permite que la paciente se entere de antemano el recorrido burocrático de forma clara, para que no ocurran malos entendidos y pierda tiempo en el hospital.
Pág. 39
Home
Padres
Institucional
Profesionales
Contacto
Admisión / Aplicación
Esteban de Luca 2151, CABA (5411) 4 943 3567 info@sarda.org.ar
”Ya sos paciente” Al seleccionar esta opción te ofrecerá los campos para compretar tus datos e ingresar a la aplicación de seguimiento.
Iniciar sesión Usuario
Jorgelina Perez Historia Clínica
0000-0000-0000 00 Contraseña
******** Permanecer con la sesión iniciada
INGRESAR
¿Todavía no tiene cuenta? Regístrese aquí ¿No puede acceder a su cuenta?
Aplicación
Calendario
Controles
Pedir turno
Maternidad
Nutrición
Ejercio físico
TP4 - Sistema de identidad
Jorgelina Perez
Maternidad Sardá
Aplicación de seguimiento Una vez que la paciente es admitida en el hospital y posee un número de historia clínica se le proporciona la posibilidad de descargarse esta aplicacion. La misma funcionará como herramienta complementaria a las consultas con el médico y para agilizar la solicitud de turnos. Ofrecerá seis secciones: Calendario, Controles, Pedir turno, Maternidad, Nutrición y Ejercicio Físico. Tendrá una planilla de control de estudios, permitirá configurar recordatorios, ofrecerá consejos de salud, alimentación y actividad física avalada por los médicos de la maternidad y también ofrecerá la posibilidad de recibir las indicaciones enviadas por el médico, como dietas y rutinas de actividad.
Secciones
Pág. 40
[S]
Maternidad Sardá
Calendario
Controles
Pedir turno
Maternidad
Nutrición
Ejercio físico
[S]
[S]
Maternidad Sardá
Calendario / Octubre 2015
Calendario / Octubre 2015
Calendario
Dom 28
Lun 29
Mar 30
Maternidad Sardá
Mié 31
Jue 01
Vie 02
Sáb 03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
Miércoles 14 de Octubre
Retirar estudio de laboratorio
8:00 hs
El resultado se puede pasar a buscar a partir del 14 de octubre de 2015 en el mesón de admisión, ventanilla número 1 a 4. Días hábiles de 8 a 18 hs. No hay recordatorios Turno con ostetra
8:30 hs
TP4 - Sistema de identidad
Dra. Susana Galeano. 1er piso. 18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
06
07
08
09
Recordatorio: 1 día antes
Controles
Tomar suplemento vitamínico
Recordatorio: Mismo momento
18:00 hs
Maternidad Sardá
[S]
Maternidad Sardá
Cronología para el control prenatal
Controles
Etapas (en semanas)
Recomendado Control personal
1 a 20
20 a 40 40 a 60 60 a 80
Prueba de embarazo Examen clínico Peso y tensión arterial Examen ginecológico Glucemia
Sección ”Controles” La paciente tendrá a su disposición una tabla que enumera todos los exámenes médicos obligatorios y recomendados para un seguimiento óptimo del embarazo. Permitirá tildar aquellos ya realizados. También al seleccionar en cada uno de los estudios, ofrecerá una descripción del mismo e indicará los requisitos para realizarlo y el sector al que concurrir.
Maternidad Sardá
[S]
Hemoglobina Antitetánica Hiv Examen odontológico Urocultivo Orina completa Exudado vaginal Examen clínico
Pedir turno
Ecografía Examen mamario Grupo sanguineo y factor Detectar diabetes Detectar embarazo múltiple Vacunación antitetánica
[S]
Maternidad Sardá
[S]
Sección ”Pedir turno” La sección de solicitar turno permitirá a la paciente buscar los turnos disponibles, ingresando la especialidad, el nombre del profesional, el motivo de la consulta, e ingresar el rango de fechas y horarios que dispone para concurrir.
Maternidad Sardá
Buscar turnos disponibles
Pedir turno
Especialidad Profesional Motivo de consulta...
Pág. 41
Primer turno disponible
Fecha Inicio
Fecha Fin
Hora Inicio
Hora Fin
Lunes
Martes
Maternidad
[S]
Maternidad Sardá
Miércoles
Jueves
Viernes
Buscar turnos
[S]
Maternidad Sardá
Recomendaciones nutricionales
Nutrición
Es esencial seguir una alimentación variada y equilibrada durante el embarazo. Algunas pautas sencillas para lograrlo son: · Realiza de 4 a 5 comidas al día
· Consumo de frutas y hortalizas Aumentá su consumo para cubrir la mayor necesidad que tiene tu organismo en esta etapa de vitaminas y minerales. · Comer pescado De 3-4 veces a la semana (principalmente pescado azul), ya que aporta ácidos grasos omega-3 y otros nutrientes esenciales, necesarios para el buen desarrollo del feto.
Ejercio físico
· Hidratos de carbono Tu cuerpo utiliza los hidratos de carbono para obtener la energía que necesitas para moverte y hacer tus actividades diarias.
TP4 - Sistema de identidad
Toma un desayuno completo ya que debe ser la comida que aporte un mayor potencial calórico (compuesto por lácteos, frutas y cereales), una comida no muy abundante, una merienda ligera, cena pronto (puedes tomar una pieza de fruta o un lácteo antes de acostarte) y evita picar entre horas.
Maternidad Sardá TP4 - Sistema de identidad
Pág. 42
Terminal de autogestión Esta terminal de pantalla táctil, estará ubicada junto a la entrada de admisión, antes de acceder a la sala de espera dónde se encuentra el mesón. Expenderá números para luego ser atendido en la ventanilla que corresponda a la paciente según el trámite que tenga que realizar o turno programado que posea. También ofrecerá la posibilidad de seleccionar un sector específico del hospitar y orientar a la persona indicandole el recorrido que tiene que hacer para llegar. Las opciones que ofrecerá son: Admisión, Consultorios, Laboratorio y Ubicación.
Maternidad Sardá
Laboratorio
Primera vez en el hospital
Realizar o retirar algún estudio
Consultorios
Orientación
Concurrir a un turno programado
Ubicar algún sector específico
Pág. 43
TP4 - Sistema de identidad
Admisión
Maternidad Sardá
Admisión Admisión
Laboratorio
Consultorios
Orientación
Instancia de admisión en la que se encuentra Día 1
Pág. 44
Admisión
Laboratorio
Consultorios
Orientación
Pasos para la admisión Día 1
Examen de embarazo
¿Lo tenés?
Día 2
Entrevista de admisión
Día 3
Chequeos, charla grupal y turno con obstetra
Examen de embarazo
Pasá por la ventanilla Nº5
Traer examen de sangre u orina que confirme el embarazo (no prueba casera).
¿No lo tenés?
Retirar número Ventanilla Nº5
Retirar número Ventanilla Nº5
Podés pedir un turno para realizarlo aquí, digiendote a ventanilla de laboratorio.
La paciente podrá seleccionar la instancia de admisión en la que se encuentra y obtener un número para presentarse en la ventanilla correspondiente al trámite que deba hacer.
Laboratorio Admisión
Laboratorio
Consultorios
Seleccionar el estudio
Orientación
Admisión
Laboratorio
Ventanillas de Laboratorio Su número
1 2 3 4 5 6 7
Profesional
Retirar número Laboratorio
TP4 - Sistema de identidad
Listo
Ofrecerá la posibilidad de ingresar el tipo de estudio, la especialidad y el profesional que firmó la orden, y le indicará a la paciente por cuál ventanilla deberá pasar.
Orientación
Retire su número y diríjase a ventanilla de laboratorio
¿Solicitar o retirar estudio? Especialidad
Consultorios
Maternidad Sardá
Orientación Admisión
Laboratorio
Consultorios
Orientación
P.2
P.1
Laboratorio
Consultorios
Orientación
Ubicar sector - Guardia
Seleccione un sector a ubicar P.b.
Admisión
P.3
P.4
Admisión
Consult. externos
Terapia intensiva
Internación
Aulas
Informes
Juegoteca
Internación
Lactario
Residentes
Guardia
Sala de internación
Sala de parto
Residencia madres
Imagen médica
Laboratorio
Centro obstétrico
Neonatología
Vacunatorio
Administracion
Hemoterapia
Banco de leche
Registro civil
Dormitorios guardia
Farmacia
Jardin maternal
Usted está aquí Sector Guardia
Anatomia patológica Capilla
Ubicar
Listo
Mostrará el panel con las áreas del hospital enumeradas por piso y permitirá seleccionar un sector específico. Luego mostrará un mapa y le indicará el recorrido.
Pág. 45
Consultorios Admisión
Laboratorio
Consultorios
Seleccione el turno que posee
Orientación
Admisión
Laboratorio
Consultorios
Orientación
Retire su número y diríjase a 1º piso
Especialidad Profesional Fecha
Su número Hora
Retirar número Consultorio
Permitirá ingresar la especialidad, el nombre del profesional, fecha y hora del turno programado y luego indicará a dónde debe acudir, otorgandole un número de atención.
TP4 - Sistema de identidad
Listo
5
Grรกfica informativa
Maternidad Sardá
Infografía ”Pasos para la admisión” Debido a que el proceso de admisión es un trámite compuesto por varias instancias y provoca muchas confunsiones al momento de realizarlo, haciendo que la paciente pierda tiempo. Proponemos que estos pasos esten graficados claramente mediante una infografía disponible desde un primer momento en el area de admisión. Esta información también está presente en la web y en la terminal de autogestión, de modo que sea imposible no acceder a ella.
Pasos para la admisión
Día 1
Pág. 48
Día 2
TP4 - Sistema de identidad
Día 3
Examen de embarazo
¿No lo tenés?
Traer examen de sangre u orina que confirme el embarazo (no prueba casera).
Podés pedir un turno para realizarlo aqui, digiendote a ventanilla de laboratorio.
Entrevista de admisión Deberás solicitar una entrevista con un profesional a cargo de la admisión: Lic. Millar, Dr. Casini o Dra Rey.
Te entregarán un certificado de admisión.
Ventanilla 5
Chequeo individual
Presentate en ventanilla 5 con el certificado de admisión en mano y nuestro personal te tomará los datos.
Una partera te realizará una evaluación general de tu salud y completará tu historia clínica.
Charla grupal
Turno con obstetra
Una enfermera te ofrecerá la charla de bienvenida, dónde te informará sobre el modelo del hospital y te entregaran el kit informativo.
Ese mismo día te asignarán la fecha de la primera visita con un obstetra quién hará el seguimiento de todo tu embarazo.
Maternidad Sardá Pág. 49
TP4 - Sistema de identidad
Se encontrará junto a la entrada del área de admisión. Será uno de los primeras gráficas que verá la paciente al entrar, luego del panel central de ubicación.
6
Filiaciones y proceso
Maternidad Sardá
Filiaciones Mondrian Este artista Rechazaba las texturas y creía que el lienzo debía contener elementos planos, eliminando toda línea curva. Pero, si bien sus pinturas no figurativas se muestran simples, son el resultado de una larga evolución que le llevo 30 años desde el naturalismo y el simbolismo hasta llegar a esta abstracción total, comparables con las obras de Kandinsky y Malevich. Este párrafo refleja claramente nuestro trabajo, pero sobre todo es un reflejo directo de nuestro proceso, ya que salvando las diferencias, y la cantidad de tiempo, nuestro proceso muestra desde el principio al fin, un camino en el cual se van erradicando las tramas y adornos, llegando a una síntesis total que tardamos en encontrar pero, llegamos a saber entender y hacernos de un lenguaje propio.
Si bien no nos focalizamos directamente en los caracteristicos colores primarios de sus pinturas, nos influenciamos en su forma de usar los planos, simples, despojados de cualquier tipo de detalle que interrumpa el pleno de color. Luego de ver varias de sus obras, y relacionando esta manera que tiene de trabajar usando planos de color formas simples, decidimos dar una ”vuelta de tuerca” comenzando a ”complejizar” nuestro sistema de morfologías, mediante operaciones de ”Desfasaje”, saliendo de lo estrictamente recto y lineal, generando capas y superposiciones de los planos, los cuales son el contenedor de la información brindada. De esta manera, tratamos de darle una impronta mas personal a lo que nos ”disparó inicialmente este referente”.
Science Gallery, Dublin, Irlanda
TP4 - Sistema de identidad
Pág. 52
La Science Gallery es una galería y un espacio creativo publico. Sus elementos son muy heterogéneos: Varios tipos de vinilos, desde pequeños títulos hasta señalización externa, Perspex (PMMA) cortado con láser y metal. De este trabajo, tomamos como referencia el sutil recurso de codificacion de un area o sector sin la necesidad de cubrir de ese color toda una pared o todo el frente de un cartel. Por lo contrario, ese detalle de color lo utiliza solo en el canto de los carteles.
Equipo de diseño: Detail Página web: www.datail.ie Fuente: Referente extraido del libro “Diseño de Señaletica” de Matteo Cossu.
Maternidad Sardá
Ruedi Baur ”…Vivimos en un mundo de creciente complejidad. Un sistema de señanlizacion exitoso es aquel que es conciente de esa complejidad. Soy un activista, con el objetivo de hacer que nuestra sociedad sea mas comprensible. No solo se trata de representaciones visuales, se trata principalmente del entendimiento de los sistemas y el espacio” ”…Nuestro primer reflejo es a menudo sugerir signos más grandes, mas brillantes con tipos de letras mas imponentes. Es obvio que esto no funciona bien. <No es que no haya signos suficientes, el problema es que hay demasiados>” ”…Desorientarse proviene del miedo a perderse”
Hospital de Lile Berne Elegimos estas imágenes como referencia porque nos parece interesante como Ruedi Baur y su equipo con solo el color del amarillo, adaptado a diferentes partes del edificio, logra, en primer lugar, generar un clima mas cálido que el transmitido por el gris del cemento. En segundo lugar, y acá la parte
mas relevante, pusimos foco en ver como hicieron para aprovechar el espacio de una manera inteligente y sobre todo sutil. Creo que esta ultima palabra, la sutileza del uso del color y la estrategia de pensar que sector voy a ”envolver” con ese color, es lo que mas nos influencio a la hora de proyectar nuestro trabajo.
TP4 - Sistema de identidad
Pág. 53
Exposición Urbaccess de París Desarrollo nuevas soluciones estéticas y técnicas a aplicar para facilitar el acceso de la ciudad
Maternidad Sardá
Registro del proceso de trabajo A lo largo del desarrollo del proyecto atravesamos distintas instancias de diseño. Comenzamos por un lenguaje muy gestual e ilustrativo, que remitía a lo natural, guiados por el concepto de ”organismo vivo”. Luego trasladamos ese lenguaje a formas más básicas para usarlas como módulos en texturas. Simplificando aun más, nos quedamos con el modulo básico de la onda para intervenir situaciones espaciales, como paredes, pasillos y puertas, o para estructurar piezas editoriales. Al saturar nuestro sistema con la excesiva repetición y redundancia de la misma forma, ”limpiamos” la gráfica, limitándonos sólo al uso de plenos y marcos de color, y al desarrollo de piezas con mayor trabajo tipográfico. Finalmente, junto a la definición de nuestra metodología, objetivos y estrategia, decidimos experimentar con intervenciones espaciales ortogonales. Superponiendo placas y jugando con los ángulos.
De esta forma logramos dar con una forma de ofrecer información sobre direccionalidad y reforzar nuestro objetivo de orientar al paciente con este recurso.
TP4 - Sistema de identidad
Pág. 54
Este proceso de prueba y error fue fundamental para resolver el trabajo y presentar un proyecto encaminado a resolver un objetivo claro.
TP4 - Sistema de identidad
Pรกg. 55
Maternidad Sardรก
Diseño gráfico 3 Cátedra Rico FADU UBA
Trabajo Práctico N�4 Sistema complejo de identidad y comunicación
Integrantes del grupo Paula Di Vincenzo Lautaro Pesano Comisión Bárbara Medici Javier Reboursin