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保羅七區 內湖小組 可介家週報
馬太福音 6:22-23 「眼睛就是身上的燈。你的眼睛 若瞭亮,全身就光明; 你的眼 睛若昏花,全身就黑暗。你裏頭 的光若黑暗了,那黑暗是何等大 呢!」 2016・03・27出刊
我・是・肝・鐵・人
【信仰生活】基督徒的家庭觀 資料來源:h"p://www.heavensfamily.org/ss/chinese/tradi8onal/tdmm_chinese_21 基督教家庭的子女 基督徒父母也應該教導子女完全順從自己,如果孩子願意這樣做,便會得應許的長壽和其他祝福: 你們作兒女的,要在主裏聽從父母,這是理所當然的,「要孝敬父母,使你得福,在世長壽。」這是第一條帶應許的 誡命。(弗六1-3) 基督徒父親身為家中的頭,有責任教養自己的孩子: 你們作父親的,不要惹兒女的氣,只要照著主的教訓和警戒養育他們。(弗六4) 留心父親的責任有兩方面:照著主的教訓和警戒養育孩子,我們先看看管教孩子的需要。 管教孩子 孩子若從沒經歷管教,長大後便會變得自私,又抗衡權威。孩子每次頑劣地違抗一些父母之前所定下的合理規則,也 應該受到管教。他們不應該因著無心之失或孩子氣的行為而受到管教,不過,卻要常常由得他們面對自己過失或孩子 氣行為而帶來的後果,因而幫助他們成長,預備去面對真實的成年生命。 按著聖經所指示,年少的孩子應該用責打的方式管教。當然,人們不應打嬰兒,但並不指到總是任憑嬰兒為所欲為。 事實上,從嬰兒出生那天起,便應該清楚叫他們知道父母才可以作主,孩子還小的時候,可以單單禁止他們做一些正 在做或快要做的事,教曉他們明白「不」的意思,他們明白「不」的意思,仍不肯聽從時,可以輕輕拍打他們的屁股, 幫助他們明白。如果恆常這樣做,孩子還小的時候,便已會學會順服。 父母也不要縱容子女一些不好的行為,好像每次他們哭,便馬上給與糖果等,這樣就可以建立父母的權威。若果每次 孩子發脾氣或哭訴,父母便滿足孩子的要求,這些父母實際上是在鼓吹這些壞行為,聰明的父母只會在孩子有好的行 為表現時,才會獎勵他們。 責打不應造成身體損傷,但是應該造成足夠的痛楚,叫不聽話的孩子哭一會兒。這樣做的話,孩子便會知道不聽話是 痛苦的,聖經也肯定這點: 不忍用杖打兒子的,是恨惡他;疼愛兒子的,隨時管教……愚蒙迷住孩童的心,用管教的杖可以遠遠趕除……不可不 管教孩童,你用杖打他,他必不至於死。你要用杖打他,就可以救他的靈魂免下陰間……杖打和責備能加增智慧,放 縱的兒子使母親羞愧。(箴十三24,二十二15,二十三13-14,二十九15) 父母執行一些規則時,不用威嚇他們聽話。若孩子頑劣地不聽話時,就應該受到責打,若父母單單嚇唬說要責打不聽 話的孩子,只不過是助長孩子繼續不聽話,結果孩子學會除非父母口頭威嚇去到一個程度,不然就不聽話。 父母責打孩子之後,應該擁抱他們,叫他們再次肯定父母的愛。
【小組團契】 教會是我們的家,教會在乎我們每一個人,特別 為有家庭的弟兄姐案安排了親子營,讓家庭有機 會接觸大自然,也有更多親子之間相處的機會, 更讓我們有機會認識神創造的天地萬物。
崔健 一無所有 作詞:崔健 作曲:崔健
我曾經問個不休 妳何時跟我走 可妳卻總是笑我 一無所有 我要給妳我的追求 還有我的自由 可妳卻總是笑我 一無所有 喔 妳何時跟我走 喔 妳何時跟我走 腳下這地在走 身邊那水在流 可妳卻總是笑我 一無所有 為何妳總笑個沒夠 為何我總要追求 難道在妳面前我永遠 是一無所有 喔 妳何時跟我走 喔 妳何時跟我走 (腳下這地在走 身邊那水在流 腳下這地在走 身 邊那水在流) 告訴妳我等了很久 告訴妳我最後的要求 我要抓起妳的雙手 妳這就跟我走 這時妳的手在顫抖 這時妳的淚在流 莫非妳是正在告訴我 妳愛我一無所有 喔 妳這就跟我走 喔 妳這就跟我走 (腳下這地在走 身邊那水在流 腳下這地在走 身邊 那水在流) 喔 妳這就跟我走 喔 妳這就跟我走 喔 妳這就跟我走 喔 妳這就跟我走 喔 妳這就跟我走 喔 妳這就跟我走
寫給社會新鮮人(60)—面試不準備,就像上戰場不帶槍 (Part 3) 資料來源:http://lingyi9999.pixnet.net/blog/post/103032760
【 Q A】
社 會 新 鮮 人
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該準備什麼 面試準備最基本的,就是要了解所應徵的公司是做什麼的、產品有哪些,而這些資料其實並不難 找,可從求職網站,或是公司的官網都可以很容易查得到。只是,不是查到資料就好,而是要去 了解,太多人對於這些公司資料都只是走馬看花、隨便看看,就連個大概了解都做不到,若真的 看不懂這些內容,好歹也該把產品名稱背下來,至少也讓面試主管覺得你有盡力去了解。 面試準備最重要的,就是要準備所應徵工作應具備的專長。面試主管是否會錄取基層工作人員, 最重要的考量點,還是是否具備專長。要找工程師的就把工程技術練習好、要找會計的就把會計 搞熟悉、要找行銷企劃的就把行銷學拿出來多複習,總不要面試主管一問4P是什麼也不知道、要 找軟體工程師就要會寫程式、要當銷售人員也要知道業務該有怎樣的個性、該有怎樣的銷售技能。 其實要應徵技術類的工作最重要的還是技術本身;要找銷售、服務類的工作最重要的則是個性與 態度。除了學校的課本以外,去書店找本行業或專業相關的書籍來閱讀也是非常重要的。 面試準備不是有做就好,要有實際效果才行。準備的範圍不必太大,要針對最重要的觀念去了解 或最重要的技能去實作,而觀念要在面試時能夠明確的說得出來,技能要在考試時能夠寫得出來 這樣才行。 例如:要應徵Java程式設計師,總要複習一下Java語言,把習題拿出來實際演練,要寫程式就要 實際寫得出來,而不是只要看得懂書上的程式碼就好,我一直很難理解,為什麼有人會認為自己 一行程式碼都寫不出來,會有公司願意錄取他當軟體工程師。 除此以外其他還可以準備的事項大致有:面試時該有的基本禮貌《寫給社會新鮮人(5)—面試 第一印象:禮貌最重要》、面試主管必問的問題《面試必考題,到底問什麼?》、自己可以問的 問題《面試時,你想問什麼?》……等等,這些都是面試時無可避免的問題,也是重要的問題, 沒準備就沒機會。 凡事豫則立,不豫則廢 《禮記‧中庸》:「凡事豫則立,不豫則廢。言前定,則不跲;事前定,則不困;行前定,則不 疚;道前定,則不窮。」所以,說話要準備、做事要準備、行事要計畫、道理要先準備,做任何 事情,只要先做好準備就可成功,沒做準備就會失敗。 其實企業用人的時機很重要,當不急著用人時,可以精挑細選,慢慢比較,直到找到最佳人選為 止;有時卻是「蜀中無大將,廖化作先鋒」,當企業用人恐急,急著找人時,因有時間壓力,有 時只要60分都有可能被錄取。而這種機會可遇不可求,且具備60分的人何其多,這時只要多準 備一分,就有可能勝出,接近60分的人,也可能多準備一些就達標了。當難得的機會來臨時,總 要奮力的去爭取,事前先做好準備,才不會讓機會平白從指縫間消逝了。
*小組聚會 時間:2016.03.30 地點:林南禮拜堂
跨界的挑戰-優先抉擇
4/2-‐4/3
1.為小組佈道增長代禱 2.為小組弟兄姊妹工作代禱 3.為小組弟兄姊妹情感代禱 4.為家人朋友禱告,健康喜樂 認識上帝 5.為秀枝姐耳朵術後復原禱 告, 平安 6.為安德弟兄的家人禱告, 求神醫治釋放