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保羅七區 內湖小組 可介家週報
詩篇 1:2-3 惟喜愛耶和華的律法、晝夜思想、 這人便為有福。他要像一棵樹栽 在溪水旁、按時候結果子、葉子 也不枯乾‧．凡他所作的、盡都順 利。 2016・04・10出刊
我・是・肝・鐵・人
【信仰生活】基督徒的家庭觀 資料來源：h"p://www.heavensfamily.org/ss/chinese/tradi8onal/tdmm_chinese_21 十個愛你子女的原則 1）不要惹兒女的氣（參考弗六4）：孩子不可能行事好像成人，若你期望過高，孩子便會放棄討你歡喜，因為知道 自己不可能做到。 2）不要把你的孩子與別的孩子作出比較：叫他們知道你多麼欣賞他們從神而來的獨特素質和恩賜。 3）在家中交付孩子一些責任：好叫孩子知道自己是家中重要的一員，健全自尊的基石，就是成就。 4）花時間陪伴孩子：讓他們知道自己對你多重要，單單給他們物質，不能取代你的陪伴。此外，花最多時間與孩子 相處的人，大多數會是影響他們最深的人。 5）若你一定要說一些負面的話，嘗試正面地說：孩子不聽話時，我從不會說孩子是「壞孩子」，反之我會說：「你 是個好孩子，好孩子不會做你所做的事！」（然後便責打他） 6）明白說「不」實在是「我關心你」：孩子可以為所欲為時，直覺上會知道你不太關心他，才不管束他。 7）期望孩子模仿你：孩子會學習父母的榜樣，聰明的父母永遠不會說：「做我叫你做的事，但不要學我所做的事。」 8）不要為孩子解決所有問題：只除掉絆腳石，但留下踏腳石。 9）盡心服事神：我發現到一些靈性不冷不熱的父母，他們的子女成長後很少會繼續服事神，「離巢」後仍繼續事主 的基督徒，他們的父母通常很委身，或父母不是基督徒。 10）教導你孩子神的話語：父母通常會以子女的學業為先，而疏忽了他們最須要得到的教育，就是聖經教育。
【小組團契】 3/27 易軒受洗了，我們小組特別在4/6小組聚會 的時候，為她慶祝這一生只有一次，與主立下永 恆約定的日子，感謝神乎召她，祝福易軒這一生 要為做作鹽作光。
小組聚會合照，最後可米選的削鉛筆機勝出， 成為受洗禮物中的亮點！
週六主日會後的小小團契，發現一間新的咖啡 廳café Lugo，裡面有好吃的鬆餅，值得去試試。
品味 / 重新發明腳踏車鈴的 Oi， 募破 2,600 萬台幣
April 8th, 2016 by Jamie 資料來源：h"p://mrjamie.cc/2016/04/08/oui/
腳踏車鈴是一個幾乎所有車主都會添購的 「主動安全」配備，但也是一個數十年沒更 新，與現代車子的科技感格格不入的設計。 來自澳洲墨爾本的 Knog 團隊發現了這個問 題，決定重新發明它，在 Kickstarter 上推 出了 Oi。 這個優雅又實用的設計，果然受到廣大的鐵 馬族歡迎，最終在 Kickstarter 上竟然有超 過 2 萬人贊助，募資金額高達 2,600 萬台幣。 Oi 的案例再次示範給我們看，聰明的物件不 一定要電子化、連網，只要能更好的解決用 戶問題，就有機會獲得市場的大歡迎。
菜鳥主管求生術（3）—工作交辦像打回力球，一交辦就反 彈回來 (Part 2) 資料來源：http://lingyi9999.pixnet.net/blog/post/113331497
【 Q A】
社 會 新 鮮 人
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搞清楚工作負荷 一個人的工作量多少才算剛好，這其實很難知道，因為跟每個人的工作能力有關。一個單純的總 務工作，過去每任都能在下班前把工作做好，每天準時下班，但是一模一樣的工作，就有人每天 認真工作到七、八點，都還做不完。 要了解一個人的工作負荷，就要先了解他的工作能力，觀察他的工作方法，以及工作態度才有機 會真的了解。雖然大多數主管都是以下班時間來判斷工作負荷的大小，也就是有加班就代表工作 量大，沒加班就代表工作輕鬆，但這其實非常容易造成誤判。部屬只要知道主管是以此作為判斷 依據，就會故意演給你看，自動調整工作內容與時間，就變成白天處理私事，下班時間後才開始 辦理公事。 了解一個部屬過去做事的效率與成果，以及其他做過類似工作同仁的工作表現就可以有基本的比 較基礎，當然，主管自己本身做過同類事務是最佳的參考點。所以，在當上主管之前，能做過愈 多的事情，接觸過愈多的情況，對於當一個好主管是很有幫助的，不過要特別注意的是，每個人 的資質不同，要避免完全拿自己過去的執行成效當作要求部屬的標準，否則很可能每個人都達不 到要求，要不然，怎麼會是你升上來當主管，而不是別人呢？
＊小組聚會 時間：2016.04.13 地點：林南禮拜堂
保七聯合小組聚會
1.為小組佈道增長代禱 2.為小組弟兄姊妹工作代禱 3.為小組弟兄姊妹情感代禱 4.為家人朋友禱告,健康喜樂 認識上帝 5.為秀枝姐耳朵術後復原禱 告, 平安 6.為安德弟兄的家人禱告， 求神醫治釋放