Assembleia Sinodal 2018

Page 1

XXII ASSEMBLEIA SINODAL SÍNODO CENTRO-SUL CATARINENSE

Gabiroba

Ituporanga

Rio Batalha

Ituporanga, 04 de Agosto de 2018

Rio do Norte

Vila Nova



SUMÁRIO Convocação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Histórico da IECLB em Ituporanga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1ª Parte - Presbitério Sinodal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Relatório da Presidência . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Relatório do Pastor Sinodal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Relatório da Tesouraria 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Balancete de Vericação 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Parecer do Conselho Fiscal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Confronto do Orçado 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Evolução das Despesas e Receitas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Dízimos das Paróquias - Regime de Caixa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Dízimos das Paróquias - Regime de Competência . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Dízimos de Festas - Regime de Competência . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Ofertas Nacionais 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Ofertas Sinodais 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Relatórios dos Beneciários das Ofertas Sinodais 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Plano de Ofertas 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Previsão Orçamentária para 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Previsão Orçamentária para 2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2ª Parte - Paróquias e Comunidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Agrolândia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 Alfredo Wagner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Anitápolis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Aririú. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 Atalanta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Aurora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Barreiros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Bela Vista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Braço do Trombudo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Dona Emma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Encontro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Extremo Sul Catarinense. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 Florianópolis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Ibirama . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Imbuia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Ituporanga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Lages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Leoberto Leal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Lontras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 MEUC Ibirama . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 MEUC Imbuia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 MEUC Taió . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87


Sumário

Orleans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 Palhoça . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 Paz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Petrolândia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Ponte do Imaruim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Pouso Redondo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 Presidente Getúlio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Rancho Queimado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 Rio Antinhas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 Rio do Sul . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 Rio São João. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Santa Isabel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Santo Amaro da Imperatriz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 São Bonifácio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 São José . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Sul de Santa Catarina. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 Taió . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 Taquaras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Trombudo Central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Outros Ministros Residentes no Sínodo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 3ª Parte - Setores de Trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Culto Infantil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Jovens. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 OASE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 4ª Parte - Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 Proposta da Alteração do Estatuto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99

2


CONVOCAÇÃO Em conformidade com o artigo 9º do Estatuto do Sínodo Centro-Sul Catarinense - IECLB, convoco os membros de sua Assembleia Sinodal, para se reunirem ordináriamente, no dia 4 de Agosto de 2018, com início as 9:00 horas, na Comunidade Evangélica de Conssão Luterana de Ituporanga, sito à rua Irineu Bornhausen, 151- Freguesia de Baixo, município de Ituporanga, com a seguinte ORDEM DO DIA: 09h00 - Abertura do Trabalhos 1. Saudação e composição da mesa 2. Meditação e louvor 3. Encaminhamentos quanto à forma de atuação da Assembleia e Formação de Comissões 4. Palavra do representante da Presidência da IECLB 5. Palestra 6. Relatório da Presidência do Sínodo 7. Relatório do Pastor Sinodal 8. Reação aos Relatórios das Paróquias, Setores de Trabalho e Representações 12h00 - Almoço 13h00 - Reinício dos Trabalhos 9. Eleições 10. Relatório da Tesouraria a) Apresentação das Contas de 2017 b) Apresentação e aprovação do Orçamento para 2018 c) Apresentação e aprovação do Orçamento para 2019 11. Deliberação sobre a Alteração do Estatuto 12. Moções 13. Diversos a) Leitura da Mensagem da Assembleia 17h30 - Bênção e Envio

Vanderlei Boeing Presidente do Conselho Sinodal

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Florianópolis, 1º de Julho de 2018

3



HISTÓRICO

DA

IECLB

EM ITUPORANGA

Um compromisso com a educação Temos registros, já em 1927 de uma escola alemã em Ituporanga, cujo primeiro professor teria sido Carlos Gassmann. No dia 30 de junho de 1935 foi ocialmente inaugurada a primeira Escola Evangélica, dirigida em toda a sua existência pelo diácono Kreutzberg, que aqui também serviu como Pastor. Com o advento da 2ª guerra mundial, o governo brasileiro ordenou o fechamento de todas as escolas evangélicas que tivessem qualquer ligação com descendentes de origem alemã. Mas mesmo com o fechamento desta escola, o ideal não morreu. Nos anos 80, Deus levantou pessoas, quando foi então criada a Obra Social Evangélica, com seu primeiro departamento, o Jardim de Infância Bom Pastor. Em 2004 o educandário foi transformado em uma escola de ensino fundamental com o nome de Centro Educacional Bom Pastor, que neste ano atende 333 crianças, do Jardim ao 5º Ano. Criação da Paróquia No ano de 1938, Kreutzberg entra em férias, viajando para a Alemanha, com a rme intenção de voltar após alguns meses. Por motivos diversos, além do da guerra que eclodiu em setembro de 1939, ele foi impedido de voltar. Durante a ausência de Kreutzberg as comunidades foram atendidas pelos pastores Herrmann Stoer e Michalowski. Finda a guerra, em 1945, Salto Grande recebeu como obreiro o Pastor Neumann. Em 03 de abril de 1947, fundou-se ocialmente a Paróquia Evangélica de Ituporanga, formada pelas comunidades de Ituporanga, Cerro Negro, Rio Antinhas, Rio do Jango e Rio Batalha. O Pastor Neumann logo foi sucedido pelo Pastor Lindolfo Weingaertner. Neste ínterim a direção da Paróquia havia se comunicado com o diácono Kreutzberg, agora pastor e este reassumiu os trabalhos em outubro de 1949 trabalhando aqui até abril de 1954. Ainda em 1954 chegou ao Brasil o Pastor Bodo Schulz, proveniente da Alemanha. Entre os anos de 1954 e 1969, quando Bodo Schulz foi pastor da Paróquia, houve um grande avivamento, a

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Conheça a IECLB em Ituporanga: A terra que hoje nos hospeda, originalmente foi chamada de Salto Grande. Este nome foi inspirado numa bela queda d'água que se encontra no Rio Itajaí. A colonização de Salto Grande começou por volta de 1912. Somente em 1918 chegou aqui o primeiro morador não católico, de nome Carlos Jensen Filho, vindo de Blumenau. Em seguida vieram outros protestantes evangélicos, que se estabeleceram, em sua maioria, às margens do Rio Batalha. Os primeiros Cultos foram ministrados pelo pastor Hahn, de Bela Aliança, numa casa desabitada de um colono católico, cujo nome é desconhecido e que a pusera à disposição para tal nalidade. Mais tarde, o pastor Hahn passou a ministrar cultos na casa de Fritz Siewes, evangélico. O primeiro culto ministrado pelo pastor Hahn na casa de Fritz Siewes deu-se em 05 de setembro de 1920. Até 1929 não havia pastor residindo em Salto Grande. Mas com o crescimento contínuo do número de membros evangélicos, a direção do Evangelischer Gemeindeverband (União das Comunidades Evangélicas), com sede em Blumenau, achou por bem que Salto Grande tivesse um pastor-residente, mesmo sendo ainda subordinada à Paróquia de Santa Tereza. Assim chegou o pastor Gustav Crome, que permaneceu somente de Janeiro a Abril de 1929. Este é sucedido então pelo recém-formado Pastor Herrmann Stoer, que permaneceu até junho de 1930. Ainda neste ano chegou aqui o diácono Georg Kreutzberg. No dia 25 de maio de 1930 é lançada a pedra fundamental do primeiro Templo evangélico-luterano, em Salto Grande. No dia 23 de agosto de 1931 foi concluída a construção do Templo, iniciada um ano e três meses antes.

5


partir de um trabalho intenso de evangelização e de ensino. Entre a saída do P. Bodo Schulz, no início de 1969, e a chegada do P. Johann Wichern em 1970, o trabalho se manteve em pleno funcionamento, coordenado pela liderança leiga com auxílio esporádico dos pastores vizinhos, além de estudantes de teologia. O pastor Wichern trabalhou em Ituporanga no período de 1970 a 1979.

Histórico da IECLB em Ituporanga

Crescimento Martin Weingaertner foi pastor em Ituporanga de 1982 a 1991. Com o crescimento do trabalho, em 1985-86, foi aberto um segundo pastorado com sede na Comunidade de Rio Antinhas, ocupado inicialmente pelo Pastor Miguel Fortes e em seguida pelo Pastor Adelmo Struecker. Com a chegada do P. Sigolf Greuel, em 1992, novos desaos foram abraçados: Em 1994 foi criado o Centro de Recuperação Renascer, para acolher pessoas do sexo feminino, dependentes de álcool, drogas e medicamentos. Em 1997 foi aberto um terceiro pastorado (implantado em 1998), que investia parte do seu tempo com a Casa de Recuperação, e este foi ocupado pelo P. Luiz Bollmann e depois pelo pastor Éverson Block. Serviu nesta Paróquia também o Pastor Marcelo Jung, de 2000 a 2003. A Paróquia foi subdividida em três ocasiões nos últimos anos. Em 1992 a Comunidade de Petrolândia decidiu tornar-se independente. Em 1998 as Comunidades de Rio Antinhas, Chapadão do Lageado e Chapadão Santana, também decidiram formar Paróquia própria. Em 1991, a Comunidade de Bela Vista, Cerro Negro e Vidal Ramos constituíram a Paróquia da Bela Vista. Com a saída do pastor Marcelo, o pastor Dirceu Griggio iniciou suas atividades na Paróquia de Ituporanga, isso em janeiro de 2005. Em fevereiro de 2007, o pastor Valdecir Patzlaff começou seu trabalho em Ituporanga, pois o pastor Sigolf Greuel fora eleito pastor sinodal. No ano de 2009, a Paróquia de Ituporanga abriu um terceiro campo de atividades, o qual foi ocupado pela pastora Lilian Grosskopf Patzlaff. Assim, na área geográca, onde por ocasião da sua fundação em 1947 havia uma só Paróquia, hoje há quatro: Ituporanga, Bela Vista, Petrolândia e Rio Antinhas. E onde havia um só pastor trabalhando, hoje há sete. Graças a Deus por este crescimento. Nos dias atuais a Paróquia Evangélica de Ituporanga conta com quatro comunidades: Ituporanga, Rio Batalha, Rio do Norte e Gabiroba. Também são desenvolvidas atividades nos Pontos de Pregações de Rio das Pedras e no Projeto Missionário da Vila Nova. Está em planejamento um novo trabalho no Bairro Nossa Senhora de Fátima, com início em julho deste ano. No ano de 2010, no mês de setembro, as atividades do Renascer foram repassadas para o CERENE, visando a continuidade deste trabalho de recuperação de mulheres dependentes de álcool ou drogas. Em janeiro de 2014 passou a atuar na Paróquia de Ituporanga o pastor Oscar Elias Jans, na vaga deixada pelo pastor Dirceu Griggio.

6

A Paróquia em Números: Comunidade de Ituporanga: 461 Comunidade Rio Batalha: 287 Projeto Vila Nova: 60 Total Paróquia: 1293 membros Equipe Ministerial: Pastor Valdecir Patzlaff Pastor Oscar Elias Jans Bacharel em Teologia Aislan Greuel

Comunidade da Gabiroba: 305 Comunidade Rio do Norte: 180

Pastora Lilian G. Patzlaff Terapeuta Sônia Jans


1ª Parte Presbitério Sinodal



RELATÓRIO

DA

PRESIDÊNCIA

Amados Irmãos e Irmãs em Cristo! Saúdo-vos com as palavras bíblicas “A vossa palavra seja sempre com graça, temperada com sal, para saberdes como deveis responder a cada um.” Colossenses 4.6. Com estas palavras saúdo a todos os participantes da XXII Assembleia Sinodal do Sínodo CentroSul Catarinense, realizada na Paróquia/Comunidade de Ituporanga. Temos vivido tempos desaadores na Igreja de Jesus Cristo bem como no mundo onde estamos inseridos. Cada vez mais precisamos nos rmar na palavra de Deus para que ela seja a ÚNICA balizadora das nossas atitudes e posicionamentos, pois será à luz dela que seremos julgados. Como já relatei no ano passado, sabíamos que não seria uma tarefa fácil, porém como todos os irmãos que fazem parte da diretoria e todo o Conselho Sinodal estão engajados num propósito comum que é fazer com que a palavra de Deus seja a ÚNICA base das nossas atitudes e posicionamentos, estamos superando as barreiras que encontramos em nossa caminhada. O projeto rmado com a Rússia onde mencionamos no relatório do ano passado, está acontecendo. Além disso recebemos a visita do pastor Alexander daquela região, onde o mesmo nos relata que além desta parceria com nosso Sínodo, ME Alto Vale, ME Litoral-Sul e FATEV, onde tem sido de grande valia para os pastores e presbíteros que participam com suas presenças, fez uma proposta de vermos a possibilidade de se enviar um pastor ou missionário disposto a permanecer na Rússia por um período de até 10 anos para trabalhar especicamente na área de evangelismo, sendo que os mesmos irão custear a permanência caso se concretize. Este ano no mês de abril foram enviados para palestrar na Rússia os pastores Sigolf Greuel e Martim Weigartner, também ainda em agosto estará indo palestrar o jovem Ruben Thiem. Agradecemos aos parceiros envolvidos pela manutenção desta parceria bem como a todos que de uma forma ou de outra contribuem para que isto aconteça, quer nas ofertas, quer na sua disposição de servir. Lembramos de algumas atividades realizadas em nosso Sínodo, destacando o Dia Sinodal da Igreja realizado em outubro de 2017 na paróquia de Rio do Sul onde comemoramos os 500 anos da Reforma Luterana, com uma participação em torno de 1.500 pessoas. As avaliações continuam acontecendo, os seminários de presidente e tesoureiros a nível regional, atingiu um grande número de participantes no ano passado, tendo como objetivo a participação não só dos presidentes e tesoureiros mas sim de toda diretoria das paróquias e comunidades. Optou-se em se fazer estes seminários alternando um ano com retiro de presidentes e tesoureiros e no outro os seminários regionais. Atualizações Teológicas, Conferência de Ministros, Retiro de Ministros/as com suas respectivas esposas, Retiro de Esposas de Ministros. Reuniões mensais da diretoria e algumas participações em assembleias paroquiais quando convidados. Algumas atividades foram prejudicadas em virtude da greve dos caminhoneiros tais como Seminário de Culto Infantil e Encontro de Corais. Destacamos o encaminhamento da proposta de alteração do estatuto do nosso sínodo para apreciação das paróquias e comunidades para mostrar a intenção do Conselho Sinodal em dar celeridade em algumas atribuições bem como adequar nosso estatuto aos documentos da IECLB. O nosso sínodo continua apoiando vários projetos através das ofertas sinodais. A Campanha Vai e Vem 2018, o resultado de 50% da arrecadação que retornará ao sínodo, serão destinados a 4 projetos sinodais apresentados e aprovados pelo Conselho Sinodal. Continuamos apoiando os estudantes de teologia oriundos do nosso sínodo, onde custeamos na aquisição de livros para o seu estudo, bem como para viagens missionárias em época de suas férias para conhecerem projetos no nordeste, vivenciando a realidade daquelas comunidades e trazendo novas experiências, além de possibilidades de estágio. Registro novamente nossa preocupação em torno da conjuntura econômica em que passa nosso país, onde já se sente problemas nanceiros em algumas paróquias Por último registro que este ano teremos eleições em diversas funções em nossa igreja tais como: Pastor Presidente e Vices de nossa IECLB, além de outras funções, também Pastor Sinodal e vice de nosso sínodo e demais funções, e a Diretoria do Conselho Sinodal. Em nosso país também teremos eleições para Presidente da República e outros cargos. Gostaria de enfatizar nossa responsabilidade como cidadãos e cristãos em fazer a escolha dentro de uma visão transparente e consciente. Gostaria de agradecer a Deus que me dá entendimento e força para estar a frente desta diretoria, e a todos os demais irmãos que fazem parte da mesma o qual tem trabalhado lado a lado bem como ao

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Vanderlei Boeing - Presidente

9


Relatório da Presidência

pastor Sinodal e Vice Sinodal e a cada um que tem se dedicado a trabalhar na seara do Senhor. Que o Senhor nos dê entendimento e sabedoria para continuar fazendo aquilo que é de sua vontade. “O olho não pode dizer para a mão: “Eu não preciso de você”. E a cabeça não pode dizer para os pés: “Não preciso de vocês.” O fato é que as partes do corpo que parecem ser as mais fracas são as mais necessárias”. I Co. 12. 21-22

10


RELATÓRIO

DO

PASTOR SINODAL

Quero saudá-los novamente com uma palavra bíblica. Desta feita, uma palavra de Jesus tirada do contexto de sua “Oração Sacerdotal” dirigida ao Pai na conclusão de seu ministério entre nós, onde ele ora por todos os crentes: “Minha oração não é apenas por eles (os seus discípulos). Rogo também por aqueles que crerão em mim, por meio da mensagem deles (o que nos inclui), para que todos sejam um, Pai, como tu estás em mim e eu em ti. Que eles também estejam em nós, para que o mundo creia que tu me enviaste. Dei-lhes a glória que me deste, para que eles sejam um, assim como nós somos um: eu neles e tu em mim. Que eles sejam levados à plena unidade, para que o mundo saiba que tu me enviaste, e os amaste como igualmente me amaste” (João 17.20-23). Este ano é um ano de eleições. Não só teremos as eleições majoritárias no Brasil, mas também as teremos no contexto de nossa igreja; seja aqui no Sínodo ou em âmbito nacional no Concílio da IECLB. Eleições costumam causar divisão e partidarismo. Grupos se unem em torno de ideologias, projetos e propostas que venham atender os seus interesses particulares. Assim, no m das contas, cada um puxa a brasa para a sua própria sardinha. E os candidatos, por sua vez, no afã de se elegerem, procuram atender ou corresponder aos anseios destes grupos e vão assim alinhando seus discursos e promessas com esses interesses a m de conquistar os seus votos. Mas, como ca esse tema no contexto do Sínodo, da IECLB, da Igreja de Cristo? Respondendo aos discípulos que caram indignados com o pedido de Tiago e João por um lugarzinho especial ao lado de Jesus na sua glória vindoura, Ele argumenta utilizando como exemplo os que se dizem governantes das nações: “Vocês sabem que aqueles que são considerados governantes das nações as dominam, e as pessoas importantes exercem poder sobre elas. Não será assim entre vocês. Ao contrário, quem quiser tornar-se importante entre vocês deverá ser escravo de todos. (Mc 10.42-44). E a justicativa não é de cunho losóco ou ideológico; mas, está pautado na própria dinâmica do Reino de Deus, onde aquele que é o Rei dos Reis se coloca como referência de tal atitude: “Pois nem mesmo o Filho do homem veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos” (Mc 10.45). Nesta perspectiva, não há espaço para partidarismos e divisões. Não há espaço para “política eclesiástica”. No contexto do Reino de Deus, não há espaço para o exercício do poder e do domínio sobre o próximo. Anal, todo o poder, honra e glória pertencem ao Senhor somente, a quem servimos com gratidão em nossos corações. Na Igreja, portanto, precisamos discernir o chamado do Senhor da Igreja, que levanta pessoas e as capacita para a Sua Obra. Só assim é possível caminharmos em unidade, como Corpo de Cristo, unidade desejada pelo próprio Senhor. Em sua oração ao Pai, Jesus pede com muita ênfase pela unidade da sua igreja, do seu povo, daqueles que acolhem o seu Evangelho. Na verdade, o desejo de que todos sejam um é a de que sejam levados à plena unidade. E por que esta unidade é tão importante? Porque ela será um testemunho poderoso ao mundo que Jesus é o enviado de Deus; para que o mundo creia/saiba que tu me enviaste (Jo 17.21,23). Como Sínodo, caminhamos juntos no caminho estreito, que é Cristo. Nossa trajetória não se dá de forma isolada, individual, particularizada. Fazemos parte de um corpo maior. Creio que também a nossa unidade é um testemunho no tempo presente de que o Senhor reina sobre nossas vidas e comunidades. Buscamos juntos, de forma incondicional, nos submetermos a um projeto que ultrapassa as nossas fronteiras paroquiais. Que a oração de Jesus, que clama que sejamos levados à plena unidade como testemunho inconteste ao mundo de que Deus tanto amou o mundo que deu o seu Filho Unigênito, para que todo o que nele crer não pereça, mas tenha a vida eterna (Jo 3.16). PERCEPÇÕES AO LONGO DA CAMINHADA As assembleias costumam ter espaço para relatórios e avaliações. Temos aqui oportunidade de fazermos uma avaliação pessoal e conjunta desta caminhada. É uma oportunidade ímpar para reetirmos objetivamente sobre tudo aquilo que aconteceu, que realizamos ou deixamos de realizar, nossos erros e acertos. No entanto, sempre co um tanto ansioso quando se trata de avaliar o nosso ministério, pois normalmente nossos relatórios e percepções não reetem de todo a realidade em apreciação. Quero, portanto, com este relatório deixar falar “a voz do meu coração” muito mais do que me ater a dados mensuráveis. Anal, qual é a medida do sucesso da igreja ou de um ministério? Às vezes investimos muito tempo medindo questões secundárias que pouco dizem respeito àquilo que é fundamental e estruturante na vida da Igreja. Assim também em nossas comunidades e paróquias. Nossos relatórios costumam contemplar coisas mensuráveis e estatisticamente relevantes. Números

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Jacson Homero Eberhardt

11


Relatório do Pastor Sinodal 12

costumam retratar nossas trajetórias: crescemos ou diminuímos; quanticar as atividades que foram desenvolvidas; relatórios nanceiros merecem uma atenção especial; etc. Medições são importantes e necessárias; contudo, especialmente importantes são aquelas medições que podem nos ajudar a avaliar a saúde do Corpo de Cristo. Quando me sinto mal, com dores no corpo e tenho a sensação de estar febril, eu recorro ao termômetro que poderá objetivamente me apontar esta condição. Se a temperatura está em 38º, p.ex., sei que estou com febre; contudo, isto ainda não é um diagnóstico. A temperatura alta apenas indica que algo não está bem. Ou quando eu meço diariamente a minha pressão arterial e anoto numa tabela, esta poderá indicar uma média muito acima do desejável; isso, contudo, ainda não é um diagnóstico completo. A pergunta é: o que está havendo para que a minha pressão esteja tão alta? O mesmo acontece com o hemograma e outros exames. Assim também na Igreja; algumas medições poderão apenas apontar alguns fatos e nada além disso. Nas estatísticas realizadas em nossa igreja nos últimos anos temos visto/constatado uma sistemática e substancial perda de membros. Também no nosso Sínodo não tem sido diferente. Deveríamos nos preocupar com esses números? Certamente que sim. Se estou com febre, sei que há alguma infecção em meu corpo e deverei estar atento para completar este dado objetivo da temperatura corporal com outros sintomas e percepções a m de que providências possam ser tomadas. A baixa na quantidade de membros é um indicativo de que há problemas em nossas comunidades, em nossa Igreja? Com certeza é um sinal que deve ser levado em consideração, tendo em vista que um corpo saudável cresce e amadurece. Numa igreja saudável encontramos um equilíbrio entre números e maturidade cristã. Agora, as estatísticas sozinhas não nos dizem muita coisa. Para início de conversa, olhando alguns números relatados por nossas comunidades/paróquias, eles estão longe de representar a realidade das mesmas. Uma comunidade/paróquia que por anos a o informa exatamente o mesmo número de membros, que contribui com o mesmo dízimo e repete sistematicamente outros dados, certamente que não faz o seu relatório reetir a realidade de forma el. Por outro lado, muitas de nossas paróquias têm buscado com zelo adequar seus dados com a realidade como, por exemplo, o número de membros - tendo em vista que os cadastros/chários estão muito defasados. São membros que se transferiram, que faleceram, que nunca participaram de forma efetiva na vida da comunidade, etc.; mas que seguem no rol de membros. Ainda assim, não deixam de ser números importantes que nos devem levar a uma reexão e novas atitudes. Contudo, creio que precisamos de uma mudança dos parâmetros de medição que nos ajudem a perceber o real “estado de saúde” da igreja como um todo. A pergunta a ser feita é: em que medida homens e mulheres de nossas comunidades estão sendo transformados(as) pelo poder do Evangelho que anunciamos. Responder a esta pergunta com o número de crianças que foram batizadas no ano, por exemplo, não avalia sequer o nosso nível de “missionalidade”. O número de crianças batizadas, no máximo, reete um crescimento vegetativo de nossas comunidades. Por outro lado, aumentar o leque de aceitação de pessoas na vida comunitária apenas com o propósito de sermos uma igreja de comunidades mais atrativas, inclusivas e missionárias sem, contudo, lhes anunciar a plenitude de Evangelho, que é poder de Deus para salvar e transformar essas pessoas, também não é a solução para as nossas estatísticas decrescentes. Aumentar o número de membros é, sim, um alvo a ser alcançado. Anal, é o que desejamos, ter mais e mais pessoas redimidas e perdoadas pela graça, através da fé em Jesus Cristo. É disto que trata a Grande Comissão que nos foi conada pelo próprio Cristo: “...vão e façam discípulos de todas as nações, batizando-os em nome do Pai e do Filho e do Espírito Santo” (Mt 28.19). Entretanto, não raras vezes esquecemo-nos que esta Grande Comissão é muito mais ampla. Jesus segue dizendo: “ensinando-os a obedecer a tudo o que eu lhes ordenei” (Mt 28.20a.). Portanto, há outras questões igualmente importantes que precisam ser vericadas, medidas, aferidas e que nos ajudarão a ter um diagnóstico mais completo da “saúde integral” da igreja. Então; o que temos feito para facilitar que mais e mais pessoas tornem-se seguidoras de Jesus e cresçam como discípulas de Cristo, na medida que impactam suas comunidades e o mundo com o Evangelho de Jesus Cristo? Esta pergunta, contudo, não poderá ser respondida meramente com relatórios nanceiros, com o chário do cadastro de membros e muito menos com o balanço patrimonial da comunidade. Aferir a vida ministerial e missional da igreja através dos parâmetros bíblicos não é algo simples de ser feito. Creio que os nossos Planejamentos Missionários têm nos dado uma possibilidade de ampliar nossos horizontes nesta perspectiva. E eu tenho visto que mais e mais paróquias e comunidades tem levado a sério esta reexão e tem tentado ser consequente com os resultados. O Planejamento Missionário precisa nos ajudar a olhar para além do número de membros, das contas bancárias e das construções de prédios. Estes dados nortearam por muitos e muitos anos a avaliação de “sucesso” de um ministério, da vida de uma comunidade. Assim, quando se preenche os relatórios estatísticos, alguns o fazem orgulhosamente, pois têm números positivos para apresentar; outros, contudo, o fazem com um grande sentimento de culpa, pois o desempenho numérico deixou a desejar. E quando nos deparamos com os resultados estatísticos, logo


XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

corremos os olhos na tentativa de comparar nosso “desempenho” com as demais comunidades, paróquia e sínodos. A grande questão é que o velho padrão de medida, que se pauta em dados concretos e mensuráveis passível de se reproduzir em estatísticas, nos tornam muito absorvidos pela igreja como instituição. É claro que não temos como nos desgrudar da instituição. As paróquias, os Sínodos, a IECLB são estâncias institucionais e elas têm o seu valor e razão de ser. Contudo, a Igreja de Cristo vai muito além. Vemos isso na própria história da igreja, onde tantas vezes foi perseguida; seus prédios demolidos, destruídos, incendiados; sua liderança colocada atrás das grades ou até mesmo expulsa do país; etc. Contudo, apesar tudo isso, a igreja sobreviveu, pois não são essas coisas que lhe conferem vida. A Vida da Igreja de Cristo está no próprio Senhor da Igreja. Ele é o autor da vida (At 3.15). É ele quem sustenta todas as coisas pelo poder da sua palavra (Hb 1.3). É dele que emana todo o poder, capacitação, criatividade, disposição para a missão e o trabalho. Certamente continuaremos a contar o número de nossos membros, quantos frequentam aos cultos, quantos participam da Ceia do Senhor, quantos contribuem com quanto, quantos casaram no templo, etc. Anal, Jesus morreu por cada uma dessas pessoas; sim, ele morreu por todos nós para nos reconciliar com o Pai e nos conceder Vida Nova, Plena, Abundante, com Propósito, Eterna. Contudo, especialmente no contexto de uma igreja histórica que somos como Igreja Evangélica de Conssão Luterana no Brasil, precisamos sempre de novo nos perguntar: será que muitas destas pessoas constantes do nosso rol de membros não passam de meros espectadores de “performances” clericais? Quantas pessoas estão sendo incentivadas, discipuladas e desaadas biblicamente a encontrar o seu lugar no Corpo de Cristo e a viver como discípulas do Senhor Jesus, como missionárias que promovem transformação onde quer que vivam? Ao contemplar as últimas estatísticas, a IECLB tem igualmente se preocupado com o seu futuro e conclama as comunidades, suas lideranças e ministros(as) a participar dessa reexão. A convocação do Fórum Nacional de Missão foi um desses espaços criados para o diálogo e reexão conjunta. Quanto aos desaos das Comunidades, tem-se insistido no Planejamento Missionário como uma das estratégias para a sua revitalização. No âmbito de nosso Sínodo temos igualmente insistido nesta temática através dos Seminários de Presbíteros amplamente realizados, abrangendo todas as lideranças de nossa Paróquias e Comunidades. Mas também através de literatura distribuída aos ministros(as), Conferência de Ministros(as), Atualizações Teológicas e através da própria Revista MOSAICO (cuja leitura e estudo recomendamos) o tema da missiologia, da revitalização, da “plantação” de comunidades, tem sido abordado e incentivado. Neste contexto os Planejamentos Missionários igualmente têm levado as comunidades/paróquias a serem mais missionais; ou seja, trata-se da tarefa de sermos testemunhas de Cristo com palavra e vida no contexto em que fomos colocados pelo Senhor da Igreja. Concluindo, quero deixar esta perspectiva plantada em nossos corações. Quando vamos avaliar uma comunidade, paróquia, sínodo, um ministério, a igreja, lembremos que a medida suprema da Igreja de Cristo nem sempre se traduz em números; mas, revela-se em quanto as pessoas estão de fato seguindo ao Senhor Jesus e vivendo Sua missão em seu dia a dia. Ou seja, mais do que acrescentar pessoas ao rol de membros das nossas comunidades, a pergunta é se estamos de fato gerando discípulos de Cristo. Um discípulo é mais do que um mero “frequentador de cultos”. Certamente o discipulado inicia com a conversão ou a rendição de uma vida consagrada ao senhorio de Cristo. Mas, vai além disso. Discípulos são pessoas que conam exclusivamente no Senhor para sua salvação que é por graça e fé e o seguem em um processo de crescimento contínuo rumo à maturidade, tendo o próprio Senhor Jesus como modelo (vide Efésios 4.11.16). É neste contexto que se desenvolve a mentalidade missionária. Com esta perspectiva em mente e pulsando em nossos corações, cresce nossa sensibilidade cultural, abrimos os olhos para enxergarmos as pessoas à nossa volta, passamos a nos importar com elas. E assim, aliados à uma delidade bíblica, as comunidades locais tornam-se verdadeiras agências poderosas de transformação de vidas e situações a serviço da missão de Deus. Que o Senhor siga abençoando nossas vidas e ministérios para a honra e glória do seu eterno e santo nome.

13


RELATÓRIO

DA

TESOURARIA 2017

Balancete de Vericação 2017

Relatório da Tesouraria

Período de 01/01/2017 a 31/12/2017

14

2016 Receitas Despesas

2017 Receitas Despesas

Cód.

Referência

1000

GERAÇÃO PRÓPRIA DE RECURSOS

432.777,74

28.199,22

440.804,60

30.035,06

1100

DÍZIMOS AO SÍNODO (38,9%)

370.700,96

1.000,00

388.867,29

5.000,00

1200

RESSARCIMENTOS

3.451,74

- .

2.488,94

- .

1300

RENDIMENTOS FINANCEIROS

34.747,12

3.321.32

24.413,31

- .

1400

FUNDO SINODAL DE MISSÃO (2,5%)

23.877,90

23.877,90

25.035,06

25.035,06

2000

GERAÇÃO DE RECURSOS A TERCEIROS

1.050.375,58

1.089.967,87

1.036.751,57

1.022.693,52

2100

DÍZIMOS À IECLB (54%)

514.597,77

531,543,22

539.815,77

539.602,15

2200

OFERTAS NACIONAIS

227.924,30

237.595,80

192.889,86

192.455,86

2300

OFERTAS SINODAIS

193.739.92

171.706,10

205.982,71

188.615,04

2400

FUNDO DE SOLID. SÍNODOS (4,6%)

43.836,11

45.270,41

45.984,32

45.964,64

2500

DESTINOS NÃO IDENTIFICADOS

4.409,99

4.015,64

75,00

- .

2600

OUTROS

1.156,50

1.156,50

- .

- .

2700

CAMPANHA VAI E VEM

64.710,99

72.680,20

52.003,91

56.055,83

3000

DESPESAS

134.789,38

531.701,84

159.346,62

595.892,61

3100

OPERACIONAIS

26.657,77

237.033,60

30.524,05

264.892,22

3101

Pastor Sinodal

26.657,77

159.451,10

30.524,05

180.599,91

3102

Funcionários

- .

60.422,50

- .

65.767,31

3102.1

Secretário Administrativo

- .

36.125,61

- .

38.864,63

3102.2

Auxiliar de Limpeza

- .

5.250,45

- .

5.622,62

3102.3

Encargos Sociais

- .

19.046,44

- .

21.280,06

3103

Serviços Contábeis

- .

17.160,00

- .

18.525,00

3.2

VEÍCULOS

- .

15.837,10

- .

43.061,74

3201

Licenciamento, seguro obrigatório

- .

179,85

- .

1.441,99

3202

Seguro

- .

1.433,99

- .

2.177,79

3203

Combustível, lubricação, lavação

- .

10.482,26

- .

9.186,14

3204

Manutenção

- .

3.741,00

- .

2.142,77

3205

Troca de Veículo

- .

- .

- .

28.113,05

3.3

ADMINISTRATIVO

47,25

27.610,33

- .

25.684,53

3301

Material de Escritório/Expediente

- .

2.610,55

- .

1.377,26

3302

Material de limpeza

- .

1.279,48

- .

574,05

3303

Despesas Bancárias

47,25

1.317,00

- .

1.535,45

3304

Energia Elétrica

- .

2.838,79

- .

2.559,40

3305

Água e Esgoto

- .

1278,60

- .

1.381,56

3306

Telefones e Internet

- .

10.762,71

- .

10.442,72

3307

Correios

- .

383,50

- .

343,87

3308

Impostos e taxas (coleta de lixo, etc)

- .

- .

- .

163,51


2017 Receitas Despesas

Cód.

Referência

3309

Manutenção da Sede Sinodal

- .

6.313.07

- .

6.562,23

3310

Seguro

- .

708,03

- .

654,18

3311

Cartório

- .

118,60

- .

90,30

3400

MISSÃO E FORMAÇÃO

108.084,36

249.350,61

128.822,57

256.523,85

3401

Assembleia Sinodal

- .

3.152,00

- .

3.337,75

3402

Reuniões a nível Sinodal

- .

11.929,67

113,61

13.693,23

3403

Reuniões a nível nacional

1.587,64

12.750,12

2.571,39

14.253,64

3404

Educação Cristã Contínua

46.782,57

138.039,18

69.838,86

147.479,71

3404.1

Literatura

1.146,10

10.806,10

- .

10.070,45

3404.2

Publicações

493,50

2.000,00

300,00

- .

3404.3

Educação Contínua de Ministros

21.925,07

98.773,04

24.158,05

99.123,25

3404.4

Educação Contínua de Presbíteros

9.019,70

21.522,12

12.311,75

6.135,32

3404.5

Estudantes de Teologia

- .

4.937,92

16.261,80

4.804,68

3404.6

Equipe de Educação Cristã Contínua

14.198,20

- .

4.307,75

- .

3404.7

Dia Sinodal da Igreja

- .

- .

12.499,51

27.346,01

3404.8

Investimentos Comunitários

- .

- .

- .

- .

3405

Revista Sinodal

4.000,00

23.850,00

2.000,00

18.270,00

3406

Ministério com crianças e jovens

5.000,00

6.300,00

5.125,00

6.629,79

3407

Ministério com música e artes

- .

612,00

- .

7.032,49

3408

Ministério com mulheres

- .

- .

- .

640,00

3409

Trabalhos missionários

50.714,15

50.720,24

49.173,71

45.187,24

3409.1

Fundo Sinodal de Missão

23.877,90

9.405,45

35.338,06

12.100,00

3409.2

Biguaçu

3409.3

Bom Retiro

- .

7.200,00

- .

6.000,00

11.627,95

7.680,00

1.343,70

6.144,00

3409.4

Projeto de Plantação - Florianópolis

- .

9.750,00

- .

7.312,50

3409.5

Parceria com a Igreja Luterana na Rússia

15.208,30

16.684,79

12.491,95

13.630,74

3410

Diaconia

- .

1.997,40

- .

- .

3500

IMOBILIZADO

- .

1.870,20

- .

4.377,39

3501

Móveis e equipamentos

- .

814,70

- .

1.321,39

3502

Informática

- .

310,50

- .

588,00

3503

Manutenções

- .

745,00

- .

2.468,00

3600

LACHARES

- .

- .

- .

1.352,88

2015

2016

2016

2017

315.833,34

283.907,11

283.907,11

272.188,71

4.219,46

4.100,21

4.100,21

2.950,53

4

BANCOS E CAIXA

4100

Caixa

4200

CC 001 3.077-5 500.500-0

52.011,72

8.778,94

8.778,94

23.796,91

4300

CP 001 3.077-5 500.500-0

- .

- .

- .

- .

4400

BB BESC RF Premium

259.602,16

271.027,96

271.027,96

245.441,27

bla 5

TOTAL

1.933.776,04

1.933.776,04

1.920.809,90

1.920.809,90

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

2016 Receitas Despesas

15



PARECER

DO

CONSELHO FISCAL

IGREJA EVANGÉLICA DE CONFISSÃO LUTERANA NO BRASIL - IECLB SÍNODO CENTRO-SUL CATARINENSE Rua Ivo Reis Montenegro, 126 - Itaguaçu - Florianópolis

CONSELHO FISCAL Parecer O exame dos documentos, livros e peças contábeis do Sínodo Centro-Sul Catarinense correspondentes ao exercício contábil de janeiro a dezembro de 2017, realizado por amostragem, revelaram que as técnicas contábeis empregadas e a consistência da documentação, bem como os saldos das contas, reetem a correta movimentação e aplicação dos recursos. Diante disso, somos do parecer favorável e recomendamos a esse Conselho Sinodal sua aprovação. Rio do Sul, SC, 09 de março de 2018

Suplentes:

Balduíno Schutz

Hermann Piske

Edelberto Schaeffer Filho

Idilário Pottratz

Kleber Heinz Schroeder XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Titulares:

17


Confronto do Orçado 2017 Período de 01/01/2017 a 31/12/2017 Orçado R$

Realizado R$

% Realizado

DISPÊNDIOS

472.700,00

461.581,05

97,65%

1

OPERACIONAIS

245.918,10

234.368,17

95,30%

1.1

Pastor Sinodal

158.762,10

150.075,86

94,53%

1.2

Funcionários

68.306,00

65.767,31

96,28%

42.000,00

38.864,63

92,53%

Secretário Administrativo Auxiliar de Limpeza Encargos sociais

100,40% 102,77%

Serviços Contábeis

18.850,00

18.525,00

98,28%

2

VEÍCULOS

19.200,00

43.061,74

224,28%

2.1

Licenciamento, seguro obrigatório

200,00

1.441,99

721,00%

2.2

Seguro

2.000,00

2.177,79

108,89%

2.3

Combustível, lubricação, lavação

12.000,00

9.186,14

76,55%

2.4

Manutenção

5.000,00

2.142,77

42,86%

2.5

Troca de Veículo

- .

28.113,05

- .

3

ADMINISTRATIVO

30.581,90

25.684,53

93,45%

3.1

Material de Escritório/Expediente

2.000,00

1.377,26

68,86%

3.2

Material de limpeza

1.200,00

574,05

47,84%

3.3

Despesas Bancárias

1.200,00

1.535,45

127,95%

3.4

Energia Elétrica

3.000,00

2.559,40

85,31%

3.5

Água e Esgoto

1.200,00

1.381,56

115,13%

3.6

Telefones e Internet

10.000,00

10.442,72

104,43%

3.7

Correios

500,00

343,87

68,77%

3.8

Impostos e taxas (coleta de lixo, etc)

200,00

163,51

81,76%

3.9

Manutenção da Sede Sinodal

10.000,00

6.562,23

65,62%

1.000,00

654,18

65,42%

281,90

90,30

32,03%

177.000,00

152.736,34

86,29%

4.000,00

3.337,75

83,44%

3.11 Cartório

Relatório da Tesouraria

5.622,62 21.280,06

1.3

3.10 Seguro

18

5.600,00 20.706,00

4

MISSÃO E FORMAÇÃO

4.1

Assembleia Sinodal

4.2

Reuniões a nível Sinodal

18.000,00

13.579,62

75,44%

4.3

Reuniões a nível nacional

15.000,00

11.682,25

77,88%

4.4

Educação Cristã Contínua

70.000,00

77.649,85

110,92%

4.5

Revista Sinodal

16.000,00

16.270,00

101,69%

4.6

Ministério com crianças e jovens

10.000,00

1.504,79

15,05%

4.7

Ministério com música e artes

5.000,00

7.032,49

140,65%

4.8

Ministério com mulheres

2.000,00

640,00

32,00%

4.9

Trabalhos missionários

35.000,00

21.048,59

60,14%

2.000,00

- .

0,00%

4.10 Diaconia


Orçado R$

Realizado R$

% Realizado

5

IMOBILIZADO

- .

4.377,39

5.1

Móveis e Equipamentos

- .

1.321,39

5.2

Informática

- .

588,00

5.3

Manutenção

- .

2.468,00

6

LACHARES

- .

1.352,88

RECEITA

472.700,00

435.804,60

92,19%

1

GERAÇÃO PRÓPRIA RECURSOS

472.700,00

435.804,60

92,19%

1.1

Dízimos ao Sínodo (38,9%)

408.450,00

383.867,29

93,98%

1.2

Ressarcimentos

3.000,00

2.488,94

82,96%

1.3

Rendimentos Financeiros

35.000,00

24.413,31

69,75%

1.4

Fundo Sinodal de Missão (2,5%)

26.250,00

25.035,06

95,37%

Evolução das Despesas e Receitas

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

de 2012 a 2017

19


Dízimos das Paróquias - Regime de Caixa 1º Semestre

Relatório da Tesouraria

PARÓQUIA

20

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

2.985,33

2.788,71

7.428,23

855,95

593,43

AGL

Agrolândia

AWG

Alfredo Wagner

991,10

1.571,31

3.155,32

4.101,70

2.003,35

1.373,18

ANT

Anitápolis

834,40

884,75

618,15

807,10

416,00

381,86

ARU

Aririú

1.769,60

732,04

1.306,76

998,10

1.491,55

928,22

ATL

Atalanta

4.149,06

1.857,54

3.064,36

1.730,31

1.651,02

AUR

Aurora

2.661,58

2.038,35

1.388,12

4.698,16

6.005,54

BAR

Barreiros

3.055,56

2.683,70

2.144,47

2.724,49

2.335,74

2.629,47

BVT

Bela Vista

3.168,90

1.111,00

2.166,80

1.645,30

3.180,70

825,00

BTB

Braço do Trombudo

1.445,00

833,54

1.835,81

4.673,90

2.961,49

837,11

DEM

Dona Emma

2.409,98

2.745,67

2.523,58

2.866,30

576,40

ESC

Extremo Sul Catarinense

1.115,00

836,00

842,00

1.100,00

1.010,00

1.082,00

FLN

Florianópolis

12.996,22

9.260,21

4.993,84

22.344,95

7.630,49

20.803,59

IBI

Ibirama

2.335,50

3.581,00

2.063,00

1.970,00

1.963,60

2.640,00

IMB

Imbuia

510,00

415,00

1.887,60

3.326,44

1.002,76

2.032,00

ITP

Ituporanga

2.692,20

2.905,10

2.958,00

3.629,62

3.672,60

LGS

Lages

3.365,69

1.293,10

1.444,10

1.671,53

1.476,95

1.466,50

LLL

Leoberto Leal

857,60

362,00

841,00

1.658,91

3.037,00

2.669,00

LTS

Lontras

MIB

MEUC Ibirama

590,10

404,25

510,67

485,53

450,97

512,37

MIM

MEUC Imbuia

133,33

153,33

147,00

140,00

135,49

212,68

MTA

MEUC Taió

367,55

294,47

311,17

327,20

301,49

338,70

OLS

Orleans

1.262,20

1.419,43

2.501,70

PLH

Palhoça

PAZ

Paz

PTL

847,10 6.297,78

4.112,58

5.283,28

5.518,58

4.473,88

4.920,08

81,11

1.003,70

52,72

6.887,50

843,63

22,00

Petrolândia

3.197,80

500,40

1.974,50

1.557,10

826,50

1.416,25

PIM

Ponte do Imaruim

1.120,70

801,26

852,00

814,00

1.003,00

1.238,70

PRD

Pouso Redondo

4.333,00

1.340,00

PGT

Presidente Getúlio

2.717,02

2.874,80

2.935,80

RQM

Rancho Queimado

1.925,00

3.624,00

1.069,00

RAT

Rio Antinhas

3.465,44

2.407,36

2.854,48

RSL

Rio do Sul

3.934,90

4.804,90

RSJ

Rio São João

113,66

SIS

Santa Isabel

4.502,14

SAI

Sto. Amaro da Imperatriz

SBN

São Bonifácio

SJS

São José

4.436,46

4.434,12

4.013,78

SSC

Sul de Santa Catarina

1.289,00

770,70

TAO

Taió

TQS

Taquaras

TBC

Trombudo Central

TOT

TOTAL

1.250,00 2.089,30

1.519,48

2.969,59

6.057,00

2.260,00

2.065,07

1.638,00

5.073,70

5.974,00

11.828,60

4.903,00

5.256,00

599,72

68,90

1.282,43

2.072,35

602,00

4.961,08

3.922,28

3.198,80

805,50

938,80

2.441,50

580,00

482,90

872,03

2.159,00

350,00

5.233,26

5.064,05

5.222,25

683,90

1.006,10

572,53

807,00

1.900,00

1.900,00

1.900,00

1.900,00

1.900,00

1.672,00

3.312,50

3.821,32

11.049,71

2.802,00

2.779,50

4.268,09

1.250,00

1.409,29

1.547,20

1.166,80

918,55

77.628,21

81.563,53

73.803,91

121.769,17

84.136,97

91.278,82


Dízimos das Paróquias - Regime de Caixa 2º Semestre JUL

AGO

SET

OUT

NOV

AGL

485,15

420,03

976,83

2.779,96

587,45

AWG

755,65

1.014,05

ANT

483,15

466,80

546,00

ARU

19.901,07

949,50

670,00

16.585,16

314,50

1.738,28

8.337,69

432,40

1.616,00

9.274,67

1.544,92

4.073,49

27.984,69

2.966,92

2.315,21

26.316,24

ATL

4.602,67

1.782,68

1.838,95

AUR

875,38

1.418,61

1.948,37

BAR

2.627,47

2.948,26

2.792,00

2.679,05

2.509,25

2.714,55

31.844,01

BVT

2.233,40

1.911,50

1.424,00

1.041,80

1.001,20

1.655,60

21.365,20

BTB

430,72

656,15

979,39

445,86

4.722,84

428,42

20.250,23

DEM

1.201,03

2.201,70

318,50

2.600,14

17.443,30

ESC

1.029,00

978,00

872,00

1.182,00

1.078,00

1.272,00

12.396,00

FLN

13.034,71

25.150,15

11.626,32

13.025,66

12.057,75

18.262,14

171.186,03

IBI

2.153,70

2.159,96

3.030,00

2.178,10

1.994,00

1.660,00

27.728,86

IMB

1.572,00

3.320,40

800,00

637,00

328,00

1.436,50

17.267,70

ITP

3.565,90

3.568,10

4.135,80

3.327,90

6.109,50

2.849,00

39.413,72

LGS

1.452,20

1.926,78

1.765,20

1.696,40

2.102,55

2.147,10

21.808,10

LLL

500,00

1.407,00

2.073,00

1.988,20

903,06

449,60

16.746,37

809,00

1.809,00

520,38

5.870,35

LTS

1.689,69

TOTAL

1.000,00

MIB

495,40

451,60

MIM

131,37

152,60

MTA

338,73

309,81

OLS

584,10

PLH

4.859,37

PAZ

2.615,00

PTL

939,50

PIM

383,73

564,88

500,47

277,81

130,00

327,65

659,04

380,67

424,04

4.380,52

717,90

711,30

1.018,60

596,50

804,56

10.463,39

5.674,45

5.117,47

5.038,11

4.667,11

5.441,05

61.403,74

33,90

41,70

845,24

127,78

12.554,28

440,80

1.192,40

645,00

428,35

1.111,81

14.230,41

1.459,50

767,00

1.069,83

934,04

936,26

1.028,35

12.024,64

PRD

900,00

1.350,00

PGT

1.642,80

2.458,35

RQM

841,00

1.613,61

1.630,07 2.517,40

3.304,89

1.022,50

532,00

10.803,07 3.960,85

28.990,28

4.784,70

1.355,00

23.470,20

RAT

1.723,08

594,71

1.526,09

2.135,51

313,20

1.135,95

24.932,59

RSL

4.643,50

3.894,00

4.412,70

4.921,50

3.573,00

4.152,00

62.298,10

RSJ

657,78

2.275,91

624,15

1.100,52

929,25

2.931,76

13.258,43

SIS

1.715,25

289,25

840,00

360,60

670,00

1.607,30

23.811,00

SAI

965,00

1.433,10

1.140,10

911,50

1.106,00

866,60

10.798,73

SBN

900,00

762,05

13,80

11.600,97

15.785,82

SJS

5.054,75

5.459,87

5.711,66

4.410,74

6.073,25

4.660,00

59.774,19

SSC

969,90

753,15

730,59

712,40

705,90

797,87

9.799,04

TAO

1.900,00

1.850,00

1.950,00

2.000,00

1.800,00

TQS

904,50

2.631,60

1.809,50

3.144,35

6.938,50

1.544,65

42.410,13

TBC

3.388,70

650,00

2.933,00

1.471,00

2.964,80

2.360,86

24.328,29

TOT

74.631,36

81.282,57

70.162,53

71.995,63

78.277,34

93.128,81

999.658,85

19.000,00

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

846,70

DEZ

21


Dízimos das Paróquias - Regime de Competência

Relatório da Tesouraria

1º Semestre

22

PARÓQUIA

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

AGL

Agrolândia

1.371,62

2.788,71

7.428,23

855,95

593,43

485,15

AWG

Alfredo Wagner

1.571,31

3.155,32

4.101,70

2.003,35

1.373,18

755,65

ANT

Anitápolis

884,75

618,15

807,10

416,00

381,86

483,15

ARU

Aririú

732,04

1.306,76

998,10

1.491,55

928,22

726,00

ATL

Atalanta

955,14

1.857,54

3.064,36

1.730,31

1.651,02

4.602,67

AUR

Aurora

2.038,35

1.388,12

2.873,64

1.824,53

6.005,54

875,38

BAR

Barreiros

2.683,70

2.144,47

2.724,49

2.335,74

2.629,47

2.627,47

BVT

Bela Vista

1.111,00

2.166,80

1.645,30

3.180,70

825,00

2.233,40

BTB

Braço do Trombudo

833,54

1.835,81

4.673,90

2.961,49

837,11

430,72

DEM

Dona Emma

2.523,58

2.866,30

576,40

1.201,04

ESC

Extremo Sul Catarinense

FLN

2.745,68 836,00

842,00

1.100,00

1.010,00

1.082,00

1.029,00

Florianópolis

9.260,21

4.993,84

22.344,95

7.630,49

20.803,59

13.034,71

IBI

Ibirama

3.581,00

2.063,00

1.970,00

1.963,60

2.640,00

2.153,70

IMB

Imbuia

415,00

1.887,60

3.326,44

1.002,76

2.032,00

1.572,00

ITP

Ituporanga

2.905,10

2.958,00

3.629,62

3.672,60

3.565,90

3.568,10

LGS

Lages

1.293,10

1.444,10

1.671,53

1.476,95

1.466,50

1.452,20

LLL

Leoberto Leal

857,60

362,00

841,00

1.658,91

3.037,00

2.669,00

LTS

Lontras

MIB

MEUC Ibirama

404,25

510,67

485,53

450,97

512,37

495,40

MIM

MEUC Imbuia

153,33

147,00

140,00

135,49

212,68

131,37

MTA

MEUC Taió

294,47

310,10

327,20

301,49

338,69

338,73

OLS

Orleans

666,98

752,45

976,80

819,50

705,40

584,10

PLH

Palhoça

4.112,58

5.283,28

5.518,58

4.473,88

4.920,08

4.859,37

PAZ

Paz

1.003,70

52,72

6.887,50

843,63

22,00

2.615,00

PTL

Petrolândia

500,40

1.974,50

1.557,10

826,50

1.416,25

939,50

PIM

Ponte do Imaruim

801,26

852,00

814,00

1.003,00

1.238,70

1.459,50

PRD

Pouso Redondo

1.450,00

1.340,00

1.250,00

900,00

1.350,00

1.630,07

PGT

Presidente Getúlio

2.874,80

2.935,80

2.089,30

1.519,48

2.969,59

1.642,80

RQM

Rancho Queimado

3.624,00

1.069,00

6.057,00

2.260,00

841,00

RAT

Rio Antinhas

2.407,36

2.854,48

2.065,07

1.638,00

5.073,70

1.723,08

RSL

Rio do Sul

4.804,90

5.974,00

11.828,60

4.903,00

5.256,00

4.643,50

RSJ

Rio São João

599,72

68,90

1.282,43

2.072,35

602,00

657,78

SIS

Santa Isabel

4.961,08

3.922,28

3.198,80

805,50

938,80

1.715,25

SAI

Sto. Amaro da Imperatriz

937,50

767,00

580,00

482,90

872,03

965,00

SBN

São Bonifácio

2.159,00

350,00

900,00

SJS

São José

SSC

Sul de Santa Catarina

TAO

4.434,12

4.013,78

5.233,26

5.064,05

5.222,25

5.054,75

770,70

683,90

1.006,10

572,53

807,00

969,90

Taió

1.900,00

1.900,00

1.900,00

1.900,00

1.900,00

1.900,00

TQS

Taquaras

3.312,50

3.821,32

11.049,71

2.802,00

2.779,50

904,50

TBC

Trombudo Central

1.250,00

1.409,29

1.547,20

1.166,80

918,55

3.388,70

TOT

TOTAL

75.338,77

72.454,67

125.461,10

78.978,27

91.093,77

78.258,63


Dízimos das Paróquias - Regime de Competência 2º Semestre JUL

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

TOTAL

AGL

420,03

976,83

2.779,96

587,45

691,50

2.083,67

21.062,51

AWG

1.014,05

734,50

90,00

125,00

670,00

726,90

16.320,96

ANT

466,80

846,70

546,00

324,50

1.728,28

957,54

8.460,82

ARU

1.118,46

1.377,53

959,34

1.020,95

1.037,93

1.476,55

13.173,42

ATL

1.782,68

1.838,95

1.689,69

1.544,92

4.073,49

2.597,24

27.388,02

AUR

1.418,61

1.948,37

1.605,30

1.361,61

2.315,21

3.237,70

26.892,34

BAR

2.948,26

2.792,00

2.679,05

2.509,25

2.714,55

3.462,87

32.251,31

BVT

1.911,50

1.424,00

1.041,80

1.001,20

1.655,60

2.758,00

20.954,30

BTB

656,15

979,39

445,86

4.722,84

428,42

2.065,97

20.871,18

2.201,70

318,50

2.600,14

2.391,22

17.424,56

ESC

978,00

872,00

1.182,00

1.078,00

1.272,00

1.200,00

12.481,00

FLN

25.150,15

11.626,32

13.025,66

12.057,75

18.262,14

13.009,70

171.199,51

IBI

2.159,96

3.030,00

2.178,10

1.994,00

1.660,00

2.550,00

27.943,36

IMB

3.320,40

800,00

637,00

328,00

1.436,50

513,00

17.270,70

ITP

4.135,80

3.327,90

2.769,50

3.340,00

2.849,00

3.504,75

40.226,27

LGS

1.926,78

1.765,20

1.696,40

2.102,55

2.147,10

3.047,52

21.489,92

LLL

500,00

1.407,00

2.073,00

1.988,20

903,06

449,60

16.746,37

LTS

1.000,00

809,00

1.809,00

MIB

451,60

383,73

564,88

500,47

520,33

492,30

5.772,49

MIM

152,60

138,06

139,75

142,33

116,00

125,00

1.733,61

MTA

309,81

327,65

659,04

380,67

424,04

414,41

4.426,32

OLS

717,90

711,30

1.018,60

596,50

804,56

691,50

9.045,59

PLH

5.674,46

5.117,47

5.038,11

4.667,11

5.441,05

6.209,25

61.315,20

33,90

41,70

845,24

127,78

85,78

12.558,93

PAZ PTL

440,80

1.192,40

645,00

428,35

1.111,81

2.465,25

13.497,85

PIM

767,00

1.069,83

934,04

936,26

1.028,35

821,00

11.724,94

PRD

1.260,00

1.100,00

1.290,00

1.600,00

1.716,00

2.305,34

17.191,41

PGT

2.458,35

2.517,40

3.304,89

1.022,50

532,00

4.784,70

1.355,00

910,50

22.455,70

RQM

3.960,85

26.273,25

RAT

594,71

1.526,09

2.135,51

313,20

1.135,95

2.178,31

23.645,44

RSL

3.894,00

4.412,70

4.921,50

3.573,00

4.152,00

4.661,30

63.024,50

RSJ

2.275,91

624,15

1.100,52

929,25

2.931,76

546,74

13.691,49

SIS

289,25

840,00

360,60

670,00

1.607,30

5.302,00

24.610,86

SAI

1.433,10

1.140,10

911,50

1.106,00

866,60

1.352,50

11.414,22

762,05

13,80

11.600,97

6.907,00

22.692,82

SBN SJS

5.459,87

5.711,66

4.410,74

6.073,25

4.660,00

5.522,76

60.860,49

SSC

753,15

730,59

712,40

705,90

797,87

1.891,10

10.401,13

TAO

1.850,00

1.950,00

2.000,00

1.800,00

TQS

2.631,60

1.809,50

3.144,35

6.938,50

1.544,65

1.887,00

42.625,13

TBC

650,00

2.933,00

1.471,00

2.964,80

2.360,86

2.529,00

22.589,20

TOT

81.971,73

72.038,71

73.698,52

76.374,03

95.517,63

93.330,27

1.014.516,09

19.000,00

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

DEM

23


Dízimos de Festas - Regime de Competência 1º Semestre

Relatório da Tesouraria

PARÓQUIA

24

AGL

Agrolândia

AWG

Alfredo Wagner

ANT

Anitápolis

ARU

Aririú

ATL

Atalanta

AUR

Aurora

BAR

Barreiros

BVT

Bela Vista

BTB

Braço do Trombudo

DEM

Dona Emma

ESC

Extremo Sul Catarinense

FLN

Florianópolis

IBI

Ibirama

IMB

Imbuia

ITP

Ituporanga

LGS

Lages

LLL

Leoberto Leal

LTS

Lontras

MIB

MEUC Ibirama

MIM

MEUC Imbuia

MTA

MEUC Taió

OLS

Orleans

PLH

Palhoça

PAZ

Paz

PTL

Petrolândia

PIM

Ponte do Imaruim

PRD

Pouso Redondo

PGT

Presidente Getúlio

RQM

Rancho Queimado

RAT

Rio Antinhas

RSL

Rio do Sul

RSJ

Rio São João

SIS

Santa Isabel

SAI

Sto. Amaro da Imperatriz

SBN

São Bonifácio

SJS

São José

SSC

Sul de Santa Catarina

TAO

Taió

TQS

Taquaras

TBC

Trombudo Central

TOT

TOTAL

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

350,00

3.584,10

345,00

1.323,30

1.370,00

300,00

2.500,00

1.607,00

4.716,00

500,00 2.221,63

2.000,00

950,00 914,75

213,21

175,00

300,00

2.100,00 90,00

2.221,63

2.000,00

3.136,51

5.630,75

9.729,10

2.842,00


Dízimos de Festas - Regime de Competência 2º Semestre JUL AGL

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

2.150,00

TOTAL 2.150,00

AWG ANT

1.207,70

1.557,70

ARU ATL AUR

3.584,10

BAR BVT BTB

3.990,01

DEM

3.990,01

525,00

870,00

ESC FLN IBI IMB

1.351,70

4.045,00

ITP LGS LLL

1.523,00

5.930,00

LTS MIB MIM MTA OLS PLH PAZ

800,00

PTL PIM PRD RQM

4.784,70

9.500,70

RAT RSL RSJ

1.122,00

525,00

SIS

2.147,00 2.937,00

8.108,63

111,00

1.502,45

SAI SBN

1,70

SJS SSC TAO TQS

400,00

4.500,00

7.213,21

TBC TOT

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

PGT

90,00 2.873,70

4.198,00

14.076,41

1.732,70

3.048,00

51.488,80 25


Ofertas Nacionais 2017 Totais arrecadados OFERTAS NACIONAIS Apoio às Comunidades necessitadas e novas - OGA

12.783,25

Apoio para a Realização do PPHM

11.209,80

Auxílio para Formação Teológica

12.913,58

Casa Matriz de Diaconisas

12.148,90

Divulgação da Bíblia e Publicações

12.276,90

Fortalecimento da Atuação da ADL

9.310,55

Fundo de Missão no Exterior Irmã Doraci Edinger

3.978,40

Fundo de Missão no País P. Homero Severo Pinto

10.528,40

Fundo para implantação da Capelanias da Saúde

3.667,85

Fundo para Trabalho com vítimas de violência doméstica

7.343,12

Missão entre Povos Indígenas

4.826,28

Música e Liturgia na IECLB

8.048,45

Plano de Educação Cristã Contínua

11.562,15

Programa de Acompanhamento de Estudantes de Teologia

10.828,00

Projeto de Missão no Sínodo da Amazônia

3.769,35

Projeto de Missão no Sínodo Brasil Central

9.036,25

Projeto de Missão no Sínodo Mato Grosso

11.571,60

Trabalho com Jovens na IECLB

2.007,90 10.371,21

Trabalho com Mulheres e Coordenação de Gênero

2.409,55

Trabalho Diaconal na IECLB

7.101,40

Trabalho junto às pessoas com deciência

Relatório da Tesouraria

13.331,37

Missão com Literatura Evangelística

Promoção do Ecumenismo

26

183.922,86

13.288,75


Ofertas Sinodais 2017 Totais arrecadados

Ações de Educação Cristã Contínua no Sínodo

147.242,26 4.307,75

Boa Vista/RR - Sínodo da Amazônia

11.519,55

Capacitação dos Ministros e Lideranças da Missão Zero no Nordeste

13.547,20

CERENE Feminino - Ituporanga

13.758,70

Dia Sinodal da Igreja

12.339,51

Formação de Lideranças de Comunidades, Crianças, Adolescentes e Jovens

11.711,75

Fundo Sinodal de Missão - Projetos no Sínodo

10.788,50

Lar Recanto do Sossego

14.062,43

Melhoria da Sonorização nas Comunidades da Missão Zero no Nordeste

11.608,97

MUNIL - Missão Universitária Luterana

6.703,10

Parceria com a Igreja Luterana na Rússia

12.491,95

Projeto Vida Plena - Araripina/PE

11.231,00

Reforma dos Templos nas Comunidades em Crato/CE

13.171,85

Reforma dos Templos nas Comunidades em Juazeiro do Norte/CE e Teresina/PI

9.628,00

Retiro de Casais dos Ministros do Sínodo

11.151,05

Retiro de Esposas dos Ministros do Sínodo

12.139,00

Viagens Missionárias dos Estudantes de Teologia do Sínodo

12.756,15

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

OFERTAS SINODAIS

27


Relatórios dos Beneciados pelas Ofertas Sinodais em 2017 - CAPACITAÇÃO DOS MINISTROS E LIDERANÇAS DA MISSÃO ZERO NO NORDESTE A Missão Zero, em seu planejamento, tem como ponto essencial o cuidado integral do missionário, com o objetivo de zelar por três áreas especícas de sua vida: a espiritual, a física e a intelectual. Contudo, a capacitação intelectual dos missionários, muitas vezes, não é possível por falta de recursos nanceiros, pois muitos dos eventos para treinamento e atualização teológica ocorrem no sul do país, distante da maioria dos nossos projetos, gerando custos elevados. Com a oferta enviada pelo Sínodo Centro Sul Catarinense todos os nossos missionários receberam as despesas de viagem e a inscrição para o Encontro de obreiros realizado pelo Movimento Encontrão entre os dias 26 a 29 de junho de 2017, com o tema “isso muda tudo”. Além disso, proporcionamos o aluguel de uma chácara para um retiro dos missionários e famílias, a compra de livros para os missionários, a viagem do missionário Gustavo Phillip à conferência do CTPI e a viagem e hospedagem do missionário Romilto Cardoso no Congresso brasileiro de missões. Nosso desao é continuar enviando os missionários para o Encontro de Obreiros, além de possibilitar a ida de mais missionários para a conferência do CTPI. Percebemos que através desse cuidado, com a parte intelectual de nossos missionários, houve um desenvolvimento na área ministerial. O que resultou amadurecimento e aplicação do conhecimento no trabalho realizado nas igrejas onde eles estão inseridos. A Missão Zero agradece ao Sínodo pela dedicação e apoio com o cuidado integral de nossos missionários.

Relatório da Tesouraria

- CERENE FEMININO (ITUPORANGA/SC) -

28

O Centro de Recuperação Nova Esperança - CERENE é uma instituição não governamental, de assistência social, sem ns lucrativos e que oferece serviço de acolhimento/atendimento diário para 26 pessoas (mulheres) dependentes químicas e desde 2010, quando iniciou os trabalhos na cidade de Ituporanga, já atendeu em torno de 500 pessoas. O CERENE, em seu programa terapêutico, oferece três terapias para auxiliar na recuperação de vidas afetadas pelo álcool e outras drogas: 1) A espiritualidade; 2) Atividades práticas; e 3) Apoio de pares. O trabalho nem sempre ocorre de forma tranquila, tendo em vista, um dos grandes desaos que é a escassez de recursos, que diculta manter as ações previstas no Programa Terapêutico. Essa escassez ocorre pelo fato de que o público atendido é um público que se encontra falido economicamente. Existem algumas vagas nanciadas com a as esferas públicas, contudo, os custos são cobertos parcialmente. Os valores encaminhados pelo Sínodo foram de grande importância, sendo possível pagar o décimo terceiro salário dos colaboradores e ajudar nos custos da padaria, que tem como objetivo oferecer curso de panicação básica às acolhidas e produzir pães, cucas e bolos para consumo diário. Neste sentido, o CERENE, aproveita a oportunidade para elevar a mais alta estima ao Sínodo Centro-Sul Catarinense, pelo grande apoio nanceiro realizado em prol do resgate de vidas marcadas pelo álcool e outras drogas.


O ano foi de cuidado redobrado no Lar. O ambiente sócio-político e econômico do Brasil não favorecia grandes aventuras. Tomamos o cuidado redobrado na administração a m de conseguirmos manter o atendimento de qualidade aos residentes. Como já partilhado, dentro das possibilidades continuamos melhorando a infraestrutura de abrigamento e estamos conseguindo manter o Lar Recanto do Sossego em um bom momento. Realizamos uma parte da ampliação, interligando o bloco novo, ala de cuidados e área aberta. Ficou muito bonito e facilitou o atendimento as pessoas, bem como o deslocamento interno. É um novo visual no Lar, impressionante como melhorou. Na ampliação conseguimos 04 salas novas (para enfermagem, medicamento, esterilização, multiprossional), 01 quarto (02 pessoas), 01 quarto (03 pessoas), 01 sala de estar, 03 banheiros e o expurgo (fotos em anexo). Interessante observar o movimento que acontece também no serviço de abrigamento. Iniciamos o ano com 40 residentes e nalizamos com 42. Porém no ano atendemos 57 idosos. Tivemos 07 óbitos, 01 abrigamento temporário, 08 retorno a família e 04 mudança para outra instituição. Atualmente estamos com 46 residentes e estamos fazendo o processo de transferência das pessoas abrigadas ainda na parte de madeira para as novas instalações. Processo que não está sendo fácil, pois são pessoas que estão a mais tempo no Lar e adaptadas ali. Mudar é complicado, estão apresentando bastante resistência. Compor e manter a equipe de trabalho tem sido um grande desao. Atualmente estamos com 25 funcionários sendo 02 em tempo parcial e sioterapeuta terceirizado. Precisamos contratar mais 02 funcionários tempo integral e nutricionista tempo parcial. A equipe completa de cuidado para até 60 idosos gira em torno de 28 funcionários. É um desao para nós todos, identicar pessoas nas comunidades que se identicam com o cuidado a pessoa idosa e motivá-las a virem trabalhar no Lar Recanto do Sossego. Os desaos continuam grandes ainda, porém como temos sido abençoados nesses anos e tantas coisas foram melhoradas, permanecemos na certeza que o Senhor tem nos guiado e cuidado até aqui e, permanecerá nos conduzindo adiante conforme sua vontade. Em nome do Conselho Curador, Conselho Diretivo, grupo de apoio, residentes, funcionários e voluntários, na pessoa do presidente Sr. Ivo Boeving, renovamos o agradecimento e pedimos pela continuidade da parceria do Sínodo Centro-Sul Catarinense com o Lar Recanto do Sossego.

- MELHORIA DA SONORIZAÇÃO NAS COMUNIDADES DA MISSÃO ZERO NO NORDESTE Os inúmeros ritmos nordestinos sempre estão presentes em nossas programações e a música tem sido chave de evangelismo do qual não podemos abrir mão. Inclusive ter esses novos equipamentos ajudaram muito na motivação de novas pessoas para atuarem no ministério de

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

- LAR RECANTO DO SOSSEGO -

29


louvor. Para a Comunidade Luterana do Crato – bairro Muriti, a oferta recebida nos proporcionou reorganizar o Ministério de Louvor. Permitiu termos novamente um contra-baixo nos cultos devido a possibilidade de comprar um cubo. Reorganizamos as vozes por agora termos microfones para todos. Uma segunda caixa de som pode ser acrescentada podendo assim distribuir melhor o som, já que nossa única caixa já tem 12 anos. Uma nova mesa de som (de 12 canais) foi comprada tornando possível integrar novas pessoas ao ministério de louvor. E por último compramos um microfone sem o que nos permite trabalhar melhor nos momentos de pregações e eventos de evangelismo. No ano de 2018, a Comunidade Luterana de Juazeiro/BA completou 9 anos e ainda não possuía nenhum instrumento próprio, havendo a necessidade de se obter um violão, para ser utilizado nas programações da igreja e melhoria do louvor. Sendo assim o valor da oferta foi utilizado para a compra de um violão que trouxe muito ajuda ao louvor. Nossos próximos desaos, continua sendo ainda na parte do louvor, temos orado para que mais pessoas sejam capacitadas a servirem nesse ministério e assim termos um grupo de louvor. A oferta recebida do Sínodo permitiu, para a Comunidade Luterana de Juazeiro do Norte/CE, fazer uma reforma em cabos e conexões, comprar um pedal para guitarra, pratos para bateria, capas para conservar os instrumentos, suportes para as caixas de som e um novo data show para projeções. Toda a igreja percebeu os benefícios na sonorização, por termos agora um ambiente mais agradável para nossos encontros de domingos e programações de adolescentes. Na Comunidade Luterana de José de Freitas/PI, foi possível comprar os seguintes itens: Mesa de som (12 canais), quatro microfones, caixas de distribuição, medusa e retornos. Isso permitirá envolvermos mais pessoas no ministério de Louvor. Temos desaado pessoas da comunidade em estudarem e se capacitarem para servirem no ministério de louvor. Esses novos equipamentos ajudaram na motivação do aprendizado. Somos imensamente gratos por toda oferta recebida por parte do sínodo. Olhamos com muita felicidade o imenso empenho e dedicação de vocês em nos ajudar a dar continuidade na propagação do evangelho de Jesus. Muito obrigado por nos ajudar com o equipamento de Louvor das comunidades. E por não desanimarem mesmo em tempos difíceis. Tudo pelo Reino de Deus.

Relatório da Tesouraria

- MUNIL - MISSÃO UNIVERISTÁRIA LUTERANA -

30

Há 39 anos a Missão Universitária Luterana (Munil) tem sido instrumento de Deus no meio e a partir do meio universitário de Florianópolis. A principal atividade promovida pela Munil são os estudos que acontecem nas quartas-feiras e nos sábados, às 19h30, na casa da Comunidade Evangélica Luterana da Trindade (CELT), nos arredores da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). A maioria dos participantes são alunos da UFSC, mas também recebe-se universitários da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), universidades privadas da grande Florianópolis e ex-universitários. O ambiente universitário no qual a Munil está inserida é repleto de correntes de pensamento das mais variadas, muitas delas avessas à fé cristã, é nesse ambiente que a Munil vem fazendo seu trabalho. Os encontros de quarta e sábados proporcionam momentos de adoração, reexão, ensino, oração e comunhão. Acreditamos que a comunhão é muito importante para a vida cristã e é por isso que temos planejados momento com Pequenos Grupos (PG) onde acontece desenvolvimento de relacionamentos e o estudo de assuntos relacionados à fé e à cosmovisão cristã, além disso, também realizamos programações como almoços comunitários (R-MU), passa-dias, etc. Vários são os desaos que a Munil enfrenta, entre eles podemos citar que muitos universitários colocam suas prioridades nos estudos e/ou na busca por entretenimento, deixando assim em último plano a busca por Deus através de uma comunidade cristã. Além disso, a rotatividade


da Munil é alta, já que muitos integrantes só frequentam durante o período da graduação, isso diculta a realização de projetos a longo prazo. Desde setembro de 2016 a Munil conta com um obreiro em tempo integral, esse tem sido também o principal gasto, e a manutenção do obreiro é o maior desao no âmbito nanceiro. A Munil só tem se mantido graças ao apoio nanceiro do Sínodo e da CELT. A Munil tem buscado fazer parcerias com a CELT para se inserir de forma mais ativa na UFSC, além disso, estamos buscando formar novos PG's e alcançar jovens através do trabalho missionário de cada integrantes, investindo também na capacitação de líderes. Finalizamos expressando nossa gratidão por todo apoio que o Sínodo tem prestado ao longo desses anos. Que Deus continue nos ajudando a anunciar o evangelho!

O Projeto Vida Plena atua no bairro Vila Bringel em Araripina- Pernambuco há mais de 11 anos, resgatando crianças e adolescentes em situações de risco e vulnerabilidade. Em 2017 foram atendidas 54 (cinquenta e quatro) crianças e adolescentes e indiretamente 216 pessoas na comunidade, oferecendo alimentação diária, ensino cristão, estudo bíblico, reforço escolar, aulas de violão, aulas de arte, informática, cidadania, além de ocinas temáticas (ensino e conselhos como antidrogas, sexualidade, meio ambiente). Mensalmente e parabenizado os aniversariantes do mês, desenvolvimento da leitura, através de aulas de reforço sempre obedecendo a faixa etária e o grau de desenvolvimento de cada aluno, cultos semanais para as crianças onde os mesmos possam professar sua fé nos ensinamentos de Jesus Cristo e para toda comunidade em dias especiais como Dia das Mães, Dia dos Pais, Páscoa e Natal com entrega de ovos de pascoa doados Empresa Cacau show com loja na cidade de Araripina-PE. Encaminhamos crianças para atendimento odontológico com parceria com o CRAIS - Centro de Referência de Assistência Social da comunidade com atendimento de 06 (seis) crianças e adolescentes mensalmente. As crianças atendidas são residentes em um dos bairros mais carentes da cidade, são crianças de baixa renda e que não possuem estrutura familiar, sem o Projeto sua maior parte estaria nas ruas vulneráveis a situações de risco pois o bairro e conhecido como um lugar que apresenta altos índices de violência, falta de segurança pública, discriminação racial, falta de saúde básica, infraestrutura, saneamento básico, altos índices de gravides na adolescência, corrupção, analfabetismo e drogas. Através do atendimentos a essas crianças e adolescentes foi possível uma melhor aproximação com os pais no intuito de identicar problemas no convívio dentro do lar que consequentemente reete na criança ou no adolescente, tem sido multo possível a identicação de casos de abuso sexual, violência com agressões físicas e casos de transtornos psicológicos tanto de crianças e adolescentes como pais também, esses foram devidamente encaminhados ao Centro de Referente de Assistência Social para serem acompanhados por psicólogos e psicopedagogos e alguns casos de agressão física e sexual encaminhados ao Conselho Tutelar para devidas providências, a comunidade tem entendido que esse trabalho e de suma importância pois cam mais tranquilos quando as mesmas estão participando das atividades sentem a diferença no comportamento familiar. Porém 2017 devido as condições nanceiras que a entidade enfrenta, algumas atividades foram limitadas pelo fato de não poder contar com um número suciente de colaboradores tanto no atendimento das crianças e adolescentes quanto das suas famílias, pois as doações foram insucientes, tornaram os trabalhos limitados e impossibilitando um maior acompanhamento. Devido à falta de estrutura nanceira, hoje o maior desao do projeto e envolver um maior número de pessoas comprometidas com a causa suciente para o atendimento das necessidades no desenvolvimento de atividades para uma melhor concretização, podendo explorar outros campos de atuação como desenvolvimento da comunidade na capacitação do empreendo ismo, no desenvolvimento econômico para melhoria da renda, pois muitas famílias dependem de programas sociais como única fonte de renda familiar, infraestrutu-

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

- PROJETO VIDA PLENA (ARARIPINA/PE) -

31


ra ora esquecidas pelo poder público municipal, programas de saúde pública, cidadania e meio ambiente. Para o ano de 2018 temos grandes desaos devido à crise nanceira que assola no país, tem sido difícil encontrar parceiros para nanciar projetos ao desenvolvimento de atividades, muitas limitações a ser percorrido pois precisamos dar andamento ao que foi começado a 11 anos atrás, temos procurado novas parcerias, não tem sido fácil, nossa fonte de recursos e somente as doações de parceiros, não temos apoio nanceiro dos órgãos públicos embora estamos tentando um diálogo e uma aproximação que anos é tentando, dicilmente encontramos voluntários disponíveis, para isso necessitamos de funcionários legalmente registrados, o que aumenta mais a necessidade de recursos para sua manutenção, além de material didático, pedagógico, lanche, despesas básicas como água e energia e recursos distintos para atividades extras como passeios, ocinas e cultos para a comunidade, devido a quantidade de despesas e a incertezas de recursos, limitamos a nossa atuação, fazendo e alcançando menos o que desejávamos. Esperamos em Deus para que nos ajude esse ano de 2018, planejamos realizar Projetos que promovam recursos para o Vida Plena e sejam fonte de renda para as famílias daquela comunidade, continuaremos tentando a obtenção de recursos públicos e doações de empresas privadas. É incontestável a necessidade de doações de parceiros e a continuidade dos que já nos estenderam a mão, assim como reciprocamente é a nossa gratidão. “Eu vim para que tenham vida, e a tenham plenamente.” (João 10.10b)

Relatório da Tesouraria

- REFORMA DOS TEMPLOS NAS COMUNIDADES EM CRATO/CE -

32

A comunidade Luterana do Crato, no bairro Seminário foi plantada em 2002 através de projeto missionário da MZ em parceria com a JUVEP. Desde então esta comunidade vem se consolidando, entre lutas, diculdades e vitórias. Hoje são cerca de 30 membros, a maioria deles pessoas simples, de baixa condição econômica. Ao longo destes 16 anos, foi possível, através de pequenas ofertas dos integrantes da comunidade e de ajudas de outras pessoas e Igrejas, construir um pequeno templo, uma casa pastoral, uma cozinha e uma sala multiuso. A comunidade Luterana do Crato, no bairro Muriti teve início em 2004 através dos contatos criados pela médica Claudia Palm, que trabalhava no posto de saúde no bairro Muriti. Após um grupo de membros da comunidade plantada pela Missão Zero no bairro Seminário começaram a fase de visitação em todo o bairro Muriti, dando início a Comunidade Crato – Muriti. Ambas as comunidades contam com uma estrutura de templo, casa pastoral e sala de culto infantil. Na Igreja no Seminário também tem uma cozinha e os ambientes são maiores. Com o passar dos anos, estes ambientes foram se desgastando, ao ponto de necessitarem de reforma. Haviam problemas de inltração, banheiros precisando ser adequados para cadeirantes, rebocos que estão caindo, pintura desgastada, necessidade de aumento e manutenção ou substituição dos ventiladores atuais, pisos que precisavam ser refeitos em ambas as comunidades. Começamos a reforma, no bairro seminário, em 2016, mas os recursos não foram sucientes para terminar tudo. Com a oferta que recebemos em 2017, foi possível refazer rebocos, colocar piso em um dos ambientes que ainda tinha piso bruto, refazer toda a pintura externa do templo, da casa e dos ambientes funcionais e pintura da cozinha, garagem e hall ao lado da cozinha. Também conseguimos trocar a calha da casa pastoral que estava enferrujada e furada; desativar as fossas e colocar nova encanação de esgoto para ligar na rede de esgoto da rua, que havia sido recém instalada, e refazer todo o piso da entrada do portão até a casa pastoral; comprar um bebedouro industrial para o templo. Ao todo, foram gastos R$ 8.101,43.


Na comunidade do Muriti, não era apenas reforma de manutenção, mas também colocar ventiladores na igreja, refazer toda a calçada da de frente com a igreja assim como sentar cerâmica, colocar portas em três ambientes e reconstruir quase toda uma parede da casa pastoral. O total gasto nessa reforma foi de R$ 4.500,00. As grandes diculdades que enfrentamos nas comunidades em termos de manutenção das instalações são duas: a situação econômica dos membros das comunidades, onde a maioria tem renda muito baixa e não podem ajudar com muito recurso nanceiro; a forma como os edifícios foram construídos, com baixos recursos, e consequentemente material que não é de primeira linha, faz com que logo comecem a se deteriorar. Nessa reforma das duas estruturas, pudemos dar trabalho para um membro da comunidade que é pedreiro. E foi justamente nas épocas de pouco serviço para ele. A reforma das instalações traz um novo aspecto físico e mais conforto para o pessoal da igreja. Mas pensamos principalmente nos visitantes. Queremos dar a eles o melhor ambiente possível para que se sintam bem e desejem voltar a frequentar os cultos (ou pelo menos que a falta de estrutura física adequada não desestimule eles de retornarem).

Em primeiro lugar gostaríamos de agradecer do fundo do nosso coração pela oferta enviada. A realidade de nossas igrejas é que somos poucas pessoas e somos famílias, na sua maioria, de baixa renda, nós estamos vivendo um momento difícil nanceiramente, porque entendemos nossa responsabilidade com a Missão Zero, que tem arcado com a maior parte da subsistência dos obreiros. Então, repassamos praticamente toda a entrada de dízimos e ofertas para a Missão Zero. Na Comunidade de Luterana de Juazeiro do Norte/CE no ano de 2013 o antigo templo teve que ser demolido por problemas na estrutura, já recebemos doações para levantar as paredes e colocar laje, também recebemos outra doação para terminar de rebocar e telhar, estamos na última etapa que é o acabamento. E essa oferta vai nos ajudar a terminar a construção que começou em 2014. Com essa oferta será possível, pintar a igreja por dentro e por fora, construir o banheiro com acessibilidade, tocar a iluminação, que é muito precária e fazer a fachada da igreja. Nós nos comprometemos a doar a mão de obra. Nosso muitíssimo obrigado por nos ajudar a terminar esse sonho. Com certeza isso vai ajudar a comunidade a ter uma melhor estima pelo templo, melhorando os ambientes como um todo, e atraindo visitantes. Com a contemplação do projeto, a Comunidade Luterana de Teresina, pode reformar a sala das crianças. Sala que, anteriormente, dividia espaço com a despensa da igreja. Não haviam paredes de alvenaria para dividir os cômodos. Essa falta de estrutura nos prejudicava, e isso se reetia no número baixo de crianças presentes na comunidade. Com a reforma, melhoramos nossa estrutura para receber as crianças. Hoje temos uma participação ativa de no mínimo dez crianças, quando antes nossa média era de duas crianças. Nosso grande desao agora é buscar capacitar as professoras do culto infantil, pois temos percebido algumas diculdades. Sonhamos como igreja, alcançar crianças que crescem num contexto de dura religiosidade, de poucos estímulos e na sua maioria de classe baixa, auxiliando no desenvolvimento dessas crianças não só na área espiritual, mas na social, prossional e demais áreas que as envolvem. Que Deus continue abençoado vocês e mais uma vez, muito obrigado!

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

- REFORMA DOS TEMPLOS NAS COMUNIDADES EM JUAZEIRO DO NORTE/CE E TERESINA/PI -

33


Plano de Ofertas 2018 1º Semestre

Dia 7 14 21 28 Fevereiro 4 11 18 25 Março 4 11 18 25 29 30 Abril 1 8 15 22 29 Maio 6 10 13 20 27 Junho 3 10 17 24

Relatório da Tesouraria

Mês Janeiro

34

Instância Local Sinodal Nacional Local Sinodal Nacional Local Sinodal Nacional Local Sinodal Nacional Local Sinodal Nacional Local Sinodal Nacional Local Sinodal Especial Especial Nacional Local Sinodal Nacional Local

Destinação Capacit. de Colaboradores do Min. Infantil da MZ no NE. Programa de Acompanhamento a Ministros/as Atualização Teológica dos Missionários da MZ Fundo de Missão no Exterior Irmã Doraci Edinger Parceria com a Igreja Luterana na Rússia Trabalho diaconal e Capelanias da saúde na IECLB Boa Vista – Sínodo da Amazônia Associação Diacônica Luterana: 61 anos Projeto Vida Plena – Araripina/PE Auxílio para Formação Teológica Retiro de Esposas dos Ministros Apoio para Missão entre Povos Indígenas Viagens Missionárias dos Estudantes de Teologia Sempre Local, cfe. Decisão do CI em 2010 Casa Matriz de Diaconisas Fundo de Missão no País P. Homero Severo Pinto Projeto de Missão no Sínodo da Amazônia Retiro de Presidentes e Tesoureiros de Paróquias Projeto de Missão no Sínodo Brasil Central


Plano de Ofertas 2018 2º Semestre

Dia 1 8 15 22 29 Agosto 5 12 19 26 Setembro 2 9 16 23 30 Outubro 7 14 21 28 31 Novembro 4 11 18 25 Dezembro 2 9 16 23 24 25 30 31

Instância Sinodal Nacional Local Sinodal Nacional Local Sinodal Nacional Especial Local Sinodal Nacional Local Sinodal Nacional Local Sinodal Nacional Local Sinodal Nacional Local Sinodal Especial Especial Nacional Local Sinodal Nacional Local Sinodal

Destinação Missão Zero – Plano 2020 Trabalho com Jovens na IECLB Retiro de Casais dos Ministros Projeto de Missão no Sínodo Mato Grosso MIAF - Missão no Interior da África (Breno e Rafaela Speckhann) Missão com Literatura Evangelística Trabalho de Inclusão e Acessibilidade na IECLB – Pessoas com Deciência MUNIL – Missão Universitária Luterana Trabalho com Mulheres e Coordenação de Gênero Lar Recanto do Sossego Programa de acompanhamento a candidatos/as no PPHM CERENE Palhoça Educação Cristã Contínua na IECLB Melhorias na infraestrutura da Comunidade de Araripina/PE Apoio para a Promoção do Ecumenismo Fundo Sinodal de Missão – Projetos no Sínodo Apoio às comunidades necessitadas e novas-OGA Apoio para Divulgação da Bíblia e Publicações Programa de acomp. dos Estudantes de Teologia Treinamento de Líderes da Comunidade de Butiá/RS Trabalho com Música e Liturgia na IECLB Educação Cristã Contínua no Sínodo

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Mês Julho

35


Previsão Orçamentária para 2018 DISPÊNDIOS

455.000,00

1

OPERACIONAIS

227.688,67

50,04%

1.1

Pastor Sinodal

137.280,00

30,17%

1.2

Funcionários

71.558,67

15,73%

44.000,00

9,67%

5.866,67

1,29%

21.692,00

4,77%

Secretário Administrativo Auxiliar de Limpeza

Relatório da Tesouraria

Encargos sociais

36

1.3

Serviços Contábeis

18.850,00

4,14%

2

VEÍCULOS

17.700,00

3,89%

2.1

Licenciamento, seguro obrigatório

200,00

0,04%

2.2

Seguro

2.500,00

0,55%

2.3

Combustível, lubricação, lavação

11.000,00

2,42%

2.4

Manutenção

4.000,00

0,88%

3

ADMINISTRATIVO

31.611,33

6,95%

3.1

Material de Escritório/Expediente/Fotocópias

1.500,00

0,33%

3.2

Material de limpeza

1.000,00

0,22%

3.3

Despesas Bancárias

1.600,00

0,35%

3.4

Energia Elétrica

3.000,00

0,66%

3.5

Água e Esgoto

1.600,00

0,35%

3.6

Telefones e Internet

11.500,00

2,53%

3.7

Correios

300,00

0,07%

3.8

Impostos e taxas (coleta de lixo, etc)

200,00

0,04%

3.9

Manutenção da Sede Sinodal

10.000,00

2,20%

3.10

Seguro

600,00

0,13%

3.11

Cartório

311,33

0,07%

4

MISSÃO E FORMAÇÃO

178.000,00

39,12%

4.1

Assembleia Sinodal

4.500,00

0,99%

4.2

Reuniões a nível Sinodal

12.000,00

2,64%

4.3

Reuniões a nível nacional

12.000,00

2,64%

4.4

Educação Cristã Contínua

70.000,00

15,38%

4.5

Revista Sinodal

18.000,00

3,96%

4.6

Ministério com crianças e jovens

8.000,00

1,76%

4.7

Ministério com música e artes

6.000,00

1,32%

4.8

Ministério com mulheres

2.000,00

0,44%

4.9

Trabalhos missionários

43.500,00

9,56%

4.10

Diaconia

2.000,00

0,44%


455.000,00

1

GERAÇÃO PRÓPRIA DE RECURSOS

455.000,00

100,00%

1.1

Receitas Ordinárias Paróquias/Comunidades

400.000,00

87,91%

1.2

Ressarcimentos água/energia/telefone

3.000,00

0,66%

1.3

Rendimentos de aplicações nanceiras

26.293,00

5,78%

1.4

Fundo Sinodal de Missão

25.707,00

5,65%

0,00

0,00%

SUPERÁVIT / DÉFICIT

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

RECEITA

37


Previsão Orçamentária para 2019 DISPÊNDIOS

500.000,00

1

OPERACIONAIS

238.948,60

47,79%

1.1

Pastor Sinodal

143.700,00

28,74%

1.2

Funcionários

75.423,60

15,08%

46.400,00

9,28%

6.160,00

1,23%

22.863,60

4,57%

Secretário Administrativo Auxiliar de Limpeza

Relatório da Tesouraria

Encargos sociais

38

1.3

Serviços Contábeis

19.825,00

3,97%

2

VEÍCULOS

19.700,00

3,94%

2.1

Licenciamento, seguro obrigatório

200,00

0,04%

2.2

Seguro

2.500,00

0,50%

2.3

Combustível, lubricação, lavação

12.000,00

2,40%

2.4

Manutenção

5.000,00

1,00%

3

ADMINISTRATIVO

33.351,40

6,67%

3.1

Material de Escritório/Expediente/Fotocópias

2.000,00

0,40%

3.2

Material de limpeza

1.000,00

0,20%

3.3

Despesas Bancárias

1.700,00

0,34%

3.4

Energia Elétrica

3.000,00

0,60%

3.5

Água e Esgoto

1.600,00

0,32%

3.6

Telefones e Internet

12.000,00

2,40%

3.7

Correios

800,00

0,16%

3.8

Impostos e taxas (coleta de lixo, etc)

200,00

0,04%

3.9

Manutenção da Sede Sinodal

10.000,00

2,00%

3.10

Seguro

800,00

0,16%

3.11

Cartório

251,40

0,05%

4

MISSÃO E FORMAÇÃO

208.000,00

41,60%

4.1

Assembleia Sinodal

5.000,00

1,00%

4.2

Reuniões a nível Sinodal

14.000,00

2,80%

4.3

Reuniões a nível nacional

14.000,00

2,80%

4.4

Educação Cristã Contínua

85.000,00

17,00%

4.5

Revista Sinodal

18.000,00

3,60%

4.6

Ministério com crianças e jovens

9.000,00

1,80%

4.7

Ministério com música e artes

9.000,00

1,80%

4.8

Ministério com mulheres

7.000,00

1,40%

4.9

Trabalhos missionários

45.000,00

9,00%

4.10

Diaconia

2.000,00

0,40%


500.000,00

1

GERAÇÃO PRÓPRIA DE RECURSOS

500.000,00

100,00%

1.1

Receitas Ordinárias Paróquias/Comunidades

452.000,00

90,40%

1.2

Ressarcimentos água/energia/telefone

3.500,00

0,70%

1.3

Rendimentos de aplicações nanceiras

15.450,00

3,09%

1.4

Fundo Sinodal de Missão

29.050,00

5,81%

0,00

0,00%

SUPERÁVIT / DÉFICIT

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

RECEITA

39



2ª Parte Paróquias e Comunidades



Paróquia Evangélica de Conssão Luterana

Nº de Membros: 707

BELA VISTA

Rodovia SC 110, Km 7 - Bela Vista 88.400-000 - Ituporanga/SC (47) 3533-9009 ieclbbelavista@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Bela Vista Cerro Negro Vidal Ramos

Miss. Dione Schlemper

Quem somos? Nosso contexto e motivação A Paróquia Evangélica da Bela Vista, constituída pelas comunidades Bela Vista, Cerro Negro e Vidal Ramos, abrange geogracamente parte do município de Ituporanga e o município de Vidal Ramos. No dia 13 de dezembro de 2018 a Paróquia completará 18 anos, sendo que nasceu do desmembramento da paróquia de Ituporanga. Por isso, suas comunidades tem muito mais história do que a própria paróquia como instituição. A formação de suas comunidades é decorrente da colonização de imigrantes alemães que vieram principalmente da região da grande Florianópolis, para trabalhar em pequenas e médias propriedades na agricultura familiar. Ainda hoje, os membros de nossas comunidades são, na sua maioria, pequenos e médios agricultores. As principais culturas de plantio da região são: cebola, fumo, milho, soja e hortaliças. Culturalmente a relação de imigrantes alemães com a Igreja Evangélica Luterana foi muito positiva. Fazia parte da colonização constituir uma comunidade de fé. Portanto, nessa região a IECLB é bem constituída e abrange uma boa parcela da sociedade. Nossas comunidades tem frutos bonitos do agir do Espírito Santo de Deus em pessoas, onde através de pastores, lideranças e do movimento encontrão, puderam ser motivados à fé em Cristo e ao serviço nas comunidades. Sempre de novo, o desao que estes contextos apresentam é da vivência da fé, não somente como algo de simples membresia na comunidade, mas algo vívido que culmina na missão de Deus. O que nos motiva é a vivência em comunidade que nos impulsiona para a missão. O fato de poder nos reunir, compartilhar a palavra de Deus, entender o evangelho e testemunhá-lo em nosso contexto, é combustível para nossa ação. No ano de 2016 zemos um planejamento ministerial/administrativo básico que reetiu e valorizou a importância do planejamento. Então no ano de 2017, com o setor da cebola, organizamos o Curso de gestão estratégica e missional da igreja, assessorados pelo Gustavo Nicolini, com dois encontros presenciais e dez encontros on-line. Quatorze pessoas de nossa paróquia participaram. O curso ajudou a dar um norte ao planejamento. Juntos construímos a visão e a missão do planejamento 2017 à 2020. A partir disso, cada comunidade elaborou seu planejamento, bem como a paróquia. O grande desao é sair de um modelo onde costumávamos apenas reagir ao que estava por vir, para um modelo de planejar com antecipação. É uma mudança de cultura dentro das comunidades e nesse processo estamos aprendendo. Montamos nas comunidades da Bela Vista e Cerro Negro grupos de planejamento estratégico, que são responsáveis por acompanhar e avaliar o planejamento. Portanto, nossa visão e missão são: Missão: Somos igreja evangélica de conssão luterana, rmada na palavra de Deus e comprometida com o testemunho do evangelho de Jesus Cristo, que transforma vidas no contexto local. Visão: em 2020, a paróquia é uma igreja revitalizada, fortemente unida e servindo ao Senhor. Uma igreja comprometida com o anuncio do evangelho, com um viver missional que aproxima pessoas á Cristo. O planejamento possibilitou dar ênfase em algumas áreas estratégicas. Algumas delas já foram concluídas, outras ainda não foram concluídas (pois nosso planejamento é até 2020), outras estão em andamento ou outras que são contínuas. Algumas das áreas são: Incentivo aos trabalhos de base das comunidades. Como por exemplo, Ministério Infantil. O Trabalho com crianças é realizado pelas comunidades na escolas dominicais, culto e tarde kids (encontro mensal), acampadentro e etc. Em outubro de 2017 a paróquia promoveu Passa dia paroquial com a participação de 105 crianças e tendo como palestrante a Micheli Schlemper. Ministério com Jovens. As comunidade Bela Vista e Cerro negro possuem grupos de jovens. Estes são ativos e tem participação assídua nos programas com paróquias vizinhas, encontrão Jovem de Ituporanga e ainda, tivemos 19 jovens que participaram do Encontrão jovem Nacional 2018.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Para onde vamos? Nossas metas e desaos.

43


Formação de liderança, que tem o objetivo de capacitar pessoas para que possam contribuir nos diversos grupos e ministérios da igreja, promovendo a missão e a visão da mesma. Para isso, em conjunto com as paróquias da região da cebola realizamos dois encontros presenciais e 7 encontros on-line do curso de gestão estratégica e missional da Igreja e também o Curso para líderes com o P. Renato Camargo, do CTPI. Além disso, incentivamos a participação do curso para presbíteros e do Congresso sinodal de culto infantil, oferecidos pelo sínodo. Incentivamos a participação dos membros da paróquia no Encontrão Nacional de famílias. E em fevereiro de 2018, tivemos o primeiro retiro de lideranças da paróquia. Ainda que de maneira breve, também mencionamos os trabalhos com idosos, grupo de oração, evangelizações, Ensino Conrmatório, Grupo de mulheres, Grupo de casais. Grupos de acolhimento. Criamos em cada comunidade um grupo e queremos que as pessoas sintam-se acolhidas num ambiente amoroso, e para isso os grupos tem feito os acolhimentos nos cultos. Discipulado. Queremos promover o crescimento espiritual da comunidade através do discipulado que capacita as pessoas à viverem os valores do reino de Deus no seu contexto. Os discipulados tem acontecido de maneira individual e em grupo. Alguns acompanhados pelos ministros e outros pelas lideranças. Alguns grupos usam livros especícos, outros livros da bíblia. Nosso desao e meta é que eles continuem e multipliquem. Culto contagiante. Estruturamos o culto de modo que as pessoas sintam-se contagiadas a se envolverem e motivadas a viver a vida cristã de maneira missional. zemos a opção de trabalhar os temas das pregações em série, uso de projetor para hinos e pregação e o incentivo de escolhas de hinos que atendam a diversidade do público. E ainda, a Reforma e a construção dos espaços físicos, como por exemplo: Reforma da casa paroquial, que em abril e maio de 2018 foi executada a pintura externa, pintura das portas internas e a substituição do carpete interno por laminado. Reforma do salão, construção do muro e construção de um berçário da comunidade da Bela Vista. Troca do sistema de som e construção de uma cozinha junto ao salão na comunidade do Cerro Negro. Olhando para o futuro, creio que nosso maior desao no presente é cumprir o planejamento diante daquilo que o Espirito Santo nos revelou, de maneira que possamos ser instrumentos de Deus na história de Deus. Cremos “que Aquele que começou a boa obra em vós há de completa-la até o dia de Cristo Jesus” Filipenses 1.6.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 703

LAGES

Avenida Luiz de Camões, 1736 - Conta Dinheiro 88.520-000 - Lages/SC (49) 3223-2585 ieclblages@yahoo.com.br

cfe. estatísticas ano-base 2016

Lages Otacílio Costa

P. Marcos Henrique Fries

Saudamos a todos com a palavra do Senhor em Lucas 10.5: “Quando entrarem numa casa, façam primeiro esta saudação: 'Que a paz esteja nesta casa'”.

Relatório das Paróquias

No ano que passou o Conselho Paroquial se reuniu duas vezes, ordinariamente: em 20 de abril, em Lages, e em 12 de novembro, em Otacílio Costa.

44

A receita foi de R$ 245.244,61 e a despesa foi de R$ 244.835,72, gerando um superávit de R$ 408,89. No patrimônio foram efetuados pequenos reparos necessários e preparada a estrutura para a exposição comemorativa do jubileu da Reforma. Em Correia Pinto, iniciou-se uma campanha para a construção das grades ao redor do templo, bem como uma nova pintura de todo o prédio. Ainda se encontra em andamento, já na fase nal, nossos esforços para a regularização das construções de alguns imóveis da paróquia, visando a averbação dos membros no registo de imóveis.


Ressaltamos algumas atividades desenvolvidas durante o ano de 2017: - Em Lages, reuniões mensais do presbitério, com estudo da Palavra, avaliações, planejamentos e discussões sobre o andamento dos trabalhos; - Participamos da Campanha Vai-Vem, projeto missionário da IECLB; - Almoços comunitários foram realizados pela juventude, pelo presbitério e pelo coral. Também foi realizado o Café Colonial da Campanha Vai-Vem em parceria da OASE com a comunidade de Lages; - Em Lages os trabalhos tiveram continuidade normal, com cultos todos os domingos e culto infantil no mesmo horário; encontros mensais de oração; quatro grupos de estudos bíblicos; ensino conrmatório; ensaios e apresentações do coral, do grupo Cantábile e do grupo de louvor da J.E.; reuniões dos grupos da OASE (diurno e noturno); reuniões dos orientadores do culto infantil; encontros semanais do grupo de jovens; encontros do projeto Ide Cursos; estudos bíblicos e cultos no CRENSA (Comunidade Terapêutica para recuperação de dependentes químicos). - Em Otacílio Costa foram celebrados dois cultos mensais; um encontro mensal de estudos bíblicos e um encontro mensal da OASE. - Nos pontos de pregação de Campo Belo do Sul e Correia Pinto ocorreram um culto e um estudo bíblico mensais. Atividades especiais alusivas às comemorações dos 500 anos da Reforma Luterana: - Durante todo o ano foram celebrados cultos especiais, que trataram de temas centrais da confessionalidade Luterana. - Durante os meses de setembro a novembro, a comunidade de Lages manteve a “Exposição 500 anos da Reforma”, um museu que contou a história da Reforma e suas implicações em forma de arte. Comunidades cristãs, escolas e empresas foram convidadas a visitar a exposição, que recebeu pouco mais de 1000 visitantes, representando uma bela iniciativa missionária. - Foram realizadas duas sessões solenes, nas Câmaras Municipais de Lages e Otacílio Costa, em homenagem ao jubileu. - Durante o mês de outubro, aconteceram concertos, palestras e cultos especiais nas comunidades e pontos de pregação, com grande número de presenças, inclusive de outras igrejas. Em Lages e Otacílio Costa foram oferecidos Almoços Comunitários. - A comunidade de Otacílio Costa inaugurou um bonito monumento alusivo à data em frente ao seu templo. Finalmente, agradecemos a Deus, que nos tem dado forças e ânimo para que pudéssemos dirigir sua obra, ao Pastor Marcos que acompanhou em todos os momentos as atividades realizadas, aos membros dos presbitérios pela sua dedicação, aos líderes dos departamentos, dos pontos de pregação e a todos os membros que tem dado sua contribuição para as atividades.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Que o Senhor nos acompanhe, ampare e ilumine neste ano e no futuro, para que possamos manter e engrandecer o seu nome. Que o Senhor esteja com cada membro de nossa paróquia.

45


Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 769

SÃO BONIFÁCIO Rua da Criança, s/nº - Centro 88.485-000 - São Bonifácio/SC (48) 3252-0509 paroquias.bonifacio@yahoo.com.br

cfe. estatísticas ano-base 2016

Águas Mornas Alto Rio Sete Rio Areia Rio Atafona

Rio Bravo Rio do Poncho Santa Maria São Bonifácio

P. André Alexandre Baumann

A Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em São Bonifácio está localizada na cidade de São Bonifácio. Uma pequena cidade do vale do Rio Capivari com cerca de 3 mil habitantes, conhecida como a capital das cachoeiras, onde ¼ do seu território pertence à reserva estadual da Serra do Tabuleiro. O trabalho pastoral é realizado em oito comunidades, quatro delas em São Bonifácio, duas em São Martinho e duas em Santa Rosa de Lima. Para o seu desenvolvimento são percorridos cerca de 50km em estradas de terra com muitas curvas e morros. A grande maioria dos habitantes da região são de origem germânica. A tradição dos colonizadores alemães permanece viva em diversos aspectos: na arquitetura, na língua, na culinária e nas festas típicas. A grande maioria das pessoas que vivem na região são colonos que tiram seu sustento da agricultura (gado leiteiro, plantação de fumo e hortaliças, venda de produtos caseiros, plantação de eucalipto, etc.). A predominância religiosa é de católicos. Há grande respeito e diálogo entre Evangélicos e Católicos., algo que não havia em tempos passados. O pastor recém enviado pela IECLB para a Paróquia tem se contextualizado e a partir das necessidades tem implementado algumas atividades voltadas para a missão de Deus. No que se refere aos quatro eixos do PAMI, trabalhamos até o momento de forma cautelosa, procurando conscientizar os presbitérios das comunidades para a necessidade de criar estratégias para o desenvolvimento do trabalho pastoral. Neste ano a Paróquia passará pelo novo processo de avaliação. Creio que isso estimulará as comunidades a colocarem em prática o modelo estratégico de ação missionária do PAMI. Na Assembléia Paroquial de Dezembro iniciaremos o plano missionário para a Paróquia, e a partir deste plano, teremos uma base para desenvolver o mesmo em cada comunidade. Em relação a Evangelização são realizadas duas evangelizações durante o ano e também por meio de trabalhos com jovens e crianças, que não pertencem a denominação Luterana. Com os jovens realizamos a Olimpíada Paroquial, onde pelo sexto ano consecutivo reuniram-se cerca de 100 participantes. Esse é um momento de esportes, diversão, comunhão e principalmente de ouvir a mensagem de Deus de uma forma dinâmica. Algo semelhante também acontece com as crianças do município no feriado da república em novembro. Neste dia é realizado o “Dia Paroquial das crianças”, um evento esperado pelas crianças e pelos pais. Esses eventos só são possíveis por meio do auxílio dos membros, que dispõem de seu tempo, dons e talentos para que o Evangelho alcance o coração das crianças e dos jovens. Com o objetivo de gerar comunhão entre os membros das comunidades são realizados Cultos e Pequenos Grupos (Estudos Bíblico, OASE, Grupo de casais). Também são realizadas festas a nível paroquial e comunitário. As festas têm fomentado a comunhão e o engajamento dos membros em prol de servir a Deus e ao próximo com seus dons.

Relatório das Paróquias

A diaconia encontra-se presente nos grupos de OASE, por meio de visitas, seja nas casas ou nos hospitais. As comunidades têm ajudado as pessoas necessitadas como também as comunidades necessitadas por meio de suas ofertas. Na véspera do dia dos namorados o grupo de casais da Comunidade de São Bonifácio promove o “Jantar dos Eternos Namorados”. Neste evento não é oferecido apenas um jantar romântico, mas, principalmente uma palestra que visa fortalecer a vida conjugal e familiar dos participantes.

46

Para a liturgia, contamos com alguns membros que foram e estão sendo capacitados por meio de cursos e seminários oferecidos pela Paróquia e pelo Sínodo. Neste ano iniciamos um projeto de louvor com adolescentes de cinco comunidades. Percebemos o ânimo e disposição dos adolescentes em tocar violão ou gaita nos cultos. O engajamento de lideranças nos cultos ou em simples ações comunitárias fazem toda a diferença na missão de Deus. Neste ano a Paróquia desvinculou-se do compromisso assumido de auxiliar nanceiramente sua Paróquia mãe (Rio São João) podendo então investir na área de formação. A partir do segundo semestre será investido no crescimento espiritual de jovens e adultos por meio de discipulado. Por meio do discipula-


do pretende-se formar e rmar lideranças a nível paroquial. Nossos desaos são muitos. Vivemos um processo de descristianização das pessoas, onde os valores são destorcidos a partir daquilo que dá prazer ao indivíduo. Além disso, vivemos tempos onde cada pessoa busca seus direitos, mas, dicilmente assumem compromissos que visam o bem do coletivo. Tudo isso reete como uma ameaça para a vida comunitária e vida cristã no mundo em que vivemos. Apesar disso, podemos notar algumas oportunidades. Percebemos que as pessoas estão em busca de um sentido para as suas vidas e acabam sofrendo por não conseguirem se encontrar neste mundo repleto de sofrimentos e desgostos. Assim sendo, somos chamados a aproveitar as oportunidades apresentando o Evangelho de Jesus Cristo que sacia a sede pela eternidade (cf. 2 Tm 4.2). Assim sendo, conclui que a seara é grande, mas os trabalhadores são poucos. Clamemos ao Senhor da seara a m de mandar mais trabalhadores.

Paróquia Evangélica Luterana de

Nº de Membros: 2.933

FLORIANÓPOLIS Rua Presidente Nereu Ramos, 185 - Centro 88.015-010 - Florianópolis/SC (48) 3223-4184 orianopolis@luteranos.com.br

cfe. estatísticas ano-base 2016

Campeche Centro Norte da Ilha Trindade

“Bendito seja o Senhor, Deus, nosso Salvador, que cada dia suporta as nossas cargas.” Salmos 68,19 NVI

Miss. André Hiendlmayer P. Daniel Eduardo Conte P. Daniel Schorn P. Samuel Armbrust P. Vanderlei Stresser Dilene Gubler Josiel Amaral Pa. Vol. Vera C. Weissheimer

Entre os destaques nas atividades Paroquiais aconteceram: o Retiro de Conrmandos (agosto) no espaço Serra Mar, em Enseada do Brito, com o tema “De volta para casa, cujo desao foi transmitir aos jovens que estar perto de Deus sempre é uma oportunidade dada pelo próprio Deus” e, o Encontro da OASE (outubro) sediado pela Comunidade do Campeche o tema principal foi “Motivação”. E, com relação aos investimentos por meio de palestras e cursos para o desenvolvimento das lideranças e dos membros das Comunidades, citamos o treinamento para líderes de jovens da MPC, em Belo Horizonte, o Seminário Geração Eleita o tema "Ser Urbano: vivendo a cidade" (março) proferida pelo Pastor Renato Camargo (Sorocaba/SP), a participação dos Obreiros na Conferência do CTPI (agosto) em Campinas/SP, e participação no Dia Sinodal da Igreja (foto) Esse ano foi marcado pela comemoração dos 500 anos da Reforma Protestante e, em Florianópolis, houve dois eventos “ociais' – as sessões solenes na Assembleia Legislativa de Santa Catarina, âmbito Estadual e, no Plenário da Câmara de Vereadores, âmbito Municipal (foto), nesse último, com a presença do professor e historiador Dr. João Klug, que discorreu sobre a Reforma desde a Europa até Florianópolis e suas inuências até hoje. Nas Comunidades houve cultos de celebração, cafés comunitários, exibição do lme Lutero e, a palestra do prof. Dr. Claus Schwambach (FLT) sobre a temática "A Reforma

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

O ano de 2017 teve como marcas destacáveis, a reexão e a retomada. Depois de uma sucessão de percalços e diculdades, dos mais variados, podemos perceber uma retomada clara de propósitos e ações, muito bem fundamentadas na reexão e no planejamento nas 4 Comunidades da Paróquia: Luterana Floripa (Centro), Trindade, Sul da Ilha (Campeche) e Norte da Ilha e, nos 3 pontos de pregação: Tapera, Jurerê Internacional e Canasvieiras. Atualmente o corpo de obreiros é composto por: Ms. André Hiendlmayer, P. Daniel Eduardo Conte, P. Daniel Schorn, P. Samuel Armbrust, P. Vanderlei Stresser e, os ministros Josiel Amaral e Dilene Gubler. E, de forma voluntária pelo P. Adelário Gerd Müller, P. Arnildo Wilbert e Pa. Vera Cristina Weissheimer.

47


Protestante hoje", apresentando as principais propostas do Reformador para vivicar e transformar a vida da Igreja e da sociedade de sua época, bem como, os desaos que o legado da Reforma traz para os cristãos e as igrejas da atualidade. Com alegria acompanhamos o desenvolvimento e o crescimento da Comunidade Encontro, resultado do Projeto de Plantação de Igrejas na Grande Florianópolis e, acolhemos a solicitação desta comunidade para encaminhamento do processo de desmembramento para Comunidade com função paroquial. Abençoamos esse processo por percebermos que Deus tem agido de maneira extraordinária na propagação do Evangelho. Foi mantida, em 2017, a parceria com a AEBAS nos Morros Santa Vitória (Agronômica) e Caieira dos Sacos dos Limões (foto), para desenvolvimento de atividades de atendimento às crianças e adolescentes dessas localidades, visando proporcionar-lhes as condições necessárias ao seu desenvolvimento integral baseado em princípios éticos cristãos, com vistas ao exercício pleno e superação de diculdades na vida escolar, bem como, o fortalecimento do relacionamento familiar e social. E com relação ao patrimônio, continua o esforço para manter o projeto de captação de recursos aprovado pelo Ministério de Cultura via Lei Rouanet com propósito de restaurar o casarão, antiga Escola Alemã, sede da Paróquia e da Comunidade Luterana Floripa. Precisamos de uma igreja relevante e impactante no meio dos que já caminham conosco, mas, especialmente, para a sociedade onde estamos inseridos, para que possamos contribuir de forma mais abrangente nos propósitos que Deus nos conado e da forma em que Ele quer usar cada um de nós, mesmo com nossas limitações.

Comunidade Evangélica Luterana na

PONTE

Nº de Membros: 229

DO IMARUIM

Rua Manoel Luiz Teixeira, s/nº - Ponte do Imaruim 88.130-700 - Palhoça/SC (48) 3033-3483 ieclbponte@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Ponte do Imaruim

Pa. Mirna Lilian Schneider

Relatório das Paróquias

A Comunidade da Ponte do Imaruim se localiza no município de Palhoça, o qual possui mais de 150 mil habitantes. Somos uma Comunidade com Funções Paroquiais, ou seja, apenas uma comunidade. A mesma, como o nome já diz, se localiza no bairro da Ponte do Imaruim que é o mais populoso do município com cerca de 30 mil habitantes. As pessoas que moram nessa região são em grande medida da serra catarinense que vieram para um centro urbano maior em busca de novas oportunidades de trabalho e de estudo para os seus lhos. Com o crescimento da cidade, percebe-se também a chegada de pessoas de vários lugares do Brasil atraídas pelas oportunidades de emprego.

48

Buscamos ter ministérios estratégicos e ser uma Igreja Simples, cujas balizas são o culto, os pequenos grupos e cursos intensivos de curta duração. Para sermos mais especícos, passamos a citar algumas dessas atividades: cultos, culto infantil (durante os cultos), grupo de adolescentes (ensino conrmatório), juventude, grupo de mulheres (OASE), grupo de louvor (dois), grupo de casais (dois), grupo de estudo bíblico. O presbitério da Comunidade se reúne ordinariamente uma vez por mês. Periodicamente acontecem reuniões de planejamento e acompanhamento aos grupos ministeriais além de aconselhamentos, visitas, encontros batismais e matrimoniais, celebrações, cursos para novos membros, retiros e etc... Conforme o texto do Plano de Ação Missionária da IECLB – PAMI pág. 11 e 12: “A vivência missionária se articula em quatro dimensões principais, ou seja, na evangelização, na comunhão, na diaconia e na liturgia”. Estas “se relacionam com três eixos transversais: educação cristã contínua, administração criativa de recursos com vistas à sustentabilidade da missão e comunicação”. Queremos agora compartilhar como a Comunidade da Ponte do Imaruim tem desenvolvido a sua missão através das dimensões


principais e dos eixos transversais do PAMI acima citados e também onde estão nossas diculdades, oportunidades e desaos. Evangelização: A evangelização acontece pela pregação nos cultos e em todas as demais atividades da Comunidade. Em tudo o que zemos, o objetivo é que as pessoas ouçam a pregação clara do Evangelho e assim venham a responder de forma pessoal ao convite da salvação (discipulado). Isso não se restringe às programações da igreja, mas ao estilo de vida das pessoas que deve ser relacional e missional. Comunhão: Incentivamos as pessoas a participarem dos cultos e pequenos grupos. Numa sociedade individualista e sobrecarregada de compromissos, nosso desao sempre é de tirar as pessoas do isolamento e convidá-las a experimentarem as bênçãos da comunhão. Além dos cultos e pequenos grupos, realizamos noite de casais, retiros, jantas, participamos de encontros setoriais e sinodais e etc. Diaconia: Ensinamos as pessoas a colocarem seu tempo, talentos (dons) e tesouros (recursos) à serviço do Reino de Deus e de todas as pessoas necessitadas. Temos uma relação de proximidade com o CERENE (Centro de Recuperação Nova Esperança) e nos alegramos muito com isso, pois os internos frequentam regularmente os cultos da nossa Comunidade. Periodicamente a OASE faz visitas aos internos, levando pequenos presentes e servindo-lhes um gostoso café como gesto de apoio e amor. As crianças também são incentivadas à diaconia. As últimas ofertas do culto infantil foram realizadas para projetos missionários infantis e um asilo. Atualmente está sendo realizada para uma creche necessitada. Com o valor arrecadado compramos o que eles precisam e, junto com as crianças, levamos as doações até o local. O grupo de casais da Comunidade frequentemente faz e entrega cestas básicas a famílias carentes. Esse ano também os adolescentes farão uma campanha de doação de alimentos. Sabemos que isso não é o suciente, é preciso crescer para expressar de forma cada vez mais concreta o amor de Deus às pessoas desfavorecidas. Liturgia: A liturgia acontece à medida que os membros são ensinados e incentivados à adoração organizada e consciente, quer seja no culto comunitário ou na vida pessoal por meio do momento devocional (culto doméstico). No que se refere ao culto comunitário, o presbitério, as lideranças e a pastora têm trabalhado em conjunto para que tudo seja realizado com harmonia e excelência. Temos uma equipe de acolhimento nos cultos que auxilia de forma organizada na recepção dos membros, acolhimento, identicação e ajuda aos visitantes. O nosso desao é que o culto seja cada vez mais inspirador, que as pessoas não só estejam num programa, mas sejam colocadas frente a frente com o próprio Deus e tenham um encontro pessoal com Ele. Isso é obra do Espírito Santo, é claro! Mas o nosso desao permanente é fazer o melhor que pudermos para que da nossa parte nada as atrapalhe ou as impeça de fazer isso. Em relação aos eixos transversais do PAMI, destacamos o seguinte: Comunicação: A comunicação acontece de várias formas: através do calendário de cultos e atividades, do cartão de visita e das mídias sociais. Ademais, entendemos que os contatos pessoais são fundamentais para a divulgação dos cultos e atividades e para o evangelismo de forma geral.

Sustentabilidade: Somos uma Comunidade com Funções Paroquiais desde o nal do ano de 2012. O desmembramento da Paróquia de Palhoça trouxe o desao da auto sustentabilidade. Temos trabalhado para que isso aconteça através da pregação e do incentivo à contribuição com gratidão, fé e compromisso. Foi realizado na Comunidade o Curso Crown – Curso de educação nanceira à luz da Palavra de Deus. Outra iniciativa tomada foi a de comunicar durante os cultos, uma vez por mês, o resumo da situação nanceira da Comunidade. Isso começou a ser realizado no começo desse ano e, aos poucos, já é possível ver sinais de melhora. A Comunidade tem respondido positivamente. Ainda não somos totalmente autossustentáveis, isso continua sendo um desao para nós.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Formação: Proporcionamos aos membros e líderes diversas oportunidades de formação: palestras em nossa própria Comunidade, retiros, encontros de capacitação de lideranças em ministérios especícos proporcionados pelo Sínodo e etc...

49


Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 615

RIO SÃO JOÃO Rua Edelberto Back, 13 - Centro 88.765-000 - São Martinho/SC (48) 3645-6039 paroqui_rsj@hotmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Alemanha Rio Claro Rio Fortuna Rio Gabiroba

Rio São João Sta. Terezinha São Cristóvão São Martinho

P. Eliezer Knabach Evald

Amando a Deus, às pessoas, proclamando Jesus Cristo, o Filho de Deus, morto pelos nossos pecados e ressurreto ao terceiro dia, e que em breve voltará, servindo e proclamado o Evangelho transformador às pessoas, a Paróquia Evangélica Luterana de Rio São João tem focado seu trabalho em conduzir as pessoas para um relacionamento próximo e real com Deus. Diariamente tem buscado, em meios aos desaos de cada dia, ser uma Igreja edicada para transformar vidas. Com sete Comunidades e dois pontos de pregação, nossos trabalhos acontecem num contexto rural, onde a agricultura familiar é predominante. Grande parte dos membros são agricultores. Poucos trabalham no setor empresarial. A economia de nossa região conta com o setor madeireiro, gado de corte, plantio do tabaco e gado leiteiro. Vida Comunitária – O culto tem sua centralidade na vida de fé dos membros de nossa Paróquia. Celebrado a cada 14 dias, cada Comunidade tem sido desaada a viver sua fé evangélica. Buscando a centralidade de Cristo, os membros se reúnem em 10 Pequenos Grupos mensalmente. Em oração, orientação e comunhão, cada membro é chamado a ser um/a discípulo de Jesus Cristo. A comunhão, centrada no Evangelho, foi experimentada em momentos distintos e especiais. O Grupo de Mulheres realizou o Café da Primavera em outubro e o Dia Mundial de Oração, reunindo pessoas de várias Comunidades da Paróquia. Recebemos os grupos de Mulheres da Paróquia de São Bonifácio para o encontro de Encerramento dos Grupos de mulheres de nossas Paróquias. Realizamos o Jantar dos Namorados no mês de junho. Nosso grupo de jovens participou das Olimpíadas da JE em São Bonifácio. O grupo de Homens realizou no mês de agosto seu primeiro Retiro. Celebramos o Dia da Igreja Paroquial – comemorando os 500 anos da Reforma Protestante. O Pastor Eliezer deu início ao trabalho de discipulado pessoal. O Sr Wilson Defreyn continua a pastorear o grupo de discipulado de casais. O Sr Lenoir Defrein assumiu a condução do Grupo de Homens. Participamos do Encontrão de Carnaval em Ituporanga. Realizamos mais uma edição do Curso Alpha. As lideranças das Comunidades participaram: a) do Encontro de Formação oportunizado pelo Sínodo em São Bonifácio; b) dos dois encontros de formação e capacitação de lideranças oferecido pela Paróquia de Rio São João; c) com o apoio do P. Eliezer, todas as Comunidades conseguiram registrar seus Estatutos e obter seu CNPJ junto aos órgãos competentes.

Relatório das Paróquias

Desaos – Continuando a amar a Deus, às pessoas, proclamando Jesus Cristo, o Filho de Deus, servindo e proclamado o Evangelho transformador às pessoas, somos desaados a continuarmos a ser uma Igreja Edicada pelo Espírito Santo para Transformar Vidas. Oportunizando em cada encontro uma experiência próxima e real com Deus, estamos orando e trabalhando para a concretização da construção do Templo da Comunidade de São Martinho, no centro da Cidade de São Martinho. Aprendendo a fazer a leitura correta da cultura e do momento social em que vivemos, continuaremos a proclamar a Verdade e a Centralidade de Cristo à vida de todos.

50


Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 1.111

SÃO JOSÉ

Avenida Brigadeiro Silva Paes, 744 - Campinas 88.101-250 - São José/SC (48) 3372-1111 luteranadecampinas@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Campinas Forquilhas Picadas do Sul

P. Helton Hélio Kreutzfeld P. Joelson Erbert Martins Pa. Marta Elisa S. Martins

"Eu sou a videira; vocês são os ramos. Se alguém permanecer em mim e eu nele, esse dá muito fruto; pois sem mim vocês não podem fazer coisa alguma”. João 15:5 O versículo acima faz parte de uma série de mensagens que Jesus compartilhou com seus discípulos pouco antes da semana da paixão. Num momento crucial do seu ministério, Jesus faz um curso intenso com seus discípulos repassando ensinos extremamente importantes. Caberia a eles testemunhar adiante tudo o que viram e ouviram acerca de Jesus. Ao mesmo tempo em que eles teriam uma grande responsabilidade, Jesus deixa claro que, por vontade ou força própria, os discípulos seriam incapazes de cumprir essa tarefa. Permanecer conectados a Jesus e dependente dele seria determinante para que pudessem cumprir o chamado e a vocação que receberam. Muitos anos se passaram e as palavras de Jesus continuam atuais para homens e mulheres que desejam segui-lo e fazer a vontade dele. Ainda hoje somos chamados a repassar a boa notícia da salvação em Jesus às pessoas. Do mesmo modo, sozinhos nós somos incapazes de cumprir tal tarefa. Para nós ainda vale a palavra de Jesus – sem mim vocês não podem fazer coisa alguma. Todo o nosso trabalho e ministério devem ser uma extensão da nossa ligação com Jesus. Do contrario, nós seremos infrutíferos. Na Comunidade de Campinas trabalhamos orientados pela visão estabelecida no planejamento estratégico da Comunidade que é: Ser uma comunidade missional. Com líderes e membros comprometidos com Deus e sua Missão na Comunidade de Campinas e em outros contextos. Uma comunidade empenhada em formar discípulos de Jesus que dispõe dos seus dons, tempo e recursos para que o evangelho seja pregado de maneira clara e contextualizada, transformando vidas e promovendo a maturidade. 1. Ser Comunidade Missional – O tema tem sido debatido exaustivamente em diferentes setores da comunidade. A ideia é ajudar a comunidade a reetir sobre o que signica ser uma comunidade missional. Que a nossa identidade missional não depende de copiarmos modelos de outros lugares, mas é fruto da reexão bíblica e teológica sobre a nossa identidade em Cristo e o seu chamado e vocação para a nossa comunidade no contexto onde estamos inseridos.

3. Comunidade empenhada em formar discípulos – Realizamos um seminário paroquial sobre o tema. Entendemos que no processo de amadurecimento de cada cristão, o discipulado tem função primordial. Desaamos líderes maduros a assumir o propósito de discipular e acompanhar novos membros ou pessoas que ainda não passaram pelo discipulado. 4. Discípulos que dispõe dos seus dons, tempo e recursos para que o evangelho seja pregado - Uma comunidade viva é uma comunidade onde os membros entendem a importância do seu envolvimento ativo para dar seguimento a pregação do evangelho. Comunidades de Picadas do Sul, Forquilhas e Ponto de Pregação na Colônia Santana O contexto dessas comunidades é bem urbano, embora uma parte das pessoas são oriundas de contexto mais rural. Isto torna grande o desao das comunidades para manter as pessoas que são membros por vínculo tradicional familiar ativas na igreja e, ao mesmo tempo, alcançar novos membros que, em função da secularização, não querem mais saber de compromisso com o evangelho. Preocupadas com essa realidade, as comunidades têm dado grande ênfase na busca por revitalização. Quando falamos em revitalização, não estamos pensando em questões estruturais em primeiro lugar, mas em uma visão bíblica que envolva os membros de forma ativa no amor a Deus e comprometidas com

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

2. Líderes e membros comprometidos com Deus e sua Missão – A missão tem como fundamento e princípio motivador a nossa relação com Deus. Não é possível fazer missão sem compromisso com o Senhor da missão. A espiritualidade sadia dos membros é o que dá vitalidade à igreja. Os cultos, os diferentes ministérios, estudos bíblicos e pequenos grupos são as ferramentas que usamos para desenvolver a espiritualidade.

51


as pessoas ao nosso redor. Isto signica que estamos priorizando a vida espiritual de nossos líderes, bem como de toda comunidade. Destacamos a importância do discipulado baseado em relacionamentos. Ainda estamos caminhando lentamente, mas percebemos uma mudança gradativa de mentalidade. Isto se reete na maneira como as pessoas têm buscado aprender a Palavra de Deus nos cursos oferecidos, na presença de culto, na comunhão com outros irmãos quando oportunizada. Por isso estamos alegres. Mesmo assim os desaos são grandes. A seara continua sendo grande e pouco são os obreiros. A situação atual da economia brasileira tem inuenciado muito nossas nanças, gerando uma receita abaixo do necessário. Precisamos de multiplicação de discipuladores, entre outras coisas. Porém, mesmo em meio a essas necessidades, temos testemunhado o agir de Deus por meio dos frutos que estamos colhendo em nossas comunidades. Isso nos motiva a continuar rmes no propósito estabelecido de pregar o evangelho.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 709

LEOBERTO LEAL

Rua Vergílio Patrício da Cunha, 34 - Centro 88.445-000 - Leoberto Leal/SC (48) 3268-1197 ieclbleobertoleal@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Alto Vargedo Barra Negra Leoberto Leal Vargem dos Bugres

P. Romolo Schwartz

“Graça e paz vos sejam multiplicadas, no pleno conhecimento de Deus e de Jesus, nosso Senhor”. (2 Pedro 1.2) A Paróquia Evangélica de Leoberto Leal é composta por quatro comunidades: Alto Vargedo, Barra Negra, Leoberto Leal – Centro e Vargem dos Bugres. Grande parte dos membros dependem da agricultura para se sustentar. As principais atividades econômicas são: fumo, cebola, batata, feijão, produção de leite e derivados. Além dos cultos mensais ou quinzenais em cada uma das comunidades e a realização dos ofícios, mensalmente são realizados os seguintes encontros e atividades: doze grupos de estudo bíblico que se reúnem nas casas; culto infantil e grupo de jovens na comunidade de Alto Vargedo; encontro de casais; ensino conrmatório; três grupos de OASE e visitação aos membros. No 2º semestre de 2017, iniciou-se o processo para mudança de pastor na Paróquia, que corroborou na vinda do Pastor Romolo Schwartz. O Pastor Romolo é natural da cidade de Timbó – SC, formou-se em Bacharelado em Teologia no ano de 2016, na Faculdade Luterana de Teologia – FLT, localizada na cidade de São Bento do Sul – SC. Realizou seu Período Prático de Habilitação ao Ministério – PPHM, na Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de Rio Pequeno, localizada na cidade de Sinimbu – RS. Iniciou os trabalhos na Paróquia Evangélica de Leoberto Leal no dia 1º de março de 2018.

Relatório das Paróquias

Há muitas coisas que precisam ser planejadas e objetivos a serem alcançados. Com essa mudança, é preciso de um tempo para que o atual pastor possa conhecer melhor os membros e suas comunidades. A partir desse conhecimento e engajamento na vida comunitária, será possível traçar objetivos concretos.

52

Um dos grandes desaos é aumentar o trabalho com jovens e crianças. Constatou-se que na Paróquia há apenas um grupo de culto infantil e o grupo de jovens já fazia algum tempo que não se reunia. Com a chegada do novo pastor, foi retomado o trabalho com jovens na comunidade de Alto Vargedo e pretende-se iniciar o trabalho com jovens e crianças na comunidade de Leoberto Leal – Centro. Para isso, é preciso investir tempo em comunicação, ou seja, fazer um trabalho de divulgação e principalmente de formação de lideranças para auxiliarem nesses trabalhos. Para que haja um bom trabalho na Paróquia é preciso de muita oração e que o Espírito Santo esteja guiando, dando sabedoria, força, capacitando e operando a transformação de vidas. O principal objetivo é ganhar vidas para Jesus. Que as pessoas reconheçam Jesus Cristo como Senhor e Salvador das suas vidas. E a partir disso, sintam-se desaadas por Deus a testemunharem do Evangelho para outras pessoas.


Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 1.767

AURORA

Rodovia SC 350 Km 10, 47 - Centro 89.186-000 - Aurora/SC (47) 3524-0135 paroquiaaurora@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Aurora Fundos Aurora

P. Fábio Wormsbecker

“Os ensinos do senhor são certos e alegram o coração” Salmo 19.8 Numa sociedade onde tudo e todos tentam nos incutir determinados ensinamentos, precisamos mais uma vez olhar para as palavras do salmos 19.8 o qual nos diz que os ensinamentos que partem do coração do senhor do coração de deus são certos e estes trazem verdadeira alegria ao nosso coração. Um dos grandes desaos propostos em nossa paróquia no último ano é viver verdadeiramente a Palavra de Deus em todos os aspectos da vida. Independente das críticas ou comentários temos tentado publicamente testemunhar de nossa fé. Isto gera em algumas situações certos embates, porém os mesmo tem feito com que lideranças e membros entendam qual é o seu real sentido na sociedade em que vivemos. Aurora é uma cidade pequena, e em certa medida pacata, porém grandes desaos tem se colocado diante de nós como Paróquia nesta cidade. Entendemos que não podemos car isolados em nós mesmos, mas precisamos enxergar com clareza a realidade que nos cerca e eis a Palavra agir como instrumento transformados de vidas. Uma das grandes propostas do último ano foi o investimento em observar a realidade e realizar um planejamento estratégicos identicando os pontos/áreas nas quais nós como Igreja nessa cidade deveríamos ser mais relevantes. Este planejamento nos fez abrir os olhos para algumas realidades nas quais aos poucos temos investido tempo e pessoas. Um dos carros chefes que temos utilizado neste último ano é o empenho em divulgação, temos utilizado de todos os recursos a nós possíveis para tornar conhecida da sociedade as atividades e programações propostas, mesmo que ainda timidamente temos visto respostas a esse chamado. Diante deste planejamento temos visto nova lideranças serem levantadas. Temos investidos na programação do culto, divulgando tema, idealizando convites, criando séries de pregações atrativas e direcionadas a nossa realidade, investido no louvor, no acolher dos participantes dos cultos e programações.

Temos tido a grata satisfação de estarmos sendo convidados em diversos momentos nos fazer presentes em atividades do município trazendo uma Palavra ou participando com nossos Corais, assim também podendo testemunhar do amor de Deus a muitos que ainda não o conhecem. Somos sabedores dos desaos que ainda nos cercam, mas conscientemente sabemos que temos sim capacidade para enfrenta-los. As demais atividades tem ocorrido a contento dentro do planejado e esperado. Como já dito por sermos uma cidade pequena em muitas áreas nossa realidade é diferente, mas temos como Paróquia investido todo o nosso melhor no preparo de liderança de todos os ministérios assim como também no preparo de cada membro para que todos possamos realizar o sacerdócio geral para o qual fomos chamandos.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Uma das alegrias na comunidade do Centro é que depois de alguns anos o grupo de Jovens foi fortalecido, novos jovens tem ingressado neste grupo, e uma nova juventude tem se criado.

53


Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 310

ANITÁPOLIS

Rua Emílio Pedro Beppler, 76 - Centro 88.475-000 - Anitápolis/SC (48) 3256-0417 anitapolisluterana@hotmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Anitápolis Rio do Meio

Vanísio Weiss

A Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em Anitápolis é composta pelas Comunidades de Anitápolis e Rio do Meio e quatro Pontos de Pregações nas localidades do Maracujá, Rio da Prata, Rio do Sul e Rio da Várzea. A partir do ano de 2007 foi desmembrada da Paróquia de Santa Isabel. Permanecem dentro das programações das três paróquias, Anitápolis, Rancho Queimado e Santa Isabel: Retiro de Conrmando, Retiro de Jovens, Encontro Interparoquial da OASE. A partir do ano de 2015 desfez-se a União Paroquial, cando em comum acordo entre as Paróquias de Santa Isabel e Anitápolis, o superávit do Centro Evangélico em Santa Isabel, cou estabelecido que 50% ca com o Centro Evangélico em Santa Isabel e 50% será destinado para paróquia de Anitápolis. Estamos sendo atendidos pelo missionário voluntário Vanísio Weiss a partir do ano de 2014. O nosso município tem cerca de 3.200 habitantes, sendo que a economia está baseada na agricultura, pecuária leiteira, agro turismo, avicultura, comércio, pouca indústria e aposentados, sendo que a renda per capita é muito baixa, em virtude da baixa escolaridade e ausência de atividade econômica industrial. Percebe-se um alto índice de pessoas dependentes de álcool e drogas. Temos no município as instituições religiosas, Católica, Assembleia de Deus, Testemunhas de Jeová, Quadrangular, Athos e a Luterana, existe uma crescente manifestação ao espiritismo. Predomina no município a cultura germânica. As atividades desenvolvidas na paróquia são: Cultos, Estudos Bíblicos, Culto Infantil, OASE, Juventude, Ensino Conrmatório, Encontro de Famílias, Visitações, Grupo de Oração e Grupo de Apoio na comunidade de Anitápolis os cultos são semanais, Rio do Meio quinzenais e demais mensais; sendo que, no Maracujá e no Rio da Prata com Estudos Bíblicos quinzenais. Gostaríamos de destacar a implantação do Grupo de Apoio, iniciado a partir do ano de 2015, voltado estrategicamente para as pessoas dependentes de álcool e drogas, independente de credo religioso onde se trabalha o apoio, acompanhamento dos mesmos e das famílias afetadas, além de encaminhamentos ao Cerene o qual é parceiro neste projeto. Este encontro é semanal e está tendo uma aceitação e participação muito boa, onde já tivemos duas pessoas recuperadas do vício do álcool e a partir daí as famílias também foram tocadas, participando das atividades da igreja. Também dentro das atividades desenvolvidas destacamos os cultos na comunidade do centro onde vimos um crescimento na participação dos membros, onde a média de participantes estava em torno de 40, até 80 participantes nos encontros dominicais, sendo que a relevância da palavra trazida está tendo repercussão na vida das pessoas, fazendo com que cada uma reita sobre o impacto da Palavra no seu dia a dia, trabalho este desenvolvido pelo missionário Vanísio Weiss com muita competência e dedicação, conrmando suas vocações, conhecimentos e habilidades para o desempenho do ministério a ele conado. Percebemos que a partir do ensino/anúncio da Palavra os membros são estimulados a Comunhão, ao Cuidado mútuo em todas atividades e encontros promovidos dentro das Comunidades de nossa Paróquia.

Relatório das Paróquias

No quesito Comunicação, temos reuniões bimestrais entre os ministros religiosos cristãos em nossa cidade para trabalhos, eventos ou cerimônias realizadas em conjunto sendo eles casamentos, formaturas e/ou cultos.

54

Na área de formação, temos cursos de Presbíteros no Sínodo e Paróquia Local, Seminários para o Culto Infantil e o trabalho do Missão Criança, este último, realizado para acompanhamento de crianças recém batizadas e acompanhadas em oração até os quatro anos e os seus encaminhamentos para as atividades de Culto Infantil. Temos como diculdade na paróquia o fator nanceiro, onde as pessoas ainda tem na sua cultura o hábito de contribuição anual, alguns membros ainda não contribuem, porém não deixamos de enfatizar e incentivar as mesmas a contribuírem mensalmente trazendo a igreja o seu dízimo, pois isso é apenas a nossa gratidão a tudo o que temos e recebemos por parte de Deus. Nossa paróquia dentro da totalidade de


membros, que na maioria são pessoas idosas, verica-se o encolhimento de membros nas famílias, dicultando assim um crescimento em números de membros e consequentemente o aumento de arrecadação. As atividades em nossa paróquia se desenvolvem dentro do calendário pré-elaborado, se destacando ainda o dia da Igreja 31/10, onde temos junto a Prefeitura, um feriado Municipal. Onde realizamos evangelização, comunhão e recreação com todos os membros da paróquia neste dia. Ainda percebemos as oportunidades no Ambiente Externo e os seus reexos dentro da Comunidade anitapolitana onde citamos: Encontro de Famílias, Batismos, Conrmação, Casamentos, Sepultamentos e Visitas a Enfermos, Enlutados e demais crises onde visivelmente a “nossa Igreja é bem vista pelo seu cuidado e atendimento diferenciado a membros e familiares.” É visível ainda, o número de visitantes (não luteranos) em nossos Estudos Bíblicos e Cultos. Quanto as ameaças do Ambiente Externo, vemos um número crescente de manifestações espíritas e testemunhas de Jeová andando a nossa volta. Direção para a qual apontamos Temos como objetivo dar continuidade a formação e capacitação de lideranças, aos trabalhos e ênfases que foram iniciados promovendo evangelizações e palestra com obreiros ou lideranças expressivas de outras paróquias, enfatizando a caminhada pessoal com Deus, desenvolvendo uma visão missionária, fazer planejamento estratégico por Comunidades e Pontos de Pregação, promover atividades especiais que produzem impacto, incentivar e criar oportunidades de comunhão entre membros, incentivar a participação nas atividades propostas pelo Sínodo, União Paroquial e setores de trabalho do Sínodo e ans, envolvimento e participação nos assuntos e desaos da sociedade como um todo (reuniões, colaboração, oração, incentivo para ação social, etc), continuar estudando sistematicamente nossa realidade, condições e possibilidades como Paróquia, estudo e reexão da realidade social e econômica do município e aprimoramento analítico para denir estratégias. Considerar e aproveitar as habilidades das pessoas, onde trabalhamos, oramos e sonhamos que desenvolvam com seus dons nas comunidades a serviço do Reino de Deus. “Portanto, meus amados irmãos, sede rmes, inabaláveis e sempre abundantes na obra do Senhor, sabendo que, no Senhor, vosso trabalho não é vão.”

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 1.083

IMBUIA

Imbuia Nova Alemanha Samambaia

Pa. Angela Dutra Lopes Meyer

“Oh! Como é bom e agradável viverem unidos os irmãos! Salmo 133.1” Assim armamos e buscamos viver a cada dia como Comunidade “de” e “para” Jesus Cristo. Anunciando o Evangelho em palavra e ações, praticando o perdão e cuidado mútuo movido pelo amor fraterno. Somos uma Paróquia composta por três comunidades: Samambaia, Nova Alemanha e Imbuia. Contamos hoje com 352 famílias membros. No decorrer do ultimo ano passamos por um período de adaptação devido à troca de pastor. Enfrentamos um tempo de angustia e incertezas porque a pastora cou doente por quatro meses. Mas com oração, paciência, união e ajuda de outros pastores e do Sínodo vencemos o tempo de tribulação com conança e gratidão a Deus! As atividades aconteceram conforme o planejado: 2 cultos mensais em cada Comunidade; Culto Infantil paralelo aos cultos; Temos grupo de canto coral composto por jovens e adultos em todas as comunidades; 1 encontros mensal da OASE em cada Comunidade; 1 encontros mensal de juventude paroquial; 3 grupos de estudo bíblico com encontro mensal em casas de membros na Paróquia; 1 encontro mensal de casais; 2 encontros mensais de Ensino Conrmatório em cada Comunidade, dirigidos por orientadoras e pastora; 1 reunião mensal do Presbitério em cada Comunidade; 1 reunião mensal da Diretoria da

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Rua 31 de Outubro, 4 - Centro 88.440-000 - Imbuia/SC (47) 3557-1017 paroquiaevangelicaimbuia@hotmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

55


Paróquia; Uma reunião anual de Tesoureiros das Comunidades e Paróquia com o contador da Paróquia; 1 palestra anual para pais e conrmandos do 1º ano; 1 encontro anual de planejamento com professores/as de Ensino Conrmatório; 1 encontro de planejamento bimestral com orientadores do Culto Infantil; 1 curso anual de noivos; 2 cursos anuais de batismo com pais e padrinhos; 1 curso anual de Novos Membros; Encontro Paroquial da OASE; Encontro Paroquial das Crianças; Retiro Paroquial de Casais: Final de semana de Evangelização; 2 programas de rádio da OASE ( programa: “conversando com você), terças e quintas-feiras, dirigido por uma mulher da OASE; 1 programa de rádio da Paróquia, de 10 minutos todas as sextas, dirigido pelo Pastor. Palestra uma fez aos mês no CERENE; 1 Encontro mensal da 3ª Idade Inter Paroquial com as Paróquias de Bela Vista, Ituporanga e Rio Antinhas; Seminário de Presbíteros em Ituporanga; Encontro Sinodal da OASE; Seminário Sinodal do Culto Infantil. Os cultos, reuniões e encontros mencionados acima são momentos importantes de fortalecimento da fé, comunhão, aprendizado e serviço a partir do anúncio e vivência do Evangelho de Jesus. Sendo assim vivenciamos em nossas Comunidades as quatro dimensões do PAMI: Evangelização, Comunhão, Diaconia e Liturgia. Com alegria compartilhamos que em 2017 conseguimos realizar mais uma vez o almoço da Comunidade de Imbuia no dia 31 de Outubro, que é feriado municipal, sem o consumo de bebida alcoólica. Foi uma linda festa em comemoração aos 500 Anos da Reforma, com um grande número de pessoas da cidade e localidades vizinhas. Através de diálogo e oração lideranças e presbitérios estão aos poucos se conscientizando que, como igreja cristã, podemos fazer um almoço sem o uso de bebida alcoólica. Porém, ainda permanece como desao em nossa Paróquia lidar com o abuso no consumo de bebida alcoólica nos demais almoços e festas. Com muita gratidão queremos contar que a Comunidade da Nova Alemanha realizou a reforma do templo. Presbíteros e presbíteros, com o apoio de todos os membros, trabalharam incansavelmente, sempre com um sorriso no rosto e olhos atentos. A igreja cou nova, linda, totalmente reformada, mas se conservou aspectos e detalhes de sua primeira construção. Reetimos que assim muitas vezes o Senhor precisa reformar a nossa vida, para que ela que melhor, mais agradável aos olhos de nosso bondoso Criador, nosso Pai que está no céu! Continua como desao para nós trazer à comunhão membros com contribuição em atraso e afastados do convívio comunitário. Mas somos gratos a Deus porque percebemos o envolvimento de famílias que estavam afastadas. Também tivemos o ingresso de novos membros, bem como a transferência de outros. A ênfase no trabalho pastoral está sendo na área da visitação, trabalho com jovens e a capacitação de lideranças. Os jovens precisam ser pastoreados, aconselhados e ouvidos em suas crises e dilemas neste mundo globalizado e cada vez mais virtual. Também continuamos investindo no cuidado com a família através do trabalho com casais, e assim estamos conseguindo um maior envolvimento de pessoas de todas as idades na vida comunitária. Visando a Educação Cristã Contínua, a formação de lideranças está acontecendo a partir das reuniões de Presbitérios, Assembléia Paroquial e também participação nos Seminários e Congressos oferecidos pelo Sínodo.

Relatório das Paróquias

As atividades e ênfases da nossa Paróquia para 2018 foram pensadas e planejadas pelos presbíteros e presbíteras junto com a pastora. Foi elaborado o calendário paroquial e entregue a todos os membros das três comunidades.

56

Para o próximo ano planejamos iniciar Encontro de Mulheres e Encontro de Homens. Visando acolher, apoiar e ensinar pessoas que não participam dos encontros de casais, nem da juventude ou OASE. Homens e mulheres que precisam de algo especial preparado para eles algo mais além do culto, além do trabalho nas festas. Um encontro agradável para ouvirem a Palavra de Deus e terem comunhão no amor de Jesus. Para perceberem como é bom os irmãos e irmãs na fé viverem unidos. Que o Senhor continue fortalecendo e concedendo sabedoria e união para que possamos superar os desaos e compartilhar as alegrias. Que a graça do Senhor Jesus Cristo, o amor de Deus o Pai, e a presença do Espírito Santo estejam com todos nós! (2 Co 13.13)


Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 1.812

PRESIDENTE GETÚLIO Rua Henrique Fuerbringer, 50 - Centro 89.150-000 - Presidente Getúlio/SC (47) 3352-1077 secretaria.pepg@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

C. Helvécia Mirador Pres. Getúlio Rib. da Onça

Rio Ferro Serra Vencida

Pa. Marceli Fritz Winkel P. Tiago Felsch Winkel Marcos Bins

Nossa paróquia continua buscando o caminho da revitalização das comunidades e o despertamento dos membros para uma maior interação na cidade e nos contextos onde estão envolvidos. Entendemos que quando alguém compreende o evangelho, necessariamente precisa viver essa mensagem no seu cotidiano e transmiti-la a outros. Muitas pessoas tem visitado os cultos e demais programações. Especialmente o ministério com crianças tem experimentado um despertamento bem especial. Da mesma forma, camos felizes porque temos recebido muitos convites para pregações e mensagens em escolas e instituições da cidade. Nestas oportunidades, percebemos como é nítida a necessidade das pessoas em ouvir uma palavra que as oriente e dirija. Elas carecem de discernimento para as mais diferentes situações e assuntos relacionados à vida, aos relacionamentos e as demandas da atualidade. Buscamos ser uma paróquia com comunidades atrativas, contextualizadas e vivendo a visão de que cada cristão é um discípulo de Jesus na sociedade.

Este é o exemplo do planejamento da comunidade centro de Presidente Getúlio. A liderança está ciente de que precisa focar, neste momento, nestas áreas estratégicas. As principais medidas para alcançar esses objetivos já estão sendo tomadas. Estamos, por exemplo, envolvidos na construção de uma sala multiuso com 170mts quadrados, no sobre piso da atual secretaria. Ela servirá de suporte para o trabalho com crianças. A obra está bastante avançada e seu término está previsto para o segundo semestre de 2018. Uma das novidades no âmbito da Paróquia é que a partir de 2017 estabelecemos uma parceria com a Associação Nova Vida. Esta associação é formada cidadãos de Presidente Getúlio preocupados com o tratamento de dependentes químicos e suas famílias. Também realiza trabalhos em escolas da rede pública municipal e estadual no âmbito da prevenção ao uso de entorpecentes e instruindo famílias na educação e orientação saudável de seus lhos. Temos fomentado a visão de discipulado nas comunidades, no sistema de acompanhamento individual. Quanto aos grupos pequenos, estão caminhando na perspectiva da multiplicação e, com isso, cumprindo a visão missional de alcançar pessoas para o evangelho. Nossos desaos: - Solidicação da visão de igreja para “os de fora”; - Ampliação e solidicação do sistema espontâneo de contribuição; - Integração e delização das pessoas que visitam “informalmente” as comunidades;

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Nesse sentido, no retiro anual de líderes de 2017 realizamos nosso planejamento estratégico para o período 2017-2020. Denimos nossa visão e missão, bem como nossas áreas estratégicas. São elas:

- Ampliação da rede de discipulado com novos membros. 57


Paróquia Evangélica de

Nº de Membros: 2.272

TAQUARAS Rua Germano Kaufer, 950 - Taquaras 88.470-000 - Rancho Queimado/SC (48) 3275-1164 taquaras.ieclb@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Angelina Betânia Mato Francês Palheiros Rio do Norte

Rio Fortuna Rio Novo Rio São João Taquaras

Pa. Daiane Berndt Bottcher P. Ricardo Arndt

A Paróquia Taquaras é formada por nove comunidades que se espalham pelos municípios de Rancho Queimado (Taquaras e Mato Francês) e Angelina (Angelina, Betânia, Palheiros, Rio Fortuna, Rio do Norte, Rio São João e Rio Novo Velho). Os membros, em sua maioria, são descendentes de alemães e prevalece a agricultura familiar como fonte de renda. E isto determina sua vida cultural. Este último ano foi bastante positivo por diversas razões. Motivo de grande alegria e gratidão à Deus foi a inauguração do templo da Comunidade de Angelina, que aconteceu em 26 de novembro de 2017. Depois de muito empenho a obra foi nalizada, ca aqui também registrada nossa gratidão a todas pessoas que oraram e ajudaram de alguma forma. Também nos alegramos porque no segundo semestre do ano passado realizamos o planejamento estratégico paroquial. Foram muitos encontros nos quais analisamos nossa situação, levantando pontos fortes e prontos fracos. Elaboramos em conjunto nossa missão, visão e valores; a partir deles traçamos uma direção na qual queremos caminhar e propomos atividades a curto, médio e longo prazo. Para este ano marcamos evangelizações, culto de aniversário de batismo, motivamos uma maior participação dos membros da comunidade na organização do altar e recepção das pessoas nos cultos. Estamos realizando campanha de doações de alimentos não perecíveis, materiais de limpeza e higiene para famílias carentes e/ou instituições. Enquanto paróquia temos investido da formação especialmente de nossos presbíteros, professores de ensino conrmatório e culto infantil. Temos aplicado em algumas comunidades o Trilha 8, tem sido uma experiência enriquecedora. Temos planejado para julho uma EBF para as crianças das comunidades, aguardamos com expectativa este encontro. A reativação do culto infantil em algumas comunidades nos enchem de alegria e esperança. As diculdades não mudaram, apesar de investirmos nesta área, formação de lideranças continua sendo nosso maior desao. Há pessoas dispostas, mas sempre são as mesmas, que acabam muitas vezes sendo sobrecarregadas. Mesmo durante o planejamento percebemos que muitas comunidades não compareceram, falta compromisso e disposição. Com tristeza percebemos que, nem sempre, o engajamento é visto como prioridade para os membros, muitas opções se colocam, a falta de tempo é uma das desculpas mais utilizadas. A partir da pregação do evangelho, temos motivado às pessoas a reverem suas prioridades e seu comprometimento.

Relatório das Paróquias

Este ano conseguimos avançar em alguns pontos, mas ainda temos muito a avançar. Seguimos na esperança e na certeza que Deus está conosco e continua nos guiando, fortalecendo e carregando.

58


Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 852

SANTA ISABEL

Estrada Geral, s/nº - Santa Isabel 88.140-000 - Águas Mornas/SC (48) 3015-1860 paroquiaevangelicasantaisabel@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Primeira Linha Santa Isabel Segunda Linha Teresópolis

P. Adamir Simon

Como saudação, lembramos as palavras de Isaías 35.3 e 4: “Fortaleçam as mãos cansadas, deem rmeza aos joelhos fracos. Digam aos desanimados: Não tenham medo; animem-se, pois o nosso Deus está aqui. Ele vem para nos salvar, ...” Somos gratos a Deus por ter abençoado e conduzido o trabalho em nossa paróquia no decorrer deste ano. A Paróquia é formada por 4 comunidades: 1ª Linha, 2ª Linha, Teresópolis e Santa Isabel e por um ponto de pregação em Rio Forquilhas, município de São Pedro de Alcântara. Damos continuidade as atividades em nossa paróquia. Nas comunidades são celebrados mensalmente dois cultos em cada comunidade. Já no ponto de pregação é celebrado um culto ao mês. Nas 4 comunidades temos grupos de OASE, que se reúnem mensalmente para momentos de louvor, reexão, oração. Temos, na área da paróquia vários grupos de Estudos bíblicos. Estes encontros/estudos proporcionam momentos agradáveis de convívio, comunhão e reexão. Realizamos, à nível paroquial, o culto dos casais jubilares. no qual são recordados alguns momentos marcantes na vida do casal/família. É, também, proferida uma bênção ao casal e, após a celebração é servido um café, proporcionando comunhão, convívio e diálogo. Realizou-se, também, o encontro paroquial de Idosos, o qual proporcionou celebração, comunhão, convívio e diálogo. As atividades com as crianças do culto infantil acontecem nas 4 comunidades. Além disso, a nível paroquial realizamos a Escola Bíblia para Crianças. A boa participação neste encontro reete o bom trabalho realizado com as crianças nas comunidades. O trabalho com as crianças do Culto Infantil recebe o apoio e incentivo da paróquia. Além disso, é louvável que temos pessoas empenhadas e comprometidas com este importante trabalho. No dia da Ascensão, a cada ano, realizamos, em uma das comunidades, o Encontro Paroquial da Família. A avaliação deste encontro é positiva, visto que proporciona integração, louvor e reexão.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 1.283

ITUPORANGA

Rua Irineu Bornhausen, 151 - Freguesia de Baixo 88.400-000 - Ituporanga/SC (47) 3533-1337 ieclbituporanga@hotmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Gabiroba Ituporanga Rio Batalha Rio do Norte

Pa. Lilian Grosskopf Patzlaff P. Oscar Elias Jans P. Valdecir Patzlaff Aislan Greuel

Comunidade Evangélica de Ituporanga Neste ano de 2017, motivados por seminários de atualização que participamos, especialmente quanto a plantação e revitalização de Igreja, seguimos com o projeto piloto de planejamento visando a renovação. Um encontro dinâmico de planejamento foi feito no segundo semestre, visando algumas atividades e resoluções para o ano de 2018 em diante.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Com gratidão, humildade e fé rogamos a Deus que continue abençoando o trabalho em nossa paróquia. Cientes de que: “Se o SENHOR não edicar a casa, em vão trabalham os que a edicam; se o SENHOR não guardar a cidade, em vão vigia a sentinela”. Salmos 127.1

Dentre as iniciativas de atuação, registramos uma edição do curso TRILHA 8, que resultou na integração de algumas pessoas na vida comunitária. Também houve uma reformulação dos cultos, pois 59


adotamos ter um culto no domingo a noite por mês, além de termos todos os domingos pela manhã. O resultado foi bom, sendo que para 2018 adotamos a freqüência de dois cultos matutinos e dois cultos noturnos nos domingos cada mês. Nosso projeto de recolhimento de gêneros de primeira necessidade nos cultos no primeiro domingo do mês tem continuado, e tem sido grande a alegria de ver famílias necessitadas sendo supridas. Uma atividade nova que se iniciou neste ano de 2017 foi um coral misto, anseio antigo de diversas pessoas. E, focando a renovação e fortalecimento de lideranças, programamos um encontro mensal para o ano de 2018 chamado de Encontros de Capacitação. Objetivamos estudar temas que se relacionam com o aperfeiçoamento pessoal e relacional das pessoas para melhor servir a Deus e ao próximo. Por m, na nossa visão de que os pequenos grupos representam uma expressão importante na edicação da comunidade, conseguimos ver o incremento desta atividade no decorrer do período. Objetivamos que adiante os grupos nas casas se fortaleçam e se multipliquem. Uma palavra que nos acompanhou no decorrer deste ano foi Hebreus 11.6: “Sem fé é impossível agradar a Deus, pois é necessário que quem se aproxima de Deus creia que Ele existe e recompensa os que o buscam. ” Comunidades Rio do Norte, Rio Batalha e Gabiroba Saúdamos a todos com a palavra de Lc 5.5: “Mestre, já que o Senhor está mandando jogar as redes, eu vou obedecer”. Lançar as redes é um exercício marcado de expectativa. O pescador realiza sua tarefa, mas não pode determinar o sucesso de sua empreitada. De certa forma, a pregação do evangelho é marcada por alguma semelhança com o trabalho do pescador. Pregamos o evangelho, mas não podemos determinar ou prever resultados. Por isso é importante ouvir a ordem do Senhor: Lancem as redes, ou seja, preguem o evangelho. O que vem depois é obra exclusiva do Espírito Santo. Mas a nós cabe a tarefa de lançar! Avaliamos o ano de 2017 como uma continuidade deste trabalho de lançar as redes. Cultos e demais atividades das comunidades sempre devem contemplar essa responsabilidade que nos cabe. Porém, podemos destacar que 2017 foi um tempo de reexão e planejamento. A partir do Curso Gestão Estratégica e Missional da Igreja, procuramos olhar com mais tempo e carinho para a organização e planejamento na tarefa de lançar as redes. A ideia é: Lançar as redes, sim, mas não de qualquer jeito!

Relatório das Paróquias

Esse desao não pode ser concluído ou encerrado. Segue-se a cada novo ano com a necessidade de avaliação e novas perspectivas no planejamento, a partir de análises e de avanços ou recuos no desenvolvimento da tarefa de lançar as redes. Assim, durante o ano essa questão foi abordada em reuniões diversas, seja entre os obreiros, seja entre os presbíteros e lideranças. O planejamento realizado foi compartilhado nas comunidades. É uma caminhada lenta, mas constante e que não pode parar.

60

Além do destaque do planejamento, cabe citar neste relatório que as atividades aconteceram conforme o Plano de Atividades distribuído às comunidades. Mais uma vez percebemos que o Curso Alpha tem sido uma excelente ferramenta de evangelização, alcançando pessoas da comunidade e também gente de fora. Algumas dessas pessoas estão amparadas nos Grupos Caseiros, que vem a ser uma maneira importante de pastoreio dentro da caminhada da Igreja. Também o Curso Trilha 8 foi aplicado com bons resultados em uma das Comunidades. No mês de outubro foi realizado mais um Encontrão Jovem, alcançando 1500 jovens de diversas cidades do estado. Pastora Lilian continua o trabalho com mulheres, grupo de oração, e principalmente na Associação do Câncer, da qual também faz parte da diretoria como tesoureira. Isto tem possibilitado levar o evangelho a muitas pessoas que não são da igreja. Em setembro também foi realizado o retiro de mulheres em Fraiburgo, que contou com a participação de 54 mulheres.


Importante destacar o bom trabalho que está sendo realizado no Projeto Missionário na Vila Nova, com a vinda do bacharel Aislan Greuel. A pequena comunidade experimentou crescimento numérico e fortalecimento da liderança. Avaliamos que o trabalho tem sido proveitoso e que a Igreja tem conseguido avançar na sua tarefa. Certamente sempre encontramos diculdades, das mais diferentes modalidades. Mas trabalhamos na certeza de que estas diculdades não podem ser razão de desestímulo ou cansaço. No Senhor, o trabalho nunca é em vão. Deus esteja com todos nós e nos ajude na tarefa de continuar lançando as redes!

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana da

Nº de Membros: 1.324

PAZ

Rua Scharlach 89.140-000 - Ibirama/SC (47) 3357-0228 dapazparoquia@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

José Boiteux Nova Bremen Rafael Alto Rafael Baixo

Rafael Cedro Rio Wiegand Victor Meireles

P. Adilson Koch Pa. Vol. Marion Freitag

A Paróquia Evangélica de Conssão Luterana da Paz, em seu âmbito territorial abrange membros em cinco municípios: Ibirama, José Boiteux, Vitor Meireles, Wittmarsum e Presidente Getúlio. Contando com em torno de 1200 membros. A grande maioria deles são de classe média, possui sua própria casa, carro e outros bens de consumo. Boa parte dos éis trabalha no setor têxtil, agricultura, ou em outras áreas. Há três comunidades que estão em centros urbanos e quatro no interior.

A parte da comunhão é automática, não existe evangelização, se não existe a integração das pessoas entre si, seja ela através dos cultos, nos ofícios e principalmente nos grupos de OASE; de Juventude; de Ensino Conrmatório; de Estudo Bíblico; de Corais e de Terceira Idade. A comunhão é tão intensa em nossas atividades, que além de atingirmos uma parte dos nossos paroquianos, envolvemos um bom grupo de pessoas da igreja católica, que fazem questão de participar das nossas atividades e assim tem uma intensa comunhão conosco. O trabalho diaconal, contundia sendo realizado de forma bem especial, pelos grupos de OASE, que todo ano elegem uma meta e ajudam uma entidade civil, através de uma campanha de donativos. Outra ação diaconal é a visitação, onde as mulheres, da OASE ou dos grupos de terceira idade, juntamente com o pastor ou a pastora voluntária, vão levar uma palavra bíblica, a santa ceia, uma canção e uma oração há pessoas idosas ou doentes. E por m, uma ação diaconal muito antiga na paróquia e que movimenta todas as comunidades, são os donativos arrecadados nos cultos de ação de graças beneciando uma entidade caridosa. E o último ponto a liturgia, a celebração através do culto. Ela continua de fora ativa, movimento as comunidades, através de participações dos grupos e dos corais, que geralmente trazem teatros, poesias e mensagens em algumas celebrações festivas. Algo que entra no aspecto da liturgia, são os jubileus de conrmação e aniversário de batismo de sete anos, que são esperados com ansiedade e vem movimentos muitas pessoas para participarem dessas celebrações. Observando os eixos transversais: Comunicação, formação e sustentabilidade. Podemos armar que a nossa comunicação como Igreja vem tocando corações, pois a resposta está na boa participação dos cultos, grupos e a vinda de membros novos. Sobre a formação, continuamos investindo na formação de orientadoras do Culto Infantil, de membros novos e de lideranças através de atividades do próprio Sínodo.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Dentro dos quatro pontos principais do PAMI: Evangelização, comunhão, diaconia e liturgia. Podemos armar que a evangelização nos movendo como pessoas cristãs, para animarmos outras pessoas a viverem a sua fé e confessarem a Jesus Cristo como seu senhor e salvador. Uma resposta positiva nesse âmbito é o ingresso de novos membros pela prossão de fé. Uma outra característica da nossa paróquia, é que boa parte dos nossos membros quando casam com pessoas de outras denominações religiosas, acabam trazendo o esposo ou a esposa para dentro da igreja. São poucos os casos em que acontece o contrário. Através desses aspectos, cremos que a evangelização continua a acontecer e a cativar mais e mais pessoas.

61


Na questão da sustentabilidade, podemos dizer que conseguimos nos manter nanceiramente bem. Contudo, somos um povo pacato, que controla muito bem as suas despesas, qualquer coisa de diferente, sempre é colocada para a apreciação do conselho paroquial. Pensando na questão do planejamento estratégico e da avaliação que ele envolve. Remodelamos as datas dos grupos de ensino conrmatório, reduzimos os dias de encontros, mas aumentamos o tempo de aprendizado. Além disso, começamos aumentar o número de cultos na comunidade de Nova Bremen e os encontros do grupo de OASE de Rafael Alto. Uma outra questão na ordem estrutural, juntamos a questão de contabilidade das sete comunidade e da paróquia em um único escritório. Todas as mudanças trouxeram bons resultados. Olhando para o futuro temos a esperança que ele seja bom. Como uma Igreja Cristã conamos tudo nas mãos do Trino Deus, como bem nos lembra o profeta Joel 2. 32 “Então todo aquele que pedir a ajuda do Senhor será salvo. Pois o Senhor prometeu que todos os que não tiverem sido destruídos estarão no monte Sião, em Jerusalém. Aqueles que o Senhor escolheu serão salvos.”

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 869

DONA EMMA

Rua Alberto Koglin, 3666 - Centro 89.155-000 - Dona Emma/SC (47) 3364-0176 paroquiadonaemma@hotmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Dona Emma Waldheim Krauel Central N. Esperança Ribeirão Urú

Pa. Eliane Reif

Oh! Provai e vede que o Senhor é bom; bem aventurado o homem que nele se refugia. Salmos 34.8 A Paróquia de Dona Emma está localizada no Alto Vale do Itajaí, abrange 3 municípios (Dona Emma, Presidente Getúlio e Witmarsum – cidades de colonização predominantemente germânica), onde estão localizadas 5 comunidades (Dona Emma, Nova Esperança, Ribeirão Urú, Krauel Central e Waldheim). A base da economia está no setor madeireiro, têxtil, agrícola e no comércio. A maioria dos membros, são de classe média, possuem casa própria, carro, além de outros bens de consumo. Boa parte dos membros são agricultores, outros trabalham em empresas e no comércio.

Relatório das Paróquias

Na área da Evangelização procuramos levar pessoas até Jesus de modo individual e coletivo. Isto acontece em pregações evangelísticas em cultos, ciclo de palestras e nos pequenos grupos de estudo. Percebemos uma grande oportunidade de evangelismo no trabalho com as crianças, de forma muito signicativa na EBF – Escola Bíblica de Férias, que acontece nas férias de Janeiro. Nesta ultima edição da EBF, nossas expectativas foram superadas, pois tivemos a participação de mais 120 crianças e um bom número de voluntários para atender os pequeninos. Ao longo do ano, continuamos repassando o plano da salvação às crianças do Culto Infantil, (que agora acontece em 4 das comunidades) aos adolescentes e jovens que também são incentivados a participarem do Encontrão Jovem em Ituporanga e outros retiros. A comunhão tem sido fomentada por meio do almoço de Ação de Graças e nos grupos. São pequenos grupos que se reúnem para Estudo Bíblico. Estes, realizados em casas que abrem suas portas para este m. Além de se abastecerem da Palavra de Deus, estas pessoas, que participam destes grupos, tem a oportunidade de se encontrarem em um ambiente informal, o que proporciona abençoados momentos de comunhão. Na Liturgia procura-se marcar o diferencial na pregação com clareza e simplicidade sem perder o conteúdo. O louvor é bastante limitado, pois na maioria das comunidades não há ninguém que se prontique a auxiliar nesta área. Apenas uma das comunidades conta com Grupo de Canto que auxilia no louvor dos cultos. Em datas comemorativas, as crianças e/ou os jovens participam de forma ativa com cantos e teatros. Percebemos que o deixamos muito a desejar no aspecto da Diaconia. Embora tenhamos ido ao 62


encontro de quem precisa, percebemos que estamos abaixo do nosso alcance e do que poderíamos. Em relação aos eixos transversais do PAMI, destacamos que a comunicação acontece de várias formas: Através das mídias sociais e principalmente através do calendário de cultos e atividades. Já a Formação e a Sustentabilidade requerem uma atenção maior. Quando oferecido algo referente a formação, independente se por parte da Paróquia ou do Sínodo, parece não haver interesse, pois muitos preferem o comodismo e não querem se envolver. E para que haja algum crescimento e/ou mudança, se faz necessário lideranças dispostas a abraçar a causa. No que se refere a Sustentabilidade, o tema sempre tem estado na pauta das reuniões paroquiais. Como somos uma paróquia com apenas 5 anos, ainda estamos aprendendo a andar sozinhos e em meio a várias preocupações podemos louvar a Deus pelo sustento e aprendizado que Ele tem nos dado ao longo desse período. O desao é continuar anunciando o Evangelho, instruindo e aconselhando. Enquanto as pessoas não forem tocadas pelo evangelho, não entenderão a missão do ser Igreja de Jesus Cristo. Ainda vivemos em uma cultura tradicional, onde a mentalidade de Igreja que 'me serve' é muito forte, e consequentemente, o servir e o ofertar torna-se apenas uma obrigação e não em amor e gratidão. Por isso, de forma lenta e com muito diálogo, tem-se trabalhado esses assuntos em reuniões, pequenos grupos e pregações. Algumas sementes têm sido plantadas, mas muito ainda há para ser feito. Vamos trabalhando na certeza de que Aquele que nos chamou continua nos capacitando para a obra.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 2.282

IBIRAMA

Ibirama Ribeirão das Pedras Ribeirão Taquaras Rio Sellin

P. Cristov Kayser Pa. Deisi L. Cassel Koch

Ser Igreja de Jesus Cristo em terra brasileira é um chamado constante para o anúncio puro da Palavra de Deus e para a administração reta dos Sacramentos. Procurando corresponder a isso, a partir do jeito luterano de ser, elaboramos os Cultos e Celebrações da Comunidade a partir de elementos do culto cristão aprovados em Concílios da IECLB, tanto no que diz respeito à liturgia e ao uso de vestes litúrgicas. Buscando capacitação e aprendizado a partir do que a nossa própria igreja tem a oferecer, bem como usando material de educação cristã contínua produzido pelas diferentes coordenações de trabalhos da igreja, as pessoas membros das Comunidades da Paróquia de Ibirama tem a oportunidade de vivenciar a Comunhão, o Testemunho e a Ação em diferentes grupos de trabalho: 1) Culto Infantil; 2) Ensino Conrmatório; 3) Juventude Evangélica; 4) Grupo de Casais; 5) Grupos de OASE; 6) Grupos de Mulheres; 7) Medicina Natural; 8) Grupo Repartir (pessoas com deciência); 9) Grupos de Pessoas Idosas; 10) Corais (3 adultos e 1 infanto-juvenil); 11) Canto e Liturgia; 12) Grupos de Leitura da Bíblia; 13) Dança Sênior; 14) Presbíteras e Presbíteros; 15) Visitas familiares; 16) Visitas hospitalares; 17) Acolhimento a novos membros; 18) Aconselhamento Pastoral; ... Assim, reconhecendo que “arde a voz em meu peito do homem de Nazaré”, procuramos viver e construir e possibilitar que se perceba que “há sinais de paz e de graça neste mundo que ainda é de Deus”.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Rua Duque de Caxias, 137 - Centro 89.140-000 - Ibirama/SC (47) 3357-2063 ieclb.ibirama@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

63


Missão Evangélica União Cristã

MEUC IMBUIA Rua Celso Ramos, 590 - Centro 88.440-000 - Imbuia/SC (47) 3557-1194 jardel.nespolo@meuc.org.br

MEUC Imbuia

Miss. Jardel Junior Nespolo

Imbuia é uma cidade privilegiada por sua beleza natural como riachos, grutas, chapadões e cachoeiras. No ano de 2017 foram realizados dois passa-dias. No primeiro, realizado em fevereiro, o objetivo era um dia diferente com a juventude. Convidamos também suas famílias e a adesão surpreendeu nossas expectativas – mais de 50 pessoas. Então a pedido da comunidade, realizamos uma segunda edição em dezembro, como encerramento das atividades 2017. Continuamos com a mesma estrutura básica de louvor, dinâmica, estudo de tema ou capítulo bíblico. Com um diferencial: o antrião agora é responsável pela Palavra Bíblica de Acolhida. Compreendemos e comprovamos que este grupo é uma ótima forma de alcançar e acolher pessoas que estão afastadas de Deus e da comunidade. No mês de janeiro iniciamos um grupo novo e uma família que não é membro da comunidade, mas que foi alcançada pelo trabalho do missionário no CRAS. Dispomos de dois horários semanais na rádio local para falar abertamente do evangelho e sem custo algum. Este espaço é motivo de grande alegria para a comunidade, visto ser um meio de comunicação de alto alcance no município. Neste também são feitos convites para as programações da semana. Acreditamos que o grupo de jovens esteja alcançando estabilidade e crescimento na fé. A participação no Congresso e Encontrão reetiram isso. O grupo também se desaou a participar das classicatórias, realizadas em Fraiburgo. O time feminino classicou-se e foi motivo de grande alegria. Cientes da crise nanceira e de que muitos teriam diculdades em ir ao 39º Congresso, um grupo de 14 jovens se dispuseram a arrancar 1.2ha de cebola para custeio de transporte. No mês de maio realizamos um dia de ação de graças. Um momento especial em que a comunidade pode perceber a delidade e o cuidado de Deus para com ela, suas vidas e famílias. Realizamos um culto de gratidão pela manhã, seguido de almoço. A tarde os frutos da terra foram arrematados. A cobertura dos gastos se deu por meio de oferta voluntária. Na ultima semana de julho realizamos nossa primeira feijoada e camos muito contentes com o retorno. Foram vendidos 130 almoços e destacamos além do empenho de toda a comunidade, a importância das redes sociais na divulgação da mesma. O obreiro e a esposa este ano desempenharam funções junto a Prefeitura municipal. O missionário como palestrante nas escolas, Apae e Centro de Convivência dos Idosos de modo remunerado e a Damaris professora do Projeto Complementar José Schlickmann como professora de artes de modo voluntário.

Relatório das Paróquias

A pouco tempo a rua da MEUC foi asfaltada e recebeu calçadas de bloquete. Mas nosso estacionamento ainda era de terra. A Prefeitura nos ofereceu pedras sextavadas e o maquinário, uma loja de material de construção no doou a areia e um irmão cimento. Em três sábados, por meio de mutirões, conseguimos concluir o estacionamento. Também recebemos doação de caixas de som da MEUC de Palmitos. Contratamos uma empresa de sonorização que instalou as mesmas nas paredes a m de melhorar a acústica. Temos resgatado uma das mais importantes tradições do Pietismo: o sacerdócio geral. A exemplo da direção do culto e pregações por parte de irmãos leigos. Apesar de gozarmos de um bom relacionamento, ainda não realizamos nenhuma programação conjunta com as demais paróquias da IECLB. Mas felizmente há impulsos e intenções de um estreitamento maior de relações. Quando o assunto é ofertas e contribuições, se ouve, na maioria das vezes, que comunidades que possuíam anuais ou mensalidades obtiveram uma melhor receita abolindo estas. Em nossa comunidade temos caminhado para a direção oposta: estamos desenvolvendo um programa de Contribuição Programada, onde os membros se comprometem com uma parcela do orçamento do ano. “Porque nós somos cooperadores de Deus; vós sois lavoura de Deus e edifício de Deus.” 1Co 3.9 64


Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 1.191

TROMBUDO CENTRAL Rua Getúlio Vargas, 298 - Cidade Alta 89.176-000 - Trombudo Central/SC (47) 3544-0104 tc.ieclb@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Braço do Trombudo Km10 Trombudo Central Vila Teodoro

P. Nelson Sommer

A cidade de Trombudo Central, composta em torno de 7.000 habitantes, no dia 22 de julho de 2018 completa 60 anos de existência. Sua economia gira em torno da agricultura, comercio local, mineração (extração de Pedras Ardósia), indústria (Metalbo, Fecularia Hedler). Dentro desta realidade está inserida a Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em Trombudo Central, a qual é constituída pelas Comunidades de Trombudo Central, Vila Teodoro, Km. 10 e os pontos de pregação do Aterrado, Ribeirão Vitória e Ribeirão Kindel. Na Paróquia existe a atuação do Hospital de Trombudo Central. A composição da Diretoria, bem como do Conselho é formada por líderes das Comunidades. Os grupos existentes na Paróquia são os seguintes: 3 grupos de OASE; 5 grupos de louvor (bandas, Coral, gaitas, violões); 5 grupos de estudo bíblico; 2 grupos de casais; 1 grupo de jovens; 1 grupo de Jumirim; 1 grupo das Orientadoras do Culto Infantil; 3 grupos de Culto Infantil. Evangelização. Em 2017 tivemos em cada Comunidade um nal de semana com Ciclo de Palestras visando a evangelização. Além disso temos em cada culto um plano com a sequência da liturgia e no nal uma mensagem evangelista. Estas mensagens também são distribuídas nos hospitais, grupos e pessoas da sociedade. A Evangelização acontece onde o Evangelhos é pregado dentro e fora da Comunidade (culto de advento em praça pública, cultos no hospital, pregação nas Comunidades e respectivos grupos). Outra forma usada para evangelizar é a pregação em Sepultamentos, onde aqueles que não participam da vida da Igreja tem a oportunidade de ouvir o Evangelho. Comunhão. Como é bonito vivenciar a comunhão nos cultos, grupos e encontros. Como é bonito quando vivencia-se uma espiritualidade contagiante, quando as relações são marcadas pelo amor fraternal. Temos incentivado e vivenciado a cordialidade, a hospitalidade, o aperto de mão, o abraço, o aconchego, o fortalecimento da amizade, a mutualidade.

Liturgia. A Liturgia visa o envolvimento, a participação, onde o Pastor ajuda a celebrar. O culto necessita ser inspirador, onde o Evangelho é anunciado mediante pregação objetiva, clara e direta. O louvor acompanhado pelos grupos na área da música e canto. Nossa Paróquia está neste caminho, sempre procurando melhorar e investir. Na área da música temos um professor contratado para ensinar a tocar instrumentos e a cantar. Também o Regente do nosso coral é contratado. Quanto ao Presbitério, existe a preocupação na área da formação. Neste sentido estuda-se o guia do Presbitério no início da reunião. Em 2017, na Comunidade do Km. 10, foi decidido, depois de várias reuniões, a saída da Comunidade das dependências do Lar Recanto do Sossego. O Lar tornou-se Fundação e teve que se adequar as leis vigentes. A Comunidade está localizada nas dependências do Lar, mas não tem escritura. Consequentemente é obrigada a se adequar as leis do verdadeiro proprietário legal. Isso causou mal-estar e divisões entre os membros. Porém existe o rme propósito de começar o mais breve possível a construção do novo Templo numa área doada pelo Lar. Não existe recursos, mas a obra é do Senhor e ele motivará pessoas, empresas, prefeitura para ajudar. Agradecemos ao Sínodo, pois a Comunidade foi uma das contempladas na Campanha Vai e Vem neste ano. Uma deciência em nossa Paróquia, que causa mal estar nas reuniões do Presbitério, é a questão nanceira. Grande parte dos membros não contribuem nanceiramente e quando contribuem é porque necessitam de algum ofício. Como é difícil de tratar e curar esta doença! Faz-se visitas, acertos, orações, convites à participação e ao envolvimento, a Palavra de Deus é pregada e, mesmo assim, o problema continua. Por outro lado, existem membros éis e com estes poucos acontece o engajamento, o

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Diaconia. Ela está mais ligada aos pacientes e familiares do Hospital de Trombudo Central. Estes são acompanhados através de visitas, onde recebem estímulo e aconchego. Também a OASE tem realizado promoções em benefício do ministério no Hospital.

65


compromisso e o bom testemunho de fé. Por m queremos a gradecer a Deus por toda a sua ação bondosa sobre a vida da Paróquia. Pelo seu amor revelado em Jesus Cristo. Por tudo que vivenciamos na sua graça e misericórdia. Que o Espírito Santo continue sendo o Ensinador, Consolador, Animador, Desaador em nossa Paróquia, Sínodo, IECLB, Igreja como um todo. “Vem, Espírito divino, grande ensinador, vem, revela as nossas almas, Cristo, Salvador. Vem, reveste a tua Igreja de poder e luz! Vem, atrai os pecadores ao Senhor Jesus!”.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 771

ATALANTA

Alameda Trombudo Alto, 126 - Centro 88.420-000 - Agrolândia/SC (47) 3534-0239 paroquiaatalantaieclb@yahoo.com.br

cfe. estatísticas ano-base 2016

Atalanta Martin Luther

Pa. Rosane H. Winter Hartwig

A Paróquia Evangélica de Atalanta é composta por 2 comunidades. A comunidade Martin Luther está situada na Cidade de Agrolândia. Uma cidade com colonização germânica com em torno de 10mil habitantes. A base da econômica está no setor metal mecânico, têxtil, comércio e agricultura. Estamos cercados por muitas denominações religiosas. A comunidade de Atalanta está situada na cidade de Atalanta, que tem aproximadamente 4mil habitantes, de contexto rural, nossos membros na sua grande maioria são agricultores. Evangelização: várias são as ações que visam o evangelismo! Citamos algumas: Escola Bíblica de Férias- evento que reúne 250 crianças vindas de Atalanta e Agrolândia encerrando com palestra para a família superando a marca das 500 pessoas presentes; pregações em série buscando responder as perguntas levantadas e vividas neste mundo contemporâneo! Levamos a palavra também, através de 3 programas semanais de rádio. Nosso objetivo é que a evangelização seja um estilo de vida, de cada pessoa que crê em Jesus, e não algo programado para acontecer, apenas, em momentos especícos. Diaconia: de olho nas necessidades que vão se apresentando na cidade procuramos ajudar e caminhar ao lado de pessoas com necessidades especiais. Realizamos: visitação ao Ancionato do Município de Braço do Trombudo; arrecadação e entrega de produtos de higiene e limpeza ao Hospital da nossa cidade. Visitas com entrega de cesta de alimentos e compartilhar da Palavra aos necessitados – trabalho denominado – Cesta de Canaã; visitação às casas de membros e de pessoas que precisam - de maneira programada e intensa. Celebração: foram inúmeros os momentos de gratidão dentro das comunidades além de cultos dominicais com crescente participação; Citamos: Dia da Mulher, Dia da amiga; Encontro Paroquial da OASE; Encontro Paroquial de Jovens; encontro Paroquial de crianças; Encontro Paroquial de Homens; encontros de idosos, encontros de casais, noite de louvor, café de advento.

Relatório das Paróquias

Comunhão: temos oportunizado muitos momentos que visam gerar maior comunhão e amizade entre os participantes. Destaco: 8 grupos de estudo bíblico; vários grupos de discipulado; OASE; 3 grupos se reúnem, semanalmente, exclusivamente, para orar; Retiro paroquial de casais,

66

Comunicação, Formação e Sustentabilidade: criamos panetos comunicando nossos propósitos, e atividades. Usamos os meios de comunicação, mídias sociais para divulgar nossas atividades. Nossa liderança participa de todos os cursos oferecidos pelo Sínodo, realizamos encontros internos para liderança; no que se refere à sustentabilidade a ênfase, está na participação, no dízimo e nos cadastros Atualizados. Um dos grandes desaos é que os membros assumam um compromisso sério e prioritário pela causa do Evangelho. E que se empenhem, intencionalmente, para alcançar pessoas para o evangelho. Compartilhar a Fé em Jesus Cristo, como estilo de vida! Nossa oração é que fortalecidos na fé em Cristo, sigamos rmes em unidade e amor, testemunhando a graça de Jesus!


Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 993

RIO ANTINHAS Rua Weber, 900 - Rio Antinhas 88.430-000 - Petrolândia/SC (47) 99224-4169 perioantinhas@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Chapadão do Lageado Chapadão Santana Rio Antinhas

P. Israel Wolney Sell Pa. Istifani Caroline B. G. Sell Isaías Steinmetz

A paróquia Evangélica de Conssão Luterana em Rio Antinhas é uma paróquia formada por três comunidades. Na localidade de Rio Antinhas encontra-se a comunidade de mesmo nome, a maior comunidade da paróquia, com 945 membros, onde a agricultura familiar, baseada na pecuária leiteira e no plantio de grãos, cebola e fumo, prevalece como fonte de renda das famílias. As outras duas comunidades, de Chapadão Santana e Chapadão do Lageado são pequenas, e juntas contam com 107 pessoas, onde a maior ocupação é o plantio de cebola, do fumo e de grãos. Há 6 anos atrás a comunidade de Chapadão do Lageado foi transferida de um lugar de difícil acesso no município de Chapadão do Lageado mais ao interior do município, para a área urbana do mesmo, o que tem feito a comunidade reetir sobre seu papel missionário dentro do mesmo.

A maior comunidade da paróquia é a Comunidade de Rio Antinhas. Após alguns anos reetindo e, aos poucos, implementando uma visão missional na comunidade, hoje colhemos algo novo: percebemos algumas pessoas se achegando e se sentindo bem em nosso meio. Pessoas desigrejadas que tem feito da comunidade a sua comunidade. Isso nos alegra imensamente e é um indicativo que estamos no caminho certo. O desao posterior é integrar estas pessoas em pequenos grupos para que possam fruticar à partir do Evangelho. Também temos fortalecido o trabalho junto às lideranças, fomentando novas lideranças dentro da comunidade. Para isto, reunimos a grande maioria da liderança da comunidade (lideranças do Chapadão do Lageado também estavam presentes) para um encontro de três dias, onde alinhamos nossos pensamentos à missão e à visão da comunidade, traçamos o perl comportamental de cada líder, bem como zemos um teste de dons. À partir disto, podemos caminhar adiante. Em termos de melhorias estruturais, conseguimos a colocação do forro nas dependências do salão comunitário, uma antiga demanda que já constava no planejamento. O próximo desao em termos de estruturas são banheiros anexos ao templo, o que também já constava no planejamento. Estes banheiros nos ajudarão imensamente, tanto nos usos dominicais, quanto no uso para o Encontrão de famílias do Alto Vale, que será sediado em nossa comunidade no ano que vem. No que diz respeito às outras duas comunidades, do Chapadão Santana e do Chapadão do Lageado conseguimos algo que já estava nos sonhos e nos planos, mas para um futuro bem mais distante. Sempre prensou-se em alguém para ajudar nos trabalhos nestas duas comunidades que residisse no Chapadão do Lageado. Com a falta de designações ao PPHM na IECLB, um bacharel em teologia caria um ano esperando a próxima designação. Nisso, zemos um projeto e conseguimos acertar um ano com esta pessoa. Assim, além das atividades normais das duas comunidades, seria um tempo para treinamento de discipulado e algo na parte da

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Há dois anos a paróquia de Rio Antinhas passou por uma período de avaliação por parte do Sínodo. Foi um momento importante de reexão que nos levou a um planejamento mais estratégico e missional de nossas atividades enquanto Igreja. O planejamento estratégico era uma lacuna a ser preenchida, pois sem o planejamento não era possível fazer avaliações sinceras. Desta forma foram traçadas metas e ações concretas em todas as comunidades. Ainda estamos nos adequando a uma gestão mais dirigida pelo planejamento estratégico, isto é algo novo e totalmente desaador.

67


música. Ainda sobre a Comunidade de Chapadão Santana, esta é uma pequena comunidade no interior de Ituporanga, que conta hoje, em termos de programações mensais, com dois cultos, uma escola dominical e um estudo bíblico. O êxodo rural aconteceu de forma contundente no Chapadão Santana há anos atrás, e muitos membros acabaram saindo do interior, buscando novas condições de vida nas cidades. Isto fez com que a comunidade diminuísse em número de membros. Este processo acabou desestimulando a vida comunitária. Nos últimos tempos, foi-se investido massivamente na musicalização para tornar os momentos de culto mais animados. E, a partir do planejamento, temos focado na união da comunidade em torno do Evangelho. Sobre o Chapadão do Lageado, a comunidade conta hoje com os dois cultos mensais, um grupo de casais em conjunto com o Chapadão Santana. Com a vinda do bacharel em teologia, enfatizou-se a questão do discipulado e aulas de música na comunidade. Seguimos com o desao de ser sal e luz em meio a este pequeno município. Mais uma vez, ao avaliar o tempo que se passou, colocamos mais um “pedra” em nossa história e reconhecemos o mesmo que o profeta Samuel em 1Samuel 7:12: “Até aqui nos ajudou o Senhor”. Gratos em tudo e por tudo que Ele tem assim nos dado.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 633

BARREIROS

Rua Domingos Pedro Hermes, 870 - Jd. Cidade de Fpolis. 88.111-330 - São José/SC (48) 3246-0740 luteranabarreiros@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Barreiros Biguaçu

Miss. Elvis Leandro Clemente P. Joel Schlemper Miss. Vol. Maria F. D. Clemente.

“Eu sou o SENHOR, teu Deus....” Êxodo 20.2a Este é um dos versículos no qual temos meditado em nossa Paróquia, não apenas por ser o tema do ano, mas também com o intuito de identicar os deuses de nossa cultura, contrastando com o agir do Deus Criador e Salvador. O Senhor constantemente alertou seu povo para que não se curvasse diante dos ídolos, os quais têm o poder de escravizar e drenar nossas forças. Tendo isto em mente, temos tentado trazer esta reexão nas pregações, no intuito de adorar o Deus verdadeiro, que nos torna livres para a verdadeiro relacionamento e adoração.

Relatório das Paróquias

A Paróquia de Barreiros (localizada geogracamente na parte norte de São José, e entre os municípios de Biguaçu, Antônio Carlos e Governador Celso Ramos) que ser uma igreja missional. Este é o desao que assumimos em nosso DNA, nos perguntando como podemos ser bênção, de forma contextualizada com essa época e relevante em nossa região. Como consequência desta reexão, temos avaliado e planejado nossas ações, através de um culto relevante, com foco nas pregações em séries, mensagens bíblicas que façam ponte com a cultura local, através de uma boa recepção e programas que possam gerar relacionamentos.

68

Quanto aos ministérios e grupos, temos focado intencionalmente nosso trabalho nos pequenos grupos. Apesar de não ser uma iniciativa nova, temos focado em liderança e no preparo de materiais e melhor acompanhamento dos membros e visitantes. Temos uma média de 120 pessoas participando mensalmente desses grupos e em torno de 200 pessoas participando dos cultos semanais. Nosso objetivo é que 80% destes estejam envolvidos nos pequenos grupos. Além disso, os demais ministérios têm avançado. Destacamos três: Em primeiro lugar o trabalho com adolescentes no ministério Conexão (Ensino Conrmatório). Com mudança no formato, ainda que não no conteúdo, aumentamos signicativamente o grupo e o mesmo têm sido uma porta de entrada para algumas famílias. Em segundo lugar, o grupo de Jovens (JEB - Juventude Evangélica de Barreiros), cresceu em número e na capacidade de alcançar jovens de “fora” da Comunidade. Em terceiro lugar, nosso traba-


lho com idosos, que o percebemos como um trabalho diaconal, tem crescido muito, especialmente com idosos da vizinhança de nosso templo. Os encontros deste são quinzenais e alcançam entre 70 e 80 idosos para atividades recreativas, pregação do Evangelho e um bom lanche a cada encontro. Os demais ministérios, Culto Infantil, Grupos de louvor, Coral, OASE, Grupos de Oração, Grupo de Apoio da Cruz Azul, continuam com suas atividades semanalmente. Apesar de sermos uma Paróquia com poucos membros, temos investido em ações missionárias através do sustento da Comunidade de Biguaçu e ajuda mensal à Comunidade Encontro. Além disso, dois terços das ofertas locais têm sido destinadas à missão, apoiando algumas frentes, como a Missão Zero, o projeto França, MIAF (Missão para o Interior da África), CERENE, entre outros. Temos como desao, em primeiro lugar, aumentar a arrecadação e o sustento da Comunidade de Biguaçu. Apesar da crise nanceira em nosso país, não houve uma diminuição na arrecadação, mas como a Comunidade não recebe mais a ajuda nanceira do Sínodo, nem da campanha Vai e Vem, tivemos diculdade nanceira. O segundo desao é a construção do templo para a Comunidade de Biguaçu, através de um pedido de concessão de terreno junto à prefeitura para a construção do templo e casa pastoral.

Comunidade Evangélica de Conssão Luterana

ENCONTRO

Rua Maria Bernardina Vaz Borges, s/nº - Kobrasol 88.102-045 - São José/SC (48) 99854-5630 contato@encontro.org

Encontro

P. Sigolf Greuel Rúben Thiem Mateus Lichtblau

Em setembro de 2018 a Comunidade Encontro completa 03 anos. O 1º Culto Público aconteceu no dia 13 de setembro de 2015. A Palavra de Deus que nos inspirou como chamado foi a palavra de Jesus: Lança as redes em águas mais profundas (Lucas 5.4). E a frase do teólogo luterano Dietrich Bonhoeffer: Igreja só é igreja quando o é para os de fora nos deu a direção na qual deveríamos caminhar a partir do chamado de Jesus.

Somos muito gratos aqueles que assumiram para si o chamado, tornando-se parceiros do Projeto: Sínodo Centro Sul Catarinene e Missão Zero; Comunidades luteranas: Luterana Floripa, Barreiros, Ingleses, Ituporanga, Palhoça, Pouso Redondo, São Gabriel da Palha, Apóstolo Pedro em Jaraguá do Sul, além da Paróquia de Florianópolis; Comunidades Presbiterianas: Chácara Primavera, Sorocaba e Vinhedo. A partir do 1º Culto Público, o número de pessoas que foram se achegando cresceu, fruto da benção de Deus e da vida missional dos membros e frequentadores da Encontro. Nestes quase 03 anos de existência, não tivemos nenhum domingo sem visitantes. Observamos que quem frequenta a Encontro e gosta dela, naturalmente é movido e motivado para convidar amigos e familiares. Em meados de 2016, passamos a celebrar cultos em 02 horários com o objetivo de acolher o crescente número de pessoas que estava chegando. Desde então nos reunimos todos os domingos das 18h-19h e das 19h30-20h30, no Hotel Kennedy Executive em São José. Em 2017 tivemos uma média de 320 pessoas participando a cada domingo. Os cultos tem sido um espaço de evangelização e em alguma medida, também de comunhão, apesar de o número de pessoas presentes a cada domingo não favorecer muito para que ela efetivamente aconteça. No decorrer da caminhada percebemos a necessidade de outros espaços para a edicação da fé, aprofundamento da palavra e comunhão. Desde o 1º momento criamos Pequenos Grupos de estudo (PG's), conduzidos por lideres da própria comunidade. Em 2018 temos com 20 grupos espalhados pela Grande Florianópolis. A formação dos novos lideres também acontece em Pequenos Grupos nos quais

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Quarenta e quatro pessoas foram chamadas por Deus, num 1º momento, a partir das comunidades luteranas de Florianópolis (comunidade-mãe), Barreiros, Campinas, Ingleses e Palhoça para integrar a equipe que abraçou conosco o desao e estas foram enviadas para a missão de plantar uma igreja luterana na Grande Florianópolis.

69


estudamos: a) as Disciplinas Espirituais b) O livro: Drama da Escrituras de Michael Goheen e c) O livro: Fé e Trabalho de Tim Keller. Somos tremendamente gratos a Deus pelo nosso trabalho com as crianças (Kids e Babies), coordenado por uma equipe muito comprometida, auxiliada por um grupo de voluntários. O número de crianças varia entre 50 e 70 a cada domingo e acontece em paralelo ao Culto. Da mesma forma o trabalho com os Sub 15 que reune em média a cada domingo 25 adolescentes e que também acontece paralelamente ao Culto. Esse trabalho é coordenado pelo Mis. Ruben Thiem, juntamente com uma equipe de voluntários. No atual momento a Comunidade se organiza a partir dos seguintes Departamentos: 1. Encontro estratégia 2. Kids e Babies 3. Oração e cura 4. Sub 15 5. Organização dos Cultos 6. Diaconia 7. Eventos 8. Pessoas e relacionamentos 9. Música 10. Artes 11. Comunicação No 2º semestre de 2017 zemos um planejamento estratégico conduzido por Gustavo Nicolini Fernandes do CTPI e que nos ajudou a identicar forças e fraquezas e e redenir nossa missão e visão. Missão Encontro é uma comunidade cristã luterana contemporânea que se importa com as pessoas e oportuniza relacionamentos signicativos com Jesus e com outras pessoas, com relevância na sociedade. Visão para 2020 Ser uma comunidade cristã referencia, multi-local e plantadora de novas comunidades, que comunica o Evangelho de Cristo com ousadia, excelência e criatividade. A partir do Planejamento Estratégico avançamos como comunidade. Com aprovação do Conselho Sinodal deixamos de ser uma “Comunidade em Formação” e alcançamos nossa autonomia administrativa, um ano antes do previsto. A autonomia nanceira deverá ser alcançada durante este ano. Elegemos Diretoria e Presbitério e estamos em fase de aprovação do Estatuto junto a IECLB. Em 2108 estamos nos tornando, conforme nosso planejamento estratégico, uma "Comunidade multi-local” (a mesma comunidade em lugares diferentes). A partir de conversas e tratativas com a Comunidade Evangélica Luterana da Trindade, tomamos a decisão de iniciar um novo projeto na Ilha de Florianópolis, no bairro do Itacorubi. Após constituição de um Grupo Base, um período de treinamento e testes, buscamos parcerias e marcamos o 1º Culto Público: 05 de agosto, no Hotel Mercure no bairro do Itacorubi.

Relatório das Paróquias

São nossos parceiros neste Projeto: Sínodo Centro Sul Catarinense, Missão Zero; Comunidades luteranas: Trindade, Bela Vista-Ituporanga, Lages, além da Comunidade Presbiteriana Chácara Primavera de Campinas/SP e a Spanish River Church de Boca Ratón na Flórida EUA.

70

Queremos expressar gratidão pelo trabalho desenvolvido pelos mais de 120 voluntários, lideres de departamentos e grupos que juntamente com a Diretoria e o Presbitério "fazem a Encontro” acontecer. Da mesma forma ao Mis. Ruben Thiem que atua conosco em tempo integral fruto de parceria com a Missão Zero; o P. Emérito Dilmar Devantier e o Mis. Reni Schmitz, ambos membros da Encontro.


Comunidade Evangélica de

BRAÇO

DO

Nº de Membros: 1.507

TROMBUDO

Rua Duque de Caxias, 1817 - Centro 89.178-000 - Braço do Trombudo/SC (47) 3533-9009 ieclbbelavista@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Braço do Trombudo - Km 20

P. Claus Brunken

O município de Braço do Trombudo, onde está localizada nossa Paróquia, possui uma realidade marcada pela industrialização e pela manutenção de tradições. Por este motivo há aspectos típicos da modernidade – uso massivo das Redes Sociais da Internet, por exemplo. Mas também costumes que prosseguem das gerações anteriores, como bailes, presença em massa em velórios, aniversários e almoços de família. Esta dupla realidade também traz reexos para a vida comunitária, com poucos casamentos e muitos padrinhos de batismo, e com grande participação nas festas, porém pouca participação nos cultos. A Paróquia tem buscado, em meio a esta realidade, oferecer encontros dinâmicos e em diversos momentos, para atender aos diferentes públicos (rural, urbano, operários que trabalham em diferentes turnos, idosos, etc): Cultos dominicais, cultos em língua alemã no domingo à tarde (uma vez ao mês), culto de louvor no domingo de noite (uma vez ao mês), encontros familiares (em nove locais diferentes), sendo um destes no sábado de tarde. Desta forma, fazendo uma comparação com o ano de 2011, quando os cultos aconteciam 2 vezes ao mês, chegamos à conclusão de que, em 1 ano, 1900 pessoas a mais participaram, crescendo a média de 87 para 90 pessoas. Para este aumento, também contribuíram a mudança do Culto Infantil para o mesmo horário dos cultos e a obrigatoriedade de participação dos conrmandos nos cultos. Para uma participação dos membros nos cultos, também foram criadas equipes de casais recepcionistas, grupos de música (com contratação de professor) e coral de vozes (contratação de regente). Também foi dado maior espaço para o louvor e foram chamadas mais pessoas a colaborarem com a leitura bíblica. Através do ministério de Encontros Familiares (EFs) diversas famílias tem aberto suas casas. No ano de 2017 mais famílias se dispuseram a colaborar, e foram abertos mais 2 grupos. Desta forma, em torno de 150 pessoas tem participado a cada mês dos encontros. Para o ano de 2018 inclusive o grupo de jovens vai aderir a este formato, encontrando-se nas casas.

A comunidade/paróquia buscou uma maior integração entre lideranças através da criação de grupos de trabalho (acima), através do processo de renovação do Termo de Atividade Ministerial (inclusão de diferentes lideranças) e de uma Janta de Integração de nal de ano. Nesta caminhada temos percebido a diculdade de os membros se comprometerem com a causa do Evangelho, o que se revela especialmente no momento em que são chamados para alguma tarefa ou evento especíco. E também temos percebido a falta de conhecimento bíblico, que impede a tomada de decisões. Por isso, para 2018, foi planejada uma mudança nas pregações dos cultos, com estudo mais aprofundado de um evangelho (Lucas), e a escolha de temas para a OASE e EFs que favoreçam o compromisso com o Reino de Deus. Também serão planejados mais encontros de preparação para as visitadoras e para pregadores leigos. A permanência do pastor, durante as tardes de quarta feira, no templo da comunidade, também tem a intenção de permitir o acesso dos membros para aconselhamento e diálogo. Nos encontros de presbitério, reetindo a respeito da comunidade, temos percebido a persistência da mentalidade de atendimento. É como se os membros estivessem pagando para receberem os serviços, batismo e sepultamento. Por isso foi planejada uma mudança na forma de arrecadação, adotando um carnê com folhas mensais e evitando a terminologia “anualidade”. A partir desta alteração, tem-se buscado ensinar os membros a incluírem o apoio à comunidade em seus orçamentos mensais. E abriu-se a possibilidade de haver contribuições acima do valor especicado, na medida em que o próprio membro preenche o valor com o qual vai contribuir, para que se cumpra o que está escrito em 2 Co 8.11: “Completai a obra começada... segundo as vossas posses”.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Os grupos de OASE continuam a ser um espaço de comunhão e de diaconia. Nos 6 grupos reúnemse em torno de 130 mulheres. Os grupos auxiliam na visitação (grupo de visitadoras), no apoio ao Lar Recanto do Sossego (visitas com louvor e café), na Festa da Colheita, na Campanha Vai e Vem e em investimentos na infra-estrutura (através de arrecadação com venda de cucas). Nos pontos de pregação também são estes grupos que mantém a liderança do trabalho.

71


Agradecemos ao Senhor da Igreja que nos ajudou a superarmos os desaos e as diculdades que se colocaram no trabalho de nossa paróquia/comunidade no ano de 2017. E estamos convictos de que somente Ele pode nos capacitar. Que assim Ele também abençoe as demais paróquias e seus representantes, bem como à liderança sinodal, neste momento de mudanças!

Comunidade Evangélica de Conssão Luterana em

SANTO AMARO

DA IMPERATRIZ

Rua Professor Silveira de Matos, 230 - Centro 88.140-000 - Santo Amaro da Imperatriz/SC (48) 3245-8544 luteranasantoamaro@gmail.com

Santo Amaro da Imperatriz

Nº de Membros: 38 cfe. estatísticas ano-base 2016

Pa. Janaina E. Schroeder Bonow

A missão da comunidade de Santo Amaro da Imperatriz é fazer a diferença na sociedade transformando relacionamentos, por meio do ensino da Palavra de Deus, fortalecendo as pessoas na fé e levando-as a servir e adorar a Deus. Até aqui nos ajudou o SENHOR. (1 Samuel 7.12) Tão certos como o ar que respiramos, temos a certeza que temos sidos abençoados e sustentados pelo Senhor. Como comunidade com funções paroquiais compreendemos que a evangelização precisa ser prioridade de nossos trabalhos e de nossa vida. E devido a esta compreensão é que somos chamados a missão, trazendo pessoas a um compromisso e relacionamento pessoal com Deus. A vida da comunidade de Santo Amaro da Imperatriz gira em torno do culto dominical, que por sua vez tem como centro do encontro a pregação da Palavra. Entretanto, buscamos assim, em cada atividade realizada na nossa comunidade anunciar o evangelho de forma clara a partir do anúncio da Palavra de Deus e de nossas atitudes. Para vir ao encontro dessa visão. Proporcionamos no decorrer do ano momentos onde a comunhão entre irmãos possa ser vivida e desfrutada. A comunidade tem trabalho com: homens, mulheres, crianças, estudos bíblicos, discipulado, ensino conrmatório, coral e diaconia. Dentro desses trabalhos desenvolvidos entendemos que Deus nos chama a não carmos de braços cruzados, mas pelo contrário, nos chama ao serviço. Este acontece internamente com auxílios prestados a membros em necessidade e visitações, como também externamente ajudando assim entidades ou pessoas da sociedade em necessidades.

Relatório das Paróquias

Observando os eixos transversais do Pami: Comunicação, formação e sustentabilidade, temos no decorrer do ano buscado a cada encontro sermos comunicativos, não apenas para os membros, mas também para os de fora. Tentamos usar dos recursos tecnológicos que estão ao nosso alcance para que as informações e convites cheguem até as pessoas. Temos, no que se refere à formação, buscado a cada novo ano investir em cursos de capacitação aberto aos membros. Neste último ano trabalhamos o Curso Crown (curso de nanças), tempo este, entendido pelos participantes como de grande aprendizado e comunhão. Também incentivamos lideranças a buscar o aperfeiçoamento e capacitação através dos encontros oferecidos também pelo sínodo. Da mesma forma a ministra também tem buscado capacitação e aperfeiçoamento de diversas formas.

72

No que tange a sustentabilidade, sempre de novo isso está em nossas pautas de reuniões. Temos aqui de forma muito especial vivido o versículo de 1 Samuel 7.12. Deus tem nos sustentado e nos abençoado. Neste último ano também lançamos uma campanha para a construção da casa pastoral. Estamos com a campanha em andamento, buscando recursos nanceiros para que possamos construir a casa pastoral. Aproveitamos este relatório para deixar aqui as informações necessárias caso você ou sua paróquia/comunidade tenha o desejo de nos auxiliar nanceiramente nesta campanha. Dispomos de uma conta para doações: Banco Bradesco, agência 369, conta corrente nº 44445-6 no nome da “COMUNIDADE EVANGÉLICA DE SANTO AMARO DA IMPERATRIZ”. Somos gratos pelos recursos até aqui já levantados e pelo sustento de Deus em nossas vidas e comunidade.


Paróquia Evangélica de

Nº de Membros: 1.472

LONTRAS

Rua Paulo Alves do Nascimento, 1273 - Pioneiros 89.182-000 - Lontras/SC (47) 3523-0158 paroquiadelontras@hotmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Bela Aliança Concórdia Cotias Lontras

Pres. Nereu Rib. do Salto

P. Yuri Nielsen Schwingel

A Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em Lontras está situada no alto vale do Itajaí. O Vale do Itajaí, também conhecido por Vale Europeu, é a região mais alemã do Brasil. Sua colonização foi efetuada principalmente no século XIX por imigrantes alemães. Os alemães começaram a chegar em 1828 e vieram em grande número após 1850. Ali, os imigrantes receberam lotes de terra e passaram a se dedicar à agricultura, fundando colônias que se transformaram em cidades importantes, como é o caso de Rio do Sul, a maior cidade da região. A inuência germânica é sentida em toda a região, desde a arquitetura enxaimel, o idioma (língua alemã), a culinária, o artesanato e as festas típicas. A partir de meados de 1900 chegam os primeiros imigrantes ao atual município de Lontras, trazendo consigo a fé evangélica luterana. A Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em Lontras, situada no alto vale do Itajaí, abrange 03 municípios (Lontras, Rio do Sul e Presidente Nereu), onde estão localizadas as 05 comunidades atendidas (Lontras, Cotias, Concórdia, Ribeirão do Salto e Bela Aliança), além do ponto de pregação em Presidente Nereu, contando com aproximadamente 450 famílias membro. A Paróquia Evangélica de Lontras conta hoje com as seguintes atividade: Cultos (onde são ministrados os sacramentos), OASE, JE, Ensino Conrmatório, Culto Infantil, Ministério de Louvor, Coral Iluminar, Programa de Rádio “A Mensagem da Cruz”, Ministério de Homens e Ministério de Mulheres, bem como a ênfase na visitação. Falar do PAMI torna-se deveras um desao, pois nos desaa a ir além do simples agendamento de tarefas. Pensando nos eixos transversais do PAMI penso que: a educação cristã está acontecendo em todas as atividades da paróquia, pois nelas nos rmamos na Palavra do Senhor (Bíblia) e nos colocamos diante dele em oração, rogando ao Espírito Santo que faça a obra. Temos como desao que mais irmãos assumam funções de liderança e coordenação de grupos de estudos para que o sacerdócio geral realmente seja vivido.

Na área da comunicação a paróquia tem se utilizado de um programa semanal na rádio comunitária e através da fanpage do facebook. Temos lançado como desao a cada membro batizado, que a melhor propaganda é a nossa vida em obediência aos mandamentos do Senhor, sendo sal e luz nesse mundo, falando do amor de Deus as pessoas e testemunhando o que Ele tem feito em nosso meio. Tendo plena consciência que somos “servos inúteis” e possuímos limitações, mas mesmo assim somos pela graça de Deus somos livres para cuidar e propagar o Evangelho de Jesus como manual de vida para as famílias e não somente um “auto-ajuda psicologizado” como se tem ouvido em muitos púlpitos por aí a fora. Desaamos que cada batizado seja um “embaixador de Cristo”, vivendo o Evangelho na vida pessoal, familiar e comunitária, promovendo assim a paz, a justiça e o amor onde nossos pés estão rmados. Como igreja local temos a consciência que o reino de Deus é maior que os muros da igreja e que a salvação não está à venda, portanto quando ofertamos para projetos de missão além da paróquia cremos estar testemunhando o Evangelho no país e no mundo. Uma pergunta que tem nós acompanhado a partir de impulsos recebidos das propostas do nosso Sínodo é: O QUE DEFINE UMA IGREJA MISSIONAL? Temos como base a seguinte denição:

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Atualmente tende-se a “centralizar o ensino no pastor”. Na área da sustentabilidade tivemos um ótimo crescimento, onde muitos membros passaram a envolver-se mais intensamente na vida da igreja, reetindo assim nas reformas dos templos, prédios comunitários, jardinagem e maior participação nos fóruns de discussões (reuniões e conselhos). Como desao temos que romper com a velha ideia “clubista” e partir para a oferta voluntária, expressão a gratidão e em resposta ao grande amor de Deus por nós revelado em Jesus Cristo, único Senhor e Salvador.

“Ser missional signica que, mais do que levar as pessoas à igreja para ouvirem de Cristo, Cristo é 73


levado até as pessoas por meio da presença da igreja no mundo e na vida em sociedade. Neste caso, o principal lugar em que o evangelho é comunicado aos não-cristãos não é no culto público – o que eventualmente pode acontecer quando se considera que o púlpito evangélico é cristocêntrico e centrado no Evangelho – igrejas missionais enviam, preparam e inspiram cristãos a serem autênticos e plenamente cristãos em suas vidas comuns. A partir disso, pessoas não-cristãs terão contato com a realidade de Cristo na medida que cristãos se relacionam e lhes comunicam o Evangelho. Cristãos missionais se tornam pessoas altamente interessadas em pessoas. Eles oportunizam encontros, relacionamentos, convidam pessoas para suas casas, se relacionam com o barbeiro, a manicure, o taxista, a professora, a médica, o açougueiro, o caixa do banco ou supermercado e colegas de trabalho. Desta forma, a evangelização acontece de maneira orgânica e intencional. Orgânica pois são cristãos tão afetados pelo evangelho que prega-lo lhes é natural, e é parte de quem elas são. Como suas vidas transbordam de Cristo, inevitavelmente seu estilo de vida reetirá esta realidade. Com a dose certa de ensino e discipulado, esses cristãos comunicarão o evangelho de maneira inteligente, pessoal, contextualizada e sábia aos que estão a seu redor. Uma vida missional é contagiante e tem relativa eciência no testemunho pois quebra estereótipos sobre o que signica ser cristão e sobre o que signica evangelizar. Pessoas não-cristãs têm um imaginário distorcido sobre o que signica ser cristão, infelizmente por impressões e mau testemunho que são veiculados em redes sociais e na mídia. Por essa razão, o ser missional é uma excelente estratégia missionária e evangelizadora em contextos em que as pessoas se tornaram cínicas em relação ao cristianismo. O testemunho pessoal é altamente eciente. A dimensão intencional, refere-se ao fato de que a partir de relações reais e um interesse profundo pelas pessoas, cria-se condições para trazer outros para a luz de Cristo”. A Paróquia Evangélica de Lontras confessa ter em Jesus Cristo seu único e suciente mediador entre Deus e as pessoas, não necessitando de outros mediadores. Todo membro faz parte do sacerdócio geral dos crentes e é chamado a cultuar a Deus em sua vida. As lideranças e presbitérios, sob a supervisão do seu Ministro ordenado ensinam e anunciam que Jesus é o Caminho, a Verdade e a Vida e que ninguém vai ao Pai senão por Ele. Toda pratica ministerial do nosso CAM está fundamentada no Evangelho de Jesus Cristo e na tradição da reforma protestante de Martim Lutero. Louvamos a Deus por este momento que a Paróquia tem passado, buscando, com o auxílio de Deus e a condução do Espírito Santo, irmanados na mesma fé, pregar, exortar, orientar, alegar-se com os que estão alegres, chorar com os que choram, almejando a maturidade espiritual de todos os nossos congregados. Cremos que grandes coisas têm preparado o Senhor para aqueles que amam a Jesus e vivem em novidade de vida.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 979

PETROLÂNDIA

Relatório das Paróquias

Rua Aristiliano Ramos, 100 - Centro 88.430-000 - Petrolândia/SC (47) 3536-1228 paroquiapetrolandia@gmail.com

74

cfe. estatísticas ano-base 2014

Petrolândia

P. Danilo Starosky

Começamos este relatório com as palavras Bíblicas de Levítico 26:12 E andarei no meio de vós, e eu vos serei por Deus, e vós me sereis por povo. A Paróquia Evangélica de Petrolândia está localizada no Alto Vale, numa localidade conhecida como região da cebola. É uma Paróquia de contexto rural e têxtil, contamos hoje com várias pequenas indústrias de costura no entanto, a subsistência da grande maioria de seus membros vem do plantio da cebola, fumo, suinocultura e produção de leite. Nosso município, apesar de pequeno, possui uma diversidade muito grande de religiões, composta por dez denominações diferentes. No entanto, as maiores denominações são: Católica e IECLB.


Temos sido abençoados e gratos a Deus pelo líder da igreja que o Senhor levantou para estar neste lugar, Danilo Starosky, líder comprometido com Deus, com os membros e não membros da Paróquia. Muito comprometido também com os trabalhos da Paróquia. Temos um grupo de casais que se reúne mensalmente com aproximadamente 30 casais, que além do encontro mensal, fazem jantares e retiros anuais. Temos sentido um crescimento considerável neste grupo tão importante. Temos visto tantas famílias se desfazendo, rompendo o compromisso com Deus e um com o outro. Este encontro vem trazendo forças e sabedoria para os casais manterem seus casamentos e suas famílias rmadas no Senhor. Temos também o trabalho com as crianças, todas as vezes que acontece o culto, temos o cultinho para as crianças, com muita dinâmica, lanches, brincadeiras, louvor e histórias Bíblicas para que as crianças aprendam sobre o amor e obediência à vontade do Senhor. Também líderes do Culto infantil foram motivados e enviados ao Congresso Sinodal em Alfredo Wagner. Estes cursos oferecidos pelo Sínodo tem sido um ótima oportunidade para formação e crescimento. Um trabalho que vem crescendo em número e qualidade. Temos também o grupo de jovens que ainda é um desao, é um dos grupos talvez mais difíceis de se manter, mas estamos buscando maneiras dinâmicas indo ao encontro do que o jovem vem buscando, mas sempre fundada nas verdades Bíblicas, auxiliando na vida espiritual como na vida pessoal e prossional. Que eles possam manter o caráter e um coração conforme a vontade do Senhor. Temos o grupo da OASE que se reúne duas vezes ao mês, sendo uma no templo e outra nas residências de senhoras doentes que não conseguem mais vir aos encontros. Fazemos também duas vezes ao ano um café para as aniversariantes, temos o encontro Paroquial anualmente. Começamos também com um grupo de coral e um grupo de violão que vem acrescentando e melhorando o louvor nos cultos que além destes, contamos com mais três grupos de canto. Uma área muito abençoada em nossa Paróquia. No entanto à a necessidade de melhorar o louvor com as crianças, o que também é uma meta a ser conquistada. Pretendemos começar a trabalhar com um grupo de idosos, pois sentimos a necessidade de levar a eles o evangelho, ainda não está pronto o planejamento, mas queremos que seja um dia agradável com chimarrão, café, muita conversa, momento de louvor e mensagem. Mensalmente, presbitério e pastor se reúnem para dialogar e avaliar o andamento dos trabalhos, bem como, planejar ações, que viabilizem a sustentabilidade e a manutenção/melhoria do patrimônio. Assim, Pastor, Presbíteros e comunidade, se põe nas mãos do Senhor, criador e mantenedor de todas as coisas, bem como dos trabalhos bem sucedidos em nossa Paróquia.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 788

RANCHO QUEIMADO Rua Nossa Senhora Protetora dos Nascituros, 397 - Centro 88.470-000 - Rancho Queimado/SC (48) 3275-0248 ieclbranchoqueimado@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Rancho Queimado Rio Scharf

P. Euclydes B. L. M. V. Magalhães P. Vol. Ademir Kreutzfeld P. Vol. Sérgio Gessner

Rancho Queimado é conhecida como capital catarinense do Morango está situada ás margens da SC 282 na serra á 60 km de Florianópolis. Sua população, segundo o IBGE, gira em torno de 2.900 habitantes e tem a maior concentração de Luteranos do nosso sínodo com sede de duas Paróquias Evangélicas: Rancho Queimado e Taquaras. A agricultura familiar é muito expressiva na região e movimenta a maior parte do produto interno Bruto do Município. O plantio de morango e hortaliças são predominantes. Devido ao contexto rural do município e a sua vida pacata, nos últimos anos tem crescido também o número de Condomínios rurais

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

A nossa oração é para que ele continue nos abençoando e nos dando sabedoria para cada vez melhor conduzir este trabalho.

75


onde os moradores de grandes centros investem suas economias comprando pequenas propriedades, lotes e constroem as chamadas “Segunda Residência”, que são casas de veraneio ou de inverno. Encontra-se também em Rancho Queimado a Indústria familiar de Refrigerantes Leonardo Sell, muito conhecida pelo Guaraná Pureza. Esta indústria emprega um grande número de pessoas e é muito importante para a economia Local. A paróquia de Rancho Queimado é composta de duas comunidades: Rancho Queimado, que está situada no centro do município e que conta com aproximadamente 200 famílias. E Rio Scharf localizada no interior do município na qual assistimos em torno de 60 famílias. O trabalho com Culto Infantil está melhorando aos poucos graças ao empenho das orientadoras que se dedicam cada vez mais. A sala do Rio Scharf foi toda reformada e suas paredes pintadas com motivos bíblicos e tem despertado a alegria da comunidade que se motiva cada vez mais. Em Rancho Queimado também foram reformados e adquiridos novos móveis para a organização e uma parede toda pintada com um grande painel bíblico da criação. É importante continuarmos investindo neste trabalho e auxiliando as orientadoras, pois trará resultados em todas as áreas das comunidades. O ambiente para as crianças se tornou agradável e acolhedor. Esperamos investir e melhorar ainda mais neste ministério que é fundamental. O trabalho com jovens ainda tem sido um grande desao. Aquilo que num passado, próximo era atrativo hoje já não surte mais efeito. Por outro lado, temos uma boa participação de jovens em nossos cultos e estudos bíblicos e em retiros. Este ano estamos pensando em programações diferentes como passeios ciclísticos e caminhadas em meio a natureza. O nosso grupo paroquial de casais vem se mantendo com um bom número de casais. A comunhão é cada vez maior entre as pessoas e uma abertura maior para compartilhar das lutas e diculdades de cada um. Entendemos que este é o caminho para crescemos e nos fortalecemos na fé. O trabalho que mais se alcança pessoas, sejam elas luteranas ou outras denominações, é o dos Estudos Bíblicos. Temos 11 grupos de estudos. Estamos em praticamente todas as localidades da nossa área eclesial, próximos de praticamente todos os membros. Os encontros são realizados nas casas, sempre alternando as famílias, e terminando com uma gostosa comunhão de mesa. O grupo de estudos com líderes tem se mostrado efetivo e a aceitação por parte dos membros tem crescido cada vez mais. Contamos com o auxílio de 5 lideres que se revezam juntamente com o pastor. Nos alternamos todos os meses com a ideia de que o pastor sempre esteja perto desses grupos dentro das possibilidades. A ideia é que as pessoas se acostumem novamente com o sacerdócio real de todos os crentes e percebam os dons uns dos outros e se envolvam mais na pregação do evangelho. Atualmente estamos estudando o Evangelho de João como base para as discussões e aprendizado. Estamos pensando num novo modelo de estudos baseados no material publicado pela Faculdade Luterana de Teologia chamado Trilha 8. Já buscamos a assessoria do Pastor Fabricio Weiss de Alfredo Wagner para iniciarmos um grupo experimental. A ideia é que se formem novos grupos com lideranças e que esses grupos tenham um jeito diferente dos que temos até aqui. Nos Cultos temos uma boa frequência e retorno de membros afastados. Aos poucos estamos convidando as pessoas a participarem da liturgia dividindo a tarefa de enfeitar o altar, leituras e orações. Ao término dos cultos em Rancho Queimado estamos proporcionando um café ou chá com bolachas para que haja uma maior integração entre os membros. Isto tem surtido um bom efeito, pois as pessoas permanecem conversando por um bom tempo estreitando ainda mais os laços de amizade e irmandade.

Relatório das Paróquias

Acolhemos cindo casais por meio de prossão de fé. Percebemos que aos poucos mais pessoas vem se integrando e se achegando á nossa comunhão com Cristo. Isto tem nos alegrado bastante. Percebemos que estamos crescendo na comunhão e formação através dos grupos de estudos bíblicos, cultos, trabalho com crianças, OASE, Casais, lideranças e de jovens, embora saibamos que precisamos melhorar muito principalmente na acolhida. Contamos com o auxílio do Pastor Sérgio Gessner que está aposentado e já tem auxiliado e se envolvido nos trabalhos da paróquia de forma voluntária de forma efetiva com um grupo de violão e auxiliado também nos demais grupos e demandas da paróquia. Queremos continuar melhorando os trabalhos de estudos bíblicos e crianças capacitando mais pessoas para assumirem estes trabalhos e iniciarmos algum trabalho de discipulado. Esperamos que com o auxílio de nosso SENHOR Jesus Cristo, consigamos crescer cada vez mais principalmente em qualidade. “Portanto, meus amados irmãos, mantenham-se rmes, e que nada os abale. Sejam sempre 76


dedicados à obra do Senhor, pois vocês sabem que, no Senhor, o trabalho de vocês não será inútil.” 1 Coríntios 15:58. Nesta certeza e esperança nos mantemos e prosseguimos. Que a benção de Deus permaneça sobre todos nós. Amém.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 451

POUSO REDONDO Rua Prefeito Querino Ferrari, 178 - Boa Vista 89.172-000 - Pouso Redondo/SC (47) 3545-1078 paroquiapr@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Mirim Doce Pouso Redondo Rio das Pombas Rio de Traz

P. Moisés Romano Strassburger

Conhecida pela alcunha de Coração do Estado, a cidade de Pouso Redondo está localizada no centro do estado, no Alto Vale do Itajaí. Seu histórico inclui a Paróquia de Taió até o ano de 1989, quando ocorre a formação da Paróquia de Pouso Redondo. Sua formação inicial era com 3 comunidades: Mirim Doce, Pouso Redondo e Rio de Traz. Em 1991 forma-se a Comunidade de Rio das Pombas, elevando para 4 o número de Comunidades da Paróquia. Por ordem de Hermann Blumenau, em 1894, August Peters (alemão, luterano) instalou a linha de telégrafo de Blumenau – Lages. Por conta do serviço prestado seu pagamento foi em terra, situada onde hoje é a localidade de Sítio Peters, nas imediações do trevo da BR 470 que dá acesso à Taió. Em 1902 tornaram-se seus vizinhos os senhores Leopold Knoblauch e Gottlieb Reif, ambos alemães e luteranos. O sr. Gottlieb Reif já era proprietário de terras no local desde 1885. Assim, descendentes de alemães, juntamente com húngaros, poloneses e italianos zeram história na cidade. Lugar de passagem das tropas de gado conduzidas por tropeiros, servia como ponto de parada obrigatória para descanso e pouso das tropas. Enquanto o gado pastava, tomavam água e descansavam, os tropeiros organizavam o lugar de pousa numa clareira de forma arredondada, onde hoje se situa o trevo de acesso à Taió. Desse local nasce “Pouso Redondo”. O governo do Estado criou uma barreira para arrecadação de tributos no local em 1928. A data de 9 de abril de 1933 marca a instalação do Distrito de Pouso Redondo, pertencente a Rio do Sul. A condição de município vem em 23 de julho de 1958.

Na agricultura, temos a rizicultura como destaque. O que predomina na cidade são as pequenas propriedades rurais. Essas inuenciam muito a cidade e as comunidades da nossa igreja. As áreas de terra atingiram uma dimensão tão pequena, ocasionadas pelas sucessivas divisões de heranças das últimas gerações, que tornou-se inviável manter mais de uma família na propriedade. A consequência para as famílias das gerações mais novas foi a necessidade de sair da propriedade: ou para outra propriedade – que precisa ser adquirida – ou para a cidade – entenda-se contexto urbano. Esse movimento gera uma enorme gama de desdobramentos, tanto para a cidade, quanto para as comunidades da nossa igreja. A busca pelo contexto urbano levou famílias inteiras a um deslocamento para outras cidades que não a sua de origem, criando um processo migratório na direção de grandes centros urbanos. Esse movimento é lógico na busca por novas oportunidades, mas tem como consequência o esvaziamento não só do município, mas das nossas comunidades também. Pessoas capazes, inuentes e dedicadas partem na busca de seus sonhos e oportunidades, inclusive os mais novos. Some-se a isso o falecimento dos que eram dedicados à comunidade e alguns casos de rixas de famílias insatisfeitas com o processo de meação da herança... Junto a essas questões somam-se outras, dentro da realidade atual da nação e do município, que nos convidam e simultaneamente se impõe para que sejamos igreja de Jesus Cristo no nosso tempo e lugar. Nessa linha de trabalho precisamos considerar o PAMI, e as suas 4 dimensões – evangelização, comunhão, diaconia e liturgia.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

A cidade tem as instalações de uma indústria de caldeiras, um frigoríco, duas empresas de beneciamento de arroz e duas indústrias de laticínios. Há várias olarias, que atuam na fabricação de tijolos. Fábricas de móveis, facção (ramo têxtil) e beneciamento de madeira completam a cadeia produtiva e de serviços do município.

77


Nosso povo está adormecido na questão evangelização. A maioria vive em função da comunidade existente, com aquilo “que sempre foi assim”. Individualmente as pessoas estão ocupadas consigo mesmas e com suas demandas; com seus prazeres e desejos. Na própria vivência da fé: “Quero um louvor que me agrade”, “Quero que a minha vontade seja feita, caso contrário, não participo mais”. Falta a ideia, a iniciativa de um cristão “sentar” para conversar com alguém que não se importa nem se ocupa com o Evangelho nem com Jesus Cristo; tirar tempo para estar com alguém que está fora da igreja com a intenção de conquistá-lo para o Evangelho. Essa área precisa ser despertada! A comunhão é um ponto forte, pois facilmente os grupos que se reúnem permanecem após a programação para comunhão. A pergunta que ca é sobre aqueles que não estão nem no programa nem na comunhão. Os membros participativos e atuantes têm comunhão. Quanto à liturgia, percebemos que temos possibilidades ecléticas para atuar dentro da comunidade. Conseguimos atender os mais clássicos tanto quanto aqueles que se perguntam e procuram uma forma diferenciada, alternativa, para viver a sua fé. Um exemplo é a questão do louvor: para alguns só um violão, para outros precisa de uma banda. Precisamos trabalhar propostas alternativas e fortalecer esse aspecto da liturgia. Nos incomoda o aspecto diaconal. Nosso empenho pelos necessitados precisa ser mais efetivo. Nossos olhos ainda estão muito sobre nós mesmos. Formaremos uma equipe especica de trabalho nessa área, focando os dons de maneira mais relevante. Os eixos transversais do PAMI – comunicação, formação e sustentabilidade – são aspectos que precisam ser reconsiderados. Sendo produtivos na formação, percebemos que comunicação e sustentabilidade carecem de mais intencionalidade nas nossas atividades. Temos aprendido e percebida a necessidade de formar lideranças. A equipe do CTPI tem fornecido ampla bagagem nessa direção. O que tem aorado é, em grande medida, nossa falta de maturidade. Líderes de longa data se ausentando e novos líderes arredios. Decidimos que intencionalmente precisamos alimentar, amadurecer e fortalecer a formação de lideranças. Essa é nossa prioridade! Identicamos uma ameaça em nós mesmo quando percebemos que não trabalhamos com anco na produção de um projeto especíco para cada uma das comunidades. Ainda que nos dediquemos um pouco mais para projetos da Paróquia, deveríamos estabelecer objetivos mais claros e traçar estratégias para alcança-los. Esses são nossos próximos desaos. Que o Deus da paz nos capacite e oriente.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

RIO

DO

SUL

Relatório das Paróquias

Praça Getúlio Vargas, 51 - Budag 89.165-489 - Rio do Sul/SC (47) 3521-0948 celuterana@gmail.com

78

Nº de Membros: 5.603 cfe. estatísticas ano-base 2016

Fundo Canoas Mosquito Rio do Sul

P. Adelmo Oscar Struecker P. Éverson Block P. Marcelo Schneider

A Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em Rio do Sul tem duas comunidades em contexto urbano (centro e Fundo Canoas) e uma no contexto rural (Mosquito, município de Agronômica). Atuam três pastores e também temos a participação esporádica dos eméritos Gunter Böbel e Ingo Piske, em havendo necessidade. A realidade urbana marca profundamente a atuação como igreja, colocando desaos e também oportunidades. Diante disso, está se buscando qualicação por parte dos ministros que cursam pósgraduação em Revitalização e Plantação de Igrejas, atividade esta encerrada agora em início de 2018. Em termos práticos o trabalho nas comunidades tem sido repensado, no sentido de não apenas oferecer novos programas, mas oferecer atividades com intencionalidade. O grande desao é o despertamento e o treinamento de novas lideranças. Ao longo do ano que passou tentou-se trazer melhor qualicação para os líderes já atuantes. Para tanto, estruturou-se a partir de 2018 a Escola de Obreiros. Encontros de formação para a paróquia toda com temáticas voltadas à igreja missional. Trata-se de encontros de uma


tarde ou, em havendo necessidade, dia todo com vistas a formação teológico-prática de lideranças. Esses momentos acontecem numa das salas de aula do Colégio Sinodal Ruy Barbosa. Começou-se um movimento no sentido de delegar algumas programações a líderes capacitados. Entre esses programas delegados temos o culto no Hospital Samaria e também algumas reuniões da OASE. Sabemos, contudo, que temos muito a crescer neste sentido. Uma das inovações que tem sido colocada em prática com algum êxito são as pregações em série. Temos aprendido neste sentido. Não é algo natural para a equipe pastoral, pois há anos a prática tem sido outra. As experiências têm sido ricas e desaadoras. No último ano conseguimos também debater e aprovar um regulamento interno bem claro - a partir do Nossa Fé- Nossa Vida, do Catecismo Menor e da Sagrada Escritura - sobre requisitos para a realização do ofício do batismo. Havia uma série de diculdades na relação participação na Igreja, membresia e realização de ofício. Minimizou-se algumas diculdades e tornou o processo mais claro para secretaria e membros. O desao agora é discutir e aprovar um regimento interno que oriente e o ensino conrmatório, ajudando a resolver algumas lacunas a partir de um olhar bíblico. Neste sentido também planejamos e buscamos novas formas de inserir os novos membros na vida comunitária, haja vista que a maneira atual é decitária. No momento tem sido aplicado o curso Alpha como ferramenta, mas ainda assim precisamos rever a metodologia e acompanhamento pós Alpha. Temos ensaiado maneiras de discipular estes membros que tem se achegado. Temos muito que crescer nesta direção. No mais estamos caminhando no cumprimento de agenda, mas com conversas constantes sobre desaos e planejamentos para o futuro de nossas comunidades. Alguns passos já foram dados. Sabemos que estamos apenas no início do processo de revitalização. Muito há para ser feito. Conamos na vontade do Senhor da Igreja para que possamos desempenhar com excelência o nosso chamado de alcançar os perdidos para o Senhor Jesus Cristo.

EXTREMO SUL CATARINENSE Rua Júlio de Castilhos, 1393 - São Luiz 88.803-280 - Criciúma/SC (48) 3437-7613 pastorleonir@gmail.com

Araranguá Criciúma

Nº de Membros: 208 cfe. estatísticas ano-base 2016

P. Leonir Arno Lohmann

A Paróquia Evangélica de Conssão Luterana do Extremo Sul Catarinense é fruto da multiplicação de Campos de Atividades Ministeriais no Sul de Santa Catarina. Começou a existir, de fato, a partir de janeiro de 2014. A Paróquia é composta pelas comunidades de Araranguá e Criciúma. Apesar da extensa área geográca que abrange, congrega apenas em torno de 200 membros, espalhados em mais de 10 municípios da região, como Içara, Cocal do Sul, Meleiro, Turvo, Jacinto Machado, Balneário Arroio do Silva, Nova Veneza, Maracajá, etc. Essa realidade nos desaa à missão. Por isso, dedicamos boa parte do tempo, das reuniões e dos dons para o planejamento e desenvolvimento de estratégias de revitalização da comunidade luterana em nosso contexto. Entendemos que o nosso constante e maior desao missionário é comunicar o Evangelho com integridade e relevância. Em 2017 foi tempo de fazer e implantar o Planejamento Estratégico. Ficando assim: Nossa Missão: Somos uma igreja de tradição reformada que anuncia o Evangelho de Jesus Cristo de forma íntegra, verdadeira e relevante: - Em Criciúma e região, através de ações da igreja-sede.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana do

- No Brasil, através de parcerias estratégicas. Nossa Visão: Somos uma comunidade cristã referência no anúncio do evangelho, no cuidado

79


mútuo e no serviço missional. Nossos Princípios e Valores: O Evangelho conforme redescoberto pela Reforma; Família; Estudo bíblico; Vida de oração; Comunhão; Integralidade do ser humano. As Áreas Estratégicas (a ser trabalhadas em 2017): Formação de Líderes/Discipulado; Culto; Marketing/Mídia/Eventos/Parcerias na cidade; Visitação; Pequenos Grupos; Ministério Infantil. Uma série de atividades foram realizadas a m de avançar em direção da visão e cumprirmos a missão. Dentre elas destacamos: - Curso de formação de liderança: Entre os meses de março e novembro, 14 pessoas se reuniram semanalmente para aprofundar o conhecimento bíblico e ser instrumentalizado para o exercício de liderança. Em Araranguá o encontro é mensal e visa oportunizar o aprofundamento de temas relevantes à realidade dos participantes. - Culto: Os encontros são dominicais. Neles a ênfase é dada à pregação. Geralmente, os temas das mensagens são organizados em séries que ocupam em torno de quatro domingos. Cada série é intercalada com um Culto com Santa Ceia. Usando de linguagem acessível aos “de fora” e subsídios de mídia, busca superar as barreiras que a tradição religiosa levanta entre a igreja e as pessoas secularizadas. O mesmo cuidado temos tido com o louvor ministrado nos cultos pelos ministérios responsáveis. A frequência média nos cultos em 2017, em Criciúma foi de 84 pessoas. O que representa um acréscimo de 20% com relação ao ano anterior. Em Araranguá a média é de 35 pessoas sem crescimento. - Ministério Infantil: Só acontece em Criciúma. O encontro (culto infantil) acontece durante os cultos da comunidade e contempla duas faixas etárias, dos 3 aos 6 anos e dos 6 aos 11 anos e tem participação média de 15 crianças. Temos experimentado signicativo crescimento, tanto da equipe de trabalho, como na participação de crianças. Dois encontros de treinamento da equipe de professores foram realizados durante o ano. Além disso, está se criando um currículo com material para cinco anos. Em julho foi realizada a Escola Bíblica de Férias. Uma experiência nova e muito signicativa para a equipe e as crianças. O “Conexão Tenn” é o encontro semanal que reúne em torno de 20 adolescentes. Substituto do tradicional Ensino Conrmatório, abrange de forma alternativa os temas clássicos deste, porém enfatiza os relacionamentos e o estabelecimento de vínculos. De tempos em tempos realizam-se cultos de prossão de fé dos adolescentes que demonstram ter entendido e se rendido ao Evangelho. Em 2017, sete adolescentes professaram sua fé a partir da sua caminhada no grupo.

Relatório das Paróquias

- Oração: Semanalmente, em Criciúma acontece uma reunião de intercessão. Reúne em média 12 pessoas que oram pela comunidade, sua liderança, visão, missão e demandas que surgem na vida dos membros, das suas famílias e na sociedade em geral.

80

- Eventos, marketing e parcerias: No que diz respeito aos eventos destacamos: a) Apresentação do Coral Watoto. Reunindo mais de 600 pessoas, o Coral de Crianças Watoto de Uganda apresentou o Evangelho com música, dança e testemunhos que impactaram muitas pessoas. b) Café com Graça: Três vezes no ano, organizamos um Café onde além da comunhão de mesa, apresentamos a palavra de Deus aos participantes; c) Jantar de Casais: Visando anunciar os princípios de Deus para o casamento e Família, esse evento contou com a participação de 30 casais. d) 500 anos da Reforma: Em parceria com a Comunidade Evangélica Luterana Renovada, organizamos eventos comemorativos aos 500 anos da Reforma Luterana. Primeiramente, um fórum com 4 palestras que visaram gerar reexão e o resgate do legado da Reforma para hoje. Além disso, a Reunião do Conselho de Pastores da cidade, com a participação de mais de 50 pastores da cidade no dia 28 de outubro, aconteceu em nossa comunidade. Na noite do mesmo dia, celebramos um culto de louvor e adoração. Em ambos, Pr. Martin Weingaertner trouxe a palavra e edicou a todos. No dia 31 de outubro, a Câmara Municipal ofereceu uma Moção de Aplauso às Comunidades Luteranas da cidade. e) Redes Sociais: Considerando que nossa localização geográca não contribui para que sejamos mais vistos na cidade, temos uma rede social (Facebook e Instagram) muito ativos. Semanalmente, postamos vídeos com recortes das mensagens dominicais, além de imagens das atividades realizadas e divulgação das atividades por vir. O alcance tem sido surpreendente. Por m, vale registrar que a Paróquia, no ano de 2017, sentiu signicativamente os reexos da crise nanceira que atingiu o país nos últimos tempos e se preocupa com o cenário para o ano de 2018.


Comunidade Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 120

ORLEANS

Rua Vital Brasil, 120 - Barro Vermelho 88.870-000 - Orleans/SC (48) 99658-3985 gregoriziel@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Orleans

P. Gregori Rogê Santos Ziel

Orleans encontra-se próximo a Criciúma, Tubarão e a Serra do Rio do Rastro (Lauro Muller). A cidade foi colonizada por alemães, italianos, letos, poloneses e portugueses. Sua população é de pouco mais de 20 mil habitantes. A religiosidade predominantemente é o catolicismo romano. A base da economia são a agricultura, a indústria plástica e o comércio em geral. A Comunidade Luterana de Orleans, em funções paroquiais, é formada por pouco mais de 40 famílias. Em 2017-2018 buscamos consolidar os trabalhos já existentes e planejar novas estratégicas para alcançar pessoas. Novas atividades que surgiram neste período: Grupo de garotas – acontece no modelo de pequenos grupos, estes encontros visam trabalhar a espiritualidade e maturidade cristã das jovens que estão na vida universitária e ainda não são casadas. Assuntos como identidade, namoro, casamento são reetidos no grupo; grupo de senhoras – pensado para mulheres casadas, há momento de louvor, estudo da palavra e comunhão. Programa de rádio – recebemos um convite de uma rádio local para termos um espaço na programação semanal, sem custos. O programa Amor sem Fronteiras acontece todas às sextas-feiras, das 20 horas até às 22 horas. Através do programa de rádio conseguimos uma importante ferramenta de divulgação da nossa igreja, que oportuniza alcançar pessoas diferentes. Neste tempo, aconteceu a eleição para novo presbitério da comunidade. Novas pessoas se engajaram na nova diretoria, formando assim um presbitério com rostos e pensamentos novos. A ênfase e preocupação do novo presbitério é sermos uma Comunidade Missional para a cidade de Orleans. Reetindo sobre missão e revitalização de nossa Comunidade. Compreendendo este chamado e a necessidade de preparo, alguns presbíteros estão participando dos Encontros do CTPI Sul em Florianópolis.

Alguns dos nossos sonhos para o futuro: iniciar um grupo de homens; realizar o Curso ALPHA; promover um curso para pregadores leigos; pensar ações sociais para a cidade. Além destas atividades, queremos crescer em qualidade e número, conando em Deus através da Palavra, da Oração, do Amor e no Servir. Para assim ser uma comunidade que edica Vidas. Queremos continuar crescendo e alcançando mais pessoas. Procurando nos tornar uma igreja com visibilidade e presença na cidade. A Comunidade Luterana de Orleans deseja ser reconhecida pelo amor e pela prática da Palavra de Deus.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Em novembro de 2017, aconteceu uma evangelização com o pastor emérito Guilherme Kayser, sob o tema Um intervalo na Rotina, foi um importante tempo de crescimento na Fé. E, em 2018, tivemos a alegria de realizar Culto de Prossão de Fé das pessoas que estavam participando em nossa igreja e assumiram o desao de se tornarem novos membros.

81


Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 1.034

PALHOÇA

Avenida Barão do Rio Branco, 40 - Centro 88.130-100 - Palhoça/SC (48) 3033-1470 ieclbpalhoca@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Bela Vista Caminho Novo Palhoça Rio Grande

Pa. Simone Falk Sell

A Paróquia Evangélica de Palhoça tem 125 anos de história. Conta hoje com um número de 414 membros titulares,300 cônjuges e 422 lhos, resultando em 1136 pessoas membros na paróquia. Temos três campos de atividade ministeriais e um ministro leigo. também uma equipe de mais de cem pessoas a nível de paróquia que colaboram ativamente nos mais diversos trabalhos e ministérios, o que tem revelado uma Paróquia que leva a sério o Sacerdócio de todos os cristãos. Palhoça tem cultura predominantemente açoriana, de maioria católica. O “manezinho” é a gura folclórica que descreve a tipologia predominante do habitante nativo da Grande Florianópolis. Com o desenvolvimento recente da cidade houve um considerável aumento populacional oriundo de moradores de fora. Palhoça tem 223 anos e cerca de150 mil habitantes. A economia é diversicada. As indústrias e o centro comercial da cidade estão localizados na região norte. No sul de Palhoça, a economia baseia-se na pesca e no turismo. Palhoça é o maior produtor de Mariscos do Brasil. O mercado imobiliário teve nos últimos anos um crescimento bem considerável. As Comunidades possuem implantado em seus planejamentos anuais a realização de Semanas de Palestras Evangelísticas. Este modelo, mais antigo, vem sendo, recentemente, complementado com a realização de outros programas de Evangelização como Jantar Palestra e Curso Trilha 8. Os mesmos, contemplam também os aspectos relacionados à Formação Contínua dos Eixos Transversais do PAMI. Os Grupos de Casais e Estudo Bíblico constituem Células onde a Evangelização e a Edicação também acontecem. Os mesmos também contemplam as expectativas em relação à Comunhão em eventos e Retiros de casais, jovens/adolescentes, idosos, passa dia. Temos tido eventos para motivar convivência entre pais/mães e lhos em programas de dia das mães e dos pais, organizados pelo ministério infantil. A Paróquia possui duas frentes diaconais bastante antigas e consolidadas: Uma é no Projeto Missionário da Paróquia na Favela Frei Damião, onde atua um Obreiro Leigo da Paróquia junto à ABM (Associação Benecente Missão 2001) e à AEBAS (Associação Evangélica Benecente de Assistência Social). Outra frente é no Bairro Praia de Fora e na Bela Vista, onde a OASE Assistencial atua junto à Mulheres e famílias. Recentemente a Paróquia criou o Fundo Assistencial e Diaconal que recebe recursos das Ofertas de Culto (quando Local) e destina-se a socorrer famílias em necessidades especiais. O Fundo também socorre Comunidades quando estiver em alguma necessidade nanceira especial, como reformas emergenciais. A Liturgia e as formas de celebração praticadas em todas as Comunidades da Paróquia são leves, de pouco rigor, mas consideram todos os aspectos fundamentais do Culto Cristão e da Confessionalidade Luterana. O investimento que faz na Música, através dos diversos Grupos de Canto e Coral em suas Comunidades, permite à Paróquia experimentar uma participação bem variada de pessoas em suas celebrações. O cuidado que os Ministros e Pregadores Leigos tem para com a Pregação da Palavra é outros fator de destaque. Cultos com Séries Temáticas se tornaram uma prática aprovada em nossas Comunidades e tem conseguido bons resultados.

Relatório das Paróquias

Cultos Temáticos, Trilha 8, Curso de Formação para Professores de Culto Infantil, Formação de Liderança Jovem, Retiros, Grupos de Estudo Bíblico e Grupos de Casais são as estratégias correntes empregadas pela Paróquia. Por meio delas ela se concentra no Eixo da Formação.

82

O Eixo Comunicação se dá pela inserção da Paróquia nas Redes Sociais. A Paróquia criou um Departamento de Comunicação que conta com duas colaboradoras (uma especializada em artes grácas e outra em jornalismo) que administram o Site, Página do Facebook e Grupo do Watsapp ociais da Paróquia. Além disso a Paróquia tem participação na criação do Observatório Social de Palhoça. A sustentabilidade tem sido uma grande preocupação e desao constante da Paróquia. As três Comunidades de Bairro ainda dependem do apoio nanceiro da Comunidade do centro para manter o 3º e parte do 2° CAM. Não fossem recursos oriundos de aluguel de imóveis da Paróquia não seria possível manter as três CAMs. A meta da Paróquia é não depender destes recursos e emprega-los especicamente em Fundo de Formação, Treinamento, e Diaconia. Tornar as Comunidades sustentáveis é outro objetivo


perseguido. A Paróquia não tem décits para honrar seus compromissos, mas a relação receita/despesa está equilibrada. O grande número de membros do chário que não contribuem nanceiramente representa, ao menos nos bairros, quase a metade de seus membros. Outra diculdade que temos são os "membros de Cemitério". Recebemos aqui na Paróquia, pessoas oriundas de outras paróquias do sínodo, especialmente das comunidades da Serra. Muitos dos que moram aqui, participam das celebrações, porém não se comprometem nanceiramente nem com o trabalho efetivamente falando. A Formação, a Diaconia e a Comunhão são pontos fortes e estão se desenvolvendo cada vez mais. A Evangelização também é uma área de destaque. A Sustentabilidade, de longe, se mostra como um ponto que merece atenção. Apesar de que muito é feito em relação ao número de membros que temos na paróquia, certamente muito mais pode ser feito. As lideranças e membros, em grande medida, demonstram amor pelo Evangelho e pela vida comunitária. Novas pessoas tem ingressado nas comunidade. O desao é motivar membros afastados e ausentes da vida comunitária. Com apenas metade de seus membros de chário participando das atividades e contribuindo nanceiramente a Paróquia e suas Comunidades já tem conseguido realizar muitas obras signicativas. Isto revela um enorme potencial dormente. Imaginamos como seria se mais pessoas se engajassem! Com os investimentos em Comunicação, Evangelização, Formação e Diaconia acreditamos estar no caminho certo para crescermos como Paróquia. O risco de uma das CAMs ter de ser desativada por questões nanceiras é preocupante. Já é um fato extraordinário que uma Paróquia com apenas 388 membros mantenha 3 Pastorados. Isto é uma raridade na IECLB. Seria uma pena não poder continuar assim. A perda de membros para outras igrejas (e comunidades) é uma preocupação constante, embora a Paróquia tenha conseguido mais membros novos do que perdido. Os relatórios das Comunidades apontaram para elementos como participação voluntária dos Membros, engajamento do Presbitério, perseverança, iniciativa, mobilização ao explicar como o que “deu certo”. O que atrapalha é o número reduzido de pessoas que se dispõe a trabalhar. Muitas vezes são as mesmas pessoas a frente de mais de um ministério, o que, apesar da alegria em servir, acaba sobrecarregando alguns. Nossos próximos desaos são: incrementar a Formação; Continuar investindo na Evangelização; Perseguir a Sustentabilidade das Comunidades de Bairro e da Administração Central da Paróquia; Investir no Ministério com Jovens e adolescentes; Ampliar o trabalho com homens; Fidelizar visitantes; Revitalizar comunidades de Bairro.

Missão Evangélica União Cristã

Rua General Osório, 136 - Bela Vista 89.140-000 - Ibirama/SC (47) 3357-2295 vanderlei.prochnow@meuc.org.br

MEUC Ibirama MEUC Presidente Getúlio

Miss. Vanderlei Prochnow

A vocês, graça e paz da parte de Deus, nosso Pai e do Senhor Jesus Cristo, que se entregou a si mesmo por nossos pecados a m de nos resgatar desta presente era perversa, segundo a vontade de nosso Deus e Pai, a quem seja a glória para todo o sempre. Amém (Gálatas 1:3-5) A MEUC-Ibirama vivenciou no início de 2017 a transferência de seu obreiro. Para nós obreiros, ser transferido, chegar e/ou deixar uma comunidade, uma cidade, vínculos, etc... não é algo simples! É um tempo de aprendizado e de oportunidades para obreiros e também para a comunidade. Desde fevereiro de 2017 estamos em Ibirama/SC. Somos gratos a Deus pelo que vivenciamos neste tempo. Depois de uma longa viagem chegamos ao novo local. Para nossa surpresa, a comunidade estava reunida, nos recepcionando com um belo hino. Gesto que revigorou nossas forças. Ser acolhido com

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

MEUC IBIRAMA

83


um coral, com palavras de boas-vindas, e pela presença da comunidade nos foi muito especial, começávamos nosso ministério em Ibirama, como se diz popularmente: com o pé direito! Somos gratos pela acolhida calorosa que recebemos. Compartilhamos com a Assembleia Sinodal, alguns momentos que vivenciamos na nova comunidade em 2017. Nos dias 24 a 26 de março aconteceu a Evangelização, tendo como palestrante o missionário Lodemar Schlemper. Foi graticante ver o envolvimento da comunidade no convidar, no cuidar dos detalhes do evento, preparar as atividades para as crianças, bem como os ensaios do coral. Mobilizar a comunidade no início do semestre gera impulsos para as demais atividades e departamentos. Participar de atividades macro como Congresso de Jovens (fevereiro) e Congresso de Famílias (abril) tem feito diferença na vida das pessoas e na vida da comunidade. A mobilização da comunidade para participar da Celebração dos 90 anos da Meuc também surpreendeu. Vivenciar este momento histórico com presença signicativa da comunidade nos alegrou. Nos dias 27 a 28 de Maio podemos realizar o Retiro em Língua Alemã, tendo como palestrantes Hans Fischer e Rudolfo Rabitsch. Nos alegramos pela boa participação, cerca de 50 pessoas. Com gratidão, celebramos no dia 25 de maio os 15 anos do Grupo de Apoio Cruz Azul Agatev de Ibirama (Associação Grupo de Apoio Terapêutico Esperança Viva). Uma noite que cará marcada na história do grupo e da comunidade. Canto Coral, homenagens, palavra bíblica, testemunhos, presença de familiares e amigos dos participantes do grupo e um delicioso coquetel zeram parte desta programação festiva. Gervásio, 4 anos de sobriedade, destacou a importância do grupo para sua vida. Num dos encontros, "caiu a cha", entendeu que precisava organizar também a sua casa, na qual mantinha bebidas alcoólicas para agradar amigos e familiares. Entendeu que isto representava um grande perigo para si. O aprendizado no grupo o tem ajudado no caminho da sobriedade. Gilson, 5 anos de sobriedade do álcool, também destacou a importância do grupo para sua vida. Como vereador da cidade estava no palácio do planalto, em Brasília-DF a serviço. No nal das atividades foi servido um coquetel – no qual oferecem bebidas. Longe da família e de conhecidos, com a sensação de que ninguém vai saber, aquele momento se tornou em grande tentação. Lembrou do grupo de apoio e pensou: o que vou dizer na próxima semana? Manteve-se sóbrio. Assim relatou a diferença que o grupo tem feito na sua vida. Testemunhos que impulsionam o grupo e suas lideranças a lutarem por esta causa. No segundo semestre, diversas atividades na região do alto vale nos foram especiais. Retiro Regional de Jovens (com boa participação do grupo de jovens de Ibirama (Juibi)). Encontrão Jovem em Ituporanga. Participação da semana da reforma (500 anos) em Rio do Sul, mobilizando a comunidade e o coral. A proximidade geográca das comunidades também proporcionou alguns momentos de integração. Nosso coral se apresentou na Meuc de Rio do Sul. Tivemos a visita do musical/teatro de Rio do Sul se apresentando em Ibirama e a apresentação do grupo de teatro de Taio também em Ibirama. Essas "riquezas" existentes nas comunidades sendo partilhadas tem sido edicante. Algo que planejamos também para o novo ano. Na reta nal do ano, diversos encerramentos, passeios e confraternizações nos departamentos e nos diversos grupos da comunidade foram marcantes. Destacamos o culto de conrmação e o culto da "cantata" com apresentação do coral, crianças, adolescentes e jovens, deixaram suas marcas. Foram meses bastante intensos com muitas oportunidades e desaos. Tempo de conhecer pessoas, de aprender a dinâmica da comunidade de semear a palavra de Deus... de ser cuidado e experimentar a grandeza do amor de Deus.

Relatório das Paróquias

Alguns Impulsos...

84

a) ORAÇÃO: nas avaliações, considerada um dos pontos a desenvolver. Queremos dividir o que já estamos vivenciando em Ibirama nesta temática. Caixinha de oração disponível nas programações onde motivos de oração podem ser colocados, pelos quais semanalmente no grupo de oração da quarta-feira, estes são lembrados em oração. Grupo de oração em língua alemã – encontros semanais nas quintasfeiras. Grupo de oração dos homens – encontros mensais. Intercessão mútua no estudo bíblico – semanalmente no estudo bíblico os participantes colocam seu nome num pote. Ao nal no estudo cada um retira um destes nomes e se compromete a orar por este nome até o próximo estudo, no qual revelamos o amigo de oração. Esta dinâmica tem feito diferença. b) FINANÇAS: somos gratos pelo sustento nanceiro do Distrito. O mesmo tem apoiado o projeto


da comunidade de Presidente Getúlio, apoiado a campanha de auxílio para Santa Rosa e ofertado para o Formar (alunos da FLT). Rogamos ao Senhor que acrescente mais doadores e que este olhar para fora seja mantido. Planejamentos... A longo prazo gostaríamos de aproveitar as oportunidades que estão ao nosso redor. O Instituto Federal Catarinense (ensino médio) e a Udesc (curso superior e pós-graduação) estão localizados geogracamente do nosso lado. Seriam portas que estariam se abrindo? A partir do seminário multiministerial denimos a importância de fortalecermos o nosso Culto, o qual será a nossa prioridade.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 1.227

ALFREDO WAGNER Rua Arthêmio Roda Farias, 46 - Centro 88.450-000 - Alfredo Wagner/SC (48) 3276-1124 ieclbaw@hotmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

A. Wagner Bom Retiro Catuíra Ilha Grande Picadas

Rio Adaga Rio Caeté Rio Lessa Urubici

Pa. Bianca Ferreira Weiss P. Fabrício Weiss

A Paróquia de Alfredo Wagner compreende um espaço geográco dividido em quatro municípios, Alfredo Wagner, Bom Retiro, Urubici e Ituporanga. As comunidades que compõem a Paróquia de Alfredo Wagner em sua ampla maioria encontram-se no interior dos municípios, e seus membros retiram seu sustento na grande maioria da lavoura de cebola. Estes nos últimos anos tem sofrido com os intempéries do clima, e com o baixo preço recebido com a venda do produto, o que nos fez passar no ultimo ano por diculdades nanceiras. Por se tratar de uma paróquia de âmbito rural, o êxodo de pessoas que saem do interior para cidade é grande o que faz com que as comunidades diminuam cada vez mais a quantidades de seus membros. Temos desenvolvido atividades em todas as comunidades, que visam o desenvolvimento da evangelização e comunhão entre os membros. Em todas as comunidades possuímos encontros que vão além do culto comunitário de domingo. - Encontro de casais que visa à edicação do casal, familiar e pessoal.

- Juventude Evangélica que acontece todos os sábados com uma proposta de proporcionar aos jovens um ambiente de comunhão e estudo da palavra visando com vistas ao discipulado. - Pequenos grupos ou grupos de estudo bíblico, momento de comunhão, de estudo e crescimento na Palavra. - Programa de rádio onde anunciamos a boa nova do Evangelho a todos os ouvintes. No ultimo ano nos reunimos com todos os presbitérios de comunidades com o objetivo de avaliarmos as atividades desenvolvidas e lançar novos objetivos a serem alcançados. Vale aqui destacar, que tudo o que havia sido proposto como atividades foi cumprido. Dentre os desaos que foram lançados queremos ressaltar: o fortalecimento do trabalho do Culto Infantil, capacitação de novas lideranças, motivar pessoas que se envolvam no louvor, melhorar a acolhida nos cultos, desenvolver um plano para colocar em dia as pessoas com anual em atraso. Vemos que temos em nossa área de atuação muitas possibilidades como igreja de nos envolvermos principalmente nas áreas urbanas como em Urubici onde o trabalho poderia ser fortalecido e até mesmo ampliado como novas atividades. Sempre temos o desao de fazermos mais visitas e fortalecer os grupos existentes. O que muitas vezes tem impedido que os objetivos traçados sejam realizados, é a falta de envolvi-

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

- OASE grupo que visa desenvolver a comunhão entre mulheres, que também tem se envolvido no serviço cristão dentro e fora da comunidade.

85


mentos de pessoas comprometidas com o Evangelho que dediquem tempo para desenvolver o trabalho com excelência. Os que estão envolvidos muitas vezes estão cansados por estarem sobrecarregados, e novas pessoas tem resistência a se envolverem por não quererem responsabilidades. Adiante precisamos avaliar mais visando fortalecer o trabalho, descobrir os nossos pontos fortes e saber onde precisamos melhorar.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana do

SUL

DE

SANTA CATARINA

Rua Antônio Delpizzo Jr., 1459 - Centro 88.701-610 - Tubarão/SC (48) 99602-1020 www.igrejaluteranadetubrarao.com

Braço do Norte Tubarão

Nº de Membros: 101 cfe. estatísticas ano-base 2016

Miss. Luís Valério da Silva Miss. Vol. Caroline B. da Silva

A sede da Paróquia Sul de SC ca em Tubarão, 139 Km ao sul da capital e abrange as comunidades de Tubarão e Braço do Norte. Tubarão é um centro comercial, médico e universitário da região e possui pouco mais de 100.000 habitantes. O catolicismo prevalece, mas perde terreno. Percebemos a presença de algumas igrejas evangélicas pentecostais grandes, como a Assembleia de Deus, Quadrangular, algumas pequenas igrejas mais tradicionais, como a Presbiteriana, Batista e Luterana, bem como igrejas neo-pentecostais com pouca expressão, como igreja Universal, Internacional da Graça e Mundial do Poder de Deus. A Comunidade Luterana de Tubarão tem recebido muitos visitantes e o culto tem sido a porta de entrada para pessoas novas. Realizamos curso de novos membros com 12 pessoas. Elas começaram com uma visita e agora são frequentadores assíduos. Braço do Norte é uma cidade mais tranquila e interiorana. Segundo senso de 2014, possui 31.319 habitantes e tem como principal fonte de renda a suinocultura. O catolicismo é muito forte e faz parte das raízes da cidade. Portanto o contexto religioso é bastante resistente à inuência evangélica. Embora o trabalho de atendimento seja limitador, a Palavra continua sendo pregada e tivemos a alegria de fazer a prossão de fé de 4 pessoas. Fruto de um projeto de multiplicação de Paróquias em 2013, a Paróquia Sul continua perseguindo a auto sustentabilidade. Em alguns meses superamos o alvo, em outros camos aquém e recorremos ao fundo nanceiro para poder honrar compromissos mensais. Temos incentivado o dízimo, mas não tão enfaticamente. O sistema de envelopes, implantado a algum tempo, tem dado certo e há vários dizimistas que não se identicam. Em Braço do Norte, onde a comunidade é menor, não temos um fundo nanceiro, mas com os esforços dos irmãos, não tem sobrado, mas também não tem faltado.

Relatório das Paróquias

Muitas coisas têm acontecido a partir da oração. O grupo de oração em Tubarão acontece nas terças-feiras 7h30 da manhã e reúne entre 3-4 pessoas. A mesma iniciativa foi feita em Braço do Norte no ano de 2015, e temos sido surpreendidos com um grupo de 9-12 pessoas que se reúnem quinzenalmente às terças-feiras 19h00. Cultos: Vemos a presença frequente de visitantes na Comunidade de Tubarão, e com menos frequência em Braço do Norte. Nosso desao é ver as pessoas voltando aos cultos e começando a frequentar. Culto infantil: Em Tubarão é visível o aumento de participação de crianças nos cultos. Tivemos que dividir a turma em crianças e adolescentes. Visando o trabalho infantil, temos uma equipe para trabalho com as crianças e adolescentes durante os cultos. Graças a Deus tem surgido novos professores, ajudando a não sobrecarregar os mesmos. O trabalho com crianças é altamente missionário. Em Braço do Norte também temos o mesmo problema, mas o culto infantil tem funcionado ativamente e as crianças adoram vir à igreja. Estudo Bíblico: O grupo de Estudo Bíblico de Braço do Norte acontece na igreja quinzenalmente e é 86


um tempo de edicação e comunhão. O grupo de Estudo Bíblico de Tubarão tem acontecido nas casas. O estudo é dinâmico, participativo e conduzido por um líder, que resgata a pregação de domingo e incentiva o compartilhar. O clima é bastante agradável e descontraído. O grupo da OASE de Tubarão proporciona para as mulheres um tempo muito precioso de convívio, crescimento espiritual, compartilhar, oração e comunhão de mesa. Essas mulheres auxiliam a Comunidade com visitas, atividades como chás, almoços e encontros, assistência social e outras iniciativas. O grupo de louvor de Tubarão está melhorando nitidamente, tanto na parte técnica, na estrutura do som, como na composição do pessoal. Estamos vendo os resultados nos cultos. A equipe de louvor de Braço do Norte também se mantém bastante ativa. Através do nosso site (www.igrejaluteranadetubarao.com) a igreja tem sido achada por várias pessoas. Também tem sido um espaço para a divulgação do Evangelho. Todos os cultos em Tubarão têm sido transmitidos ao vivo pelo Facebook: Luteranos Tubarão.

Missão Evangélica União Cristã

MEUC TAIÓ

Rua Frederico Brandt, 153 - Victor Konder 89.190-000 - Taió/SC (47) 3562-1023 werner.lickfeld@meuc.org.br

MEUC Taió

Miss. Werner Lickfeld

Saudações fraternais à AGO 2018, com Colossenses 3.17 – “Tudo o que zerem, seja em palavra ou em ação, façam-no em nome do Senhor Jesus, dando por meio dele graças a Deus Pai”!

Atendemos diferentes ministérios desde crianças, adolescentes, jovens, casais, famílias, idosos, banda, coral, música e teatro. Isso demanda organização, liderança e interação comunidade e grupo ou ministério. Temos buscado construir o caminho entre os ministérios para haver uma continuidade. Percebemos a maior diculdade para alcançar a família como um todo. Por exemplo, tem crianças que participam, mas não a família. A família ou os pais veem a importância de a crianças ter o conhecimento e formação na Palavra de Deus, mas não percebem que eles precisam igualmente ou mais que as crianças. Esta mesma tensão e distância percebemos entre a família e a igreja. Existem iniciativas para motivar e adequar a visão para que as pessoas que participam, na tentativa de buscar novas pessoas, para o culto e a comunhão motivadora. Normalmente a equipe é pequena e as mesmas pessoas em diferentes frentes. As vezes cada ministério tem a sua visão, que não alinha com os outros ministérios ou uma visão do todo da comunidade. Isto se reete na ação e na diaconia. Por outro lado, o que se faz é bem feito. Quem se dispõe também se compromete. Está-se fomentando um planejamento com ações, gestão e liderança, principalmente no Presbitério ou Conselho de irmãos. Mas existe uma agenda de calendário e eventos que ocupa bastante e demanda tempo. Existe um caminho habitual que acontece naturalmente, nem sempre com uma comunicação eciente. Mas existe uma disposição interna de ir além do habitual e buscar inciativas, formação e sustentação. Conseguimos reunir pessoas e anunciar a palavra. Temos oportunidade de não apenas entreter e divertir, mas que pessoas conheçam Jesus, tenham uma vida cristã comprometida com a palavra, a comunidade e o serviço. Tem nos dado alegria e gratidão viver como comunidade e em comunidade. Pensamos que o desao é potencializar o que fazemos, para sermos uma comunidade missional para a nossa época e necessidade. O que fazemos, faz-se bem!

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

O ano de 2017 iniciou com a transferência e mudança da família de obreiros. É uma fase de deixar, acolher e estar aberto para o novo. Sempre é uma fase que requer adaptações e adequações de trabalho, pessoas e comunidade.

87


Percebemos e pensamos que as oportunidades podem ser melhor aproveitadas e que mais pessoas participem. Encontrar o caminho e o tempo, nas palavras de D. Bonhoeffer, “a igreja é igreja somente quando ela é para os de outros”. Para o ano de 2018 foram editados calendários de mesa, com as informações da agenda e dos eventos. Para cada mês tem a informação de um ministério com uma imagem e uma descrição do que é o ministério e qual o seu objetivo. No nal do ano de 2017 e início de 2018 foi feito o “kit carta”. Cada família e pessoa receberam um envelope com as informações da comunidade: uma carta com orientações e informações do trabalho e a situação nanceira com entradas e saídas de cada mês; o calendário de mesa; o anuário 2018 da MEUC; o carnê e envelopes para as ofertas e dízimos. Temos ainda previsto melhorias da estrutura, como a construção de um deque na entrada do templo, terminar de construir o muro nos fundos do terreno, aonde é o campo de esportes e o calçamento no acesso e entrada para o pátio do templo da MEUC. Além disto, temos previsto para 2018: a) Reunir as lideranças dos diferentes ministérios e formar uma visão para a conexão entre os diferentes ministérios e sua a continuidade – crianças, adolescentes e jovens na comunidade e nos cultos; b) Envolver as pessoas para participarem nos grupos, de forma especial que cada líder forme outro líder; c) Fortalecer o grupo de teatro aTUAção, banda e música, formar o grupo de coreograa; d) Nos tornar uma comunidade que evangeliza e alcança pessoas, de forma especial no culto; e) Realizar uma programação atrativa, não apenas reunir pessoas, mas formar discípulos. Somos gratos a Deus, às lideranças e à comunidade pela caminhada até aqui. Em gratidão queremos estar unidos como MEUC na tarefa a nós conada. Reconhecemos e confessamos que somos totalmente dependentes da graça do Senhor Jesus!

Comunidade Evangélica Luterana do

Nº de Membros: 274

ARIRIÚ

Avenida Bom Jesus de Nazaré, 2195 - Aririú 88.135-100 - Palhoça/SC (48) 3342-0496 luteranaaririu@gmail.com

cfe. estatísticas ano-base 2016

Aririú

P. Laurindo Manoel da Silveira

A comunidade Evangélica Luterana do Aririú está situada na cidade e Palhoça – SC, tendo seu surgimento ligado ao êxodo rural de colonos oriundos, principalmente, da localidade de Santa Isabel, município de Águas Mornas – SC, na década de 70. Com 30 anos de existência, a comunidade e seus membros já vivenciou diversos desaos culturais. O choque entre a realidade rural da cidade natal com a urbanização do imediata do bairro Aririú.

Relatório das Paróquias

Até 2013 a comunidade formava uma paróquia juntamente com a comunidade de Santo Amaro da Imperatriz, mas, desde 2014, se tornou uma comunidade em funções paroquiais. Os cultos na comunidade acontecem em dois períodos aos domingos, sendo o culto da manhã direcionado à um público mais tradicional, geralmente pessoas de mais idade que vivenciaram a vinda do interior e a fundação da comunidade. E um culto à noite com uma liturgia mais voltada para o publico urbano, o que trouxe como consequência, a chegada de novas pessoas, e que também buscou-se oportunizar, através dos cafés pós cultos, momentos de comunhão para os membros. Também atuam nesse culto um ministério de recepção e um grupo de louvor integrado, trazendo canções modernas de fácil compreensão, além da utilização de séries programadas de mensagens em torno de um determinado tema, o que observamos ter sido bem aceito pelos membros. Uma das maneiras que a Comunidade do Aririú tem de comunicar com seus membros e visitantes é 88


o uso massivo de redes sociais. Instagram, Whatssap e Facebook são responsáveis por repassar avisos, convites, transmissões ao vivo dos cultos, stories e etc, alcançando todas as classes sociais, tendo em vista a popularizações dos smartphones, e praticamente todas as faixa etárias. Apesar de termos ciência que vida em comunidade nem sempre é fácil, temos observado o alcance de alguns objetivos como a ampliação do alcance da comunidade não só geogracamente, mas, socialmente, trazendo para os cultos pessoas que nunca pertenceram ao meio evangélico, sem perder o laço com os “luteranos de berço”, por mais que esse seja um desao gigantesco. Infelizmente, nesta aba, encontramos uma imensa diculdade com a falta de comprometimento dos membros nas atividades propostas, desde retiros, evangelizações e até programações menores, e inclusive no trabalho propriamente dito, sendo a comunidade, por vezes, carregada por poucos. Isso também trás consigo o desao da autosustentabilidade, através do dízimo dos membros. Temos trabalhado isso, mas ainda há um percurso longo à seguir. Apesar dos pontos negativos, observamos no Culto, um ótimo potencial para fortalecer mais a missão de alcançar novas pessoas. Temos como desao a implantação do planejamento estratégico em que foi denido que a MISSÃO da comunidade é MATEUS 28.19 “Ir, pregar o Evangelho, fazer discípulos e batizar” – Nossa visão de Comunidade que queremos é baseada em MATEUS 22.34-40, “Pessoas que amem a Deus, à si mesmas e aos próximos”. E, para alcançarmos essa missão e visão, denimos os seguintes objetivos em duas áreas: 1. Missão – I. Formação de Novos líderes com visão missional, II. Apoio à projetos de plantação de igrejas. 2. Pastoreio – I. Criação de grupos de visitação a membros. II. Criação de novos pequenos grupos para acolhimento de membros e novos membros.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana de

Nº de Membros: 2.698

TAIÓ

Avenida Luiz Bértoli, 341 - Centro 89.190-000 - Taió/SC (47) 3562-0268 paroquia@ieclbtaio.org.br

cfe. estatísticas ano-base 2016

Gramado Salete Rib. do Salto Taió Rib. dos Lobos Rib. Pinheiro

P. José Alencar Lhulhier Jr. Miss. Silvia Weingärtner Lhulhier

Os cultos acontecem duas vezes por mês nas comunidades do interior e todos os domingos no Centro. Os estudos Bíblicos tem alcançado muitas pessoas que estavam afastas da comunidade, pois os encontros são realizados nas residências dos membros e estes tem chamado parentes e vizinhos. Tem sido uma ótima oportunidade de conhecer as pessoas mais de perto e ensiná-las os passos básicos da fé. No trabalho com jovens temos enfrentado momento de mudança. Como sempre acontece com os jovens alguns casam. Outros saem para estudar e os grupos levam um tempo até se reestruturar. Mas temos jovens comprometidos com o Senhor Jesus que tem se empenhado para o bom andamento desse ministério. Temos também trabalhado com os adolescentes do Ensino Conrmatório os passos básicos da fé. Bem como, tem sido feito um trabalho voltado a incentivá-los a participarem do grupo de jovens. Para não se afastarem da igreja quando concluírem o Ensino Conrmatório. O ministério com crianças tem nos alegrado muito. Os pais tem trazido seus lhos para o Culto Infantil. E contamos com um bom grupo de professoras que tem se dedicado a levar a palavra de Deus para os pequenos. No ministério com mulheres temos quatro grupos de OASE e um grupo alternativo que se reúne a noite. Para que aquelas mulheres que trabalham durante o dia possam também participar. Em todos os encontro com as mulheres temos estudado temas que as desaam a viver a fé no dia a dia. No ministério com homens temos um grupo que se reúne mensalmente para louvar a Deus, orar e estudar temas voltados a vivencia cristã do homem. Trabalhamos também com discipulado individual e de grupo, pois cremos que

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Localizada na região oeste do Alto Vale do Itajaí a Paróquia de Taió é composta por 06 comunidades, com seus Pontos de Pregação. Os Ministros com Ordenação Pastor José Alencar e Missionária Sílvia estão em atividade nesta Paróquia desde 2014. Eles são auxiliados e, por vezes, substituídos por ministras e ministros leigos. Isso em cultos, na área de visitação e na área de ensino (Ensino Conrmatório, preparação para a Prossão de Fé e Culto Infantil).

89


são nesses encontros que são formadas as novas lideranças da igreja. O ministério de louvor é forte em nossa Paróquia. Temos corais, grupos de louvor, orquestra de violinos, grupo vocal e aulas de instrumentos como violão, auta, bateria, acordeom etc. Deus nos tem concedido muitas vitórias. Choramos pelos que partem. Nos alegramos com os que chegam. A Paróquia têm um projeto claro de implantação da 3ª vaga ministerial. Todavia, mesmo com a delidade dos membros de nossa Paróquia ainda não chegamos lá. Orem por nós.

Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em

Nº de Membros: 1.283

AGROLÂNDIA

Alameda Trombudo Alto, 299 - Centro 88.420-000 - Agrolândia/SC (47) 3534-4202 paroquia@ieclbagrolandia.com.br

cfe. estatísticas ano-base 2016

Agrolândia Ribeirão do Tigre

P. Eliézer Bublitz

A Paróquia Evangélica de Conssão Luterana em Agrolândia é formada por duas comunidades: Agrolândia (Centro) e Ribeirão do Tigre (Igreja Preta). Dois Pontos de Pregação nos bairros: Ziegel/Ipiranga e São João. A Paróquia tem como característica a vivência da confessionalidade luterana. Suas celebrações são marcadas pela liturgia ocial da IECLB; seu louvor pelos Hinários e Livro de Canto ocial da IECLB; sua postura em relação a outras denominações é ecumênica; sua organização e vivência como igreja respeitam todos os documentos normativos da IECLB; sua relação com outras comunidades e paróquias da IECLB é marcada pela transparência, respeito e acompanhada de documentação em casos de transferência e, em nenhum momento, tentamos fazer missão em cima de famílias e membros de outras comunidades e paróquias da IECLB. Muito menos de outras denominações. Este é o jeito de ser luterano das lideranças, comunidades e Paróquia de Agrolândia. Entre todos os departamentos e grupos que existem nas comunidades, alguns merecem ser destacados pelo testemunho e pela formação de novas lideranças, tais como: a) O Grupo da Legião Evangélica Luterana (LELUT) – o único no Sínodo – que conta com a participação de cerca de quarenta homens. Este grupo tem compromissos com a comunidade, a sociedade, os projetos da LELUT Nacional; bem como o apoio a OGA e Faculdades EST; b) O Grupo ELLAS (grupo de mulheres que nasceu de parte de esposas de legionários) conta com cerca de vinte e cinco mulheres que buscam olhar o papel da mulher como sujeita na sua história pessoal, familiar, comunitária e na sociedade. Este grupo tem seus compromissos voltados para projetos comunitários; c) Reencontro de Casais: este trabalho foi iniciado há quatro anos e contou com um investimento da comunidade de cerca de R$ 19.000,00. Hoje o grupo é autônomo nanceiramente. Se organiza, nancia seu trabalho, suas programações e tem formado lideranças importantes para a comunidade;

Relatório das Paróquias

d) Coral Vozes em Louvor: tem animado o louvor na vida das comunidades da Paróquia e participado em cultos de outras Paróquias no Sínodo e fora dele. O Coral é mantido com apoio de Grupos: OASE, LELUT, Orçamento da Comunidade, colaboração de integrantes e eventos organizados pelos mesmos.

90

Existem desaos a serem superados na área administrativa e, em especial, no trabalho com crianças e adolescentes. Somos gratos por tudo, pois “Até aqui nos trouxe Deus”.


OUTROS MINISTROS RESIDENTES NO SÍNODO Nome P. Em. Adelário Gert Müller P. Em. Anildo Wilbert P. Em. Bruno Jansse Pa. Carla Andrea Grossmann Pa. Denise Koch Genz P. Em. Dilmar Devantier P. Em. Donald Earl Nelson Diác. Edson Fernandes Witter P. Em. Guilherme Frederico Kayser P. Em. Ingo Piske P. João Bartsch (Lar Recanto do Sossego) Dác. Kátia Huber Brunken Cat. Em. Loni Driemeyer Wilbert Diác. Lorita Krüger P. Em. Lothar Carlos Hoch P. Em. Nelson Tiburcio Pereira Diác. Neusa Helena Bühler Schleger P. Em. Oziel Campos de Oliveira Jr P. Renatus Porath P. Em. Rolf Pikart P. Em. Uwe Wegner P. Em. Werner Joachim Dietz P. Wilhelm Sell

Cidade de Residência Florianópolis Florianópolis Florianópolis Passo de Torres Palhoça Palhoça Garopaba Braço do Trombudo Imbituba Agrolândia Braço do Trombudo Braço do Trombudo Florianópolis Rio do Sul Palhoça São José São José Palhoça Florianópolis Braço do Trombudo Ibirama Rio do Sul Palhoça

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

* Fonte: Banco de Dados da Secretaria Geral

91



3ÂŞ Parte Setores de Trabalho



- CULTO INFANTIL -

Pa. Bianca F. Weiss | Pa. Istifani Caroline B. G. Sell | Pa. Marta E. S. Martins Ivani K. Schlemper | Jaciara Wormsbecker O ministério infantil no Sínodo visa capacitar e equipar os professores de Culto Infantil para que atuem de maneira ecaz e criativa no ensino da Palavra. Nos últimos anos o encontro acontece na cidade de Alfredo Wagner. A Paróquia sempre recebeu o encontro com carinho, e neste último ano também fez as refeições para os participantes. De forma geral, cremos que os objetivos de capacitação têm sido alcançados. Tentamos por meio de palestra que trabalhem a vida do professor de culto infantil e visuais que facilitem e deem ideias para o desenvolvimento mais rico e criativo. Esses objetivos têm sido alcançados de maneira ecaz. Quanto a continuidade do ministério, já pensamos em fazer esses encontros a cada dois anos. Mas no encontro passado, vimos que esta capacitação é um momento esperado pelos professores e útil, e a opinião deles seria que fosse, pelo menos, anual. De forma geral, precisamos expandir o trabalho, no sentido que as comunidades abracem a importância deste ministério e tragam seus professores para participar. Tem comunidades que a adesão é boa, mas outras não há interesse. Neste ano tivemos 198 inscritos e, apesar da greve dos caminhoneiros, 150 pessoas compareceram em nosso encontro. Vimos isso como resposta positiva ao trabalho deste ministério no Sínodo e a proposta que até aqui foi trabalhada. Uma das palestrantes não conseguiu comparecer, mas a pregação do pastor Jacson e a palestra da Lucimara Longen Silva supriram essa ausência de maneira incrível. Temos a alegria de ensinar hinos próprios para as crianças, que a Vaninha (Ivani K. Schlemper) elaborou. Cremos que há conteúdo, o que torna os encontros cada vez mais ecientes, dentro de sua proposta.

- JOVENS -

Os trabalhos com jovens em nosso Sínodo é vasto e na sua maioria com iniciativas de comunidades e/ou paróquias e/ou movimento Encontrão. Somos profundamente agradecidos pelos eventos oferecidos e pela dedicação de cada um. Em nível sinodal, organizamos, dentro do 36º Acampamento do Encontrão, o Espaço Jovem. No Espaço Jovem oferecemos duas programações distintas. Uma com louvor e palestra, onde tivemos como palestrante o Ícaro Yuri, da Cruz Azul de Blumenau. E outra, em um estilo Talk Show, chamado “Cadeira elétrica”, com diversos convidados e grupos de louvor. Somos profundamente agradecidos à Deus por nos capacitar para a organização e abençoar a execução desse evento e a todos que contribuíram, em especial aos convidados do Talk Show – a grande maioria do nosso sínodo -, aos Grupos de Louvor de Taió e Bela Vista e a Juventude da Paróquia da Bela Vista, que se responsabilizou pela estrutura e decoração do espaço jovem. Nossas metas e desaos: - Organizar para o ano de 2019 uma capacitação para liderança jovem; - Constituir um Conselho Sinodal da Juventude, com Representante no Conselho Nacional da Juventude.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Miss. André Hiendlmayer | Miss. Dione Schlemper

95


- OASE SINODAL -

Relatório dos Setores de Trabalho

Ingetraut Schulze

96

“Até aqui nos trouxe o Senhor”. (l Samuel 7:12) Com esse versículo deno que o período de quatro (4) anos da nossa gestão chega ao m. Mas a palavra aponta para frente. Porque quando se diz ou escrevemos: “Até aqui”, ainda não chegamos ao m, ainda há uma distância a ser percorrida, por isso vou continuar rme no chamado pelo qual deus mesmo me chamou: Servi-lo. Gratidão por esse tempo à frente dos trabalhos da OASE Sinodal juntamente com essa equipe maravilhosa. Feliz por cada grupo que pode celebrar seu jubileu, desde 01 até 90 anos de existência sob o tripé “Comunhão, Testemunho, Serviço”. Os grupos estão atentos às necessidades e dispostas a auxiliar. Como exemplo, posso citar: - Doações para hospitais / asilos - Visitas a pessoas enfermas / idosas - Cestas básicas para necessitados - Remédios - Enxoval para mães grávidas refugiadas do Haiti - Projeto Naninhas do Bem e Aebas Caieiras - Cepom - Dorcas – enxoval para bebês - Ser Sol - Rede de combate ao câncer de mama - Campanha Vai e Vem - Missão Zero - Bíblias para Centro de recuperação de dependentes químicos - Ofertas e trabalhos com crianças e jovens - Auxilio a estudantes de Teologia - Caixa de bombons no período de natal para varredores de rua - Plantio de ores na praça da cidade e participação de mulheres em comemoração aos 500 anos da reforma em Foz do Iguaçu - Auxilio a Regente de Coral e Jubileu de conrmação - Intercambio de grupos / passa dia - Celebração do DMO e Semana Nacional da OASE - Amiga de oração/ dia da mulher/ amiga - Café da Primavera e Dia da Igreja - Lançamento de livro “ A História da OASE “ de Taió - Confecção de camisetas Para formação e capacitação de lideranças a OASE Sinodal ofereceu seminários para presidentes, tesoureiras , secretárias e coordenadoras paroquiais. E para integração de todos os grupos do sínodo aconteceu o Dia Sinodal na cidade de Pouso Redondo sob o tema “ O que Lutero nos deixou como Herança”, tendo como palestrante o Prof. Dr. Claus Schwambach. Firmamos parceria com o projeto de Missão na Rússia, onde não podemos ir, mas podemos ofertar para o “Ide e fazei discípulos”. Ofertamos para FLT, AWH, Cerene e Programa de rádio “Conversando com Você”. Encerramento com as coordenadoras do Sínodo em Rodeio 12, valorizando o trabalho junto aos grupos. Agradecimentos às Mulheres dos Grupos, Coordenadoras e Vices, Diretoria Sinodal, Pastores Orientadores e ao Pastor Sinodal pela parceria e trabalho conjunto. Grata a Deus pelo cuidado em cada detalhe e o privilégio de poder Serví-lo por meio desse trabalho chamado OASE.


4ª Parte Anexos



PROPOSTA DE ALTERAÇÃO DO ESTATUTO ESTATUTO DO SÍNODO CENTRO-SUL CATARINENSE

TÍTULO I DA DENOMINAÇÃO, FINS, SEDE, FORO E DURAÇÃO Art. 1º - O Sínodo Centro-Sul Catarinense, doravante designado “Sínodo”, é uma organização religiosa, organizada e estruturada com a autonomia que lhe é concedida pelo § 1º do art. 44 do Código Civil, com personalidade jurídica própria e sem ns econômicos e lucrativos, atuando sob responsabilidade própria, formado por Comunidades e Paróquias da Igreja Evangélica de Conssão Luterana no Brasil – IECLB. § 1º - O Sínodo reconhece como irrevogável e irretratável a sua vinculação confessional à IECLB, cujas diretrizes e normas observará na realização de sua missão e cuja orientação acatará no tratamento das questões de ordem teológica, doutrinária e administrativa. § 2º - O Sínodo tem como seu próprio, o fundamento de fé da IECLB, ou seja, o Evangelho de Jesus Cristo, pelo qual, na forma das Sagradas Escrituras do Antigo e do Novo Testamentos e como expressão de fé, os credos da Igreja Antiga, a Conssão de Augsburgo (Confessio Augustana) inalterada e o Catecismo Menor de Martim Lutero. Art. 2º - O Sínodo tem como sua área de abrangência conforme denido pelo Concílio quando da criação dos Sínodos e reger-se-á por este Estatuto, pela Constituição da IECLB e por suas normas complementares. Art. 3º - Compete ao Sínodo, atuando de forma integrada com os órgãos centrais da IECLB: a) Planejar, dinamizar e supervisionar o trabalho eclesiástico em sua área de abrangência; b) Decidir sobre o modo de concretizar as nalidades e a missão da Igreja; c) Zelar pela disciplina eclesiástica, de acordo com a norma complementar Doutrina e Ordem; d) Implementar as diretrizes e metas estabelecidas pelo Concílio e pelo Conselho da Igreja. § 1º - Para cumprir as tarefas da Igreja em seu território, o Sínodo deverá manter uma organização administrativa, mediante aprovação da Assembleia Sinodal e com recursos por ela dotados. § 2º - O Sínodo poderá estruturar-se em setores de trabalho e regionais de abrangência geográca para desenvolvimento de atividades de cunho ministerial, por decisão da Assembleia Sinodal para, com mais ecácia atingir suas nalidades. Art. 4º - O Sínodo, constituído por tempo indeterminado, inscrito no CNPJ/MF sob nº 02.313.861/000155, tem sede e foro jurídico na cidade de Florianópolis e está estabelecido na Rua Ivo Reis Montenegro, 126, bairro Jardim Itaguaçu.

Art. 5º - São órgãos do Sínodo: I - Assembleia Sinodal; II - Conselho Sinodal; III - Diretoria Sinodal; IV - Conselho Fiscal CAPÍTULO I DA ASSEMBLEIA SINODAL Art. 6º - A Assembleia Sinodal é o órgão soberano do Sínodo, como foro de diálogo, comunhão, discussão e decisão sobre os assuntos relacionados com a missão e a vida da Igreja na área de sua abrangência. Art. 7º - Compõem a Assembleia Sinodal, com direito a voto: I - o Presidente da Assembleia Sinodal e os 1º e 2º Vice-Presidentes; II - os membros do Conselho Sinodal; III - os representantes de Paróquias e Comunidades, na proporção de: a) dois (2) representantes para Paróquias com até três (3) Comunidades; b) três (3) representantes para Paróquias com quatro (4) a oito (8) Comunidades; c) quatro (4) representantes para Paróquias com mais de oito (8) Comunidades;

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

TÍTULO II DA ADMINISTRAÇÃO DO SÍNODO

99


IV - os ministros ordenados, em serviço ativo em Paróquia do Sínodo; V - os representantes dos ministros em atividades extra paroquiais; VI - os representantes dos setores de trabalho do Sínodo. VII - até cinco (5) participantes convidados pelo Pastor Sinodal com prévia homologação da Diretoria do Conselho Sinodal.

Proposta de Alteração do Estatuto

Art. 8º - Compete à Assembleia Sinodal: I - cumprir as tarefas e competências que lhe forem atribuídas nos documentos normativos da Igreja; II - aprovar o plano de objetivos e metas da missão da Igreja na área do Sínodo; III - aprovar a proposta de orçamento anual, apresentada pelo Conselho Sinodal; IV - estabelecer as diretrizes para: a) o regular cumprimento das obrigações das Comunidades e Paróquias na área de sua abrangência; b) o regular cumprimento das obrigações de natureza previdenciária, trabalhista e tributária; V - estabelecer normas para o controle administrativo de gerencia patrimonial e de recursos humanos no Sínodo; VI - manter-se amplamente informada sobre as atividades e a administração do Sínodo; VII - aprovar criação de Setores de Trabalho, incentivar e apoiar a criação de Instituições e autorizar formalização de convênios; VIII - promover a comunhão e o compartilhamento de experiência de fé entre os seus integrantes; IX - proceder à reforma ou alteração deste estatuto; X - aprovar o regimento interno do Sínodo; XI - homologar as indicações de representantes e seus suplentes, dos ministérios e setores de trabalho do Sínodo no Conselho Sinodal; XII - indicar candidatos a: a) Pastor Presidente, Pastores 1° e 2° Vice-Presidentes da IECLB; b) Presidente, 1° e 2° Vice-Presidentes do Concílio da Igreja; c) Membros da Comissão Doutrina e Ordem – IECLB; XIII - eleger: a) o Pastor Sinodal e o Vice Pastor Sinodal; b) o Presidente da Assembleia Sinodal e seus 1º e 2º Vice-Presidentes; c) os delegados do Sínodo ao Concílio da Igreja e seus 1º e 2º suplentes; d) o representante do Sínodo no Conselho da Igreja e os seus 1º e 2º suplentes; e) os membros do Conselho Fiscal do Sínodo e seus suplentes; f) os membros da Comissão Doutrina e Ordem Sinodal e seus suplentes; XIV - tomar conhecimento da prestação de contas da Diretoria, votada pelo Conselho Sinodal; XV - aprovar Moções apresentadas à Assembleia. § 1º - Nas eleições a que se refere o inc. XIII deste artigo, a Assembleia Sinodal observará, no que couber, o disposto nos Arts. 56 a 59 do Regimento Interno da IECLB. § 2º - O mandato do Presidente da Assembleia Sinodal e de seus suplentes será de dois (2) anos, permitida uma (1) reeleição, e estes serão empossados em culto presidido pelo Pastor Sinodal, no prazo de trinta (30) dias, após sua eleição, extinguindo-se o seu mandato com a posse do novo Presidente e seus suplentes. § 3º - Os candidatos aos cargos numerados de “a” até “f” do inciso XIII serão indicados pelas Paróquias e Comunidades com funções paroquiais. Art. 9º - A Assembleia Sinodal Ordinária reunir-se-á anualmente por convocação do Presidente do Conselho Sinodal. § 1º - A Assembleia Sinodal, sempre que necessário, poderá ser convocada, extraordinariamente, pelo Presidente do Conselho Sinodal, por voto da maioria absoluta dos membros do Conselho Sinodal, por voto de dois terços (2/3) dos Conselhos Paroquiais e dos Presbitérios das Comunidades com funções paroquiais, ou, ainda, por um quinto (1/5) das Comunidades e Paróquias que compõem o Sínodo. § 2º - A convocação de Assembleia Sinodal será feita mediante edital axado na sede do Sínodo e publicado em seus órgãos de divulgação, com antecedência mínima de trinta (30) dias, contendo data, local e horário de sua realização, bem como, a respectiva Ordem do Dia. Art. 10 - A Assembleia Sinodal somente poderá funcionar com a presença de mais da metade de seus componentes e tomará as suas decisões pela maioria dos presentes, ressalvadas as disposições em contrário deste estatuto. Parágrafo único - As deliberações da Assembleia Sinodal serão pelo voto simbólico, ressalvadas as eleições, que sempre serão secretas, salvo se a própria Assembleia decidir diversamente. Art. 11 - As Assembleias Sinodais serão iniciadas e/ou encerradas com um culto, e seus trabalhos serão 100


presididos pelo Presidente da Assembleia Sinodal, que comporá uma mesa diretora com membros do Conselho Sinodal, a quem poderá delegar tarefas de direção e assessoramento. § 1º - O presidente da Assembleia Sinodal sempre deverá ser substituído na direção dos trabalhos quando participar ativamente da discussão, ou no ato de eleição na qual for candidato a cargo eletivo. § 2º - O Presidente da Assembleia Sinodal, ou o componente da mesa diretora que estiver, por delegação, presidindo os trabalhos, não terá direito a voto, salvo nas eleições secretas ou nos empates nas demais votações, quando lhe caberá o voto de desempate. § 3º - As Assembleias Sinodais serão públicas, salvo deliberação em contrário, mediante proposta da mesa diretora. CAPÍTULO II DO CONSELHO SINODAL Art. 12 - O Conselho Sinodal é composto por: I - membros natos: a) o representante do Sínodo no Conselho da Igreja; b) o Pastor Sinodal e o Vice-Pastor Sinodal; c) os delegados titulares do Sínodo ao Concílio da Igreja; II - membros representantes: a) dez por cento (10%) dos ministros de cada um dos ministérios ordenados em atividade no Sínodo, mais um por fração, eleitos pela conferência de ministros; b) um (1) representante de cada setor de trabalho do Sínodo devidamente constituído; c) um (1) representante de cada Paróquia e Comunidade com funções Paroquiais, indicados pelos respectivos Conselhos. § 1º - O Pastor Sinodal participa das reuniões do Conselho Sinodal, na discussão dos assuntos pertinentes às atribuições deste, particularmente como responsável pela confessionalidade e unidade eclesiástica § 2º - A m de manter-se informado sobre as atividades do Sínodo e bem desempenhar a função para a qual foi eleito, o Presidente da Assembleia Sinodal participará das reuniões do Conselho Sinodal, com direito a voz e sem direito a voto. § 3º - O mandato dos membros do Conselho Sinodal a que se refere o inc. II deste artigo, é de quatro (4) anos e terá início com sua posse em culto presidido pelo Pastor Sinodal.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Art. 13 - Compete ao Conselho Sinodal: I - planejar o trabalho eclesiástico na área do Sínodo e zelar para que os objetivos e metas fundamentais da Igreja sejam alcançados, promovendo a missão, catequese, evangelização e diaconia, observadas as diretrizes estabelecidas pelo Concílio da Igreja; II - aprovar a liação de Comunidades à IECLB; III - elaborar a programação das atividades missionárias; IV - assistir o Pastor Sinodal no exercício de suas funções, previstas no inciso IX do art. 29 deste Estatuto; V - cumprir e fazer cumprir as decisões da Assembleia Sinodal e do Concílio da Igreja e as resoluções do Conselho da Igreja; VI - prover os meios necessários para realização dos objetivos visados; VII - exercer o controle dos órgãos na sua área de abrangência; VIII - diligenciar o recebimento das contribuições devidas à IECLB; IX - supervisionar o repasse das contribuições à Secretaria Geral da IECLB na forma estabelecida; X - xar a subsistência ministerial do Pastor Sinodal e dos demais ministros a serviço do Sínodo de acordo com as normas gerais estabelecidas em Concílio da IECLB ou pelo Conselho da Igreja; XI - exercer o controle administrativo e de gerência patrimonial e de recursos humanos do Sínodo; XII - supervisionar a aplicação de verbas recebidas do Fundo de Auxilio e Apoio Financeiro aos Sínodos; XIII - aprovar ou rejeitar, anualmente, as contas apresentadas pela Diretoria do Sínodo e delas dar conhecimento à Assembleia Sinodal, bem como apresentar-lhe a proposta orçamentária para o exercício seguinte; XIV - resolver as questões de ordem administrativa e doutrinária, no âmbito do Sínodo, observadas as disposições do documento Doutrina e Ordem; XV - elaborar o regimento interno do Sínodo; XVI - decidir sobre alienação ou oneração de bens imóveis pertencentes ao Sínodo; XVII - autorizar ou não, a venda, oneração ou permuta de bens imóveis das Comunidades e Paróquias no âmbito do Sínodo; XVIII - decidir sobre a criação, fusão, subdivisão ou extinção de Paróquias ou Comunidades, mediante requerimento das partes interessadas; XIX - nomear comissões para avaliação periódica dos Campos de Atividade Ministerial no Sínodo, confor- 101


me estabelecido no Estatuto do Ministério com Ordenação; XX - decidir sobre o afastamento de ministros, no âmbito do Sínodo; XXI - avaliar e dar parecer sobre os projetos missionários; XXII - eleger, dentre seus componentes: a) Diretoria do Sínodo; b) Comissão Preparatória para a Assembleia Sinodal; c) Comissões de Trabalho. XXIII - referendar a criação de novos Campos de Atividade Ministerial aprovados pelos Conselhos Paroquiais, demonstrada a sua viabilidade nanceira; XXIV - resolver os casos omissos. § 1º - O Conselho Sinodal reunir-se-á, ordinariamente, quatro (4) vezes ao ano por convocação do seu Presidente e, extraordinariamente, sempre que necessário, por convocação do seu Presidente, por requerimento da maioria absoluta dos seus membros ou por solicitação do Pastor Sinodal. § 2º - O Conselho Sinodal funcionará com a presença da maioria absoluta de seus membros e tomará suas decisões pelo voto da maioria dos presentes, ressalvadas as disposições em contrário neste Estatuto. § 3º - Para solução dos casos omissos, o Conselho Sinodal poderá valer-se dos documentos normativos da IECLB como fonte subsidiária. CAPÍTULO III DA DIRETORIA DO CONSELHO SINODAL Art. 14 - A Diretoria do Conselho Sinodal, eleita dentre seus membros, é composta por Presidente, VicePresidente, 1º e 2º Secretários e 1º e 2º Tesoureiros. § 1º - O Conselho Sinodal elegerá a sua Diretoria para um mandato de dois (2) anos, permitida uma reeleição para o mesmo cargo. § 2º - O Pastor Sinodal, o Vice-Pastor Sinodal e o representante do Sínodo no Conselho da Igreja participarão das reuniões da Diretoria com direito a voz. § 3º - A Diretoria poderá assessorar-se de comissões de trabalho. Art. 15 - A posse dos membros da Diretoria do Conselho Sinodal dar-se-á na mesma reunião em que forem eleitos. Parágrafo único - A transmissão dos cargos da Diretoria será feita após a eleição em reunião na sede do Sínodo, sem prejuízo das formalidades que atestem sua regularidade. Art. 16 - Compete à Diretoria do Conselho Sinodal superintender as atividades administrativas do Sínodo e apoiar o Pastor Sinodal em suas atividades.

Proposta de Alteração do Estatuto

Art. 17 - Membros de Comunidades, em dia com suas obrigações estatutárias, ministros, Presbíteros, Diretorias, setores de trabalho, são parte legítima para encaminhar ao Pastor Sinodal e/ou Diretoria Sinodal, por escrito, informações e comunicações sobre ocorrências que sejam de interesse do Sínodo ou da Igreja. Parágrafo único - De posse do documento a que se refere este artigo, dar-se-lhe-á o necessário encaminhamento, obedecidas as normas da Igreja.

102

Art. 18 - Compete ao Presidente: I - representar o Sínodo ativa e passivamente, judicial e extrajudicialmente; II - dirigir as atividades administrativas do Sínodo; III - convocar e presidir as reuniões do Conselho Sinodal e da Diretoria do Conselho Sinodal e convocar a Assembleia Sinodal; IV - admitir e demitir as pessoas necessárias ao trabalho do Sínodo e, ouvida a Diretoria, xar-lhes a remuneração; V - em conjunto com o Tesoureiro, abrir, encerrar e movimentar contas bancárias em nome do Sínodo e assinar 0s cheques, documentos ou títulos de responsabilidade pecuniária do Sínodo, dando e recebendo quitação em nome deste, bem como outorgar procurações para este m. Parágrafo único - Em caso de impedimento, o Presidente será substituído pelo Vice-Presidente. Art. 19 - Compete ao 1º Secretário: I - lavrar as atas das reuniões do Conselho Sinodal e da Diretoria do Conselho Sinodal; II - zelar pela ordem da correspondência do Sínodo nas diversas formas de comunicação; III - subscrever os atos de expediente, e outros à ordem do Presidente do Conselho Sinodal. Parágrafo único - Em caso de impedimento o 1º Secretário será substituído pelo 2º Secretário.


Art. 20 - Compete ao 1º Tesoureiro: I - exercer o controle das nanças do Sínodo; II - manter sob sua guarda e responsabilidade os valores e haveres do Sínodo; III - executar as resoluções da Assembleia Sinodal referentes ao setor nanceiro; IV - receber as contribuições das Paróquias e Comunidades, mantendo o necessário controle quanto à regularidade do repasse dessas contribuições; V - receber outras verbas destinadas ao Sínodo; VI - efetuar os pagamentos de responsabilidade do Sínodo e supervisionar o repasse das contribuições devidas à IECLB; VII - em conjunto com o Presidente, abrir, encerrar e movimentar contas bancárias em nome do Sínodo e assinar os cheques, documentos ou títulos de responsabilidade pecuniária do Sínodo, dando e recebendo quitação em nome deste, bem como outorgar procurações para este m. VIII - preparar a elaboração do orçamento anual do Sínodo. Parágrafo único - Em caso de impedimento do Tesoureiro ou do Presidente, o segundo Tesoureiro ou o VicePresidente poderão assinar, sendo sempre duas assinaturas. Art. 21 - Além das atribuições previstas anteriormente, cabe à Diretoria avaliar e dar parecer prévio sobre solicitações de auxílio aos fundos da Igreja, autorizando seu Presidente a prestar aval solicitado pela Secretaria Geral. Art. 22 - Outras atribuições dos membros da Diretoria poderão ser estabelecidas em regimento interno do Conselho Sinodal.

CAPÍTULO IV DO CONSELHO FISCAL Art. 23 - O Conselho Fiscal, eleito em Assembleia Sinodal, é composto de três (3) membros efetivos e dois (2) membros suplentes, com mandato de dois (2) anos, sendo permitida uma reeleição. Art. 24 - Cabe ao Conselho Fiscal emitir parecer sobre a regularidade das contas e respectivos documentos do Sínodo, que deverão ser-lhe apresentados pela Diretoria do Conselho Sinodal, bem como fazer o acompanhamento permanente da administração patrimonial do Sínodo. Art. 25 - Os membros do Conselho Fiscal terão acesso, em conjunto ou separadamente, aos papeis e documentos referentes ao movimento nanceiro e patrimonial do Sínodo.

TÍTULO III DO PASTOR SINODAL E DO VICE-PASTOR SINODAL

Art. 27 - O Pastor Sinodal e o Vice-Pastor Sinodal serão eleitos pela Assembleia Sinodal, dentre os pastores que tenham, no mínimo, cinco (5) anos de comprovada experiência no exercício de seu ministério em Comunidade, para um mandato de quatro (4) anos, sendo permitida uma (1) reeleição. § 1º - O Pastor Sinodal e o Vice-Pastor Sinodal serão investidos em seus cargos pelo Pastor Presidente ou seu representante, em culto a ser realizado em data e local estabelecidos juntamente com o Pastor Presidente e, quando possível, com o Pastor Sinodal em término de mandato, durante o qual ser-lhes-ão entregues o diploma, que lhes confere o cargo, e a cruz, que lhes distingue a função. § 2º - A investidura do Pastor Sinodal eleito será realizada no último semestre do mandato do Pastor Sinodal em exercício. Art. 28 - Em caso de impedimento ou de ausência do Pastor Sinodal, ele será substituído pelo Vice-Pastor Sinodal. § 1º - Em caso de vacância ou impedimento denitivo do Pastor Sinodal, o Vice-Pastor Sinodal sucedê-lo-á pelo restante do mandato. § 2º - Em caso de vacância do cargo de Vice-Pastor Sinodal, o Conselho Sinodal indicará um nome para preencher o cargo até a realização da próxima Assembleia Sinodal, que deverá eleger um substituto para o restante do mandato.

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Art. 26 - O Pastor Sinodal é o guia espiritual das Comunidades e dos ministros no Sínodo, competindo-lhe zelar pela unidade de orientação doutrinária e pastoral da Igreja no Sínodo, dedicar-se ao aprofundamento teológico e prático dos ministros e colaboradores, funções que exerce em conjunto com o Vice-Pastor Sinodal e com a colaboração do Conselho Sinodal.

103


§ 3º - O exercício do mandato, a que se referem os parágrafos 1º e 2º, deste artigo, não será considerado para efeitos de reeleição. Art. 29 - O Pastor Sinodal exercerá o mandato de forma compartilhada com o Vice-Pastor Sinodal, competindo-lhe, na área do Sínodo, além das atribuições especicadas no Estatuto do Ministério com Ordenação: I - supervisionar o trabalho eclesiástico na área de abrangência do Sínodo; II - instalar ministros e assisti-los em suas diculdades no ministério e na vida pessoal; III - consagrar os templos e outros recintos para o serviço da IECLB; IV - zelar pela representação condigna da Igreja em atos públicos e ociais; V - incentivar as Comunidades do Sínodo a executar suas tarefas especícas de pregação, diaconia, catequese e missão; VI - assessorar o Pastor Presidente, quando convocado; VII - apresentar, anualmente, ao Conselho Sinodal e à Assembleia Sinodal, relatório de suas atividades e proposta do programa para o ano seguinte; VIII - sugerir ao Pleno do Conselho Sinodal a reavaliação de decisões tomadas por quaisquer das comissões em funcionamento no Sínodo, bem como, sobre a sua forma de atuação, à exceção do Conselho Fiscal. IX - com o apoio do Conselho Sinodal: a) Exercer a função de guia espiritual das Comunidades e dos ministros nos diversos ministérios; b) Zelar pela unidade de orientação doutrinária e pastoral da IECLB; c) Dedicar-se de modo especial ao aprofundamento teológico e prático dos ministros e colaboradores nos diversos ministérios, através de conferências e reuniões de estudo. Art. 30 - Assiste, ao Pastor Sinodal, o direito de pregar em qualquer Comunidade do Sínodo, bem como de participar de todas as reuniões dos órgãos diretivos das Comunidades e Paróquias do Sínodo, respeitando os direitos e deveres dos órgãos competentes.

TÍTULO IV DA COMISSÃO DOUTRINA E ORDEM SINODAL Art. 31 - A Comissão Doutrina e Ordem Sinodal, destinada ao processo e julgamento das infrações disciplinares e à realização da instrução nos conitos e nas questões de doutrina no âmbito do Sínodo, é regida por regulamento próprio da IECLB dispondo sobre sua composição, competência, funcionamento e sanções aplicáveis.

TÍTULO V CAPÍTULO I DO PATRIMÔNIO DO SÍNODO

Proposta de Alteração do Estatuto

Art. 32 - O patrimônio do Sínodo é formado de bens e recursos obtidos das contribuições das Paróquias, Comunidades e seus membros, bem como da angariação de fundos, recebimento de donativos, auxílios, subvenções, recursos provenientes de convênios e, ainda, de renda proveniente de aluguéis de seus bens, dos resultados provenientes de investimentos e aplicações de seus recursos, os quais serão aplicados no País, para a realização dos ns denidos neste Estatuto. Parágrafo único - As contribuições das Paróquias, das Comunidades e de seus membros, serão denidas pela Assembleia Sinodal, ouvido o Conselho Sinodal, e de acordo com os critérios estabelecidos na Constituição da IECLB e no seu Regimento Interno. Art. 33 - O patrimônio do Sínodo responde pelas obrigações assumidas em seu nome pelo Conselho Sinodal ou pela Diretoria, excluindo-se, a esse respeito toda e qualquer hipótese de responsabilidade solidária ou subsidiária por parte dos membros e entidades liadas ou da administração central da IECLB. Art. 34 - Sob nenhuma forma ou título poderá ser distribuída parcela do patrimônio do Sínodo ou de suas rendas entre os membros e dirigentes, diretamente ou através das entidades liadas. Art. 35 - A decisão sobre oneração, arrendamento, comodato, compra, venda, permuta, ou doação de bens imóveis do Sínodo, bem como a xação de critérios para seus investimentos, carece de aprovação do Conselho Sinodal pelo voto favorável de dois terços (2/3) de seus componentes.

Art. 36 - Os membros da Diretoria do Conselho Sinodal e das demais comissões do Conselho não serão remunerados pelo exercício dos cargos que ocupam, tendo direito ao reembolso de despesas de locomoção 104


e hospedagem em missão do Sínodo.

CAPÍTULO II DA DISSOLUÇÃO DO SÍNODO Art. 37 - Como organização religiosa, o Sínodo poderá ser dissolvido por decisão da Assembleia Sinodal, tomada pelo voto favorável de três quartos (3/4) dos membros capazes de constituí-la, convocada especicamente para esse m, e com a presença do Pastor Presidente ou seu representante, condicionada a efetivação da dissolução à aprovação pelo Concílio da IECLB. Art. 38 - Em caso de dissolução do Sínodo, o seu patrimônio reverterá para a IECLB, pessoa jurídica sem ns econômicos e lucrativos, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 92.926.864/0001-57.

TÍTULO VI DAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS Art. 39 - Outras atribuições e funcionamento das instâncias e cargos a nível sinodal, não denidas neste estatuto, serão estabelecidas no Regimento Interno do Sínodo. Art. 40 - Para realizar suas tarefas, o Sínodo poderá associar-se com outros Sínodos, Paróquias e Comunidades, vinculadas à IECLB. Art. 41 - Os detentores de cargos representativos de Comunidade, de Paróquia ou do Sínodo, perderão o mandato ou representação em virtude da mudança de domicilio ou residência para localidade diversa da área representada. Art. 42 - O presente Estatuto somente poderá ser alterado em Assembleia Sinodal, com a presença de 2/3 dos membros capazes de constituí-la, pelo voto da maioria absoluta dos presentes, mediante proposta aprovada previamente pela maioria dos Conselhos Paroquiais, ou pelo menos um terço (1/3) das Comunidades integrantes do Sínodo, condicionada a entrada em vigor à homologação pelo Conselho da Igreja e o registro em cartório competente. Parágrafo único - Qualquer setor de trabalho, Comunidade ou Conselho Paroquial tem legitimidade para propor a reforma referida neste artigo, apresentando-a ao Conselho Sinodal, a quem caberá fazer os encaminhamentos necessários. Art. 43 - Todas as proposições a serem submetidas à decisão da Assembleia Sinodal, devem ser previamente apresentadas ao Conselho Sinodal, para emissão de parecer quanto à sua conveniência e viabilidade nanceira, se for o caso. Parágrafo único - Qualquer proposição à Assembleia Sinodal, que implique em despesas, somente poderá ser apreciada se indicar a correspondente fonte de recursos para o respectivo custeio.

Art. 45 - A presente alteração estatutária foi aprovada na ....... Assembleia Sinodal, realizada no dia ...... de ................ de ........, nas dependências ... sita à (endereço) em (município)/SC, e entrará em vigor após sua homologação pela IECLB e o registro público necessário para que produza os jurídicos e legais efeitos, e revogará as disposições em contrário dos estatutos anteriores

XXII Assembleia Sinodal - Sínodo Centro-Sul Catarinense

Art. 44 - O exercício nanceiro do Sínodo encerrar-se-á em 31 de dezembro de cada ano.

105




Igreja Evangélica de Confissão Luterana no Brasil Sínodo Centro-Sul Catarinense Rua Ivo Reis Montenegro, 126 - Itaguaçu 88.085-600 - Florianópolis - SC Fone (48) 3249-0887 e-mail: sinodo@centrosulcatarinense.com.br


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.