CONCLUSIONES CUALITATIVAS REALIZADAS POR LOS ASISTENTES A LA MESA DE PARTICIPACIÓN DE TURISMO MANTENIDA EN LA SEDE DE ADIC-HURDES EL DÍA 16 DE JULIO DE 2015 SOBRE EL ESTUDIO TERRITORIAL Y DIAGNÓSTICO DE LA COMARCA DE LAS HURDES. 1. Personas asistentes.• • • • • • • • • • • • • •
Gervasio Martín Gómez, Presidente de Adic-Hurdes y Alcalde del Ayuntamiento de Caminomorisco. Manuel Marcos González, Gerente de Adic-Hurdes. María del Carmen Iglesias, Técnica de Adic-Hurdes. Juventino Domínguez, miembro de Adic-Hurdes. Victoria Rodrigo López propietaria de la Casa Rural “Caserío de Ovejuela”. Juan José Inglés Durán, propietario de la Casa Rural “Caserío de Ovejuela”. Genaro Gallego, Presidente de la Asociación de Turismo Hurdes – ATHUR. José Pedro Domínguez, miembro de Adic-Hurdes. Vicente Martín Martín, Oficina de Turismo de Caminomorisco. Jesús Domínguez Iglesias, propietario Camping Riomalo. Julián Sánchez propietario de la Casa Rural Chorritero. Manuel Marcos González, gerente de la empresa Hurdes Natural Servicios Turísticos, SL. Ángel Domínguez Jiménez, propietario del Hotel “Los Angeles”. Víctor Manuel Gragera, responsable de proyectos de la empresa Contacto Estratégico, SL.
2. Asuntos tratados en la reunión de carácter general.La reunión da comienzo con la explicación del proyecto de estudio territorial y diagnóstico de la comarca de Las Hurdes que se está llevando a cabo con la empresa privada Contacto Estratégico, SL. En este sentido, Carmen Iglesias agrega que dicho estudio seguirá las directrices del enfoque Leader y que por tanto la participación activa del conjunto de las agentes del territorio en la elaboración de dicho estudio reforzará las medidas y/ actuaciones que se pretendan llevar a cabo. Este hecho es el objeto central de la reunión y por tanto desde el inicio de la reunión se anima a los presentes a intervenir y proponer acciones que redunden en el beneficio empresarial de su sector y por extensión en el conjunto de la Comarca.
Manuel Marcos, gerente de Adic-Hurdes comenta que es de capital importancia reflejar en el futuro Plan de Desarrollo Rural de Las Hurdes todas aquellas actuaciones que se estimen conveniente ya que una vez publicado y aprobado dicho Plan no cabe en él reprobación alguna y que por tanto no cabrá posibilidad de introducir nuevas iniciativas o propuestas en el citado Plan. Entre la documentación que se entrega a los participantes de la mesa resalta un cuestionario que pretende ser el hilo conductor de la reunión ya que en él se recogen las líneas estratégicas del último Plan de Desarrollo Rural publicado por el Gobierno de Extremadura y serán estos hitos los que marquen la elegibilidad de las medidas y/o actuaciones que vayan a ser propuestas por parte de los colectivos implicados. Además, el cuestionario que se entrega a los presentes en la citada mesa de participación requiere que la persona encargada de su cumplimentación priorice cada una de las siete líneas estratégicas con el objetivo de conocer el grado de importancia que le ofrece a cada una de ellas. Asimismo, la última parte del cuestionario abre un espacio libre a propuestas y medidas concretas por parte de la persona que de redacción al sondeo con el objetivo de mejorar la competitividad de la Comarca, generar empleo estable y mejorar las condiciones de bienestar social en la zona, proteger y mejorar la calidad del medio ambiente que rodea al entorno de Las Hurdes. También, se deja un rincón a que el individuo encuestado exponga aquellas propuestas formativas más convenientes y que mejoren sensiblemente las capacidades y habilidades principalmente de los desempleados. A continuación se suscita una amplia reflexión entre los presentes en la mesa de participación donde se hacen visibles los problemas a los que se enfrentan diariamente las empresas del sector turístico y las necesidades que tienen éstas para crecer o mantener sus negocios. En este sentido, se conviene por los presentes en una regulación de los usos hídricos a fin de asegurarse durante la época estival cantidades óptimas de agua en piscinas naturales. Otro de los problemas con los que se encuentran los hosteleros de la zona es la falta de mano de obra cualificada y comprometida, ya que a menudo se ven obligados a recurrir a personal foráneo. Por otro lado, se genera un profundo debate entre los participantes en la reunión con el fin de estudiar la viabilidad de la reapertura de los seis centros de interpretación que tiene la Comarca y poder así ofrecerle al turista nuevas vías de conocer la cultura, costumbres y
procesos productivos típicos de Las Hurdes. A juicio de todos los presentes, esta reapertura supondría un aumento del volumen de negocio en las empresas turísticas de la zona y de manera complementaria una revitalización social de la Comarca. 3. Propuestas de medidas y/o actuaciones en la Comarca de Las Hurdes para el sector turístico.Fruto del debate entre los presentes en la mesa de participación se acuerdan proponer las siguientes medidas y/o actuaciones: -
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Reforzar la presencia en ferias comerciales y en eventos promocionales con el objetivo de dar a conocer la Comarca a touroperadores, receptivos, prescriptores de opinión y demás agentes del sector. Mejorar los accesos pedestres a los lugares de interés como por ejemplo los chorros y saltos de aguas. Creación de rutas de fácil acceso y adyacentes a los municipios con el fin de favorecer y aumentar el turismo de la 3º edad. Organizar cursos de formación para trabajadores y/o desempleados con prácticas reales en empresas de la zona con el objetivo de profesionalizar la prestación del servicio en el sector. Jornadas de concienciación y sensibilización a las empresas del sector con el objetivo de buscar sinergias entre ellos y por consiguiente mejorar la promoción turística de la zona. Dotar presupuestariamente un plan de mantenimiento de las instalaciones turísticas de la zona con el objetivo de conservar y evitar el deterioro de las mismas. Animar a la iniciativa privada con ayudas y/o subvenciones directas a perpetuar sus inmuebles que fueran de interés turístico como bienes de interés cultural. Potenciar la arquitectura tradicional hurdana como polo de atracción turística. Incentivar y potenciar la creación de empresas de actividades turísticas con el objetivo de dar respuesta al creciente “turismo de experiencia” en la zona. Mejorar la accesibilidad a los lugares de interés turísticos con la realización de plataformas para dejar los vehículos. Mejorar el conocimiento de las empresas turísticas en SEO (Search Engine Optimization) y potenciar esta herramienta como canal de venta.