Proyecto de Nación 403 Especial Noviembre 2022

“Todos los hombres son iguales por ser distintos, pero no tan distintos que unos puedan ser más o menos hombres que otros” Leopoldo Zea

ALBA MEDINA

MI COLOR ES MÉXICO

Cuaderno de notas de:

AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA.

¿QUÉ HAY NOVIEMBRE?

Portada

Alba Medina Flores

Empresaria

Alba Medina Flores es una mujer con una amplia visión de la situación económica, social y política a nivel global. Sus relaciones con figuras de talla mundial y experiencias internacionales, le permiten entender y comprender los cambios económicos y tecnológicos que estamos viviendo en el mundo y sus efectos en México. Pág. 30

Lisa Sánchez

México Unido Contra la Delincuencia

Lisa Sánchez, Directora General de Mexicanos Unidos Contra la Delincuencia (MUCD), es una mujer y activista mexicana que desde muy joven se ha comprometido en diferentes causas sociales. Con sidera que la estrategia de seguridad pública se debe construir con la sociedad y las instituciones civiles, no con la visión punitivista y militar que sostiene el gobierno federal. Pág. 6

Paola Zavala Saeb

Organización Comunitaria por la Paz, OCUPA Paola Zavala es una activista y feminista que im pulsa una visión diferente para resolver el problema de la inseguridad y las violencias en México. Desde OCUPA busca que la prevención del delito y la rein serción social sean partes centrales de una estrategia integral de seguridad pública y de la construcción de la paz. Pág. 10

Ricardo Bucio Mújica

Centro Mexicano para la Filantropía Ricardo Bucio Mújica es Presidente Ejecutivo del Centro Mexicano para la Filantropía y uno de nues tros 300 Líderes Mexicanos en el 2022. En entrevis ta con Proyecto de Nación conocimos más sobre la trayectoria e ideas de un hombre comprometido con las causas de los grupos sociales menos favorecidos de nuestro país. Pág. 22

Miguel Ángel Osorio Vargas

Presidente Nacional de “Más Mexicanos” A.C. Nuevas voces emergen en la sociedad mexicana que buscan cambiar a México desde su trinchera. Es el caso del joven hidalguense, Miguel Ángel Osorio Vargas, Presidente Nacional de Más Mexicanos A.C. quien busca impulsar la responsabilidad social de la juventud mexicana. Pág. 14

Jorge Mendoza Sánchez

Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras)

Banobras es la institución líder de la banca de desarrollo en México que hace posible la generación de infraes tructura con alta rentabilidad social, impulsada por el gobierno federal a través de esquemas de financiamiento de largo plazo. Pág. 26

Fe de erratas

Íconos ubicados en la parte superior de las páginas, indican la naturaleza mindsetdel contenido.

NAVEGACIÓN

AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA

ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES

ÍCONOS MINDSET

01 Lisa Sánchez

02 Paola Zavala Saeb

03 Ricardo Bucio Mújica

04 Miguel Ángel Osorio Vargas

05 Jorge Mendoza Sánchez

En el Tomo 401 octubre- noviembre en la página 38 debe decir: Nacido en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. 04 05

EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA

NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR

PENSAMIENTO INNOVACIÓN CONTROL BASE UNIDAD MEDITACIÓN

MEDIO AMBIENTE PROYECCIÓN ALCANCE POSIBILIDADES

RESURGIMIENTO LEVANTARSE EQUILIBRIO ESTILO DE VIDA

A FAVOR DE LA AGRESIÓN

HISTORIAL DE ALONSO

En avenida Reforma, frente al Senado de la República, existe un pequeño monumento gris que conmemora algunas de las mejores horas de la diplomacia mexicana. En su base se lee: “Dedicado por Austria al noble pueblo de México por la solidaridad mostrada a raíz de la ocupación de la Alemania nacional socialista en marzo de 1938”.

A INICIOS DE ESE AÑO, la Liga de Naciones de batía la anexión forzada de Austria por parte de Adolf Hitler. Tras su ascenso al poder en 1933, el argumento a favor de una “Gran Alemania”—la unificación de los territorios germanoparlantes bajo un mismo estado-na ción—tomó fuerza en Austria. La causa comenzó a ser identificada con los austriacos pro-Hitler, al tiempo que los nazis desestabilizaron al gobierno—también de corte fascista pero que pedía mantener su independencia—y promovieron la “Gran Alemania” entre los austriacos.

• Licenciado en Mercadotecnia, Universidad Iberoamericana, CDMX (2010-2015)

• Curso de Verano: Historia y Relaciones Internacionales, El Colegio de México (2018)

• Maestro en Comunicación Política, Universidad de Glasgow, Reino Unido (2018-2019)

• Maestro en Ciencia Política, London School of Economics, Reino Unido (2020-2021)

Por lo mismo, a inicios de 1938, Austria anunció un referéndum sobre la posible unión de ambos países el 13 de marzo. No obstante, a ojos de Hitler, el solo consultar la anexión era desoír el clamor popular y una amenaza para su proyecto de conquista. El 12 de marzo, un día antes de la votación, el ejército nazi invadió Austria sin oposición local.

El 10 de abril, los nazis organizaron su propio referéndum: “¿Está de acuer do con la reunificación de Austria con el Reich alemán que se promulgó el 13 de marzo de 1938 y vota por el partido de nuestro líder Adolf Hitler?” El ejército alemán obligó a la población a participar, so pena de perder el empleo, ser golpea do o asesinado. Con el 99.71% de votos a favor, se buscó dar un manto de legitimi dad al grotesco expansionismo nazi.

Tras el saqueo territorial conocido como Anschluss, el gobierno de Lázaro Cárdenas tomó acción: México fue el único país miembro que protestó por escrito—es decir, oficialmente—ante la Liga de Naciones contra el Ans chluss—en años posteriores, también daríamos asilo a cerca de 1,500 austria cos que huyeron de los nazis (Ribera Carbó, 2018)—. Este gesto de dignidad solitaria no pasaría desapercibido. En Viena, la Mexikoplatz o Plaza de Méxi co recuerda este “paso valiente”, como lo llamó la ministra de Exteriores de Austria, Karin Kneissl, en 2018.

En 2022, tras la invasión a Ucrania, el gobierno de México traicionó el es píritu cardenista que dice enarbolar. Al declararse neutral de facto, la diploma cia obradorista ha favorecido al agresor. Otras democracias han mandado armas, recursos, o roto lazos con el gobierno ruso en protesta a la masacre. En cambio, López Obrador balbuceó dos o tres fra ses para callar a sus críticos, pero siguió financiando de forma parcial la guerra de Vladímir Putin, al dejar intacta nuestra relación comercial con el agresor.

@AlonsoTamez

Alonso Tamez

@AlonsoTamez1

Sea 1938 o 2022, México siempre debe estar del lado de la democracia. Por que en un mundo donde “la libertad de los lobos significa la muerte de los corde ros”—como escribió Isaiah Berlin—, no condenar a los lobos implica una abdica ción moral que, irónicamente, pronto nos hará ver como corderos.

Alonso Bernardo Tamez Vélez Cortesía F. Izquierdo

LISA SÁNCHEZ

“CONSTRUIR SEGURIDAD DESDE ABAJO, CON LA GENTE Y LAS INSTITUCIONES CIVILES”

Lisa Sánchez, Directora General de Mexicanos Unidos Contra la Delincuencia (MUCD), es una mujer y activista mexicana que desde muy joven se ha comprometido en diferentes causas sociales. Ser mujer, como lo menciona, es todo lo que significa en cuanto a “preocupaciones, responsabilidades, de legado hacia las generaciones que vienen detrás”.

SE CONFIESA melómana, “beatlemana” y amante del rock de los 60´s y 70´s. Su nombre Lisa se lo debe precisamente por la hija de Elvis Presley. La pasión por la música la acompaña con su afición de ir a los conciertos de sus bandas favoritas, como los Rolling Stones. Le encanta viajar y conocer nuevos lugares. No solo por el hecho de viajar sino porque le sirve para “agarrar perspectiva, salir del momento en el que estás, salir del entorno; ver las cosas con otros ojos, hablar con otras personas; conocer otras reali dades. Eso siempre me ha ayudado muchísimo para poder balancearme como persona y profesionista”. Tres son los pasatiempos que disfruta Lisa en sus ratos libres: leer, le gusta la historia y por razones per sonales -y su relación con la República Española- le interesa mucho conocer e investigar sobre el exilio español en México. También disfruta “pasar tiempo

Directora General de Mexicanos Unidos Contra la Delincuencia (MUCD)

Enrique Paz Óscar Agís Luis E. Gonzalez 5 de octubre de 2022, Jardines del Pedregal, Álvaro Obregón, Ciudad de México

“MUCD es un espacio ciudadano que ha venido alertando sobre los riesgos de ir transfiriendo funciones civiles a las Fuerzas Armadas desde hace muchos años” de exigencia de la profesionalización de las autorida des de seguridad y justicia”.

sola. La contemplación individual es algo que en un mundo que tienen tanto ruido, que va tan rápido, que la coyuntura marca mucho lo que se puede hacer y el espacio que se puede ocupar, creo siempre regresar, pensar, enfriar la cabeza; reflexionar sobre lo que se está haciendo, sobre lo que viene y recargar fuerzas es algo sumamente necesario”.

La importancia del enfoque en la reducción de riesgos y daños

Su activismo y participación en organizaciones que tenían como causas sociales la salud reproductiva y la equidad de género permitieron a Lisa conocer el enfoque de la reducción de riesgos y daños, princi palmente en la prevención del VIH. Esto la condujo al tema de la política de drogas con una mirada fresca e innovadora. “La reducción de riesgos y daños en materia de drogas estaba muy enfocada a cómo me jorar la vida y los derechos de las personas usuarias de drogas” que tuvieran menores riesgos a su salud, de criminalización, estigma social y discriminación.

A partir del enfoque y el concepto de la reduc ción de riegos aplicado a las políticas públicas, Lisa observa que el grave problema de seguridad pública que comenzaba a manifestarse en el sexenio de Felipe Calderón debía abordarse desde otra perspectiva.

Desde ese momento comienza a investigar vi siones alternativas de la política de drogas y su apli cación en el contexto latinoamericano. Comienza a trabajar con gobiernos de otros países de la región y a vincularse con otras organizaciones civiles y aca démicas que la conducen a orientar su trabajo hacia la política de seguridad. La política de drogas no fue “solo un tema de aproximación hacia la producción y el consumo sino también en la manera en la que los gobiernos estaban gestionando ya una economía ilícita de mucho poder de fuego, de corrupción que no querían observar”. La política de drogas terminó siendo “el elefante en la sala que nadie quería ver”.

MUCD, una organización que forma y empodera a la ciudadanía

Ser la Directora General de México Unido Contra la Delincuencia (MUCD) es el reto más grande en la vida de Lisa, por todo lo que representa como or ganización. “México Unido Contra la Delincuencia (MUCD) es un espacio común que se ha ido cons truyendo con todas las personas con las que hemos interactuado”. Particularmente “para las personas víctimas del delito que no sabían a quién recurrir; que no tenían una ruta clara con la autoridad para la de nuncia de un delito, para el seguimiento de este delito y que se volvió también un vehículo muy importante

También es “una herramienta sumamente útil para poder reducir la asimetría de poder entre las autoridades y la ciudadanía en momentos críticos de la inseguridad y densificación de la criminalidad y después explosión de la violencia”. Esto lo han lo grado trabajando directamente en la “formación de la ciudadanía, el empoderamiento ciudadano, la orienta ción en términos de brindar mejor información sobre nuestros derechos como denunciantes y las obligacio nes de la autoridad”.

El papel que desempeña MUCD abanderando causas sociales genuinas no es obra de la casualidad. Para Lisa “es una organización que justamente nun ca ha abandonado su compromiso con la creación de ciudadanía y con el trabajo en territorio. Ha tenido presencia prácticamente en todos los estados de la República en más de 25 años de trabajo”. Tiempo en el cual ha contribuido a hacer “frente a los problemas que identificamos en inseguridad, victimización, pro fesionalización de la autoridad, violencias y en dere chos humanos”.

PERFIL

Formación: Licenciada en Relaciones Internacionales por el Tecnológico de Monterrey y el Instituto de Estudios Políticos de París, Maestra en Ciencia Política por la Universidad Paris I Panthéon Sorbonne y Maestra en Gestión y Gobernanza Pública por la London School of Economics.

•Ex colaboradora de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas de la OEA, el Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones de la Ciudad de México y la Sociedad Internacional de SIDA, una organización no gubernamental con sede en Ginebra, Suiza.

•Desde la sociedad civil, fundó el programa de Política de Drogas y Reducción de Daños de Espolea, que en 2012 ganó el Premio Lazo Rojo de Naciones Unidas por su trabajo en prevención de VIH para y por usuarios de drogas.

@lismarybaby

@lismarybaby

Desde que asumió la dirección, tres experiencias le han sido muy significativas. “La primera es que me permitió impulsar de manera muy activa la participa ción de mujeres jóvenes en la agenda de seguridad y justicia desde MUCD. El hecho de poder ir impulsan do el liderazgo de mujeres jóvenes en una agenda que tradicionalmente ha sido muy masculina y que además hemos demostrado que pueden llevarla de una manera ejemplar, sumando muchos éxitos. Los grandes ampa ros, en contra de la militarización de este país los han impulsado mujeres y los han ganado mujeres”.

El segundo aspecto gratificante como directora de la organización “es poder incorporar las nuevas de mandas del momento histórico que vivimos, como por ejemplo el hecho de trabajar con datos y proveer a la ciudadanía de datos abiertos. Estas innovaciones nece sarias para el trabajo, la comprensión de los problemas que identificamos y queremos solucionar”. Finalmen te, “que nuestro enfoque sigue siendo revolucionario. Trabajar en la comunidad, con la comunidad y cons truir seguridad desde abajo, con la gente y las institu ciones civiles de seguridad”.

Hacia una nueva política de drogas

Uno de los temas que aborda Lisa en la entrevista es la importancia de un nuevo enfoque en la política de drogas, debido a que el punitivismo y prohibicionis mo fomentan el mercado ilícito y aumentan el poder de fuego y corrupción de los grupos delincuenciales. A pesar de que aún no se logra un marco nacional que permita la regulación de ciertas drogas en México, particularmente de la mariguana o cannabis, Lisa ob serva avances que se deben considerar como positi vos en la ruta de una nueva política de drogas.

En primer lugar, comenta, hay un avance en la percepción de la opinión pública que está de acuerdo en la regulación de ciertas drogas, como el caso de la cannabis no solo con fines medicinales sino también para consumo. Otro avance es el aumento de las pro puesta legislativas tendientes a regular los diferentes

“MUCD es una organización que nunca ha abandonado su compromiso con la creación de ciudadanía y con el trabajo en territorio”

aspectos del uso de algunas drogas, con una visión centrada en los derechos humanos de las personas usuarias. Un tercer aspecto está relacionado con el reconocimiento de los tribunales de justicia al libre desarrollo de la personalidad como base de los dere chos de las personas usuarias de las drogas.

Desafortunadamente, la interferencia del Ejecutivo Federal que tiene una postura ideológica contraria a la regulación de ciertas drogas ha sido un factor que ha frenado algunos avances como la ley que regula la mari huana que sigue pendiente en el Congreso de la Unión. El problema que observa Lisa es que México se está re zagando en la agenda de una nueva política de drogas a nivel internacional.

Militarizar no resuelve la inseguridad y violencia

Al abordar el tema de la militarización de la seguri dad pública, Lisa es firme al explicar las consecuen cias nocivas y perniciosas de esta estrategia fallida para contender la inseguridad y violencia en el país.

Bajo la premisa de que los militares resolverán la crisis de violencia que vivimos en México, Lisa señala que esto no es ni será así. Los datos y eviden cias que tienen desde MUCD muestran que el uso de las fuerzas armadas en tareas de seguridad pública ha provocado un aumento de la violencia y una disper sión territorial de la misma en todo el país. Situación derivada de la atomización de las organizaciones cri minales.

Tampoco resuelve el problema de los delitos. “Es una política fallida que no ha servido para reducir ni el número de delitos que se cometen a diario. Ni el número de episodios victimizantes que sufrimos por la delincuencia, por las propias autoridades y fuerzas del orden. No ha reducido la impunidad tampoco, la cual se mantiene en niveles superiores al 92%”.

Otra consecuencia de esta política fallida es la atrofia de las instituciones gubernamentales. Primero porque se trasladan las responsabilidades de seguri dad pública de las policías locales a las corporaciones militares. Esto genera que el presupuesto que era des tinado a las instituciones policiales ahora se vaya a pagar lo sobresueldos para que los militares cumplan con la función de seguridad en la calles.

En este contexto, las mujeres son las más afectadas por la militarización de la seguridad pública. Además de estar más expuesta a la violencia en los espacios privados como en el hogar, ahora las mujeres se expo nen con mayor frecuencia a ser víctimas de homicidio doloso por arma de fuego en el espacio público. Por si eso no fuera suficiente, también son potenciales vícti mas de abusos por parte de las fuerzas militares como el acoso, violencia sexual y violaciones.

A pregunta expresa, Lisa señala que un factor fun damental en el desarrollo del liderazgo de las muje

res es quitarnos las estructuras mentales que tenemos como sociedad de que los avances de los derechos de las mujeres significa menos derechos de los hombres. Eliminar estas estructuras que justifican que las muje res ganen menos por el mismo trabajo que un hombre; que las mujeres sigan siendo confinadas a los espacios privados y limitarlas en los espacios de toma de deci siones. Es importante, señala, fortalecer la perspectiva de interseccionalidad que garantice los derechos de las mujeres en su propio contexto y realidad.

Proyecto de Nación

El Proyecto de Nación de Lisa Sánchez es “una Re pública Democrática con un gobierno civil, capaz y profesional en donde se cumpla la vigencia del Es tado de Derecho, que es lo que nos permite garanti zar que todas las personas tengamos exactamente los mismos derechos y el mismo acceso a una atención de calidad por parte de nuestras autoridades”. En materia de seguridad, “un México en donde la estrategia de seguridad es de seguridad ciudadana , es decir, se construye desde las comunidades, con las comunidades, con instituciones de seguridad pública civiles, sujetas a controles específicos. Y una nación donde se alcanzó la reforma democrática del sector de seguridad, donde las fuerzas armadas están limita das a sus funciones específicas”.

“Impulsar el liderazgo de mujeres jóvenes en una agenda que tradicionalmente ha sido muy masculina”

“DE LA VIOLENCIA TODOS SOMOS CORRESPONSABLES”

Paola Zavala es una mujer que se autodefine como “feminista que tiene muchas inquietudes por entender la libertad en vinculación sobre todo con el tema del cuerpo”, ya que los feminismos tratan de comprender “cómo la opresión está relacionada con el tema del cuerpo” en cuestiones como las maternidades, el aborto y el género.

ESTA PERSPECTIVA le han llevado a cuestio narse el tema de las prisiones, particularmente “la opresión que se vive en las cárceles y para qué han servido a la sociedad, si ese mecanismo todavía sir ve o en qué casos serviría”. La educación feminista que ha formado a Paola le permite tener “una pers pectiva distinta de lo que debe ser la justicia y la libertad en México”.

Organización Comunitaria por la Paz, OCUPA A.C.

Entre las cosas que más le apasionan a Paola es la política y la construcción de un nuevo sistema de justicia, ya que “estamos viendo el fin del sistema de justicia como lo conocimos porque ha sostenido fra casos que ya no podemos sostener”. Una de sus obse siones es “una nueva idea de justicia” y en particular las cárceles, debido a que se cuestiona en muchos sentidos el significado del “bien y el mal”, lo que está

Enrique Paz Óscar Agís Carlos Cuevas 29 de septiembre de 2022. Tlatelolco, Cuauhtémoc, Ciudad de México

PAOLA ZAVALA SAEB

“permitido o prohibido” de acuerdo a las sociedades, los estados, incluso las edades.

Además del arte, la cultura y de manera particular la fotografía, a Paola le apasiona la crítica social, participar en las marchas y las protestas en las ca lles. También disfruta mucho jugar con su hijo, pasar tiempo con su familia e ir de fiesta con sus amigos. Es una mu jer que le gusta leer mucho y aunque siempre tiene la idea de iniciar un libro de literatura, es común que termine le yendo temas de filosofía, la libertad, el castigo, la seguridad y justicia.

Invertir en la reinserción y no en armas

Como activista social, Paola trabaja desde la perspectiva de las acciones comunitarias que permitan lograr la paz. Con esta idea funda la Organiza ción Comunitaria por la Paz (OCUPA) “pensando un poco en que justamente desde la comunidad, desde un espacio en el que hacemos algo por alguien, bueno o malo, se generan los entor nos. Si nos organizamos y hacemos acciones comunitarias podemos gene rar paz”. OCUPA tiene el objetivo de “mandar una señal de cariño, de amor, empatía hacia personas que por razones que desconocemos cometieron un deli to o creemos que eso sucedió y generar cadenas de ayuda”.

Las dos líneas de trabajo de la or ganización civil son: prevención del delito y la construcción de paz. Desde su punto de vista, “la ausencia de vio lencia y la ausencia del delito no quiere decir tampoco paz”. Esta se construye, en parte, evitando que las personas que por algún motivo estuvieron en una cárcel por haber cometido un delito no lo vuelvan a hacer. El enfoque desde el que trabajan es la prevención del delito, particularmente con las personas que salieron de prisión sin dejar de atender a quienes están dentro de ellas.

Abordar el tema de las cárceles y las personas que se encuentran dentro de ellas nos llevan a pensar que adentro están “los malos que merecen un cas tigo terrible”, pero Paola también nos menciona las historias que hay dentro de las prisiones que en “general son in

justas”. Como sociedad pensamos que al meter a un probable delincuente a la cárcel se resuelve el proble ma de la inseguridad o violencia, sin que exista una preocupación real por cómo es la vida dentro de los centros penitenciarios.

“Cuando te asomas, porque es muy difícil aso marse ya que el Estado las tiene cerradas justamen te para que no sepamos lo que hay adentro, te das cuenta que la mayoría de las personas que están ahí son las pobres, personas en su gran mayoría hombres -95% es una población masculina y 5% femeninaque están en edad productiva, que cometieron delitos relacionados con daños patrimoniales, generalmente robo; y que no tuvieron defensa adecuada, muchos sin sentencia, otros con sentencia muy largas, vivien do violencias cotidianas”.

El problema de esta situación, nos comenta Pao la, es que las estadísticas demuestran que muchas de estas personas tienen una alta probabilidad de volver a delinquir -35% de acuerdo con el INEGI- si no hay una acción del Estado para reinsertarlos a la sociedad de manera adecuada y digna. Más aún cuando existe una tasa de impunidad de 90% en nuestro país. Por lo que “es muy probable dos cosas: que sea mucho más del 35% los que reincidan y que también nos estemos

PERFIL

Es abogada, activista y analista política. Socia fundadora de la Organización Comunitaria por la Paz AC. Hasta 2018 fue Directora General del Instituto de Reinserción Social de la Ciudad de México. En su trayectoria se ha enfocado a la defensa, protección y promoción de los Derechos Humanos. Actualmente, colabora desde la UNAM con proyectos enfocados a la cultura de la paz en el Centro Cultural Universitario Tlatelolco.

@PaolaSaeb

Paola Zavala Saeb @paola.saeb

“Estamos viendo el fin del sistema de justicia porque ha sostenido fracasos que ya no podemos sostener”

enfocando a agarrar a la misma perso na” que ya cometió un delito.

Lo que obsesiona a Paola ante esta situación es “si el Estado sabe que es tas personas, porque vivieron exclusión previa y violencia previa, porque vivie ron violencia en las cárceles, porque no tienen nuevas herramientas, salen a la calle y pueden volver a delinquir, ¿por qué no estamos trabajando en una rein serción efectiva con ellos? ¿por qué no estamos rompiendo los círculos de vio lencia en sus entornos, en sus familias, en sus comunidades?”. A esto es a lo que le llama una “trampa del Estado”.

Falta una política de prevención del delito en México

Al abordar algunas posibles expli caciones del por qué seguimos enfo cados en un sistema de justicia que no evita la violencia ni previene los deli tos, la también abogada expone sus ra zones no solo con argumentos técnicos

sino con absoluta convicción de que si no se atienden las verdaderas causas de las violencias, las injusticias y los de litos será complicado que la situación que vivimos en México cambie.

Paola aclara que de ninguna forma justifica a las personas que cometen al gún delito. Lo que pretende es encon trar soluciones viables a lo que consi dera es una situación insostenible en el modelo actual de seguridad y justicia. Empezando por reconocer que México es un país de víctimas, tanto aquellas que sufrieron un delito como a quienes el sistema pretende imponer un castigo, sin considerar el contexto de la persona que le lleva a cometer un acto delin cuencial.

Desde OCUPA, Zavala Saeb im pulsa acciones que ponen en el centro del problema de la violencia y la inse guridad el factor de la prevención y la reinserción social. Una de estas accio nes fue la elaboración y presentación

de una iniciativa de ley que, entre otras cosas, busca que la reinserción social sea reconocida como un derecho huma no de las personas que salen de las cár celes, así como derecho de la sociedad a la no repetición del delito.

Con esa propuesta de reforma, que fue respaldada por 70 organizaciones civiles e incluso por representantes en el Senado de la República, se preten de que la reinserción social sea una responsabilidad de los tres órdenes de gobierno la federación, los estados y, principalmente, los municipios. A pe sar del interés y urgencia por legislar en la materia, la iniciativa no ha pros perado en una reforma legal, situación que le genera frustración a Paola por la importancia que tiene este tema a favor de la paz en el país.

Una de las actividades que dejaron huella en Paola fue la que realizaron en OCUPA en la que se convocó a las per sonas a cumplir el deseo de un hijo o

“Si nos organizamos y hacemos acciones comunitarias podemos generar paz”

hija de una persona recluida en la cárcel el día de los “reyes magos”. La convo catoria rebasó las expectativas porque muchas personas estuvieron dispuestas a que las hijas e hijos de padres en las cárceles pudieran recibir un obsequio ese día tan importante. Más allá de la cuestión material, el impacto que tuvo esa acción fue “algo muy potente en los padres” sobre todo porque se hizo algo que el Estado ha olvidado que es rom per los círculos de la violencia desde el amor y la empatía.

Lamentablemente, la actual estra tegia de seguridad y justicia impulsada desde el gobierno federal mantiene la visión punitivista que centra la estrate gia contra violencia a partir de perse guir y encarcelar a los delincuentes. A pesar del discurso oficial que dice aten der las causas de la violencia y la inse guridad a través de programas sociales, a decir de Paola Zavala será complica do que se logre romper con los círculos de violencia porque no atiende las “di námicas criminológicas” que se gene ran en las diferentes regiones del país.

Incluso, señala, que los pocos avan ces que se tenían de sexenios anteriores a través de los programas nacionales de prevención del delito perdieron efica cia al desaparecer la subsecretaría que atendía esa agenda desde la Secretaría de Gobernación. Por el contrario, la militarización de la seguridad pública confirma que en la agenda de este go

bierno no existe una verdadera política de prevención del delito e impera el pu nitivismo que no atiende las verdaderas causas. Algunas de ellas como una re visión de la política de drogas, la rein serción social, la justicia transicional y restaurativa.

Pensar distinto desde el feminismo

La paridad de género que se logró en esta legislatura en el Congreso de la Unión tiene un sabor agridulce. Por un lado, nos explica Paola, se cris taliza una demanda histórica de las mujeres y los movimientos feministas para tener una representación política paritaria en los órganos legislativos. Sin embargo, Zavala Saeb si “tiene un reclamo que hacerle a las mujeres que ocupan esos espacios” porque en temas como la militarización muchas legisladoras olvidaron su compromiso de tener una visión diferente para re solver la crisis de violencia e inseguri dad que vive el país.

La forma de pensar la construcción de la paz desde el feminismo no signi fica caer en el lugar común de que los “hombres lo ven mal y las mujeres lo vemos bien”. Desde una perspectiva masculina predominante la fórmula para lograr la paz se basa en la prohi bición, la persecución, el castigo y sus consecuencias como son las cárceles.

En cambio, desde los feminismos

se puede cuestionar si lo que está pro hibido debería de estarlo, por ejemplo, en el tema de las drogas una alternativa sería si en lugar de prohibirlas se regula su consumo y se atiende las problemá ticas derivadas de ellas. La visión de atender estas problemáticas desde una perspectiva feminista es más hacia los social que conlleve a romper con las ló gicas y causas de las violencias.

Si bien la guerra contra el narcotrá fico ha sido brutal con los hombres, ya sea porque forman parte del crimen or ganizado o son parte del ejército y las policías, las consecuencias sociales ha cia las mujeres han sido terribles. Desde las mujeres que están buscando a sus es posos e hijos desaparecidos hasta aque llas que les toca asumir el rol de jefas de familia porque el esposo fue asesinado o desaparecido. Por ello reprocha que la primera generación de legisladoras haya votado la militarización sin escuchar otras voces y alternativas que lleve a re solver la crisis que vive el país.

Proyecto de Nación

El Proyecto de Nación de Paola Zava la Saeb, el México en el que sueña es aquel “donde invierta más en preven ción que en lo que gasta en castigo”. Añade que “el dinero público que está orientado a la prevención si es una in versión y como tal es un tema que nos va a llevar muchos años. Cambiar estos círculos violentos nos puede llevar mu chos años porque eso no se cambia de la noche a la mañana y necesita mucha inversión”. Seguir apostando por el pu nitivismo es “dinero tirado a la basura” porque no ha dado ningún resultado.

Como país se necesita cambiar la perspectiva de justicia. “Necesitamos pensar cuáles son los delitos graves. Ahora con la prisión preventiva oficiosa todos los delitos son graves”, pero eso no resuelve el problema de fondo de las violencias y la justicia. Lo que se necesita es que el Estado priorice su acción penal en los delitos “verdaderamente graves y excepcionales, y tener la imaginación suficiente para prevenir los otros delitos y también la corresponsabilidad social. Porque de la violencia todos somos co rresponsables, aunque sea incómodo”.

“LA POLÍTICA ES AYUDAR A QUIENES MÁS LO NECESITAN”

MIGUEL ÁNGEL OSORIO VARGAS

Nuevas voces emergen en la sociedad mexicana que buscan cambiar a México desde su trinchera. Es el caso del joven hidalguense, Miguel Ángel Osorio Vargas, Presidente Nacional de Más Mexicanos A.C. quien busca impulsar la responsabilidad social de la juventud mexicana.

EN LA ACTUALIDAD, la juventud en México está cada vez más pendiente de lo que sucede en el país y el mundo. Las nuevas ge neraciones exigen y demandan atención a sus problemas, pero también actúan a favor de las causas que aquejan a la sociedad en su con junto. Su ímpetu los empuja a trabajar desde diferentes trincheras, desde las redes sociales creando contenido hasta el trabajo en las co munidades con algún grado de vulnerabilidad.

Miguel Ángel Osorio Vargas es uno de es tos jóvenes que, además de alzar su voz, bus can cambiar la vida de las personas a través

Presidente Nacional de “Más Mexicanos” A.C.

Redacción Óscar Agis Luis E. González 23 de septiembre de 2022. Jardines del Pedregal, Álvaro Obregón, Ciudad de México

Miguel Ángel Osorio Vargas @Migueloos

EN Revista Líderes Mexicanos SÍGUENOS EN

de una asociación civil en el estado de Hidalgo. Orgulloso hidalguense, politólogo del ITAM, aficionado al club de futbol los Tuzos del Pa chuca y empresario, Osorio Vargas es un “apa sionado de las causas que tienen los jóvenes de hoy en día, me mueven mucho las causas socia les y me considero también muy, muy soñador”.

Como parte de una generación que no se queda callada, una de las grandes pasiones de este joven de 26 años es “la idea de cambiar a México hacia un mejor camino”. Considera que su generación es “un parteaguas en la historia del país, una generación que si trae un chip muy distinto. Nos han criticado mucho que la gene ración de cristal y que traen todas estas quejas: que si el tema de las mujeres, si el tema que de todo nos ofendemos, etcétera. Sin embargo, yo me siento muy identificado porque creo que ahí hay cosas que nunca se habían tomado el tiempo, la atención de estudiar, por ejemplo, el problema tan grande que tenemos de machismo en México que viene desde la cultura”.

Algo que le falta a su generación, a decir de Miguel Ángel, es que todas las ideas que tienen de cambiar al país aún no las ponen en acción. Tienen muy identificados los problemas como la discriminación, la violencia contra las mujeres, las cifras aterradoras de violaciones y acosos, pero lo que les hace falta es tomar ac ciones en contra de esos problemas que aquejan al país. “Tenemos ese sueño de querer cambiar el país, pero nos hace falta ponerlo en acción. Y hoy necesitamos nosotros, como generación de jóvenes, ponernos realmente a cambiar el país”.

Impulsar la responsabilidad social Osorio Vargas es un joven que sueña cambiar al país, pero no por ello deja de ser realista. Sabe que hay poderes llamados fácticos que se con vierten en obstáculos para lograr esos cambios que anhelamos como mexicanos. “Hay poderes económicos y políticos que influyen muchísimo en todo, en todos los problemas sociales que te nemos, y muchos representan un obstáculo para que podamos probablemente tener un cambio de dirección”.

Desde su trinchera, el joven hidalguense ha emprendido su propio camino que busca cam biar la realidad de las personas a través de la asociación civil Más Mexicanos. “Es un pro yecto muy noble, muy bonito. Es un proyecto social, es un proyecto que representa esa área de oportunidad de poder ejercer la responsabilidad social que todos los mexicanos tenemos; de dar

un poquito, de poner un poquito de nuestra par te con ese granito de arena para poder cambiar el país”.

Nos explica que son “una sociedad civil que se preocupa por encontrar y ayudar a los agen tes de cambio; y lograr generar y fortalecer esa responsabilidad que tenemos, de ayudar a los que nos rodean y sobre todo, quienes tenemos una posición de privilegio tenemos que ver por los demás”.

Aunque reconoce la falta de apoyo hacia las organizaciones de la sociedad civil por par te de las autoridades, en su caso la experiencia de estar al frente de Más Mexicanos ha sido satisfactoria. Como impulsores de la responsa bilidad social en México, la asociación civil ha buscado generar sus propias fuentes de apoyo con algunas empresas comprometidas y social mente responsables.

“Ha sido una experiencia muy bonita por que yo desde chiquito crecí con mi mamá y papá muy cerca de la política. Pero siempre digo que me tocó la parte bonita de la política. Lo que debería ser la política, que es el poder ir a visitar las comunidades más alejadas y ayudar a la gente que más lo necesita”.

“Tenemos ese sueño de querer cambiar el país, pero nos hace falta ponerlo en acción”

Nuevas voces IMPACTO SOCIAL

profesión. Ahora que recorre el estado de Hidalgo como presidente de Más Mexica nos mucha gente lo reconoce cuando de pequeño acompañaba a sus padres a los recorridos en los pueblos y comunidades hidalguenses.

Con esta experiencia de vida, ahora ve a la política con una perspectiva diferen te como “una de las acciones más nobles que debe tener una sociedad y que se debe llevar a cabo. Porque es esta acción en la cual las distintas partes de la sociedad se ponen de acuerdo para llegar a un consenso de qué es lo mejor para la comunidad”. Sin perder esta visión “idealista” de la política, Osorio Vargas también entiende la política como “estos hilos del poder, cuando real mente sí se tiene que ejercer el poder, pero de una manera mucho más noble para real mente atender las causas de la sociedad. Y creo que en México tenemos muchas cau sas súper olvidadas”.

PERFIL

Fecha de nacimiento: 15 de junio de 1996

Formación: Licenciatura en Ciencias Políticas en el Instituto Autónomo de México (ITAM). Presidente Nacional de Más Mexicanos A.C.

Con esta vivencia personal desde muy pequeño entiende “la parte bonita y la parte idealista de la política que es ayudar a quie nes más lo necesitan. Entonces yo me quedo mucho con eso y es por eso que inicié este proyecto que me enorgullece mucho y que me motiva mucho a seguir adelante”.

Me preocupan los retrocesos en México Durante su infancia, Miguel Ángel ha tenido un contacto muy cercano con la política y lo que ello implica. El hijo del ex gobernador de Hidalgo y actual Senador de la República, Miguel Ángel Osorio Chong, confiesa que su primer recuerdo de la política no fue del todo buena, ya que a su corta edad la culpa ba de que su padre y madre no estuvieran mucho tiempo con su familia por atender sus responsabilidades.

No obstante, su mamá lo involucró en sus actividades como presidenta del DIF y fue el momento en que Miguel Ángel di mensiona la trascendencia e importancia no solo del trabajo de su padre como goberna dor, sino de lo que implica la política como

En este sentido, nos comenta que la si tuación que vivimos actualmente en Mé xico es “complicada en todos los rubros”. Aunque no se considera un extremista o una persona que desea le vaya mal al go bierno actual, hay situaciones y decisiones que simplemente no comparte y con las que está en desacuerdo. “Como mexicano, como ciudadano y como apasionado de la política, siempre tendré la apertura y el tiempo para pensar qué se está haciendo bien y qué se está haciendo mal”.

Uno de los aspectos que le preocupan a Miguel Ángel es la forma en que la liber tad de expresión está siendo amenazada “con medidas muy autoritarias que sí me preocupan. Creo que en algunas estamos retrocediendo, en una democracia que cos tó muchísimo tiempo construir Creo que se está viendo amenazada con reformas como la militarización y la reforma electoral” pro puesta por el gobierno de la República.

La justicia es otro de los aspectos que le preocupan a Osorio. “La justicia no se debería de mover por poderes políticos o económicos. Debemos de trabajar ahí, en la justicia social. Creo que si bien el discurso de este gobierno es atender a los más vulnerables, hay todavía muchísima gente que vive en el olvido y eso a mi me mueve mucho. Me consterna realmente que haya tanta gente olvidada”.

A pregunta expresa, Osorio Vargas nos comenta sobre su futuro político. “Soy un

“La política es una de las acciones más nobles que debe tener una sociedad”

apasionado de la política y el sector público. Siempre he tenido el sueño, la idea de poder ser vir a mi país desde esa trinchera, tengo ese sue ño. La verdad es que ahorita no me estoy dedi cando al sector público, tengo la sociedad civil y es una responsabilidad que tengo muy presente, pero también me dedico al sector empresarial y me gustaría prepararme más y tener muchos más elementos para poder servir a mi país de la mejor manera”, puntualiza.

Proyecto de Nación

En cuanto a su Proyecto de Nación, Miguel Án gel Osorio Vargas nos dice que visualiza “un Mé xico mucho más justo”. Un México justo en tres rubros. “Primero la justicia como tal. El sistema de justicia que tenemos en México está muy le jano de ese sistema de justicia que debe tener un país libre; un país donde podamos realmente

sentirnos seguros no solo los jóvenes, sino las mujeres y todos los ciudadanos libres de ejercer nuestra voz; libres de poder dar nuestra opinión y, que además, no tengamos el riesgo de ser en carcelados por ello”.

También sueña con un México con justicia so cial. Un país que rompa con el círculo vicioso de la pobreza y en el que la gente tenga más oportu nidades. “Que la economía crezca y así puedan entrar y participar en ese crecimiento. Creo que muchas veces, si bien somos uno de los países más grandes económicamente, se olvidó en mu cho tiempo a un sector que se quedó muy, muy atrás y no debería ser así”.

Un México justo con las mujeres, “es una de las cosas que me mueve muchísimo. No puede ser que tengamos 11 feminicidios diarios. No puede ser que sigamos con esa mentalidad tan machista que tiene consecuencias en la vida diaria, con tantas violacio nes y abusos contra las mujeres”, finaliza.

“El sistema de justicia que tenemos está muy lejos de lo que deberíamos tener como un país libre”

“Siempre he tenido el sueño de servir a mi país”

“DEBEMOS ENTENDERNOS COMO UNA SOCIEDAD BINACIONAL”

Contreras es un académico dedicado al estudio de los derechos políticos de los mexicanos residentes en el extranjero. Su trabajo académico le ha permitido desarrollar otra faceta como activista con organizaciones de migrantes en el extranjero, con quienes trabajó en la defensa jurídica de la figura de la diputación migrante en la Ciudad de México.

El voto de los mexicanos en el exterior Entender la importancia del voto de los mexicanos en el exterior, particularmente de los compatriotas que viven en los Estados Unidos de América (EUA), se debe abordar, de acuerdo con Daniel Tacher, en primera instancia como un asunto poblacional “De entrada hay un asunto poblacional que es innega ble en la migración entre México y Estados Unidos.

Daniel Tacher

Enrique Paz Óscar Agís Carlos Cuevas 3 de noviembre de 2022, Culhuacán, Coyoacán, Ciudad de México

DANIEL TACHER CONTRERAS Académico

En la actualidad hay por lo menos 12 millones de personas que nacieron en México y que viven fuera del territorio mexicano, 97% están en Estados Uni dos”.

Afirma que una de las consecuen cias del fenómeno migratorio es que “las personas que se encuentran fuera de su lugar de origen parecen como despojadas de sus derechos”. En la mayoría de los casos, su condición de indocumentados les despoja de sus de rechos al no tener una figura jurídica de protección ni de identidad. Por ello, “el voto de los mexicanos en el extranjero es una especie de balsa de esperanza para quienes están fuera y que puedan mantener este principio básico de dig nidad, de que los derechos se ejercen independientemente de donde estés”.

En este sentido, añade, “reconocer el derecho de los mexicanos que resi den fuera a participar en la vida pública y política del país es ese mensaje de que no importa en donde estás, los de rechos se pueden ejercer y que la digni dad humana no tiene fronteras”.

El derecho al voto es solo la punta del iceberg de todo lo que implica en cuanto a derecho a la identidad. “El voto es el pretexto para impulsar la conciencia de quienes están aquí y de quienes están allá, de que no importan donde estés, los derechos se ejercen y hay que protegerlos y hay que impul sarlos”.

El camino recorrido del voto de los mexicanos en el exterior no ha sido fácil pero se han tenido avances des de que este fue aprobado en el 2005. “Solo se podía votar de manera postal, además la ley establecía el voto postal certificado y quien quisiera votar desde el extranjero tenía que solicitar su re gistro. La reforma del 2014 dio un salto muy importante para modificar el mo delo y ampliar de manera muy impor tante los derechos de entrada, pues se amplió la modalidad a tres posibilida des: postal, electrónico y presencial”.

De acuerdo con Tacher Contreras, el principal obstáculo del voto de los mexicanos en el exterior es el aspecto cultural. La concepción de identidad nacional y del nacionalismo revolucio narios del siglo XX construyeron “la

idea de la nacionalidad mexicana como una especie de nacionalidad de defen sa. Es decir, todo lo que está mal está y viene del extranjero. Entonces los mi grantes durante mucho tiempo fueron considerados incluso como una especie de traidores”.

La misma “sociedad en general ve muy mal a los migrantes, los piensa como sujetos desarraigados, que ya no están y que ya no les tendría que impor tar lo que sucede en México. Esa parte cultural es muy difícil de romper”.

En su acercamiento con el tema migrante, “ha sido muy difícil que las autoridades comprendan de qué se trata esto y por qué es importante tener po líticas de atención a los migrantes. Y por eso es que yo creo que es la parte cultural más difícil de todas: que se en tienda el valor de este del ejercicio de derechos y que migrar no implica esa idea del desarraigo y de la pérdida de valores”.

Por el contrario, explica Tacher, “quienes migran mantienen de mane ra muy interesante un arraigo con sus comunidades de origen, que se ve re flejada de manera muy clara en el tema de las remesas y la reproducción de las fiestas” de sus lugares de orígenes en territorio estadounidense.

Reconocimiento a la Diputación Migrante

Debido a su trabajo académico y su estrecha relación con las comunidades mexicanas en Estados Unidos, nos pla tica, se involucró de manera directa en la defensa de la figura de la diputación migrante como acción afirmativa en la Ciudad de México, ante la decisión del Congreso local de desaparecerla.

Todo inicia, nos cuenta Daniel, con la invitación de la organización Inicia tiva Ciudadana a coordinar el primer observación electoral en 2012 dedica do a los mexicanos en el extranjero, en el que entrevistaron “a los votantes en el extranjero para conocer desde su perspectiva cuáles eran las complejida des del ejercicio del voto”.

Posteriormente, desarrolla progra mas desde la sociedad civil “para im pulsar políticas públicas para la aten ción de migrantes. Lo que hicimos en

“Romper esa barrera cultural de pensar que todo lo que está fuera de México y todo lo que no es mexicano es extraño, es enemigo del proyecto nacional”

@DanielTacher Daniel Tacher

EspEcialista ELECCIONES

Iniciativa Ciudadana fue establecer acuerdos y convenios para lograr tener dos oficinas de atención a migrantes en Chicago y Los Ángeles, y eso nos per mitía hacer las gestiones de una serie de temas desde el registro civil, salud, educación, organización de estudios, entre otros temas”.

Durante su participación con las comunidades mexicanas en EUA, se aprueba la Constitución Política de la Ciudad de México en la que se establece la figura de la diputación migrante pero sin los lineamientos jurídicos necesarios para hacerla realidad. Ante esta situa ción, el Instituto Electoral de la Ciudad de México organiza un panel de exper tos a fin de crear esos lineamientos y se pudiera materializar ese derecho de los mexicanos en el exterior. Uno de esos expertos era Daniel Tacher.

Sin embargo, por decisiones políticas se decide desaparecer la figura de diputa ción migrante en la ley electoral de la ca pital, por lo que Daniel recomienda a las organizaciones de migrantes impugnar la decisión por los efectos que tendría di cha decisión en otros congresos locales de querer desaparecer también esa figura de representación de los migrantes mexi canos. Agotadas las instancias políticas, Tacher Contreras se compromete con las organizaciones de migrantes a elaborar la impugnación ante las instancias judi ciales en materia electoral tanto a nivel local como federal.

Después de un arduo y sinuoso pro ceso jurídico, la Sala Superior del Tri bunal Electoral del Poder Judicial de la Federación resolvió a favor de la im pugnación que presentó Daniel Tacher con el respaldo de las organizaciones de migrantes. Además de ganar la im pugnación, “el Tribunal Electoral obligó a que se incorporarán los migrantes en las acciones afirmativas y eso trajo como resultado que hoy haya 11 diputados que son parte de esa acción afirmativa”.

Para Tacher, la figura de la diputa ción migrante refleja que “la pluralidad no solamente es política, sino también social, y que existen grupos que por sus condiciones tienen una serie de deman das de política pública que requieren de representantes que pongan esos temas en la agenda”.

Además de la experiencia profesional y personal de este proceso, para Daniel lo más importante es que la comunidad migrante “haya vuelto a reactivar la es peranza de que si pueden cambiar las reglas a favor de la comunidad, que si puede haber instancias que los escuchen y que pueden seguir apostando por esa vía institucional que les permita eventualmente pen sar en seguir fortaleciendo su relación con México”.

Proyecto de Nación

El Proyecto de Nación de Daniel Tacher es entender nos como una sociedad binacional. “Cuando digo que somos una sociedad binacional es porque en realidad lo que lo que sucede aquí, lo que sucede allá nos im pacta mutuamente. Y quienes viven en Estados Uni dos no se desligan de sus orígenes, eso es una reali dad. Siguen siendo mexicanos y eso les sirve, incluso eso es útil para ellos en términos de organización, en términos laborales, profesionales”.

Entendernos como una sociedad binacional im plica sopesar que el “enorme flujo migratorio es realmente lo que puede marcar una parte importante de un proyecto de nación, en donde cada vez más la frontera entre México y Estados Unidos es una fron tera real, pero que cada vez es más fluida”.

El Proyecto de Nación que visualiza Daniel Tacher pasa por aprovechar el potencial económico, social y cultural que tiene la comunidad mexicana en Estados Unidos. Un ejemplo de ello es el capital humano que representan los millones de jóvenes mexicoamericanos que “estudian, trabajan, que son profundamente produc tivos, que son bilingües, que conocen muy bien el mer cado norteamericano” y pueden generar un gran valor agregado a nuestra economía.

PERFIL

Doctorado en Ciencia Política; Maestría en Estudios Políticos y Sociales y Licenciatura en Ciencia Política y Administración Pública por la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. Profesor-Investigador de la Universidad Autónoma de la Ciudad de México.

Fue Coordinador General de Observación Electoral Binacional en Iniciativa Ciudadana para la Promoción de la Cultura del Diálogo A.C. Actualmente es asesor del Magistrado Presidente del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación.

“Somos una sociedad binacional en donde los derechos se tienen que ejercer aquí y allá”

RICARDO BUCIO MÚJICA

Centro Mexicano para la Filantropía A.C.

NECESITAMOS MÁS COMPROMISO SOCIAL EN MÉXICO

Ricardo Bucio Mújica es Presidente Ejecutivo del Centro Mexicano para la Filantropía y uno de nuestros 300 Líderes Mexicanos en el 2022. En entrevista con Proyecto de Nación conocimos más sobre la trayectoria e ideas de un hombre comprometido con las causas de los grupos sociales menos favorecidos de nuestro país.

Enrique Paz Óscar Agís Carlos Cuevas 24 de octubre de 2022, Escandón, Miguel Hidalgo, Ciudad de México

LAS CAUSAS sociales y la atención a los grupos en situación de vulnera bilidad son las vocaciones de Ricardo Bucio, que desde muy joven le fueron inculcadas por su mamá y que después adquirió un dimensión propia en él. Se ñala la fortuna que ha tenido a lo largo de su vida al conocer distintas realida des sociales a partir de su relación con diversos grupos sociales, muchos de ellos vulnerables, que viven en dife rentes lugares del país, incluso en otras latitudes del mundo.

Además de su interés por las reali dades sociales, Ricardo se define como padre de familia que disfruta mucho vivir momentos familiares y con su cír culo de amistades. Su vocación como papá es vital y central en su vida.

Una de las cosas que más le apa sionan es la búsqueda de los cambios sociales. “He visto con mucha preocu pación y a veces con indignación tam bién muchas situaciones que podrían mejorarse muy fácilmente, y que por falta de interés y voluntad siguen estan do situaciones muy complejas que van dañando permanentemente a una gran cantidad de personas”.

El camino que eligió Ricardo para lograr estos cambios sociales ha sido su constante participación para atender la situación de los grupos más vulne rables de la población. De manera di recta o indirecta ha trabajado durante muchos años con “personas con dis capacidad intelectual, y en algún otro momento con personas con VIH-Sida, o con adolescentes privados de la liber tad, con personas adultas mayores, con trabajadoras del hogar, con grupos de la diversidad sexual, con grupos de po blación afro, con población migrante”.

Conocer y trabajar de cerca con estos grupos sociales, le ha permitido descubrir “lo que todas las personas tenemos que es la fragilidad humana, que es un lugar que más que rechazo social debería ser de encuentro social”. Y también le permitió formar su propia concepción de una teoría del Estado “como una forma de organización so cial en donde las personas que tienen más carencias de cualquier tipo ten drían que estar en el centro de la vida social y no en las periferias”.

Otra cosa que le apasiona es ob servar como se desarrolla “la relación de los grandes cambios sociales a ni vel internacional con la vida de las personas en particular”. Por ejemplo, el impacto de “la Convención de los Derechos del niño y lo que refiere en el derecho a la familia y de ahí hasta la situación de un niño que encuentra un hogar, y cómo esto cambia la vida del niño y de todas las personas que están a su alrededor”.

Escuchando la pasión y compro miso que tiene Ricardo por las causas sociales, no es ninguna sorpresa que uno de sus pasatiempos sea participar en organizaciones sociales, además de las que se involucra profesional mente. Otro de sus pasamientos es la arquitectura, “me gusta mucho remo delar, y creo que en esto también es como el diseño social no solo el físi co, sino el rediseño de procesos, pro yectos e instituciones”.

TRAYECTORIA PROFESIONAL

Hasta el 2021 se desempeñó como Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes. Fue Presidente del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación del 2009 al 2015 y de la Red Iberoamericana de Organismos y Organizaciones contra la Discriminación (20102014). Fue Director General Adjunto del Instituto Nacional de Desarrollo Social; Secretario Técnico de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal; miembro del Consejo para Prevenir la Discriminación en la Ciudad de México; Coordinador Nacional de Cáritas Mexicana y ha sido especialista invitado de la Oficina de la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos en Ginebra, Suiza.

Impacto SocIal FILANTROPÍA

Retos en su trayectoria

Ricardo ha tenido experiencias va liosas en términos profesionales y personales en su participación con or ganizaciones y procesos sociales muy importantes en el país. Una de estas experiencias fue en el proceso del re conocimiento legal de los derechos de las personas trabajadoras del hogar. En el proceso de construcción del marco jurídico que reconociera los derechos laborales y de seguridad social a la personas trabajadoras se encontró con posiciones y objeciones que le parecían increíbles.

Resalta que las objeciones al reco nocimiento de estos derechos provenía de sectores que nunca se los hubiera imaginado, desde ministros de culto hasta diputados o senadores, incluso representantes de los movimientos fe ministas. Algo que le sorprendía dado que el sistema de privilegios y des igualdades inmersos en los derechos de las personas trabajadoras del hogar eran más que evidentes.

La segunda experiencia que le resultó “difícil y dolorosa” fue la si tuación de los derechos de las niñas y niños. Una situación que califica como gravísima y que está normalizada en el país. “Hay cada vez menos interven ción de las políticas públicas. No hay presupuesto. Y tampoco es algo que llame la atención como para impul sar un cambio de los grupos sociales. Nunca hemos visto una manifestación por la situación de violencias que vi ven niñas y niños, que matan 8 al día en el país”.

La corresponsabilidad de lo público

Desde febrero de 2021, Ricardo Bucio fue designado como Presidente Ejecu tivo del CEMEFI, cuyo “objetivo glo bal es impulsar a que las personas, pero sobre todo las instituciones de distinto tipo, se involucren en lo que es públi co, participen en construir responsable mente en lo público”. Estas institucio nes pueden ser desde organizaciones civiles hasta empresas o instituciones educativas.

De lo que se trata, nos comenta, es que las empresas puedan “mejorar el

entorno organizacional propio y buscar legítimamente los fines que se hayan auto asignado. Y tratar de que haya también un círculo más amplio de co rresponsabilidad de lo público”.

En el caso de las empresas, por ejemplo, pueden “producir bienes y servicios, los pueden producir bien o mejor; puede intentar mejorar la pro ductividad y el rendimiento económico que tiene, pero puede hacerlo intentan do tener claridad sobre el efecto que tiene su trabajo en la sociedad”. En este sentido, señala Ricardo, “toda acción social, toda acción ciudadana, toda ac ción institucional, tiene un efecto en la vida de la sociedad”.

Por su parte, a las organizaciones civiles se les apoya en enfocar sus ac ciones de acuerdo con la causa o pro blemática que atiende. “A veces en la visión de la atención que tienen, de las problemáticas a las que se han compro metido, tienen una que asumen como una función de ser la ambulancia que va recogiendo a los heridos de la polí tica pública y de la política económica. Y es imposible si no tenemos un mejor sistema social”.

Nos falta compromiso social

Al cuestionarle sobre el nivel de par ticipación social que tenemos en Mé xico, Bucio Mújica nos explica que si

PERFIL

Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Iberoamericana (UIA); cuenta con un diplomado en Nueva Gerencia Pública, Gestión Pública y Desarrollo Social, por la UIA y la Universidad de Chicago. Es miembro del Consejo de la Maestría en Derechos Humanos de la UIA.

“El Estado Estado como una forma de organización social en donde las personas que tienen más carencias de cualquier tipo tendrían que estar en el centro de la vida social y no en las periferias”

bien las y los mexicanos mostramos un alto interés en participar en organiza ciones sociales y de la sociedad civil –más del 80% de acuerdo con los datos del CEMEFI-, su involucramiento y compromiso social con estas organiza ciones es muy bajo –solo 1.6%-.

“Hay participación pero no hay involucramiento, no hay compromiso social. Me parece que esa es la parte que hay que fomentar más. En España 1 de cada 2 personas participa en una organización civil de cualquier tipo. La mitad de la población si está involucra da institucionalmente. Y en Canadá el promedio es de 4 o 5 organizaciones por personas” en las que están involu cradas completamente.

Situación que le preocupa a Ricar do por las señales de dependencia que tenemos como sociedad en México. “Eso hace una diferencia enorme en tre una sociedad fuerte, una sociedad que tiene una capacidad de enfrentar y gestionar su presente y futuro; o una sociedad que siempre está dependien do de los vaivenes políticos, que está dependiendo enormemente de la situa ción económica, de externalidades así misma y que no se convierte en un ac tor social”.

Más aún en el contexto político ac tual en el que pareciera que no existe ningún actor social que incide en el espacio público. “Existe el partido po lítico del Presidente y los gobiernos que tienen, y la oposición. Y no existe nada más, la sociedad no existe como un actor –no político- pero que toma decisiones, que pone límites y que hace acciones en las cosas en las que cree”.

Ante esta situación, Ricardo invi ta a hacer una relectura de lo que ha representado la participación e inci dencia pública de las organizaciones sociales y de la sociedad civil en la construcción de nuestra democracia. Misma que plantea en dos vertientes: en la incidencia que ha tenido la so ciedad civil organizada en los cambios legislativos y de política pública en temas que han permitido ampliar los derechos y libertades de las y los mexi canos en materia de transparencia, de rechos humanos, paridad de género o en materia electoral.

Y la otra vertiente, que a decir de Bucio es la “más conocida y la menos valorada”, son los servicios en asisten cia social en los que han contribuido muchas instituciones de asistencia pú blica y organizaciones sociales. Gra cias a estos servicios de asistencia se impulsan acciones de prevención de riesgos, permanencia escolar o fomen to a la familia. Es una contribución que siguen haciendo infinidad de organiza ciones pero cada vez con menos apo yos institucionales y de la propia socie dad mexicana.

A pesar de que la sociedad civil organizada ha sido un motor de los cambios políticos y sociales en nuestro país, hoy Ricardo nota un desaliento y desánimo entre las propias organiza ciones no gubernamentales. La fuerza que detonó esos cambios en las déca das de los 80´s y 90´s, ahora se encuen tra desarticulada y “echada para atrás”.

Por ello, su mensaje hacia la socie dad mexicana es un llamado a fortale cer las acciones desde las organizacio nes de la sociedad civil organizada. Por un lado, porque como sociedad debe mos entender que muchas situaciones que vivimos están determinadas por el entorno, si este no mejora las pro blemáticas sociales tampoco lo harán. “Vivimos en relación con el entorno.

Lo que le pasa al país nos afecta de una manera a todas y todos”.

Por otro lado, reconocer que la corresponsabilidad social es la mejor manera de vivir. “La mejor manera de vivir en lo personal y en lo social es a través de construir con los otros”. De igual forma, entender que existe una conexión directa entre las microaccio nes con acciones más amplias y globa les. Las acciones individuales que cada uno de nosotros hagamos contribuye a empujar los cambios más trascendenta les que podamos imaginar como en la agenda de cambio climático.

Proyecto de Nación

El Proyecto de Nación de Ricardo Bu cio es aquel donde la carencia y fragi lidad social y humana esté en el centro de la atención pública. Esto porque “se puede mirar cuando son problemáticas, porque se puede tratar de atender cuan do son carencias, porque se puede va lorar e incluir cuando son personas; y eso hace que se construya una sociedad más igualitaria y más justa. Una socie dad en la que quepamos todos”.

“Me gusta la perspectiva de la Agenda 2030, que nadie quede fuera ni nadie quede atrás. Eso se puede hacer si solo si quienes están hoy más afuera y más atrás están mucho más adentro y al centro de las decisiones”.

Ricardo

@ricardobuciom

Ricardo

“Vivimos en relación con el entorno. Lo que le pasa al país nos afecta de una manera a todas y todos”

@ricardobucio

Bucio Mújica

Bucio Mújica

IMPACTO EN EL DESARROLLO DEL PAÍS

JORGE MENDOZA SÁNCHEZ Director

General del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras)

Banobras es la institución líder de la banca de desarrollo en México. Banobras hace posible la generación de infraestructura con alta rentabilidad social, impulsada por el Gobierno Federal a través de esquemas de financiamiento, con una visión de largo plazo y ampliando la participación del sector privado. Durante su historia de casi noventa años este Banco ha financiado obras que han sido clave en la construcción del México actual.

BANOBRAS participa en el fortalecimiento de la capaci dad institucional de los gobiernos estatales y municipales brindándoles asistencia técnica y financiera para mejorar su capacidad de gestión y un eficiente manejo de sus finanzas públicas, al consolidar las fuentes de sus ingresos propios.

Jorge trabajó en el sector público como Director Cor porativo de Finanzas en la Comisión Federal de Electrici dad (CFE) y antes colaboró en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Recibió la invitación de en cabezar al Banco directamente del Presidente de la Re pública, para él era una gran oportunidad para aportar al país. “Creo que la agenda de infraestructura es algo que

requiere el país, la promoción de inversiones es algo crí tico para el buen desempeño de la economía mexicana”, nos compartió Jorge Mendoza.

Banobras es el Banco de Desarrollo más grande del país, y el quinto más grande del sistema financiero mexi cano. “Sólo por su tamaño se vuelve relevante. Este Banco está involucrado en casi todo lo que hoy podemos ver de infraestructura en México. Es una herramienta financiera del Gobierno Federal que permite promover y asegurar que se realicen los proyectos prioritarios; es una herramienta de in clusión financiera, está encargada de llevar créditos particu larmente a los municipios que hoy no tienen acceso.

Cervantes

Jesús Isaac González Bruno Sánchez Moisés

“Somos un Banco que permite promover el desarrollo económico, ya que a través del cré dito se fomenta la inversión; la inversión gene ra infraestructura y empleos que se traducen en derrama económica y mejores condiciones de vida para las y los mexicanos”.

Para cumplir con todos estos objetivos, cuando Jorge Mendoza se hizo cargo del Ban co, fue encontrando las áreas de oportunidad que tenía Banobras. “Creamos una planeación estratégica que se le presentó al Presidente y al Secretario de Hacienda. Hoy, a tres años, puedo decir que contamos con un Banco financiera mente sólido y que se acerca mucho más a las metas del Gobierno”, comentó.

“Tenemos una cartera de más de 587 mil millones de pesos que ha crecido 16 por cien to desde que llegamos. Logramos la colocación más alta en la historia del Banco, y a la fecha hemos otorgado crédito por más de 372 mil mi llones de pesos de los cuales el 57 por ciento se ha destinado a estados y municipios”.

Dentro de los objetivos logrados está el que los créditos vayan dirigidos a proyectos de inversión pública productiva, además de llevarle crédito a más municipios para de tonar proyectos que cambian la vida de las personas. “Además tenemos una estrategia de apoyar proyectos con alto impacto social y comunitario, también aquellos que reduz can el impacto al medio ambiente y generen mejores condiciones de vida para mujeres, niñas y adolescentes, para lo cual tuvimos que implementar nuevas políticas ambienta

FINANCIAMIENTO A PROYECTOS Y PROYECTOS PRIORITARIOS (BANOBRAS/

FONADIN)

• Otorgamiento en proyectos prioritarios: 79 mil mdp

• Principales proyectos con participación de Banobras/Fonadin: Tren Maya (tramos I y IV), Obras de Conectividad de AIFA, Refinería de Tula, Tren México –Toluca, Suburbano, Hospitales del IMSS y el ISSSTE, Autopista Barranca Larga –Ventanilla (Oaxaca –Puerto Escondido)

• Financiamiento para fortalecer la capacidad productiva de PEMEX. Línea revolvente y financiamiento a proveedores y contratistas

• Banobras construye tres proyectos prioritarios: Ampliación de la México-Pachuca, Autopista Barranca Larga Ventanilla y Autopista Compostela-Las Varas Opera, mantiene y rehabilita 15 tramos de la red carretera nacional

COYUNTURA COVID-19

• Financiamiento para hospitales IMSS e ISSSTE; sector prioritario de la actual Administración (6 hospitales por 4 mil mdp; adición de 880 camas; población estimada beneficiada 2.3 millones, 4 como centros COVID 19)

• Fondo de Salud para el Bienestar, recursos canalizados para la compra de equipo médico, medicinas, otros insumos médicos y vacunas contra COVID 19 por 76 mil mdp

les, sociales y de género que ayudan a crear un marco para que todos los proyectos se rea lizaran dentro de éste. Creamos indicadores que nos permiten conocer el impacto de nues tra labor y que también facilitan el acceso a fuentes de financiamiento con las que antes no contábamos”.

Banobras ha implementado cambios en los procesos internos, de riesgos, crédito y legales, para asegurar que el otorgamiento de crédi to se lleve a cabo de manera más rápida, ágil y transparente. “Esto nos ha permitido contar con muy buenos resultados financieros, nos he mos mantenido con números verdes, y nuestras utilidades generadas las ha utilizado la Secre taría de Hacienda para destinarlas a proyectos de infraestructura o capitalizar otros Bancos de Desarrollo”, puntualizó.

A través de sus productos y servicios, el Banco ha podido ayudar a estados y municipios para mejorar sus finanzas públicas, la calidad de sus créditos, y sobre todo participar en los proyectos prioritarios de esta Administración. “Han sido muchos proyectos, como los Tramos

FINANCIAMIENTO - BANOBRAS

1 y 4 del Tren Maya, proyectos relacionados con la conectividad del Aeropuerto Felipe Ángeles, como el Suburbano que lo va a conectar hacia el actual tren que va de Buenavista a Cuautitlán”.

Los proyectos carreteros en esta Adminis tración han sido una prioridad, como la que conectará a la capital de Oaxaca con Puerto Es condido, así como las autopistas que conectan a Guadalajara y Tepic con Puerto Vallarta.

Un tema al que Jorge le dio prioridad fue ron los contratistas de Pemex, que se volvieron una de las prioridades del Banco. “El Presiden te tiene muy claro que hay que ayudar a la pa raestatal para que aumente su producción y su presencia en el mercado, además de alcanzar su soberanía energética”.

También han podido participar en el crédi to para la creación de seis hospitales, tanto del IMSS como del ISSSTE y, particularmente, Jorge se siente orgulloso del hospital federal de Tláhuac. “Logramos acelerar su construcción para que entrara en funciones durante la época de la pandemia de COVID-19, con lo que se pu dieron atender a pacientes de esta enfermedad”.

Banobras también ha participado en el fi nanciamiento para la construcción y equipa

INNOVACIÓN

• Se cuenta por primera vez en la historia con Políticas de Género, Ambiental y Social

• Política de Rentabilidad Flexible: financiamiento con mejores condiciones financieras para proyectos sustentables y con alto impacto social

• Proceso de Acreditación ante el Fondo Verde para el Clima para ampliar la cartera sustentable

BANOBRAS, EMISOR DE BONOS SUSTENTABLES

• Banobras es el mayor emisor de Bonos Bustentables en México

• Colocación exitosa de Bonos Sustentables (10) por 30 mil mdp solamente en esta administración

• Premio por emisiones de Bonos Sustentables:

-Mayor emisor de Bonos Sustentables en el mercado de valores mexicano, Consejo Consultivo de Finanzas Verdes (CCFV)

-Premio Bonos Verdes, Sociales y Sustentables MX 2019 y 2020-2021

-Premio ALIDE Verde por su Estrategia de Fondeo Sustentable, otorgado en 2020

BANCO SUSTENTABLE

• Su financiamiento contribuye a la creación de 107 mil empleos directos y 433 mil empleos indirectos

• Proyectos carreteros: circulación de 387 mil vehículos al día

• Proyectos de tratamiento de aguas residuales: tratamiento de más de mil millones de m3 de agua al año

AUSTERIDAD Y UTILIDADES

• Reducción sostenida del gasto de Administración y promoción entre 2019 y 2021

• En 2021 la reducción fue de mil 696 mdp comparado con 2018, equivalente a más del 50 por ciento, sin poner en riesgo la operación del Banco

• Utilidades promedio anuales de alrededor de 9.1 mdp que han servido para que SHCP capitalice a otros bancos de desarrollo

miento de seis hospitales, tanto del IMSS como del ISSSTE, y particularmente Jorge se siente orgulloso del Hospital ISSSTE Tláhuac. “Lo gramos acelerar su conclusión para que entrara en funciones durante la época de la pandemia de COVID 19, con lo que se pudieron atender a pacientes de esta enfermedad”.

Dentro del programa de austeridad de la actual Administración se logró bajar el costo operativo del Banco. “Con esto estamos cum pliendo a cabalidad en todas las políticas de austeridad que implementó el Gobierno de Mé xico. Gracias a esto aumentaron nuestras utili dades, lo que permite apoyar otros proyectos de infraestructura y fortalecer otras instituciones de la banca de desarrollo”.

La banca privada en México es relativamente conservadora, a juicio de Jorge, lo que provoca áreas de oportunidad. “Hay clientes y proyectos que no están siendo atendidos por la banca priva da, ahí es donde está la importancia de la banca de desarrollo. Atendemos a proyectos, munici pios y estados que no están siendo atendidos por la banca comercial. El 2020 fue el año de mayor colocación histórica de créditos para Banobras, debido, en parte, a que la banca privada fue cau telosa esperando a ver el comportamiento de la recuperación económica después de la emergen cia sanitaria”, nos explicó Jorge.

¿QUIÉN ES?

Fecha y lugar de nacimiento: 13 de abril de 1984 en Monterrey, Nuevo León Formación: Licenciado en Finanzas, con una especialidad en Economía por la Universidad de Texas en Austin; maestría en Administración de Empresas por la Universidad de Harvard

En este momento México cuenta con fi nanzas públicas sanas; la deuda pública es manejable y está por debajo de países compa rables, señaló Jorge Mendoza. “El Presidente ha puntualizado la importancia de la austeri dad, y el mantener las finanzas públicas sanas, lo cual se ha visto en estos tres años. Asímis mo, no tenemos un sobreendeudamiento en el sector privado, no tenemos desbalances en sectores claves de la economía, y tenemos un Banco Central autónomo que está tomando medidas adecuadas frente a los acontecimien tos recientes”.

Los siguientes años no serán sencillos, con sideró el Director General de Banobras, por lo que está sucediendo en el entorno internacional y las consecuencias derivadas de las acciones de política monetaria en los bancos centrales en Estados Unidos y otros países. “Esto va a dictar la volatilidad de los mercados financieros, de los costos de las tasas de interés, y finalmen te repercutiendo en los costos de los proyectos de infraestructura. Como Banco tenemos que ser muy ágiles, y buscar las mejores fuentes de financiamiento, además de mantener sanas las finanzas propias”, concluyó.

“Para Banobras, el 2020 fue el año de mayor colocación histórica de créditos, debido a que la banca privada fue cautelosa en demasía, esperando a ver cómo reaccionaba la recuperación económica derivada de la emergencia sanitaria”

“NECESITAMOS UN MERCADO LIBRE CON SENTIDO SOCIAL”

DE LAS

ALBA MEDINA FLORES

Cofundadora de Dalia Empower

Enrique Paz Bruno Sánchez Luis E.González

Además de ser una empresaria exitosa, Alba Medina Flores es una mujer con una amplia visión de la situación económica, social y política a nivel global. Sus relaciones con figuras de talla mundial y experiencias internacionales, le permiten entender y comprender los cambios económicos y tecnológicos que estamos viviendo en el mundo y sus efectos en México.

ALBA MEDINA tiene una visión de la política económica muy precisa en cuan to a los retos y desafíos que tiene México en los próximos años. “Considero que la coyuntura actual invita a que México re flexione sobre dos temas fundamentales. El primer tema es en relación a la estra tegia macroeconómica en la cual se ne cesita buscar un diálogo entre los países que abrazamos ‘la cultura de occidente’ para proteger no solo a las democracias de nuestra región, sino también al mundo libre. Por otro lado, un imperativo que no debemos soslayar, es el tema relacionado con la adopción de un modelo económi co evolucionado del capitalismo en don de no se avance a galope deshumanizado sino de la mano con la inclusión de to dos los mexicanos dentro de la sociedad, promoviendo nuestro civismo mientras abrazamos al mundo globalizado desde un nacionalismo enraizado”.

Desde su perspectiva “la estrategia macroeconómica de nuestro país debe ser distinta y por ende, encarada de manera diferente. Es muy fácil acostumbrarnos a nuestros derechos una vez que los tene mos y se nos olvida la historia de la huma nidad y toda la sangre y sacrificio de nues tros antepasados para que nosotros el día de hoy podamos gozar libremente de las garantías individuales que nos otorga la Constitución desde el día que nacemos”.

En este sentido, hace una revisión de la historia y observa que “en reali dad apenas ha pasado poco más de un siglo en el que la mayoría de las socie dades del ‘Occidente’ hemos tenido la oportunidad de expresarnos y actuar con libertad, de ‘cambiarnuestrasestrellas’ , de privilegiar la meritocracia sobre el nepotismo y de traspasar nuestro patri monio ganado con el fruto de nuestro esfuerzo y a nuestra voluntad”.

En la situación geopolítica actual, nos comenta, estamos migrando de un mundo unipolar a uno multipolar y eso obliga a revisar nuestro proyecto de nación desde una visión macroeconó mica que “privilegie la ideología y la filosofía que se usaron de trasfondo en la creación de los contratos sociales de nuestras sociedades. Y no de la manera tradicional en la cual el enfoque sim plemente se da en la generación de su perávits comerciales con otros países”.

Para Alba se requieren “unir es fuerzos entre los que conformamos las ‘naciones del Occidente’ generando diálogo y ‘pactosmorales’no solamente entre América Latina, sino unificando a toda América, incluyendo a los Estados Unidos de América y Canadá en esta misión, y también a las ‘naciones del Occidente’que conforman el continente europeo y que trascienden a España”. Su propuesta de diálogo e integra ción va más allá de la coyuntura y se co loca en un futuro inmediato para nues tro país. “Debemos trabajar en conjunto para fortalecer nuestras democracias, para preparar a nuestras fuerzas labo rales con las herramientas que nos per mitan competir en la cuarta revolución industrial y seguir generando las bases para el ejercicio responsable de la ciu dadanía. Debemos reforzar la filosofía que nos unifica en la defensa de nuestras libertades y de la propiedad privada que se genera como resultado del trabajo in dividual de cada uno de los habitantes de nuestro colectivo nacional”.

Un nuevo capitalismo

Respecto a su visión de la evolución del capitalismo, Alba apunta que “es de suma importancia adoptar el modelo evolucionado del mismo, sin caer en la trampa o en la tentación de regresar a po líticas que a todas luces quedaron obso letas desde 1989, después de la caída del muro de Berlín. Es una realidad que tanto la cuarta revolución industrial, como la ‘economíanaranja’en la que se fomenta la innovación y la ‘deconstruccióncreati va’de Schumpeter han traído tremendos beneficios a la humanidad; ambas han sacado a un sinnúmero de personas de la pobreza y han aumentado exponencial mente las oportunidades para una gran parte de la sociedad en su conjunto”.

Con todo y los beneficios de estos procesos son innegables, también se deben considerar las consecuencias que conllevan. “No obstante, esta revo lución de carácter global también – tal y como ha sucedido en las otras revolu ciones industriales- ha dejado a mucha gente fuera y por ende, las diferencias en el mundo, tanto en formas de pensar como en acceso a los recursos se han visto polarizadas”.

Por tal motivo, para Alba es “relevante reducir la brecha de oportunidades y crear políticas afirma tivas que beneficien a aquellos miembros de la so ciedad que se quedaron fuera. Debemos hacer esto sin caer en la trampa de adoptar modelos de ‘suma cero’ en donde se le quita al rico para darle al pobre, ya que históricamente hemos visto una y otra vez que NUNCA ha funcionado regalar el pescado sin enseñar a pescar”, señala.

La panacea de Alba en este nuevo capitalismo es “por un lado la creación de políticas afirmativas que generen oportunidades educativas para reducir esta brecha y, por otro lado, la protección de la propiedad privada a toda costa a fin de que las nuevas personas que se integren a la población económicamente activa -principalmente los jóvenes- tengan los incentivos adecuados para seguir tra bajando, innovando y generando valor. De esta forma no promoveremos ‘ninis’ o zánganos sociales que lejos de darle al país le restan exponencialmente”, afirma.

Con un profundo conocimiento de lo que implica esta evolución de capitalismo, nos explica que “este modelo evo lucionado de capitalismo ‘Stakeholder Capitalism’ -como lo denomina el World Economic Forum-, ya no pone como prioridad económica maximizar la capitalización de mer cado de las empresas, sino que beneficia una visión a largo plazo donde ganan y crecen todos los miembros de la cadena productiva y no solamente los accionistas”.

“En la visión moderna del capitalismo ya no pode mos ser rapaces y debemos poner como eje central el beneficio de la colectividad, pero haciéndolo bajo un esquema de respeto a la propiedad privada, a las liber tades individuales y a la dignidad -aquí entra el acceso universal a la salud y a la educación-. Así mismo, se debe de hacer dentro de un ecosistema que fomente el diálogo, la creación de puentes, y el ejercicio activo de la ciudadanía de cada uno de los mexicanos conforme estos van adquiriendo su derecho a votar y a formar parte de nuestra democracia”.

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“En México debemos trabajar bajo la adopción de políticas industriales agresivas que apuntalen los sectores estratégicos que cuenten con ventajas competitivas como es el caso del famoso ‘nearshoring’ y del sector turístico pero haciéndolo de una forma sustentable”.

Por un modelo de libre mercado con sentido social y transexenal

En esta misma línea, y en relación a la perspectiva nacionalista de la globalización, Alba Medina ase gura que en México “debemos dejar atrás la visión mercantilista que limita las importaciones y eleva el precio de muchos de los productos, y trabajar bajo la adopción de políticas industriales agresivas que apun talen los sectores estratégicos en donde México cuenta con ventajas competitivas como es el caso del famoso ‘nearshoring’y del sector turístico pero haciéndolo de una forma sustentable”.

Enfatiza que “México no debe relajarse y simple mente depender del bono demográfico con el que cuenta hasta el 2030 para mantener el Producto Interno Bruto (PIB). Más que una visión pasiva, necesitamos ser proac tivos en incrementar nuestro PIB y sobre todo, enfocar nos en las estrategias para aumentar el PIB potencial”.

Lograr lo anterior implica que como país necesita mos: “1) la generación y aplicación de las mencionadas políticas industriales que apuntalen los sectores estraté gicos de la nación; 2) la promoción de la innovación y de la competitividad bajo la creación y protección de la propiedad intelectual -esto debe ir acompañado de una estrategia muy enfocada en fomentar la ciencia y la cul tura en el país-; 3) la priorización de políticas transexena les y abandonar todas aquellas políticas públicas que no generen un resultado inmediato durante el curso de un sexenio. Es decir, la asignación de suficiente presupuesto y valor a las estrategias de largo plazo que son indispen sables para México. Este es el caso de una educación altamente competitiva, con civismo y actualizada; con las habilidades para que los mexicanos podamos com petir en una fuerza laboral globalizada, tecnológica y altamente especializada”, señala.

Un factor que favorece a nuestro país, nos dice Alba, es que somos una de las naciones con mayor nú mero de tratados comerciales en el planeta, lo cual “de bemos verlo no como un tema de cantidad sino de cali dad. Gran parte del superávit que tenemos en la balanza comercial lo generamos por antonomasia con nuestro vecino del norte a través del T-MEC, pero no por eso debemos dejar a un lado todas las oportunidades que tenemos para exportar en otros países, enfocándonos geopolíticamente en las otras naciones del Occidente”.

Urgen políticas públicas que impulsen la Cuarta Revolución Industrial

Un tema que conoce y apasiona a Alba Medina es la cuarta revolución industrial. Al preguntarle su opi nión y análisis sobre los avances en este tema, inicia

“Considero que el valor más importante es su capacidad de actuar como un estadista pero sin perder su sentido humano”

con una reflexión muy pertinente que pone en contexto lo que estamos vi viendo con la irrupción tecnológica.

“Aquí me gustaría citar una pequeña parte del libro “Historia de dos Ciuda des” de Charles Dickens que me encanta: Eraelmejordelostiempos,eraelpeor delostiempos,laedaddelasabiduría,y tambiéndelalocura;laeradelaluzyde lastinieblas;laprimaveradelaesperanza yelinviernodeladesesperación.Todolo poseíamos,peronoteníamosnada;cami nábamosenderechuraalcieloynosex traviábamosporelcaminoopuesto…”.

“Creo que esos versos describen muy bien la polarización que se vive en nuestros tiempos con las diferencias que trajo consigo la cuarta revolución industrial que involucra el internet, la tecnología, la digitalización, la inteli gencia artificial, la globalización… si bien se abrieron grandes oportunida des para algunos, se limitaron muchas puertas para otros aunque el beneficio agregado global haya sido mayor a sus efectos colaterales. Esta polarización se vive y se siente en todas partes del mundo y no es un tema de México”.

Alba observa una “disyuntiva entre la narrativa y el quehacer diario de múl tiples gobernantes dentro de nuestras democracias modernas ya que, literal, en todas ellas habitan ciudadanos con vi siones totalmente opuestas. Es menester de los servidores públicos reducir esta brecha de oportunidades y generar eco sistemas completos para generar puentes de diálogo. Estos puentes no solo son necesarios para reducir la actual dicoto mía, sino también para que los mismos en cuestión se usen para darle acceso a todas esas personas al internet, al trabajo digital, a la tecnología y a todas aquellas herramientas que permitan que estos mexicanos tengan participación y com petitividad en la economía actual y de esta forma darles la oportunidad de gene rar ingresos adicionales por el fruto de su trabajo y no por decreto”.

Estas oportunidades, a decir de Alba, se deben ge nerar “de manera paralela a nivel nacional para que la implementación de esta nueva política pública no contribuya a acelerar la migración del campo a las ciudades y evite la macro tendencia de las ‘mega ciu dades’ que no cuentan con los servicios adecuados ni capacidad para recibir tanta demanda agregada. Esta política pública debe implementarse usando todas las herramientas federalistas para mitigar la gran fuerza de gravedad que hoy genera el centro del país con respecto al resto del mismo”.

Advierte que “es imperativo que estas acciones se realicen con fuerza y en el presente, ya que muy pronto se aproxima una quinta revolución industrial que englo ba ‘el internet de las cosas’, las finanzas descentraliza das, el blockchain y todo lo relacionado con el ‘Web 3’ y si no logramos generar acciones concretas en el presente que mitiguen el daño colateral de la cuarta revolución industrial, no quiero ni pensar en las diferencias que se generarán si no estamos preparados como nación para recibir al futuro que está a la vuelta de la esquina”.

Sin paridad de género, no hay representatividad democrática

En nuestra conversación con la cofundadora de Dalia Empower abordamos el tema de la paridad de género y la situación en nuestro país. Al respecto, nos comenta que “la promoción y el ejercicio de políticas afirmati vas ha sido adoptado en varios países con mucho éxito. Cuando la brecha es tan grande no parece justo tra tar a todos iguales cuando somos y hemos crecido de formas tan diferentes. Un caso concreto en México es precisamente la adopción de la política de paridad de género dentro del servicio público para que exista una voz más representativa de nuestro país en la toma de decisiones diaria de nuestro quehacer político”.

“En un principio había muchas quejas al respecto porque se decía que la gran parte de nuestro género no contaba con la preparación ni académica ni en expe riencia para ocupar ciertos cargos públicos que así lo requerían. Al comienzo de la adopción de estas políticas afirmativas para ‘nivelar la cancha’ existe un costo o un aparente retroceso. Sin embargo, la realidad demuestra lo contrario, ya que el efecto multiplicador que se genera en el mediano plazo cuando existe diversidad y represen tatividad de facto en el Congreso es exponencial y más que compensar por ese aparente freno temporal, simple mente es un reflejo del proceso natural a consecuencia del cambio de paradigma a uno más incluyente”.

“Necesitamos la adopción de un modelo de libre mercado con sentido social y con enfoque transexenal, así como la adopción agresiva de políticas industriales que apuntalen las ventajas competitivas de México”

ALBA MEDINA FLORES

Formación: Cuenta con una Licenciatura en Administración Financiera por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), una Maestría en Ciencias por Massachusetss Institute of Tecnology (MIT) en Cambridge y un Doctorado Honoris Causa por el Claustro Honoris Causa otorgado por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Recuerda “que sin representatividad no puede existir una democracia real. Es por eso que no podemos hablar de que el poder reside principal y esencialmente en el pueblo si no hay paridad de género en la vida pública de México, ya que más del 50% de nuestro país es habitado por mujeres”, enfatiza.

Estadista con sentido humano Aún cuando falta tiempo para renovar la Presidencia de la República en Mé xico, a pregunta expresa de Proyecto de Nación, Alba Medina con su visión y experiencia a nivel internacional nos comenta sobre el perfil de la persona que vaya a ocupar el puesto más im portante en nuestro país en el 2024.

“Considero que el valor más importante es su ca pacidad de actuar como un estadista pero sin perder su sentido humano. Deseo que sea una persona que administre con prudencia y austeridad el erario pu blico, y que tome la posición basada en su amor por México y en su deseo de servirlo y no de servirse a sí mismo”.

Añade “me encantaría que el líder sucesorio de nuestro país no utilice la herramienta del miedo para su beneficio sino que, bajo un diálogo incluyente, le hable a todas y todos los mexicanos. Deseo que en la voz y en el ejercicio de su narrativa utilice puentes para consensuar. Nuestro próximo líder debe de ser un amante y promotor de la ciencias así como de la cultura y las artes, ya que estas son las musas que nos unifican como sociedad”

Además, señala, “la o el mandatario debe ser un firme creyente de la sustentabilidad y debe abrazar los 17 Objetivos de Desarrollo Sustentable de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas para acabar con la pobreza, ya que en nuestro país hay personas que viven por debajo de la curva de indigencia. Ella o él deben de tener un compromiso claro con el planeta y también con la responsabilidad de generar oportuni dades para todos los mexicanos. Deseo que sea una persona con experiencia internacional para que pueda aquilatar sobre las mejores prácticas globales, pero sin perder la brújula de nuestra soberanía”.

En referencia a una idea de “nuestro celebre inte lectual mexicano José Vasconcelos decía ‘En el norte se trabaja, en el centro se piensa y en el sur se canta’, necesitamos un líder que crea firmemente en la gene ración de incentivos económicos para homologar las oportunidades económicas en todo el país y mitigar las grandes diferencias de ingresos que hoy existen. Un ejemplo de ello es la implementación de zonas francas en el sur de México para generar incentivos económicos”.

Finalmente, “y no por eso menos importante, considero que la adopción de prácticas relacionadas al corporativismo clientelar para la obtención de vo tos en nuestro país, así como sus sinónimos contem poráneos tales como la promoción de noticias falsas y el uso de bots, deben ser una cosa del pasado. Creo firmemente en que se debe de privilegiar la integri dad, los valores y la experiencia de las personas por encima del partidismo y sobre todas las cosas, que sea una persona con una gran diligencia y amor por México, así como un gran conocimiento del mismo y de su gente, que le permitan anclarse en las raíces de nuestra historia pero apuntalando a México hacia un país desarrollado y próspero, con tierra fértil para que crezcan todas las semillas y sueños de cada uno de los que nos hacemos llamar Mexicanos con mayúscula. Necesitamos que nuestro próximo mandatario tenga como color a México”.

ALEJANDRO ARROYO CABRERA

PORQUE podrás tener una que otra idea o algún proceso de gestión funcional, pero si no los transmi tes estratégicamente, vender en cascada seguirá sien do un sueño.

Más aún. Puedes llegar a tener buenas ventas, pero sin una comunicación asertiva tu marca difícil mente será memorable.

Siendo honestos –y que me perdonen los ven de-humo que en 3pasoste aseguran ganar millones–, comunicar con efectividad no es la fórmula mágica que garantiza por sí sola tus ventas.

Sin embargo, imagina que tu empresa sabe trans mitir su propósito, genera una comunidad leal y forta lece su reputación como lo hacen las grandesmarcas. ¿Qué supones que pasará con tus ventas? ¡Exacto! Si ellas han podido hacerlo, ¿por qué tú no?

Conecto, luego existo.

Te ha pasado. Visitas el sitio web o las redes sociales de una empresa, de una consultoría, de un despacho o de cualquier organización que ofrezca productos o servicios, y con lo que te encuentras es que la inmen sa mayoría te dicen que “son expertos”, que tienen “la solución”, “trajes a la medida” y un “equipo pro fesional”.

¿Comunican? Pues sí.

Te informan lo que hacen. ¿Conectan? No, porque para hoy hacer “click” con

STORYTELLING EMPRESARIAL: ¿PARA QUÉ SIRVE?

Todos quieren vender. Y es natural. Empresa que no vende, no subsiste. En esto no hay discusión. La pregunta es cómo lograrlo de manera sostenida en un entorno competido y vertiginoso, en el que el ecosistema comunicacional condiciona la dinámica de (casi) todo cuanto hay.

los consumidores es indispensable hacerles sentir tu marca llevando a ese público a que interiorice tu pro pósito, es decir, que haga suyo tu porquéyparaqué.

La clave está en construir una comunicación que logre que tus públicos se sientan identificados con tu empresa. Eso es “existir” en el mundo de los negocios de hoy.

Primero lo primero. Pasar de solo informar a comunicar con propósito obliga a las empresas verse frente al espejo.

No es fácil. En ese ejercicio la autocrítica es in dispensable y las más de las veces los CEO’s o los dueños de negocios no están dispuestos a asumir que algo “no están haciendo bien” en su comunicación.

Si tu jefe es de esos o tú eres uno de ellos, tal vez aquí ya te perdí. Gracias de todos modos por llegar a este punto.

Pero si tu jefe está dispuesto, o tú como dueño es tás decidido a transformar la comunicación de tu mar ca, es momento de que comiences con lo siguiente:

1. Revela su ADN: los atributos, los valores y las características que la distinguen.

2. Asocia ese hallazgo con una lectura sólida del en torno sociocultural en el que tu marca se desenvuelve.

3. Formula los escenarios, alcances y limitaciones con las que tu marca juega.

Alejandro Arroyo Cabrera Cortesía Luis E. Gonzalez

“La clave está en construir una comunicación que logre que tus públicos se sientan identificados con tu empresa”

Esto posibilita una estructura narrativa como parauas con el que se construye toda tu comunica ción, que posteriormente aterrizará en diferentes formatos, estilos y con técnicas particulares. De entre éstas, la más poderosa hasta hoy conocida es el storytelling.

El arte de contar historias. El storytelling es muy antiguo, pero se ha vuelto tendencia en la actualidad por tratarse de un ins trumento que construye conexiones emocionales muy poderosas entre el emisor y su audiencia.

En un entorno en el que la guillotina del scroll y del entretenimiento banal y superfluo se manifiestan a la primera provocación, atrapar la atención de tu prospecto en una cena, de tu pú blico en un auditorio o de tus leads en el mundo digital, pasa por hacerlo sentir lo que significati vamente representan tú y tu marca. Contarles una historia derivada de tu narrativa general ayuda precisamente a generar en tus públicos objetivo mecanismos de identificación, memorabilidad, credibilidad y confianza. Y ese es el sustento que provocará que el resto de los comportamientos que esperas de ellos –la fidelidad, lealtad, com promiso y sí, las ventas– lleguen de manera in minente. Pregúntale a las grandes marcas.

Probablemente no vendas 4 millones de bebi das diarias como Starbucks o 25 pares de tenis por segundo como Nike, pero si tu marca conjunta só lidamente su narrativa y las historias que cuenta in dudablemente abonará en mejorar sus condiciones comerciales.

Los procesos de creación del storytelling son sen cillos pero requieren de profundidad. Comienza por lo elemental:

1. Un contexto y su protagonista;

2. Un conflicto como antagonista;

3. Una solución al problema; y, 4. Un aprendizaje o transformación obtenida.

Esta estructura puede variar en formatos, canales y duración. La clave está en el objetivo que sostiene a la historia, es decir, lo que quieres lograr contándola.

En términos de ventas, lo que se construye como historia es la transformación que tu marca y la de tu producto o servicio provoca en las personas. Ese es justo el terreno de una auténtica conexión emocio nal, fin último del storytelling. Conectar emocionalmente con tus públicos objetivo es volverse memorable, y las consecuencias de ello tie nen que ver con la lealtad, el compromiso, la transforma ción, y desde luego con las ventas. Muchas ventas.

ALEJANDRO ARROYO

Especialista en Narrativa, Storytelling & Copywriting.

Fecha de Nacimiento: 1 de septiembre de 1972 en la Ciudad de México.

Formación: •Politólogo, Storyteller y Coach Ejecutivo. •Es Director Asociado del Business Storytelling Lab, agencia dedicada a la investigación, promoción, consultoría y creación de contenidos de comunicación para negocios, organizaciones y personas. · •Junto con Julio Salinas Lombard conduce semanalmente el videopodcast “Narramesta Insurrecto: El Lado B de las Historias”.

“Puedes llegar a tener buenas ventas, pero sin una comunicación asertiva tu marca difícilmente será memorable”

“Lo que se construye como historia es la transformación que tu marca y la de tu producto o servicio provoca en las personas”

“Conectar emocionalmente con tus públicos objetivo es volverse memorable”

MÉXICO- EUA: 200 AÑOS DE UNA RELACIÓN INTENSA

El próximo 12 de diciembre de 2022 se cumplen 200 años de las relaciones diplomáticas de México con Estados Unidos de América (EUA). Además de compartir una frontera de 3,152 kilómetros, ambas naciones están unidas por una agenda bilateral compleja.

Redacción F. Izquierdo

LOS TEMAS de la agenda bilateral Mé xico- EUA afectan a la población a ambos lados del Río Bravo e involucran aspectos como el comercio, el desarrollo económi co, la seguridad fronteriza, la migración, el intercambio educativo, innovación, protección del medio ambiente, el cambio climático, la salud pública, entre otros. En cada uno de estos temas están presentes además de las relaciones diplomáticas ofi ciales, vínculos culturales debido a los mi llones de mexicanos que viven en EUA de manera permanente y los que cruzan todos los días en los estados fronterizos.

Principales temas de la agenda bilateral

Entender la importancia y complejidad de las relaciones bilaterales implica conocer cuáles son los principales temas que la componen.

1. Economía y libre comercio

De acuerdo con datos del Departamento de Comercio del gobierno estadounidense, en el año 2021, el comercio de bienes y ser vicios ascendió a 725 mil 700 millones de dólares. Asimismo, México fue la segunda mayor fuente de petróleo crudo extranjero a los Estados Unidos, y el principal destino para las exportaciones de productos petro líferos y gas natural de los Estados Unidos.

Las principales exportaciones de EUA a México incluyen maquinaria, maquinaria eléctrica, vehículos, combus tibles minerales y plásticos. La inversión extranjera directa de las empresas esta dounidenses en México fue de 110 mil 700 millones de dólares en 2021, mien tras que la inversión en acciones mexica nas en los Estados Unidos fue de más de 48 mil 100 millones de dólares en 2021, según el Departamento de Comercio.

La cooperación científica y tecnológi ca se centra en la investigación colabora tiva sobre salud, meteorología, hidrología, ciencias de la tierra y tecnología energé tica facilitada por el Acuerdo de Coope ración Científica y Técnica de 1972. En 2021, México se unió a otros 21 países en la firma de los Acuerdos Artemis con la NASA, esbozando los principios y re glas para mejorar la gobernanza de la ex ploración responsable del espacio exterior.

2. Migración

Uno de los temas más problemáticos y complejos de la agenda bilateral es la migración. En los últimos años la agen da se ha dirigido a la atención de las causas de la migración irregular y en la implementación de políticas de gestión de la migración humana que prioricen el control y la seguridad de las fronte ras; el respeto de los derechos humanos de los migrantes; y el acceso a la pro tección internacional.

En la actualidad México es un país de origen, tránsito y destino para migrantes y solicitantes de asilo en la región. Se estima que hay 11.9 millo nes de mexicanos en Estados Unidos. Aunque la pandemia provocó una con tracción del flujo migratorio en 2020, para finales del 2021 la migración re cuperó sus niveles previos con cerca de 400 mil migrantes que fueron a buscar nuevas oportunidades al otro lado de la frontera. En promedio las detenciones de mexicanos en territorio estadouni dense pasó de 59 mil en el 2021 a 72 mil en lo que va del año 2022. (BB VA-SEGOB, 2022)

Desafortunadamente, también au mentaron las repatriaciones de niñas, niños y adolescentes mexicanos; así como los decesos de personas que in tentan cruzar la frontera. Entre 2017 y 2020, los infantes mexicanos repatria dos en promedio por año era de 11 mil 200, mientras que en el 2021 se duplica

ron llegando a 23 mil 600 repatriados. En cuanto a las muertes de migrantes en el 2021 se registraron 719, alcanzan do un nivel histórico desde 2004. En su mayoría las personas fallecidas eran hombres y 56.5% tenían entre 18 y 45 años de edad. (BBVA-SEGOB, 2022)

En diciembre de 2021, Estados Unidos y México anunciaron Sembran do Oportunidades, un nuevo marco bi lateral de la cooperación para el desa rrollo que atienda las causas profundas de la migración desde Centroamérica. Este nuevo programa consiste en cons truir una América Central más próspera y segura para abordar las causas sub yacentes de la migración irregular y el desplazamiento forzado, en la que los ciudadanos de la región puedan cons truir una vida mejor para ellos y sus familias en casa.

3.

Frontera entre Estados Unidos y México

La región fronteriza representa una población combinada de aproxima damente 15 millones de personas. La cooperación entre los Estados Unidos y México a lo largo de la frontera in cluye la coordinación con funcionarios estatales y locales sobre infraestructura transfronteriza, planificación del trans porte y seguridad, así como la colabo ración con instituciones que abordan cuestiones de migración, recursos na turales, medio ambiente y salud.

Durante la reunión del 12 de julio de 2022, los presidentes Andrés Manuel López Obrador y Joe Biden reafirmaron su compromiso de crear fronteras que sean más resistentes, más eficientes y más seguras y que mejoren el comercio entre ambos países. México se comprometió a invertir 1,500 millones de dólares en in fraestructura fronteriza entre 2022 y 2024.

En la historia de la relación bila teral, los temas de la zona fronteriza han sido la cooperación en cuestiones ambientales y de recursos naturales, debido al rápido crecimiento de la po blación, la urbanización, la industriali zación y el cambio climático.

4. Seguridad fronteriza

El principal tema de la agenda bilate ral en materia de seguridad es la lucha contra el tráfico de drogas y armas. La cooperación se ha centrado en la ame naza que implica el tráfico de sustancias ilícitas como el fentanilo, la heroína y las drogas sintéticas ilícitas. Ambos países buscan reducir el impacto de las

drogas ilícitas en las comunidades esta dounidenses y mexicanas, desmantelar organizaciones criminales, gestionar la migración, mejorar la seguridad ciuda dana, reducir la impunidad criminal, combatir el tráfico ilícito de armas y promover los derechos humanos y el Estado de Derecho.

Los instrumentos de cooperación en la relación bilateral que contribuyen a este propósito son el Marco del Bi centenario para la Seguridad, la Salud Pública y las Comunidades Seguras, adoptado en el Diálogo de Alto Nivel sobre Seguridad de 2021. Con esta es trategia se busca reforzar las acciones para combatir la producción de drogas sintéticas y otras drogas ilícitas; com prender mejor y reducir la demanda de drogas; aumentar la interdicción de las drogas; perseguir al crimen organizado transnacional acotando su poder finan ciero, así como la incautación de armas de fuego ilícitas, el traslado de dinero en efectivo y otros bienes ilícitos que cruzan la frontera.

De acuerdo con el gobierno esta dounidense, entre 2008 y 2021, EUA destinó 3,300 millones de dólares en equipos, capacitación y desarrollo de capacidades para los sectores de justi cia y aplicación de la ley.

5. Intercambios educativos y culturales

Uno de los temas de mayor intensidad y dinamismo en la relación bilateral es el intercambio educativo y cultural que apoyan a jóvenes líderes, estudiantes, sociedad civil y empresarios. Los pro gramas están orientados al aprendizaje del idioma inglés, promover la educa ción STEAM (por sus siglas en inglés) en ciencia, tecnología, ingeniería y ma temáticas; así como identificar y aseso rar sobre las oportunidades de educa ción superior de los Estados Unidos. Actualmente hay 23 centros de asesoramiento en todo el país, que proporcionan información gratuita e imparcial sobre las oportunidades de educación superior de EUA. México

es el noveno país que envía estudiantes internacionales a las instituciones de educación superior estadounidenses. El programa EducationUSA Opportunity Funds ayuda a los estudiantes mexica nos altamente calificados que carecen de los recursos financieros para cubrir los costos iniciales de la solicitud, a obtener ayuda financiera. Algunos de estos estudiantes reciben ofertas de ad misión y becas para estudiar en EUA.

El Programa Fulbright en México es uno de los más grandes del mundo. Desde 1948, casi 9 mil estudiantes, académicos y profesores han recibido premios Fulbright en las áreas de ne gocios, en la academia, la cultura y la política. La Comisión binacional Ful bright (Comisión de Intercambio Edu cativo y Cultural entre Estados Uni dos y México) se estableció en 1990 y recibe contribuciones anuales de los Gobiernos de los Estados Unidos y México. De acuerdo con el espíritu binacional del programa, desde 1992, todas las subvenciones Fulbright ad ministradas por la Comisión se deno minan subvenciones Fulbright-García

Robles, en honor al Embajador Eméri to de México y Premio Nobel de la Paz, Alfonso García Robles.

Por su parte, el programa cultural y educativo BridgeUSA ofrece intercam bios en 13 categorías diferentes. México es uno de los pocos países con niveles de participación posteriores a la pandemia mayores que antes de la COVID-19. En 2019, 9,808 mexicanos iniciaron nuevos programas, mientras que 10,339 inicia ron nuevos programas en 2020. Actual mente, hay 14,183 visitantes de inter cambio activos de México que participan en BridgeUSA. Las tres categorías con más visitantes de intercambio son Sum mer Work Travel (5,501), Camp Counse lor (3,221) y Au Pair (2,838).

El intercambio de Jóvenes en Acción es una asociación entre el Departamen to de Estado, la Secretaría de Educación Pública de México y Estados Unidos. Desde 2010, han llevado a casi 900 es tudiantes de secundaria de México a los Estados Unidos para un programa de in tercambio de cuatro semanas centrado en el desarrollo del liderazgo, el compromi so cívico y el servicio comunitario. Los

REMESAS DE LOS MEXICANOS EN EUA

• En 2021, las remesas representaron 4% del PIB en México.

• Michoacán, Guerrero, Oaxaca, Zacatecas, Nayarit y Guanajuato fueron los estados que dependen económicamente de las remesas enviadas por los mexicanos en EUA.

• Se estima que para finalizar el año 2022, las remesas tengan un creci miento de 13.4% (58,500 millones de dólares) y en el 2023 7% (62,600 millones de dólares).

Fuente: Fundación BBVA México y Secretaría de Gobernación. Anuario de Migración y Remesas. México 2022, Año 10, Núm. 10, México 2022.

participantes del intercambio se postulan en grupos de tres a cuatro con un profesor que actúa como mentor cuando regresan a casa e implementan un proyecto de ser vicio para abordar un problema que afec ta a su comunidad, como la violencia, el abuso de sustancias, el cambio climático o la ciberseguridad.

El año 2020, se conmemoró el 50 aniversario de la firma del tratado sobre la recuperación y devolución de bienes arqueológicos, históricos y culturales robados. Este fue el primer tratado internacional relacionado con el tráfico de bienes culturales. Antes de la Convención de la UNESCO de 1970 sobre los medios para prohibir y prevenir la importación, exportación y transferencia ilícitas de propiedad de bienes culturales, este tratado de muestra el liderazgo de ambos países sobre este tema. A través del Fondo de Embajadores para la Preservación Cultural (AFCP), Estados Unidos ha otorgado 1.7 millones de dólares en subvenciones desde 2002 para nueve proyectos para preservar el patrimonio cultural de México.

BALANZA COMERCIAL

La balanza comercial es un indicador que mide la relación entre las exportaciones e importaciones de México con el mundo. Su importancia radica en que contribuye a identificar los factores de desarrollo y prosperidad de la economía en un periodo de tiempo. En Proyecto de Nación presentamos las últimas cifras publicadas por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) del periodo Enero- Septiembre de 2022.

BALANZA COMERCIAL

• En los primeros nueve meses de 2022, la balanza comercial presentó un déficit de 25,297 millones de dólares

En el mes de septiembre de 2022 se presenta un déficit comercial de 895 millones de dólares, que es menor al déficit de 5,498 millones de dólares reportado en agosto.

La reducción del déficit comercial entre agosto y septiembre se debe al aumento en el saldo de la balanza de productos no petroleros, que pasó de un déficit de 1,129 millones de dólares en agosto a un superávit de 2,708 millones de dólares en septiembre; y de un menor déficit de la balanza de productos petroleros, que pasó de 4,370 millones de dólares a 3,603 millones de dólares en esa misma comparación.

EXPORTACIONES

• El valor de las exportaciones de mercancías alcanzó 52,338 millones de dólares:

» 49,077 millones de dólares de exportaciones no petroleras

» 3,261 millones de dólares de petroleras

• Las exportaciones totales mostraron un avance anual de 25.4 %:

» 25 % en las no petroleras

» 30.8 % en las petroleras

Redacción F. Izquierdo

EXPORTACIONES

• Las exportaciones de productos manufacturados alcanzaron, en septiembre de 2022, 47,230 millones de dólares, un crecimiento de 26.4% a tasa anual.

» 42.1% productos automotrices

» 34.6% maquinaria y equipo especial para industrias diversas

» 19.1% alimentos, bebidas y Tabaco

» 14.2% equipos y aparatos eléctricos y electrónicos

• La estructura del valor de las exportaciones de mercancías durante los primeros nueve meses de 2022 fue la siguiente:

» 87.5% bienes manufacturados

» 7.2% productos petroleros

» 3.7% bienes agropecuarios

» 1.6% productos extractivos no petroleros

IMPORTACIONES

• En el periodo enero-septiembre de 2022, el valor de las importaciones totales fue de 455,581 millones de dólares, un incremento de 23.7% respecto al 2021.

» 20.5% las importaciones no petroleras

» 50.6% las petroleras

• Se observaron crecimientos anuales de 34.2% en las importaciones de bienes de consumo, de 18.5% en las de bienes de uso intermedio y de 22.6% en las de bienes de capital.

• Las importaciones de bienes de consumo ascendieron a 7,361 millones de dólares, un alza anual de 34.2%.

» 28.4 % en las importaciones de bienes de consumo no petroleros

» 50.5 % en las de bienes de consumo petroleros (gasolina y gas butano y propano)

• Se importaron bienes de uso intermedio por un valor de 41,701 millones de dólares, nivel superior en 18.5 % al reportado en septiembre de 2021.

» 15.9 % en las importaciones de bienes de uso intermedio no petroleros

» 44.5 % en las de productos de uso intermedio petroleros

• Las importaciones de bienes de capital alcanzaron 4,172 millones de dólares, un aumento anual de 22.6%.

EXPORTACIONES A EUA

• 25.2% fue el incremento de las exportaciones no petroleras a Estados Unidos de América 23.8% al resto del mundo

• El incremento anual en las exportaciones de productos automotrices se derivó de alzas de 36.4% en las ventas a Estados Unidos y de 78.1% en las dirigidas a otros mercados.

• La estructura del valor de las importaciones en los primeros nueve meses de 2022 fue la siguiente:

» 78.9% bienes de uso intermedio (madera, combustible, harina)

» 13.4% bienes de consumo (alimentos, calzado, ropa)

» 7.7% bienes de capital (maquinaria, equipo de transporte)

LA IMPORTANCIA DEL T-MEC

El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), integrado por Estados Unidos de América, Canadá y México, estuvo vigente de 1994 a 2019. El TLCAN fue una estrategia geopolítica de Estados Unidos para hacer frente a la globalización, asegurándose una zona de libre comercio en América del Norte.

EL PRIMER ACUERDO comercial en Norteamérica fue suscrito por EUA y Canadá el 2 de enero de 1988 co nocido como el Tratado de Libre Comercio Canadá-Esta dos Unidos (Canada-United States Free Trade Agreement, CUSFTA). Con la incorporación de México, el CUSFTA fue reemplazado por el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN o North American Free Tra de Agreement, NAFTA) firmado en 1992 y que entró en operación en 1994.

El TLCAN, conformado por 22 capítulos, tenía el propósito de eliminar obstáculos al co mercio y facilitar la circulación transfronteriza de bienes y de servicios entre los tres países; promover condiciones de competencia leal en la zona de libre comercio; aumentar sustancialmen te las oportunidades de inversión; y proteger y hacer valer, de manera adecuada y efectiva, los derechos de propiedad intelectual. Asimismo, crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento del Tratado, para su administra ción conjunta y para la solución de controversias; y establecer lineamientos para la ulterior coope ración trilateral, regional y multilateral encami nada a ampliar y mejorar sus beneficios.

Con el triunfo de Donald Trump en la Pre sidencia de los EUA, se inició el proceso de renegociación del TLCAN a petición del go

Redacción Luis E. González

Crédito de imagen: Michael Vadon/Flickr

bierno estadounidense debido a que se sostenía que el Tratado resultaba injusto para la economía de su país, en especial con respecto a la fuerza de trabajo. Su argumento se centraba en que varias plantas de empresas estadouni denses automotrices se habían instalado en suelo mexicano debido a los bajos salarios, así como la debilidad de las leyes laborales y sindicales.

Los objetivos del gobierno estadounidense en este pro ceso fue reducir el déficit comercial de Estados Unidos; aplicar reglas de origen más estrictas a sus respectivas ex portaciones bilaterales, especialmente en lo que respecta a la industria automotriz; nivelar los salarios laborales y la legislación laboral entre los países miembros y evitar el uso de la depreciación de la moneda mexicana como medida de política comercial.

Las conversaciones comenzaron oficialmente en agos to de 2017 y concluyeron en septiembre de 2018. El 30 de noviembre el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T- MEC) fue firmado por los entonces presidentes Enrique Peña Nieto, Donald Trump y el Primer Ministro, Justin Trudeau, respectivamente.

El T-MEC, conformado por 34 capítulos, contiene adicio nes y modificaciones que implican cambios significativos con respecto al TLCAN, particularmente en temas como contenido regional (que tiene un impacto importante en la cadena de su ministro y registro de procesos), combate a la corrupción, sa larios, medio ambiente y comercio electrónico. Finalizará 16 años después de la fecha de entrada en vigor, a menos que las tres partes confirmen su deseo de renovarlo por otro periodo de 16 años.

Principales aspectos del T-MEC

Algunos de los temas que contiene el Tratado son:

Trato Nacional y Acceso a Mercados

Establece las reglas que permiten promover y fortalecer la coo peración y el comercio de mercancías entre los países de la re gión de Norteamérica; así como las que prohíben la aplicación

de impuestos a las exportaciones, y las prácticas que llevan a procedimientos de licencias de im portación y exportación más transparentes.

Crea el Comité de Comercio de Bienes, el cual se reunirá a petición de los países miembro para solucionar controversias que puedan surgir en temas de Trato Nacional y Acceso a Mercados.

Agricultura

Establece que los países no podrán adoptar sub sidios a la exportación en bienes agrícolas que se comercien entre ellos, y en caso que alguna de las economías considere que existen apoyos financie ros a la exportación que estén distorsionando el co mercio entre países, podrá solicitar discutir el tema.

Permite apoyos a los productores agrícolas siempre y cuando generen mínimas o nulas dis torsiones al comercio.

Se incluyen disposiciones sobre biotecno logía agrícola, y los tres países se comprome ten a impulsar la innovación en el sector.

Reglas de origen

Establece las reglas que permiten determinar si un bien es, o no, “originario” de un país. Un bien originario tiene derecho a tasas aran celarias preferenciales y tiene más facilidades para ser intercambiado entre los países inte grantes del Tratado.

“El T-MEC contiene adiciones y modificaciones en temas como contenido regional,combate a la corrupción, salarios, medio ambiente y comercio electrónico”

Algunas reglas de origen que vieron cambios son las del sector automotriz al estipular que cada compo nente del automóvil debe cumplir con las proporciones establecidas. Tanto la puerta como el motor y los demás componentes de un coche deben tener un Valor de Con tenido Regional (VCR) de 75% y un Valor Contenido Laboral (VCL) de 40 o 45%, dependiendo de si es un auto o una camioneta.

Procedimientos de origen

Un importador de cualquiera de los tres países podrá soli citar el tratamiento tarifario preferencial tras obtener una certificación de origen, la cual indica que el bien que se comerciará entre los miembros cumple con los requisitos necesarios para ser calificado como un bien originario. Dicha certificación será válida por un periodo de cuatro años. Establece que no será necesaria una certificación de origen cuando el valor de la exportación sea inferior a los 1,000 dólares estadounidenses, o el equivalente en la moneda local. También permite reembolsos de aranceles en caso que no se soliciten las exenciones a tiempo.

Textiles y prendas de vestir

Establece un Comité Textil, compuesto por representan tes gubernamentales de los tres países. En algunos casos, un producto textil o una vestimenta que contiene materia les no originarios como fibras o hilos, que no satisfacen los requisitos para clasificación como bien originario po drá ser clasificado como originario si el peso total de los materiales no originarios es inferior el 10% del peso total de la mercancía.

Los países se pondrán de acuerdo para identificar productos textiles y vestimentas que sean artesanales, folclóricos o indígenas. Cuando los países estén de acuerdo en que las prendas son provenientes de la in

Crédito de imagen: Facebook/CCE

dustria artesanal, usan telas tejidas a mano y califiquen como indígenas o folclóricos tradicionales, serán elegibles para un trato preferencial y libre de impuestos por parte del país importador.

Administración aduanera y facilitación comercial

Se busca mejorar la competitividad en la re gión, adoptando procesos administrativos que faciliten el comercio. Los países se compro meten a adoptar procedimientos aduaneros simplificados para hacer más rápido y eficiente el traslado de bienes entre ellos. Se establece un sistema de ventanilla única que permita la presentación electrónica de los documentos necesarios para realizar importaciones.

Reconocimiento de la propiedad directa, inalienable e imprescriptible de los hidrocarburos del Estado mexicano Establece los derechos que el Estado mexicano tiene sobre los hidrocarburos encontrados en el subsuelo del territorio nacional y confirma la soberanía de México, Estados Unidos y Ca nadá para regular en materia de hidrocarburos de la manera que prefieran, siempre y cuando sea acorde a sus respectivas Constituciones y leyes locales.

Medidas sanitarias y fitosanitarias Asegurar que las medidas sanitarias y fitosanita rias aplicadas se basen en principios científicos y únicamente se apliquen para proteger la salud hu mana, de animales y plantas. Los tres países bus caran homologar y hacer compatibles sus medidas sanitarias y fitosanitarias para reducir obstáculos innecesarios al comercio.

Remedios comerciales

Medidas de salvaguarda, antidumping y sub venciones para los tres países, así como meca nismos de cooperación para evitar la evasión

“Los países no podrán adoptar subsidios a la exportación en bienes agrícolas que se comercien entre ellos”

de cuotas y medidas para aumentar la transparencia en las investigaciones de antidumping.

Obstáculos técnicos al comercio Reconoce la importancia de las normas internacionales y bus ca evitar obstáculos innecesarios al momento de inspeccionar que los productos cumplan con las normas establecidas en el Tratado. También obliga a realizar un análisis sobre cada re gulación técnica de importancia que deseen implementar con el fin de evitar que complique los flujos comerciales.

Inversión

Mecanismos que permiten solucionar conflictos que puedan surgir entre inversionistas provenientes de un país miembro del Tratado en relación con sus inversiones en otro país par ticipante. Los principios establecidos buscan brindar certi dumbre a las inversiones llevadas a cabo en los países del Tratado. Por ejemplo, tratar a los inversionistas provenientes de otros países miembros igual o no peor que a los inversio nistas nacionales en cuanto al establecimiento, adquisición, manejo y operación de inversores en su territorio.

Cuando haya una disputa entre un inversionista mexi cano y Estados Unidos, o viceversa, el inversionista debe rá buscar una resolución a través de procedimientos como mediación o conciliación por parte de terceros. Si la disputa no puede ser solucionada por medio de consultas o negocia ciones, se podrá someter a un procedimiento de arbitraje, siempre y cuando el reclamo especifique que se hayan viola do los principios de Tratado Nacional, Trato de Nación Más Favorecida o de Expropiación y Compensación.

Comercio fronterizo de servicios

En el caso de México, establece que las frecuencias con cesionadas únicamente podrán otorgarse a mexicanos o a empresas constituidas bajo las leyes mexicanas. Los extranjeros estadounidenses o canadienses podrán tener

reglas de origen en el sector automotriz estipulan que cada componente del automóvil debe cumplir con las proporciones establecidas: Valor de Contenido Regional de 75% y un Valor Contenido Laboral (VCL) de 40 o 45%”

una participación de hasta 49% en las em presas concesionarias que prestan servicios de radiodifusión.

Servicios financieros Impide que cualquiera de los países limite el número de instituciones financieras que pue den proveer sus servicios, así como el vo lumen de transacciones que deban realizar. Ningún país podrá exigirle a la institución financiera proveniente de otro de los países miembros que nombre altos directivos de una nacionalidad específica.

Una institución financiera de un país miembro que esté establecida en territorio na cional deberá tener acceso a sistemas de pago operados por las entidades públicas, así como facilidades de financiamiento a las que las ins tituciones nacionales tienen acceso.

“Las

Telecomunicaciones

Se establecen medidas que afectan el comercio en el sec tor de telecomunicaciones, específicamente en materia de acceso y uso de servicios y redes públicas de telecomuni cación, así como las obligaciones de los proveedores de servicios públicos de telecomunicación. Se establecen re glas para evitar prácticas monopólicas, y el principio de no discriminación que busca impulsar la competencia en un mercado con condiciones justas.

Se establece que los cuerpos reguladores del sector de telecomunicaciones deberán ser entes separados de los pro veedores de servicios, y no deberán rendir cuentas a ningu no de los proveedores. Para asegurar esta independencia, cada país deberá asegurar que los reguladores no tienen intereses financieros o roles administrativos en alguno de los proveedores del sector.

Comercio digital

No se impondrán aranceles al comercio de bienes di gitales, como programas de cómputo, videos o audios, aunque los impuestos de otro tipo que cada país decida establecer en su territorio para regular el comercio digi tal están permitidos. Ningún país podrá negar la validez legal de la firma únicamente por el hecho de tratarse de una firma electrónica.

Plataformas como Facebook, YouTube y Amazon podrán protegerse ante el contenido cargado a sus páginas por parte de los usuarios. Es decir, no son considerados los publicadores del contenido que ellos no desarrollaron, por lo que no puede haber

quejas directas ni demandas hacia ellos. Además, las plataformas serán libres de bloquear el acceso a cierto material compartido dentro de ellas cuan do lo consideren dañino, sin que pueda acusárse les de acciones contra la libertad de expresión.

Propiedad intelectual

Busca imponer medidas para la protección y el cumplimiento de los derechos de propie dad intelectual, de manera que se impulse la innovación tecnológica, la creatividad y la difusión del nuevo conocimiento, brindando ventajas a los productores o a los usuarios del conocimiento tecnológico, así como a mejo ras económicas y sociales en los países miem bros del Tratado.

Se podrán patentar invenciones en todos los campos de la tecnología, pero se exclui rán animales y plantas; métodos quirúrgicos, diagnósticos y terapéuticos, entre otros. Las patentes para productos farmacéuticos tendrán un plazo de protección de al menos cinco años; mientras que para los productos biológicos será de al menos 10 años.

El plazo de duración de los derechos de autor será de al menos 70 años después de la muerte del autor de la obra. En cuanto a los de rechos conexos, el plazo de protección garan tizada será de 75 años después de la primera publicación de la obra.

Competencia

Se mantiene la relevancia de las autoridades de competencia en los tres países, Comisión Fe deral de Competencia Económica (COFECE) en México, Competition Bureau en Canadá, y en Estados Unidos el Bureau of Competition dentro de la Comisión Federal de Comercio, y la Antitrust Division del Departamento de Justicia.

“Las prendas que usan telas tejidas a mano y califiquen como indígenas o folclóricos tradicionales podrán tener un trato preferencial y libre de impuestos por parte del país importador”

Crédito de imagen: Facebook/CCE

Empresas propiedad del Estado

Busca regular las actividades de las Empresas Propiedad del Estado y de Monopolios Designados que puedan afectar el comercio o la inversión entre los países dentro del área de libre comercio. No es aplicable para las actividades regula torias o de supervisión por parte de los bancos centrales o las autoridades monetarias de un país, y tampoco para los orga nismos reguladores de los sistemas financieros de los países. Tampoco busca prevenir que los gobiernos formen Empre sas Propiedad del Estado ni que designen monopolios.

Laboral

Se reafirman las obligaciones como miembros de la Or ganización Internacional del Trabajo (OIT), y se reconoce que deben enfocarse en comerciar bienes producidos bajo el cumplimiento de las reglas de este capítulo.

En la regulación laboral de cada país se deberá garanti zar la libertad a asociaciones laborales y el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva, la elimina ción del trabajo forzado, la abolición del trabajo infantil, entre otros temas.

Se obliga a los países a proteger bajo sus leyes labo rales a todos los trabajadores, tengan o no la nacional del país en cuestión. Asimismo, los países miembros reco nocen la importancia de promover la equidad de género y eliminar la discriminación por cuestiones de género.

Medio ambiente

Los países miembros reconocen que un medio am biente saludable es necesario para lograr un desarro

llo sostenible, y buscan que las políticas ambientales y de comercio se apoyen entre sí, promoviendo mayores niveles de pro tección ambiental. Se señala que los países no deberán implementar o usar las leyes medioambientales para inhibir o restringir el comercio o la inversión entre los miem bros del Tratado.

Se busca promover la protección de la capa de ozono, la calidad del aire y la diversidad biológica. Se establecen medidas para evitar que los barcos contaminen el ambiente mari no, y se dicta que los países miembros deberán ejecutar medidas para prevenir y reducir la ba sura marina.

Pequeñas y medianas empresas

Desarrollar distintas herramientas para promo ver y hacer crecer a las pequeñas y medianas empresas (Pymes). Hacer accesible a través de un portal de internet todo tipo de información relevante para que las Pymes comercien, como regulación de aduanas, regulación para inver tir, programas de competitividad y financia miento, entre otras.

Competitividad

Promover la integración económica de los países de manera que se mejore la competitividad de la región de América del Norte, y establece un Co mité de Competitividad para lograr ese fin.

“Se confirma la soberanía de México, Estados Unidos y Canadá para regular en materia de hidrocarburos de la manera que prefieran, siempre y cuando sea acorde a sus respectivas Constituciones y leyes locales”

“Desarrollar distintas herramientas para promover y hacer crecer a las pequeñas y medianas empresas (Pymes)”

Crédito de imagen: Facebook/CEMEX

Anticorrupción

Define las acciones que serán consideradas como actos de corrupción, los cuales serán castigados de acuerdo la legisla ción de cada país. Se considerará corrupción los sobornos — se haya participado de forma directa o indirecta en ellos—, el desvío de recursos y el peculado.

Evitar que los funcionarios públicos cometan actos de corrupción, por lo cual deberá se propiciarse un proceso de selección adecuado para los funcionarios públicos en puestos más sensibles a la corrupción, la existencia de códigos de con ducta y de medidas aplicables en caso que algún funcionario viole dicho código; el establecimiento de procedimientos a través de los cuales se pueda remover de su cargo a funciona rios públicos en caso de que participen en actos de corrupción, entre otros. También se debe promover la participación del sector privado y la sociedad civil en la lucha anticorrupción.

Buenas practicas regulatorias

Implementar medidas gubernamentales en materia de transparencia, análisis y responsabilidad que lleven a me joras en la calidad de los procesos regulatorios con el ob jetivo de facilitar el comercio internacional, la inversión y el crecimiento económico.

Aspectos legales e institucionales

Se establece una Comisión de Libre Comercio compuesta por representantes de los tres países miembros, la cual se encargará de considerar to dos los asuntos relacionados con la implementa ción y operación del Tratado, incluyendo propues tas de modificación. También deberá considerar estrategias para mejorar aun más el comercio y la inversión entre los países miembros.

Solución de controversias

El objetivo principal es que los países busquen siempre estar de acuerdo en la implementación e interpretación del Tratado y, en caso de ser necesario, cooperen para llegar a una solución satisfactoria para todas las partes en la materia en disputa.

Política macroeconómica y asuntos del tipo de cambio

Se reconoce la importancia de la estabilidad ma croeconómica en la región y mantener un tipo de cambio que se defina con base en la oferta y demanda de mercado, por lo que se compro meten a no buscar manipular sus monedas. En caso que alguno de los países realice una inter vención en el mercado cambiario, deberá avisar a los miembros afectados.

“En materia de inversión se busca brindar certidumbre a las inversiones llevadas a cabo en los países del Tratado”

“Implementar medidas gubernamentales en materia de transparencia, análisis y responsabilidad que lleven a mejoras en la calidad de los procesos regulatorios”

Crédito imagen: Facebook/USDepartamentofCommerce

Crédito imagen: Facebook/PEMEX

¿DE QUÉ VA LA REFORMA ELECTORAL EN MÉXICO?

Redacción Cortesía Carlos Cuevas

LA INICIATIVA de reforma con tiene modificaciones en los siguientes temas: reforma al sistema electoral, re presentación política, partidos políticos y voto electrónico.

El pasado 28 de abril, el Presidente de la República Andrés Manuel López Obrador, presentó una propuesta de reforma constitucional en materia electoral a la Cámara de Diputados. Desde su presentación, la iniciativa causó controversia por sus alcances e impactos que tendría, en caso de ser aprobada en sus términos, en las elecciones presidenciales de 2024. En Proyecto de Nación consideramos importante conocer los aspectos principales y que a partir de ahí nuestros lectores formen su opinión.

1. Reforma al sistema electoral La transformación del sistema electoral se subdivide en dos aspectos: a) reforma a las autoridades electo rales administrativas y b) a las autoridades electorales jurisdiccionales.

a) Autoridades electorales administrativas: La exposición de motivos plantea como problemáticas atender la falta de apego a los principios de objetivi dad, independencia e imparcialidad de las autorida des electorales, el costo de operación de los procesos de elección y la compleja estructura del INE que, a su decir, lo hace ineficiente para cumplir su función.

La iniciativa presidencial en materia electoral pro pone reformar los artículos 41, 73, 99, 105, 110,111, 116 y 112 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (CPEUM):

• Suprimir al INE para crear el Instituto Nacional de Elecciones y Consultas (INEC) como autoridad electoral independiente.

• Eliminar la figura de los organismos públicos locales electorales (OPLE), cuyas funciones serán ab sorbidas por el INEC para convertirse en la única au

toridad administrativa electoral del país en la organi zación de procesos electorales federales y locales, así como para la realización de ejercicios de democracia directa previstos por la Constitución y las leyes.

• Eliminar los distritos electorales y junto con és tos la estructura electoral distrital.

• Conformar al INEC de órganos temporales y au xiliares, en especial en los periodos electorales.

• El Consejo General del INEC se integrará por siete consejeros y consejeras electorales cuyo cargo durará seis años y no podrán ser reelegidos.

• La elección de las personas consejeras será mediante votación directa y secreta por la ciudadanía a nivel nacio nal, el primer domingo de agosto del año que corresponda.

• La Cámara de Diputados emitirá el decreto de con vocatoria para la elección de consejeras y consejeros elec torales. Cada uno de los Poderes de la Unión postulará veinte personas de manera paritaria: el Poder Ejecutivo lo hará por conducto de la persona titular de la Presidencia de la República; el Poder Legislativo postulará diez perso nas por cada Cámara, mediante votación calificada de dos tercios de sus integrantes presentes; el Poder Judicial de la Federación, por conducto del Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), con mayoría de ocho vo tos. El INEC organizará el proceso electivo.

• Las personas candidatas propuestas para ocupar el cargo de consejeras electorales tendrán derecho de acceso a radio y televisión en los tiempos oficiales asignados a los partidos políticos nacionales con el fin de exponer sus propuestas y programa de trabajo.

• El INEC efectuará los cómputos de la elección, y los comunicará a la Cámara de Diputados, que de inme diato realizará y publicará la suma, misma que enviará a la SCJN, la cual procederá a resolver las impugnaciones, calificará el proceso y declarará sus resultados.

• Una vez declarada la elección de las personas integrantes del Consejo General del INEC, los inte grantes del anterior Consejo General del INE cesarán en sus funciones.

b) Autoridades electorales jurisdiccionales: La iniciativa en materia electoral que reforma, deroga y adiciona los artículos 41, 73, 99, 105, 110,111, 116 y 112 de la CPEUM, propone:

• Disolver los tribunales electorales de las entida des federativas para que el TEPJF absorba las contro versias electorales federales y locales.

Coyuntural

PODER LEGISLATIVO

• Los procedimientos jurisdiccio nales que se encuentren pendientes de resolución por parte de los órganos ju risdiccionales locales en materia elec toral, las salas regionales y superior del TEPJF continuarán la substanciación de dichos casos.

• La Sala Superior del TEPJF se in tegrará por siete personas magistradas electorales elegidas el primer domin go de agosto del año que corresponda mediante voto directo y secreto de la ciudadanía a nivel nacional. Ocuparán este cargo por un periodo de dos años.

• El Senado de la República emitirá el decreto de convocatoria para la elección de las personas magistradas electorales.

• Cada uno de los Poderes de la Unión postulará diez personas de ma nera paritaria; el Poder Ejecutivo lo hará por conducto de su titular; el Po der Legislativo postulará cinco personas por cada Cámara mediante votación de dos terceras partes de sus integrantes presentes; el Poder Judicial de la Fe deración, por conducto del Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, con mayoría de ocho votos. El INEC or ganizará el proceso electivo.

• Las personas candidatas propues tas para ocupar las magistraturas de la Sala Superior tendrán derecho de acce so a radio y televisión en los tiempos oficiales asignados a los partidos polí ticos nacionales con el fin de exponer sus propuestas y programa de trabajo.

• El INEC efectuará los cómputos de la elección, y los comunicará al Senado de la Republica, que de inmediato realiza rá y publicará la suma, misma que enviará a la SCJN, la cual procederá a resolver las impugnaciones, calificará el proceso y de clarará sus resultados.

• A partir de la rendición de protesta de las personas magistradas de la Sala Superior del TEPJF, quienes ocupan actualmente dichos cargos cesarán en sus funciones. En el mismo momento quedarán disueltos los tribunales elec torales de las entidades federativas.

2. Representación política

Los artículos constitucionales que se reforman, derogan y adicionan son el 52, 53, 54, 55, 56, 116 y 122 de la CPEUM y proponen:

• Eliminan la elección de represen tantes legislativos mediante los prin cipios de mayoría relativa y de repre sentación proporcional, para adoptarse un nuevo método de sistemas de listas votadas en cada una de las entidades federativas.

• En la conformación de la Cáma ra de Diputados la determinación de la cantidad de curules para cada una de las entidades federativas, se considera rá la población total teniendo en cuenta el último censo general de población, y se dividirá entre el número de diputa ciones, a efecto de obtener, en números enteros, el cociente de distribución. El número de diputadas y diputados se re ducirá de 500 a 300.

• Por su parte el Senado de la Repú blica, se integrará por tres senadoras o senadores en cada entidad federativa. El número de senadores se reducirá de 128 a 96. Ambos representantes serán elegidos por el sistema de listas votadas en cada una de las entidades federativas.

Para el caso de los congresos es tatales, la iniciativa busca reformar el método de integración y número de integrantes.

• Las legislaturas de los estados y de la Ciudad de México se integrarán con diputadas y diputados elegidos conforme al sistema de listas votadas en la entidad federativa. Al efecto, se utilizará el método de cociente natural y resto mayor.

• El número de representantes en las legislaturas de los estados y de la Ciudad de México no podrá exceder de quince diputaciones en aquellas entida des federativas cuya población sea me nor a un millón de personas, y por cada medio millón de habitantes adicional, podrá incrementarse en un diputado o diputada hasta un máximo de cuarenta y cinco diputadas y diputados.

La iniciativa propone también re formar los artículos 115 y 122 para que el modelo de sistema de listas votadas, basado en un criterio poblacional para la definición del número de represen tantes, se adopte en el nivel de gobier no municipal. Asimismo, el número de sindicaturas queda delimitado a una sola por municipio.

3. Partidos políticos

La reforma al artículo 41 constitucional propone modificar el financiamiento de los partidos políticos y candidaturas in dependientes. Su propuesta tiene el ob jetivo de “reducir el alto costo que los partidos políticos representan al erario y obligarlos a convertirse en institucio nes autosostenibles”.

• Elimina el financiamiento público a los partidos políticos respecto de sus actividades ordinarias, regulando que cubran dichos gastos mediante aporta ciones de personas físicas mexicanas.

• Mantiene el financiamiento públi co solamente para el gasto de campa ñas durante la contienda electoral.

• Conserva la fórmula actual de dis tribución de financiamiento público (65 por ciento del valor diario de la Unidad de Medida y Actualización multiplica do por el número total de ciudadanas y ciudadanos que conformen la lista nominal de electores) a los partidos po líticos, aunque se especifica que dichos recursos serán entregados únicamente durante tiempos de campaña.

• Establece las reglas para la obten ción de recursos privados, tanto para el sostenimiento de sus actividades ordi narias, como para sufragar.

En cuanto al acceso a los tiempos oficiales de radio y televisión por par te de los partidos políticos la reforma propone:

• La difusión de mensajes de los partidos políticos tendrán una duración no menor a un minuto.

• Desde el inicio del proceso y has ta la celebración de la jornada electoral,

se destinarán 30 minutos diarios –en la ley vigente son 48 minutos- en cada es tación de radio y canal de televisión a los partidos políticos, candidaturas in dependientes y al Instituto Nacional de Elecciones y Consultas -INEC-, asig nándoles 90% del tiempo a los prime ros dos -partidos políticos y candidatu ras independientes- y el 10% restante al INEC.

• El tiempo asignado se distribuirá asignando el 30% entre los partidos po líticos de manera equitativa y el 70% en función del desempeño en la elec ción para diputados federales.

• Los partidos políticos de nuevo re gistro participarán solamente en la distri bución del 30% de forma igualitaria.

4. Voto electrónico

Con el propósito de aprovechar las tecnologías de la información y comu nicación y facilitar la participación ciu dadana en las elecciones y las consultas populares, la iniciativa propone modi ficar el artículo 35 de la CPEUM para elevar a rango constitucional la garan tía del uso de tecnologías de la infor mación y comunicación en la emisión del voto.

LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL O INDUSTRIA 4.0

La Cuarta Revolución Industrial o la Industria 4.0 describe una organización de los procesos de producción basada en la tecnología y en dispositivos que se comunican entre ellos de forma autónoma a lo largo de la cadena de valor. Los sensores, las máquinas, los componentes y los sistemas informáticos estarían conectados a lo largo de la cadena de valor, más allá de los límites de las empresas. Los sistemas están conectados a través del Internet y el análisis de los datos sirven para prevenir errores, configurarse entre ellos mismos y adaptarse a posibles cambios. En esta nueva etapa de la revolución industrial, las tecnologías digitales están vinculadas con el mundo físico, es decir, los dispositivos, materiales, productos, maquinaria e instalaciones con el espacio digital, esto es, los sistemas.

Redacción Flickr Carlos Cuevas

LOS CAMBIOS tecnológicos avanzan a una ve locidad nunca antes vista. La conectividad y las herramientas digitales buscan mejorar los procesos productivos y generar valor agregado a nuevos pro ductos y servicios.

Las nuevas formas de producción han impactado diferentes ámbitos de la vida social, particularmente el trabajo, así como los estilos de vida y las formas de relación de la población. De igual forma, las nuevas tecnologías modifican los modelos de comunicación e interacción, la relación con el medioambiente, la política y las formas de gobernar, la manera en que ejercemos nuestra ciudadanía y otros aspectos coti dianos en la vida de las personas. Los avances tec nológicos impactan nuestro presente y el configuran el futuro de las economías con la automatización y robotización de varios sectores productivos.

Un aspecto relevante de este cambio de paradig ma es que las tecnologías son una gran oportunidad para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sosteni ble (ODS) y lograr el bienestar que se espera a nivel mundial. En materia de salud, por ejemplo, las inves tigaciones basadas en la nueva tecnología están gene rando mejores medicamentos o nuevas posibilidades de prevención y cuidado de ciertas enfermedades. En el ámbito educativo, el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) está mejoran do no solo el acceso a la educación, sino también el aprendizaje usando herramientas de Inteligencia Ar tificial (IA) con la intensión de disminuir las brechas de acceso al conocimiento. En el medio ambiente y en la calidad de la producción de bienes a través del uso de la tecnología verde.

Las tecnologías de la Industria 4.0 Hay 9 tecnologías que son pilares de la Industria 4.0: 1. Big data y analítica: El gran volumen, comple jidad y velocidad de los datos estructurados y no estructurados que se generan todos los días en el ci berespacio requieren ser analizados por las organiza ciones para obtener información e ideas en el menor tiempo posible. Mismas que puede ser utilizadas por

las empresas, negocios, gobiernos o personas que les permita tomar mejores decisiones. En el contexto de la Indus tria 4.0, los análisis de datos masivos (sistemas y equipos de producción, sis temas de gestión de proveedores, etc.) sirven para apoyar a la toma de decisio nes en tiempo real.

2. Robots autónomos: Los robots se están volviendo cada vez más autóno mos, flexibles y cooperativos, de for ma que podrán interactuar entre ellos y trabajar de forma segura junto a los humanos y aprender de ellos. Se prevé que estos robots serán más baratos, de bido a que los costos en su fabricación y la disponibilidad del software dismi nuirán gradualmente. También tendrán una gama de posibilidades más grande que los actuales. Esto hará que haya más tareas en las que la sustitución de mano de obra por robots sea rentable. Algunas estimaciones consideran que el crecimiento anual del número de ro bots pase del 3% al 10% en los próxi mos años.

3. Simulación: Las simulaciones en 3D, que son ampliamente usadas en la ingeniería, cada vez es más frecuente en algunas operaciones de las plantas de producción. Permite reproducir el mundo físico en un modelo virtual que puede incluir máquinas, productos y personas; y posibilita a los operadores hacer pruebas y optimizar la programa ción de una máquina en el mundo vir tual antes de ponerla en práctica.

4. Integración horizontal y vertical de sistemas: La integración horizontal permite la integración de los diversos sistemas de Tecnologías de la Información (TI) que se utilizan en las diferentes etapas de los procesos de fabricación y planificación empresarial como el intercambio de materiales, energía e informa ción dentro de una empresa y entre varias empresas diferentes. Por su parte, la integración vertical es la interconexión de las unidades de producción a través de los diversos sistema de TI en los diferentes niveles de producción que contribuya a entregar el producto de extremo a extremo de la pirámide de la automati zación. Esta integración permite que los fabricantes, los proveedores y los clientes estén estrechamente enlazados por los sistemas informáticos, facilitando cadenas de valor verdaderamente automatizadas. Y lo mismo sucede entre los departamentos de una empre sa, como ingeniería, producción y servicios.

5. Internet de las Cosas (IoT): Se refiere a la conecti vidad de red y la capacidad de cómputo que se extiende a objetos, sensores y artículos de uso diario que no son equipos de cómputo, pero que permite a estos disposi tivos (televisiones, refrigeradores, automóviles, maqui

Coyuntural TECNOLOGÍA

naria, etc.) generar, intercambiar y con sumir datos. Existen diferentes modelos de conectividad: de dispositivo a dispo sitivo (Device-to-Device); de dispositivo a la nube (Device-to-cloud); dispositivo a puerta de enlace (Device-to-Gateway); e intercambio de datos a través del back end (Back-End Data-Sharing). El desa rrollo de esta tecnología genera desafíos en materia de seguridad, privacidad, in teroperabilidad, impacto en economías emergentes, cuestiones legales y las rela cionadas con los derechos y el desarrollo.

6. Ciberseguridad: Es la protección de los activos de información ante las ame nazas que ponen en riesgo la información que se encuentra almacenada, procesada y transmitida por los sistemas de informa ción que se encuentran interconectados. El aumento de la conectividad que repre senta la Industria 4.0 incrementa la nece sidad de proteger los sistemas industriales críticos y las líneas de producción contra las amenazas informáticas. También se busca mejorar la protección de la propie dad intelectual, los datos personales y la privacidad.

7. La nube: Conocida también como “cloud en Internet”, es el servicio de almacenamiento de datos a servidores localizados en la red que permiten su bir, abrir, modificar o usar programas y archivos a través de una conexión sin la necesidad de que se encuentren en el dispositivo que se usa en ese momento. Cada vez más, las tareas relacionadas con la producción requieren más inter

cambio de datos. Al mismo tiempo, las tecnologías en la nube mejoran y consi guen tiempo de reacción de apenas al gunos milisegundos. Como resultado, se traspasan los trabajos informáticos a la nube para facilitar que más servicios informáticos se dediquen a la produc ción. Incluso muchos de los sistemas que controlan los procesos dentro de las empresas están basados en la nube.

8. Fabricación aditiva: Es el conjun to de herramientas tecnológicas que se utilizan en el diseño digital en tercera dimensión y la fabricación de un ob jeto real a partir de unir el material de forma controlada por un ordenador. La impresión en tres dimensiones, además de hacer prototipos y componentes in dividuales puede producir pequeños lo tes de productos personalizados y esto

Una de las más frecuentes alude al mercado del trabajo y los cambios expe rimentados y potenciales que estas nuevas tecnologías traen. La automatización de procesos, la robótica y la inteligencia arti ficial tienen el potencial de afectar algunos sectores productivos, con la preocupación de lo que puede ocurrir con las personas trabajadoras de tareas rutinarias en secto res que pueden ser más afectados por estos cambios, generando desempleo y/o preca rización laboral. Asimismo, se cuestiona sobre los cambios necesarios en las polí ticas de capacitación, reconversión e inser ción laboral y los sistemas de protección social ante este nuevo escenario.

permite reducir las materias primas, los stocks y las distancias de transporte.

9. Realidad aumentada: Se refiere a la versión interactiva de un entorno del mundo real que se logra a través de elementos visuales digitales, sonidos y otros estímulos. Para crear esta expe riencia inmersiva en las personas usua rias se requiere de cinco componentes: 1) Inteligencia Artificial que permita a las personas completar las acciones mediante indicaciones a través de su voz; 2) el software de realidad aumen tada; 3) la capacidad de procesamiento para que funcione el sistema operativo del dispositivo; 4) las gafas o lentes para visualizar el contenido o imáge nes; y 5) los sensores que ayude a ali near los mundos real y digital.

Una persona equipada con gafas de realidad aumentada puede, por ejem plo, recibir instrucciones de reparación de una máquina en el propio puesto de trabajo. También hay aplicaciones en el campo de la formación. En el futuro, las empresas harán un uso mucho más extendido para facilitar a los trabaja dores información en tiempo real para mejorar la toma de decisiones y los procedimientos de trabajo.

tienen riesgos asociados, algunos incluso desconocidos, como también pueden presentar dilemas éticos. Algu nas inquietudes que se presentan están relacionadas con el desarrollo de la inteligencia artificial y el mundo del trabajo; el big data y la privacidad de las personas; la impresión 3D con los derechos de propiedad; y la neu rociencia con relación a la dignidad humana, entre otras preocupaciones.

Impactos sociales

de la Cuarta Revolución Industrial Como todo proceso que implica un cam bio de paradigma, la Cuarta Revolución Industrial genera expectativas sobre los impactos que genera la disrupción tecno lógica. Algunas de las nuevas tecnologías

LA LUZ REBELDE DE UN ARTISTA QUE NUNCA SE RINDE

Rodeado de montañas tepoztecas y de una exuberante vegetación se encuentra la casa estudio de José Luis Bustamante. A través de los grandes ventanales del estudio se filtra la luz que bañan sus Pinturas de gran fuerza expresiva y de color exuberante, que al mirarlas envuelven los sentidos del espectador.

ARTISTA de gran trayectoria que ha logrado traspasar fronteras mostrando su arte en Europa, América del Norte, América Latina y El Caribe.

La trayectoria plástica de José Luis Bustamante suma más de 45 años, de los cuales 36 dedicados a la abstrac ción… abstracción que ha encontrado en la cuestión morfológica un sendero para transmitir su arte en grandes se ries que componen su obra, tales como RetablosContemporáneos, Pinturas de Silencio,Ancestral,VocesdelTiempo, Signo y Espíritu, Vientos del Sur, Mi rada al Horizonte entre otras, las que se han exhibido individualmente en el National Arts Club, N.Y.; Museo José Luis Cuevas; Museo de Arte Abstracto Manuel Felguerez; Museo de la SHCP Antiguo Palacio del Arzobispado; Mu seo Pedro Coronel; Museo Diego Rive ra; Museo de Antropología de Xalapa; Museo de Arte Contemporáneo de Mé rida; Museo Francisco Goitia; Museo de Arte Moderno de República Domi nicana y del Estado de México; Mu seo de Arte de Querétaro; Museo de la ciudad de León; Claustro de Sor Juana e importantes Galerías de Arte entre otros grandes espacios.

Su pintura ha participado en impor tantes exposiciones colectivas, biena les y ferias de arte en México, Holan da, Bélgica, España, Estados Unidos, Francia, Inglaterra, Italia, Alemania, España, Canadá, Suiza, Malasia, Ru mania, República Dominicana, Puerto rico y Cuba.

Ha sido merecedor de premios y re conocimientos a lo largo de su carrera, en 2006 – 2007 fue ganador de la pres tigiosa beca Pollock – krasner Founda tion, New York, USA.

Tania Aguirre Oscar Agis Luis E. González 1 de agosto de 2022. Tepoztlán, Morelos, México.

Profundidad del pensamiento creativo

De una pintura a otra, el artista habla del trans currir del tiempo. Poesía visual que pertenece al reino de la eternidad donde secretean símbolos, espíritu y arte.

Camino profundo del arte que José Luis Bus tamante ha recorrido a lo largo de muchos años de trabajo, del ir y venir como espacio vital de per tenencia.

Trayectoria de una vida dedicada a un queha cer creador, tiempo regulador de cada periodo, de cada momento bajo la piel de los muros en tierra antigua del templo del sol.

En cada serie el vuelve a empezar, recorre la forma, recorre todo lo aprendido y aprehendido, para expresarse en categorías estéticas que solo pertenecen al arte universal.

Libro

José Luis Bustamante y El Espíritu de laAbstrac ción, libro recientemente publicado que conme mora 45 años de trayectoria y reúne imágenes de sus pinturas que muestran el recorrido y la evo lución de una trayectoria de 36 años dedicado a la abstracción; se acompaña en su interior de diversos textos que fueron escritos a lo largo de su carrera por críticos e historiadores de arte, es critores y poetas. Textos que definen el análisis, la profundidad creativa de su pintura, desde que se lanzara apostando por la pintura abstracta en 1985 hasta la fecha. Este libro se ha presentado ya en algunas sedes y se seguirá presentado próxima mente en diversos centros culturales y ciudades de México y otros países.

www.joseluisbustamante.com.mx

José Luis Bustamante @joseluisbustamantepintura

UN PUEBLO SIN MÚSICA ES UN PUEBLO SIN CULTURA

MARTÍN URIETA

Presidente de la Sociedad de Autores y Compositores de México

Martin Urieta se define a sí mismo como un humilde compositor que ha luchado por la carencia, una carencia que conoce desde su infancia. Creció en una cabaña con su bisabuela, mientras su madre y su abuela trabajaban como sirvientas en otra casa. Al no poder mantenerlo ahí, lo mandaron a un internado donde creció y estudió la primaria y la secundaria, sin embargo, nunca olvidó el pequeño pueblo donde creció.

“LA NOSTALGIA de esta tierra me hizo escribir mi primera canción a los 15 años. Componer es una catarsis, una necesidad, aquí hay que escribir en un estado del ser en el cual se manifieste su verdad”.

Componer no es algo que hagas por interés, no tienes que pensar quién te la va a grabar ni cuántas ga nancias les van a dar, el verdadero consejo es hacerlo porque se manifiesta en ti la canción enteramente.

La verdad de una persona está supeditada a las vivencias que ha generado y el reconocimiento de la otredad. Martín reconoce que la madre de una can ción es la vivencia y que todo nace por el tema que da el compositor al momento de crear una pieza. En ese sentido, la emoción que se crea cuando miles de personas empiezan a cantar una de las canciones de Martín, se vuelve indescriptible, “y me pongo a pen sar que empecé a escribir el primer verso de las can ciones que más me han trascendido en una casita de interés social de cuatro por cuatro”.

De la misma manera, escribió muchas más can ciones durante el tiempo en que fue profesor de pri maria. Él recuerda cómo, cuando sus alumnos hacían la tarea, hacía versos y canciones. De ese tiempo na cieron tantas canciones que apenas ahora, empieza a

Brenda Valderrábano Óscar Agis Moisés Cervantes 6 de julio de 2022. Xoco, Benito Juárez, Ciudad de México

retomar. “Estoy haciendo unos discos de diez cancio nes. Ya llevo tres pero ya estoy armando un cuarto, cada uno con 10 canciones. Necesito con urgencia de jarlas patentadas porque cuando no esté yo, y si nadie las sabe se perderán”.

Visto que la música es parte tan esencial del espí ritu humano “e incluso su expresión más importante” es imperante que la pensemos en todas las áreas en las que pueda existir; más allá de la creación.

Los compositores, un gremio castigado Es por eso que Martín nos platica de cómo la vivencia dentro de la industria es muy distinta a esta imagen tan utópica de la música. Martín es presidente de la Sociedad de Autores y Compositores, y el día que se sostuvo esta entrevista, nos contó que en el consejo habían realizado un análisis de su profesión.

“Somos el gremio más castigado. Somos un gre mio donde aún muertos, pagamos impuestos. Somos un gremio que después de muertos el Estado les qui ta su patrimonio, cuando cae la canción a dominio

público, el crédito nunca se le dará al compositor, siempre vamos detrás del intérprete. A nosotros casi nunca se nos da el crédito que merecemos”.

Sin embargo, el castigo no ter mina ahí. Recuerda como los Tigres del Norte iniciaron una tendencia que posteriormente casi todos los intérpre tes tomarían, que es el cobrarle a los compositores por grabar las canciones, y firmar un documento de cesión de de rechos que antes era de por vida. “La Sociedad de Compositores logró que ya no se admitiera una cesión de dere chos de por vida, sino solamente por 15 años. Pero aún así un editor le llega a quitar al compositor el 50% de todo lo que tiene”.

Hasta ahora, la Sociedad de Com positores no ha podido promover las condiciones y situaciones que los pro

PERFIL

Martín Urieta Solano nació el 11 de noviembre en Huetamo, Michoacán. Estudió en la Escuela Normal Nacional de Maestros y después en la Normal Superior donde se recibió de Profesor de Secundaria.

LOGROS

• Entre sus múltiples reconocimientos ha sido nombrado de Hijo Distinguido de Huetamo e Hijo Predilecto de Acapulco, por el Consejo Municipal de la entidad gracias a su tema Adiós Acapulco.

• En el Paseo de los Compositores de la Ciudad de México, en la Plaza de los Compositores de Monterrey y en la Plaza de los Ilustres de Torreón se han colocado bustos en su honor y una estatua en su tierra natal, Huetamo, Michoacán.

Martín Urieta Oficial

Martín Urieta

tejan del sistema tan injusto de derechos de autor, especialmente porque los autores mismos, por nece sidad económica usualmente, firman esta carta de por vida; muchas otras veces los editores mañosamente hacen contratos con la ley de Estados Unidos, para no aceptar el cambio de la ley mexicana que solo per mite 15 años. “Lo único que podemos recomendar nosotros es que no firmen nada”.

Ahora que la forma de escuchar música es distin ta y que gran parte se ha trasladado a las plataformas digitales, nos comenta que durante tres sexenios han intentado mejorar el pago por reproducción directa mente con el Congreso, sin embargo, y aunque han habido avances, sigue sin ser lo suficiente. “Todo fa bricante de una plataforma que reproduzca música, cobra muchísimas ganancias y el compositor se lleva lo menos, porque el intérprete todavía se da el lujo de quitarle su parte”.

Impulso a la música ranchera

Para impulsar la cultura en México, Martín indica que han intentado fuertemente impulsar la creación de radiodifusoras que promuevan o difundan can ciones rancheras. “Hace algunos años fuimos con el presidente Peña Nieto a pedirle que hubiera más espacios para nuestra música y nos concedió una ra diodifusora pero nomás un tiempo.” Por otro lado, él entiende que las radiodifusoras subsisten gracias a las personas que las escuchan y todo es una cuestión de gustos, sin embargo, la canción ranchera ha tenido un desplome sin comparación y es necesario atacar el problema de raíz.

Entiende que si sale una canción ranchera en al guna de las estaciones más famosas del país, los jó venes cambiarán y pondrán música gringa o de cual quier otro estilo, y los dueños de las radiodifusoras lo saben, “como es una cuestión de billete y no les con viene, no van a escuchar nuestras canciones”. Pero entonces ¿qué se puede hacer?

La táctica sería enseñar este género desde muy joven, incluso prenatal. Martín nos cuenta como hace muchos años, una cantante llamada María de Lourdes realizó un movimiento para difundir la canción ranchera, ayudán dose de 20 o 30 intérpretes a quienes les daba la tarea de aprenderse varias canciones rancheras y cantarlas.

Este proyecto no tuvo éxito y se dieron cuenta de que no iba a funcionar de esa manera. “Sin embargo, está comprobado que si a una mujer embarazada le po nes música clásica, por ejemplo, al niño le va a gustar. Así que si le pones nuestra música, va a ser un niño y luego un adulto con el gusto por la canción ranchera”.

Martín Urieta sigue activo en la composición, y por eso le gustaría ocupar este espacio para darle al gunos consejos a los nuevos escritores:

“Escriban sus canciones en un estado en el cual se manifieste su verdad. Háganlo sin ningún interés más

que por componer para ustedes. Ya si viene la fama y el dinero será consecuencia de algo mayor. No somos sastres de canciones para es tarle haciendo una a alguien más, yo escribo para mí, las canciones que a mí me gustan, ustedes también escriban solo para ustedes”.

Proyecto de Nación Finalmente hablamos sobre el Proyecto de Nación de Martín, un futuro de México que él se imagine, y sin dudarlo un segundo res pondió “todos menos este; cualquiera se me haría mejor que el que hay ahorita.” ¿La razón? Las restricciones económicas a la cultura que se han realizado en pro de una austeridad mal llevada. “Un pue blo sin cultura no va a avanzar a ningún lado. Hay gente que piensa que la cultura es el acervo de libros que se han leído o la cantidad de monumentos históricos. Pero la cultura también es la actitud de un pueblo.”

Martín lo compara con la corrupción, una práctica ancestral que se ha vuelto parte de nuestra cultura mexicana. “La corrupción no se va a acabar solo porque alguien lo diga. Date una vuelta por el Estado de México con placas que no sean de ahí y ve si no te para una patru lla, y luego ve si tú no le das una mordida siendo corrupto también”. Sigamos creando historias, creando canciones, saliendo de nuestra zona de confort y escuchando algo a lo que no estamos acostumbrados. Abracemos la música y la identidad mexicana y reconozcamos a las plumas que hay detrás. Porque las y los compo sitores son parte de nuestra cultura, y hoy más que nunca necesitan que los hagamos parte de nuestro Proyecto de Nación.

DÍA INTERNACIONAL DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA

LA MUJER

Como cada año, el 25 de noviembre se realizan diferentes actos oficiales y manifestaciones para eliminar la violencia contra las mujeres. En Proyecto de Nación nos sumamos a las jornadas con información importante sobre la violencia que se ejerce contra las mujeres en el mundo y en México: ¡Pongamos fin a la violencia contra las mujeres YA!”.

Redacción Moisés Cervantes

¿Por qué el 25 de noviembre es el Día Internacional de la Elimi nación de la Violencia contra la Mujer?

• El 25 de noviembre de 1960 fueron asesinadas las hermanas Patricia, Minerva y María Teresa Mirabal en República Do minicana por su activismo político en oposición al gobierno del dictador Rafael Leónidas Trujillo. Las hermanas Mirabal, apodadas “Las Mariposas”, se convirtieron en el máximo expo nente de la violencia contra la mujer en América Latina.

• El 25 de noviembre de 1981 se realizó el Primer Encuentro Feminista Latinoamericano y del Caribe en Bogotá, Colom bia para conmemorar sus vidas y promover el reconocimiento mundial de la violencia de género.

• El 20 de diciembre de 1993, la Asamblea General de Naciones Unidas aprobó la Declaración sobre la Eliminación de la Vio lencia contra la Mujer.

¿Qué es la violencia de género?

“Es un problema social de grandes dimensiones, producto de una organización estructurada en relaciones de poder históricamente desiguales entre mujeres y varones que responden a patrones so ciales y culturales profundamente arraigados en la sociedad y que atraviesa -sin distinción- todos los niveles económicos, culturales y educativos”.

Las manifestaciones de violencia no son comprendidos ni per cibidos por gran parte de la sociedad, ya que la propia estructura social legitima esos actos, ya sean perpetrados en el seno familiar o en la comunidad. No obstante, en todas y cada una de sus múl tiples formas, la violencia atenta contra la libertad y los derechos humanos, y provoca daños, sufrimiento y/o muerte en cada mujer que la padece.

La violencia de género afecta directamente a las niñas: cada año, millones de ellas son mutiladas genitalmente, además de ser víctimas de selección del sexo, abortos forzados e infanticidio. ¿Cómo se manifiesta la violencia contra las mujeres?

• Las principales manifestaciones son las lesiones personales, el homicidio, la violación, el abuso y acoso sexual, la trata de personas, la prostitución, el secuestro, la tortura y las diversas formas de discriminación.

• La discriminación constituye un atentado al derecho a la igual dad que existe entre mujeres y hombres y un desconocimiento de la equiparación de los derechos políticos, civiles, económicos, culturales y jurídicos que existen entre ambos.

¿Cuáles son las principales violencias contra las mujeres?

1. Violencia doméstica. Es cualquier comportamien to de una pareja o cónyuge actual o anterior que cause daño físico, sexual, psicológico o económi co. Es una de las formas más comunes de violen cia que experimentan las mujeres a nivel mundial.

Datos:

• 1 de cada 3 mujeres ha sufrido violencia física o sexual por parte de su pareja.

• 3 de cada 5 mujeres fueron asesinadas por sus parejas o familiares en 2017.

2. VIOLENCIA SEXUAL. Es cualquier acto sexual cometido contra la voluntad de las personas , ya sea cuando esta persona no da su consentimiento o cuando no se puede dar consentimiento porque la persona es menor de edad, tiene alguna disca pacidad mental o está gravemente intoxicada o inconsciente como resultado del alcohol o las dro gas. Los principales actos de violencia sexual son: • Acoso sexual: Incluye formas de no contacto, como pueden ser comentarios sexuales sobre las partes del cuerpo o la apariencia de una persona, silbar, exigir favores sexuales, mirar fijamente sexualmente, acechar y exponer los órganos sexuales a alguien. También pueden ser contactos físicos como agarrar, pellizcar, frotar a otra persona de forma sexual.

• Violación: Es la penetración vaginal, anal u oral no consensuada de naturaleza sexual del cuerpo de otra persona con cualquier parte u objeto corporal. Este acto puede ser cometido por personas conocidas o desconocidas, dentro del matrimonio y las relaciones de pareja.

3. Trata de personas y explotación sexual. Es la ad quisición y explotación de personas, a través de me dios como la fuerza, el fraude, la coerción o el enga ño, principalmente con fines de explotación sexual.

Datos:

• 72% de todas las víctimas de la trata en todo el mundo son mujeres y niñas.

• 4 de 5 mujeres víctimas de la trata son explotadas con fines sexuales.

4. Mutilación genital femenina. Se refiere a los procedimientos que alteran o causan lesiones in tencionales en los órganos genitales femeninos por razones no médicas. Más allá del dolor físico y psicológico extremo, la práctica conlleva muchos riesgos para la salud, incluida la muerte.

Datos:

• Se estima que 200 millones de mujeres y niñas de 15 a 49 años han sido sometidas a algún pro cedimiento de mutilación.

5. Matrimonio infantil. Esta forma de violencia provoca el fin de la educación de las niñas y elimina el derecho a tomar decisiones sobre su vida. Las niñas que se casan en la infancia tienen mayores riesgos de vivir violencia con la pareja.

Datos:

• Se calcula que 650 millones de mujeres y niñas se casa ron antes de cumplir 18 años.

Violencia contra las mujeres en México (Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares, 2021)

• 70.1 % de mujeres de 15 años y más ha experimentado a lo largo de su vida, al menos, una situación de violencia.

• La violencia psicológica es la que presentó mayor pre valencia con 51.6 %, seguida de la violencia sexual con 49.7 %, la violencia física, 34.7 %); y la violencia eco nómica, patrimonial y/ o discriminación, 27.4 %.

• Las entidades con mayor prevalencia de violencia con tra las mujeres son:

• 78.7% Estado de México

• 76.2% Ciudad de México

• 75.2% Querétaro

• Los estados con menor prevalencia:

• 61.7% Tamaulipas

• 53.9% Zacatecas

• 48.7% Chiapas

• A lo largo de la vida, las mujeres experimentan más vio lencia en el ámbito comunitario (45.6 %), seguido de la relación de pareja (39.9 %), el ámbito escolar (32.3 %) y, finalmente, el laboral (27.9 %).

• En los últimos 12 meses, la violencia contra las mujeres se presentó en mayor porcentaje en el ámbito comunitario (22.4 %), seguido del laboral (20.8 %), en la relación de pareja (20.7 %), escolar (20.2 %), y en el ámbito familiar (11.4%).

Violencia escolar

• De las mujeres de 15 años y más que han asistido a la escuela, 32.3 % experimentó algún tipo de violencia a lo largo de su vida como estudiante, en tanto que 20.2 % ex perimentó violencia de octubre de 2020 a octubre de 2021.

• La violencia física (18.3 %) fue la de mayor prevalencia a lo largo de la vida escolar, en tanto que la violencia sexual (13.7 %) fue la más experimentada en los últi mos 12 meses.

Violencia laboral

• 27.9 % ha experimentado algún tipo de violencia a lo largo de su vida laboral:

• 18.1 % discriminación laboral (violencia económica o psicológica, por el hecho mismo de ser mujeres, discri minación por su estado civil, por su edad, por tener hijos o hijas, por razones de embarazo y otras)

• 14.4 % violencia sexual

• 12.2 % violencia psicológica

• 1.9 % violencia física.

• 20.8% de las mujeres sufrieron violencia en el último año en el ámbito laboral:

• 21.7 % fue discriminada en el trabajo

• 7.2 % violencia sexual

• 6.2 % violencia psicológica

• 0.7 % violencia física.

Violencia en al ámbito comunitario

• 45.6% de las mujeres experimentaron violencia en el ámbito comunitario a lo largo de la vida; y 22.4 % en el último año.

• La violencia sexual es la de mayor prevalencia, tan to a lo largo de la vida (42.2 %) como en el periodo de octubre de 2020 a octubre de 2021 (20.2 %).

Violencia familiar

• 11.4 % experimentó violencia en el ámbito familiar en los últimos 12 meses

• 9.2% violencia psicológica

• 3.1% económica o patrimonial

• 3% física

• 1.7% sexual

• Las principales personas agresoras identificadas fueron las más cercanas al núcleo familiar como las y los her manos (23.2 %), padre (15.5 %) y madre (13.7 %).

Violencia de pareja

• 39.9 % ha experimentado algún tipo de violencia en la relación actual o última y 20.7 % experimentó violencia en el último año.

• Los tipos de violencia ejercida contra las mujeres por su pareja actual o última a lo largo de la relación fueron:

• 35.4% violencia psicológica

• 19.1% violencia económica o patrimonial

• 16.8% violencia física

• 6.9% violencia sexual

• En los últimos 12 meses, 18.4 % de las mujeres vivió violencia psicológica por parte de su pareja actual o últi ma, 8.1 % experimentó violencia económica o patrimo nial; 5.2 %, violencia física y 2.1 %, violencia sexual.

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NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR.

ADAPTARTE O RENUNCIAR

de abrazar el último cambio que se te vino encima, cuando ya tienes que estar haciendo nuevos ajustes. El cambio, en palabras de Simon Sinek, es un juego infinito, y necesitamos prepararnos me jor para enfrentarlo.

Marco Mejía Cortesía Luis E. González

hacer algo al respecto en este momento, porque el cambio ya llegó, y el siguiente está a la vuelta de la esquina.

MARCO MEJÍA

Coach en Alto Rendimiento –Irradiate More

Existen pocas cosas constantes en la vida. Hasta el día de hoy, el tiempo y el cambio son algunas de ellas. Sin importar lo que estemos haciendo, todos los días pasa el tiempo y experimentamos diferentes cambios en lo que estamos viviendo.

ALGUNAS VECES esos cambios son mayores y generan un gran mo vimiento en nuestra forma de vivir, y en muchas otras, son cambios minús culos, casi imperceptibles. Son esas pequeñas cosas que, sin darnos cuenta, vamos cambiando poco a poco, hasta que se convierten en grandes obstácu los o retos que tenemos que enfrentar.

El problema es que, en muchas ocasiones, adaptarnos, crecer y mover nos a la velocidad que se requiere es mucho más complejo de lo que parece. En ocasiones quizá no has terminado

Hay dos grandes razones por las que cambiamos. La primera de ellas es cuan do un evento externo nos obliga a hacerlo. Podemos pensar desde un cambio de go bierno, un fenómeno natural, o una pan demia. Son cosas que como tal no con trolamos, pero sobre las cuales podemos decidir como queremos enfrentarlo. Vik tor Frankl lo escribió de una mejor ma nera en El hombre en busca de sentido: “Se le puede arrebatar todo a un hombre salvo una cosa: la última de sus libertades humanas - elegir su actitud ante cualquier circunstancia”. Cuando atravesamos es tos eventos, en muchas ocasiones experi mentamos diferentes tipos de emociones, desde enojo y frustración, hasta acepta ción y adaptación. Eso depende totalmen te de nosotros.

La segunda gran fuerza que pue de generar cambios es cuando estos se producen desde nuestro interior. Quizá algún evento personal te movió o te ayu dó a generar una consciencia distinta. La pérdida de un ser querido, el experimen tar algo que te sacudió por dentro, o una conversación que te dejó pensando son buenos ejemplos de estos cambios. Nor malmente estos últimos se sienten me nos agresivos que los externos porque de cierta forma los aceptamos de una manera más sencilla porque se sienten como una decisión personal.

La realidad es que sin importar que tipo de cambio estés viviendo, todos los días tienes que adaptarte. La gran pregunta para ti es “¿Estás lista o lis to para lo que viene?”. ¿Cómo te estás encargando constantemente de seguir preparándote para aquellos cambios que tal vez no alcanzas a ver todavía?

Déjame plantearlo de una manera diferente. Si tuvieras que evaluar hoy del 1 al 10 que tan lista o listo te sientes para enfrentar cualquier cambio, ¿qué te responderías? Si el puntaje con el que te contestaste no te emociona, necesitamos

Para apoyarte con este proceso, y con la intención de estar un paso delan te de las transiciones que se te vienen, te invito a trabajar e incorporar alguno o todos los siguientes conceptos.

1. Aumenta tu proactividad. Alguien me dijo alguna vez que la mejor forma de manejar una bomba es haciéndola explo tar a tu tiempo y no esperar a que estalle por sí sola. Piensa en algún cambio que tú ya sabes que viene, pero que has estado evitando o postergando, y decide tomar acción desde ya. El cambio va a llegar, solo es cuestión de tiempo. Es mejor que sea a tu tiempo y no que simplemente lo postergues. Tal vez tienes una conversa ción difícil que tener con alguien, quizá tienes que dejar ir a alguien del equipo o hacer un cambio de estrategia o de visión. Si tu “detonas” eso, tú tienes más control. Es transformar un cambio externo en uno interno, y eso siempre te da la ventaja.

2. Innovación y Disrupción. Encárga te de generar cambios de forma consisten te al estar innovando y agregando disrup ción a lo que estás haciendo. Si el cambio fuera un músculo que estás desarrollando, ¿qué tanto lo estás fortaleciendo? Al igual que en el ejercicio, el músculo para cre cer tiene que estresarse. Pero es un estrés controlado por ti y por la cantidad de peso que le pones. Lo mismo ocurre cuando de manera recurrente innovas y te transfor mas. Dicho de otra manera, ¿cómo pue des producir o generar más cambios en tu día a día de forma intencional? Tal vez es un cambio en un proceso, en un hábito o hasta en la forma en la que comes. Si aprendes a estar cómodo en lo incómodo, eso te ayudará a ser más resiliente ante todo lo que se te presente.

3. Maneja mejor las crisis. Hay oca siones en las que hay que reflexionar, y hay otras en las que hay que accionar, y conocer la diferencia entre ambos esce narios es crucial para manejar cualquier cambio que se te presente. ¿Te ha ocurri do que cuando llegó un movimiento que no esperabas a tu vida, lo primero que te preguntaste es “¿por qué yo?” o “¿por qué

a mí?”. Quizá vino un cambio que no es perabas y en lugar de tomar el toro por los cuernos, decidiste darle tu poder al estrés y a la ansiedad, cuestionándote cosas que no necesariamente te ayudan a salir de la crisis en la que estás. Sitúate de nuevo en marzo o abril del 2020. ¿Cómo actuaste cuando llegó la pandemia? ¿Te enojaste por lo que estaba pasando, o te enfocaste en salir adelante con las nuevas reglas del juego? Dicho de otra manera, ¿te sentaste a pensar las razones por las que había pa sado todo esto, o decidiste tomar acción y adaptarte?

Con esto en mente, comienza creando un plan sobre como puedes comenzar a vivir más estas prácticas de forma cons tante. Crea una agenda de acciones claras que te dejen tener evidencia del progreso e implementación de todo lo que hasta aquí hemos revisado. Recuerda que no se trata solo de tener la intención de hacer las cosas, sino de tomar acción y hacer que las cosas pasen. El cambio no va a espe rar a que estés completamente preparada o preparado para llegar. Simplemente se presenta y solo aquellos con las habilida des correctas pueden adaptarse.

Una vez que tienes un plan claro sobre cómo vas a incorporar esto en tu agenda diaria o semanal, es momento de pensar ahora en tu equipo de trabajo. Es tu responsabilidad como líder dentro de tu dependencia u organización preparar de la mejor manera a las personas que están a tu alrededor y tener un “equipo camaleónico” que pueda adaptarse de forma fácil y sencilla a las necesidades que están teniendo en este momento.

Te comparto algunas ideas a considerar en este proceso.

1. John Maxwell menciona en su libro “Las 21 leyes irrefutables del lide razgo” la ley del tope, que indica que ningún equipo puede ser mejor que su líder. Dicho de otra manera, tú eres el límite o tope del crecimiento de tu equipo. Es por esto que resulta tan im portante que trabajes en ti. Entre mejor preparada o preparado estés para los cambios que vienen, más espacio ten drá tu equipo para crecer, para transfor

marse, para proponer y para presentarte alternativas de solución

2. Haz un análisis de tu equipo y considera las siguientes preguntas:

a. ¿Quién necesita más de ti cuando hay que atravesar un cambio? Piensa en aquellas personas a quienes tienes que convencer con mayor dedicación o aque llas personas que sufren más cuando se trata de adaptarse a algo diferente. Ten un plan de acción que los incluya y los haga parte de este proceso para que les sea más sencillo transitar este camino.

b. ¿Quién de tu equipo se adapta de la mejor manera a los cambios? Estas son las personas que se pueden convertir en tus “embajadores”. Son personas que pueden inspirar a tu equipo, que rápida mente pueden decir “si” a cualquier reto que se les presente y que están dispuestas a moverse a la velocidad necesaria para hacer que las cosas pasen.

c. ¿Qué motiva a tu equipo? Es cru cial que tengas claridad de esto y lo uses como parte de los elementos de tu nego ciación con el equipo. No tiene que moti varles el cambio que están por vivir, pero si puede motivarles el resultado que van a vivir o el equipo en el que se van a con vertir al atravesar esto. Si tienes presente que los mueve a tomar acción, te va a ser más sencillo llevarlos por este proceso.

d. ¿Cómo incorporas más diversidad en tu equipo? Cuando hablo de diversi dad, no me refiero solo a diversidad de personas, sino diversidad de pensamien to. En muchas ocasiones me toca traba jar con equipos cuyos miembros piensan exactamente igual. Esto puede ser algo muy bueno en algunas ocasiones, pero en muchas otras puede generar cierta ce guera. Encárgate de ampliar el horizonte de pensamiento y de visión de tu equipo. Si no sabes por donde comenzar, Edward De Bono tiene buenas ideas para ti en su libro “6 Sombreros para pensar”.

Con esto en mente, recuerda que una de tus primeras labores como líder en tu espacio, es inspirar y dirigir a otros ha cia aquello que están buscando. Utiliza estas herramientas para prepararte y de sarrollar a tu equipo a un siguiente nivel. Tienes toda la capacidad de adaptarte

ante cualquier desafío que se te presen te, solo es cuestión de tomar acción y no esperar a que las cosas regresen a lo que eran. Como Peter Drucker decía: “el gran peligro en épocas de turbulencia no es la turbulencia en sí, sino el actuar con la lógica del ayer”. Date la oportunidad de hacer las cosas de una manera distin ta de forma consistente y provocada, y antes de lo que crees, estarás adoptando cambios que no pensante posibles.

Para tu reflexión y acción

1. ¿Cuál es un cambio que has estado postergando que sabes que tienes que hacerle frente? Piensa en ese cambio que sabes que va a ocurrir por mucho que decidas no verlo.

2. ¿Qué acciones de lo que aquí re visamos podrías empezar a incorporar a nivel personal o profesional hoy para prepararte mejor para los cambios que se vienen? Considera no solo tu vida personal, sino enfócate mucho en tra bajar con tu equipo y con todos los re tos que se vienen. Si hoy estás trabajan do en definir el presupuesto que tendrás para el próximo año, por ejemplo, deci de que acciones hay que tomar desde hoy para lograr lo que estás buscando. Si por el contrario sabes que tendrás un recorte, considera como adaptarte a ello desde hoy y no esperar.

3. Si pudieras provocar cualquier cambio a nivel profesional hoy, ¿qué cam bio empujarías? ¿Por dónde comenzarías?

4. Finalmente, escribe en el si guiente espacio, ¿cuáles son tres ca racterísticas que debería de tener un equipo camaleónico con la capacidad de adaptarse a cualquier cambio? Una vez que las escribas, encárgate de im plementarlas contigo y con tu equipo.

Si por cualquier razón sientes que es tás llegando al límite y te sientes con es trés y cansancio, conoce más prácticas y herramientas que te ayudarán a construir un estilo de vida a prueba de burnout: www.irradiatemore.com/lideresaprue badeburnout

“No es la especie más fuerte ni la más inteligente la que sobrevive. Es aquella que se adapta más al cambio”

CharlesDarwin

MATRIMONIO IGUALITARIO

El pasado 26 de octubre el Congreso del Estado de Tamaulipas aprobó el matrimonio igualitario en su código civil, con lo que esta figura jurídica a favor de la comunidad LGBTTTI es una realidad en todo el país. En Proyecto de Nación presentamos un breve recuento de lo que ha sido esta bandera de la comunidad por la libertad, sus derechos y la inclusión.

El largo recorrido del matrimonio igualitario

• En México, la legalización de los matrimonios homopa rentales en el 2009, cuando la Asamblea Legislativa del Distrito Federal aprobó el matrimonio entre personas del mismo sexo.

• El 4 de marzo de 2010 entró en vigor la reforma a la ley aprobada el 21 de diciembre de 2009, que permitió mo dificar el artículo 146 del Código Civil del DF en el que la definición del matrimonio como la unión libre de un hombre y una mujer se modifica a la unión libre de dos personas, dejando abierta la posibilidad de que ambas fueran del mismo género.

• El 3 de junio del 2015, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) aprobó una tesis jurisprudencial que declaró inconstitucionales los Códigos Civiles de las en tidades federativas en las que el matrimonio se entiende solo como la unión entre un hombre y una mujer; y que además tiene como finalidad la procreación.

• La resolución rechazaba la pretensión de vincular los re quisitos del matrimonio con las preferencias sexuales de quien puede acceder a la institución matrimonial con la procreación, ya que resultaba discriminatorio al excluir de manera injustificada el acceso al matrimonio a las parejas homosexuales.

• La tesis jurisprudencial no invalidaba las leyes estatales, por lo que las parejas que deseaban contraer matrimonio tenían que presentar una demanda por el derecho a casarse y esperar que los tribunales fallaran en cada caso concreto. La decisión dio a parejas del mismo sexo el derecho a soli citar una orden judicial en contra de las leyes estatales que prohibían el matrimonio entre homosexuales.

• En junio del 2016, el Presidente Enrique Peña Nieto en

vió al Congreso una iniciativa de reforma para incluir en el artículo 4o. Constitucional el derecho al matrimonio igualitario que además contempla la adopción, tal y como lo determinó la Suprema Corte de Justicia de la Nación para así contar con un modelo nacional.

• La propuesta legislativa tenía como bases diversas re soluciones sobre actos de inconstitucionalidad, amparos directos y tesis de jurisprudencia de la SCJN que recono cían los siguientes aspectos:

• La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos no establece un tipo específico de familia ni que ésta se constituye exclusivamen te por un matrimonio entre hombre y mujer.

• Es inconstitucional que las legislaciones esta tales establezcan la procreación como finalidad del matrimonio y/o que éste se realice exclusi vamente entre un hombre y una mujer.

• La definición legal de matrimonio que conten ga la procreación como finalidad vulnera los principios de igualdad y no discriminación.

• A pesar de los avances en el criterio de la Corte y el reco nocimiento en varios estados, la iniciativa polarizó la opi nión de la sociedad y desató una serie de manifestaciones a favor y en contra, donde destacó la abierta oposición de la Iglesia católica. La presión política y mediática pola rizó el debate y la iniciativa presidencial fue desechada.

• Cada entidad federativa posee un Código Civil en el que se reglamenta la institución del matrimonio y en el que se establecen las condiciones para el reconocimiento de los matrimonios entre personas del mismo sexo, es decir, en cada estado la ley contempla específicamente estos matri monios, lo que vuelve más sencillo este tipo de uniones.

Redacción Moisés Cervantes

desde

2010 – Ciudad de México 2014 – Coahuila 2016 – Campeche, Colima, Michoacán y Morelos 2018 – Chiapas

2012 – Quintana Roo 2015 – Chihuahua y Nayarit

2019

2020

2021

2022

DATOS, DATOS Y +DATOS

Redacción Luis E. González

EL SENADO de la República aprobó el proyecto para am pliar de 6 a 12 días el periodo anual de vacaciones de las y los trabajadores. Establece que las personas trabajadoras, que tengan más de un año de servicios, disfrutarán de un período anual de vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a 12 días laborables.

Este periodo vacacional aumentará en dos días labora les, hasta llegar a 20, por cada año subsecuente de servicios; y precisa que las personas trabajadoras deberán disfrutar, en forma continua, de por lo menos 12 días de vacaciones.

De aprobarse la reforma en la Cámara de Diputados en trará en vigor el 1º de enero de 2023 o al día siguiente de publicación, si ésta fuera en 2023. Asimismo, se establece que las modificaciones serán aplicables a los contratos in dividuales o colectivos de trabajo, vigentes a la fecha de la entrada en vigor de la reforma, cualquiera que sea su forma o denominación y siempre que resulten más favorables a los derechos de las personas trabajadoras.

DEBATE SOBRE LA REFORMA ELECTORAL

EL DEBATE DE la Reforma Electoral comienza a generar ten siones entre los diferentes actores políticos, debido a las posicio nes a favor y en contra de la propuesta enviada por el Presidente Andrés Manuel López Obrador. El partido Morena y sus aliados acusaron al Instituto Nacional Electoral (INE), encabezado por Lorenzo Córdoba, de esconder una encuesta realizada por el pro pio instituto en el que se aprecia que una mayoría de los entrevis tados están a favor de algunas propuestas de la iniciativa presi dencial.

En medio de la polémica, el Secretario de Gobernación Adán Augusto López declaró que existen negociaciones con el PRI para lograr un acuerdo político que apruebe la reforma en el Congreso de la Unión. Ante esta situación, los grupos parlamen tarios del PAN, PRD y Movimiento Ciudadano cerraron filas en contra de cualquier intento de vulnerar la autonomía del INE o de los órganos de justicia electoral.

Los pronunciamientos de otros sectores también comenzaron a hacerse públicos, como fue el caso de la Comisión Nacional de Derechos Humanos que emitió una recomendación a favor de la reforma presidencial, a pesar de que por ley no puede inmiscuir se en temas electorales. De igual forma, los organismos patro nales y empresariales, así como instancias ligadas a la iglesia católica se pronunciaron en contra de atentar en detrimento de las instituciones democráticas del país.

Se espera que la discusión en la Cámara de Diputados sea posterior a la aprobación del Presupuesto de Egresos de la Fe deración 2023, que sería a partir del 15 de noviembre que es la fecha límite para concluir con el proceso legislativo.

CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA MEXICANA

DE ACUERDO CON el INEGI, la economía mexicana creció 1% en términos reales en el tercer trimestre de 2022 con base en los resultados de la Estimación Oportuna del Producto Interno Bruto Trimestral (EOPIBT). A tasa trimestral, el PIB oportuno de las actividades primarias avanzó 1.8 %; el de las terciarias, 1.2 % y el de las secundarias, 0.9 % en el tercer trimestre de 2022.

En el trimestre julio-septiembre de 2022, a tasa anual y con series ajustadas estacionalmente, la estimación oportuna del PIB fue de 4.3 % en términos reales. Por actividad económica, los incrementos fueron: 4.3 % en las actividades terciarias, 4 % en las secundarias y 3.5 % en las actividades primarias. En los primeros nueve meses de 2022 y con series desestacionali zadas, el PIB oportuno creció 2.7 % a tasa anual.

A partir de la publicación de los datos trimestrales, las ex pectativas de crecimiento económico para el 2022 se ajustaron a la alza: Banorte pasó de 2.1% a 2.7%; Invex de 2% a 2.4%; Barclays de 2.3% a 2.5%. En tanto que en la encuesta a especia listas del sector privado elaborada por el Banco de México, el ajuste fue de 1% a 1.2%, mientras que se espera que la inflación se ubique a final del año en 8.5% y 5% en el 2023.

TWITTER EN LA ERA DE ELON MUSK

DESPUÉS DE la adquisición de Twitter por 44 mil millones de dólares, las decisiones de Elon Musk en la gestión de la red social han generado polémicas trascendentes que podrían cambiar el rumbo del sitio de microbloging. Con un mensaje en defensa de la libertad de expresión en la que denominó “la plaza pública digital”, el multimillonario tomó la decisión de despedir a los principales directivos de la plataforma so cial. El plan de despidos con los que piensa en reducir cerca del 50% de la plantilla laboral ha generado malestar entre los empleados que fueron recortados y han presentado sendas de mandas colectivas por no respetar el periodo de 60 días que marca la ley del trabajo en Estados Unidos antes de despedir a cualquier empleado. En México, todos los empleados de la oficina de Twitter fueron despedidos.

Ante la premura de generar ingresos en la empresa, Elon Musk anunció un plan de cobro de 8 dólares por mes a los usuarios que están o desean certificar su cuenta. Esto ha inconformado a periodistas, figuras públicas y usuarios en general por considerar desproporcionado no solo el monto del pago sino la intención de vender las certifica ciones de las cuentas.