#124_Señal_Internacional_mayo2016

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UN VIA JE A L CORA ZÓN D EL D R A M A T U R CO

Por primera vez en su historia, la división internacional del broadcaster nacional de Turquía, TRT Sales, realizó un evento especial para mostrar a compradores de todo el mundo el poder de su catálogo, que abarca desde

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dramas turcos, hasta miniseries, TV movies, animación y documental. El evento se llevó a cabo entre el 26 de abril y el 1 de mayo en Antalya y contó con la asistencia de más de 40 compradores provenientes de 25 países diferentes.

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PRODUCCIÓN 16 · Telefe busca expandir su negocio y así lo explica Tomás Yankelevich.

32 · Mondo TV presenta su primera producción de live action.

34 · Record TV disfruta del éxito regional de "Moisés y los Diez Mandamientos".

DISTRIBUCIÓN

24 YO UTUBE: CONTEN I D O EL ÁST I CO

U N N U E VO C A MI N O E N A Z TE C A

Con millones de abonados y espectadores, los canales de YouTube ya juegan un papel fundamental dentro de la industria audiovisual. Una de las primeras consecuencias es la creación de las Multi Channel Network.

La compañía mexicana comenzó a operar con equipo propio de representantes de ventas en todo el mundo, con nuevos lineamientos y objetivos. Fidela Navarro y Ramón Salomón explican este renovado contexto.

AÑO 15 - NÚMERO 124 MAYO 2016 redacción & diseño: ESI Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente.

“Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723.

Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.

Editorial Señal Internacional S.R.L. Av. Cabildo 3816 Piso 11 B - Argentina Tel./Fax: (5411) 4704-7171 - www.revistasenal.com

18 · Tomás Darcyl revela las dos nuevas compañías del grupo Telefilms.

ENTREVISTA 22 · Can Okan cuenta cómo es el desarrollo de formatos de ITV. 30 · Gepke Nederlof hace una evaluación del mercado de formatos para Talpa.

36 · Rafael Bardem cuenta cómo es el nuevo contexto de la industria global.

Descarga la nueva APP de Señal http://revistasenal.com/app

2ble Click ENDEMOL SHINE TRIUNFA EN COSTA RICA

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PUNTOS DE RATING LOGRÓ EL DEBUT DE LA SEGUNDA TEMPORADA DE “Tu cara me suena” A TRAVÉS DE CANAL 7 DE COSTA RICA.

1# 4O%

• EL ESTRENO LE GANÓ a la competencia en todos los niveles: amas de casa, hombres y mujeres mayores de 18 años y jóvenes de 12 a 17 años.

• FUE EL CRECIMIENTO DEL FORMATO EN Facebook, MIENTRAS QUE en Twitter se alcanzó una audiencia de 1,405,447.

40 PAÍSES

• YA ALCANZÓ “TU CARA ME SUENA” ALREDEDOR DEL MUNDO, CON UNA DE LAS tasaS de recomisión más altas en la historia de LOS FORMATOS DE entretenimiento.

FOX COMENZÓ EL RODAJE DE SU NUEVA SERIE ORIGINAL, “2091”

GLOBO VENDE CUATRO SERIES A ALBAVISIÓN La empresa brasileña le vendió los derechos de transmisión de los shows “Partes de Mí”, “Reglas del Juego”, “Verdades Secretas” y “Por Siempre” a Grupo Albavisión, que ahora las distribuirá en Paraguay, Perú, República Dominicana y Nicaragua.

Por otro lado, tras pasar por Portugal y Costa Rica, se estrenó en Uruguay la superproducción “El Cazador”, por la pantalla del canal Teledoce. La serie está al aire en el horario de las 23.30 hs, después de otra telenovela de Globo, “Imperio”’, ganadora del Emmy Internacional 2015.

La compañía inició su nueva producción original en Bogotá, Colombia.

Compuesta por 13 episodios de una hora, el estreno de “2091” se prevé para el segundo semestre de este año en FOX. Creada y escrita por Andrés Gelós (“Cumbia Ninja”, “Kdabra”) y producida por FOX Telecolombia, la serie tiene un enfoque cinematográfico de producción, dirección del colombiano Felipe Martínez (“Cumbia Ninja”, “Bluff”) y el mexicano Álvaro Curiel (“Acorazado”). Su rodaje se extenderá por cuatro meses y tendrá lugar en Bogotá y en uno de los escenarios naturales más atractivos de Colombia, el desierto de la Tatacoa. La música original está a cargo del prestigioso compositor Emilio Kauderer (“El secreto de sus ojos”, “Metegol”).

CISNEROS COLOCÓ PRODUCCIÓN ORIGINAL EN BLIM Cisneros Media Distribution confirmó en MIPTV que su producción original “Ruta 35, la Válvula de Escape” en el servicio de SVOD de Televisa lanzado recientemente en América Latina. Marcello Coltro, VP de Distribución de Contenido de Cisneros Media, comentó: “Tener una de nuestras series más importante como parte de la oferta de Blim es un logro importante para Cisneros Media Distribution, al llegar a audiencias a través de un canal de distribución no lineal altamente relevante en la región”. La serie original de Cisneros Studios también hizo su debut en Golden Premier, el canal premium de TV paga de Televisa Networks.

DISNEY, TV AZTECA Y BTF PRODUCIRÁN “EL CÉSAR” Disney Media Distribution Latin America, TV Azteca, y BFT Media, junto a Julio César Chávez, se unieron para coproducir una nueva serie biográfica basada en la vida del mejor boxeador mexicano de todos los tiempos, que será emitida por Space en América Latina, Telemundo en Estados Unidos y TV Azteca en México.

“El César” (26×60’) será una serie dramática que seguirá los pasos del ídolo legendario de México y del boxeo mundial, Julio César Chávez, un hombre que durante 13 años, 11 meses y 14 días se mantuvo invicto en la cima del boxeo mundial. Sin embargo, la fama y el éxito lo hicieron acceder a un privilegiado mundo que lo terminó hundiendo en problemas con narcos, mujeres y adicciones que terminarían pronto con su carrera y, por poco, con su vida. “Estamos muy contentos que tres grandes pantallas como Azteca 7, Telemundo y Space se hayan sumado a este proyecto”, expresó Fernando Barbosa, VPS y GM de Disney.

“EL REGRESO DE LUCAS” CERRÓ VENTAS ANTES DE SU ESTRENO La cadena argentina concretó ventas en Chile y Ecuador para su próxima serie “El Regreso de Lucas”, que finalizÓ sus grabaciones en Lima y podrá verse durante el 2016 por las pantallas de Telefe en Argentina y América TV en Perú.

Grabada en formato Ultra HD con tecnología 4K e íntegramente en exteriores, “El Regreso de Lucas” es un drama thriller que cuenta la historia de una familia acomodada dueña de una agroquímica que pierde a Lucas, su hijo mayor de 4 años, en la playa.

“Estamos muy satisfechos con los resultados que estamos logrando con ‘El Regreso de Lucas’, ya que hemos concretado ventas incluso antes de su estreno, algo no tan habitual en los últimos tiempos. Eso habla de la gran calidad del producto y de la originalidad de la historia”, comentó Daniel Otaola, Gerente de Distribución de Contenidos de Telefe.

GLOBAL AGENCY LANZÓ SU NUEVO FORMATO DE ENTRETENIMIENTO

ADAPTACION DE “LOS GONZÁLEZ” DE TELEVISA FUE LÍDER EN ESPAÑA

En MIPTV la distribuidora mostró por primera vez su show “The Legend”, creado por el CEO de la compañía, Izzet Pinto.

El formato fue lanzado oficialmente durante MIPFormats y tras la presentación, el stand de Global Agency registró gan interés desde países Francia, Turquía, China, India, Filipinas, Tailandia e Indonesia.

“Una de las principales razones por las que me siento tan confiado sobre ‘The Legend’ es que se lo presenté a muchos famosos creadores de formatos y todos ellos se maravillaron desde el comienzo. Ellos creyeron que es el próximo gran show que todos estaban esperando. Y vi la misma reacción de mucha gente diferente, lo que me ha llevado a creer aún más en el formato”, explicó Izzet Pinto.

“Los Artigas”, la adaptación española del formato “Los González” de Televisa y La Competencia, tuvo un share de 18% en su primera emisión en horario de máxima audiencia. El episodio uno trazó una curva de audiencia ascendente con picos de share de 22.5% durante el último tramo del capítulo.

Con este primer episodio, la cadena superó en 8% su promedio de share y se convirtió en el programa líder en su franja horaria de emisión, incluso por delante de los formatos más consolidados en la televisión española como el reality-show “Gran Hermano VIP”, que tuvo 13.4% de share.

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KEY DATA Univisión tomó el control total de Fusion, luego de adquirir las acciones de Disney, y creará Fusion Media Group. Fusion era un joint venture orientado al público joven que ambas compañías crearon en 2013.

#Trending News

RED ARROW DISTRIBUIRÁ EL RENOVADO “MATA HARI” La productora y distribuidora Red Arrow International adquirió los derechos globales del nuevo show ruso “Mata Hari” producido por Star Media para Channel One Russia, cuya versión en inglés será presentada en MIPCOM 2016. “Mata Hari” (12×60’) sigue la extraordinaria vida de la bailarina exótica, cortesana e infame espía Mata Hari. El drama tiene un elenco internacional aclamado internacional Christopher Lambert, John Corbett, Rade Serbedzija, Rutger Hauer y la actriz francesa Vahina Giocante, quien interpretará a la protagonista.

“La escala y calidad de este nuevo drama es impresionante y marca un paso de cambio real en las ambiciones internacionales del sector productivo ruso. Star Media es un gran socio y estamos muy orgullosos de distribuir ‘Mata Hari’ y de lanzar el show en MIPCOM 2016”, dijo Henrik Pabst, Managing Director de Red Arrow International.

Telefe @telefecom

Moisés cada vez más cerca de su historia y Ramsés no deja de buscar a Nefertari. Ponete al día con #10Mandamientos

Fremantle Media @FremantleMedia

Another triumph for @RTL_DSDS, it broke a @GWR last week! Congratulations @UFA_ShowFactual #WorldRecord

Armoza Formats @ArmozaFormats

Have an idea for a hit TV format? Now’s the time to turn it into a reality! Format submissions are now being... http:// fb.me/3YgZHtlXt

Caracol TV Sales @CaracolTvIntl

Te esperamos en los L.A. Screenings. No olvides visitarnos en la suite 1230.

Cisneros Media @CisnerosMedia

La historia de amor más grande jamás contada! #entretuamorymiamor @rosmeoficial @danielelbittar

FLY Content @FLYcontenttv

Next event #lascreenings. To schedule a meeting please email gabriela@flycontent.tv

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SPI EXPANDIRÁ SUS SEÑALES 4K Y ULTRA HD EN LAS AMÉRICAS La operadora y distribuidora de contenido basada en Nueva York, anunció que llevará a América del Norte y del Sur su señal 4K/ Ultra HD, además de 12 canales temáticos.

FunBox 4K/UHD es uno de los primeros canales de televisión en salir al aire en calidad Ultra HD. Actualmente, es transmitido desde el satélite Hot Bird de Eutelsat y emitidio por Vodafone en Portugal y España. Próximamente, la señal también saldrá en Holanda y Luxemburgo. FunBox 4K/UHD presenta una variada selección de documentales y shows televisivos. /senalint

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UNA NUEVA ANIMACIÓN RINDE HOMENAJE AL MUNDO DEL ROCK

JAPÓN SERÁ EL PAÍS DE HONOR DE MIPCOM

El foco será doble: el rápido crecimiento de las emisiones en definición 4K y la otra será la animación japonesa.

Lionsgate

cerró output deal con Fox

$3,800

Networks Latin America Ambas compañías confirmaron un importante acuerdo de producción según el cual Lionsgate proveerá películas de primera línea a emitirse por primera vez en televisión a los canales de televisión paga y cable básico de FOX Networks Group en toda América Latina.

Además, los canales tendrán acceso a películas populares de la extensa libreria de Lionsgate.

El acuerdo incluye las películas “Divergent” e “Insurgent”, de la popular serie Divergent, además de “Philomena”, película nominada a los premios Óscar, y el conocido título de Pantelion, “Ladrones”, con las estrellas latinoamericanas Fernando Colunga y Eduardo Yáñez.

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Made in Spanish Antigua Dinter, la empresa liderada por Tomas A Silva y Gabriel Cobayassi, llegó a un acuerdo con el creativo Arturo Prado y el productor Henry Bedwell para la distribución a nivel mundial de la nueva serie animada “Hotel Kalifornia”.

Keshet hará un screening de su exitoso drama

“The A Word” Keshet International hará por primera vez un screening en Los Angeles para que el mercado latinoamericano conozca su drama “The A Word”, que en BBC One atrajo a una audiencia aproximada de 5.5 millones y un 22% de share de mercado.

Sundance TV, socio estadounidense de la producción, emitirá el programa en los próximos meses. La serie fue coproducida por Fifty Fathoms y Keshet UK, y lanzada el 22 de marzo en BBC One, con un porcentaje de 4.7 millones de espectadores, y un éxito sostenido en primetime.

El screening será el viernes 20 de mayo a 10:00 AM en The London Hotel Screening Room.

millones de dolares fue lo que pagó Comcast, a través de su filial NBCUniversal, para comprar la totalidad del paquete accionario de los estudios DreamWorks.

RCTV COLOCA TELENOVELA en África El 28 de marzo, “Piel salvaje”, la nueva producción de RCTV, debutó en el territorio africano por EVA TV, canal dedicado a las telenovelas. La novela es una super producción doblada en dos idiomas y transmitida en portugués (Pele Salvagem) e inglés (Wild Skin).

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PRODUCCIÓN

nuestra parte tratar de arrancar de cero. Las alianzas nos sirven porque son una forma de aprender del otro, complementarnos y hacernos más fuertes.

Como dependemos mucho de lo que nos permite el mercado local y Argentina está pasando m Tomás Yankelevich por un período de transición, es bueno encontrar socios en el exterior para generar contenidos de calidad con un valor adicional”, explicó Yankelevich.

Bajo esa premisa y conscientes de las barreras que todavía enfrenta el acento argentino para la venta de ficciones enlatadas, en Los Ángeles la compañía apuntará sus esfuerzos a descubrir oportunidades Tomás Yankelevich, Director de Contenidos y Negocios de negocio con aliados estratégicos Internacionales de Telefe, explica por qué los modelos de que le permitan continuar el camino de internacionalización de sus contenidos: codesarrollo y coproducción son hoy el principal activo “Desde nuestro lugar como broadcasde la compañía en pos de su internacionalización. ters en Argentina tal vez la compra de contenidos se achicó porque, con la gran l año comenzó fuerte para las el principal destacado del lineup de Telefe, penetración que tiene el cable, cualquier producciones propias de Telejunto a “El Regreso de Lucas”, que se lata americana que queramos programar fe en la pantalla de TV abierta encuentra finalizando su coproducción llega tarde; pero, por el contrario, hoy las argentina: la nueva comedia con América TV en Perú. Mega de Chile oportunidades de negocio para codesa“Educando a Nina”, coproduya compró la lata de este último título, rrollos y coproducciones son mucho más cida junto a Underground, promedió 18.2 al igual que Ecuavisa de Ecuador y una grandes”, aseguró Yankelevich. puntos de rating en su estreno con un cadena de Estados Unidos hispano que share de 40.2; mientras que “Dueños de será revelada en los LA Screenings. A nivel PRODUCTORES la Cocina”, el primer formato en codesainternacional, Yankelevich considera que MULTIPLATAFORMA rrollo realizado con Eyeworks Argentina los talent shows son los que más tracción Según el último informe bianual MediaSy Warner Bros. International Television y fanatismo generan, y apuesta a que los cope, los anunciantes y agencias colocaProduction, el talent show gastronómico quiz shows “con una vuelta de tuerca” ron a Telefe como la compañía líder en debutó con 39.3% de share y 13.4 puntos siempre funcionan. Además, destacó a soportes de mejor integración digital. “Si de rating, seguido por su emisión postelos cooking shows como una tendencia bien los ingresos de la TV abierta hacen rior en la pantalla de cable de Discovery fuerte en América Latina, con potencial en que tanto el canal como la productora Home & Health. Además, ambos títulos el resto del mundo. sigan adelante, tenemos que tener un pie generaron un gran tránsito en las plataPara Telefe, el mix que se genera en la en lo nuevo porque es el usuario quien formas digitales del canal. “Estamos súper coproducción es ideal para potenciar la sidefine los modos de consumo. Hay que contentos con los dos proyectos”, contó nergia con socios estratégicos. “Si bien teacompañar al público para poder darle a Señal Internacional Tomás Yankelenemos una experiencia muy grande en el amplitud a nuestros contenidos”, afirmó vich, Director de Contenidos y Negocios desarrollo de ficciones, en entretenimiento Yankelevich, y agregó “Hoy atravesamos Internacionales de Telefe. “Si bien somos el recorrido es menor y sería soberbio de un cambio de mentalidad. Creo que si el broadcaster más importante de Argentipodemos ayudar al usuario a que conna, nuestra búsqueda siempre es ser NUEVOS SOCIOS suma el contenido de todas las maneras productores de contenido multiplataforESTRATÉGICOS posibles, siempre vamos a tener una venma, y hacia eso vamos. Hemos hecho los taja competitiva. Tenemos que movernos mejores formatos a nivel mundial y llegó • “Ya hemos firmado un acuerdo con Fremanporque la compañía que se queda quieta tleMedia para un contenido que posiblemente el momento de empezar a ser parte del hoy pierde mercado. La ventaja de Telefe pongamos al aire el año que viene, y lo mismo desarrollo de estos formatos. Si queremos con Keshet, para el codesarrollo de un formato es que cuenta con equipos con mucho seguir creciendo, tener los mejores conteque es un mix entre un talent y un dating show. talento artístico y ejecutivo, y eso hace nidos en nuestra pantalla y ser referentes Además cerramos un acuerdo con Sony UK y que sigamos creciendo”. estamos buscando cuál es el formato ideal. En en producción, creo que ese es el modelo este caso, quizás estamos más orientados a un de negocio a seguir”.

Por María Wanda Marzullo quiz show o game show”, adelantó Yankelevich.

En Los Ángeles, “Educando a Nina” será

De la ficción al codesarrollo de formatos

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DISTRIBUCIÓN

Telefilms expande sus barreras territoriales y creativas

Tomás Darcyl, Presidente de la compañía, anuncia el desembarco de la compañía en Europa a través de Diamond España y la creación de The Magic Eye, una nueva empresa productora de series.

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Tomás Darcyl

n tiempos de solidez para el negocio de las películas, Telefilms decidió celebrar el aniversario de sus 55 años de existencia expandiendo su alcance a nivel de territorios y contenidos: la compañía desembarcó en Europa con su distribuidora Diamond España y, por otra parte, creó The Magic Eye, una nueva empresa productora de series que promete ser “una máquina inagotable de productos de primer nivel para la venta internacional”.

CALENDARIO L.A. SCREENINGS 2016 El equipo de ventas de Telefilms estará presente en LA Screenings desde el 15 de mayo. Por su parte, Tomás Darcyl, Ricardo Costianovsky y Diego Halabi llegarán a Los Ángeles el 20 de mayo, tras su paso por el Festival de Cannes y justo a tiempo para el tradicional Screening de la compañía, que se celebrará el sábado 21. “Vamos a estar presentando las mejores películas independientes de Hollywood, todos los blockbusters que presentamos año a año.

Pero, en 2016, tenemos un line up muchísimo más fuerte aún que lo que presentamos el año pasado”, anticipó Darcyl. “Los Screenings son un momento de encuentro y de intercambio de afecto con todos los operadores que confían en nosotros. Hoy nos consideran una major más”, concluyó.

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En diálogo con Señal Internacional, el Presidente de Telefilms, Tomás Darcyl, explicó: “Nuestro core business son las películas americanas para el mercado latinoamericano, y nos está yendo extraordinariamente: somos, por lejos, la empresa independiente más importante. Pero muchos productores nos pedían participación también en Europa, entonces decidimos poner un pie en un mercado como España, que tiene algunas similitudes con América Latina”.

En referencia a la producción propia, Darcyl aseguró: “El contenido es rey, por eso creemos que una empresa como la nuestra también tiene que tener una oferta de películas locales de alto impacto, que complementen nuestra oferta de manera positiva. Y, bajo el paraguas de The Magic Eye, tener nuestro propio contenido en series y venderlas al mundo le da a la empresa un barniz aún más interesante para algunos operadores mundiales que están mirando a nuestra empresa con mucho entusiasmo y seriedad”.

Con varios proyectos de co-producción local en puerta, como la mexicana “Qué culpa tiene el niño”, la brasileña “Mi pequeño secreto”, y la colombiano- mexi-

cana “El lamento”, Telefilms incursionará también, a través de The Magic Eye, en la producción y coproducción de series propias; el primer título será la miniserie “Sandro”, sobre la vida del ídolo.

Si bien los proyectos futuros todavía no están definidos, la compañía no descarta ahondar en el género de biopics, comedias y acción, con varias propuestas esperadas para este año. “Los cambios hay que hacerlos cuando uno está bien.

“El contenido es rey, por eso creemos que una empresa como la nuestra también tiene que tener una oferta de películas locales de alto impacto” Nosotros estamos muy bien y estamos haciendo mejoras para crecer tanto en lo territorial como en el tipo y cantidad de producto. Todas las plataformas están creciendo y un medio no reemplaza al otro, sino que se complementan. Pero lo que sí es necesario es tener un producto que haga la diferencia y, como nosotros lo tenemos, buscamos siempre agrandar nuestra participación. De acá a unos años, creo que va a haber aún más interés por las series y películas. Como yo lo veo, se va agrandando el negocio”, reflexionó Darcyl.

By Maria Wanda Marzullo /senalint

PANORAMA Con millones de abonados y espectadores, los canales de YouTube ya juegan un papel fundamental dentro de la industria audiovisual. Una de las primeras consecuencias es la creación de las Multi Channel Network, concepto que ya desembarcó en América Latina.

YouTube: contenido elástico, ajustable y flexible

C

on millones de abonados y espectadores al mes, lo canales de YouTube han comenzado a jugar un papel clave en el mercado audiovisual. Este contenido encontró su audiencia con miles de jóvenes navegando en Internet, y entretenimiento que sedujo a los espectadores a través de personalidades únicas.

Aunque este movimiento de YouTubers no es nuevo en otros países, en América Latina es una revolución, con un tipo de consumo online que proviene principalmente de dispositivos móviles y del target millennial.

Los videos de YouTube son versátiles, flexibles y tienen una gran ventaja: pueden ser producidos a bajo costo y crean gran impacto. Además, tienen la capacidad de ser un contenido audiovisual que puede ser puesto a prueba para medir la respuesta del público y volver a ser lanzado si es necesario.

Con historias particulares, diferentes efectos digitales, estilos de producción distintivos y una menor duración, el contenido de YouTube no fue tomado en serio por las empresas de medios de comunicación hasta hace poco.

Hoy, el mercado televisivo y muchas de sus emisoras están apostando en este contenido y principalmente en sus Influencers. Así, se está tratando de replicar la experiencia de YouTube y atraer al nuevo público digital.

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NUEVOS PROGRAMADORES Los mayores generadores de contenido online se nuclean en diferentes Multi Channel Network (MCN). Estos juegan hoy un papel calve como agregadores de contenido. Aquí se han concretado varias fusiones y adquisiciones, y en América Latina también comienzan a verse estos movimientos, como el lanzamiento de Uplay Network por parte de Telefe, compañía que decidió crear su propio MCN e invertir dentro de un campo todavía virgen en el continente. La plataforma fue presentada como un concurso para reunir a los mejores talentos de YouTube, para luego apoyarlos y solicitarles contenido específico. Hay MCN en países como Estados Unidos o España, que se han convertido no sólo en agregadores, sino también productores de contenido como Univision Creator Network y 2Btube. Este último ya tiene estudios en Madrid y ha estableciendo oficinas en Miami y México DF para conquistar América Latina y el mercado hispano en Estados Unidos.

MAYOR ALCANCE Pensar en una estrategia que consiste en una asociación con una MCN para atraer a las nuevas audiencias digita-

les es relevante cuando se observa el alcance de los principales canales de YouTube en varios mercados clave.

Estos canales se miden en términos de viewership y en crecimiento, así como también en el grado de engagement que incluye el número de likes y comentarios.

Por ejemplo, en el mes de marzo en Brasil, el canal Fatos Desconhecidos, que presenta curiosidades del mundo entero, tuvo la más alta evolución de views en febrero de 2016, con más de 105%, llegando a más de 146 millones de views acumuladas. El canal creado en 2010 por Luiz Phellype, también aumentó en más de 100% el número de sus suscriptores, y registró un engagement de 64 por 1000 viewers, una puntuación superior a la media de los canales más grandes del país.

Asimismo, hay YouTubers que llegan a alcanzar más de 1 billón de views, como es el caso del canal mexicano Werevertumorro, que relata situaciones de la vida diaria con sketches humorísticos. El perfil cuenta con más de 11 millones de suscriptores, a lo que se le deben sumar millones de espectadores que ven su contenido a través de plataformas como Facebook, que no siempre se consideran como suscriptores en la medición de YouTube.

El crecimiento de contenido audiovisual a través del crowdsourcing en América Latina nunca ha sido tan evidente como hoy. El deseo de más contenido de YouTube es real y es este panorama el que está transformando la estrategia de las empresas tradicionales de medios de comunicación, que han tomado en serio a este patrón disruptivo de la industria.

Por Siglinde Martínez smartinez@eurodatatv.com Fuente: Eurodata TV Worldwide / Wizdeo / NOTA International TV Trends /senalint

ENTREVISTA

“El interés por los formatos se incrementa cada día” Can Okan, CEO de ITV, revela la estrategia detrás de la reciente incursión de la compañía en una nueva faceta que le está ofreciendo muy buenos resultados a nivel internacional.

m Can Okan

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partir de 2015 ITV Inter Medya incursionó en una nueva faceta que le está ofreciendo muy buenos resultados: los formatos. En diálogo con Señal Internacional Can Okan, CEO de la compañía, analiza la estrategia detrás de esta nueva arista de su negocio internacional. ¿Qué potencial de crecimiento observaron dentro del segmento de formatos?

MÁS DRAMA •“Con ‘Black Money Love’ hemos cubierto casi toda América latina y acabamos de finalizar un acuerdo para Colombia. Ahora el próximo gran hit será ‘Endless Love’, que ya está en diez territorios de América Latina y cerraremos nuevas ventas pronto”, anticipó Can Okan.

“Creo que el interés por los formatos se incrementa cada día. Esto es lo que hemos notado en el último año y medio, y es por eso que también quisimos entrar en ese negocio. Tenemos un equipo creativo in-house que crea y desarrolla cada formato.

Uno de nuestros shows se ha emitido en un canal turco que emite en Europa y han estado muy felices con los resultados. En el caso de ‘Fifty Fifty’ estamos en las negociaciones finales con una emisora turca que lo emitirá probablemente en septiembre, y también estamos desarrollando un game show aún más grande.

Creemos que los formatos van

a ser un buen negocio para nosotros, además por supuesto de nuestras series de drama”. ¿Por qué decidieron crear un equipo de desarrollo in-house?

“No solamente creamos todo in-house, sino que también recibimos ideas de otras compañías; pero las desarrollamos in-house porque algunas de las mecánicas de esos formatos no siempre funcionan con exactitud. Entonces los re-pensamos con una visión internacional. Estamos en conversaciones con algunas compañías en Argentina y Chile para construir un centro de producción allí, y otra idea es construir el hub en Dubái o Abu Dabi, lo cual esperamos que sea un buen negocio para nosotros”. ¿Están buscando trabajar diferentes tipos de formatos?

“Sí. Tenemos un formato de deportes que puede ser adap-

m Black money love

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m Join Instant

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tado a distintos equipos de fútbol, y un formato diseñado sólo para básquetbol que tiene muchas posibilidades en Estados Unidos. También creamos un quiz-show hecho a medida para una emisora turca, y esperamos que sea un éxito internacional también”.

Tras el boom turco en América Latina, ¿cuáles son los nuevos desafíos para ITV? “Creo que mientras tengamos un buen producto, como es el caso de ‘Endless Love’, podemos mantener fácilmente las cifras y las ventas en América Latina. El progreso será igual o incluso mayor. En Turquía las ventas a las emisoras cubren el costo de producción o están incluso un poco por debajo, por lo que las ventas internacionales son lo que hoy genera dinero para los productores: ellos crean las historias y las series pensando más allá del mercado local”.

Por Diego Alfagemez /senalint

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DISTRIBUCIÓN

TV Azteca inició un nuevo camino internacional La compañía mexicana comenzó a operar con equipo propio de representantes de ventas en todo el mundo, con nuevos lineamientos y objetivos. Fidela Navarro y Ramón Salomón explican este renovado contexto.

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na nueva era comenzó para Azteca en la industria de distribución de contenidos.

Desde este año, la compañía mexicana, comenzó a operar un equipo propio de representantes de ventas en todo el mundo, con nuevos lineamientos y objetivos, bajo control y supervisión autónomo. Esta estructura será liderada por Fidela Navarro, nombrada Directora de Distribución de Contenidos y Señales Internacionales de TV Azteca por el CEO de Azteca, Benjamín Salinas.

“Desde que asumió la Dirección General de la compañía, Benjamín está realizando lo que indica nuestro eslogan: la reinvención de TV Azteca.

Este va a ser un año muy interesante porque tendremos muchas sorpresas, de cara sobre todo al último cuatrimestre del año, que será cuando podremos comenzar a mostrar los grandes formatos y producciones que estamos preparando. Hemos querido renovar y reinventar el área de distribución de contenidos con un replanteamiento de estrategia. Azteca como compañía ya tiene la musculatura y el catálogo como para tener una estructura propia de ventas”, explicó Fidela Navarro. “Hemos creado dos submarcas de distribución: AZ TV de Paga para afiliados, y AZ Contenidos para producciones internacionales.

La diferencia ahora es que somos productores dentro de Azteca, y tenemos una parte del catálogo que no había sido liberada hasta ahora, con contenidos producidos para los canales de 24 · SEÑAL INTERNACIONAL

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m Fidela Navarro

desde que nació, y una de ellas es concentrarnos en el área de la calidad y servicio al cliente. Somos una gran productora y, como tal, podemos dar servicios de producción, incluyéndolos como plus adicional para el cliente al comprar nuestros contenidos”.

TV paga que pueden impactar muy bien en muchísimos medios alrededor del mundo. También tenemos un catálogo nuevo de películas que van a funcionar muy bien en las Américas. Y también ofrecemos servicios de producción y, lo que es más importante, que es uno de mis objetivos como Directora, es buscar partners y empezar a hacer coproducciones y preventas”.

La nueva estructura está encabezada desde México por Ramón Salomón como Director de Operaciones, quien se encargará de coordinar al nuevo equipo, ejecutar la mercadotecnia y poner en marcha un nuevo servicio al cliente. “Vamos a conocer más a fondo las necesidades de nuestros socios y de las audiencias, canalizando contenidos más diversos y retroalimentando resultados”, aseguró Salomón, ejecutivo de amplia trayectoria en empresas como BBC Worldwide y HBO Latin American Group, quien agregó: “La intención es darle una vuelta a lo que TV Azteca ha desarrollado en todos estos años

CAMINOS SEPARADOS Con estos cambios, la distribuidora Comarex, dirigida por Marcel Vinay Melgar y presidida por Marcel Vinay Hill, deja de prestar sus servicios a TV Azteca. “El trabajo que ambos han realizado durante todos estos años ha sido fundamental a la hora de posicionar nuestros contenidos, y estamos agradecidos. Ahora, iniciamos una nueva etapa que requiere cambios, nueva visión y otro esfuerzo en equipo”, destacó Navarro. “Hoy lo que buscamos es tener más alianzas estratégicas, no una distribución lineal. Estamos abiertos a todo tipo de formatos, géneros, y no solo ofrecer formatos propios sino a evaluar formatos de contrapartes, en donde podamos apoyarnos, colaborar y generar todo tipo de nuevo modelo de negocio. Esas son las tres áreas que tenemos que llevar como distribución internacional de contenidos: señales, contenidos y desarrollo de proyectos”.

El último MIPTV fue la ocasión para presentar la nueva marca AZ Contenidos, que canalizará una nueva y variada oferta de producciones. Durante el mercado, el equipo ejecutivo de Azteca dejó en claro que su /senalint

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DISTRIBUCIÓN objetivo hoy es lograr mayor penetración del mercado de contenidos en el mundo, satisfaciendo las necesidades de las diversas audiencias. Para ello, buscarán que los clientes adviertan la renovada oferta de su catálogo, mientras que comienzan a proponer estrategias creativas y novedosas al servicio de sus propias metas. “El contexto cambiante que hoy presenta la industria nos facilita la posibilidad de desarrollar productos nuevos desde cero. Ese es el objetivo para todas las plataformas y todos los proyectos cross-media. Es un mercado realmente competitivo y cada territorio tiene sus particularidades, pero al final de cuentas creemos que cada uno tiene un estilo de producto, una manera de hacer las cosas y que todavía las grandes empresas y las grandes productoras siguen teniendo fuerza”, definió Fidela Navarro.

“Hoy hay más consumo de contenido.

m Ramón Salomón

A lo mejor es que no sabemos dónde se ven dependiendo la edad de la audiencia. Pero al final el contenido es lo que nutre, y además hay que tener un conocimiento de los diferentes públicos, que es lo que nosotros estamos intentando. En AZ Conteni-

dos lo que nos piden es que seamos especialistas, que nos metamos a conocer los mercados de nuestros clientes para entenderlos de mejor forma, y eso es realmente lo que creo que nos diferencia. Además de la calidad y las producciones que tenemos, la idea es comprometernos con los clientes para ubicar esas necesidades y compartir ese conocimiento para el beneficio de los dos”, resaltó Ramón Salomón. Y en este sentido, Navarro sintetiza una de las principales metas para esta nueva etapa de Azteca: “El no depender de una distribuidora exclusiva, que finalmente es un tercero, nos permite controlar más el producto, conocer su alcance, los clientes, qué funciona, qué no y apoyarnos en nuevas estrategias de marketing.

En ese sentido, nos permite cometer menos errores”.

NUEVO EQUIPO DE ventas internacionales

• César Díaz encabezará la comercialización del catálogo en Estados Unidos, Canadá y España.

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• Yonatan Ornelas se suma al equipo para Centroamérica y Sudamérica.

2016

Por Diego Alfagemez

• Ramón Salomón tendrá el cargo de Director de Operaciones.

• Juan Fernández será el encargado de los mercados de Europa y Medio Oriente.

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CONVENCIONES

La magia turca se develó en los

TRT Screening Days

TRT Sales realizó por primera vez su Screening especial en la ciudad de Anatolya para desplegar la capacidad de su catálogo internacional, que incluye, dramas, TV movies, animación y documental. Más de 40 compradores de 25 países diferentes dijeron presente.

P

or primera vez en su historia, la división internacional de Turkish Radio & TV Corportaion de Turquía, TRT Sales, realizó un evento especial para mostrar a compradores de todo el mundo el poder de su catálogo, que abarca desde los famosos dramas turcos, hasta miniseries, TV movies, animación y documental. El evento se llevó a cabo entre el 26 de abril y el 1 de mayo en la ciudad de Antalya, al sur del país, y contó con la asistencia de más de 40 compradores provenientes de 25 países diferentes, incluyendo Croacia, Montenegro, Serbia, Macedonia, Polonia, Corea del Sur, Estados Unidos, Bolivia, Brasil, Sudáfrica, Pakistán, India y Qatar.

Durante los tres días del evento, TRT Sales organizó realizó sesiones especiales y Screenings para explicar el objetivo y estrategia de cada uno de sus contenidos, en donde se destacaron dos dramas de altísimo nivel de producción, como “Resurrection” y “Filinta”. Ambos acapararon la mayor atención de los compradores, por su alto nivel de producción, con presupuestos de hasta un millón de dólares por episodio.

La primera jornada del evento comenzó con una exposición de Eylem Yanardagoglu, de la Universidad Kadir Has, quien presentó un estudio sobre la expansión internacional de los dramas turcos,

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con su historia y proyección de ventas, que espera facturar 2 billones de dólares en 2023. “La televisión turca ha existido desde la década de 1960, pero recién se convirtió en un jugador clave en el ecosistema internacional recién en los últimos años. Nuestras series televisivas se volvieron nuestra mayor exportación cultural”, resaltó Yanardagoglu. “Aun así, las series televisivas en Turquía se producen, principalmente, para la audiencia y el mercado local.

Luego fue el turno de la presentación oficial de “Resurrection”, que fue la serie con la que TRT1 se posicionó en el primer puesto de ratings durante el prime time de 2014. La segunda temporada (45x’100) tiene un promedio de 36.4% de share en prime time, y ya se planea su tercera temporada. Tanto esta serie como “Filinta” son dos de las series más vendidas internacionalmente por TRT Sales. “Después del primer episodio de la segunda temporada, ‘Resurrection’ tuvo una enorme repercusión en redes sociales: es el primer contenido dramático en Facebook en términos de interacciones. Es el contenido turco más visto en YouTube y todos los hashtags que pusimos fueron trending topic”, resaltó Furkan Gundogan, Gerente de Programación de TRT1. “’Resurrection’ tiene una calidad increíble. Si se la toma como formato se la puede llevar a cualquier país porque tiene todos los /senalint

EPIGRAFES (1) El equipo entero de TRT: Tunkay Yureli, Faruk Guven, Halil Simsek, Meltem Tumturk Akyol y Faruk Gundogan.

(4) Tunkay Yureli, Head of Television Department de TRT, en emisión en vivo para el noticiero nacionalde del canal.

(2) Doris Vogelman (V-ME), Faruk Guven (TRT MOVIES) y Cida Goncalves (8 STAR ENTERTAINMENT).

(5) Tareq Zuaiter (TAREQ ZUAITER DISTRIBUTIONS) y Meltem Tumturk Akyol (TRT SALES).

(3) El elenco y productores a cargo de “Filinta”.

3

4

ingredientes para que le guste a todas las audiencias”.

FILMS, ANIMACION Y DOCUMENTAL La mente detrás de los TRT Screenings Days y quien estuvo a cargo de toda su organización fue Meltem Tumturk Akyol, Gerente de Ventas Internacionales de TRT Sales, quien afirmó que, dado que es la primera vez que se realiza, el evento obtuvo una gran convocatoria. La ejecutiva tambien aprovechó para resaltar que los compradores utilizaron las tardes de cada día para

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analizar todos los demás contendios de la compañía, en donde se destaca también “What Happens to my Family” (26x’100), basado en un formato de Corea del Sur; “The Last Way Out” (17x’100) y “The Pain” (53x’60), junto a “Milat” (10x’100), “Tree of Life” (13x’90) y “Green Sea” (55+x’100), además de miniseries y largometrajes.

Sobre la segunda jornada de los TRT Screenings Days, el foco estuvo sobre la nueva unidad de peliculas para TV, llamada TRT TV Filmleri, que TRT inició en 2014 y que generará hasta 33 títulos este año, con presupuestos que promedian los 500.000 dólares por film. “El objetivo es sumar talentos, desarrollar una nueva industria y elevar la calidad lo más alto posible, para que toda la comunidad audiovisual genere mejores productos. Con las TV movies no sólo logramos eso, también instauramos un nuevo slot de producción original que resulta muy atractivo a la audiencia”, resaltó Faruk Guven, productor ejecutivo de TRT TV Filmleri. “Para el mercado internacional, con las TV movies pueden crear este tipo de slot, tener más celebridades y títulos, reducir costos de programación por semana y tematizar según diversos géneros cinematográficos”.

Por último, antes del fin del evento, la jornada estuvo dedicada al impacto de los dramas turcos en América Latina, para luego destacar el foco estuvo los productos de animación de TRT, con casi 100 títulos; y los documentales, que ya incluyen 70 producciones.

Por Diego Alfagemez

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ENTREVISTA

“La obligación es ofrecer lo que genere vínculo con el espectador” Gepke Nederlof, Head of Global Sales de Talpa, analiza la flexibilidad del catálogo de formatos, la importancia del área digital y la búsqueda de un nuevo posicionamiento en el género de dramas.

A

valada por el éxito rotundo de formatos de la talla de “The Voice” en todo el mundo, Talpa continúa pisando fuerte en América Latina y en 2016 se propone cautivar con nuevos títulos como “Battle on the Dance Floor”, “This is NOT a Hotel”, “True Traders” y “It Takes 2”. En diálogo con Señal Internacional, Gepke Nederlof, Head of Global Sales de Talpa Global, analiza la flexibilidad de su catálogo y los negocios de la compañía en la región. ¿Qué shows van a impulsar con más fuerza en América Latina?

“Seguimos siendo grandes con ‘The Voice’ y ‘The Voice Kids’, que también está creciendo en la región. Estoy muy entusiasmada con nuevos contenidos que creo que serán muy bien recibidos. El primero es ‘Battle on the Dance Floor’, un nuevo show de baile que lanzamos con grandes resultados. Otro es ‘The Wishing Tree’, un show muy fuerte acerca de conceder

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deseos a otras personas; y otro título que tiene un gran potencial será ‘Superkids’ que retoma el éxito de ‘The Voice Kids’”. ¿La flexibilidad es importante para la expansión del catálogo de formatos?

“Tenemos una mezcla de shows grandes y chicos, y tratamos de poder ofrecer algo para los gustos de todos. No todos nuestros títulos se ajustan a este mercado pero, en general, la mayoría sí porque presentan un entretenimiento positivo y también una buena dosis de drama”. ¿Cómo se trabajan hoy las adaptaciones de formatos en América Latina?

“Lo vemos como coproducciones. Obviamente los equipos locales conocen mejor su cultura así que confiamos en ellos, pero nosotros conocemos mejor el formato. Entonces, unimos fuerzas y los ayudamos a no cometer errores que quizás ya cometi2016

mos en otros países. Confiamos en nuestros socios para que las cosas que hacemos tengan sentido en la cultura de cada país”. ¿Ves un mercado de formatos más maduro en América Latina?

“Está más maduro, hay más interés y muchos canales están buscando acuerdos. Obviamente cuando crece se vuelve más profesional, pero creo que ya había interés por comprar formatos y entender que tiene sentido invertir en derechos.

También vemos un incremento en el interés por los formatos conectados, es decir, aquellos que tienen una app o relación con el mundo digital,

algo que cambia la experiencia televisiva. Ahí también se ve la madurez del mercado”. ¿Hoy es imprescindible tener una plataforma digital para un formato?

“La obligación es ofrecer algo que genere un vínculo con el espectador. No necesariamente tiene que ser siempre una app, hay diferentes maneras de alcanzar eso. El área digital es necesaria pero solo si tiene sentido con respecto al show. Si el programa no tiene esa conexión natural con la herramienta digital, ya no sirve”. ¿Buscarán crecer en el área de dramas este año?

“Es uno de nuestros objetivos.

Tenemos un socio en Holanda que es de los productores dramáticos más fuertes del país, y creemos que sus títulos pueden viajar fácilmente a América Latina. El drama está en nuestro catálogo, pero queremos agregar más. Vender dramas para adaptar localmente es algo que también nos hará madurar, y América Latina es un mercado clave porque la gente está más dispuesta a adaptar estos formatos”.

Por Diego Alfagemez /senalint

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PRODUCCIÓN Por primera vez en su historia, la compañía participará como socio coproductor para la ficción juvenil “Heidi, Bienvenida a Casa”, que reinterpreta la clásica novela infantil para llevarla a la televisión en imagen real.

m María Bonaria Fois, Marcela Citterio y Mateo Corradi

Mondo TV se lanza a la coproducción con una apuesta millonaria

E

n el último MIPTV Mondo TV Spain anunció que, por primera vez en la historia del Grupo, participará como socio coproductor de una telenovela de ficción juvenil escrita por Marcela Citterio y producida por Javier Francia, de la compañía argentina Alianzas Producciones. El acuerdo es para el desarrollo de “Heidi, Bienvenida a Casa”, una nueva serie live-action que reinterpreta la clásica novela infantil escrita por Johanna Spyri en 1880 para llevarla a la televisión en imagen real y en clave de comedia y música. “Esta es una novedad para nosotros. Es un negocio diferente que estamos comenzando y que nos tiene muy felices”, describió María Bonaria Fois, General Manager de Mondo TV. “El mundo no siempre es un buen lugar para vivir y ‘Heidi’ es una producción que trae positivismo. La trama es la original, pero se introdujeron muchos personajes nuevos para que la serie sea mucho más fácil de adaptar al mercado internacional, dentro de todos los targets”, agregó.

Por su parte, Mateo Corradi, CEO de Mondo TV, resaltó que “Heidi” será el proyecto más importante para Mondo TV en los próximos tres años. “Nuestra compañía está empujando mucho esta propiedad y habrá muchas temporadas.

Este es sólo el comienzo de lo que será un proyecto muy grande, porque es un producto que realmente tiene una posibilidad de venta increíble”, aseguró.

La autora de “Heidi, Bienvenida a Casa”, Marcela Citterio, cuenta con un gran

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reconocimiento internacional tras haber escrito éxitos como “Patito Feo”, “Chica Vampiro” y “Yo soy Franky”. “Estamos muy ilusionados y con mucho trabajo por delante. Confiamos plenamente en este proyecto porque, en momentos de tanta desesperanza, el espíritu y la alegría de ‘Heidi’ van a inundar los corazones y las casas de la gente. La serie tiene comedia, romance y canciones; es familiar. Y la idea es que ‘Heidi’ cambia la vida de cada persona a la que conoce”, contó la autora.

PRODUCCION MILLONARIA La primera temporada de “Heidi, Bienvenida a Casa” estará compuesta por 60 episodios de 45 minutos, y se producirá en Argentina. El plan de rodaje tiene planeado que esté terminada para su emisión a partir de noviembre de 2016. La inversión para la primera entrega será de 4 millones de dólares, con el objetivo de garantizar el primer nivel de calidad, y, en paralelo, Mondo TV contará con un enorme programa de licencias. “Nuestro modelo de negocio cambió dramáticamente hace cinco años: decidimos trabajar sólo en propiedades que ya fueran famosas en la industria editorial, de juguetes y juegos. No estamos inventando nada, sino que estamos trabajando con marcas famosas, y eso ha permitido que nuestra compañía crezca saludablemente”, explicó Corradi.

En el caso de “Heidi”, Mondo TV decidió apostar por una producción live-action ya que, según su CEO, “los adolescentes de entre 10 y 18 años ya no miran animación”.

m Mateo Corradi y Saad Al Hudaifi

EXPANSIÓN ÁRABE • En MIPTV, Mondo TV Group también anunció que coproducirá la serie “Sissi The Young Empress” con beIN Media Group. Allí, los canales prescolares Jeem y Baraem TV se asociaron a Mondo TV en la coproducción de la primera temporada de la serie, donde ya había confirmado su participación Il Sole di Carta de Italia.

Los canales de beIN Media Group han adquirido también los derechos de explotación de la serie en lenguaje árabe y se ocupará de expandir sus derechos en esta región.

A esto, María Bonaria Fois agregó que: “’Heidi’ presenta un mundo fantástico como el de ‘Harry Potter’, que uno puede reconocer muy fácilmente y por eso puede funcionar hoy y en diez años; pero sí hay elementos del mundo real, como redes sociales o música”. Y concluyó: “Confiamos mucho en esta serie: ‘Heidi’ es un personaje muy reconocido, pero esta es una versión completamente nueva”.

Por Diego Alfagemez /senalint

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DISTRIBUCIÓN

América Latina vive el fenómeno de “Moisés y Los Diez Mandamientos” Delmar Andrade, Director de Ventas Internacionales de Record, analiza las claves detrás del éxito nacional y regional de la telenovela bíblica que ya se ha consolidado como el nuevo fenómeno brasileño.

puertas”, explicó Andrade.

A

principios de abril Rede Record estrenó la segunda temporada de “Moisés y Los Diez Mandamientos”, la telenovela bíblica que se ha consolidado como un fenómeno en Brasil y avanza a paso firme en América Latina.

El debut registró 20 puntos promedio, el mayor rating para un estreno en la historia del canal.

La clave de esta segunda entrega es la continuidad con la historia inicial. “La trama abarca el período de transición entre los Diez Mandamientos y la llegada de Moisés al desierto. Ese espacio

se estrenó con más de 20 puntos porque el público de la primera temporada quedó hambriento”, explicó Delmar Andrade, Director de Ventas Internacionales de Record.

Escrita por Vívian de Oliveira, la primera entrega incrementó en un 75% la audiencia prime time de Record. Según Ibope, antes del estreno de la telenovela, la cadena estaba próxima a los 7,8 puntos de rating, mientras que, en los 95 capítulos de la trama exhibidos entre marzo y julio de 2015, el canal registró 13,6 puntos promedio y su share creció 61%.

La primera temporada de

m Delmar Andrade y Edson Mendes

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LA CLAVE Rede Record es un gran productor de contenidos nacionales inéditos en Brasil, con un total de más de 90 horas por semana, pero, en el caso particular de “Moisés y Los Diez Mandamientos”, la clave del éxito parece centrarse en el enfoque del producto como una telenovela y no como una historia bíblica. El argumento m Moises son los romances, conflictos y traiciones de la trama, que “Moisés y Los Diez Mandallegan masivamente a las mientos” se estrenó en el audiencias. “Creemos que la prime time de Argentina por televisión está hambrienta Telefe, convirtiéndose en el de un contenido que el programa más visto espectador pueda con un promedio sentarse y mirar DATO de 14,9 puntos con sus hijos. El La producción “Moisés en su debut. mercado está y Los Diez Mandamientos” La telenovela pidiendo algo fue versionada también como eso y, cinematográficamente y se registró un cuando tieconvirtió en el segundo gran éxito en nes algo que film más taquillero de la Chile por TVN, el mercado historia de Brasil. y Record ya busca y que está en conversaademás tiene ciones con televisoextrema calidad, es ras de Uruguay, Colombia, más fácil vender”, aseguró Ecuador y el mercado hispano Andrade, quien resumió: “Hoy de Estados Unidos. “América este producto se encuentra Latina está en llamas. Para en un momento mágico: el nosotros el éxito no fue una mundo busca algo en lo que sorpresa, pero sí fue mayor de pueda confiar, depositar su fe, lo que esperábamos. Telefe sus necesidades y deseos. Y le dio al estreno de ‘Los Diez esa es la razón por la que yo, Mandamientos’ la mayor teniendo también una visión importancia porque realmente espiritual del negocio, puedo creyó en el negocio. Es claro decir sin miedo a equivocarque nadie invierte en algo en me que ‘Moisés y Los Diez lo que no cree, pero Telefe Mandamientos ‘ es lo que el depositó una total confianza mundo está buscando”. en el producto y eso nos sirvió Por Fernando Calviño a nosotros para abrir nuevas /senalint

ENTREVISTA

“Hoy hay una forma distinta de ver televisión” Tras el éxito transmedia de “El Ministerio del Tiempo” en España, Rafael Bardem, Subdirector de Venta de Programas y Licencias de RTVE, detalla el impacto de las innovaciones tecnológicas en la estrategia del canal.

E

¿Cómo ves la proliferación de plataformas para el incremento de ventas?

“Las plataformas VOD están cambiando totalmente el mercado y las formas de consumo a una velocidad muchísimo más rápida de la que habíamos imaginado.

Las televisoras lineales, sobre todo temáticas, tienen un serio

n un momento de cambios y nuevas audiencias, RTVE vive este contexto en primera persona con un éxito multiplataforma como lo es “El Ministerio del Tiempo”.

Rafael Bardem, Subdirector de Venta de Programas y Licencias de la compañía, analizó el potencial de negocio del nuevo panorama televisivo.

UN ÉXITO HISTÓRICO Originalmente producido por Cliffhanger y Onza Entertainment y emitido por TVE en España, el formato de “El Ministerio del Tiempo” fue vendido por Onza Distribution a la compañía china Guan Yue Int, en lo que será la primera adaptación de un formato scripted español en China. “Para nosotros es un aval que la serie sea fácilmente adaptable. Ha sido un buen espaldarazo y confiamos en que, a raíz de esta colaboración con China, mucha más gente se va a animar a dar el paso”, se esperanzó su productor Gonzalo Sagardia, de Onza.

Además, RTVE anunció un importante acuerdo exclusivo para América Latina con la plataforma SVOD de blim; así como convenios con Canal 22 en México, Globosat en Brasil, Sic en Portugal, Canal 12 en El Salvador y otros importantes contratos en Europa y América Latina, mientras se evalúa la realización de una versión de “El Ministerio del Tiempo” en el mercado hispano de Estados Unidos.

Desde el punto de vista transmedia, la serie está siendo absolutamente innovadora en España. “Es la serie más vista en el servicio de catch-up de TVE, hicimos una experiencia de realidad virtual y tenemos una comunidad de seguidores en redes sociales que se hacen llamar ‘ministéricos’, es increíble. Los fanáticos son los soportes de una serie que creo que, en España, se acerca ya a serie de culto”, aseguró Sagardia. Y Bardem coincidió: “Gracias al entorno digital de la serie, el canal está llegando a un público joven que hacía mucho tiempo había perdido”.

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m El ministerio del tiempo

competidor; o cambian y buscan alternativas o no sé si habrá espacio para todos. Hay una forma de ver la televisión distinta a la que dictábamos los programadores”. ¿Esto genera nuevas chances de comercialización?

“Totalmente. Más que nuevos clientes, creo que lo más importante es que el mundo digital abre una posibilidad de audiencia que antes no teníamos o no llegábamos. Nuestro producto es bien recibido y eso es lo principal”. ¿Cambia la manera de formar y manejar el catálogo?

“Sí, al principio lo enseñábamos como televisión lineal, pero hubo otro cambio más: las plataformas comienzan a comprar contenidos exclusivos. Eso transforma todavía más rápido el mercado, porque hay que pensar muy bien cómo ofrecer el contenido, a quién, qué te interesa más, cómo hacer la difusión. Cada uno tiene que saber los gustos de sus clientes y anticiparse. Es un momento apasionante”.

m Rafael Bardem

¿Cómo hace RTVE para adaptarsea este cambio?

“Va a costar. Las estructuras están acostumbradas a hacer siempre lo mismo, pero cuando te das cuenta puede que estés fuera de mercado. Las televisiones grandes todavía tenemos un pequeño margen de cambio, más que las temáticas.

Nuestra audiencia también se está incorporando al mundo digital, que ya no es sólo patrimonio de los jóvenes sino de toda la familia. Tenemos que seguir y anticiparnos a los gustos de nuestra audiencia”.

Por Diego Alfagemez /senalint

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PRODUCCIÓN

BBC y una apuesta sobrenatural: “The Living And The Dead”

E

ste año el catálogo de BBC Worldwide para los LA Screenings incorpora entre sus destacados “The Living And The Dead”, una particular producción de 6 capítulos de 50 minutos que sorprende por su temática: una serie sobrenatural ubicada en la Inglaterra rural de 1890. Del co-creador de “Life on Mars” y “Ashes to Ashes”, la trama presenta a un matrimonio que decide comenzar una nueva vida lejos de la ciudad, en una casa heredada en donde pronto comienzan a experimentar perturbadores sucesos que pondrán a prueba su relación y creencias. “Los personajes son el centro de la escena”, explicaron a Señal Internacional las productoras Katie McAleese y Eliza Mellor, de BBC Wales Drama Production. “Si bien cada episodio tiene un clima emocionante, los fantasmas y lo sobrenatural son lo que les pasa a los dos personajes. El centro es su matrimonio y la pregunta de si van a ser capaces de sobrevivir a los eventos que se presentan en la serie”, detallaron.

Para los creadores, el hecho de que “The Living And The Dead” se sitúe cronológicamente en otro siglo es un valor agregado para la trama. “Se trata de un período de cambio para el viejo mundo rural, sus tradiciones y sus modos antim Katie Mc Aleese guos de hacer las

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m The living and the dead

Las productoras Katie McAleese y Eliza Mellor revelan las claves detrás de una nueva y particular producción que sorprende por su temática y promete sobresalir por encima de las demás ofertas.

CALIDAD UNIVERSAL cosas. El progreso y el cambio “The Living Desde el comienzo de los estaban irrumpiendo en And The Dead” tiempos el ser humano se las viejas formas de vida, 6 x 50 mins ha sentido atraído por y el creador de la serie Producción de BBC Cymru aquello que no conopensó que, si existía un ce. Y es por eso que la momento en que los Wales Drama en asociación compañía confía en que fantasmas iban a volver, con Monastic Productions este título diferencial de era ese”, contaron las Co-producida con BBC BBC Cymru Wales Drama, productoras.

America. en asociación con Monastic La temática sobrenatural Fontainebleau.

Productions y co-producido también tuvo una presencon BBC America, será una gran cia inquietante detrás de las adición a su catálogo: “Este es un mocámaras: “La casa en sí misma es casi mento donde parece haber un real apetito otro personaje en la historia, por lo que era alrededor de las historias de fantasmas. fundamental que tuviera una presencia Sentimos que era la oportunidad para confuerte; necesitábamos un lugar que pudiétar una historia basada en personajes que ramos tener disponible por varios meses, conecte emocionalmente con grandes y que no fuera muy lejos de nuestra base audiencias pero que, al mismo tiempo, sea de producción. Conseguimos una casa diferente, única y ligeramente inusual”. fantástica que pertenecía a una mujer fallePara McAleese y Mellor, “The Living And cida 10 años atrás; desde entonces, nunca The Dead” tiene mucho camino por recose había hecho nada con ella, por lo que rrer: “No hay nada como esta serie. Tiene tenía una gran atmósfera. Nuestro equipo una cinemática y calidad visual impresiopasó 6 meses allí, y aún los más escépticos nantes y una historia atrapante. Es algo experimentaron cosas… definitivamente la fresco y distintivo, y creo que eso es lo que casa también estaba embrujada”, nos tiene a todos entusiasmados con el revelaron McAleese y Mellor. show desde el comienzo. Las mejores historias de fantasmas nos permiten explorar la psiquis humana, y es una manera de entrar en grandes temas como la muerte, la pérdida, los cambios: eso le da una calidad universal a estas historias. ‘The Living And The Dead’ es completamente diferente a todo, y va a sobresalir por encima de las demás ofertas”, concluyeron.

m Eliza Mellor

Por María Wanda Marzullo /senalint

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ENTREVISTA

“El entorno digital es la nueva televisión” Federico Vargas, Director de Distribución de 9 Story Media Group, analiza los negocios de la compañía en América Latina en el marco de una expansión de su distribución en el terreno de las ventas digitales. m Federico Vargas

el segmento infantil no hay fronteras; tenemos propiedades en todo el mundo porque para ellos no hay políticas ni religión. No hay una receta que asegure el éxito, simplemente tiene que ser un personaje o una idea que conecte con los niños”.

m Almost naked animal

L

uego de tres años de enfoque en el mercado latinoamericano, los negocios de 9 Story en la región continúan creciendo, expandiéndose ahora también en la arena digital tras un gran número de acuerdos recientes con plataformas OTT, entre ellas el nuevo servicio blim de Televisa. En diálogo con Señal Internacional Federico Vargas, Director de Distribución de 9 Story Media Group, analizó el panorama en la región. ¿Cómo ves el panorama de crecimiento para 9 Story en América Latina?

“Para nosotros se trata de un mercado EXPANSIÓN SVOD 9 Story Media Group cerró un acuerdo con blim, el nuevo servicio SVOD de Televisa lanzado el último 22 de febrero.

Allí, Televisa adquirió más de 800 episodios de programación infantil animada y live action, incluyendo títulos como “Almost Naked Animals”, “Finding Stuff Out” y “Monkey See Monkey Do”.

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muy importante y tenemos fuertes relaciones panregionales con compañías como Discovery, Disney y Cartoon Network. Es una región en la que nos vamos a seguir enfocados porque estamos desarrollando marcas que se están conectando no solamente por una temporada, sino por varios años”. ¿Qué nuevos contenidos buscan introducir en la región?

“Estamos presentando un nuevo producto, ‘Nature Cat’, que es nuestra más reciente colaboración con PBS Kids, productores de ‘Wild Kratts’, ‘Daniel Tiger’s Neighbourhood’, ‘Peg + Cat’, muy fuertes en el ranking de Estados Unidos. En el caso de ‘Nature Cat’, confiamos en que el equipo creativo y la calidad de producción posicionan esa serie para un gran éxito.

Además, tenemos en producción nuevas temporadas de los demás shows, que ya son éxitos panregionales”. ¿Qué ha cambiado en las necesidades de la audiencia infantil?

“Nuestro catálogo tiene tres áreas: preescolar, 4 a 7 años y comedias animadas para niños de 6 años. A fin de cuentas, siempre se trata de contenido que conecte con los niños, porque en

¿Cómo ves el contexto de expansión dentro de plataformas digitales?

“El mundo digital se está transformando.

Fue un gran enfoque para nosotros en el 2015 y terminamos el año colocando un gran volumen de contenido en servicios como Netflix, Clarovideo y VTR. Ese mundo ha crecido para nosotros y lo va a seguir haciendo porque hay muchos servicios que están explotando.

Además de las series que tenemos a nivel panregional, tenemos una librería doblada disponible para cualquier servicio digital”. ¿La TV abierta sigue siendo atractiva hoy para las ventas infantiles?

“No tanto. No hay que olvidarla, porque hay países como México y Brasil donde hay varios canales públicos; nunca hay que dejar de perseguir una venta, pero yo sigo diciendo que lo digital es el nuevo Free TV. Para llegar y sobrepasar las metas hoy no te puedes confiar en las televisoras abiertas. Lo digital es la nueva televisión mundial, y hay muchas oportunidades en las plataformas OTT”.

Por Diego Alfagemez /senalint

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ENTREVISTA

“América Latina sigue buscando series turcas” Emre Görentaş, encargado de las ventas internacionales de Calinos Entertainment, anticipa el potencial de las nuevas apuestas de la compañía para la región: “The Girl Named Feriha” y “The Bitter life”.

E

”The Girl Named Feriha”

l año pasado Calinos Entertaintment cerró un acuerdo con Somos Distribution para la distribución de “A Love Story” en América Latina y US Hispanic; y, desde entonces, la compañía turca ha incrementado su presencia en la región con grandes ratings para sus recientes títulos. Emre Görentaş, encargado de Ventas Internacionales de la empresa, anticipó las nuevas apuestas de la compañía.

¿Cuál es el principal foco de la compañía hoy en América Latina?

“Tenemos dos títulos fuertes para la región: los dramas ‘The Girl Named Feriha’ y ‘The Bitter life’. Ya cerramos acuerdos con varios países que han tenido grandes ratings en toda la región.

En el caso de ‘The Bitter Life’ el doblaje está casi listo y el primero que lo va a lanzar es América TV de Perú”.

¿Están buscando explorar nuevos géneros?

“Sí. En este momento hay mucho interés por los dramas del corazón y algunos dramas más suaves. Las comedias románticas pueden ser exitosas, pero los dramas del corazón obtuvieron muy buenos resultados. Sin embargo, hay otros contenidos que creemos que pueden ser exitosos y por eso estamos empujando también otro tipo de títulos”.

¿Crees que en la región todavía hay un apetito por las telenovelas turcas?

“Sí. América Latina sigue buscando series turcas porque casi todos los canales que han adquirido contenidos turcos han alcanzado buenos números de rating y share. Por eso la demanda sigue en alza”.

¿Este año buscan crecer más en algún país en particular?

“Estamos buscando entrar en Brasil y México. Ya tenemos presencia en casi todos los países de América Latina y tenemos muy buenas relaciones con los canales. Por

VS

k

m Emre Görentas

CANAL RCN

% Share % Rating

% Share % Rating

¿Cuál es el principal atractivo de “Feriha” para América Latina?

“Se trata de la historia de una chica y su familia, y los latinoamericanos y los turcos son similares en ese sentido. Creemos que fue exitosa porque la conexión es similar. Estamos hablando con varios países y todos nos dicen que les gusta la serie, pero estamos esperando el momento correcto para ubicarla en una buena franja.

Los clientes se sorprenden cuando ven los ratings de Caracol, y esperamos que eso se replique también en otros países. Creemos en nuestras series: tienen buenos ratings y con esos ratings avanzamos en otros países también”.

Marzo 2016 Hora

Lunes

14

15 hs

FERIHA

30,4

4,82

15,4

2,4

PASIÓN Y PODER - CHEPE FORTUNA

Martes

15

15 hs

FERIHA

27,7

4,1

13,0

1,9

PASIÓN Y PODER UEFA

Programa

CANAL CARACOL

ejemplo, en Colombia, Caracol TV lanzó recientemente ‘Feriha’, mientras que RCN tiene ‘Pasión y Poder’ en la misma franja horaria: ‘Feriha’ tiene cerca de un 30% de share y ‘Pasión y Poder’ 15%. Y, a nivel rating, ocurre lo mismo: RCN tiene la mitad”.

VS. Programa

Miérc.

16

15 hs

FERIHA

24,2

4,0

15,7

2,6

Jueves

17

15 hs

FERIHA

28,6

4,4

10,5

1,6

UEFA

Viernes

18

15 hs

FERIHA

27,9

4,2

13,8

2,1

PASIÓN Y PODER

Martes

22

15 hs

FERIHA

21,9

3,7

13,8

2,3

PASIÓN Y PODER

Miérc

23

15 hs

FERIHA

20,7

3,3

13,9

2,2

PASIÓN Y PODER

Lunes

28

15 hs

FERIHA

24,9

3,7

16,0

2,4

PASIÓN Y PODER

Miérc

30

15 hs

FERIHA

27,5

4,3

16,6

2,6

AVENIDA BRASIL - PASIÓN Y PODER

Jueves

31

15 hs

FERIHA

29,9

4,8

14,3

2,3

AVENIDA BRASIL - PASIÓN Y PODER

42 · SEÑAL INTERNACIONAL

TOTAL 26,6 2016

4,2

14,5

2,3 /senalint

43 · SEÑAL INTERNACIONAL

2016

/senalint

DISTRIBUCIÓN

Dori apuesta

por las plataformas convergentes

Nadav Palti, Presidente y CEO de la compañía, analiza la importancia de los contenidos digitales como herramienta para recuperar a las audiencias jóvenes.

T

ras el éxito internacional de producciones como “Esperanza Mía”, “Power Couple” y “Ciega a Citas”, Dori Media presentará en LA Screenings dos importantes nuevos títulos: el drama de crimen “El Marginal”, de Underground Producciones

ESPERANZA DE ÉXITO • Dori Media Group vendió “Esperanza Mía” a la señal de TVN en Panamá y al canal ecuatoriano Gama TV. La comedia romántica es una co-producción de Dori Media International y Pol-Ka Producciones y fue vendida países como México, Polonia, España, Indonesia, Israel, Bolivia, Vietnam, Eslovenia y Hungría.

m Esperanza Mía

para la TV Pública de Argentina; e “Invisible”, un formato que combina scripted y nonscripted en el marco de las ilusiones generadas por un mentalista con un particular juego de cámaras.

Además de su consolidada librería en drama, comedia, entretenimiento, reality e infantil, la compañía anticipó que está preparando siete nuevos títulos que espera presentar en el próximo MIPCOM, incluyendo películas como la infantil “Galis”. “Estamos produciendo muchos contenidos en Israel.

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Tenemos dramas de muy alta calidad para emitir diaria o semanalmente, y por supuesto también non-scripted”, comentó a Señal Internacional Nadav Palti, Presidente y CEO de Dori Media Group.

Para el ejecutivo, la televisión continúa siendo, sin lugar a dudas, un negocio sólido. “La TV es una plataforma fuerte: todo el mundo la necesita y mira varias horas al día. Es muy interesante lo que ocurre, porque tenemos más y más plataformas OTT pero también tenemos más y más cable. Por ejemplo, en Estados Unidos, 2016

m Nadav Palti

a los canales de cable les está yendo bien y producen contenidos de muy alta calidad.

La demanda de buenos dramas está incrementándose todo el tiempo”, reflexionó Palti.

MAYOR DEMANDA Según Palti, el dramático aumento de la demanda de video está directamente relacionada al auge del binge-watching como nuevo hábito de consumo de las audiencias. “La gente quiere ver más porque está viendo el contenido más rápido. La TV continúa siendo líder pero, por otra parte, los contenidos digitales se están volviendo más y más fuertes. Los millennials no están mirando televisión, sino que ven los shows por Internet. Por eso, lo que hay que hacer es atraparlos y traerlos de vuelta a la TV”.

Para el ejecutivo, la manera de lograr que las audiencias jóvenes vuelvan a la televisión es crear contenidos de calidad en la arena digital. “Nosotros estamos creando contenidos para Internet, episodios de 5 minutos que son económicos en relación a la TV y que nos permiten crear audiencia en nuestro canal de YouTube, que está creciendo cada día.

Y, alrededor de lo digital, se pueden construir un montón de negocios, como apps o merchandising. La idea es ganar audiencia, atraer a la gente a la televisión desde YouTube y monetizarlo desde

otros lugares”, explicó Palti.

Otra pata del negocio para Dori es que estos contenidos digitales cortos sean producidos profesionalmente y vendidos en las plataformas tradicionales. “Creando buen contenido para YouTube y poniéndolo en una plataforma, la gente joven se va a acercar a ver lo que esa plataforma tenga para ofrecer. Esa es la manera de recuperar a los millennials y es otra cosa que se va a desarrollar. La nueva arena digital viene a las plataformas para ganar a las audiencias más jóvenes y traerlas de vuelta a la TV”, explicó Palti.

Así, la compañía apuesta a que todas sus pantallas desarrollen una misma idea de calidad, con su propia identidad pero en conversación permanente con las demás plataformas.

La visión del ejecutivo, de cara al futuro, se mantiene optimista: “Esta es una de las industrias más grandes y continúa creciendo. El video se hace más y más grande, por eso invertimos en él.

Todo se mueve hacia el video.

Entendemos que, a largo plazo, tenemos que controlar el contenido en Internet”, concluyó.

Por Fernando Calviño /senalint

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PRODUCCIÓN

Un gigante

brasileño que apunta al

m Daniel Burman, Ricardo Scalamandre y Raphael Correa

público hispano Globo lanza su primera producción original dedicada al mercado latinoamericano e hispano; “Supermax” será un formato que mezcla reality show y ficción, bajo el sello del director argentino Daniel Burman.

G

lobo presentó oficialmente su primera producción original dedicada exclusivamente al mercado latinoamericano e hispano.

Bajo el título de “Supermax”, la noticia fue anunciada por Raphael Corrêa Netto, Director Ejecutivo de Negocios Internacionales de Globo, junto al Director de Negocios Internacionales Ricardo Scalamandré, en el último NATPE. “Esta es una etapa más del deseo de Globo de producir contenido original por fuera de Brasil. Es un proyecto que, desde el punto de vista creativo, es muy distinto a los anteriores porque es corto, de diez episodios. Coincidió una gran idea original con nuestra meta estratégica, y eso se corresponde con una evolución natural de lo que venimos haciendo hace muchos años: expandirnos hacia el mercado internacional”, explicó Corrêa Netto. Por su parte, Scalamandré resaltó que la producción hispana es completamente diferente a la brasileña: “Este proyecto es un paso adelante. Es la primera vez que los estudios Globo están haciendo el liderazgo de un proyecto para el mercado 46 · SEÑAL INTERNACIONAL

latino e hispano”.

“Supermax” se estrenará durante el segundo semestre del año y consistirá en una historia de suspenso y drama que mezcla reality show y ficción. El proyecto cuenta con el desarrollo creativo y adaptación del cineasta argentino Daniel Burman, invitado para dirigir la creación artística y seleccionar un elenco internacional integrado, entre otros, por el español Santiago Segura, la argentina Cecilia Roth y el brasileño Bruno Gagliasso. “Para mí como autor es una experiencia increíble: tengo a disposición el material narrativo de ocho autores que trabajaron durante casi un año, y puedo tomar todo y elegir con total libertad qué considero materia prima para una versión internacional y qué no, y sobre eso construir algo nuevo”, expresó Burman.

“El espectador hispanoparlante hoy es mucho más sofisticado: está adaptado a una nueva narrativa que impuso la televisión americana, con personajes tridimensionales y miradas más complejas.

Nosotros tenemos mucho respeto por ese espectador, y no se puede negar que la TV abierta tiene una visión diferente a otros soportes como el OTT o la TV paga.

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El cambio que hubo en el mercado es que, en los proyectos que son buenos, no importa quién actúa, dónde están filmados, quién produce o quién dirige: el producto va por arriba de todo eso”, agregó.

ENGAGEMENT REGIONAL “Supermax” ýa tiene una pantalla confirmada en México a través de TV Azteca.

“Este show busca trascender en términos de cómo relacionarse con la audiencia, porque para pelear por el tiempo de cada uno de los consumidores hay que crear cosas emocionantes. Estamos hablando de conexión más que de rating tradicional, y este proyecto va hacia el engagement”, concluyó Corrêa Netto. “Nos gustaría que este sea el primer paso para luego también poder producir en inglés, pero debemos crear

las herramientas para ser capaces de hacerlo. Hace un año pensábamos lo mismo sobre producir en español pero necesitábamos a alguien desde el lado creativo que entendiera ese mundo para que se uniera en el proceso.

En este caso, ese rol lo cumple Daniel Burman”.

Por María Wanda Marzullo

SOCIO ARGENTINO •La TV Pública de Argentina llegó a un acuerdo con Globo para coproducir “Supermax”. El Ministro de Medios y Contenidos Públicos de Argentina, Hernán Lombardi, recibió a Raphael Corrêa Neto, Director Ejecutivo de Negocios Internacionales de Globo, y al cineasta Daniel Burman para presentar los detalles de la trama y del acuerdo. La serie empezó a ser grabada en Brasil a fines de abril en los Estudios Globo, y también tendrá partes rodadas en el salar de la provincia de Jujuy, al noroeste de Argentina.

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ENTREVISTA

“Los programadores buscan refrescar la pantalla con contenido diferente”

m Francisco Villanueva

Tras haber sido precursores del boom de la telenovela turca en América Latina, Francisco Villanueva, VP y COO de Somos Distribution, detalla el potencial de una nueva apuesta internacional: las telenovelas indias.

S

omos Distribution fue una compañía precursora dentro del boom de la telenovela turca en América Latina, y para continuar a la vanguardia ahora se embarca en una nueva apuesta internacional que también apela a los paisajes y culturas exóticas: las telenovelas indias. Francisco Villanueva, VP y COO de la compañía, explicó el potencial de este nuevo producto y detalló su estrategia para la selección de contenidos. ¿Cómo ves el contexto de cambio en el mercado latinoamericano?

“Los programadores están buscando el próximo éxito que mantenga o incremente sus audiencias. Con los contenidos turcos descubrieron que hay opciones afuera que no son solamente las de América Latina, y comenzaron a ver nuevas cosas de otros mercados. Nosotros “STRANGE LOVE”, EL BOOM INDIO • Somos Distribution distribuye la telenovela india “Strange Love”, el drama de mayor proyección internacional del país, que ya se ha estrenado en 40 países. Producida al estilo “Bollywood” y proveniente del tercer mercado de televisión de todo el mundo, “Strange Love” posee 120 episodios de 1 hora, y narra la historia de amor entre dos personas extremamente distintas, con un elenco estelar y paisajes milenarios.

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m ”Rosa Fogo”

hacemos lo mismo. Tenemos una novela india que está despertando interés y otra griega muy importante que presentamos en MIPTV. Obviamente seguimos con las telenovelas turcas, porque tienen un espacio que se va a mantener”. ¿Cuál fue el cambio que se generó en la región en relación al contenido turco?

“Fueron dos cosas: la calidad y la novedad de los escenarios. Lo raro de la cultura, la falta de beso, de morbosidad, de lo obvio; la gente valora el ritmo lento, las miradas, la forma de contar el amor. Las telenovelas turcas se van a quedar porque han hecho que la región suba sus niveles de producción. Lo que cambia ahora es el ritmo de ventas; volverá a tratarse de quién tiene más relaciones”. ¿El producto turco abrió un slot para la producción extranjera?

“Los programadores están buscando refrescar la pantalla y la forma es traer contenido diferente. Justamente esa es nuestra especialidad: saber, de todo el contenido disponible, cuál es interesante para la región. No estamos buscando por país sino por producción, venga de donde venga”.

¿Qué ponen bajo la lupa a la hora de hacer esa selección?

“Lo principal es que tenga que ver con lo que significa la región: que se traten temas que sean cercanos, que despierten interés, que se parezcan a nosotros. Tenemos que buscar novelas que, aunque sean de afuera y los protagonistas sean un poco diferentes, aun así sea lo que nosotros quisiéramos que nos cuenten”. ¿La idea es crear un segmento con India como pasó con Turquía?

“No creo que India sea Turquía. Aunque la producción es extraordinaria, los temas son más locales. Vamos a tener que escoger porque no todas las telenovelas pueden tener éxito. Las fórmulas no se repiten, no estamos tratando de hacer de India lo que hicimos con Turquía”. ¿Qué valor agregado tiene esta curaduría de contenido para el comprador?

“Creo que nos ganamos el espacio.

Trabajamos mucho tiempo el contenido turco sin que nadie nos hiciera caso. Nos ganamos el derecho a que nos oigan y eso es importante”.

Por Diego Alfagemez /senalint

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DISTRIBUCIÓN

Multicom apuesta por shows con mayor acento latino Jesse Baritz, Manager Acquisition, Production & Marketing de la compañía, explica el potencial de una propuesta de ficción y realidad: “Fairy Godmother”.

m Jesse Baritz y Darrin Hollender

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ara LA Screenings, Multicom Entertainment Group enfocará su oferta en una particular propuesta que combina ficción y realidad: “Fairy Godmother”. Jesse Baritz, Manager Acquisition, Production & Marketing de la compañía, explicó a Señal Internacional que se trata de un formato en donde ‘Érase Una Vez’ se encuentra con “Extreme Makeover’”. “La primera mitad es fantasía, como una telenovela: el hada madrina tiene sus poderes restringidos y, para poder recuperarlos, tiene que ayudar a la gente sin usar magia. Entonces pasa del mundo de la fantasía al real para ayudar a la gente con sus problemas. Estas personas no son actores, son gente que realmente necesita ayuda. Por ejemplo, una mujer que quiere

UN TRABAJO ARTESANAL A la hora de las ventas internacionales y domésticas, Multicom presta mucha atención al potencial de cada producto.

“A veces son contenidos muy buenos en ciertas áreas pero Estados Unidos no los

m Fairy Godmother

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tener hijos pero no puede. La idea es que realmente tienen que ayudar a la gente con sus vidas”, detalló Baritz.

Con grandes posibilidades de adaptación a nivel internacional, “Fairy Godmother” se vende como formato y como producto terminado. “Tenemos los derechos de formato y también estamos vendiendo la serie a nivel internacional. La idea es que los espectadores se rían, lloren y se sientan motivados y felices al final de cada episodio. Es una serie muy edificante que tenemos disponible para todo el mundo”, explicó Baritz.

Por su parte Darrin Holender, Presidente de Multicom, dijo: “Nuestro foco está en el mercado latino. Queremos localizar cada show como formatos que se pueden hacer reversionar. En el caso de ‘Fairy Godmother’, el mensaje es que el mundo puede ser mejor; cualquiera puede ser la persona que te ayude a estar mejor y quizás todos tenemos un hada madrina cuidándonos”.

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tomaría porque los actores o las temáticas no encajan con los canales específicos; a esos formatos quizás les iría mejor en otros países. En Internet siempre hay comunidades que tienen sus nichos, y depende de nosotros decidir dónde encajan mejor”, comentó Jesse Baritz.

En el caso particular de “Bereave me Not”, por ejemplo, se trata de un film artístico con un tópico, en primera instancia, no muy taquillero: “Es acerca de abuelos que fallecen y cómo dejan a sus familias con buenas impresiones de ellos antes de que sea muy tarde. Mucha gente diría que no se vendería muy bien en cines, pero sin embargo hay performances magníficas de los actores, una increíble poesía en el guion y una cinematografía asombrosa. Hay muchas películas a las que les va bien en la temporada de premios pero no son necesariamente las películas que la gente va a ver en los cines. Pero eso no implica que no puedan venderse bien en plataformas como Netflix”, explicó el ejecutivo.

Para el enfoque de Multicom, el buen contenido puede encontrarse en cualquier lado. “Trato de mantener la mente abierta con todo lo que veo hasta que tenga una razón para pensar que no funcionaría con nosotros. Soy muy crítico y tengo opiniones fuertes de los filmes, porque esto es un negocio.

Hay muchos caminos para encontrar buenos contenidos, pero hay que saber reconocer que, aunque algo quizás no sea atractivo, aun así puede ser muy vendible. Todo depende de la calidad del contenido”, concluyó Baritz.

Por María Wanda Marzullo /senalint

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FOTOGALERÍA

miptv 2016 El tradicional mercado finalizó con 11.000 delegados de 100 países diferentes y casi 4.000 compradores. Hubo un fuerte apoyo a la edición inaugural de los MIPDrama Screenings.

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/07 EPÍGRAFES 01 - El equipo de Eccho Rights durante su cocktail y screening 02 - Delmar Andrade (RECORD) 03 - Diana Borbon (ATRESMEDIA) 04 - Daniel Otaola, Meca Salado Pizarro y Maria Eugenia Costa (TELEFE) 05 - Besir Tatli y Emre Gorentas (CALINOS) 06 - Nadav Palti (DORI MEDIA) 07 - Todo el equipo de ITV Inter Medya) 08 - Geraud Alazard, Kasey Kauffman y Eduardo Zulueta (AMC) 09 - Ignacio Barrera (Albavision) y Kerim Emra Turna (KANAL D)

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10 - Daniel Djahjah, Fernanda Vio y Thiago Ferreira (GLOBO) 11 - Alex Lagomarsino, Manuel Martí y Luciana Egurrola (POL-KA) 12 - Juan Ignacio Vicente (MEGA CHILE), Can Okan, Beatriz Esteruelas (ITV), Liliam Hernández (UNIVERSAL CINERGIA), Patricio Hernández (MEGA CHILE) y Gema López (UNIVERSAL CINERGIA) 13 - Saad Al Hudaifi, Youssef Al Obaidli (BEIN MEDIA), Matteo Corradi (MONDOTV), Mohammad Abdulaziz Al-Subaie (BEIN MEDIA) y Abdulaziz Al -Thani (Qatar TV) Mateo Corradi (MONDO) rodeado por el equipo de beIN Media 14 - Adela Velasco y Raul Mendoza (COMAREX) 15 - María Jesús Pérez Gómez, Javier Llorente y Rafael Bardem (RTVE) 16 - Rosamaria Gonzalez (ROSE ENTERTAINMENT) y Blanca Ponce 17 - Ramon Salomon y Fidela Navarro (AZTECA) 18 - Liliam Hernández y Gema López (UNIVERSAL CINERGIA) rodean a Francisco Villanueva (SOMOS) 54 · SEÑAL INTERNACIONAL

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TV en NÚMEROS

Cifras para entender tendencias y comprender el futuro

TV VIEWING IN CONTEXT Topline viewing figures

DESPITE A DECADE OF DISRUPTION, STANDARD VIEWING IS RESILIENT

# OF TV HOURS VIEWED PER DAY

COMMERCIAL 3h 39m

TV SET VIEWING IN PERSPECTIVE

NON-COMMERCIAL

3h 36m 3h 38m

3h 44m 3h 45m

4h 02m 4h 02m 4h 01m

3h 52m

Over the last decade there have been a number of new technologies and video services that could have disrupted TV viewing on the TV set. Yet over this period of time there has been remarkably little change in the amount of time we spend watching TV on the TV set. As we’ll move on to discuss, young people’s viewing patterns have seen more change, but the average individual is spending 3 hours, 36 minutes a day watching TV on the TV set, that’s just 3 minutes less than we did in 2005.

3h 41m 3h 36m 85% Internet acces

60% Internet acces

Chromecast

Downloadable 2005

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YOUNGER PEOPLE WATCHED LESS TV ON A TV SET

TV VIEWING SINCE 2015, BY AGE AVERAGE TV HOURS VIEWED PER DAY 16-24

25-34

35-44

45-54

55-64

65+

Where there has been more decline in TV set viewing is for younger audiences. In 2015, 16–34s watched 2 hours, 25 minutes a day of TV on a TV set, down from 2 hours, 36 minutes in 2014; under-16s watched 1 hour, 51 minutes a day, down from 1 hour 58 minutes. However, TV still dominates young people’s video consumption, accounting for 57.5% of 16–24s total video diet.

# OF TV HOURS VIEWED PER DAY

07 06 05 04 03 02 01 00 2005

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Commercial tv viewing over time by demographics AVERAGE HOURS OF COMMERCIAL TV VIEWED PER DAY ON A TV SET WITHIN 7 DAYS 03

2 HS 34 MIN

2 HS 23 MIN 02

# OF TV HOURS VIEWED PER DAY

1 HS 57 MIN 1 HS 23 MIN

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2 HS 49 MIN 01

Kids 4-14

ABC 1 Adults

Individuals

16-34s

Men

Adults

FUENTE: Thinkbox, A Year in Review. Annual Review 2015.

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# OF TV HOURS VIEWED PER DAY

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