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LOGROS EN CLIENTES
Setic s.r.l. Seguros para Cargas en Tránsito Internacional (Córdoba). Principales Mejoras implementadas Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Diseño e implementación de Plan Comercial para Latino América (LatAm 2015). Diseño de Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes. Fidelización de Clientes (fbk, affter office, organización de Convenciones, etc). Control de Cumplimiento de Servicios / Mejoras. Capacitación en Competencias Inter-relacionales.
Transporte Internacional La Estrella s.a. Transporte de Cargas Secas (Argentina, Bolivia y Chile). Principales Mejoras implementadas Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Seguimiento de Servicios / Mejoras. Aseguramiento de Documentación (Choferes, Móviles y Empresa) y Móviles a Operaciones. Control Final de Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua. Capacitación en Competencias Inter-relacionales.
Logros Alcanzados 100% de Satisfacción en ppales Clientes : Hellmann Wolrdwide, Giacomelli, Bilanz Forwarder, SDV, Andrés Bertotto (HidroGrubert), Micron Fresar, Shohipren, Discar, Venevenutta. Apertura de Punto de Venta en Ecuador (2015).
Logros Alcanzados 100% de Satisfacción en ppales Clientes : Arcor, Ferrotodo Chile, Conarco, Ledesma, Nestlé, Acindar, Indura Argentina. Apertura de 2 Puntos de Venta en Chile (e-control desde Córdoba).
American South s.a. Producción y Venta de Ropa Informal Masculina (Pergamino, Venado Tuerto, BsAs). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Organización y Seguimiento de Producción (Pergamino, Venado Tuerto, BsAs – 2 Talleres Propios y 15 Talleres Externos). Administración de Stock y Logística de Distribución. Cuentas Corrientes y Finanzas.
100% de Cumplimiento en Entrega de Producción de Temporada en Depósito y Red de Puntos de Venta (Región Centro, NOA, NEA, CUYO BsAs y Gran BsAs).
Metalúrgica Mitre s.a. Provisión de Personal para Mantenimiento Industrial (Olavarría - BsAs Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Redefinición de Servicios / Mejoras. Atención y Satisfacción del Cliente y Control. Aseguramiento de Calidad en Herramientas, EPP / Productos suministrados desde Producción. Auditorías de Ambiente de Trabajo y de Procesos. Planeamiento Anual y Control de Gestión. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Único proveedor Calificación “A” en Cementos Avellaneda y Grupo Loma Negra, con personal fijo y estable en Plantas Cementeras. 100% de Capacidad de Planta Propia Ocupada para 2015.
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 1/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Subway Córdoba s.a. FastFood - 2 PV (Córdoba). Principales Mejoras implementadas Diseño y entrenamiento en Venta desde Servicio de Delivery. Fidelización de Clientes vía Fbk. Diseño de Elementos POP. Diseño y Publicidad de productos nuevos.
Estrategias Competitivas s.a. Sistemas de Control en Estadios de Fútbol (BsAs - Rosario). Principales Mejoras implementadas Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Seguimiento de Mantenimiento de Equipos (10 estadios y clubes, 15 Sistemas, 1000 Equipos). Puesta en marcha de Sistema de Control de Acceso en C.A. Rosario Central, Velez Sarfield, Boca Juniors / Ferro Carril Oeste. Control de Cumplimiento de Servicios / Mejoras. Administración de Cuentas Corrientes y Finanzas.
Logros Alcanzados 25% de Incremento en Ventas (Servicio de Delivery). Calificado por DOCTOR´S ASSOCIATES (SUBWAY USA).
Logros Alcanzados 100% de Satisfacción en ppales Clientes : Club Atlético River Plate, Boca Junior, Rosario Central, Velez Sarfield, Lanús, Ferro Carril Oeste. +32% incremento de Resultado Económico Directo.
Grupo Rigar Transporte y Logística de Cargas Secas – 3 Centros de Operación (Córdoba, BsAs, Olavarría). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Seguimiento de Servicios / Mejoras. Aseguramiento de Documentación(Choferes, Móviles y Empresa) y Mantenimiento de Móviles a Operaciones. Control Final de Servicios / Mejoras. Entrenamiento de Mandos Medios (Competencias Inter-relacionales). Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
100% de Satisfacción en ppales Clientes : Grupo Minetti, EDASA Coca Cola Arg, Metalvenetta, Electroingeniería, Grupo Cerro Negro, Aguas Danone. Calificado Operador Logístico “A” / EDASA Coca Cola Arg, La Voz del Interior, Pepsi Córdoba, Klaukol.
Dolomita s.a.i.c. Trituración y Venta de Áridos Carbonatados (Córdoba – BsAs). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Redefinición de Administración / Mejoras. Diseño y Entrenamiento en Atención al Cliente / Seguimiento de Pedidos. Administración de Cuentas Corrientes (proveedores y clientes), Gestión de Cobranzas / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua. Capacitación en Competencias Inter-relacionales.
Organización General de Administración. Resultados Económico mensual. Tablero de Comando Productivo on line.
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 2/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Cámara de Empresarios Transporte de Cargas Servicios para Empresas de Transporte de Cargas (5000 Clientes/mes). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Atención y Satisfacción del Cliente en Servicios de Capacitación y RUTA / Mejoras. Diseño de Pack de Apoyo para Atención al Cliente. Capacitación en Competencias Inter-relacionales. Gestión por Objetivos y Resultados. Auditorías de Ambiente de Trabajo y de Procesos. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
0 error en expedientes enviados a FAEEDAC (Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas) y FPT (Fundación Profesional del Transporte). +10% de Crecimiento Anual con igual personal e infraestructura.
UT Rigar La Estrella s.a. Transporte de Cargas Secas y Refrigeradas – 2 Centros de Operación (Córdoba, BsAs). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Satisfacción del Cliente / Mejoras. Seguimiento de Servicios / Mejoras. Aseguramiento de Documentación (Choferes, Móviles y Empresa) y Mantenimiento de Móviles a Operaciones. Control Final de Servicios / Mejoras. Gestión por Objetivos y Resultados. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
100% de Satisfacción en ppales Clientes : Peñaflor, Hipermercados Libertad, Alto Paraná, Ceras San Juan, Arcor, Forestadora Tapebicua, Viñedos Orfila, Petroquimica Cuyo.
Meditel s.a. Venta de Celulares y Servicios de Telefonía - 110 PV en Argentina. Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Redefinición de Administración / Mejoras. Administración de Cuentas Corrientes (proveedores y clientes), Gestión de Cobranzas / Mejoras. Gestión por Objetivos y Resultados. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Calificado Deller A /Telecom Personal (zona Centro, NOA, NEA). Resultados Económico mensual y Tablero de Comando on line.
Pallcor s.a. Producción y Venta de Palletes y Packaging para la Industria (Córdoba). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Organización y Seguimiento de Producción (5 proveedores en Misiones) / Mejoras. Control de Calidad de Producto. Control Final de Entrega y Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
100% de Satisfacción en ppales Clientes : EDASA Coca Cola Arg, Aceitera General Deheza, Grupo Minetti, Lorenzatti.
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 3/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Mantra s.r.l. Venta y Producción de Agua de Mesa. Principales Mejoras implementadas
Redefinición de Servicios y Venta / Mejoras. Diseño de Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes. Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Fidelización de Clientes y Post Venta / Mejoras. Gestión por Objetivos y Resultados.
Logros Alcanzados +125% incremento en Resultado Operativo Directo. 400 dispencer de Agua ubicados en 2 meses.
Moconá s.r.l. Venta de Maderas, Muebles y Accesorios para el Hogar - 4 PV en Córdoba. Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados
Redefinición de Servicios y Venta / Mejoras. Diseño de Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes. Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Logística de Materiales y Depósitos. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Expreso Coppar s.r.l. Logística de Cargas Livianas en CABA, Córdoba y La Rioja. Principales Mejoras implementadas Redefinición de Administración / Mejoras. Diseño y Entrenamiento en Atención al Cliente / Seguimiento de Pedidos. Administración de Cuentas Corrientes (proveedores y clientes), Gestión de Cobranzas / Mejoras.
Cosetel s.a. Venta de Equipamiento y Sistemas de Comunicaciones. Principales Mejoras implementadas Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Puesta en Marcha de Red de Locutorios, Cabitel y Servicios. Optimización de Logística de Distribución de Insumos. Control de Cumplimiento de Servicios / Mejoras. Capacitación en Competencias Inter-relacionales. Gestión por Objetivos y Resultados. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Organización general de la empresa, y coordinación Depósito Central con 4 Puntos de Venta.
Logros Alcanzados 100% Eficacia en Administración (66% de la estructura).
Logros Alcanzados Calificado Deller N1 / Telefónica de Argentina. Puesta en Marcha de 800 Cabiteles en Región Centro, NOA y NOE de Telefónica de Argentina.
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 4/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Compañía Latinoamericana de Tecnología s.r.l. (Córdoba). Venta de Productos y Servicios Informáticos. Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados
Puesta en Marcha de Sistema Bee QM. Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Seguimiento de Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
CIBA s.r.l. (Rosario – Santa Fe). Venta y prestación de Servicios Sociales. Principales Mejoras implementadas
Redefinición de Servicios y Venta / Mejoras. Diseño de Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes. Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Fidelización de Clientes y Post Venta / Mejoras. Gestión por Objetivos y Resultados.
Aridos Guerrico Chile Co. Venta y Producción de Áridos Graníticos (Rancagua – Chile). Principales Mejoras implementadas Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Organización y Seguimiento de Producción (5 proveedores en Misiones) / Mejoras. Control de Calidad de Producto. Control Final de Entrega y Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Premat s.a. Imprenta y Venta de Productos Gráficos (Córdoba). Principales Mejoras implementadas Seguimiento de Pedidos / Mejoras. Coordinación de Producción (Planta Propia + 10 Proveedores Externos).
Club Atlético Lanús. Servicios de Recreamiento y Deportivos (35000 socios). Principales Mejoras implementadas Puesta en marcha de módulo de Cobranza de Servicios (Sistema CleverSoft).
Venta Bee QM / PROMINENTE S.A. (Grupo Roggio) y AGUAS DE GUANAJUATO (México).
Logros Alcanzados 100% de Satisfacción de Clientes (21% cartera encuestada). +25% Incremento de Ventas (nuevos Clientes activos).
Logros Alcanzados
Organización General de la Empresa. Coordinación Depósito Central con 2 Centros de Operaciones en Santiago (Chile).
Logros Alcanzados 100% de Cumplimiento en Entrega de Productos a Clientes (Punto a Punto, Fiorani Free Shop).
Logros Alcanzados 0% error en Cuentas Corriente de Clientes.
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 5/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Service Corporation Argentina s.a. Servicios Funerarios – 5 Cementerios Parque en CABA. Principales Mejoras implementadas
Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Organización de Servicios y soporte Logístico. Control de Cumplimiento de Servicios / Mejoras. Gestión por Objetivos y Resultados. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Logros Alcanzados 100% de Satisfacción de Clientes (17% cartera encuestada).
Lutz Ferrando s.r.l. Venta de Lentes, Anteojos y Elementos de Salud Visual - 30 PV en Argentina Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados
Redefinición de Servicios y Venta / Mejoras. Diseño de Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes. Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Fidelización de Clientes y Post Venta / Mejoras.
Cosmos s.r.l. Venta de Productos y Servicios Informáticos. Principales Mejoras implementadas
Redefinición de Servicios / Mejoras. Atención y Satisfacción del Cliente y Control. Plan Comercial - Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes.
+30% incremento de Ventas. 100% de Satisfacción en Clientes encuestados.
Logros Alcanzados Puesta en Marcha de Plan Comercial (100% Cumplimiento).
Viñas del Sur s.a. Venta y Producción de Vino Tempranero (San Rafael - Mendoza). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Plan Comercial y diseño de Producto. Diseño de Acciones de Apoyo a la Venta (Pack de Venta, Fidelización, Post Venta).
Sipack s.a. Venta y Producción de Flexibles procesados (Córdoba). Principales Mejoras implementadas Diseño de Proyecto de Inversión. Plan Comercial y Ventas (Pack de Venta, Fidelización, Post Venta).
Puesta en Marcha de Plan Comercial Tempranero. +140 % incremento en Ventas.
Logros Alcanzados Puesta en Marcha de Plan Comercial (100 % Cumplimiento Plazos).
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 6/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Flexxus s.a. Venta de Productos y Servicios Informáticos. Principales Mejoras implementadas
Redefinición de Servicios / Mejoras. Atención y Satisfacción del Cliente y Control. Diseño de Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Adolfo Guerrico s.a. Venta y Producción de Áridos Graníticos. Principales Mejoras implementadas Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Organización y Seguimiento de Producción (5 proveedores en Misiones) / Mejoras. Control de Calidad de Producto. Control Final de Entrega y Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Ferrocons s.r.l. Venta de Materiales de Construcción - 6 PV en Argentina Principales Mejoras implementadas
Satisfacción del Cliente / Mejoras. Diseño de Método de Ventay Atención al Cliente. Capacitación de Mandos Medios y Fuerza de Venta. Logística de Materiales y Administración de Depósitos (Central y de Puntos de Venta). Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Logros Alcanzados 100% de Satisfacción en ppales Clientes : Ferrocons, Moconá.
Logros Alcanzados 100% de Satisfacción de principales Clientes : AUSA Autopistas Red de Acceso BsAs, 100 Constructoras BsAs.
Logros Alcanzados +25% en Entregas Diarias. +25% Ventas a Arquitectos Y Constructores. Optimización de funcionamiento de Depósito Central (1 sólo turno).
Water Service s.r.l. Venta y Producción de Agua de Mesa – Córdoba y La Rioja (Argentina). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados
Rediseño de Imagen y Presentación Institucional. Redefinición de Servicios / Mejoras. Atención y Satisfacción del Cliente y Control. Diseño de Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes. Control de Producción y Entrega (18 móviles – 3 salidas promedio diarias). Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
+40% en Resultado Operativo mensual, con +100% Clientes nuevos. Resultado Económico y Tablero de Comando mensual.
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 7/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Solaz s.a. Servicios Funerarios – Cementerio Parque Gloriam (Adrogué – BsAs). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados
Redefinición de Servicios y Venta / Mejoras. Diseño de Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes. Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Fidelización de Clientes y Post Venta / Mejoras. Gestión por Objetivos y Resultados.
Cantera Piatti s.a. Venta y Producción de Áridos Graníticos. Principales Mejoras implementadas Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Organización y Seguimiento de Producción (5 proveedores en Misiones) / Mejoras. Control de Calidad de Producto. Control Final de Entrega y Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
100% de Satisfacción de Clientes encuestados (40% cartera). 100% de cumplimiento en Organización de Servicios.
Logros Alcanzados 100% de Satisfacción de principales Clientes : AUSA Autopistas Red de Acceso BsAs, 100 Constructoras BsAs. Puesta en Marcha de Sistema CALIPSO (Administración).
La Floresta s.r.l. Servicios Funerarios – Cementerio Parque La Floresta (Alta Gracia – Córdoba). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados
Redefinición de Servicios y Venta / Mejoras. Diseño de Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes. Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Fidelización de Clientes y Post Venta / Mejoras.
100% de Satisfacción de Clientes encuestados (63% cartera). 100% de cumplimiento en Organización de Servicios.
Bicupiro s.a. Venta y Producción de Equipos de Recolección de Basura (Oncativo – Córdoba). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados
Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Organización y Seguimiento de Producción. Control de Calidad de Producto. Control Final de Producción y Expedición / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
100% de cumplimiento en Producción y Entrega a Clientes.
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 8/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Río Cuarto Natura s.r.l. Servicios Funerarios – Cementerio Parque Perpetual (Río Cuarto – Córdoba). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados
Redefinición de Servicios y Venta / Mejoras. Diseño de Método y Pack de Venta. Venta y Seguimiento de Nuevos Clientes. Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Fidelización de Clientes y Post Venta / Mejoras.
Colegio de Abogados de Córdoba Servicios a Abogados (2500 Clientes/mes). Principales Mejoras implementadas
Redefinición de Servicios / Mejoras. Requisitos del Cliente y Control. Auditorías de Ambiente de Trabajo y de Procesos. Control de Cumplimiento de Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Deco Store s.a. Venta de Productos Textiles (Córdoba). Principales Mejoras implementadas
Redefinición de Servicios / Mejoras. Requisitos del Cliente y Control. Control de Cumplimiento de Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
100% de Satisfacción de Clientes encuestados (39% cartera). 100% de cumplimiento en Organización de Servicios.
Logros Alcanzados 100% de Satisfacción de Clientes encuestados (48% cartera).
Logros Alcanzados 100% de Satisfacción de Clientes encuestados (31% cartera).
Importadora Mediterránea s.a. Venta de Motocicletas – 5 PV propios y Red de 100 PV en Argentina. Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados
Análisis de movimiento de materiales (FILO) y Layout. Auditorías de Ambiente de Trabajo y de Procesos. Control de Cumplimiento de Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Calificado Deller “A” / Honda Motor Co Japón, para Argentina.
GRUPO COTAP Transporte Interprovincial de Pasajeros (Carlos Paz, Córdoba, Mina Clavero). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Sistema de Mantenimiento (Prev/Corr/Alta Frec). Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
100% Cumplimiento en Tareas Preventivas, Correctivas y Alta Frec.
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 9/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Grupo Discar Venta de Equipamiento y Sistemas de Comunicaciones – 100 PV (Argentina). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Redefinición de Servicios / Mejoras. Atención y Satisfacción del Cliente y Control. Aseguramiento de Calidad en Herramientas, EPP / Productos suministrados desde Producción. Auditorías de Ambiente de Trabajo y de Procesos. Planeamiento Anual y Control de Gestión. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Tienda Los Ángeles s.a. Venta de Productos Textiles – 2 Puntos de Venta (Córdoba). Principales Mejoras implementadas Análisis de movimiento de materiales (FILO) y Layout. Compras, recepción, estibamiento y expedición de mercadería. Auditorías de Ambiente de Trabajo y de Procesos. Control de Cumplimiento de Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Calificado Deller N1 / Telecom Argentina.
Logros Alcanzados Organización general del Área Comercial. 100 % de eficiencia en Auditoría interna.
Arcor/Div Flexibles – Transporte Francia s.a. Logística de Abastecimiento de Flexibles a Planta del Grupo (Argentina). Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Diseño de Sistema de Logística de Materiales. Recepción, Estibamiento y Expedición de Materiales. Indicadores y Control de Gestión.
Gomacord s.r.l. Venta y Producción de Autopartes de Goma. Principales Mejoras implementadas Diseño e implementación de Sistema de Planificación y Control de Producción. Satisfacción del Cliente / Mejoras. Requisitos del Cliente y Control. Auditorías de Ambiente de Trabajo y de Procesos. Control de Cumplimiento de Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Puesta en Marcha de Sistema de Logística de Materiales (100% Cumplimiento).
Logros Alcanzados Calificado Proveedor “A” por Renault y Ford Argentina. Puesta en Marcha de Sistema CALIPSO (Administración).
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 10/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Dow Chemical POLISUR – Transporte Francia s.a. Logística de Abastecimiento de Polipropileno (Argentina). Principales Mejoras implementadas Diseño de Sistema de Logística de Materiales. Recepción, Estibamiento y Expedición de Materiales. Indicadores y Control de Gestión.
Favicur i.c.s.a. Venta y Producción de Autopartes de Vidrio. Principales Mejoras implementadas Diseño e implementación de Sistema de Planificación y Control de Producción. Satisfacción del Cliente / Mejoras. Requisitos del Cliente y Control. Auditorías de Ambiente de Trabajo y de Procesos. Control de Cumplimiento de Servicios / Mejoras. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Logros Alcanzados Puesta en Marcha de Sistema de Logística de Materiales (100% Cumplimiento).
Logros Alcanzados Calificado Proveedor “A” / Renault y Ford Argentina.
Aceitera General Deheza – Planta Niza (Villa Mercedes – San Luis). Producción Mayonesa “Manleys”. Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Diseño e implementación de Sistema de Planificación y Control de Producción. Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Auditorías de Ambiente de Trabajo y de Procesos. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
+300% de Productividad.
Aceitera General Deheza - Planta Fraccionado. Producción de Probetas, Botellas de PET y Embotellado de Aceite "Natura". Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Puesta en Marcha de Línea de Producción Stork. Diseño e implementación de Sistema de Planificación y Control de Producción. Atención y Satisfacción del Cliente / Mejoras. Auditorías de Ambiente de Trabajo y de Procesos. Identificación de Novedades, y Mejora Continua.
Donadío s.a. Venta de Productos Siderúrgicos. Principales Mejoras implementadas Diseño de Depósito Macro Siderúrgico.
+300% de Productividad en 3 meses.
Logros Alcanzados Calificado Deller “A” / Acindar.
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 11/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.
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LOGROS EN CLIENTES
Asociación para la investigación y la Tecnología. Diseño de Sistema de Comunicación y Tecnología aplicada a la Industria. Principales Mejoras implementadas Logros Alcanzados Puesta en Marcha de Sistema de Tracking de Satélites Geoestacionarios Meteorológicos.
Sistema Tracking AIT-93 funcionando sin novedades.
Carlos Medina. Director Ejecutivo
_________________________________________________________________________________________________ SGC V1.01. Hoja N° : 12/12. Fecha Elab.: 04.03.10. Fecha Ult.Rev.: 24.02.15. Fecha Vigencia : 24.02.16. Archivo Informático : Logros en Clientes.doc.