Gobierno
Electr贸nico en el Per煤
Ing. Jaime Honores Coronado Jefe Oficina Nacional de Gobierno Electr贸nico e Inform谩tica
ONGEI
Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática
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La PCM a través de la ONGEI, se encarga de normar, coordinar, integrar y promover el desarrollo de la actividad informática en la Administración Pública ( DS Nº 066-2003-PCM, DS Nº 067-2003-PCM).
Impulsa y fomenta el uso de las TICs para la modernización y desarrollo del Estado. Actúa como ente rector del Sistema Nacional de Informática, dirige y supervisa la política nacional de informática y gobierno electrónico.
Sistema Nacional de Informática
(DL Nº 604)
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La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). El Consejo Consultivo Nacional de Informática (CCONI). El Comité de Coordinación Interinstitucional de Informática (CCOI). Las Oficinas Sectoriales de Informática y Oficinas de Informática de los Ministerios, de los Organismos Centrales, Instituciones Públicas Descentralizadas y Empresas del Estado. Los Órganos de Informática del ámbito Regional. Los Órganos de Informática de las Municipalidades. Los Órganos de Informática de los Poderes Públicos y Organismos Autónomos.
Objetivos de Gobierno Electrónico • • •
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Estandarizar procesos en el área de informática. Elevar el nivel profesional de las actividades informáticas Apoyar el proceso de descentralización en temas de Gobierno Electrónico Apoyar temas de Simplificación Administrativa Integrar sistemas de información institucional-interinstitucional Acercar el Estado al Ciudadano: servicios en línea. Aplicar estándares internacionales
¿Qué es el Mundo Digital?
Teléfono Móvil 0100100011
CONVERGENCIA MULTIFUNCIONALIDAD INTERACTIVIDAD COSTOS HERRAMIENTA ESTRATEGICA DEL ESTADO PARA EL CIUDADANO
El Mundo Digital
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Por EL MUNDO DIGITAL fluye información.
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¿Para quién o para quienes?
Para todos los ciudadanos ¿Es verdad? …….y el papel del Estado?
El Mundo Digital
El Mundo Digital Modelo de la Sociedad de la Informaci贸n
EL ESTADO PERUANO ES CONSCIENTE DE ESTE FENOMENO MUNDIAL
Introducción El desarrollo económico sostenible y equitativo requiere un Estado democrático, moderno y eficiente para:
1 Tener un ambiente de confianza y estabilidad jurídica.
2 Tener una relación eficiente entre Estado y mercado.
3 Formular y ejecutar políticas públicas y programas eficaces.
4 Tener transparencia en las acciones.
Los retos están entrelazados e indican que la capacidad institucional es condición técnica para el desarrollo.
i.
Los gobiernos y sus instituciones tienen que responder a una ciudadanía más consciente e informada.
ii.
Los gobiernos, requieren evaluarse a sí mismos, analizar sus actividades e instrumentalizar acciones para responder mejor a las aspiraciones de la población, y para cumplir con sus funciones públicas.
i.
La aplicación de los conceptos de gobierno electrónico aumenta la eficiencia, eficacia y transparencia de la acción gubernamental.
ii. Precisamente, para el logro de estos propósitos, las tecnologías de la información se convierten en un aliado fundamental. De hecho, muchos de los cambios deseados y demandados no resultarían posibles sin la Tecnología de la Información y Comunicación.
i.
Se tiene que tener en cuenta también que la tecnología no aporta fórmulas mágicas.
ii. Y es preciso vincular, a las TIC, directamente con las necesidades de la población y con los objetivos y actividades sustantivas de cada una de las instituciones.
Debemos tener claro también que, sin cambio en las instituciones y los procesos hay el riesgo de que la tecnología de la información ayude a hacer más eficientemente lo que se hace mal.
ONGEI Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática
¿Qué es Gobierno Electrónico? Uso de las TICs por parte del Estado,
para
mejorar
los
información
servicios
ofrecidos
a
e los
ciudadanos, aumentar la eficiencia y eficacia
de
incrementar
la
gestión
pública
sustantivamente
e la
transparencia del sector público y la participación ciudadana.
Las condiciones de éxito o Factores Críticos de Éxito para el Gobierno Electrónico son las condiciones que alrededor del plan son necesarios e indispensables que se cumplan para lograr el éxito en su desarrollo.
El liderazgo político Es el factor más importante para lograr el éxito en el Gobierno Electrónico, la apropiación clara por parte del más alto nivel de un país garantizará que las autoridades de segundo orden asuman el tema tecnológico como de verdadera importancia en un proceso de modernización y reforma del Estado.
Así mismo tendrá efecto multiplicador hacia las autoridades regionales y de las municipalidades que también llevan la tecnología a sus respectivos ámbitos de gobierno.
Los recursos Son otros factores críticos de éxito, el contar con los recursos humanos capaces para dar el salto hacia el gobierno electrónico garantizará primero el desarrollo y luego el mantenimiento de los sistemas orientados hacia el gobierno electrónico, es importante también garantizar la continuidad de los recursos humanos haciéndolos menos rotativos.
Los recursos financieros también son importantes, mediante los medios monetarios se podrán obtener u adquirir los equipos, la infraestructura física, el software y la contratación de los recursos humanos que hagan viable los proyectos a plantearse
Gobierno Electrónico enmarcado dentro de políticas públicas El desarrollo del Gobierno Electrónico debe estar enmarcado dentro de políticas públicas en el marco de la modernización y reforma del Estado, para dotarle de continuidad ante los posibles cambios que puedan ocurrir en la conducción de los países o en los sectores al interior de los gobiernos.
La existencia de una unidad encargada de diseñar, desarrollar, implantar, monitorear y retroalimentar las Estrategias de Gobierno Electrónico, garantizará el establecimiento de medidas necesarias para su buena implementación.
Sector de telecomunicaciones competitivo No es posible participar de la globalización y ser competitivo si el país no posee un sector de telecomunicaciones desarrollado que permite hacer uso de los avances de la tecnología de la informática.
Proyectos emblemĂĄticos, alto impacto y corto plazo Es bueno tener algunos proyectos que en el corto plazo se muestren como algo efectivo en la poblaciĂłn, los mismos deben infundir credibilidad en sus miembros asĂ como efectividad a sus requerimientos.
Alianzas con el Sector Privado, Entidades Internacionales y Sector Académico La participación de estos sectores debe darse desde el diseño de las estrategias y no deben dejar de participar pues son necesarios en lo que son sus fortalezas: la investigación, conocimiento de mejores prácticas, el desarrollo de sistemas y la operación de las tecnologías de la información y comunicaciones.
La relación con estos sectores debe mantenerse siempre cuando esta sea provechosa, productiva y transparente.
Sensibilización de autoridades Sensibilización de autoridades del más alto nivel y de los encargados de las áreas de informática que juegan el papel de agentes de cambio.
Finalmente, contar con una Estrategia nacional, regional o local de Gobierno Electrónico es más que importante de tal forma de poder realizar el seguimiento del desarrollo de las estrategias, actividades y proyectos que conformarán en el mediano y corto plazo los compromisos a lograr en su desarrollo
El Gobierno Electrónico, dentro de sus objetivos principales, busca mejorar las formas de relacionarse con: Los ciudadanos y/o sus asociaciones. El sector privado, El estado, sus empleados y/u otros agentes gubernamentales y estatales.
El Gobierno Electrónico puede ser visto a través de cuatro tipos de relaciones: Gobierno a Ciudadano (G2C) | Government to Citizen
Gobierno a Empresa (G2B) | Government to Business Gobierno a Empleado (G2E) | Government to Employee Gobierno a Gobierno (G2G) | Government to Government
Ejemplos: G2C, Los portales institucionales que proveen información, formatos sobre trámites. G2E, Los portales referidos a las compras estatales, en el Perú el portal del Sistema Electrónico de Adquisiciones y Compras del Estado (SEACE). G2E, al interior de las INTRANET, se consideran sistemas dirigidos especialmente a satisfacer necesidades de información y servicios para los empleados. G2G, En el Perú el Sistema de Información Financiera (SIAF)
El desarrollo del Gobierno Electrónico es un proceso evolut
El desarrollo del Gobierno Electrónico es un proceso evolutivo, que comprende al menos cuatro fases: Presencia, Interacción, Transacción y Transformación.ivo, que comprende al menos cuatro fases: Presencia, Interacción, Transacción y Transformación.
Presencia Fase en la que los gobiernos ponen en l铆nea informaci贸n b谩sica sobre leyes, reglamentos, documentos y estructuras organizacionales, sin mayor relaci贸n con los ciudadanos.
Interacci贸n En esta fase se generan las primeras interacciones entre ciudadanos y empresas con el gobierno. Se involucran los procesos gubernamentales mediante su mejoramiento y simplificaci贸n, abriendo ciertos canales de comunicaci贸n para los ciudadanos, empresas y propio gobierno.
Transacción Permite completar trámites y el pago de tasas e impuestos mediante la implementación del medio de pago virtual (Tarjetas de crédito o de débito), mejorando la productividad y la participación de los ciudadanos.
Transformaci贸n En esta fase cambian las relaciones entre el gobernante y el ciudadano. Se realizan cambios en la forma de operar del gobierno y los beneficios originados son recibidos y utilizados, en gran medida por los ciudadanos y empresas.
Hacer más productivo el gasto público. Facilitar el acceso del ciudadano a los servicios públicos. Aumentar la competitividad. Mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestión. Combatir la corrupción. Crear vínculos hacia el proceso de democratización y participación ciudadana. Fortalecer la interacción y la responsabilidad entre los ciudadanos y sus representantes públicos. Generar confianza.
¿QUE ES LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN?
“La Sociedad de la Información es un estadío del desarrollo social caracterizado por la capacidad de las personas y organizaciones de la Sociedad para obtener y compartir cualquier información, instantáneamente, desde cualquier lugar y en la forma que se prefiera” ONU
¿QUE ES LA BRECHA DIGITAL? Expresión que hace referencia a la diferencia socioeconómica entre aquellas comunidades que tienen Internet , acceso a información electrónica y aquellas que no, alcance político y social. Son las diferencias que hay entre grupos según su capacidad para utilizar las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) de forma eficaz, debido
a los distintos niveles de alfabetización y capacidad tecnológica. ONU
Campos de acción de la Reforma •
El fin último de la Reforma del Estado no es el ahorro de recursos…
es servir mejor al
Ciudadano. •
La implementación de la Reforma es gradual y su éxito requiere de la participación de todos los sectores públicos y privados.
EL ESTADO ES UNO SOLO . Simplificación de trámites
Busca mejorar la calidad de atención al ciudadano. El trámite esla“cara”delEstado al ciudadano.
Simplificación de trámites, Módulo de atención al ciudadano, Ventanilla Única, integración
Funcionamiento del Estado Orientado a mejorar las “reglasdejuego”de manera que sean comunes y claras y que permitan un mayor orden y mejor funciona- miento del Estado.
Gobierno electrónico, Mejorar sistema de compras públicas SEACE,Serviciocivil…
Estructura del Estado Orientado a mejorar estructura y funcionamiento, con responsabilidades y reglas claras de organización y gestión que promuevan entidades ágiles y modernas.
Descentralización, Ley orgánica del Poder Ejecutivo, Reorganización de entidades...
Estrategia de Gobierno Electrónico Ruta Objetivos Estratégicos
Ruta de las Instituciones Públicas
Ruta Resultados
Beneficios / Costos
Masificar Participación Democrática Especializar
Inclusión Social
Transformación
Transacción
Servicios
Integrar Interacción Información Estandarizar
Presencia
Tiempo / Complejidad
Evolución del e-Gobierno en el Estado Peruano Procesos Integrados Nivel 5
Transacciones Interacción Desarrollo Incipiente Nivel 1 • Provee Información limitada.
Gobiernos Regionales y Locales
Nivel 2 • Actualización regulación de contenidos & Información.
Gobiernos: Nacional, Regionales y Locales
Nivel 3 • Com. via E-Mail • Provision de
Nivel 4 •
• Emisión de Visa,
Passport, Certificado de Nacimiento & Defunción en línea. - 부처 및
• Pagos en línea.
Documentos a solicitud.
Ministerios, OPDs
Integración de Servicios en línea
SUNAT, SAT, Banco de la Nación etc.
기관간 경계없는 온라 인 서비스 제공 Constitución de Empresas en 72 Horas
POSICIÓN DEL ESTADO FRENTE A LA ADOPCIÓN DE TIC
Posición del Estado frente a la adopción de TICs
Políticas de Estado: Alineadas al Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información, justicia social, inclusión social, distribución de la riqueza. Planificación: Enmarcadas dentro de la Estrategia Nacional de Gobierno Electrónico e Informática Normatividad: Uso de estándares internacionales.
Posición del Estado frente a la adopción de TICs
Soluciones tecnológicas probadas Buenas prácticas a nivel nacional e internacional
Soporte técnico a nivel nacional (regiones) Formación de cuadros especializados: universidades, institutos, otros.
Estrategia de Gobierno Electrónico Cambio de Paradigma Reinventando la relación Estado-Ciudadano-Empresa Pensión
Economía Seguridad
Salud
Finanzas
Muerte
Hijos
Interior
Gobierno
Salud
Social Trabajo
Educación
Transformación a través del uso de TIC
Ciudadano Nacimiento
Trabajo Matrimonio
Escuela
Universidad
Ciudadano
Gobierno
Gobierno
Electr贸nico en el Per煤 Actividades y Proyectos Desarrollados
¿Qué es La Agenda Digital Peruana? •
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Es el Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información en el Perú, que establece lineamientos necesarios que posibiliten el acceso de las personas a las ventajas que se deriva del desarrollo de las comunicaciones y la expansión de la tecnología informática y sus consecuencias en el marco del proceso de globalización imperante. Define los objetivos estratégicos y acciones que se deben desarrollar para cumplir con la MISIÓN
www.codesi.gob.pe
La Agenda Digital Peruana OBJETIVOS ESTRATEGICOS
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Objetivo 1 Disponer de infraestructura de telecomunicaciones adecuada para el desarrollo de la sociedad de la información. Objetivo 2 Propiciar el acceso a la sociedad de la información mediante el mejoramiento de las capacidades y competencias en el uso de las Tecnologías de Información. Objetivo 3 Desarrollar el sector social del Perú garantizando el acceso a servicios sociales de calidad, promoviendo nuevas formas de trabajo digno, incentivando la investigación e innovación tecnológica, así como asegurando la inclusión social y el ejercicio pleno de la ciudadanía
La Agenda Digital Peruana OBJETIVOS ESTRATEGICOS
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Objetivo 4: Desarrollar acciones de apoyo a los sectores de producción y de servicios utilizando las TI Objetivo 5: Acercar la administración del Estado y sus procesos a la ciudadanía y a las empresas en general, proveyendo servicios de calidad, accesibles, transparentes, seguros y oportunos, a través del uso intensivo de las TI en la administración Pública.
Relación entre la Sociedad de la Información y Gobierno Electrónico en el Perú Sociedad de la Información Capacidades Humanas
Infraestructura
Gobierno Electrónico Programas Sociales
Producción
WWW.CODESI.GOB.PE
•ADMINISTRAMOS EL PORTAL DEL ESTADO PERUANO. •SE TIENE REGISTRADO A 2034 ENTIDADES. •TODAS LAS ENTIDADES ESTAN OBLIGADAS A PUBLICAR TEMAS DE TRANSPARENCIA EN EL PEP. •ACTUALIZADO POR 1038 PERSONAS DE DISTINTAS ENTIDADES PUBLICAS. •TESTIMONIOS DE PERSONALIDADES EN LA SECCION NUESTRO PAIS.
Portales Web Portal de Transparencia
Es un Portal de informaci贸n 煤nico, integral y estandarizado, para mejorar y dar mayor transparencia a la gesti贸n p煤blica.
Portales Web Portal de Transparencia Grรกficos Amigables
Grรกficos dinรกmicos que puedan ser fรกciles de entender, por los ciudadanos que consultan al Portal.
Portales Web Portal de Transparencia
Iconografía Ayuda Grafica
fácil de entender y ayuda en los textos técnicos para facilitar el acceso a los Iconografía amigable, ayuda en los textos técnicos, para facilitar ciudadanos el acceso a los ciudadanos. Textos Claro
Al pasar el mouse por textos técnicos, tenemos un texto de fácil comprensión.
Semaforización de estados
Hay Información. No existe Información. Esta en esta opción.
Portales Web Portal de Transparencia
Integraci贸n de Informaci贸n En este Portal podemos r谩pidamente navegar por informaci贸n de diferentes entidades, en un solo lugar y a un solo click de distancia.
MEF
ONGEI
MTPE
OSCE
Portales Web Portal de Transparencia
Estadísticas del Portal de Transparencia Vemos que a partir de la implementación el mes de Junio del 2010.Se ha incrementado geométricamente los accesos a este Portal.
Fuente: Google Analytics
ANTES:2099 accesos diarios
AHORA:9169 accesos diarios
Aumento en 400%
PORTAL MUNICIPAL HUASAHUASI WWW.MUNIHUASAHUASI.GOB.PE
Implementado en 311 Municipalidades. Alojamiento Gratuito.
Dominio gratis el 1er. Año. Interfaces automáticas de actualización con PEP.
Incluye sección de transparencia. Se integra con el Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas (PSCE).
• ADMINISTRAMOS EL PSCE (www.tramites.gob.pe) • 34302 TRAMITES PUBLICADOS DE 339 ENTIDADES • ADMINISTRACION DE CONTENIDOS DESCENTRALIZADOS • INSTITUCIONES TIENEN LA OBLIGACION DE PUBLICAR SUS TUPA’s EN EL PSCE • ADMINISTRADO POR 651 USUARIOS DE DIVERSAS ENTIDADES
•TOTAL DATOS
DE
EMPRESAS
CONSTITUIDAS AL 14/09/10
:7095. •SE
EMPEZO
CON
39
NOTARIAS EN LIMA. •DESDE EL 25 DE MARZO DE 2010 SE AMPLIO A LAS 135
NOTARIAS DE LIMA. •AMPLIACION
DE
COBERTURA LAMBAYEQUE,
LA A
CALLAO Y
SAN MARTIN.
•PARTICIPAN SUNARP,
PCM-ONGEI,
SUNAT,
RENIEC,
PRODUCE Y COLEGIO DE NOTARIOS.
INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES DEL PERU
Infraestructura de Datos Espaciales - IDEP •
Objetivo: Promover y coordinar el desarrollo, intercambio y el uso de datos y servicios de información espacial entre todos los niveles de gobierno, sector privado, organizaciones sin fines de lucro, instituciones académicas y de investigación.
Institucionalidad R.M. N° 325-2007-PCM
Se terminó de implementar nodos de publicación y catalogación de información geográfica en MINSA, VIVIENDA, GR del CALLAO, GR de TUMBES, COFOPRI y SEDAPAL. Se ha concluido la armonización de la capa geográfica de límites a escala 1:100,000 en coordinación con el INEI, IGN y Demarcación Territorial de PCM. Se ha concluido la vinculación de códigos del SNIP del Ministerio de Educación y Ministerio de Salud, para el seguimiento y monitoreo de proyectos de inversión. Se ha concluido la instalación del GeoPortal IDEP versión 1.0, el cual contiene información de mapas y datos que pueden ser visualizados y descargados desde Internet.
Una muestra del proyecto de Vinculación: Actividades en curso: 1. Enlazar los PIP registrados en el Banco de Proyectos con los Códigos Sectoriales de Transportes, Energía, Vivienda (Saneamiento), Agricultura. Georeferenciación. 2. Sistemas de Registro para el Padrón de Infraestructura de deportes y Cultura
Creación de base unificada de CENTROS POBLADOS Proyecto: Generación de la Base de Datos Armonizada de Centros Poblados con base en la información proveniente de MINEDU, MINSA y 4 Programas Sociales. Beneficiarios: Instituciones Públicas Avances: Concluida la base de datos tabular Ventajas: Manejo de una base de datos de centros poblados única, estandarizada en sus códigos y sistematizada en su gestión.
Georeferenciación automática de las acciones del Estado así como conocimiento de las acciones efectuadas en cada centro poblado. Generación y/o integración de sistemas de gestión y/o consulta vinculados a los centros poblados, facilitando el análisis espacial. Permitirá un mejor planeamiento, control y oportuna toma de decisiones al contarse con una base de datos estándar.
Creaci贸n de Portal de Mapas y Datos del Per煤
Publicación de 54 Mapas de diferentes tipos de Peligro en todo el Perú que influyen en la elaboración de proyectos
Creación de una Base de datos unificada Limites Distritales según departamento con el apoyo de INEI, IGN y la DNTDT. Mapa con información de ubicación de centros de salud, educación, transporte, minería y recursos naturales en todo el Perú.
Creación del Catalogo de Mapas del Perú Información de distintos mapas del Perú, provenientes de diferentes instituciones nacionales (mas de 2700 mapas disponibles)
Mapas descargables a disposición de usuarios, con información de la Zona afectada por el Terremoto del 2007
Gobierno
Electr贸nico en el Per煤 Actividades y Proyectos En Etapa de Desarrollo
Implementaci贸n de la Autoridad Administrativa Competente de Firmas y Certificados Digitales, coordinado con INDECOPI
PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD
SISEV - Actual Institución 1 Plataforma 1 Institución n Plataforma n
Institución 2 Plataforma 2 ……
PLATAFORMA INTEROPERABILIDAD
Swicht Transaccional
Institución 3 Plataforma 3
Institución 7 Plataforma 7 Institución 4 Plataforma 4 Institución 6 Plataforma 6
Institución 5 Plataforma 5
SISEV - Diseño
Institución 1 Plataforma 1
COORDINACION CON PMDE Y SECRETARIA DE GESTION PUBLICA DE LA PCM
Institución 2 Plataforma 2
Institución n Plataforma n ……
PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD: PROYECTO
Institución 3 Plataforma 3
Institución 7 Plataforma 7
Swicht Transaccional Institución 4 Plataforma 4
Institución 6 Plataforma 6
Institución 5 Plataforma 5
CIUDADANOS
Kioskos Multimedia
MACMYPE
Base de datos de TUPAS
Enlaz a Deriv a
Información de TUPAS RUFE SIAF SEACE SUT…
Macro Sistemas
ALO-MAC
Plataforma de Interoperabilidad del Estado (Permite intercambio de información entre sistemas)
Entidades
Call CENTER Entidades
DESARROLLO DEL PORTAL DE LA SECRETARIA EJECUTIVA DEL GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL DEL VALLE DEL RIO APURIMAC Y ENE - VRAE
• Dar a conocer los objetivos, planes y proyectos del GTM VRAE • Actividades, eventos, capacitaciones, talleres que se realizan • Atraer la inversión privada, en producción y turismo. • Logros alcanzados • Cumplir con las normas de transparencia • Otros
SERVICIOS PUBLICOS EN TELEFONOS CELULARES
INFORMACION DIRECTA AL CIUDADANO FIRMA DIGITAL CELULARES
EN
M-GOVERNMENT m.ongei.gob.pe Escenario: Tenemos 26 millones de teléfonos celulares
SEGURIDAD DE LA INFORMACION AVANCES
Resolución Ministerial Nº 360-2009-PCM, que crea el Grupo de Trabajo Coordinadora de Respuestas a Emergencias en Redes Teleinformáticas de la Administración Pública del Perú (PeCERT).
Se realizó una Conferencia sobre PE-CERT y CSIRT, dirigidas a los representantes de todos los Ministerios.
Se llevó a cabo un Taller de Capacitación sobre Seguridad Cibernética con la participación de expertos internacionales de la OEA, el cual fue dirigido a los representantes del PE-CERT de todos los Ministerios.
Administración de Passwords
tsmfepls25a mdl1987dqiet mvpemq100v pcm2014 allarpardj atlpynmlqdostppqnlvau
SOCIEDAD DE LA INFORMACION
Relanzamiento de los Grupos de trabajo que constituyen el Plan de Desarrollo, Seguimiento y Evaluación de la Sociedad de la Información, CODESI, (Infraestructura y acceso, Educación, Salud y desarrollo social, Producción y Servicios, y Gobierno Electrónico).
Perú organizará la Tercera Reunión Ministerial de Sociedad de la Información de América latina y el Caribe, eLAC2010, en coordinación con la CEPAL, los días 21, 22 y 23 de noviembre de 2010 en Lima, en la que asistirán más de 30 ministros de gobiernos relacionados con el tema, de los países miembros.
Rediseño del Portal CODESI.
CAPACITACION GOBIERNO ELECTRONICO - TICS
Capacitación de 1344 funcionarios públicos en temas y aplicaciones de Gobierno Electrónico a nivel de Gobiernos Regionales, a través de seminarios y talleres (Ancash, La Libertad, Junín, Tacna, Huancavelica, Arequipa, Huánuco, Cajamarca, Apurímac y Piura).
Capacitación de 900 funcionarios públicos de Lima Metropolitana en temas de Seguridad de la Información, Virtualización, Gestión de Activos TI, Monitoreo de Aplicaciones en Red, Gestión Documental, Data Centers, etc.
Capacitación a 300 empleados públicos de la Municipalidad Distrital de San Martín de Porres mediante un Seminario de Gobierno Electrónico.
Gobierno Electr贸nico Seminario Piura
Gobierno Electr贸nico Seminario Apur铆mac
Gobierno Electr贸nico D铆a Internet 2010
Gobierno Electr贸nico D铆a Internet 2010
REDES SOCIALES
Un Nuevo Reto para el Estado Peruano
¿Por qué es importante que el Estado se incorpore a las redes sociales? Divulgar habilidades, conocimientos, logros y resultados de la entidad. Fomentar la participación con el ciudadano (G2C), con las empresas (G2B) y con otras entidades del Estado (G2G). Formar comunidades Conectar personas e ideas Promover causas Las redes sociales sirven para distraerse, pero también para comunicarse. Transparencia de gestión. Las Redes Sociales son una oportunidad para crear un vínculo relacional entre el ciudadano y las entidades.
www.twitter.com/Peru_e_Gobierno
3,210 seguidores 1,939 mensajes Nos recomiendan en 178 listas
www.facebook.com/ongei
1,194 amigos 28 notas 19 รกlbumes 5 videos
www.youtube.com/ongei2008
5,221 reproducciones 23 videos publicados El video más visto con 1,676 visitas es “Spot Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas”
WWW.ONGEI.GOB.PE
La Interoperabilidad es una prioridad del Sector PĂşblico
SUNARP
www.ccidep.gob.pe
VOTO ELECTRONICO
PAGINAS ACCESIBLES PARA DISCAPACITADOS RM No. 126-2009-PCM
MINISTERIO DE LA PRODUCCION
USO DE FIRMAS Y CERTIFICADOS DIGITALES
SISTEMA DE MONITOREO DE PROYECTOS
Ministerio de Vivienda, Construcci贸n y Saneamiento.
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO MUNICIPAL EN LINEA
UNA COMPUTADORA POR NIﾃ前 - OLPC
300,000 EQUIPOS DISTRIBUIDOS A NIﾃ前S DE COLEGIOS RURALES EN TODAS LAS REGIONES DEL PAIS - MINEDU
REFLEXIONES FINALES
CREDIBILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS
Fuente: Ipsos Apoyo, Opini贸n y Mercado publicado en Noviembre del 2008
EL CIUDADANO DEL FUTURO
MUCHAS GRACIAS CHARLA DE GOBIERNO ELECTRONICO GOBIERNO REGIONAL DE ICA 15 DE SETIEMBRE DE 2010 Ing. Jaime Honores Coronado Jefe de la Oficina Nacional de Gobierno Electr贸nico e Inform谩tica jhonores@pcm.gob.pe
Gobierno
Electrónico en el Perú MUCHAS GRACIAS Mail: jhonores@pcm.gob.pe 2744356 – 2744358 www.ongei.gob.pe