COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN
Sociedad Nacional de Industrias Octubre 2012
DEFINIENDO LA INNOVACIร N
Una innovaciรณn es la aplicaciรณn del conocimiento para la soluciรณn de un problema que genera valor a la organizaciรณn
Fuente: PRODUCE
Donde se desarrolla
La tecnología puede estar en los productos, en la maquinaria, en procesos físicos y cognitivos, en fábricas, y en la gente.
Fuente: PRODUCE
CITEvid La innovación tecnológica se emplea en los procesos en los cuales se producen avances tecnológicos. Se asocia con la generación, aplicación y difusión de tecnologías – con el contexto de generar valor a la organización.
Conocimiento
Proceso
Tecnología
VALOR
DEFINIENDO LA INNOVACIร N
La innovaciรณn tecnolรณgica y La investigaciรณn y el desarrollo experimental (I+D) comprenden: Trabajo creativo
Sistematizaciรณn Volumen de conocimientos, el uso de esos conocimientos para crear nuevas aplicaciones. Fuente: PRODUCE
Donde se desarrolla
La innovaci贸n involucra a toda la organizaci贸n. Es el resultado de una conjunto de procesos que agregan valor Para aumentar sus ventajas competitivas. Actividad A
Actividad B
Actividad C
Actividad D
Actividad E
Resultado
Fuente: PRODUCE
Existen innovaciones incrementales e innovaciones radicales. Las incrementales donde se refuerzan o mejoran algunos de sus componentes o conceptos. Las radicales cuando de hecho se trata de un nuevo producto.
PARA QUE INNOVAMOS
de Producto
de Proceso Innovaci贸n
de Comercializaci贸n Organizacional
Innovación en Europa CAPACIDAD EN INNOVACIÓN País
Puesto
Suiza
2
Dinamarca
9
Alemania
3
República Checa
25
Austria
12
Eslovaquia
84
Holanda
10
Islandia
18
Noruega
17
Hungría
41
Francia
8
Bélgica
14
España
36
Irlanda
33
Italia
26
Grecia
96
COLABORACIÓN INDUSTRIA – UNIVERSIDAD EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO País Suiza
Puesto 1
Dinamarca
15
Alemania
13
República Checa
30
Austria
19
Eslovaquia
104
Holanda
8
Islandia
17
Noruega
22
Hungría
33
Francia
36
Bélgica
9
España
42
Irlanda
20
Italia
79
Grecia
120 Fuente. World Economic Forum
LINEAS BASES PARA LA COMPETITIVIDAD Las condiciones para crecer sostenidamente en mediano plazo se pueden concentrar en: - Capacidad de Innovación y Absorción de Tecnologías - Ambiente macroeconómico estable - Marco institucional y funcionamiento de las instituciones públicas y privadas.
Fuente: PRODUCE
•Existe una alta relación entre el crecimiento de las economías y las inversiones en Ciencia y Tecnología. •Las inversiones en C&T, impulsan la capacidad innovadora y genera capacidad de fortalecimiento de la competitividad. •Países de la OCDE, destinan aproximadamente 4.6% del PBI en inversión en conocimiento • En el Perú el gasto global en I&D apenas llega al 0.11% del PBI, es claro, que existe una baja capacidad de inversión en conocimiento. Fuente: PRODUCE
CASO DE ÉXITO BASADO EN INNOVACIÓN: Cambios significativos en la producción de pisco
Fuente: PRODUCE
Rol de las CITE`s
Fuente: PRODUCE
CITEvid CITEvid se inició en el año 2000 con un equipo mínimo de 3 personas, posteriormente se sumaron otros profesionales, equipo con el cual trabajaron el primer Plan Estratégico. Para el cumplimiento de sus objetivos, en la actualidad el CITEvid cuenta con la siguiente infraestructura y equipos: 1. Bodega Piloto con equipos de última generación. 2. Laboratorio enológico con equipos especializados que incluyen un cromatografía de gases. 3. Laboratorio Vitícola con equipos especializados, que incluyen un espectofómetro de absorción atómica. 4. Parcelas demostrativas. 5. Vivero Abierto. 6. Vivero Cerrado. 7. Sala de Propagación con cámara de frío y sala de forzadura.
EXPORTACIONES DE PISCO (2002 – 2011) 4,500,000
10.00
8.75 9.00
4,000,000
8.00
3,500,000
6.32
3,000,000 2,500,000
5.19
5.71
6.14
5.46
6.46
7.00
6.33 5.93
6.00
4.35
5.00
2,000,000 4.00 1,500,000
3.00
1,000,000
2.00
500,000
1.00
-
0.00 AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
VALOR FOB (USD$)
LITROS
PRECIO UNIT.
Fuente: Aduanas
VENTA DE PISCO (expresado en litros) AÑO
AÑO 2005
AÑO 2006
AÑO 2007
AÑO 2008
AÑO 2009
AÑO 2010
AÑO 2011
AÑO 2012
MERCADO INTERNO
1,196,965
1,509,943
1,851,133
1,989,149
2,014,524
2,566,489
2,873,933
1,485,305
MERCADO EXTERNO
82,735
107,798
172,891
216,014
231,190
314,695
453,171
214,255
1,279,700
1,617,741
2,024,024
2,205,163
2,245,714
2,881,184
3,327,104
1,699,560
TOTAL
3,360,000 3,220,000 3,080,000 2,940,000 2,800,000 2,660,000 2,520,000 2,380,000 2,240,000 2,100,000 1,960,000 1,820,000 1,680,000 1,540,000 1,400,000 1,260,000 1,120,000 980,000 840,000 700,000 560,000 420,000 280,000 140,000 -
MERCADO EXTERNO MERCADO INTERNO
453,171
314,695
216,014
231,190
172,891
214,255
107,798 2,873,933 2,566,489
82,735 1,851,133 1,509,943
1,989,149
2,014,524 1,485,305
1,196,965
AÑO 2005 AÑO 2006 AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012
Fuente: Mercado interno (Recaudación mensual por ISC -SUNAT) y Mercado externo (exportaciones - Aduanas)
RECOMENDACIONES FINALES Para el logro de mejoras competitivas en base a Innovación: 1. Fortalecer Alianzas Público- Privadas 2. Tener enfoques de cluster. Michael Porter define cluster como concentraciones de empresas e instituciones interconectadas en un campo particular para la competencia. 3. Modernizar permanentemente los equipos. 4. Buscar que ampliar mercados con un mayor número de productores
Muchas Gracias‌