Marcos Murata, CEO de SYNNEX México, llegó para reconstruir la empresa

Cultura empresarial, prioridad de Murata

El CEO de SYNNEX México llegó hace dos años al país con la misión de reconstruir la empresa

El pasado 1 dE sEptiEmbrE se concretó la fusión de las empresas SYNNEX y Tech Data para dar origen a TD SYNNEX, que operará en más de 100 países de América, Europa y Asia-Pacífico.

“Acabamos de anunciar una fusión con una empresa llamada Tech Data. Con esta fusión, la empresa (SYNNEX) se globalizó de una manera muy fuerte. Gracias a esta alianza que se concretó el 1 de septiembre, nuestro nivel de facturación creció 50 por

Con la fusión, la compañía de tecnología contará con más de 150 mil clientes en el mundo, 22 mil empleados e ingresos combinados de 60 mil millones de dólares ciento”, mencionó Marcos Murata, CEO de SYNNEX México.

Con la fusión, la compañía de tecnología, encargada de establecer alianzas con los mayores proveedores en sectores como ciberseguridad y redes, contará con más de 150 mil clientes en el mundo, 22 mil empleados e ingresos combinados de 60 mil millones de dólares, superando en casi 11 mil millones de dólares a Ingram Micro.

Ante este hecho histórico, Marcos Murata compartió en exclusiva con la revista Perfiles el objetivo número uno: mantener la cultura que ha logrado buenos resultados.

“Mantener la cultura es una prioridad muy grande. De hecho, es nuestro enfoque número uno. ¿Cómo vamos a trabajar en conjunto y flexibilizar el trabajo? Porque tenemos dos fuerzas, dos líderes de trabajo. Uno más uno tiene que ser tres, no dos, porque tiene que haber un crecimiento. "Afortunadamente ha habido poco conflicto (ante la fusión) y vamos por un camino muy positivo”, indicó tras ser nombrado como uno de Los Mejores CEOs de México 2021 por Great Place To Work.

El artífice de la estrategia para lograr buenos resultados ante la crisis sanitaria explicó cómo han afrontado la pandemia, e inclusive contratado a más colaboradores.

“El sector de la tecnología se vio muy beneficiado por una digitalización de las empresas. Nuestra estrategia fue cuidar de todos los colaboradores. De hecho, crecimos 37 por ciento durante la pandemia y con eso pudimos contratar a más colaboradores. Somos conscientes de que, cuando acabe la pandemia, migraremos a un modelo híbrido de trabajo”.

Brasileño de nacimiento, pero con raíces japonesas, Murata llegó hace dos años y medio a México con la misión de reconstruir la empresa y las relaciones de mercado.

Actualmente, la organización en el país cuenta con un valor de 57 mil millones de dólares.