Estrategia Órgano Informativo de la Cámara De Comercio Aburrá Sur
Año 5 - Edición 18 - Publicación Trimestral - Enero - Marzo de 2013 - ISSN-0124-6801 - www.ccas.org.co
Renueve su Matrícula Mercantil
La Matrícula Mercantil es un medio de identificación del comerciante y de su establecimiento de comercio, así como medio de prueba de existencia de uno y de otro. Por disposición legal, los comerciantes, sean personas naturales o jurídicas, están obligadas a matricularse en el Registro Mercantil que lleva la Cámara de Comercio y matricular allí mismo su empresa o negocio.
El Aburrá Sur cumplió con las
Contenido
Empresarios de Sabaneta,
Optimistas frente al mercado
Brigadas de la Formalización
Entidades Sin Ánimo de Lucro a
Renovar su Inscripción
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La Cámara de Comercio Aburrá Sur
Un gran Centro de Información
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Balance de coyuntura económica 2012
Un total de 4.118 empresarios Sensibilizados y 1.471 Formalizados fue el exitoso balance que arrojó la gestión de las Brigadas de la Formalización en los 5 municipios del Aburrá Sur en la vigencia del 2012.
Encuesta realizada en el municipio de Sabaneta demostró un alto grado de confianza por parte de los gerentes y propietarios de empresas, la prueba piloto arrojó un promedio de 60.34, superando los 50 puntos del valor promedio.
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Nacieron 4.595 empresas en el Aburrá Sur
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En Sabaneta
Empresarios, optimistas frente al mercado
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Junta Directiva 2012 - 2014
Álvaro Jobanny Gómez Jaramillo Luis Carlos Giraldo Ramírez Fabián Quintero Valencia Johnny Oswaldo Vélez Quintero John Fredy de Jesús Salazar Arredondo Claudia Patricia Cano Bedoya
Jorge Humberto Arboleda Garzón David Mejía Peláez Maria Eugenia Estrada Bustamante Martín Adolfo Martínez Martínez William de Jesús Giraldo López Jairo Humberto Guarín Echeverri
John Álvaro Osorio Ramírez Luis Fernando Mejía Escobar Oscar Sánchez Franco
Pedro Miguel Estrada Londoño Juan Carlos Rico Llano Luis Javier Valencia Aguilar
MESA DIRECTIVA 2012-2013 Fabián Quintero Valencia Álvaro Jobanny Gómez Jaramillo John Fredy de Jesús Salazar Arredondo
Lillyam Mesa Arango
Lillyam Mesa Arango
José Alejandro Tamayo Maya
Carlos Andrés Hoyos Uribe
Óscar Alfredo Muñoz Zapata
Editar La Patria
Competitividad sin pausa Los resultados de la competitividad económica del país en el 2012 indican que si bien tenemos buenas intenciones y entusiasmo aún no se perciben logros sustanciales.
seguiremos apoyando aquellos emprendimientos e ideas de negocio que cuenten con las garantías suficientes para nacer y permanecer en el mercado.
Los indicadores así lo ratifican. Según el Indice de Competitividad Internacional que elabora anualmente la prestigiosa escuela de negocios de Suiza IMD (Institute for Management Development), Colombia cayó en el 2012 del puesto 46 al 52, un desempeño bastante regular si se tiene en cuenta que la medición se hace entre 59 países.
Entre nuestras tareas también figura un acompañamiento a los principales procesos de asociatividad empresarial y comercial del Aburrá Sur, a través de la configuración de Mesas Técnicas y Redes Empresariales, y un trabajo muy especial a nivel educativo, con el fin de promover, incentivar y fortalecer las competencias emprendedoras de los alumnos de la Básica Primaria de varios colegios públicos de los 5 municipios de nuestra subregión.
De los 4 pilares que se miden el país sólo se mejoró en uno (Desempeño Económico, en las variables de Manejo Económico, Comercio Internacional e Inversión Extranjera. En los 3 componentes restantes (Eficiencia del Gobierno, Eficiencia de las Empresas e Infraestructura) nuestra Nación volvió a rajarse. Un campanazo de alerta como éste no puede pasar desapercibido por ninguna entidad pública, privada, gremial, social o académica, ya que este resultado, a diferencia de lo que muchos piensan, no es un asunto que competa exclusivamente al Gobierno Nacional, sino una responsabilidad de todos. Por ello, que desde el gremio cameral nos hemos dado a la tarea de aportar toda nuestra capacidad institucional para respaldar los retos y compromisos de la Agenda Nacional y Regional de Competitividad, haciendo especial énfasis en los temas de Formalización, Emprendimiento, Fortalecimiento Empresarial, Internacionalización, Innovación y reducción de trámites. En el caso particular del Aburrá Sur nuestra Cámara está dirigiendo sus esfuerzos hacia la ejecución de proyectos y programas, autónomos y en alianza, entre los cuales se destacan las Brigadas para la Formalización (en alianza con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Confecámaras), y el montaje de los Centros de Atención Empresarial, CAE, para la simplificación de trámites. En el 2013 suscribiremos, igualmente, un Convenio para la implementación de una Alianza por la Innovación en Antioquia, invertiremos en el fortalecimiento empresarial de las Micros comerciales y de servicios de nuestra subregión, y
En materia registral la Cámara espera avanzar en la tecnificación de sus servicios, especialmente con los nuevos registros que le fueron delegados por el Gobierno Nacional a través del Decreto 019 de Enero 10 del 2012 (Registro Nacional de Turismo, el Registro de la Economía Solidaria, el Registro de Veedurías Ciudadana, el Registro de Entidades Extranjeras Sin Ánimo de Lucro y el Registro Nacional de Vendedores de Juegos de Suerte y Azar).
“Entre nuestras tareas también figura un acompañamiento a los principales procesos de asociatividad empresarial y comercial del Aburrá Sur”
Quiero invitar a todos nuestros matriculados y afiliados para que también conozcan las nuevas disposiciones que impartió la DIAN en torno a su Clasificación Comercial (nueva versión del CIIU), con el fin de que se reclasifiquen en el marco de la renovación de su matrícula mercantil.
este país transite pronta y efectivamente por esa senda competitiva que le permita construir nuevos y mejores escenarios para su transformación económica y para el mejoramiento de la calidad de vida de su gente... Ese es el gran propósito final.
Estos cambios generarán algunos traumatismos iniciales, pero esperamos que con su comprensión y con las medidas que venimos adoptando este cambio se supere rápida y positivamente. Todo esto es importante también para que nuestros matriculados aprovechen servicios como la Renovación Virtual, o como el que acabamos de implementar para que, vía e-mail, se puedan enterar sobre la radicación y registro de sus actos, contratos y documentos ante nuestra Cámara. Esfuerzos como éstos sólo tienen un propósito: Contribuir a la competitividad económica de nuestra subregión; facilitar el desarrollo de sus empresas, y mejorar el clima de negocios. No es una tarea sencilla, pero sé que si contamos con su disposición y apoyo mucho es lo que podremos hacer desde el Aburrá Sur para que
Póngase al día con la
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Estrategia
Renovación de su Matrícula
La Matrícula Mercantil es un medio de identificación del comerciante y de su establecimiento de comercio, así como medio de prueba de existencia de uno y de otro. Por disposición legal, los comerciantes, sean personas naturales o jurídicas, están obligadas a matricularse en el Registro Mercantil que lleva la Cámara de Comercio y matricular allí mismo su empresa o negocio. La matrícula se debe renovar anualmente, dentro de los tres primeros meses del año. En caso de no ejercer actividad comercial alguna, debe cancelar su Matrícula Mercantil y comunicar dicha novedad en la oficina de Industria y Comercio del Municipio donde ejercía su actividad. También están obligados a registrar en su propio interés y en el de terceros, actas, libros y documentos que la ley señala tales como: Constitución, reforma, disolución y liquidación de sociedades, apertura de agencias y sucursales, enajenación y cancelación de establecimiento de comercio; contratos de prenda, reserva de dominio, agencia comercial, concordatos, poderes, permisos de funcionamiento a las sociedades comerciales, libros de comercio, embargos, secuestros, sucesiones, entre otros. En la Cámara de Comercio Aburrá Sur queremos que Usted tenga esto muy presente y que cumpla efectivamente con esta obligación, pero teniendo muy presente que no lo hará simplemente como un requisito más, ni como una obligación que le significa un valor, sino como una diligencia que vale la pena y que le aporta a la competitividad de su actividad empresarial o comercial. Si quiere saber cómo, a continuación le compartimos varios
motivos por los cuales Usted no puede dejar de matricularse o de ponerse al día en su renovación mercantil. Cinco Razones 1. Protege su Nombre Comercial. Para una empresa o un establecimiento, el Nombre Comercial puede considerarse como un bien que forma parte del patrimonio del empresario. 2. Permite acceder a créditos y a mayores oportunidades con clientes y proveedores. La Matrícula Mercantil renovada es respaldo de seriedad y confianza, lo acredita como empresario cumplidor de sus deberes legales y le da publicidad a sus actos comerciales.
Es un mecanismo de identificación y regulación de los prestadores de servicios turísticos, así como en un sistema de información sobre el sector turístico.
3. Abre las puertas para contratar con los sectores público y privado. El Artículo 6 de la Ley 1150 de 2007 establece que “todas las personas naturales o jurídicas nacionales o extranjeras domiciliadas o con sucursal en Colombia, que aspiren a celebrar contratos con las entidades estatales, se inscribirán en el Registro Único de Proponentes”.
4. Permite acceder a múltiples programas de apoyo y acompañamiento empresarial. El Estado ofrece opciones de apoyo para las empresas. No obstante, para acceder a muchas de estas alternativas es necesario estar al día con la renovación de la Matrícula Mercantil. Recuerde que el período oficial de renovación de la Matrícula Mercantil venció el pasado 31 de Marzo, sin embargo, si aún no ha renovado o tiene alguna duda con este proceso, diríjase a cualquiera de las sedes corporativas de la Cámara de Comercio Aburrá Sur en los municipios de Caldas, Envigado, Itagüí, La Estrella y Sabaneta, o comuníquese a través de nuestra Línea Única 444 23 44.
Si lo prefiere, Renueve su Matrícula en la comodidad de su casa u oficina a través del sitio web www.ccas.org.co
Renovación Virtual… Rápido y fácil 1. Al ingresar a la Página Web www.ccas.org.co encontrará una imagen titulada Servicios Virtuales, a la cual le deberá hacer un Clic. 2. Una vez haga Clic, aparecerá la ventana adjunta. En su parte superior derecha haga Clic en el Signo "+" para ampliar las opciones indicadas en Consultas y Transacciones. 3. Una vez haya hecho clic en Consultas y Transacciones se presentará una ventana el Área indicada Usted deberá seleccionar en ella la Opción Renovar Matrícula Mercantil. 4. Al elegir la Opción antes citada aparecerá una nueva ventana en la que deberá diligenciar las siguientes Opciones: Indique el Número de la Matrícula Mercantil e Indique el Número de Empleados y oprima el botón Continuar. 5. Al oprimir Continuar se abrirá una nueva ventana en la que Usted deberá resolver la siguiente inquietud: Indique el valor de los activos con los que llevará a cabo la Renovación. Los activos a registrar no podrán ser inferiores a los indicados en el año inmediatamente anterior. Luego de colocar el valor de los activos deberá Oprimir el botón Liquidar. Allí aparecerá el valor a liquidar de acuerdo con los activos indicados. gualmente se abrirá una pequeña ventana que le indicará el "Número de Recuperación" que será utilizado para retomar
el trámite posteriormente o para reportarlo en el trámite final en cualquiera de las cajas de nuestras sedes seccionales. Por favor tome atenta nota de este número para que no tenga que repetir el proceso. 6. A continuación Usted oprimirá el botón Aceptar para proceder a diligenciar los Formularios Asociados, ante lo cual le aparecerá una nueva ventana. Para diligenciar sus Formularios Asociados, haga clic en el enlace "Formulario" y complete todos y cada uno de los datos asociados en el mismo. Una vez complete los datos, haga clic en el botón "Grabar", y repita el mismo proceso para todos los "Formularios" que aparezcan en su proceso de renovación. Cuando todos y cada uno de los formularios hayan sido grabados de manera exitosa, el enlace "Formulario" cambiará a "Grabado", lo cual indica que puede continuar el proceso indicando la Forma de Pago. El pago lo puede realizar directamente por Internet o en alguna de nuestras Sedes Seccionales. Adjunto podrá observar los medios de pago disponibles. 7. Cualquier información adicional con respecto a la Renovación Virtual podrá consultarlo directamente en cualquiera de nuestras 5 sedes corporativas en Caldas, Envigado, Itagüí, La Estrella o Sabaneta. Si lo prefiere, comuníquese a través de nuestra Línea Única 444 23 44, con gusto lo atenderemos.
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Aburrá Sur
Cumplió con las Brigadas de la Formalización Un total de 4.118 empresarios Sensibilizados (118 más sobre los 4.000 presupuestados) y 1.471 Formalizados (271 más sobre los 1.200 presupuestados) fue el exitoso balance que arrojó la gestión de las Brigadas de la Formalización en los 5 municipios del Aburrá Sur en la vigencia del 2012.
Así lo confirmó la Presidenta Ejecutiva de la Cámara de Comercio Aburrá Sur, la doctora Lillyam Mesa Arango, al reportar los informes finales de la primera etapa de la alianza que suscribió el ente cameral en el 2012 con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y la Red de Cámaras Confecámaras.
D e l o s 4 . 1 1 8 e m p re s a r i o s sensibilizados 282 corresponden al Municipio de La Estrella (7%), 549 a Sabaneta (13%), 1.421 a Envigado (35%), 452 a Caldas (11%) y 1.415 a Itagüí (34%). De los empresarios sensibilizados 62 unidades se realizaron en Julio, 894 en Agosto, 969 en
Septiembre, 877 en Octubre y 1.316 en Noviembre. Paralelamente el Programa registró en el Aburrá Sur 1.471 Formalizaciones, de las cuales 87 corresponden al Municipio de La Estrella (6%), 131 a Sabaneta (9%), 577 a Envigado (39%), 176 a Caldas (12%) y 500 a Itagüí (34%). En desarrollo del Programa se encontró un buen nivel de formalización en el Aburrá Sur. Como ejemplo vale citar que de 9 .4 4 5 esta b lecim iento s d e comercio visitados al 30 de Octubre de 2012 6.725 de ellos estaban al día lo que representa un 71% de formalización. Al final del período se visitaron 12.268 establecimientos.
El papel de las Brigadas Uno de los mayores problemas de la economía colombiana es la informalidad en su aparato productivo, lo que deriva en el deterioro del mercado laboral, la calidad de vida de los colombianos y la competitividad del país. Las Brigadas de la Formalización se fundamentan en una estrategia de zonificación que permitió llegar a los establecimientos comerciales de cada uno de los 5 municipios y brindarles la asesoría que requería el comerciante para formalizarse y acceder a los beneficios de la Ley 1429.
El objetivo con este Programa es llevar la entidad cameral a cada comerciante para que éste conozca de cerca los beneficios del Registro Mercantil, al igual que de los restantes trámites y diligencias que implica la Formalización Empresarial. En el caso del Aburrá Sur el Programa estuvo a cargo de un Coordinador, 10 brigadistas y un equipo técnico cameral. En el proceso se contó también con un apoyo muy representativo de las gerencias de los Centros
Comerciales, Conglomerados Empresariales, Asociaciones de Comerciantes y de las Administraciones de los 5 municipios del Aburrá Sur. El Programa demandó una inversión de $240 millones y se desarrolló entre los meses de Julio y Noviembre del 2012, e iniciará una segunda etapa a partir del mes de Marzo del presente año, con el fin de seguir avanzando en el proceso formalizador y de mejoramiento competitivo del comercio y la industria del Aburrá Sur.
La segunda etapa de las brigadas, iniciarán en el mes de Marzo, con el fin de continuar avanzando en los procesos de formalización.
Central Mayorista... Muy formalizada Como ejemplo del alto nivel de formalización en el Aburrá Sur es importante resaltar el caso de la Central Mayorista de Antioquia. El informe final arrojó que de 606
establecimientos visitados el 86% (522 establecimientos) estaban al día. De los 84 restantes se Formalizaron 30, lo que representa el 37%.
La composición de los 84 establecimientos de comercio sensibilizados se distribuye así: 55 en el sector de fruver (67%), 9 en abarrotes (11%) y 20 en otros
sectores (cafeterías, insumos agropecuarios, cárnicos, licores, desechables y supermercados) que equivale al 22%.
En el 2012 se beneficiaron 3.718 empresarios
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La Ley 1429, buen balance en el Aburrá Sur
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Un total de 3.718 empresarios del Aburrá Sur, de los 4.856 que se matricularon entre Enero y Diciembre del 2012 se beneficiaron en dicha vigencia con la Ley 1429 del 2010 (Formalización y Generación de Empleo). De los 3.718 beneficiarios, un total de 2.610 se matricularon como Personas Naturales y los 1.108 restantes como Sociedades. Es importante destacar que por concepto de este beneficio la Cámara dejó de percibir en la vigencia del 2012 un total de $405 millones. A ello se sumó una reducción en ingresos de $175 millones por concepto del descuento del 50% en la tarifa de renovación para quienes se matricularon en la
Cámara en la vigencia del año 2011. Así las cosas, por concepto de los beneficios de la Ley 1429 los empresarios se ahorraron en sus trámites mercantiles ante la Cámara de Comercio Aburrá Sur en la vigencia del 2012 un total de $580 millones. Por municipio, los beneficiarios de la Ley por concepto de Matrículas N u e va s , 1 . 5 1 3 f u e ro n d e l Municipio de Itagüí, 1.293 de Envigado, 391 de Sabaneta, 298 de Caldas, y los 223 restantes del Municipio de La Estrella. En relación con los beneficiarios del pago del 50% de la renovación, un total de 861 eran de Itagüí; 664 de Envigado; 238 de Sabaneta; 148 de Caldas, y los 113 restantes del Municipio de La Estrella.
Impacto positivo
Gracias a las facilidades que da a los nuevos empresarios la Ley de Formalización Empresarial, el número de matrículas mercantiles en el Aburrá Sur se incrementó de manera notable en el 2012. Mientras que la informalidad empresarial en el país se ubica en poco más del 55 por ciento según cifras oficiales, en los cinco municipios que conforman el Aburrá Sur esta cifra no supera el 15 %. E l efe c to d e e sta ge st i ó n formalizadora también se vio reflejada en el 2012 en el positivo
incremento de matrículas mercantiles en el Aburrá Sur. Mientras que en el 2011 se matricularon 7.761 unidades productivas entre personas naturales, sociedades, establecimientos, agencias y sucursales, en el 2012 la cifra total ascendió a 9.140, lo que significa que tanto las Brigadas de Formalización como la Ley 1429 lograron su objetivo de mejorar los índices de formalización en los 5 municipios de la subregión.
Conozca en tiempo real el estado de su trámite A partir del presente año todos los Actos, Contratos o Documentos que sean registrados ante la Cámara de Comercio Aburrá Sur les serán informados a los comerciantes y empresarios, vía correo electrónico, para que puedan verificar su radicación al momento de su recibo o registro, según sea el caso. Este servicio adicional, el cual hace parte del proceso de Modernización Registral de la Red de Cámaras de Comercio de Colombia le brindarán a nuestra comunidad empresarial y comercial la oportunidad de
confirmar en forma oportuna y efectiva el estado en que se encuentran todas sus diligencias registrales ante esta entidad cameral. Para garantizar que este servicio cumpla su objetivo es indispensable que todos los matriculados ante la Cámara de Comercio Aburrá Sur revisen y actualicen ante la misma el Correo Electrónico al que se le harán llegar las citadas notificaciones. La Cámara está a disposición de sus matriculados y afiliados para orientarlos en esta materia a través de la Línea Única 444-23-44.
Vía correo electrónico, los comerciantes serán informados de todos sus tramites, con el fin de verificar el estado de su radicación.
Señores Matriculados
No olviden reclasificar su actividad económica La Cámara de Comercio Aburrá Sur le recuerda a todos sus matriculados que, por disposición de la Resolución de la DIAN No. 139 del 2012, a partir del 1º de Diciembre del año anterior comenzó a regir en el país una Nueva Versión del Código CIIU (Código Industrial Internacional Uniforme) para la Clasificación de las Actividades Económicas en el Registro Mercantil. Teniendo en cuenta que hubo cambios importantes en dicha Clasificación, agradecemos a nuestros empresarios y comerciantes que analicen cuidadosamente cuáles son los Nuevos Códigos con los que referenciarán adecuadamente
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la(s) Actividad(es) Económica(s) que desarrollan sus negocios o empresas. Para facilitarles esta tarea hemos dispuesto en nuestro Portal Corporativo www.ccas.org.co, en la Opción Nuevos Códigos CIIU, una Guía para que consulten los códigos de sus Actividades Económicas. Es importante que atiendan adecuadamente las orientaciones de la Guía para facilitar que su clasificación sea la más clara y acertada posible dentro de las posibilidades de codificación que dispuso la nueva versión oficial del CIIU.
Apoyo en el trámite del PRE-RUT
La Cámara recuerda que el Registro Único Tributario es un trámite que se debe cumplir ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, DIAN.
sus cinco sedes institucionales unos equipos de auto-consulta para que adelante allí esta diligencia.
El diligenciamiento del Formulario del Registro Único Tributario es un trámite que puede realizarse virtualmente desde cualquier sitio a través de Internet.
Aclaramos, sin embargo, que cualquier demora, problema técnico o inconveniente que se presente en dicho trámite es responsabilidad directa de la plataforma tecnológica de la DIAN y no de la Cámara.
Para aquellas personas que no tengan los medios disponibles o deseen adelantar esta gestión desde nuestras instalaciones, la Cámara pone a su disposición en
La alternativa a la vía virtual es que el empresario o comerciante se dirija directamente a las oficinas de la DIAN en Medellín y adelante allí esta diligencia.
Taquilla para Atención Preferencial La Cámara le recuerda a todos sus Matriculados y Afiliados que la entidad cuenta con una Taquilla de Atención Preferencial en su Sede Principal de Itagüí y en su Sede Seccional de Envigado, para atender mujeres en estado de gestación, infantes, personas en situación de discapacidad, adultos mayores y veteranos de la fuerza pública. En las Sedes Seccionales de Caldas, La Estrella y Sabaneta, si bien no se cuenta con la Taquilla física, se brinda esta atención preferencial a los públicos antes señalados.
Con la expedición del Decreto 019 de Enero 10 de 2012, se estableció la obligación que tienen las diferentes Entidades Sin Ánimo de L u c ro, ESA L , d e R E N OVA R ANUALMENTE su inscripción ante las Cámaras de Comercio, dentro de los tres (3) primeros meses de cada año.
Por lo anterior, la Cámara desea invitar a sus ESAL a que cumplan con esta obligación legal, para lo cual pueden diligenciar virtualmente el formulario respectivo a través de nuestra Página Web: www.ccas.org.co o comprar el Formulario Físico en cualquiera de nuestras cinco (5)
sedes institucionales ubicadas en los Municipios de Caldas, Envigado, Itagüí, La Estrella o Sabaneta. En cualquiera de los dos casos, una vez diligenciados los formularios debe adjuntar un Balance General debidamente suscrito por un
Contador o Revisor Fiscal para soportar los activos con los que va a renovar la entidad, y acercarse a cualquiera de nuestras taquillas para entregar la documentación y cancelar los derechos correspondientes por concepto de renovación.
La Cámara, un gran centro de información En su ya larga trayectoria empresarial y su consolidación registral las cámaras se han co nve r t i d o e n u n a d e l a s principales centrales de información económica de las regiones.
Teniendo en cuenta que la información es un insumo crítico para la toma de decisiones empresariales y comerciales y que permite orientar propuestas estratégicas para su desarrollo y proyección, queremos invitar
nuevamente a nuestros matriculados y afiliados para que conozcan y hagan uso de todos los servicios que se derivan del Sistema Integrado de Información de nuestra entidad cameral. Dicho Sistema permite consultar solicitudes registrales, acceder a la Noticia de los Registros Públicos, y consultar la relación de matriculados y renovados de la Cámara. Las consultas en línea también permiten obtener información sobre los reportes de las entidades estatales (por entidad), y sobre los contratos, multas y sanciones de los proponentes. Recientemente se habilitó la Opción Consulta Ruta de Documentos, a través de la cual el comerciante puede consultar virtualmente cualquier trámite que haya ingresado en Caja, así como los documentos asociados al mismo y que se hayan generado como producto de las actividades mismas en su proceso de Registro y/o Inscripción (recibos de caja, listas de chequeo, cartas de devoluciones, formularios, etc).
Otras fuentes de información
Nuestra plataforma de información virtual también permite acceder a la opción Imprimir Formularios de Registros Públicos, la cual le permite al usuario generar, imprimir o descargar los diferentes documentos que le servirán de apoyo para adelantar trámites en nuestra organización. Las consultas en línea también permiten obtener información sobre los reportes de las entidades estatales (por entidad), y sobre los contratos, multas y sanciones de los proponentes.
En esta opción se puede acceder a los Formularios de Registro Mercantil (Persona Natural, Persona Jurídica, ESAL), Anexos del Registro de Proponentes, Documentos de Certificaciones y Declaraciones para trámites de Proponentes, etc. El Sistema de Información está habilitado también para solicitar y expedir en línea Certificados Prepagados. Esta opción corresponde a la alternativa que tiene un comerciante de pagar por adelantado (prepagar) una cantidad determinada de certificados e ir “consumiendo” el monto cancelado en una línea de tiempo.
Más consultas
Con la ayuda de la virtualización la Cámara también le ofrece a sus clientes el Servicio de Consulta del Historial de Transacciones. Como su nombre lo indica, el comerciante puede realizar una consulta de las diferentes transacciones que haya realizado en nuestra Cámara. A ello se suma la Consulta de Homonimia Nacional a través de la Página del RUES; el servicio de Renovación Virtual de la Matrícula Mercantil, y los Trámites de Inscripción, Renovación, Actualización y Cambio de Domicilio de Proponentes.
El Sistema ya se encuentra habilitado para ser utilizado a través de Dispositivos Móviles como son Tabletas y Smartphones o Teléfonos Inteligentes.
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Entidades Sin Ánimo de Lucro, a renovar anualmente su inscripción
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Balance de coyuntura económica 2012
Nacieron 4.595 empresas en el Aburrá Sur
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El Aburrá Sur creció un 16.8% en la creación de empresas en el 2012, a l p a s a r d e 3 . 9 3 6 emprendimientos (entre Sociedades y Personas Naturales) en la vigencia del 2011 a un total de 4.595 durante la vigencia del año 2012. En materia de activos, sin embargo, se registró un decrecimiento del 1.5% teniendo en cuenta que en los 3.936 emprendimientos del 2011 registraron activos totales por valor de $69.576 millones frente a los activos consolidados de los 4.595 emprendimientos del 2012, los cuales sumaron $68.507 millones. De los 4.595 emprendimientos registrados por la Cámara en la vigencia del 2012 un total de 1.104 corresponde a constitución de sociedades, con activos por valor de $48.693 millones, mientras que las 3.491 matrículas, con activos por valor de $19.814 millones, corresponden a Personas Naturales. Los sectores más dinámicos en generación de nuevas empresas siguen siendo, sin lugar a dudas, el Comercial, con 3.004 empresas, seguido por el Sector Servicios, con 741 empresas, y el Sector Manufacturero, con 347 nuevas unidades económicas. Este escenario económico plantea un descenso paulatino en la creación de unidades manufactureras, un crecimiento sostenido en materia de empresas comerciales, y un repunte destacado del Sector de Servicios, lo que supone el avance de una reestructuración en las dinámicas empresariales que sustentan la economía subregional, explicó la doctora Mesa Arango.
Diagnóstico societario
En lo que respecta al Régimen
Societario específicamente el reporte oficial de la actividad económica del Aburrá Sur indica que en el 2012 se constituyeron en la subregión 1.104 sociedades (con $48.693 millones), cifra que decayó en 1.6% frente a las 1.122 sociedades (con $52.177 millones en activos), que se registraron en el 2011. Este registro del 2012 superó, sin embargo, las 878 sociedades que nacieron en el 2010 con $43.553 millones; las 605 sociedades constituidas en el 2009 con $39.037 millones, y las 588 constituidas en el 2008, con $26.767 millones en activos. En términos generales, de las 1.104 sociedades que nacieron en el Aburrá Sur en el 2012 un total de 1.071 (el 97%) son Microempresas, de las cuales el 60% (un total de 648 empresas) se registraron con activos inferiores a $10 millones. Esto no deja de generar cierta inquietud e incertidumbre en la subregión, teniendo en cuenta que es a este nivel empresarial en el que se registra la mayor inestabilidad y mortalidad industrial y comercial que en los últimos años ha venido sumiendo e n f r u s t ra c i ó n a d i v e rs o s emprendedores, muchos de ellos empujados a crear empresa más por la emoción, el pálpito, el oportunismo, la influencia del boom mediático en torno a este tema o el afán de sobrevivencia social, y no propiamente por la convicción, la preparación y la idoneidad suficientes para asumir este reto. Las 33 empresas restantes constituidas en el 2012 en el Aburrá Sur se clasifican como Pequeñas Empresas, con $20.071 millones en activos. Desde el punto de vista territorial el Municipio que registró un
mayor número de empresas constituidas en la vigencia del 2012 fue Envigado con 500, con activos por valor de $18.771 millones. Lo siguieron, en su orden, el Municipio de Itagüí con 329 y $15.996 millones en activos; Sabaneta, con 144 nuevas empresas y $6.521 millones en activos; La Estrella, con 90 empresas y $6.256 millones en activos, y Caldas, con 41 nuevas empresas y $1.145 millones en activos. El mayor número de constituciones en el 2012 se registró en el Sector Comercial, con 467 sociedades ($18.912 millones en activos); seguido por el Sector Servicios, con 247 (con $5.092 millones); seguido por el Manufacturero con 104 (con $3. 886 millones), y por el sector de la Construcción con 103 empresas (con $7.659 millones). Esto muestra fortalezas importantes desde el punto de vista del crecimiento del mercado. Ello no obvia, sin embargo, la preocupación que persiste en
relación con la configuración vocacional del territorio económico subregional, que sigue creciendo en forma aleatoria y fragmentaria, carente aún de una línea de desarrollo especializada y con poco valor agregado, lo que amenaza seriamente las perspectivas de un mejor futuro competitivo para el Aburrá Sur.
De 3.936 emprendimientos en vigencia del 2011 a 4.595 en el 2012. para un crecimiento del 16,8%
Las S.A.S. avanzan en punta
Es importante resaltar que de las 1.104 empresas que se constituyeron en el Aburrá Sur durante la vigencia del 2012 un total de 1.084 se acogieron a la figura de Sociedad por Acciones Simplificada, SAS (el 98.2%). Cabe recordar que de las 1.122 empresas que se constituyeron en los 5 municipios del Aburrá Sur durante la vigencia del 2011 un total de 1.109 lo habían hecho acogiéndose a la figura de Sociedad por Acciones Simplificada, SAS (98.8%). De las 1.084 S.A.S. constituidas en el 2012 un total de 1.053, con $28.063 millones en activos, se clasifican como Microempresas, de las cuales 634 (el 60%) se registraron con activos inferiores a 10 millones de pesos. Las 31 nuevas empresas restantes S.A.S. son Pequeñas Empresas, con activos por valor de $19.071. Entretanto, al potencial económico del Aburrá Sur también sumaron su empuje y dinamismo en el 2012 las 262 empresas que en dicha vigencia cambiaron su domicilio para esta
Esta cifra fue superior en un 33.7% a las 196 empresas que en el 2011 cambiaron su domicilio para el Aburrá Sur, con activos que sumaban 1 billón 57 mil millones de pesos.
El Sector con mayor número de liquidaciones en el 2012 fue el Comercio, con 167 sociedades desaparecidas ($58.277 millones en activos); seguido por los sectores Servicios (con 6 empresas con activos por valor de $4.406 millones), y 4 del Sector Seguros y Finanzas (con 4 empresas con $3.238 millones en activos).
El saldo negativo del 2012
Paralelamente en la vigencia del 2012 la subregión del Aburrá Sur también vio marcharse para otra jurisdicción, a 354 empresas, con $387.945 millones en activos, cifra ésta que supera ampliamente en número, aunque no en activos, a las 320 empresas (con $861 mil millones en activos) que se marcharon de la subregión en el 2011.
De las 354 que se marcharon 347 eran del Sector Comercio (con $293.647 millones en activos); 5 del Sector Servicios (con $29.265 millones en activos), y 2 del Sector Transporte y Comunicaciones (con $65.034 millones en activos). La empresa más grande que se marchó del Aburrá Sur en el 2012 fue Alimentos Friko S.A.S., adscrita al Sector Comercio y la cual se encontraba domiciliada en el Municipio de Caldas, que representaban el 37% del total de los activos registrados por las 354 empresas del Aburrá Sur que se marcharon en el 2012. Al saldo de empresas que se fueron se sumaron en el 2012 un total de 184 sociedades liquidadas en la subregión, cuyos activos sumaban $66.350 millones. Como referencia es bueno recordar que en el saldo de empresas liquidadas en el Aburrá Sur en el 2011 fueron 206
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sociedades (con $55.601 millones en activos).
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jurisdicción con activos que sumaron $407.778 millones.
La mayor Liquidación del Aburrá Sur en el 2012 fue Productos de Insumos Naturales S.A., adscrita al Sector Comercio, y domiciliada en el Municipio de Envigado.
Los cancelados del 2012
Las “nubes negras” también arrastraron en el 2012 la Cancelación de 3.829 Establecimientos Comerciales, Personas Naturales, Agencias y Sucursales del Aburrá Sur, cuyos activos sumaban $352.865 millones. Esta cifra retorna a los promedios históricos luego de un año atípico como lo fue el 2011, en el cual la Cámara registró la Cancelación de 25.634 Establecimientos Comerciales, Personas Naturales, Agencias y Sucursales del Aburrá Sur. Es oportuno recordar que este incremento exorbitante del 2011 obedeció especialmente a la Depuración Mercantil adoptada por la Cámara en cumplimiento de lo dispuesto por el Artículo 50 de la Ley 1429 de Diciembre del 2010. Dicho Artículo disponía en su Parágrafo 2º que las Sociedades, Personas Naturales y los Establecimientos de Comercio, Sucursales y Agencias cuya última renovación se efectuó diez (10)
años antes de la vigencia de la presente Ley, que no estuvieran al día en su renovación al 29 de Diciembre del 2011, se les cancelaría su Matrícula Mercantil. En el Aburrá Sur eso dio lugar, antes del cierre del 2011, a la cancelación de 21.901 matrículas de Personas Naturales y Establecimientos, La mayor cancelación del Aburrá Sur en el 2012 fue TDM Transportes, del Sector Transporte y Comunicaciones del Municipio de Itagüí, con $58.782 millones en activos. Es importante en este punto aclarar que si bien muchas cancelaciones no condicionan la d e s a p a r i c i ó n co m e rc i a l d e quienes las hacen efectivas, ya que muchas veces es simplemente para trasladarse a otra jurisdicción o por transformaciones societarias, fusiones y escisiones, entre otros casos, lo que sí es claro es que su aporte a la subregión en tributos, empleo y desarrollo en general sí desaparece y ese es un hecho que impacta indicadores tan sensibles como la calidad de vida de la gente, la productividad local y subregional, y el progreso de los municipios.
El reto competitivo del Aburrá Sur
Según la doctora Mesa Arango, estos hechos son los que llevan a la Cámara a reiterar la necesidad de que la subregión defina cuáles serán los nuevos escenarios productivos, de comercio y s er v i c i o s s o b re l o s c u a l e s cimentará su futuro económico, teniendo en cuenta las nuevas dinámicas del territorio, la relocalización de las grandes empresas, y el perfil de las nuevas
demandas de los mercados regionales, nacionales e internacionales. El Aburrá Sur cuenta hoy con una población cercana a los 605.500 habitantes y con una extensión geográfica total de 285 kilómetros cuadrados, en los cuales se asientan los municipios de Caldas 135 Kilómetros Cuadrados-, Envigado -79 Kilómetros Cuadrados-, Itagüí -21 Kilómetros Cuadrados-, La Estrella -35 Kilómetros Cuadrados- y Sabaneta -15 Kilómetros Cuadrados-. Los informes del 2012 reflejan claramente que en este escenario territorial el Municipio de Caldas sigue mostrando una realidad económica estancada, y un Municipio de Envigado que tiene el reto de avanzar en la renovación de su economía local a través de la Política Pública Económica que a p ro b ó m e d i a nte A c u e rd o Municipal No. 024 del 5 de Agosto del 2011. El Municipio de Itagüí, por su parte, reclama con urgencia el fortalecimiento de su visión comercial y de servicios como c o n t ra p e s o a l p ro c e s o d e desindustrialización que paulatinamente se viene evidenciando tanto en esta localidad como en el Aburrá Sur en general. El Municipio de La Estrella, si bien sigue creciendo con un paso sostenido, aún tiene el co m p ro m i s o d e d ef i n i r s u vocación económica y la apropiación futura de su territorio dentro del contexto económico local y regional, mientras que el Municipio de Sabaneta siente que su ciclo de crecimiento económico comienza a alcanzar sus límites ante las restricciones que le impone su territorio.
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Cifras para tener en cuenta...
De los 40.898 renovados (Personas Naturales, Establecimientos, Sociedades, Agencias y Sucursales) del Aburrá Sur a Diciembre 31 del 2012 el 88.2% (36.103) son Microempresas; el 8.1% (3.313) Pequeñas Empresas; 2.8% (1.121) Medianas, y el 0.9% (361) Grandes Empresas. De las 40.898 renovadas a Diciembre del 2012, un total de 16.741 están domiciliados en Itagüí (41%), seguido, en su orden, por: Envigado (13.003, el 31.8%); Sabaneta (4.937, el 12.1%); Caldas (3.460, el 8.5%); y La Estrella (2.757, el 6.6%).
Según Encuesta de Percepción Empresarial en Sabaneta
Empresarios, optimistas frente al mercado Existe un alto grado de confianza empresarial en el Municipio de Sabaneta frente al panorama económico en general, según lo reveló un Estudio de Percepción adelantado en esta localidad, entre Octubre del 2012 y Marzo del 2013, el cual fue liderado por la Cámara de Comercio Aburrá Sur y la Institución Universitaria Unisabaneta. De acuerdo con los reportes técnicos del Estudio, el Indicador de Confianza en la prueba piloto realizada en este Municipio arrojó un promedio de 60.34, superando los 50 puntos del valor promedio.
En los últimos 20 años se han constituido en la subregión un total de 11.256 empresas, con $4.6 billones en activos. En número la mayor contribución la ha hecho el Sector Comercio, con 3.765 empresas (con $404.206 millones en activos), pero en activos el mayor aporte le corresponde al Sector M a n u fa c t u re ro, co n 2 . 6 8 9 empresas registradas con $2.42 billones en activos.
En el sondeo se consultaron 293 unidades empresariales de los sectores Construcción (20), Servicio (61), Comercio (120) e Industria (92).
En los últimos 20 años un total de 2.415 empresas que cambiaron su domicilio para el Aburrá Sur, con $6.4 billones en activos. De estas 2.415 empresas un total de 996 llegaron al Municipio de Itagüí; 783 a Envigado; 419 a Sabaneta; 192 a La Estrella, y 25 a Caldas.
El sector con mejores expectativas fue Servicios, el cual obtuvo un Indicador de Confianza de 66,83%.
Desde 1995 el Aburrá Sur perdió también el aporte económico y social de 1.712 empresas, con activos por valor de $7.7 billones que se marcharon de la jurisdicción. Por Municipios la distribución de las empresas que se marcharon del Aburrá Sur en los últimos 18 años es la siguiente: 51 de Caldas; 626 de Envigado; 740 de Itagüí; 78 de La Estrella, y 217 de Sabaneta. Desde 1993 se han liquidado en el Aburrá Sur 2.948 Sociedades, cuyos activos sumaban $5.52 billones. Un total de 1.214 eran del sector Comercial. El Municipio con mayor número de liquidaciones en este lapso fue Itagüí, con 1.239 empresas, seguido por Envigado, con 1.060; Sabaneta, con 366; La Estrella, con 152, y Caldas, con 131 empresas. Desde 1993 se han Cancelado en el Aburrá Sur 68.293 Personas Naturales, Establecimientos, Agencias y Sucursales, cuyos activos totalizaban $6 billones. El mayor índice de cancelaciones en los últimos 19 años se registró en el Sector Comercial, con 44.329, seguido por la Industria Manufacturera, con 11.408
El sector que evidenció una percepción más problemática fue el Industrial, especialmente en lo que tiene que ver con la reducción de Órdenes de Compra.
cancelaciones. El Municipio del Aburrá Sur más damnificado con las Cancelaciones de los últimos 19 años fue Itagüí, con 30.984. Lo siguió Envigado con 20.717. El Municipio de Caldas participó con 6.838 cancelaciones; Sabaneta con 6.493, y el Municipio de La Estrella con 3.261 cancelaciones.
La Encuesta
La Encuesta se aplicó a los gerentes y propietarios de las empresas del Municipio de Sabaneta. El Sector Comercio participó con un 40% del total de encuestas aplicadas, seguido de Empresas Industriales, con un 31%; el Sector Servicios, con un 20% y el Sector Construcción, con el 6% restante. La Encuesta se dividió en 3 secciones. La primera parte corresponde a los Datos Generales, la segunda a Datos Específicos y la última permitió el análisis del desempeño actual de las empresas y las expectativas de las mismas. Cabe aclarar que para cada sector se realizó la construcción de los Indicadores de Confianza Empresarial siguiendo la metodología propuesta por la CEPAL. Los indicadores son la resultante de medir el desempeño actual de las empresas frente a su Situación General en el mercado; sus órdenes de pedio, y su evolución productiva o la situación del negocio en materia de prestación de servicios. A nivel de expectativas la medición se centra en la Situación Futura de la Empresa, la generación de empleo, los precios de venta, el precio de los insumos, los salarios y la situación financiera de la organización.
Balance por sector
El sector con mejores expectativas fue Servicios, el cual obtuvo un Indicador de Confianza de 66,83 colocándolo 16,83 puntos por encima del umbral de 50.
El Municipio de Sabaneta fue el que mostró un mejor comportamiento en el 2012 en la Renovación de la Matrícula Mercantil con 4.937 renovaciones; es decir, el 59% de los 8.375 matriculados activos que habían en esta población al 31 de D i c i e m b re d e l 2 0 1 2 e nt re Personas Naturales, Establecimientos, Sociedades, Agencias y Sucursales.
Así mismo, el sector con menores expectativas fue el Industrial el cual se vio afectado básicamente por una notoria tendencia descendente en los niveles de pedido. Sin embargo, éste aún se encuentra por encima del umbral, lo que evidencia que los empresarios adscritos al mismo tienen expectativas levemente optimistas para los próximos 6 meses.
Después de Sabaneta en el 2012 el Municipio de Caldas registró un Indice de Renovación del 58% (con 3.460 Renovados de 6.016 matriculados activos). Le siguieron, en su orden: Envigado, con un 57% (13.003 renovados de 22.808 matriculados); La Estrella, con un 57% (2.757 renovados de 4.803 matriculados), e Itagüí, con un 54% (16.741 renovados de 31.248 matriculados activos).
Para las empresas del Sector Industrial del Municipio de Sabaneta los factores que más afectan la economía de sus empresas son, en primer lugar el IVA (28%), seguido de los Aportes a la Seguridad Social (22%), los Aportes Parafiscales (16%), el Impuesto a Renta (15%), el Impuesto a la Seguridad Democrática (12%) y el Impuesto
de Industria y Comercio (7%). El 89% de las empresas industriales tiene un nivel adecuado de inventarios actualmente y el uso de la capacidad instalada de las empresas está en su mayoría en un 60%. De otro lado, el Índice de Confianza del Sector Construcción se situó en 53,24 puntos. Esto muestra que la confianza de los empresarios de este sector es de un optimismo leve en cuanto a las variables analizadas, explicado por la demanda actual que, si bien se evidencia positiva con un índice de 52, no se percibe como muy alta. Por Ultimo el Índice de Confianza Comercial se situó en 63,23 puntos, lo cual indica que la situación general de las empresas se mostró muy positiva en casi todas las variables analizadas.
¿Por qué las NIIF?
Estrategia
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Por Luis Fernando Martínez Sierra Conocimiento y Desarrollo S.A.S
El proceso de adopción a Normas Internacionales de Información Financiera, NIIF, tiene efectos, no sólo en el campo estrictamente contable, sino también en la arquitectura organizacional, en aplicación de metodologías de evaluación, control y gestión por medio de indicadores financieros y no financieros, en la medición del desempeño. De igual forma afecta la estructura tecnológica y la planeación financiera y
tributaria de la organización, entre otros aspectos. Ta l c o m o l o p l a n t e a l a Superintendencia de Sociedades, en su Circular 115-002 de Marzo de 2012, “El cambio que conlleva la conversión a estándares internacionales de contabilidad e información financiera, tiene que iniciarse desde los más altos n i v e l e s d e a d m i n i s t ra c i ó n empresarial (representante legal, junta directiva, gerentes), pues es
allí donde tienen origen las principales decisiones re l a c i o n a d a s co n p o l í t i ca s contables y financieras. La conversión a NIIF conllevará un ejercicio de cambio gerencial en toda la organización y se debe abordar utilizando una metodología estructurada que cubra las prácticas más idóneas. Como en cualquier proyecto importante de transformación
financiera, será indispensable el apoyo total de los órganos de administración y de la alta gerencia para el éxito del proceso”. Es por esto que se requiere de la conformación de un equipo de trabajo bajo el liderazgo de un ejecutivo de alto nivel dentro de la compañía, que pueda interactuar con la alta gerencia en la toma de decisiones que implica la transición hacia las NIIF.
¿Por qué las NIIF? Deben separarse los ámbitos informativos contable financiero y fiscal, con lo que la gerencia debe establecer la estrategia a seguir en su respectiva empresa.
Grandes transformaciones De otra parte, también la alta dirección empresarial debe decidir con antelación al inicio del periodo de transición respectivo, la adscripción al Nivel 1 de aplicación de las NIIF plenas o, si fuere el caso, al Nivel 2 de NIIF para Pymes. Esta decisión debe tomarse aplicando los criterios del reglamento de la ley (Decreto 2784 de 2012), cuya justificación ha sido desarrollada y difundida por el Consejo Técnico de la Contaduría Pública con el respaldo de los Ministerios de Hacienda e Industria y Comercio. La adscripción a cada uno de estos niveles regulatorios implica que el personal encargado de producir,
Las NIIF, como expresión de la Contabilidad Internacional, surgen como una consecuencia lógica del proceso de globalización de la economía, plano en el que tanto las grandes empresas como las denominadas Pymes se ven afectadas en sus procesos informativos en el mundo entero. Como es de público conocimiento, Colombia ha decidido adoptar la normativa internacional emitida por el Consejo de Estándares de Contabilidad Internacional, IASB (por sus siglas en inglés), a la luz de la Ley 1314 de 2009. Los años 2013, 2014 y 2015 están determinados para que se inicien los procesos informativos de transición, bajo estándares
analizar y usar la información contable, que estará constituido por profesionales contables y no contables, deben prepararse con antelación en las disposiciones y normativas técnicas contenidas en el respectivo nivel regulatorio. Tal preparación no se soluciona con seminarios cortos de dos o tres fines de semana, sino con procesos de estudio dirigido de al menos 150 horas o más.
internacionales de contabilidad, para cada uno de los dos niveles de empresas, grandes y Pymes en el entorno colombiano. El gobierno impulsó este cambio regulatorio con el propósito de que las empresas colombianas puedan alcanzar las ventajas de competencia en escenarios internacionales, en cuanto a la participación en los mercados de productos como en los de capitales financieros.
este especializado tema y preparen, con suficiente antelación a la vigencia de la ley, los diversos procesos que deberán implantarse como consecuencia de la nueva base regulatoria.
En tal perspectiva, es necesario que los usuarios afectados, tanto Miembros de Juntas Directivas, Gerentes, Gerentes Financieros, Contralores, Analistas Financieros, como Contadores, Auditores y Revisores Fiscales, entre otros., adecúen sus conocimientos en
Por disposición normativa, en adelante, deben separarse los ámbitos informativos contable financiero y fiscal, con lo que la gerencia debe establecer la e st rate g i a a s e g u i r e n s u respectiva empresa, con el fin de solucionar este problema, que implica, en principio, el mantenimiento de dos bases informativas al interior de cada entidad, una contable y otra fiscal, situación ratificada por la Reforma Tributaria, Ley 1607 de 2012.
Otro aspecto de importancia, a considerar por la gerencia de cada empresa, lo constituye el tema informático. De las decisiones adoptadas se desprenderán diversas necesidades de soporte en software. Si la empresa adquiere software genérico deberá informarse sobre los desarrollos en la materia que se ofrezcan en el mercado y que se acomoden a sus requerimientos. Si la entidad requiere desarrollos
específicos y a su medida, deberá planificar con suficiente antelación al periodo de transición y la adecuación tecnológica de su soporte informático. Los anteriores son algunos de los temas problemáticos que se deben afrontar en este proceso de cambio regulatorio. Definitivamente el camino que se inicia es largo y no hay duda que debe ser afrontado con decisión y responsabilidad.
Revaluación: Causas y efectos en una economía emergente
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Estrategia
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Hace diez años la economía colombiana tenía una de las más altas calificaciones de riesgo que cualquier país del mundo, y las condiciones de seguridad, tanto física como jurídica, nos colocaba incluso dentro de la categoría de un estado casi fallido. Dentro de ese escenario sin embargo, se realizaban operaciones de exportación e importación y las relaciones comerciales con los principales socios internacionales eran aún más fluidas que en la actualidad. Paralelamente los flujos de inversión extranjera que llegaban al país no constituían grandes sumas de divisas, pues el mundo invertía sus excedentes de capital en otras economías emergentes con proyecciones mucho mejores que la nuestra, tales como Chile, Brasil y México. Con el mejoramiento de variables macros, tales como la seguridad, acceso a las telecomunicaciones, desarrollo de un mercado de más de 40 millones de habitantes en expansión y la abundancia de recursos naturales accesibles en zonas del país que antes parecían imposibles de extraer, llegó la abundancia de divisas al país. Todo lo anterior sumado a la realización de operaciones de venta de grandes empresas nacionales como la que protocolizó Bavaria con la cervercera Sab-Miller, del orden de los 7.800 millones de dólares, lo cual configuró una de las principales movidas de ingreso de divisas al país.
Los efectos de la deuda
En promedio los flujos anuales de Inversión Extranjera Directa, IED, que han llegado al país se han situado alrededor de los 11.700 millones de dólares en los últimos cinco años, cifra registrada por
primera vez en la historia de la economía. Sin embargo no solo los buenos resultados en los ingresos por Inversión Extranjera Directa se configuran como la fuente de ingresos de divisas en el país. Las exportaciones, principalmente las minero-energéticas, han presentado incrementos importantes en los últimos años, del orden de 43%, alcanzando los 61.000 millones de dólares, recursos que llegan al país para ser reintegrados a las grandes empresas y que incrementan la oferta de divisas. Pero si por la inversión y las exportaciones llueve por el lado de la deuda no escampa. En el más reciente esfuerzo por frenar la apreciación del peso frente al dólar, el gobierno nacional, en cabeza del Ministro de Hacienda, le solicito a Ecopetrol que realizara sus apalancamientos financieros en el país en pesos y no en dólares, para así aliviar la tasa de cambio con un menor influjo de la divisa. Así mismo la dinámica de la economía internacional a partir del 2008 ha llevado también a que países como Estados Unidos realicen operaciones de emisión de papel moneda sin precedentes en la historia reciente. Sólo este país, a finales del 2009 e inicios del 2010, inyectó más de 200 mil millones de dólares en un esfuerzo por salvar los bancos americanos de una las peores crisis financieras del país. Como era de esperar no todo ese dinero se quedó en los Estados Unidos cumpliendo la función de salvamento, y una buena parte salió a buscar rendimientos en inversiones de corto plazo a nivel mundial y tuvo en parte como destino el mercado de valores colombiano.
Impacto negativo
Así las cosas, el panorama e c o n ó m i c o p a ra e l s e c to r exportador no tradicional ha venido cambiando desde hace por lo menos cinco años, dejándolo como uno de los actores que más pierden competitividad con las ganancias en atracción como destino de inversión del mundo. La apreciación del peso disminuye los márgenes de rentabilidad de la operación de exportación, la cual ya tiene de por sí unos altos costos por el bajo nivel de desarrollo en infraestructura, al tiempo que desincentiva al comprador internacional de estos bienes, ya que éste los puede encontrar a un menor precio con otros proveedores. La actividad exportadora, que antes contaba paradójicamente con un entorno más hostil que el presente, generaba mas réditos a quienes se embarcaban en esta actividad de comercio internacional y sin embargo las condiciones de competitividad
eran de menor calado, sin decir que hayamos mejorado en aspectos como la productividad. Es poco probable que las condiciones favorables para el país como economía emergente, cambien en el corto y mediano plazo, y en ese escenario se tendrán que mover las unidades productivas que desarrollan operaciones de venta al exterior, buscando mayores y mejores eficiencias en sus procesos y productos, con el fin de que éstas sean percibidas por sus clientes como un valor agregado suficiente para establecer un precio de venta rentable. Hoy, sigue siendo válido el argumento de la necesidad de exportar bienes y servicios de alto valor agregado, cuya rentabilidad no se encuentre en un tipo de cambio favorable, sino en las condiciones comerciales del producto como tal y de la estructura del negocio o la empresa que lo soporta.
Los hermanos Daniel y Esteban Jiménez González, ambos ingenieros, Mecánico y de Producción, respectivamente, vieron la necesidad de crear un Centro de Servicios de Motocicletas que a la postre se llamó Plaza Bike S.A.S.
La oportunidad se dio gracias al crecimiento en ventas impulsado por una economía estable en Colombia, inicialmente para atender una demanda insatisfecha en el mantenimiento de motocicletas.
Con este objetivo nació el primer Centro de Servicios de Plaza Bike en Envigado en el año 2005. Tras un año de labores, y con base en los buenos resultados en sus operaciones, se abrió una nueva sede en el Municipio de Copacabana, en el cual no se contaba con un centro de servicio calificado en este campo. Por una decisión estratégica de los directivos de Plaza Bike la sede del Aburrá Norte se trasladó de Copacabana a Bello en el año 2008, donde los dueños de la empresa realizaron convenios con Auteco para asumir como un servicio autorizado de la marca. En el año 2012, dado el crecimiento del sector y el surgimiento de nuevos nichos de mercado la empresa decidió expandir su operación comercial a nivel nacional comenzando por Barrancabermeja, Santander,
Las intervenciones del Programa buscan ayudarle a nuestros empresarios a ser más productivos y competitivos por medio de estrategias de aprovechamiento económico y asegurando la Propiedad I n te l e c t u a l d e n t ro d e s u s organizaciones como su principal valor. En el marco del Programa Plaza Bike ha recibido apoyo en fortalecimiento empresarial en áreas como Protección y aseguramiento de los intangibles corporativos; Estructuración del área comercial y de mercadeo; Registro de marca; Manual de Imagen Corporativa, y Estructuración de procesos de servicios. Las intervenciones también han permitido asistir a la empresa en Protección del Know how y Good Will; Trazabilidad y valoración económica y comercial en el montaje de nuevos centros de servicios; Contratos con proveedores (ensambladoras y concesionarios) y empleados; Manejo de indicadores eficiencia, efectividad y eficacia, y Desarrollo de franquicias sociales. La intervención en Propiedad Intelectual ha generado la construcción de una política de confidencialidad y de confianza entre las empresas ensambladoras, concesionarios y los clientes, a través de la calidad
en los servicios, productos y personal altamente calificado que responde a las necesidades del mercado. E l p ro ye c to d e P ro p i e d a d Intelectual, nos ha permitido estructurar en la calidad nuestros servicios, diferenciándonos de un taller común a un Centro de Servicios Integrales, donde se presta una asistencia integral en el mantenimiento de una motocicleta. Actualmente se está haciendo todo un estudio de identificar nuevos emprendedores que se identifiquen con el sector y que también nos ayude a crecer a través de la Franquicia Social, y que puedan aprovechar la marca posicionada, con unas políticas que generen diferenciación frente al cliente y la competencia. Si está interesado y quiere conocer más a fondo el proyecto, puede contactar:
JUAN CARLOS MEJIA ALVAREZ Coordinador del Proyecto Cámara de Comercio Aburrá Sur E-mail: admonenvigado@ccas.org.co Tel: 444 23 44 ext 200 ó 201 www.propiedadintelectualcolombia.com
donde finalmente se abrió un servicio autorizado de Auteco.
Propiedad Intelectual Colombia
Este crecimiento comercial, surgido de una clara organización administrativa, comercial, y tecnológica, profundamente comprometida con el cliente llevó en el 2012 a Plaza Bike a vincularse a l P ro ye c t o d e P ro p i e d a d Intelectual Colombia.
Este proyecto se inició hace poco más de dos años a través de una alianza entre las Cámaras de C o m e r c i o d e A b u r r á S u r, Barranquilla, Bogotá, Cali, Cartagena, Manizales y del Oriente Antioqueño, el Banco Interamericano de Desarrollo-BID (a través del Fondo Multilateral de Inversiones -FOMIN), la Superintendencia de Industria y Comercio y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
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La propiedad intelectual transformó la visión de Plaza Bike
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El valor estratégico de la investigación Por José Alejandro Tamayo Maya Director Promoción y Desarrollo
“El futuro es el producto del hombre. El futuro dependerá de lo que los billones de habitantes de nuestro planeta harán, día tras día, y de la manera en que lo harán. Si él es el producto de sus desórdenes, de sus luchas, o de su mezquindad, será un futuro miserable e insoportable para vivir. Si, por el contrario, por su creación conciente, es resultado de su compromiso de hacerlo mejor que el presente, podrá ser un futuro digno de nuestra calidad de hombres, en un mundo donde nosotros mismos, nuestros hijos y nietos podremos vivir, trabajar y amar en paz… La invención del futuro es la más importante y más difícil invención humana”. Aurelio Pecci, fundador del Club de Roma
Vivimos tiempos de cambio y de permanente transformación. Una etapa en la que todo ser humano debe mantener una predisposición permanente al cambio, a la evolución y a la búsqueda de nuevas posibilidades de desarrollo y de satisfacciones personales y sociales. Es un reto que rompe con los estatismos de antaño y modifica l o s p at ro n e s d e c o n d u c ta mecanizados para convertirnos en protagonistas permanentes de la transformación de nuestras sociedades. Eso implica, ante todo, forjar una disciplina de la búsqueda y la investigación. Conocer y perfeccionar. Evaluar y mejorar. Identificar, planear y ejecutar acciones de cambio y mejoramiento. Sólo a través del reconocimiento permanente y directo de la realidad y de sus diferentes procesos podemos concebir las estrategias que nos permitirán evolucionar y transformar el entorno socioeconómico que inevitablemente nos circunda hoy. Temáticas como el empleo, la tecnificación empresarial, la ecoeficiencia, los controles de calidad, los patrones de crecimiento, la capacitación del talento humano, la realidad macroeconómica, el balance social de las empresas y muchos otros escenarios, están a nuestro alcance para auscultarlos y verificar su comportamiento cíclico y periódico. Una lectura detallada de estas realidades parciales es el mejor camino para estructurar las acciones de cambio que nos permitirán transformar nuestro potencial comercial e industrial en plataformas reales y efectivas para e l i nte rc a m b i o e c o n ó m i c o interregional y mundial.
Pilar de desarrollo
La investigación ha sido uno de los pilares fundamentales que han llevado a las grandes potencias a construir los modelos de desarrollo vigentes, los bloques económicos y los procesos de interrelación cultural, social y económica que actualmente posibilitan su permanencia y liderazgo en el marco del inaplazable proceso de globalización. El saber que se deriva del permanente reconocimiento de las realidades socioeconómicas cercanas y lejanas es lo que ha facilitado la construcción de referentes comunes a través de la elaboración de visiones compartidas del futuro y el análisis de la identidad nacional y regional; la formación de actitudes más positivas hacia el consenso; la innovación y el uso del conocimiento social; y la exploración de nuevas dimensiones del pensamiento (cosmovisiones y epistemologías) y la necesidad de un cambio de perspectiva en las organizaciones, indiferente de cual sea su origen o su razón social. Está demostrado que hoy en día ya no juegan los individuos ni las empresas aisladas. Los territorios organizados son los protagonistas del juego del mercado. En el nuevo lenguaje se habla de regiones asociativas y virtuales; de regiones cuasi-estados y cuasi-empresas; de complejos territoriales de innovación; de las economías que aprenden, y de los EstadosRegión. Lo cierto es que en medio de todas estas definiciones persiste una constante y es que los Sistemas Productivos Localizados son los llamados a liderar la nueva competencia a partir de una conducción inteligente de los
sectores económicos, las empresas y las regiones.
públicas y los tomadores de decisiones”.
Mirando el futuro
La clave radica, como lo manifiesta el economista chileno Sergio Boisier Echeverry, en consolidar una Cultura de lo Colectivo, del proyecto común y de la asociatividad, cuya presencia favorece el desarrollo endógeno y cuya ausencia frena cualquier tipo de desarrollo.
El impacto que ha causado el cambio de las reglas de juego es dramático. No estamos indudablemente en un escenario de “más de lo mismo”, donde se pueda suponer que el futuro será una mera repetición del pasado. Estamos frente a una renovación del terreno y de la lógica del juego, donde puede suceder cualquier cosa y en cualquier momento.
Estamos ante un final abierto donde los jugadores pueden establecer alianzas múltiples y virtuales, incluso, inesperadas. Donde lo fundamental es que el resultado depende de la capacidad sicológica y el bagaje cultural de los jugadores. Del conocimiento que posean de su propia realidad y de aquellas que hasta ahora le eran ajenas. La diferencia con la forma de pensar el desarrollo regional en el pasado contexto “parroquial” consiste en cómo pasar de un mundo de dos dimensiones a uno de tres dimensiones, o de un mundo en blanco y negro a uno en colores.
Nuevas reglas de juego
Como bien lo plantean los a ca d é m i co s J av i e r M e d i n a Vásquez y Edgar Varela Barrios en su compilación editorial sobre La Globalización y la Gestión del Desarrollo Regional, “más que vivir en una época de cambios estamos ante un cambio de época: la Globalización. Y necesitamos de una apertura mental y una cultura de la competitividad que lleve a las regiones a comprender y aprender a jugar con las nuevas reglas de juego. Pensar globalmente y actuar localmente no es una frase, es un desafío real para los líderes, los responsables de las políticas
O como lo señala el geógrafo brasileño Milton Santos… “Necesitamos formas creativas de solidaridad y cooperación a nivel del lugar y la región, pues “el universo es ante todo un conjunto de posibilidades por realizar, pero que están siempre de forma incompleta… Sobre todo en esta época actual en las que como jamás antes en la evolución de la humanidad, las condiciones de soporte de la historia permiten edificar un mundo nuevo”. La economista Luz Elena Castrillón Aldana en su libro La Aventura de Innovar, agrega a estos conceptos q u e e n to d o p ro ye c to d e innovación debe estar involucrado el concepto de territorialidad, pues las nuevas tendencias internacionales muestran que la eficacia de las estrategias industriales son el resultado de una buena política de regionalización. Agrega que “para alcanzar este propósito es necesario partir de las características regionales, de sus potencialidades y necesidades para un adecuado diseño de políticas industriales y de innovación. Sólo así se podrá garantizar la pertinencia y sostenibilidad. La mirada regional posibilita visualizar de manera a c e r ta d a l a s h e r ra m i e nta s sistémicas indicadas para delinear la política nacional de innovación y de un desarrollo industrial sostenible y sustentable”.
En ese proceso de innovación y cambio intervienen múltiples actores: el Estado, el sector financiero, la universidad, los empresarios grandes y los pequeños, los científicos, la tecnología y la cultura regional. De la forma como se relacionen estos agentes depende en gran medida el éxito de una política de innovación industrial.
La investigación, la innovación y la exploración de nuevos conocimientos no es una realidad optativa o discrecional, sino el factor fundamental que determinará el futuro desarrollo de pueblos y ciudades. La incógnita que hoy acosa a los países en desarrollo es ¿cuánto tiempo más vamos a seguir postergando la aceptación de este reto? El cuestionamiento sigue abierto.
Igualmente, la eficacia de su actuación afecta el conocimiento de las características, particularidades y limitaciones de cada uno de los agentes y la manera como ellos deben contribuir en la consolidación del desarrollo industrial nacional y regional. El Estado y el sector financiero deben conocer los pormenores del quehacer de los empresarios en sus empeños por hacer industria. Los científicos deben centrar su atención en diseñar proyectos innovadores que resuelvan problemas de desarrollo y que, a su vez, se puedan convertir en industrias rentables. La Universidad, por su parte, debe formar profesionales con responsabilidad social y con capacidad innovadora e investigativa para transformar el medio con ideas industriales de vanguardia. Los gremios deben, a su turno y de manera permanente, identificar las necesidades y los retos de los distintos sectores productivos y ser un canal de comunicación con el Estado para el diseño de políticas sectoriales acordes con los requerimientos del país. Los empresarios deben interactuar con la universidad y con los centros tecnológicos para encontrar soluciones a sus inquietudes industriales. Y sobre todo: empresarios, universitarios, financistas, gremios, científicos, gobernantes y tecnólogos, deben tener un profundo conocimiento del país y de sus regiones; de sus posibilidades económicas, humanas y físicas; de sus características culturales, y sobre todo, de sus necesidades y limitaciones, en la perspectiva de contribuir a la consolidación de un país más desarrollado y humano para todos. Es la única forma de salir avantes en medio del esquema competitivo que hoy rige al mundo y que al mejor estilo darwinista se aplica a las reglas de juego de esa voraz “selección natural” en donde las especies mejor dotadas sobreviven y las
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menos dotadas perecen irremediablemente.
Mediante Acuerdo 030 del 2012 Itagüí incrementó los agentes de retención de Industria y Comercio Con la retención general del Impuesto de Industria y Comercio y Avisos, ICA, el Municipio de Itagüí amplió el número de agentes de retención de esta carga impositiva, según lo dispuesto por el Acuerdo Municipal 030 del 27 de Diciembre de 2012. Cabe aclarar que los Agentes de Retención son las entidades de derecho público, los fondos de inversión, los fondos de valores, los fondos de pensiones de j u b i l a c i ó n e i nva l i d ez , l o s consorcios y uniones temporales, las comunidades organizadas, los patrimonios autónomos, las entidades sin ánimo de lucro, incluso las sometidas al Régimen de Propiedad Horizontal, los notarios, y los curadores. En esta clasificación figuran, además, las demás personas jurídicas y sociedades de hecho, con domicilio en el Municipio de Itagüí, que por sus funciones intervengan en actos u operaciones en los cuales deben, por expresa disposición de este Estatuto, efectuar la retención o percepción del Impuesto. Ta m b i é n s o n A g e n t e s d e Retención, los intermediarios o terceros que intervengan en operaciones económicas en las que se genere la retención en el impuesto de Industria y Comercio, así:
1. Las empresas de transporte terrestre, de carga o pasajeros, cuando realicen pagos o abonos en cuenta a sus afiliados o vinculados. La retención aquí prevista no será aplicable cuando los ingresos por el servicio de transporte hayan sido objeto de retención por la persona que recibe el servicio. 2. Los mandatarios, en los contratos de mandato, teniendo en cuenta la calidad del mandante, de acuerdo a lo previsto en el Estatuto Tributario Nacional para el impuesto de renta. La citada norma también señala que las personas naturales con domicilio en el Municipio de Itagüí, que tengan la calidad de comerciantes y que en el año inmediatamente anterior tuvieren unos ingresos brutos superiores a 30.000 UVT, deberán practicar Retención en la Fuente por el Impuesto de Industria y Comercio sobre los pagos o abonos en cuenta que efectúen por los conceptos.
Porcentaje de la Retención Según lo dispuesto por el citado Acuerdo, la tarifa de retención del impuesto de industria y comercio, por compra de bienes y/o servicios, será hasta del 100% de la tarifa que corresponda a la
respectiva actividad, de acuerdo a la tabla prevista en el Artículo 48 del presente Estatuto, sin que exista obligación de efectuar la retención sobre el impuesto de Avisos y Tableros correspondiente y la Sobretasa Bomberil. Cuando se trate de pagos o abonos en cuenta efectuados a contribuyentes del régimen simplificado, la tarifa de retención será equivalente al 100% de la tarifa que corresponda a la respectiva actividad. Cuando el sujeto de retención no informe la actividad o la misma no se pueda establecer, la tarifa de retención será la tarifa máxima vigente para el impuesto de industria y comercio dentro del período gravable y a esta misma ta r i fa q u e d a rá g rava d a l a operación. Cuando la actividad del sujeto de retención sea públicamente conocida y éste no lo haya informado, el agente retenedor podrá aplicar bajo su responsabilidad, la tarifa correspondiente a la actividad. La Administración Tributaria Municipal mediante acto administrativo determinará el porcentaje aplicable para la respectiva vigencia fiscal.
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Responsabilidad compartida
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Objetivo del Sistema de Retención El Municipio estableció el Sistema de Retención del Impuesto de Industria y Comercio, con el fin de facilitar, acelerar y asegurar el recaudo del Impuesto en el Municipio de Itagüí, el cual deberá practicarse sobre todos los pagos o abonos en cuenta, lo que ocurra primero, que constituyan para quien los percibe ingresos por actividades industriales, comerciales y/o de servicios sometidos al Impuesto de Industria y Comercio en el Municipio de Itagüí. Las retenciones de industria y comercio practicadas serán descontables del impuesto a cargo de cada contribuyente en su declaración privada.
Cabe aclarar que en el marco de estas disposiciones serán Autorretenedores del Impuesto de Industria y Comercio los clasificados como Grandes Contribuyentes por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN-. E s i m p o r t a n t e r e s a l t a r, igualmente, que para efectos del Parágrafo del Artículo 50 del Acuerdo 030 de 2013, la A d m i n i s t r a c i ó n Tr i b u t a r i a Municipal mediante el Artículo 20 del Decreto 1554 de 2012 reglamentó la tarifa de la retención para la vigencia fiscal 2013, estableciéndola en un 50% de la respectiva tarifa para el sujeto de retención. Esta nueva normatividad entró en vigencia a partir de enero 1º del 2013.
En 5,7% crecieron exportaciones colombianas en 2012 Las importaciones totalizaron US$ 58.632 millones y crecieron un 7,2 por ciento frente al 2011
Las exportaciones de 2012 le significaron a Colombia ingresos por US$ 60.666 millones, monto superior en US$ 3.246 millones al observado en el 2011, lo cual representó un crecimiento de 5,7%. Según los reportes del Dane, este resultado estuvo explicado principalmente por el crecimiento de 6,9% en las exportaciones de combustibles y productos de las industrias extractivas que pasaron de US$ 37.615 millones a US$ 40.199 millones. Por su parte, las exportaciones de las manufacturas presentaron un crecimiento de 4,8%, debido principalmente a las mayores ventas externas de maquinaria y equipo de transporte (13,3%), las cuales pasaron de US$ 1.722 millones en el año 2011 a US$ 1.951 millones en igual período de
2012. Las ventas de productos químicos y productos conexos le siguieron en orden de importancia, al crecer 3,5%. Estados Unidos fue el principal destino de las exportaciones colombianas durante el año 2012, con una participación de 36,2% en el valor total exportado; le siguen en su orden, China, España, Panamá, Venezuela, y Países Bajos. Los países que principalmente explicaron el aumento de las exportaciones en 2012 fueron China, España y Venezuela, que contribuyeron en conjunto con 6,1 puntos porcentuales al mismo. Las ventas a China en el año 2012, con un incremento de 68,1%, aportaron 2,4 puntos porcentuales al aumento de 5,7% de las exportaciones totales.
Combustibles y aceites minerales Este resultado se explica fundamentalmente por las mayores ventas de combustibles y aceites minerales y sus productos (94,0%) las cuales aportaron 63,6 puntos porcentuales a la variación total del país. Durante el mismo período se exportaron a Estados Unidos US$ 21.980 millones, de los cuales 71,2% estuvieron constituidos por combustibles y aceites minerales y sus productos.
13,3% en las exportaciones a Perú y de 6,5% en las de Ecuador, las cuales en conjunto aportaron 9,0 puntos porcentuales a dicha variación. Por la aduana de Cartagena se tramitó el 56,7% del valor total de las exportaciones realizadas por Colombia durante el período de referencia, 7,3% por la de Santa Marta, 6,8% por la de Medellín, 5,8% por la de Buenaventura, 5,7% por la de Riohacha, y 5,3% por la de Bogotá.
En el año 2012, las ventas externas destinadas a los países de la Comunidad Andina aumentaron 8,5%, al compararlas con las registradas en 2011.
través de la aduana de Cartagena
Este resultado obedeció
porcentuales a la variación total
principalmente al crecimiento de
Las exportaciones realizadas a crecieron 7,9% en el año 2012 y contribuyeron con 4,4 puntos de este período (5,7%).
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Balance Antioqueño
De acuerdo con las declaraciones de exportación presentadas ante la DIAN durante el año 2012, las ventas de productos señalados con origen en el Departamento de Antioquia representaron 23,1% de las exportaciones totales sin petróleo y sus derivados, las de Cesar 13,8%, las de Bogotá, D.C. 12,6% y las de La Guajira 10,7%. Las exportaciones del año 2012, s i n i n c l u i r p et ró l e o y s u s derivados, crecieron 0,1%. Por departamentos de origen, los mayores aportes a esta variación los registraron Antioquia y Córdoba, con 2,9 puntos porcentuales en conjunto. Este efecto fue contrarrestado en parte por la reducción en La Guajira y Valle del Cauca con -1,5 puntos porcentuales. El incremento presentado en el período de análisis en las ventas externas de Antioquia (11,2%) se explica fundamentalmente por el crecimiento en las exportaciones de perlas finas, piedras y metales preciosos (9,6 puntos porcentuales) y vehículos, partes y accesorios (3,2 puntos porcentuales).
hierro y acero y de animales vivos, que contribuyeron en conjunto con 20,5 puntos porcentuales a la variación del departamento (21,0%). Por su parte, la caída presentada en las exportaciones de la Guajira en el año 2012 (-7,7%), se explica principalmente por la disminución en las ventas externas de hullas y briquetas (carbón) que contribuyó con -7,7 puntos porcentuales a la variación de las ventas del departamento.
El saldo importador
Paralelamente, durante la vigencia del 2012 las compras externas del país crecieron 7,2% con relación al año 2011, al pasar de US$ 54.675 millones CIF a US$ 58.632 millones CIF. Este resultado estuvo explicado principalmente por el crecimiento de 37,1% en las importaciones de combustibles y productos de industrias extractivas que pasaron de US$4.818,2 millones a US$6.608,0 millones.
Córdoba registró un aumento en las exportaciones de fundición de
Los productos que más contribuyeron a dicho aumento fueron combustibles y lubricantes minerales y productos conexos, los cuales pasaron de US$3.853 millones en el año 2011 a US$5.660,0 millones en el 2012.
Las importaciones totalizaron US$ 58.632 millones y crecieron un 7,2 por ciento frente al 2011.
Las importaciones de manufacturas crecieron 3,5%, debido fundamentalmente a las mayores compras de productos químicos y productos conexos, (6,8%), que aportaron 1,2 puntos porcentuales a la variación total del grupo. De acuerdo con las declaraciones de importación, las mercancías compradas por Colombia
originarias de Estados Unidos participaron con 24% del total registrado en el año 2012; China participó con 16,3%, México con 10,9%, Brasil con 4,8%, Alemania con 4%, Argentina con 3,9%, Japón con 2,8% y Francia con 2,5%. Por país de origen, y de acuerdo con su contribución a la variación total de las importaciones (7,2%), el aumento más importante se presentó en los productos originarios de China, al pasar de US$8.176,4 millones en el año de 2011 a US$9.564,7 millones en el año 2012. Este crecimiento se explica por las mayores compras externas de aparatos y material eléctrico, de grabación o imagen (25,4%). El segundo incremento más importante lo registraron las importaciones provenientes de Estados Unidos (3,4%), ocasionado fundamentalmente por las mayores compras de combustibles y aceites minerales y sus productos (49,3%). En contraste, las importaciones originarias de Francia cayeron 18,3%, explicadas principalmente por la caída en las importaciones de productos de navegación aérea o espacial (-29,7%). En el año 2012, las compras colombianas realizadas a los países de la Comunidad Andina aumentaron 0,2%, respecto al año anterior. Las compras externas originarias de Bolivia aumentaron 68,0% y las de Ecuador 0,2%, m ient ra s q u e la s d e Perú disminuyeron 11,0%.
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Importaciones por región El 47,3% del valor CIF de las importaciones realizadas por el país se concentró en Bogotá, D.C., 12,2% en Antioquia, 10,4% en Cundinamarca, 8,3% en Valle del Cauca, 6,2% en Bolívar, 5,2% en Atlántico y el restante 10,4% en los demás departamentos. El crecimiento de 10,2% registrado en las importaciones con destino a Bogotá, D.C. en el año de 2012, contribuyó con 4,7 puntos porcentuales a la variación de 7,2% registrada por el total de las importaciones. El incremento en las importaciones con destino a Cundinamarca aportó 1,7 puntos porcentuales a la variación total y se explica principalmente por el aumento en las compras externas
de aparatos y material eléctrico, de grabación o imagen (58,7%) y Vehículos, partes y accesorios (11,6%). En el año 2012 se registró un superávit en la balanza comercial colombiana de US$ 4.916 millones FOB. Los mayores superávit se registraron con Estados Unidos, Países Bajos, España, y Venezuela. El déficit más alto se presentó con China y México. Para el mes de diciembre de 2012 el superávit del grupo de combustibles y productos de las industrias extractivas disminuyó US$ 338,6 millones en comparación al mismo período de 2011; por su parte, el déficit del grupo de manufacturas se redujo en US$ 23,1 millones.
Durante el año 2012, el superávit del grupo de productos combustibles y productos de las industrias extractivas aumentó US$ 852,3 millones en comparación al año 2011. El déficit del grupo manufacturas aumentó US$ 943 millones. Al comparar la balanza comercial para el año 2012 con la del mismo período del año anterior, se destacan los siguientes resultados: El superávit con E sta d o s U n i d o s d i s m i n u yó US$447,9 millones; El superávit con España aumentó US$1.063,8
millones; El superávit con Venezuela registró un aumento de US$895,7 millones; El superávit con Países Bajos aumentó US$8,5 millones; El superávit con Chile disminuyó US$64,3 millones; El superávit con Ecuador aumentó US$123,1 millones; El déficit con China disminuyó US$55,6 millones; El déficit con México aumentó US$170,9 millones; El déficit con Alemania se incrementó US$120,3 millones; El déficit con Argentina aumentó US$420,0 millones; y el déficit con Brasil aumentó US$122,4 millones.
¡Bienvenidos! Nuevos Afiliados de la Cámara
La Cámara de Comercio Aburrá Sur desea darle la más cordial bienvenida a su selecto grupo de Afiliados, a las siguientes empresas y comerciantes de los cinco municipios de su jurisdicción:
e
br m e i Nov 12 20 Fly 1 S.A.S.
(Producción y comercialización de insumos para la confección, especializada en marquillas, apliques y etiquetas).
bre m e i Dic 12 20 Navarro Roldán y Cía. Texaco Guayabal S.A.S. (Compra y venta de combustibles, l u b r i ca nte s , d e r i va d o s d e l petróleo en general).
ro Ene 2013
ro e r b Fe 2013
Navarro Roldán y Cía. Texaco Guayabal S.A.S. (Compra y venta de combustibles, l u b r i ca nte s , d e r i va d o s d e l petróleo en general).
Navarro Roldán y Cía. Texaco Guayabal S.A.S. (Compra y venta de combustibles, l u b r i ca nte s , d e r i va d o s d e l petróleo en general).