nOviembre del 2015, sanTO dOmingO, rep煤blica dOminicana
INCARNA, avance industrial en Cibao rOnes especiales, demOsTraci贸n innOvadOra de indusTria
Orange y TricOm, fiesTa inOlvidable arrancandO la navidad
fundaci贸n reservas recibe reconocimiento
2
Noviembre del 2015
DM encabeza inauguración de Industria Cárnica Nacional; revolucionará cultura de producción y consumo de cerdos EL PINO, La Vega.- El presidente de la República, Licenciado Danilo Medina Sánchez, encabezó hoy la inauguración de la Industria Cárnica Nacional (INCARNA) una empresa que creará 600 empleos directos y 2000 indirectos con una inversión inicial de RD$1,800 millones. El empresario agropecuario Wilfredo Bautista García, presidente de INCARNA, al pronunciar el discurso central de la actividad explicó que es la más completa y moderna planta de su tipo en el Caribe, revolucionará las operaciones de ese sector e incidirá positivamente en el desarrollo del campo dominicano y en el fortalecimiento del mercado de la carne. Destacó que esta inversión expresa la confianza de sus promotores en el país y está a tono con las prioridades establecidas por el Gobierno, ya que crea empleos, desarrolla el campo y motiva la inversión local. El presidente Medina, acompañado de varios de sus ministros y junto al Consejo Directivo de la nueva empresa, cortó la cinta simbólica que marcó la apertura formal de los trabajos. El acto se celebró en horas de la tarde en la central industrial, ubicada en la autopista Duarte, a unos cinco kilómetros al Este del casco urbano de La Vega. APORTES DE INCARNA Bautista al citar los aportes de INCARNA, explicó que la empresa revolucionará la industria cárnica al Introducir un nuevo escenario tecnológico en el manejo de la carne, en su procesamiento, en la elaboración de productos cárnicos y en el transporte hasta los lugares de expendio. La planta usa la última tecnología en uso en Estados Unidos, Alemania, España y Brasil. Su sala de sacrificio, informó, tiene capacidad para pro-
consumen en República Dominicana. Explicó que luego de conocer los modernos procedimientos y tecnología que se utilizan para la crianza y manejo del ganado porcino, decidieron instalar una moderna planta de procesamiento de carne para así incidir en el mercado y contribuir a una nueva cultura de producción y consumo. Para este proyecto, dijo, a los productores porcinos se sumaron inversionistas del sector industrial y del sector servicio. Citó como miembros del consejo de administración de Industria Cárnica Nacional a Sergio Jiménez, Pedro Alegría, Amalia Rodríguez de Fernández, Andrés Bautista, Heinz Vieluf y Amílcar Fernández.
cesar mil cerdos cada ocho horas y laborando a plena capacidad puede sacrificar la mayor parte de la producción nacional de cerdos. Aseguró que crea un ambiente de confianza entre los porcicultores como comprador seguro, y esto motivará el aumento de la producción, además de “reducir la informalidad que impera en el mercado y perjudica productores y consumidores”. Explicó que se introduce un nuevo modelo para suministrar carne de calidad a las carnicerías y al comercio, eliminando los factores de contaminación existente hoy en el transporte de los animales, en los mataderos informales sin condiciones sanitarias y en el manejo y traslado de la carne. INCARNA, informó, introdu-
ce nuevos cortes de carne que enriquecerán la cultura de consumo. Los nuevos productos aumentarán las opciones del público, ampliarán el mercado y creará más oportunidades para productores y la industria. Bautista aseguró que “es una planta amigable con el medio ambiente, ya que los líquidos desechables de los procesos van a un biodigestor que produce gas metano que se usa como combustible, y los sólidos se convierten en abono orgánico”. Informó que está avanzado el proceso de obtener la certificación ISO22000, porque Industria Cárnica Nacional opera con estándares internacionales y por calidad y competitividad puede acceder a otros mercados.
Bautista, un veterano productor porcino, manifestó que INCARNA aplica el concepto de bienestar animal, por los beneficios que aporta a la calidad de la materia prima, y esto conlleva usar nuevos procedimientos en el traslado del cerdo a la planta y para sacrificarlo, eliminando el maltrato que estresa al animal y la violencia y otros usos que dañan la carne que llega el consumidor. PROGRAMAS ESPECIALES El presidente de INCARNA adelantó que la empresa desarrollará tres programas novedosos, únicos en el país. Uno, para el desarrollo de los productores; otro, de formación a los suplidores y clientes, denominado UNICARNA, y el tercero, de investigación
continúa para generar conocimientos y obtener la información necesaria para mejorar los procesos productivos, como se hace en los países más desarrollados. Para los productores, informó Bautista, también habrá un programa de asistencia técnica para mejorar sus granjas, y un proyecto con los bancos para canalizar financiamiento a los suplidores. HISTORIA INTERESANTE Bautista, en su discurso, dijo que la empresa comenzó a gestarse en 2010, luego que un grupo de porcicultores visitaran Canadá, país que suple la genética que usa la mayoría de las granjas modernas dedicadas a la crianza porcina, que hoy aportan el 50 por ciento de los cerdos que se
LOS PRODUCTOS La señora Amalia Rodríguez de Fernández, miembro del Consejo de Directores de INCARNA, también habló en el acto inaugural para presentar al público los diversos productos que inicialmente elaborará la empresa. Afirmó que en los nuevos cortes de carne magra y ahumados están El Secreto, el Pernilet, La Pluma, Tapa Plana, Costillas estilo San Louis, Carrillada y Chuletas al estilo Francés. Los describió como cortes Premium “con una excelente presentación para complacer los gustos más exigentes y a los apasionados de la mejor carne”. Rodríguez de Fernández también citó la marca Monte Frío, con salamis, jamones, salchichas y longanizas, “embutidos de calidad internacional con todo el sabor que gusta a los dominicanos”, y la marca El Español, de embutidos “para los gustos más exigentes de altísima calidad y elaborados con materia prima seleccionada”.///
Lilliam Polanco Alex Jiménez
Wanda Polanco
Gerente Comercial
Presidente Director Primicias
Vice Presidenta Ejecutiva
Julio Toribio Editor Diseño
CIBAO CENTRAL, ES UN SUPLEMENTO MENSUAL, NO TIENE PRECIO COMERCIAL Y SE INSERTA DE MANERA GRATUITA EN EL PERIÓDICO PRIMICIAS • TEL.: 809-334-6932 • FAX: 809-334-6932• periodicoprimicias@gmail.com
Noviembre del 2015
3
ECONOMICOS Afirma que Banreservas se propone ser YTEMAS BANCARIOS una empresa de referencia en RD Alex El administrador general del Banco de Reservas, Enrique Ramírez Paniagua, explicó que el proceso de transformación realizado en los últimos tres años en esa institución la ha convertido en una de las más eficientes del sistema financiero dominicano, al registrar un alto crecimiento de sus indicadores financieros, permitiendo además la creación de programas con un fuerte impacto en el desarrollo de los sectores productivos del país. Ramírez Paniagua disertó sobre La Transformación del Banco de Reservas, al participar como invitado especial del programa de conferencias magistrales que desarrolla el área de Negocios de la Universidad Intec, en el que exponen sus experiencias los presidentes y líderes de reconocidas empresas nacionales. Afirmó que, tras modificar su estructura organizacional, de negocios, fortalecer su plataforma tecnológica y enfocándose en el mejora-
miento de las capacidades de su personal, el Banco ha fijado entre sus metas posicionarse como una de las empresas de referencia en la República Dominicana, que atraiga a líderes de nuevas generaciones y garantice así una evolución exitosa y vanguardista de la institución. Dijo que la entidad evoluciona para hacer más eficiente todos sus procesos, de manera que le permita optimizar sus recursos y garantizar un desarrollo sostenible. Otro objetivo –especificó- es continuar con un enfoque de negocios de venta cruza-
da de todos los productos del grupo financiero; así como fortalecer el capital y la gestión de riesgo operacional e implementar nuevos sistemas de contabilidad, manejo de clientes (CRM) y Core Bancario. Además de aumentar el número de clientes y la rapidez con que eran atendidos, los cambios introducidos en el Banco de Reservas propiciaron una cultura de liderazgo, mejoró el clima laboral, redujo costos administrativos y permitió a la institución incursionar en el mercado de capitales y otros negocios, como emisión, venta y colocación de bonos dentro y fuera del país. Ramírez Paniagua explicó que la aprobación de la Ley 543-14, del cinco de diciembre del 2014, permitió a la entidad incrementar su capital a RD$5,500 millones, con cargo a sus dividendos de utilidades de 2013. El 31 de marzo del 2015 fue incrementado a RD$8,300 millones con las aportaciones del año anterior.
FUNDACIÓN RESERVAS RECIBE RECONOCIMIENTO La Fundación América Unida Contra la Pobreza (FAUP), entregó el “Premio Nacional de la Paz 2015” en la categoría de “Amor y Paz”, a la Fundación Reservas del País, en la persona de su directora ejecutiva, Rosa Rita Álvarez, por su contribución al fortalecimiento de una Cultura Nacional de Paz. La entrega del premio estuvo a cargo del presidente del FAUP, Francisco Lora, y acto seguido procedieron a jugar el “Juego de la Paz”, con lo que quedó sellado el reconocimiento. Al recibir el premio, la directora ejecutiva de la Fundación Reservas del País, Rosa Rita Álvarez, manifestó que el mismo está sustentado “en el amor al prójimo, que es lo que mueve en su accionar a la Fundación Reservas del País, conforme a los lineamientos que rigen al gobierno del presidente Danilo Medina”. Explicó que “el amor al prójimo
es el principio rector del gobierno del presidente Danilo Medina y de la Fundación Reservas del País, apoyando las necesidades de quienes cuentan con microempresas y otorgándoles microcréditos a través de las instituciones solidarias a las que pertenecen”. Rosa Rita Álvarez expresó que para ella “es de gran satisfacción recibir este Premio Nacional de la Paz, pues nos hace ver que el esfuerzo realizado durante estos tres años por el equipo de la Fundación, está siendo valorado más allá del crecimiento de nuestra cartera de préstamos y de la rigurosidad con que nosotros manejamos esos recursos, para beneficio de nuestros clientes y la sociedad en general”. De su lado, Francisco Lora, presidente de la Fundación América Unida Contra la Pobreza, dijo que “el trabajo comunitario es el que cambia a la humanidad y el hecho de
que a la fecha la Fundación Reservas del País haya logrado colocar 26 mil préstamos; generando y fortaleciendo a su vez 52 mil empleos, son números que nos hablaron solos de la gran contribución a la paz que ha hecho Rosa Rita Álvarez”. Indicó que “es un trabajo de amor” el que realiza la Fundación Reservas, no sólo por sus programas de crédito que han beneficiado a más de 26 mil microempresarios y microempresarias, sino también por los talleres de Educación Financiera que ofrece y las alianzas que han logrado, permitiendo con ello beneficios más integrales a los socios. Finalmente, Rosa Rita Álvarez dijo que este Premio Nacional de la Paz 2015 que recibe, en la categoría de “Amor y Paz”, no hace más que reafirmar el compromiso y solidaridad de la Fundación Reservas, con los microempresarios y el país.
Jiménez periodicoprimicias@gmail.com
Director Monetario & Financiero
CUBA, INTERES POR LOS PRODUCTOS INDUSTRIALES DE RD Qué bien, Cuba se interesa por los productos industriales dominicanos. La industria de cosméticos, belleza, plásticos y productos procesados del agro, interesan a los cubanos……En otro orden, crece el rechazo de que entreguen al sector privado las distribuidoras de energía y las hidroeléctricas. ¿Qué es lo que se pretende, dejar sin patrimonio público el país?........El terrorismo mundial pudiera afectar el turismo. En Alemania hay alarma terrorista y ya usted conoce lo que ocurrió en Francia………Interesante el Programa de Asistencia Tecnica de Apoyo a la Política de Competitividad, que ejecuta el Consejo Nacional de competitividad……….Fue inaugurada esta semana la Industria Cárnica Nacional……….El clima de negocios se deteriora en Santiago por el auge delincuencial………Genera comentarios que el Consejo Nacional de la Empresa Privada, CONEP, califique de personal todo lo expresado recientemente por el industrial Franklin Báez Brugal en el almuerzo aniversario de la Asociación de Industrias de la Republica Dominicana, AIRD. Báez Brugal dijo verdades reflejadas en grandes titulares de la prensa nacional…………Sigue la guerra ronera en el país………Se han regado los veedores en el sector público por la falta de informaciones………..
4
Noviembre del 2015
Rones especiales, demostración del desarrollo industrial de RD Por Alex Jiménez Director De PrimiciAs
cas extranjeras Zacapa, Abuelo, Flor de Caña y muchas más.
La fabricación de rones especiales en la industria dominicana, coloca el país en los más altos estándares de calidad y desarrollo en la manufactura ronera en el mundo. La tendencia de las empresas roneras en América Latina es la producción de rones especiales y el país sigue los pasos de Guatemala, Puerto Rico, Jamaica, Cuba, Panamá, Nicaragua, Haití países caribeños y otras naciones en la fabricación de rones especiales. Esta semana Brugal & Compañía presentó el Brugal Leyenda, ron muy especial con un diseño industrial de grandes ligas dedicado al fundador de la empresa en 1888, Manuel Andrés Brugal. Anteriormente, Brugal lanzó los rones especiales Centenario, 1888, XV y saborizados, los que se suman al Extraviejo, Añejo, Blanco, Carta Dorada y otros, liderando la producción y comercialización del ron en el país y exportando sus productos a un elevado número de países.
lo Último De VinicolA Del norte En el caso de Vinícola del Norte, el último ron especial lanzado por esa empresa, que tiene su planta en Puerto Plata, es Macorís Rebel. En las últimas semanas esa empresa ha incursionado en los rones especiales con la marca Macorís. El presidente de Vinícola del Norte lo es el ronero Franklin Báez Brugal, quien no hace mucho era el presidente ejecutivo de Brugal & Compañía.
DUPUY BArcelo & comPAÑÍA De su lado, la empresa Dupuy Barceló & Compañía, acaba de introducir al mercado el Premium Blend Dubar Imperial, otro ron especial para competir con otras marcas. La empresa recuerda que en el año 1984 la familia Barceló,
con fuerte tradición y liderazgo en el mercado licorero dominicano, creó la categoría del Ron Imperial, tipo de ron producido en cantidad estrictamente controlada, en botellas numeradas y solo disponible para la venta en esta época del año, con la mas balanceada mezcla de alcoholes que solo el tiempo y el conocimiento pueden unir, para el disfrute de los más calificados tomadores de buen gusto. Hoy la familia renueva su compromiso con ese tipo de ron, que se traspasa de una generación a otra desde la empresa Dupuy Barceló & Compañía, ofreciendo al mercado dominicano y a todo el mundo el Dubar Imperial. DUPUY BARCELO es una empresa perteneciente al Grupo Barceló, que opera en la calle Ulises Heraux, Villa Duarte, Santo Domingo Este,
donde en décadas pasadas se producía el Ron Barcelo. Hoy producen los rones de Dupuy Barceló & Compañía. Ron Dubar Imperial es un ron añejado de nivel Premium es un logro de la aplicación del conocimiento y la mística licorera que por más de ocho décadas y tres generaciones directas de la familia Barceló, ha acumulado y desarrollado de manera exitosa, tanto local como internacional. El licor se presenta en una botella cilíndrica de 750 ml de gran impacto. Es de color ámbar cobrizo y combina sabores como pasas, vainilla, coco, chocolate, Carmelo y canela. DUBAR produce también la marca Columbus Añejo y Blanco. reto A BeicA El lanzamiento del Ron Dubar Imperial es un reto para
BEICA, Barceló Import y Export, que adquirió en el pasado a la empresa Barceló que produce el ron Barceló Imperial, tradición en los hogares dominicanos en los fines de año. BEICA está promoviendo el Ron Barceló Imperial, el Gran Añejo y otros de sus productos, de gran aceptación en el mercado local e internacional. También el ron blanco añejado, innovación del Beica en el mercado ronero dominicano. También forma parte de la guerra ronera con rones especiales en el mercado lanzados por Brugal & Compañía, BEICA, Vinícola del Norte, J. Armando Bermúdez, Oliver & Oliver, Ron Cañaveral, en San Pedro de Macorís y para competir con la gran cantidad de rones especiales que invaden el mercado dominicano, entre los cuales se encuentran las mar-
clUster Del ron Un paso de avance en 2015 es la creación por parte de la Asociación de Industrias de la República Dominicana, AIRD, del Clúster del Ron Dominicano para fortalecer esa industria. Ese clúster persigue el cumplimiento de las normas roneras en el mercado local e internacional. El Clúster combate el contrabando, falsificación y evasión fiscal. Las exportaciones del ron dominicano sobrepasan los 200 millones de dólares y genera miles de empleos directos e indirectos. El ron dominicano también es exportado con el uso por más de cinco millones de turistas que visitan anualmente los proyectos hoteleros de la República Dominicana.
Noviembre del 2015
5
Altice con sus marcas Orange y Tricom agradecen el apoyo de la prensa en el 2015 FOTOS: DOMINGO GÓMEZ Santo Domingo. La empresa de telecomunicaciones Altice con sus marcas Orange y Tricom, ofrecieron una fiesta a los medios de comunicación por todo el apoyo recibido durante el 2015, en una celebración por todo lo alto, en la que la magia reinó toda la noche. Las risas, la alegría, el baile, llenaron el salón Anacaona del Hotel Jaragua, para celebrar una noche memorable. “La Magia”, elemento principal, donde un mago realizaba sus encantadores trucos y dejaba a los invitados asombrados. Para dar inicio a esta noche, el CEO de Grupo Altice en República Dominicana, Abdelhakim Boubazine, expresó “El respeto que sentimos por la existencia de los medios, es parte de nuestra esencia y es por esto que esta noche deseamos expresarles, en nombre de Altice y sus marcas Orange y Tricom, un profundo agradecimiento y reconocimiento por su contribución a la historia de nuestra empresa”. Liza Arzeno, Directora de Relaciones Públicas, continuó rememorando todo el apoyo que recibieron de los medios, indicando: “Nos une una historia de grandes momentos en los que ustedes han sido un gran pilar
para Orange y Tricom, por lo que le agradecemos infinitamente habernos acompañado en esta trayectoria de nuestras marcas”. Luego de sus palabras, presentó un video especialmente preparado para transmitir el agradecimiento y tributo a la prensa. Estuvieron presentes los talentos Orange, Sergio Carlo, a cargo de la bienvenida y Bolivar Valera “El Boli” en la parte de animación, este último dando paso al elenco del “El Mañanero Con Boli”, con Ariel Santana, Manolo Ozuna y “El Naguero” y acompañando las demás animaciones durante la celebración. Los invitados además disfrutaron de una gran rifa de órdenes de compras, celulares, tablets y fines de semanas para dos. La parte musical, inició con la academia de danza Núcleo Extremo, quienes a ritmo de la banda El Batallón Dorado motivaron al baile. En las redes sociales también llego la fiesta, donde el hashtag oficial de la actividad #AlticeMediaParty, se colocaba en las cuentas de cada uno de los asistentes con las imágenes más creativas del encuentro, en el que los periodistas asistentes publicaban sus fotos acompañados de colegas y ejecutivos de la marca.
6
Noviembre del 2015
UBIcacIón GEoGRáfIca y REsEña HIstóRIca
Ingenio Barahona, Realidad y Esperanza césAr HereDiA PresiDente De lA Unión nAcionAl AzUcArerA (UnAzUcAr) El ingenio Barahona está ubicado en la región suroeste de la República Dominicana, distante a 204 kilómetros de Santo Domingo, al sur de la ciudad de Barahona, cerca de la bahía de Neyba. La extensión del área sembrada de caña, materia prima para la producción de azúcar, abarca unas 125,000 tareas y más de 100 kilómetros de vía férrea para el transporte de la caña que se extienden a lo largo y ancho de tres provincias, dentro de las cuales además de Barahona están Independencia y Bahoruco, conformando junto a Pedernales la región Enriquillo. El inicio de la construcción de este ingenio data del 1917, cuando la empresa norteamericana West India Sugar Finance Corporation, con sede en New York, inició la instalación del central azucarero conocido posteriormente como Barahona Company, el cual realizó su primera zafra en 1922. En 1956 pasa a formar parte del patrimonio de Rafael Leónidas Trujillo, y en 1961 tras la muerte y caída del régimen dirigido por éste, pasa a ser parte del grupo de empresas transferidas al Estado Dominicano en virtud de la Ley de Saneamiento No.6106 del 14 de Noviembre de 1962, para luego de conformidad con la Ley No.07 del 19 de Agosto de 1966 ser integrado al Consejo Estatal del Azúcar (C.E.A). En el año de 1999 el Ingenio Barahona es arrendado mediante contrato suscrito con el Estado Dominicano al Consorcio Azucarero Central CAC, conformado por un Grupo Empresarial Dominico-FrancoCanadiense, quienes obtuvieron la adjudicación mediante licitación pública internacional al amparo de la ley 141-97 de Reforma de las Empresas Públicas. En el año 2000 la administración del Consorcio Azucarero Central (CAC) es transferida a inversionistas domínicos guatemaltecos, quienes mantienen hasta el momento las operaciones del Ingenio Barahona. Producción de Azúcar. Para el año 1934-1935 la zafra alcanzó a moler 500,074.41 Toneladas Métricas de Caña (TMC), con una producción de azúcar de 48,373.92 Toneladas Métricas (TM). Y siendo ya
parte del patrimonio de Rafael Leónidas Trujillo, en el año 1958-1959 la zafra alcanzó a moler 949,750 TMC, con una producción de azúcar de 97,201.12 TM, las cifras más altas de molienda y producción alcanzadas por Barahona Company, consolidando así su crecimiento en la región. El Ingenio Barahona como parte de los doce ingenios que a partir de 1966 integraron el Consejo Estatal del azúcar (CEA) continuó su proceso de crecimiento y para la zafra 1973-1974 consagra su record histórico de molienda y producción, logrando una molienda de 1, 005,216.18 TMC y una producción de azúcar 110,573.77 TM La caída del precio internacional del azúcar registrado en la década de 1980 y el inadecuado manejo administrativo del CEA, determinaron la caída en la producción de azúcar en este emporio de la industria Azucarera Dominicana, situación que se agudizo en la década del 1990, cuando el deterioro de los campos de caña y de los equipos y maquinarias industriales impidieron que la zafra 1997-1998 fuera realizada en este ingenio. Para la zafra del año 2002, ya bajo
condición de arrendamiento por parte del CAC, el Ingenio Barahona realiza las operaciones de zafra con rendimientos de producción más bajo desde su fundación, moliendo 203,479 TMC y produciendo 11,969 TM de azúcar. A partir del año anteriormente indicado, el Ingenio Barahona ha desarrollado un crecimiento sostenido de su producción, logrando a partir de la zafra 2009-2010, zafra en que produjo más de 70,000 TM, niveles de producción de azúcar que ha mantenido de manera consistente, siendo solo afectado en la anterior zafra 2014-2015, en donde la intensa sequía que abate a toda la producción agroindustrial del país afectó ligeramente la producción de azúcar. Como resultado de la inversión de capitales en tecnología agrícola e industrial el Ingenio Barahona es hoy la honrosa excepción de los ingenios estatales que fueron privatizados bajo condición de arrendamiento productivo condicionado en el marco establecido por la Ley 141-97. importancia económica y social para
la región. El Ingenio Barahona regenteado por el CAC, es una industria de importancia estratégica para la Región Sur, con alta incidencia socio-económica en tres provincias del suroeste de la región, en las cuales el cultivo y procesamiento de la caña de azúcar son para esas provincias el soporte fundamental de su economía. Las provincias Barahona, Bahoruco e Independencia tienen en el Ingenio Barahona el principal empleador. Para estas comunidades integradas por pobladores de bajo nivel económico, que tienen en este ingenio la más segura fuente de sostenibilidad, en la actualidad son empleadas durante cada zafra más de 3,800 personas, a quienes se les paga más de 25 millones de pesos mensuales en sueldos y salarios, otorgando así mismo más de 17 millones de pesos cada año en bonificaciones a los empleados de la empresa. Por lo que para la región Enriquillo, en donde además de las tres provincias indicadas está la provincia de Pedernales, la cual ha sido medida por estudios del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), como la de Índice de Desarrollo Humano (IDH) más bajo del país, al estar entre aquellas que tienen los peores indicadores en salud, educación e ingreso, que son las tres dimensiones fundamentales para evaluar la calidad de vida de una población; el aporte al empleo y al pago de más de 300 millones de pesos al año, en comunidades en que el nivel de pobreza que prima impacta a cerca del 70% de sus habitantes, dimensiona la importancia del Ingenio Barahona. En atención a la realidad social y económica presente en las comunidades cañeras el Consorcio Azucarero Central CAC, ha diseñado políticas que son parte integral de la responsabilidad social de la empresa para promover el desarrollo sostenible de las familias y comunidades, mediante la implementación de programas y proyectos que contribuyan a la mejoría de la calidad de vida de la región que posee el ingreso per cápita más bajo de todas las regiones del país. Las políticas de responsabilidad social empresarial del CAC son implementadas a través de la Fundación Central Barahona, la cual tiene como objetivo específico la implementación de programas de desarrollo comunitario sostenible en las diferentes comu-
Noviembre del 2015 LA ESCUELA ECONOMICA
7
Esteban
Delgado edelgadoq@gmail.com @estebandelgadoq
nidades donde tiene incidencia el Ingenio Barahona, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los habitantes de los bateyes y comunidades del entorno cañero. La Fundación Central Barahona (FCB) implementa las políticas de compromisos con la región mediante la siguiente matriz de proyectos: Provincia Bahoruco •El Palmar: Fábrica de Quesos y Yogurt •Batey 6: Potabilizadora de Agua •Batey 4 y 5 e Isabela: Programa de Educación Inicial Comunitaria •Programa DeportivoEducativo RBI Barahona Provincia Independencia •Batey 7: Producción de Bananos Orgánicos •Batey 9: Proyecto Caprino •Batey 8 y 9: Programa de Educación Inicial Comunitaria. •Programa DeportivoEducativo RBI Barahona Provincia Barahona •La Guazara, Potabilizadora de Agua Solar. •Pescadería, Proyecto Caprino. •Villa Central, Las Salinas y Palo Alto: Programa de Educación Inicial. •Palo Alto: Granja de Pollos. •Bombita: Proyecto Piscícola. •Programa DeportivoEducativo RBI Barahona. educación. En lo que respecta al plano educativo la fundación desarrolla programas para erradicar el analfabetismo en las comunidades que están bajo la influencia del Ingenio Barahona y de esta manera eliminar la brecha social en la región sur del país. Asimismo la fundación mantiene compromisos de asistencia con siete (7) escuelas, en ocho (8) tandas de educación inicial en diferentes bateyes, con aproximadamente 30 niños por escuela, para una asistencia total de unos 250 niños y niñas de 3 a 5 años de edad, y apadrina el Colegio Jesús En Ti Confío (JETC), el cual ha sido evaluado y calificado en pri-
mer lugar de la región Enriquillo por la Regional de Educación 0103. El colegio tiene una matrícula 240 niños entre las edades de 2 a 16 años que cursan los niveles inicial, básico y primer grado del primer ciclo del nivel medio de educación. En adición desarrolla un programa deportivo y educativo coordinado con la organización Reviviendo el Béisbol en los Centros Urbanos (RBI), esta es una iniciativa de la Liga Mayor de Béisbol, con quien se ha firmado un acuerdo mediante el cual se estará desarrollando el programa deportivo-educativo denominado RBI Barahona, con una inversión para 2015 de RD$6, 750,000.00, que beneficiará a más de 3,000 jóvenes estudiantes y deportistas de la región Enriquillo durante los próximos 5 años. Proyectos de Desarrollo económico. La fundación auspicia el desarrollo de proyectos de carácter económico; como la crianza de peces y ganado caprino para el fomento de la industria láctea a partir de la leche de cabra, así como proyectos artesanales que revelan la cultura regional y fomentan la economía, además apoya y promueve el turismo mediante la novedosa actividad denominada “Ruta del Azúcar” , que consiste en la coordinación de visitas para turistas, estudiantes que se interesan en conocer sobre emprendimientos de corte social y económico de los comunitarios de la región, el cultivo de la caña y la producción de azúcar; está actividad es realizada con el apoyo de los operadores de la localidad de Barahona en alianza con el Clúster Turístico. reconocimientos. Los aportes realizados por el Ingenio Barahona en función de la responsabilidad social con las comunidades y empleados de la empresa, han sido reconocidos por diferentes instituciones nacionales e internacionales.
Dentro de los reconocimientos al mérito de la empresa están el recientemente recibido por el CAC, otorgado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en reconocimiento a sus buenas prácticas migratorias y como ejemplo en gestión de la migración laboral en el sector azucarero. Con anterioridad la OIT había otorgado al CAC reconocimientos distinguiendo al Ingenio Barahona como el primero de la zona en eliminar el trabajo infantil. Así como valorado por la OIT como el único ingenio de la República Dominicana que acoge la metodología de esa organización internacional para capacitar y entrenar a los trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo. El CAC fue premiado en la Jornada Nacional de la Diáspora Haitiana, en el lanzamiento de los Premios Prix Diáspora. El premio otorgado consistió en un trofeo en la categoría Diáspora Empresarial Domínico-Haitiano por sus aportes a la comunidad Haitiana radicada en República Dominicana. Este está auspiciado por la Fundación Zile, MOSCTHA, CEDESO, Fundación Luz para el Inmigrante, Sociedad Cultural Haitiana y Alas de Igualdad. El ligero análisis de los aportes que se derivan de la actividad del cultivo, cosecha y producción de azúcar a partir de la caña, demuestra que para las provincias de la región suroeste (región Enriquillo), evaluadas por diferentes instituciones como las más pobre del país, con una tasa de pobreza multidimensional de 69.7%, lo que la coloca como la principal en el Mapa de Pobreza de la República Dominicana, zafra tras zafra el Ingenio Barahona hace realidad la inserción económica y social de los pobladores de las comunidades cañeras, y forja esperanzas en la que la superación individual y el esfuerzo mancomunado de los munícipes asistido por empresas y organizaciones garantizarán el desarrollo regional.
La alfabetización de Pikin, mi amigo, el limpiabotas Pocas veces uso este espacio para contar situaciones reales en las que tuve participación directa o indirecta, pero recientemente, al ver una publicidad de la campaña de alfabetización de adultos que realiza el Gobierno, recordé un episodio que creo interesante compartir con los lectores. De joven era sastre y laboraba en el taller de costura de mi primo Fausto, mi maestro en el apasionante oficio de la confección de ropa. Se iniciaba la década de los 90 y recuerdo que todos los días, al atardecer, llegaba a la sastrería, en la avenida 25 de Febrero del ensanche las Américas, un joven limpiabotas llamado Pikin, de algunos 17 años, a quien el maestro Fausto encargaba la limpieza de sus zapatos. Yo casi nunca demandaba sus servicios. El asunto es que el maestro Fausto conversaba con Pikin y se dio cuenta de que, ya casi adulto ese joven no sabía leer ni escribir. Era un analfabeto. Fausto, mi primo y maestro, se conmovió con Pikin, quien vivía junto a su madre soltera y varios hermanos en un barrio de Villa Duarte en extrema condición de pobreza, y le propuso enseñarle a leer y escribir, es decir, alfabetizarlo. Pikin aceptó quedarse todos los días, a partir de las 5:00 de la tarde, tras concluir su jornada laboral de limpiabotas, para recibir clases de Fausto, quien para el caso compró un libro Nacho, un cuaderno de la marca Mascota y un lápiz. Pikin alcanzó la mayoría de edad en el proceso de aprendizaje. Me llamaba la atención la forma en que Fausto se concentró en dedicar cada día, al final de nuestra jornada en la sastrería, por lo menos dos horas para enseñarle a Pikin las lecciones de enseñanza de lecto-escritura. Se sentaba con él y pacientemente le enseñaba y repetía las lecciones continuamente, todas las veces que fuera necesario, hasta que Pikin las entendiera. Recuerdo que en una ocasión Pikin dejó de asistir a las lecciones de enseñanza. Fausto no se decepcionó, sino que investigó en la zona con algunos conocidos la dirección de Pikin y visitó su casa, conoció a su madre y a sus hermanos, vio las condiciones de pobreza extrema en que vivían, le contó a su mamá lo que estaba haciendo por su hijo y ésta se comprometió a obligarlo a asistir sin falta a las clases informales que recibía en la sastrería. Pikin no volvió a faltar. Con el paso de los meses, Pikin aprendió a leer y a escribir, pero además, comenzó a ir más temprano al taller de costura y también adquirió conocimientos de confección de ropa. Tan pronto aprendió a leer y a escribir, Pikin se inscribió en una escuela nocturna para continuar sus estudios. Creo que llegó al bachillerato, aunque no sé si entró a la universidad. Lo que sé es que Pikin fue alfabetizado por mi primo Fausto, además de que aprendió a coser, por lo que dejó de ser limpiabotas y consiguió trabajo en una fábrica de confección textil. Pasaron varios años sin que volviera a saber de Pikin. Yo terminé la universidad, dejé el oficio de sastre para dedicarme al periodismo y recuerdo que hace alrededor de una década me encontré con Pikin en una calle de Santo Domingo Este y conversamos un buen rato sobre aquellos días en que Fausto se motivó a enseñarle a leer y a escribir. Pikin se mostraba orgulloso y a la vez nostálgico cuando me explicaba la forma en que la alfabetización cambió su vida, le permitió salir del oscurantismo y del desconocimiento, le ayudó a dejar el oficio de limpiabotas para convertirse en un artesano de la costura, con un empleo formal, más digno. Conoció a una buena mujer, tuvo familia y se convirtió en un ente social más productivo, gracias a la labor particular e individual de alfabetización que desarrolló Fausto, teniendo como única motivación el deseo de ayudar a ese joven a aprender a leer y escribir. El caso viene a cuento, porque imagino que de esa misma forma podría estar cambiando la vida de miles de personas que están en el programa de alfabetización de adultos que promueve el Gobierno. Ojalá que ese programa no se esté diluyendo, mientras el Gobierno gasta millones de pesos en publicidad de promoción. La alfabetización de adultos tiene un invaluable impacto positivo en las personas cuando aprenden a leer y a escribir. Pikin, mi amigo, el limpiabotas, es un ejemplo de eso.
8
Noviembre del 2015
banco ademi y universidad nacional evangélica firman convenio para financiar estudios Santo Domingo.- Banco Ademi y la Universidad Nacional Evangélica (UNEV) firmaron un convenio de cooperación interinstitucional para otorgar crédito educativo a estudiantes de la casa de Altos Estudios. La firma fue rubricada en la casa de Altos Estudios por el rector, Wilfredo Mañón Rossi y por el Vicepresidente de Negocios de Banco Ademi, Francisco de la Rosa. También estuvieron presentes, Danilda Almánzar y Anabel Moreta, Directora y Gerente de Banca Personal respectivamente. Según declaró Francisco De La Rosa, mediante este acuerdo la entidad bancaria otorgará facilidades de crédito para pago tanto de matrícula como de otros gastos educativos mediante su Programa: Logros. “Estamos muy complacidos con este acuerdo, ya que, damos la oportunidad a jóvenes de cubrir total o parcialmente los costos que conllevan los estudios que ya cursan o desean realizar tanto en carreras técnicas como universitarias en esta Universidad Nacional Evangélica, y esta forma mejoramos la calidad de vida de este segmento de la población” agregó De La Rosa.
Mientras que el rector de la UNEV, Wilfredo Mañón Rossi afirmó que se comprometen a aunar esfuerzos para que los estudiantes sean beneficiados con Logros de Banco Ademi. “Nuestra institución ha puesto especial empeño en respaldar a todos nuestros estudiantes de escasos recursos económicos para que puedan lograr una carrera universitaria”, afirmó Mañón. La UNEV ofrecerá programas académicos que cumplan con la normatividad vigente y sean reconocidos oficialmente por el Ministerio de Educación Superior, contar con estrategias de Atención Integral al Estudiante como bienestar estudiantil; recreación y
deporte; orientación vocacional; y tutorías académicas que propendan por el desarrollo integral de los beneficiarios del programa de financiación y faciliten su adaptación en la institución educativa, su permanencia y su culminación de estudios. Entre las condiciones de estos créditos están que los estudiantes podrán obtener montos financiables correspondientes al 100% del costo de la carrera, con un plazo máximo de estudios de 4 años y un plazo máximo para pagar de 7 años, después de finalizado el plazo de la carrera y los 6 meses de gracia. Los créditos van desde 500 dólares hasta 10 mil o su equivalente en pesos.
scotiabank presenta campaña para incentivar el ahorro en navidad Santo Domingo, noviembre 2015.- Scotiabank recibe la época navideña con la nueva campaña “Sácale el mayor rendimiento a tu dinero”, a través de la Cuenta Alto Rendimiento, uno de sus productos de depósitos de banca personal. Cuenta Alto La Rendimiento es la mejor opción para aquellos que desean ahorrar y recibir los mejores beneficios del mercado. Llulisa Ramírez, Vicepresidente de Banca Personal y Pequeña Empresa destacó “entre los beneficios que brinda la Cuenta Alto Rendimiento, se encuentra su atractiva tasa de interés en comparación con las cuentas tradicionales de ahorro. Este tipo de cuentas ofrece hasta 3% anual de forma escalonada, ya que a mayor balance, mayor tasa”. Además, los clientes cuentan con accesibilidad
permanente de fondos las 24 horas del día, sin cargos por manejo y sin penalidades por retiros. Estos beneficios hacen de la Cuenta Alto Rendimiento una excelente herramienta de ahorro. A través de esta cuenta, Scotiabank garantiza los mejores beneficios del mercado, siendo una institución que promueve el ahorro y la inversión para ayudar a sus clientes a alcanzar sus metas financieras. Scotiabank es un destacado proveedor de servicios financieros en más de 55 países y el banco canadiense con mayor presencia internacional. Scotiabank en República Dominicana cuenta con 95 años de servicio continuo, ofreciendo una completa gama de productos y servicios en los segmentos de banca personal, comercial, corporativa, de inversión, de consumo, micro, pequeña y mediana empresa.