PERIÓDICO EL ORIENTE. Mayo 2013 by walter leon

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ISSN 2216-104X PUBLICACIÓN MENSUAL NOTAS EMPRESARIALES

Movidas empresariales Fenalco, regional Oriente, el concesionario Autolarte en Rionegro y la empresa Suramericana, por mencionar sólo tres casos, presentaron novedades de beneficios para sus clientes, afiliados y la comunidad en general de la subregión.

Circula en los municipios del Altiplano del Oriente / Mayo de 2013 - edición No. 37

Valor $1.000

Rionegro mostró su Amor Patrio

Lea páginas 12 y 13

INFORME

Trabajadores se manifestaron El Primero de Mayo, como cada año, se celebró el Día del Trabajo. El panorama laboral es diferente y más alentador, según la mirada que tienen los gremios. En tanto, los trabajadores volvieron a mostrar su inconformidad por las políticas patronales, el TLC con Estados Unidos, el cobro del impuesto predial y la pérdida de empleos, entre otras problemáticas. Lea páginas 14 y 15

MI COMUNIDAD

El Alto del Medio, optimista Como un estigma consideran los habitantes del barrio Alto del Medio, el señalamiento de ‘olla’ del gobierno nacional. En este sector, ubicado a pocas cuadras del centro de Rionegro, los residentes se esfuerzan por salir adelante y piden mayor intervención y programas de la Administración Municipal. Lea página 23

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Foto: Cortesía DieGómez

Con un colorido y multitudinario desfile, Rionegro conmemoró el Sesquicentenario de la Constitución de 1863, celebrada en este municipio, y donde el país tomó el nombre de Estados Unidos de Colombia.

una época trascendental para la sociedad. Fue así como en carrozas y a pie pudieron verse personajes como los próceres de la Patria, pero también los arrieros, la familia, núcleo de la sociedad y algunos oficios que marcaron el municipio.

Ciento cincuenta años después, los jóvenes de las instituciones educa- Los transeúntes consideraron este tivas fueron los protagonistas y los como de los eventos más importanencargados de contar la historia de tes de la ciudad. Lea páginas 2 y 3

En la próxima edición:

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HISTORIA HISTORIA

Rionegro es protagonista de la historia

La conmemoración de la Constitución de 1863, firmada en este municipio, fue ejemplo de la participación de los jóvenes. mental y cómo al recapitular sobre la misma se pueden ver errores y aciertos contenidos en la misma. Al mismo tiempo llamó la atención sobre la inestabilidad social que vive el país 150 años después, por la degradación y la inequidad, además de una compleja maraña de normas. En este punto indicó que el federalismo, proclamado en la Constitución, era la forma más económica de gobierno. Sin embargo, hoy estamos frente al centralismo en el manejo y distribución de los recursos.

n Rionegro, todos coinciden en que la celebración de los 150 años, el Sesquicentenario de la Constitución de 1863, quedará por siempre en la memoria de los habitantes del municipio, especialmente los jóvenes. Y es que desde las instituciones educativas, urbanas y rurales, se hizo la tarea de recrear hitos históricos de la época. No sólo lo referente a los próceres y los convencionistas, si no, a los hechos cotidianos que enmarcaron esta promulgación trascendental para el país. Por su parte, la Diócesis Sonsón-Rionegro, a través del párroco de la Catedral, hizo devolución de la mesa donde se hizo la histórica firma de la Constitución y que hacía parte de los bienes de la parroquia.

“En 1863 se presentó la derrota de los ‘guerreristas’, esa es la patria liberal que muchos han olvidado. Por eso, este aniversario nos hace protagonistas de la historia, es la oportunidad para que nos demos cuenta de nuestra responsabilidad”, dijo el mandatario local. También se escucharon palabras del secretario de Gobierno de Antioquia, Santiago Londoño, delegado del Gobernador, quien al igual que el presidente Juan Manuel Santos, puso a Rionegro de ejemplo nacional por ser el protagonista de este hecho histórico. “La Constitución de 1863 rigió por 23 años y hoy conmemoramos su huella”, fue una de las frases del mensaje de Santos.

Esta entrega se hizo durante el TeDeum celebrado con participación las autoridades civiles del departamento y del municipio y de la comunidad en general, para continuar luego con el desfile, uno de los más coloridos que ha visto la población y que dio cuenta del orgullo que significa para el Municipio hacer parte de la historia nacional. Uno de los más contentos fue el alcalde, Hernán Ospina Sepúlveda, quien vestido a la usanza de los convencionistas, al igual que el gabinete municipal, hizo varias reflexiones sobre lo que significan las enseñanzas de la Constitución de 1863. Enfatizó en la proyección que tuvo esta carta funda-

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HISTORIA HISTORIA

Lo que piensan

ara el bibliotecólogo Jesús Gonzalo Martínez, director de la Biblioteca Municipal, la conmoración de la Constitución de 1863 debe servir para que Colombia haga una reflexión muy grande sobre los fundamentos del sistema democrático. “Si no hacemos eso, indudablemente que cada día los conflictos van a ser más difíciles de resolver”. La Convención de 1863 nos está recordando que en aquel momento hubo un esfuerzo muy grande por superar un conflicto interno, una violencia entre dos partidos hoy, igualmente, tenemos que hacer esa reflexión. Qué tiene que hacer el pueblo colombiano para que se desarmen los espíritus y comprendamos que esos valores de la libertad, igualdad, justicia, que han sido los pilares de nuestra sociedad, no los podemos menoscabar simplemente porque los egoísmos, los protagonismos o las ansias del poder, se ponen por encima de ellos”. Resaltó la importancia de enseñarles a los jóvenes cuál es el sentido patriótico de la conmemoración de fechas históricas y de los eventos cívicos. “Es posible que pensemos en una Colombia que va a ser próspera, pero fundamentalmente en la que podamos convivir pacíficamente, siempre pensando en que toda acción del gobernante y del ciudadano, es una acción de progreso”. Sobre los aspectos a resaltar de la Constitución de Rionegro indicó que no logró el propósito de aclimatar los ánimos en Colombia. “Solamente en An-

Las instituciones educativas de Rionegro, urbanas y rurales, representaron diferentes momentos de la historia, en el desfile de celebración de los 150 años de la Constitución de 1863.

tioquia, la confrontación entre liberales y conservadores dio al traste con un hijo ilustre de Rionegro como fue Pascual Bravo, quien murió pocos meses después de aprobada la Constitución”. Otro punto que resaltó fue el hecho que sólo alcanzara hasta 1886 con la promulgación de la Constitución de Nuñez. “Ahí muere todo ese propósito federalista de la Constitución del 63 y que habíamos tenido desde 1810 cuando la proclama de independencia es de un estado o una república federal donde los estados tenían un gran protagonismo. En 1886 muere la Constitución de Rionegro, y nace la Repú-

Por: Edgar Calderón Sanín Docente sanin38@gmail.com

¿E

res feliz profe en lo que haces? Esta fue una pregunta de uno de mis estudiantes al término de clase, de la cual, en su momento, salí pensando si ellos habían alcanzado a comprender los conceptos desarrollados en la asignatura. Casi en broma y medio desconcertado por la interpelación, quise hacer una contra pregunta, para medir la animosidad con la cual se me interpelaba sobre un estado al que con mucha frecuencia cada ser humano quiere llegar, pero pocas veces lo hacemos conciente.

DIRECTORA: Beatriz E. Osorio Pemberthy. Cel. 321 646 4854 e-mail: beatrizosorio2009@gmail.com periodicoeloriente@gmail.com GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio PERIODISTA: Yulied Rios Uribe. e-mail: soyfandefrida@hotmail.com

blica como la tenemos concebida hoy, con un gobierno central y todas las facultades en la capital de la República”.

Profe ¿Eres feliz?

Profe ¿eres feliz? ¡Yo sí! ¿Por qué me lo preguntas? Respondí en mi asombro. – Lo que pasa profe es que usted en clase se ve preocupado tratando de que cada uno de nosotros comprenda los conceptos presentados en clase, los contextualice de forma adecuada, pone ejemplos, hace comparaciones y a su vez los relaciona con la vida cotidiana, de tal forma, que por más que no queramos o no podamos comprender, usted nos hace direccionar nuestro pensamiento al aprendizaje y, con cada una de las exigencias que nos hace en clase, nos confronta entre ser, el querer hacer y el poder hacer de nuestra realidad como sujetos sociales. Por ejemplo, cuando nos aborda de manera individual con: “En sus palabras, cómo comprende lo que acabamos de explicar”. Y cada uno de nosotros narramos desde nuestra realidad el nuevo aprendizaje adquirido.

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Para comprender un poco el trasfondo de la pregunta, hice una retrospectiva sobre el concepto de felicidad y pude recordar que Aristóteles en La Ética a Nicodemo, trata de encontrar un fin que en sí mismo sea deseable por sí mismo y que sea aquello que buscamos en plenitud, con pasión. Aristóteles cuestiona sobre cuál es el fin último del hombre y observa que todos en el mundo le llaman felicidad. Si bien es cierto, que el concepto de felicidad difiere de persona a persona y curiosamente, también difiere del tipo de vida que se lleva. Es aquí donde logré comprender la trascendencia de la pregunta. Profe ¿eres feliz? ¡Claro que sí soy feliz! porque al igual que Aristóteles voy comprendiendo el fin último de mi vocación de ser humano, la de ser maestro.

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REGIÓN REGIÓN Circuito de los embalses, comienza a andar El proyecto vial busca unir el Oriente con el Nordeste, Norte y Valle de Aburrá, a través de 220 kilómetros de carreteras.

Tramo vía El Peñol en mal estado, con el circuito será mejorada para incentivar el turismo a esta zona

on el espaldarazo de la Gobernación de Antioquia y de la Asamblea Departamental, los alcaldes de los municipios que integran la ruta de embalses, tienen más claro que nunca el horizonte del proyecto vial que se propusieron llevar a cabo a mediados de su gestión. Y no son sólo los mandatarios del Oriente y de La Nueva Energía Paisa, también se verán beneficiadas otras poblaciones como Barbosa, que tendrán una posibilidad más amplia para el turismo, con la adecuación de las carreteras.

Para la financiación de la obra se tiene previsto el cobro de valorización, a lo cual el gobernador, Sergio Fajardo Valderrama, ha indicado que se cobrará lo justo a los beneficiarios del proyecto, según su actividad. Otros, como el alcalde de Guarne, Luis Eduardo Ochoa, consideran que se podría pensar en otra fórmula, para no afectar a las comunidades. Hasta el momento esto no está definido y se espera en próximos días el comienzo del estudio por parte de Fonade, que aclarará el panorama y el esquema para la obra. En su visita a Guatapé, el pasado 26 de abril, Fajardo Valderrama indicó: “Hemos venido avanzando en la estructuración de lo que debe ser ese Circuito de los Embalses. Nosotros sabemos que la naturaleza y las condiciones de esta región son una gran oportunidad y una riqueza potencial muy grande, pero hay que ponerle inteligencia y hay que hacer las inversiones adecuadas. Entonces, estamos trabajando de manera tal que con Fonade, que es la organización del orden nacional, nos ayude a estructurar bien el proyecto, que tendrá una valorización de tipo social, identificar quiénes tienen recursos, quiénes tienen capacidad económica para que aporten desde la perspectiva de la valorización para generar y construir ese circuito cuyo costo es de alrededor de 750 mil millones de pesos, una cifra bastante alta, pero se puede hacer”.

También enfatizó el mandatario seccional, que se tiene que organizar y diseñar muy bien el proyecto para un número de años y saber qué condiciones se ponen de cada paso. “Y repito, a unas instituciones que tienen una gran riqueza en una zona muy rica y que tienen que aportar de acuerdo con su capacidad y por supuesto una comunidad que no tiene esos recursos y que no tiene que aportar, pero el reto es tener ese circuito y nosotros si somos capaces en el año 2014 vamos a empezar a hacer todo ese tipo de desarrollo”. Así mismo, el Gobernador de Antioquia resaltó las condiciones de seguridad que, dijo, han venido mejorando ostensiblemente en los últimos años. En cuanto a lo que se avecina, de construirse el Circuito, Fajardo Valderrama indicó que le da gusto ver y entender cómo los alcaldes visionan el desarrollo de sus municipios, pero advirtió que debe haber cautela para que no vayan a quedar barridos por una ola de gente que llega de otras partes, y la importancia de que cada municipio mantenga su identidad, que se cuiden estos recursos y que se aplique la inteligencia convertir tantas oportunidad en una verdadera riqueza para la comunidad. Finalmente, indicó que el desarrollo vial, por supuesto, irá de la mano con la educación. “Como siempre hemos insistido. La región del Oriente de nuevo es la que tiene los mejores estándares de educación y aquí podemos ser mejores y en adición a todo y a la infraestructura vienen todos los proyectos de productividad y competitividad, además del emprendimiento.

220 kilómetros de vías

REGIÓN REGIÓN

Uno de los más complacidos con el proyecto Circuito de los Embalses, es el secretario de Infraestructura de Antioquia, Mauricio Valencia quien describió la obra que se realizará y que comprenderá diferentes tipos de trabajos entre rectificación de vías y pavimentación de varias de ellas.

“E

n pocas palabras, es hablar del circuito del amor, de la paz, del encuentro, de recorrer, de encontrarnos muchos municipios que han estado desconectados históricamente y lo que nosotros como Gobernación de Antioquia, conjuntamente con la Asamblea Departamental y con los alcaldes que han estado comprometidos con el proyecto, hemos entendido es que esto no es solamente en el ámbito de turismo para unos pocos municipios como Guatapé, El Peñol, Marinilla, por poner un ejemplo, sino para el conjunto de municipios como Concepción, Alejandría, San Rafael, San Vicente, etc, de poder generar una relación directa entre los mismos municipios”.

En cuanta a la forma como está planteado el proyecto indicó que se trata de

Mauricio Valencia,

Secretario de Infraestructura de Antioquia.

Lo que se ha hecho Según información de la Gerencia de Comunicaciones de la Gobernación de Antioquia, la intervención prevista para el Circuito de Embalses, comprende alrededor de 220 kilómetros de vías. De ese total 76 Kilómetros serán rehabilitados y rectificados, otros 129 kilómetros serán pavimentados y habrá 15 kilómetros de apertura de nuevas vías que circundarían el embalse El Peñol. Además, para la financiación de este proyecto en el marco de la nueva ley de asociaciones público privadas, Ley 1508 /2012 y sus decretos reglamentarios, se realiza la evaluación combinada de aportes públicos, privados y concesionales, posibles peajes y los aportes por valorización por parte del sector eléctrico y las comunidades vecinas. Acorde con los resultados del estudio de prefactibilidad, del valor total del proyecto, 750.000 millones de pesos, es posible recuperar alrededor de un 20% mediante el mecanismo de valorización. Los primeros estudios muestran que se suspendería el cobro de valorización a más del 57% de los predios en la zona de influencia del proyecto, acorde con el Estatuto de Valorización, Ordenanza 004 de 2007. En atención a solicitudes de las administraciones municipales y la importancia del proyecto, se realizó entre septiembre y diciembre de 2012, el estudio de prefactibilidad para evaluar la viabilidad del mecanismo de valorización en la cofinanciación del proyecto.

un trayecto de más de 220 kilómetros que incluye tres categorías de trabajos. * Una primera de rectificación y rehabilitación, lo que es la vía MarinillaEl Peñol, Guatapé-San Rafael, donde podemos hablar de modificación de algunas curvas, mejoramiento de la geometría, bajar el impacto de los vehículos en el tiempo de viaje, tener tramos de adelantamiento, etc. * Otros tramos de vías pavimentadas, como San Vicente-Alejandría, Alejandría-Concepción, Concepción-Barbosa, por ejemplo. * Y en una tercera categoría estamos mirando la posibilidad de incluir en este proyecto la apertura de la vía en

El gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo Valderrama, se hizo presente en Guatapé para explicar cómo se hará la obra.

la parte de atrás, aproximadamente 15 kilómetros. Estamos hablando de una vía que va a permitir unir y sobre todo de la manera como se ha venido haciendo,con respeto por las comunidades, por el pensamiento y la mirada de cada uno de los alcaldes y obviamente de los diputados que han participado en el desarrollo del proyecto.

$ 750

mil millones de pesos es el costo que tendría el Circuito de Embalses, según los estudios realizados.

PERSONAJE PERSONAJE

Vicente Ferrer Martínez, presidente de Arclad

‘Todo es producto del esfuerzo y la tenacidad, no es que sea un iluminado’

En la pasada Asamblea de la Corporación Empresarial del Oriente recibió el homenaje gremial y se le impuso la Medalla al Mérito Joaquín Ruiseco.

s un personaje que conserva la alegría, aunque cualquiera pensaría que como presidente de una compañía reconocida en el país y el exterior, sería más difícil de abordar. Pero, por el contrario, a Vicente Ferrer Martínez, fundador de Arclad, el positivismo se le sale por los poros. Contador Público de profesión y empresario por pasión y convicción, en los últimos días ha recibido homenajes de la Corporación Empresarial del Oriente (CEO) y de la Cámara Colombo Americana de Comercio, como exportador. Por eso dice con jocosidad que ‘está de moda’, y eso que ya tiene 79 años y cuando le preguntan en qué piso está (forma coloquial de preguntar por la edad) sin aspavientos y de forma desenfadada dice ‘En el penhouse’. Así es este visionario que en 1980 hizo realidad su sueño de tener empresa, aunque venía contemplándolo de tiempo atrás. “Tenía 30 años desde que comencé a pensar en la idea, y cuando fundé Arclad había cumplido 46 años”.

Entre tanto tuvo varios empleos, e incluso llegó a ser vicepresidente de Coltejer, “un poco de años” en la época dorada de la empresa. Incluso la forma de iniciar Arclades una anécdota que refiere con entusiasmo porque, dice, consiguió los socios por correo. Escribió a 20 compañías americanas y una sola respondió y con ella se inició el negocio. Actualmente, y pasados 34 años del inicio es socia de la compañía. ¿Y a qué se dedica?, ¿A los adhesivos?. “Noooo, hacemos material para la industria de las artes gráficas, para la impresión de etiquetas. Le pongo un ejemplo: Coltejer y Fabricato hacen telas, pero no hacen camisas. Nosotros hacemos el material autoadhesivo, no las etiquetas”. Actualmente, Arclad tiene una planta de trabajo cercana a los 565 empleados, de los cuales 325 trabajan en la planta ubicada en el sector Las Playas, cerca del Batallón Juan del Corral, donde se encuentran operarios de municipios como Rionegro, Guarne y Marinilla. Los otros 240 empleados están en otras plantas.

Jorge Alberto Calle, director Ejecutivo de la CEO, Vicente Ferrer y el presidente de la Junta Directiva de la CEO.

Una historia ‘santa’

“Hay gente que piensa que tengo algo que ver con eso (se refiere a que hay un municipio del Oriente Antioqueño llamado San Vicente Ferrer), pero no”. Cuenta que hay un santo con ese nombre que antes fue un fraile que tuvo un papel importante en el cisma que se estaba presentando con la presencia de tres papas al mismo tiempo, en la iglesia católica. “Él era español, hablaba en valenciano, pero cuentan que las homilías que él presidía eran escuchadas por los asistentes den su idioma propio. Entonces muchas ciudades y esta población del Oriente tienen ese nombre”. En la su familia, se inició la tradición con el nombre del tatarabuelo Vicente Ferrer Escarpeta; luego con el abuelo, Vicente Ferrer Villa; continúa con él, Vicente Ferrer Martínez y con su hijo, José Vicente Ferrer Mora. Eso sí, señala con orgullo que es paisa y nació en Medellín, no en el Parque de Berrío, como se suele decir coloquialmente, sino en el Parque Bolívar, emblemático como el que más. Sus padres fueron Jesús y Livia (A ella le gustaba que su nombre fuera con v).

El Homenaje Martha Luz de Ferrer, Vicente Ferrer Martínez, Ana Catalina Ferrer, Cesar Castaño e Inés Elena Ferrer.

Para el Presidente de Arclad, el homenaje que le rindió la CEO fue por la generosidad de sus directivas. “Pertenezco

¿Dónde está el mejor anfitrión U del turismo?

De los siete proponentes del Oriente Dos quedaron en el grupo de preseleccionados del concurso Territorio Mejor Anfitrión del Turismo.

Calle del Recuerdo Guatapé, Municipio promovido por el grupo empresarial Guatapé Touring.

n selecto grupo de jurados escogerá el Territorio Mejor Anfitrión del Turismo, convocatoria hecha por la Gobernación Departamental, con el objetivo de incentivar aún más este sector económico. En la convocatoria participaron siete proponentes del Oriente Antioqueño, que incluyen a varios municipios, como es el caso de La Nueva Energía Paisa que de nuevo entra a competir para visibilizar esta iniciativa subregional. En total fueron 17 propuestas de diferentes zonas de Antioquia, muy resaltadas por los visitantes. Por lo cual es de prever que la tendrán difícil los encargados del veredicto final. Estos son: el director nacional de Cotelco, Juan Leonardo Correa; el gerente de la Fábrica de Licores de Antioquia, Fernando Restrepo; la exsecretaria de Medio Ambiente de la Gobernación de Antioquia; la delegada del viceministerio de Turismo, Clara Inés Arango y la ex directora del Museo de

al grupo fundador y fui el segundo presidente que tuvo la Corporación. Luego éramos tres consejeros permanentes Joaquín Ruiseco, Francisco Vélez, de New Stetic y yo. Quedé yo, y llegaron Jesús María Sierra, de Nacional de Chocolates y Alberto de La Roche. Precisamente, luego de recibir la Medalla al Mérito Joaquín RuisecoVeira, don Vicente Ferrer refirió como el primer anfitrión fue Francisco Vélez, fundador de New Stetic. Actualmente uno de los proyectos que lo enorgullecen tiene que ver con la planta de recuperación de desperdicios con lo cual se producen 30 toneladas de materia prima para fabricar canastas de huevos. Sin embargo, su preocupación es permanente por el esfuerzo que tienen que hacer los empresarios nacionales enfrentados a la producción mundial subsidiada, con moneda desvalorizada y con la infraestructura más atrasada del hemisferio. “Tenemos que encontrar interlocutores válidos sin protagonismos políticos, que lleven las inquietudes al gobierno nacional”, dijo al finalizar su intervención, sensiblemente emocionado por el homenaje, en el cual estuvo acompañado por su familia, esposa e hijos, y los nietos con mensajes desde el exterior. Antioquia y del Jardín Botánico, Pilar Velilla. Según la Directora de Desarrollo tuístico de Antioquia, Luz Helena Naranjo las propuestas que se presentaron se distinguen por su variedad y demuestran que los territorios ya identifican sus fortalezas. Ahora deben venderse y saber como hacerlo, con procesos de mercadeo, formación y cultura para hacerlos más atractivos. Al cierre de esta edición se conocieron las 10 propuestas preseleccionadas, entre las cuales se encuentran Ruta de Naturaleza y Embalses, presentada por Municipios Nueva Energía Paisa (El Peñol, Guatapé, Alejandría, Marinilla y San Rafael). Y la propuesta Embalses del Grupo Empresarial Guatapé Touring, para El Peñol, Guatapé y San Rafael. Según la información, el 23 de mayo se conocerán los cinco finalistas de este concurso.

INSTITUCIONES INSTITUCIONES

La Ceja le apuesta a la

cultura ambiental

i usted va al municipio de la Ceja, seguro le dirán que ese papel que va a botar no va en la basura sino que es reciclable y eso es porque desde HACE AÑOS se promueven actividades ambientales, y una cadena de valor agregado con los residuos generados por sus habitantes. Se trata del programa de Manejo Integral de Residuos Sólidos MIRS que viene funcionando desde el año 2004 a través de un proceso de capacitación continua, con el cual se ha generado consciencia ciudadana frente a la importancia de realizar una correcta separación desde los lugares de generación y una adecuada disposición final de los mismos. Empresas Públicas de La Ceja E.S.P. es la entidad encargada de ejecutar el MIRS en La Ceja, en alianza con la Alcaldía Municipal y la autoridad ambiental Cornare. Desde este programa se vienen desarrollando e implementando diferentes actividades contenidas dentro del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS), en cumplimiento del Decreto 1713 de 2002. Pero más que una medida de cumplimiento de ley, este programa se ha entendido en La Ceja como una estrategia para la protección ambiental, convivencia y generación de una cadena de valor agregado, donde los usuarios son parte fundamental del proceso y es motivo de orgullo cuando se compara con otros municipios e incluso otras ciudades.

¿En qué consiste?

La gerente Giovanna Alexandra Osorio Castaño cuenta que el éxito del MIRS en La Ceja se debe a la separación de los residuos sólidos desde la fuente, es decir, directamente desde los hogares y locales comerciales donde son producidos. Desde

allí las personas clasifican sus residuos en orgánicos, reciclables e inservibles. La empresa de servicios los recoge directamente en la puerta de los usuarios, de acuerdo a días programados para cada clase. Inspectoras revisan que las bolsas presentadas no contengan material mezclado. En caso de estar mal separados, se dejan los residuos y se realiza pedagogía con el usuario. Además se cuentan con diversas estrategias como capacitaciones puerta a puerta, eventos comunitarios llamados “Más Cerca de Ti”, volantes con información, talleres en las instituciones educativas, fomento de grupos ambientales, programas de radio, televisión, diferentes piezas publicitarias y la aplicación de comparendos ambientales. Las anteriores acciones se toman, para continuar añadiendo valor a los residuos. El material orgánico se recoge dos veces por semana y se lleva a una planta de compostaje donde se produce un mejorador de suelo. Este producto luego es proporcionado a los cejeños de forma gratuita en presentación de un kilo para ser utilizado en los jardines o comercializado en presentación 40 kg por saco. Actualmente se está buscando la forma de certificar dicho producto. El material reciclable (papel, cartón seco, metal, vidrio y plástico) se lleva a una

planta, donde un grupo madres cabezas de hogar, lo clasifican y venden, para obtener el sustento de sus familias. Este material es recogido el día miércoles. La Ceja cuenta con un relleno sanitario en su jurisdicción, lo que contribuye a la reducción de costos por desplazamiento, el cual se encuentra ubicado a 7 kms del casco urbano, en la vía que conduce hacia Abejorral. Con la selección que hacen los usuarios se evita que buena parte de los residuos lleguen allí, extendiendo su vida útil. Al ver el éxito de la experiencia en el área urbana y de los buenos impactos socioambientales alcanzados, se replicó la experiencia en el corregimiento San José al sur del municipio, el cual comprende 11 veredas y en donde el énfasis ha sido la protección de los campos y quebradas, mediante buenas prácticas con los campesinos cejeños.

manejo de los residuos. La experiencia de Empresas Públicas de La Ceja ha sido un referente a imitar en la región, incluso a nivel nacional e internacional. Ha obtenido reconocimientos nacionales de responsabilidad social como los premios “Líder Progresa” por parte de Cornare, el sello de responsabilidad social de Fenalco Solidario y “Empresa Socialmente Responsable” del Centro Mexicano de Filantropía. El MIRS hoy por hoy es considerado patrimonio de los cejeños, fomentado por el sentido de pertenencia de los habitantes y la apuesta decidida de la empresa de servicios para darle continuidad mediante la destinación de recursos y gestión de los mismos ante otras instituciones.

Y así lo reconocen diferentes instituciones: El MIRS se ha convertido en el municipio de La Ceja del Tambo en una realidad para mostrar y exaltar, por el compromiso que ha asumido la comunidad frente al proceso de separación en la fuente, lo cual ha ayudado a disminuir en gran parte los impactos que se originan por el inadecuado

Con el apoyo de MASORA, municipios del Norte de Antioquia constituyeron su Asociación MADENA Municipios Asociados para el desarrollo del Norte de Antioquia es la nueva organización que en esta subregión integrarán Santa Rosa de Osos, Entrerríos, San José de la Montaña, Don Matías, Angostura, Carolina del Príncipe, Yarumal y Belmira.

tos con el apoyo de la Asociación del Altiplano del Oriente Antioqueño en temas como vías terciarias y secundarias, turismo, fortalecimiento de PYMES, desarrollo social y desarrollo agroambiental.

La figura asociativa surge después de que los alcaldes escucharan la experiencia de MASORA y que se diera la voluntad política de estos 8 municipios para asociarse. Esta nueva organización ya trabaja en la formulación y ejecución de proyec-

El apoyo a los municipios asociados, la internacionalización de la entidad, su recuperación financiera, la activa participación en los escenarios regional y nacional, entre otras, fueron algunos de los argumentos de Fabio Ríos Urrea, Direc-

MASORA experiencia modelo

tor Ejecutivo de MASORA en exposición a los Alcaldes del Norte el pasado 16 de enero en el cual compartió las experiencias de su gestión en el Altiplano. Es así como la Asociación de municipios en el Altiplano del Oriente Antioqueño sigue siendo referente en el contexto regional y nacional, muestra el posicionamiento de la Entidad dirigida por el abogado rionegrero Fabio Ríos Urrea, con resultados tangibles en sus 10 meses de gestión.

INCLUSIÓN INCLUSIÓN

Casa Pan y Vida de Marinilla

le apuesta a la inclusión U

Con talleres y elaboración de productos, se logra que personas en situación de discapacidad muestren su talento, para lo cual se requiere apoyo de la comunidad.

na labor callada es la que lleva a cabo la Casa Pan y Vida de Marinilla, que sigue apostándole a la inclusión de personas en situación de discapacidad.

Desde hace un tiempo, estas mismas personas y sus familias encuentran allí la posibilidad de aprender y demostrar el talento, que se puede ver en diferentes productos que dan cuenta de las capacidades que tienen las personas ‘especiales’. Hace unos días, incluso, se realizó un bazar donde se pudieron mostrar diferentes técnicas artísticas que han aprendido los beneficiarios. Y quién más indicado para hablar del proceso que Beatríz Elena Hurtado, Educadora Especial, quien está a cargo del grupo cuyo nombre de por sí ya es inspirador: ‘Soles sin límites’. Según cuenta está conformado por 15 jóvenes y adultos en situación de discapacidad con los cuales se trabaja dos días a la semana, en musicoterapia y actividades de habilidades para la vida. Lo que se busca es que sean personas que alcance lo más que se pueda su independencia, su autonomía. Al mismo tiempo se trabajan las manualidades, con recursos del medio. “Estamos trabajando los cuadros con cáscaras de huevo. Estamos usando técnicas y recortes de tela. Y los estamos preparando para participar en las Olimpiadas Especiales a nivel nacional, en representación de la Casa Pan y Vida”. Sin embargo, y como suele ocurrir con este tipo de iniciativas, ni el grupo ‘Soles sin límites’ ni los otros programas de la institución reciben apoyo. “Siempre es a través de venta de empanadas, el trabajo es como voluntariado, ninguno aquí recibimos salario. Así brindamos nuestro granito de arena, nuestro aporte desde lo que sabemos, del quehacer diario”, dice la profesional Hurtado.

Quienes deseen apoyar la labor de la Casa Pan y Vida de Marinilla pueden comunicarse con el teléfono 548 70 91. “En la caridad el pobre es rico. Sin caridad todo rico es pobre”.

La comunidad atenta al inicio del concierto del grupo de la Casa Pan y Vida de Marinilla.

“También hacemos bazares, se van a cumplir 11 años de trabajar por la gente más vulnerable de Marinilla. En este momento hay más de 300 familias que se apoyan tanto en la parte urbana como rural”

Necesidades más apremiantes Para la Educadora Especial el llamado es a que la comunidad se vincule apoyando como pueda a la Casa Pan y Vida, porque el beneficio para las poblaciones vulnerables va desde la

entrega de mercados a la capacitación de los diferentes segmentos de la población. “Todo lo que puedan aportar es bienvenido porque aquí se le da utilidad, porque tenemos población desde bebés hasta adultos. Entonces hay personas adultas que necesitan pañales, o para el cambio de sábanas y elementos de aseo personal, todo lo que nos puedan colaborar es un apoyo muy grande porque se atienden parte de las personas que vienen acá y otras a las que se les hacen las visitas domiciliarias don-

de se les brinda un acompañamiento y un apoyo desde la parte de sicología, médica, trabajo social, entonces es un acompañamiento íntegro”. En cuanto a la forma de vincularse con donaciones, la coordinadora indica que muchas veces quedan excedentes que se destruyen o se botan. “Todo eso nos sirve, porque aquí se benefician todas las familias con todo lo que nos puedan dar de alimentos perecederos, no perecederos, utensilios de aseo, para todo por el grupo, se manejan todas las edades.

INCLUSIÓN

Enseñando lo que sabe

abriela Salazar entró a apoyar la enseñanza de las manualidades para las personas en situación de discapacidad, que asisten a la Casa Pan y Vida de Marinilla.

iarios

efic s ben

r lo as po endid rinilla. r p a on Ma a de tura s la pin Pan y Vid o m o a c Cas iones de la xpres

“Lo primero que hice con ellos fue enseñarles a cortar la hebrita de hilo y la hermosura de ellos porque le ponen cuidado al corte. Después, enhebrar la aguja, pues unos tienen más habilidad que otros, entonces el que más habilidad tiene la ayuda a otros y son felices viendo que son capaces de enhebrar la hebrita y coser. Ellos son felices, se llega la hora de irse para la casa y no se quieren ir”. Con este testimonio, Gabriela también da cuenta de lo animados y concentrados que se mantienen, siempre con el anhelo de aprender más. “Va descubriendo uno el que más habilidad tiene para cortar, el que más tiene para pegar, el que tiene que tener mucho cuidado para no salirse de las líneas, el que está más pendiente haciendo las cosas sin chuzarse o que va mirando el color o la forma de la tela, a ver cómo es que va a cuadrar”. Las mujeres son más dedicadas a la costura, mientras que los hombres se identifican más con la pintura, y a pegar cascaritas o la utilización de materiales para los dibujos.

La edu

cadora es su gru pecial Beat ríz Ele po en n la exp resión a Hurtado s iem de sus talento pre acomp aña a s artís ticos.

s son s año . en do c asa a C h illo n la Jaram brindan e ditiva n á v I d s a au pacid Jorge zas que le ta. a y c is o d m o pe e ald señan a la tr ufre d n c s ila Gir e to c n s r á y A Iv nía ten la Jorge Estefa y compar s novio

“El grupo va creciendo todos los días más y esperamos que sea un número que tengamos que repartir en varios grupos, en varios días y horarios y si la gente nos colabora económicamente para lo que se va necesitando, por ejemplo cintas porque vamos a enseñarles a hacer bordados y pequeñas industrias en su propia casa, para que ellos un día venidero puedan ganar su dinero y tengan la satisfacción de saber que con su esfuerzo pueden tener también ganancias económicas, no solamente para que ellos salgan de su hogar, de su rutina, y como de esa quietud en que ellos permanecen viendo televisión o muchas veces durmiendo. Que ellos vayan despertando su mundo, su capacidad mental para hacer cosas mucho más interesantes”, añade Gabriela. Su llegada, hace un mes, ha servido para que la capacitación sea más homogénea y ya se han visto los resultados. “Maravillosos en cuanto a lo que hemos visto, se ha servido de apoyo para la profesora Beatriz que lleva dos años y medio, yo entré a formar parte del refuerzo para poder ayudar a ocuparlos en forma más homogénea, que no sea que mientras los unos están trabajando, los otros no tengan más que hacer, sino tiempo completo, todos en general”. A los talleres que se realizan lunes y miércoles, de 2 a 4 de la tarde, llegan entre 14 y 18 alumnos, en promedio,

Gabriela Salazar, Docente de artes manuales.

pero se piensa que este número podrá aumentar por los alumnos nuevos que se van integrando al proceso. “Ellos mismos se están comentando lo que están aprendiendo y el ánimo que muestran en sus casas para venir. Entonces, esta noticia se va comunicando de unas familias a otras y ya están comenzando a interesarse otras personas que no habían tenido la forma de acercarse. No importa la edad, ni la discapacidad que tenga, lo único que interesa es que tenga disposición de seguir normas y de querer aprender algo nuevo”. Así se afianza la labor de la Casa Pan y Vida de Marinilla, y si se cuenta con el apoyo de la comunidad serán muchas más las personas beneficiadas e incluidas en los programas que lleva a cabo la institución donde, el alimento es material, pero también espiritual.

Sin límites Los talentos salen a relucir en diferentes expresiones, hay quienes tocan instrumentos y hay quienes cantan, a la vez que aprenden a realizar manualidades. “Cuando ellos inician el programa ‘Soles sin límites’ se realiza una evaluación donde se parte de unas necesidades y de acuerdo a lo que vemos en cada uno, se hacen los diferentes talleres donde veamos que tienen habilidades para ciertas cosas. Entonces, los repartimos en subgrupos donde se ha visto un cambio muy significativo porque muchos en las horas de la tarde se dedicaban solamente a dormir, entonces ya vemos que se motivan para venir así esté lloviendo, ellos aquí están puntuales”. Eso sí, se trabaja de manera paralela en las normas porque, dice la Beatríz Elena Hurtado, es muy importante para todas las personas, ya que ayuda a tener una mejor calidad de vida en la institución y para las familias, porque los integrantes del grupo van a tener un incentivo y hacer actividades diferentes para que se sientan útiles a la sociedad.

CELEBRACIÓN CELEBRACIÓN

Nariño

Cumple 100 años

Por: Julián Andrés Ramírez Sánchez. julian-ramirez91@hotmail.es

l líder social y director del periódico El Precursor de Nariño, Goliath Pérez Pulgarín, encabeza el Comité impulsor de la celebración del centenario y además prepara una publicación sobre la efemérides. En esta entrevista se refiere a los preparativos y hace un llamado a que se vinculen los hijos de este municipio centenario. PERIODICO EL ORIENTE: ¿Cómo ha sido su experiencia como encargado del comité impulsor de la celebración de los 100 años de Nariño”

GOLIATH PÈREZ PULGARÌN: La verdad es que esto es un trabajo bastante arduo porque se trata de celebrar una efemérides de 100 años ya que debe estar enmarcado todo lo que ha sido la vida del Municipio de Nariño a través de la historia, en mi caso particular me corresponde escribir la historia en un ejemplar de 300 páginas que se entregará el 28 de Junio en el marco de las tradicionales Fiestas de La Cosecha. E.O: ¿Hasta ahora qué recursos se han obtenido por parte de las diferentes entidades? G.P.P: En cuanto a la celebración como tal, los recursos han sido relativamente pocos, se espera el aporte del IDEA, la Fábrica de Licores de Antioquia y se espera que Extensión Cultural Departamental haga sus asignaciones para este festejo. E.O: ¿Quién patrocina estos 100 años? G.P.P: Se espera que aquellas empresas del sector que están en manos de nariñenses se hagan presentes para este evento con sus aportes, así como para la elaboración de la historia. E.O: ¿En cuanto a celebración que van a realizar? G.P.P: Se tienen programadas una serie de actividades importantes porque va ser más de tipo cultural que carnaval , ya que la idea es mostrar 100 años de Historia Cultural .Algunas de las actividades serán : Mitos y leyendas tradicionales, la llegada de los Arrieros porque cuando el Municipio se fundó llegaron personas en buey y mulas; se trata de mostrar cómo se desenvolvía la cultura en ese entonces y como se transportaba el comercio local teniendo en cuenta que esta localidad fue paso obligado de Medellín hacia Bogotá y que el primer camino que se fundó fue entre Medellín y Mariquita pasando por Sonsón y Pensilvania y Manzanares en el departamento de Caldas. El pasado sábado 20 de Abril se llevó a cabo una integración de nariñenses en el Centro Comercial el Cid de la Capital Antioqueña. E.O: ¿Cuál es la misión del comité impulsor sobre el futuro del Balcón Verde de Antioquia? G.P.P: Este comité está centrado principalmente en esta celebración, la visión hacia el futuro es la misma que todos tenemos y hacer de Nariño un pueblo muy importante del Depar-

La plaza de Nariño es el punto de encuentro de la comunidad.

tamento y del país a nivel turístico pues allí se cuenta con los Termales del Espíritu Santo, en la vereda Puente Linda a solo 20 km aproximadamente de la cabecera municipal únicos en Antioquia y que clínicamente está comprobado, que son muy medicinales, de manera que el turismo será en gran parte el futuro de esta población. E.O: ¿Seguirán trabajando por el Municipio o solo es por temporada del centenario? G.P.P: Cuando se integra una junta de esta magnitud es precisamente para que se apropie de los proyectos, programas y del bienestar y que sean impulsores, líderes de diferentes actividades y este liderazgo no se termina por el hecho de haber pasado los 100 años. E.O: ¿Cuál es la necesidad más apremiante que tiene la población nariñense hoy en día? G.P.P: Salud en materia de agua potable aunque ya está casi solucionado con el proyecto Plan Maestro de Acueducto y Alcantarilladlo por parte de la Administración Departamental y Municipal, la vía Sonsón-Dorada que ya se piensa activar de nuevo. El Gobierno Nacional no debe abandonar estos pueblos por el solo hecho de estar recónditos y alejados de las capitales ya que también son parte importante y es allí donde está la gente laboriosa, que produce y más ahora que el TLC fue firmado con EE.UU. Entonces, considero que los programas del Estado deben llegar a estas regiones apartadas y que son muy productivas. E.O: ¿Qué papel ha jugado la emisora antes (Radio Comunal), hoy llamada “La Voz de Nariño” en cuanto a este centenario? G.P.P: Tanto la radio como la televisión y otros medios de prensa cumplen un papel protagónico en una celebración de esta magnitud.

Goliath Pérez Pulgarín, Líder de Nariño, encabeza el Comité Impulsor y escribe un libro sobre la historia centenaria del Municipio.

E.O: Cuéntele a los lectores de EL ORIENTE ¿cuáles son esos hechos relevantes que han dejado huella en la historia Nariño? G.P.P: Desde el punto de vista positivo se cuenta con grandes personajes de calibre y liderazgo con los cuales se pretende recuperar

a Nariño y su tejido social; en lo negativo han sido las tomas guerrilleras por la ausencia y olvido del Estado que han trascendido y dado oportunidad para que los violentos se apoderen de estas regiones y tanto Nariño como Argelia que son compañeros del mismo dolor han tenido muchas muertes y secuestros por este olvido. E.O: En cuanto a su periódico regional EL GRAN PRECURSOR ¿cómo ha sido la experiencia como director? G.P.P: Este periódico nace justamente en el momento en el que Nariño llora sus muertos. Este medio de prensa llega por estos días a los 10 años de estar circulando y nace entonces con el fin de hacer un acompañamiento al acontecer de esta región; entonces tanto la radio como este medio han cumplido con un papel muy significativo en el de hacer un canal entre la gente, su necesidad y el Estado que es el que tiene la solución a los múltiples problemas; de manera pues que ese nexo entre Estado y comunidad lo ha logrado ejecutar este medio de comunicación. E.O: ¿Quiénes escriben en este periódico? G.P. P: Personas que viven en la subregión Páramo o aquellas que no habitan allí pero que están muy pendientes de lo que pasa en este sector del Oriente Lejano de Antioquia. E.O: ¿Cuáles son otros procesos sociales que deben ser visibilizados por el Estado? G.P.P: Como en todos los municipios, el Estado tiene la obligación de estar presente en las necesidades de las poblaciones ya que estos adolecen de programas tales como educación, salud y vías y una recuperación de un tejido social obligatorio del Estado. Si en un municipio escondido no hay alcalde, no hay líderes que toquen la campana y que le digan al gobierno cuales son las necesidades de esta localidad es un gran problema porque si no se manifiestan los habitantes no se hace nada ya que estos líderes no son adivinos. Nariño en su zona rural tiene 315Km2 y algunas vías están en pésimo estado, esta localidad cuenta con 48 veredas y un corregimiento.

EDUCACIÓN EDUCACIÓN

El Peñol tiene el Colegio Digital más grande de Antioquia En la Institución Educativa León XIII del municipio, docentes y estudiantes están al día en las tecnologías.

uena paradógico, pero en la centenaria Institución Educativa León XIII de El Peñol, se cuenta con el Colegio Digital más grande de Antioquia, hecho que pone a mirar al futuro tanto a docentes como a estudiantes de este centro de formación. El día de la inauguración, el pasado 26 de abril, fue común ver a los jóvenes con sus tabletas tomando fotos y realizando informes, así como la interacción de estos mismos con el gobernador, Sergio Fajardo Valderrama, y su comitiva en un taller de matemáticas, con todas las herramientas audiovisuales que permite un colegio donde las tecnologías son usadas para el aprendizaje. Por ello, el alcalde Freddy Ocampo indicó que es un regalo muy grande para la educación antioqueña, especialmente para los peñolenses y para la región de embalses. “Consideramos que esta es una apuesta de Antioquia la más Educada y que el municipio y la Institución Educativa León XIII, recibimos un gran regalo para se-

Institución Educativa León XIII alberga al rededor de 1.000 estudiantes que están al día con las nuevas tecnologías.

guir apostándole a El Peñol y a esa Antioquia Digital”. Allí, se cuenta con 170 computadores y aulas temáticas donde los mismos jóvenes hacen las veces de aprendices y de maestros. “Tenemos unas aulas temáticas donde estamos buscando que tengamos las herramientas necesarias y suficientes para que vayamos a una clase de ciencia, innovación y tecnología. Para nosotros es primordial. Estamos también con un trabajo

importante de las tabletas digitales y de los computadores para educar y en sí todo esto se convierte en herramientas tecnológicas necesarias para que nuestros jóvenes que ya son seres digitales estén cada vez más en la premura de prepararse mejor para este mundo digital”, puntualizó el alcalde de El Peñol. Pero sin duda, entre los más orgullosos con este logro se encuentra el rector quien también hizo su apuesta a la ca-

pacitación de los docentes, al punto que hoy la IE León XIII cuenta con un profesor dedicado a estas nuevas tecnologías y a la promoción de las mismas. El rector José Iván Marín y el docente dinamizador José Nevardo Alzate tienen claro que su papel es motivar a través de los clubes y clases, la utilización de las tecnologías y llevarlas a la mismas aulas para que se potencien y se multipliquen. Además de los 170 computadores portátiles con los que se

cuenta, también se instalaron seis módulos y seis video proyectores, que ya están siendo utilizados por la comunidad educativa. Con razón, en El Peñol ya se habla de ‘Nativos digitales’, al punto que ya se tiene un club digital en el cual participan todos los interesados, y no sólo los cerca de mil estudiantes que tiene la IE León XIII del municipio. Así mismo, El Peñol, que en la primera versión no obtuvo Parque Educativo, se prepara frente a la nueva convocatoria que abrió la Gobernación Departamental para construir otros parques. “Estamos haciendo un esfuerzo gigante con el acompañamiento de los educadores, jóvenes, niños, adultos que están comprometidos. En el Facebook nos pueden buscar con el proyecto parqueeducativoraíces en el municipio de El Peñol y ahí van a ver todas las manifestaciones, y estamos adelante con este compromiso”.

NOTAS EMPRESARIALES NOTAS EMPRESARIALES

Autolarte, a la vanguardia con servicio personalizado

El concesionario de la de marca Chevrolet capacitóen a sus técnicosse para atender decon manera integral tendencias. a sus clientes. El concesionario la marca Chevrolet Rionegro, puso a tono las nuevas

n una emotiva ceremonia se graduaron en días pasados los técnicos y personal del Call Center de Autolarte Rionegro, en lo que será de ahora en adelante el Servicio Personalizado para los clientes de la marca Chevrolet.

Según los directivos de General Motors-Colmotores y la marca Chevrolet, el de Rionegro es un cierre del ciclo en Antioquia y formularon sus votos para que este no sólo sea el mejor taller del Oriente, si no del país.

Tanto los directivos del orden nacional y local, como los propios graduandos se mostraron complacidos por lo que significa hacer la atención integral al cliente, quien tendrá la oportunidad de ingresar al taller y saber de primera mano cómo será tratado su vehículo. Por esto, la implementación de la cita previa para los usuarios del servicio.

La revolución

Hilton Daniel Silva, uno de los asesores técnicos, dijo en nombre del equipo de trabajo que ahora el acompañamiento a los clientes, será tan innovador y especial que, llevará una vez a la marca al punto más alto. Otro tanto expresó Andrés Figueroa quien indicó que los cursos presenciales y el entrenamiento les amplia-

ron las aptitudes para hacer el trabajo de la mejor manera. A su vez, Alberto Olarte, gerente del concesionario, reconoció que aunque estuvo un poco asustado al principio por el cambio radical que iba a sufrir el taller, hoy está halagado por el grupo de operarios que pusieron su compromiso en el trabajo en equipo.

“Muchos de los clientes se han ido muy contentos y han mostrado su satisfacción por el nuevo servicio, creo que esto va a ser exitoso, lógicamente como todo tiene tropiezos, ciertas dificultades, pero creo que con voluntad, saldremos adelante con todo el quipo de trabajo”, señaló Olarte.

Juan Guillermo Olarte, gerente posventa del concesionario indicó que entendió el concepto Revolución, ahora que ya se tienen los tres talleres de la marca, funcionando con servicio personalizado. “El hecho que los talleres Chevrolet hayan logrado traer el cliente adentro para que los técnicos los atiendan, eso es una revolución”. En el proceso, que duró aproximadamente seis meses con asesoría de expertos del Brasil, los técnicos recibieron capacitaciones en servicio al cliente y como asesores comerciales, con capacidad para cotizar ellos mismos al cliente el trabajo que se va a realizar.

Centro Nacional de Salvamentos está en el Oriente Es considerado el más grande del país e incluso en Latinoamérica, operado por la empresa Suramericana. indicó que son 47.480 m2 que cuentan con la instalación de maquinaria de última tecnología, incluyendo la planta para tratamiento de aguas y de descontaminación de los automotores. “Anteriormente no se hacía el proceso de lavado de los hidrocarburos. Ahora, las aguas residuales van a una planta de tratamiento”, dijo el directivo.

un costado de la Autopista Medellín-Bogotá, a la altura de Guarne, se encuentra el Centro Nacional de Salvamentos de la empresa Suramericana de Seguros. Desde diciembre pasado comenzó la operación de este negocio que, en últimas, lo que busca es sacarle utilidad a lo que puede recuperarse en un siniestro de vehículos, ya sea por accidente o por robo del mismo. Ricardo Montoya, gerente de Autos Sura, explicó que se comenzó en 1996 en el barrio Caribe en Medellín y 12

años después, en el 2008, ya se tenían registrados como salvamentos 12.300 repuestos. En tanto que el 2012 terminó con 28.162 piezas recuperadas y para la venta. En los mismos años el almacenamiento de vehículos dejó cifras de 1.072 y 1.534, respectivamente en el país, pues Sura tiene este negocio en otras ciudades que, según las cifras presentadas por Montoya, representan alrededor de 250 vehículos. Sobre las especificaciones del Centro

Añadió que con esto, se garantiza que la quebrada La Mosca no sufre efectos nocivos por este procedimiento. Por esto, se cuenta con los permisos de la Corporación Autónoma Ambiental (Cornare) y se hace la medición mensual para garantizar que esto se cumpla. “Son 1.930 vehículos descontaminados, lo que se traduce en recuperación del mismo número de baterías, 4.200 galones de aceite y 4.180 galones de gasolina. También se hace el reciclaje de vidrio y del plástico.

Salvamentos, en venta Según el gerente de Autos Sura, la comercialización del repuesto usado tiene como garantía para el comprador la trazabilidad, es decir, la información completa, legalidad, garantía y respaldo. Y el valor puede ser más o menos el 40 por ciento del precio que tiene el repuesto nuevo en el mercado. “Son exclusivamente utilizados para comercialización con el público en general y no se utilizan en procesos de reparación”, enfatizó el directivo. La puesta en el mercado se hace mediante subasta, en la cual son presentadas las piezas debidamente empacadas y con toda la información de referencia. En próximos días, se contará además con una página en internet para que los interesados, tanto personas naturales como talleres, tengan la oportunidad de analizar la información.

NOTAS EMPRESARIALES NOTAS EMPRESARIALES La CEO prepara la Feria de la Familia

a Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño, prepara la tradicional Feria de la Familia, a realizarse los días 7 y 8 de julio en el coliseo cubierto de Comfama en Rionegro. Al respecto, el director ejecutivo de la entidad, Jorge Alberto Calla D´Alleman indicó que es una feria en la cual los trabajadores y sus familias, pueden aprovechar los mismos

productos, bienes y servicios de las empresas para las cuales trabajan y a precios que están al alcance de todos. “Este es un tema desde la Responsabilidad Social de las empresas y nosotros como gremio queremos dar esta oportunidad para que mucha gente en el territorio del Oriente se pueda beneficiar”, puntualizó el directivo.

Aguas de Rionegro atiende en nuevas oficinas

esde el pasado 8 de abril, y con el fin de prestar un mejor servicio a los usuarios, la empresa Aguas de Rionegro está atendiendo en sus modernas instalaciones ubicadas en el Centro Comercial San Francisco, locales 189 y 193. Allí fue ubicado el sistema comercial de la empresa que era atendido en la oficina del centro comercial Savana donde se prestaba el servicio de facturación, cartera, rutas y lectura y la del Parque que era atención al usuario y recaudo. A propósito, en estas oficinas ya no se recibirán dineros de facturas, por lo cual se ampliaron los puntos de pago en bancos, supermercados,

rapipagos y puntos de venta baloto, con el fin de dar mejor atención al usuario. De igual manera, la empresa informó que se han implementado cambios en las fechas para distribución, lectura y pago de facturas, en cumplimiento de directrices nacionales.

SCORE PROCRÉDITO: UNA NUEVA SOLUCIÓN PARA EL COMERCIO COLOMBIANO

Natalia Echeverri López, directora de Fenalco Oriente.

ENALCO ANTIOQUIA en Alianza con el Grupo LiSim creó SCORE PROCRÉDITO, una herramienta de scoring, que está disponible desde abril de 2013 para los Afiliados y usuarios del Gremio y le permitirá a los comerciantes identificar los perfiles y conocer los pronósticos de pago de sus clientes para otorgar créditos seguros. Este nuevo producto mide con exactitud los riesgos crediticios y brinda a los empresarios una evaluación ágil y confiable para que tomen una decisión efectiva a la hora de realizar sus ventas a plazos. PROCRÉDITO es la central de información más grande del sector comercio, que posibilita a los empresarios conocer el comportamiento crediticio de sus clientes. Este servicio lleva en el mercado más de 65 años, consolidando una base de datos con información positiva y negativa del comportamiento crediticio en el comercio y que ahora con el nuevoScore permitirá realizar una consulta más precisa. FENALCO ANTIOQUIA, con su servicio PROCRÉDITO y LiSim, compañía especializada y con gran experiencia en desarrollo de soluciones de scoring,desarrollaron un producto nuevo: SCORE PROCRÉ-

DITO, un scoring de Buró que representa un beneficio para los comerciantes de Colombia, porque ayudará a identificar los perfiles crediticios de sus clientes y a conocer sus pronósticos de pago de forma ágil, segura, sencilla y confiable, facilitando la toma de decisiones en una nueva operación de crédito. El score es también un apoyo valioso para los procesos de renovación y de labores de cobranza de créditos, porque ofrece información precisa y objetiva basada en reportes tanto positivos como negativos, y permitirá observar la calidad del público a través de una calificación propia de 1 a 1.000, que determina si el riesgo es alto, medio o bajo. La Gerente de la Oficina Regional FENALCO Oriente, Natalia María Echeverri López, explica que “SCORE PROCRÉDITO dinamizará los negocios de los empresarios, contribuirá al crecimiento en ventas y facilitará el otorgamiento del crédito, con bajo riesgo y valores agregados al evaluar factores como por ejemplo el endeudamiento de los compradores”. Lilian Simbaqueba Gutiérrez, fundadora de LiSim, asegura que “este producto sirve para que los comerciantes tengan acceso a la información de clientes de bajos ingresos a través de una herramienta más sofisticada, como las que usan las entidades financieras”. Para el desarrollo del producto se tuvieron en cuenta entidades financieras y empresarios de los diferentes sectores económicos, quienes aportaron en su construcción.

¿Cómo hacer publicidad efectiva? [Guía básica para empresarios y emprendedores]

PASO 1: QUERER UNA EMPRESA EXITOSA. Ganarse un puesto en el mercado implica pensar comercialmente y proceder con campañas de comunicación efectivas. Es importante dejarse asesorar por los que saben, que pueden ofrecerle servicios publicitarios a medida de su presupuesto y brindarles acompañamiento.

PASO 3: SELECCIONE LA AGENCIA DE PUBLICIDAD ADECUADA. Es fundamental una que le brinde asesoría y apoyo a sus actividades comerciales. Verifique que cuente con un portafolio destacable y un equipo de trabajo con experiencia y preparación.

PASO 2: INFORMACIÓN Para ser estratégicos hay que tener la mayor cantidad de información disponible con la cual tomar decisiones acertadas. Incrementar las ventas consiste en saber cómo compran su público objetivo para poder saber cómo venderle a través de los medios de comunicación adecuados para hacer su publicidad.

PASO 4: SERVICIO. La publicidad es un medio de apoyo que hace visible su empresa, pero de la puerta hacia adentro se destaca el servicio al cliente como eje fundamental para que ambas partes (vendedor y comprador) queden satisfechas. No se trata de vender un producto una sola vez, se trata de generar una empatía para vender constantemente.

PASO 5: COMUNICACIÓN CREATIVA. La publicidad tiene muchas formas, tanto con medios tradicionales como con medios alternativos, entre ellos internet, que es una vitrina de su empresa sin horarios, sin fronteras, de alta accesibilidad y con bajos costos.

Contáctenos En SWA Colombia con gusto lo asesoraremos. Tel. (4) 532 0444 // Cel. 310 375 8197 C. Cial Plaza Real, ofic. 205, Rionegro - Antioquia www.swacolombia.com // Twitter: @swacolombia www.facebook.com/swacolombiapublicidad

INFORME INFORME

‘Qué trabajo da tener empleo’

Una difícil situación se sigue viviendo en el Oriente Antioqueño, donde la informalidad está a la orden del día en materia de empleo.

Carlos Mario García, Sintratextil, dirección nacional

arece más de lo mismo. Y cada año para el Primero de Mayo los reclamos y las proclamas se repiten, por parte de los trabajadores y sus familias. En este 2013 salieron de nuevo a las calles quienes tienen empleos estables, pero reclaman más estabilidad, pero también los informales que de paso sacaron a la venta sus productos. Y es que en el país, según informes de diversas entidades hay 20 millones de trabajadores pero, unos 16 millones están en la informalidad.

Según el Dane, la tasa de desempleo en el país es del 10,2%. Y en un cuadro publicado recientemente se da cuenta del panorama del empleo en el país: Variación absoluta y porcentual de la población ocupada, desocupada, inactiva y subempleada. Total nacional. Mensual Marzo 2013. Abril 30 de 2013 En la marcha del Primero de Mayo en Rionegro, los trabajadores salieron a gritar sus consignas, pero también a llamar Nota1: Resultado en miles. Por efecto de redondeo en miles los totales pueden diferir ligeramente. Nota 2: Datos expandidos con proyecciones de población elaboradas con base en los resultados del Censo 2005.

“Desafortunadamente, Sintratextil en el Oriente y a nivel nacional está fregado por todo lado, porque con el TLC lo que han hecho es acabar la industria textil. Cuando nosotros miramos que Antioquia fue pionera en el tema, hace unos 15 años éramos unos 18 mil y hasta 20 mil trabajadores hoy contamos entre las dos textileras más fuertes que son Fabricato y Coltejer, escasamente con ocho mil trabajadores. Con unos contratos de trabajo totalmente distintos, a destajo, contraticos de un mes ó 40 días, sin prestaciones.

la atención sobre diferentes problemáticas ciudadanas.

Ocupados

2012

2013

Absoluta

20.494

20.416

0,4

Desocupados

2.370

2.321

2,1

Inactivos

12.763

13.417

654

5,1

Subempleados Objetivos

2.687

2.567

-120

-4,5

La región Oriente de Antioquia no es ajena a este panorama. Y aunque han mejorado indicadores en sectores como el floricultor, fundamental en la economía regional la preocupación es persistente.

Carlos Mario García, Sintratextil, dirección nacional

INFORME INFORME

El TLC y el trabajo “Nos estamos quedando sin trabajo, nos están entrando todas las telas y las confecciones de otros países y al entrar mucho más barata nosotros no podemos producir a los niveles de ellos porque trabajan con subsidios, nosotros no. Entonces, por consiguiente, que hacen las empresas, cerrar. Coltejer se reestructuró hace unos tres años y no ha podido levantar cabeza en este momento. Riotex, que es otra empresa que está asentada aquí en Rionegro, el año pasado tenía mil 50 trabajadores, hoy 400 trabajadores, 217 a contrato indefinido y el resto a contraticos. En estas empresas como pasó con Coltejer hace tres años la solución para los que salieron fue darles un televisor o los ‘famosos’ arreglos y les dieron su platica y en este momento los vemos todos en la calle sentados, por la edad que tenían ya no consiguen trabajo fácil. En Riotex, planta de Fabricato en Rionegro, están haciendo lo mismo pero con una condición diferente, les están dando una bonificación de dos millones de pesos y lo demás a contaditos sin derecho a nada más porque el trabajador sale y no tiene con qué demandar porque es un retiro voluntario, así llama la empresa los famosos arreglos”.

Jorge Alberto Calle D’Alleman, director ejecutivo Corporación Empresarial del Oriente (CEO) nos obviamente del sector textil y de la cadena textil-confección, aunque algunas salvaguardas últimamente digamos que han permitido un poco, el freno a esa tendencia de disminución en la producción.

Jorge Alberto Calle D’Allemán

“Debemos precisar que nosotros damos una mirada al tema sectorial que compete a las empresas afiliadas a la Corporación Empresarial del Oriente, del sector servicios y manufacturero. En ese sentido, vemos esto con unas expectativas bastante grandes con todas las políticas que se ha trazado el gobierno nacional, un poco el tema de los TLC, que realmente han traído algunas dificultades al sector industrial, más que todo a ciertos sectores o subsectores como el metalmecánico, algu-

Hemos sabido que algunas compañías del sector metalmecánico han estado estudiando la posibilidad de importación de producto terminado, que a nosotros nos genera una altísima preocupación, por cuanto se pararían algunas plan tas de producción. Máxime cuando en algunos términos de intercambio y de apertura o en la estructuración de los TLC, se han visto algunas producciones de materias primas gravadas y otras de producto terminado entrando libremente, de tal manera que realmente genera unas condiciones adversas a la producción y obviamente las empresas tienen que generar estrategias para mitigar este impacto y una de ellas lastimosamente es la sustitución de la producción manufacturera por

arrepiento, estoy muy amañado. Tengo mi clientela. Actualmente la veo más bien pesada, dura, la situación está dura para mucha gente, por ahí vagando como se dice, qué verraquera, gente con necesidad, pero hay que bregar a hacer lo que más se pueda”.

El trabajo

Héctor Fabián Sánchez

Héctor Fabián Sánchez Quintero, vendedor de lotería “Llevo 15 años vendiendo la lotería, vivo de ella, con esto sostengo a mi madre y una hermana que tiene una discapacidad. Trabajé en la Administración Municipal de Rionegro cuatro años, y con el cambio de alcalde me echaron, pero tengo que agradecer mucho. En ese tiempo mi padre trabajaba vendiendo la lotería, su nombre era Adán de Jesús Sánchez Monsalve, ya fallecido. Me dijeron ‘Fabián no deje este puestecito que es rentable, plata diario, aprovéchalo’. Y a los cuatro días me vine y me senté y no me

Marcos Alberto Ossa

“Nosotros directamente trabajamos con Loticolombia, con la Beneficencia de Antioquia, tenemos prestaciones, un seguro, por cada billete que uno vende tenemos un porcentaje. Un billete en Medellín vale 12 mil pesos para el cliente, a nosotros nos vale 9 mil pesos, y nos deja 2 mil 400 pesos, como se dice, de grano en grano se va llenando el buche. Es un trabajo bueno y de mucho respeto, yo me siento muy agradecido, que más que tengo mi Sisbén, una póliza por accidente, por enfermedad, por lo que sea, yo vivo muy agradecido, qué necesidad tengo de irme a una empresa a rendirle cuentas a otro, aquí vengo a la hora que me provoque, si quiero vengo y si no, no”. Marcos Alberto Ossa, director ejecutivo Asocolflores, regional Antioquia “Hace cuatro ó cinco años se habían perdido unos 3.500 empleos, pero se han ido recuperando. Empresas que habían cerrado ya solucionaron sus dificultades y están en plena producción y esos empleos se han recuperado, podemos hablar de unos mil, mil 200 empleos. Y lo más importante no es pensar en cuántos empleos se han perdido si no en los empleos que hemos logrado conservar, más de 12.500 empleos en el Oriente”.

la importación de producto terminado”.

Políticas de apoyo “Estamos muy pendientes y a la expectativa con el ‘salvavidas’ que le iba a generar al tema industrial las políticas del gobierno nacional. Sale el PIPE y digamos que con eso se alivianan ciertos temas que eran de inquietud para el empresariado nacional y específicamente para el del Oriente Antioqueño, pero seguimos con algunas posiciones arancelarias que son realmente nefastas para la producción local. Nosotros tenemos una base empresarial de 80 compañías de estructura mediana y grande y tenemos 32 pequeñas empresas. Entre todas esas empresas se generan 22 mil empleos directos y 23 indirectos, estamos hablando de cerca de 45 mil personas que dependen de la actividad, más que todo, manufacturera y de servicios que están dentro de la estructura de la CEO”.

De la proclama del Primero de Mayo E

n la proclama del Primero de Mayo emitida a nombre de la Central Unitaria de Trabajadores CUT, Uneb, Adida, Sintratextil, Codiorte, Anthoc, Sinthol, Organización de Pensionados, Sinditra, Sintrava, Salvación Agropecuaria, Liga de Consumidores, Usuarios de los Servicios Públicos y Organizaciones Cívicas y Populares, se da cuenta de algunas de las situaciones que agravan el panorama laboral y la situación en general de las familias en el Oriente y Rionegro, en particular. …“Exigimos que se les de solución a todas las familias damnificadas del proyecto de vivienda Casa Loma, ya que desde 2008, 730 familias de Rionegro están a la espera de la construcción de dicho proyecto de vivienda. Luego de cinco años, continúan sin respuesta, por tal motivo, han realizado una marcha pacífica y han gestionado en las diferentes instancias para solicitar que se entreguen los inmuebles debidamente terminados”. La violencia y la inseguridad que azota al país y de manera particular al Oriente Antioqueño obedece, en parte, a la inequidad social, la pobreza y el alto desempleo, especialmente de los jóvenes, por lo que una solución

estructural de ésta no pasa solamente por el aumento de la represión, sino por políticas públicas que combatan la inequidad y la pobreza, por una política pública de trabajo decente que le genere optimismo y futuro a las nuevas generaciones. El escandaloso aumento de las tarifas del Impuesto Predial es un abuso contra los propietarios de viviendas y un duro golpe a la economía de las familias de Rionegro y de la región. Es mucha la inconformidad y los reclamos de los contribuyentes por el exagerado aumento en dichas tarifas, tanto en el sector rural como en el sector urbano. …Se tiene proyectado una conexión vial que busca unir en forma más rápida y segura a Medellín con el Oriente en un recorrido de 8.2 kilómetros, con una inversión de 870 mil millones de pesos aproximados. El reclamo de los habitantes de la subregión oriental es que se favorece Medellín y Rionegro cuando son 23 localidades en el oriente; hay infraestructura vial insuficiente y atrasada en el oriente ya que hay 380 kilómetros de vía primaria en buen estado, casi 900 Km de vías secundarias (17% del total del departamento) de los cuales solo 1/3 está pavimentado”.

POR LOS MUNICIPIOS

Gobernación de Antioquia Abejorral tiene el primer exige liberación de León núcleo de cafés especiales Andrés Tras clasificarse en la Mejor Taza de Café, el municipio sigue apostándole a la calidad del grano.

La familia, que vive en el municipio de El Peñol, recibió una carta del Gobernador y de los miembros del gabinete departamental.

l Gobernador de Antioquia y el gabinete departamental en pleno se unieron a la familia y a la sociedad antioqueña en la exigencia de libertad inmediata para León Andrés Montes, Ingeniero Forestal que fue secuestrado el 30 de julio de 2012 en Amalfi mientras realizaba sus labores profesionales para la Compañía Agrícola de la Sierra En carta que entregó el secretario de Gobierno, Santiago Londoño Uribe, el gabinete en pleno expresó: “En estos momentos en que el ELN busca iniciar conversaciones con el Gobierno Nacional, tiene la obligación de liberar a León Andrés y a todos los secuestrados, y comprometerse con abandonar para siempre esta terrible práctica. No existe ninguna idea o propósito que justifique el uso de la violencia. La dignidad humana es inviolable”.

Londoño Uribe afirmó que aunque el flagelo del secuestro en Antioquia ha disminuido en los últimos diez años y que cada vez es una situación más rara, los colombianos “tenemos que levantar la voz como sociedad, tenemos que decir que no hay ningún ideal, ni ningún objetivo, que sustente la utilización de la violencia o la violación de la libertad y de la dignidad humana que son fundamentales”, Luis Horacio Montes, padre de León Andrés confía en que el ELN libere a su hijo y piensa que “si ellos están buscando un acercamiento con el Gobierno es porque quieren la paz, y paz con secuestrados no es paz, ellos deben dar ese gesto”. “No hay ninguna razón para que el secuestro sea válido, ni económica, ni política, ni de presión internacional, cualquiera sea el objetivo que tengan estos miembros de la guerrilla es un objetivo condenable y la exigencia es a la liberación inmediata de León Andrés y de los demás secuestrados que tenga el ELN o cualquier otro grupo”, puntualizó el secretario de Gobierno departamental.

León Andrés Montes fue secuestrado en julio del año pasado.

El Idea aprueba recursos para municipios de la región Los dineros serán invertidos en diferentes obras de beneficio para la comunidad.

ás de 2 mil 300 millones de pesos ha desembolsado el Instituto para el Desarrollo de Antioquia (Idea), con destino a diferentes municipios del Oriente, que de esta manera podrán llevar a cabo sus iniciativas. En lo que va corrido de este año, se han aprobado proyectos que van desde obras para el fomento turístico hasta estudios y diseño de obras, e incluso para llevar a cabo la actualización catastral en dos de los municipios. Otras iniciativas continúan en estudio y se espera que también tengan el visto bueno por parte de la entidad. En algunos casos, se han realizado desembolsos para contratos vigentes, como sucede con la vía intermedia paralela a la quebrada La Marinilla. Según la información suministrada, el municipio de San Vicente ha presentado solicitudes para llevar a cabo la Actualización Catastral Rural y Urbana,

El Gobernador estuvo presente en el lanzamiento del Primer Núcleo de Café.

bejorral tomó la delantera en Núcleos de Cafés Especiales y con esto sigue promoviendo la mejor calidad del grano entre los cultivadores del departamento y del país. En la inauguración del Núcleo estuvo presente el gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo Valderrama, quien reconoció el interés de la Administración Municipal y la comunidad en general por sacar adelante el proyecto. Por su parte, Jhon Jairo Manrique Hernández, alcalde del municipio,

reconoció que el octavo puesto obtenido por Luz Adriana Henao, en el concurso La Mejor Taza de Café, fue fundamental en este propósito. En total en Abejorral son 100 las familias beneficiadas de las veredas El Volcán, El Granadillo y Purima y el objetivo con ellas es que produzcan Cafés Especiales. Para esto, están recibiendo asistencia técnica, visitas y acompañamiento permanente para el mejoramiento de la producción, además de asesoría en los precios de comercialización del grano.

Construyen puente La María

para lo cual solicitó empréstitos que ya fueron desembolsados. Por su parte, desde San Rafael se han presentado solicitudes para diseños y estudios previos de la fase uno del Ecoparque San Rafael Mi Río y compra de tierras para programas de vivienda. Este último aún se encuentra en estudio. En Santuario, entre tanto, es uno de los más activos con la presentación de propuestas al Idea. Se obtuvieron desembolsos para los estudios y diseños del proyecto vía intermedia paralela a la quebrada La Marinilla y compra de un bien inmueble para destinarlo a un parque educativo. Lo mismo ocurre con la Empresa de Servicios Públicos de La Unión y los municipios de Guarne, Marinilla, El Retiro y San Francisco, que se ha visto beneficiados con estos créditos.

La obra se realiza en el municipio de San Carlos.

Con una inversión de $37.405.117 se realizó la construcción de un puente peatonal mular en la vereda la María en el camino que conduce hacia el sitio turístico denominado como charco redondo. Son en total 30m de longitud en una estructura metálica de cables, cerchas, pendolones, platinas y tambores; e instalación de madera

en tablones de piso y pasamanos que conforman una importante vía de comunicación que beneficia a las veredas La María, Sardinas y San Blas. Además facilita el acceso de los turistas hacia Charco Redondo que debían arriesgar sus vidas cruzando el rio por sus propios medios o encima de unas guaduas.

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HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS ESE RIONEGRO, 225 AÑOS CON TECNOLOGIA DE PUNTA Para la Gerencia es grato informar sobre las Siempre por la vida últimas adquisiciones de equipos de alta tecnología, gracias al trabajo arduo y honesto que en tiempo de crisis del sector salud sitúan a nuestro Hospital en iguales o mejores condiciones que las Clínicas privadas de nuestra área de influencia, en beneficio de todos nuestros usuarios al colocar a su disposición cirugías no invasivas que minimizan los riesgos de toda intervención. Dentro de nuestro plan de desarrollo se viene actualizando y adquiriendo tecnología que nos permita optimizar nuestros diagnósticos y procedimientos, pensando siempre en la seguridad de los usuarios.

Nuestras últimas adquisiciones son: •Torre de laparoscopia marca Karl Storz para cirugías laparoscopia de neurocirugía, ginecología, urología y cirugía general, conformado por monitor grado hospitalario, un procesador un neumo insuflador, fuente de luz, impresora, carro transportador con cilindro de CO2 y regulador interno. •Facoemulsificador marca Laurecite para cirugía de catarata no invasiva. •Unidad Vio 300D Unidad Electro quirúrgica para cirugías de alta complejidad.

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Amalgama (calza negra) vs. Resina compuesta (calza blanca) En la actualidad son muchas las razones por las que los pacientes deciden hacerse restauraciones estéticas o cambiarse restauraciones antiguas como las amalgamas, por resinas u otros materiales estéticos. Durante muchos años la amalgama dental tuvo buena utilidad en la restauración de piezas con caries y aunque no son muy estéticas permiten una buena masticación y podemos decir que gracias a ello muchos de nosotros conservamos nuestras piezas dentales, pero los avances odontológicos, médicos y estéticos, y la búsqueda de materiales biocompatibles, han hecho que el uso de la amalgama sea cada vez menor. Este es un tema controversial por parte de los profesionales y ,también, por parte de los pacientes. Pero a que nos referimos con “mejor” ¿mejor color? ¿mejor resistencía? ¿mejor durabilidad? ¿mejor en la compatibilidad con el organismo? etc. Habitualmente, todo material tiene ventajas y desventajas en comparación a otro y por supuesto. los materiales odontológicos no escapan a esta característica. Por eso, vamos a comparar diferentes cualidades de estos dos materiales y

cada uno sacará sus propias conclusiones.

no). Por eso es necesario eliminar tejido dental sano para su retención.

Estética Creo que en este punto uno, a simple vista, sabe quien es el ganador indiscutido. La resina (composite, calza blanca) es el triunfador. Salvo que a ud. como paciente le guste tener una coloración gris oscura o plateada en sus dientes.

Realización (técnica) por parte del profesional Este es un punto crucial: La amalgama se puede utilizar en condiciones no ideales con buenos resultados (cuando la cavidad de la pieza dental a reconstruir se humedece con saliva o sangrado) y se realiza en menor tiempo y con una técnica mas sencilla que la resina. En cambio, la resina, es muy susceptible a la humedad en la cavidad y la técnica es mas compleja y se necesita mayor tiempo para realizar la restauración.

Biocompatibilidad Este es uno de los temas controversiales actuales. Algunos aseguran que la amalgama (calza negra) es tóxica para el organismo y recomiendan utilizar resinas y otros aseguran que no. Por eso les dejo un post para que sigan investigando. Resistencia En este punto los dos materiales son similares. Conservación de la estructura dental Para realizar la resina, solamente se elimina el tejido dental cariado, en cambio para realizar la amalgama, es necesario realizar una forma de cavidad específica para que se retenga el material en ella (la resina se pega al diente, la amalagma

nen que la durabilidad es alta. No en todos los casos puede usarce la resina y la amalgama indiscriminadamente y muchas veces, como profesionales, caemos en este error por tener preferencia por uno u otro material y también, adaptar al nuevo material la técnica que usabamos para el viejo.

Durabilidad Otro tema discutible y enlazado con el punto que explicamos anteriormente. La amalgama dental en buenas o malas condiciones de humedad y en manos no muy expertas de un profesional y con poco tiempo en la realización de la reconstrucción, se obtiene una restauración dental de una calidad aceptable y, por lo tanto, de una buena durabilidad sin recidiva de caries. Si la resina esta utilizada como se debe y bajo las condiciones que el material requiere, hay estudios actuales que sostie-

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DEPORTES 18 DEPORTES

Rionegro cuenta con su propio equipo de ciclismo Hace pocos días fue presentado oficialmente este grupo de deportistas.

n un acto sobrio y ameno, presidido por el alcalde Hernán Ospina Sepúlveda y el Gerente del IMER Ramón Cendoya, se realizó el 6 de mayo la presentación oficial del equipo de ciclismo “Rionegro con más Futuro”, un evento que tuvo lugar en el concesionario Autolarte Rionegro y que contó con la presencia de un buen número de deportistas, padres de familia, medios de comunicación y patrocinadores. La presentación del evento fue realizada por el reconocido periodista Cesar Augusto Tobón, quien con su extenso conocimiento del quehacer ciclístico, hizo mención de los deportistas que han dejado en alto este deporte a nivel nacional e internacional, entre ellos quienes estuvieron

El Carmen de Viboral y Marinilla, muchachos talentosos que han venido compitiendo con otros grupos del país y que fueron convocados para representar a la región del Oriente de Antioquia y al municipio de Rionegro. Ellos son: Adrián Camilo Serna Sosa, Santiago Ramírez López, Víctor Manuel García Marín, Geofry López, Juan Fernando Giraldo, Juan Fernando Parra, Julián López, entre otros. presentes en este acto: Jorge Humberto Martínez (actualmente hace parte de la selección de Panamá), Rafael Montiel (equipo Orgullo antioqueño) y Elizabeth Agudelo (oro Panamericano).

que participe de carreras programadas en el calendario de la Federación Colombiana de Ciclismo, como ocurrió con la XI vuelta al Tolima efectuada del 24 al 28 de Abril.

Es histórico para el municipio de Rionegro contar por primera vez con un equipo de ciclismo de talla nacional,

El equipo está conformado por jóvenes entre los 18 y 23 años, pertenecientes a los municipios de Rionegro, La Unión,

Ellas se destacan

Ajedrecista de San Carlos, la tercera más rápida del mundo Como anécdota el entrenador señala, que Daniela dejó de hacer la Primera Comunión, por ir a jugar al Departamental. “Ha sido una jugadora muy dedicada. Cuando vivía en San Carlos entrenaba siete horas diarias. De 8 am. a 12m. y de 7 pm. a 10 pm.”. Actualmente, Daniela adelanta quinto semestre de Ingeniería Industrial en Medellín, donde también se desempeña laboralmente. Y a propósito del Mundial, la disposición tanto de la jugadora como del entrenador, hizo que el último mes antes del viaje, todas las noches se comunicaran por teléfono para ensayar las jugadas.

a noticia se supo tan rápido como su juego, y no era para menos. Daniela Guarín se clasificó tercera en la categoría blitz (ajedrez rápido) en el Campeonato Mundial Amateur de Ajedrez, celebrado en Lasi (Rumania), donde además obtuvo el séptimo puesto a nivel orbital, entre 300 competi- Para el entrenador, la característica principal de esta ajedrecista es ser pareja en el juego. dores. “Ahorra mucho tiempo en las partidas. Decide Su entrenador, Jorge Horacio Hernández Giraldo rápido desde la apertura, en el medio juego y cuenta que Daniela entrena con él desde muy tem- en el final”, eso la destaca. prana edad. Pero antes, ya había ganado el Campeonato Departamental y el Nacional Sub-10 y par- La deportista será invitada de honor en los Juegos por la Paz que se cumplirán en San Carlos ticipó en Argentina en un Panamericano. desde este 30 de mayo y hasta el 2 de junio.

Manuela Echeverry campeona nacional en Tenis de Mesa

on tan solo 11 años, la niña Manuela Echeverri Ocampo, obtuvo el título nacional en tenis de mesa en la categoría sub 13, en el evento que se realizó en la ciudad de Yopal Casanare del 7 al 11

de mayo, donde logró dos medallas de plata y dos de oro, venciendo 3 a 2 en un apretado encuentro con su similar del Valle. Esta joven promesa del deporte Rionegrero, entrena desde los 7 años bajo la pupila del profesor del IMER León Martínez Cano, entrenador del municipio de Rionegro y de la selección Antioqueña de tenis de mesa. Manuela a su corta edad, ha obtenido excelentes logros, participando en juegos Escolares, Departamentales categoría sub 15 y Nacionales categoría sub 13, de los cuales ha sido campeona.

El cuerpo técnico está integrado por Juan de Dios Fajardo, Jaime Soto y John Jaime Rivera. Como lo dice el entrenador Fajardo “el objetivo principal es la vuelta a la juventud a realizarse del 27 de agosto al 1 de septiembre, un gran reto en la categoría sub 23, donde compiten ciclistas de muy buen nivel”.

Juliana Giraldo, en Alemania

a patinadora rionegrera Juliana Giraldo, medallista mundial y panamericana, se desplazó a Freiburg para participar en la versión 2013 de la tradicional Copa de Alemania en Patinaje Artístico, que reúne a los mejores de esta modalidad en territorio Europeo. La joven deportistas hace parte de la liga Antioqueña de Patinaje y de la

selección colombiana de Patinaje Artístico. En el año 2011, en el mismo certamen, Juliana obtuvo un excelente resultado, al ganar el bronce en la modalidad figuras, medalla que repitió en el mundial de Brasilia en el mismo año. Al cierre de esta edición del Periódico El Oriente no se conocían los resultados de la Copa de Alemania en Patinaje Artístico.

ENTREVISTA ENTREVISTA

Hospital San Juan de Dios de Rionegro, un orgullo que cumple 225 años

En la capital del Oriente Antioqueño se cuenta con el hospital más antiguo de Colombia, una distinción que le ganó a Santafé de Antioquia.

ace 225 años se creó el Hospital San Juan de Dios de Rionegro, una iniciativa de la comunidad que hoy sigue siendo una realidad y un orgullo para los habitantes del municipio y la región. Según el director de la institución, Gilberto Antonio Garcés Zuluaga, personas que veían con preocupación cómo sus familiares tenían que ser llevados a Santafé de Antioquia, en andas y a fuerza de personas que las EL ORIENTE: A propósito de esta historia ¿desde cuándo se habla de un hospital regional que además, tiene una importante presencia por los servicios de alto nivel que ofrece a la subregión? GILBERTO GARCÉS ZULUAGA: Desde el principio porque el hospital de Santafé de Antioquia le prestaba servicios a Rionegro y cuando ya estaba éste, le prestaba a toda la subregión y se menciona que hasta de Manizales, la Antioquia Grande, casi que toda convergía acá, al igual que el Valle de Aburrá. Inclusive, en silletas transportaban la gente para traerla, o sea, que siempre ha sido regional E.O: Hoy en día el hospital atiende sólo a esta subregión o, como en un principio, llegan de otros lados G.G.Z: Todavía seguimos recibiendo gente de todo el país, de un momento a otro llegan pacientes de Chocó, Costa Atlántica, Boyacá, entonces es un hospital que en determinados momentos ha sido de referencia. De pronto ha complicado esto la legislación, las nuevas leyes por los trámites administrativos para la prestación de servicios si no hay un contrato. Luego, hacer efectiva esa prestación del servicio es bien difícil, recibir pacientes de otras localidades se convierte casi en una cartera morosa y de difícil recaudo entonces muchas veces uno prefiere que estos pacientes sean referidos dentro de sus mismas regiones para evitar el trámite administrativo tan difícil de llevar con la actual legislación. E.O: Llegamos entonces a uno de los puntos centrales, el tema de la crisis hospitalaria. ¿Cuál ha sido la fórmula del hospital de Rionegro para que no se vean tocados por la crisis? G.G.Z: La fórmula ha sido la de siempre, la que expuse en algún momento cuando fui llevado por el Banco Mundial a exponer lo vivido en los años 1998-2001 cuando salió el hospital también de una crisis bien fuerte y que lo llevó a ser el primer hospital del departamento y segundo en Colombia y recibimos la Medalla al Mérito Héctor Abad Gómez. Allí, todos los ministros del mundo y sus grupos de trabajo preguntaron: “Cuéntenos el milagro”. El milagro sólo han sido dos palabras claves: honestidad y compromiso. Yo no creo en ninguna otra cosa porque las fórmulas administrativas, gerenciales, están en

cargaban, empezaron a juntarse para crear un hospital. “Como mil personas donaron unos dineros y dos o tres unos lotes en donde se construyó el primer hospital y solamente tuvo una bendición del virrey Espeleta. Según el Director, el hospital siempre ha sido público. Y allí será la celebración de los 225 años con el lanzamiento de dos libros: Uno de la Constitución de 1863

los libros y todo el mundo las conoce. Es contar con Dios, el que guía mi mano derecha, mi cerebro, para pensar y poder realmente tomar las decisiones a tiempo, que es una cosa bien importante. Hay cosas que no se pueden posponer porque si se alarga la toma de decisiones cuando ya se toman tarde puede llevar a catástrofes. E.O: ¿Usted cómo ha podido salir adelante pese a esta legislación que ha complicado el sistema de salud? G.G.Z: Primero uno tiene que conocer bien toda la parte legislativa y sabiendo que no es lo mejor sabemos que tenemos que trabajar con ella. Muchas veces, uno va a hacer algo como las compras y pierde descuentos por los trámites que tiene que hacer. También está lo cambiante: Usted hoy se acuesta y mañana amanece con otra cosa completamente distinta y si no está uno precisamente ahí lógicamente que no va a tener oportunidad en la toma de decisiones y lleva al traste la institución en algún momento. A mí me molesta mucho mi equipo directivo porque muchas veces a las 2 ó 3 de la mañana les paso correos de lo último que salió o que llegó. E.O: Se ve que Usted es un analista de toda esta situación. ¿Cuáles son las razones para que no se salga de la actual crisis de la salud y que ha hecho que se cierren incluso hospitales emblemáticos en el país? G.G.Z: Lo primero es que hay corrupción, eso no lo podemos tapar y decir que no existe.

celebrada en Rionegro cuando se tomó el nombre de Estados Unidos de Colombia y la recopilación de la historia de los 225 años del hospital. El PERIÓDICO EL ORIENTE dialogó con el directivo sobre la actual situación del centro asistencial, la crisis del sector salud y la celebración que se tendrá por los 225 años, entre otros temas.

Muchas veces uno lo ha visto con claridad y no sabe por qué es este país no pasa nada con eso. Lo segundo, es que creemos que con leyes vamos a mejorar las cosas. Es tan simple la situación que está ocurriendo en salud que es tan sólo que haya flujo de recursos. Quiere decir que si a todos los hospitales y clínicas nos pagaran todo lo que hacemos, ninguna institución estaría en crisis, salvo que existiera corrupción dentro de ellas. Mire el Hospital San Juan de Dios está funcionando con deudas de las EPS y otras entidades que tienen contrato con nosotros, sumamos una cartera de 25 mil millones de pesos y el presupuesto del hospital es de 35 mil millones de pesos o sea que no tendríamos con qué funcionar. Estamos funcionando porque hemos logrado que las utilidades, algunas negociaciones con descuentos, nos cubran carteras durante todo este tiempo. Quiere decir que lo que nosotros deberíamos estar invirtiendo en mejorar infraestructura, lo tenemos que gastar para cubrir la cartera o servicios que no nos han pagado, para poder nosotros cumplir con nuestros proveedores y nuestro personal. Estamos perdiendo oportunidad de crecer en muchas cosas. El hospital debería tener en este momento unas 100 camas de urgencia y 200 en hospitalización y tenemos en este momento 120 camas de hospitalización y 45 camas-camillas en urgencias. Estamos rechazando el 48% de las remisiones que no podemos aceptar por no tener la cama o camilla en urgencias, por no tener la posibilidad de atender la gente.

E.O: ¿Y qué posibilidades hay de recuperar esa cartera con las EPS, básicamente? G.G.Z: Yo diría que con las EPS esperamos que no haya ningún tipo de problema, porque deben tener un aseguramiento en ese sentido. Son dineros del Estado y tendrá que responder sobre todo por la parte subsidiada. Nosotros miraremos a ver qué pasa como es el caso de Comfenalco, que en este momento es una cartera grande pero sabemos que está vendiendo parte de sus activos. El subsidiado yo siempre he dicho que son los municipios y el mismo Estado quien contrató con ellas y si no pagan, tendrá el Estado que pagar, téngalo por seguro porque el responsable directo en últimas es el que contrató con ellas. Tenemos sí una deuda que yo sé que no va a ser posible cobrar porque son los pacientes que no tienen capacidad de pago, que debería estar pagando el Estado. En este momento esa cartera está en 2.300 millones de pesos, es bien difícil. El Hospital hizo una baja de 7 mil millones de pesos de las deudas de esta población en años pasados (2005 ó 2006) o sea que si sumáramos serían 10 mil millones de pesos aproximadamente, la deuda de personas sin capacidad de pago. E.O: ¿Qué piensa de la Nueva EPS y la EPS Mixta? G.G.Z: La Nueva EPS es una alianza de varias entidades y parte es del Estado así no se quiera dejar ver. Yo digo que es saber gerenciar, para dónde deben ir los recursos. Uno cuando va a negociar con estas entidades se encuentra que están pensando más en que debo contratar de esta manera y muchas veces eso es más costoso que atender oportunamente sus pacientes. Una de las cosas que yo critico es los contratos que con capitados porque los hospitales de primer nivel no quieren atender mayor complejidad, cualquier gripa que vaya a bronquitis pasa a especialista, a segundo nivel o tercer nivel,entonces nos estamos congestionando nosotros con patologías que realmente no son para tratamiento de estos hospitales. Y la EPS Mixta es una gran oportunidad para que no haya esa intermediación con las EPS de garaje que hemos tenido y que no pagan, aunque han recibido la plata de los municipios en su gran mayoría. En buena hora, una alianza que COMFAMA ha respondido. Le falta eso sí aplicar un sistema muy claro en los primeros niveles para que esa población cuando llegue a segundo o tercer nivel sea porque realmente lo necesita.

CULTURA CULTURA

Son 25 años en que la cotidianidad de este populoso barrio de Rionegro cambia, cuando suenan las notas de esta agrupación, que se divide en banda de niños y de jóvenes. vientos.

a alegría de tocar. Así puede definirse lo que transmiten los niños y jóvenes que hacen parte de la Corporación Músico Marcial Eduardo Uribe Botero, del barrio El Porvenir de Rionegro. Y así ha sido desde hace 25 años. Y es que no sólo son las notas musicales, son las coreografías las que hacen que la comunidad rompa la rutina y disfrute del desfile que realizan por las calles, durante los ensayos permanentes del grupo, que en realidad se divide en dos: Banda de niños y banda de jóvenes. Al frente, está su director Diego Córdoba, uno de los más felices con la celebración de las Bodas de Plata de la agrupación. Según dice, el objetivo de la Corporación con los muchachos es administrar el tiempo libre de ellos, que aprendan a tocar un instrumento, desde las liras hasta la percusión, pasando por los

“La banda infantil y juvenil comparten el mismo instrumental, es el mismo formato de músicos pero de diferentes edades. La infantil va desde los 7 años hasta los 13 años, y la juvenil, hasta mayores de 20 años”. Pero más allá del placer y de la ocupación del tiempo libre, la banda Músico Marcial también se mide en diferentes concursos. “Como Corporación la banda tiene esa tradición de competir en concursos nacionales y municipales y para eso es que uno los prepara para que el día que vayan a competir estén preparados para eso. ¿Cómo?, se pregunta el mismo Director, con el montaje de temas y de coreografías, que es una faceta de la banda que mucha gente no la cree, porque piensan que banda solamente camina por las calles, pero se tiene la capacidad de hacer un espectáculo en un espacio abierto”. Y así se ha visto por parte de los vecinos, que se dejan contagiar por la música alegre y por los montajes que acompañan cada salida de la Banda.

¿Necesita medir el nivel de satisfacción de sus clientes?

Para el director, Diego Córdoba, son unos talentos que lo dejan asombrado, al referirse a los integrantes actuales. “Desde el niño de cinco años hasta el joven que coge un instrumento y le da tres vueltas al aire”.

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po suena muy bien y hoy por hoy la Corporación Músico Marcial Eduardo Uribe Botero, del barrio El Porvenir, tanto en infantil como en juvenil, es de las mejores bandas de Colombia en su categoría. “La categoría es tradicional latina, por el instrumental que tiene. Es más, el año pasado quedó como la mejor en esa categoría”, un logro que sin duda, enorgullece al municipio y al departamento. En cuanto a los retos que se tienen para este año, el director indicó que el próximo concurso es en Mariquita (Tolima). “El año pasado fuimos y quedamos de terceros con esta banda y con la infantil de segundos. El objetivo ahora es avanzar más, quedar de primeros con las dos bandas”.

De aquí y de allá Otra característica de la Corporación Músico Marcial Eduardo Uribe Botero, es que está abierta a los jóvenes que quieran integrarla, sean o no del barrio El Porvenir o de Rionegro. “De los que vienen de afuera, la mayoría son de Marinilla. Y hasta hubo uno de la vereda Santa Bárbara, que venía en bicicleta. También hacen parte de distintos barrios, veredas y colegios. La gran mayoría son del colegio Concejo y Eduardo Uribe, en el barrio El Porvenir, pero hay gente de la Presentación, de la Normal, del Instituto. Gente que estudia en Medellín y viven

acá y entran a la banda, gente que ama la banda”. Igual ocurre con su director, quien empezó como integrante en la Banda Ciudad de Medellín. “Yo soy músico de la Universidad de Antioquia, toco el trombón. Y algún día decidí, yo quiero enseñar en las bandas marciales y me puse en esa labor. Y es otra forma de ver las bandas, es una responsabilidad muy grande”. Y no es para menos, pues tiene a cargo a 100 muchachos, hombres y mujeres. Yo los dirijo con mucho cariño, porque me gusta que ellos aprendan, yo los cuido prácticamente2, puntualiza. Entre tanto, los ensayos siguen. Con esto, siguen demostrando la calidad que ya ha sido reconocida y premiada en la región, el departamento y el país y que mantienen a la agrupación vigente 25 años después de haber sido creada.

Francisco Gil, Representante legal y fundador de la Corporación Músico Marcial Eduardo Uribe Botero, del barrio El Porvenir en Rionegro.

CRUCIGRAMA EMPUJE PAISA EMPUJE PAISA CRUCIGRAMA

Suspiros, chócolos, zapotes y empanadas en la carretera

a autopista Medellín-Bogotá es el lugar del que muchas de las familias del departamento toman provecho para ganarse la vida. Una muestra más de que la berraquera de los hombres y mujeres de esta región no se queda solo en palabras. Con el calor, el frío o el agua, el acelerar de los motores y el ruido penetrante de las bocinas de una carretera nacional, conocimos la vida de Daniela, Consuelo, Francisco y Carlos. Por: José Luis Acosta Sáenz joseluisa.s@hotmail.com Comunicación Social. UCO,

Daniela Giraldo, vendedora de merengones Cada sábado, domingo y también los días festivos a las 12 del medio día Daniela Giraldo inicia su jornada laboral. La autopista Medellín-Bogotá (a la altura del sector Bellavista) es el escenario perfecto para vender los merengones, suspiros y fresas con crema que Carlos Mario Castrillón, vendedor de frutas “Yo no soy casado, pero tengo que responderle a mis hermanas. Mi trabajo es el sustento para mi familia y para mí,” dice Carlos Mario Castrillón, un hombre de 54 años que asegura que su profesión es ser vendedor de frutas en la autopista (detrás del templo del sector La Dalia). Luego de trabajar varios años como ayudante de construcción, cada día hace cuatro años don Carlos inicia su jornada a las ocho de la mañana para vender los productos que sus amigos le traen: zapote (Ecuador), langostino (Ibagué), y la piña oro-miel (de Urabá). Francisco Luis Cuervo, vendedor de chócolo “Compre barato y coma bueno, compre barato y coma bueno…” Cree uno escuchar esta frase de un hombre que se para a un lado de la carretera y ofrece sus productos. La verdad sí son las palabras de un hombre que está sentado a un lado de la carretera y que ofrece sus productos; con un chócolo en su mano derecha y una bandeja metálica repleta de granos en la otra, casi a susurros desde las ocho de la mañana –cada fin de semana, hace 18 años—dice a cuanto automotor pasa frente a él por el sector San Joaquín: “compre barato y coma bueno”. Este negocio es el ingreso principal para la familia de Francisco Luis Cuervo (envainado 10 mil/docena y desgranado 3mil/kilogramo), arepas (que parecen ponqué) con base en el anterior producto a 3 mil pesos y huevos María Consuelo Jaramillo, vendedora de empanadas Empanada tras empanada, torta tras torta y gaseosa tras gaseosa, tuvo que vender Consuelo Jaramillo en el puesto que tiene en la autopista (a la altura del sector del cementerio en Marinilla) para levantar a sus ocho hijos, como orgullosamente dice ella. A sus 57 años, Consuelo lleva diez de trabajo en su negocio. Ya sus hijos son adultos; sin embargo, esta mujer continua levantándose a las seis de la mañana cada fin de semana; lo primero en el día no es hacer empanadas, ella, como buena madre alcahueta inicia su día con los quehaceres del hogar. Posteriormente prepara la masa para sus productos, el guiso y la mezcla para las tortas de chócolo. Arma

prepara una de sus tías. Esta estudiante de Administración de Empresas pasa las tardes de un fin de semana esperando a quién se antoje de probar sus productos, al mismo tiempo que –según ellalee libros, hace trabajos de la U. o atiende las visitas casuales de sus amigas. Asegura que de este modo las tardes no le son tan eternas. El langostino es el producto más valioso para Carlos, pues él afirma que se trata de una fruta medicinal: “sirve para problemas de la presión, azúcar, triguiserios, alergias y hasta problemas respiratorios.” Razón por la cual vende el kilogramo de este producto a 10 mil pesos, la piña y el zapote a 2500 y 1000 la unidad (respectivamente).

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Afortunadamente Carlos cada día cierra su negocio con el dinero que según él le alcanza al menos para la comidita. No importa si son 30 ó 40 mil pesos con los que éste vendedor termina la jornada; lo que para él es gratificante es poder aportar en su hogar.

que una mujer -que vive por el lugar- le pide que le ofrezca, a 300 pesos la unidad. Hace veinte años que Francisco vive en Marinilla y dieciocho de ellos los ha trabajado vendiendo sus chócolos en la autopista MedellínBogotá. Labor con la cual no ha permitido que a su esposa, con la que lleva 23 años de casado, y a sus dos hijos le falte un plato de comida en la mesa. “Yo me rebusco la vida de la mejor forma posible.” Cada martes Don Francisco se dirige a un aula de clases donde se viene capacitando como Técnico en Agropecuaria con el SENA. En ocasiones para Francisco su puesto de venta se torna “ronción”, es decir, no le va bien. “Yo persisto con el puestico porque no encuentro qué más ponerme hacer y mal que bien es el único medio que tengo para medio subsistir.”

alrededor de 130 empanadas para sus clientes fieles, los que sabe que empiezan a llegar después de las tres y treinta de la tarde. Media hora después de que la leña de su fogón empezara a consumirse. Este se ha convertido en un negocio de familia para Consuelo, ahora lo ha heredado una de sus hijas quien hace un par de años lo viene trabajando durante la semana. “Yo ya levanté a mi familia, mis hijos ya están grandes y ella apenas está empezando a levantar familia. Entonces yo le dije: --trabájele al negocio para el estudio de los niños, uno con esa entrada se bandea mucho.” No importa cuantas generaciones pasen por su negocio, alguien de su familia siempre se verá beneficiado con la venta de empanadas y tortas a 200 pesos o de una gaseosa a 1200.

co Francis

Cuervo

M. Consuelo Jaram

illo

TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA

Tendencias tecnológicas en medicina

Por: Plinio Neira Vargas – Ing Electrónico. plinio.ise@gmail.com Hermes Galvis Mejía – Ing Electrónico hermesagm@gmail.com

A lo largo de la evolución de la especie humana y el instinto de supervivencia, ha existido la necesidad de que el ser humano se adapte al entorno o cree mecanismos para modificarlo en pro de su bienestar y la supervivencia. La medicina del siglo XXI impulsada por el desarrollo científico y técnico se ha consolidado como una disciplina de gran impacto en la sociedad moderna. Esto ha traído como consecuencia el avance y el desarrollo de procedimientos y prototipos que parecieran ficción para la época, sin embargo, con el conocimiento acumulado hasta hoy en la medicina y la convergencia de tecnologías, se tienen desarrollos que aumentan la esperanza de vida de la personas, desde simples tratamientos para contrarrestar un virus, hasta la manipulación genética para creación de super humanos. La comunidad científica tiene grandes avances que a un no han sido divulgados, se encuentran en laboratorios o a disposición de los países desarrollados. La guerra ha sido un factor determinante para los avances en medicina. La pugna por el poder ha llegado a tal punto que la acelerada investigación por la conservación de la vida, en condiciones críticas, ha traído grandes descubrimientos que posteriormente se transfieren a la población civil, buscando su beneficio; sin dejar de lado grandes atentados contra la moral. Sin embargo, en el ámbito de la innovación, la alianza guerra-medicina, ha sido fundamental en proceso evolutivo la humanidad. Los avances científicos en las áreas de la medicina, no solo han evolucionado en la inmunidad y tratamientos de diferentes patologías del cuerpo humano, sino, que hoy se observa y que en los próximos años, tendrá mayor relevancia y naturalidad el uso de “prótesis”, que de alguna manera complementan la motricidad o funcionalidad del cuerpo humano. Según (Shuyuan, 2013) “El Dr. Ivar Jacobson, existe una gran similitud entre el desarrollo del software y otros dominios como la biología y la medicina”. Lo anterior, implica que las grandes innovaciones en medicina, estarán re-

lacionadas con bio-mecanismos, cada vez más inteligentes controlados por software. La medicina de hoy, se ve influenciada positivamente por las nuevas herramientas que han sido creadas para el apoyo de diagnóstico, las cuales, son cada vez más precisas y accequibles. Los profesionales en el área de la medicina, hoy necesitan una educación más especializada que incluya el conocimiento para la manipulación de equipos biomédicos, software y telecomunicaciones, que posibiliten una reacción rápida y efectiva ante los hallazgos que puedan encontrar en un paciente. El desarrollo de la nanotecnología ha llevado a la medicina a sitios que no han sido explorados. (Clavijo, Garcia, & CasaDiego, 2007), muestra nano sistemas de uso frecuente que se usan hoy en la biología y la medicina. Otro avance importante ha sido logrado en dispositivos para la detección y adquisicion de datos biológicos mediante nano sensores, como lo muestra el artículo (BBC, 2013) que menciona

“Con un nuevo invento de científicos de la Escuela Politécnica Federal de Lausanne (EPFL) en Suiza, podría acabarse eso de tener que ir a hacerse análisis de sangre regularmente a la clínica u hospital.” El anterior desarrollo fue implementado con Bluetooth que está avalada por el SIG (Special Interested Group), tecnología que hoy hace parte del ecosistema para redes de área personal, que según (Neira Vargas & Galvis Mejía, 2012) posee “perfiles” para la salud. Los centros de atención médica de hoy no serán el mismo en el futuro, ya que el avance científico y la convergencia de tecnologías requieren de nuevas infraestructuras que soporten la integración de equipos especializados y el tráfico masivo de datos. Según (Ducker, 1986, pág. 10) “la prueba de una innovación no es su novedad ni su contenido científico ni el ingenio de la idea: es su éxito en el mercado”. Las tendencias en medicina dejaran de ser cuando su masificación las convierta en un elemento innovador.

Resolución 315 ‘frena’ a empresas de transporte Aunque se reconocen los beneficios para los usuarios, preocupa la implementación de la misma.

Confundidos y a la espera de respuestas de las entidades competentes, se encuentran los directivos de las empresas de transporte, luego de la puesta en vigencia de la Resolución 315 de 2013, expedida por el ministerio de Transporte, y que establece aspectos como el mantenimiento preventivo y el segundo conductor para trayectos largos, entre otras disposiciones. Así se le ha hecho saber a la titular ministerial Cecilia Álvarez-Correa y a otras instancias como la Superintendencia de Puertos y Transportes, pues se considera que hay aspectos de difícil ejecución para las empresas y los propietarios de los vehículos. Al respecto, el Periódico El Oriente dialogó con Diego Adolfo Ospina Arbeláez, gerente de Transportes Urbano Rionegro, quien en términos generales se refirió a los puntos que más preocupan de la mencionada Resolución, sin dejar de reconocer que son medidas que buscan aumentar la seguridad en el transporte. Una de las novedades en esta materia, tiene que ver con que además de la revisión técnico-mecánica que se realiza cada año, se agrega el mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos.

“Esta revisión se deja a cargo de las empresas que deben escoger el sitio donde se va a hacer ese man-

tenimiento de manera bimensual. Estamos hablando entonces de seis revisiones al año, más una revisión mecánica y debe garantizarse el pago por parte del propietario. Según Ospina Arbeláez esto no es tan gravoso y tiene un objetivo claro, sin embargo, se agrega en la Resolución que se exige en los talleres especializados para esta labor, la presencia de un ingeniero mecánico, que no todos están en capacidad de cumplir. Añade el gerente de Transportes Urbano Rionegro que se establece también un protocolo de alistamiento, que debe realizarse sin perjuicio del mantenimiento preventivo y correctivo realizado al vehículo. “Lo deben hacer todas las empresas de transporte de pasajeros y de carga diariamente. Antes de realizar el primer despacho del día deben revisarse fugas del motor, tensión de correas, niveles de aceite, transmisión, frenos, nivel de agua del radiador, un equipo de carretera que debe poseer todo vehículo y un botiquín. Dice que este alistamiento lo debe realizar una persona diferente a sus conductores, pero con la participación del conductor”.

Para el gerente, en este punto hay una dificultad por cuanto no todos los vehículos de las empresas, especialmente los veredales, se mantienen en el mismo sitio y, para el caso de Rionegro, significaría el

desplazamiento a más de 40 veredas que tiene el municipio. Otros aspectos como el segundo conductor en los vehículos que hagan viajes de más de ocho horas, también es analizado por el transportador. “Lo entendemos, sabemos de las razones que existen para esta solicitud por el cansancio y por los accidentes que se han presentado por esta razón, pero también se tiene que tener en cuenta que de esas ocho horas muchas veces la permanencia del conductor no es constantemente frente a un volante. Finalmente, en el análisis, Ospina Arbeláez hizo referencia a que esta normatividad la deben cumplir las empresas o las personas naturales que prestan servicio escolar o transporte privado. Lo cierto es que la preocupación sigue corriendo en el gremio, pues como normatividad nacional se establece que el incumplimiento a estas DIEGO ADOLFO OSPINA disposiciones tendrá GERENTE DE TRANSPORTES URBANOS RIONEGRO sanciones altas.

MI MI COMUNIDAD COMUNIDAD

Alto del Medio, un barrio que mira hacia arriba Aunque saben que hay un estigma sobre el barrio, los líderes y la comunidad en general buscan dar solución a sus necesidades y resaltar lo positivo de este sector, muy cercano al centro de Rionegro.

buye a la construcción de la urbanización Guillermo Gaviria, en la calle 50.

Es sábado por la tarde, y aunque el frío se siente en el ambiente, por las calles del barrio Alto del Medio, de Rionegro, se vive la cotidianidad de un día de descanso.

Se produjo un deslizamiento de tierra en la montaña que fue intervenida y ante la gravedad de la situación y la instauración de una Tutela que falló a favor de los vecinos, el Municipio demolió una vivienda. Sin embargo, aún no se ha cumplido con la totalidad del fallo, pues no se han hecho obras de prevención o al menos la instalación de una baranda de contención.

Al primero que nos encontramos es al presidente de la Junta de Acción Comunal (JAC), Fabio Alberto García Serna, quien trae consigo un volante donde se leen las propuestas de la plancha para la elección de dignatarios número uno, en las elecciones del 27 de abril del 2008. Desde esa época ya se tenían como iniciativas de trabajo, el cambio de imagen del sector, lúdica, deportes, cultura para niños, jóvenes y adultos y la creación de una biblioteca virtual para la comunidad en general, por mencionar algunas. Pero la realidad es otra, al menos en estos puntos. Todos los adultos que aceptaron hablar con el Periódico El Oriente y el propio Presidente de la JAC utilizan la palabra ‘estigma’ para indicar lo que vive el barrio. Ellos saben qué significa y están tratando de cambiar la situación. Según Fabio Alberto Garcíano se pueden negar las dificultades, pero también hay muchos logros, opacados por tener en su zona sectores como La Chirria, La Cañada y Calle Obando, señaladas por el presidente Juan Manuel Santos como una de las ‘ollas’ a ser intervenidas por el gobierno nacional en Antioquia, que incluye también a Medellín. A esto, el presidente de la JAC señala que son pocas las oportunidades de empleo que tienen quienes habitan estos sectores. Y agrega que es un problema que lleva 50 años, cuando se tenía allí la zona de tolerancia. También menciona con nostalgia los grupos familiares que marcaron el

Labor social Con una gran sonrisa, doña Aura Ligia Montoya de García cuenta que tiene 30 vestidos de Primera Comunión para prestar, tanto para niñas como para niño, aunque para estos últimos “casi no resultan”, dice. Y es que hace cerca de 14 años esta matrona y líder del barrio Alto Medio se dio cuenta que esta era una necesidad sentida de familias que no tenían recursos económicos y empezó a pedir la colaboración de sus familiares y vecinos.

barrio conocidos como Los Pajarillas, Los Saulos, Los Nanos, Los Pijamas. E incluso quedan nombres para el recuerdo como el Pasaje Gutiérrez y la Calle de los Sierra.

Según el Presidente de la JAC, el nombre de Alto del Medio se dio porque el barrio está entre el Alto de la Mosca y Alto de la Capilla. Y agrega que tuvo el apelativo de Alto de las Brujas, porque las señoras se asomaban a las ventanas a ver pasar a sus vecinos. A propósito, esas ventanas en casonas grandes y tradicionales, están dando paso a nuevas construcciones, e incluso ya se cuenta con una urbanización cerrada y varios proyectos de vivienda que, en definitiva le están cambiando la cara al sector.

la preocupación es mayor cuando no se cuenta con espacios adecuados para el disfrute y la ocupación del tiempo libre de los menores.

Y si bien se cuenta con una placa polide- Algo diferente ocurre con las institucioportiva, con un amplio coliseo, este prác- nes que los acogen, pues se cuenta con ticamente no se puede utilizar y más bien varios centros de desarrollo. Uno de es el ‘baño público’, lo ellos, el Centro de cual hace desagradaDesarrollo Infantil ble llevar a cabo acAmor y Vida tuvo tividades. Lo mismo que cerrarse de ocurre con el parque de los habitantes del barrio Alto del Me- manera preventiinfantil ubicado en dio son niños y adolescentes va, tras la explolas afueras, que se ensión de una pipecuentra descuidado. ta de gas en una Por eso, el llamado es que la Administra- vivienda aledaña, que puso en peligro el ción Municipal haga intervenciones que talud. Ciento 70 niños fueron afectados beneficien a la comunidad, aunque los y, por lo pronto, se ha abierto sólo parte mismos habitantes se quejan de que esto del centro. poco sucede, aunque del Alto del Medio han salido un Alcalde, varios concejales y Muy cerca está también el CAI de la Posecretarios de despacho. licía pero, es poco lo que se puede hacer, pues el policía de turno siempre está denPreocupación por la niñez tro de las instalaciones y no hay reacción Se tiene el dato de que en el barrio hay inmediata ante los hechos que puedan unos 5 mil 800 habitantes y de estos 3 presentarse. mil 500 son niños y adolescentes, es de- Y en los mismos alrededores del CAI se cir cerca del 70% de la población. Por esto presenta un daño ecológico que se atri-

70%

Cae la tarde y la lluvia pertinaz sigue presente, por la calle 51 se mezclan los transeúntes que caminan presurosos desde el centro de Rionegro, y los vehículos, cuyos conductores avanzan con precaución para no causar un accidente. Cuando se le pregunta cómo le parece el barrio Alto del Medio, señala que allí ha vivido toda la vida. “Aquí nacieron mis hijos, los crié y ya están viejos. Los vecinos son muy queridos conmigo, yo la voy muy bien con todos, con los adultos y con los menores”.

Voces del Alto del Medio Fabio Alberto García, Presidente JAC

“Destaco del barrio que la gente es muy amable. A pesar de que tiene un estigma de ser un barrio muy bajo aquí se vive muy bueno, hay gente que se ha ido y ha vuelto porque está muy central, cerca del hospital, del parque. Yo digo que la intervención tiene que ser más vigilancia y programas sociales, que trabajen con los niños, porque en el Alto del Medio hay mucha más población infantil que adulta, hay mucha gente que viene desplazada”.

Samuel Ospina, Habitante

“Llevo mis 57 años de vida en el barrio. Lo que pasa es que acá en Rionegro se ha estigmatizado el Alto del Medio como el malo de todo y yo veo que en otros barrios y en toda parte venden vicio, matan gente, hay prostitución, hay de todo. Pero todos esos ‘honores’ se los descargan al Alto del Medio, donde lo único que hemos hecho toda la comunidad es subsistir y tratar de salir adelante”.

Juan de Dios Suárez Gómez, Tendero

“Vivo en el Alto del Medio desde que me casé, hace 57 años. Al alcalde le solicito que se preocupe por el barrio, que hagan arreglitos por ahí, que siempre hacen falta. Me gustaría que hubiera más vigilancia diario”.

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Lentamente el embalse Peñol-Guatapé recupera su nivel

l embalse Peñol-Guatapé, tiene una cota de vertimiento en la 1887 y puede llegar hasta la 1890 y una mínima de 1860, entre estos valores se puede estar moviendo el embalse, según el dato que se tiene a la fecha se esta en el 36. 4 % de volumen, después de haber estado en un 34% lo que significa que hay un incremento en su nivel.

En general los 10 embalse con los que cuenta EPM están en niveles bajos, pero Según los últimos reportes, están recuperando su cota por la cantidad de lluvias que se presentan en el país.“son 10 embalses en total que tiene EPM, y a ellos, ya esta entrando los caudales promedio que tienen los ríos, por tanto los embalses se están recuperando”afirmo Sandra Ríos Profesional Ambiental Subgerencia Ambiental EPM.

En el caso del Rio Nare que alimenta el embalse cuanto tiempo demore para que los niveles sean Peñol-Guatapé esta entregando un 87% del caudal normales, ya que depende de la cantidad de agua promedio, esto ocasionando que desde la semana que llegue de los ríos, quebradas y otros afluentes del 13 de Mayo, haya habido una recuperación que los alimenten. paulatina del nivel, se esta en el 36.4% de volumen to“Lo que si podemos decir es que se están tal, después de que a finales recuperando los embalses y por tanto del mes de abril se llego al Es el nivel actual del embalse, según este embalse Peñol-Guatapé va comen34% de su capacidad, se ha información de la Subgerencia Am- zar a generar cada vez mas poco, para ir recuperado un 2.4% que biental EPM. recuperando su nivel”.Manifestó Sandra significa en cota 61 centímeRíos. tros de los 13,22 metros que bajo el embalse. En la actualidad la central Hidroeléctrica de Guatapé esta funcionando día por medio, mientras los Los embalses comienzan a recuperar su nivel, no demás embalses recuperan los niveles para que se tiene un pronostico de como, hasta cuando y puedan responder a la demanda energética del país.

36.4%

Por: Cesar Augusto Velásquez Jiménez.