Preparación para la implementación

Preparación

El equipo coordinador que se encargará de replicar la metodología deberá tener una capacitación previa. Dicho equipo, idealmente, deberá estar integrado por líderes barriales y personas de otras organizaciones que quieran incidir en la mejora de los barrios con un enfoque sostenible. Esta capacitación dura de cuatro a seis semanas, dependiendo de las necesidades y particularidades del contexto.

La formación o capacitación preparatoria deberá contemplar cuatro etapas.

Inducción de la metodología: se refere a la comprensión detallada de la metodología, incluyendo conocimientos teóricos, criterios y detalles prácticos, con la fnalidad de que el grupo coordinador pueda replicarla con su comunidad.

Parte teórica: enfocada en el entendimiento de los conceptos clave de la sostenibilidad barrial, pasos de la metodología, características de facilitación y liderazgo positivo.

Parte práctica: aplicación de las herramientas y estrategias de facilitación como preparación para la implementación real en la comunidad/barrio.

Delimitación de barrio y comunidad: se defne el área en la cual los participantes accionan dentro de su comunidad y quiénes son las personas que deben apoyar a la implementación de la metodología y el público a convocar. 3. 4. Investigación previa y contextualización: reflexión acerca del contexto de la ciudad, su conexión con el barrio o área que se analiza, así como el desarrollo del análisis profundo para el reconocimiento de la vinculación sistémica de las diferentes problemáticas del barrio y la ciudad. Durante esta etapa se analizan los marcos legales nacionales e internacionales, programas o proyectos de gobiernos o municipalidades, que enmarcan acciones relacionadas a la sostenibilidad barrial, así como posibles alianzas para implementar la metodología con éxito.

Esta investigación previa se basa en la percepción de los participantes e información que poseen, también puede integrarse información de fuentes secundarias. A través de esta investigación previa y contextualización, los líderes comunitarios podrán defnir el alcance temático y práctico de la implementación de la metodología en sus

territorios. Planifcación para la implementación en la comunidad: diseño de la estrategia de implementación de la metodología por parte del equipo coordinador en su comunidad. Defnición de cronograma para la implementación (a validar por su comunidad), selección de las herramientas para el diagnóstico, desarrollo de la planifcación participativa y monitoreo, que se utilizarán para la implementación de la metodología.