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DIGITALIZACIÓN: PALANCA DE TRANSFORMACIÓN Y COMPETITIVIDAD

La digitalización ha transformado nuestra realidad y todas las empresas la ven como clave para seguir creciendo y siendo competitivas en el futuro. Ese nuevo escenario requiere además perfiles profesionales que sean capaces de adaptarse al mundo digital; que cuenten con capacidad analítica, pero que a su vez permanezcan conectados a la realidad, al día a día.

La integración del mundo digital ha permitido llevar más allá los procesos de las industrias tradicionales. En este sentido, José Ignacio Zudaire, director de Personas, Organización y Relaciones Institucionales de Petronor, explica que “a través del análisis de los datos llegamos a conclusiones que antes eran imposibles”. Actualmente, el principal reto para la refinería es la integración de los perfiles digitales con los procesos industriales.

“QUEREMOS QUE ESE TALENTO JOVEN QUE ATRAEMOS HABLE CON LOS TRABAJADORES MÁS VETERANOS, QUE SABEN SOBRE PROCESOS, Y QUE DEL DIÁLOGO DE ESOS DOS MUNDOS SALGAN COSAS NUEVAS”.

APUNTA ZUDAIRE.

La integración de ambos mundos ha transformado también los equipos de trabajo, que cada vez suelen ser más diversos. Para conseguir personas con esas habilidades que buscan las compañías, es esencial que el ámbito académico se adapte al del mercado laboral. “Hay cierto recorrido en la formación reglada. A los estudiantes les falta una capa de experiencia y es fundamental”, señala José Ignacio Zudaire. Para lograr ese ‘barniz’ formativo, “existe mucha oferta de postgrado, pero sería bueno que también se aplicara en los estudios de grado”, apostilla. No ocurre lo mismo con los estudiantes de Formación Profesional, que al acabar sus estudios sí cuentan con esas capacidades, entre las que están “una mayor predisposición y conocimiento”. En cuanto a los estudiantes universitarios, para adquirir esa formación adicional “deben buscarla fuera de las aulas”. Por ello, Zudaire considera que se debe hacer “un esfuerzo desde el ámbito académico”.

Los tiempos cambian y hay una mayor movilidad en el mercado laboral, lo que dificulta la capacidad de las empresas para retener el talento. En ese contexto, la compañía que plantea un reto atractivo es la que consigue mantenerlo. El secreto consiste, por tanto, en motivar a los nuevos trabajadores. Petronor se está esforzando por idear nuevos proyectos retadores para captar el interés del talento joven. “Estamos trabajando mucho en ese aspecto y estamos planteando retos que tienen que ver con la Inteligencia Artificial y la adaptación de algoritmos a nuestros procesos. La verdad es que nos está funcionando”, añade José Ignacio.

José Ignacio Zudaire.